财务需要注意的问题范文

导语：如何才能写好一篇财务需要注意的问题，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：企业财务；财务管理；税收筹划

在当今激烈竞争的市场经济环境下，企业作为自负盈亏、自主经营的经济实体，其发展目标是为了实现企业价值的最大化。而税收作为企业财务管理的重要经济要素，对于企业的发展至关重要。在税收约束的市场中，税收筹划涵盖企业内部所有的财务管理决策。

一、税收筹划的基本理论

1.税收筹划的内涵

税收筹划又称税务筹划、纳税筹划，是指纳税人在遵守国家相关法律法规的基础上，事先对企业的各项业务活动进行策划，在多种纳税的方案中进行最优选择，在实现纳税金额最小化的同时，实现企业价值最大化的一种理财活动。

2.税收筹划的基本原则

企业进行实际的税收筹划操作时，应遵循以下几个基本原则：（1）整体性原则。企业在进行税收筹划时，应着眼于企业整体财务目标的实现，从企业的整体利益出发，防止顾此失彼。（2）合法性原则。企业应在国家相关法律法规的合理范围内进行税收筹划，时刻关注有关税收相关法律的最新变化，使税收筹划做到与时俱进。（3）风险防范原则。税收筹划在给企业节约成本带来税收利益的同时，也具有一定的风险性。一方面，要根据国家法律法规的变化做出相应的调整；另一方面，税收筹划行为一般发生在税法边缘。第四，成本效益原则。企业在获得税收利益的同时也产生了相应的成本。

3.税收筹划的目标

由于每个企业的规模大小、组织形式、管理水平以及产权结构等方面存在着较大差异，因此，税收筹划所要实现的目标各不相同。有的企业是为了最大限度的减轻税收负担；有的企业是为了实现纳税零风险；也有的企业为了获得资金时间价值。不同企业税收筹划的具体目标各不相同，但是其最终目标是一致的：都是为了实现税后利润最大化和企业价值的最大化。

二、税收筹划在企业财务管理中的必要性和可行性

1.税收筹划在企业财务管理中的必要性

税收筹划在企业财务管理中的必要性主要体现在以下几个方面：（1）税收筹划有利于企业实现整体利益的最大化。企业在做出各项财务计划之前，需要根据生产经营状况以及相关的税收政策进行筹划，制定出最优的决策。（2）税收筹划贯穿于企业整个财务管理决策的各个环节，是企业进行财务决策不可缺少的重要内容。在筹资决策中、投资决策中、生产经营决策中、利润分配决策中都需要进行税收筹划。（3）税收筹划关系着企业财务管理目标的实现。现代企业的财务管理目标就是使成本最低化、企业价值最大化，那么其中纳税的多少会给企业的价值造成重大影响。只有通过税收筹划才能有助于实现企业的财务管理目标。

2.税收筹划在企业财务管理中的可行性

国家对税收筹划制定相关的政策、人们对于税收筹划观念的转变以及完善的税收制度都使得税收筹划在企业财务管理中具备可行性。（1）国家的税收政策为企业进行税收筹划提供了良好的条件。在有多种纳税方案时，企业可根据政策规定做出有利于企业的税负选择。（2）企业财务管理人员开始认识到税收筹划在当今财务管理中的作用，开始利用筹划的思路开展工作。（3）相关法律对逃税、偷税的内涵和外延进行了界定，使企业消除了税收筹划的思想障碍。（4）我国的税法和税收制度正沿着法制化、体系化、系统化的方向发展，提供了可行的外部环境，这为企业的税收筹划提供了制度保障。

三、当前企业财务管理中的税收筹划需要注意的问题

税收筹划是企业根据国家的相关法律法规选择利益最大化的纳税方案的过程，是企业实现价值最大化、维护企业自身权益的一种复杂的决策过程。它不仅涉及企业内部的各项理财和生产经营活动，还与政府部门、税务机关有着紧密的关系。企业在进行税收筹划时需要注意以下几个方面的问题：

1.税收筹划必须遵循国家相关的法律法规

企业财务管理中的税收筹划要在法律法规所许可的范围和框架内进行，依法对税收筹划的各种方案进行最优化选择。企业的税收筹划是以企业的生产经营活动为背景，在一定的法律环境和时间内制定多种方案，并从中选择有利于企业实现利润最大化和价值最大化的税收方案。一方面，企业的财务人员制定的税收筹划方案不能与相关的财务会计法规相冲突；另一方面，税收筹划还要时刻关注国家有关于税负方面的法律法规的修正与变更，并能够据此调整税收筹划方案，保障企业获得最大的税负收益。

2.税收筹划应注意防范风险

税收筹划与企业其他方面的决策一样存在风险。一个既定的税收筹划方案常常会受到政策条件、客观条件、法律条件的变化的影响而对节税的效果产生大的影响，甚至导致无法在企业内部实施。一方面，企业的税收筹划要加强工作人员要加强税收筹划风险意识，建立风险预警机制，制定相应的风险应急方案；另一方面，大量收集与企业的生产经营活动相关的税收政策的变动、税务部门行政执法情况、市场竞争状况等方面的信息进行比较分析。另外，还要对企业财务部门的人员进行风险相关理论和实践的培训，使他们掌握风险防范方法。

3.税收筹划应树立正确的认识

企业工作人员对税收筹划存在着错误的认识，有的人认为只有国家和相关的税务征管部门才进行税收筹划，与企业没有太大的关系；有的人认为税收筹划需要花费大量的人力、财力，与其花费大量的时间和精力放在这上面，不如专心搞经营，做好市场和管理；也有的人认为税收筹划就是逃税、偷税和漏税，是一种违反法律的行为。针对当前存在的这些错误认识，一方面，要加大宣传力度。通过网络、电视、报纸等多种媒体进行宣传，大力宣传税收筹划与逃税、偷税、漏税的区别，并重点宣传税收筹划给企业带来的收益和存在的风险；另一方面，税务征管人员也要在执法活动中让纳税人知道其享有税收筹划的权利。另外，税务中介机构要通过介绍税收筹划的成功案例，比较进行税收筹划和不进行税收筹划的区别，从而增强企业财务管理人员的税收筹划的思想和意识，从而使他们树立正确的税收筹划理念。

4.税收筹划应关注成本效益分析

企业进行税收筹划的最终目的是为了取得经济效益。然而，不论什么样的筹划方案都具有两面性，企业在取得税收利益的同时，必然会为该筹划方案的实施付出额外的成本与费用，也会因为选择此方案而放弃其他方案损失机会收益。一份合理对企业有利的筹划方案，应该是取得利益大于发生的费用和损失。若所花费的成本或损失大于从中所取得利益，那么该税收筹划就是失败的方案。成功的税收筹划应该是从众多的方案中选择能取得更多的税收收益付出最小的成本和损失的方案。

四、结语

税收筹划是一个企业走向理性、走向成熟的标志，是企业纳税意识与纳税理念不断增强的体现，是企业减轻税务、降低成本、增加税收收益的基本权益，是当今企业财务管理中不可缺少的重要环节。当前企业的财务管理中的税收筹划要遵循国家相关的税法和政策规定，要注意防范风险，要树立正确的认识和理念，要关注成本-效益分析。只有这样，才能做到“节税增收”。

参考文献：

[1]林凯立：现代企业财务管理中的税收筹划问题[J].中国商贸，2013（07）.

[2]曾 琼：企业财务管理中的税收筹划研究[D].武汉科技大学，2010（10）.

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【关键词】煤炭企业；资金筹集；管理；财务风险；防范

伴随着现今我国煤炭领域的不断发展，煤炭行业变成了经济发展的热点内容，进而促进国内煤矿持续增多，煤炭企业重组情况越来越频繁，对资金的需求量越来越多。所以，资金的筹集工作就成为了煤炭企业建设过程中的重点事项。以下简要针对煤炭企业的资金筹集及管理相关内容进行分析，仅供参考。

一、当前煤炭企业的发展情况及资金筹措的基本原则

步入二十一世纪以后，我国煤炭的销售价格一改往年低位周期变化的规律，最近几年持续升高。因为现今煤炭领域存在丰厚的利润，再加上我国相关政策大力扶植大规模煤炭企业的发展，限定小型煤炭企业生存，激励煤炭企业互相进行合并、重组，各个煤炭企业在一段时间内无法达到相应规模，就有变成兼并对象的可能。所以，面对这种情况，各个煤炭企业就需要牢牢把握这一机遇及挑战，利用一切办法推动企业进一步发展。可以从以下几方面入手：其一，购买或者探测新的资源，同时加快开发资源的速率；其二，加大企业的整合力度，进而促进企业规模的快速扩展。想要加快企业的发展速率，就需要庞大的资金作为基础，如果仅依靠自身盈利的资金是不够的，从而需要大规模的引进外来资金。那么，就需要对筹措资金的原则进行深入分析。

