财务常见问题范文

导语：如何才能写好一篇财务常见问题，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词:财务分析;存在;问题

1前言

企业财务分析是指企业根据信息使用的目的不同,从财务角度入手,比照目标和标杆指标,对企业生产、经营和财务活动进行专业分析,揭示活动结果与目标的差异,探求产生差异的驱动因素,提出可供选择的解决方案的过程。因企业运行环境变化快,需求、目标导向及分析方法的多元化,以及多部门多层次人员参与等因素,导致有些企业财务分析存在这样或那样的问题。本文提出了十个常见的问题,希望对企业的财务分析工作有所启发。

2企业财务分析存在的十个常见问题

问题一:重会计核算,轻财务分析。

目前,我国仍处于经济转轨期。一方面,由于市场和自身的原因,有些投资者的投资决策和管理人员的管理决策很少依靠财务信息支持,造成使用者对财务信息的需求不足;另一方面,由于企业会计准则和制度调整频繁,为了跟上变化,大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系,把大量时间和精力花费在学习新准则、新制度以及调整核算体系和会计信息系统上,很少有时间进行财务分析,从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。在会计核算按照国家强制提供的标准照章处理,企业对财务分析的需求和供给都不足的情况下,大部分企业仍存在重会计核算,轻财务分析的现象。

问题二:找不准需求,不知为谁服务。

在现实中,有些企业财务人员因不了解或不全了解相关各方对财会工作的需求程度,导致其不清楚财会工作为谁服务,反映在财务分析上则表现为:不清楚应为谁提供财务分析产品,应该提供哪些产品。

这些企业的财务部门不习惯与业务单位进行对接,习惯以总部为据点运营,将本部门定位为居高临下的总部职能部门,不清楚财务分析的“客户”,不愿意为业务部门提供个性化的财务需求。财务分析一种模式走天下、只出一种财务分析产品,财务分析报告专业晦涩,让人看不懂。

问题三:定位不清,作用不明。

有些企业对财务分析的定位和作用认识不清,片面地重视企业财务分析,分析得很细,分析结果提示的问题也很到位,然而分析完后却到此为止,没有下文。他们错将财务分析当作战略执行分析的核心,而不是战略与战略行动方案。这样一来,导致财务分析发现的问题越来越多,财务分析的作用似乎也越来越大,但企业仍在走老路,战略执行或偏离目标,或困难重重。

问题四:只检查过去,不指导未来。

受管理者控制性思维习惯的影响,有些企业习惯于对过去已完成、不变化、有结果的活动进行财务分析和检查,而不能够基于过去,结合当前,着眼未来进行分析和沟通。不服务于未来的财务分析,只会发现过去的问题和满足于已取得的成绩。

在信息的收集与处理上,这些企业的财务分析以内部的、静态的的信息为主材料,很少采用外部竞争者提供的动态环境信息,从而使财务分析结果无法为企业战略的动态调整提供指导和帮助,那么沿着这条路走下去是阳光大道还是荆棘丛丛就不得而知了。

问题五:找不到标杆,不知优劣。

由于没有战略、或战略不清晰,或战略没有转化为可执行的标准,有些企业对外不清晰行业竞争情况,不找或找不到外部标杆,不分析或分析不出自身的优势与劣势,看不到机遇与威胁。对内,缺乏走向战略目标的明确的行军路线和阶段目标,走到哪算哪,甚至不清楚企业走到了哪一阶段。

找不到外部标杆的结果是习惯于自我比较,习惯于与本企业的计划比,与过去同期比,是计划和过去存在问题还是当前存在问题,不得而知。没有正确的比较就没有真正动力,就不能找准正确的方向,找不准方向就不知企业存亡。

问题六:不考虑风险,或过于保守。

有些企业缺乏风险意识,决策不进行风险分析,过去运气比较好,胆子大,财务分析从不考虑或很少考虑风险,对分析结果不进行风险调整,把偶然的成功当成决策系统的必然成功,导致企业决策层夸大自身能力,喜欢冲击小概率事件,看不到前方万丈深渊,直到风险变损失时,企业已陷入万劫不复,难以重生的境地。

由于缺乏对风险的正确认识,有些企业惧怕风险,或缺乏风险管理制度和风险责任制度,要么视风险为洪水猛兽,要么但求无过,对存在风险的业务一律回避,满足于赚取微薄的利润,看不到风险中蕴藏的机会,错失发展良机,以致落后遭致淘汰。

问题七:不计资金成本,影响效率。

有些企业财大气粗,摊子很大,特别是一些垄断企业,项目分析与内部核算不计资金占用成本,企业内占用大量资金的业务单元明为贡献实为包袱。这类企业有时为了做大,并购了大量不计资金成本的微利企业,其结果是股东投资回报不断受到侵蚀而企业却浑然不知。这些企业虽长年盈利,净资产回报率却大大低于市场利率,占用股东和社会的大量资源低效运转。

问题八:重财务指标,轻非财务指标。

货币计量假设虽然为财会工作提供了处理企业信息的便利,但也容易使一些企业只重视结果而不顾过程。有些企业重财务指标分析,轻非财务指标分析;分析的过程是从大结果到小结果;只出数字结果,而不清楚数字内涵,始终找不到产生结果的驱动因素,更没有涉及解决问题的行动方案。

以价值为管理基础的企业,倾向于降低成本和强化资产结构等较易达的的目标,常忽略外部众多难以用货币计量的不可控因素的影响,遗漏一些非货币性的外部战略性信息,对威胁与机遇的反应较慢;对内仅以财务指标评价,否决事关企业长远发展的具有核心竞争力的新业务。

问题九:习惯使用静态分析,缺乏动态分析。

有些企业习惯于用静态的思维、静态的企业发展战略、静态的市场环境、静态的生产经营计划和静态的员工需求与能力对企业进行静态的分析。这些企业很少关注外部和内部的变化,很少动态地去修正和完善企业的战略规划,很少调整行动方案。从而难以做到与时消息,与时偕行,与时俱进。

问题十:不解剖整体,个体分析不足。

有些大企业、大集团规模越做越大,财务越分析越来越宏观,出现了重视整体分析,轻视个体分析的一锅煮现象。他们没有像解剖麻雀一样对企业各分部中心、各业务流程、各作业单元分别进行财务分析,因此也就分析不出个体的战略贡献,从而难以挖掘和培育企业核心竞争力;对分部中心的分析不客观,不到位,就会造成低效率挤占战略单位和高效分部资源的现象,而企业整体资源配置的低效,最终将影响企业整体效益。

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关键词：财务人员;绩效管理;对策

一、财务人员绩效管理现状和存在的问题

1.绩效计划局限于岗位本身，缺乏立足整体基础上的重点。大多数企业针对企业财务人员的绩效管理，都能够做到切合实际，从岗位特点出发，根据SMART原则来制定绩效管理计划，而内容上也覆盖了财务人员基本职业素质、业绩成就特征、个人绩效水平和工作学术研究等。但事无巨细，必将削弱重点。绩效计划局限于岗位本身，就不能从公司整体战略出发，财务人员则无法深入理解本职工作的核心贡献，在实际工作中更有重点地执行绩效管理。

2.绩效实施过程缺乏指导性，用检查和考核代替管理。在当前的大多数企业中，提到绩效管理，管理人员和员工的共识理解几乎都停留在日常工作检查和定期的考核上，例如半年检查、年度检查、专项检查、年终考核、会审等等。实际上，管理(Manage)是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动。它涉及四大环节:制定、执行、检查和改进，检查只是其中的一个环节。绩效考核只是绩效管理的一个重要组成部分，而不是全部。如果以绩效考核代替绩效管理，会造成一些消极的后果。首先，绩效考核的标准是由管理者事先根据往年的工作经历来确定的，但具体的工作内容和标准是在不断变化的，如果在制定、执行等过程中，缺乏相应的调整和沟通，那么标准本身就存在滞后性和主观性，相应地会造成考核的偏差。其次，由于对关注点的引导在过去事项而不是未来事项，也容易使员工处于一种被动管理的状态，精力都集中在是否符合原来固有的标准上，而很少有时间关注如何发挥长处，如何改进工作方法，如何创造性地完成工作上。

