冬季施工方案审批意见范文

导语：如何才能写好一篇冬季施工方案审批意见，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：施工组织设计；监理工程师；审查

1 对施工组织设计审查依据主要有

1、工程合同文件；

2、设计文件；

3、国家及有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件如《中华人民共和国建筑法》《建设工程安全管理条例》等；

4、有关质量检验与控制的专门技术法规性文件《建筑工程施工质量验收统一标准》等；

2 施工组织设计的审查程序

1、承包商单位必须完成施工组织设计的编制及自审工作，并填写施工组织设计（方案）报审表，报送项目监理机构。

2、总监理工程师应在约定时间内，组织专业监理工程师审查，提出审查意见后，由总监理工程师审查。需要承包商单位修改时，由总监理工程师签发书面的意见，退回承包商单位修改后再报审。

3、已审定的施工组织设计由项目监理机构报送建设单位。

4、承包商单位应按审定的施工组织设计文件组织施工。如需对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理机构重新审定。

5、对规模大、结构复杂或属新结构、特种结构的工程，项目监理机构应在审查施工组织设计后，报送监理单位技术负责人审查，其审查意见由总监理工程师签发。必要时与建设单位协商，组织有关专家会审。

6、规模大、工艺复杂的工程、群体工程或分期出图的工程，经建设单位批准可分阶段审查施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分部、分项工程，承包单位还应编制该分部、分项工程施工方案，报项目监理机构审查。

3 施工组织设计审核的主要内容

3.1 承包单位的审批手续是否齐全；

由于审查是程序性审查，对施工组织的审查首先看施工组织设计的编制、审核、批准是否符合规定的程序，如果不符合应要求施工单位按程序办理.

3.2 施工组织管理架构与职责分工

①. 审查施工企业质量管理、技术管理、质量保证和安全管理、安全保证体系的组织机构，施工现场是否以项目经理为主的质量管理网络、安全生产管理网络，施工组织管理架构的层次是否清晰，管理人员的配置是否足够，兼职是否过多。职责分工是否体现了项目经理负责制和责权一致的原则，是否有利于快捷，优质高效地工作，是否具体落实到质量、进度、成本、安全和文明生产控制。

②. 审查施工企业应有的质量管理、技术管理制度、安全生产管理制度和安全文明施工管理制度，包括质量、安全生产责任制，质量、安全技术交底制度、施工现场安全文明管理制度、安全生产宣传教育制度、职工安全教育与培训制度特种作业人员安全管理制度、机械设备安全管理制度等。其中，各级人员安全生产责任制是安全生产管理制度中的核心制度。

③. 审查专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证。项目经理、质检员、安全员、特种作业人员配备的人员数量及安全资格培训持证上岗情况，《企业资质证书》《安全生产许可证》有效性。审查特种作业人员操作证的时效，所持证件必须与作业人员相符，以防人证不符。

3.3 施工方案与施工平面图布置的协调一致。

①.审核是否将拟建建筑物标注于施工平面图。施工平面图是布置施工现场的依据，应注意对拟建建筑物标注齐全性的审核。

②.审核起重运输设施的设置合理性。应注意对移动式起重机的开行路线与垂直运输设施设置位置合理性的审核。

③.审核临时设施的设置合理性。

④.审核运输道路的设计周全性。

⑤.审核临时水、电、气、热等动力供应的设计可行性。

3.4 审查施工进度计划的内容主要有：

①.进度安排是否符合工程项目建设总进度计划中总目标和分目标的要求，是否符合施工合同中开工、竣工日期的规定。

②.施工总进度计划中的项目是否遗漏，分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用要求。

③.审核施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。

④.劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水电等生产要素的供应计划是否能保证施工进度计划的实现，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应。

⑤.总包、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度计划之间是否相协调，专业分工与计划衔接是否明确合理。

⑥.对于业主负责提供的施工条件（包括资金、施工图纸、施工场地、采供的物资等），在施工进度计划中安排是否明确、合理，是否有造成因业主违约而导致工程延期和费用索赔的可能存在。

3.5 审查的质量目标、质量管理及质量保证措施内容，

施工组织设计对外作为工程项目的质量保证，对内作为工程项目质量管理的依据，根据质量管理原理，为实现目标采用计划、实施、检查、及处理这四个环节（PDCA循环），是施工组织设计编制者带有创造性的工作，从中可看出施工单位的基本素质，因此，应重视这一部分的审核工作。在审核中，应具体把握以下两个方面：一是质量保证体系是否完善。应审核质量管理体系的“pdca”循环是否完善，强调施工质量的过程控制，这主要体现在如：原材料的进场验收、报审制度是否完善；工序检查制度是否完善；隐蔽工程验收与报审制度是否完善。分项分部工程的验收移交与报审制度是否完善；竣工验收移交与报审制度是否完善；工程档案资料的保管与移交制度是否完善。二是特殊项目的质量保证措施是否完备。对采用的新工艺、新材料、新技术和新结构以及有技术疑难点的项目，如新型防水材料的施工、巨型框架结构的施工、体型复杂的结构体系的放线定位施工，以及饱和软土地基的桩基础施工等，应制定针对性的质量保证措施。

