环保管理方针范文

导语：如何才能写好一篇环保管理方针，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【摘要】目的：观察复方利多卡因软膏复合少量芬太尼用于小儿包皮环切术后的镇痛效果。方法：选取我院自2011年1月至3月收治的120例包皮环切术患儿随机分为4组：复方利多卡因软膏+芬太尼注射液术后镇痛组（H1）；芬太尼注射液术后镇痛组（H2）；复方利多卡因软膏术后镇痛组（H3）；对照组（H4）。观察比较各组患儿在术后苏醒时的躁动情况；术后不同时间点（术后4h,24h）切口的疼痛程度和不良反应。结果：（1）各组在术后躁动程度上比较均有显著差异，H1和H2，H3发生躁动程度低于H4。（2）H1、H2、H3组在术后不同时间点切口时的疼痛程度均有差异；各时间点H1疼痛程度低于H2、H3组。（3）各组无明显严重的不良反应。结论：复方利多卡因软膏复合少量芬太尼注射液用于小儿包皮环切术后的镇痛安全，有效，可以减少术后躁动的发生。

【关键词】复方利多卡因软膏；包皮环切术；术后镇痛

Postoperative Analgesia Observation of Children Circumcision with Compound Lidocaine Ointment

【Abstract】Objective: To observe postoperative analgesia effects of children circumcision with compound lidocaine ointment combined with small amount of fentanyl. Method: Selected 120 cases of children patients of circumcision treated in our hospital from January to March 2011 into four groups randomlly: lidocaine ointment compound after injection of fentanyl analgesia group (H1); fentanyl Nepalese injection analgesia group (H2); compound lidocaine ointment postoperative analgesia group (H3); the control group (H4). The agitation conditions in the postoperative recovery time of the children in these groups, the incision pain and adverse reactions after different time points (after 4h, 24h) were observed and compared. Results: (1)There was significant difference among the agitation conditions after operation, H1 and H2, H3 was lower than H4. (2)There was difference among the incision pain at different time points, H1 was lower than H2, H3. (3) There were no obvious adverse reactions in these groups. Conclusion: It is safe and effective for us to use compound lidocaine ointment combined with small amount of fentanyl in the treatment of postoperative analgesia, can reduce the incidence of postoperative agitation.

【Key words】compound lidocaine ointment; circumcision; postoperative analgesia

包皮过长和包茎系临床较为常见的疾病，往往影响的正常发育，且常因冠状沟处分泌物积聚导致包皮炎症，故应该早期采取治疗措施［1］。包皮环切术是小儿较为常见的短小手术，但由于手术后切口疼痛明显，往往影响患儿的生活质量［2］。我院每年近千例小儿包皮环切手术，现本文主要探讨复方利多卡因软膏复合少量芬太尼注射液用于小儿包皮环切术后镇痛的有效性和安全性。

1 资料与方法

1.1 一般资料选取我院2011年1月至3月，择期包皮环切术120例，术前ASA评级Ⅰ-Ⅱ，年龄3-8岁，病例排除：患儿术前有应用其它镇痛药，智力低下，对局麻药或阿片类过敏者，严重超重或低重者，手术过程出现严重并发症，病例脱落：术后出现严重并发症（如术后大出血）。

1.2 麻醉及术后镇痛方法 所有患儿术前禁饮禁食6h，开放静脉通道。入室后患儿取仰卧位，采用0.1%洗必泰液局部皮肤消毒，在距冠状沟0.5~1cm处剪开背侧包皮，套入适合的包皮套并用线套扎。术中均用丙泊酚（静安）、氯胺酮全凭静脉麻醉下完成包皮环切术，术中全程吸入低流量氧气，全程行血氧饱和度、心率呼吸等监测，记录手术时间、术中丙泊酚和氯胺酮的用量。于手术结束时完全随机分组：4组各30例。H1：在手术结束时芬太尼注射液1μg/Kg，加10ml0.9%生理盐水10ml ，1分钟静脉缓慢推注，并在切口上涂抹复方利多卡因软膏（北京清华紫光制药厂生产，国药准字H20063466）1.5G，H2:静脉注射芬太尼注射液1μg/Kg，加0.9%生理10ml盐水，1分钟静脉缓慢推注，H3：在切口上涂抹复方利多卡因软膏1.5G，H4:静脉推注0.9%生理盐水10ml,手术结束时伤口以暴露式疗法包扎，,并进入术后恢复室。

1.3 观察指标 应用导盲观察方法：在术后恢复室（由一名不知情的麻醉护士）观察患儿的躁动情况，评0-4分：0分-嗜睡，呼唤不醒；1分-清醒，安静，合作；2分-哭闹，需要安抚；3分-烦躁，不能安静，哭闹严重，不能安抚，但不需要制动；4分-烦躁不安，定向力丧失，需要按压制动。0分为镇静或麻醉状态，1分为清醒状态，2-4分为躁动状态。分别在术后的4h、24h观察患儿切口疼痛的情况，采用马克盖尔疼痛评分：分为0、1、2、3四个等级，分别代表无痛、轻度疼痛、中度疼痛及重度疼痛［3］。同时观察记录术后不良反应：呕吐、过敏、中毒、呼吸抑制。

1.4 统计学方法:将本次试验所得数据录入SPSS13.0软件进行统计学分析，计量资料采用（均数±标准差）表示，组间对比采用t检验和方差分析检验；计数资料组间对比采用χ2检验。取95%可信区间，当p＜0.05时，为差异有统计学意义。

2 结果

2.1 4组患儿的年龄、体重、手术时间、术中丙泊酚、氯胺酮的用量等方面比较均无明显差异（P>0.05）, 具有可比性，见表1

表1 各组患儿一般情况的比较

2.2 4组苏醒时的躁动程度均有统计学差异，H4组明显高于其它3组，H1、H2、H3组均可以减少术后躁动的发生，但H1组躁动发生率明显低于H2和H3组（P

表2 各组患儿术后苏醒时的躁动情况比较（n）

由表2可以看出H1、 H2、H3的躁动率分别为：36.7%、73.3%、76.7%。

表3 两组患儿术后各时间点切口疼痛程度比较（n）

由表3可以看出，各时间点H1疼痛程度低于H2、H3组（P

2.3 各组患儿均无术后呕吐、过敏、中毒、呼吸抑制等不良反应。

3 讨论

术后切口疼痛是指外科手术后切口部位的疼痛。切口疼痛可使患者焦虑、躁动及兴奋，进而引起机体新陈代谢增加，交感神经系统活动升高，免疫系统功能降低，增加术后并发症等不良反应的发生［4］。包皮环切术是小儿患者外科临床常见的手术类型，由于小儿疼痛阈值较低，对疼痛的敏感性较高，尤其这种特殊的手术部位，术后当天及晚间疼痛尤其明显，患儿哭闹、躁动严重影响了休息，甚至发生切口崩裂。影响手术效果及生活质量，因此小儿包皮环切术后镇痛显得十分重要［2］。目前，小儿术后镇痛的药物和形式多元化［3］，送至恢复室的小儿因疼痛出现的躁动，因为希望小儿安全地尽快苏醒返回病房，一般采用单次给予阿片类药物等［5］。但大量的阿片类药物可以引起呼吸抑制、呕吐等不良反应，而少量的阿片类药物镇痛效果不一定理想。