3.绩效评估缺乏客观性，被评估者的个人性格和评估者的主观偏好对绩效结果影响较大。在许多企业中，财务工作成果并不像生产型或销售人员的工作产出是可以用数字直接衡量的。财务工作大多是按部就班的常规化工作，像其他通过智力或知识为企业做出贡献的员工一样，他们做出的很多贡献或成果不一定是有形产品，很难直接通过非常具体的数字来衡量贡献。从而，财务人员的绩效考评很大程度上依赖于考核人的主观判断，考核人对被考核人工作之外的印象判断和个人喜好，很大程度上会影响工作上的绩效考核。

4.绩效反馈的沟通不够，没有起到应有的激励作用。在当下的大多数绩效管理中，绩效考评之后，考核结果被用来作为衡量财务人员的主要标准和分配的重要依据，绩效考评的结果，决定着财务人员的职称评审、收入、待遇、年终奖励、奖惩等。但是，应当看到，绩效管理是一个动态的过程，绩效考核的最终目的是为了更好地激励员工，激发积极性，而不是为了评价而评价。在评价之后，应该特别重视反馈和沟通，评价的结果才能发挥应有的作用。对于考核结果优秀的员工，应注意鼓励其继续发挥长处，而对于考核结果不尽如人意的员工，更应该通过沟通，明确其需要改进的方向，如果只是死板地根据固定的标准来评判员工过去的行为，则不但不会起到激励作用，反而会让员工感到挫败，认为自己当下的努力和进步因为曾经的不足被一票否决，从而丧失工作积极性。

二、针对财务人员绩效管理中出现的问题相对应的策略思考

1.绩效计划应该针对财务部门对公司应有的核心贡献展开，根据公司战略确定财务部门的KPI指标。例如，企业可以通过仔细分析本部门业务，找出财务部门应服务的对内和对外客户群，进而明晰客户需求，做到知己知彼，有的放矢，既在本部门的管理工作中抓住了重点，又使有限资源发挥最大的效用。对客户的分析，要结合各企业的发展战略、管理架构、部门职责等因素综合考虑，将不同的客户需求作为财务部的目标，与公司的发展战略目标结合起来分析，确立财务部门的关键绩效指标。

2.绩效实施应充分重视绩效管理的整个过程的各个环节，使绩效管理更科学规范。绩效管理的实施，应当从传统的领导制定标准，领导定期评价员工是否符合标准，转变为全员参与，时时参与。绩效管理是一个日常的、动态的过程，而不是年终的一次性评价行为。例如，在计划阶段的绩效指标制定环节，应通过细分客户需求，明确岗位职责等方式提炼出了适合各岗位的KPI指标，通过KPI指标的分解，既将公司的财务管理目标分解到了个人，使人人都负其责；又使员工在分解过程中了解到了自己对实现公司目标所起的作用，增强了员工的归属感和主人翁意识。这样，员工就不仅是一个简单的被评价对象，而更是一个非常明确自己为公司所创造的价值的个体，从而能够激发内在驱动力，主动在工作中通过自我管理寻找成就感。

3.绩效评估从指标设计到实际执行细节，应该充分考虑排除主观性的影响。在实际的绩效评估中，针对财务人员的特定属性，应注意避免因为财务人员性格内向不善表达等原因，造成绩效考核结果比实际工作表现差的情形。例如，在指标设计中，应根据财务人员的核心贡献进行多维度的指标设计，将德、能、勤、绩4个方面在考核体系中均予以体现，使得定性与定量的考核标准都存在，并尽量增强定量标准，减少定性标准。在考核时，尽量将过程公开化透明化，让财务人员在一定程度上参与考核标准的制定，明白考核程序，熟悉考核实施细节，自评和他评之间的差距能得到及时的反馈和调节。这样，财务人员能在民主参与绩效管理的过程中，清楚绩效考核的每一个细节，对于自己为什么取得相应的绩效考核结果，以及未来的提升方向心里有数。而考核者也能最大程度地避免主观性，使绩效管理过程更公正、更客观。

4.绩效反馈应立足于总结过去，持续改进，指导未来。值得注意的是，绩效反馈除了要采取周例会等方式对沟通的数量提出要求之外，还应当特别注意沟通的质量。绩效评价不是绩效管理的终结，而是新的开始。在绩效反馈沟通时，管理者应当明确地反馈出对员工的具体期望，使得被考评者及时认识到自己在工作中的不足，减少考核中的误解，增进上下级之间的信任度，还可为其指明未来发展方向，以激发财务人员的上进心和积极性，提高整体效率。

三、结语

财务人员的绩效管理的改善，根本上是要做到以人为本。绩效计划上的整体性是为了让财务人员充分理解自己的个人价值和岗位职责，增强责任心和成就感。绩效实施上重管理而非考核，是为了让财务人员在绩效管理的过程中，不断反省自己的工作，在绩效管理体系的帮助下，对本职工作有更清楚的认识和更完美的胜任力。绩效评估过程注意排除各种主观因素，是为了让财务人员专注于工作本身，而不用在人际关系等额外的因素上耗费精力，使自己的工作能够得到客观公正的评价和正面反馈。绩效反馈要注意结合相应的评估指标和理由，让财务人员完全理解和接受考核结果，是为了让财务人员明确自己的优势和不足以及未来工作努力的方向，更有信心和激情地投入新的工作。绩效管理的最终目的是为了激发员工的胜任力和工作热情，切忌不尊重员工本人，以教条主义的管理模式，为了评价而评价，挫伤员工积极性。

作者:潘文婷 单位:中山大学管理学院

参考文献：

[1]王立明.基于绩效管理视角的财务人员绩效考核分析[J].国际商务财会,2010,04:80-82.

[2]马金环.浅议现阶段财务人员绩效考核[J].China'sForeignTrade,2010,12:65.

[3]赵晓丽.关于企业财务人员绩效管理的思考[J].经营管理者,2013,03:78.

[4]曹霞.关于企业财务人员管理的思考[J].交通财会,2013,09:66-71.

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一、医院财务管理的主要特点

1.广泛性。医院作为社会公共卫生管理体系中的重要组成，服务类型涵盖广泛，相对应的业务活动较多，除一般基本职能外，如收入支出、资产管理、商品购买等经济活动，还有部分涉及社会管理、公共服务等活动。

2.复杂性。医院性质包括公立医院、民营医院、合营医院等运营模式，采用的是非营利组织会计规范，相较于单纯采用企业会计准则的企业模式，医院会计核算体系更为复杂。

3.高风险性。一般普通企业内部控制更侧重于实现经营、战略目标，而医院则因其非营利性质，更侧重于自身经济活动的风险防范与控制，且其相关财务风险具有普遍性、客观性、 可变性、相关性、依存性、损失性的特征。

二、医院财务管理中的难点问题分析

1.内部人才队伍建设相对薄弱

目前，国内大部分医院虽然建立了相关的财务管理制度，但多最终还流于形式，缺乏以实际为基础的、科学的财务管理目标，整体管理缺乏系统性，财务人才梯队建设相对薄弱，一些财务人员仍推崇“重会计核算，轻财务管理”的理念，将财务工作仅围绕会计核算展开，缺乏财务风险管理意识，如此工作模式显然已不适应新医改政策和现代社会的发展。

2.尚未建立财务风险管控意识

医疗改革的推进和深化是一个循序渐进的过程，也是一个在曲折中发展的过程。受外部环境、政策、管理、各方协调等多种因素的影响，国内医院财务管理在预算管理、成本核算、资产管理、绩效管理等方面还存在一定的问题，发展总体缺乏现代财务管理意识。

3.对于财务预算缺乏应有重视

财务管理的重点就是实现科学化管理和规范化管理，一旦内控制度不完善或者财务预算不落实，都将导致财务岗位权责不清，职能交叉，继而无法对医院决策作出应有的监督和规范作用。现实中，由于对财务预算重视不够，成本控制缺乏有效手段，国内医院财务管理整体精细化程度普遍不高，医院资产管理不严格，甚至存在国有资产流失的现象。

4.财务管理人员工作不规范

财务管理人员作为医院财务管理之中的执行者和监督者，不仅影响着医院财务管理的水平，还决定着医院财务管理制度的有效运行。因为我国对医院的财务管理理念认识不深刻，缺乏一定的规章制度，导致财务人员在进行医院财务预算以及控制管理时出现操作不规范的现状，许多财务人员记流水账，不同部门和科室的财务混乱，财政的预算管理以及评价往往由一人来承担，外加上监督机制的缺乏，因此很容易出现账目混乱，作假账以及管理效率低下的现状。

