建筑施工管理方案范文

导语：如何才能写好一篇建筑施工管理方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：建筑施工管理；缺陷；方案

中图分类号：TU71文献标识码： A

在建筑业中，建筑施工管理始终贯穿于建筑工程的各个阶段，从施工阶段到最后的竣工验收阶段。同时对整体工程项目管理机制的标准化、管理效率的有机化提出了很高的要求。建筑施工管理水平的高低既影响着建筑工程周期的长短，又决定了建筑工程质量的好坏，还关系着目标顾客的人身安全。因此，必须实行标准化的管理机制和合理的管理措施，全力提升建筑施工管理水平，实现建筑企业利润的最大化。

1、建筑施工管理的缺陷

建筑工程的质量、施工安全、施工成本以及施工进度控制是建筑施工管理中的重点。接下来，笔者从这四方面来一一阐述建筑施工管理的缺陷。

1.1质量方面

建筑施工要想满足相关群体的要求，就必须保质保量得完成工作。目前，建筑施工管理的质量控制中仍然存在着一些困难。首先，是建筑市场的规范性和法律意识较差，一线人员的素质较低，工程的监督系统还不够完善，以及现建筑市场竞争很大，建设单位行为规范性差，特别在选择施工方案之前，并未仔细核查各个建筑企业，需要配合的企业也没有进行有效的沟通，这就导致施工经常中断，加大了施工的难度，提高了施工的成本。其次，随着科技的日新月异，现代建筑更多的是追求时尚、标榜差异，对建筑施工的每个方面都提出了更加详细且特殊的要求，这就给施工单位增加了难度，为施工单位带来了冲突。在社会各界都不断学习、不断进步的今天，施工人员也必须跟上时代的脚步，更新自己的知识体系，施工单位也必须推陈出新，产生更加先进的施工工艺，启用更加优质的施工材料。

1.2安全方面

在建筑施工过程中，人的安全永远是第一位，人员的安全能否得到保障是整个工程项目的重要环节。因此，加强对施工人员的安全教育和提升其安全意识显得非常重要，但是建筑施工管理过程中往往忽视了这个重要的问题。例如，没有配备完善的防火设施，没有搭建牢固的脚手架，施工人员不戴安全帽，甚至不系安全带，塔吊没有专用电箱，甚至没有防护栏杆等等。在现实生活中，虽然很多企业都举着“安全第一、生产第二”的大旗，安全生产也是施工单位的头等大事，在施工中的技术负责人也应重视一线施工人员的安全生产，在施工的过程中，每一件事都是应由专人负责的，发现违规的行为时应及时纠正 并严肃处理，排除一切的不安全因素，为一线的施工人员创造一个安全的，舒适的的施工环境，将所有的风险因素都消灭萌芽阶段，具体的步骤，建立完善的安全生产的安全制度，健全安全生产的管理体系，把握施工种的每个环节，签订安全生产的目标责任书，监理单位的监督人员应积极的检查和督促施工单位建立安全生产责任制以及生产的教育培训制度，制定安全生产制定的作业流程和规章制度，如：发现现存在问题的施工单位应及时叫停并令其整改，直到整改完成后，方可继续施工，但是并未将安全生产问题落到实处。并且，在高层建筑施工中，大多是高空作业，其施工人员的人身安全面临着更大的风险，埋藏着更大的隐患。如果不重视安全生产问题，极有可能造成无法想象的后果。

1.3成本方面

在建筑施工过程中，成本是一个建筑单位在施工过程中所耗费的物力和人力支出。建筑业的成本控制问题尤其突出，例如：人工费用、材料费用、机械使用费用、其它直接费用；间接成本指企业内部为组织 和管理工程施工所发生的全部支出，包括：管理人员的职工福利费、固定资产折旧费、 固定资产修理费，还有水电费、保险费等。主要原因为（1）建筑市场不规范，例如：工程招投标中的行政干预、地方保护、部门分割和行业垄断行为 比较严重，虚假招标、暗箱操作、幕后交易等违法违纪现象屡见不鲜；工程立项审批不严，业主行为缺乏制约，导致压级压价、索要回扣、垫资施工和拖欠工程款等；行业主管部门在审批企业资质时把关不严，导致市场竞争主体良莠不齐；缺乏严格的市场准入制度， 施工队伍发展失控，的供需关系失衡， 导致恶性竞争的产生。 （2）建筑产品价格改革滞后。长期以来，我国建筑业执行的是低价微利的价格政策和国家定价 的计划价格制度，即定额取费制度， 建筑产品的价格与价值严重背离。这种制度用固 定的定额和取费比例去套瞬息万变的市场，既不能真实反映市场的供求情况，也难以真实显示企业的实际消耗和效率水平，使价值规律难以发挥作用，造成建筑产品价格 严重扭曲，无法激励企业降低消耗，提高效率，挫伤了企业进行成本管理的积极性 和主动性。（3）宏观成本管理体制不完善，监督弱化。一是成本管理法规、制度不健全，宏观成本控制、监督职能弱化，使企业的成本行为失去了约束力，管理者往往忽视这一问题，或者基于各方利益关系任凭这种现象泛滥。特别在建筑施工过程中，建筑单位施工周期长，囤积大量材料，容易受到市场价格波动的影响，导致资金周转困难的局面。因此，建筑工程成本的高低，影响着建筑工程的效益，对建筑施工成本进行科学管理，直接关系着建筑企业的利益。

1.4进度方面

通常来讲，建筑企业经常会面临工期的限制，为了解决这一问题，必须加快进度，为保证工程按时完工起着重要作用。工程施工进度计划的编制、施工进度计划的审批及施工阶段的施工进度计划的实施。施工进度计划是在对整个工程项目的难易程度、施工工艺及工程质量要求及其他方面的因素进行综合分析后所制定的计划目标。合理的进度安排，可为项目进度控制提供依据，并且有利于项目成本控制和质量控制。施工进度计划控制就是采用这种动态循环的控制方法，通过不断的调度、协调，保证项目的均衡发展，实现项目整体的动态平衡，在一定程度上决定了工期的长短，但是在加快进度的同时，必须保证质量，否则会出现返工的现象，导致质量的降低、成本的浪费。

现实生活中，一些建筑企业只要进度不顾成本或者只要质量不顾进度，这些都是万万不可的，必须对质量、成本、进度进行合理的控制，将管理工作落到实处。因此，建筑施工进度管理工作的好坏是整个建筑施工工程顺利与否的重要保证。

2、建筑施工管理的改进

2.1从整体上进行规划

在建筑施工之前，需要从整体上进行规划，做好施工前的准备工作。首先，需要了解建筑施工的设计图纸，明白建筑施工的技术要求，熟悉建筑施工的操作流程。其次，重点关注施工过程中的难点及重点工序。最后，对建筑施工现场进行实地考察，保证管理工作不脱离实际，从而更好地进行建筑施工管理。

2.2发挥团队效应

为了保证建筑施工安全有序的进行，不仅要重视对相关施工技术人员进行技术培训，还关注施工团队，强化团队意识，提高团队向心力和团队协作力，树立良好的团队观念，为建筑施工管理的顺利开展提供保障。一旦有了共同的目标，整个团队才能充分发挥积极能动性，保证建筑施工顺利进行。

2.1安全问题的防治

在建筑业中，安全管理至关重要，安全管理工作的好坏体系了一个企业的素质，影响着一个企业的名誉。为了保证安全问题得以解决，我们应该着手建立专门的机构进行安全生产管理工作，对施工工程进行安全检查，对施工人员进行安全培训，从而使之自觉遵循安全原则，采取安全方案，保障企业的经营和工程的质量。

2.2质量问题的防治

为了保证施工能够高效率地、有秩序地进行，我们需要聘请专门人员进行施工技术咨询，保障施工工程能够按照标准进行，对重要工程进行重点监控，防止质量问题的出现。施工材料必须具备质量合格证明文件，同时对施工材料进行抽查检验，只有抽查检验合格才能用于施工工程。在施工过程中，每一道工序都要做好检查工作，尤其是重点工序，保证工程质量符合要求。施工完成之后，要对成品进行保护，防止后续施工对其造成损害，并应及时办理竣工决算手续。

2.3成本问题的防治

为了降低施工成本，我们需要采取一些激励手段，使施工人员在选择施工方案时能够站在集体的高度，对标书中的施工方案进行解析，采纳最为经济的方案，来达到降低材料、劳动力等等成本的要求。在建筑施工过程中，需要根据施工进度，规划好设备的期限以及材料的数量，分批次地进行材料采购，避免材料囤积等现象的出现。同时，也要保证材料满足需求，避免造成施工中断。

2.4进度问题的防治

为了加快施工进度，我们要将计划和检查结合起来。如果现场施工人员技术不够娴熟，可能需要更换施工人员，导致施工进度的中断，因此我们需要建设一支负责任的管理团队，一支高技能的施工团队。 同时，我们需要制定材料、劳动力管理方案，来保障施工进度的顺利进行。

3、结语

建筑单位施工管理水平的高低决定着建筑工程的质量、后期维护以及建筑企业的经济效益。近些年来，建筑单位在施工过程中频频发生问题，一例例建筑事故出现在电视、网络传媒上。因此，为了解决这些问题，为了建筑企业在竞争日益激烈的社会大背景下占据一席之地，我们必须加强建筑施工管理，改善管理体制，完善管理法制，保障建筑单位在施工过程中兼顾安全、质量、成本、进度四方面，从而提高企业的经济效益。

参考文献：

[1] 高晓斌.建筑企业合同管理中存在的问题、原因及对策浅议[J].科技创新导报,2008.13.