3.6 审查施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准有以下几点

①审查工程项目危险源施工方案的针对性。对危险性较大的分部分项工程要求施工单位施工前编制专项施工方案，对超出一定规模的危险性较大性较大的分部分项工程应要求施工单位对施工方案进行专家论证。如：基坑开挖、起重机械的安装与拆卸、脚手架工程等。

② 审查高处（高空）作业和独立悬空作业所采取的安全防范措施。高处（高空）作业主要是指施工现场“四口”和“五临边”的防护，以及独立悬空作业所采取的安全防范措施。“四口”的防护有楼梯口、电梯口、，预留洞口、通道口（或出入口）的防护， “五临边”的防护是指未安装栏杆的阳台边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层边、上下通道斜道两侧边、卸料平台外侧边的防护，安全强制性条文详细的防护规定。

③ 审查施工现场用电安全措施。内容有： 审查施工现场临时用电施工组织设计或施工方案，并有编制人、技术审核人、批准人，以落实安全用电责任制。施工用电的安全技术交底；临时用电措施必须符合安全用电操作规程。

④ 审查施工现场防火、防爆的安全措施。内容有易燃易爆作业场所，如木工操作间、仓库等按规定配备消防灭火器材，严禁吸烟和明火，悬挂醒目的防火标志；电焊作业时下方不得有易燃易爆物品；氧气瓶和乙炔气瓶存放时必须保持的安全距离等。

⑤审查季节性安全技术措施。主要内容有夏季、雨季和冬季三个季节施工的安全技术措施。夏季防暑降温措施，中暑病人的急救措施等。雨季措施主要是防触电措施，防坍塌措施和防雷击措施等。冬季措施有防冻防滑措施，防毒措施等

3.7 节能、环保、消防和文明施工是否符合地方政府有关规定

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一、20xx年度工作总结

(一)安全方面

1、编制完善了安全资料内所需要的制度，完善了公司级各项安全技术交底工作;

2、检查督促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼项目的省级文明工地验收;

3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核，完成企业特殊作业人员证件的年审;

4、组织对各项目进行安全日检、周检及月度检查，对所查出的问题下发隐患通知并监督整改落实;

5、按照公司计划对安全员、项目经理进行安全培训18班次，极大地提高了管理人员的安全意

冬季施工进行交底、监控及检查，提出问题并监督落实整改;

9、对新建项目的施工组织设计、专项方案组织审批，组织各项目木工班组去培训基地学习;

10、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议，并在公司范围推广实施;

11、对****、****两项目立体交叉施工安全交底并监督落实;

12、落实推进安全生产标准化施工，并顺利通过省市领导检查。

(二)质量方面

1、组织qc质量小组课题研发，取得了一二三等奖各一名的好成绩，促进了广大员工们参与qc质量活动的积极性，提高了工程实际质量;

2、定期与不定期的对公司在建工程进行了质量检查及监控，主要通过日检、周检等手段。组织了在建工程的主体分部等各项验收，真正做到了所有工程报验质监站前，均经过工程部验收，工程部全过程参与验收活动，积累了验收经验;

3、编写公司级“质量、安全奖惩处理办法暂行规定”，并在工程实施过程中加以完善，使公司的质量安全生产有法可依，奖罚分明，极大地促进了工程质量的提高，施工安全得到了保障;

4、编制公司级技术交底并下发到各项目部，使每一分项工程均做到了事前交底、事中控制、事后总结的“三控”;

5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南，使公司各在识;

6、组织对各项目的塔吊等施工机具进行专项检查，提出整改意见并组织落实整改;

7、参加市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲比赛，并取得个人三等奖的好成绩，参加全市安全拉网大检查;

8、对各项目夏季防台防汛专项安全大检查，组织对各项目建工程的施工组织设计编制有据可依;

6、积极响应公司培训计划，组织各项目部相关人员参加质量技术相关技术培训**班次，提高了各级管理人员专业技能，为公司日后发展储备了技术力量;

7、积极组织了公司级月度大检查，对检查中发现的问题、隐患及时跟进，监督各项目部整改;

8、组织并落实人员参加市建委组织的技术比武，取得瓦工第*、镶贴工第*，总分第*的好成绩，受到了建委主管部门的表扬;

9、对技校食堂等项目资料收集并整理，并顺利完成备案事宜;

10、积极参加标准化协会组织的冬季施工相关培训，********培训学习，提高了公司专业部门的执业水平;

