公司环保理念范文

导语：如何才能写好一篇公司环保理念，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

改革开放30年来，我国保险业取得举世瞩目的成就，保费收入从1980年4.6亿元上升到2009年的1.1万亿元，年均增幅高达30.8%，并且在2009年保费规模首次突破“万亿大关”。尽管我国保险业改革发展取得了显著成绩，但从总体上讲，我国保险业还处于发展的初级阶段，尤其是保险公司经营管理水平相对落后。

一、企业与环境理论的回顾

“环境”一词在《辞海》中的解释是，围绕着人类的外部世界，是人类赖以生存和发展的社会和物质条件的综合体，可分为自然环境和社会环境。这种解释主要强调环境的外部性和客观性，人们只有适应环境才能生存和发展。这种解释是建立在一个假设前提基础之上，即环境是外部客观存在的，而人们有能力看清楚这些环境因素，也有能力分析和预测环境的变化。但是，社会构成主义者①则认为，在组织内部没有任何成员可以“看见”环境，事实上是组织用丰富但模糊的信息构建了环境，在这个环境中，甚至连“内部”和“外部”这种基本的范畴都是非常模糊的，从而，环境是管理信条的产物。如科奇（Smircich）和斯达贝特（Stubbart，1985）将环境分为三类：客观环境、感知环境和改造环境。以上两种相反的观点，不仅引发我们思考应该如何正确认识企业与环境之间的关系，同时启发我们不单从适应环境的角度，还应从改造环境的角度来认识企业与环境之间的关系。环境理论主要包含四个观点：一是环境决定论（Hannan和Freeman，1977），适者生存是最高法则，环境决定企业的生存与发展。因此，企业要么去适应环境，要么被环境淘汰。二是环境适应论（Lawrence和Lorsch，1967），企业应积极主动地适应环境，尽管企业的组织方式和管理行为方式依赖于环境的特质，但企业可以采取权变的方法来对付环境，并与环境的变化保持一致性。三是相互影响论（Pfeffer和Salancik，1978）认为，企业不是消极的接受者而是积极的参与者，不但要调整或改变自身以适应环境，而且要努力改变环境使之有利于企业。四是共同进化论（Moore，1993，1996）认为，企业是商业生态系统有机体的组成部分，管理者不能只盯住自身和竞争者，要密切关注企业所处的商业生态系统中其他相关企业和经济环境，并与之“共同进化”，创造与其他生态系统相互生存的网络。

二、保险公司经营管理与经营环境的关系

人们对环境认识的深化和演变的路径：被动适应主动适应改造环境共同进化，即从原来的如何管理好企业内部资源、实现最优产出，转变为如何驾驭环境的急剧变化，如何提升适应和控制环境的能力，从而保持持久的竞争优势和竞争力。

（一）保险公司经营管理的特性保险公司属于金融行业，在经营管理上要坚持“三性原则”，即安全性、流动性和盈利性三者的统一。但是，保险公司又不同于银行和证券公司，因为保险公司经营对象是风险，经营管理受宏观经济、国家政策、法律、市场秩序等环境影响很大，管理的难度和复杂性较高，因此保险公司具有明显不同于其他企业的管理特性。1.经营风险的“二重性”。保险公司是专门从事风险集中与分散的特殊性企业，经营管理面临“双重性”要求：一是作为社会风险的管理者，肩负着有效识别、承担、转化和防范社会风险的职责；二是作为企业，为了自身的生存和发展，必须面对防范和化解自身经营管理中各种风险的挑战。这个行业的特殊性决定了保险公司必然面临比其他企业更大的风险。所以，保险公司对经营环境分析具有更为强烈的客观需求。2.经营的广泛性和社会性。保险公司业务范围广泛，不仅包括人身保险、财产保险、死亡保险、年金保险和健康保险等有关“人身和人生”的各个领域，而且涉及公民和法人的责任和信用保险。保险公司一旦经营失误，不仅影响广大民众的切身利益，甚至可能直接影响到整个社会的稳定。3.保险期限的长期性。除财产险、意外险和短期健康险外，保险公司产品的保险期限一般在一年以上，有的寿险长达几十年，关系到被保险人的一生。这种长期性使保险公司经营管理受到一系列复杂的环境影响，如承保标的的变化、社会经济的波动、资金运用的环境、未来利率的变化等多重环境的压力。4.业务管理的复杂性。保险经营的广泛性和长期性，使得业务管理需要一套完整而严密的管理制度和信息系统；同时由于信息不对称，需要保险公司和客户双方诚实，如实履行告知义务。这些内外环境因素加剧了业务管理的复杂程度。5.会计核算的预测性。保险公司是先收取保险费，然后根据损失情况支付赔款，这种先有收入后支付成本的顺序与一般企业正好相反。因此，在计算保险利润时需要采用特殊的程序、方法和假设，还要考虑汇率和利率变动等经济影响因素，同时，长期寿险业务由于取得收入和支付成本之间的时间差很长，还得考虑货币的时间价值、物价和通货膨胀等因素。这些内外部因素严重制约着利润核算的准确性，尽管精算技术能在一定程度上解决这个问题，但是这也是建立在历史数据上的一种测算，为提取未决赔款准备提供一种科学的方法，因此，保险公司会计核算只能预测当前成本，这给保险公司当期经营管理造成信息上的不对称。6.经营的不确定性和分散性。不确定性和分散性是保险经营活动的基本特征。对单一被保险人而言，保险事件发生与否、发生的时间和地点及损失金额，在签订保单时是不确定的。针对这种情况，保险公司经营管理主要采用大数法则，尽可能与更多的客户签订保险合同，以分散经营风险，实现保险功能。在一定程度上，这种经营的不确定性和分散性迫使保险公司争夺更多的客户，加剧了市场的竞争。7.对投资的依赖性。保险公司的利润主要来源于承保利润和投资利润两个方面。随着我国保险市场主体不断增加，市场竞争日趋激烈，“价格战”曾一度导致费率不断下降，最终导致承保利润几乎为零甚至亏损。2006年随着《国务院关于保险业改革发展的若干意见》的实施，保险监管部门不断加大监管力度，保险公司的承保盈利能力逐步增强，2009年产险公司首次实现了扭亏为盈。但是，2009年保险行业利润总额为530.6亿元，而全行业投资收益为2141.7亿元，由此看来，利润主要还是投资收益，这就迫使保险公司对资本市场的依赖逐渐增强。8.外部监管的严肃性。保险公司属于金融行业，不仅涉及到国家的金融安全问题，而且涉及民众生产和生活的诸多领域，一旦经营破产将影响众多被保险人的利益，甚至可能危及整个社会的安定和国民经济的健康发展，因此，我国政府十分重视对保险公司的监管，从立法、司法和行政监督等方面加强规范经营。此外，保险公司与一般企业相比较，经营管理上受到的外部制约性和监管更为严格。

（二）保险公司经营管理与环境的系统分析从上述保险公司经营管理的特征可以看出，保险公司经营管理涉及到内外影响因素较多，不但受政策、经济和法律等宏观环境的影响，而且受竞争对手、竞争秩序和市场监管等市场环境的限制，同时还受业务风险、内部控制和“三性原则”等内部管理环境的制约。在系统论的基础上，将主要影响因素归并为三个子系统，分别是：宏观环境子系统（政治、经济、文化和法律）、市场环境子系统（市场秩序、竞争对手、供应商、客户）、内部环境子系统（人力资源、组织结构、管理制度、企业文化）。这三个环境子系统共同构成保险公司经营管理的整个环境系统，既具有各自相对独立的运动轨道，又相互链接而发生相互的影响，构成相互依存、相互影响的保险公司经营管理环境动态链环，任何一个链环的变动，都可能引起其他链环的变动。

