工地机械管理范文

导语：如何才能写好一篇工地机械管理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1地质工程机械管理的重要性

地质工程施工中机械的高效管理是十分重要的。在地质工程中机械设备良好的运转是工程勘察、地质测量的必要保障，如机械管理出现问题将直接影响到整体工程的施工质量和经济效益，所以要把工程机械设备的管理贯穿于工程施工的全过程，配合协调机械设备的使用，避免机械故障的发生，提升机械的使用率，以提升施工企业自身的利润。管理中工程机械的调配和使用是关键因素，现场的调度指挥与机械的分布将直接决定着工程整体的施工进度，从工程需要出发，统筹安排，实现机械配备、使用、分布的最优化，以达到地质工程施工与机械设备效益的最大化。

2地质工程机械现场管理中存在的问题

地质工程机械因工程类型的不同，所采用的施工机械也不尽相同，主要有石油钻机、工程钻机、水源钻机、岩芯钻机、泥浆泵、地质钻探机等，工程施工中如不进行科学的机械管理，就会存在许多问题。

2．1管理机制不完善。地质施工企业在施工过程中一定要做好机械设备的管理工作，建立健全设备的管理制度，明确机械使用的时间、地点、负责人，把设备管理工作落到实处。在地质工程施工中由于地质环境复杂，施工点较多的影响，施工中往往需要频繁的调动机械设备和人员，而施工企业往往存在着人员不足的情况，这就给施工机械的安全带来了一定的隐患。施工企业对机械设备还存在着管理制度薄弱的情况，有的施工单位从来不对机械设备进行技术资料归档，购制新机械时也不入账，造成管理工作被动，企业固定资产模糊。机械设备管理还存在着设备使用过度的现象，这主要是由于地质工程招标中把所要施工的地段分为若干个标段，造成施工周期短，设备使用频繁，中标企业为了加快施工进度而超负荷的使用机械设备。此类情况容易造成机械设备的损坏，严重的直接影响到机械的使用寿命。

2．2机械维修管理工作滞后。地质工程施工中外部环境相对较差，机械维护场地不理想。在工程施工中由于施工地点的频繁更换，施工机械容易出现故障，如果就地拆卸维护容易对机械构件造成锈蚀，还容易造成丢失，维修质量也难以有保障。在维修过程中有的施工企业对超期机械还存在着侥幸心理，得过且过，不进行保养也不进行技术改造，造成生产效率没有提高。施工企业技术力量的完善也是维护工作的重点，现今的地质工程企业技术人员偏少，流动性较大，加上技术水员水平较低，工程机械使用过程中的疑难问题很难有效解决，修理质量难以保障。另外，在地质施工中机械的配件供应明显不足，现阶段地质机械使用的种类与型号较多，作业环境较广，如果交通不方便，容易对工程进度造成影响，维修配件采购难的问题时常出现。维修过程中的安全性差异也是值得探讨的一个问题，在维修过程中机械维修的安全是十分重要的，由于一些修理场地的环境较差和～些维修技术人员的安全意识不强，存在发生维修事故的可能性，事故一旦发生，不仅造成工程机械损坏，延误时间，而且容易造成人员伤亡。

3提高地质工程机械管理的具体措施

3．1提高技术人员的业务素质。地质工程机械的管理上要加强技术人员的培养，提高技术人员的技术和业务能力，抓好机械设备的管理，为安全生产打好基础。在工程机械的使用上要实行岗位负责制，确定技术人员的“定岗定机”，充分的利用技术较好的人员做好机械设备的使用与保养。对新机械设备的使用要保证技术人员能够懂原理、懂构造、懂性能，保证机械设备的正确使用，并能较好的对机械设备实行成本管理，把设备损耗和成本损耗降到最低。同时也要加强技术人员道德素质的教育，使技术人员能够认识到维护设备，爱护设备的重要性。

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关键词：地铁；机电安装；施工；协调管理

中图分类号：U231文献标识码： A

引言

目前我国的城市交通比较拥挤，必须全面建设城市地下轨道交通线才能解决交通负载问题。这对国防和城市建设、提高人民生活质量都有不可估量的价值。但是很高的地铁机电设备安装的技术要求才能满足地铁建设日益发展的需要。因此对地铁机电安装技术的改进有着巨大的工程意义和节能意义,因为地铁机电安装技术的实施是在地下作业，施工环境复杂多变、协调工作量多，交叉作业多，材料的运输通道小等情况。

一、地铁工程机电安装施工管理概述

地铁工程可以根据专业进行区分，通常可以划分为车站主体结构、隧道工程、轨道、通风空调、给排水及消防、气体灭火系统、低压配电及动力照明、火灾自动报警系统（FAS）、设备监控系统（BAS）、综合监控系统、门禁、通信、信号系统、自动售检票系统、供电系统、安全门、电扶梯、设备区装饰、公共区装饰等等相关20多个专业。

地铁机电安装工程包括通风空调系统、给排水及消防、气体灭火系统、低压配电及动力照明系统、火灾自动报警系统、设备监控系统、综合监控系统及门禁等8个专业，而同其他专业都有施工接口，并且和其他安装、装饰专业都应该进行交叉施工。同时，机电安装单位的施工范围则在车站以及区间的每一寸空间都有布线，站内综合管线工作量大，所以，机电安装单位则担任着各专业施工的协调者和组织者。

站在地铁机电安装技术的环境、施工周期、操作难度以及技术难度等等角度来考虑此问题,其特征通常有：地铁机电安装技术中专业管线种类十分繁多集中，专业管线的种类和数量同地铁车站公用建筑之间具有十分紧密的关系。对于多数的管线的排布使用综合支吊架技术，那么则就可以在一定的程度之上提高机电安装施工的难度。但是机电安装技术之中的控制点比较多，试验和调试的难度较大，地铁工程之中也可以把一些先进的控制系统和材料设备引进来，如此则就可以确保地铁运行过程之中的安全性以及稳定性，同时也会给机电安装有更高的要求。地铁机电安装技术在结束之后的调试工作，关系的内容比较多，对于质量要求较高。地铁在运行，使机电设备的磨损率逐渐增大，使用寿命缩短，也为机电安装技术带来一定的难度。所有机电设备材料的性能要求是相当高的，主要是耐腐蚀、耐磨损和可靠性高的，譬如说电缆桥架通常会使用钢制电缆桥架，而给排水系统通常则会使用二次镀锌。

二、地铁机电安装工程施工技术

1、应该做好地铁机电安装技术施工技术的控制

地铁机电安装设计相关的专业和内容较多，而准备工作则是技术控制的关键环节。地铁机电设备的材料性能要求比较高，对于电缆、电线的种类以及规格，金属材料、构件的表面处理以及配电箱的防护等等需要实现严格控制；做好合理的规划以及布置施工区、运输通道；应该同施工现场环境以及项目特点进行结合深入设计施工图纸，重点预留以及预埋各个专业管线。其地下作业施工场地较难，需要制定出较为合理的大型设备运输方案。而在地铁机电安装技术之中，涉及到的大型设备比较多，比如说变压器、冷水机组、电扶梯等等，预留比较适合的运输通道。

2、施工阶段的技术质量改进

在提高改进地铁机电安装技术方面来说，在此阶段应该保证工作人员以及机械设备可以获得比较好的调配以及运用；在施工过程之中所使用的材料、工艺以及施工通病都需要做好认真的检查以及分析；对车站站厅层以及站台层的机电设备预留孔洞做好监理工作。而对工程之中的关键工序、特殊工艺以及重要部位，需要编制旁站监理方案，依照有关标准以及施工规范来进行。对综合管线安装技术进行改进。

（1）对于管线伸缩处理的改进。管线安装技术需要设置伸缩节，电气类管线通常使用金属软管、桥架伸缩节等等，管道类使用的是金属软接，风管则使用的防火帆布软接。管线通过变形缝处需要同设置伸缩节，伸缩节设置间距、伸缩节长度应该同各个专业相关规范相符合。

（2）对管线引进引出技术的改进。管线穿墙加防护套管，小管线(电气类)直接使用防火胶泥封堵；大管线首先对进行密实填充防火材料，而两端使用防火胶泥封堵，端头应该安装防脱落防护的钢支架。