三、加强医院财务管理的有效策略

1.提高医院内部人员自身的素质

对于医院领导而言，应当起带头模范作用，对财务管理工作有更深入、更全面的了解，充分认识到财务管理工作的重要性。医院财务管理人员作为具体实施者，身在财务管理一线，更应该提高自己的相关技能。首先，对制定好的财务预算政策，具体落实到每个细节，通过每个细节体现财务管理水平；其次，应该加强自身的学习，自觉学习新的财务管理方法，转变管理思想观念；最后，还应该积极参加医院组织的相关培训工作，努力提高自身素质。

2.各环节覆盖风险防范机制，优化内控制度基础

内部财务控制是现代医院管理的重要组成部分，医院必须将内部控制与风险管理有效结合，从目标设定、风险识别、风险分析、风险应对和风险评估报告等方面完善风险评估机制，按照“不相容职务相分离”原则，落实钱、账、物分管，将全面预算管理全面融入医院经营管理之中，实现事前预算、事中控制和事后评价相结合的闭合管理。同时，建立财务风险防范和预警机制，科学设定财务风险指标，以便财务人员及时识别款项收缴、财务退费、住院医药费减免、病人欠账管理等风险点，及时发现财务数据中的异常信号，并制定相应的操作细则和规章制度。

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【关键词】财务管理；资金管理

【中图分类号】 C29【文献标识码】A【文章编号】1672-5158（2013）07-0167-01

1 企业财务管理存在的主要问题

1.1 企业财务管理缺乏动态性

科学的财务管理是动态的管理， 即财务管理活动渗透于生产经营活动的全过程， 而不只是局限于某一时点的管理， 即静态性管理。从目前情况看， 我国很多企业的财务管理往往缺乏至关重要的事前预算和事中控制。一个企业在制定一年财务目标的时候， 在具体落实一项财务计划之前， 事前预算是一项很有必要的步骤。因为只有通过预算才能使企业知道这项计划工作大致所需多少人力、物力、财力， 有助于计划的具体实施， 同时为事中的控制提供了控制所必需的目标和标准。事中控制是指在财务计划实施过程中， 由于人为因素或其他可控因素造成具体实施结果与预算目标发生偏差时， 及时采取措施加以改正， 以达到预期的目标。由于企业缺乏事前预算， 期中的经营业绩计算也就难以进行， 事中控制流于空谈。至于事后控制， 虽基于年终考核之需而能得到一定的重视， 尚可在年度利润规划的基础上辅之相关会计资料而勉强为之， 但其有效性亦颇受影响。事前预算无从谈起， 事中控制十分薄弱， 事后控制未必有效， 这就是目前许多国有企业面临的通病。

1.2 企业财务管理缺乏有效监控

不论是一个企业或是一个企业集团， 一定的财务权力下放是必要的， 这是调动企业各个部门及其经营者积极性的最基本的因素。但是， 下放的财务权力应该受到监控， 因为权力一旦失去制约， 必将导致行为失控。目前我国国有企业的财务监控有三个方面： 一是政府监控， 包括政府主管部门、国资部门、财税和审计部门的监控； 二是社会监控， 包括社会中介机构和会计师事务所、审计师事务所的监控； 三是企业自我监控，包括企业内部财务部门和审计部门对企业的监控。在三方面的监控中， 政府监控和社会监控属外部监控， 在很大程度上具有强制性的特点。企业自我监控属于内部监控， 是最直接、最全面、最有效的监控。然而， 它又是最具有弹性、随意性和不确定性的监控。正是因为这个特点， 加之长期以来我们对内部监控的忽视， 我国国有企业内部监控普遍处于较薄弱的状态。主要表现在： 一是企业领导对财务监控重视不够， 监控部门的权威性差； 二是财务监控制度（包括财务管理制度和内部审计制度）不完善、不系统；三是财务监控机构不健全， 监控人员思想素质和业务素质不高；四是监控方法和手段落后， 监控效率和效力低。

1.3 财务管理基础工作薄弱

有的企业财务管理基础工作较薄弱，内部管理职责不清，如会计人员岗位责任制，会计工作岗位的职责和标准等尚不健全，有的记账人员、保管人员及经办人员没有很好的分离制约，有的存在出纳兼复核、采购兼保管等现象。有些企业虽然制定了相关的管理制度，或因为大多照搬照抄，没有起到实际指导、监督作用，或由于领导者的意识淡薄、财会人员的素质不高，在实际工作中从未认真执行过，致使这些制度形同虚设。实践证明，制度不健全，岗位设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因。

2 加强企业财务管理的措施

2.1 充分发挥企业财务监督作用是取得经济效益的手段

企业管理是一个由生产管理、营销管理、质量管理、技术管理、设备管理、人事管理、财务管理、物资管理等诸多子系统组成的。其它管理都是从某一个方面并大多采用实物计量的方法，对企业在生产经营活动中的一个部分实施组织、协调、控制产生的管理效果只能对企业生产经营的局部起到制约作用，不可能对整体企业的营运实施管理。而财务管理则不同，作为一种价值管理，它包括筹资管理、投资管理、权益分配管理、成本管理等等，这是一项综合性强的经济管理活动。

2.2 努力降低资产负债率

资产负债率反映了企业财务支撑能力，即长期偿债能力。从常规来看，企业的总负债与总资产的比例一般小于50%为宜，70%视为警戒线。如某企业的资产负债率为66.7%，说明该企业每百元总资产中有66.7元是通过借债得到的。表明该企业有一定的长期偿债能力。这种负债经营对企业是否有利呢？当全部资产盈利率超过因借款而支付的利息时，对企业十分有利，否则对企业不利。企业的营运能力主要是体现流动资金，因为流动资金的生命力在于“流动”，如果停滞就不能增值，企业经济效益就无从谈起。应收账款周转率用来衡量企业应收账款变现的速度和财务管理水平。一般认为应收账款周转率越高越好，因为它表明：赊销货款收回的速度较快，购货单位拖欠货款的现象发生较少；坏账损失可以减少；收账费用可以减少；资金流动性高，应收回的销货款偿还债务，提高了营业的偿还能力。如企业应收账款周转率为1.6次，应收账款周转天数为225天，这说明企业现金收回的速度慢，过多的营运资产呆滞在应收账款上，说明企业流动资产营运状况不佳。

2.3 加强资金管理、降低成本费用

资金是企业的“血液”，是企业赖以生存的根本。但是，同样的资金给予不同的企业几经周转后，有的企业会像滚雪球一样越滚越多，从此走向辉煌；有的企业则是越花越少，甚至资不抵债濒临倒闭。问题的关键就是资金管理。要落实企业管理以财务为中心，就要将资金管理作为财务管理的突破口，围绕资金运动这根主动脉，加大财务管理对企业生产经营各个环节的控制力度。抓好企业资金的源头管理。企业财务管理部门要多收集企业外部有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的预测、论证，考虑货币时间价值和风险程度，准确比较项目的投资回报率和筹资成本，把好项目的财务预算关，设法筹足项目资金，优化企业资金占用结构。要用财务预测方法，确定最佳购存点上的资金匹配结构，并建立财务分析制度和以货币回笼为中心的销售责任制，便于分析和找出资金运行偏差，适时进行资金结构调整。

资金紧张主要是由融资难和货款拖欠严重而造成的。所以，降低产品成本费用就是降低产品销售成本、销售费用、管理费用和财务费用。每一个具体的成本或费用都有具体的内涵。如降低产品销售成本就要从产品生产制造成本，直接材料、直接人工和制造费用人手，实施科学管理。

3 结束语

企业单位自收自支，通过成本核算，进行盈亏配比，通过自身的盈利解决自身的人员供养，社会服务，创造财富价值，其承担着我国经济、政治、文化发展的重要责任。在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。因为加强企业单位的财务管理工作，解决财务管理工作中出现的主要问题，有利于提高企业单位的综合管理能力，保障企业经济效益的提高，以为社会做出更多的贡献。

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摘 要 随着经济的快速发展，人民生活水平的大幅提升，人民对身体健康的意识开始逐渐增强，所以对于医疗体制的需求量也大大增加。伴随着医疗体系的不断完善和改革的不断深入，医院的竞争也变得日趋激烈，在这种竞争中，加强医院的财务管理是关乎医院生存发展的关键。本文将围绕新形势下医院财务管理中出现的问题进行探讨，然后给予提出相关的策略。