（三）保险公司经营管理与经营环境的关系模型为了便于理清保险公司经营管理与经营环境的复杂关系，在宏观环境子系统、市场环境子系统和内部管理子系统的基础上，构建关系模型（图略）1.区域A是保险公司经营管理面临的现实环境。从图1可以看出，宏观环境子系统、市场环境子系统和内部环境子系统三者是相互关联、相互影响的，重叠部分A是三个子系统共同发生作用的区域。例如经济快速发展必将带来保险市场容量的扩大，最终促进保险公司人员规模的扩大和业务的增长，这对保险公司发展来说是有利的一面；但同时，由于市场容量的扩大也将吸引潜在的保险公司参与竞争，又将造成人才争夺、人才流失和业务流失。因此，保险公司在既定的现实环境中，既要区分环境有利和不利的两面性，又要辨别发展中机遇和挑战的共存性。2.区域B、C、D是保险公司经营管理面临的潜在环境，区域B、C、D都是只有两个环境子系统重叠的部分，是保险公司有待开发和利用的潜在环境。以区域B为例，B是宏观环境子系统与内部环境子系统重叠但不与市场环境子系统重叠的部分。当前，我国财产保险存在这种情况，投资者普遍认为我国未来经济发展潜力巨大，必将带动保险业更快发展，所以，积极设立新的保险公司。但由于我国保险市场属于新兴市场，一些新兴保险公司在发展初期力求“做大”，往往采取激烈的竞争手段，如“价格战”，这在一定程度上影响了市场竞争秩序。但即使在这种情况下，区域B对坚持规范经营的保险公司来讲，尽管是不利的竞争环境，但却是潜在发展的区域。在这个区域中，坚持规范经营的保险公司有三种选择，一是“以牙还牙”，被迫参与价格战；二是加大创新，积极寻求突破；三是努力改变环境，主动引导和维护良好的竞争秩序。3.内部环境对外部环境具有反作用。内部环境子系统位于宏观环境子系统和市场环境子系统之上，这表明，宏观环境和市场环境是内部环境的基础，保险公司经营管理首先要适应外部环境。同时，还显示，三个子系统是相互交叉、相互影响和相互关联的，这又表明内部环境对宏观环境和市场环境具有反作用，不是完全被动适应。保险公司可以通过强化内部管理来改善内部环境，从而影响和改变外部环境。如坚持规范经营的保险公司可以与同业公会合作，以强化新兴保险公司的自律行为，或通过与监管部门沟通加大对市场行为监管处罚力度，迫使市场主体共同维护竞争秩序，从而逐步扩大区域A面积。所以，保险公司不仅要有适应环境的能力，还要有主动改造环境的意识和能力。

三、保险公司经营管理与经营环境关系模型的应用

（一）增强内部环境对外部环境的适应能力目前，我国金融市场进入全面开放时期，保险业面临的国际和国内竞争越来越激烈。截至2010年5月，我国保险公司数量达到了117家（其中，财产险公司52家、人身险公司60家、养老险公司5家）。环境带来的机遇，同时还要积极应对市场竞争环境带来的挑战；要充分认识抢抓机遇、加快发展的重要性和紧迫性，切实改进管理方式，适应外部环境的要求，充分利用好宏观环境，提高保险资源利用效率，特别是要改变对保险资源的掠夺性开发和破坏性利用，切实加快发展方式的转变，实现由粗放经营向精细化经营的转变，维护保险行业资源和行业形象，提高行业整体盈利能力和可持续发展的能力。

篇2

关键词：杜邦 安全环保文化培育 模式

2005年11月13日，中国石油吉林石化公司双苯厂苯胺装置硝化单元发生着火爆炸事故，造成重大环境污染。此事件发生后，在国内引起轩然大波，引起了整个中国石油化工行业在安全环保问题上的反思。痛定思痛，这一事件暴露了国内石化企业的安全环保管理工作的较低水平，尤其是安全环保意识的缺位和忽视，凸现出石化企业安全环保文化培育不足的“硬伤”。“它山之石，可以攻玉”。因此，借鉴国外先进的安全环保文化培育既是势在必行的客观需要，也是石化企业可持续发展的趋势所在。本文以享誉全球的美国杜邦公司为对象，探讨安全环保文化培育的相关问题。

企业的安全文化是企业组织和员工个人的特性和态度的集中表现，这种集合所建立的就是安全拥有高于一切的优先权。在一个安全文化已经建立起来的企业中，从高级管理者至生产主管的各级管理层需对安全责任做出承诺并表现出无处不在的领导感；员工个人需树立起正确的安全态度与行为；而企业自身需建立起良好的安全管理以及对安全问题和事故的重要性有一种持续的评估，对其始终保持高度的重视。

美国杜邦公司的安全环保文化是：致力于安全、健康和环境、正直和具有高尚的道德标准以及公正和尊敬地对待他人。这一文化在全世界享有盛誉，由安全环保理念、安全管理原则共同组成，其培育过程经历了自然本能反应、依赖严格的监督、独立自主管理和团队互助管理4个阶段。

一、杜邦安全环保文化培育两极的互动对应

杜邦安全文化培育的两极是指：安全理念与安全管理原则。见表1。

表1 杜邦安全文化培育的两极互动表

建立“所有事故伤害和职业病都是可以预防”的观念

安全视为所从事的工作的一个组成部分

建立关心员工的安全与健康至关重要的认识，企业安全生产目标必须优先其他目标

提供一个安全的工作环境，遵守一切职业安全卫生法规，并努力做到高于法规的要求

员工是公司的最重要财富，每个员工对公司做出的贡献都具有独特性和增值性

员工在非工作期间的安全与健康作为我们关心的范畴

为了取得最佳安全生产效果，管理层针对安全生产必须做出承诺，并做出表率和榜样

认为管理者伤害和职业病的预防负责，对工伤和职业病的后果负责

安全生产能提高企业的竞争地位，在社会公众和顾客中产生积极的影响

需求各种方式，充分利用安全知识来帮助我们的客户和社会公众

为了有效地消除和控制危害，应积极地采用先进技术和设计

要求每一个职员都有责任审查和改进其所在的系统、工艺过程

制定严谨而广为认同的安全规范和标准

确立安全和健康作为就业的一个必要条件，每个职工都必须对此条件负责，要求所有的员工都要对其自身的安全负责，同时也必须对其他职员的安全负责

积极参与安全活动，有助于增加安全知识，提高安全意识，提高对危害的识别能力，对预防伤害和职业病有极大帮助和作用

使所有员工参与到职业安全卫生活动中去并使之成为产生和提高安全动机、安全知识和安全成绩水平的手段

在杜邦安全环保文化培育两极安全理念和安全管理原则中，是互动对应的关系。安全理念是安全环保文化的精髓和指导思想，安全管理原则是安全环保文化的内容和操作标准，二者呼应互动；而且，八个理念元素与八个安全管理原则是对应的关系。组成了杜邦安全环保文化培育的骨架。

然而在我们国内，这种明确的安全理念还有待概念化和提出实施。

二、杜邦公司安全环保文化建设的四个阶段

美国杜邦公司在其200百多年的发展演变中，逐步培育出了安全环保文化。杜邦企业安全文化建设与工业伤害防止和员工安全行为模型描述了杜邦企业安全文化建设过程中经历的四个不同阶段(见图1)。这四个阶段可概括为：员工的安全行为处于①自然本能反应阶段；②依赖严格的监督；③独立自主管理；④互助团队管理。

图1 杜邦企业安全文化建设与工业伤害防止和员工安全行为模型

杜邦企业安全文化建设的经验表明，一个企业安全文化的建成往往不是一蹴而就的，而是需要长期不懈努力才能达到。表2就是这四个不同阶段的安全文化培育措施和特征汇总。

表2 杜邦企业安全文化建设四个阶段汇总表

依靠人的本能——员工对安全的认识和本能保护

管理层承诺——从高级至生产主管的各级管理层对安全责任做出承诺并表现出无处不在的“有感领导”