复方利多卡因乳膏（25%利多卡因和25%丙胺卡因）是一种由利多卡因和丙胺卡因按重量1：1的比例混合而成的低共熔点乳膏，通过阻滞神经冲动产生和传导所需的离子流而稳定神经细胞，从而产生局部麻醉作用，综合了利多卡因起效快，丙胺卡因维持时间长的特点，确保麻醉效果。能在生殖器粘膜和损伤皮肤处吸收［6］。从本文实验结果中看出，在小儿包皮环切术后伤口处涂抹利多卡因软膏可以起镇痛作用，与小量芬太尼复合使用，可以增强术后镇痛的效果，减少苏醒期躁动的发生。可能由于利多卡因软膏作用时间较长，在术后短期内镇痛效果可以持续。本文介绍的这方法可以避免了术后使用大量芬太尼引起的不良反应和单独使用利多卡因软膏术后镇痛可能因起效慢而引起的苏醒期躁动。

小儿包皮环切术是小儿常见的短小手术，手术时间在4-6分钟，也有日益成为门诊手术的趋势，非住院的全身麻醉，所以术后镇痛要求简单、方便、安全、有效、并发症少。复方利多卡因软膏在3g以内使用是安全的，而且使用方便简单，可能可以成为小儿包皮环切术后48h内持续镇痛的药物。

参考文献

［1］ 张勤俭, 梁振, 李红卫. CO2激光包皮环切术治疗小儿包皮过长和包茎235例体会［J］. 中国当代医药, 2011, 18(6): 168.

［2］ 腾艳芬，邓爱芳，吴剑，黄琴芳.应关注小儿包皮套环切除后疼痛问题［J］.中外健康文摘，2011,8（14）：145.

［3］ 郭一闽.小儿术后镇痛的现状、评估和发展趋势［J］. 广东医学，2008,29（2）:338-340.

［4］ AKSTEIN D;DE CARNEIRO J P;PRADO FN. Phimosiectomy under intra- and post-hypnotic anesthetic［J］. Rev Bras Med,2008，15(4):154―156.

［5］ Voepel-Lewis T,Malviya S,Tait AR.A prospective cohort study of emergence agitation in the pediatric postanesthesia care unit［J］. Anesth Analg,2003,96(6):1625-1630.

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摘 要 随着我国经济的持续、稳定发展以及环境保护要求的不断提高，电力事业正以前所未有的速度高歌猛进，一批批火力发电厂、燃气电厂和核电站拔地而起。以笔者所在企业为代表的电力企业出现了许多新、老机组并存的现象。笔者将深入分析如何在新形势下建立火电厂安全长效机制，建立起具有超前管理、预防和控制作用、完善的安全生产过程管理，以达到改善安全生产环境、减少和杜绝安全生产事故的目标，切实抓好责任制的落实，才能实现安全生产的长治久安。

关键词 火电厂 安全 长效

一、坚持安全生产基本方针，严格落实法律法规要求

一个基本方针即“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。科学的管理以及电力生产的实践充分证明：电力生产必须做到安全第一，工作重点放在安全风险的预防和控制上，管理重点要系统、全面、综合、全方位。新《安全生产法》、新《环境保护》发的颁布实施，给安全生产管理提出了新的要求，责任更加清晰，要求更加明确，增强了法律的可执行性和操作性，堪称史上“最严”法规，两部新法的实施，将对企业安全生产及环境保护管理工作提出更加严苛的要求，只有不断适应新形势下安全环保管理的新要求，积极应对安全环保管理的新挑战，将安全生产及环境保护的法规要求贯穿落实到公司生产经营管理的方方面面，不断深入、一如既往抓好安全环保管理工作，才能切实防范各类安全环保事故的发生。完善管理制度，建立督查体系，切实履行各级管理人员的责任，监督落实各项法规制度，督促保证体系有效运转，切实有效保障安全生产。

二、健全和完善两个体系，充分发挥两个体系的作用

安全生产监督、保证体系突出强调安全监督和安全保证两个体系的责任意识，要求各级管理人员发挥自己的主观能动性，积极主动、创造性的开展安全工作。确保企业的安全管理不能有漏洞和死角，各种规章制度要全面覆盖、有效执行。具有全面的、可操作性的岗位责任制和经济责任制，促使各级、各岗位人员压力到位、责任到位、工作到位，确保企业安全生产稳步发展。

生产任务管理系统是目前各电力生产单位普遍使用的管理平台，通过规范现场作业，进行痕迹管理和闭环管理的有效手段。此系统是上级下达和分配生产任务，对生产任务进行统计分析的有效载体。它能够对应工作票、操作票系统进行开票作业，直观的反映任务内容和数量并且能够进行作业的统计分析。依靠现代化的管理手段，坚持“分级管理，逐级负责”的原则，强化各级内审机制，发挥内审监督、指导、服务、协调职能，实施生产任务全过程管理，动态监控，促进现场作业标准化，规范各项定期工作和管理工作，杜绝无票作业，确保安全生产的可控、在控、能控。

三、以星级考评为平台，完善安全生产管理

充分利用星级考评管理平台，继续推进安全标准化工作，规范现场安全设施，通过隐患治理和技术改造等手段，完善各类安全装置、安全设施，消灭装置性违章，避免设施、装置不全造成人身伤害或设备损坏事故发生；深化点检定修，加强点检定修人员的培训，提高点检员的综合素质，加强检修、维护项目管理的过程控制，提高检修、维护质量，不断提高发电设备的可靠性和经济性、环保性；深化全能值班工作，组织开展多种形式的培训工作，经常开展反事故演习，提高运行人员调控及异常处理能力，提高全员综合素质；加强技术监控管理，完善技术监控三级网络，修订技术监控管理制度，使技术监控工作日常化，制度化，重点是及时发现问题、解决问题，做到“关口前移，闭环管理”；加强两措管理，确保措施落实到位。各单位要结合机组大小修和月度、季度工作计划，将项目分解到人，并严格落实责任；加强重大危险源的管理和问题整改，做到责任到人，整改彻底。加强重大危险源的动态监督检查，特别是油区、氢站、升压站等要害部位，做到实时监控，确保重大危险源可控在控，杜绝重大事故发生；做好两票体系的管理工作，依托生产任务管理系统，做到考评指标定量化，监督检查日常化、经常化、规范化以及责任追究制度化，建立健全生产任务内审机制，利用经济手段严格管理。加大反违章工作力度，规范班组安全管理，杜绝管理违章和违章指挥。全面提高反违章效果，减少违章现象的发生。