3、地铁机电安装工程施工全过程质量控制

（1）按照施工相关技术规范进行管理控制

在机电安装工程施工中，在施工之前需要对施工图纸进行会审，审核无误后方可按照施工图纸进行各项施工操作。机电安装工程施工图纸应与国家相关规定相符，保证机电安装工程施工质量符合机电安装施工质量验收标准。在机电安装施工管理中若发现影响施工质量的问题应及时采取相应的处理措施，并与施工设计单位进行有效沟通，从而合理优化施工设计，对施工设计图纸进行合理化整改。

（2）建立完善的质量检验制度

施工质量控制管理人员要想真实了解机电安装施工实际情况，应对机电安装施工过程进行定期或者不定期检验，并且对于施工中的关键部分还应由施工监理单位进行严格监督。建立完善的质量检验制度，对机电施工各个环节进行严格的质量把关，保证机电安装工程施工质量。

（3）做好施工技术资料整理签证，控制施工进度

在施工中要收集施工相关资料，对于机电安装工程中的隐蔽工程验收应由监理单位及时签字。没有进行监理单位签字的工程项目不得私自进行施工操作。规范机电安装施工现场秩序，合理控制机电安装施工进度，以免出现因赶进度而影响施工质量的状况，从各个方面把控机电安装施工质量。

三、施工协调管理的方法以及关键点分析

1、属地管理

一个施工单位，机电安装单位要求得到业主以及监理的支持，这样就可以方便其他施工专业以及单位之间实现顺畅的沟通和较好的协调。业主通常按标段作为单位，同时任命机电安装单位是“属地施工管理单位”，这样就可以明确在施工协调管理之中的主导地位。

2、应该充分使用好各级例会

业主应该建立起一定的协调例会制度，让全部专业的监理以及施工单位第一时间参与到这之中，要求应该定期解决诸多专业施工协调的复杂问题。机电安装单位则需要同各个专业监理之间建立一定的联系，应该把每一个专业监理例会联席来举行。在全部监理以及施工单位都在场的情况之下，有效解决专业之间在施工协调之中出现的问题。

3、及时召开各种事务性会议

机电安装单位需要关注到其他各个专业施工单位的进场时间以及施工上的进度，在其他专业完成设计交底以及图纸会审之后，及时召开会议，并且将其划分到施工接口，将施工内容进行明确。每一个专业实施性施工组织设计编制结束之后，机电安装单位也应该召集进度计划协调会，使得每一个专业的施工条件、进度对其做好收集、归纳工作，需要做好统一协调，排出每一个工作面的施工次序，使得施工场地将其划分出来、加工区域等等。在日常的施工之中，每一个施工单位之间出现的现场协调等等，都需要向自己专业的监理及时反映出来，也要求和机电安装单位做好沟通工作，在必要之时应该召开现场碰头会，通过机电监理来召集，机电安装单位主持同时帮助其解决。

4、管理要点

机电安装单位是各个专业的协调管理中心，具有一定的责任以及义务，需要有一定的责任感，将这个工作做好。业主具有管理的较高权威，专业监理也需要现场管理以及协调的主要责任单位，所以，机电安装单位在进行施工协调管理之时，需要注意的是工作的“合法性”以及“正义性”，在自己的责权范围之内及时处理问题，不可以出现越俎代庖的现象。

四、结语

安装工程施工的组织以及协调关系到地铁工程的全部专业，也会直接影响到地铁工程的功能实现。其参建的各个方都需要关注以及重视，保证有充足的资源，确保工程整体工期、质量以及安全目标可以有效实现。

参考文献：

[1]彭志强,孙路.地铁机电安装工程的施工与协调管理[J].现代城市轨道交通,2012,06:98-100.

[2]谭武,傅小波.地铁机电安装工程中的总承包管理探讨[J].土木建筑工程信息技术,2013,04:99-102+110.

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【关键词】公共图书馆；服务创新；协作发展

图书馆是一个机构，图书资料是图书馆的主要资源，最早的图书馆出现在公元前3000年前，图书馆具有保存人类文化遗产、开发信息资源和参与社会教育等三个方面的职能。其中最重要的是社会教育职能，社会教育职能又包括了思想教育、两个文明建设的教育、文化素质的教育和丰富群众文化生活的教育。从图书馆参与社会教育的职能可以看出，图书馆的创新与发展十分重要。公共图书馆的创建于发展，是政府履行公共服务职能的重要表现，也满足了人民群众日益增加的精神文化的需求。

一、西部地区公共图书馆的发展现状及问题

我国西部地区涵盖了12个省、自治区和直辖市，分别是重庆、四川、甘肃、云南、、陕西等。整个西部地区的面积十分大，占据了全国面积的70%，人口占全国的四分之一。自改革开放以来，西部地区的公共文化设施有一定的改善，但是与东部地区的公共文化设施水平还存在着巨大的差距，尤其是沿海开放城市和沿海开放区的建立，使得东西部之间的差距越来越大。西部地区的公共图书馆在经费的投入和网点的建设方面都存在着巨大的差距。

目前，在西部地区，能够正常运作的公共图书馆都是较为高级的省级和市级公共图书馆，县级和乡级的公共图书馆受费用资金方面的影响普遍无法正常运行。同时，西部地区公共图书馆的建设网点普遍比较低，在社会发展的规划中也没有公共图书馆网点建设方面的内容，在资金和费用方面的严重短缺，使得图书馆的图书资料无法及时更新，导致西部地区的公共图书馆无法将图书馆的作用充分的发挥出来。

西部地区公共图书馆的发展存在以下几个较为突出的问题：一是在图书馆的网点建设和资金投入方面缺乏政府和相关政策的推动；二是图书馆的设施和网络建设较为落后；三是图书馆的文献资料等图书资源的保障能力不够；四是图书馆的公众服务能力急需加强；五是图书馆内业务队伍不够专业。

二、西部地区发展和创新公共图书馆的意义

公共图书馆是提供公共信息和数据资源的主要平台，是公共信息所依托的硬件，西部地区公共图书馆的建设和发展无论是从西部地区的经济发展水平方面，还是科教兴国方面，亦或是人力资源的配置方面，都是一个重要的基本手段。图书馆的建设发展，具有以下几个方面的意义，一是为群众进行平等阅读，获取信息资源提供了场所保障；二是公共图书馆的公益性决定了公共图书馆面向全民开放，是推动全民进行阅读的主要阵地；三是图书馆的建设和发展为少年儿童读者提供了相应的服务。

三、西部地区公共图书馆的创新与发展策略

要平衡东西地区公共基础设施的发展水平，积极开展以科教阅读提高西部地区人民的科学素质和文化上平，提高西部地区的教育水平和图书馆的职能，保证图书馆的职能能够有效的发挥，可以从以下三个方面考虑。

首先是公共图书馆的理论创新，理论创新方面包括以下几点：一是要提高政府部门和上级人员公共图书馆的认识，推动图书馆的建设和发展；二是在现代化社会的引导下，加强相关部门对现代化图书馆模式和现代化图书馆管理模式的认识和了解。

其次是图书馆的服务创新，图书馆的服务对象是读者，公共图书馆面向全民服务，要充分的发挥图书馆的教育职能，提高图书馆的使用率，就要对图书馆的服务模式进行创新，改变传统的图书馆管理和服务方式，提高服务质量。

最后是实施西部地区公共图书馆的协作发展，实现多个地区多个网点的协作共同发展，通过上级公共图书馆的发展带动下一级图书馆的发展，拓宽图书馆的服务范围，实现图书馆信息的相互交流和资源的共享。最终促进整个西部地区公共图书馆的发展，通过公共图书馆的发展，提高图书馆的职能，充分发挥其教育职能作用。

四、结语

知识是人类进步的阶梯，科教兴国战略是我国发展科技和经济的重要手段之一，公共图书馆的建设是实施科教兴国的一个基础性设施。在积极发展经济，实施西部大开发战略的基础上，要缩小东中西部之间在经济、科技和文化方面的差距，全面提高西部地区的科学文化素质，西部地区的文化教育十分重要，加快促进公共图书馆的建设和发展，发展的过程中实施西部地区的协作发展模式，能够有效的推动西部地区公共图书馆的发展。

参考文献

[1] 李博涵.对“十二五”期间文化建设中公共图书馆事业发展的几点思考[J].沈阳工程学院学报（社会科学版），2011 （03）.