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【关键词】高层房屋建筑 施工安全 施工技术 安全管理

与其他行业相比，建筑施工行业为高危业之一，尤其是随着高层建筑的逐渐增多，施工安全事故发生率仍居高不下。为了避免危险事故以及职业危害的发生，施工单位应针对管理现状进行分析，对管理制度存在的漏洞进行完善，并建立完善的管理体系，确保工程施工过程中安全理念的贯彻落实。

一、高层建筑施工常见安全风险

（一）高空落物

高层建筑施工地点多为高空，这样就需要将施工设备、材料以及零件等运往高空中备用。但是在施工过程中，经常会因为各种因素的影响而导致设备材料等坠落，砸伤下层施工人员，严重的甚至会出现伤亡事故。主要可以分为几个方面：第一，施工工具零件以及施工材料等从高空坠落，砸伤下层施工人员。第二，施工设备坠落，主要是设备在组装以及拆卸过程中发生意外，例如起重器将吊起的物料抖落到下层，威胁施工人员安全。第三，施工设备老化或者故障，在未进行维修与保养的情况继续运行，容易造成零件的脱落而伤到人。另外，部分施工人员安全意识较低，在施工过程中随意丢弃物料或者物件等而发生伤人事故。

（二）高空坠落

高空作业，即基准面高度在2m以上的位置进行施工作业，这在高层建筑施工中十分常见。并且因为建筑工程高空作业所具有的不安全性、环境恶劣以及工作量大等特点，施工人员存在很大的流动性，施工单位在选择施工人员时很多都不具备专业技能，同时安全意识也相对较低，这样在工程施工过程中，受外界以及自身因素影响，极有可能出现高空坠落事故。

二、高层房屋建筑安全施工管理措施

（一）完善安全管理制度

对高层建筑安全施工管理的实施，应结合工程建设实际情况，针对安全管理方面制定相应的管理制度。首先，构建科学的施工组织。完整与合理的施工组织是安全施工的前提，需要施工单位结合工程所在地气候特征、地质实况等组建施工组织，并制定相应的方案与施工组织方案，并且在满足工程项目特点的基础上，确定施工工艺与施工技术，以及对所有施工工序进行有效的安排。其次，加强安全技术交底工作。在工程实际施工过程中，技术部门与安全风险管理机构应做好配合，严格按照要求进行安全交底工作，确保施工安全的贯彻落实。最后，安全管理责任落实到人。对施工设备安全检查效果要落实到人，有专人来负责设备的安全管理，尤其是对于重点地段更是要做好安全防护工作，确保安全施工落实到位。

（二）加强施工现场安全检查

施工单位在对施工现场进行安全检查时，不但要按照规定进行定期抽查，更是要进行随机价差，尤其是对于施工高峰段更是要进行专项施工检查。针对高层建筑施工风险特点，在进行安全检查时，尤其要注意高空作业管理，例如机械设备、电器电路等方面应做好检查，避免出现触电、机械伤人以及高空坠物等情况，确保下层施工人员的人身安全。另外，高层建筑施工经常会用到高空吊装、架子平台等，在做好常规安全检查基础上，还需要做好防爆、防塌以及防毒等问题。为保证工程安全施工管理的顺利实施，施工单位还应筛选出一批优秀的管理人员，使其能够充分发挥个人能力，将安全施工理念融入到每个施工环节中。

（三）机械设备可靠性管理

机械设备是高层建筑建设过程中重要的组成部分，在很大程度上决定着工程施工质量，同时设备运行可靠性也是影响工程施工安全的主要因素之一。但是，就施工安全管理现状来看，在机械设备拆卸安装过程中，没有完全按照规范进行。针对此，安全管理人员应加强对施工现场设备使用的管理，任何设备的拆卸安装必须要按照规定要求来进行，尤其是在进行脚手架铺设时，应按照设计方案以及施工具体条件来进行搭设，并在搭建以拆除过程中做好安全防护工作，避免影响施工人员安全。另外，对于垂直运输、塔吊等机械设备在日常使用过程中会出现发热、磨损以及送灯等故障，情况严重的甚至会影响设备的正常运行。因此，需要及时对设备进行检修保养，确保其处于良好运行状态，提高设备运行的安全性。

三、结束语

高层建筑施工具有更大的安全风险，为了降低安全事故发生的概率，必须要对现存的问题进行分析，并不断研究管理措施，通过制定完善的管理制度，对施工行为进行规划化管理。施工单位应提高安全管理的意识，加强对施工人员安全意识培训，以求能够不断提高施工的安全性。

参考文献：

[1]杜本奎.建筑工程施工中引发安全事故的原因及预防措施[J].经营管理者，2011，（15）.

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关键词：房屋建筑；安全施工；管理；措施

中图分类号： TU8 文献标识码： A 文章编号：

建筑行业是高风险、事故多发行业，习惯性违章屡禁不止， 重复性事故时有发生。形势在发展，技术在进步，体制在变化， 而企业安全管理模式仍延续着“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产宏观管理体制，但是，该管理体制的概念和许多内容已经不适应当前的形势，为此，更新安全管理理念，树立企业安全文化，建立现代化安全管理体制以适应新的形势、新的技术、新的体制、新的生产者，是做好安全工作的关键，也是共建和谐社会的需要。

一、房屋建筑安全施工管理的特点

1、复杂的建筑设施管理

建筑产品的体积十分庞大，所消耗的物资和人力是巨大的，因此，在有限的施工现场上要集中大量的建筑材料，并用些不同功能的大小施工机具。利用塔吊、脚手架等危险性较大的设备设施，他们无专门标准、无型号、自制和组装的中、小型机械类型数量多。在施工时，地下、地表、高空多层次作业面上都在变更作业结构，这就给房屋建筑的安全管理带来了难度。

2、建筑施工队伍素质的不稳定性

从当前的建筑市场看，绝大多数的施工人员都是来自于农村或偏远山区的外包工、临时工，文化程度总体较低，人员的素质差，绝大多数未受过专业训练；此外，建筑施工队伍受年限长短的影响，素质极不稳定，也就造成了本身的不稳定。有一些承包单位受到利益的驱使，非法转包和招聘一些不能胜任作业的队伍、人员，管理意识十分薄弱，大量无任何现代安全生产观念的临时工大量涌入建筑施工现场。

3、施工现场存在着质量管理兼管安全的意识

多数施工现场往往都未按照规定来配备专职安全员；施工安全员的施工安全知识和业务素质较差；一些施工单位还存在着质量管理人员兼任质安员的现象，引起了很多恶性事故。房屋建筑施工安全是进行动态管理的，所侧重的是过程；工程的质量管理侧重于结果，施工质量的好坏就直接影响着建筑物的质量安全。针对这些情况可以发现：一旦建筑施工安全管理与施工质量管理的关系密切了，就能扩大安全管理的职责范围，提高安全管理的技术难度。

二、房屋建筑安全施工管理的有效措施

1、落实安全管理机构和制度

建立健全企业安全管理机构，明确安全生产责任，将房屋建筑施工安全管理责任落实到每个部门、岗位、具体人员。在施工过程的每个阶段和环节都要坚持落实安全生产责任制。通过安全生产规章制度和责任制，明确工程项目经理、项目总工、安全主管、监理工程师等人员的职责、权限、任务等，将他们这些人联系在一起，加强监督检查的实效性，增强人员的责任意识和安全管理意识。企业还必须定期全面学习建筑行业施工安全相关的法律法规以及政府颁布的一些施工安全生产文件，如《建筑法》、《安全生产法》等，统一建筑企业的标准，全面提升企业整体安全意识。

2、 做好建筑施工安全培训工作

想要做好房屋建筑施工的安全管理工作，首要目标就是进行安全教育培训工作的落实，主要落实群体包括整个房屋建筑工程的相关技术人员、班组长以及施工人员。对于整个工程建设来说，技术工作人员是其直接指挥人员，所以想要保证其安全责任意识的全面养成效果，必须从专业知识、质量安全知识以及施工现场安全管理知识等相关方面来展开针对性的培训教育，要求技术工作人员自觉参与到安全管理工作之中，对于施工环节上出现的相关问题及时解决。班组长作为整个房屋建筑施工现场的直属负责人员，其做好安全教育培训工作能够更好的提高带头模范作用。很多施工人员是农民工，是整个家庭的经济和精神支柱，所以做好此类人员的培训工作，不但是对其生命负责，也是对他们的家庭负责