四、完善风险控制机制，消除安全风险

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1.1预防为主、科学规划

企业环境保护管理模式必须本着预防为主、防治结合的原则，其中要重点加强预防，立足于长远，从整体利益出发，坚决杜绝以牺牲环境和资源为代价的发展。企业必须在履行国家环境政策、制度与方针的基础上，分析企业自身特点，设定一个环保发展计划，这其中既包括近期计划又包括未来5~10年的长远规划，长远规划中应该覆盖未来环保工作目标、技术水准、人员素质以及关键项目等多项内容，以及资金投入计划，年度、季度计划等等。并这一长远计划的实施途径给出科学合理的说明与论证，这样才能保证环保工作能够有目标、有计划、有方针地循序渐进式地进行。

1.2加大审核与监督力度

按照国家的规定，企业中一些上规模的经济项目要同对应的环保项目同步建立并实施，然而，对于一些小型项目则忽视了这一问题，这不利于企业环保工作的长期开展，对此可以采用以下措施：

1.2.1做好污染核算分析与审计工作

明确污染的关键环节，重点针对这些环节采取措施，拒绝使用高污染、高能耗型材料，转向节能环保的新材料，提高材料使用效率，切实从源头上做好污染防治与环保工作。

1.2.2提出使用闭录循环生产工艺。

这也是现阶段最佳的环保工艺技术，不仅能够节省原料，同时也有效控制了污染，具有一举多得的效果。

1.2.3优选适应性的环保工艺和技术。

企业要结合自身的生产特点、产品类型、经济实力、国家政策规定等来选择适应性的环保技术或工艺，本着低投资、高效、节能的原则展开生产。

2创建合理的考核监督制度

健全完善的指标考核机制是对企业环保工作的有效控制和监督，企业必须形成健全的环保指标，并形成完善的考核机制，通过定期考核、检查、监督等方法来促进环保工作的科学有序地开展。

2.1制定科学的污染控制指标

企业环保指标的制定要重点覆盖以下方面：污物排放量指标、污染物处理率、污染物排放浓度、生产设备的环保标准、资源的利用率。其中企业排污总量要控制在国家环保规定的标准，集团分支企业排污总量则要在企业排污总量之内。其中资源利用率方面的指标则应该结合企业自身的经营项目、发展情况等来确定，具体从以下方面来确定:水体循环利用率、污染物排放率、工业三废的再利用率等等，进行全面考虑、综合衡量。

2.2加强环保考核管理

必须切实按照环保指标来进行环保考核，只有这样才能确保环保考核指标的制定更有意义。可以说环保工作具有一定的系统性，他需要整个企业各个部门、各个岗位间自上而下的通力合作，同时需要制度的约束与监督，而且要尊重企业的现实情况进行有目标、有层次地贯彻执行，实现环保考核的目标。

2.2.1做好环保部门的考核。

企业环保考核工作的开展应该自上而下、分层进行，也就是要先从专属职能部门入手，只有环保专业职能部门的工作达标，才能确保其他部门、责任人的工作达标。

2.2.2在做好环保职能部门考核的同时，也要加强各部门负责人的工作考核

形成从部门到车间再到班组的责任人环保工作考核与监督，使各方责任人形成强烈的环保责任意识，自觉带动部门员工开展环保工作。

2.2.3将环保考核纳入奖惩机制。

为了达到环保激励的效果，企业应该加强环保考核奖惩管理，使企业各部门、各个岗位员工都形成积极的责任意识，从而更加主动、积极地面对环保工作，能够切实履行各项规定，在做好本职工作的同时，扩大环保工作宣传力度，形成一个良好的企业环保工作环境。

3扩大宣传、强化思想教育

环境保护是一项社会性的有意义的工作，它不仅是企业的行为，更应该成为整个社会的责任和意识，而且企业环保工作的开展也需要社会的支持与配合。因此，企业必须加大对环保工作的宣传力度，加强思想教育，面向社会积极宣传环境保护工作的重要性，同时，也要重点加强企业内部的环境保护教育，可以积极利用国家以及国际社会的一些制度、措施，设定企业无烟日、关灯一小时等节能环保工作项目，或者通过其他类型的大型活动，例如：文艺演出、电视演讲、环保正文、板报橱窗宣传等等来进行宣传教育，积极弘扬企业自身的环保文化，打造出一条合理的环保工作道路。

4结语

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要适应时展、强化人员培训、抓好环境监察、加强环境监察能力建设,实现环境监察现代化建设目标。

关键词:加强; 监察能力; 环境执法能力; 建设

中图分类号： TU972+.12 文献标识码： A 文章编号：

随着改革开放和现代化建设的不断发展,环保法制工作在不断发生变化。对环保法制工作的认识,也要根据实际情况的变化而不断提高。结合富拉尔基区的工作实际,在对当前环保执法工作面临的新变化和新特点进行分析的基础上,提出若干对策建议。

1环境执法的新变化

1. 1公众环境意识的变化

近年来，公民的民利提升,维权意识增强。全社会乃至全球对环境保护的日益重视,环境形势的日益严峻。这些因素使公众比以往更加关心生存、生活环境,更主动地参与环境保护和建设,依法保护自己权益的意识不断增强。各种形式的民间环保社团组织纷纷成立,他们在环境法制宣传、环境监督、环境教育等方面发挥了重要作用。各级人大代表、政协委员越来越关注环境问题,各级人大、政协“两会”有关环境保护的建议、提案占相当比重,并逐年增加。广大群众通过举报、,以及诉诸法律等途径,维护自身的环境利益。积极适应了公众环境意识的变化,并从公众反映的环境问题中,发现新情况,分析新问题,研究新对策,下力解决公众反映的环境问题,改善环境质量,成为环境执法工作的出发点和落脚点。