想要实现企业价值的最高化，就需要给予企业偿还能力的前提下，尽可能缩减企业的成本投入，因此，在选择资金筹集途径期间，需要遵循以下几点基本原则：其一，资金的边际综合成本最低原则；其二，风险的适当原则。就是把财政存在的风险调控到企业可以承受的范围内。同时，在进行资金筹措期间，还需要细致分析原股东的控权问题。基于上述原则的前提，对资金来源的顺序进行考量，通常包含以下内容：第一，对留存的收益进行考量；第二，如果筹集留存收益后仍存在空缺，需要应用资金负债的方法。一般资金负债的途径先选择银行的借贷方式，之后再选择发行债权的方法；第三，同资金债务结合在一起，对权益的投资进行合理吸取。

二、煤炭企业在筹集资金及管理过程中需要注意的问题

（一）煤炭企业在筹集资金过程中需要注意的问题

在筹集资金期间，需要注意的问题包含以下几方面内容：其一，对资金筹集的效益进行预测，将资金筹集的成本同收益结合在一起。对于煤炭企业来讲，其所筹集消耗的成本越小，则企业面对的赔偿风险就越低，项目运行的资金收益越高，利润越大，风险越小；其二，选取合适的资金筹集时机，尽可能降低资金筹集的成本。煤炭企业需要注意控制资金筹集的时机，确保资金筹集工作适时、及时。适时指的是依据发展经济的趋势及企业自身的运行状况，把握时机开展资金筹集工作；及时指的是当确定资金筹集决定后，需要进款落实，预防发生过早或延后筹集资金的情况；其三，合理制定款项借取的数额、归还时间。煤炭企业在进行资金筹集期间，需要结合自身的真实情况，对资金的需求进行预测，确保资金需求建立在科学的层面上。另外，还款的时间尽可能同资金的应用时间结合在一起，所以，需要对资金的使用量、流入量等进行预测，从而明确了解投资的回收状况，应用还款时间略大于投资回收时间的方法进行资金筹集工作。

（二）资金在管理方面存在的不足及面对的财务风险

1、煤炭企业在进行资金管理期间存在的不足

当前，煤炭企业在进行资金管理过程中，主要包含的问题有以下几方面内容：其一，资金管理的方法及观念较为陈旧；其二，信息的失真情况对煤炭企业的决策造成严重影响；其三，经济信息及市场知识较为匮乏，没有形成风险观念；其四，“三角债”情况较为严重，煤炭企业有债无权；其五，法律观念薄弱，没有应用法律方法维护自身企业经济权益。

2、现今煤炭企业面对的财务风险

现今，煤炭企业需要面临的财务风险主要包含以下内容：其一，应该收取账款的风险。伴随着近些年煤炭需求矛盾的不断加剧，煤炭企业的销售量持续增长，一些企业在关注销售数量的同时，却忽视了回收货款的问题，从而导致出现很多死账、坏账，为企业造成严重损失；其二，对外的投资风险。现今，煤炭企业在对外投资方面，主要存在的风险有：投资的收益率较低；相关管理部门不清晰，责任划分不名且，职能及权益较为模糊，工作流程缺少条理，信息途径不流畅；对投资的监管力度不足，资金在投入使用后，没有专人对其进行管理；其三，项目的融资风险。在项目的融资风险中，主要包含以下内容：首先，相关金融机构为了适应股份改造，采用了完善企业整治结构、极大内部控制力度，提高贷款审批权限等方面，从而加剧了项目融资的难度；其次，经常应用短期贷款的方法，不仅增加了违约的风险，还为融资工作加大的工作量；其四，预算工作的控制风险。主要包含的内容有：第一，伴随着我国对煤炭安全生产监管力度的逐步加大，煤炭企业很多都存在投资超过预算的问题；第二，工程投资预算不完善，缺乏项目资金的分月及年度规划；第三，资金的内部控制力度较为薄弱。

三、增强煤炭企业资金管理水平的方法

（一）实行资金集中管理方法

对于煤炭企业来讲，实行资金集中管理方法是增强资金管理水平的主要措施之一。良好的监管、控制住资金，就相当于对企业的财务进行了管理，把握了企业的整体局面，进而预防财务风险出现。

（二）健全结算中心标准

加大力度控制资金账外循环及多头开户情况，确保资金管理的统一性。企业利用创建财务结算中心，完善结算中心标准，实现资金的内部控制，提高监控质量。结算中心集中面对银行，下属企业在结算中心建立账户，全面发挥结算中心的资金内部续存功能，并且严格监管下属企业的资金出入情况。

（三）加大对资金流量的预测、分析力度

煤炭企业需要树立“资金在哪，管理在哪”的思想，把资金流量管理工作贯彻落实到企业管理工作的各项环节中，对企业的资金流动风险及支付风险予以高度重视。严格把控资金流量的关卡，加大企业运营活动、投资行为及筹资资金的管理力度。

（四）实行全面预算管理

预算的范围从以往单一的资金运营计划扩张到基建、生产、投资等全面资金预算。编订预算的方法应用逐级审批、逐层汇报、滚动管理的措施，当确定预算后，其内容就变成了企业的经营标准，不可以随意进行变更。

（五）对负债的结构进行优化

现今，对于煤炭企业来讲，其正常的生产、运营资金大体上不存在压力，然而，企业的飞速扩张使建设项目的资金比较紧缺。在资金的筹集方法方面，需要应用多种措施，建设项目资金重点以引入战略伙伴及收获长期借款形式为主，延长产业链的资金要求，从而降低融资成本，优化负债结构，促进煤炭企业进一步发展。

四、防范财务风险的具体措施

（一）树立风险管理观念

第一，应全面了解到风险存在的客观性，存在市场竞争就会产生风险；第二，想要获取成功，就需要在作出决定前，考虑怎样预防失败，细致考量怎样防止潜在风险；第三，对于财务风险防范工作来讲，其不仅是煤炭企业管理人员及相关责任人的责任，同时也是企业内部每名员工的责任。

（二）积极化解财务的风险

想要化解财务风险，可以从以下几方面入手：其一，勇于自我阶段，找寻风险，做到有的放矢；其二，把握长点，基于找准风险的前提下，对风险内容进行分析，确定主要矛盾；其三，先控制住风险，再消除风险。当找寻到财务风险以后，需要先对风险进行控制，防止其进一步扩大，降低资金损耗，然后再探讨消除风险的方法。

（三）创建企业内部控制标准

对于煤炭企业来讲，其想要提高管理水平，增加自身收益，就需要转变以往粗放型的运行模式，创建并完善内部管理标准，尤其是财务管理、投资管理、质量管理、成本管理等标准，封堵管理的漏洞，从而使企业的负债率及不良资产降低，缩减成本投入，增加资金收益，提高企业市场竞争能力。

（四）畅通信息的途径

想要畅通信息的途径，可以从以下几方面入手：其一，需要经常对内部控制标准的落实情况进行检查，增强员工的财务风险预防及认知观念；其二，应全面发挥企业内部审计部门及社会审计部门的监管功能，细致研究并分析审计问题的处理措施；其三，当找寻到财务风险时，应尽快向上级部门进行汇报。

（五）加大追究内部责任的力度

想要预防及处理财务风险，需要加大责任的追究力度，创建奖惩标准，杀一儆百。另外，加大追究内部责任的力度还能够增强企业的核心竞争能力，推动企业进一步发展。

五、总结

总而言之，伴随着现今社会经济的不断发展，煤炭企业纷纷重新设定战略发展方向及目标，重新建立管理体系，同时，资金的管理模式及观念也需要相应改变。相关从业人员需要细致对资金筹集及管理进行分析，制定相应的管理措施及风险防范方法，从而缩减煤炭企业生产、运营成本投入，增加资金收益，提高企业市场竞争能力。

参考文献：

[1]崔慧敏.山西煤炭资源整合后企业财务问题分析[J].太原城市职业技术学院学报，2012（11）.

[2]曹洪香.财务公司在煤企集团资源整合中的融资功能及实施措施[J].煤炭工程，2010（11）.

[3]张殿卿.煤化工企业资金筹集与管理及财务风险防范问题研究[A].煤炭经济管理新论（第10辑）——第十一届中国煤炭经济管理论坛暨2010年中国煤炭学会经济管理专业委员会年会论文集[C].2010.

