财务管理与财务会计区别范文

时间:2024-03-11 17:41:11

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财务管理与财务会计区别

篇1

伴随着我国经济的发展,近些年来,会计这门原很单一的课程,也在不断的发生和变化。财务会计的主要工作就是为企业内部和外部的用户提供财务报表,它的主要工作就是根据企业日常的经营活动进行工作的汇总,进而编制财务报表的工作。管理会计的主要工作是为企业的管理层提供必要的决策信息,使得管理层可以据此进行正确的决策,也可以对各个部门的决策起到依据的作用。成本会计的主要工作是建立对公司有利的成本控制方法,以使企业可以在经营的过程中降低营业成本,使企业的利润可以达到最大化。它其中的各门学科的内容正在向其他学科的内容上不断的扩张,进而形成了各门课程之间原本很清晰的界限,现在越来越模糊,因此,各门学科的内涵也在不断的发生着变化,为了适应这些变化,各门课程的内容也在不断的进行着与时俱进的修改中。从实践的层面上进行分析,财务会计专业的工作也在不断的和其他学科在逐渐的趋同中。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。

1四门课程的独立性与关联性分析

1.1四门课程的独立性分析

从产生的年代来看,会计的产生时间较财务管理更早一些,从会计的复式记账至今,会计已有几百年的发展史了。财务管理的发展是和经济学、金融学的发展密不可分的,而会计的发展主要是受市场经济的发展模式和现代的企业制度的影响。

1.1.2财务管理与管理会计的差异

在现在的教学工作中,财务管理和管理会计在教学工作中有很多重复的地方,主要是在资金时间价值、本量利分析、经营杠杆分析,存货控制等方面。在管理会计的教学中,我们主要是侧重于技术和方法的讲解,而在财务管理中,我们主要的侧重点是在对于决策时对于技术和方法的运用。例如:关于货币的时间价值这项教学内容,在管理会计的课堂上,可能主要教学生们如何应对在各种情况的算法,而在财务管理的课堂上,更多的关注的是如何具体运用它。

1.1.3管理会计与成本会计差异。

在会计学科中,成本会计和管理会计的交叉是非常严重的,成本会计的主要要教授给学生的是关于各种成本的具体核算方法,以于成本的控制和分析则是在管理会计这门课程中进行学习。这就造成了成本会计只教算法,管理会计还教成本管理的现况。我们应该把管理会计与成本会计的内容做到分离出来。

管理会计与财务会计区别是非常明显的,但是这两个会计学科是以成本会计的内容为基础的,在学习成本会计的时候,我们会用到在财务会计和管理会计课上学到的标准和原则,并且根据具体的标准和原则进行适当的协调。例如:在进行成本核算的时候,我们会使用到很多的核算方法,像品种法、分步法、分批法等具体本文由收集整理的算法,财务会计会根据核算方法算出的数据进行损益表的编制,它根据不同核算方法所算出的数据也会影响资产负债表的结果。在管理会计中,对于成本的核算方法主要有变动成本法和标准成本法等方法,它们是管理会计内部报表的基础。当我们运用管理会计计算成本的数据时最好要与财务会计的数据分开计算, 因为根据不同的计算方法,同一个数据库的数据可能会得到很多种成本的数据。

1.2四门课程的关联性分析

财务会计、管理会计和成本会计是会计这门学科中的,而财务管理这门学科在本质和对象上均不同于会计这门学科,作为会计的两个大的分支,管理会计与财务会计分别负责对外、对内会计信息,同时两者也有着密切联系而成本会计作为会计信息系统的一个子系统,记录、计量和报告有关部门成本的多项信息,这些信息既为财务会计提供资料,又为管理会计提供资料。

1.3学科发展趋势的分析

近年来,关于会计信息的造假案层出不穷,这主要是因为会计披露信息的局限性造成的,因此,很多人对企业对外报出的会计信息失去的信心。所以,我们需要对财务报告对外报出的信息进行改进,增加对未来财务预测信息的形成与披露;增加表外披露;关注会计信息的相关性,而不是会计信息的可靠性。关于计量属性方面,我们不能使它远离会计的职能,在对初始成本的确认上,我们应该选取最能表达的计量属性。在报告的内容上,我们不应只是局限于货币这一个固定的值上,我们还可以对公司的人力资源和核心技术进行对外的报告。

2财务、管理、成本会计财务管理在实践中的有效整合

在现代的企业经营过程中,企业的目标就是创造更多的价值,股东也正是因为它才会在企业中进行投资,因此企业的经营者和员工的一致目的就是创造更多的价值。财务管理的目标应该也是创造价值,并根据价值的增长规律对价值进行计量、评价和报告,以规划为价值目标和管理决策为手段,整合各种价值驱动因素和管理技术,梳理管理与业务过程的财会管理模式。

现在,越来越多的人开始重视企业财务总监的职能,优秀的财务总监对企业的战略规划、组织结构和内部控制都负有很大的责任。其中,财务总监的基本职责是结合企业的实际运营和管理要求,在企业内部建立起一套适合企业的决策和价值管理的财务管理报告和预算系统。这个财务报告应该汇集理财务会计、成本会计、管理会计和财务管理各门课程的基本原则、基本标准,即用通用的会计标准进行财务报告,也能根据管理要求对各业务板块、利润中心和成本中心进行过程监控和风险预警,建立一套统一的业绩衡量标准。

篇2

管理会计论文3000字(一):探索管理会计与财务会计的区别与融合途径论文

摘要:本文详细介绍管理会计与财务会计的区别,并提出采用信息化技术、确定合理的会计制度原则及加强会计工作的控制力三项财务会计与管理会计的具体融合途径。基于不同的服务对象与工作性质,财务会计与管理会计虽有一定的关联,但在诸多管理方式上仍有较大差别,为促进企业发展,二者需找到方法,并进行高效融合。

关键词:管理会计;财务会计;区别;融合途径

诸多企业在开展财务管理工作时,愈加重视与应用财务会计与管理会计,进而有效提升企业的竞争力。在当前企业中,财务会计与管理会计的联系已愈发紧密,但在融合过程中,由于工作性质不同,产生了诸多问题,因此,相关人员需针对二者间的具体区别,找到针对性较强的应对措施与融合途径,从而有效提高二者的工作水平,加快企业发展。

一、管理会计与财务会计的区别

(一)统计对象

管理会计与财务会计虽同属财务管理部门,但二者仍有较大的区别,针对统计对象,二者有所不同。

具体来说,财务会计的主要职能是为相关企业的监督管理与投资决策提供对应的信息,因而财务会计属外部会计,而管理会计的统计对象则主要发生在企业内部,其将相关决策信息提供给内部的管理人员,此类会计属于内部会计。与此同时,在工作的侧重点方面,二者也有些微的差别,财务会计的工作重点为记录或汇总已成为现实的经济事实,而管理会计的工作内容虽然用到过去的相关信息,但其目的在于将其作为考评与预测的凭证。此外,财务会计对货币性或可证实性的信息较为重视,其数据的精准度要达到极高的水平,但管理会计所整理的相关信息大多属未来性质,由于此类信息会受较多因素影响,因此,其提供的数据信息并不精确[1]。

(二)核算内容

在核算内容方面,管理会计与财务会计也有所不同,针对相关数据信息,管理会计的数据未经严格核算,由于对数据信息的准确度要求不高,在实际应用时,并不影响相关管理工作的开展。通常来讲,在收集到数据信息后,管理人员要对其进行详细分析与研究,并借助该数据的合理性进行大致运算,依照运算结果,会适当减少企业的欠账款,也降低其使用风险。

在工作重点上,财务会计与管理会计虽有些许差别,但其总体的工作目标一样,使企业获得最大化的经济效益。因此,在实际开展工作时,为完善企业的总体核算目标,二者应互为补充、相互融合。

此外,在历史账款方面,财务会计与管理会计也有较大区别,在开展会计管理工作的过程中,应更加带有计划性。财务会计只能将相关历史账款进行合理汇总,而分析工作则主要由管理会计完成,因此,管理历史账款工作,需由二者融合完成。

