财务遇到的问题及对策范文
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【关键词】:“云计算”;会计信息化
【中图分类号】G202 【文献标识码】A 【文章编号】1672-5158(2013)01―0187-01
随着社会主义市场经济的不断发展,在企事业管理中,人们越来越意识到信息技术对于会计的影响。近年来,“云计算”这个概念火热,已经渗透到普通人的生活,都因为“云计算”的到来和发展而产生着改变。如今,会计信息化正在取代会计电算化成为会计发展的方向。“云计算”的出现势必会对会计信息化的过渡带来深远影响。
一、“云计算”对会计信息化带来影响
1.成本优势“云计算”出现,会计系统可以以软件服务的方式提供,企事业使用者按照自己的需要购买,按照实际使用的账号和实际使用的时间付费。
2.而“云计算”技术的应用之后,企事业采用租赁的方式,不再需要专业的维护人员,从而不需要为了这些专业人员支付额外的费用,最大程度地减少了企事业为了会计信息化所花费的开支。供应商提供的服务的专业化和规划化,使得企事业能够及时得到最新的技术应用,能够更好时满足企事业对会计信息化不断发展的要求。从而,大大降低了企事业实现会计信息化的门槛和风险,企事业也能更加专注于会计工作本身,提高工作效率。
3.在“云计算”时代,企事业采用租赁的方式接受服务,只要会计工作者能够连接到网络,即使下班在家也可以进入系统,并及时处理会计工作,会计信鼠随时可用,从而更好地保证了会计信息的实效性。并且由于网络互联和供应商的专业团队的保证,企事业可以及时得到最新的技术应用,会计工作可以更加的便捷、有效。
4.安全优势基于“云计算”的会计服务提供商所提与MSCS相关的信号通路的研究进展供的基础实施包括互联网连接使用的大量服务器、存放会计信息化软件和数据的大型数据库等等,他们集中于一处或分布多个地万,并由专业的团队来管理和保证数据中心的安全。
5.协同优势。会计工作的协同包括内部协同和外部协同。云端不仅协同了企事业内部的资源,还需要建立一个统一的平台,将客户、供应商和其他合作伙伴也纳入这个信息系统平台中,使得网上报税、银行对账、审计、交易、企事业与上下游企事业和用户之间的会计信息系统集成成为可能,从而提升了会计信息的附加价值,实现信息的高效共享。
1.云计算平台自主建设和应用方面
由于云计算平台建设的技术及资金起点较高,研发的风险较大,开发周期较长,国内自主研发财务会计信息化云计算平台尚处于起步阶段,不成熟且建设与应用推广力度均不够,知名的云计算平台几乎都来自美国,如谷歌、亚马逊和Facebook等美国互联网先行者,微软、IBM、富士通和SAP等IT成熟公司都建有自己的云计算平台。而国内企事业则仍处在努力进入云市场并树立信誉的初级阶段。对云计算平台的建设和应用力度都不够。
2.云计算软件及服务方面
基于中国国情,目前国内云计算相关功能和服务主要集中于低端市场,以求以低成本创新切入市场,因此,国内的云计算服务运营商提供的基于云计算的企事业财务会计软件服务主要停留在一些较为基本的、单一的财务功能层面上,如国内知名的在线B2B互联网公司阿里巴巴集团旗下子公司阿里软件目前正在面向型企事业推广的“钱掌柜”会计和财务管理在线服务,就主要是围绕企事业日常基本财务会计工作需求提供云计算服务的。
3.云计算安全性方面
安全问题是当前全球对云计算最大的质疑。这种担忧在中国尤为突出,这是导致云计算在国内企事业财务会计信息化工作中应用缓陧的重要原因之一。由于云计算模式有可能会导致一个云服务器上存储多家企事业数据的情况,相当多的企事业会担心企事业最为机密的核心财务会计数据遭黑客盗窃,或是被意外泄露给同一云供应商的其他用户或本企事业的非授权员工,而这对企事业无疑是致命的。因此实现企事业基于云计算的财务会计信息化必须解决其安全性问题。
4.云计算认同度方面
目前在我国众多的企事业中仅有不足10%的企事业应用云计算在线开展相关业务,其中应用云计算处理企事业财务会计数据的更是少之又少。大部分的企事业由于政府对云计算政策不够明朗,国内尚未明确制定云计算的相关标准,尚未规范云计算产业等各种原因,对云计算技术及服务持谨慎态度,导致云计算应用认同度较低。
三、云计算在企事业财务会计中应用
从如下几个方面入手加以改进和完善:
1.加快国内云计算平台的自主建设
由于国内的一些IT厂商在资金、技术力量等方面较为薄弱,可以考虑通过由政府牵头,实现跨行业整合各相关企事业的资金资源、管理资源、技木资源、人力资源及上下游资源等,形成优势互补,集众家之所长联合开发云计算平台。以此间接降低云计算平台开发难度及开发风险,节约开发时间。另外,政府有关职能部门还可以通过建立“云计算平台示范工程”。设立国内自主建设云计算平台的样板,供各IT厂商研发时参考借鉴。
2.完善云计算的财务会计软件功能与服务
丰富与完善,具体如下:①以企事业的财务会计工作需求为核心,打破现有的职能为企事业提供在线记账、代账、现金管理等功能的局限,将基于云计算的财务会计信息化软件功能与服务向更为深入、更为广泛的层次发展。②进一步增强云计算软件快速开发的功能,积极发展企事业私有云服务,即允许企事业根据自己的需要通过向云计算服务运营商付费租赁平台等方式,运用云计算服务运营商支持的编程语言和工具编写好自己的应用程序,然后放到云计算平台上运行。满足企事业个性化业务需求。③提供在线定制服务。使企事业能根据自己的业务需求变化随时调整基于云计算的财务会信息化软件功能与服务,以满足企事业的成长需求。
3.加强云计集应用的安全性建设
可从如下途径加强云计算应用安全:①通过身份认证,区分使用者权限,加强访问控制;②通过密钥管理技术,对企事业存放于云中的数据进行加密处理,由企事业掌管密钥,防止云计算服务运营商及其他不相关的人看到数据。③利用虚拟机进行防护,由网络安全解决方案提供商对云计算服务运营商基于虚拟机的服务器提供黑客和恶意软件入侵检测和防御服务,构建虚拟化安全网关。
4.加快相关标准及法规的制定
政府态度的明朗化及云计算相关标准和法规的尽快出台将有利于提高云计算在企事业中的认同度。不妨借鉴美国政府的做法,由政府参与或主持制定云计算应用标准、云计算产业规范及云计算相关法规。可先对国内的云计算市场进行摸底调查,在此基础上尽快制定云计算相关标准。
5.加强对云计算服务运营商的监管力度
应用云计算处理企事业日常财务会计数据后,企事业的核心数据就都存放于云计算服务运营商的“云”中。因此必须进一步加强对云计算服务运营商的监管。首先,应严格审核云计算服务运营商的资质,如谷歌(Google)公司在与美国联邦政府合作前就先通过了美国政府联邦信息安全管理法的审核,获得了相应的资质,才能有资格与政府合作云计算相关项目。
结束语
“云计算”对于会计电算化的发展具有深远的影响。“云计算”能够减少企事业在会计信息化方面的投资和使用等成本,降低了企事业实现会计信息化的门槛,从而越来越多的企事业会选择在”云”上实现会计信息化,使得会计电算化向会计信息化的过度更加顷利。
参考文献
[1]叶晓勇.简述云计算[J],黑龙江科技信息,2009(8)