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关键词：医院基建项目 财务管理 问题 对策

随着医疗体制的改革以及我国人民对于医疗卫生需求的不断提升，目前医疗市场的竞争也呈现出不断激烈的状态。也有很多的医院开始注重于扩大医院的经营规模。正是由于这种特丢按，医院的基本建设规模也在不断的得到提升。很多新的建筑物在开始建设到竣工的这段时间中，往往需要投入非常大量的资金。因此在医院的基础建设过程中，需要注意到财务管理的问题，保证到在实际的医院基础建设的过程中能够正常进行。在本次研究中分析了医院基建项目财务管理中的问题与对策。

一、基础建设项目财务管理过程中出现的问题

（一）医院财务管理人员的管理意识较为薄弱

对于医院的财务管理人员而言，在实际的进行基础建设项目的财务管理过程中并不重视财务管理的工作。这主要是由于在传统的观念中，医院主要是对患者实施治疗和护理的机构，因此在此过程中，医院并没有对于财务管理进行较多的关注，甚至根本没有关注过对医院基础建设的财务管理。正是由于这种特点，在目前医院实施基础建设项目的过程中，其财务管理工作并不能够严格的按照相关要求进行，甚至极有可能出现无法正常进行财务管理的情况，导致医院基础建设工程费用无法正确核算的情况。

（二）第三方的核算以及预算会加大医院的建设成本

在基础建设工程方面，各个环节的预算和决算的核算过程中，医院会将这些工作全权的委托给专业造价咨询公司，让这些公司进行工程造价的决算审计。正是由于这种特点，极有可能会导致出现造价咨询公司的违规行为。

（三）招标环节的管理工作不到位

根据我国的相关规定，若是医院委托了相关的机构进行招标，的机构会负责编制相关的文件和清单，并对投标限价进行计算。很多医院认为如果有了机构，就能够很好的进行招标环节，因此将所有的招标工作均会交给机构完成。但随着目前机构的不断增加以及受到不良社会风气的影响，诸多的违规操作时有出现。这些违规操作的情况会导致招标工作无法严格按照相关的规定进行，甚至会导致医院的基础建设工作无法严格按照相关要求进行。

（四）在分包过程中出现的问题

在总承包商以及分包商实施分包的过程中，也会出现诸多的问题。首先总承包商在组织分包的相关项目过程中或是在进行二次招标的过程中，往往会提出让利的要求。虽然这种要求是目前在实施基础建设过程中必不可少的一个流程，同时也是承包商以及分包商传授的一种重要手段，但正是由于这种情况的出现，会导致极大的提升医院在实施基础建设过程中的实际建设成本。在另一方面，资金无法及时的到位也是较为严重的问题。在此过程中，总承包商往往会出现不能够及时的将施工工程进度款以及材料款发给分包商的情况，在此过程中无法按照相关计划组织施工，施工的材料也无法及时的进场，这会导致延误工期的情况。尤其是对这种情况进行惩罚的过程中，惩罚力度也只是总价的20%，无法起到相应效果。

二、对目前医院基建项目财务管理过程中出现问题的应对措施

（一）加强对于基建财务人员的业务培训情况

首先需要加强对医院基建财务人员的业务培训相关工作。在此过程中，可以对于目前医院的基建财务人员进行定期的培训或是讲座，通过这种手段能够明显的改善医院基建财务人员的业务水平以及素质，让这些人员能够严格的按照相关要求进行基建财务管理的相关工作，并能够让这些工作人员对于财务管理的意识得到明显的提升，更好的面对医院在基础建设过程中的相关财务管理问题，保证医院的基础建设项目能够严格的按照相关要求进行。

（二）让财务管理人员全程的参与工程

针对第三方机构出现的问题，可以让医院的财务管理人员全程的参与到工程中，通过这种手段就能够明显的改善第三方机构在对基建项目进行预算决算过程中不公正的情况。尤其是在此过程中，医院财务管理人员也需要全程的对于第三方机构进行监管，配合卫生主管部门以及财政部门对于第三方的预算决算资料仔细和认真的核对，避免出现第三方机构的违规操作情况。

（三）对招投标管理工作进行完善

招投标的管理工作不完善也是导致医院基建项目财务管理无法正常进行的主要问题。在此过程中可以注意到高质量的对于医院的招投标工作进行完善。在实际的实施过程中，首先可以在招标的过程中不允许完全的将这些工作交给机构完成，尤其需要注意的是需要将招标文件中的限价、变更条款、结算方法以及相关清单等信息进行详细的审核，保证招投标工作能够严格的按照相关要求进行。

（四）对承包商谨慎选择

无论是总承包商或是分包商，均需要谨慎的选择。在此过程中，需要注意到对于总承包商的资质、经营情况以及信用等相关的信息进行了解和分析，尽量的避免出现以往有着违规操作的承包商，因此能够较好的降低在基础建设过程中出现的风险以及资金浪费的情况，并保证到在此过程中的资金节约的效果，降低工程的成本，明显提升资金使用的效益。在另一方面，也需要注意到在基础建设的过程中设定专账，同时制定专人对其进行负责，按照相关的规定使用、核算以及管理基础建设的相关资金，保证到工程在建设过程中的正常进行。也可以和银行以及承包商之间签订第三方资金的监管协议，更好的对于基础建设的资金进行监管，保证专款专用以及基础建设的正常进行。

三、结束语

医院基础建设对于医院而言有着重要意义。但在目前实际的医院基础建设财务管理过程中，会出现诸多的问题，通过这些问题进行分析，并找出相应的对策能够较好的保证到医院基础建设项目的正常进行。在本次研究中，分析了医院基建项目财务管理中的问题与对策，能够为医院的基建项目财务管理提供可参考资料。

参考文献：

[1]边宝生，颜冰，马小磊等.绩效考核促进医院药学管理的探索与实践[J].中华医院管理杂志，2015；7

[2]徐元杰，郭代红，陈超等.系统化医院药学教学培训模式的探索实践[J].中国药师，2013；16

[3]毛全高，沈锦华.县级医院药学为患者服务存在的问题及医院药学模式转变的思考[J].中国现代药物应用，2014；23

[4]郑丽娜，杨建春，阚淑月等.医院药学人员与放射人员职业紧张水平及缓解因素对比分析[J].中国美容医学，2012；21

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关键词：中小房地产企业；财务管理；工作内容；环节

中小房地产企业在当今面临激烈的市场环境下，必须要面对转型的问题，在这个的改革与发展中，企业的财务管理工作也时刻面临诸多变化。在改革与发展的过程中也出现了新情况与新特点[1]。而这些情况的突出问题主要集中在保障对象以及保证层次方面，另外还有保障时间不够确定。以上特点的出现导致人们对很多工作充满了不确定性因素，其中财务管理工作就是较为突出的问题，因此也对财务管理者综合素质有了更高的要求，从某些特别因素而言，中小房地产单位的财务管理工作必须要面对下面多个问题：首先最大限度的处理好财务方面的工作；另外，组织好相关的财务活动；其次，对财务活动实施必要的监督等[2]。

一、中小房地产企业在财务管理方面的突出问题

（一）财务的管理以及监督控制机制不够全面

实际上就目前情况看，我国的中小房地产单位在涉及到财务管理以及监督的过程中，其事后实施必要的监督工作不够，或者说在事前以及事中的管理等工作落实不到位。实际上这主要是由于目前所实施的体制以及编制之下，相关的财务工作者甚至是财务机构都很难真正意义上的区分自身在单位上说面临的真正职责。所以，对于房地产中小企业而言，其自身缺少对相关职能部门的监督与管理。

（二）财务制度还没能够得到最有效的落实

在我国中小企业的房地产中，普遍存在这样的问题，即中小房地产企业的财务部门普遍都存在业务相对较为集中的问题，因为财务部门的工作人员相对不多，再加之财务部门本身的工作难度以及工作强度就很高，所以在某种程度上说就会导致管理工作很难真正意义上的落实到位。也正是因为这个问题的存在，其企业的经费以及在职工相关活动使用经费或者企业发展必须的经费往往都难以得到保证。

二、财务管理需要重视的问题

（一）实施必要的财务计划管理

在我国房地产的财务管理中，主要分为下面几个问题：即组织方面、指挥方面以及调节方面。作为中小房地产单位，其财务部门必须依据上级所分配的经费指标，同时结合单位自身的实际情况，以达到体现出房地产工作的具体方向。另外在对年度计划实施编制的时候，也必须真正意义上的做到将资金渠道分清楚，要真正意义上的做到基本原则不动摇，特别需要注意的是，年度计划整合一定要通过单位董事会的讨论，之后再根据单位的实际情况具体问题具体分析。

（二）预算经费的有效管理

自身产业是否能够有效发展，是目前中小房地产企业财务的基本来源，对于房地产单位来说，所谓的预算经费实际上可以分成多个科目，而所有的科目都存在计领标准。而预算经费在计领之后必须要依据中小房地产单位的事业情况实施科学有效的再分配，而本次所执行的分配过程就是有效的把经费管理变成为单位的预算管理。

（三）财务的决算管理

对于很多单位来说，财务的决算在某种程度上说能够反映出经济活动，换言之活动是否平凡丰富主要取决于公司的财务预算。中小房地产企业的建设资金主要来源的费用能够充分的反映出我国房地产事业的最后的发展战绩。利用决算的编制以及分析，能够直接或者间接的从财务方面调取经费，实际上很多单位的财务活动，都可以通过年度进行分析，同时也能够通过决算以及预算总结财务计划，对财务计划的执行实施设计，继而提出科学有效的改进措施以及改进方法，这也是为了有效提升下一年度财务工作水平创造最佳的条件。在对其决算编成工作完成后，依据年度决算的收支情况以及年度计划的完成情况，之后根据其实际情况再度编写有关的计划。