1. 2执法主体的新变化

环境保护由环境保护行政主管部门统一监管,但在哪些方面监管、如何监管以及监管的方式、手段,特别是如何相互配合,对这些重要问题现行法律、法规缺乏明确的界定。例如现在水资源保护执法归水利部门,农业环保执法归农业部门,社会生活噪声执法归城管部门,土地利用和矿山开发环保执法归国土资源部门。这种状况,是当前和今后一个时期环保执法工作中的重要特点。环保执法主体多元化,需要以法律为依据加强统一监管,对各有关执法主体的职责和执法主体之间的关系进行规范,避免多头执法、交叉执法和执法不到位、执法不作为。尤其要防止和克服部门之间借执法来争夺各自的利益,损害环境保护整体利益。

1. 3执法对象的变化

随着改革开放,多种所有制、多种经济成分,尤其是个体、私有、合资合作、混合所有制经济迅速发展执法对象呈现多面性特点、分散化趋向。这种变化,对环保管理部门提出了两个方面的要求:一是进一步明确界定执法对象与执法主体之间的关系;二是以发展生产力为根本目的,保护好执法对象的利益,为执法对象提供良好的服务。为此,要努力研究、分析执法对象需要何种有效的管理和服务,环保部门能够给予他们哪些方面的管理和服务,如何根据执法对象的新变化,贯彻好环保法律、法规和方针政策,履行好行政执法职能,这是我们面临的新课题。

2加强环境执法队伍建设和能力建设

加强环境执法队伍建设,提升环境执法能力和业务水平,是全面推进环境执法工作和环境行政监察工作的保障,也是解决好“提高党的领导水平和执政水平、提高拒腐防变和抵御风险能力”两大历史性课题的重要途径,还是切实解决人民群众关心的热点、难点环境问题的重要保障。作为展示环境执法能力的环境执法部门要不断提高自身综合素质,积极适应新形势、新任务提出的新要求,努力建设一支“政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、

作风优良”的环境监察和行政监察队伍。

2. 1加强思想建设

要结合开展保持党员先进性教育,将党风廉政教育纳入环保整体培训教育工作之中,认真组织环保系统的工作人员,特别是一线执法人员,学习、有关党规党法以及先进性教育规定的有关读本、材料,联系思想和工作实际,认真查找和解决思想上存在的问题和差距,牢固树立执政为民的意识,确保手中权力的正确使用。

2. 2加强作风建设

通过环境执法,切实找准群众反映强烈的热点、难点问题,适时确定工作重点,认真研究环境违法违纪问题发展的新情况、新趋势,有针对性地开展工作,做到标本兼治、纠建并举,突出解决好引发环境问题的深层次问题。发扬公正无私、刚直不阿,不徇私情、敢于碰硬的精神;养成敢于讲真话、讲实话、实事求是的作风;树立以事实为根据、以法规为准绳、秉公执法的法纪法规意识; 强化以身作则、模范带头、严于律己的观念。时刻牢记立党为公、执政为民的宗旨,事事以人为本,处处助人为乐,努力塑造“可亲、可信、可敬”的良好环保形象。

2. 3加强业务能力建设

就是要始终把提高环保执法队伍政治素质、业务素质和加强能力建设作为一项战略任务抓紧抓好。要注重学习,不断提高自己的综合素质。不仅要加强党的基本理论、基本知识和行政监察专业知识的学习,还要学习环保知识、市场经济知识和法律法规知识,拓展环境执法人员的知识面,提升其工作的能力和业务水平,增强其适应形势需要的工作能力。

3努力营造全社会关注环境执法能力建设的良好氛围

环保优先方针的提出,体现了时代的要求,反映了人民的心声,这对广大环境保护工作者是极大的鼓舞和鞭策。环境执法人员要充分认识建设资源节约型和环境友好型社会的重要意

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开发区ISO14001环境管理体系建立的特点

虽然与企业有所不同,开发区建立的区域性ISO14001环境管理体系主要针对的是政府的行政管理行为,但体系建立的框架还是基本一致,区域性ISO14001环境管理体系的建立同样包含了ISO14001标准要求的全部过程。但由于区域环境管理的手段与方式与企业管理有所不同,区域环境管理的主要形式是通过行政管理手段对排放污染物的企业等施加影响来预防污染的发生和治理环境来持续改善环境,因此,与企业建立ISO14001环境管理体系相比,区域性ISO14001环境管理体系的建立有其一定的特点:

1.体系文件中,程序性文件编制十分重要。

因为许多国家环境管理的法律、法规的实施都是通过这些程序的运作来体现的,即环境管理的运作过程必须符合国家的法律、法规,不象企业的环境管理,大部分管理通过程序运作是为了结果符合国家的法律、法规。

2.适用性法律、法规的选择面广。

与企业的环境管理有所不同,区域环境管理的面较广,因此,适用性法律、法规也较多,一般均达四、五百条之多。同时,与企业相比,区域环境管理的对象变化比较快,开发区环保部门须不断面对新的投资企业带来的新的环境课题,因此,适用性法律、法规的面广、量大,且调整频繁。

3.环境因素的类别须细化。

与企业的环境因素的识别与分类有所不同,由于区域环境管理除了办公因素外,还涉及到对现状环境的治理和通过行政管理等形式对排污企业施加影响而控制污染,微观管理上,开发区政府是大环境污染治理的主体,但不是污染物排放的主体(主体应为企业),因此,为了使所有重要环境因素都具体到可明确有具体的控制手段,区域环境管理中涉及到的行政管理活动类的环境因素通常被细化,如细化为相关企业类与环境质量类等。另外,区域ISO14001环境管理体系中目标、指标与管理方案的制定等方面也有一些与企业建立ISO14001环境管理体系不同的特点。

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一、2018年完成工作量及业务收入情况：

2018年放射科门诊及住院患者1523人次。全年门诊与住院业务收入18万元，完成年初医院下达的17.4万元收入的工作任务。查体收入约38万元，为局机关、物探队、水工队、测绘院、本院离退休、研究院、711、712、713、717、银母寺、震奥鼎盛矿业、二里河矿业，陕西有色部分矿山及榆林新材料等单位职工及部分家属查体，取得良好经济效益的同时扩大了医院的影响力。

    2018年放射科顺利完成了社区卫生服务工作，为65岁以上老人及慢性病患者检查胸片2800人次。科室职工坚持每个月每人下社区一次。科室职工名下管理的慢病能及时做好登记、随访、查体等工作。按月积极完成家庭意识签约服务协议。

