安全文化建设制度范文

导语：如何才能写好一篇安全文化建设制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词:施工企业;安全;制度文化

中图分类号:TU714文献标识码:A

借鉴安全文化内在结构“四分法”的思路,建筑施工企业安全文化可以划分为安全精神文化、安全制度文化、安全行为文化及安全物质文化等四个方面。其中,安全制度文化具有实现社会凝聚和社会控制的功能,对整个施工企业安全文化的充实、更新和发展都有着十分重要的影响。抓好了施工企业的安全制度文化建设,整个施工企业安全文化的改善和提高就有了制度性保障。

一、施工企业安全制度文化的主要内容

建筑施工企业安全制度文化是指建筑生产过程中的安全组织机构、劳动保护、劳动安全与卫生、消防安全、环保安全等一切制度化的社会组织形式以及人的社会关系网络的总和。一个良好的施工企业安全制度文化主要包括两个方面的内容:一要有一个强有力的安全管理组织机构;二要有一套科学的安全生产规章制度予以贯彻执行,形成有效的激励机制与严格的约束机制。施工企业安全制度文化建设也应围绕这两个方面的内容展开进行。

二、施工企业安全制度文化建设

(一)建立强有力的安全管理组织机构。安全管理组织机构的组建是企业安全制度文化建设的首要任务。一个企业只有有了强有力的安全管理组织机构,安全管理工作才能稳步向前推进,各项安全管理制度的贯彻落实才有了组织保障。建筑施工企业要根据企业实际情况,建立精简高效、运转灵活的安全管理组织机构,各级管理机构必须权责明晰、责任到位,避免职能重叠、相互推卸责任,真正做到各司其职、各尽其责。安全管理人员既要精通管理,同时还要熟悉安全技术,实现管理与实际的紧密结合。

(二)加强安全生产管理制度建设。建筑施工企业领导必须在摸清现有安全管理制度的基础之上制定安全文化建设纲要,明确企业安全文化建设的指导思想、战略目标、任务以及措施等,真正做到安全管理 “凡事有法可依、有章可循;凡事有人管理;凡事有监督考核、有奖有罚”,建立起网络化的安全管理体系,促进企业安全文化建设不断向制度化和规范化发展。同时,施工企业各级主要领导要牢固树立“安全第一”的思想,坚持“管生产必须管安全”的原则,以身作则抓好安全制度文化建设工作,形成党、政、工、青、妇、技术、安全等部门七路并进、齐抓共管的运行机制,全方位、多层次地实施安全制度文化建设,促使施工企业安全文化水平持续改进和提高。

具体说来,施工企业应根据建筑产品的特点、施工工艺流程和现场环境、人员素质和材料设备状况等具体情况,确立企业安全规章制度和操作规程,建立健全以安全生产责任制为中心的安全管理制度,明确安全教育、安全培训、安全宣传、安全检查、安全绩效考核奖惩、安全事故汇报、调查处理及责任追究制度,对安全生产实施全过程、全方位、全员性的安全管理,最终形成一个目标、任务、职责、权限互相协调配合的有机整体。

1、安全资金保障制度。安全管理工作需要花费较多的资金投入,没有充足的资金做保障,安全管理就如同“无米之炊”,再美好的目标和计划最终都只能化为泡影。所以,施工企业应建立有效的安全资金保障制度,确保任何条件下企业在安全管理上的投入都能够及时到位,国家划拨或企业自留的安全费用绝不可挪作他用,企业的安全资金投入必须从制度上加以保证,从而为其他各项安全管理制度的贯彻和落实奠定最基本的物质基础。

2、安全宣传教育和培训制度。施工企业应明确各职能机构和安全部门在宣传教育和培训上的任务和职责,对企业在安全教育和安全生产培训方面的工作目标和内容作出制度性规定,致力于员工安全意识、安全技能等安全文化综合素质的全面提高。