（四）财产物资资金方面的管理

实际上对于一个企业单位而言，尤其是私营企业单位，其发展的结果必然是以经济利益为出发点与落脚点，而作为中小房地产企业，其自身的财产物质基本上是以货币资金为主，之后通过地产或其他的实物形式进行表现的一种有效的资金形式，这样也能够充分的保证后勤工作以及相关的销售。另外作为房地产的设备管理组织以及物资组织都应该进行有效的配合，对于采购直至验收入库都应该有完善同时行之有效的财务管理方法，要真正意义上的做到所有的账目都能够有迹可循同时和现实情况一致。

三、中小房地产企业财务管理需要注意的问题

（一）不断的强化财务管理方面的工作

1.要建立健全行之有效的财务管理体系

在中小房地产企业的财务管理中，首要出发点即为单位的财务管理工作者，而其财务管理工作必须依据中小房地产企业未来的发展需求来分析探讨财务保障中相对较为突出的问题，另外需要对财务管理方面出现的新问题实施必要的分析。而需要特别注意的是，想要解决好上面的问题，则应该不断地提升经费管理的能力，加强部门与部门之间的监督以及管理工作。

2.强化企业的预算管理工作

对于企业单位而言，预算管理是企业财务管理的必然工作，对企业的发展有积极的意义，特别是在经费出现相对较为严重的供需矛盾的情况下，要不断的强化预算以及管理工作，从科学的角度宏观的调控财务管理等多种经费预算工作，这样才能够使预算管理工作有相对更大的权威性。

（二）建立健全财务管理体系

中小房地产企业财务管理体系在某种程度上说是加强财务管理最为基本的原则，对于企业单位而言，财务制度的有效落实以及建立健全为实现一个目标同时不断的强化财务管理工作的重要手段，同时将财务制度完全贯穿于企业发展以及改革部门工作的过程中。

作者:李欣 单位:郑州康桥房地产开发有限责任公司

参考文献

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相关热搜：财务会计  财务会计管理  

随着市场经济的不断发展和我国对外开放不断扩大，这就使得我国原来在基础会计制度上进行修订完善的企业会计制度已经不能够再充分适应当前的经济发展状况,并且已经显示出来了诸多的问题,主要表现为:现行的财务会计制度的门类曰渐增多，经济种类的差异使得企业对会计制度的需要也多种多样，现行的财务会计制度只能规范其中的一部分内容,因此不利于经济的进一步发展，尤其是对对外开放和外向型经济的发展起到了严重的限制作用。因此，必须要对现行的财务会计制度进行改革，但是由于我国在这方面的实际经验不足，因此在改革的过程必然会遇到一定的困难和问题,因此必须要提前进行预见，从而尽量解决或是规避该类问题的出现。

一、财务会计制度改革的方向

(一）严格企业对资金的管理

资金对每个企业来说都是至关重要的，其在企业运营的所有环节中都会涉及到,如果企业没有资金的支持,那么整个企业的运营都会陷人瘫痪之中。因此,严格企业对资金的管理时十分必要的。对所有涉及资金的环节,企业都应该进行备份并严格控制,对财务会计中的库存现金和应收账款项目要保持在一个适度的范围，甚至要逐渐减少，提髙企业资金的使用效率，这对企业的发展是极为有利的。

(二）增强企业对财务管理的意识

企业对于财务会计制度的改革中，首先应该从精神方面进行改革，在企业中树立起对财务会计进行科学管理的意识。在该项措施中，应该充分发挥企业领导的带头作用,可以对企业运营过程中可能会遇到的风险进行分析和预测,并制定出相应的解决措施,从而降低企业的风险，减少企业不必要的损失，提高企业的收益。同时，还应该在全体的员工中树立起财务管理的意识，从而获得他们对财务管理改革的支持,减少企业财务管理改革中遇到的阻碍,确保企业财务管理职能的顺利实现。

(三）实现企业财务信息化管理

随着电子信息技术的迅速发展,再加上世界经济一体化的不断加强，使得信息化成为企业管理的一项重要发展趋势。相应的,企业的财务会计部门也应该与时俱进，尽快实现全面信息化管理。应该普及财务软件在企业财务管理中的应用，促进企业财务与业务一体化的实现。企业在选择财务软件时，应该具有一定的针对性，找到自身企业中所存在的薄弱环节，选择相应有辅助作用的财务软件。为了实现对企业资金的优化配置,因此应该对财务管理信息化的实现进行一定的监督和控制。

(四）提高企业财务人员的素质与修养

在我国经济迅速发展，市场竞争愈加激烈的情况下，企业员工的专业素质与修养就成为提高企业竞争力的一个重要因素。对于企业财务会计改革来说也是这样。企业财务会计管理需要更多专业人员的参与,这样才能实现财务的健康、科学发展。应该加强对企业财务人员的素质建设，通过鼓励员工接受再教育或是吸收专业人才的方式，提髙财务人员的专业素质与修养，掌握最新的财务会计知识与管理方式，提髙他们的职业道德素质。

(五）实现对企业财务预算的全面管理

为了规避企业在经营管理中所遇到的各种风险,因此应该对企业的财务预算进行全面管理。应该建立一种专业的组织结构，从而可以对财务预算的编制、考核、调整等方面都实现科学的管理，建立“责任到人”的制度，明确每个人员的责任，这样可以确保财务工作的全面落实，减少工作中出现的错误，提高企业的收益。

二、财务会计改革中需要注意的问题

(一）完善我国的会计法律体系

1.全面了解并攀握《会计法》的内容

为了规范和完善我国企业在财务会计方面的发展,因此在1985年制定并实施了《会计法》，并在以后的发展中又陆续几次对其进行了修改和完善。虽然<会计法》对企事业单位及其会计人员的会计行为进行了一定程度的规范，但是却并没有明确出其具体的地位和作用。因此，在对财务会计进行改革的过程中，要注意对这一方面进行完善，将其置于母法的地位，对其它的会计法规具有约束个规范的作用。

需要注意的是，《会计法》只是对会计工作的社会属性进行规范，如规范会计的指导思想、会计人员的任职资格和会计工作原则等，而没有涉及到对会计核算的具体内容进行规范。

2.严格遵守基本会计准则

制定会计准则的主要目的是，对会计活动中的非行为规范进行说明和指导,也就是只对会计原则、会计假设、会计要素和会计报告等作出了原则性的规定。在对财务会计进行改革中，还要注意对会计基本准则中所涉及到的概念不断进行拓宽和充实，提髙会计理论的接受度，便于人们的理解和接受。在对会计准则进行拓宽和充实的过程中，要坚持概念准确、界限清晰的原则，不能盲目进行。由于当前国内和国际上的经济环境状况发展很快,因此很多原来的会计基本概念和理论已经不再适用于当前企业财务会计的发展,这就需要与时俱进，及时对原来的会计项目，如历史成本原则、资产确认、计量原则等及时进行完善和扩充。在对财务会计进行改革的过程中,还要注意既要满足当前的现实需要，同时还能满足今后的发展的原则。除此之外，还要制订出一些具有超前性的基本准则，这不仅可以对会计法规进行完善，同时还有助于引导企业财务会计管理实现更为科学化的管理。

3.明确具体会计准则

企业在对基本会计准则进行改革的过程中,还要对具体的会计准则不断进行完善,从而进一步加强具体会计准则的可操作性。在我国，具体会计准则的普及和推广还存在很多的障碍因素，这是不仅是因为企业对具体会计准则没有正确的认识,更重要的是其本身就存在着一定的缺陷,这就使得具体会计准则的推广就更加困难。解决这一难题的有效措施是,选择一些专业的财务会计人才，让他们在不同行业、不同规模、不同性质的企业中实地进行考察，然后对这些不同行业的特点认真总结并进行归纳。同时还要借鉴国外一些企业的成功经验，从而制定出一套更加适合中国企业发展的具体财务会计准则。

在对我国企业的财务会计进行规范所制定的规范中，不仅有具体会计准则,并且还有行业会计准则。当前,这二者之间是一种并存的关系。通过科学的研究、比较发展,虽然这两个规范在实现重点、实现形式等等方面都存在着明显的差异，但是他们在规范内容和管理范围方面却是相同的，有很多重合和共通的地方。因此,我们还可以将具体会计准则和行业会计制度看做是一种相互替代的关系。从当前的实际情况来看，我们可以先选择出一批条件较好的企业作为试点，实行具体会计准则，而别的企业仍使用与其相适应的行业会计制度。需要注意的是，这种方式只是一种过渡时期暂时采用的方法，其最终的解决方式只能行业会计制度被具体会计准则来取代。