二、放射科医疗质量质量与安全工作：

1、科室严格按照医疗十八项核心制度的要求开展医疗活动，全体职工不断加强业务水平学习，参加继续教育及专业技术资格考试，定期开展疑难病例讨论，对疑难病例患者的典型X线片进行讨论总结，进一步提高诊断水平。每月举行一次三基知识、技能的学习，每季度进行一次考核。科室认真执行医学影像专业医疗质量安全管理的各项制度和重点防控措施，建立了各种质量安全制度文件，认真执行并做好记录。全年无一例医疗纠纷发生。

2、2018年科室按季度参与医院组织的追赶超越、节能降耗活动，认真总结制作追赶超越PPT课件，分析存在问题，完善改进方案。2018年前半年按照医院要求开展了大干50天任务双过半活动，放射科顺利完成了任务。后半年医院开展了精益5S管理活动，放射科认真执行活动方案，积极开展活动。

三、2018年放射科未开展新技术及新项目。

四、2018年放射科存在的问题：

1、放射科医技人员中缺乏初级职称医师。

2、放射科在辐射防护管理及环保管理方面重视不足。

3、放射科500MA的万东胃肠机，现已不能开展所有常规业务，目前只能开展透视与消化道透视。等新医疗大楼建成，希望医院考虑更新。

五、2019年放射科简要工作设想：

1、放射科2019的工作重点依然是配合医院的工作发展大局，提高科室的医疗质量和医疗安全；做好门诊及住院患者的影像检查工作；保质保量做好查体工作，注重查体细节管理，控制好查体质量，大力宣传医院。

2、2019年放射科计划招聘医学影像专业本科生一名，已经报医院人事科。

3、在医院领导的指导下做好放射防护及环保工作，积极迎接卫计局及环保局的专项检查工作。

4、提升科室医技人员的服务态度，做好社区卫生服务工作，利用社区工作宣传医院，吸引更多患者来我院就诊。

 

 

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海上油（气）田开发项目主要指油（气）田建设项目，即各单位筹措一定额度的资金，经过决策和实施一系列的建设程序，在一定约束条件下以建成油气资产获得效益为目标的开发活动，主要包括自营油（气）田投资建设项目和中方为作业者的合作油（气）田投资建设项目，通常分为前期研究、建设阶段和收尾阶段。油（气）田总体开发方案批准前为项目前期研究阶段，油（气）田总体开发方案批准到项目机械完工为项目建设阶段，项目机械完工到项目关闭为项目收尾阶段。

海上油（气）田开发项目过程审计是指从海上油（气）田总体开发方案批准到项目决算编报之前，审计部门采取的一种独立、客观的监督和评价活动，检查项目的总体建设情况；审查开发项目的工程设施费、钻完井费用、生产准备费、油藏研究费等概算的执行情况，对项目投资的真实性、合理性进行审计；审查项目内控制度的建立健全及执行情况，评价项目管理四大控制（进度、费用、质量和健康安全环保）的管控与招投标合同管理的情况，促进开发项目管理部门实现其管理目标。

海上油（气）田开发项目各阶段及其实施审计形式的对应关系如图1所示：

显然，过程审计是在开发项目实施阶段采取的一种审计形式。具体而言，过程审计在开发项目审计流程中所处的位置如图2所示：

二、海上油（气）田开发项目过程审计的工作重点

海上油（气）田开发项目过程审计主要关注：费用的真实性、合理性、效益性及内控制度的建立、健全和有效性。因此，按照审计范围，从合规管理、工程建设、项目进度、质量、费用、健康安全环保和采办合同管理等方面详细论述开展过程审计的工作重点。

（1）设计概算审核。海上油（气）田开发项目的预可行性研究报告或项目建议书通过审核后，应按各国有关规定及公司要求，编制或委托相应等级资质设计单位编制整体开发方案（ODP）。根据项目规模，组织专家审查会，通过审核后，根据项目审批权限报请审查决策。ODP报告批复的投资估算是项目基本设计的限额控制目标和项目管理的重要依据。在项目基本设计阶段，依据项目投资额度，由相应等级资质的第三方设计单位承担基本设计工作，但原则上不能交由承包商进行设计。项目基本设计及报告完成后，应组织技术和经济专家审查。为便于协调，工程、钻完井及经济评价等各专业的专家审查尽量同步进行。进行设计概算审核时的工作重点为：检查设计概算的编制依据；检查概算费用构成的正确性；检查设计变更、概算调整环节；检查总概算中各项综合指标和单项指标与同类项目对比是否合理。

（2）工程费用审核。海上油（气）田开发项目的生命周期为勘探期、开发期、生产期和弃置四个阶段。对油（气）田开发项目投资完成情况审核的依据是批复的基本设计概算和概算调整。公司对勘探（物探、钻井）、开发、弃置费等通过项目定义和工作细分单元等进行投资额核算和归集。根据项目管理规定，每个项目组都专设控制岗，负责编制项目各级工作细分结构和工作量分解体系、各层次进度计划相对应的控制概算，以及分年度、季度和月度概算项目，通过对项目各个阶段实际执行环节的管理，监控和审核该项目的投资情况，实现开发项目确定的投资控制目标，达到项目利益最大化的目的。进行工程费用审核时的工作重点为：检查基本设计环节；检查投资完成情况管理体系；检查投资执行与控制环节；检查投资完成情况考核评价环节。

（3）预算管理。预算管理是以战略规划为指导，根据作业及管理活动在预算期内的计划安排，按照会计权责发生制核算的要求，反映开发项目当期开发活动及其相应费用控制活动的总体情况编制的详细预算。项目组编制油（气）田开发工程计划预算；负责因设计变更、工作量变化等原因造成预算调整的预算申请；参与基本设计阶段的概算审查；负责油（气）田开发项目进度、质量和预算控制；负责对开发项目计划预算执行情况进行分析评价，对超预算或未完成预算的原因做出详细说明；负责开发项目竣工报告编制与上报；负责上报所管辖开发项目费用预算的调整追加工作。进行预算管理审核时的工作重点为：检查预算管理管理体系；检查预算编制、审核及审批环节；检查预算执行与跟踪分析环节；检查预算的考核与业绩评价环节。

（4）采办与合同管理。海上油（气）田开发项目组应当在项目启动后制定采办计划和采办策略，并按照权限审批，项目组根据批准的采办计划和策略，有计划地提出采办申请。采办申请经审批后，组织、实施开发项目的所有采办活动。采办项目结果得到审批后，组织合同谈判和签订的准备工作。签订采办合同之前，应根据采办管理规定及合同管理规定，按照规定的审批权限履行相关审查、批准手续后方能签订。项目组具体负责服务采办合同的执行和货物采办合同的质量验收。进行采办与合同管理审核时的工作重点为：检查采办管理体系、项目采办计划制定和审批环节、采办项目申请环节、采办项目的选择采办方式环节、采办项目的收评标环节、采办项目审批环节、合同管理体系、合同签订环节、合同的分包与转包环节、合同执行情况的跟踪分析环节、合同变更、合同解除和争议情况。