(三)会计业务

在具体的会计业务方面,财务会计人员与管理会计人员有较大的区别,在企业经营过程中,虽然二者的工作都较为重要,针对不同的会计工作,其实际工作也有所不同。

财务会计的主要业务内容为统计与整理企业在过去阶段中生产经营的数据信息,其工作的流程较为具体且明确。在开展业务的工作过程中,其主要披露财务部门的数据信息,因此,相关会计人员要有较强的动手操作能力,在填写账单时要认真、仔细,对相关财务数据的核对要谨慎。

管理会计的工作流程较为模糊,并不具体,其灵活性较强,但在工作时对于法律法规或会计准则,应进行严格管理,不可违反,要遵循或依据会计准则进行会计账目表的编制。管理会计人员的工作由于灵活度高,且无具体流程,因此,对其业务能力的要求要高于财务会计。

二、管理会计与财务会计的具体融合途径

(一)使用信息化技术

为缩小财务会计与管理会计的区别,二者应找到高效融合途径,进而加速整合,促进相关企业的发展。技术人员可借助信息化技术,整理出完整的数据信息体系,企业在实际的运营过程中,财务会计人员应将与历史项目有关的数据进行收集与整合,并利用报表形式交予管理人员开展审批工作。管理会计人员将报表中的有关数据实行整理与分析,再结合已统计出的历史信息,对企业未来的经营能力进行全面分析与判断,其呈现形式仍为数据报表。

对于数据收集的针对性、方式与过程,管理会计与财务会计有所区别,因而其采集到的数据会有一定的差异。但在数据收集的过程中,二者找寻的数据源头相同,皆为企业经营时的相关数据,因此,在开展实际工作时,企业可改善工作方式,借助数据共享,改进二者获取数据的精准度,并创制信息化平台,使其内部的资源得以优化应用。

具体来说,企业内部人员可采用多媒体技术设置财务会计与管理会计目录,并将二者间的信息高效整合,为打造更为合理的财务管理体系奠定一个坚实的基础,在二者有效融合的同时,改善企业的经营与发展。与此同时,借助信息技术还可设置企业内部的信息数据库,在查找相关数据信息时,无论是管理会计,还是财务会计,都能在同一平台开展相关工作,使查询工作变得更加高效与便捷,提升财务人员的工作水平与效率,企业管理者在制定发展战略时,也会依照其具体的财务情况,其措施也会更有针对性[2]。

(二)制定科学的会计制度原则

企业若想加速融合财务会计与管理会计的工作,首先,管理者要制定合理的管理体系,该体系标准应根据相关规则制度与国家行业标准,并依照此标准合理开展相关工作。其次,在管理过程中,要统一管理管理会计与财务会计的相关工作,其工作要求要按照新会计准则,在工作时要依据企业具体的财务状况,并设置出合理、科学,且遵从市场发展的管理系统。在企业经营的不同阶段,管理会计都要改善其应用能力,而非仅体现在财务报表中,进而使管理会计人员对企业财务进行更好的约束,而财务人员对管理会计工作也要充分地理解,进而实现二者间的有效融合。最后,企业的财务管理内容应根据其不同的阶段与当前的市场变化而发生改变,管理人员要提升其实际工作的应用力度。在企业内部还需设置标准的工作责任制,将财务管理工作进行合理划分,并充分调动各类资源,提升企業的整体竞争力。

(三)提升会计工作的控制力

企业在开展制度建设的过程中,应加强会计工作的控制力,进而从源头上解决企业的发展风险。管理会计与财务会计在融合时,其工作基础为合理的进行内部控制建设,并针对企业内部的每项工作,找出其当前存有的问题,设置针对性较强的管理机制。一方面,企业的管理者要重视会计工作的审查与监管,比如,管理人员为改善其内部的管控能力,设置相关风险防范机制,保障企业顺利进行内部建设与后续工作的开展。另一方面,管理会计与财务会计人员要明确其职能的差异,防止产生核算与预算的相关问题。此外,企业内部还可制定重点项目部门,对于会计工作的重点内容,如财务控制,进而改善财务管理工作的水平与效率[3]。

例如,某会计事务有限公司为融合财务会计与管理会计的相关工作,采取改善会计控制力的工作方式,其内部的管理者建立财务管理体系,在该系统中,明确了财务与管理会计二者间的工作职责,使其管理更加透明化,与此同时,管理者又设置了严格的财务监管部门,对财务工作的每笔款项都实行科学的监督与审查,两种会计工作在融合的基础上,加快了企业发展。

三、结语

综上所述,为使企业更为稳定的发展,相关人员应高度重视管理会计与财务会计的整合工作。在实际工作时,对于财务会计与管理会计的区别,技术人员可采用多媒体技术,进而更为细致地在其差别中发现二者的关联,实行深度融合的策略,使企业内部的信息系统愈发完善,加快其发展步伐,促进其长效发展与经济效益。

作者简介:李琳(1980—),女,汉族,湖北咸宁人,中级会计师,本科,主要从事财务会计研究。

管理会计毕业论文范文模板(二):人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路径探索论文

摘要:现代科技的发展为我们的生产生活带来了诸多便利,尤其是网络技术以及人工智能技术的出现,给企业发展提供了新的模式。财务工作是企业管理工作的核心,只有明确财务情况,才能更好地制定企业发展策略,并且为长久发展提供充足的资金。但是随着技术的发展传统的财务管理模式已然不适用现代企业的发展,尤其财务工作日益数据化、智能化,单一使用人力进行财会工作不仅质量不能保证,效率也会大大降低。为此本文就人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路徑展开探索,希望能够给企业一些借鉴。

关键词:人工智能时代;财务会计;管理会计;转型升级;路径;探索

引言

人工智能作为当前最发达的技术之一,虽然我们对其开发研究还不够深入,但是其凭借自身强大的性能被广泛应用于各行各业。人工智能在财务会计向管理会计转型中发挥了重要作用,传统的财务会计模式失去了竞争力,管理会计才是现代企业发展的“标配”,但是根据笔者的研究发现,部分企业尤其是中小企业在会计转型中还存在部分问题,所以对此进行研究,以推动企业财务的转型。

一、人工智能时代会计转型的意义

1.推动企业长久发展

随着企业发展规模的扩大,产生的数据越来越多,但是如果管理不到位就可能无法及时发现隐藏的财务风险,导致风险愈演越烈,严重干扰企业的发展。转型为管理会计之后,会更全面、细致的管理企业的财务,有助于企业的长久发展。

2.顺应经济体制改革的需求

为了推动经济更好的发展,国家加速了经济体制改革,这就要求企业转变原先的发展模式以此顺应经济体制的改革。经济的发展主题变为结构优化与产业升级,要求企业的发展要与自然相协调,减少不必要的消耗。但是削减企业各部门的消耗不能盲目进行,需要依据财务管理的数据展开分析,转型之后的财务会更加清楚明了的将数据呈现出来。

3.提升行业发展速度

传统财务管理比较繁琐,数据需要工作人员一点一点的进行处理,一旦企业发展速度加快,出现大量的数据后财务人员的工作量就会激增,可能会影响数据的真实性。财务会计工作转型之后极大地提升了数据的处理速度,这就使得财务人员有更多的机会参与到企业管理中,从财务管理上指导企业的发展。

二、人工智能时代财务会计向管理会计转型中面临的问题

1.企业转型意识较弱

当前,部分企业一味的追求发展速度,注重企业基础设施的建设,但是对企业内部意识领域的改革不够重视,并没有将会计转型放在重要位置,导致企业的会计管理逐渐无法满足企业的发展需求。因此要想推动转型首要需要提升企业的意识。

2.缺乏专业人才

人才是推动转型的根本力量,管理会计转型需要人才具备足够的专业技能,才能推动转型又好又快的进行。但是根据笔者的调查发现,企业中推动会计转型的人员还是传统财务会计人员,他们的转型能力不足,一遍学习一边进行转型,以至于转型后不彻底,无法促进企业的长久发展。所以还需要引进专业的人才,让他们借助自己的专业素养实现转型。

3.企业内部信息系统不健全

信息系统不健全也是阻碍财务会计转型的原因之一,没有健全财务管理系统,上文中也提到传统的财会人员依靠人工进行财务数据的处理。而且有较多企业存在基层会计岗位人员较多的现象,不但使资源被浪费,同时企业成本也增加。