个人知识、承诺和标准——员工具备熟识的安全知识，员工本人对安全行为做出承诺，并按规章制度和标准进行生产

帮助别人遵守——员工不但自己自觉遵守而且帮助别人遵守各项规章制度和标准

以服从为目标——员工对安全是一种被动的服从

确定安全为受雇的条件——安全是员工受雇的条件，任何违反企业安全规章制度的行为可能会导致被解雇

个人价值——把安全作为个人价值的一部分，为了自己，也是为了家庭和亲人

留心他人——员工在工作中不但观察自己岗位上而且留心他人岗位上的不安全行为和条件

将安全职责委派给安全经理——各级管理层仅仅是配合的角色

害怕、纪律——员工遵守安全规章制度仅仅是害怕被解雇或受到纪律处罚

实践和习惯行为——安全无时不在员工的工作中，工作外，成为其日常生活的行为习惯

团队贡献——员工将自己的安全知识和经验分享给其他同事

高级管理层给予安全口头或书面上的支持

监督控制、强调和目标——各级生产主管监督和控制所在部门的安全，不断反复强调安全的重要性，制订具体的安全目标

内在化——把安全意识深入员工之心

，把安全视为个人成就

关注他人——关心其他员工，关注其他员工的异常情绪变化，提醒安全操作

培训——系统性和针对性的培训。受训的对象包括全体员工和管理层

集体荣誉——员工把安全作为一项集体荣誉

显然，杜邦企业安全文化建设的四个阶段告诉我们，国内石化行业的安全环保文化建设是有规律可循的。

从前文中提到的吉林石化的苯胺装置发生着火爆炸事故到我国安全生产重特大事故多的严峻形势；从经济增长方式的转变到安全环保经济的提倡，都能得出一个结论：我国迫切需要培育安全环保文化和意识，而首当其冲的就是需要借鉴国外先进企业的安全环保文化培育模式和做法。美国杜邦公司不管在安全环保文化理念上，还是在文化培育的措施上，都能给我们提供借鉴和学习。其两极互动的文化要素给我们在安全环保文化培育上以思维的启发，即：一方面从思想意识上灌输安全和环保概念，另一方面在实际企业管理中践行这一文化。而其四个阶段的培育发展道路，为我们培育自己特色的安全环保文化提供了模式借鉴。

参考文献

[1] 韩燕晖．石化企业安全危机管理问题多[J]．化工管理，2005 (10)．

[2] 姜国军，董国治．石油石化业构建和谐企业初探[J]．中国石油和化工．2006，(01)．

[3] 徐德蜀．企业安全文化建设概论[M]．四川科学技术出版社，1997．

[4] 徐德蜀等．中国安全文化建设——研究与探索[M]．四川科学技术出版社，1994．

篇3

关键词：环保工程；设计；绿色环保理念

1前言

人类社会步入新的发展阶段，国家越来越重视环保理念，深入贯彻落实科学发展观，坚持可持续发展，促进人与自然和谐相处就要树立绿色环保理念。绿色、清洁、干净的环境是每个人都期待的，也是需要社会中的每个人共同努力创造的。依据绿色环保理念来进行工程设计，能够使人们回归自然，感受大自然的美，感受大自然的纯净。

2环保工程和绿色环保理念概述

2.1何为环保工程

环保工程主要是指环保工程师充分运用现有的科学技术及知识，以解决工程中存在的某种问题为目的的一种有组织的活动[1]。环保工程旨在解决当前环境中存在的问题，还人类一个良好的生活环境。传统的环保工程包括大气污染防治工程、水污染防治工程、固体废物的处理和利用工程等。现如今，环保工程公司还提供相应的环保产品、环保设备以及工程咨询服务。

2.2何为绿色环保理念

当前，城市化进程的不断加快，建筑工程不断增加，工业也迅速发展，这些都给环境带来了巨大的污染，空气中雾霾严重。柴静《穹顶之下》播出之后，人们越发感觉到环境的危害，逐渐意识到保护环境的重要性。绿色环保理念要求人类在开发利用自然的过程中，要尊重自然规律，保护自然，树立生态文明理念，不能违背自然规律。保护人类生存的环境。

3传统的装修设计工程存在的弊端

3.1给环境带来污染

传统的建筑装修材料，含有多种化学成分，并且这些化学成分弥漫在空气中，对环境的污染日益加重。同时，随着城市化进程的发展，拆迁现象比较普遍，在拆迁过程中，不仅仅是尘土给环境带来污染，同时废旧的装修建筑材料的处理也造成了环境污染。

3.2给人体造成伤害

国家关于装修材料方面的法律法规较少，导致不法商贩使用不标准的材料来完成装修。对于不知情人的身体健康有巨大的伤害。同时，即使是符合标准的装修材料也含有许多化学成分，甚至有些成分严重超标，长期待在室内的人们会受到伤害[2]。

4绿色环保理念对于环保工程设计的重要性

二十一世纪，社会经济飞速向前发展，人们不再仅仅满足于温饱，开始重视自己的总体生活质量，而环境问题也成为人类重视的一个重心。建筑工程的发展，在建筑工程领域中投入的资金越来越多。但是在工程装修时，工程公司还是偏向于使用高污染的装修材料，既危害人类健康，也污染了环境。因此，传统工程给环境带来的危害需要采取措施来进行解决，而不能任其恶化下去。政府开始重视环境问题，加强节能减排，加强了对建筑工程领域的监管。同时，人们个体也开始重视环境问题，重视自己的身体健康，提高生活质量。因此，绿色环保理念在环保工程中发挥了重要的作用。

5如何坚持绿色环保理念来促进人类社会的健康发展

曾说：我们既要金山银山，也要绿水青山。这显然是要告诉我们环境保护、节能减排的重要性。因此，社会发展要时刻坚持绿色环保理念，促进人类社会的可持续发展。以下就如何坚持绿色环保理念提出几点建议：

5.1节约资源，保护自认环境

大自然的资源并不是永无止境的，慢慢的在减少，如果我们长期浪费资源，那么留给子孙后代的资源将会大大减少，人类社会的生存也会遭到威胁。过度挖掘资源，不仅会浪费资源，还会造成生态社会的失衡。在改造自然的过程中，也会遭到自然对人类的报复。例如，人类过度的开发土地资源，采伐树木，导致洪水淹没农田，村庄，给人类的经济带来巨大的损失。因此，人类必须报节约资源和保护环境放在工业化、现代化发展的中心位置，重点位置，为人类营造一个良好的自然环境。

5.2加强宣传，树立环保意识

环境的恶化不是一个人造成的，因此，保护环境也应该所有人共同努力。政府或者相关部门应该加强环境保护知识的宣传，以广告标语、电视节目等形式来提醒人们时刻注重环境保护，树立绿色环保意识[3]我们只有一个地球，为了维护地球生态平衡，保护安全的、多样的生态系统,营造绿色舒适的生存空间。我们要从我做起，从小事做起，立足当下，树立以人为本的观念，在日常生活中坚持节约意识，反对铺张浪费，珍惜资源,植绿护绿,减少污染,保护生态环境。积极倡导生态文明，共同建造环保绿色的地球家园。

6结束语

总之，在环境保护过程中，我们要树立绿色环保理念，树立环境保护意识。加强环保工程建设中绿色环保理念的运用，对于保护我们生活环境，提高人们的生活质量具有重要的意义。

参考文献：

[1]袁阳洋.试论环保绿色工程设计理念及运用[J].低碳世界,2016(8):7～8.

[2]党子建.环保工程设计中绿色环保理念运用探析[J].美与时代：城市,2013(7):62.