（5）物资管理。项目组组织验收货物，库房管理人员将入库信息录入系统，并在货物交接清单上签字确认。物资出库时，与出库物资相关的资料、证书等随物资一起移交给项目组，并及时提供所有正式出库单，保证账实相符。物资移库必须凭领料单，发料后库管人员应及时调整库存物资出库记录，确保账物相符。物资退库时，对符合退料条件的物资，连同相关技术资料，及时办理退库手续。应每年实施一次集中回收清理，对其中有再利用价值的物资，应充分利用，减少浪费。对经确认无使用价值或无法修复利用的物资，进行处理。项目关闭时，项目组应将工程项目的剩余材料移交给油（气）田生产单位，不得自行处理剩余材料。进行物资管理审核时的工作重点为：检查物资管理体系；检查物资的验收入库环节；检查库存物资的在库管理环节；检查物资的出库管理环节；检查物资的移库环节；检查物资的退库环节；检查库存物资调拨、转让及报废环节；检查进出口物资的管理环节。

（6）健康安全环保管理。健康管理主要关注职业病防治、作业人员突发性疾病的管理与控制、员工健康档案的设立与维护、事故报告要求与持续改进计划等方面；安全管理主要是指对海上油（气）田勘探、开发和生产作业全过程以及海上重大改建、扩建项目及其施工的安全作业进行管理，包括在设计、建造、投产、作业、废弃阶段的安全作业管理，以保证在作业生产过程中，消除或降低不安全因素给公司造成的影响或损失。环保管理是指依据国家相关法规对生产作业过程中各种可能造成环境污染的因素及行为进行管理和控制。环保管理工作伴随着主体设施的设计、建造及生产过程一起开展，作为主体设施管理工作不可分割的一部分。进行健康安全环保管理审核时的工作重点为：检查是否设立了适当的健康管理方针及体系，抽查员工体检档案，检查事故报告程序；检查是否设立了适当的健康安全环保方针及体系、项目的安全分析及危险因素识别情况、对承包商作业过程中安全管理及监督情况、事故报告程序、各项设施是否符合要求、危机应急情况和检查责任追查；检查生产工艺流程是否符合国家相关规定，检查事故报告程序及检大环境污染事故。

（7）工程管理。为达到批准的项目目标所必需的设计、采办、制造、建造、安装及试运转直至投产工作，按程序实施是质量保证的重要条件。由项目组聘请第三方检验机构对开发全过程进行发证检验。油（气）田投产前应取得“生产设施作业许可证”和“海上油（气）田投产许可证”。按《中华人民共和国海洋石油勘探开发环境保护条例》的要求，油（气）田防污染设备将由国家海洋局委托的中国船舶检验局（CCS）进行四项法定检验。按照ODP确定的投资和投产目标，编制项目实施各个阶段的工作计划和费用开支计划，建立不同层次的进度和费用的跟踪、量测系统，对项目的各项活动和承包合同的进度和费用支出进行监测和控制，建立项目整体工作量的分解体系和各级进度计划，审查、批准承包商的进度计划和进度衡量系统，保证项目各个里程碑和投产日期的正点实现。通过收集项目进度、费用监测系统得到的资料，把项目实际工作的进度和费用与计划进度和预算进行对比、分析，如果计划与实际工作之间出现偏差，分析出现偏差的原因，提出纠正偏差的建议。进行工程管理审核时的工作重点为：检查质量体系建设、质量管理执行环节、质量管理整改情况；检查进度计划的编制有无编制“工作分解结构、总进度计划和控制进度计划，审核项目组是否按规定及时报告项目执行过程中出现的进度偏差，是否定期编制项目实施情况的进度报告；检查有无与工作分解结构、项目采购和发包计划相对应的费用控制预算，检查费用控制环和报告环节，检查项目组是否按规定及时报告项目执行过程中出现的费用偏差。

三、海上油（气）田开发项目过程审计的注意事项

（1）制定切实可行的审计方案，有的放矢。制定切实可行的审计方案是保证开发项目过程审计顺利进行的必要前提。审计组应该针对审计重点，制定切实可行的审计方案，并充分调动审计成员的积极性，合理利用时间，对项目实施进行追踪，保证过程审计顺利进行。

（2）提高内部审计人员素质。对内部审计人员进行持续的培训，特别是关于信息技术、风险管理、项目管理、工程造价等方面的知识培训，不断更新内部审计人员的知识，拓宽其知识面，使得内部审计人员成为风险管理专家。

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1.生态理论概念解析

生态文化属于人类物质文明和精神文明与自然和社会在生态关系上的体系，反映出人与自然之间的平衡、和谐的关系。

在生态理论中，经济社会发展问题分析所应用的观点较为系统和科学，而人类文明进步问题也体现出一种科学的态度，要求人们既要重视保护生态环境，同时注意节约环境资源，使人与自然实现和谐平衡的状态。人类要在认识和实践的基础上，把科学、社会、自然以及人文等多方面因素结合在一起，形成协调和发展的价值观，从而重视保护生态环境和节约资源。

2.油田企业管理建设基本情况

我国大型油田企业A油田企业在“提高效率，保护环境，保障供给，持续发展”的能源发展战略基础之上，明确提出了企业管理建设的绿色价值理念，即提高节能效率，促进环境协调发展，使油气与新能源实现全面发展。在这种绿色管理理念的影响下，A油田企业不仅提高了资源的利用效率，而且在生态环境的保护方面进行了有意义的探索，实现了企业可持续发展。

大部分企业尽管坚持可持续发展的理念，并认识到自身在社会中的重要地位以及相应的责任，但由于我国的石油企业长期注重“经济效益第一”，因此绿色管理理念尚未深人人心。

3.绿色生态理念在企业管理中的导入

对企业来说，生存和发展的灵魂是企业文化，企业价值观是其关键。企业管理的建设一定要坚持科学发展观，实现全面、协调以及可持续三位一体的发展布局。注重在企业管理中体现生态文明的价值取向，在企业内部形成积极向上的共同价值观，对企业可持续发展具有重要意义。

3.1树立绿色理念

(1) 导人绿色元素。要正确对待石油开发与保护生态环境之间的关系。石油企业应改变过去的“经济利益第一”理念，用绿色管理理念武装全体员丁。除此之外，用科学发展观作指导，在发展经济利益的同时注重环境保护，将绿色环保丁作落到实处，推进企业可持续发展。