11、及时对工程售后维修进行跟踪服务。

(三)进度及其它方面

1、参与*******等项目进度工期控制，积极提供合理化建议并监督其整改实施，使上述工程顺利交工验收。尤其对****项目工期较紧的现状，按公司新制定的工期目标，配合指导项目部重新制定各分项工程完成节点日期，并依据进行跟踪检查，分析延期原因。使该项目于*月*日顺利初验，*月*日顺利通过复查验收，*月*日顺利完成备案。

2、对****项目工期进度召开现场会并监督其实施。

3、协助各新建项目办理施工许可证办理等前期工作。

二、存在的问题与不足

1、没有及时有效的展开工作，在开展工作时思想上存在顾虑;

2、实际工作中缺乏前期引导及事中控制;

3、质量安全方面的监管细度不足;

4、工作时执行力不够，在奖惩方面手段偏软;

5、责任心及执行力有待继续增强;

6、与相关单位的沟通交流不及时;

三、20xx年工作思路

20xx年已来临，根据公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以总工岗位展开部署。

1、引导质检部、各项目做好qc质量小组活动开展及深化;

2、引导质检部、各项目做好每年一度的建筑职业技能技术比武;

3、对公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制管理负责;

4、组织贯彻执行有关规范、规则和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平;

5、积极开展合理化建议工作，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用;

6、负责技术管理基础工作，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，主持或参加有关科学技术、技术合作事宜;

7、监督项目做好图纸会审及与设计部门的联络与沟通，对工程技术文件进行审核;

8、审查施工方案的研讨、分析工作，监督、检查和指导、解决有关技术问题和协调内外关系;

9、负责对工程项目《施工组织设计》的修改和审批;负责塔吊、脚手架、高大模板、深基坑等施工方案技术内容的修改和方案审批;

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COREX炉本体基础设计标号C30，全长53.8m，宽为35.6m，总高度4.0m，在中间2m处留置水平施工缝，一次浇筑厚度2米，分为两次浇筑，混凝土一次浇筑量大约3800m3，而且施工期间正值冬季(12年11月10日到13年1月初)，平均气温－10℃，最温度最低达到－18℃，由于受八钢小气候影响，基本上天天下雪，对砼浇筑质量、温度控制等施工难度大，要求非常高，经过分析本工程采用综合蓄热法。

2本工程采取以下的监控措施

2．1施工条件审查

审查大体积混凝土浇筑方案、冬期施工方案、搅拌站运输专项方案(搅拌站运距25Km，冬天城市道路上车多、路滑):在监理部内部充分讨论后，组织业主、设计、施工方四方对方案的施工技术保障、质量保证体系、运输路线保证、泵车站位、罐车数量、浇筑的时间、顺序、温控、暖棚搭设、应急预案等等进行充分论证，确保可操作性;将大体积砼浇筑方案的温控、浇筑顺序、混凝土的供应以及应急预案作为审点。对其质量管理体系、各项制度、搅拌能力、设备运行情况、水泥、砂、石子以及外加剂的配备存放条件，骨料搅拌时的温控，落实罐车、泵车的数量、保温措施是否满足冬施要求进行考察，提出整改意见。在现场暖棚的搭设，棚内测温点的布置是否符合方案和《冬期施工规程》要求，测温记录，环境温度，值班制度，保温材料的储备等等进行检查。模板是否清理干净等进行专项检查，确认后进行专业汇签。

2．2施工过程控制

浇筑前督促施工单位对模板提前预热，并将基础内的冰、雪、积水、污杂物清理干净，同时检查环境温度，必须保证棚内正温，本工程环境温度始终处于+8℃∽+10℃区间。对现场配备的人员、施工机具数量、夜间照明设施的完好、值班制度进行检查。后台派监理员到搅拌站全程跟踪，督促其严格按照大体积混凝土及冬季施工要求配比，并保温运输，保证砼出罐温度达到20℃，入模温度满足5～10℃，拌制所用的砂、石，不得含有冰块和直径大于10mm的冻结块。监理员在前台抽查坍落度，保证在16∽18cm，同时用电子测温仪测量出罐温度、入模温度进行测量，做好记录(砼的出灌温度≥20℃，入模温度≥5℃)，不能满足要求，坚决不允许浇筑。由于连续不间断浇筑，为防止产生大量的水化热，影响施工质量，对基础采取斜面分层浇筑法(短向开始，长边进行)，严格控制浇筑速度和浇筑厚度。