篇4

环保承诺书格式范文一：深圳市瑞兴辉塑模具有限公司环保安全承诺书欣闻贵公司为了保护环境，为改善人类居住环境尽一分自己微薄之力，开始实施ISO14001环境管理体系，鄙公司深感敬佩。的确，地球环境状况日益恶化，温室效应、臭氧层被破坏、酸雨、等现象已严重威胁到我们的居住环境。我公司愿意与贵公司一起坚持：从我做起，并影响我们周围的人一起，来改善我们的环境，尽量减少环境污染，坚持不断地改进我们的环境表现。

在此，我们谨向贵公司保证：

1、

2、 遵守与我公司有关的环境法律、法规和有关要求。 在我公司的经营活动中，减少环境污染，减少废气、废水、有毒废气物排

放，做到合理排放。

3、

4、 注重员工的健康与安全。 向全体员工发出号召，不管是在工作中，还是在平时生活中，自觉节省能

源，减少水、电、纸张的消耗，减少垃圾排放。

5、 在以后的科学进步中得知有新的改善环境和提高员工安全的工艺、技术时，

尽量采用新技术。

6、

7、

深圳市瑞兴辉塑胶模具有限公司 提供给贵公司的产品不含有毒成分或符合环境与安全规定要求。 尊重贵公司的环保要求。

承诺人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

环保承诺书格式范文二：环保承诺书我们在致力发展生产的同时，将牢固树立环保优先的理念，自觉承担社会道义和责任，遵守环保法律法规。本企业郑重承诺：

一、加强环保宣传教育和培训，提高企业干部职工的环保意识，设置专(兼)职的环保机构，配备专职的环保人员。

二、严格执行环境影响评价和三同时制度，主动拆除与环评审批规模不符的生产设备，从淘汰落后产能，提升技术工艺上着手，减少污染物排放，确保治污设施与生产能力相匹配，污染物稳定达标排放。

三、建立规范化排污口，推行阳光排污。积极开展自查，不偷排、漏排，若有违法偷排现象，自愿接受包括停产整顿内容在内的各种处罚。若有下列违法行为，自愿采取以下措施整治，一年内发现超标排放一次的，主动限期治理;二次的，自行停产整顿三个月;三次的，自行关停。

四、遵守排污许可制度，严控排污总量，按时交纳排污费等依法应交纳的费用。做到刷卡排污，严格控制排污总量;体谅我镇水环境容量小的困难，无条件服从环保部门的调度，及时限产、停产。

五、加强应急管理，维护安全稳定。制定并落实污染事故应急预案，定期组织开展应急演练。若出现污染事故，引发群体性事件的，除承担相应责任外，愿主动接受处罚，并积极配合相关部门做好事故善后处理，最大限度消除影响。

六、建立长效机制，经得起检查。对环保工作常抓不懈、一抓到底，形成长效管理机制，经得起各级环保部门任何形式的检查。若被上级环保部门查处的，自行停产整顿三个月。

这是我们向社会做出的庄严承诺，敬请社会各界予以监督。

承诺人：XXX

时间：XXXX年XX月XX日

环保承诺书格式范文三：企业环境保护承诺书企业环境保护承诺书为推动经济社会可持续发展，不断改善区域环境质量，努力加快生态市建设步伐，本企业郑重承诺：

一、牢固树立环保意识。深入开展环境宣传教育，倡导科学发展理念，加强企业文化建设，树立保护环境光荣，污染环境可耻意识，坚持在企业发展中加强环境保护，在保护环境中促进企业发展。强化保护环境就是保护群众健康的社责任感，坚持预防为主、防治结合方针，切实肩负起环境保护的社会责任，促进社会、经济和环境的可持续发展。

二、严格遵守环保法规。坚决贯彻落实环境保护政策法规和标准，严格执行排污申报和排污收费等制度，自觉遵守建设项目环境影响评价和三同时规定，主动接受环境现场执法检查和监督管理，做到无环境污染事故发生，确保环境质量改善。

三、切实加强污染防治。坚持走科技含量高、资源消耗低、环境污染少、经济效益好的新型工业化道路。加强企业节能减排投入和技术改造力度，确保节能减排目标全面实现。加强污染治理设施的运行管理，确保废水、废气、噪声和固废达标排放。主动淘汰落后的生产设备和工艺，积极实施清洁生产，发展循环经济，提高资源的综合利用率，减少污染物的排放。制订科学可行的突发环境事件应急预案，并组织应急演练，确保环境安全。

四、自觉接受社会监督。坚强企业环境管理，强化诚信意识，恪守环保信用，将诚信理念贯穿于企业生产经营全过程，全力打造资源节约型和环境友好型企业品牌。扎实推进企业环境信息公开工作，主动处理好厂群关系，自觉维护好群众的环境权益，自觉接受社会公众和新闻媒体监督。这是我们向社会作出的庄严承诺，敬请社会各界予以监督。我们将进一步坚强自律意识，视环保为企业生命，做诚信守法企业。

篇5

举世瞩目的2010年上海世博会如期开幕，一年一度的“6・5世界环境日”成功举行，这对我们公司开展绿色环保宣传和行动有很大帮助。随着“城市，让生活更美好”这一世博理念的深入人心，以及各项论坛活动逐步举办，数以千万计的观众入场参观，246个国家和国际组织参展，必将为上海的环境保护、绿色生活助力。

回顾历程，心潮起伏。根据浦东新区“十一五”发展要求，为进一步规范工业废弃物市场，构建循环经济区域性管理模式，推进浦东生态城区及金桥功能区生态工业园区的创建，由金桥集团投资，并于2008年成立了上海金桥再生资源市场经营管理有限公司(以下简称“平台公司”)，启动了“再生资源公共服务平台”项目。

该项目得到了浦东新区政府的大力支持，被列入浦东新区申报国家生态城区计划，也被列入《2008年浦东新区推进节能减排发展循环经济工作计划》，获得社会各界、有识之士的支持、赞同。

为此，我们两年多来坚持苦练内功，加强软硬件建设，开发了平台的信息、展示、交易、培训和管理五大功能，使废弃物得到资源化再利用，在降低企业成本的同时，首创了电子废弃物网上信息管理系统和便民回收系统，研发出环保创新产品一“阿拉环保卡”，它打破了传统的废旧电子废弃物收购模式，为浦东新区电子废弃物的规范化管理提供了积极途径和有效载体。

我们不满足于此，关键是唤起民众环保意识。根据浦东新区电子废弃物规范收集与处置的“三步走，一接轨”的战略，浦东新区率先建立了机关事业单位电子废弃物收集网络，同时为培育企业和社区居民的环保意识，实现电子废弃物的循环再利用。我们公共服务平台结合自身特点，走入学校机关，走进社区街道，走到企业单位，开展了一系列的环保宣传，引起了新闻媒体的广泛关注，取得良好效应。

但现实情况不容乐观。目前上海包括浦东新区的家庭电子废弃物数量与日俱增，电子废弃物的回收和处置还处于不规范、不安全状态。随意丢弃的电子废弃物行为比比皆是，不仅严重污染环境，对人群也造成健康隐患，如何引导居民正确处置电子废弃物是当务之急。

浦东新区先试先行，如率先推行环保绿色行等，而金桥进出口加工区也在积极行动，如创建生态工业示范园，在今年重点打造“电子废弃物规范回收”和“低碳制造”的亮点工程。我们作为金桥集团全资子公司，“平台公司”借世博会、世界环境日的低碳之风，在浦东新区环保局、金桥出口加工区管委会的积极支持下，今年起在金桥百家代表企业和社区大力宣传“低碳制造，生态金桥”的绿色环保理念，在4・22世界地球日和6・5世界环境日举办了大型宣传活动，各知名企业积极参加，全员行动，“平台公司”通过发放“阿拉环保卡”，登录“阿拉环保网”和拨打400-880-3828免费热线，引导员工进行网上和网下的交投，回收了大量电子废弃物，使规范交投、保护环境的理念在企业、社区得到普及。