(二）对信息处理手段予以强化

财务会计在全面推行财务会计电算化的过程还存在着很多的难题，为了顺利解决这些难题,实现企业的进一步发展,促进企业实现电算化的改革进程,我们可以从以下几个方面进行努力。

1.加快财务会计电算化的改革进程

由于传统的会计制度已经不能再满足经济的发展变化要求，因此企业必须要重视会计电算化的改革，加快其推动的进程。企业事业单位要充分的认识到电算化普及的重要性，要塑造一种紧迫感，认识到只有尽快实行会计电算化才能够推动企业实现进一步发展。除此之外，每个行业的财务会计部门也应该对大力支持会计电算化的推行,依据自身不同的行业特点来制定出恰当的财务会计改革计划,促使自身的企业能够顺利并快速地实现会计电算化的管理制度，为企业的发展增添新的发展动力。

2.进一步完善财务软件的功能

由于全球贸易一体化的不断发展，使得市场经济中出现了多种多样不同的行业种类，这就对企业内部会计部门的相应职能提出了更髙的标准和要求。在原来,传统的会计部门所承担的照顾套是对企业财务数据的核算和报告职能，但随着经济的不断发展,这些简单的功能已经不能再满足企事业单位的不同需求。这在同时也就对会计的点算化提出了更髙的要求,其不仅要具有传统的数据处理的功能,并且还要具有管理的功能。电算化功能的全部发挥需要政府和地方财务部门多方面的支持，这样才能实现财务软件功能的多层次化,为会计电算化改革提供保障。

3.对从事财务会计工作的人员普及会计电算化知识

在对财会会计进行电算化改革的过程中，不仅需要相关的制度措施来为其保驾护航,同时还需要加强对相关会计工作人员的电算化知识的普及。由于会计电算化使用的是一种财务软件，因此这就要求相关的财务人员要具备很强的专业知识和理解能力,员工软件操作水平的髙低会直接影响到财务会计电算化能否顺利进行。从这里我们可以看出,人为的因素对于会计电算化的改革显得更为重要。企事业单位要加强对财务工作人员的培训力度,定期开展培训,从而全面掌握财务软件的专业知识和使用方法，为企业的发展提供更好的条件和机遇。

(三）规范财务报告所所披露的内容

对于企业来说,其内部的财务状况需要接受外部的监督，并定时向外部披露企业的财务状况，而财务报告就是外部获知企业内部财务状况的一个重要渠道。也就是说,企业需要通过财务报告来向外部展示自身的财务状况，这也是企业展示自身实力的一个重要方式。由于社会市场经济环境变幻莫测，因此不同的人也会对企业的财务信息的具体要求也是多种多样，这样就使得企业财务报告中所涉及到的具体内容也会随之发生改变。面对这种情况，企业就应该在内部建立起一套完整的信息披露制度，并随着企业的发展不断对其进行完善,对企业通过财务报告对外披露的内容要进行全面的规范和管理。其可以实行的措施主要有：

1.增加财务报告中的中期报告和分部报告。

2.在企业资产负债表中应该反映出人力资源、信息技术和衍生金融工具等方面的信息,并要将其纳人到财务会计确认的范围之中。

3.对于一些具有前瞻性的信息，企业可以通过附注的形式来对其进行披露,然后通过一定的措施，最终将其反映在企业的财务报表之中。

4.企业中所涉及到的一些非财务信息、定性信息和不确定性信息也可以通过附注的形式表现出来。其中，定性信息指的是企业中那些不能用具体的数字所表现出来的信息。而不确定性则指的是,不能确定将来会流人到企业经营中资金的具体数量。

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Abstract: At present, BSC, as a tool of strategic management, is applied by foreign high education institution successfully. This essay takes Modern Distance Open University of A province as an example, analyzes the application feasibility of using BSC, clears the frame and mentality of management strategy of using BSC and problems need attention, in order to pushing forward the development and management of Open University.

关键词： BSC；开放大学；可行性分析

Key words: BSC；Open University；feasibility analysis

中图分类号：G64文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）18-0189-02

0引言

平衡计分卡（BSC）作为驱动组织战略执行和评价组织战略绩效的一种系统性战略管理工具，对战略管理的实效性在日趋增强。由于BSC兼顾了财务指标和非财务指标，被多数企业成功应用于战略管理实践之中。在BSC成功应用于企业的同时，在国外高等教育机构如美国加州大学、康奈尔大学、华盛顿大学等也都有着很成功的应用。卡普兰和诺顿就曾指出，虽然BSC最初的目的和应用是为了改善盈利机构的管理，但是BSC用在改善政府及非盈利性机构的管理上效果会更好[1]。

随着知识经济的到来，人力资本成为推动经济发展的主要因素，我国正处于经济发展的转轨时期，既需要高科技创新型人才，同时也需要大量高素质的受过高等教育的普通劳动者。A省现代远程开放大学（简称“A大学”）是培养应用型高等专门人才的重要阵地，担负着为行业、基层、地方、农村培养“留得住、用得上、干得好”的应用型人才的重任。目前，为了更好地促进其发展战略规划的有效执行，推进A大学教育事业不断快速向前发展，借助BSC实施战略管理显得越来越重要。但是要成功实施BSC，需要对应用的可行性进行分析，明确BSC管理战略的框架思路，同时要把握实施BSC应注意的几个问题。

1应用BSC的基础条件

BSC综合、全面的绩效评估视角和长短期目标相结合的评估体系，非常符合科学发展观的要求和高校制定并实施发展战略的需要[2]。在应用过程中其对于各种关系的“平衡”和对非财务类指标的重视，使BSC在A大学战略管理的应用成为可能。通过运用BSC，可以使学校在面临变迁与竞争的环境时能将焦点集中，资源集中，并切实地贯彻执行战略。

1.1 管理者重视战略规划学校管理者重视维护系统的稳定性，并对全省系统的长期发展进行了战略性思考。从战略的虚化与决策的滞后、体制的缺陷与发展的束缚、思维的局限与评价的失范等专门就制约学校发展的因素进行了系统的思考。管理者的重视是应用BSC的先决条件。

1.2 注重非财务指标符合实际A大学既具有一般广播电视事业的公共性特点，又具有高等学校公益性的特点，是政府公共服务在教育领域的拓展和延伸。BSC的一个突出特点是注重非财务指标和财务指标的“平衡”，学校对“非财务指标”尤为重视，始终秉承“以学生为中心”的服务理念，不断改进招生、教学、教务管理流程。

1.3 服务学习型社会建设，构建终身教育体系的发展方向契合了学习与成长方面要求学校充分利用现代教育信息技术手段和系统优势，紧紧围绕国家教育发展战略目标，为全民终身学习和终身教育服务，开展各种学历教育和非学历教育，满足人民群众日益增长的精神和文化需求，努力建设成为构建终身教育体系和学习型社会的重要主体。A大学发展方向与BSC追求组织的学习与成长目标是一致的。

1.4 注重信息化建设为BSC的应用奠定基础BSC体系是实施战略管理和组织变革的强大工具，但是要有效实施必须依托IT系统。学校内部十分重视信息化建设，精心打造“数字化校园”，将卫星电视与计算机网络、电信网络等结合起来，实现了远程教学的数字化、多媒体、交互性，真正实现了向第三代远程教育的跨越式发展；开发和完善各类应用系统软件、教学信息库、教学资源库；抓好多种媒体教学资源的建设，尤其是多媒体课件和网络课程的建设；参与建立资源共享的技术标准和共享资源库；做好现代信息技术培训，提高教师利用信息技术开发多媒体教学资源，开展网上教学活动，为学生提供综合服务的能力。目前，建有现代化音像制作演播室、数字图书馆、网络直播教室和纯软件双向视频系统、VOD点播系统、短信平台、语音信箱、答疑电话以及多媒体网络投影教室、网上阅览室、语音教室等设施。

1.5 人员素质较高，注重团队合作相对一般企业公司而言，A大学人员素质较好，而且由于使用多媒体教学，职工计算机技能较高。同时，学校内部注重教学科研团队建设，着力实施打造全省范围内的大教研室工程，这些都有利于BSC的理解和实施推广。

2应用BSC的框架思路

BSC的财务（Financial）、客户（Customers）、内部业务流程（Internal Business Progress）、学习与成长（Learning and Growth）四个方面指标之间具有一定的因果关系。一般来说，学习成长会推进流程变革与创新，流程再造会提高组织的效率进而赢得客户的青睐，而客户的增加可以推进销售的增长，最终取得财务的成功。因此，可以把BSC看作是一个循环流动的动态过程。这个动态循环过程可以促进组织不断的变革发展，真正实现全面“平衡”的理念。但是应用在学校中，BSC的架构必须同时提升使命和顾客面的重要性，而非强调财务面的影响力。A大学作为高等教育机构，追求财务成功并不是最终的目的，人才培养的成功以及愿景、使命的实现相比较财务成功而言更具有重要的意义（如图1所示）。