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关键词：路 工程机械 管理与维护

随着我国高等级公路等国道基础设施建设的迅速发展。各种工程机械如平地机、压路机、自卸车、水车、混凝土摊铺机、混凝土生产站等机械设备在公路施工、公路养护过程中被广泛地应用，机械化水平的不断提高，大大提高了工程作业进度和质量。在工程机械的使用过程中，由于受到各种条件和因素的影响，制约了工程机械的使用性能的发挥，只有掌握了影响工程机械使用性能的因素，合理管理和维护，才能用最低的成本获得最大的经济效益。

一 我国公路工程机械的使用特点

1.1露天作业

工程机械在公路施工、公路养护、冬季公路除雪中，机械几乎都是冬夏露天作业，工作环境恶劣。为了确保工程质量和作业进度，这就特别要求工程机械的工作可靠性要好，万一发生故障能够及时排除。

1.2技术结构复杂

工程机械品种繁多、规格齐全、技术结构复杂，涉及到机、电、液、计算机等各个知识领域。机械的选型、使用、保养、维修、管理有着很强的技术性和经济性。

1.3购买施工机械投资额大

购买工程机械的投资额一般都很大，一台机械十几万元、几十万元到几百万元，有的甚至上千万元。购买工程机械后转化为固定资产，要按时提取折旧，增加了企业的潜在负债率。

1.4工地流动性大

由于工程项目的招投标制度的改革，增大了工程施工地点的流动性。机械的工地转移是一件很麻烦的事情。大型机械受道路及桥梁承载能力和隧道净高的限制，转运起来很困难，而且费用昂贵。即使一些具有行走功能的施工机械，也不允许其在公路上长途跋涉，而必须用拖车运送，而且运送过程中也容易损坏，这无疑增加了工程单位的经营成本。

二 公路工程机械管理方法

2.1操作人员的技术水平

随着科学技术的不断发展和新技术、新材料、新工艺的广泛应用，工程机械的种类更加齐全，结构更加复杂，对工程机械操作人员的要求也有新的提高。操作人员不仅要懂得工程机械的结构组成、原理、性能、掌握操作技巧。而且还要有工程机械的故障快速诊断和维修能力。操作人员良好的技术水平可以在很大程度上提高工程机械的利用率和完好率，避免因人为因素造成工程机械的损坏，缩短了工程机械的维修时间和维修周期，为企业创造良好的经济效益。

2.2操作人员的道德修养

操作人员的工作态度和工作积极性、责任感对工程机械的使用性能有很大的影响，一个合格的操作人员应该具有高度的责任感和职业荣誉感，能够摆正自己的位置，热爱自己的本职工作，服从领导的管理和指派，严格遵守单位的各项规章制度，认真执行工程机械安全操作规程，安全生产，并出色完成领导交给的各项任务。因此，要加强对操作人员的素质教育和培训，提高操作人员的工作积极性和责任感，不断发现存在的问题和缺点并勇于改正，这样才能更加有效的提高操作人员的工作积极性和能动性，更好的投入到工作中去，提高工程机械的利用率和完好率，取得良好的经济效益。

2.3设备科职责

设备科要建立健全相应的设备管理网络，健全设备档案，完善技术资料和机务记录，明确责任。严格设备使用的抽捡、监察制度，严格春秋两季换季检修，定期下基层及时发现问题解决问题，查处违章操作；严禁设备带病作业，严格操作人员持证上岗制度；组织开展红旗设备竞赛活动、定人定机定责任制。同时做好富余设备的维修、封存、保养、租赁工作，努力寻找新的使用渠道，实现设备资产的保值增值。

三 公路工程机械维护的方法

3.1使用方面

为了延长工程机械的寿命，在使用方面必须坚持实行“三定三包”制度(定人、定机、定责任、包使用、包保管、包保养)，机械操作人员要做到“三懂”(懂构造、懂原理、懂性能)，“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)，正确使用机械，严格执行安全技术操作规程，并对机械设备实行目标成本管理，将操作者经济效益与机械使用费(如燃料电力费、维修费、保养费、工具费等)挂钩。并加强对机管人员的职业道德教育与培训。这里需要特别指出的一个常被忽视的问题，即环境因素对使用机械的影响。公路工程机械大部分是露天作业，作业地点受温度、污染、路况及天气等因素的影响很大。如果采取有效措施，及时养护，减少灰尘，都对延长机械寿命有利。

3.2保养方面

对机械实行定期保养是延长机械寿命的关键。各单位对机械的保养有很多的明确规定。但是不少单位一到工期紧、任务重、经费紧张时往往忽视保养工作，认为机械在正常运行，没有故障，无需停下来进行保养。因为保养能消除机械隐患，若不及时保养，往往会使机械设备出现大的故障，甚至发生事故。这样既增加维修费用，又耽误工程机械使用。

3.3维修方面

维修工作是延长机械设备使用寿命的重要环节，采用合理的维修方法可以有效地延长工程机械的使用寿命。低成本快速修理法”也是延长机械或零件使用寿命的有效方法。实施此法，除了机械设计时采用维修性设计，提高机械的维修性外，在维修实践上还可采用下列方法：(1)零件换位，施工机械上的许多零件，如推土机、挖掘机的履带销。车辆前后轮胎，在运行中往往承受单向或不均负荷，从而造成不均衡的磨损，如果适时地更换受到有均衡负荷零件的位置，使它们的磨损均衡，则可延长其使用寿命。(2)刷镀与胶粘修复，在施工现场运用刷镀胶粘修复工艺，也可以快速低成本地修复失效零件。

参考文献：

[1]刘积文.论加强施工工程机械的管理与维护，城市建设理论研究，2011.12

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关键词：工路工程；机械设备；使用；管理

Abstract: with the development of high grade highway construction, the requirements of road construction machinery more and more is also high, machinery and equipment is highly efficient management to the project quality and engineering benefit the necessary conditions, so to strengthen the management of engineering machinery equipment, make scientific management, reasonable use, timely maintenance, according to situation, maintenance, economic accounting, in order to better for highway engineering construction service, acquire the best economic benefit of equipment management. In this article, through the analysis of the highway engineering equipment management, aimed at the problems made some of their own views.

Keywords: work road project; Mechanical equipment; Use; management

中图分类号：X734文献标识码：A 文章编号：

1公路工程中机械设备的管理现状

在我国公路工程施工中，施工机械设备的管理始终处于一种不容易被重视的尴尬状况，我们姑且称之为粗放型的管理。公路施工单位往往最关心的是成本花费与质量控制，却忽视了机械设备管理状况的优劣对上述两项的影响，而这种影响恰恰是至关重要的。这里所说的机械设备管理，主要是指对设备的购置、调度、分配、使用、养护、维修。因为在科学技术高度发展的今天，公路工程施工从上世纪70年代依靠人工为主的状况已经逐步转化为依靠机械设备为主，大量的不同种类的工程机械投入到公路工程施工中，使得我们必须对其进行科学的管理，这样才能让施工效率的提高程度能够达到或者超过我们的预期，所以我们有必要研究公路工程中机械的使用与管理，通过实际应用状况的调研，将先进的管理经验与科学技术有机地结合起来，力求形成一套行之有效的机械设备管理模式，为我国公路建设的飞速发展打下坚实的基础。

2设备使用管理存在的问题

招投标制和项目部制是市场经济条件下公路建设市场发展的产物，项目部属非常设机构，因此决定了机械设备的管理存在诸多问题。

2.1施工设备不配套

工程中标后组建项目部，从各项目部抽调的机械设备大多是技术状态较差，投入新的公路工程难免影响工程进度和质量。而一些公路工程所需大型或特殊的设备不到位，设备不配套同样是个棘手的问题。