截至今年4月30日，公司在潍坊社区、黄浦新苑、新中苑、中芯国际社区、静安街道、上钢街道、齐河新村、德州新村、竹园小区、周家渡街道等社区进行了“喜迎世博，电子废弃物规范回收进社区”的活动。活动以电子废弃物规范回收的理念为宣传目的，现场以礼品换取居民手中的电子废弃物，促进了居民参与的热情，回收了大量电子废弃物。

许多居民表示，一直希望能有机会参加这类有意义的环保活动，既普及了环保理念，又为自己以实际行动参加“办博”活动而感到光荣。公司还对街道环境负责人进行了专业培训，以街道居委会为回收联系点，放置了回收箱和兑换礼品，方便居民长期规范交投电子废弃物。

与此同时，“平台公司”根据金桥出口加工区创建国家生态工业示范园的相关要求，走进企业，开始创建“百家企业生态环保宣传站”。建立生态环保宣传站，目的在于提高企业和员工的环保意识，从回收电子废弃物、减少环境排放做起，促进企业向绿色环保的低碳经济迈进。目前根据金桥出口加工区企业现状，分批在企业内部推广生态环保宣传站建站活动，以放置固定及流动展板、电子废弃物回收箱、相关环保刊物的形式，宣传生态文明的理念和科普知识，发展企业环保会员，规范统一回收电子废弃物。由企业环保负责人担任站长，向“平台公司”上报回收情况，各站长也借平台的交流契机，共同探讨企业节能减排的方案。

短短的两年多中，我们公司备尝艰辛，不懈努力，以辛勤耕耘而得到初步收获。其间，我们开发了电子废弃物信息管理系统及网上便民回收系统，无论是企业还是个人，只要登陆平台省略，或拨打免费热线电话，就会有专业人员提供电子废弃物从收集、运输到处置的一系列服务。

在这次“6・5世界环境日”主题活动中，有关领导和我们共同启动“低碳生活钟”，提醒居民从身边小事做起，人人争当一名“低碳达人”，使低碳生活成为社会风尚。之前，我们公司还多次以“走进企业，走进高校、走进社区”为主题，丰富多彩地开展了“金桥OFFICEPARK”、“碧云国际社区”、“上海大学环保爱心绿色行”等环保宣传推广活动，并将继续在跨国企业中开展一系列环保宣传活动，在引进跨国企业环境保护文化理念同时，引导中外企业相互促进、共同树立环境保护责任与使命，共同推进浦东生态城区的创建。

值得一提的是，上海世博会的召开，是一个形象展示的窗口，一个现代科技的缩影，一个环境保护的推力。在世博现场，不少参观者提升理念、拓展视野，受到极大的震动和洗礼，比如在世博园c片区“德中同行之家”，观众只需在屏幕前摆出理想的造型，电脑智能程序便能根据造型的影子效果“搭建”城市的建筑、“种植”树木，为城市“接通”水和电。参观者可在屏幕上看到自己用身体语言创造出的城市，亲身领略高科技带来的特殊魅力，体验城市可持续发展的理念。所有这些，对我们从事再生资源管理事业、市场开拓是很好启示。

篇6

1.在室内设计中低碳经济理念的应用现状

在发展迅速的我国房地产市场经济中，室内设计行业也在迅猛发展开阔了发展的空间。高速发展的城市化进程导致了环境被破坏，目前很多企业太过于追求经济利益，而忽略了受到严重威胁的人们身心健康，如何在室内设计中融合低碳经济理念将是主要问题。（1）低碳经济理念低碳经济理念是要各个国家都能使用低碳环保、节能的经济技术将二氧化碳的排放量降低，从而达到节能减排保护环境的目的。低碳经济理念主要是提倡低碳节能材料的运用以及应用新兴能源和原生态的技术，整合装修的设计理念与材料，用来将室内的环境舒适度大大提升，使得大的环境更加健康安全环保，更适合人们居住。（2）我国室内设计的现状我国的室内设计发展相较于西方国家起步较晚，但是发展速度之快，由于我国作为世界上的人口大国，对于室内设计的需求也在逐渐增大。我国的传统理念占据了主要地位，其室内设计的思想比较落后，因此我国低碳环保的经济理念进入我国室内设计的时期比较晚。充分考虑了装修材料与设计成本，装修设计公司会为了成本的控制以及创造利益，一些企业以低碳环保作为口号挡箭牌进行着室内设计，结果导致传统意义下的室内设计利润会增高，与此同时还可以干很多的工作，将工作的效率提高可以在室内设计中真正意义上的严格执行低碳环保理念，这样使得企业过于注重企业利润而忽略了低碳环保的经济理念，使得低碳经济理念很难在室内设计中得到提现。（3）室内设计中低碳经济理念的应用意义近些年我国环境的污染逐渐严重，雾霾出现频繁。低碳经济理念在室内设计中的提现也更为重要，以及设计中的环保材料和健康安全的选择，可以让人们远离生活居住环境中的各种有害辐射和化学物品，将人民的环保和自我保护意识有多提高，是执行社会主义持续发展的有效策略。

2.低碳经济理念在室内设计中的体现

在室内设计中低碳经济理念的体现主要包含以下几个方面：室内设计中的材料、空间和色彩的运用、设计理念等。（1）装饰材料中低碳经济理念的运用在室内设计中将低碳经济理念运用到装饰材料上，主要将设计师的设计思想充分的传达出来，在室内设计中运用的装饰材料谁是应当选用符合国家标准的低碳绿色环保的节能型材料，再而考虑材料的质量以及视觉上的美观感受，无论是哪一方面都应当主要考虑材料对于人体健康的影响，以及是否会对室内环境产生辐射或有害气体等二次污染等伤害。因此设计师应当充分站到居住者的角度来考虑到室内设计中材料的环保节能以及绿色生态。（2）空间和色彩上低碳经济理念的运用不单单要选择绿色环保低碳的设计材料，低碳经济理念另一个体现就是在室内空间设计应用中，在空间设计中要充分利用每一平方的看空间，提高空间的利用率。在室内色彩设计上应担当避免选用含有有害气味的染料，最大程度减少色彩污染，在室内设计过程中设计师应当适当运用色彩，防止出现视觉上的色彩疲劳。（3）在室内设计中运用节能环保理念低碳经济理念目前来看不单单是设计师的设计思想更是一种流行理念，想要为人们创建一个健康安全环保的居住环境，就要求设计师在进行室内设计时充分考虑节能环保低碳的经济理念。

3.低碳经济理念在室内设计中晕倒的问题

篇7

随着全球性环境问题的日益严峻，环保已经成了企业必须面对的“必修课”。而对诺基亚而言，环保已经不再是花钱和投入，它更加成为驱动企业的核心竞争力。诺基亚的环境保护行为和社会责任承担也已经不再是采取一些被动的合法合规措施，而是融入了企业发展的核心战略之中。

10月23日，由诺基亚牵头，召集了世界自然基金会、国家环境保护部、国家发展与改革委员会、工业和信息化部，并联合智囊传媒、道农研究院、清华大学、北京大学等媒体研究机构，与中国移动、惠普、三洋、富士康等公司的环境事务负责人一起，召开了“环境绩效与企业竞争力”圆桌研讨会。

会议中，各方代表就各自关心的问题进行了充分的讨论。政府代表介绍了当前国家环保政策的发展情况；企业代表介绍了各自企业的最佳环保实践；非政府组织代表牵头引发了大家对会议主题的热烈讨论。诺基亚传达了这样的理念：只有平衡经济、环境和社会因素，才能够实现可持续发展。任何一个方面的失衡都会造成企业的生存和发展危机。