3、强化工程安全管理机构，尤其是材料采购部门的管理

工程建设的有序进行，需要基于完善的管理机构，进而对工程的现场、施工人员、施工操作等环节，进行有效的管理，这样才能强化安全施工管理。因此，在施工建设的过程中，需要基于工程建设中的安全质量问题，合理的调整管理结构，以便于提高管理的有效性。并且，工程质量与安全施工是紧密联系的两者，在强化管理中，两者要兼备。材料采购是工程质量控制的核心部分，也是施工安全管理的重要内容。因而把好材料质量关，在材料采购的过程中，要强化采购环节的管理，并落实好各项采购制度，做到采购环节的有序进行。同时，现代房屋建筑的工程细而繁杂，材料费用占到工程造价的65%之多，其在材料的采购中，需要进行全面的市场调研，对各建筑材料市场有一个清晰的认识和分析。尤其是对于关键的建筑材料，诸如管道、水泥、钢筋等，都需要基于有效的市场调研，控制好材料的价格和质量，以避免材料问题带来的施工安全问题。

4、完善施工工艺，尤其是施工技术的提高

基于现代房屋结构的设计需要，其对于施工技术有着严格的要求。诸多核心工程在关键的施工技术上都有待提高，尤其是对于结构受力构建，诸如预应力的形成，是后续安全施工建设的基础。同时，采用先进的施工技术，对传统的施工手段进行改进，进而提高工程的施工质量，以减少施工过程中，由于结构的“二次损坏”而带来的施工危险。

此外，施工工艺的完善，很大程度上需要提高施工人员的专业素养，尤其是施工技术和安全意识，是提高施工工艺的重点。在工程的建设中，对于存在的施工问题进行及时的发现和教育，以提高施工人员的专业素养，以避免人为因素下的施工安全问题。第一，不断完善建筑工程施工技术管理的工作制度，规范管理行为。工程技术标准是建筑工程质量和安全的最基本保障，是工程建设领域的技术法规，必须认真执行。要加强对强制性标准的培训，增强掌握标准、执行标准的能力。对违反强制性标准的行为。发现之后及时进行纠正和处理。对相关的责任单位和责任人，必须按规定严厉查处。

5、规范安全防护

房屋建筑现场施工机械设备防护方面,要严格设备进场的性能检查,严抓安装就位后的安全调试,坚决淘汰已报废的机械设备。对购买使用的设备要一律实行备案制度,记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况,禁止对运行中的设备违章指挥和违章操作,以保障施工设备正常运转。在施工用电方面,要严格执行建设部《施工现场临时用电安全技术规范》的要求,临时用电应针对不同施工阶段和不同专业特点,要求编制专项设计方案,坚持做到三级配电,两级保护。首先配电线路必须按有关规定架设整齐,架空线采用绝缘导线,不得采用塑胶软线,不得成束架空敷设或沿地敷设。电箱外观应完整、牢固、防雨、防尘,箱体应外涂安全色标,统一编号。停止使用的配电箱应切断电源,箱门上锁。照明、动力分别设置,认真建立临时用电档案。此外要完善建筑设计方面,要解决设计中存在的安全问题,从多个方面来保证建筑设计的安全性,设计人员应该根据不同的设计对象,不同的环境和使用条件,选用经济合理的设计方案以保证建筑结构的安全性。从国家的角度来看,要健全建筑安全管理制度,整顿规范建筑材料市场秩序。除了以上措施外,还必须进一步深化房屋建筑安全管理措施。

总之，建筑施工安全是建筑业的生命线, 关系到广大建筑工人的生命安全和家庭幸福。房屋建筑工程项目的各个环节做到安全管理工作是确保工程建设人员的人身安全与工程施工顺利开展的关键和保障。

参考文献：

[1] 王龙飞.如何加强建筑施工安全管理[J]. 科技风. 2010(15)

[2] 熊志力.如何加强房屋建筑施工安全管理[J]. 企业家天地下半月刊(理论版). 2009(12)

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关键词：建筑工程；施工管理；现场管理；措施

1 建筑施工现场管理通常发生的问题

1.1 人员素质参差不齐

由于建筑施工行业是一个粗放型行业，从近几年才开始进行注册执业制度。很多时候还沿用了建筑行业早起的一些落后的管理方式。项目经理大多是包工头出身，通过再教育学习行业知识，甚至一些人是通过挂靠等手段取得了职业资格。对于施工中劳务作业涉及的农民工，更加难以保证人员素质。取得大学学历的毕业生大多不愿加入到劳务分包工作中去，造成了，施工人员多是初中、高中甚至更低的文化程度，近些年更呈现出年龄偏大的问题。为施工现场管理的质量、安全等多项目标的实现买下了隐患。

1.2 建筑材料质量不稳定

在施工现场管理的实际工作中，有些施工企业对材料管理不重视，无材料计划、无材料制度、无材料标准的三无问题普遍存在，现场管理混乱。各种材料、工具、设备没有安排专人进行管理，造成材料乱堆乱放，没有制定防潮、防火等措施，材料浪费十分严重。更有甚者，材料采购过程中存在暗箱操作，采购人员收取供货厂家的好处购买不符合质量、安全要求的材料、设备，不但大大影响了建筑施工的质量和进度问题，更会造成难以预计的安全隐患问题。

1.3 现场施工组织管理混乱

1.3.1 不重视施工组织设计的编制。施工组织设计是施工项目具体实施的指导性文件和依据，应当按照现行相关的技术规范、现场条件及合同的要求，进行详细规划编制。但是很多施工单位根本不重视施工组织设计的编制，对施工规范、工艺要求、质量标准和现场条件没有明确的认识，往往按照以往的经验安排施工组织管理，很容易出现管理失控的局面。

1.3.2 施工准备不充分。施工现场管理涉及到施工的整个过程，只有做了充分的准备工作，才能确保施工安装计划有条不紊地进行，才不至于出现窝工、返工、停工甚至重大质量问题的情况。准备工作中，首先是规章制度的问题，施工企业没有规范的规章制度就无法对工程人员进行约束、激励和考核。其次是对图纸的理解问题，不能充分读懂图纸，领会设计意图，会对后期施工布置造成很大麻烦。再次是施工预算的编制问题，缺乏科学合理的预算控制，很容易出现费用超支，成本失控的现象。最后是重视技术交底的问题，每一项工作内容都需要详细的技术交底，不然，施工质量得不到保证，施工人员的安全也难以保障。

1.3.3 现场管理资料不重视。现场管理资料是施工管理很重要的一项内容，是记录施工管理过程，提交质量合格证明的原始依据，当发生工程变更或不可抗力时也是向业主索赔的有力证据。当施工日志、技术交底记录、材料检验报告，设计变更、质量验收报告等现场管理资料不能完整的收集整理的话，会给施工企业带来巨大损失，这种损失通常是难以承受的。

1.3.4 施工管理监管不严格。近年来，工程监理工作基本得到落实。但是建筑项目涉及的金额数目庞大，现场监理因为驻场长期和施工单位的人员共同工作、生活，久而久之就与施工单位关系密切，时常发生现场监理人员为施工单位提供便利，谋取私利的情况。缺乏严格的监管力度，虽然不一定就造成施工现场马上出现问题，但是对工程的后续阶段会产生不可估量的影响。

2 加强施工现场管理的方案措施

2.1 加强施工人员的培训

现场施工人员的综合素质，是决定施工企业管理水平的主要因素之一。施工人员包括施工管理人员，施工操作人员。因此，加强现场人员的培训，提高管理人员的管理水平，增强操作人员的即使能力是至关重要的。安置在施工现场的施工人员必须具备技术实力强、思想品质过硬、具备吃苦耐劳的精神、等优秀品质，以确保施工人员的综合实力。

2.2 加强对现场材料的管理

对于应用在工程上的各种材料，必须严格把关。从材料采购到用于工程都要有一整套的检验措施。采购中，层层监管，确保采购人员买到最经济、合理的物资。材料运输过程中要妥善保护，避免运输当中的损耗。材料进场后，必须具有出厂合格证、生产许可证、产品检验证明，对于需要现场检验的材料，按照规范进行抽样检测，合格后方可接收。在材料存放过程中，加强仓储管理，避免受潮、受损、并定期进行检验，以保证材料保质保量地应用于施工建筑。

2.3 加强现场的施工组织管理

2.3.1 重视施工组织设计的重要性。施工组织设计的重要性是不言而喻的，它是指导施工，安排进度，布置现场，进行施工准备工作的重要依据。施工组织设计编制地先进合理可以减少材料用量，缩短工程进度，大大降低高处作业等危险性大的工作量，减少意外事件发生的概率，避免工程返工、窝工、停工的发生，不但能够极大地降低工程成本，更能够缩短工期、保证施工过程中的安全性。

2.3.2 认真做好施工准备工作。每个施工项目，施工工艺通常都比较复杂，材料品种多种多样，施工人员数量多，应用的质量标准不同，想要将施工工程顺利完满完成，必须做好大量充足的准备工作。首先要熟悉工程资料，熟读图纸，掌握施工当地的市场情况，包括材料市场价格和临时用工的市场价。同时要研究当地的自然条件，和与建筑施工有关的法律法规，力求做到面面俱到，将施工准备工作做实。

2.3.3 加强施工现场资料的管理。制定施工资料的管理制度，安排专人进行资料收集、整理、归档工作。对于发生的工程变更、突发事件、以及任何与合同不符的情况都要清晰完整地进行记录，需要进行签证的及时请监理工程师做出签证。根据实际情况，需要索赔时首先在有效期内向业主提出索赔意向，然后提出足够的索赔证据。将现场资料管理工作从单纯的归档转变为可以为企业实实在在地创造价值。