2．3旁站监督

督促砼工加强振捣，棒插入的间距一般为400mm左右，振捣时间一般为15－30s，并且在20－30min后进行二次复振，提高砼与钢筋之间的握裹力，增强密实度，提高抗裂性确保顺利布料和振捣密实，浇筑时经常观察，发现有不密实等现象应立即采取督促施工方措施;要求不同浇筑区域之间、上下层之间的混凝土浇筑间隙时间不得超过混凝土的初凝时间;督促按照浇筑方量做好标养和同条件试块。当COREX炉基础混凝土按基准标高面浇完后及时覆盖、保温、保湿养护。养护过程中必须保证:混凝土浇筑块体入模温度的基础上的温升值不超过50℃;混凝土里外温差不超过25℃;混凝土外表面温度与环境温度不超过20℃;降温速度满足温控指标的要求(降温速度2℃/d);养护持续时间不少于14d。

2．4加强砼的测温监控工作

根据COREX炉基础内监测点的布置，要求施工方加强测温，按照方案在混凝土浇筑后，前5天每2h测一次，以后每天4－6h测一次，对测温记录进行跟踪、抽查，严禁作假，必须真实地反映出混凝土浇筑体内最高温升、里表温差、降温速率及环境温度，直径20薄钢管预埋，在基础对称轴上呈L形布置测温孔，点与点间距不大于6m，高度方向点与点距离为0.5m，在三维方向不同部位留设。

3监理成效

3．1温度裂缝

由于方案、预案审查细致、执行到位，各种材料、机具均能满足要求，人员保障较好，从而保证砼连续浇筑，未产生施工缝。后期养护到位、测温工作跟踪到位，混凝土拆模后，内实外光，没有受冻的痕迹，混凝土表面未出现温度裂缝，试块试压也能设计要求。

3．2测温分析

通过持续测温分析发现:(第一次11月18日∽12月1日;第二次12月2日∽12月15日)表层温升第三天就达到峰值41℃，中间和底部水化热较大，缓慢释放，逐步升温，基本上每天1℃∽2℃，到第五天达到峰值42℃，持续两天后缓慢降温，每天降温幅度1℃∽1.5℃，在此过程中保温，保湿工作很关键，防止内外温差大造成混凝土裂纹，必须着重持续关注，直至混凝土内外温度基本稳定方可停止测温、保温工作，持续周期时间15d。

3．3混凝土强度统计结果

该验收混凝土强度符合GB/T50107－2010《混凝土强度评定标准》的规定

4安全管控

4．1施工防火防煤气中毒

把冬期施工防火、防煤气中毒作为重点管控:督促施工单位严格按照审批的冬施方案搭设暖棚，同时监督配置CO检测仪，测氧仪，保证暖棚通风防止员工中毒。明火操作地点要有专人看管，作业完毕后，对用火地点详细检查，确保无死灰复燃，方可撤离岗位。

4．2劳动保护工作

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关键词：工程质量 隧洞施工技术研究

中图分类号： TV551 文献标识码： A 文章编号：

1.工程概况

梭罗沟二级水电站引水隧洞由1#、2#、3#引水隧洞、施工支洞、连接隧洞、洞内沉沙池、溢流冲沙洞、调压井和压力管道等组成，其中1#洞长4749.172m，2#洞长1072.728m，3#洞长1579.261m，溢流冲沙洞长103m，连接隧洞长300m，压力管道450.5m，均为小断面隧洞，隧洞断面型式为马蹄形、圆形和城门型等，最大开挖断面14.86m2，最小开挖断面6.382m2。工程岩体的主要特点是工程处在峡谷高海拔地区，隧洞距离长，工作面分散, 隧洞断面小。梭罗沟二级水电站引水隧洞工程于2012年7月10日正式开工，计划2014年5月完工。

2．施工过程技术难点分析

2.1难点一：运输困难。由于引水隧洞距离长，布置了7条施工支洞，4#、5#施工支洞口布置长跨400m的8t缆索吊用于洞挖出渣、材料运输等；本工程属于高海拔地区，冬季温度地，历时长，3#支洞施工道路纵坡大，道路结冰出渣困难，施工便道起点附近边坡上选择平坦部位作为集料渣场，从洞口设溜筒到集料渣场，出渣通过溜筒溜到集料渣场，二次转运到弃渣场，解决冬季出渣问题。

2.2难点二：断面小，爆破效果差。由于隧洞断面小，采用直眼掏槽，周边光面爆破。遇到十分完整，少节理岩层的洞段，采用潜孔钻（钻头直径120mm）造深空孔，改变爆破掏槽方式，减少每循环造孔量，降低爆破单耗，改进爆破效果。同时潜孔钻造孔同时还可以起到超前勘探作用。斜井直径3.2m，坡度60度，采取上山法和下山法开挖，由于断面小，采用小导洞开挖再扩挖的方式难度大，本工程采用“长短孔”的方式（即上半圆短孔，下半圆长孔）钻孔爆破开挖，可以有效解决气腿钻气腿角度难以满足斜井坡度的难题。