实施BSC体系的过程一般为：首先，明确学校使命、远景和核心价值；其次，成立应用BSC体系领导小组。管理者的强力支持和变革的决心，可以推动该项目的成功实施，尤其是在项目进程中间，遇到困境时会起到关键作用；第三，全面分析学校状况（外部分析、内部评估），初步形成战略规划，明确目标、定位，理清发展思路，坚定发展方向；第四，把整个战略转化为可执行的语言，即开发学校的关键性成功要素（KSF）和关键性衡量指标（KPI）。第五，加强教育与沟通。在学校内部，利用各种不同沟通渠道让各层管理人员和教职工了解并认同学校的远景、战略、目标与业绩衡量指标。最后，反馈与学习。运用IT系统及时跟踪绩效并作相应调整。将每年的薪酬奖励制度与BSC挂钩。并根据环境变化，调整战略，经常采用教职工意见修正BSC衡量指标并改进学校战略，使战略成为一个连续的过程。

3应用BSC需要注意的问题

A大学实施BSC应注意的问题，具体而言有以下几个方面：

3.1 要考虑主管单位对学校的要求和考核指标在目前体制框架下，学校在制定具体指标体系时，需要考虑主管部门对学校的下达的任务和要求，如果指标有冲突需要仔细斟酌，并主动与上级主管部门沟通修改考核指标或者优先执行上级教育主管部门的政策措施。

3.2 要有明确的战略规划BSC作为战略执行工具成功实施的前提是组织或单位必须具有明确的战略规划。学校已经根据A省实际详细制定了未来发展规划，能够顺利保证BSC在学校的实施。

3.3 以BSC链接学校、部门和个人的考核指标体系在实施战略BSC的过程中，一定要注意BSC的链接问题，需要统筹协调学校层面的BSC与部门、个人制定的BSC，做到指标层层分解，确保中层和基层人员充分理解学校的战略，并在具体工作中认真落实。同时还要把绩效考核与职工薪酬相挂钩，才能有效调动职工的积极性。

3.4 灵活处理好关键业绩指标的设定问题A大学工作人员工作任务都非常繁重，无论在教学、管理还是技术岗位，工作性质并不单一，如有的职工既要教学、还要担任辅导员、还要担任专业或课程责任教师负责建设和管理教学资源等，隐形的工作量很大。因此，在设定关键业绩指标尤其是部门和个人的指标，需要充分征求部门负责人和个人的意见。另外对于教学科研工作，不能仅仅单纯计算课时数和或承担课题数，还要考虑不同学科的特点以及质量等问题。

3.5 考虑BSC的实施时机学校要根据实际，选择最合适的机会实施BSC，比如在新一轮内部机构改革和岗位设置时期，所有人员都要重新竞聘上岗，在这样的条件下，推行新的管理方式比较容易成功。

3.6 注意保持战略的可持续性BSC体系立足组织长远发展，因此，实施的效果并不是立竿见影的。一般需要实施一段时间之后才能逐渐看到效果，不能因为短期内效果不明显就轻易否定该工具的价值。尤其在管理者核心成员更换时，需要注意保持前后的持续性。另外，实施BSC的过程也是组织及其成员再学习、提高的过程。

英联邦学习共同体主席约翰・丹尼尔提出，新世纪开放大学必须面对新的挑战，接受新的使命，并始终将为人人提供优质教育作为自身发展的理想[3]。虽然BSC对A大学战略的有效实施具有重要意义，但要成功地应用BSC这一战略管理工具，还需要具体构建BSC所涉及的财务、客户、业务流程、学习与成长四个方面的内容，并找出KSF以及KPI，这样才能使得组织的战略目标来源于战略，符合实际并可以被计量，使得组织的战略目标可以被控制，从而对开放大学的管理创新产生积极的推动作用。

参考文献：

[1]Robert S.Kaplan and David P.Norton.The balanced scorecard measures that drive performance[J].Harvard Business Review，1992.71～79.

篇7

【关键词】企业 财务管理 税收筹划

企业的经营活动从始至终都涉及到税收，企业的税收筹划不仅仅是一种节税行为，也是企业财务管理的一个重要组成部分，企业都是以追求企业价值最大化为目标的，就是追求效益，而通过税收筹划能够使企业合法节约税款支出，使企业获得财务效益，因此，税收筹划方案都是围绕企业的财务管理目标来展开的，在税收筹划过程中考虑税收成本降低的同时，也要考虑综合成本，将税收筹划融合进财务管理的各个环节之中，互相配合实现企业价值最大化。

一、企业财务管理与税收筹划的关系

税收筹划作为企业财务管理的重要组成部分，在企业的生存和发展中日益受到重视。企业财务管理与税收筹划是相互联系、相互影响的。

首先，财务管理中的各种决策都是同税收问题密切相关的，通过税收筹划可以使企业合法节约税款支出，为企业获得财务效益，提高资金利润率，使整个企业的经营、投资行为合理、合法、经营活动良性循环，从而提高经营管理水平和企业经济效益。

其次，税收筹划的任何一种应用，都是同企业的财务管理密切相关的，通过财务策划，可以充分进行税收筹划的可行性分析、收益预测以及成本认定。税收筹划方案的认定是以企业的财务管理为基础的，通过财务管理手段，才能预计不同的纳税方案，如果运用手段不当，那么就可能会导致税收筹划方案的失败。而且，税收筹划方案单单做出来是不行的，还需要有效的执行，这就需要财务控制，如果纳税人的生产经营情况发生变化或者税收政策出现调整，企业都必须运用财务手段对税收筹划方案做出调整。因此，税收筹划方案的有效执行是离不开企业的财务管理的。

二、企业财务管理进行税收筹划需注意的问题

（一）投资、筹资、利润分配税收筹划需注意的问题

财务管理包括财务活动涉及的一切可以用货币表现的事项，主要包括投资决策、筹资决策以及利润分配决策。另外，企业在出售资产时也可以利用税收筹划，减少税收，这也是企业财务管理中的一个重要组成部分。

1.投资税收筹划应该注意的问题

投资税收筹划是指纳税人利用税法中对投资规定的有关减免税政策以及优惠政策，设计多种投资方案，实现为企业节税的目的。在税收筹划过程中要考虑公司的创立形式以及附属公司是分公司还是子公司，或者是否将公司设立在税收优惠地区，这些都是要考虑的。这都是为了节省税收，但是企业投资税收筹划要注意一些问题，这样才能真正实现企业节税的目标。首先，企业在进行投资税收筹划时要考虑成本效益原则，税收筹划不仅仅是为企业节省税收，同样进行税收筹划也要企业支付相关费用，不能仅仅使税收筹划方案在理论上可行，更要符合成本效益原则，在税收筹划时，不能单纯的只考虑节税带来的现金流量，要考虑增量现金流量。企业往往为了达到节税的目的，选择对企业并不是最有利的投资方案，这对于企业的发展并不会非常有利，也就不能真正实现企业财务管理的目标。其次，企业在进行投资时，税收筹划自身是存在风险的。企业能否把握好国家相关的税收优惠政策，是否按照国家税法的规定对投资进行纳税，如果不能深刻理解国家相关法律政策，整个税收筹划方案很可能是失败的。因此，企业在进行投资税收筹划的同时也要注意防范税收筹划的风险，不要让企业陷入两难境地。

2.筹资税收筹划应该注意的问题

企业筹资税收筹划，即企业采用税收筹划方法为企业减少筹资成本的方法。企业筹资的渠道包括两大方面，一个是权益融资，一个是负债筹资，无论哪一方面，都要付出一定的资金成本。企业筹资税收筹划的过程中，不能片面的考虑成本的节约，负债筹资资金成本可以抵税，但是也要考虑对其它因素的影响，只有税收筹划方案带来的收益大于费用支出时，税收筹划方案才是可行的。对于筹资利息支出，在税收筹划的过程中也要密切注意国家的相关规定。对于租赁问题，经营租赁以及融资租赁二者之间要进行权衡，对于企业不同的角色即出租人或者承租人考虑不同的节税方法，这样才能达到有效减税的目的。因此，在企业筹资决策中，不仅要考虑企业的资金需要量，而且必须考虑企业的筹资成本，在企业资本结构的基础上进行筹资，选择最佳资本结构方案。

3.企业收益分配纳税筹划应该注意的问题

企业在进行收益分配的过程中，对企业自身是没有太大的影响的，关键是要注意对投资者的影响，不同税率地区对投资者利润分配的形式要加以区分，为投资者创造利润，减少税收负担。另一方面，股利发放形式也影响着股东的收益，发放现金股利，需要缴纳所得税，发放股票股利，投资者可以获得增值收益。因此，在收益分配的过程中也要注意各种形式的选择，为投资者减少税负，确保企业财务管理目标的实现。