关键词 新形势 医院财务管理 探讨问题

一、新形势下医院财务管理中存在的问题

1．医院财务管理体制不规范：目前我国相当多的医院还没有一套完整的财务管理体制，一部分医院即便有相对完善的财务管理体制，但是没有相应的制度给予规范保障，针对性较差，所以在操作使用过程中很难执行落实实施，致使存在报虚帐的现象。直接的造成了经费的损失和物资的流失。而且，在财务管理机构配备的人员，整体看素质有待提升，只对福利要求高，对自身知识技术结构不过高的要求，缺乏新模式的管路观念，理论基础薄弱，业务能力相对较差，导致师资队伍建设不完善。制约了医院经济效益的提升。

2．医院财务预算体系缺乏合理性：预算管理以财务部门为核心，是医院管理控制的主要方法，合理的预算体制可以实现收支平衡，保障医院各项医疗任务的有效完成，有效的安排医院的支出，防止财务上的混论。目前来看，这种体制在医院已经普遍设立，但是，发挥的作用不是很大，主要是因为，目前医院对预算管理的意识还没有过多的重视，只采用一种形式化的陈旧方法，进行历史性的数据推算，不科学、不合理。所以，有些医院尽管设立了预算体系，也只是流于形式的虚设，致使在以后的工作中持消极态度，导致预算无法有效的实行，对内部存在的报虚帐、外部的哄抬价格现象无法有效的预算，增加了支出的财务，影响了医院的管理水平和长久的发展。

3．财务管理人员风险意识薄弱：任何事物都有它存在的价值，同时也伴随着风险的发生。近年来，医院为了扩大规模，引进项目，普遍存在负债经营的现象，然而，一些医院在发展的同时，将一些剩余的资金开始投向于市场上的股票、金融等行业，面对这种高风险的业务，把原本就负债经营的医院推向了悬崖边缘，加之偿债能力不足，这极大地导致了市场经营的财务风险。现如今，医院的财务管理人员学历较低，即便不低，对于证券方面的知识结构也存在很大的疑惑，所以，对于他们的知识水平还没有达到适应社会发挥的需求，所以对于风险意识比较薄弱。而且现如今，大多数医院还没有建立相应的财务风险预警机制，这样就使得医院在长期发展中如履薄冰。

4．管理观念陈旧、监督机制的疏漏：现阶段，对于一些公立医院而言，凭借强大的资金和技术的力量，影响力覆盖了民营性质的医院。但是，对于财务管理方面，却仍然滞留在以往的阶段，管理模式跟不上医疗体制改革的步伐，再加之医院管理人员认为，国家出资建造的医院没必要担心财务的亏空，这种腐化的观念，都没有得到应合理的控制。而对于一些民营医院，整体上进行管理权与经营权的统一，这样严重导致连带关系，致使没了医院的章程，而且医院又缺乏有效的监督制度，这样财务章程形同虚设，造成支出不合理，影响了医院的效益和效率。

5．医院核算手段落后，核算单位过大：医院的财务分析工作是财务管理工作的重要组成部分，但是针对于现如今的会计核算方法来说，即使有些医院引用了电算化技术，但是应用起来效率较低，往往还只能手工核算，所以仍停留在传统的“报账型”模式，没有做到事前预测、事中控制、事后分析的管理会计能力，这样对医院各部门提供的信息，未进行深入有效的财务分析和资金效益考核，仅限于历史数据及合同协议。致使在核算过程中只对医院的总体收入支出进行核算，并未细分具体到科室的盈亏，所以导致核算过大，这样不仅影响了各科室员工的积极性，也大大的影响了医院经济效益的增长，与此同时，也或多或少的影响了社会效益。

二、针对财务管理中出现的问题，给予相关的对策

1．完善财务评价体系，加强财务管理体制建设：医院既然投入到市场的竞争中，就要面对市场的冲击，为了有效的应对市场经济的冲击，就要加强对财务评价工作的管理，加强财务管理体制的建设，根据具体的财务实例，对评价体系过程所表现的不足，要及时提点、分析。总结经验，对财务管理体制和财务评价体系进行有效的完善，提高医院财务管理体制的合理性和可操作性。

2．加强财务预算体系：针对医院的财务收支，制定合理行之有效的预算体系，遵循统筹兼顾和积极稳妥的原则，加强医院的支出和管理，定期清查。针对于一些人员的私欲，要成立预算的管理机构，这样就能有效地进行定期的检测和考核，避免私下交易，打着医院的名头，自立交易。这样确保资金的流入支出稳定，促使医院健康的持续发展。

3．提高财务风险意识、更新财务管理观念。医院几人投入到了市场的竞争，就要做好市场带来的风险，所以要重视预警机制的建立，做好及时的风险预测，尽可能的回避风险，必要时做好相应的应对措施。有效的和化解风险。同时，还要打破陈旧财务管理观念，有管理型向经营型转变。积极的对传统型的管理模式进行分析，有效的改进，促进医院在未来的市场中稳健的可持续发展。

4．完善信息系统，强化内部控制系统：针对现如今社会，利益熏心、人质日渐腐化，医院内部需要建立控制系统，来改善和控制各科室各自为阵的局势，消除内部分散的局势，把内部有效的合为整体，借助有效的手段和监控措施来辅佐内部控制系统，以此来发挥有效的作用，另外，还要建立有效的信息系统，信息是反映一个企业长久发展的必要因素，同样对于医院的财务管理来说，也起着必不可少的作用，尤其现如今医院已投身市场，医院内部建立一个完善的信息系统，不但可以有效反馈市场的风险信息，还可以及时的提供测评指标以及收支成本、专项资金等必要信息，对医院的财务管理工作进行反馈，使制度透明化。确保医院在长期发展中处于稳定健康发展的状态。

5．加强成本核算：成本核算是财务管理的重要手段和管理方法，现如今许多医院还采用传统式的核算方法，这严重的影响了工作效率和经济效益，所以，医院要完善核算方法，培养大批综合素质较高的技术人才，以此来提升医院的整体水平。说道核算必然离不开医疗服务活动，在医疗成本核算中要有效的将医疗成本核算和财务管理进行结合，在进行核算时，要做好细分，以科室核算为基础，在每个科室设置专职管理员，随时掌握本科室的定额完成情况，这样就有效的调动了大家对管理的热情，都能积极的参与到管理中，大大的提高了职工的责任感，最主要的是，在这种驱使下，每个人都提升了自身的服务质量，这样就达到了患者的满意程度。这样就大大的提升了医院自身的影响力和社会效应，从而有效的增长了医院的经济效益，也提升了社会影响力，同时提高了社会效益，使医院稳定健康的持续发展。

三、结束语

总之，医院的财务工作在医院的管理中处于举足轻重的地位。在新形势下，面对新医改的实施，这对于医院来说既是机遇又是挑战，所以面对机遇和挑战，医院要做好适合新形势的政策要求，建立健全有效的财务管理制度，制定行之有效的防范机制，有效的提高医院的管理水平，从而提高医院的社会效益和经济效益。从而推动医院在稳定健康的空间下进行全方位的可持续发展。

参考文献：

[1]张星连.新形势下医院财务管理问题与方法探讨.山东纺织经济.2010(07).

[2]巩固.新形势下医院财务管理的问题与对策研究.医学信息(上旬刊).2011(05).

[3]何芳.浅谈医院财务管理存在的问题及对策.财经界(学术版).2009(12).