2.3.4 加强施工现场管理的监管。严格安装法律法规的要求，对施工项目采取工程监理制度。在加强自身检验的同时，借助于监理方的检验，实现自检、互检、专检制度。对于违反法律法规的行为严肃处理，一定确保施工工程按照科学规律顺利进行。

2.3.5 加强文明施工管理。加强文明施工管理，不但可以提升企业形象，改善施工人员在现场的工作、生活环境。同时也是为了提倡安全、绿色、环保的现代化建设理念。在推行以人为本，大力发展科学发展观的今天，最大限度地提高施工人员的精神文明是时代的进步。

综上所述，在现代施工技术不断进步，工程设计规范化模式化，施工企业的竞争也不断加剧。想要在激烈的市场竞争中赢得一席之地，势必要通过科学、合理的施工现场管理方案，将美好的工程蓝图付诸实践。这是一个不断完善的管理过程的循环进行的过程，是一个不断优化的过程。通过对现场人员的管理、材料、设备的管理，施工组织和文明施工的管理，为将建筑施工从粗放型、大能耗的产业转变为安全、环保可持续发展的绿色产业而奋斗！

参考文献

[1] 卢秀生.建筑工程施工管理策略及其创新方法分析[J].资治文摘， 2010（06）.

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关键词：建筑施工；安全管理；防范措施

当前，随着市场经济进程的不断推进，国家对建筑安全工作高度重视。特别是近几年来，建筑安全事故频发，并呈逐年上升趋势，给国家及成千上万个家庭带来巨大的生命和财产损失，每年施工的死亡人数仅次于矿山，这为新时期的建筑安全工作带来了极大的挑战。对此，本文结合本企业安全管理现状及本地建筑行业管理现状对如何抓好建筑安全施工管理从以下几个方面进行阐述：

一、做好安全宣传工作

建筑安全生产与人民群众的切身利益息息相关，是构造和谐社会的重要组成部分，提高建设系统全体干部、职工及施工企业全体员工的安全意识，最重要的手段就是宣传。国家出台的有关法律法规，建设行政主管部门、施工企业等都要认真遵照执行，把宣传放在安全生产工作的第一位，切实抓紧抓好。要正确处理好安全与效益、安全与效率、安全与发展、安全与生命的关系，确保企业自身的发展健康稳步向前。建设行政主管部门、施工企业全体员工要对有关《建设工程安全生产管理条例》的内容深思熟记，并把基本精神广泛宣传。施工企业是建筑安全生产的主体，要重点学习和贯彻落实。建设行政主管部门、施工企业要注重宣传的效果，坚持以人为本的理念，运用多种方法教育广大职工，把宣传的声势造的大大的，把宣传的氛围造的浓浓的，切实达到人人皆知的目的。

二、切实做好安全生产教育工作

“安全第一，预防为主”是安全工作方针，做好安全教育工作就是重点加强对一线作业人员的安全教育培训，增强他们的安全意识和安全操作技能。一线作业人员担负着安全生产的首要职责，他们迫切需要对安全操作技能有全面的掌握。因此，对他们的安全教育培训要制度化，要级别化。有条件的施工企业，还要尽可能地让一线作业人员学会运用新技术、新工艺、新设备、新材料，并加大在此方面的培训力度。一线作业人员培训教育合格后，要发放安全生产作业证，实现持证上岗。

三、严格落实安全生产责任

建筑安全生产工作要紧紧咬住安全生产目标责任不放松。建设行政主管部门要严格按照规定办事，一级对一级负责，一级对一级签订安全生产责任书，将安全控制指标层层落实下去，同时做好跟踪检查，全面落实安全生产责任，对于一个企业而言，企业负责人是安全责任的第一负责人，而一个工程项目的项目经理则对项目安全负全面责任。对安全生产形势较差的企业，要进行深刻剖析，虚心学习先进，努力创新安全生产管理新思路，拿出新举措，切实把事故的势头降下来。安全生产形势较好的企业，不要骄傲，更不能有麻痹松懈思想，要继续巩固成果。“没有安全，就没有效益”，每个建筑企业都应该高度重视安全工作，克服安全工作与己无关思想，不能因为工程项目少就忽视安全，否则，出了问题后果同样严重。

四、建立健全安全生产管理制度

安全生产工作离不开制度的落实和建设。因此，建设行政主管部门、施工企业等要不断探索，建立长效工作机制，认真落实好安全生产许可证制度、建筑意外伤害保险制度等；没有安全许可证、没有办理建筑意外伤害保险的企业坚决不允许施工，只有这样，才能提高企业事故防范能力，保障一线操作人员的合法权益

在此基础上．还要结合实际，建立健全企业安全生产责任体系、安全工作例会、安全巡查和不良安全行为记录等制度。建设部颁布的《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》、《危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法》，要认真贯彻落实好，确保到位，为长期有效地抓好建筑安全工作提供有力保证。

五、加强安全生产经费的投入

要抓好建筑安全，就要舍得投入。建设行政主管部门要广泛深入调查研究，科学合理地对工程造价、计价进行准确预算，规定施工企业单独设立安全生产专项费用，专款专用。目前正在推进的施工企业缴纳安全生产、文明施工措施费的做法，也是很值得借签的，确实能对遏制安全事故的发生起到一定作用。

六、做好安全生产专项治理工作

要控制事故的发生，就要从源头做起，下重锤搞好专项治理，这是关键。从近几年各地建筑施工伤亡事故的种类来看，主要是高处坠落、施工坍塌、物体打击、机具伤害、触电等。建设行政主管部门要督促每一个建筑企业都要认真总结经验，认真查找和纠正存在的问题，对危及的突出问题，要采取切实可行的有效措施，雷厉风行的加以解决。最后的事实会证明，针对薄弱环节实施的专项治理是遏止事故发生的最有效手段。

七、加强安全生产监督工作

建设施工安全，加强监督是大事。本地建筑工程质量安全监督站要切实履行职责，监督人员要铁肩担道义，时刻牢记质量、安全重于泰山的神圣责任，努力提高建筑施工安全监管水平。建设行政主管部门要积极向政府汇报安全生产监督工作情况，争取上级领导的支持，全力解决监督人员、经费不足等问题，确保安全生产监督真正落到实处。要不断提高安全监督人员的执法水平，强化对安全生产法律法规和标准规范的培训，做内行不做外行，提升安全生产监督水平。

八、如何做好安全生产工作

严格落实安全生产目标责任。各级政府监管部门、施工、监理等单位要认真落实国家、省、市安全生产管理的各项政策法规及规范性文件要求，逐级落实并签订安全生产目标责任，特别是各项目部、监理部、专业分包、劳务分包企业对贯彻落实上级的有关规定要有安排方案，要有会议及教育培训等记录。企业要不断建立和完善安全生产管理制度，按规定设立安全生产管理机构，配备足够的专职安全生产管理人员，不得允许建设单位压缩工程项目的合理工期，合理造价。要实行资料管理规范化、软件化。

严格审查备案手续。在抓好开工安全生产条件备案工作的基础上，严格审查安全文明施工费的专户存贮凭据、施工单位办理的意外伤害保险凭据及阶段使用安全文明施工费的支出情况，对没有原始凭据或持虚假凭据的，一律不予办理和不得办理相关手续。

建立安全监管台账。在安全条件备案时，对每项工程可能存在的重大危险源和各类管理人员信息等建立安全监管台账。并将每次现场检查安全生产好坏情况记入台账，需在网上公示的及时汇总报告，为局里全年各类考评工作提供基础依据。对施工禁用的小钢模、木支撑、简易支撑吊篮及危险性较大的分部分项工程专项施工方案的自评或组织专家评审进行书面预警告知，并跟踪监管。

九、认真做好查处问题

对施工企业和从业人员要建立安全信用体系和奖惩机制，对安全生产不良行为进行记录和公示，凡有章不循，违规不纠，屡出事故的企业应追究法人代表和有关人员的责任，该判刑的判刑，该罚款的罚款。另外还要视其情节在投标、降低企业资质等级、吊销执照等方面给予处罚。典型案例要进行新闻曝光，真正起到警示教育促进工作的目的。

十、加强劳务用工的安全管理

目前，在各地建筑行业中，劳务工占施工总人数的比重较大，由于劳务工安全意识差，其流动性较大，因此对于劳务用工的安全管理是十分必要的。首先应以提供劳务输送的管理部门签订相关的安全管理协议，其次还应对劳务工进行安全教育培训，做到入场前三级教育制，从而切实做好对劳务用工的安全管理。

十一、把好项目部安全管理关

项目部是直接从事现场管理的机构，因此把好项目部安全管理工作尤为重要。首先项目部必须建立健全安全管理体系，项目经理为项目部的安全第一责任人，并指派专门的安全员对项目部的安全生产工作进行监督、指导、检查等管理；其次项目部由安全员组织应定期召开班前会、周安全会、伤害预知预警活动活动等，并由项目经理进行不定期检查，切实做到“人人重视安全、人人参与安全”，为项目部的安全管理工作把好关。