(2) 培育绿色精神。绿色精神是在绿色价值观深化的基础上出现的，对油田企业来说，如果要推进绿色企业管理，必须注重在全体员丁内部培养绿色精神。

(3) 强化教育培训。既要培养企业员工的绿色文化意识，同时也要提升员丁的综合素质。在推进绿色企业管理的建设中，企业一定要积极组织各种绿色文化的培训活动，这样才能培养员工的绿色文化意识，提升综合素质，促进绿色企业管理的实施。

3.2创新制度体系

(1) 完善企业文化制度。绿色文化制度指的是有关绿色文化建设中的各种政策、规定以及法则等，这是绿色文化建设上升到制度层面的体现，绿色文化制度有利于绿色文化建设的顺利实现。

(2) 创新环保管理体制。进一步明确权责，建立完善的环保管理体制，形成完善的权、责统一的激励约束机制。该激励约束机制不仅包括环保管理目标、环保业绩考核，还包括管理者承诺以及环保专项激励基金等内容。

3.3强化绿色管理

(1) 强化宣传，全体成员齐参与。绿色企业管理不但需要企业管理者、相关组织建设人员的积极参与，还需要全体企业普通员丁共同参与，这是一项需要员丁积极参与的复杂丁程。所以，油田企业应该坚持“前期预防、全员参与、可持续发展”的指导方针，各级监管部门要承担起各自职责，不仅要分工明确，还要共同参与，建立起完善的绿色环保综合治理机制。

(2) 及时治理，做好环保企业好表率。石油企业需要着重对生态环境进行治理，减少污染的危害。在实践中，需要从以下几点人手：第一，建设项目环境的治理需要加强评价管理，建设项目的申报和审批程序需要进一步完善，并严格执行。第二，减少开采石油过程中的污水排放，制定切实可行的减排方案，并监督执行情况。第三，海上生产要保证无污染，提高项目的前期管理水平，杜绝生产过程中出现的漏洞。

3.4塑造绿色形象

(1)加大科技投人。绿色技术是加强绿色企业管理的基础，所以石油企业应该重视加大绿色技术的投入，不断创新，最大限度地提升绿色技术水平，促进绿色企业管理的顺利实行。

(2) 加强品牌管理。企业要进一步加强战略品牌的研究，加强商标的管理，使其更加规范化，扩大企业品牌在市场中的影响力。

(3) 履行社会责任。企业既要注重自身发展，同时要注重履行在社会中的责任和义务，企业可以借助于安全生产、减少资源消耗、减少污染等途径来承担社会责任，塑造良好的企业形象。

(4) 注重形象宣传。企业不能忽视宣传工作，一定要提升灵活处理意外事件的水平，提高社会公众对企业的认知水平，努力获得公众的支持，为企业发展创建良好的舆论环境。

4.结语

良好的企业管理是树立企业社会形象、提升企业品牌影响力的基本要素。对于油田企业而言，其优秀的企业管理不仅体现在规范性和人文性上，更重要的还要考量其企业管理建设的生态性，也就是油田企业绿色生态管理建设的情况及其成效。

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[论文摘要]经济的发展，地球资源的逐渐减少使得人类对环境的保护非常重视，各国及各经济团体纷纷提出绿色采购要求，绿色设计、环保生产、绿色物流开始涌现;本文对我国制造企业该如何实现绿色采购以应对这股“绿色浪潮”，提高企业绿色竞争力提出了自己的看法。

1 我国制造企业绿色采购的概念及存在的问题

1.1 绿色采购的概念

企业绿色采购是指企业采购根据生产的需要，以合适的价格、质量、交期购买符合绿色环保要求的产品、设备及服务的过程。即要求供应商在产品开发设计、采购、生产、包装、运输及回收再利用方面符合绿色环保要求。1.2 我国企业绿色采购存在的问题

1.2.1 信息问题

信息问题主要表现在三个方面;一是绿色产品信息，对于哪些产品是绿色产品，哪些不是绿色产品，企业采购员很难直接判别;二是绿色供应商信息，企业没有建立绿色供应商清单，企业采购该向哪家厂商购买无法准确确认;三是环保法规信息，国际环保法，国家环保条例，企业环保采购机制，指令众多而信息不全使企业采购无从应对。

1.2.2成本问题

目前国家及企业对绿色采购重视不够，企业在编制采购预算、制订采购计划时没有考虑向绿色产品价格倾斜，而绿色产品在初始阶段价格相对较高，其要求的环保生产方式并增加制造过程中的其他费用，造成无法与传统产品在价格上有竞争优势而被企业采购放弃。

1.2.3技术问题

企业要实现绿色采购，必须要求供应商从产品的开发设计、原材料的购买、生产制造、包装运输、绿色产品的回收再利用等都实施环保管理，而环保生产与传统生产会在技术、设备的兼容性、现有供应商不满足环保要求需重新寻找新的厂商造成物料供应的不稳定性、质量的不确定性等方面存在问题。

1.2.4管理问题

现代企业实施绿色采购将是大势所趋，但企业管理者如何建立绿色采购机制，如何选择和评估环保供应商，如何对绿色采购机制进行绩效评估没有统一的标准。

2 我国制造企业实施绿色采购机制的意义

(1)有效防止资源浪费和环境污染，鼓励绿色产品的生产和销售，促进国民经济的可持续发展。

(2)构建企业绿色采购，选择符合国家环境保护、资源循环利用、有益健康的“绿色”标准的产品和服务，由此会对产品、产业结构产生重要影响。既可提高企业的社会知名度，又可提升员工环境保护的社会责任感。

(3)构建绿色采购机制，有利于规避欧盟、美国、日本等发达国家的环保贸易壁垒，提高企业产品在国际市场上的绿色竞争力。

3 我国制造企业构建绿色采购机制的有效途径

(1)建立企业绿色采购信息中心，提供绿色采购信息

我国企业应当学习各国先进的绿色采购经验，建立企业绿色采购信息中心，在有新的项目时采购可从企业绿色采购信息中心上获得相关信息及供应商资料，避免因缺乏相关信息而浪费大量的开发新环保供应商的时间。

(2)考虑绿色产品总的购置成本

企业的采购成本不能只看产品的价格，而应当考虑总的购置成本，绿色产品在节约资源、节约能源、减少污染等方面体现出来的成本节约也应该考虑在购置成本中。

(3)企业应当鼓励绿色设计、绿色生产、绿色消费的良性循环，营造有利的绿色采购供应环境，从而推动社会绿色供应链管理的发展

未来企业的竞争不再是企业与企业之间的竞争而是各企业供应链之间的竞争，因此各企业应引导开发设计人员加强内部产品绿色环保设计，采用新技术、新工艺，减少或消除有害物质的排放，将绿色采购纳入企业的采购战略决策中，同时从企业绿色设计、原材料的绿色购买、绿色生产、绿色包装、绿色物流、绿色消费及对废旧产品进行回收处理，从而实现整个供应链绿色采购的目的。