3、安全责任分配制度。施工企业应明确各职能机构及各级领导和安全生产管理人员的责任,以强化企业安全文化建设的组织领导:(1)明确从企业决策者、管理人员、安全技术人员、班组长至工人的安全职责,做到自上而下层层有目标,一级对一级负责,形成企业领导管全面,管理人员管现场,安全技术人员管专业,班组管作业点,职工管岗位的职责明确、管理有序、考核有据的管理网络;(2)公司与分公司、公司与项目、项目与班组层层签订安全生产责任状,进一步明确各自的安全任务,并将安全责任与经济利益挂钩,使安全管理由被动变为主动;(3)以班组为中心,开展“高一级工负责制”,作业过程中级别高的职工要对级别低的职工安全状况负责,并以项目班组为单位推行全员、全方位、全过程安全管理模式,基本做到人人有责任、人人都参与、事事有人管。

4、安全标准化制度。施工企业应建立企业安全文化建设的评定标准,这是安全生产的前提和保证,是企业加强安全管理的基础和依据,它有利于规范员工的安全行为和习惯,通过“强制性”的安全管理,培训员工的工作技能,提高他们的安全素质,为企业安全文化的“软管理”奠定基础。没有标准化,安全管理无从谈起。只有把安全管理的全部过程分解成明确的可度量指标,并制定完成指标的完善细致的操作方法,才能形成“事事有标准,管理按标准,作业守标准,人人讲标准,横向到边,纵向到底”的安全管理体制,对建筑生产进行有效的安全控制及管理。

5、安全考核及奖惩制度。建筑施工企业应建立可行的目标考核制度,让全体领导干部和员工始终保持一种不放松、不思想状态。每个企业都要根据自身情况制定相应的安全目标和考核措施,强化现场管理和监控,定期对安全状况进行考核评估。同时,还应建立有效的安全奖惩制度,以提高职工搞好安全生产的积极性和自觉性。企业应做到赏罚分明,对安全生产有突出贡献的要重奖,造成事故的要重罚,通过硬性手段提高员工的安全责任感。建立有效的激励约束机制,把安全成效与分配机制紧密结合起来,重奖发现重大隐患和避免重大事故的员工,把安全生产与项目部、班组及个人的工资收入直接挂钩,与评先晋升直接挂钩。企业必须严肃惩处违章违纪尤其是事故的直接责任者,保证安全生产的长治久安。

6、安全检查、监督及控制制度。建筑施工企业要完善安全生产检查、监督及控制制度,定期组织安全检查和质量标准化检查验收,建立完善的安全生产检查评估跟踪制度,以防止检查流于形式。要重视对生产过程中存在的安全隐患特别是重大安全隐患进行及时排查和治理,制定安全隐患预警、排查、整改和反馈措施,使安全隐患排查工作做到有安排、有措施、有落实、有结果、有反馈,真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

7、安全生产事故处理制度。安全生产事故处理包括事故的汇报、调查、赔偿及责任追究制度。对安全生产事故进行及时汇报和调查,能促使企业高效、及时地对事故原因进行分析,采取补救措施对事故现场进行处理,对受伤人员进行营救和治疗,最大限度地降低安全事故带给施工企业和受伤员工的损失。在事故已成事实的情况下对受害者及其家属进行合理的赔偿,可以适当减轻安全事故给他们带来的伤害和痛苦。对事故责任者进行严厉惩罚,追究其相应的责任,可以对全体企业员工起到警示作用,还受害者及社会一个公平,避免类似事件的发生。

除了进行上述各项制度的建设以外,安全生产管理制度建设还包括群众安全监督检查制度、各层次安全会议制度、安全信息报告制度、安全事故紧急预案制度、班组安全管理制度等方面的建设内容,所有这些制度的建设最终构成了施工企业安全制度文化建设的主体框架。

三、结语

总之,建筑施工企业安全制度文化建设是个系统庞杂的工程,我们要在不断完善安全制度的基础上,强化安全制度落实机制建设;要严格执行安全系统的目标、责任和标准制度,不断强化干部的走动式管理,将各级单位落实安全制度的情况一天一汇总、一通报、一处理、一分析,并纳入领导及员工的综合考评当中,与其工资分配挂钩;要踏踏实实,一步一个脚印,不断求索和创新,不断实践和改进,推进施工企业安全制度文化建设不断向前发展。

(作者单位:重庆大学建设管理与房地产学院)

主要参考文献:

[1]徐德蜀,邱成.安全文化通论[M].北京:化学工业出版社,2004.