（二）资本运营税收筹划需要注意的问题

财务管理的各个活动都是通过资产的运营展开循环的，因此，在展开资本运营的过程中，要注意为企业节税。在资本运营的过程中可以通过会计政策的选择为企业节税。例如，在营业现金流量中，固定资产可以抵税，而且不同的折旧方法纳税是不同的。存货也有多种计价方法，选择不同的计价方法对企业的利润有着直接的影响。而且企业在出售资产时，按照规定是需要缴纳流转税以及所得税的，但是如果企业出售资本时，就可以获得税收优化，企业在资本运营的过程中不仅仅可以运用会计政策进行节税，也可以通过将某些出售资产的行为转变为出售资本的行为，从而减轻税收负担。但是企业在资本运营税收筹划的过程中是面临着税收筹划风险的，企业要密切关注这一点，如果企业处理不当，就会受到税收部门的惩罚，税收罚款也会加重企业的经济负担，而且利用会计政策来进行节税的同时，也面临着不确定性，会计政策虽然是固定的，但是风险是伴随而来的，如果企业财务人员对税收政策不清晰，对具体的经营活动处理不恰当，不会为企业节省税收，相反会为企业带来风险。因此，企业必须合理掌握好会计政策以及资本以及资产的灵活运用，最大限度的为企业创造收益，实现税后收益最大化。

由于税收筹划是实现企业整体利益最大化的方法与手段之一，所以要将其放在整体经营决策中加以统筹考虑，始终围绕企业财务管理目标来进行，并结合企业特定的经济环境、经营目的来选择。对待税收筹划的正确态度即以企业的整体利益为出发点，选择可能使税负并非最轻，但却使企业税后利益最大化的方案。

参考文献：

［1］贾娜.对我国企业税收筹划的思考[J].郑州经济管理干部学院学报，2005，（02）.

［2］任红珂.现代企业财务管理中的税收筹划[J].冶金财会，2007，（11）.

篇8

一、血站财务成本核算存在的问题

血站的组织目的、所属的机构单位造成了它的财务成本核算的不完全性，也就是说血站的财务成本核算不是一种完全的成本核算。因为在实际运行的过程中，很多的费用都没有得到重视，比如材料费、设备费等，造成了成本核算时出现错误，不利于血站的正常运行。下面简要提出了几个血站在进行成本核算时存在的问题。1.财务分析不完整、不细致。财务分析是财务工作的一个重要过程，其目的是将所有的财务支出进行一个全面的统计，然后对财务状况进行一个分析。而血站的财务分析明显不完善，不能够对血站实际的支出和收入情况进行一个系统的统计和财务分析，导致血站的运行资金分配不足，无法对血站的实际财务状况进行有效的评价。同时，由于无法对财务成本进行正确的核算，也就无法利用成本核算的实际作用对血站的财务进行有效、系统的管理，对血站的运行和工作人员的资金发放都会产生影响。2.成本核算制度不完善。由于血站对财务管理不是太过重视，导致没有对财务成本核算进行一个系统的制度管理，成本核算时便会出现问题。目前，血站的成本核算最大的问题就是核算的制度不够完善，只是大体上依靠国家的相关政策，根据国家的政策进行一定的管理，自身没有标准、系统的一个管理制度，也没有一个专业的管理体系。所以在实际的财务运行和财务管理的过程中，很容易出现不符合国家规定的违规行为，对血站产生负面影响。而且，由于缺乏系统的管理，财务作假、数据丢失、财务混乱等现象也比较常见，导致最后的财务成本核算工作无法进行，即便进行也只是形式化，没有原本的实际作用，造成血站的财务问题无法及时的解决。3.血站缺乏系统的管理制度。血站本身是一个相对特殊的部门，国家对其管理也不够重视，只是将其附加在医院的身上，没有专门的管理措施，这就导致血站内部缺乏系统的管理制度，管理的效率比较低，对血站的财务管理也存在一定的影响。虽然部分血站也设置了财务管理部门，但是部门不受重视，工作的局限性比较大，无法结合其他部门对实际的血站财务进行一个全面的管理，财务管理部门的作用也就被不断的削弱。由于血站的内部管理制度较弱，造成内部的人员的行为不被进行控制，造成财务成本核算的最后结果质量不高，而且也无法根据成本核算的结果对血站的财务进行改善，无法起到实际的管理和监督作用。财务的混乱，无法让血站维持高效率的工作状态，会影响到血站的实际工作。

二、强化血站财务成本核算的措施

1.财务分析要全面、系统。要想强化血站财务成本核算，就必须结合实际，对整体的财务工作进行一个系统的分析。要根据实际的成本支出，对成本进行系统的划分，对每一部分成本都进行系统的统计、管理，不能疏漏任何一个部分。第一，要对成本的支出有一个具体的管理制度，对血站需要进行支出的资金有一个制度式的管理，让全员对成本核算都有一个认识；第二，对成本的支出设定要求，对人员的消耗设定限额，对一些成本过大的消耗可以采取否决；第三，利用科学的方法，对实际的成本支出进行全面的统计和计算，对超过预算的部门进行处罚，让全体人员都明白成本核算的重要性。2.重视财务成本核算部门。财务成本核算部门是管理血站成本支出的重要部门，对血站的整个需要成本的对象进行一个系统的统计，结合实际，对成本的消耗进行一个严格的控制。所以，成本核算部门的作用是相当大的，血站必须给予重视，血站要加强成本核算部门的建立，要结合该部门进行有效的财务工作，要根据血站的实际工作和实际需要的支出，对每一个科室的账单都有一个准确的记录，分析每一个科室的费用支出情况。各个科室要对成本核算工作进行重视，积极的配合，对成本进行全面的分析和比对，降低实际的成本支出，提高血站的工作效率。3.对财务人员进行培训。血站财务人员的专业素质和工作状态是保证成本核算工作可以完整进行的关键因素，所以，对财务人员进行系统的培训，提高财务人员的能力，一定可以提高血站的成本核算的作用。血站要结合自身的实际情况和财务成本核算时可能遇到的实际问题，以及在核算工作中需要注意的事项，对工作人员进行系统的理论培训，提高工作人员自身的能力，同时，血站也必须加强财务工作人员的会计水平和会计需要注意的法律法规的学习，确保工作人员可以更好的进行成本核算工作。4.落实成本管理制度。血站的财务工作人员要在实际的财务管理工作中，通过财务分析，及时的发现存在的问题并进行解决，同时，要制定一定的措施和决策，防止以后再次出现相同的问题。要提高血站财务部门的工作质量和工作效率，大力的发展财务部门的重视程度，将财务部门的工作看做是血站的实际工作目标之一，给予足够的重视。要让各部门了解成本核算的作用，了解成本核算的管理方法，积极的配合成本核算工作，整体发挥血站财务成本核算的实际作用，为血站建设一个系统的财务管理制度，提高血站的实际影响作用和人们心中的地位。

三、结语

血站是国家的一个公益组织，在我国社会上占有重要作用。所以，血站必须努力提高自身的水平，运用可持续发展的策略，稳固自身的地位。血站必须要重视财务成本核算的作用。要及时发现自身存在的财务成本问题，运用科学的方法进行解决。同时，要不断完善财务成本核算的实际管理措施，推动财务部门的实际作用，将血站的工作更快更好的发展下去。

作者:孙巧连 单位:晋中市中心血站

参考文献：

[1]李亚文,刘春岭,曾红梅,等.试析如何做好血站财务成本核算工作[J].财经界,2015(2):202-202.

篇9

关键词：电力企业;财务经营状况;监管预警机制;构建

中图分类号：F275 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）027-000-01

前言

获得经济效益是电力企业经营的主要目的之一，保证财务经营状况的良好才能为电力用户提供更好的服务。目前来看，我国电力企业财务经营现状并不是十分良好，其中还存在着大量问题需要被解决，其中风险预警水平不高便属于极为严重的一项问题，对此，建立相应的监管预警机制十分重要，只有这样才能使电力企业的财务经营状况得到改善，进而使其能够得到更好更快的发展。

一、电力企业财务经营现状及构建监管预警机制的重要性

1.电力企业财务经营现状

（1）电力消费量明显增加

随着三大产业的不断发展，社会对于电力资源量的要求开始越来越高，调查发现，近些年内，三大产业每一年的用电量都有所增加，这样的趋势表明我国电力消费增长速度正在不断加快，上述情况的存在是导致电力企业的财务状况发生变化的主要原因，同时也是电力企业财务经营现状的主要体现[1]。

（2）监管预警机制缺乏

资产经营考核是目前电力企业财务经营的主要依据，上述管理体制能够使电力企业的资产得到有效的核算，但却无法完整的体现出企业的财务状况，这对于电力企业财务问题的解决以及企业的长远发展会造成严重的不良影响。

2.构建监管预警机制的重要性

在电力企业的发展过程中，有关人员需要根据企业的财务状况去制定下一步的发展决策，如果财务状况反映不全面，决策制定的合理性必定会受到影响[2]。监管预警机制的不完善会导致电力企业的财务经营状况无法被详细的反映，因此，必须加大力度构建监管预警机制，这样才能使电力企业更好的处理好不断增加的消费量所带来的财务方面的问题，同时也才能使电力企业本身得到更加长远的发展。