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[关键词]国有煤炭企业;企业财务管理;成本管理;问题及对策
[DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.01.048
在国家新的社会经济发展形势下,我国的煤炭产业在经济中遇到了新的问题。在这种情况下,作为相关产业中重要的组成部分的国有煤炭企业在财务管理工作中同样遇到了一些新的问题。其中的成本管理工作中所遇到的问题是比较突出的。所以找到产生这些问题的原因,并根据原因寻找解决的对策是企业财务工作人员的重要工作。
1 国有煤炭企业财务成本管理工作中遇到的问题
在现阶段的国有煤炭企业的财务成本管理工作中,因为受到传统工作方法、工作理念等诸多因素的影响,在实际的工作开展过程中遇到了一些突出的问题。这些问题主要包括了以下的几点。
1.1 企业成本管理与生产技术管理工作脱节企业财务的成本管理工作是一项企业的内部全面财务管理工作,只要是与成本管理有关的工作都应纳入这项工作中来。但是在传统的煤炭企业管理中,因为生产技术工作的难度较大且成本较高,企业管理人员一般都会认为企业的生产技术管理工作与财务管理工作无关或是关系不大,没有必要将这一工作纳入财务成本管理工作中。这样做的结果就会造成企业内财务成本管理与生产技术管理工作出现脱节的情况。这种情况的出现在实际的工作中会造成生产成本难以估计,甚至有时会出现生产成本失控的情况。这样会增加成本管理的难度,影响成本管理的效果。
1.2 企业财务成本管理结构缺乏整体协调架构在企业的整体管理工作中,成本管理工作一般只是由财务管理科室进行管理,其他的科室和部门不参与这项工作或是进行有限的参与。但是这种传统的财务管理方法是不符合全面的成本管理工作要求的。因为全面的成本管理工作是一项需要企业整体参加的管理工作。要做好这项工作必须在企业内部建立全员参与的管理结构,在企业的各个科室和部门间建立管理协调构架。但是在现阶段的煤炭企业中这种成本管理的结构构架还没有完全地建立起来。
1.3 企业财务管理人员缺乏成本管理专业素质在现在的企业管理工作中,负责成本管理工作的人员往往是专业的财务管理工作者。这些人员在财务管理工作中具有很好的实际工作经验,但是从事成本管理工作时,除了财务管理经验外还需要其他的专业素质。这些专业素质包括了成本管理工作所必需的一系列科学管理行为,同时还必须了解企业的专业技术知识等内容。在现在的企业中,具有这些全面的专业素质的成本管理人员是十分缺乏的。造成这种情况出现的原因主要是由我国旧有的人才管理制度和职业人才教育模式单一化造成的。
1.4 企业财务成本管理风险意识淡薄与所有的财务工作一样,成本管理工作是有风险因素在内的。在煤炭企业中,这些风险主要来自基础工程招标中的成本失控、大型机械设备购买成本失控、重大突发事故成本失控等诸多问题。但是在现阶段的成本管理工作中,管理者对于这些风险存在的意识淡薄,这是很危险,一旦出现严重的成本失控情况会对成本管理工作造成严重影响。
2 国有煤炭企业财务成本管理工作应对策略研究
随着国家能源经济政策的转型,在现阶段的国有煤炭企业中开展财务成本管理工作是势在必行的工作。针对现阶段成本管理工作中出现的问题,成本管理者可以采取以下的策略进行解决。
2.1 做好企业财务成本管理与技术管理协调结合工作煤炭企业因其特有的技术特点,其技术管理的成本很高,特别是在处理一些特殊突发时经常会出现成本失控的情况。这种情况下,在成本管理工作中,管理者应加强对技术管理中成本因素的监控力度,做好成本管理部门和技术管理部门的协调工作是成本管理工作的重要内容。这种协调应保证成本管理工作和技术管理工作的平等和平衡性才能顺利完成。做好这一工作还需要注意以下三点。一是加强技术管理的控制,利用成本控制手段对技术成本加强计划和核算工作,防止出现成本失控的情况。二是做好成本管理工作必须是在保证技术达标的前提下完成,特别是与煤矿企业安全工作相关的技术管理必须得到最大的满足。三是在进行财务成本管理计划时,应充分地考虑在应对可能出现的突况时所需的技术成本,做好这一部分技术成本的分配工作和核算工作。
2.2 建立专业管理架构,完善企业财务成本管理结构
在企业中做好财务成本管理工作,需要在体制框架内建立一个全面的成本管理构架。这个构架以财务管理科室为核心,将企业中与成本管理有关部门和科室的工作内容全部纳入到成本管理工作中。只有建立了这样的成本管理构架,才成保证在企业成本管理工作中,将成本管理工作的理念和方法渗透进企业的每一个生产环节,使企业内部的每一个与成本管理有关的人员都参与成本管理工作中来。在这一工作中,既需要成本管理部门对其他部门进行监管工作,还需要加强协调沟通工作,使相关的部门可以以极大的工作热情加入到成本管理工作中来。为保证企业成本管理构架中数据信息的即时性和准确性,在实际工作中,企业还可以在成本管理架构内建立专业的成本管理网络数据库,利用先进的计算机数据化管理模式加强成本管理的工作力度。
2.3 做好人力资源管理工作,提高企业财务管理人员成本管理专业素质 高素质的成本管理人员是做好煤炭企业财务成本工作的基础,在财务成本管理人员队伍的建设工作中,如何为企业提供专业的成本管理人员是一项重要的工作。为完成这一工作,企业的财务成本管理部门应积极协调人力管理部门,利用人力资源管理的方式提高管理人员的素质。这些工作包括:一是加强专业人员的引进工作。在人力资源招聘工作中,应加强这一类专业人员的引进工作,利用专业人员的专业素质引导企业成本管理工作的整体进步。二是加强企业原有财务人员的培养工作。企业应加强对原有的财务管理人员的培养工作,利用进修深造、职业培训、专家讲座等诸多形式对管理人员进行教育工作,提高管理人员的专业素质。
2.4 在企业内部建立财务成本管理风险预警机制在企业内部对于财务成本管理风险的管理工作中,除了加强对管理风险的意识外,还应在企业内部建立完善的管理风险预警机制。这种预警机制的建立是企业规避风险的有效办法。在企业成本管理预警机制建立的过程中,煤炭企业应结合自身的特点,针对煤炭企业经常出现的成本失控情况设立专项的预警项目进行预警监控。同时财务成本管理部门应设置专业的风险预警监控管理人员,对于成本风险进行实时的监控和预警报告工作。同时在企业出现突发重大情况和进行基础建筑招标等容易出现成本失控的工作时,成本管理人员应进行全程参与,对可能出现的管理分险进行全面监控和及时预警工作。
3 结 论在新的国有煤炭企业经济体制下,企业财务成本管理工作的开展是做好企业财务管理工作,促进企业发展和行业整体发展的重要手段。在这一前提下,结合煤炭企业成本管理的实际情况,利用合理的财务成本管理方法开展成本管理工作是一项有利于我国能源经济整体发展的重要工作。这是因为如此,国有煤炭企业的领导者和成本管理工作者应积极的在实际工作中,利用创新性的工作手段很好地开展成本管理工作,使其发挥出应有的作用。
参考文献:
[1]娄振旗,赵庚学,张豫.浅析煤炭企业成本管理中存在的问题及对策[J].决策探索(下半月),2011(4).