2.3难点三：隧洞长，通风困难。小断面隧洞开挖洞口布置轴流风机通风，洞内间隔300m布置一台轴流风机接力通风。斜井段在中平段和上平段采用XY-2型地质钻机在断面圆心点造直径168mm中空孔，加快空气流通，减少排烟时间，同时可增加导向作用，作为大孔直眼掏槽的中空孔。

2.4难点四：不良地质洞段施工难度大。塌方地段开挖及支护措施：采用潜孔钻超前地质预报，采用采用超前注浆小导管或自进式中空锚杆超前支护，分台阶开挖，减少上台阶开挖高度，使得超前锚杆和超前小导管的作用发挥到最大。为避免开挖下台阶时发生掌子面震动造成塌方，上台阶始终超前下台阶一到两个循环。遇到顶拱大塌方或者冒顶时，先在起拱线附近人工刨出平台，采用工字钢对顶拱以上形成防护棚，钢支撑先完成拱部分安装，喷护完成后再逐榀接腿，将安全风险降到最低。

2.5难点五：洞内山体大透水施工难度大。穿越有流水的山体大冲沟时，采用潜孔钻超前勘探，预报是否有大透水。遇到山体大透水时，先调查冲沟水流渗透部位，可采取冲沟内筑坝管道引流的方式使流水避开渗透部位。洞内穿越透水冲沟时，采用钢支撑满铺薄钢板支护，空腔采用袋装水泥砂石混合料填充，可确保钢支撑的稳定，可以有效防止透水对作业工人的职业健康影响，解决大量透水无法喷混凝土的技术难题。

3．建筑工程质量安全措施

根据该工程特点，建立一系列的质量安全措施。

3.1建立质量保证体系。建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优良工程的关键，为此我们建立以项目经理为首的质量管理组织机构体系，项目经理是施工质量第一责任人，项目工程师具体负责工程质量工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检部负责对施工质量进行管理和控制，质检员和取样员负责日常的质量控制和检查，施工班组设置兼职质检员，质量管理机构将严格遵照ISO9001(2008)质量管理体系制定的质量保证体系操作运行，确保创优工程。

3.2建立质量保证措施。施工中积极推行全面质量管理，加强人员培训，增强质量意识，建立健全各级质量责任制。项目经理部对该工程质量负全责，经理部下设专职质检科，对工程质量进行全面、具体的质量管理，施工人员必须对工程质量负责，实行班组长自检、工区复检、质检科终检的三检制。经质检科检验合格的工序或单元工程，提请监理工程师审查批准后，方可进行下道工序施工。质量控制应按有关标准、标书和施工图、技术要求及施工规程进行。质检人员对取样部位检查结果均应如实记录。对质检资料必须及时交送质检科，由专职人员系统管理妥善保存。对隐蔽工程验收，质检科必须详细记录质量情况。对完成的单元工程、分部工程、单位工程及时按有关规定买行质量等级评定。 施工过程中，对出现质量事故，施工单位应会同有关人员查清原因，提出补救措施，并书面报告监理工程师，对处理经过及遗留问题，质检人员要进行详细记录。 对施工过程中所用的原材料(粗细骨料、水泥、钢筋等)；在施工前；必须进行复检，复检合格后报监理工程师审批，否则不能用于工程施工。对根据试验结果确定的砌体砂浆配合比进行报配合比应报监理工程师。

3.3制定施工控制性工期保证措施

3.3.1严格遵守招标文件规定的施工期限。编制施工总进度计划要综合考虑施工项目任务、现场条件、施工的工艺和技术水平、材料采运情况，影响施工进度的不利因素及资源情况，编制施工进度计划，做到积极稳妥，留有余地，切实可行来确保工程按期完成。

3.3.2编制月(旬)施工进度计划和单位进度计划，并严格执行进度计划，根据施工进度总计划，选择科学的施工方案，编制月(旬)施工计划，并把该月(旬)必须完成的施工任务下达到各工区，具体分部工程，做到分部工程及各个工序之间总进度计划相互衔接。每个工段施工任务安排作业计划，实行施工任务书制度。每(旬)日的施工任务，下达施工班组，明确具体目标及要求，合理有效安排劳动力和机械。项目部组织专业技术人员跟班作业，指导现场施工，严格执行施工计划，做到一天工程量一天完成。

3.3.3严格按工程施工节点。每个工段每周六向项目部上报本周完成的工程量，项目部工程技术组负责统计五个施工班组本周工程量，并汇总填入完成工程量表，同时张贴在项目部办公室，利于项目部掌握全标段工程的进展情况，并及时采取措施，增加机械设备和劳动力，解决影响施工因素，保证施工进度。