二、电力企业财务经营状况监管预警机制的构建策略

为了使电力企业财务经营状况监管预警机制能够得到构建与完善，必须从以下三方面入手来实现：

1.明确了解企业风险

对企业风险的不了解会导致监管预警机制的功能与效果无法有效的发挥，因此，为提高监督预警水平，必须充分了解企业的所面临的财务风险。对企业财务风险的判断不仅需要较高的理论知识作为基础，同时还需要具备大量的实践经验，要在理论的基础上，对实践经验进行总结，发现企业在财务方面存在的问题以及可能发生的风险，并以此为基础对财务报表进行制定，以进一步的判断出风险的大小，这样才能使监管预警机制的效果得到更好的发挥[3]。

2.严格预警指标

对预警指标的建立是构建监管预警机制的重要途径，同时也是保证机制功能发挥的核心内容。提高预警指标的合理性非常重要。通过对电力企业在运行过程中所产生的历史财务数据的总结以及对当前市场情况的分析，能够得出可靠性较高的风险指标，将其作为主要指标对于预警机制有效性的提高能够起到较大的价值。

3.提高风险预警人员的素质

风险预警人员的素质在很大程度上决定着监管预警机制功能的发挥程度。具备较高素质的风险预警人员能够将理论与实践结合，通过对各方面因素的考虑，实现对风险的最终判断，实践证明，上述判断准确度一般较高[4]。电力企业必须认识到这一点，要通过招聘以及培训等过程对风险预警人员的素质的提高十分有利。

三、需要注意的问题

为使电力企业财务经营状况监管预警机制效果能够得到更好的发挥，有关人员必须对其构成情况有所了解。预警分析机制、财务信息收集与传递机制以及财务风险的分析与处理机制等均属于监管预警机制的主要组成部分。不同机制的职能存在区别，以财务信息收集与传递机制为例，其主要功能在于对电力企业在经营过程中所产生的财务信息进行收集，并对信息进行整理与传递，以使其能够为有关人员所利用。除此之外，财务风险的分析与处理机制指的则是通过对企业财务信息的分析，发现企业面临的财务风险，并以此为参考制定相应的风险处理策略，以使企业的风险能够被有效解除的一种机制。在电力企业财务经营状况监管预警机制中，每一部分都十分重要，电力企业在建立监管预警机制的过程中，必须对上述内容加以重视，这是有效解决风险的基础，同时也是企业发展的重要途径。

四、结论

随着电力用户用电量的增加，加强电力企业财务经营状况监管预警机制开始变得尤为重要。预警机制的构建与完善需要在明确了解企业风险的前提下实现，除此之外，预警指标的合理性以及预警人员的素质也会对财务经营状况监管预警机制的完善性造成影响，对此，电力企业必须加强重视，要在了解监管预警机制构成的前提下，通过上述策略的实施达到提高企业本身财务水平的目的。

参考文献：

[1]郭小晶.电力企业财务经营状况监管预警机制的研究[D].华北电力大学，2012.

[2]蒋莹艳.浅论电力企业财务经营状况监管预警机制的构建[J].中国市场，2015，44：129-130.

篇10

整个校园招聘会分为三个部分，学生们看到的是招聘中期的宣讲、笔试、面试部分，有 资格的同学还能到签约部分，其实这个部分只是整个校招的 1/3 的工作量，更多的工作内容是他们是看不到的。

招聘前期需要注意的工作

1. 应届生需求的准确提报。提报的依据往往包括如下几个方面：

• 公司的战略规划，2014 年下半年的人力需求。

• 本部门业务量的预估

• 本部门离职率的预估

2. 目标院校的制定，关注的方面如下：

• 根据需求的专业方面来确定目标院校。

• 如果公司有实力的话，尽量确定 211 的院校，

• 如果实力一般，则确定普通院校的较强专业。

• 要和目标院校的领导保持长期较好的联系和沟通，方便他们推荐我们公司，提高公司 的可信度。

3. 招聘小组的招募，关注如下方面：

• 本科院校至少 4 人，专科院校至少 3 人

• 组成人员应该包括人力资源部人员和业务部门人员

• 分工一定要至少有一个经验丰富的校招人员，因为突况会有很多，需要迅速的反 应和解决。

4. 其他需要注意的地方：

• 要提前和学校老师联系好，确定好宣讲、笔试和面试的地方。

• 要向财务借款，并确定好报销额度和报销办法。

• 要提前订好酒店

• 要提前熟悉酒店和学校的交通路线，避免交通拥堵。招聘中期需要关注的问题

1. 宣讲会的准备工作：

• 需要至少提前半小时到宣讲场地，布置会场。

• 调试音频和投影仪设备，最后带有备用电脑，以防主电脑无效。

• 需要学校指派陪同人员，解决临时出现的，招聘小组无法搞定的问题。

• 注意仪表、礼貌和语气，因为这是和同学们的第一次见面，决定了他们是否愿意投我 们公司的简历。

• 宣讲会正式开始后，如何还有同学陆续的进场，最好有一个人在门口维持秩序。

• 宣讲会后的答疑一定要做好准备，如何应对是关键，特别是负面信息的解答。

2. 笔试阶段：

• 提前定好笔试教室，最好多定一间，如果简历量不如预期是可以退订的，但是超出预 期再加定的话，可能会遇到校招高峰期一间教室都难求的局面。

• 至少提前半小时到达笔试场地，在黑板上写上注意事项。

• 笔试时的纪律一定要严格遵守，如果有学生作弊，则在收试题时就记录不再进入面试。

• 笔试一共有三个通用考题：能力测试(类行政能力测试)、素质测试、英语测试(专 科院校可以不用)。

• 专业笔试是根据需求再定的，如果部门是需要专业笔试测试学习成果的，则应该进行 加试。

3. 面试阶段：

面试前期需要进行简历筛选，注意的标准如下：

• 学校是否是该目标院校：因为有可能有别的学校的学生来投递，有可能是该学校的二 级学院(即三本或专科院校)，这些都不是我们的目标院校，因此是不能进入面试的。

• 英语四级：一般来讲，四级通过就可以了，按国家标准的 425 分即可;四级高分， 通过六级则是加分项。

• 成绩：是否有挂科，如果挂科超过两门则不予以通过;成绩排名前 30%是加分项。

• 以上是硬性标准，如果有参加学校社团，并但人一定的职位，组织策划过一定的活动， 则是加分项。

现场检查资料(原件)：

• 身份证

• 学生证

• 四、六级证书

• 基本信息采集卡

• 成绩单原件

• 各项奖励证书的原件面试注意事项：

• 仔细观察该学生是否有明显的、对办公环境造成不便的身体缺陷。(该条需要说明的 是，不是对残疾人的歧视，而是根据办公环境来确定的。)

• 语言表达能力是否流畅?大舌头、吐字不清的学生需慎重考虑。

• 沟通能力是否 OK?是否能够听懂面试官的问题，而不是回答问题时驴唇不对马嘴。

• 是否有基本的逻辑思考能力?回答问题时逻辑是否清晰，能否讲清楚前因后果，分析 问题时是否能够一分为二，最好能分点讨论。

• 团队合作能力如何?通过对学生在学校里的课题制作或者参与社团活动的情况来进 行判断，一般热心参加社团活动的同学，基本的沟通技能是不错的。

• 抗压能力如何?90 后进入社会后，需要考察他们的抗压能力。面试官需要注意的点有如下几个：

• 要保持良好的态度，微笑面对学生。

• 允许学生提问，并耐心回复。

• 衣着正式。

• 控制时间：如果学生较多的话，要控制面试时间，最好用手机定时提醒。 签约阶段

1. 通知学生签约

资料准备，一般来讲应该携带的资料有：就业协议书、成绩单原件、推荐表原件、英语证书原件及复印件、身份证原件及复印件。地点最好选择在学校进行。时间一般在早上 10： 00 以后比较合适。

2. 签约现场讲解：

• 把公司的待遇和政策再重申一遍。

• 允许学生提问，并耐心回复，这个非常重要，如果回答的不好，学生有可能当场放弃。

• 允许学生相互讨论各自的意见。

• 充分尊重学生的选择结果，签约是双向的选择，如果学生决定不签，也要表示尊重， 并祝福他们找到心仪的工作。

• 一般校园招聘的时间比较短，学生考虑对时间也比较短，对于特别犹豫不决的学生， 要给他们一定的时间考虑。

3. 签约：

• 资料再确认：一定要把所有资料认真确认一遍，以防签约后才发现四级没过，或者是 历届学生等。

• 现场秩序需要维护好。

• 现场确定一个“校园大使”，让所有的学生都联系他/她，然后让他/她再联系我们。 退房，离开学校

1. 整理资料：把所有资料收集整理完整。

2. 整理房间：把该拿走的东西全部拿走，不拿走的资料当即销毁。