2.2项目部设备管理短期行为严重

项目部所追求的是工程质量，工程进度和效益。对机械的使用自然是越快越好，但由于受各种外界因素的影响，不得不加班加点，长时间超负荷工作，这种“重管理，轻使用”的行为直接影响机械的技术状态和使用寿命。而对于施工过程中发生故障的机械，尤其大型机械，项目部都不愿承担高额的维修费用，而仅由一个项目部承担也不尽合理。

2.3机械管理与生产管理存在矛盾

项目部主要以路桥技术人员组成，机械管理人员往往不在项目部或不是项目部重要组成人员，而生产管理人员作为机械使用管理的门外汉，对机械的正确使用、定期保养等知识可想而知，而操作手对施工技术所知甚少，往往处于施工被动或受支配地位，这样机械管理被大大削弱。

3加强公路施工机械设备管理的措施

3.1.施工机械的选择方法

3.1.1根据公路建设项目作业内选择施工机械

以路基工程施工为例，路基工程作业内容包括土石方挖掘、铲运、填筑、压实、修整及挖沟等基本内容，以及伐树除根、松土、爆破、表层清理和处置等辅助作业，每种作业可根据工程类别选择机械与设备。

3.1.2根据运输距离和道路情况选择施工机械

在沥青路面施工中，为保证沥青混合料摊铺工序所需温度(≥110℃)和压实工序所需温度(≥90℃)，自卸车运输沥青混合料的距离不宜超过30km。在路基工程施工中，选择施工机械时应考虑运输机械的经济运距和道路条件。所谓经济运距，是指机械施工时较为经济的范围。道路条件是指道路的类别、路况、坡度和路面阻力等。

3.1.3根据土质选择施工机械

在路基工程施工中，土壤是施工机械作业的主要对象，其性质和状态直接关系到施工机械的作业质量、作业效率和成本，因此土质是选择施工机械的重要根据之一。根据土壤性质和状态，我公司可供选择的土方施工机械有推土机、装载机、平地机、挖掘机等，压实机械有光面压路机、轮胎压路机、振动压路机等。

3.1.4根据气象条件选择施工机械

雨水会迅速改变土壤状态，特别是粘土。因此，选择施工机械时要充分考虑公路建设项目施工期间的气象情况。例如，久晴不下雨、土质干燥时可选择轮式施工机械进行作业，反之，旷日持久下雨、土壤过分潮湿和作业场地及道路泥泞时，则选用履带式施工机械进行作业为宜。

3.2 管理专业化

3.2.1集中对机械设备进行整体管理

现在我国公路工程涵盖的各种情况交织在一起，复杂多变，随着工程施工的主观条件与客观条件的不同，所采用的施工方法与工艺也是不同的，由此决定了参与施工的工程机械设备的种类、数量、功能也是各不相同的。面对这一系列施工过程中所产生的实际问题，应当有机地结合招投标制度与项目部制度，成立专门的工程机械负责单位，对所有机械设备进行合理的购置与调度，在统一中把握特殊，在特殊中体现统一，使得所有满足工程施工要求的机械设备都能及时地到位。然后再根据工程施工的具体情况，合理地分配各个机械设备的使用，统筹全局，使得所有机械设备资源能够得到最优化的配置。比如，大型机械、专用机械可以集中管理，统一调配；小型机械就可以分散管理，灵活使用。这样从根本上改变目前工程机械设备管理的消极、被动局面，确保施工能力与施工技术在动态中协调发展，促进各项管理制度的制定与落实，最终使得施工设备管理体系能够自成一体，有力地配合公路工程的建设与发展。

3.2.2施工过程中的机械管理

所有工程机械设备必须登记造册，机械设备的“身份证”应该记录详尽，包括设备名称、规格型号、制造厂家、使用年限、额定功率等情况。机械设备的使用说明书、保养说明书、维修说明书，应当妥善保管，以备不时之需。操作员必须严格按照操作规程操作机械，随时注意机械设备的状态是否正常，能够及时地排除可以现场排除的各种隐患，避免机械设备的超负荷运转或者在其它不正常情况下工作。尤其对那些使用频繁、故障率高的机械设备，必须做好跟踪监测与诊断，减少事后修理，使其尽量转变为预防性修理。机械设备发生工作状况不正常时，应当立即停机检查，并报告给相关负责人，以便迅速组织维修人员进行抢修，尽量不耽误工程进度。对于缺口的或者使用频率较低的机械设备，应当做好事前租赁工作，以保证工程进度能够进度能够正常完成。租赁之前，应该做好市场调查，以防租赁成本过高而超出工程预算。另外，在实际施工中，经常会出现“施工压倒一切”的极端思想。这种思想是错误的，绝不能“重使用”、“轻保养”，靠不科学地使用机械设备来提高施工速度。任何人包括项目领导者在内，都必须非常清楚地认识到这一点，甚至可以赋予机械操作人员特殊的权利——每天强行保护机械设备，使其能够得到科学合理的使用.

3.3 维护科学化

3.3.1 预防检查日常化

实践证明，设备的大多数故障如能在日常检查中早期发现并采取措施，就能及时有效地防止突发故障的发生。为此要做好设备的预防检查，可由日常维护和巡检两个环节组成，日常维护由机械操作手来完成，主要内容就是“十字作业法”贯彻机械设备的整个进行过程，直到停机下班。巡检的工作由修理人员来做。项目部根据每个工地的实际情况，把所运行的设备具体责任到人，设立机械综检日志，并把每台设备的巡检情况与当月该设备的运 行及维修情况对照，对维修人员进行经济上的奖励或惩罚。

3.3.2 设备维护科学化

机械设备的科学合理维护是完好率、利用率、工作效率的根本保证。设备维护应严格按照设备使用说明书的要求科学的进行，避免盲目维护带来的危害。比如公路施工现场出现的用油更换时不讲牌号、更换的周期不按时等不科学的作法，虽然其后果不会立即显现出来，但却严重影响设备的有效使用寿命，也给突发性故障埋下了隐患。

3.3.3 专业检修定期化

机械设备的定期检查是制定维修计划的一个重要组成部分。目前，施工机械设备故障检修大多是维修工靠经验来判断，进行解体——更换配件——再组装的工艺流程，这种作业方法及时、方便、但也造成故障判断失误率高，返修率高等缺点。应通过必要的仪器设备来测定机械设备的技术状况、劣化程度，确定机器的性能，决定其修理的内容和时间。特别是目前公路工程施工中的机械设备配套化、设备来源多元化、设备结构复杂化等情况越来越多，专业化的定期检查和定项修理就愈发显得重要。

总结

只要我们针对实际的情况做出合理的规划与安排，准备周全，态度端正，注重细节，始终以先进的、科学的理论指导实践，必然就会形成一套正确的公路工程机械设备管理模式，提高工程施工的效率和质量，极大地促进我国公路建设发展，为社会主义现代化建设提供强大的动力。

参考文献

[1] 崔巍.筑路机械的使用与管理浅析[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2011(8)

[2] 王海龙，张华.浅谈加强公路施工机械设备的管理[J].黑龙江科技信息，2011(7)

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关键词： 工程机械设备管理问题完善措施

一、工程机械管理过程中所存在的问题

1.相关的组织机构不健全，管理制度不够完善。

一般好的工程类企业要想搞好机械设备管理工作，就需要建立相应的管理机构，明确各级管理机构与人员的职责，这是工程机械设备管理工作顺利进行的组织保证。工程项目繁多，设备与人员调动频繁，而大部分企业却普遍存在着管理机构不全，人员力量薄弱等现象。因为他们错误地认为，工程机械设备管理是现场人员的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。此外，相当一部分企业仍缺乏完整、严格的工程机械设备管理制度，对工程机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有些企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用。

2.保养制度不能落实，工程机械设备磨损老化程度加快。

企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养，虽然实行定人定机制度，却忽视了工程机械设备保养制度对人的活动的制约性，没有能明确落实到人。机械操作人员只是注重使用，对出现的问题不能及时处理；另外，在工程机械设备出现故障需要维修时，许多维修保养人员责任心不强，不从根本上解决故障问题，从而造成设备故障的不断扩大和发展。一般出现问题时，操作与维护人员往往互相推卸责任，不能意识到问题的重要性。不仅影响到了施工的质量和进度，也增加了维修费用、运转费用，致使机械设备的使用寿命和安全性降低。