[2]赵文明.煤炭企业成本管理存在的问题与创新策略探析[J].经济师,2011(11).
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会计电算化自20世纪70年代引入我国试点,经历了从无到有从简单到复杂的过程,理论与实务不断趋于成熟。但我国会计电算化的发展也受到了企业领导层认识不全面、会计专门人才缺乏、会计信息系统保密性不到位等因素的限制,本文针对会计电算化在我国发展中遇到的问题加以详细的阐述并提出解决对策。
关键字:
会计电算化;问题;对策
一、引言
会计电算化是以计算机为基础将电子技术与信息技术应用到会计领域的简称,运用会计软件代替手工做账来完成会计工作,实现了数据的自动化处理,优化了会计信息质量,大大提高了会计的工作效率。会计电算化自20世纪50年代产生于美国的通用汽车公司,现已在世界范围内得到广泛应用。我国会计电算化最早在长春汽车制造厂试点,现已实现30多年的发展,从“初始的发展阶段”到实现电算化广泛推广后的“自发的发展阶段”,到实现电算化的制度化与组织化的“稳步阶段”,直至如今的“创新提高阶段”,我国会计电算化通过不断地理论与实践已经取得了长足的进步。
二、我国会计电算化发展遇到的问题
(一)企业领导层对会计电算化缺乏全面认识。
电算化在我国的起步较晚,现我国70%左右的大中型企业已普及电算化,但是在我国小型企业中电算化的普及率只有百分之30。企业领导层对会计电算化认知层度低,即便企业已实现会计电算化,但企业引入会计电算化的目的仍是单纯用其代替手工帐,降低会计人员的工作负担,提高会计工作效率。企业管理层并未意识到建立一个完整的会计信息系统对企业可持续发展的重要性。会计电算化是社会发展的必然趋势,大部分企业运用会计电算化仅用到了它的核算功能,而关于它处理、加工、分析、预测信息的管理功能却极少用到。正因为管理层的认知偏差导致会计在我国只实现了财务会计电算化而没有实现管理会计的电算化。
(二)缺乏会计电算化的复合型人才。
会计电算化是计算机与会计的集合,与传统手工会计相比会计电算化对会计人才的需求已发生重大变化,要求会计人员既要精通会计知识又要熟悉计算机知识还有管理学相关知识。我国企业自引入会计电算化,只是将传统会计岗位的会计人员稍加培训就直接上岗。手工会计人员虽然对财务知识非常精通,但是计算机知识、管理知识知之甚少,导致财务软件仅被用到了一些很简单的初级业务处理功能,高级一些的财务数据加工等功能尚用不到,更谈不上对软件的维护。而软件的维护人员也仅仅是精通计算机知识,基本不懂财务知识,无法将计算机知识和财务知识相融合运用到软件中。现一些学校虽已开设电算化课程或电算化专业,但是教师教授的知识也是偏重于财务相关知识,导致学生走上工作岗位不能很好适应会计电算化工作。
(三)会计电算化的安全性有待提高。
一直以来财务软件开发公司都是将重点放在研发的财务软件对会计工作的适应度上,很少有公司将精力放在财务数据的安全性研究上。财务数据的安全性对企业来说非常重要,直接关系到企业的可持续发展。一旦一些关系企业机密的财务数据为有心人获取,势必造成恶劣影响。企业运用财务软件代替手工账后,会计信息以电子符号的形式存在于软件中。这存在严重的安全隐患,一旦系统遭受病毒侵害,黑客攻击,硬件故障等导致的会计信息的丢失是无法挽回的。除此之外,会计人员可以不留痕迹的对会计数据进行掩饰性篡改或将会计信息泄露给第三方。厂家虽有对系统进行加密,但这种加密的目的是厂家为了防止系统遭盗版而做的,对会计信息起不到保密作用。
三、我国会计电算化发展中所遇问题的对策探讨
(一)提高管理层对会计电算化的认识。
会计电算化在会计领域无疑是一场技术上的革命,技术革命重在思想革命,会计电算化并不仅仅是简单的财务人员工作方式的变革,它是社会经济发展的必然产物也是企业实现现代化管理的必要举措。企业管理层只有充分认识到会计电算化与企业的重要意义,才能够从思想上对会计电算化在本企业的推广与发展引起足够重视。企业管理层应当委派专人负责会计电算化的普及工作,同时组织财务人员进行技术培训,组织财务人员完成手工账与电算化的对接工作,合理安排电算化岗位,会计电算化并不是企业的一次性投入,对于后续发展如财务软件的更新换代,管理层也应当重点关注。
(二)进行电算化专门人才的培养。
会计电算化需要的人才应当是集会计、计算机、管理知识于一身的人才。现在企业电算化人员基本是由原传统会计人员转化而来,他们仅对会计知识非常娴熟,并不精通计算机,不能对财务数据进行精加工。所以我国会计复合型人才相当缺乏。国家、高校、企业应当承担起培养会计电算化专门人才的重担。国家对于会计人才的选拔中应当加入计算机与管理类知识进入考核范围,促使会计人员加强除财务知识以外的计算机、管理类知识的学习。学校在培养会计人才的时候,开设的课程应当综合考虑会计电算化岗位应具备的知识,这样学生工作后才能更好的适应岗位。企业承担对会计人才的继续教育,企业应当组织会计人员进行培训进修。
(三)加强会计电算化的安全性。
造成会计电算化中会计信息安全受到威胁的因素很多,企业应当从源头入手来解决财务信息安全问题。首先企业在选择财务软件时要选择系统安全性高的软件;其次企业应该实行财务人员的授权管理并建立财务人员责任制,完善内部控制,让财务人员形成保密意识,妥善保管自己的用户密码,企业还可以加入一些其他的保护系统安全的限制性手段;最后,国家应该建立健全会计电算化有关的法律法规,我国目前仍未有一部专门规范会计电算化安全的法律法规。
结语
我国自引入会计电算化以来,带来了我国企业会计领域的一场技术革命,将财务人员从传统会计的繁杂工作中解放出来,大大提高了会计人员的工作效率,是企业实现现代化管理的必经步骤。但会计电算化在我国起步较晚,虽然发展迅速但也存在管理层认识不足、会计电算化复合型人才缺乏,会计信息系统下财务数据安全性得不到保障等问题。只有提高管理层的会计电算化觉悟、进行会计复合型人才培养,加强会计信息系统保密性才能让我国会计电算化的发展继续稳步前行。
作者:吴芳芳 单位:桂林理工大学南宁分校
参考文献
[1]张春岚.对我国会计电算化问题的思考[J].标准科学,2010(8)
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关键词:财务管理;财务核算;会计资料;问题
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)12-0-01
财务核算是企业财务管理工作中一个重要组成,其关系着企业经营管理工作的开展。正确、精确的财务核算工作能帮助及时反映企业正确的财务相关信息,从而为公司领导者提供经济决策依据。另外,其还能帮助分析及评价企业经营活动情况,从而帮助预测企业今后的发展情况以及企业收益情况。
一、分析企业财务核算过程中发现的一些问题
1.企业会计凭证的获取以及凭证管理工作不规范。公司进行物资采购工作中经常遇到关于发票处理相关问题,有些卖家为了减少生产成本,在进行买卖时不进行开票,然后给予买家一些优惠,以便达到少交税或逃税的目的。而发票则是公司会计工作者登记账簿必不可少的原始凭证。企业对于部分经营活动不开票的行为会严重影响财务管理工作,使企业财务信息缺少真实性,进而影响企业会计工作以及报表具有的正确性。