三、人工智能时代财务会计向管理会计转型升级路径

1.更新企业财务工作模式

企业自身要提升管理会计转型意识,制定合理的转型策略,由领导层监督推动转型的科学有序进行。管理转型并不是简单意义上的管理会计取代财务会计,而是实现两者的有机融合,通过建立健全财务管理制度,借助制度约束相关人员的行为,确保企业经营状况,现金流情况、财务状况更加清晰明确。长久发展是每个企业发展的目标之一,更新工作模式可以促进财务情况的透明化、数据化,为企业长久发展提供更多的支持。

2.引进专业人才

企业要想高质高效的完成转型,就需要引进专业的技术人才,管理会计转型并不是一蹴而就的,需要花费很长的时间完善各个细节。另一方面传统财会人员对转型了解甚少,无法保障转型的质量。人工智能的出现使得管理更加复杂,因此还需加强对基层财会人员的培训,丰富他们的知识储备,提升业务能力。

3.构建管理会计体系

人工智能的出现可以处理很多的基础性财务工作,如何分配财会人员的工作成为转型后面临的新问题。所以需要构建科学的管理会计体系,明确工作人员与人工智能的不同职责,实现资源的合理配置,提高企业管理会计的能力。

4.建立数据共享平台

数据共享的速度决定了企业的发展速度,企业各个部门需要紧密的联系在一起展开高效配合。但是传统发展模式中各个部门之间的信息无法实现即使交互,影响了发展,数据共享平台的建立,利用企业的内部平台,借助网络就可以及时实现信息交流,规范化操作、管理企业的各项经济活动。

5.完善信息管理系统

信息管理系统是发挥人工智能的关键,信息系统不完善会影响企业发展。因此企业需要结合人工智能技术的需求,优化升级内部信息管理系统。加强资金投入,引进先进技术,不断完善成本、预算管理系统。还需提升信息系统的安全性,因为在发展的过程部分企业认识到信息系统的重要性,但是忽视了网络安全隐患,增加财务数据被盗的风险,也会对企业发展产生不利影响。

篇3

关键词:财务会计 管理会计 区别 联系

现阶段会计行业领域已经获得迅速而成熟的上升发展机会,进入到21世纪时期以来,会计工作已经逐渐成为一个企业无法缺少的主要构成部分。企业会计在企业管理环节中属于一项非常重要的内容,其不但会限制着企业的财务运行状况,更加会影响企业今后的经营发展。财务会计与管理会计在企业会计中属于两个方面的重要组成部分,这两者之间不但存在着一定的区别同时有着相应的联系,这两者之间的划分界限也愈来愈模糊。伴随着电子信息、计算机与网络系统通信时代的快速发展,财务会计与管理会计这两者之间的融合发展可以成为一种可能。

一、财务会计与管理会计的区别

(一)工作服务对象不同

根据财务会计与管理会计的具体概念分析,财务会计属于对外报告,然而管理会计应当属于对内报告。财务会计的要求应当严格地遵循国际化公认标准的会计准则条例,管理会计则是为了能够充分适应企业管理的实际需求从而逐渐发展起来的,因此其相比于财务会计具有灵活性的特点。财务会计通常主要是把企业日常财务经营状况的实际内容编制出完整形式的财务报表,向社会外界有关个人或集体汇报企业现阶段的财务运营状况,一般是为企业外部提供服务的。然而管理会计的工作任务通常是对企业内部的日常管理过程所出现的状况收集整理成完整形式的数据信息,而且直接汇报给企业有关的管理人员,为企业的管理人员提供有效的企业经营状况信息,有助于管理人员可以做出合理可行的决策方案。

(二)工作主体规模不同

财务会计与管理会计是由于服务对象存在差异性,从而导致两者之间的工作主体规模也有所不同。财务会计在实际工作过程中的主体一般是以企业作为主体的,把企业视为一个统一体来向社会外界进行反映,对于企业这个特定主体进行企业财务经营状况等各种信息的汇集,而无法对企业内部的具体部门进行详细地反映。管理会计相应的工作则表现出多层次的特点,其不仅能够把企业视为一个主体来达到反映目的,同时能够把企业的具体部门作为工作主体来进行相关反映,管理会计通常是对于企业日常阶段出现的经济活动实行相应的评价、分析、控制与考核等工作。

(三)会计工作流程不同

财务会计的服务对象存在着一定的特殊性,因此会计工作流程需要严格地根据法律规定的程序来实施。财务会计首先应当获取合法的相关原始凭证,通过审核之后填写相应的记账凭证,再进行复式记账处理。然后可以进行试算平衡,最后可以填制相应的会计报表。财务会计应当经过注册会计师的严格审核过程后才可以公开。然而管理会计能够相对灵活地根据企业获得所需要的原始资料,根据统计好的会计工作数字信息或市场分析调查进行相应的统计工作,这过程存在着一定程度的随意性。

二、财务会计与管理会计的联系

(一)财务会计与管理会计的本质相同

在本质上财务会计与管理会计是存在着共同点的,这两者一般都是以管理者的要求标准为基础,对企业财务经营进行充分合理的管理。管理会计一般会受到财务会计的限制,由于管理会计是为企业内部提供服务的,主要目的在于降低企业的经营成本,促进企业运营效率的提升,从而可以为企业获得更大程度的经济利润,然而财务会计主要是控制着企业的整体财务状况与经济命脉,管理会计的相应工作需要有财务会计的具体参与。

(二)财务会计与管理会计的原始资料相同

对于管理会计的实际工作,其一般会直接把财务会计工作中产生的会计凭证、会计账簿与会计报表等一系列资料进行相关的研究分析,或对这部分数据信息根据各自相应的工作需求进行统一形式的编制调整,从而形成适合实际需求的内部报表,这样可以充分提升管理会计的实际工作效率,有利于完善企业内部的经营管理机制。

(三)财务会计与管理会计的服务对象交叉

财务会计主要是为企业外部提供服务,管理会计主要是为企业内部提供服务,这两者相互之间的服务对象是有所侧重的,然而这并不说明这两者之间没有实际联系。即使财务会计是为企业外部提供服务,然而财务会计可以提供的财务运营指标例如资金、成本与利润等方面数据信息,这些数据信息对于管理会计在设置规划、实施控制的具体过程中体现出十分重要的参照作用,这部分财务运营指标对于管理者制定决策方案是不可缺少的。管理会计可以提供的各种经济信息同时也是企业外部人员实际需要的主要信息,管理会计所确认的企业发展目标、工作计划等数据信息对于提升企业运营状况有着十分重要的意义。

三、结束语

财务会计与管理会计可以有效地融合成为一个汇集预测决策、控制分析、全面核算与全程管理等方面的会计工作运行体系,这已经成为社会企业的发展趋势,这两者之间的融合可以有效地发挥出会计运行体系在现代化企业的信息管理环节中的实质性作用,可以为企业提供更优质的服务。

参考文献:

[1]梁亮.财务会计与管理会计的比较分析[J].华章,2011

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关键字:企业;财务会计;管理会计;区别;联系;结合

前言:

企业的财务业务工作和财务管理工作,之所以是企业管理中最重要的环节之一,是由于其对企业管理的特殊作用决定的。首先,企业财务业务和财务管理通过记录和数据分析,反应和体现了企业经济收支等一切经济活动。其次,企业财务业务和财务管理为企业经济风险的防控,以及企业平稳运营提供了有效的保障。再有,通过企业财务业务和财务管理工作统计的数据信息以及相关分析,为企业的重大战略决策提供有效的数据支持。因此,奠定了企业财务业务工作和财务管理工作,对于企业的稳定和发展的重要地位。虽然如此,目前仍有一些企业沿袭传统的财务和管理的模式,既财务部门只负责财务业务的日常工作,而将财务管理工作分割出来。这样的传统财务业务操作和财务管理分离的模式,对于新形势下的企业发展不但不能起到促进作用,反而会带来一定程度的阻碍。