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一、园林行政事业单位财务管理现状分析

一般来说，园林行政事业单位的资金来源主要是源于国家的财政资金，在资金的开支用途上，除了行政事业单位基本的办公经费支出以外，主要是用于绿地建设、公园景观建设以及市容环卫等方面。随着近年来，我国城市建设水平的不断提升，园林绿化项目越来越多，在城市园林绿化方面的经费投入数量不断增加，同时对园林行政事业单位的资金管理也提出了更高的要求，但与此相比，不少园林行政事业单位在内部财务管理方面还存在不少问题：

(一) 预算管理方面薄弱环节较多

保证单位内部财务管理规范有序，最基础的是应该具有相对较为完善的预算管理体系，这也是园林行政事业单位财务管理工作的核心内容。但是目前，很多园林行政事业单位的预算管理意识薄弱，预算编制方面不够科学合理，预算执行过程中的跟踪管理不到位，对于预算的具体绩效情况也缺少相应的评价分析，预算整体的管控约束力度不够。

(二) 收支管理的规范化水平不高

目前，园林行政事业单位内部虽然都已经建立完善了有关的财务管理规章制度，但是规章制度体系中仍有不少的漏洞，尤其是在资金管理方面，收支不规范的问题仍然存在。有的单位比较重视内部账面上的收支平衡，但是对于内部的经常性支出以及资本性支出的界定不明确，会计核算管理与事业单位内部的财务活动没有紧密的结合起来，财务信息有时存在失真问题。

(三) 内部控制管理力度不足

保证园林行政事业单位财务管理活动的规范有序，必须依赖于有力的内部控制管理体系。但是有的园林行政事业单位在自身的管理方面，对于内部控制管理重视不够，内部控制管理中的一些关键制度没有得到有效的执行，内部审计监督也不够到位，造成了在单位内部财务管理方面存在的一些问题得不到及时的纠正，这也是一些财务管理常见问题多发的重要原因。

二、提高园林行政事业单位财务管理水平的措施

(一) 提高园林行政事业单位预算管理的精细化水平

在园林行政事业单位的预算管理上，应该在财政部门的指导监督下，根据单位的预算基础数据，由单位内部的业务部门与财务部门共同配合，综合采取零基预算、增量预算、弹性预算等相结合的方式，完成预算编制，并进一步细化相关项目的预算标准，特别是要细化到具体执行项目、细化到直接实施单位、细化到项级支出功能分类和款级经济分类预算科目。在园林行政事业单位的预算经过审核批复以后，应该重点加强对内部各职能科室、部门的预算执行考核，确保严格按照预算计划执行。严禁各种擅自调整、调剂或自行分配预算资金的问题，如果预算计划需要调整，则应该严格审核预算责任主体的用款计划，在不改变预算级次和支出功能科目的前提下，进行内部调剂。同时，还应进一步加强预算执行动态监控和直接支付业务审核，确保财政资金规范安全高效使用。

(二) 提高园林行政事业单位的收支管理水平

在园林行政事业单位的收支管理方面，应该由单位的财务部门进行统一归口管理，特别是应该加强收支分析和对账制度的落实管理，保证单位内部的收支实际与单位内部账目、财政账目的一致性。同时，在收支管理方面，应该将票据管理作为关键点，加强对有关收支活动的审核、入库、支付管理，尤其在支出管理方面，应该确保各项开支在支出范围、标准上符合单位内部规定以及国家相关财经法律法规规定，确保园林行政事业单位的收支活动合法合规。此外，还应该进一步提高会计核算控制水平，由事业单位的会计核算人员按照相应的票据、凭证等进行会计核算和归档管理，实现收支管理的规范科学。

(三) 加强园林行政事业单位的内部控制管理

为了保证财务管理的规范化，在园林行政事业单位的财务管理方面，还应该进一步加强内部控制。具体实施过程中，应该按照行政事业单位内部控制规范以及全面推进行政事业单位内部控制建设的指导意见等有关规定，在坚持内部控制制度建设全面性、重要性、制衡性、实用性、适宜性等原则的基础上，细化完善行政事业单位的内部控制管理制度，在党风廉政建设、廉政风险防控、财务管理等内部控制管理方面细化制度和办法。同时，按照园林事业单位的实际发生的经济业务事项，及时进行账务处理、编制财务报告和内部控制报告，确保财务信息真实、完整、准确。此外，还应该及时开展内部审计监督，对关键的经济业务活动进行重点审计，及时发现解决在财务管理工作方面存在的问题，促进提高园林行政事业单位的财务管理质量。

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关键词：系统管理；总账；薪资；固定资产

21世纪是一个信息时代，会计作为社会经济生活不可缺少的一部分，必将更多的运用信息技术。用友U8财务软件因其实现了企业的采购、库存、销售业务管理和全面会计核算、财务管理的一体化，最大限度的满足了用户全面深入的需要，成为众多用户首选的电算化会计记账财务软件。也正因为如此，很多高校会计学专业电算会计课程教学中常用其作为教学软件。但财务软件因其复杂性在操作中会出现各种问题，笔者结合该课程的实践教学经验，针对系统管理、总账、薪资、固定资产四个模块操作中常见问题进行了解析。

一、系统管理模块常见问题解析

（一）设置权限

学生在设置权限时，主要有两个问题，一是不注意看对应账套，进入权限后直接在默认账套下设置了权限，然后以该操作员的身份注册进入企业应用平台时，没有对应账套，无法进入企业应用平台进行操作，这种情况应注意在设置权限时先选账套，再选操作员，然后进行对应账套权限的设置。二是学生对操作员进行权限设置时，有时会忘记在账套主管前的方框内选中、忘记子权限的展开与选择等，导致致操作员权限设置错误或不完整，因此在进行权限设置时应提醒学生细心。

（二）系统日期启用

在用友财务软件中，系统启用可以在系统管理下启用，也可以在企业平台中启用。系统日期的启用在进行系统启用时非常关键，如果处理不好，会对后面业务造成很大的麻烦，由于在教学过程中，使用的是教学版财务软件，它的使用期一般为三个月。如果学生在选择启用日期时选择的不是月初启用，会导致他当月输入的所有凭证日期只能是启用日期那天开始以后的日期，否则系统提示出错信息。因此建议学生在启用系统时选择月初启用。

（三） 引入账套

由于计算机病毒的存在，高校机房为了保护电脑不受侵害，一般都安装了硬盘还原卡保护C盘，当计算机被重启后，原账套被清除.这就需要学生每节课下课前要将本次课完成的账套内容输出到自己的U盘，下次课再引入。但学生的引入账套时会因为各种问题导致引入失败，这主要是学生使用的U盘质量各异，为了减少引入账套时的失败率建议学生尽量买正规U盘，而且该U盘最好是财务软件专业，并且在输出时也要保证账套已经完整无误的进行了输出。

二、总账模块常见问题解析

（一）填制凭证日期

在填制凭证时如果制单日期录入不正确，会导致无法保存凭证或提示错误。这种情况下要注意两点，一是如果凭证是采用制单序时控制，凭证日期应大于或等于启用日期，但不能超过计算机系统日期。二是如果有辅助项，辅助项的录入日期要小于或等于制单日期。三是在制单序时控制下，如果要修改制单日期，不能再上一张凭证的制单日期之前。

（二）期初余额录入

第一次使用总账系统时，应根据编制的科目余额表，通过键盘输入到系统中。如果客户/供应商往来款项由应收应付系统核算，则客户/供应商往来科目中各客户的期初余额应在应收、应付系统中输入。总账中的处理分为两种情况：如果不需要在总账中查询客户/供应商往来，只输入科目期初即可；如果需要在总站系统中查询客户/供应商往来核算，则需要在选项中选中“查询客户/供应商往来辅助账”，然后在期初余额录入界面单击补录按钮，录入或从应收应付中引入期初往来明细数据。

（三）出纳凭证签字

出纳进行出纳签字时，系统如果提示“没有符合条件的凭证”。造成这种情况主要确保两项设置完成：一是在企业应用平台中的总账系统的选项中选中“出纳凭证必须经由出纳签字”功能，二是在会计科科目的设置中指定“库存现金”为“现金总账科目”，“银行存款”为“银行总账科目”，这是出纳执行签字的主要操作。没有指定出纳会计科目，出纳肯定不能签字。

（四）结账

进行结账时只能由有结账权限的人进行，而结账也会因为各种原因无法结账，一般造成无法结账的原因有以下几个

1、本月还有未记账凭证，尤其是作废凭证，因为作废凭证不能审核，所以学生在记账的时候就容易忽视作废凭证，导致作废凭证没有参与记账，月末也就无法结账。

2、结账必须按月连续进行，上月末未结账，本月也不能结账，但可以填制、审核凭证。

3、如果启用了子系统，那么子系统必须全部结账，否则总账也不能结账。

4、总账与明细账对账不符，不能结账。

三、薪资管理模块常见问题解析

（一）工资项目及公式设置

1、如果建立工资账套时是建立的多个工资类别，在进行工资项目设置，学生可能会遇到可供选择的工资项目下拉菜单是空的。对于这种情况，学生可先关闭工资类别，将各类工资所涉及到的所有不同的工资项目设置完毕，然后，再打开具体工资类别进行工资项目设置。