3.机械操作人员的技术培训不力，操作人员的专业技术素质较差。

虽然现在大部分单位根据自己工人的实际情况专门设立了机动管理部门，但由于机构、人员更替频繁，机械设备管理及维修人员接受专业教育的时间较短，管理人员对机械设备管理的整体认识较模糊，技术管理水平参差不齐，在实施管理的过程中，还未能很好地开展机械设备管理的工作。

二、完善机械设备管理的措施

1.明确各部门的管理职能。

各单位应建立健全加强设备管理的规范和措施，做到“管资产和管人管事结合”，维护学校设备资产的安全和完整，保证教学、科研、行政等工作的正常进行。学校的设备实行注册到户管理，各单位应明确分管领导和财产管理员（专职或兼职）负责本单位设备账、卡、物的管理和日常的使用、维修、调拨、报废等监督管理工作。设备管理一般涉及采购、资产管理、生产和维修保养等部门，有的单位采用的还是传统的分散管理，有的单位则将除使用外的职能都归于一体，成立“设备管理中心”，后者是前者的发展，是设备科学管理的内在要求，应当成为一种方向。但无论采取哪种方式，明确职能、建立健全责任制都是必需的。设备的前期管理是指设备计划、论证、购置、安装的管理。有关研究表明，设备前期管理决定了其寿命周期费用的90%，设备安装定位时，未来问题的70%已被确定。设备的后期管理是指设备的使用、保养、维修、调配和报废等管理工作。设备的后期管理对延长设备使用寿命和提高设备利用率有着重要影响。而设备管理软件则能有助于企业建立这样的一个“设备管理中心”。

2.建立完善的机械设备技术档案。

每台设备从购买到批准报废为止，都要建立技术档案、机械履历表、台班登记、维修保养记录、交接班记录、机械运行状况，这些都将详细记录这台设备在使用过程中的表现，为将来对该设备进行维修提供依据。设备档案指反映各种设备运动变化过程的档案，是在设备的购置、验收、安装、使用、维修、改造、更新及报废等全过程中形成的。根据我国各单位的实践及国家有关规定，单位设备档案管理应采用集中统一管理模式。这里的“集中统一管理”一方面是指将设备从购置到报废全过程中形成的材料集中统一保管在档案部门，由档案部门对其进行管理，另一方面是指档案部门要将设备档案作为一个独立的分类进行管理。这里的关键问题是：一是入档设备的起始点，是以价值还是以稀缺性或其他指标；二是入档的内容，是仅限于设备的基本情况，如设备类型、购置日期、价值、使用部门等，还是要求其购置过程材料、使用说明及其他随机文件等全部材料；三是入档的工作流程，各部门的义务；四是查阅档案的权限和销毁档案的权限，等等。以上这些繁琐的步骤，没有超易设备管理软件的协助是无法做好的。

3.大型仪器设备要加强购前论证。

内容包括：购置理由、设备选型、安装条件、人员配备、机时利用、运行费用和效益预测等。大型设备的论证报告要作为考证设备利用率的重要依据。项目负责人和单位负责人要对学校投资购置的大型设备的使用、管理、维护承担责任。大型设备建设要以构建学科研究平台为准则，要避免因某个项目购进专业性较强的大型设备在项目完成后，没有后续项目而使设备闲置。应了解企业或周边单位同类设备的拥有情况，要避免设备的重复引进。同时对购入设备维持其正常运行费用和维修费用是否能有稳定的经费支持也要考虑。

4.做好维修保养工作，加强机械设备的管理。

现在很多工程机械设备，一般都是集液压、气路、电路、机械自动控制于一体，元件众多、品种繁杂，在使用过程中必然会发生磨损、变形、腐蚀等现象。如果不及时处理，久而久之就会使机械设备无法正常工作。因此，要做好机械设备定期的维修保养工作。机械设备管理人员在施工过程中主要解决各工地机械设备轻保养的问题。

（1）在时间上，维修保养工作要配合施工计划，尽量不要影响工程施工进度。每天的保养都放在施工任务完成后及时完成当天的保养工作。

（2）在人员的安排上，要做到定人、定岗、定责任、定任务，写在日常任务黑板上，竖在设备旁，让机组人员每天上班、下班都可以看到，对照自己，检查每天的工作。

（3）在配件更换的安排上，除常用更换的配件做到详细登记，以旧换新，其余基本都要实行“零库存”管理。库存备件目的是要在生产过程中，设备需要修理时，不致因没有配件而耽误工作时间。可库存配件不但会占用大量资金，而且在地点转移的过程中，不可避免会有损坏、丢失，造成人力、物力的浪费。结合这些情况，对主要的配件实行“零库存”。其次是要组织几名技术人员，要求有丰富的工作经验，有一定技术专长和能力。当设备发生问题时，能及时会诊，做到较准确地判断。当配件到达后，会和技术人员尽快抢修设备，使设备能够较短时间恢复工作，同时让技术人员要做好详细的维修记录，以备存档。

（4）控制好设备运行成本。根据每台设备的新旧程度、性能、状况，制定详细的成本账目和考核标准，核算工作量，维修费、动力消耗、配件消耗等，将考核结果与人员的工资待遇，奖金挂钩，厉行节约，奖优罚劣，使他们更关心爱护设备和设备的生产和使用成本。根据机械设备的构造、性能，配齐配足易损件，建立严格的配件、油料采购审批制度、严格执行出入库收发登记制度；坚持以旧换新，防止虚报冒领，增加使用成本。集中维修，养护、采购储备配件和油料，不要为了买某个不重要的配件也要跑一趟，路费比配件还要贵。同时，建立相应的奖惩制度，对维护好、保养勤劳、技术高的职工给予奖励，使其起好带头作用。

5.引入现代设备管理机制。

篇7

施工安全责任书范文(一)

安全职责状范本

为了搞好本公司承接的厦门市移动通信大楼外立面改造装修工程安全生产管理，明确公司与本工程项目经理部的安全生产职责，根据施工现场实际状况并结合本公司在安全生产管理方面的经验，以本公司安全管理制度及有关文件为依据，与本工程项目经理部签订安全生产职责书。同时，明确项目管理班子成员的安全职责和权限如下：

一、 项目经理安全职责

1. 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管项目工程的安全生产负直接职责。

2. 主持审查本项目的安全技术措施，呈报批准后负责组织贯彻实施。

3. 组织每周的安全专业会议，研究本项目的安全生产形势，解决安全生产中存在的问题，对检查出的问题，按三定原则用心整改。

4. 每周在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。

5. 牢固树立安全第一、预防为主的思想，对本项目的员工，个性是各管理人员、工长、班组长，进行安全生产职责制和劳动纪律教育，总结交流安全生产经验，开展安全卫生竞赛活动，对职工进行劳动安全奖惩。

6. 发生伤亡事故和未遂事故及时上报，组织保护好事故现场，并认真分析事故原因，按照四不放过的原则提出和实现改善措施，对事故职责者，提来源理意见。

7. 组织项目部及时整改安监部门提出的问题，支持安全员的工作，使之有职有权，使安全生产处于受控状态。

8. 组织有关人员搞好安全资料的填写、收集、整理、归档等管理工作。

项目经理：(本人签字)

二、 项目技术负责人安全职责

1. 协助项目经理贯彻执行党的安全生产方针、政策及有关规定和制度，对项目的安全技术负直接职责。

2. 根据项目规模，组织或参加一般工程施工组织设计(施工方案)向单位工程技术员、工长及其有关人员进行书面安全技术交底，并督促其实施，主持编制项目部冬雨季施工安全技术措施，并组织实施和监督检查。

3. 负责组织员工学习有关安全技术规程和规章制度。

4. 参加工伤事故的调查分析，制定防范技术措施。

5. 组织有关人员研究改善机具、设备，消除粉尘噪声，改善劳动条件。

技术负责人：(本人签字)