本次会议是一场观点的碰撞会、思想的风暴会，为企业进一步开展环境保护实践提供了一个交流沟通的良机，也为非政府组织和媒体推动整个社会环保事业的发展提供了学习契机。

客户愿与环保公司打交道

诺基亚全球环保事务副总裁Kirsi Sormunen对于诺基亚的环保战略，强调一个基本观点：中国消费者越来越愿意和环保的公司打交道。

她说：“在中国，有10亿人使用诺基亚手机，我们对于环保责无旁贷，这也是消费者、合作者所期待的。诺基亚的环保理念渗透进了公司价值观、战略甚至每一位员工的工作之中。” Kirsi认为，手机技术的发展让手机的重量急速下降，这都带来了环境的巨大收益。而手机各种功能的融合更减少了原材料和能源的消耗，这方面诺基亚做出了表率。

同时，诺基亚也在积极引导消费者的环保意识：通过提示，让消费者将充电器从电源上拔下来；用手机软件计算你的碳排放，促进消费者的环保意识；与世界自然基金会WWF合作，一些环保公益性质的手机广告；完善产品生命周期的链条，用“绿箱子计划”号召消费者回收他们的废旧手机；增加视频会议设备，减少员工出差，用移动办公减少办公室空间等等。

10月的北京，秋高气爽。诺基亚总部“绿色大楼”内洒满了阳光，可以见到大楼的玻璃穹顶，白天这里根本不用任何照明设施。会议室桌子上准备好的记录本和圆珠笔，稍加留意就可以发现它们都是用可循环的材料制作的。在走出办公室之后，来到了大厅，那里有许多绿色活动在开展。一边是介绍绿色饮食的“5K Day”宣传活动，另一边则是员工发起的“创旧物品创新设计大赛”作品展。作者还获得了一张特别的“绿地图”，描绘了大楼的绿色设施和环保图例。

可以说，诺基亚用“无声的行动”为什么是环境战略作出了最有力的注脚。环保理念和行动在诺基亚无处不在。

环保问题的政府态度

作为政府代表，国家环境保护部政策法规司副司长别涛将环境形势形容为“非常严峻”，政府会加强监管和处罚的力度。

第一，我国当前的环保问题非常严重，解决环境污染问题非常迫切。他指出，当前中国的水土污染极其严重，清澈的河流已经变成了黑、红、白、绿等各种颜色。国内各种破坏性环保事件频繁发生，尤其是最近的吉林石化爆炸案和三鹿奶粉事件，引起了社会极大的反响。因此，环保和社会责任危机已经成为当前我国面临的重大社会问题。

第二，国家政府、广大民众和企业也意识到环境问题的重要性，但一些行业的企业仍旧在为了追求经济利益而拒绝承担环境和社会责任。从国家环保总局更名为“国家环境保护部”的变化就可以看出，当前，国家已经把环保问题纳入到各种重大中央决策的考虑因素。

第三，国家政府正在采取越来越严厉的法律和法规措施约束企业行为。对于发生了恶劣环保事件的企业来说，国家采取了严厉的惩罚措施，尤其是对那些造成严重社会后果的。当然，造成恶劣后果的原因有多种，但主要的是一些小企业的守法意识差，守法成本低，而地方法治部门的执法力度也低。为了改变目前的情况，国家已经出台了各种政策：首先，对没有排污许可证却实施了排污行为的企业进行重罚；其次，要求各企业建立危机事件的处置预案，最大限度地减轻发生意外灾难时人员的伤亡；第三，通过各种审核来督促企业实施环保措施。例如，在企业上市融资前，必须对企业的所有子公司进行检测，只有环保合格才能够获得申请资格；企业再融资和贷款等行为也要经过环保部门的检验，对不合格的企业不予考虑。

总之，从宏观角度看，国家战略决策已经将环保问题作为一个决策因素加以考虑。从微观角度看，国家政府正在出台各种举措，积极地推动企业承担环境保护责任，对那些没有采取措施的企业给予越来越重的惩罚。

环保与竞争力

其实，无论是政府部门监督也好，还是企业实践也好，最终能够让企业的可持续性发展行为持续的还是企业的竞争力。

与会代表也谈到，很多跨国公司在环保工作上做出了很突出的成绩，这非常让人敬佩，也值得中国企业学习，但跨国公司却并未讲明这些环保努力与企业竞争力的直接关系，对于很多处于生存阶段的中小企业来说，如果不能带来企业竞争力的提升，他们对于环保仍然兴趣缺缺，政府的种种努力也容易沦为事后补救。

竞争力一方面是通过市场竞争，领先他人一步得到；另一方面则是通过企业能力和资源的积累得到。但是环境绩效能否提升企业竞争力呢？答案当然是肯定的。

首先，环境投入在短期来看是成本支出，而在长期来看则是企业价值的塑造。诺基亚就分享了自己的实践案例，他们在实现包装环保化以后，每年能够节约4亿欧元的成本。

第二，现在消费者的环保意识非常强烈，一旦企业没有承担起应负的责任，就会给企业带来长期的影响。

第三，环境投入可以改变企业的生产方式，改变产业的价值链结构。大企业可以跟小企业联合起来，形成“一帮一”的互助组，从而推动小企业的发展。小企业自身则可以通过企业流程的改造，在维持企业正常经营的同时实现企业商业模式的改变。

环境绩效对企业竞争力的正向促进作用已经成了社会共识。但环境绩效是如何促进企业竞争力发展、又会对企业竞争力带来多少促进效果的问题，却需要进行定性定量的分析，这方面的工作还存在很大缺失。

诺基亚CSR战略

* CSR根植于诺基亚的核心战略及核心价值观

* 以融入中国及可持续发展的角度来实践CSR战略

* CSR的理念已经渗透到了公司的全部业务之中。

* 在中国的独特性，主要关注：

环境保护

青少年发展

一些灾难性事故，如地震。

* CSR与企业效益相得益彰，巩固了诺基亚在中国的

市场领导地位。

* 以共同参与的精神，引领内部员工、外部合作者、

篇8

以千万吨以上的幅度递增，在产量增长速度、矿井单产单进、全员效率、安全生产等方面创造了一系列世界纪录。

我们所开发的神东矿区，位于内蒙古、陕西、山西三省区交界地带，地处黄河中游的黄土高原丘陵沟壑区与毛乌素沙漠过渡区域。矿区建设初期，绝大部分区域为沙地，平均植被率仅3-11%，原始植被种类单调，风蚀区面积占总面积的70%，年平均降水量仅362毫米，是黄河流域风蚀沙化和水土流失最为严重的地区之一。如果继续采用传统煤矿哪里塌陷治理哪里、哪里污染治理哪里的被动型治理做法，不改变治理理念，不从源头抓起，势必难以摆脱矸石成山、污水横流、煤尘飞扬、产量越大环境污染越严重的现状。在这样一个世界性的难题面前，我们彻底转变观念，确立“产环保煤炭，建生态矿区”的理念，积极探索了一条以煤业发展为支撑、井上下互动、大范围治理控制小面积采动沙化的主动型环境保护和生态治理发展道路，从源头抓起，通过技术创新与管理创新的相互促进，实现了高产与安全、环保的有机统一:

井下治理方面，我们通过多项技术创新，从源头上控制了开采活动对环境造成的影响，成功解决了国内外煤炭开采过程中存在的一系列环保难题。特别是应用 “大断面、多巷道、低负压、均压防火”的矿井开拓、通风系统，从战略上抑制了浅埋深、T级易发火煤层的自然发火条件，避免了采空区自然发火对环境造成的重大危害，从而为地面植被生长创造了良好的条件；实现了辅助运输无轨胶轮化等一系列技术创新，不仅直接支撑了创建亿吨矿区目标的实现，而且实现了无岩巷布置，避免了矸石外排，取消了地面矸石山；洗煤厂洗出的少量矸石用于电厂发电，达到了“采煤不见矸”的效果；采用大采区、大工作面的设计和现代化的快速推进装备，使采空区顶板整体平缓切落，减少了地面裂隙生成和上覆含水层下漏，实现了保水采煤；发明井下采空区矸石过滤净化技术，利用井下矸石相当于发挥活性炭过滤吸附的作用，把采空区变为具有净化功能的蓄水库，实现了污水资源化利用，全公司日复用水量达到34193立方米，不仅避免了井下污水对地表水造成的污染，而且满足了生产需要，部分井下过滤水还补充到地面生活用水和生态建设用水，缓解了干旱地区的用水矛盾；地面煤炭实现全封闭运输，杜绝了煤尘污染。公司一系列的技术创新，为神东可持续发展奠定了重要基础，特别是无岩巷布置和井下水净化技术，解决了煤炭行业多年难以解决的环保问题，极大地促进了矿区的绿色发展。

地面治理方面，我们创新治理理念，通过大范围治理控制小面积采动沙化，实现了对沙漠区生态环境的科学治理。公司按照以控制风沙侵蚀为前提、内结合、带动改善矿区整体生态环境的思路，将治理范围划分为防风固沙防护圈、周边水土保持常绿圈、中心矿井工业区与生活区美化圈三个层次，采用生态系统结构优化技术、沙丘植被快速构建技术、人工调控植被演替技术，通过工程措施和生物措施相结合、大面积建设网障固沙与林草绿化相结合，构建了采前生态功能圈与采后生态资源循环利用系统，大大提高了植被成活率，增强了治理效果。公司开发面积59平方公里，治理面积达到153平方公里。经国家水利部2005年组织验收，矿区非播区自然恢复覆盖度达到65%以上，林草覆盖率达到拟59.4%以上。

机制保障方面，公司报请财政部批准，从吨煤成本中提取0.45元环保资金，专门用于生态治理和环境保护。截止2006年底，集中治理投入的环保资金累计已达7.7亿元。传统煤矿由于没有资金保障，无法实现对环境的有效治理，煤炭产量越大，环境污染越重，神东由于建立了资金保障机制，达到了煤炭产量越大，环保投入越大，治理效果越好。为了保证环保工作的有效开展，公司成立了专门的环保管理机构，建立了晋、陕、蒙接壤地带最大的环保监测站，组建了三支环保绿化专业化施工队伍，使环境保护和生态治理工作走上规范化和制度化的轨道。

通过多年的建设，神东矿区不仅没有因大规模开发造成环境破坏，而且使矿区原有恶劣生态环境实现逆转，取得了良好的经济效益和社会效益，公司先后获得了全国绿化委员会、国家环保总局、内蒙古、陕西、山西地方政府的多项荣誉和奖励。2006年2月，公司获得第三届中华环境奖。

在自身的探索实践中，我们深刻地体会到，实现可持续发展，必须始终把环境保护作为企业的重要责任，纳入企业自身发展的目标，才能促进企业走上主动型保护环境的道路；必须始终把环境保护作为企业发展的根本前提，才能为企业创造可持续发展的空间，实现以环境促发展；必须始终把理念创新和技术创新贯穿到生产建设与环保工作的全过程，系统思考，统筹兼顾，才能达到环保工作事半功倍的效果；必须形成以企业为主体、社会各界共同支持、相互配合的良好机制，才能有效地保障环保工作的健康发展。

篇9

作为全球新兴市场发展最快的地区―中国内地，其蕴含的巨大发展机会和潜能，就像圣经中描述的“流着蜜与奶的应许之地”，吸引着众多的企业进入。

2011年3月，Stanley A. Askren神采奕奕地出现在第27届广州国际家具博览会上。

曾在艾默生电气公司和汤姆森有限公司任行政长官的Stanley，于1992年加盟HNI集团。作为HNI集团董事会主席、行政总裁兼首席执行官。他此行除了参加HNI集团旗下办公家具品牌美时（LAMEX）“优化办公环境”主题开幕式外，还肩负着与中国经销商合作，共同开拓市场的重任。

“我们相信，在不久的将来，中国会迅速发展成为全球最大的办公家具市场，这里充满了无限的可能。”Stanley说。他非常看好办公家具在中国市场的发展。

本土经验与国际资源对接

全球经济的增长及城市化步伐的加快，催生了现代办公家具行业的发展与崛起。中国办公家具市场在国内经济快速发展的带动下，不断拓展市场空间。

据中国家具协会统计，2010年中国家具完成工业总产值4467亿元，同比增长32.34%；2011年，中国办公家具年需求量约为400亿元。中国已成为仅次于意大利的世界第二大办公家具生产国。

作为区域属性很强的产品，每个地区的消费者对办公家具有着不同的需求。“所以办公家具行业极少出现像汽车、化妆品那样的全球性品牌。”Stanley认为品牌本土化，是办公家具品牌进行全球拓展的正确效战略。

2006年，全球第二大家居及办公家具制造商HNI集团，收购了中国办公家具第一品牌美时（LAMEX）。由此，这个于1944年在纽约证券交易所上市的办公家具大鳄，在全球化资源配置的背景下，在中国市场上进行了战略布局。

在此之前，这家以提供与家庭、办公环境相关家具和解决方案闻名的企业，其旗下品牌HON、Allsteel、Gunlocke和Paoli在北美不同的细分市场上居于领先地位。2006年，HNI集团被《财富》杂志评选为美国人最喜欢的家具公司之一，连续8年被《福布斯》杂志评选为美国“最佳400家公司”，连续4年被《IndustryWeek》杂志评选为“50家最佳生产商”。

收购美时之后，HNI集团终于开始进入庞大而无序的中国办公家具市场。通过美时，HNI集团将先进的服务理念和产品引入中国市场，构建一个以拓展亚洲市场为主的产销平台。

“美时的品牌知名度、强大的客户网络和生产能力，将在中国这个全球最大、发展速度最快的办公家具市场上为集团的利润增长提供无限商机。”Stanley信心十足地说。

通过本土经验与国际资源的对接，美时品牌将获得巨大的发展能量。“现在很多新产品，跟美时原来的产品比，有比较大的区别，我们的市场范围扩展得更广泛。而且，我们能够解决快速扩张中遇到的资源不足问题。”美时（中国）投资有限公司总裁朱卓文说，通过HNI集团的全球网络，美时能够为世界各地的客户提供完整的项目管理服务。显而易见，在全球化的过程中，HNI集团为美时提供了强大的支持。

领先的生产与设计理念

“我个人觉得，跨国公司跟本地公司最大的区别，不是产品，而是经营方式。”自小受到西方文化熏陶的朱卓文说，“外国公司不问你，我给你100块钱你能做多少东西，而是问你做成某个东西需要多少钱。他们给你定一个非常宏伟的目标，然后问你需要多少资源。现在，我们公司内部发生的最大变化就是理念的改变。”

在经营、发展理念上，美时接受了HNI集团铸就领先品牌、关心终端用户和达成完美运作的运作准则：充分尊重环保和安全生产，尊重顾客的价值增长，尊重时尚设计哲学，致力于将办公室营造成为一个兼顾健康与生产力的理想工作空间。

作为全球办公家具行业的环保先行者，HNI集团取得的成就有目共睹。在保留原有产品特色的基础上，美时坚持HNI集团倡导的绿色、环保理念，成为国内首家获得美国绿色建筑委员会颁发的LEED (Leadership in Energy & Environmental Design Building System)CI金奖的办公家具企业。

“LEED是如今国际上最完善、最具影响力的绿色建筑评估体系，也是世界各国建立绿色建筑和可持续性评估标准的模板。”HNI集团负责全球可持续发展事务的一位高管说，“虽然，目前LEED在中国尚在初级引入阶段，但不久的将来，LEED认证将进入建筑、能源等行业中，成为主流趋势。”