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【关键词】企业安全生产;安全文化;地位

企业安全生产的效果与企业安全管理水平、安全文化氛围有一定关联。生产执行细节的管理失误、企业安全文化的缺乏都是导致企业生产中不安全问题出现的原因。企业安全文化更是企业内部一种管理精神性指引，关系着企业内部在安全管理上的凝聚力、向心力、约束力、激励作用与稳定性水平，进而影响着安全生产有关工作的落实状况。

1企业安全文化含义与价值

1．1企业安全文化含义

企业安全文化是关系企业与员工全面利益、安全的文化建设内容，是保证员工在生产中得到安全环境与安全生产结果的重要文化建设工作。它可以抑制生产中的违规操作，预防危险问题的发生，形成一个和谐安全的生产工作氛围。它充分的彰显了“以人为本”的企业管理精神，同时也是保证企业和谐发展的基础条件。

1．2企业安全文化重要性与意义

企业安全文化建设是企业一种物质性文化内容，特别是企业面临着市场激烈的竞争，企业自身要想获得长期稳定的发展，需要有企业自身的竞争实力，不仅是其他有形层面，更是需要一种企业文化的竞争。其文化竞争是企业一种可以获得实质成果的竞争优势，不仅仅是停留在精神层面，更是会引发物质层面获取的力量。企业文化需要有自身的特色，贴合企业发展所需，渗透在企业的技术装备、制度规章、人员管理与安全生产各环节中，需要企业自身的企业文化实力支撑明确点。而对于水务公司而言，企业安全文化更是需要有自身的安全文化基础，不仅有看得见的有形安全文化设施与环境，同时也需要有根植于群体内心的安全意识与技术能力。这样才能有效的促使各方面安全生产管理有序展开，提升执行效果，确保企业应有的经济效益与社会效益。

2企业安全文化现状

企业安全文化建设指引着所有员工与管理以安全为中心展开，从而形成一种安全管理的氛围。然而，在实际的管理中，部分人会将安全文化建设停留在表面形式上，认为仅仅少量文章、张贴标语或者开展小型安全活动就是进行企业安全文化建设。部分人会认为安全文化建设并不是企业核心实力，只是企业中的软指标，甚至只是企业宣传部门关注的问题。对于企业安全文化建设缺乏深入彻底的贯彻，同时也没有科学合理的企业安全文化建设工作意识。无论是从管理方式、企业运营观念、员工意识与规范制度等层面上都缺乏深入的渗透与落实。

3企业安全生产中安全文化建设方法

首先，需要注重制度化建设。让安全文化建设与安全生产工作通过制度形式做有效规定。同时要注重制度的权威性，需要严格执行，不能因为裙带关系等因素而不尊重制度，要让制度本身具有实质性作用。制度层面可以深入到激励制度、培训制度、人员招聘制度、绩效考核制度、企业文化宣传建设制度等。激励制度上，对于安全生产有贡献的员工与团队做表彰，可以给予物质奖励、荣誉奖励、职务晋升等福利奖励。人员招聘制度中，需要严格调查员工以往工作经验，对于有重大安全事故人员不予录取，对于安全意识更强的员工给予招聘资格的加分。在员工培训考核制度中，需要定期依据企业内外安全问题做实际案例培训教育，同时要注重工作人员安全技术指导培训，让工作人员从意识层面、技术层面均达到更完善的状态。要做好工作绩效考核，其中要包含安全生产评估指标，提升有关负责人员对安全生产的重视，从而完善各执行细节。对于有安全事故的责任人，需要对其福利待遇或者职位进行一定降级惩处等。对于工艺间需要装设一定摄像头，有效的对实际生产活动做监督记录，提升员工安全生产操作的自觉意识，从技术层面做好监督管理，避免少量人员管理所带来的局限性。所有的制度规定，需要企业人力资源做配合性宣传，书写到员工手册中，在企业生产部门做必要的宣传海报与制度规定文书的展示，提升员工对相关规定的认知程度，从而形成企业整体的一种安全文化制度氛围。