三、 项目施工员安全职责

1. 认真贯彻落实上级有关安全生产的规程、规定和制度，对所管工程的安全生产负直接职责，组织生产不违章指挥。

2. 组织实施安全技术措施，向班组进行书面安全技术交底，并监督小组实施。

3. 对施工现场搭设的脚手架、龙门架、安全网、安装的电气、机械等安全保护装置组织验收，合格后签字方能使用。

4. 经常检查施工现场的安全设施，不违章指挥，发现隐患及时消除，坚持礼貌施工。

5. 树立安全第一、预防为主的思想，坚持周六检查、周一教育及新工人入场的安全教育工作，组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章作业，督促班组开展前教育会。

6. 发生工伤事故立即上报，保护好现场，参加调查处理。

施工员：(本人签字)

四、 项目安全员安全职责

1. 努力学习和掌握业务技术知识，不断提高业务水平，做好本职工作。

2. 协助项目领导，认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关条例及各项规章制度，参加项目部安全措施的制订工作。

3. 认真做好日常检查，做好预防为主，监督实施各项安全技术措施和安全技术交底，制止违章指挥和违章操作，遇有严重险情，有权暂停生产并组织人员撤离，及时报领导处理，对不听从劝阻的，应越级反映。

4. 协助项目部领导做好周六检查、周一教育工作，督促、指导、检查各施工班组搞好班前、班后安全活动，总结、交流、推广安全生产经验，配合有关人员搞好新工人入场教育，安全技术培训及变换工种教育，负责安全生产的宣传，组织安全活动。

5. 参加脚手架、龙门架、安全网等各种安全设施的验收工作。

6. 参加本项目部工伤事故和未遂事故的调查分析。

7. 按照部颁标准等有关资料的要求，记录、搜集、整理、保管各种安全资料。

8. 完成领导交办的其他安全工作。

项目安全员：(本人签字)

五、 项目质量员安全职责

1. 贯彻项目安全管理质量目标，组织实施安全生产质量管理体系。

2. 负责临边、洞口的安全防护技术措施及脚手架、施工用电、大型机械拆装方案落实。

3. 协助对施工班组的安全质量监督。

4. 编制施工方案和作业指导书，并向班组进行安全技术交底。

5. 及时处理上报施工中发生的安全质量技术问题。

6. 参加四新技术推广和应用中的安全质量管理工作。

质量员：(本人签字)

六、项目预算员安全职责

1. 参与制定、贯彻项目安全管理目标。

2. 对工程项目安全技术及劳动保护措施的经费进行成本规划、控制。

3. 负责项目制造成本核算，为加强项目成本管理、控制成本支出带给可靠依据。

4. 负责对预算、统计、劳资、材料、机械各部门带给的各种核算资料进行审核。

5. 检查和把关，并按分项工程登记各种项目核算帐、卡。

6. 负责项目成本预算用量与实耗量的比较分析，对不正当的消耗进行初步分析，并将分析结果推荐及时带给给项目经理。

7. 负责编制和带给项目工程的制造成本表、资产负债、损益表、费用表及文字分析报告。

8. 负责办理《项目经济核算管理办法》规定的其他事项。

9. 完成领导交办的其他安全工作。

预算员：(本人签字)

七、项目材料员安全职责

1. 按照项目安全生产及礼貌施工保证计划要求，组织各种资源的供应工作。

2. 对供应商进行分析，建立合格供应商名录。

3. 负责对合格供应商供应的安全防护用品验收、取证、记录的工作，并做好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品(具)。

4. 负责对进场材料按场容标准化要求堆放，消除事故隐患。

5. 对现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格的破损的，要及时进行更新替换。

6. 对租出的周转工具质量负责，保证其安全性。

材料员：(本人签字)

八、班组兼职安全员安全职责

1. 班组兼职安全员在安全员的指导下，协助班组长开展安全工作，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。

2. 配合组长、经常组织本班组工人学习安全操作规程，对入场新工人进行安全教育工作。

3. 协助班组长，支持执行每日班前安全活动，开展无事故竞赛活动，并做好记录。

4. 教育督促本班组工人正确使用安全设备及个人防护用品，并在生产中随时检查执行状况。

5. 检查和维护班组的安全设施，发现生产中有不安全因素应及时报告。

6. 班组兼职安全员名单：

电工：油漆工： 架子工：

泥工：金工： 混凝土工：

钢筋工： 机械工：

九、 保卫消防员安全职责

1. 负责在项目内贯彻执行安全保卫工作制度，抓好落实;

2. 负责协同有关部门共同做好法制、消防等宣传工作，教育职工群众做好以四防为中心的安全防范工作。

3. 及时掌握驻地周围治安状况，维护工地上治安秩序。

4. 协助、保卫部门侦破(查处)发生在该工地的各类案件和治安灾害性事故。

5. 经常进行消防法规和灭火知识的学习，努力提高防火意识和灭火潜力。

6. 熟记防火工作计划和灭火方案，掌握消防器材的性能、使用与保养方法。

7. 注意发现火险隐患，及时向有关部门提出整改意见。

8. 用心参加和带领职工群众进行火灾扑救与现场保护工作，协助有关部门调查起火原因。

9. 完成领导交办的其他工作。

保卫消防员：(本人签字)

十、 机械管理员安全职责

1. 彻落实公司有关机械管理制度，管理本工地机械工人，组织机械施工。

2. 督促、指导操作人员正确安全操作和保养设备。

3. 决定机械故障，组织检修作业。

4. 填报工程项目设备申请表。

5. 组织进行设备基础、机位、机棚的施工及验收。

6. 组织设备进出场(转场)验收鉴定。

7. 参与设备安全检查对存在的问题进行纠正落实，并及时反馈。

8. 编制现场设备的油料、配件和其他材料的使用计划。

9. 负责填写、整理、保管各种原始资料。

10。完成领导交办的其他工作。

机械管理员：(本人签字)

十一、班组长安全职责

1. 认真执行、模范遵守上级有关安全的规章制度，领导本班组安全作业，对本班组工人的安全负责。

2. 组织开好班前安全生产交底会，认真招待安全交底，不违章操作，不违章指挥，同时有权拒绝违章指挥。

3. 经常组织本班组工人学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场教育，教育工人在任何状况下，不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可令其停止作业。

4. 班前要对所使用的机具、设备、防护用品及作业环境进行安全检查，发现问题解决后，才能使用的作业。

5. 在生产过程中，要经常注意检查现场存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级部门采取措施，保证安全后方可继续作业。

6. 发生工伤事故，要立即向工长报告，并保护好现场，做好记录，组织本组人员分析原因，从中汲取教训，改善工作。

7. 组织本组安全生产竞赛和评比，及时表扬好人好事，学习推广安全生产的先进经验。

8. 各工种班组长名单：

电工：油漆工：架子工：

泥工： 金工：混凝土工：

钢筋工： 机械工：

施工安全责任书范文(二)

建设工程施工安全职责书

甲方(总包方)：乙方(劳务承包方)：

经甲乙双方协商:甲方将XXXXXXXXXX承包给乙方施工，为使工程能够顺利进行和认真贯彻安全第一，预防为主的方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，同时为进一步明确有关各方的安全职责，进一步提高本项目建设工程施工安全管理的整体水平，杜绝重大伤亡事故的发生，保证国家与人民的财产与人生安全，根据《中华人民共和国建筑法》，《施工现场管理规定》等有关国家法令法规，甲乙双方特订立此建设工程安全生产职责书，双方共同遵守。

一、工程劳务承包方职责

1、劳务承包施工企业对施工现场安全生产负有主要职责。分包施工企业务必建立健全安全生产管理体系。企业法人为安全生产第一职责人，对本企业的安全生产负责。

2、施工现场务必建立健全安全生产职责制，承包方项目经理为施工现场安全管理第一职责人，负责本项目安全生产的组织与实施。

3、承包施工企业应当根据施工组织设计，工程特点制定相应的安全技术措施;对专业性较强的分部分项工程，应按专项安全方案，并采取措施严格执行。

4、施工现场应健全各类现场安全管理制度，如施工现场定期安全检查与会议制度，各类设备、设备的安全验收制度，安全技术交底制度，安全生产奖罚制度，安全内业资料管理制度及各种技术操作规程及职责等。施工现场务必严格执行施工临时用电，对无验收手续或验收不合格的坚决不予使用。