2.企业未充分应用会计电算化开展会计核算工作且财务工作者素质不高。近年来,会计电算化逐渐得到推广应用,其为企业会计工作提供了很多便利。但是在实际工作中因为部分会计人员对于会计电算化的操作水平还比较低,有些企业即使应用了会计核算软件来帮助登记账簿,但也仅限于应付相关部门的检查。所以,在实际工作中有些企业还是没有完全应用会计电算化处理财务核算工作。我国应用电算化处理财务核算工作起步相对比较晚,很多公司管理层人员不了解会计电算化对于财务核算工作的重要性,所以没有招聘专门会计电算化工作人员。因此,企业也没有为员工提供相应的会计电算化培训机会,财务人员工作之余也没有进行相关知识学习,导致很多企业财务工作者业务素质不高,对于会计电算化不熟悉,也不会操作,从而进一步限制了会计电算化的应用及会计核算技术的提高。
3.企业预算编制不健全。公司会计部门按照公司经营详细情况来帮助制定每一年、每一个季度以及每一个月的预算方案,尽管如此还是存在一些公司在进行预算方案编制之前没有开展论证以及可行性分析工作,缺乏实事求是的工作态度。另外,编制预算中的零基预算法没有得到普及,很多企业编制预算还是应用传统预算编制方法,从而无法保障企业预算具有精确性以及科学性。有些企业编制预算时其他部门没有共同参与,仅是企业财务部门完成,从而使预算编制实际存在一定的不合理性。另外,很多企业并没有一整套健全的企业资金预算体系。主要体现在不具备一个完整的预算框架,在确定预算内容中的净额时并未进行相应的可行性分析以及科学的论证,缺乏统一的预算金额标准。如果预算的正确性以及科学性无法得到保障,企业就会存在预算编制工作不合理问题、问题以及财务漏洞等其他问题,对企业今后的发展非常不利。
4.企业会计资料管理以及财务核算工作混乱。实际工作中存在一些公司没有明确对财务工作者相应的职责进行分工,时常出现财务工作者职能交叉问题,造成企业财务核算混乱。另外,对于重要会计资料的保管工作中,有些企业没有给予足够的重视,没有安排专门的会计人员进行保管,甚至没有依据相关规定来保管会计资料。会计资料管理工作的混乱、不严格、不合理情况,使企业会计资料容易出现丢失情况,并且在检阅相应的会计资料时会存在较大困难,企业财务核算资料欠缺真实性完备性。
5.企业资金内部控制体系不健全。由于公司管理层人员没有认清财务管理的重要性,也未了解资本运作及成本控制相关知识,所以使用资金过程中未进行严格控制,没有建立相应的内部控制体系以及相应的绩效评价制度。这种情况会造成企业资金使用效率低,资金使用属于粗放型,导致资金超支以及浪费等情况。部分企业即使拥有相应健全的资金内部控制体系,但是实际工作中缺乏相应的执行力度,从而使企业资金使用效率低下,不利于企业的长期发展。
二、分析企业财务核算问题相应的解决对策
1.公司管理层应给予财务核算工作足够的重视。公司管理层应高度重视公司财务核算工作,认清财务核算对于企业的重要性,严格规范原始凭证的获取及管理工作,不能为了一时的利益而影响企业的长远发展。只有企业管理层高度重视企业财务核算工作,财务人员以及其他部门工作人员才会积极投入到财务核算工作中,从而达到资源合理利用的目的。管理层工作者对财务核算工作的重视,也会进一步提高财务工作者的工作积极性及认真程度,从而进一步确保了企业会计信息的准确性及完整性。
2.逐渐提高企业财务工作者的会计电算化操作能力及素质能力。首先,财务工作者应从自身抓起,利用工作之余的时间不断学习会计电算化以及其他会计知识,从而不断提高自身素质能力及会计电算化技能。其次,企业也应为财务人员提供一定的学习机会,帮助进一步提高财务人员的会计电算化操作技能,增加财务人员的知识深度,提高财务人员的素质能力。企业可以通过开展会计电算化技能培训课的方式,帮助财务人员了解并掌握电算化软件,从而逐渐促进企业会计电算化的应用程度,进而逐渐提高企业会计核算工作效率。
3.企业应不断完善财务预算编制工作。企业在进行预算编制工作前应对预算净额实行科学论证以及可行性分析,确保在科学性以及合理性的基础上完成预算编制工作。另外,企业可以采用零基预算编制方法来完成预算编制工作,通过开展培训课的方法帮助财务人员掌握零基预算法,从而保障企业预算具有精细化水平以及预算方案的科学性。要求企业各个部门都要参与到财务预算编制工作中,从而确保预算方案具备良好的合理性及可行性。
三、小结
综上所述,企业财务核算是企业财务管理工作内容的一个重要部分,财务核算的正确性、完整性以及及时性对于企业的财务工作以及长远发展均有着重要作用。因此,在实际工作中企业管理层以及财务人员都应高度重视财务核算工作,并善于总结工作中存在的问题,从而积极寻找解决对策,确保企业财务核算工作有序开展。
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1、财务成本管理体系不健全
由于在制定管理系统的过程中,没有进行明确的分工,人员的职责划分不明确。而且员工的个人素质存在一定的差异,加上很多职位在设置的时候存在不合理性,因此员工在工作中遇到付出和所得不对等的情况时,工作的积极性就会下降。如果房地产行业不能及时的采取合理的措施,从根本上分析和解决财务成本管理系统中存在的问题,就很难调动员工工作的主动性和积极性。这样就会在很大程度上影响房地产行业的竞争水平,对企业的长远发展非常不利。
2、完善财务成本管理体系
在进行财务成本管理的过程中,要注意调动员工工作的积极性。当今社会经济发展的速度很快,行业之间的竞争也非常激烈。房地产作为经济体系中重要的一部分,也应该使财务成本管理参与市场的激烈竞争。在进行房地产的财务成本管理的时候不仅要考虑物质方面的成本,还要考虑房地产所涉及的非物质方面的成本,全面的考虑到各项成本才能使财务成本管理更加全面合理。在房地产行业中,成本包括服务成本、材料成本、环境资本和人力资本。只有财务成本管理合理科学,才能对房地产的资金进行合理有效的管理,优化资源配置,使房地产行业的竞争力得到很大的提高,发展更加长远。要实现对房地产的合理有效的管理,需要各个管理层的努力和所有员工的参与和配合。在进行财务成本管理的过程中,要成立一个进行监督管理的机构对财务进行监督管理,财务总监和预算经理、工程师等要参与到管理和监督中,使财务成本管理能进行得更加顺利。此外,房地产行业可以采纳目标财务成本管理模式进行财务成本的管理,保证施工能正常进行。
二、房地产行业的管理存在的问题及解决对策
1、房地产行业的管理方法不科学且管理意识较薄弱
房地产行业还存在着管理的意识过于薄弱和管理方法不够科学的问题。很多房地产的管理层把注意力都投入在生产要素的合理配置和投产建设前产品的设计成本上,却忽视了投产建设后的成本管理。很多的房地产公司在进行成本预测和决策时缺乏制度性和规范性,认为这些都不重要。在进行成本计划的时候没有科学的指导,态度不够严谨。在财务成本管理方面,缺乏科学合理的管理方法。科学合理的成本管理要求信息来源可靠,信息较为全面和及时准确。传统的成本管理方法会根据财务决算报告来进行成本管理,这会使财务成本管理有一定的滞后性。即使在财务成本管理的核算过程中发现一些问题,也很难及时进行相应的弥补。不制定有效的预防措施和解决问题的措施就会导致在进行财务成本核算的时候被动和仓促,不能及时处理遇到的问题,造成很大的经济损失。由此可见,没有较强的财务成本管理意识和科学合理的管理方法,房地产行业很难开源节流。
2、增强房地产行业的财务成本管理意识并建立科学的管理体系