其次，要做好安全文化宣传工作。具体的安全文化宣传工作上，需要从网络渠道、企业员工集中的区域宣传栏、员工手册、员工会议、员工表彰大会等各渠道展开。特别是信息化时代的到来，要通过互联网等方式将安全生产重要性、方法、影响性等信息进行有效传播，编制好内容好传播到各级领导与部门负责人，再由负责人传播到一线员工手中。也可以建立企业自身的微信公众号，日常对安全文化建设内容在其中，同时通过微信平台及时了解员工对安全生产的建议与意见，积极收集来自一线员工与各基层部门负责人的管理意见。日常员工集中的食堂、生产区域等设置宣传栏，及时有效的披露企业内部不安全行为事件，确定到具体部门与个人，提升工作人员自身的责任意识，发挥全体员工监督的作用。要开展相关工作会议，定期员工会议中需要依据实际安全生产评估情况做反馈总结，激励员工进行不安全生产情况的匿名举报，有效的做到安全生产的监督作用。在安全文化建设中需要将安全生产违规行为与优秀行为做及时的披露或者表彰，让优秀工作行为与意识得到鼓励与认可，对违规行为进行一定批评与遏制。企业宣传部门需要将安全文化建设工作落实到实处，有效的起到安全生产工作的监督与表彰作用，从而发挥文化建设渠道的价值。要深入到企业生产一线，实际的了解员工的想法与生产状态，有效的反馈安全生产状况，这样才能有助于企业安全文化建设情况的反馈与落实。

4结语

安全文化可以内化为企业内部的氛围环境，起到一定指引领导作用，对所有员工进行一定模范性的规范，优化整体人才队伍素养。同时，可以通过适宜的激励机制来激发企业员工内心的安全意识，从而达到实际行为的规范合理，有助于企业内部安全生产管理有效性。

参考文献:

［1］施波，王秉，吴超等．企业安全文化认同机理及其影响因素［J］．科技管理研究，2016，36(16):195～200．

［2］沈金瑞．企业安全文化的基础特征在企业安全文化中的作用［J］．安全，2016，37(11):46～47．

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关键词 水利水电 安全文化 建设

文化属于无形的软力量，可以让员工在安全价值的目标、行为准则以及观念上保持相互的一致性，这样就可以形成整体的心理认同力量。安全文化主要是通过微妙的暗示与渗透，让员工认同目标行为准则以及安全价值观念。而通过宣传、教育等手段就可以提升水利水电施工企业职工的安全素养，增强他们的安全意识，从而将其转变成员工自我控制、自我调节的安全行为要求。

一、水利水电施工企业安全文化概论

第一，以人为本。水利水电施工企业安全文化是以员工安全文化素质作为其基础，将保护企业员工健康安全作为其服务的指标。第二，拥有社会性。人属于企业安全文化的核心组成，是对人尊重和价值文化的实现，所以安全文化渗透到水利水电施工各个领域之中也包含了员工日常的生活，并且伴随了员工所有的生活空间，在各个工作环境之中得以体现。第三，具有超前性。水利水电施工企业针对安全问题应该做到防患于未然，要注重践行安全目标论和风险论，能够做好对事故发生率的控制，从根本上消除事故。第四，具有独特性。水利水电施工企业的安全文化是在日常的生产生活之中逐渐形成的，按照企业性质的差异，其安全文化也会有所差异。第五，具有目的性。企业加强安全文化建设主要是为了帮助员工提升安全文化意识和安全素质，使其安全生产、安全生活，同时也可以确保企业的经济不会受到任何不良影响。[1]

二、水利水电施工企业安全文化建设的措施

（一）建设措施

1.要求人员配备到位，组织机构健全。首先，在施工企业内部应该树立起安全发展、以人为本的理念，由经理牵头组建安全生产领导小组，强调对安全文化建设的直接领导，并做好相关工作的规划与统筹；其次，设置安全生产管理部门，根据国家提出的安全要求合理配备专业的管理人员，负责落实国家相关的安全生产法律法规、标准等的宣传教育工作，并编制相应的安全生产管理制度，组织全员参与安全教育培训活动，做好相应的安全文化建设检查工作。企业的相关部门还需要建立起由项目负责人带头的安全保障体系，配置专职安全员，确保安全文化的建设工作能够落到实处。