1.企业财务会计与管理会计的区别与联系

企业财务会计与管理会计之间存在着紧密的联系,同时也在各个方面存在一定程度上的区别。

1.1企业财务会计与管理会计的区别

在企业中负责财务业务的会计与负责财务管理的会计,在很多方面存在着一定程度的区别,具体体现在以下几个主要方面。

(1)工作内容和工作目标不同。在管理对象和工作目标方面,企业的财务会计和管理会计两个职务间,存在着一定程度的区别。首先作为企业中的财务会计,其主要的工作内容是围绕企业的经济活动展开的。其中包括根据财务会计准则展开的财务核算工作,根据企业经营状况展开的企业营利、经营成本、成本和利润的构成及比例等方面开展的数据统计和分析的工作。以及,定期提供反应企业经济活动和经营状况的财务报表和财务分析等工作。由此可见,企业的财务会计的主要工作是针对企业自身经济活动展开的,一系列得数据统计、分析、报告等工作,是针对财务业务的片面的、专业的,并且由数据反应其工作成果的。相比之下,企业管理会计的工作更侧重与根据财务会计提供的数据,为企业管理提供信息分析为主的。同时,承担着从财务的角度为企业提供管理支持的任务。其中最主要的是根据企业的发展战略制定或修整企业财务相关的规章制度,以及在企业做出重大决策时,从财务的角度提出意见和建议。可以说,企业中的财务会计主要的工作内容和目标是财务报告的出具,管理会计主要的工作内容和目标是财务报告的使用。

(2)对工作目标的要求不同。由于企业财务会计的主要工作内容和目标,是企业财务报表的出具。因此,对于企业财务会计的工作目标的要求就是在遵守会计准则和企业财务相关规章制度的前提下,根据规定的核算标准,及时、准确、客观的提交企业财务报表。并且要求,该财务报表能够准确的、全面的体现和反应企业一个阶段内的经营活动和经济运营状况。而企业的管理会计由于其工作的主要内容和目标是对于企业财务报表,有效的使用并且根据财务报表从财务专业的角度,参与企业的管理发展,以及决策和战略的制定。因此,对于管理财务的工作目标的要求就是要准确的分析,并适时的从财务专业的角度反应企业目前的经济及运行情况,并提出有建设性和参考价值的专业意见。

1 .2企业财务会计与管理会计的联系

尽管财务会计和管理会计之间在工作内容、工作目标及相关要求方面都存在着很大的区别,但是他们之间的关联也是十分密切的。以下就列举几点财务会计与管理会计之间的联系。

(1)财务会计和管理会计的服务目标是相同的。不管是财务会计还是管理会计,他们都是从财务专业的角度,为企业的平稳运营和发展壮大提供服务,因此,两者最终的服务对象都是企业,两者的服务目标都是企业的经营和发展。

(2)财务会计和管理会计的职责是相同的。财务会计的工作职责是对于企业的经济活动等财务信息进行加工,形成报表。管理会计的工作职责是对企业的财务报表信息,进行加工形成专业意见。因此,两者的工作职责是相同的,都是对企业的财务信息进行加工,只是不同阶段而已。

(3)财务会计和管理会计部分数据和信息资源是相同的。财务会计的数据分析和信息整理工作主要是针对企业一个阶段内的经济活动展开的,主要包括比如票据信息、成本信息等。管理会计虽然主要是针对财务报表的信息展开分析和工作,但是对于某些数据和信息原始资料的参考和分析也是必须的。因此,在一定程度上,财务会计和管理会计工作中所需要或使用的部分信息和数据等资料是重叠的,而且二者所使用的信息基础来源也是一致的。

2.企业财务会计与管理会计的结合优势和措施

2.1企业财务会计与管理会计的结合优势

(1)企业只有将财务会计和管理会计有效结合,才能保障企业的市场竞争力。

市场竞争力对于企业来说是生存之本,发展之源,因此,一切管理的最终目标都是提高企业的市场竞争力。而将企业的财务会计和管理会计相结合,对于企业管理水平和管理质量的提高十分关键。首先,通过企业财务会计与管理会计的结合,可以起到两者之间相互监督和信息数据复核的作用,提高财务数据的准确率,保证财务数据的使用不受影响。由于财务会计和管理会计两者之间部分信息数据资源具有共享性,因此,重复的数据核算和信息核实的过程,在一定程度上起到复核和监督的作用。其次,由于管理会计与财务会计工作的有效结合,可以将专业的财务数据转化为非财务专业的财务意见和财务建议。可以提高财务数据和报告的使用效率,由此提高企业的信息资源的使用率和管理质量。

(2)企业通过财务会计与管理会计的结合,可以在降低管理成本的同时提高管理质量。

通过将财务会计与管理会计两个职位有效的结合,可以避免重复的工作内容和沟通成本,因此对于提高企业员工的工作效率和降低管理成本是十分有效的。所以将二者有效的结合,对于企业经营成本的降低和管理质量的提高,是企业财务会计和管理会计相结合的优势之一。

2.2企业财务会计与管理会计的结合措施

将企业财务会计和管理会计结合的有效措施之一,就是通过端正会计人员的观念,促进二者的有效结合。目前,一些企业的财务人员对会计工作的认识和态度仍沿袭传统的模式,忽略了现代化管理方法对于财务和会计工作的影响,也忽视了会计工作也需要随企业管理和社会需求的发展共同进步的重要性。对于存在这类情况的企业,需要及时调整和端正会计人员的财务和管理观念。另外就是通过一些促进措施和策略的实施,来实现企业财务会计和管理会计的有效结合。

3.结束语:

企业的财务会计和管理会计的职务虽然不能完全影响企业的运营和发展,但是在这两个职务所负责的工作或者提出意见出现偏差或者失误时,对企业的影响将是致命的。随着各行业的市场竞争机制不断完善,完善企业管理,提高企业市场竞争力成为摆在每个企业面前最大的挑战也是最佳的机遇。从财务管理的角度,将财务会计与管理会计的工作和职能有效的结合,是提高企业财务管理和企业管理水平的关键。

参考文献:

[1] 孟凡霄.管理会计与财务会计应并重发展.赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版),2005年第02期

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会计系统中包含了两大模块,分别是财务会计和管理会计,现代会计系统也是随着信息化时代的到来而产生的一种信息生成以及利用系统,在以往的企业会计管理中基本形成了一个定式,就是“管理会计对内,财务会计对外”,但是随着社会形势的不断变化和发展,管理会计与财务会计之间的区别在缩小,并且两者正趋于融合,企业在适应社会时展过程中应该注重这一特征的体现,合理构建确认基础和计量模式,促进二者之间的融合。

关键词:

管理会计;财务会计;两者融合

企业在对经济财务进行管理统计的过程中,逐渐按照对内业务以及对外业务区别划分为管理会计和财务会计两大类,管理会计主要是负责企业内部的实际经济形势而采取灵活多变的会计手段和方法,管理会计在企业内部中的体现不仅需要反映出过去的实际情况,还需要通过现有数据分析未来的走向,从而为企业提供一些可利用信息。财务会计是一种报账型的会计,在实际操作中会依据一定的会计准则和制度对有关的经济活动进行核算和监督。由于社会经济形势的转变,企业内部财务管理的两大分支也随着形势的变化趋于融合,两者之间的界限在不断消失。

一、管理会计与财务会计的共同性

(一)二者都是企业管理活动

企业会计产生的主要目的是为企业管理进行服务的,由于我国企业在内部会计管理方面受到各方面条件的约束,使得会计管理将其职能局限在核算上面。管理会计和财务会计虽然在业务上一个侧重于对外事务,一个侧重于对内业务,但是其总体的主要目的都是为了帮助企业更好的了解企业自身经济运行情况,以及社会外部的形势。

(二)二者都具有控制和考核的职能

管理会计的主要职能是针对企业经济活动进行预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员进行考核评价,而财务会计的基本职能是核算和监督,其实质也是对企业实践经营活动过程中成本的考核、检查。因此两者虽然针对的范围对象有一定的区别,但是都具有控制和考核的职能。

(三)二者基本信息来源一致

管理会计和财务会计虽然属于企业管理会计中的两个分支,但是管理会计的很多依据以及资料都是来源于财务会计制作的一系列报表,两者所获取的信息来源基本都是直接反映生产经营活动的原始资料,因而两者的信息来源具有一致性。

(四)二者会计的最终目标一致

管理会计和财务会计虽然分管的事情有区别,但是其最终目标都是为了给企业提供相应的财务信息,让企业能够制定好下一步的经营规划,从而实现企业创造经营效益的目的。

二、管理会计与财务会计互相融合的必然性

(一)财务会计在理论上所表达的对象主要体现在资金运动方面

管理会计在操作中主要是将对象体现在价值差量、信息管理方面,如果将运动和信息都能很好的融合在一起就能够分别从动态的经济信息以及静态的经济信息中掌握企业整个管理。根据工作性质和内容的划分,财务会计是属于核算方面,这类工作内容强调的思维更加严谨。由于管理会计与财务会计在工作性质以及工作内容上都不相同,将两者融合在一起能够更有利于企业纵观全局的经济形势和财务情况,将整个企业的财务管理形成一套完整的理论体系。