参考文：

1、高胜跃;建筑安全生产管理工作中存在问题的探讨 [J] 建筑安全;2001年10期

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关键词：房屋建筑;安全管理;施工管理;措施

中图分类号：TU714文献标识码： A

1 前言

经济的高速发展，城市建设步伐的快速迈进，基础建设投资规模迅速增大，建筑业得到蓬勃发展，但同时，我国建筑领域的安全生产形势十分严峻，建筑业施工伤亡人数居高不下，建筑施工的各类安全事故频频发生，给国家和人民的生命财产造成了严重损失。

房屋建筑施工中的安全管理，不仅关系着房屋的建筑质量，同时还关系着施工人员的生命安全及房屋使用性能的发挥。因此在工程管理中有着极其重要的作用。

2 当前房屋建筑施工安全管理中存在的问题及其原因分析

2.1安全教育严重滞后，岗前培训不到位

当前我国房屋建筑施工安全管理过程中存在安全教育严重滞后，培训走形式的现象。建筑施工队伍素质的不稳定性从当前的建筑市场看，绝大多数的施工人员都是来自于农村或偏远山区的外包工、临时工，文化程度总体较低，人员的素质差，由于建筑施工企业三级安全教育不落实，安全技术交底不到位，大量既没有进行岗前劳动技能培训又缺乏施工现场安全教育的务工者上岗后，对施工现场的不安全因素一无所知，对安全生产的重要性没有足够认识，缺乏规范作业的基本常识，安全技能差，自我保护意识不强。

2.2安全管理力度不足，措施落实不够

房屋建筑施工过程施工安全管理不严，抓落实的力度不够也是导致安全事故频发的一个重要原因。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视直接造成了安全管理职能上下脱节、工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。同时施工安全资料不规范和不标准也使得建筑施工管理工作的开展面临问题。不少施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强、不全、不准或与现场实际不符。

2.3经费投入不足，管理工作滞后

按照规定，施工企业安全生产专用经费的提取必须专款专用，目前，仍有部分企业没有执行到位：一是未提取或提取不足；二是对已提取的经费没有做到专款专用。甚至有些企业领导将提取的安全生产经费认为是额外支出，把在安全生产上少投入作为企业利润挖潜的一种手段。不能配备必要的安全生产设施和劳动保护用品，漠视生产工人合法的劳动保障权益，安全自查、自控工作形式化，很大程度上只是为了应付上级检查。还有部分建筑企业将必要的安全管理机构、人员精简、合并，专职安全人员配置不足。有的虽配备了安全员，但有的安全员责任心不强，自身素质差，监管水平低，不能很好地履行安全员的巡查纠错等职能。

2.4安全防护不规范，设备设施把关不严

房屋建筑施工中安全防护不规范的现象很严重。主要表现为现场施工机械设备防护不规范，安全防护设施不能按规定配备到位等。由于不少施工企业单纯注重生产进度和经济利益，而忽视对安全的投入，有些生产厂家为了自身利益，不按国家有关标准和规范进行设计制造施工机械设备，随意降低产品性能、安全系数，在生产中偷工减料，致使劣质设备在施工现场泛滥成灾。这些都给现场施工安全管理带来了隐患。

3 房屋建筑施工安全管理对策

3.1加强安全教育

要想搞好房屋建筑施工的安全生产首要前提就是要提高建筑施工人员的安全防患素质，而这又依赖于企业开展的安全教育培训，使工作人员能够了解最基本的安全知识，提高他们进行安全施工的技能，并且增强了自我保护的能力，减少了工程和人身伤亡的事故比例。

同时，还要对施工人员做好安全培训教育，针对建设施工人员素质参差不齐的实际情况，区分层次，突出重点、兼顾普遍，采取多种方式做好安全教育培训工作，对特种作业人员（电焊工、电工、起重工等）要结合工种进行岗前安全教育，必须经有关部门做好安全防护、救护等基本的安全知识培训并合格后方可上岗。同时加强施工人员的自我保护意识。

3.2提高安全意识

要提高施工现场安全意识和施工人员操作技能。施工现场堆放的各种物料分类放置，确保消防通道畅通，要对楼梯口、进出口、洞口、预留管道口等进行严格保护，建筑进行全封闭保护，拉挂合格安全网，设置安全标志牌。同时给进入施工现场的所有人员配备安全帽，给高处作业人员配备安全带，对违反者一经发现立刻予以制止，耐心教育并严格按章处理，让所有施工人员充分认识施工安全生产的重要性和必然性，进一步提高建筑施工安全意识。

3.3落实安全管理

房屋建筑施工安全管理要落实到每一个岗位和具体人员。将安全管理责任制贯穿到施工生产过程的每一个阶段、每一个环节之中。通过责任制的落实和安全体系的建立，把各职能人员、施工项目经理、安全员等联在一起，重点监督检查项目施工过程中设施的安全性、防护的有效性，使管理人员增强管理意识，真正为安全生产负责。

同时要统一施工安全资料标准。必须在建筑行业中，全面开展学习《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》，建筑施工安全生产有关规范及有关施工安全生产文件，统一标准，时刻加强安全教育，增强安全意识。

3.4规范安全防护

房屋建筑现场施工机械设备防护方面，要严格设备进场的性能检测，严抓安装就位后的安全调试，坚决淘汰已报废的机械设备。对购买使用的设备要一律实行备案制度，记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况，禁止对运行中的设备违章指挥和违章操作，以保障施工设备正常运转。

从国家的角度来看，要健全建筑安全管理制度，整顿规范建筑材料市场秩序。除了管理对策外，还必须结合房屋建筑施工现场安全管理特点，进一步深化房屋建筑安全管理措施。

4 房屋建筑施工安全管理措施

4.1加强现场安全检查，建立建筑施工安全管理体系

建立健全施工的安全管理体系，首先要建立明确的安全目标、方针和计划。建筑施工企业只有明确安全管理的目标、方针和计划，才能充分发挥各方面的力量。其次还要建立企业安全责任的考评制度和责任追究制度，使施工企业安全生产的责任真正落实到自己的肩上，才能调动员工的主人翁精神，认真的做好自己的工作，安全生产。再次还要设立专门的安全管理部门，该部门主要是检查督促企业的负责人贯彻执行国家和地方制定的安全生产的法律法规，组织开展劳动安全知识学习和培训，制止和纠正违章施工，参加伤亡事故的调查处理等。最后还要建立高效的安全管理信息系统，普及开展群众性的安全管理活动，提高群众的安全意识。

4.2加大安全管理的资金投入，减少安全事故

加大对安全管理的资金投入可以有效地更新安全设施,使设备、工具、材料等免遭毁损，减少或者避免施工人员的伤亡，减少工业污染。如近年来，施工单位为了避免房屋建筑施工中事故的发生，大量采用自升式吊车而淘汰轨吊，使用铁木跳板而淘汰竹跳板，这些对预防施工过程中的起重事故和高处坠落事故起到了良好的效果。另外对于那些危险性大的施工，可以机械化和自动化来代替人工手工操作。

4.3建立完善的建筑施工安全监督

建立安全监督管理制度，对施工单位主要从安全教育、检查、隐患公示和整改方面进行重点监控。针对承包施工的单位来说，对其房屋建筑施工的有关安全保证体系进行监督，检查其在正常施工的工作情况下是否在充分发挥着应有的作用，另外，还可以结合着对工地进行抽查。

对发生事故的单位进行全面量化监管，建立监督和惩戒制度，利用网络和媒体向社会公示，加大监督力度。同时要严格对相关单位的监管，使其各自履行好职责，同时利用社会的力量形成齐抓共管的安全管理格局，使安全管理工作真正走上法制化、规范化的轨道。

4.4建立安全施工应急预案

在房屋建筑施工安全管理中，为提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度减少事故损失，要建立安全事故救援预案体系。在减少房屋建筑施工安全隐患，加强防范措施的同时，还要健全建筑施工安全管理体系，完善配套法规，使得房屋建筑施工安全走向正规化、法制化。

5 结束语

安全管理是事关国家和人民生命和物质财产安全的大事。它，不单是建设单位、监理单位及施工安全监督部门的责任，作为施工企业的我们，作为房屋建筑的主要作业单位，我们更应高度重视，做好安全管理工作，不断提升自身的技术水平，使我国房屋建筑安全管理工作更快更好地走上科学化、规范化、健康化的发展轨道。

参考文献：

[1]王力争，韩涨．建筑业安全生产形势分析及对策[J]．理论导刊，2008(2)．

[2]张永涛．浅议房屋建筑施工的质量与安全管理[J]．建筑科学，2009(10)．

[3]吴学勇.建筑施工质量管理研究[J].科技资讯,2009,(09).