3.3.4定期召开施工调度会议，保证计划顺利进行。项目部每周末如开一次专门施工进度会议。会议对照施工进度总计划，工程工期节点及各点的进度表，检查各工段执行完成情况，如各工段之间和各工序之间有矛盾，项目部要研究措施或改变施工方法，调整施工强度来保证总进度计划实施。

3.3.5根据工期要求和施工方法的特点，必须备足需用的施工机械，保证机械在施工中的需要，而且，对重要机械要有适当的备用数量，加强施工机械的维修保养工作，对于易损机械零配件，要有适当的储备，及时更换，保证机械运行良好，尽量不要因机械而影响施工。

4.强化施工技术管理措施

4.1优化单项工程施工方案。各单项工程在开工前；利用现有的微机系统，应用社会软件和自编软件，进行单项工程施工模拟操作，分析各种施工因素和工序衔接环节；制定出合理、完善、紧凑的施工方案后，正式投入施工生产。

4.2.应用新技术，开发新技术。工程施工中，要大胆应用已定型的先进施工技术和施工工艺。在施工过程中，要善于发现现有施工程序中的不利因素，提出问题，进行研究，改进现有施工技术，研制新的施工方法和开发新技术。

4.3规范施工。由监理签字下发的施工图纸和文件，必须认真熟悉，按图组织工程施工，没有设计变更通知，严禁私自变更施工。要遵照相应国家或部颁施工规范进行作业，严禁无程序、散乱操作。各个分项工程施工组织设计报总工办审批。

4.4.加强测量。根据监理单位提供的测量基准点，测放施工现场控制点，控制点的密度要便于工程施工需要，精度要符合国家有关标准，绘制出经校核的控制图。施工过程中的随时测量要有记录，记录要公正、认真、计算准确，不准有涂改。

5.安全生产保护措施

5.1制定安全生产技术措施。按工程分部内容、时间节点、重点部位、危险岗位等要求分别制定安全生产技术措施，并定期组织检查落实情况，安全检查有记录，查出隐患及时整改，做到定工、定时、定措施。参加施工人员是经过安全培训，并考核合格持证上岗。进入施工现场必须戴符合标准的安全帽，其配带方法要符合要求。施工人员工作前不许饮酒。

5.2按操作规程操作。各种机械要挂安全技术操作规程牌。各种起重机械在吊运物料时，现场要设人值班和指挥。电气设备的设置、安装、防护、使用、维修、操作人员都必须符合JGJ46-2005《施工现场临时用电安全技术规范要求》。施工现场的配电箱和开关箱至少配置两级漏电保护器，漏电保护器应选用滚动作业型。施工现场防火措施，建立防火责任制，职责明确，工程负责人为防火负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行《中华人民共和国消防条例实施细则》。

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关键词：施工阶段，工程监理，质量控制

1前言

随着建筑业的不断发展变化，人们对工程质量提出了越来越高的要求。建筑产品是一次性产品，其体量大，投资大，建设周期长，工艺要求复杂，施工环境众多，不便于综合测试，一经建成便不能更换。因此，在施工过程中保证工程质量是所有参建各方必须重视和关心的焦点，施工阶段工程质量的控制任务是根据业主的委托，按照建设工程施工合同，监督承包单位按图纸、规范、规程、标准施工，使施工安装有序地进行，最终形成合格的、具有完整使用价值的工程。为此，监理可把施工阶段分为施工准备、施工过程和竣工验收三个阶段来进行质量控制。

2 施工准备阶段的监理工作：

2．1审查施工单位在工程项目上的安全规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员的配备情况。审核施工单位应急求援预案和安全防护措施费用使用计划。督促施工单位检查各分包单位的安全规章制度的建立情况。

2.2审查施工单位质量管理体系、技术管理体系及专职管理人员及特种作业人员的特种作业资格证书是否合法有效。

2.3项目总监组织各专业监理工程师对承包单位报送的《施工组织设计(方案)报审表》进行审查，审查承包单位提交的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准的要求。审查的主要内容应当包括：

施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准的要求；

基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除等分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准的要求；

施工现场临时用电或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准的要求；

冬季、雨季等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准的要求；

施工总平面图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施以及排水、防火措施是否符合强制性标准的要求；

2.4项目部的各专业监理工程师要熟悉施工图纸，并将发现的问题进行汇总，书面提交建设单位转设计单位，参加由业主组织的设计交底。

2.5项目监理部全部人员参加由业主主持的第一次工地例会，对施工准备情况提出意见和要求，对会议内容由项目监理部整理形成会议纪要，并经与会各方会签，分发各有关单位。

专业监理工程师对施工单位报送的测量放线成果进行复核，符合要求后签认。

2.6审查施工单位提交的开工报告及开工必备条件是否符合开工要求，安全生产许可证是否合法有效，施工许可证是否已经办理，现场是否已具备开工条件，符合开工条件的由项目总监理工程师签发《工程开工/复工报审表》。