(二)将两者融合能够促进实践操作中企业管理的效率和质量

管理会计的内容更侧重于对企业量本利的分析,而财务会计则可以根据分析的结果合理安排企业的生产资金,从而有效的控制成本。因而企业在实际的管理操作中将两者有效的结合,便于企业进一步了解整个产品运行情况,控制企业成本,从而提高整体运营的效率和质量。

三、管理会计和财务会计在工作中的融合性运用

财务和管理会计分别是企业财务管理中的两大分支,虽然同属财务管理,但是其工作的侧重点和服务对象都有所区别,但是最终的目标是一致的,随着企业管理的进一步发展,在实际的工作中将两者有效的融合在一起是未来企业管理中的必然趋势。

(一)逐步完善合同管理制度

合同管理的设置主要是为了减少企业财务管理中一些应收账款所发生的坏账,从工作性质和内容上看应该是属于管理会计的范畴之内,但是很多企业并没有专门设置相应的管理岗位,因为在实际操作中基本上是由财务会计在实施操作。合同管理的主要工作内容包含有合同的签订、货物的发出、货款的回笼以及销售提成的计算,因而通过合同的追踪和观察可以了解货款整个运行流程,及时掌握货款的流通动向以及合同的执行情况,对逾期未回的货款可进行及时的跟踪,降低资金风险从而保障企业生产经营活动的顺利进行。

(二)加强对应收账款的清收

对于应收账款的常年居高不下导致财务风险高位运行的情况,应该针对企业的应收账款进行详细的分析、询问、对账等,对造成的原因进行分析汇总,对一些不好处理、难度较大的账务移交给有关律师通过司法途径寻回。

(三)实现预算,确保经济目标的最终实现

预算能够有效的掌握到企业经营成本,并对成本进行良好的控制。企业在年初的时候将全年的预算制定出来,确定全年的生产经营目标以及各项成本费用的开支限额,然后根据具体的项目条款分解到每个月、每个季度等,对各项费用成本制定相应的考核报表,对超出的部分寻找原因并想办法规避解决。这一系列的操作需要管理会计与财务会计相互结合才能够实现。

四、总结

管理会计与财务会计同属于企业的财务管理体系中,两者的融合是适应现代企业发展的必然趋势,也是会计发展的一大突破。管理会计与财务会计在工作上的融合和相互促进需要企业管理者的重视,并且从事相关工作人员的职业素质也应该有所提升,强化企业颞部会计人员的职业教育,对会计人员以及相关的管理者加强工作指导和业务培训,建立一支具有较高素质的管理会计和财务会计人员队伍。在企业的实际操作中,企业应该合理的构建管理会计与财务会计的融合机制,合理确认基础和计量的模式,从而促进两者之间的有机融合,为企业今后的发展提供更加坚定的基础和保障。

参考文献:

[1]谌宏玮.管理会计在企业应用中存在的问题及对策[J].时代金融.2017(08)

[2]吴雅薇.管理会计在电网企业的应用[J].时代经贸.2016(30)

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(一)会计的含义。

会计主要是固定的从业人员所从事的一种经济管理工作。这种工作主要的计量单位是货币,它是一种企业内部的经济活动。在企业中,会计所体现的是企业内部的财务状况,经营成果和现金流通的数量,同时也是对企业经营活动时资金流通的管理和监督。最初的会计在企业中并没有形成一项独立的工作,而是存在于人们的生产活动以外的对劳动成果和消耗,日期进行的记录。随着人们经济活动的不断深入,生产力也有了大幅度的提高,会计的核算内容不断的扩大,方法也不断的科学化,使财务会计由单纯的计量和记录转化成一种系统的,专业的,以货币为单位的综合经济管理活动,并逐渐参与到企业的经济决策和资源配置中,从而推动企业的经济发展。因此,财务会计在企业发展中发挥着重要的作用,它的产生适应了社会发展的趋势,是生产活动发展到一定阶段的产物。

(二)财务管理的含义。

财务管理是一项以财务会计为基础的经济活动,它根据财务会计作出统计得出的数据,企业管理层运用一定的科学技术对企业未来的发展进行预测,并作出相关的经济活动和管理的决策。

(三)审计的含义。

审计,从狭义上来讲,它是一种监督工作,主要通过对企业会计和企业经济活动的监督,防止出现会计信息带来的风险。审计工作是伴随着企业进行经济活动而出现的。随着我国经济的快速发展,审计工作在经济发展中发挥的作用愈加明显,也是不可替代的。审计工作是由相关的,独立的审计主体根据一定的法律法规,通过科学有效的手段,对审计对象进行监督和管理。这种监督具有较强的专制性。具体来说,审计工作是对审计对象进行客观的评价,并对经济活动和事项获得认定的证据,以确认这些认定是否符合既定的标准,并把审计结果传达给相关人的过程。

二、会计、财务管理与审计三者之间的关联性

(一)会计与财务管理之间的关联性。

会计与财务管理与经济发展不可分割。企业的财务会计和财务管理都之间关系着企业的经济发展,同时,社会经济的快速发展也反作用于会计和财务管理,为其提供了广泛的核算和分析的目标和对象。会计与财务管理的具有统一的目标。企业的财务会计和财务管理从表面上看,两者的目标并不完全相同。财务会计的目标是了解会计工作的具体方向,对会计准则进行相关的评价。而财务管理的目标是为企业经济活动提供一定的保障,并达到企业经济活动李瑞的最大化,扩大企业资本的利用率,从而实现企业在社会中的价值。但是,从两者的本质上来说,它们的工作都是通过利用相关真实可靠的会计资料,来完成对企业内部相关业务的管理,从而使企业的利润得到最大化,提高企业的经济效益。会计和财务管理是相辅相成,不可分割的整体。在企业中,财务管理工作必须以真实可靠的会计信息和资料才能完成。财务管理工作者根据这些相关的会计资料,为企业制定未来的工作计划,并进行决策。但是,企业只有会计资料,而没有与之相配套的企业财务管理政策,那么就会出现会计资料的虚假,财务报告的真实性会受到影响,不利于企业的发展。因此,会计和财务管理是相辅相成,不可分割的整体,只有调整好两者的关系,才能更好的为企业的发展而服务。

(二)会计与审计之间的关联性。

财务会计和审计之间的共同点。财务会计和审计都是企业中必不可少的工作和活动。两者具有相同的工作过程,都是把财务报表作为工作的基础,进行分析,从而对企业的经济活动进行监督,防止企业经济风险的出现。企业通过对企业内部的资金流通和经济活动进行监督,来完成自身的审计工作,从而使企业更加健康快速的发展。会计和审计之间的区别。企业的会计和审计工作不是由相同的主体来完成的。财务会计的工作主体一般是企业服务对象和企业本身的内部。而审计工作的主体,既可以是整个企业内部,也可以是单个部门或者多个部门,甚至是员工个人。另外,两者的提供的信息对象不同。财务会计的信息对象包括企业所有者,管理者,会计部门等具有利害关系的人。而审计提供的信息对象一般为企业的管理层。除了以上的不同,在其遵循的原则,工作程序等方面也有很多的不同。所以说,会计和审计既相互独立,又相互联系,是不可分割的工作体系。

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关键词:财务会计 审计 关联性

财务会计工作以及审计工作都是企业经济活动中必不可少的环节,两者的目的都以服务企业经济为主,从根本上促进企业经济活动的顺利开展。财务会计与审计工作在具体的实践活动中存在着很大的关联,但是却由于自身性质的差异,在工作中也存在一定的矛盾与冲突。随着新技术以及新趋势的不断发展,处理好财务会计工作以及审计工作之间的关系成为财务管理的重中之重,只有如此,才能从根本上保证企业的财务信息更加公正、客观,才能成为现代财务的主要课题。