房地产行业应该加强财务成本管理的意识,同时建立一个全面系统的财务成本管理体系,将科学合理的管理意识应用到房地产的管理过程中。把财务成本管理看成一个系统而又全面的管理过程,而不是将管理分为独立的阶段。在进行财务成本管理的过程中,要站在全局的高度对问题进行全面的分析,这样在进行财务成本管理时才能更加全面的考虑问题,解决问题。在工作中,要秉承内容、方法和对象相结合原则,对不同的成本采用不同的管理手段和方法。在管理的过程中,要根据市场的具体情况进行相应的调整以提高房地产的市场竞争力。因此,房地产行业在进行财务成本管理时不仅要考虑物质成本,还要考虑非物质成本,综合考虑人力资源成本、服务成本和环境资源的成本,这样才能使财务管理成本更加合理。
三、工程的预算和决算存在问题及解决对策
1、工程的预算和决算存在问题
房地产更新预算和决算的速度较慢,之前的换算法不能很准确的来反映出工程预算和决算的准确性和真实性,较为繁琐的计算使工程的进度和效率降低。此外,缺乏对工程项目的综合管理,设计部门、建设单位和施工部门之间没有进行沟通,缺乏统一的管理,这种情况会导致工程项目在建设的过程中没有全面的统筹规划,从而使预算和结算的款项增加,这种预决算缺乏准确和真实的情况会使房地产的资金面临危险状况。此外,很多公司还会在预算和决算的过程中造假,特别是国家进行投资的那些项目,伪造预算可以赚取其中的差额。
2、完善预算和决算体系
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关键词:财务网络化管理;网络科技;财务安全
1.财务网络化管理存在的问题
尽管财务网络化管理具有一定优势,但毕竟还处于一个发展的前期阶段,很多方面的处理还不完善,就财务网络化管理存在的问题进行细致分析,并找出解决问题的对策。
1.1 财务安全较差
在网络环境下,财务数据信息通过网络这个介质传递,财务网络化管理模块中遇到了录制信息,分享信息以及保存信息的完整性和真实性的问题。源于网络的开放性,财务信息资源施行共享,所以企业的财务网络化管理系统很容易出现危险。这其中主要存在很多不合理不合法的操作,如网上黑客的恶意攻击,网络病毒的快速传染,硬件系统出现故障等,都影响着财务信息的安全。另外,财务网络化管理还需要有专业技术人员的操作才能正常运作,若操作人员职业道德水平低下,进行密码盗用,或是因财务人员在技术上的能力不足或无意的行为,对计算机操作不当,非常容易造成财务信息出现漏洞的状况。
1.2 技术人才缺乏
财务网络化管理虽然把许多繁琐的事项交给计算机处理,但是归根结底还是要有专业人员进行操作控制。只有具备高品质,高技能的专业人员才能胜任工作。技术人员在网络环境下应具备以下几个条件:一、必须通透计算机技术和网络信息技术的基本操作过程,对遇到的操作阻碍能发挥自身优势顺利解决,并要采取必要与充分的保障措施加以维护。二、精通财务管理领域知识范畴,处理财务事项应准确迅速的做出判断,把错误率降到最小。三、要求财务人员有较高的职业素养,不仅要在专业知识中表现突出,而且要有在网络经济环境下的应变能力和创新能力。而现在,复合型人才相对缺乏,大部分技术人员自身的计算机水平,财务处理能力相对不足,不能满足企业的正常需求。
1.3 会计资料流失
网络化的财务管理,电子符号取代了财务数据、信息载体已由纸介质过滤到磁性介质和光电介质。这些介质的保存有较高的需求,易受到高温、磁性物质、剧烈震动的影响,其保存的数据资料易于丢失。另外,受到外界局域网络及电子软件的限制,可能对已保存或未保存的资料造成影响,例如会计资料不完整、数据短缺、内存超限资料不能及时储存等。财务网络化管理是一个由各个步骤连接起来的整体,每个步骤前后都要联系紧密,若一个步骤出现阻碍,后面的环节将无法进行,所以要十分认真谨慎。若准备的工作都毫无纰漏,完美无缺,只在会计资料存储中出现了问题,那么之前所有的努力就功亏一篑了。
2.财务网络化管理存在问题的对策
2.1 提升网络安全的防护
网络是否安全是影响财务安全的主要因素,要实现财务网络化管理的安全运行,首先就要确保有一个安全的网络环境。财务网络化管理是一个系统性的工作,每一个环节都至关重要,若在某一环节出现差异,那将导致接下来的工作无法进行。为了防护财务网络化管理,以下几种措施可供借鉴。
第一,设置防火墙。采用防火墙技术是对多重身份信息进行认证,为财务管理设立一到电子屏障,有效地防止外界黑客入侵,盗用信息。防火墙还具有对病毒的防御作用,它是对已保存完善的信息设置一道道关卡,把进入财务网络化管理系统人员的身份进行层层验证,有效地把非法入侵者或病毒炸弹阻碍在外,从而使财务网络化系统得到保护。
第二,指纹加密。指进入财务网络化管理的人员进行指纹验证,指纹具有独特性,保密系数较高。指纹加密能对每个进入网络的财务人员的信息进行记忆,自动识别并且保存记录。这样一来,就能对财务人员的工作进行约束,警示他们在工作中不能出现漏洞,也不能抱有侥幸心理去做违法违规的事,否则,他们将会被实名追究责任。
第三,完善相关法律条文。在财务网络化管理领域,完善法律条文,用法律条文进行约束。国家加强在网络财务方面法律法规的制定和完善,有助于企业提升管理水平,并在很大程度上减少了网络违法犯罪的发生。在外部环境下,给予财务人员压力,为企业提供帮助。
2.2 加强技术人才的培养
现代生活高品质的生活质量愈演愈烈,这都来自于人类不断的发明创造,给社会创造出财富。财务网络化管理也是一样,虽然许多繁琐的事项是由计算机处理,但归根结底还是有专业人员进行操作控制,它的不断发展创新离不开技术人才。因此,加强技术人才的培养是至关重要的。
第一,培养具有专业知识的技术人才。加强计算机技术和网络信息技术教育,增强财会人员对财务网络化管理的重视程度,提高自觉自主的学习意识,培养专业人员的应变能力和创新能力。
第二,有目的、有计划地对在职人员进行后续教育,定期开展相关培训和学习。让在职人员了解新的财务发展状况,适时调整新旧知识的变化;领悟其中精华,为今后在工作中的运用奠定基础,为企业贡献出自己的一份力量。
第三,加强对从事财务网络化管理人员的职业道德培养。财务人员的知识涵养,思想品德,操作技能及对工作的态度,都深深影响着财务网络化管理的质量。尤为重要的是,要具备一流的职业道德。作为一名优秀的财务人员,应当知法懂法,爱岗敬业,不做违法违规,违背职业道德的事。
2.3 提高数据信息的备份
会计资料是指会计凭证、会计账簿和财务报告等会计核算专业材料,是记录和反映单位经济业务的重要史料和证据。会计资料的存档受到硬件系统和外界网络的影响。会计数据面临着不完整、信息短缺、储存困难的风险。一个良好的存档策略,应及时进行数据备份,在网络条件充分快速和无限畅通的条件下进行存档。
第一,及时数据备份。会计档案是有多个会计信息组合而成的,其中包含了多种会计数据的表现形式,如原始凭证、记账凭证、财务汇总表、财务报告等。这些重要信息要经过确认后及时存储,及时做好数据备份,以免造成遗漏、丢失。及时进行数据备份缓解了因断网、停电等外部因素造成的存档压力,还为后续财务工作提供了便利,增加了一份保障。
第二,做好网络准备。会计档案的存储受到外界局域网络的影响,外界网络信号不稳定,可能导致数据无法正常存储,工作进度随之受到影响,财务工作受到干扰。由此可见,选择快迅畅达的网络是会计资料存储的重要的外部条件。
第三,配备高质量的硬件系统。财务网络化管理是运用计算机进行的一项工作,且工作十分严谨,所以必须配备高质量的硬件系统。进行数据存档的过程中,不能出现网络中断,计算机罢工的情况。所以,配备高质量的硬件系统是非常有必要的。
参考文献:
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[8]何朝晖.网络财务管理发展中存在问题的分析及对策[J].中国新技术新产品,2012(16):221-223.