2、进行“公式设置”时，如果选项是灰色，不可以进行工资的公式设置。这种情况是因为学生没有在薪资模块里进行人员档案设置，他们误以为在企业应用平台中进行的人员档案设置就是薪资模块里需要的档案设置，其实不然，只有在薪资模块里再次进行人员档案的设置，公式设置才能执行。

（三）工资分摊

进行工资分摊后，有时可能会不出现数据的，主要原因一个是要将工资分摊设置里的“明细到工资项目”复选框里选中，还有一个是在进行工资分摊设置时的人员类别要与薪资管理模块的人员档案设置里的人员类别一致，具体操作时在“分摊构成设置窗口”中，将人员类别选为与各部门相对应的类别。

四、固定资产模块常见问题解析

（一）制单业务

固定资产模块制作记账凭证可以采取“立即制单”或“批量制单”两种方法，但无论采用哪种方法，如果凭证出了错误，在总账系统里都无权修改和删除，在固定资产模块里也只能在“凭证查询”下进行修改和删除，而且修改的内容仅限于摘要、用户自行增加的凭证分录、系统缺省的分录的折旧科目，系统缺省的分录的金额是与原始单据有关的，不能修改。

（二）期末对账不平

固定资产模块与薪资模块不同，它有一个期末对账功能，如果对账平衡，那固定资产模块就可以顺利结账了，如果对账不平衡，结账前就必须先查找对账不平衡的原因，然后才能结账。造成固定资产对账不平衡的原因很多，总结下来主要有以下几个：

1、 总账的期初与固定资产期初对账不平衡，

2、 固定资产本月的业务还没有生成凭证传递到总账系统中，

3、 固定资产管理系统传递到总账管理系统的凭证没有审核和记账，

4、 在总账里手工填制的固定资产和累计折旧的数据跟固定资产的不相等。

除此之外，固定资产管理系统处理资产减少业务时，生成的记账凭证有误也会造成对账不平衡。

由于目前的财务软件关系与流程比较复杂，在操作过程中出现问题是很正常的，关键是如何在出错后进行修改。教师应更灵活的对待财务软件课当中的常见问题，可把它渗透到日常的教学中，随时发生错误随时解答，也可以围绕错误设计成专门的上机练习题对学生进行集中的讲解和训练。教会学生灵活运用财务软件，实现毕业生从学校到企业在财务软件方面的无缝对接.（作者单位：湖南信息科学职业学院）

参考文献

[1]王新玲，汪刚.会计信息系统实验教程[M].北京：清华大学出版社，2009·

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关键词：材料作文；审题；常见错误；应对策略

中图分类号：G633.34 文献标识码：A 文章编号：1992-7711（2017）01-0065

错误一：抓住一点，不及其余

[材料]有一回我画一个人牵两只羊，画了两根绳子，有位先生教我：“绳子只要画一根，牵了一只羊，后面的都会跟来。”我恍悟自己阅历太少，后来留心观察，看见：果然前头牵了一只羊，后面数十只羊都会跟去。（节选自丰子恺《随感》）

观点：1. 羊群走路靠头羊――谈领导作风；2. 莫做温驯的绵羊――论个性；3. 牧羊有方――谈方法的重要。

这些是学生作文中出现的观点。上述观点是多角度分析的产物，它们分别从头羊、群羊、牧羊人的角度立意，表现出思维的活跃性。但遗憾的是，它们都只抓住了一点，没有顾及材料的整体，得到的是从局部引发的片面认识。因为这些观点只涉及到原材料中“牵了一只羊，后面的都会跟来”的说法或观察结果。材料的主体内容是谈画画，通过只要画一根绳子却画了两根绳子的错误，说明了艺术真实和生活真实的关系，强调了观察生活的重要性。

这就告诉我们：面对任何材料，我们首先必须从整体上全面地审视其中的信息，理清其层次及相互关系，再多向引发。如果断章取义地摘取与主旨无关或关系甚少的只言片语引发观点，就必然偏题。

错误二：只看现象，不见实质

[材料]从前，有个人看见一只大雁在天上飞翔，准备开弓把它射下来，说：“射下来就煮着吃。”他的弟弟不同意，争着说：“家鹅煮着好吃，鸿雁还是烤着好吃。”两人争论不休，一直吵到社伯跟前，请他分辨是非。社伯请他们把雁剖开，煮一半，烤一半，两人都同意了。随后再去找雁，那只雁早就高飞到天边去了。（《兄弟争雁》）

这则材料说的是兄弟俩想吃雁肉却未吃到，意在批评那些只说空话，不尚实干的人。告诫我们确定了目标后要及时付诸行动，否则，任何美好的愿望都会成为泡影。

然而，却有这样的观点：（1）放下你的弓箭；（2）各执一端与二一添作五；（3）要把握时机。

这三种观点都是只看见现象，没有把握问题的实质。第一种观点离题最远，看到要射杀大雁便联想到今天的鸟类保护，完全脱离原材料的寓意。第二种观点只就哥俩及社伯谈吃法中引发，说哥俩各执一端不对，社伯采取折中的办法回避了是非，也不足取。这种观点似是而非，因为这则材料的实质是谈哥俩想吃雁肉却未吃到的原因，并非只谈到吃法问题的争议。第三种观点隔靴搔痒，没有进一步从本质上揭示原因――只尚空谈，没有实干。

由此可见，对那些寓含深刻哲理的含蓄性材料，我们绝不可只从表面引发，而应该进行由表及里的思索，透过现象看本质，从其所蕴涵的本质中引发，才不会偏离原材料。

错误三：泛论关系，不见重点

[材料]某中学生代表我国参加国际性数学竞赛，当飞机抵达外国机场后，竟连自己的行李也不拿，眼看着带队的老数学家费力地为他提行李。还有一名中学生，设计了一项航天飞机实验方案，他认为自己的方案能获一等奖，结果只获二等奖。当专家宣读获奖名单时，他竟拒不起立领奖，造成很坏的影响。

因为这则材料涉及到中学生的成才，所以不少学生泛泛而谈要“德才兼备”。这似乎扣住了问题的实质，而且是辩证分析，其实不然。材料所指中学生均为学业上的佼佼者，不可谓无才，也就是说“才”已“备”，只是“德”不够。因此，我们要抓住重点，不只停留在对德才关系的静止的机械的分析上。可从成才者角度确立“有才还须有德”的观点；针对“思想政治教育上的失误”，可以从教育者的角度确立“加强思想政治教育已刻不容缓”的观点。

这就要求我们，在对事物进行一分为二分析的前提下，还要善于敏锐地捕捉重点，敢于突出重点，做到两点论与重点论的统一。

错误四：刻意求异，忽视集中

有的学生为了创新而发散求异，忽视了发散性思维应该以集中性思维为中心扩及其几个方面，需要通过不断的思维反馈，集中到问题的最佳方案上来。求异发散不是无度的，它必须受集中思维的限定。

[材料]E竽充数的故事（略）。对“滥竽充数”这个典故，我们可以从多角度进行求异。原意是讽刺南郭先生不学无术，冒充内行，最终落得个逃之夭夭的可耻下场。

然而，有的学生却有这样的观点：①知耻发愤，终有所为；②能充则充，不能则逃――谈南郭先生的机智。

第一种观点的引发已超出了“滥竽充数”典故固有的内涵，因为这则典故的情节止于南郭之“逃”，至于“逃”以后的内容，其本身也是一种想象延伸，从这延伸的内容中引发出的观点自然偏离原材料质的规定。第二种观点盛赞南郭先生聪明机智，有清醒的头脑，能充则充，该逃则逃，这种连“充”也要肯定的求异违背了典故的精神实质。所以，就材料所作的求异思维必须掌握好“度”，既不画蛇添足，又要是非分明。

错误五：一味逆向，全盘否定

部分学生在审题时，只要从前或人家肯定的，他就一概否定；只要从前或人家否定的，他就一概肯定，根本无视事物是否具有可逆性。似乎是所有的琵琶都要反弹，所有的文章都要翻案。

这就要求我们，在运用逆向思维审视材料时，必须坚持辩证否定的观点。对旧事物要扬弃。只有吸取旧事物的积极内容，旧事物才能在真正意义上被否定掉，只有把旧事物的合理成分批判地继承下来，才能形成自己的历史。