一、财务会计与审计活动的关联性

(一)财务会计与审计的主要联系

众所周知,财务会计与审计都属于财务管理的重要组成部分,无论是在内容还是目标、范围上都存在着很多联系。首先,财务会计与审计的内容都包含了对企业经营活动的监督与管理。财务会计在发生经济业务以后,能够合法的对企业的经营目标以及运行轨迹进行监督与管理。审计是在财务监督的基础之上进行再次监督,在财务认定的基本内容上进行再次认定。其次,财务会计与审计两者的目标都以促进企业经济活动,促进企业不断改善。最后,财务会计与审计两者的范围都与企业的内部环境有关,财务会计是对内部进行一定的控制,审计则是对企业内部控制的完备性、有效性进行检测,从根本上提高审计的效率,保证审计活动的顺利开展。

(二)财务会计与审计的主要区别

财务会计与审计的主要区别表现在两者在实际操作中所追求的利益不同,容易发生冲突。首先,财务会计主要指与企业有经济关系的投资人以及债权人向有关部门提供相应的财务状况以及盈利能力,在通过财务会计程序之后,对企业已经完成的资金运转情况进行全面核算与监督,从而促进经济管理活动。审计是具有地位的审计机关在接受委托后依法对其进行独立审查与评价。从根本上保证审计单位所持有的会计凭证、会计账簿、会计报表以及收支状况具备真实性与合法性。其次,财务会计工作的重点内容在与处理企业财务与理财之间的关系,在现代企业制度的不断改革下,现代企业财务与审计的重点在与对企业进行鉴定,保证企业的有效性、真实性,并且还从资金、内部控制、人事资源等各个方面对企业中的经营活动进行监督与评价。最后,财务会计属于低层次的监督控制,日常的业务包括了监督,但是却缺乏独立性。而审计监督属于层次较高的经济监督,内容上不仅包括了会计资料,并且还包括了与财务有关的其它活动,在一定程度上具有独立性。

二、对财务会计与审计管理的会计操作进行探讨

经过研究可以得知,财务会计与审计工作存在着共同点,并且在不断发展中已经成为了财务会计监督部分中的重要组成部分。但是由于两者性质不同,因此在发展的过程中存在着较大的差异性,并且在实际工作中产生一定的矛盾与冲突。因此,要想从根本上促进财务管理的发展,那么就要对两者进行管理,从根本上提高企业的经济效益,维护市场的健康发展。

(一)明确财务会计与审计之间的本质关系

财务会计与审计工作的根本目的与本质有着不同,不能将两者混为一谈。财务会计的本质为理财,主要的发展目的是促进企业的健康发展,审计工作的本质是财务监督,主要的发展目的是对企业与活动进行评价,它涉及到的企业资源、人事以及环境等各方面的内容。财务会计的监管工作与审计工作是一致的,两者为了能够促进经济活动的开展,建立了相应的关联性。会计监管反映的主要内容是以货币为主的经济活动,所涉及的范围比较广泛,但是却无法从根本上反应出企业活动的真实性,因此,要想从根本上促进企业活动的发展,那么就要借助审计工作,调整发展方向,补缺审计工作的不足,从根本上维持企业经营的稳定性与真实性。

(二)促进内部控制与外部控制相结合

要想从根本上防止企业出现现象,那么就要在加强企业自身建设的同时,建立相应的控制制度。内部控制涉及各个方面的内容,不仅包括具体政策、制度,还包括相关程序,在发展的过程中,内部控制为了实现管理层的基本目标二制定,简而言之,内部控制渗透于企业内部的各个方面,只要企业内存经营的环节,那么就需要管理与控制,只有如此,才能有效的贯彻企业的经营方针。除此之外,通过制定各种项目程序,在明确分工的情况下,能够促进内部控制与外部控制的结合,从而对企业的各种信息采集以及记录进行规范化发展。

(三)分清财务会计与审计的职权

在财务会计工作中,监管部分与审计工作有着区别,但是两者都在一定程度上保障了财务信息的真实性、准确性,从根本上保证了企业在规范化中不断发展与管理。在财务会计中,监督管理是审计工作的重要环节,但是审计工作在发展的过程中以加强企业经营作为主要的发展目标,从而保证企业能够廉政建设。除此之外,还要明确分析财务会计中监管与审计的职权范围,从而提高工作人员对审计监督的认识与理解,从根本上促进审计工作的顺利开展。

三、结束语

伴随着现代财务管理技术的不断发展,我国财务会计与审计工作发生了重大变化,财务会计人员与审计人员都业务的认知得到不断更新,在掌握新技术与新方法的同时,也在一定程度上实现了财务会计与审计工作的合作互赢。但是,两者之间由于本质不同,因此在密切合作的同时也产生冲突与矛盾,只有从根本上实现两者的默契配合,不断进行完善,才能促进我国企业财务会计管理工作的有序发展。

参考文献:

[1]尹延勇.财务会计与审计的关联性分析[J].现代商贸工业,2012,(21)

[2]李文.浅谈财务会计与审计的关联性[J].中国高新技术企业,2011,(13)

[3]刘洪亚.浅析法务会计与财务会计和审计的关系[J].商情,2013,(13)

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【关键词】企业;财务职能;核算型;管理型;区别;联系;转变

一、引言

在市场经济的发展中,企业规模与市场竞争力都有所扩大和加强。但是,企业若要在激烈的市场竞争环境中“脱颖而出”,就必须顺应市场,对企业进行改革。而在改革中,将财务职能由核算型向管理型转变是一项重点。企业应关注二者的区别与联系,做好二者的转化工作,以使企业的财务工作更能满足企业的发展需求。

二、财务职能由核算型向管理型转变的必要性分析

核算型财务职能主要侧重于针对企业的财务报表等基础信息来源对会计信息进行统计、核算与分析。其依据是我国现有的财经法规,主要工作是记账、报账、出具报表等基础性财务工作;管理型财务职能则是在此基础上继续结合企业的发展战略和未来规划等进行研究,并最终为企业管理者的决策提供可行性建议。记账、报账、出具报表等只是基础前提,预测、分析、控制、决策等是管理型财务职能的主要构成。

随着市场经济的发展,企业规模逐渐扩大,内部管理也愈加完善。在此背景下,以核算为主要职能的传统会计模式(核算型财务职能模式)无法对企业的未来发展做出判断和预测,已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价,并对企业的决策提供建议。管理型财务职能模式应运而生。

三、管理型财务职能与核算型财务职能的区别与联系

1.管理型财务职能与核算型财务职能的区别

前文已述,二者的区别主要表现在具体职能和工作上。虽然都为财务职能,但二者本质不同。最明显的区别是“工作对象”。管理型财务职能的工作对象是企业的整体财务状况,通过对财务状况的分析,以财务分析报告的形式做出评价,并与评价中提出相关的财务管理建议。核算型财务职能的工作对象是企业的经营业务、收支、资金流动等具体的财务事项。在这些具体事项中,核算型财务职能主要是进行记录与计算,该职能并未延伸到企业的发展之中。

2.管理型财务职能与核算型财务职能的联系

二者的主要联系是核算型财务职能是管理型核算职能的前身,核算型会计工作是管理型会计工作的基础。管理会计在财务会计的基础上对各类财务数据以及非财务数据进行整合,从企业全局高度对财务状况、资金流转等做出合理的科学的建议。既运用了会计核算职能,也结合了管理学知识,综合制定出财务管理方案,对企业未来经济情况和发展状况等进行预测。

四、财务职能由核算型向管理型转变的有效性分析

1.目前我国企业管理会计制度有待健全

在市场经济的发展之下,我国各项规章机制逐渐健全与完善,企业的信息披露已成为一项政策要求,这无疑大大增加了企业的对外报告压力。在这种压力之下,越来越多的企业都将对外财务报告作为工作重心。侧重企业内部管理与发展的管理型财务职能被大大忽视。此外,管理会计在我国的发展相对滞后,很多思想与管理方式都是直接借鉴于西方国家的经验。不仅缺乏对我国国情的考虑,而且管理型财务职能和管理会计都没有国内的实际管理经验。整体导致管理会计制度的发展相对滞后,尚不完善。造成管理会计工作成为一种“形式主义”,管理型财务职能无从展开。