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【关键字】房屋建筑施工；安全生产；影响因素；防范措施

一、新时期加强房屋建筑施工安全管理的意义

加强房屋建筑施工安全管理是建设社会主义和谐社会的需要，共建和谐社会的核心内容就是依法治国，加强房屋建筑施工安全管理的法律依据是《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》、《安全生产法》的实施为我国的安全管理工作提供的法律依据，同时对违背安全管理的行为提出了处罚措施。《建筑法》是规范我国建筑市场的第一个法律文件。其中，对建筑业企业的安全管理提出了明确的规定，要求总承包企业承担起安全管理的责任，把所有施工单位的安全管理纳入到统一管理中，明确分包单位应服从总包单位的安全管理。

二、当前房屋建筑施工安全管理面临的问题

1、安全技术规范落实不到位

历来发生的建筑施工安全事故中，90%的事故是因为没能按照安全技术规范的要求组织施工。房屋建筑施工安全事故的类型主要是高处坠落、坍塌事故、中毒、触电、物体打击和机械伤害，其中高处坠落包括：外架坠落，吊篮坠落，悬空坠落，塔吊坠落；坍塌包括：模板坠落，墙体坠落，房屋坠落，土方坍塌等。这些类型施工安全事故多是因安全技术不过硬，没有严格遵循安全技术规范，冒险蛮干造成的。

2、以包代管现象严重

很多工程项目都是低价中标，中标企业为了获取利润将工程转包给低资质的企业。有的中标企业虽然成立了项目班子，但只管协调、收费和整理资料以便交工使用，施工由分包单位自行组织。分包单位为了抢工期、节约资金，一切从简，工程项目即使有施工组织设计也只是为投标而编制的，并不是用于指导施工。至于其他安全管理制度，如三级教育、安全交底、班前活动、安全检查、防护用品配备、安全措施落实等能免则免，不能免的也只是走形式。劳务工的班组长往往就是带领施工的施工员，不按规定另配施工人员。

3、责任不落实，监管不到位

按照现行的法律和法规，建设主管部门制定了安全生产责任制。但由于专职监管人员少、监督覆盖面小，导致监管力度不够、责任不落实：一是与有关部门沟通不力，事故处理不当，造成了很多同类事故在同一个地区经常发生，发生后又不能及时结案并对有关人员进行处罚和教育；二是部分建设主管部门虽然建立了安全生产责任制，但还未能落实在行动上。三是对开发区、高教园区的工程、村镇建设工程以及房屋拆除工程，管理体制不科学，存在监管盲区。

三、影响房屋建筑施工安全的因素

1、物和环境因素

房屋建筑工程安全事故的发生主要由物的不安全状态密切相关。高危险的作业环境造成了不安全的工作状态。建筑工程施工环境具有露天、高空、工种交叉、场地局限大等不利因素，加之建筑工具、原料物品体积庞大，一旦发生事故，个人之力往往难以抗拒。物的危险因素有：①没有物的防护；②设施的安全度不够：③施工用的材料有缺陷；④施工机械有缺陷；⑤ 危险物质。这些物的因素的影响在房屋建筑施工安全事故中值得特别注意，随时可能引发安全事故。

2、管理因素

管理人员作为工程项目的决策者，对工程安全产生着重大的影响，如果管理人员没有落实安全管理，导致施工组织设计方案、分项交底和安全教育针对性不强，给施工安全带来隐患。房屋建筑施工过程施工安全管理不严，抓落实的力度不够也是导致安全事故频发的一个重要原因。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视直接造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。

四、房屋建筑施工中安全问题的防范措施

1、提高安全意识、落实安全管理

安全意识与工人的受教育程度以及对安全的重视程度等有关，分析大多数工程事故案例我们可以知道，具备良好安全意识的工人往往能提前预判突发事件的发生，从而做出相应正确的反应，保障生命财产安全。同时，工程事故通常都是由于长期对安全隐患忽视所导致的，因此工人良好的安全意识决定着工程事故发生的频率，对防范工地现场突发事件效果显著。故提高安全意识，落实安全管理，保证在工程作业的同时杜绝安全事故的发生做到防患于未然。

2、保障施工现场安全检查工作有效落实

施工现场安全检查力度直接保障着安全管理措施的有效实行，故完善现场安全检查显得尤为重要，那么，作为施工管理人员，需要提高自身的业务水平，长期接受安全教育培训。并且工程负责人需要选拔一批业务能力强，安全意识高且负责任的管理人员作为骨干力量，根据工地现场环境的实时变化，不断反馈可能出现的安全隐患等信息，以便于制定下一步安全管理计划安排，对相应工作内容进行决策，保证工程安全稳步进行。同时，根据工程类别确定安全检查力度，对于大型复杂工程需着重加强薄弱部位的安全检查工作，对于施工高峰阶段还要根据项目实际情况实行专项检查，例如模板工程、脚手架工程、高空吊装、机械设备使用等均应做到安全可靠。对于易导致触电、高空坠物、机械伤人等安全事故发生的工作施工单位需要格外引起重视。

3、加强安全管理制度建设与考核工作

制度建立是企业运营之根本，也是保障工程顺利进行的原则性文件。严格按照制度实行，合理指导工作，是每个工程人员的职责和义务。那么，在施工过程当中，严格实行安全管理考核制度，切实有效地提高管理水平，杜绝事故的发生，从根本上保证施工安全显得尤为重要。例如，奖罚制度是激励施工单位和员工个人工作积极性的有效措施，合理且严格实行奖惩制度，对工作到位且表现好的单位和个人给予表彰鼓励，对于其工作心得体会、先进经验应值得大家学习并给予推广。对工作不到位的单位和个人给予相应的批评教育，并督促其改正，由于工作过失已经造成事故或者损失的应承担相应的管理责任。

4、探求新的安全管理方法

伴随着近些年来我国工程建设事业的蓬勃发展，建筑工程越趋复杂化，对施工工艺和技术要求也越来越高，传统方式也正逐步迈向信息化综合发展的道路。纵观全局，安全管理工作仍然是工程建设过程中的重中之重，需要在实践中不断深化总结，在摸索中力求发展改进。时代在发展，房屋建筑施工的安全管理人员在不断总结以往工程建设经验的同时，也不断地探索和研究新的施工安全生产管理方法，与时俱进，以适应越来越多大型复杂工程建设的需要，并且提高工作效率，完善施工管理。伴随着建筑事业的蓬勃发展，工程技术和方法也在与日革新，新的安全生产技术、设备和材料等应积极推广使用，新的安全管理方法和理念应不断引入且深化学习，以提高安全管理工作的水平和技术含量。

五、结束语

总之，施工单位和建设单位都应该充分认识到施工安全生产工作的重要性。施工安全问题是一个社会性的系统工程，是建筑业的生命线，包括安全组织和安全意识，严重关系到人民的切身利益和社会的稳定。必须采取有效措施，坚决杜绝建筑施工安全事故的发生。

参考文献：

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关键词：建筑工程；施工现场管理；优化方案；组成部分

中图分类号：TU71文献标识码：A

随着我国国民经济的快速增长，城市建设也不断跟进，更多的建筑工程得以顺利建设。建筑工程是支撑我国国民经济的重要基础，其组织过程较为复杂，具有流动性强、协作性高、周期长、受环境影响较大等特点，同时涉及到的社会主体和资源较多，其本身的影响因素的多样性使得施工现场管理更为复杂，因此，优化建筑工程的施工现场管理，提高现场管理水平成为各个企业刻不容缓的任务。下面我们将对施工现场的各个环节的管理要点进行分析，并探寻优化施工现场管理的方案。

建筑工程施工现场管理的主要几个组成部分

1、施工现场的组织机构管理

施工过程中的组织机构管理是保证工程能够顺利进行的根本。施工中的管理组织机构的设置，主要目标在于发挥每个环节的管理功能，确保每个流程能够施工前的规划顺利、有序、高效的进行，并且能够确保每个环节协调一致，最终能够保质保量的完成工程项目。因此，施工中的组织机构管理是十分重要的，其管理体系的确立是工程顺利完工的重要前提。

施工现场的成本管理

施工现场的成本管理是指为了控制整个工程的成本，就要加强在施工现场对施工材料、施工设备、工作人员进行管理，尽可能的将施工中的浪费降到最低，在保证质量的前提下，用最低的成本来实现最大的经济效益。

施工现场的成本管理主要从四个方面入手：

施工过程中要对整体的经济效益进行控制，明确现场工作人员的责任和义务，当出现因人为方面的原因导致的成本增加问题，应有相应的负责人进行后果承担；如果成本得到了很好的控制，则对负责人进行相应的奖励；

施工过程中还要注意对施工所需材料成本的控制。在每个分项工程项目内部设置材料成本的奖励机制，对于节约材料的分项工程进行奖励，对浪费材料的分项工程进行惩罚；

施工现场要对人力成本进行控制。在施工开始之前，要对施工所需要的管理人员、施工工人的数量及薪酬进行大致的计算，不能盲目的采用流动的施工人员，这样不利于对人力成本进行统计和控制；

施工现场要做好固定资产的成本控制。固定资产，简单的说就是施工中所需要的机械设备等，在现场使用的时候，要严格按照机械设备的使用说明进行操作，不能随意的对机械设备进行拆卸和修理，应注重对机械设备的保养。同时，也应根据整个工程的进度，采用优化机械设备使用效率的方法，科学的对机械设备的成本进行控制。