2.7工程分包项目开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送的《分包单位资格报审表》和有关资料，符合要求后，由项目总监予以签认。

3 施工阶段的监理工作：

3.1工程质量控制：

以施工质量验收规范、施工质量验收标准等为依据，督促承包单位严格按照施工图纸及有关文件，全面实现工程项目约定的质量目标。主要采取以下措施对工程项目实施质量控制：

（图1）施工阶段质量控制工作程序：

3.1.1.施工机械设备的质量控制:

对进场的施工机械设备必须进行报验，专业监理工程师应认真检查承包单位报送的有关技术资料是否齐全，检测报告是否在有效期内，机械的完好性是否满足施工质量的要求，对不符合安全等有关要求的不准进场使用。

3.1. 2建筑材料、构配件与设备的质量控制：

对主要建筑材料、构配件与主要设备的定货，审查其产品的规格、型号是否与设计相符，是否符合招标投标的要求，质量性能是否满足设计要求及有关验收规范的规定。

对进场的建筑材料、构配件与主要设备，专业监理工程师首先检查承包单位报送的有关材料是否齐全，是否符合设计图纸、招投标等有关规定，符合要求后再到现场进行检查，采取平行检验或见证取样的方式进行抽检，经验收合格后，专业监理工程师在报验单上签字认可，承包单位才可使用。

对进场的不合格的建筑材料、构配件和设备，专业监理工程师应签发《监理工程师通知单》书面要求施工单位作退场处理，不准在工程上使用。

3.1.3 现场巡视:

专业监理工程师应经常巡视检查施工过程，检查施工单位是否严格按设计图纸、有关施工验收规范及经批准的施工组织设计的要求组织施工，现场管理人员、质检人员、安全员是否到岗到位，特殊工种人员是否持证上岗。

对巡视检查中发现的质量问题，监理工程师应及时向施工单位提出口头或发《监理工程师通知单》提出整改要求。

施工单位整改完成后，对承包单位报送的《监理工程师回复单》的内容，专业监理工程师应进行复查，符合要求后予以签认，不合格的不能进入下道工序施工

3.1.4 旁站、见证

本工程旁站监理的关键部位是：桩基工程、深基坑的开挖、土方回填、混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程。

旁站监理人员应当认真履行职责，对旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进入下道工序施工。

对在施工现场进行的工程试验、检测工作，监理工程师应进行见证；

旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。

3.1.5隐蔽工程验收

专业监理工程师应按设计图纸及有关施工验收规范的要求对已完成工序进行隐蔽验收，合格后在隐检单上签字认可，不合格的书面通知施工单位整改，在未整改完成之前不能进入下道工序施工。

3.1.6 工地例会

根据第一次工地例会上确定的监理制度，定期由总监主持召开，会议的主要内容：

检查上次会议决议落实情况，检查未完事项及其原因；

检查分析进度计划的落实、进展情况，确定下一阶段进度目标，研究承包单位人力、设备投入情况和实现目标措施，材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求；

检查分析工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施，设计变更、洽商主要问题；

核定工程款及财务支付中的有关情况，违约、工期、费用索赔的意向及处理情况；

3.2 工程进度控制：

监理工程师根据工程进度目标及工程进展实际情况审核施工总进度计划、月进度计划的合理性、可行性，并及时签发《施工进度计划报审表》或提出审核修改意见，送项目业主批准或确认，作为进度控制的依据。承包单位每月25日前报本月工程量月报表及下月进度计划表。

计划实施中，监理工程师应对承包单位实际进度进行跟踪监督，并对实施情况作好记录。当发现实际进度滞后于计划进度时，专业监理工程师应签发《监理工程师通知单》指令承包单位采取调整措施。当实际进度严重滞后于计划进度时应及时报总监理工程师，由总监理工程师与建设单位商定采取进一步措施。召开各方协调会议，研究决定应采取的措施，保证合同约定目标的实现。

当必须延长工期时，承包单位应填报《工程临时延期申请表》报项目监理部审批。

(图2）工程进度控制基本程序

3．3工程造价控制：

工程开工前，业主、监理、施工单位应根据施工合同的有关条款，商定工程计量、工程造价支付和工程变更费用等的审批程序；

（图3）工程造价控制的基本程序：

工程开工后，监理工程师应经常检查工程计量和工程款支付的情况，对实际发生值与计划控制值进行分析、比较。针对出现的偏差及时采取纠偏措施

工程量计量原则上每月计量一次，承包单位每月25号前，根据工程实际进度及监理工程师签认的分项工程，填报进度月报表。监理工程师对承包单位的申报好的已完成工程量进行核实，对符合合同规定的计量范围的工程量、验收手续齐全符合要求的工程量（必要时应与承包单位协商）予以签认。