2.管理者受传统会计模式的影响较重,缺乏对管理型财务职能的正确认识

任何事物的发展都是一个曲折的过程,传统的核算型财务职能早已在企业管理者和财务人员心理“根深蒂固”。管理型财务职能和管理会计工作的发挥与展开需要一个“过程”,并可能会受到各种制约和阻碍。此外,管理型财务职能需建立在核算型财务职能基础之上,记账、算账、出具报表等只是企业的一种基础性财务工作。对管理会计而言,这些工作只是一种“媒介”,借以了解企业的财务状况和经营成果,结合市场环境和行业情况等,对企业的未来发展做出综合性的评判与分析。然而,由于管理会计过于“宏观”,很多企业的管理者和财务负责人等始终无法清晰认识管理会计和管理型财务职能的重要性,很少会在企业决策等方面运用管理会计的财务职能。这种认识误区,导致管理型财务职能的发挥受到阻碍。

3.管理型财务职能未与企业实际相连,理论基础也不完备

虽然管理会计传入我国已有近10年的时间,但是其发展始终处于理论研究阶段,实践应用始终不足。同时,我国财政部等相关政府部门对财务会计的重视程度较高,并了一系列财务会计的规章机制。但是关于管理会计,却鲜有制度。而且目前我国并不具备“管理会计行业组织”,对管理会计的研究始终不完备,直接导致管理会计在我国的发展缺乏充实的理论基础,管理型财务职能的发挥也被抑制。纵观我国的各类高校,虽然很多学校的会计学科都开设了管理会计课程,但课程本身侧重于对西方管理会计理论的宣传与介绍,缺乏对我国企业的研究,最终造成管理型会计相关理论与实践相脱节,进一步抑制了管理型财务职能的发挥。

五、财务职能由核算型向管理型转变的策略探究

1.从工作内容上凸显管理型财务职能

随着市场经济的发展,我国的信息技术水平不断提高,传统的财务会计工作逐渐引入了电子信息系统和ERP等电子技术,财务人员的工作任务有所降低。在此背景下,财务人员应将工作内容有所扩充,应做好基础财务工作的同时,加入管理会计的内容,财务职能应实现核算型与管理型并存。对此,企业财务人员可以首先学习了解管理会计的知识构架,通过加强理论研究,结合自身企业的特点和性质,以及行业背景等因素,从企业发展战略等高度进行财务管理工作。在此其中,还应考虑非财务因素的影响,预测企业的未来发展前景。此外,企业财务人员还应注重对电子信息技术的运用,除了将其应用于基础财务工作的同时,还应注重提高数据信息的处理和分析能力,并对信息格式进行统一规范,更好的为企业发展服务

2.建立健全管理会计制度,并提高其权限

财务会计在我国的发展虽然经历了漫长时间,但是财务会计始终没有“实权”,无法对企业的经营决策等实施直接性“干预”,而仅是负责简单而机械的财务核算等基础性会计工作。管理会计与此不同。管理会计是为企业的发展规划与管理者决策等服务。因此,在重要性方面,管理会计要重于财务会计。但是目前我国企业的管理会计制度尚不完善,存在许多不足与漏洞。对此,建议我国企业应建立健全管理会计制度,并提高管理会计的权限。使其能够根据财务会计的处理结果,围绕企业的发展战略和要求等实施进一步的处理与调整。在此过程中,企业应赋予管理会计的相关人员相关权限,使其无须像传统会计模式实施“逐级汇报”,以提高工作处理的速度和进度。

3.调整与优化管理成本,实现财务职能的转化

在我国企业财务职能从核算型向管理型转变的过程中,势必会产生许多问题,需要及时调整与优化。其中,最需要调整与优化的便是成本问题。管理会计成本包括控制成本、责任成本、决策成本等。企业在促进财务职能转化的过程中,应积极调整与优化这三种管理成本。唯有做好三种成本的调整与优化,方能真正实现财务职能的转化。其中,控制成本是企业于发展中根据预算情况,依据考核标准对各指标进行分配,在此过程中所发生的成本即为控制成本。

4.加强预算管理,逐步推进核算型向管理型财务职能的转变

预算管理是企业财务管理乃至整个内部管理的前提与重心。因此,企业在财务职能由核算型向管理型转变的过程中,应注意做好预算管理工作。首先,企业应将预算管理不再仅视作一项财务管理的内容,应在预算管理工作中更注意对“管理”视角的把握,要更全面。此外,无论是财务会计,还是管理会计,收入与支出始终都是企业管理者应予以把握的重点。因此,管理会计应对每一笔资金的流入与流出都做好记录,并定期进行统一汇总与分析,尤其对每一笔资金的流出都要做出严格规划,提高资金的使用效率。

六、小结

随着市场经济的发展,企业规模逐渐扩大,内部管理也愈加完善。在此背景下,以核算为主要职能的传统会计模式(核算型财务职能模式)无法对企业的未来发展做出判断和预测,已难以适应和满足企业的发展需求。财务管理需站在一个更高、更广的角度进行分析与评价,并对企业的决策提供建议。管理型财务职能模式应运而生。但是目前,我国管理会计的发展与管理型财务职能的发挥都存在许多问题,管理会计机制亟待完善。基于此,建议广大企业应重点做好以下工作:从工作内容上凸显管理型财务职能;建立健全管理会计制度,并提高其权限;调整与优化管理成本;加强预算管理。希望通过这些措施与手段,能够有助于我国企业的财务职能实现从核算型向管理型转变。

参考文献:

[1] 杨海荣. 探讨会计核算型向管理型的转变[J]. 现代商业. 2013(32) .

[2] 段蓉. 浅谈财务会计由核算型向管理型的转化[J]. 财会月刊. 1998(04) .

[3] 叶洪侠. 企业核算型会计转化管理型会计的思考[J]. 商场现代化. 2014(03) .

[4] 张丽丽. 谈由核算型转为分析型会计[J]. 冶金财会. 2012(01) .

篇9

企业财务会计与事业单位会计是会计系统中重要组成部分,推动着财务管理的发展。但是企业财务会计与事业单位会计存在着很大区别,只有掌握两者之间的区别,才能不断完善财务管理,才能促进企业财务会计与事业单位会计共同进步。

二、企业财务会计与事业单位会计的区别

(一)要素构成有区别

事业单位与企业财务会计在要素构成上有所区别,事业单位的要素主要是收入、资产、指出、负债、净资产,而企业财务会计要素主要是所有者权益、资产、收入、利润、负债、净资产。从所有者权益和净资产上来看,事业单位内部净资产本身就可以作为净资产,事业单位的净资产产权相对单一,一般是非营利性组织和企业所拥有。企业财务会计的所有者权益与事业单位内部净资产相对应,企业的所有者权益就是将企业资产中的负债扣除后,企业所有者能够享受到的剩余权益部分。在构成要素中,我们能够发现,事业单位是没有利润这个会计要素的,因为事业单位基本是属于非营利性机构,所以不具备这一要素,而企业属于盈利机构,在会计期间,企业所获得的经营成果就是利润,利润是企业财务会计中重要的一个要素,是考察企业经营能力的一个重要指标。从收入要素来看,事业单位的收入基本上是来自于财政拨款,是依法从财政部门或者相关上级单位取得的资金。而企业的收入来源于企业销售产品、提供服务等所获得。从支出要素来看,事业单位的支出主要就是消耗,也是资金消耗的一种表现,事业单位的支出大多数是用于基础建设、业务活动开展等。而企业财务会计中的支出是属于资金流出,支出是为了更多的收入,大多数是用于开展经营活动。

(二)核算方法和核算内容有区别

事业单位的核算方法与内容与企业财务会计的核算方法和内容有所区别,在核算部分会计业务时候,事业单位与企业会计在核算固定资产和无形资产上都存在明显差异,比如企业在进行固定资产盘亏的时候,一般是按照已提折?f,借记累计折旧科目处置,而事业单位一般是按照转入待处理资产,并按照待处置固定资产的账面价值,借记待处理资产损溢科目。事业单位与企业会计在设置会计科目上也存在明显差异,事业单位设置会计科目相对比较简单,整体科目数量设置较少,而企业财务则相反,整体科目的设置更为全面、细化。在会计基本核算内容上,事业单位与企业财务会计也存在明显区别,事业单位会计核算内容上不核算成本,如果有盈利性业务,核算的内容也只是内部成本,而企业财务会计则要将成本和算法作为核算基本方法。事业单位主要是对资金的费用和收入进行核算,而企业财务会计更多的是内部财务运行情况的体现,要做宏观管理。