3、施工现场的质量管理

质量管理是土建工程项目施工现场管理的重要组成部分，是企业长远发展的基石。为了保证施工现场的质量，首先要在施工前对测量进行控制，防止在对建筑物测量的时候产生数据上的误差，导致施工质量的偏差，同时，在施工的过程中也要随时对数据进行监督，防止施工中出现的测量偏差，影响施工的进行。监理人员在发现测量偏差后要及时停止施工，在对问题进行处理后才能继续开工。其次，要监理人员通过书面的形式来确定施工单位所应完成的任务，并且指出施工单位存在的具体问题，并明确施工单位的责任。最后，要进行现场监督控制，即监理人员驻扎在施工现场，对施工现场的全程进行监控，观察施工中的材料、质量的变化，当出现安全隐患的时候即使进行排除，并及时通报上级人员。

安全管理

施工现场的安全管理主要是通过对施工中人、物、环境的控制，防止在施工过程中出现安全事故，消除安全隐患，确保施工的安全，并保护施工人员的安全与健康。安全管理的主要原则是预防为主，使全体施工人员形成安全意识，防止施工中出现任何安全问题，是一种全员参与的管理过程。

建筑施工现场管理的优化方案

由于建筑施工现场管理是施工企业针对施工情况的全过程，其主要目的是有效的实现对施工目标的完成，使建筑项目可以获得一定的社会效益和经济效益，因此，要针对施工现场的种种特点，在有限的时间和空间内，运用周围的一切资源来实现有目的、有组织、有计划的施工，实现整个建筑工程的高效、优质和绿色低耗，对施工现场管理进行有效的优化。

合理的配置施工资源

为了施工现场管理能够达到最大的效益，因此，应在施工阶段对现场的各种资源进行合理的配置，以实现其最大的使用效率。在施工的过程中，施工人员、施工材料、机械设备和资金一直处于不断的变动当中，因此在资源配置的过程中要尽可能实现平衡，根据施工进度的安排来对施工人员、施工材料、机械设备的进场时间和场地，根据机械设备的型号和性能配置与其相适应的辅助机械，并根据季节和天气的基本情况来对实际的进场计划进行调整，以实现对现场资源的动态管理和调控。

施工现场的质量和安全管理要点

施工现场的安全管理和质量管理是整个施工过程的基础，也是最重要的组成部分。施工单位的管理水平高低就与施工现场的安全和质量有着重要的联系，也是体现企业竞争力的要点，为了增强企业在市场中的竞争力，就必须提高建筑施工的质量管理和安全管理水平

1、加强质量管理

质量管理是施工现场管理的基础环节，做好了质量管理，才能够保障建筑工程的基本使用功能，以获得经济效益。因此，施工过程中，应有序的处理现场的各种技术问题，确保能够及时解决质量隐患，在各种资源的分工合作下实现对建筑工程质量的保障。

加强安全管理和文明施工管理

建筑工程的施工是一项复杂的工作，其中涉及到很多高空作业、脚手架搭建、安全网的设置、机械使用、用电等问题，如果不加以防范和监督，很容易出现施工事故，危害着施工人员的生命安全和建筑的质量，妨碍了施工的顺利进行，因此，应加强对安全的管理，定期的对施工现场进行检查和维护，发现安全隐患及时消除，以确保施工过程的安全性。同时，要注重施工过程中的文明施工，施工材料要摆放整齐，道路整洁卫生，生活区没有虫害和鼠害。保证了施工环境的干净卫生，才能够为施工人员提供更加和谐的工作环境，为进一步加强施工现场管理提供保障。

完善施工进度管理

施工进度管理也是决定施工现场管理水平的重要环节。在对施工进度进行管理的过程中，对于一些滞后的施工方案，应适当的增加资源的投入，科学的对施工顺序进行安排，采用多种方式来实现工作的衔接和压缩，确保能够追上既定的施工进度，按照要求完成施工。当施工出现延误现象的时候，应绘制施工的进度曲线，查找与进度计划有出入的地方，及时对延误施工的原因进行分析，并及时整改。对于一些不必要的时间支出，如运输、工作交接等部分的时间，应尽可能的进行压缩，确保总工期的实现。在一些必要的时候，也可以采用倒排工期的手段。

结语

施工现场的管理直接的影响着工程施工的顺利开展和整个工程的质量、安全与效益，应得到有关部门人员的高度重视。作为施工现场管理人员，也应及时提升自己的管理水平，学习先进的理念，结合工程的特点，来进行针对性的施工现场管理。相信随着我国建筑行业的飞速发展，施工现场管理水平也会得到相应的提高，与我国快速发展的经济相契合，创造具有中国特色的建筑行业大丰收。

参考文献：

[1]鲁荣利. 建筑工程项目绿色施工管理研究[J]. 建筑经济,2010,03:104-107.

[2]孙玉华. 浅谈建筑工程施工管理[J]. 价值工程,2010,16:86.

[3]袁常升. 建筑工程施工管理优化浅析[J]. 河南建材,2012,01:52-53.

篇9

关键词：建筑工程；施工管理；现场管理；方法；原则

中图分类号：TU7；文献标识码：A ；文章编号：

1前言近年来，随着我国经济发展的不断加速，建筑市场有了长足的发展，无论是数量还是质量都有明显的提高。同时，施工现场安全事故的频繁发生也为广大建筑工作者敲响了警钟。因此，加强建筑工程安全管理就显得尤为重要，然而在建筑工程安全管理中，以现场管理作为管理核心。为实现安全生产的标准化管理，要求贯彻落实现场管理措施，建立保障安全的现场管理体系，强化工程施工现场管理系统。

2施工现场管理的重要地位随着日趋完善的市场经济体制，在建筑行业里建筑施工的方向，要求实现具有专业化、规范化、标准化与协作化等多项现代化水平的施工企业。然而高要求的现代化建筑企业，在建筑企业管理方面，有以工程项目为核心，因而施工现场的管理就成为了工程项目管理的重中之重。它承担着建筑工程施工安全与施工质量方面的重要责任。实行科学的管理施工现场，可以促使企业提高声誉，树立良好的企业形象，适应社会激励的竞争，提高社会效益与自身的经济效益。因此，我们要更加重视对施工现象的管理，不断完善现场的管理系统，扩大市场的占有率，扎实建筑企业的基础，从容的面对挑战性强、激烈竞争的建筑市场。工程主体项目的建设质量好坏，以及工程造价的高低，都与土建工程的现场施工管理有着密切的联系。它作为工程项目管理中的重要组成部分，要保障工程的质量、缩短工期，减低成本，只能强化施工现场管理。3建筑施工现场管理的原则

3.1建筑施工现场管理标准

3.1.1为提高青岛市建筑施工现行管理水平，促进施工现场管理科学化、规范化和系统化，根据行业发展的需要，同时与本市实际相结合，制定本标准。

3.1.2本标准适用于青岛市行政区域内在建房屋建筑工程的施工现场管理，不适用于抢险救灾工程和农民自建房的施工现场管理。

3.1.3本标准规范建筑施工现场各方主体行为，明确建设各方主体的职责和要求，考核建筑施工现场标准化管理的基本依据。建筑施工现场管理，除应遵循本标准外，还应符合国家、省有关法律法规和规范性文件要求。

3.1.4施工现场各方主体应建立和完善组织机构，并设专人负责施工现场标准化管理工作。

3.1.5建筑施工现场各方主体应加强科学技术研究和先进技术的推广应用，推进建筑工程的科学管理。

3.1.6本标准为管理性标准，有关技术要求应执行相应的技术标准好规范。

4建筑施工现场安全管理标准

4.1现场施工资料安全管理

①必须使用全省统一印制的安全技术资料范本。

②施工现场应设专职安全技术资料员，持证上岗。

③安全技术资料应及时填写、分类清楚，装订统一规范、内容完整真实。

4.2现场施工安全警示管理

①施工现场应使用人性化安全警示用语牌。

②警示语牌应在施工现场的作业区、加工区、生活区等醒目位置设置。

③警示用语牌要统一规范，满足数量和警示要求。

④安全标志应针对作业危险部位悬挂，并绘制安全标志平面布置图，不得将安全标志不分部位、集中悬挂。安全标志应符合《安全标志》（GB2894-1996）的要求。

4.3现场施工安全生产管理

①安全报监

首先工程开工前，施工单位应为职工办理意外伤害保险，并到工程所在地建设行政主管部门办理建筑施工安全报监手续。其次施工单位必须会同建设、监理单位对周边环境进行安全评估，制定有针对性的防范措施，并填写评估报告。评估人应对评估结论的可靠性负责。再三施工期间，施工单位应会同建设、监理单位按规定分阶段对工程的安全状况进行综合评定，采取有效措施消除安全隐患，并将评定结果报告当地建设行政主管部门。

②目标责任

首先，施工单位应建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制并上墙，安全目标责任分解到人，执行安全管理“从零工作法”。“从零工作法”主要内容见附录B-1、B-2、B-3。

其次，施工单位应对安全生产文明施工费用专款专用，不得挪作他用。施工单位内部经济承包合同中必须有安全生产文明施工控制指标，并有明确的奖罚措施；施工现场应配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。