篇7
关键词:财务管理;问题;对策
随着我国社会的不断进步和发展,市场开始呈现出逐渐激烈的竞争关系,社会经济的进步在给企业带来发展机遇的同时,激烈的市场竞争也给企业带来了一定的挑战。财务管理作为企业管理的重要组成部分,直接关系着企业的经济效益、经营成果等诸多方面,所以,解决企业财务管理存在的问题,逐渐成为了各个企业发展的关键所在。
一、财务管理概述
财务管理就是在一个整体目标下,对投资、融资以及营运资金、利润分配进行管理,是企业的一个重要组成部分,也是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,对企业的财务活动进行阻止,对企业的财务关系进行处理的一项经济管理工作。财务管理的目标是使企业实现产值最大化、利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关利益方最大化等五个方面,对企业的经营和发展起到至关重要的作用。
二、当前财务管理存在的问题
1.财务风险意识较弱
现阶段,企业财务管理普遍存在着风险意识较弱的问题,一方面,企业与企业之间互相担保,银行很难正确判断企业的财务状况。另一方面,企业过度负债的现象十分多,只是一味的进行贷款,而对资金的使用与偿还并没有详细规划,陷入一种依靠贷款经营的恶性循环当中。
2.资产管理不完善
企业资产管理不完善最主要的原因是对应收账款的管理不够完善,造成资金回收较为困难,在没有严格赊销、催收措施的前提下,应收账款的周转期较长,在一定情况下,存在着资金损失的问题,是财务管理面临的重要问题。
3.财务管理工作流程不规范
企业财务管理中,财务报表没有按照国家相关法律法规进行编制,加之没有反应企业的实际经营状况,导致财务报表失真,另外,在企业的内部审计部门当中,无法保证内部审计的独立性,诸多原因导致企业财务管理的流程不够规范,影响着企业的正常经营。
4.财务管理工作人员综合素质较低
现阶段的企业财务管理工作人员中,部分共组人员的专业知识水平相对较低,即使经验丰富,但是在遇到一些专业性较强的问题时,显得心有余而力不足,还有一部分财务管理人员虽然具有较强的专业水平,但是却缺乏相应的经验,导致在工作过程中经常会出现不同程度的错误,严重影响了企业的财务管理水平。
三、解决财务管理中存在问题的对策
1.提高财务风险意识
企业应避免互相担保的形式,减少负债,建立一个合理有效的财务监督机制,保证企业堵住存在的漏洞,维护企业的安全,严格控制死账和坏账,规划资金的使用方式,从根本上提高财务风险意识,更好的进行财务管理。
2.完善资产管理
资产管理作为财务管理的重要组成部分,其资产的有效管理直接影响着财务管理的效果,所以,不断加强资产管理中的应收账款管理,完善赊销、催收措施,缩短应收账款的回转周期,避免企业资金出现流失,有利于企业更好的进行财务管理。
下表为我国某企业2010年-2014年应收账款和销售收入表,根据表中内容可知,随着销售收入的不断增加,应收账款也随之不断增加,这就要求企业不要盲目追求销售收入的增加,也要严格控制好应收账款的回转周期,完善资产管理,更好的进行财务管理。
表 某企业2010年-2014年应收账款和销售收入表(单位:万元)
3.规范财务管理制度
通过不断建立健全财务管理相关规章制度,合理使用并分配资金,不断完善企业内部的财务会计制度,将财产管理制度、应收账款管理制度、工资福利制度等内容进行完善,建立经济责任制度,提高企业财务管理人员的责任意识,通过不断规范财务管理制度,有效保证企业更好的进行财务管理,实现企业经济效益和社会效益。
4.提高财务管理人员综合素质
要想更好的对企业进行财务管理,就充分重视财务管理工作人员的综合素质,专业知识水平较高、经验丰富的财务管理人员能够有效保证财务管理工作的效率和质量。企业应聘请综合素质较高的财务管理人员,针对原有企业当中的财务管理人员,对其进行适当的培训或经验交流会,不断提高财务管理工作人员的专业技能,从而保证财务管理水平的提高,促进企业健康发展。
四、总结
企业在进行财务管理的过程中面临着诸多的问题,需要企业根据自身的实际情况予以解决,在相应国家宏观调控政策的前提下,不断提高企业财务管理的水平和质量,最终达到实现企业经济效益最大化的目标。
参考文献:
[1]赵国江.企业财务管理中存在的问题及对策研究[J].企业研究,2013,(04).