2.责任落实到人，实施目标管理。水利水电施工企业在建立安全目标管理体系的时候要确保该体系能被层层分解、层层落实。在每一年的年初，企业需要按照实际情况来制定安全目标，其中主要包含了安全达标目标、事故控制目标、文明施工目标以及其余相应的管理目标。在项目开工的时候，企业还需要同施工项目部、施工班组以及员工签订目标责任状，将安全生产之中的权责等落实到人头，并根据安全目标的考核规定加以考虑，进而体现出人人有责的安全管理基本原则，以此来提升安全生产工作之中员工的责任感。[2]

3.机械设备的安全建设。因为水利水电施工企业的很多施工作业都是露天、高空以及交叉等作业，所以机械施工非常频繁，同时设备具有一定的流动性。在施工现场，由机械设备所引发的事故占据了很大的比重。所以，在设备的采购与租赁环节应该确保设备能够满足现场施工的实际要求；建立好岗位责任制，加强对机械设备的管理；针对特殊工种，还需要做到持证上岗，确保机械设备的使用安全；定期做好设备检查与维修，将安全隐患完全排除在外。

4.施工安全防护建设。在水利水电施工的每一个环节都应该做好安全防护处理，这样才可以减少事故的发生率。安全防护工作主要是基于个人安全防护以及安全防护设施两个方面，这里主要强调对现场的安全防护，针对机械设备本身出现的安全隐患进行有效的补充。所以在安全防护设施建O过程中应做到：首先，按照实际的要求安装安全网，避免人与物的坠落；其次，强调物料的安全运输；最后，加强通道口等防护设施的建设，因为这一部分区域的危险系数非常高，如果不强调防护，就很容易引发安全事故。

（二）文化措施

1.宣传文化。在环境氛围营造以及文化理念宣传方面，企业可通过有形的载体将安全文化“外化于行，内化于心”，这样不但可以提升员工向心力，同时也有利于员工强化自己的安全意识。安全文化的宣传教育是提升员工安全素质的必要手段。开展安全知识教育是为了“知”，而掌握安全技能是为了“会”，安全态度则是要求“行”，当三者有机结合在一起，就是安全宣传的核心所在。在安全活动组织、安全培训方面则要增强员工对于安全的认知度，帮助强化员工对安全理念的掌握。在施工过程中，要求施工人员能够高度重视安全，能够集中注意力开展施工作业。虽然每一个施工单位对于安全的要求可能会有所差异，但是安全理念不应该划分主次和前后，很多安全事故都发生在人们所忽视的细节之上。因此，只有将安全渗透到每一个细节部位，才能避免安全事故的发生。所以企业要加强安全宣传，提升员工的安全意识，促使员工真正做到从“要我安全”发展成为“我要安全”，这是当前水利水电施工企业安全文化建设的核心。[3]

2.环境文化。良好的安全生产环境，可以提升企业的安全水平，强化水利水电施工企业安全生产。而强化现场的施工管理，确保一切隐患得以消除，这是安全生产的硬指标、严要求。现场是最容易出现事故的地方，实施标准化的现场管理、强调安全资金的投入、积极改善作业环境、不断增大安全系数，这是提升安全生产质量的关键所在，且企业要通过文明生产环境及氛围的营造，不断创造文明的施工现场劳动环境，让员工产生舒适感，确保其始终保持在良好的劳动情绪之下进行施工作业，提升作业环境的安全性；另外，通过对作业环境的督察和巡查，再结合奖惩，可将现场安全隐患及时消除，确保安全生产。

3.学习文化。企业想要践行“预防为主，安全第一”的方针，自主学习与改进机制是最有效的途径。水利水电施工企业的员工从自身与他人的安全经验之中可以寻找到可以改进的机会，并且通过不断学习来推动企业安全文化建设。当然，思想的根源就是观念，企业的安全问题往往就是观念的问题，这就需要水利水电施工企业不断强化对安全管理方式以及安全管理技术的学习、改善，及时更新安全文化观念，从而确保安全文化作用的充分发挥。

三、结语

水利水电企业的可持续发展需要水利水电安全文化建设的支持，这也是维护社会和谐、保护人民群众生命财产安全的基本条件。当然，开展水利水电企业安全文化建设也需要社会各界的大力支持，这样才能够给水利水电施工企业创造一个良好的安全作业环境。

（作者单位为甘肃省引大入秦工程管理局）

参考文献

[1] 阎洋.探析国有建筑施工企业如何加强企业文化建设[J].大众标准化，2016（04）：73-75.