(三)会计等式有区别

事业单位的资金来源大多数是来自财政拨款,所以事业单位财会管理上对资金使用情况会特别严格,事业单位的会计等式为支出+资产=收入+净资产+负债,从这个等式能够看出,事业单位的会计管理对资金使用情况,开展业务活动时的收支结余、净资产实际增值情况进行客观反映,用这样的方式来防止事业单位的资金滥用情况,通过这样的动态会计等式,能够完整反映出事业单位的资金收支情况,对事业单位来说也是比较科学的一个等式。事业单位内部资产负债表编制的时候,也可以参照这个会计等式。

企业财务会计的等式是资产=所有者权益+负债,因为对企业来说,要反应的是企业具体资金归属,采用这样的一个等式,也表明了企业拥有者与企业之间属于独立存在的关系,反映的是企业资产主要归属地与会计要素之间的各种数量关系。这与事业单位要反应的情况有所不同,企业财务会计等式是静态的,而事业单位是动态的,只有认清两只之间的会计等式的区别,才能促进共同发展。

(四)核算基础有区别

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中国在加入世界贸易组织后,建筑企业的发展受到了国际市场的巨大冲击,因此如何在越发激烈的竞争环境中,保证企业的顺利发展,成为了当前最重要的问题。本文分析了,与国际市场相比,本土建筑企业在经济发展过程中所存在的问题,阐述了在建筑企业财务管理过程中管理会计的重要性。结合笔者研究,针对建筑企业发展过程中的问题,最终提出了推动企业经济发展,进而促进我国经济长远发展的对策。

【关键词】建筑企业;经济发展;管理会计;作用;探索

随着近年来的发展,在建筑企业财务管理实践过程中,尽管部分企业通过运用管理会计理论,对企业的财务管理方式做出了一定的调整,但是企业经济发展、财务管理过程的=矛盾、问题依然存在。导致这些问题出现的原因是:大多数企业因为管理会计理论体系不完善、发展进程缓慢等原因,导致其自身理论体系无法发挥其作用;还有一部分企业固守陈旧的管理理念,没有探索、发展新的管理模式,因此使得理财管理过程中暴露了许多问题,严重影响企业的发展。

一、建筑企业经济发展中存在的问题

(一)财务管理没有受到企业管理阶层重视

许多建筑企业管理阶层人员的财务管理概念淡薄。对于财务管理,特别是管理会计在企业经济发展中的推动、影响作用,不能做出正确的认识,从而没有建设专业的财务管理部门,对企业的经济发展造成了影响。

(二)管理会计员工专业能力有待提高

管理会计属于财务管理部门,因此在部分家族性质企业,管理阶层在员工工作分配过程中,更倾向于将这类工作交付于自身亲友。仅重视员工血缘关系而忽视其是否具备相关专业知识,从而导致管理会计员工专业能力较差,很难从管理角度对企业经济发展做出贡献。

(三)许多企业受制于自身陈旧生产经营型管理模式

因为陈旧的生产经营型管理模式,一些企业存在现金管理漏洞,容易造成资金匮乏、闲置。同时,由于存货控制能力有限,对资金的流通造成影响,出现资金回收困难,账款周转滞涩等问题。

二、管理会计与财务会计的区别

(一)服务对象区别

通常来说,财务会计需要将外界各方面的有关信息提供给企业,因此被称为“外部会计”;与之相对,管理会计的主要工作则是帮助企业满足内部所需管理要求,即“内部会计”。

(二)内容和责任的区别

财务会计是报账型会计,为企业提供解释信息和历史信息服务。在报告中仅需反映建筑企业在过去某时间段的业务侧重点即可;同时向企业提供的正式报告具有法律效力,相关工作人员对所提交的报告中的所有资料信息需负法律责任。

管理会计是经营性会计,负责为企业未来的长远发展,提供一些建议。在报告中需体现出:对现在的掌控力度以及企业发展前景的规划;管理会计所提供的信息资料仅在企业内部管理阶层中使用,一般不对外公开,不属于正式报告,因此不对其负法律责任。

(三)核算对象、方法和要求的区别

财务会计的核算对象,通常为企业本身服务,同时财务会计需按照公认会计准则及统一会计制度对自身进行约束,从而确保能够为企业提供具有一致性、可比性的相关财务信息。同时因为核算对象所具备的确定性,因此财务会计所提供资料中的数字计算需具有严格的精确性。

管理会计则不对核算对象作具体约束,通常在企业中的任意部门乃至生产经营过程,都可作为管理会计核算对象。且管理会计不完全受限于会计准则和统一制度,管理者可根据需求,灵活的将预测学、信息理论、行为科学和目标管理原则等现在管理理论,运用在实际管理工作当中,也正是因为这种弹性准则,和实际管理工作中的不可预测性,管理会计所提供的数据仅作为,决策的近似参考值。

(四)会计人员素质要求的区别

财务会计,因为需要保证计量、传输财务信息的精准性,因此在日常工作过程中,对员工仅有操作能力强,工作细致认真等要求。

管理会计则不同于财务会计,它在工作中所涉及的问题通常关系重大,需要考虑较多因素,并且工作没有规律、工作内容种类繁多,且可遵循的经验相对较少。因为这些原因,对管理会计工作人员的个人素质具有更高要求:具备较深厚的专业知识和工作经验,面对突发事件,具备较强的应变能力且能合理的分析、妥善的处理问题等。

三、通过推动管理会计制度的完善来促进建筑企业经济的发展

在建筑企业发展过程中,管理者应当从财务管理方面入手,以完善管理会计体系的理念,结合建筑企业在经济发展中的内在需求,对企业在经济发展过程中的管理实务加以重视,进而通过运用管理会计的方法,寻找企业经济发展问题的改善措施。

(一)如何推动管理会计制度的完善

1.建立相关学科体系培训

管理会计学的体系因其缺乏权威性和有用性,目前还并不完善。因此进行在规范、指导工作时,可能会对工作效率和经济效益造成严重影响。因此,建立科学、完整且能适应中国目前国情的管理会计理论,并将其运用到实际工作当中是目前建筑企业最重要的工作。例如通过建立、完善成本性态分析、成本预测、成本规划和成本控制的内容标准,以及与成本等相关的管理会计学科体系,来加强会计制度的完善。同时结合实际情况,联系我国目前经济发展状况,作为评估标准,构建更为完善、丰富且具有权威性的管理会计理论。

2.加强对成功案例的研究、借鉴

目前,我国对于成本管理会计的研究,理论界和实务界出现了相互脱节的情况:理论界引进了许多源自国外的计算公式、数学模型,却因为没有切合我国实际国情的原因,极大增加了实务界员工掌握、运用的难度;同时,在建筑企业中总结出的相关实际经验,却因为实务人员不具备其相关的工作能力等原因,很难被系统的总结,以便他人借鉴。对此相关部门应当做出调整,促进理论界和实务界的结合,在工作中吸取教训、总结经验,并将经验妥善整理,从而让更多员工在工作中得到借鉴,从而提高企业经济发展效率。

(二)完善的管理会计制度对企业的作用

在市场经济发展过程中,想要保障企业的安全,就需要不断地创新、改革,使得企业具备活力。而引入管理会计学,可以保障企业对现代管理体系的不断更新、发展,以及对新观念的吸收。企业凭借不同的分析手法,对更为复杂的经济环境,做出适时、恰当的分析,并以此来作为企业发展的方向,极大的提高了企业财务管理的安全性,并且保证了企业长远发展所需的经济实力。

全面预算,作为企业对未来的发展方向、业务活动等方面经费支出的总预测,是企业经营管理阶层,对于企业全面发展所需资金进行把握的有效途径。它减少了企业财务矛盾,以这种方式促进了各部门之间的交流和沟通,从而大大加强了企业团队协调、合作的能力。

四、结束语

综上所述,目前在中国的建筑企业经济发展过程中仍然存在着许多不足:财务管理没有受到企业管理阶层重视、员工专业能力不足、企业受制于陈旧生产经营型管理模式、缺乏现代财务管理意识及先进科学方法。因此笔者认为,建筑行业管理阶层,应当了解管理会计与财务会计的不同,并建立相关学科体系培训及专业管理机构,对成功案例加以研究、借鉴,以此来有效提高建筑企业经营者对管理会计作用的认识,不断推动管理会计制度的完善,以此更好的促进企业长远的发展。

参考文献:

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