篇8
关键词:会计电算化 现状 问题 对策
一、会计电算化工作中存在的问题
(一)缺乏会计电算化专业人才
现阶段,我国大多数单位的电算化操作人员都是由过去的会计、出纳等财务人员经过短期培训而来,只知道怎样使用财务软件,却不能灵活运用软件,对计算机的知识掌握有限,遇到超出范围的问题,只能找对财务知识知之甚少的软件维护人员,双方不能很好地配合。电算化迅速普及,对会计人员提出了更高的要求,会计人员不但要掌握一定的会计专业知识,还要掌握相关的计算机知识、财务软件的使用以及保养和维护等。而许多企业都缺乏这种复合型人才,这已成为企业快速实现电算化的障碍。
(二)会计软件存在的问题
1、会计软件的数据在安全性与保密性上存在的问题
我国目前会计电算化软件的数据安全保密性比较薄弱。数据损坏丢失的危险比较大,某些知名ERP软件的数据库也可以很容易的通过工作站进行访问和修改,留下很多安全漏洞和隐患。很多单位会计信息系统没有真正作到联机事务处理,难以真正实现数据实时传递共享。企业财务上的数据,是企业的绝对秘密,在很大程度上关系着企业的生存与发展,但几乎所有的软件系统都在为完善会计功能和适应财务制度大伤脑筋,却没有几家软件认真研究过数据的保密问题。有些软件所谓的加密,也无非是对软件本身的加密,防止盗版,不能真正起到数据的保密作用。至于安全,则更让人担忧,系统一旦瘫痪,或者受病毒侵袭,或者突然断电,很难恢复原来的数据。
2、会计软件在通用性上存在的问题
财务软件厂商对行业特征和单位的核算特点考虑不够,基本是一套软件使用于不同类型、不同规模的用户,导致不少施行会计电算化的单位,仍要会计人员做大部分的辅助工作。
3、会计软件开发人员对会计制度和会计规范的理解不够
一些会计核算软件对拥有记账凭证审核的人员不能再授权制单。这种情况的出现,是软件开发人员未能全面正确理解制单和审核的关系问题造成的。会计制度中规定:本人不能审核自己所填制的凭证。在授权制单权、审核权时并非是互斥的非此即彼的关系,一个人是允许同时拥有制单权、审核权的,只是本人无权审核自己制作的凭证。
二、关于会计电算化工作可能出现问题的解决对策
(一)要重视会计电算化理论的研究
理论是行动的先导,会计电算化事业的发展依赖于电算化会计理论的发展,电算化会计理论研究的滞后,会制约会计电算化软件的成熟与发展,因此,电算化会计理论是指导、推动会计电算化在新的基础上不断完善和发展的实践指南。
(二)要提高对会计电算化工作的认识
国际互联网等计算机技术和信息技术的发展,对会计电算化带了新的冲击,电子商务、网络会计、网络财务已进入会计电算化领域。企业要使会计电算化适应时代的发展,就必须利用现代技术,使用新的技术手段,发展符合现代技术和发展需求的新型会计电算化。
(三)要解决人们思想认识问题
增强电算化意识,加快会计电算化普及的步伐。组织的管理者在管理活动中要意识到利用会计信息系统提供的高效准确的信息可以为决策更好的服务,而且要看到财务业务一体化的重要性,真正建立一体化的企业系统,推动会计电算化乃至企业信息化的普及。
(四)改善和提高会计软件功能
现行单位会计软件虽然开始从核算型向管理型过渡,但总体上讲,模块内容简单,功能不强,不能适应单位财务管理的需要。要真正充分发挥会计电算化的优点,为财务管理服务,必须将其纳入管理信息系统,提高会计软件功能,增加具有管理的模块,如设计比较分析、因素分析、差额分析、图表分析等财务分析模块,资金需求供给预测模块等等。
(五)要提高会计人员计算机操作业务素质
一方面要增加高层次的会计电算化人才的培养。加强对会计电算化人才培养的研究,提高培养会计电算化人才的质量和受企业欢迎的程度。 另一方面要普及和加强会计电算化在职人员的培训教育。会计电算化发展日新月异,整个系统的运行需要人机很好的协调,因此加强会计人员的培训教育是电算化实现和安全运行及保障的现实需要。
三、结束语
会计电算化是随着电子计算机技术产生的,也将随着电子计算机技术的发展而逐步完善。传统的手工会计核算已远不能适应当前企业发展的需要,利用电子计算机进行会计核算和会计管理,实现会计电算化,是企业会计工作的必然趋势。会计电算化突破了传统会计的观念与理论,为财务人员提供了众多机遇,随着电子商务的飞速发展,会计电算化的实施给会计理论和会计研究带来了新的难题,只有不断地将理论与实践相联系,才能使会计电算化为提高企业经济效益发挥更大的作用。
参考文献:
[1]贾睿.浅谈企业会计电算化存在的问题及对策[J].会计之友,2007
篇9
关键词:农村微小型电商;财务管理;问题;对策
2015年10月14日,国务院召开会议,认为应该改善农村电商发展环境,要扩大电商在农业农村的应用,在促进工业品下乡的同时为农产品进城拓展更大空间;培养农村电商人才,鼓励网络创业就业,并要加大对农村电商的政策扶持。而且随着一二线城市电商市场的饱和,在会议召开后,大家普遍认为农村电商将进入发展的“蓝海”。未来的农村电商市场将是各大电商新的战场。财务管理是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。农村电商不管是引进成熟电商平台,还是新成立专门的电商平台,又或者是农民的网络创业,都会面临财务管理上的问题。
一、农村电商存在的财务管理问题
(一)财务管理观念落后
农村电商市场是巨大的,参与者众,主体有淘宝、京东、苏宁等大型互联网电商,也有许多加入电商平台的个体网络创业者和小型企业。个体创业者和小型企业(以下简称农村微小型电商)加入电商平台的目的是能更好的拓宽销售渠道,“背靠大树好乘凉”,追求利润的最大化是这类农村微小型电商的首要目的,而在财务管理方面的意识并不强,更谈不上财务管理工作。更多的是所有者、经营者和财务管理者一人身兼数职,所谓的财务管理也不过是简单记账而已;小型企业更多的是由会计人员同时兼任财务工作。财务管理意识的落后让财务管理职能不能完全发挥作用,这并不利于个体或企业长远利益,让这些农村微小型电商处于竞争劣势中。
(二)资金管理薄弱
既然没有先进的财务管理意识,那么财务管理的各项工作也不能正常进行。资金是任何商家赖以生存和发展的前提条件,一般农村微小型电商会比较注重现金的流通而忽视其它资金的流通。在家庭式经营或小型企业经营中,由于不重视财务管理工作,也可能会因为没有明文确切的规定而引发利益分配不均的问题,因此会影响正常的经营和资金流通。
(三)缺乏财务管理人才
不管是因为财务管理意识薄弱没有认识到设置专门的财务管理人员的重要性,还是出于节省成本的目的,很多农村微小型电商都没有专门的财务管理人员。另外,虽然现在有很多大学毕业生就业难,但这种现象也只是存在大中城市,在农村高素质的财务管理人才还是很缺乏的。所以人才的缺乏也是农村微小型电商不设专门财务管理职位的原因之一。
(四)投融资困难
由于农村微小型电商的规模小且数量多,为了鼓励创业,行业门槛也比较低,任何人都有成为农村微小型电商的机会,所以对资金筹措就不是很合理,资金来源渠道比较单一,往往来源于经营者自筹。而且农村微小型电商的经营并不稳定,银行对其贷款的积极性不高,一旦经营者资金链断开,经营就难以为继。农村微小型电商获取的利润往往会投入下一步的经营活动,极少会存在投向其他项目的情况,这也导致了资金利用率低的问题。
二、应对农村电商发展中财务管理问题的对策
(一)更新财务管理观念
观念决定经营方针,先进的财务管理观念有利于经营者做出正确的经营方针,减少决策失误。农村微小型电商的优势是成本小、灵活机动,但是资源有限,必须在该行业做精做强,充分提高财务管理效率才能更好地立足市场,这也是经营者做好决策的基础。因此,农村微小型电商的经营者必须改变财务管理等于做好记账工作的落后观念,学习现代经济管理知识,拥有自己的财务管理理念,并在此理念指导下,能够做到同时注重经营中创造现金的能力和提高资金利用率,才能在竞争日益激烈的市场中长远发展。
(二)建立资金管理制度
农村微小型电商要正视家族式经营的缺点,不仅要学会采取科学民主的决策方式,还要加强对资金的监督和管理。因此要改变以利润为中心的财务管理模式,建立一套完善的资金管理制度。相比较大中型企业来说,农村微小型电商不需要佷复杂的资金管理制度,但该设置的不应缺少,如筹资管理制度、现金管理制度和银行存款制度等。必要的时候要运用现代信息技术,实现财务管理信息化。
(三)注重对财务人才的应用
农村微小型电商往往是财务人员由经营者兼任,或者说根本不能称之为财务人员,只是简单的记账者而已。而这类经营者一般不会有太多的专业财务知识,更谈不上进行财务管理了。财务管理对经营的重要性显而易见,因此,一方面,经营者要注重对专门财务管理人才的招揽任用;若已有财务管理人员的则要加强教育培训。如果存在成本运作不足的问题,经营者自身也该学习财务管理的相关知识并切实应用到经营管理当中。另一方面,国家和学校应该以各种形式鼓励大中专院校的毕业生到县级及以下地方就业或回乡就业;毕业生也应该改变只留大中城市的就业观念,以便于农村电商招揽人才。
(四)畅通投融资的渠道
农村微小型电商的筹资渠道一般靠借或贷款,这类渠道简单单一,但如果没有人肯借或者银行不提供贷款,经营者就要承担很大的风险。经营者可以对价值损失风险小的项目进行投资以提高资金的利用率,由此而获得的收益可以作为筹资的来源渠道,这样投融资渠道可以形成良性的循环,最大限度的规避筹资渠道单一带来的经营风险。
参考文献:
[1]张婷.农村电商的春天已来临[N].山西日报,2015年11月16日第C01版.