5、承包施工企业及工地应严格执行国家及建设行政主管部门有关建筑安全的各项法律、法令、法规及行业规章、规程等管理规定。严格执行现行的一标准三规范《建筑施工安全检查标准》(JG59-99)，《建设工程供电安全规范》(GB50194-93)。严禁各类违章指挥与违章作业，施工企业应根据安全检验评分标准加强安全日常检查，对存在的问题及时整改，并作好记录。

6、施工现场应具备良好安全保证措施与完全的安全设施。严格执行临边洞口的防护要求，建筑四周要求封闭施工，进入现场应设安全通道等，临街面施工务必封闭施工，保证过往行人的人身安全。施工临时用电务必采用三相五线制。

7、承包施工企业应当建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工岗位教育培训，提高工人安全防范意识，特种工人务必持证上岗。

8、施工中发生事故时，施工企业应当采取紧急措施，减少人员伤亡和事故损失，并按照国家有关规定及时向有关部门报告。

9、施工企业应根据中华人民共和国建筑法第五章四十八条的规定，对施工现场进行意外伤害、伤亡保险。

二、发包方职责

1、发包单位应根据国家有关法令，法规选取贴合安全资质的施工企业承包施工。

2、根据招标投标的有关规定，发包单位应履行合同约定的义务，不得任意压级、压价、拖欠工程款等，为确保安全措施经费的足额到位创造条件。

3、工程开工前，发包单位应当向施工分包单位带给与施工现场相关的地下管线等各类隐蔽资料，用心配合施工企业做好安全准备工作。

4、发包单位工程负责人应随时督促施工分包单位加强安全管理，按操作规范与规程作业，对施工现场明显存在的安全隐患应及时通知施工单位处理整改。

三、建设工程承包方安全生产目标

(一)安全管理目标承诺

1、事故管理

本工程杜绝四级及四级以上的伤亡事故的发生。重伤事故率控制0%轻伤事故率控制1%

2、安全管理

(1)按照施工组织设计中采取的安全措施的项目执行率为100%，经费保证率100%。

(2)施工现场每月组织3次由公司分管经理或项目经理组织的安全大检查。

(3)施工现场各级职能人员岗位职责制，目标职责书执行率100%。

(4)施工现场设专职安全员1人。

(5)施工现场脚手架及高处防护作业工程、施工用电、施工机械及特料运输提升设施验收合格率100%。

(6)施工现场各类机械，机电设备完好率100%。

3、安全教育

工人岗前三级教育率100%，特种工人持证上岗100%;施工管理人员安全培训率100%。

四、本表一式三份，建设单位、施工单位与昆明市建设工程质量安全监督站各执一份。甲方法定代表人：乙方法定代表人：

现场代表：(项目经理)现场负责人：

公司(盖章)公司(盖章)

年月日年月日

施工安全责任书范文(三)

施工队安全职责书

甲方：xx

乙方：xx职责人：xx

为加强甲方公司在建项目施工安全生产管理，提高施工现场管理水平，确保施工期间的人身、设备安全，甲方委托乙方对客运站提升改造信息化建设工程项目进行现场施工。为进一步明确乙方的安全生产职责，认真贯彻安全第一，预防为主的安全生产方针，做到施工安全管理工作的标准化与规范化，确保建设工程项目安全、优质、按期完成，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，甲、乙双方特签订工程项目安全管理职责书作为工程承包合同的附件，有关细则如下：

一、管理项目名称：乡城县汽车客运站提升改造信息化建设工程

二、甲方职责：

1、开工前向乙方负责人就有关安全注意事项进行交底，并传达、学习甲方公司有关安全规定及安全要求。

2、施工期间甲方有权对乙方违章作业及危及安全行为进行纠正、制止并向乙方提出整改要求。

3、不定期对施工现场安全进行检查，对发现的不安全隐患及时通知乙方整改并检查整改结果。

三、乙方职责：

1、乙方要严格按照施工安全要求并结合甲方相应规章制度的具体规定，全面贯彻执行《安全生产法》等法律法规，对现场施工作业人员进行安全施工工作学习，及时研究和处理安全施工中存在的突出问题。

2、乙方即为安全职责人，是施工现场安全的第一职责人。

3、开工前务必认真审阅并签属《《安全管理职责书》》，加强安全管理和督导检查，保障安全施工;组织全体施工作业人员进行安全知识教育，传达、学习甲方公司相关管理制度。

4、施工期间所需各种设备和工具等均由乙方自备，所有施工人员由乙方自行组织和安排。设备和工具的维护和保养，以及在使用过程中发生设备故障和人员伤亡事故的费用由乙方负全部职责，甲方不负任何连带职责。

5、乙方在施工过程中对可能造成的毗邻建筑物、构筑物影响等均应采取相应防护措施，如因没有防护或防护不当而导致甲方或建设方设施损坏，由乙方承担赔偿一切职责。

6、乙方务必理解甲方的监督和指导，乙方负责人为《安全施工第一职责人》，对甲方提出的有效意见，务必及时整改。

7、乙方务必全面落实安全职责制，建立和完善第一职责人为核心负责制，组织相关人员进行安全教育，坚决杜绝一切不安全事故的发生，消除一切安全隐患。

8、乙方务必保证施工人员为乙方正式员工，并保证为乙方现场施工人员购买国家要求的相关社会保险，若在工程项目实施过程中发生人员伤亡事故一切由乙方负全部职责，甲方不负任何连带职责。

四、乙方安全管理要求：

1、严禁招用在逃及有犯罪嫌疑人员，所有施工人员务必持有身份证或身份证明信(相关证件复印后交甲方留存)。

2、乙方人员要加强管理，严禁在施工现场内发生打架斗殴及盗窃现象;乙方所有施工人员严禁在施工现场内吸烟。如发生该条现象甲方将对乙方进行经济处罚(50元-1000元)。

3、施工人员进入施工现场务必佩戴安全帽，高空作业及特殊作业者，务必持有特种作业操作证且有相应防护措施，严禁无证操作。

4、乙方要认真配合甲方安全施工检查，加强安全意识，对易燃易爆有毒等危险品进行专项管理。对存在安全隐患的岗位和工作场地应及时整改，消除隐患，防止事故的发生。

5、乙方配备或指定为现场专职安全负责人，动火动电施工作业时乙方务必有安全负责人现场监督。

6、乙方施工现场凡是涉及动火动电施工务必到建设单位办理相关手续;施工作业过程中务必要有相应预防措施

7、乙方要重点加强对危险性大的岗位的安全施工保障工作;加大对各类隐患的检查、整改工作，切实消除隐患，遏制重大事故的发生，以保证工程的顺利开展;

8、乙方施工人员在申购现场不得酒后作业，违者以5000元起/次进行处罚，如因施工人员违规操作造成事故，相关职责由乙方自行承担。

五、安全管理职责：

1、若乙方人员在施工作业时因违章作业或违反相关管理规定而造成的一切后果均由乙方承担全部安全职责。

2、若在施工期间，因乙方安全措施不到位，造成重大安全职责事故，一切后果均由乙方承担全部职责。

3、乙方应加强现场安全管理，做到安全生产、礼貌施工。乙方在安全施工工作中，无失职或渎职行为。因监督、检查、管理不善造成重、特大事故的，乙方应承担全部刑事职责和经济职责。

4、施工期间所发生的一切人身损害、伤亡，以及对第三人的人身、财产安全造成侵害的行为均由乙方负责，与甲方无关。

5、若由于乙方原因造成第三方向甲方主张费用的，甲方有权在尚未支付给乙方的工程款中优先扣除上述费用，不足部分由乙方补足。

本职责书一式三份，甲方执两份，乙方一份。本职责书中未尽事宜，双方协商解决，本职责书经双方签字或盖章后生效。

甲方代表：乙方代表、

签订日期签订日期

施工安全责任书范文(四)