再三，建设单位应为施工单位提供必要的安全文明施工环境，及时提供地下管线和相邻建筑物的有关资料；开工前，及时足额支付安全生产文明施工费用；施工现场有多个施工单位的，应当有效协调安全生产文明施工的管理工作。不得要求施工单位在不具备安全生产条件下强行施工。

最后，监理单位应审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案；施工中，发现安全事故隐患，应要求施工单位及时整改，情况严重的，应要求施工单位暂时停止施工；施工单位拒不整改或不停止施工的 ，应及时向建设行政主管部门报告。

5建筑施工现场管理的方法

5.1加强安全管理

5.1.1坚持“预防为主，安全第一”的方针，提高从业人员的专业素质，增强他们的安全意识。土建施工现场管理工作，是一项综合性很强的工作，要求专业技能强的综合性人才胜任。施工时，必须坚持以“预防为主，安全第一”的方针，展开安全有效地施工，在思想上，加强工作人员的安全意识，防范于未然。提高从业人员的专业素质，可定期开展专业性的培训，满足施工现场管理对人才的需求，借此保障土建工程安全施工。随着经济的发展，要求建筑企业不断完善施工现场的管理制度，针对不同的建筑结构、地质条件引发的新问题，可使用新技术、新设备、新工艺、新材料进行处理，邀请相关专业人士对新技术、新工艺进行讲解，演示新设备、新材料的使用方法，安全有效地处理在施工现场存在的问题。

5.1.2加强施工安全教育，强化施工现场管理。安全管理在工程施工现场工作中非常重要，因此，要求管理人员除了学习安全知识外，还对他们进行培训、考核，深化各级管理人员的安全意识，提升大家的安全技能水平，保证大家顺利开展各项工作。创建优质的施工队伍，使建筑企业拥有一支综合素质高、纪律严明、富有创造力的施工队伍。加强施工现场设备、材料的管理，严格监控材料使用规范，实行限额领料制度，重视材料的入出库、领取，投料、补料、用料、退料等重要环节的管理，实行节约有奖、超出受罚的管理制度。

5.2强化管理体系重视施工现场管理的技术准备、用电安全、机械设备保养维修等多方面的管理，严格贯彻落实现场文明施工。面对工艺复杂、材料繁多的工程项目，员工必做好技术准备，熟悉施工的要求、图纸，制定合理的管理计划。使用专业人员对用电线路进行定期检查、维护，对于机械设备陈旧做到及时更换，加强设备管理人员的培训，引导他们正确的使用机械设备，严格执行操作规程。为防止环境污染、噪声扰民、治理不善，出现脏、乱、差的现象，要实行景观化现场管理，设立标志牌、平面图以及两米高的围栏等等多项防护措施。强化施工现场管理体系，建立满足各项项目需要的管理机构。

6结束语总之，工程项目管理的核心要以土建工程施工的现场管理为主，确保工程的整体质量。树立良好的企业形象，提出自己的企业品牌，加强企业的社会竞争力，为企业更广阔的发展奠定基础。参考文献：

[1]吴小宇.土建施工的现场管理及解决对策[J].城市建设理论研究（电子版），2012， （17）.

[2]张延庆.浅析土建施工的现场管理方法[J].黑龙江科技信息，2012，（3）：267-267.

[3]刘亚超，赵宝玉.土建施工的现场管理及解决对策[J].产业与科技论坛，2011，10（2）： 223-224.

[4]王美云，徐栋梁.土建施工现场管理存在问题及对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2012，（16）.

篇10

关键词：高层房屋建筑；施工技术；安全管理

中图分类号：TU208文献标识码： A

为满足社会发展对土地资源的要求，城市建设中逐渐涌现出更多高层建筑，具有楼层多、高度高等特点，再加上工程施工系统相对复杂，影响管理工作的因素太多，为工程的安全施工带来了很大的风险。为了提高工程建设的综合效益，必须要针对高层建筑施工特点，确定管理重点，在解决现有问题的基础上不断提高工程安全管理效率，进一步推动建筑行业的发展。

一、高层房屋建筑施工特点

与普通房屋建筑相比，高层房屋建筑工程规模更大，结构更为复杂，相应的建设成本也就更高，如果安全管理不到位将会对工程建设整体效果造成不良影响。从建筑结构角度来看，高层建筑施工对结构稳定性要求严格，再加上为了能够更好的开发利用地下空间，一般情况下结构基础埋置比较深、结构高，加大了施工难度，同时也增加了施工的安全风险。为了满足城市建设需求，高层房屋建筑数量不断增多，而因为楼层多、体积大、建设难度大等特点影响，建设工期都比较长，增加了在雨季施工的概率，在安全管理上需要格外注意。另外，高层房屋建筑除了土建施工，为满足人们对功能的需求，同时需要完成给排水系统、空调系统、强弱电系统、消防系统、电梯系统等的建设，在施工时难免会造成不同专业工程的交叉，为了保证工程能够施工顺利，需要全面了解各专业施工特点以及要求，在管理上对症下药，避免安全事故的发生[1]。

二、做好施工风险管理

1.风险规划

在工程正式施工前，结合以往施工经验，基于工程实际情况对存在的各类不确定因素进行分析，并制定相应的管理措施，降低个风险因素对工程施工造成影响。这就需要专业人员对施工方案以及现状进行分析，提前评估出可能存在的各类风险因素，从可行性以及准确性等方面进行分析，有组织、有计划的制定解决方案，遏制风险的发生，或者是降低事故发生后造成的不良影响[2]。

2.风险评价

在识别各风险因素后，对风险属性、管理目标以及影响后果等进行分析，最终确定出最具影响力的解决方案。通过对风险因素的评价，尽量将风险影响最小化，降低工程施工安全事故发生的概率。另外，通过风险评价，可以提前掌握各因素的最终影响效果，进而可以通过一定措施将影响控制在允许范围之内。

3.风险监控

对于高层房屋建筑工程施工安全风险管理，可以采取回避、自留、转移以及风险控制等方式，以求可以降低风险影响。在对工程安全风险管理过程中，需要对其做好监控管理，即对风险识别、评估以及应对等阶段采取相应的管理措施，保证每个环节都能够有效运行，减少风险因素影响。

三、高层房屋建筑施工安全风险管理措施

1.加强风险识别管理

对于高层房屋建筑工程施工，需要在整个施工过程中最好风险的识别，便于管理方案的制定。对于风险识别的方法主要可以分为三种：第一，头脑风暴法。是一种比较常见的识别方式，主要是以工程为基础，组织专家团队共同发散思维来分析判断施工过程中可能会存在的风险，并通过专业手段来确定发生的概率，进而可以评估结果来制定管理方案。第二，访谈法。此种方式应用要点在于对施工人员进行提问并记录，一般会选用编制访谈计划，通过问卷或者问答的方式来搜集各类信息，最后对各类信息进行分类、整理以及分析，确定出安全风险。第三，德尔菲法。此种方法的应用，主要是将评估出的风险向专家提问，并从所有人回答的内容中确定风险分析的关键点，提高对风险识别的有效性，促进工程施工安全风险管理有效进行[3]。

2.加强施工设备管理

设备是保证工程中正常施工的重要构成部分，在高层房屋建筑施工过程中，很容易因为管理不当等因素出现设备安全事故，因此必须要通过对不同设备运行状态的分析，通过管理来提高其运行的可靠性，降低安全事故发生的概率。首先，施工时应做好设备装卸管理，尤其是在铺设脚手架时，必须要严格按照相关规定来进行，并在搭设完成后做好相应的防护工作。另外，对于必须要在上层结构中应用的设备，必须要做好防坠落管理，以免坠落造成人身伤害。其次，在设备进场前需要做好性能检测， 确保其在施工过程中能够正常运行。最后，接做好设备的日常维护，尤其是对于使用过程中易出现发热、磨损等情况的设备，由专人对其进行检修与养护，使其能够长期保持良好的运行状态。

3.制定完善管理制度

首先，从科学性以及合理性角度出发，以满足工程安全施工为前提，结合施工现场条件制定完善管理制度，对管理人员、施工人员以及设备管理等进行明确的规定，降低所存安全风险因素造成的影响。首先，应做好安全技术较低工作，在施工中技术部门与安全风险管理部门应保持联系，共同完成技术交底工作，促进安全管理工作的良好进行[4]。其次，加强施工人员安全管理意识培养，需要将安全意识培训贯彻到整个施工过程中，帮助其不断更新专业知识结构，熟练掌握专业技能，时刻保持安全施工意识，避免因为操作失误以及技能不熟练等发生安全事故。另外，对于部分特殊项目施工，必须要保证施工人员具有专业资质证书，以免专业能力不足产生安全事故。

结束语：

高层建筑数量的日益增多，不断提高了人们生活质量，同时也对施工管理提出了更高的要求。为保证工程安全施工，需要结合工程建设的特点，明确施工中存在的安全风险，并从多个方面进行分析制定完善风险管理措施，争取不断提高安全管理效果，降低事故发生概率。

参考文献：

[1] 杨晓冬,惠晓峰,张黎黎.住房政策有效性的灰色综合评价研究[J].中国软科学.2012,(11):32-33

[2] 段然,安艳玲.多层次灰色综合评价法在企业清洁生产方案研选中的应用[J].环境科学与管理.2012,(08):21-22