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【关键词】财务报告；财务分析；问题；解决对策

1、在企业财务报告体系中存在的问题

1.1 财务报表的局限性问题

（1）历史成本计量导致的局限性。所谓的历史成本原则，是指要以取得时的成本为基础，在财务报表中列示资产等项目，而不是以当前的市价或其他为基础进行计量。历史成本的会计模式存其在的前提是币值不变假设。而存在的通货膨胀和紧缩，挑战着币值不变的假设。具体表现为以下缺陷：一是基于物价变动的环境，历史成本下的资产很难是其真实价值的反映，其经营成果也很难通过利润反映出来，所以会计报表不能真实地反映企业的财务状况和经营成果；二是固定资产的更新不能保证；三是投入资本的保全情况无法得到正确反映。在物价持续上涨时期，历史成本会计均无法保全财务资本和实物资本，历史成本计价会形成少计费用和虚增收益，而且还要根据虚增的收益多交所得税和支付股利，最后导致虚盈实亏情况的形成，进而侵蚀到企业所有者的权益。

（2）货币计量假设导致的局限性。货币计量假设，是指会计计量企业的经济业务时要以货币为单位进行。这就使会计报表不能计入那些难以用货币表示的信息，这就导致了财务会计不完整信息内容的存在，即形成财务信息的局限性。

（3）财务会计信息主要是对过去的反映，预见性不足。在历史成本下，一旦会计的资产入账，就不会再发生任何变动， 除非发生新的交易。即使购入资产后发生价值变动，也往往无法客观地加以衡量。历史成本反映的信息仅仅是记录企业过去的交易，它不能对现在予以合理地反映，更难以对未来进行合理的预测。

1.2 财务报表的真实性问题

通常情况下，会出现一些人为粉饰财务报表的问题。具体说就是：编制报表者利用一定的手段和技巧，通过合法的途径，对于公司的实际经营成果和财务状况进行人为的掩饰，通过制造假象，对投资者的决策形成误导。会计准则和制度会计核算行动的指南，但这些规则只是约束企业不应该做什么，却没有对人们能做什么进行规定。因此，这就使得在账面上通过权责发生制会计处理方式创造利润或亏损成为可能。

1.3 会计政策和会计估计造成不确定的财务报表项目

作为一门社会科学，会计这门学科无法实现精确化，在会计的核算中存在着大量人为的判断和估计， 体现在会计中的是一系列的会计政策和会计估计。企业选择不同的会计政策和会计估计，会对企业报表的信息产生直接的影响。在整个财务会计处理的过程中，充斥着人为因素的不确定性造成的不确定的财务信息，例如：计提坏账准备、认定无形资产寿命、确定固定资产折旧的年前和残值、主观性判断递延所得税等项目。

2、在财务分析方面存在的问题

2.1 由于主客观原因导致财务分析者存在局限性

财务分析者进行财务报表分析的目的，个人的分析能力、风险偏好等，会直接影响财务分析的结果，尤其是分析者能力的局限，会在理解财务数据和指标上存在差异，导致分析结果存在差异性。

2.2 分析方法和思路的局限性

在实务中，财务分析对企业的经营产生重大的影响的因素有很多，主要包括：不考虑风险、不计资金成本、不结合非财务指标、缺乏动态分析等。一般情况下，分析者受财务报表分析的局限，往往不进行全面的财务分析，而是以财务报表分析取而代之，这就致使财务分析结果存在诸很多的问题。

2.3 财务报表的局限性

财务报表的局限性问题主要表现在：一是非财务指标信息缺乏；二是前瞻性和预测性信息不足；三是报表的信息质量受到会计处理方法和会计估计的自主选择的影响；四是财务报表局限于其时效性；五是财务报表信息受通货膨胀的影响；六是财务报表存在客观真实性的问题；七是财务报表存在着通用性与个体需求差异性的矛盾，从而降低了报表数据的有用性。

3、解决我国财务会计报告体系存在问题的对策

3.1 对内部加强控制

目前，多数企业都已经实现了会计电算化，这极大地方便了会计人员做账。但是网络系统十分庞杂，有漏洞在所难免。因此，要求会计人员对软件不能完全依赖。另外，信息内容的真伪，并不是电脑能识别的，如果输入的信息本身就是不正确的，即使后面经过多么严格的审核，也会使整体财务报告的质量受到影响。因此，财务报告与内部控制密不可分，报告是对企业的经济业务的反映，对内部加强控制，能够促进财务报表真实性的提高，从而利于信息决策。

3.2 对于财务报告的内容进行充实和改进

财务报告由财务报表、附表、会计报表附注和财务情况说明书几部分组成。为了对财务报表信息本身的局限性加以有效克服，应该对附注的反映予以重视和加强，对财务情况说明书的内容进行充实。

财务报表的附注主要包括括号注解和底注两部分。多数情况下，报表附注就是指报表的底注。近年来，我国经济迅速发展，公司企业的经济活动也随之日益复杂，因此对于使用者而言，简单的报表数据信息已经无法满足其需求，因而越来越凸现出报表中底注的作用，其日益增多内容和分量，能够有利于使用者们更好地理解企业的经营能力和财务状况。

3.3 拓展财务分析人员的分析视野，提高其综合能力和素质

目前，企业面临着日益变化的环境。财务报表只是企业的财务状况和经营成果的综合反映，财务指标本身的意义是有限的，并不能把企业经营管理的全貌充分反映出来。分析人员还要对相关信息予以关注，例如涉及行业的背景信息、国家的宏观政策等企业的公告及媒体的报道。只有有效结合企业经营情况与财务指标进行分析，对财务数据背后的业务背景和经济业务的实质予以深刻领会，才能全面深刻地理解财务报表数据，在进行分析时才能具有更广阔的视野和高度。

3.4 通过多种方法进行全面评价

（1）坚持财务信息和非财务信息并重，重视分析会计报表的附注。

（2）把定量与定性分析结合起来。复杂多变的外部环境对现代企业的经营产生着重大的影响，但在财务报表中却不能充分地披露。这就需要在定量分析的基础上，对这些财务报表的外部信息进行定性的判断，只有把两者相有效结合起来，才能把真实情况通过财务分析更全面、准确地反映出来，从而获得对有用的决策信息。

（3）在分析评价时，要注重财务指标的历史长期趋势，避免从静态的角度看问题带来的片面性。

（4）坚持点面结合，做到整体和个体分析并重。要在分析容易获得的企业整体数据的基础上，深入对比分析企业各部门、各业务流程、各作业单元的个体贡献，在此基础上提出整体的策略，并为个体下达任务指标。

【摘要】当前，在我国市场经济条件下，财务会计体系还存在一些的问题。鉴于此，主要分析在财务报告和财务分析方面存在的问题，并进一步探讨解决这些问题的对策。

【关键词】财务报告；财务分析；问题；解决对策

1、在企业财务报告体系中存在的问题

1.1 财务报表的局限性问题

（1）历史成本计量导致的局限性。所谓的历史成本原则，是指要以取得时的成本为基础，在财务报表中列示资产等项目，而不是以当前的市价或其他为基础进行计量。历史成本的会计模式存其在的前提是币值不变假设。而存在的通货膨胀和紧缩，挑战着币值不变的假设。具体表现为以下缺陷：一是基于物价变动的环境，历史成本下的资产很难是其真实价值的反映，其经营成果也很难通过利润反映出来，所以会计报表不能真实地反映企业的财务状况和经营成果；二是固定资产的更新不能保证；三是投入资本的保全情况无法得到正确反映。在物价持续上涨时期，历史成本会计均无法保全财务资本和实物资本，历史成本计价会形成少计费用和虚增收益，而且还要根据虚增的收益多交所得税和支付股利，最后导致虚盈实亏情况的形成，进而侵蚀到企业所有者的权益。

（2）货币计量假设导致的局限性。货币计量假设，是指会计计量企业的经济业务时要以货币为单位进行。这就使会计报表不能计入那些难以用货币表示的信息，这就导致了财务会计不完整信息内容的存在，即形成财务信息的局限性。