[2] 周耀.关于建筑施工企业安全文化建设的思考[J].山西建筑，2013（31）：237

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关键词：宿舍文化建设 艺术类 策略

中图分类号：G64 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2016）01-0122-02

谚语说：播种一种行为，你会收获一种习惯，播种一种习惯，你会收获一种性格。如果不能够养成有计划、有步骤的做事情的良好习惯，可能会导事倍功半的结果。这样既浪费了时间，又不能不效率的工作和学习。健康向上各具特色的宿舍文化，打造了学生安全稳定第一屏障，是学生学习做人的第一课堂，是学校学风建设的重要阵地。

大学生宿舍文化是指大学生在以宿舍为主要空间，共同学习生活、相互作用的过程中所形成的环境和氛围。它包括宿舍的设施、环境卫生、室内陈设和宿舍成员的生活方式及其多种多样的闲暇活动，以及由此而表现出来的各种价值观念、行为方式等。大学生宿舍文化建设要以体现大学生精神风貌，激发大学生的创新意识，展现大学生丰富多彩的课余生活，创建幽雅的公寓学习生活环境， 引导同学自觉遵守学校公寓管理条例，增强同学之间的交流与友谊，增强集体的凝聚力为主旨。艺术类学生个性鲜明，思维活跃，在大学生宿舍文化建设中占据着重要的位置。为了有力推动学风建设的开展，发挥学生专业特长，我们全体师生在大学生宿舍文化建设过程中积极探索，有效实践，在全体师生的共同努力下，最终得出了一系列有价值的结论。为学校了解和掌握艺术类学生大宿舍文化生活建设提供参考，以进一步提高艺术类大学生宿舍文化建设水平。

一、制度健全促养成，宿舍文化节百花齐放

宿舍文化的内涵十分丰富，概括起来我们可以从以下几个方面进行考察：纪律意识文化、民主文化、社交文化、娱乐文化、安全意识文化、学风文化以及装饰文化。在这些内涵建设中，学风文化建设是中心。宿舍文化集中反映了当代大学生的精神风貌，一个宿舍的文化生活氛围直接影响宿舍成员在大学树立怎样的人生观、价值观，决定了大学生的成长成材。艺术类学生纪律意识薄弱，主动参与学风建设不够强烈，往往需要教师长期不间断深入宿舍，发现学生的学习和生活问题，通过学生喜闻乐见的活动方式，帮助学生树立统一的奋斗目标，发挥出主观能动性，培养优良的学风，舍风;教师通过深入艺术类大学生宿舍，以问卷及访谈的调查方法了解艺术类大学生的宿舍文化生活状况，发现优秀的文化，找出存在的问题并进行分析，采取措施，例如：制定一系列围绕学风建设的宿舍文化建设制度――艺术类大学生宿舍文明公约、学生宿舍安全管理规定、学生宿舍安全责任书、宿舍情况统计及责任岗位分配情况、晚自习（晚7点至11点）排查表、学风交流建设、晚自习点名情况登记表、学生管理与学生自律责任协议书等一系列制度，引导艺术类大学生宿舍文化向更好的方向发展，提高广大同学的宿舍文化建设水平。

学风建设，尤其是大学生宿舍文化建设必须是一个长期持续、不断发现问题、不断针对学生实际、不断开展各类宿舍文化活动，长期深入学生思想深入，感染、教育、增强学生自主能动性，达到从制度到活动到提高学风的目的。因此，我们在长期实践经验中，建议开展大学生宿舍文化节活动，例如：“宿舍联谊活动”、“安全文明我先行”活动、“爱心助学”活动、“宿舍开放日”活动等一系列活动。

为培养学生“养成习惯”教育，可以倡导学生宿舍集体签订“熄灯承诺”书，把宿舍作为诚信教育、履行承诺的载体，引导学生进行民主决议，集体表决作息规律及宿舍公约，对宿舍秩序自发进行维护。通过一系列活动渲染宿舍文化积极健康向上的氛围，推动学风建设，最终达到高等教育培养人教育人的目的。