LEED认证对于节约能源、使用环保和再生材料及资源，提高室内环境质量起到了重要的作用。而且，随着人类对经济发展模式的不断反省，生态及可持续发展观念的深入，环保、绿色、节能、低碳等不仅为家具行业所接受，更成为普通消费者的消费理念。

如今美时使用的生产材料，如塑合板、钢材部件、铝材部件等都是可循环再利用的，产品中使用了10%~25%的再生材料。除此之外，美时还引入cut-plan切割软件系统以及能源管理系统，大大降低了原材料及能源损耗。

“美时将持续改进生产方式，以公平、合理的方式对待合作伙伴和社会，最大限度地减少对环境的影响，同时为股东、员工和地球带来长远的经济效益。”朱卓文说。

对话：

美时的360度理念

《新营销》：HNI集团一直是环保理念的倡导者，你们如何看待环保、低碳等可持续发展问题？

Stanley A. Askren：首先，环保并不是某一个人或某一个部门的工作，应该贯穿于每个人工作的始终。

比如，总裁对集团的资源进行分配，他从理念上倡导环保，环保理念需要从高层到基层，从整个机构到每个人生产员工去执行。

其次就是资源的合理利用。企业做大了并不等于做好了。用最少的资源实现最好的方案，才是最佳选择。

我们集团有管理运营制度，设立了相关部门，专门负责持续改善整个集团在环保方面的相关事务。这个改善并不是改变大部分，而是每天坚持改善很少一部分，以落实环保理念。我们每一天做的每一件事情，与昨天比都有明显的改善，这是一个很重要的理念。很小的小动作，积累起来就是一个大动作。

《新营销》：HNI集团收购美时，给美时带来了哪些有益的改变？

Stanley A. Askren：在收购之前，美时就是一个很优秀的企业，品牌运营得很稳健，产品系统很成熟，收购之后，并不需要我们做很大的改进。

我们进来之后，主要在品牌包装、优化管理等方面做了一些改变。比如，我们今天看到的美时360度理念，就是其中的一个调整。

360度理念包括四个含义：We Value（我们重视）、We Respect (我们尊重)、We Care (我们关注)和We Imagine (我们期许)。这么做，一方面是为了提出全新的品牌理念，塑造强大的品牌形象，另一方面是为了持续地为客户提供更好的服务。

在运营方面，从产品研发、生产、销售到售后服务等，我们做了优化。有一个理念叫CI，我们快速地不断改善，这与我刚才讲的落实环保理念一样，坚持每天不断地有小变化。

另外就是并购优化过程中的人才培养计划。除了把原来优秀的人才保留下来，还要不断地挖掘新的人才。一个企业的失败，往往不是因为产品不好，而是因为培养不出一个好的团队。比如，在香港，我们就成功地培养了一大批非常出色的领导者。

跟其他行业比，办公家具属于区域性产品，目前市场上并没有一个国际性的办公家具产品。所以，我们必须以区域性客户的具体要求来应对产品、服务等方面的问题。我们虽然是跨国公司，但美时是地道的本土品牌。因此，在中国内地，我们将不断地实现人才本土化，打造强大的中国本土团队。

《新营销》：目前，美时在中国市场上占据什么样的市场地位，占有多大的市场份额？你认为美时的核心竞争力是什么？

Stanley A. Askren：在新兴市场，要对市场份额有一个准确的判断很难，因为市场数据并不准确。在美国市场，我们会看白领的人数，会看国民经济的增长，会看商业房地产市场上有多少大项目等。

目前我们粗略分析，美时的市场份额大概占到30%~60%。目前市场份额占有率对我们来讲并不是最重要的。目前最重要的是，在这个充满生机的市场上，我们要先分析哪些是主流客户，那些不是主流客户。现在我们对这一点充满了信心。

美时是办公家具方案解决者，我们会根据客户的需求，提供一个全方位的解决方案，这个方案每次都要准时、可靠地兑现我们对客户的所有承诺。

此外，美时一直坚持对办公家具解决方案进行创新。我们要保持思想领先，不断前进，持续不断地满足客户的需求。

《新营销》：你特意来参加广州国际家具博览会，是否意味着HNI集团将加大对中国市场的投入？你是如何看待中国办公家具市场的？

Stanley A. Askren：中国办公家具市场，是业界公认的发展最快的市场。而且，我们认为，中国市场会迅速发展成为全球最大的办公家具市场。对我们而言，中国办公家具市场蕴藏着巨大的发展潜能和机会。

在过去的30年里，中国靠机遇经济得以快速增长，但未来的发展靠人才和智慧型的实力。比如，对于一些新的家具材料，很多客户还不是很了解。所以，我们在这些方面可以先做市场培育的教育性工作。在教育市场时，我们会采取一种比较长远、比较宏观的方法来进行。

几年来，中国市场最大的转变就是理念的转变，现在倡导的以人为本理念，对办公家具行业的健康发展起到了积极的作用。

《新营销》：你们针对中国市场制订了怎样的营销方案？

Stanley A. Askren：先前我们采取了一些比较大的动作，比如，扩大中国市场的销售网络，与经销商合作开发市场，将美时的销售渠道从沿海一线城市向二、三线城市拓展等。但这些是远远不够的，面对如此庞大的中国市场，我们接下来要做的工作，概括起来就是两个字：加速。

篇10

首先，我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报。

作为公路工程监理设计单位，我公司监理设计工作中，始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨，不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫，深化管理机制改革，强化工程技术创新，积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力，圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作，为公路事业发展，尤其是“大XX、新XX”建设作出了应有的贡献。

(一)制定活动方案，成立领导小组，活动创建工作卓有成效。

自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来，我公司高度重视，把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程，纳入了年度工作目标，并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓，做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此，我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》，对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定，并成立了由我任组长，工会主席、副主席任副组长，各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组，领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。

(二)注重制度建设，以现代企业制度推动公司发展。

(三)注重技术创新，提高设计监理工作的技术水平。

作为工程业务单位，经过多年的实践积累和培养，公司涌现出了大批秉持“以创新促发展、以创新提效益”理念的技术骨干，已经成为了公司事业发展的骨干力量。由我主持，利用共享的维地道路软件的中间数据，开发的路基土石方的调配程序、平交道口设计程序、挡土墙施工图纸的绘制程序、公路横净距计算程序等，不仅降低了图纸设计过程中的出错率，提高了计算精度，而且降低了劳动强度，提高了工作效率，缩短了设

计周期，起到了巨大的经济效益。同时，注重引进先进的试验检测设备，提高设计监理工程质量，鼓励职工学习最新的设计监理规范，掌握最新的工程建设技术，为筑造精品工程奠定了良好的基础。2009年，在公司参建的XX北外环、汤郯线、沂邳线、青临高速XX段、陕西十天高速公路、安川高速公路等项目中表现出了很高的责任心和技术能力，多次荣获业主单位表彰。

(四)公司业绩突出，监理设计两大业务共同发展。

(五)注重安全环保，深入推进安全、环保公路建设。

近年来，随着安全环保理念不断深入人心，我公司在公路设计监理过程中引进了先进的安全环保管理理念。在道路、桥梁等设计过程中将环保、节能理念引入到图纸设计当中，在路肩绿化设计中坚持乔、灌、花草相结合的立体绿化理念，采用“4321”模式绿化，使绿化路肩不仅外形美观，线形流畅，具有较好的景观效果，而且有效地减少了地表径流，同时缓解了反光效应。在工程监理过程中配备资质完备的安全环保工程师，配合施工单位做好工程建设过程中安全生产和环境保护工作。同时，激励职工参加各级安全环保培训和执业资格考试，公司现有注册安全工程师11人。与此同时，在机关内部积极开展创建节约型机关活动，努力推行节能降耗措施，从节约纸张、节约用电、降低车辆油耗等细节入手逐步使“节能降耗”的理念深入到了每位职工心中。