(4)建立绿色采购规范并进行有效的评估

各制造企业应该建立企业环境管理系统，制定企业绿色采购方针和政策，企业采购部或供应链管理部门应就企业的绿色采购制定详细的绿色采购操作手册，为企业绿色供应商的选择和评鉴、企业绿色采购的实施及绩效评估、绿色采购的发展及提高等提供参考。

4 结 论

我国制造企业的绿色采购已经取得了一定的成绩，但我们要清楚地意识到我们还存在不少的问题并与发达国家还有很大的差距;我国制造企业应建立完善的绿色采购机制;加强与国内外绿色采购做得较好的企业在经验、 信息和专业知识等方面的交流与合作，将企业绿色采购和绿色生产转变成企业的绿色竞争力，为我国的绿色采购的推广和提高做出贡献。

参考资料:

[1]刘唯真，孙勇.中国供应商如何应对绿色采购[J].国际市场，2007(2): 19-20.

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今天召开安委会，对20*年工作进行总结，对20*年工作进行研究和部署。本来谢总要参加今天的会议，因为有特殊情况，今天没到会，委托我就有些工作给大家讲讲。

今天这会开得非常好，过去我们都是集中在一起开会，这次采用视频会议，既突出了安全工作的系统性、重要性和全面性，也体现了公司倡导节约的精神，有利于交通安全、节约时间和提高工作效率。刚才孙李涛代表建设公司安委会对20*年工作进行总结，对今年的工作进行了部署，这是安委会研究通过的建设公司今年搞好安全工作的一个纲领性文件，希望大家要认真落实。今天在会上表彰了先进，交流了经验，签订了责任书。在此，我代表建设公司向受到表彰的先进单位、先进个人，向重视安全工作的各级组织和领导表示感谢*对建设公司20*年取得的安全工作成绩表示祝贺!

下面，我讲三个方面的意见。

一、总结经验

去年的今天，我们召开了20*年安全环保工作会议。会上，谢总代表建设公司向全公司吹响了做好安全工作的号角，指明了做好安全工作的方向，制定了做好安全工作的措施。20*年全公司上下狠抓落实，务实创新，实现了全年安全环保“五为零”的目标，受到了集团公司的表彰。

三年以来，建设公司在安全环保工作方面，取得了长足的进步。在管理体系上，形成了比较系统的管理网络；在管理制度上，建立了比较健全的管理制度体系；在活动方式上，先后开展了安全演讲、安全教育、漫画、征文、合理化建议等活动，内容丰富，形式多样；在员工素质提高上，各级领导高度重视，开展了分对象、分层次、形式多样的培训学习和强化训练活动；在工程施工安全文明管理方面，也积累了创建安全文明标准化工地、推行工程安全管理“从零工作法”、工程节点危险源预知预控管理等很多好的做法和经验，这些都是值得我们总结的宝贵经验。刚才，有三个单位交流经验，从不同的角度，介绍了自己的一些经验和做法，其他的单位也有很多好的经验和做法。这些经验和做法都值得我们总结。20*年、20*年我们的安全环保工作做得较好，20*年还要继续做好，要承前启后，把工作不断推向前进；要不仅有理论的指导，还要有工作经验的提升。通过总结，把有一些好的制度、好的做法，作为经常性的工作坚持下去，同时又要针对于行业的发展，不断地去补充和完善，这样我们的工作才会不断进步。刚才，孙李涛所做的报告非常全面，分析透彻，思路清晰，措施有力，按照这些措施，加上经验的提升，20*年安全环保工作就能开创一个更好的局面。

二、研究工作

对于建设公司三大产业来讲，质量是根本，速度是关键，安全是保障，效益是目的。就建筑业特点来讲，有以下六个特点：

第一，它的形成是由散到聚，由运动到静止，由动能到势能转变的过程，过程非常复杂，不安全因素多；

第二，建筑具有多样性，不同的产品有不同的设计，不同的结构，不同的地点；

第三，施工过程或者开发过程在不断变化，生产具有多样性，产品固定，作业场所不固定，有地面作业也有高空作业，风险很大；

第四，工程有多个建设责任主体和多个施工单位共同参与，有总包，有分包；有专业分包，有劳务分包，还有一些打零工的。多个队伍共同施工，增加了安全上的管理难度；

第五，露天作业多，作业人员作业环境和生活环境艰苦，为安全生产增添了不利因素；

第六，从业人员素质参差不齐。部分分包队伍中素质低、意识差，是事故易发群体。

我们不仅要研究本企业安全环保工作的特点，还要认清当前宏观形势，即在全社会倡导科学发展观，努力创建和谐社会的情况下，对建筑业的安全文明生产要求越来越高。主要体现在：一是坚持以人为本，政府部门维护劳动者权益的力度越来越大；二是培训先行，持证上岗，创标准化工地；三是政府直接干预，对达不到安全文明生产要求的企业，轻的驱逐出区域市场，严重的吊销营业执照。

针对当前形势，结合安全生产的六个特点，在认真贯彻工作报告中提出的各项措施的同时，还要重点抓好以下六个方面的工作：

是各项工作的落脚点。因此，在生产施工过程中，最容易发生事故和受到伤害的地方也在班组。要抓好安全工作就必须首先抓好班组安全管理，这是所有工作的基础。我们要重视班组建设，要配备好班组长，班组建制要健全，班组基础管理活动要规范，活动要扎实，如班组安全活动日、岗位危险源预知预控、班前五分钟、互保联保、合理化建议等活动，以及刚才孙李涛在报告里强调的“两个基础”，都要实实在在地落到实处。

（六）抓好贯标工作。通过职业健康安全和环境管理贯标认证是今年安全环保工作的重要任务，这是适应我国建筑市场发展的需要，也是企业改制后进一步开拓国内外市场的需要，

因此，我们必须抓好这项工作。几年来，我们虽然没有进行这方面的贯标认证，但我们的安全环保管理体系一直是在按照标准的要求建立和运行的，并且具备了一定的基础，因此，无论从经营的角度出发，还是从管理发展的角度出发，还是从加强安全管理这个角度出发，都要把贯标工作作为一项重要工作来抓，使建设公司的安全管理工作更科学、更实用、更全面。

三、持续改进