二、用心筑就“艺术雅舍”，打造良好育人软环境

艺术气息浓郁的“艺术雅舍”强化特色宿舍品牌，学生成长成才。我们要求艺术类学生宿舍必须有“文房四宝”，力求把宿舍作为学风建设的重要阵地，将学生置身于追求“美”的知识，传承“美”的文明，内化“美”的心灵，外化美的行为的“第二课堂”，促进学生在求知、求真、求美中受到潜移默化的启迪，着力打造诗情化、艺术化、哲理化、人性化的校园艺术空间，体现积极向上、奋发进取的文化主题，鼓舞学生产生蓬勃向上的精神力量，促进学生的身心健康发展。将构筑“艺术雅舍”作为校园文化建设的重要组成部分加以培育，不断丰富宿舍育人工作的内涵，从简单的住宿管理发展成为注重宿舍的“养成性”，探索出一条“艺术化建设”、“人性化服务”、“规范化管理”的宿舍文化建设道路，让学生在宿舍中接受“隐形课堂”的教育，把艺术追求内化为行为自觉。

三、“特色宿舍”评比制度，激励学生见贤思齐

一个共同的奋斗目标需要每个人的积极参与，如果有一个同学在这个过程中不能够坚持，势必会影响到其他成员的积极性，从而瓦解整个宿舍的“战斗力”。

制定宿舍学习发展计划和学期目标的宿舍往往是那些学风优良成绩优秀的宿舍，而没有制定过宿舍学习发展计划和学期目标的宿舍往往比较迷茫，凝聚力较差且成绩相对不够优秀。加强对于学期学习目标规划的引导力度，帮助学生特别是新生养成良好的习惯。学校应利用“宿舍开放日”活动，每周进行宿舍检查的同时，及时张榜公布文明宿舍，同时公布宿舍成员集体生活照，激励不文明宿舍的同学向他们学习，感染良好的宿舍氛围，形成“特色宿舍”一学期一评制度。引导和鼓励学生以宿舍为单位创建和谐、向上的良好氛围。评选根据宿舍成员一学期来在学业成绩、创新科研、社会实践等方面的表现，由符合条件的宿舍自主申报，经系把关、校级评审，分别评选出“学习型宿舍”、“实践型宿舍”、“读研型宿舍”、“党员宿舍”和“升本宿舍”，并在此基础上评选“标兵宿舍”。获评“特色宿舍”的每一名学生仍将得到学校颁发的荣誉证书，上面有宿舍全体成员的合影，这些浓缩了深厚感情的奖品将成为许多学生毕业多年的悉心珍藏。同时将获评宿舍成员的合影和主要事迹、获奖情况，张贴在宿舍门口的宣传窗口，激励更多学子学习榜样的精神。这种做法既是对学生所获成绩的肯定，也为今后入住的学生树立了榜样。

通过“特色宿舍”的评选活动，一定会涌现出许多独具风采的特色宿舍类型，如“爱心志愿型”、“互助共进型”、“团结友爱型”，传递满满的正能量。在“特色宿舍”评比中获奖的学生，学习成绩突出、工作能力突出，善于合作和分享，乐于服务集体和社会。润物无声，榜样的力量默默滋养着一代又一代学生茁壮成长、继往开来。

四、建设“宿舍艺术长廊”，营造立体化育人氛围

美术系发动各专业学生，围绕学科特点，以专业的经典知识为主要内容，配以趣味常识，精心设计出艺术展板，根据学生所学专业和住宿位置镶嵌在宿舍走廊的墙壁上，建成特色鲜明的“宿舍艺术长廊”。树立正面宣传阵地意识，坚持团结稳定鼓劲，不断拓宽学风建设的途径与空间。从“名师书法荟萃”到“美学常识”到“爱美唯美行为美”漫画展，漫步于学生宿舍艺术长廊，既能接受美学与艺术的洗礼，也能感知专业的特色。学生仿佛遨游在一座艺术知识的殿堂，接受者美学每时每刻的熏陶。“宿舍艺术长廊”的建设，将艺术气息带入生活区，切实提升了宿舍品位，使宿舍的育人功能进一步加强。在校园中着力营造出了文明健康、积极向上的育人环境，形成了一道靓丽的育人风景线，让学生每天往返宿舍都能受到这一“隐形课堂”的激励与熏陶。让学生在良好的宿舍人文艺术氛围中接受到美的作品的熏陶和文明风尚的滋养，促进了健康成长和全面发展。