[2]杜宇扬.中小型企业现代财务管理中存在的问题及应对措施[M].中外企业家,2015年第32期(总第514期).
篇10
关键词:消防部队;财务管理;问题及对策
中图分类号:E232 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)05-0-01
一、消防部队财务管理工作中存在的问题分析
当前,消防部队财务管理工作的现状不容乐观,还存在着诸多亟待解决的问题,这些问题主要表现在财务管理意识不强、经费预算管理不严谨、财务管理缺乏监督、人员素质不高四个方面,其具体内容如下:
1.财务管理意识不强
财务管理意识不强是消防部队财务管理工作中存在的普遍问题。就目前而言,许多消防部队由于受高消费等社会思潮的影响,勤俭节约观念淡薄,花钱大手大脚、重钱轻物以及盲目开支等现象严重,有的甚至把预算外的经费看成是不受财务制度和财经纪律约束的“自由经费”,导致各项经费开支口子较大,账务管理混乱,这都是由于财务管理意识不强造成的。
2.经费预算不严谨
经费预算不严谨也是消防部队财务管理工作中迫切需要解决的问题。从目前消防部队的预算、决算管理情况来看,消防预算的不严谨,主要表在许多单位在制定预算时,没有切实结合部队的实际发展状况制定经费预算。加之有的消防部队不按预算项目金额开支,甚至以银行存款现有存量为资金使用依据,致使预算难于执行,在资金使用上存在盲目性和随意性。
3.财务管理缺乏监督
财务管理缺乏监督是消防部队财务管理工作的瓶颈。就财务管理缺乏监督而言,一方面,由于消防部队经费来源较广,造成上级业务部门对基层消防部队的经费监督管理难度增加。另一方面,由于财务人员缺乏开展财务工作的独立性,自然就难以独立行使财务监督的职能,导致预算外的经费收支管理不严格、使用不合理,这些都是财务管理缺乏监督的表现。
4.管理人员素质不高
在基层消防单位,管理人员的素质不高、能力不足是影响消防部队财务管理工作质量的直接原因。从消防部队基层财务管理人员队伍的素质来看,一部分的财务管理人员并不是财会专业的毕业生,他们大多缺乏完整的财务理论体系和相关的知识认知,他们的业务水平还停留在简单的账务处理工作上,许多财务管理方面的新手都还无法应对消防部队财务管理发展的新形势、新任务和新要求。因此,积极采取相关措施对消防部队的财务管理人员进行业务培训是解决消防部队财务管理人员素质不高这个难题的重要措施。
二、解决消防部队财务管理工作中存在问题的对策
为进一步提高消防部队财务管理工作的水平,针对上述消防部队财务管理工作中存在的问题,可以从以下四个方面入手来分析解决消防部队财务管理工作中存在的问题:
1.提高财务管理意识
提高财务管理意识是加强消防部队财务管理工作的关键。在消防部队财务管理工作中提高财务管理意识,要把握好两个关键点,一是要加强财务人员的预算法规意识,始终坚持量入为出和保障重点的原则。二是在预算的编制过程中,要树立正确的预算编制思想,要以科学合理、保证效益作为财务预算的指导原则,并且要积极加强预算论证,让预算能具备较好的约束力和指导性。
2.规范经费预算方式
规范经费预算方式在消防部队财务管理工作中也至关重要。从消防部队后勤财务管理来看,需要科学谋划,谋而后管。消防部队的工作是以防火监督、灭火救援为重点,一切后勤保障工作都是以拉升部队战斗力为中心,因此消防部队要积极采用科学先进的管理办法,规范经费预算方式,在统筹协调经费时,既要兼顾全局,还要保障重点,充分提高经费的使用效益。
3.加强财务管理监督
加强财务管理监督也是消防部队财务管理的重要环节。消防部队的财务管理要把加强财务监督工作提上议程,完善监督机构和人员设置,本级监督人员应相对独立,设置专职工作岗位,并保持岗位人员的相对稳定性及工作的连续性;支持财务人员大胆履行监督职权, 帮助解决财务监督工作中遇到的困难和问题,切实将财务管理和监督工作落到实处。
4.提高管理人员素质
消防部队财务管理工作还应提高管理人员素质。增强财务工作直接履行者素质是强化财务工作的有力保证。消防部队提高财务管理人员的素质,应针对当前财务人员业务素质不高的情况,要有重点的加大财务人员的培训,通过定期或不定期地开展财务管理培训工作,提高财务人员理论水平和操作水平,以便在消防部队财务管理的实际工作中,更好地为消防部队的财务管理工作服务。
三、结语
总之,消防部队的财务管理工作是一项综合的系统工程,具有长期性和复杂性。在进行消防部队财务管理工作的时候,应加强财务管理意识、规范经费预算方式、加强财务管理监督、提高管理人员素质,面对消防部队财务管理工作中出现的问题,不断探索加强消防部队财务管理工作的策略,及时采取应对措施,只有这样,才能不断提高消防部队财务管理水平,促进消防部队财务管理工作又好又快地发展。
参考文献:
[1]张弛.浅谈消防部队财务资金使用效率的提高方法[J].当代经济,2011(06).
[2]何艳萍.浅议如何搞好消防财务管理工作[J].山西师大体育学院学报,2009(S1).
[3]安斌.加强消防部队财务信息化建设[J].中国城市经济,2011(12).
[4]曹伟.当前加强和改革消防部队财务队伍建设的思考[J].改革与开放,2011(06).
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