（3）财务会计信息主要是对过去的反映，预见性不足。在历史成本下，一旦会计的资产入账，就不会再发生任何变动， 除非发生新的交易。即使购入资产后发生价值变动，也往往无法客观地加以衡量。历史成本反映的信息仅仅是记录企业过去的交易，它不能对现在予以合理地反映，更难以对未来进行合理的预测。

1.2 财务报表的真实性问题

通常情况下，会出现一些人为粉饰财务报表的问题。具体说就是：编制报表者利用一定的手段和技巧，通过合法的途径，对于公司的实际经营成果和财务状况进行人为的掩饰，通过制造假象，对投资者的决策形成误导。会计准则和制度会计核算行动的指南，但这些规则只是约束企业不应该做什么，却没有对人们能做什么进行规定。因此，这就使得在账面上通过权责发生制会计处理方式创造利润或亏损成为可能。

1.3 会计政策和会计估计造成不确定的财务报表项目

作为一门社会科学，会计这门学科无法实现精确化，在会计的核算中存在着大量人为的判断和估计， 体现在会计中的是一系列的会计政策和会计估计。企业选择不同的会计政策和会计估计，会对企业报表的信息产生直接的影响。在整个财务会计处理的过程中，充斥着人为因素的不确定性造成的不确定的财务信息，例如：计提坏账准备、认定无形资产寿命、确定固定资产折旧的年前和残值、主观性判断递延所得税等项目。

2、在财务分析方面存在的问题

2.1 由于主客观原因导致财务分析者存在局限性

财务分析者进行财务报表分析的目的，个人的分析能力、风险偏好等，会直接影响财务分析的结果，尤其是分析者能力的局限，会在理解财务数据和指标上存在差异，导致分析结果存在差异性。

2.2 分析方法和思路的局限性

在实务中，财务分析对企业的经营产生重大的影响的因素有很多，主要包括：不考虑风险、不计资金成本、不结合非财务指标、缺乏动态分析等。一般情况下，分析者受财务报表分析的局限，往往不进行全面的财务分析，而是以财务报表分析取而代之，这就致使财务分析结果存在诸很多的问题。

2.3 财务报表的局限性

财务报表的局限性问题主要表现在：一是非财务指标信息缺乏；二是前瞻性和预测性信息不足；三是报表的信息质量受到会计处理方法和会计估计的自主选择的影响；四是财务报表局限于其时效性；五是财务报表信息受通货膨胀的影响；六是财务报表存在客观真实性的问题；七是财务报表存在着通用性与个体需求差异性的矛盾，从而降低了报表数据的有用性。

3、解决我国财务会计报告体系存在问题的对策

3.1 对内部加强控制

目前，多数企业都已经实现了会计电算化，这极大地方便了会计人员做账。但是网络系统十分庞杂，有漏洞在所难免。因此，要求会计人员对软件不能完全依赖。另外，信息内容的真伪，并不是电脑能识别的，如果输入的信息本身就是不正确的，即使后面经过多么严格的审核，也会使整体财务报告的质量受到影响。因此，财务报告与内部控制密不可分，报告是对企业的经济业务的反映，对内部加强控制，能够促进财务报表真实性的提高，从而利于信息决策。

3.2 对于财务报告的内容进行充实和改进

财务报告由财务报表、附表、会计报表附注和财务情况说明书几部分组成。为了对财务报表信息本身的局限性加以有效克服，应该对附注的反映予以重视和加强，对财务情况说明书的内容进行充实。

财务报表的附注主要包括括号注解和底注两部分。多数情况下，报表附注就是指报表的底注。近年来，我国经济迅速发展，公司企业的经济活动也随之日益复杂，因此对于使用者而言，简单的报表数据信息已经无法满足其需求，因而越来越凸现出报表中底注的作用，其日益增多内容和分量，能够有利于使用者们更好地理解企业的经营能力和财务状况。

3.3 拓展财务分析人员的分析视野，提高其综合能力和素质

目前，企业面临着日益变化的环境。财务报表只是企业的财务状况和经营成果的综合反映，财务指标本身的意义是有限的，并不能把企业经营管理的全貌充分反映出来。分析人员还要对相关信息予以关注，例如涉及行业的背景信息、国家的宏观政策等企业的公告及媒体的报道。只有有效结合企业经营情况与财务指标进行分析，对财务数据背后的业务背景和经济业务的实质予以深刻领会，才能全面深刻地理解财务报表数据，在进行分析时才能具有更广阔的视野和高度。

3.4 通过多种方法进行全面评价

（1）坚持财务信息和非财务信息并重，重视分析会计报表的附注。

（2）把定量与定性分析结合起来。复杂多变的外部环境对现代企业的经营产生着重大的影响，但在财务报表中却不能充分地披露。这就需要在定量分析的基础上，对这些财务报表的外部信息进行定性的判断，只有把两者相有效结合起来，才能把真实情况通过财务分析更全面、准确地反映出来，从而获得对有用的决策信息。

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一、动物静脉采血常遇到的问题

1. 大、中家畜采血部位毛多皮厚、血管隐蔽性较大，不易找准静脉血管，影响采血速度。

2. 面对陌生人员，动物会出现条件性恐惧和紧张感，采血过程中被采动物具有反抗性和扳动行为，因此操作人员很难扎准静脉血管，有时进针不足而采不到足够的血量，有时因动物的反抗还会造成人员的伤害。

3.进针后由于动物的扳动经常出现针头脱落现象，需要进行多次进针，重复进针不但会造成采血针头、针管及真空管的损失和浪费，而且还会造成血管的损坏，给继续采血造成困难。

4. 猪耳静脉血管和禽类的翅内侧静脉血管都很薄，血管细小，操作时如保定不好，技术不熟练，很容易引起血管破裂。

5. 对于农村饲养的大中动物，在圈内操作时由于光线暗，环境脏、空间小，影响正常操作。

6. 血液样品采集后随意置放时间过长，或是在运送过程中剧烈振荡，致使血细胞遭到破坏，出现溶血现象。

二、技术要点

为了确保样品质量，减少或避免不良问题的出现，操作时必须掌握好以下技术要点。

1. 对于牛、羊、马等动物的采血部位一般选择颈静脉，采前先作好部位剪毛清洗和消毒，然后用左手按压动物静脉近端，使血管充分暴露，右手持采血针向血管逆流方向扎针，深度为2/3 即可。等回血时将采血针管的另一头插入真空管内，并固定好针头。如不出意外，可在短时间内采到足够量的血液。

2. 经实践证明，猪的采血部位以前腔静脉较为容易。因耳静脉细小而易碎裂，费力费时且难以采到干净、足够的血量。前腔静脉采血时要求站立保定，并使猪呈后退姿势而使其保持安定的站立状态。术者蹲于猪体右侧用左手触骨柄最高点至第一肋间1 cm 处，在第一对肋骨与胸骨柄结合处经消毒处理后由下而上直前垂直进针，见回血时标志已刺入血管。

3. 家禽静脉采血方法常见的有翅内侧腋下静脉和跖骨内侧静脉两处，其它方法如因技术不成熟易造成禽类出血过多而死亡，一般不常用。

（1）翅内侧静脉采血。此方法常用于成年鸡，其操作方法为助手将鸡保定后，术者用左手拔开翅内侧暴露出静脉并进行消毒，右手持5 号采血针与皮肤呈540 度角方向顺血管缓慢进针，见回血时回抽针芯即可采到血样。

（2）跖骨内侧采血。此方法常用于鸭类，经保定后术者对跖骨静脉采血处进行消毒处理，持5 号采血针与皮肤呈100 度角方向缓慢进针，见回血时即为进针准确，操作完成后作好局部消毒并按压30s 后放走。

三、小结和讨论

采血是一项简单而又复杂的基础性工作，采血质量的好坏，不但影响血清样品的质量，而且影响实验判定的结果。因此，在动物静脉采血操作过程中必须注意以下技术事项。

1. 采血地点选择在地面干燥整洁、光线良好、环境安静的地方进行操作。对于生疏、烈性并具有攻击性动物要慢慢接近，用手轻轻触摸动物体表以示友好，同时作好保定，避免操作时给采血人员造成伤害。

2. 采血时须进行严格消毒，并尽量使用真空管，因真空管属全封闭使用，较注射器省时安全，而且不易造成红细胞被破坏而出现溶血现象。

3. 猪前腔静脉采血保定时10 kg以下小猪作仰卧保定较好，10 kg 以上的猪作站立保定较易操作。