五、管理科学，人文关怀感人心

大学扩招，大学校园建设城郊化，学生宿舍林立，安全管理成为学生宿舍文化建设的重要基石。因此，要求宿舍建设必须管理科学，信息化建设与时俱进，以顺应学校发展规模不断扩大，校园内的住宿资源越来越紧缺，学生对宿舍管理要求不断提升的时代特色。

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【关键词】煤矿企业；班组建设

班组是企业中最小的组织，也是最直观的企业形象窗口，班组的综合素质是企业发展、团队进步中最重要的一环。加强班组建设有利于提升内部管理水平，有利于维护员工权益，服务企业发展。下面从几个方面具体谈下如何推进煤矿企业的班组建设。

一、做好班组的安全生产和劳动保护工作

煤矿企业进行安全生产和劳动保护工作，除了是法律和道义上的要求之外，也是调动员工生产积极性，完成企业生产任务的一项重要措施。班组是企业的基础，党的路线、方针、政策都要通过班组落实到职工群众中去。职工的各种思想、观点、立场问题也会在班组中反映出来。加强班组思想政治工作。同时，强调班组思想政治工作要以完成生产经营任务，提高经济效益为中心，紧密结合班组实际来开展，使班组思想政治工作有明确的方向。但是一些班组就会经常为了完成工作任务而不注重职工的安全生产和劳动保护问题。针对这些问题企业进行生产时要以人为本，加强制度管理，制定安全高标准，并经常进行检查。并且要多关心员工，让员工在企业进行生产有一种归属感。

二、着力创新，促进班组建设科学化

班组建设是企业管理中的一项传统性基础工作。因此，要在继承传统成功经验的基础上，与时俱进，开拓创新，把现代管理方法和手段应用到班组建设工作中，赋予班组建设以新的内容和时代特征，促进其步入科学化的管理轨道。对于煤炭企业来说更要积极探索创新，创建特色型管理团队。各级管理组织必须加强对班组建设理论的研究，探索加强和改进班组建设的新途径、新方法。通过特色型创建活动，使班组建设制度更加完善，机制更加健全，管理更加规范，并使员工业务技能进一步增强，员工队伍整体素质得到普遍提高，班组在企业生产经营中的地位与作用得到提升。

三、做好员工的思想政治工作

企业持续、健康、快速发展的源动力是企业拥有先进的生产力和竞争力，而生产力和竞争力的核心因素归根到底是人，员工是企业的核心战略资源。因此企业要格外注重员工的思想政治工作。随着现代企业制度的建立，员工的政治、经济、文化生活以及思想观念、价值取向、行为方式和人际关系都发生了较大变化，给思想政治工作带来了新的课题，提出了新的要求。因此，做好思想政治工作必须要创新，突出以理想信念教育为核心，紧扣时代脉搏，从企业的实际出发，逐步充实新的内容，树立新观念，引导职工解放思想、转变观念，针对不同层次、不同岗位职工的工作、需求增加科学文化知识，使员工通过理论学和实践升华等途径，树立与市场经济相适应的竞争意识、质量意识。为企业改革和发展提供思想保证。

四、加强班组长队伍建设，提高班组员工整体素质

班组长是整个班组的核心和主心骨，他们既是班组职工的领头人，又是生产单位安全、生产的执行者和实施者，他们的思想作风是否正派，技术业务水平优劣，民主意识强弱，职工威信高低，都直接影响着本班职工的思想政治觉悟。因此在班组长选拔任用机制、激励约束机制上进行创新，严格按照标准选配好班组长，实行全员平等竟聘的办法，按民主选举的程序，把班组成员中责任心强、作风正派、技术熟练、具有较高的文化程度、善于组织协调的同志选拔为班长。班组长所处的地位和担负的责任，客观上要求他们必须具备相应的政治业务素质，在复杂的实际工作中，帮助他们总结经验教训，提高自己的领导水平和工作能力，这样才能扬长避短，扩大视野，充分发挥班组长在班组建设中的作用。此外还要努力加强对班组员工的培训，提高其整体的综合素质，加强技术业务水平的提高。在班组间开展劳动竞赛活动激发班员学业务、学技术、学管理的热情，在班组形成好学上进的风尚。

五、大力推行现代化管理方法