甲方：xxx

乙方：xxx

为认真落实安全第一，预防为主的方针，控制各类重大事故的发生，确保安全施工，促进工程质量和进度。甲乙双方签订安全施工目标管理职责书。

一、安全目标

(一)劳动及施工现场安全(50分)

1、乙方施工期内不发生死亡或重伤一人、急性中毒1人以上的事故及经济损失5万元以上的设备、设施、工程质量事故和车、船等事故。

2、发生事故不瞒报、谎报。乙方发生死亡、重伤或急性中毒和车、船等事故，须在24小时内(特大和突发性事件2小时内)上报甲方及安全管理部门，快报率为100%。

3、钻机、吊机、挖掘机、运输车辆等机械须登记建档，按规定要求年检的机械设备年检率达100%。开山放炮务必经有关部门批准，并严格执行有关规定程序及制度。

4、电工、焊工、钻机工、爆破工、机动车驾驶员等特种作业人员持证(含学习证)上岗率达100%，项目安全员须按规定持证上岗。

5、施工路段现场的各类交通安全标牌和安全设施的设置及数量、色彩、尺寸、字体要求务必按绍市交[1993]180号文件规定进行。

(二)安全管理(50分)

1、安全生产管理机构健全，职责明确，逐级签订安全生产职责书，每季考核一次(须有原始记录)，对危险作业做到安全交底、记录齐全、措施落实。

2、对较大和重大事故隐患应建立档案，并逐级上报和评估，危及人身安全和重大财产安全的事故隐患立即整改，整改率到达100%，确保人身安全。

3、安全生产规章制度健全，并严格执行，对安全检查中发现的事故隐患，召开安全例会务必及时认真记录。

4、建立安全台帐，对机械、器具分设台帐，填写及时、准确，资料完整清楚。

5、安全生产职责人和安全管理员要经常进行安全生产检查，发现问题及时解决。

6、乙方务必采用有资质的专业爆破公司进行爆破作业，爆破作业人员务必按规范操作，证照齐全。

7、石方爆破作业，以及爆破器材的管理、加工、运输、检验和销毁等工作应按国家现行的《爆破安全规程》GB72286执行。路基石方爆破作业务必同时贴合国家交通部《公路工程施工安全技术规程》JTJ07695的规范要求。

8、炸药、雷管等危险物品，务必由专人负责保管。严格按规定做好出入库。

二、双方职责

为实现上述目标，甲乙双方务必各自履行下列职责。

甲方职责

1、及时传达贯彻上级政府的安全生产工作指示，认真部署安全生产工作任务。

2、负责对安全生产工作及时帮忙指导。

3、由甲方定期组织有关部门进行安全生产检查。

4、帮忙乙方总结安全生产先进经验，树立典型，及时推广。

乙方职责

1、乙方要认真贯彻安全第一，预防为主的方针，坚持法人代表是安全生产第一职责人，建立各级安全生产职责制，认真落实安全生产组织机构，专人管理，落实安全经费，确定现场安全员，保证职责书中各项指标的完成。

2、乙方要认真贯彻执行《劳动法》、《浙江省劳动保护条例》和上级有关劳动及施工现场安全规程、法规和指示，健全安全生产规章制度。

3、施工人员进场前务必进行安全教育，开展多种形式的安全宣传，提高职工安全素质，增强全员安全意识。

4、定期组织安全生产检查，对查出的重大事故隐患应及时整改。

5、乙方要加强对钻机、吊机、爆破器具等危险性较大的设备定期检查和维修保养，确保安全运行。

6、总结推广安全生产先进经验和先进典型，表扬好人好事，奖励有功人员。

7、用心参加人身保险、工伤保险和财产保险，保障国家财产安全和职工合法权益，对爆破等危险作业务必保险。

三、奖罚措施

上述安全目标和职责书规定的各项要求，完工后由甲方组织有关部门对乙方进行考核，为保证职责书各项指标任务落实，签订职责书时，乙方应向甲方缴保证金伍仟元，保证金用于安全工作奖励，甲方根据乙方完成职责书目标状况，按照得分多少，分别给予奖励。奖励对象主要是行政主要领导，项目负责人，安全干部和有关人员等。

本职责书一式二份，甲乙双方各执一份。

甲方单位(公章)：________________甲方负责人(签字)：________________

乙方单位(公章)：________________乙方负责人(签字)：________________

施工安全责任书范文(五)

为保证工程顺利进行和所有工程施工人员在施工过程中人身及财产安全，明确每个施工人员安全职责，特要求所有施工人员签订本工程施工安全职责书。

一、生产工作安全相关

1)施工人员在施工时务必严格遵守《建筑安装工人安全技术操作规程》中有关安全施工的规定，严禁违章操作，对违章指挥的有权拒绝执行。

2)特种作业务必执行国家《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》，严格做到持证上岗。

3)高空作业。操作人员应穿胶底鞋，戴好安全帽，系好安全带，扣好保险钩，并正确使用个人劳动防护用品;高空作业时，不准往上或向下乱抛材料和工具等物件;雨天及五级以上大风禁止室外高空作业，如搭、拆脚手架，上树作业等。

4)坑槽作业。要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍趋势时，人员要立即撤离并及时报告相关管理人员进行处理;大树移植时，严禁未将树木支撑稳固就开始掘苗，掏底时严禁将头和躯干伸向土台下，风力到达四级时，应立即停止掏底。

5)起重、吊装作业。起重吊装作业人员务必严格遵守十不吊规定，严禁违章、无证操作。

6)用电、用火安全。施工现场严禁使用裸线送电;施工时要与输电线路(尤其是高压线)、电气设备持续安全距离;严禁不懂电气的人，擅自操作使用和修理电线、电器;气割、电焊务必严格遵守十不烧规定;电焊工、气焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业，要有操作证和用火证;氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5m，两瓶与明火作业距离不小于10m;建筑工程内禁止氧气瓶、乙炔瓶存放，禁止使用液化石油气钢瓶严禁擅自在工棚、临建内使用电炉、酒精炉等明火源以及汽油、柴油等发电设备，严防火灾事故以及气体中毒事故发生;施工现场严禁吸烟和乱堆乱放易燃物品;所有现场用电配电箱各路系统均使用漏电保护器，并各路需进行用电验算使用合格产品。

7)机械、设备操作安全。操作人员务必按规定做到定机定人和有证操作;严禁不懂机械设备的人，擅自操作使用和修理机械设备;机械设备停止运转前，严禁进行检查、搬动或转场，严禁触摸机械设备的旋转、切割、挤压等部件。

8)出入工地及外出。施工人员进入工地务必戴安全帽及出入证或工作证，并遵守门岗的有关规定;从工地外出务必请示项目部管理人员，经项目经理同意方可外出，否则一切后果由施工人员自行承担。

二、生活及休息安全相关

1)交通安全。机动车驾驶人员及其他施工人员都务必严格遵守《道路交通安全法》、交通行为规范及国外当地的交通安全法律法规，不论驾车、乘车、骑车外出还是步行外出都要遵守交通法规，注意安全;严禁酒后驾车的严重违法行为。

2)财产安全。施工人员应自行保管好私人财物，离开宿舍时务必将门、窗锁好，就寝时务必将门窗锁好，发生丢失，由施工人员自行承担损失;对所领用工具设备，要妥善保管和保护，用毕要及时归还给库房，因未妥善保管或及时归还而损坏或丢失的，由施工人员承担赔偿职责;严禁以任何形式和任何理由私拿、私卖施工现场或库房的任何物品。

3)施工人员应遵守施工所在地国家和地方的相关法律法规，做到礼貌施工，严禁在工地拉帮结派、打架斗殴;对违反本条及上述各条的施工人员，将视情节严重程度予以处罚。

4)无论在施工场地还是营区禁止购买当地人贩卖的食品及饮料。

三、社会环境风险

1)赤道几内亚社会相对稳定，施工人员不得以任何理由触犯当地法律法规;在施工过程中或者外出办事时不得和当地政府和公务人员发生冲突。

本人在此确认已于年月日在赤道几内亚马拉博国家公园项目经理部理解了岗前安全生产教育。

施工单位项目经理(签字)：