按月支付工程款时，承包单位应根据监理工程师审批的工程量，按施工承包合同的规定计算工程款，并填写《月付款报审表》和《月支付汇总表》报项目监理部审核。监理工程师审查后，提出审查意见报项目总监理工程师审核签发《工程款支付证书》报建设单位。

3.4 合同及作息管理

监理工程师应采取预先分析、调查的方法，经常跟踪合同执行情况,对施工中出现的问题，应及时通过发《监理工程师通知单》督促和纠正承包单位不符合合同约定的行为和做法，提前向建设单位和承包单位发出预示，防止偏离合同约定事件的发生。

3.5施工安全的控制

贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，国家现行的安全生产的法律、法规、建设行政主管部门的安全生产的规章和标准。根据工程实际情况，制定详细的安全监理细则；

项目开工前，检查施工单位是否已领取安全生产许可证，现场安全生产的组织保证体系、安全生产责任制和群防治制度是否落实到位，审查承包方在编制施工组织设计时，应根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施，对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。

在实施监理过程中，检查承包方的施工现场是否采取维护安全，防范危险，预防火灾等措施，特种作业人员是否持证上岗，督促承包方建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，未经安全生产教育培训的人员，不得上岗作业。督促施工企业和作业人员在施工过程中，遵守有关安全生产的法律、法规和建筑行业安全规章、规程，不得违章指挥或者违章作业。

发现现场存在重大事故隐患的，立即通知承包单位停工整改，承包单位拒不停工整改的，报建设局安检站。

项目部每月组织二次安全大检查，对检查中发现的安全隐患，发《监理工程师通知单》用书面形式要求承包单位整改，确保施工安全。

4 工程保修阶段的监理

工程进入保修期，监理单位定期回访；设置专人检查承包单位在保修书规定的内容和范围内缺陷修复的质量；对建设单位反映的工程缺陷原因及责任进行调查和确认，并协助进行处理；做好保修期监理工作的记录。

篇6

关键词：建筑；节能；工程监理；质量；控制；要点

一、节能建筑的涵义

节能建筑通常是指应用新型的墙体材料，通过多种措施实现节能目标的建筑，涉及的领域众多，主要包括以下内容：一是在建筑设计和规划中，体现设计人员的节能意识，重视建筑的节能设计，避免建筑在建设和使用过程中能源的消耗和浪费。二是开发和利用新技术和新能源，如清洁、无污染的太阳能、风能等，在夏季利用新的通风技术和冬季取暖的地热技术。三是改善建筑围护结构，对围护结构的热工指标进行控制，增加窗户的密封性，推广使用新型材料，实现隔热保温、价低质优的目的。四是提倡使用节能设备，对建筑中所使用的设备进行有效控制，在操作上进行改良，实现节能目的。五是在建筑投入使用后的物业管理过程中，注重节能手段的应用，实现能耗降低和能源节约。

二、建筑节能工程的主要特点和监理要求

在我国，建筑节能工程主要的特点，一是复杂性，必须采取多种措施进行施工建设。因为建筑节能受到很多因素的干扰和影响，所以在提高建筑居住舒适度和使用方便的同时，必须注重保护环境，降低能耗、节约能源。比如在设计建筑如何节能过程中要尽多的利用太阳能，在绿化场地内安装雨水装置设施，以循环利用雨水资源。二是地域性，因为我国国土面积非常大，具有差异明显的南北气候，因此在建筑节能上，南北方的需求差异也很大，在我国的北方地区，空气湿度不高，昼夜温差大，就需要使用外墙保温系统；在我国南方地区，空气湿度较高，昼夜温差小，就不需要外墙保温系统。所以，我国的监理从业人员在按照我国相关节能法规开展建筑节能工程监理工作的同时，必须结合当地的区域特点，有针对性的开展监理工作。

三、建筑节能工程监理质量控制要点

（一）事前控制

1、要对从事建筑节能工程监理这项工作的所有从业人员开展建筑节能技术和相关标准等专业知识内容的培训，考核必须合格，同时要确保做到执证上岗。在建筑节能工程项目施工现场，监理机构必须按照国家相关部门颁布实施的文件和建筑节能标准要求开展工程监理工作。监理人员必须具备较高的业务素质和工作能力，做好节能分项工程和安装分项工程及土建工程的安排与衔接。

2、监理机构要确保监理人员对设计图纸、施工方案等完全掌握，要组织监理人员参与建筑节能工程的设计交底与图纸会审工作，必要时提出改进意见。要按照我国建筑行业的相关施工标准要求和施工规范要求，做好建筑节能工程监理的工作方案和实施细则，其中《建筑节能施工质量验收规范》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建设工程监理规范》是进行监理质量控制主要依据。同时，要按照整个项目的施工方案和施工组织安排，合理安排监理人员，明确岗位职责，量化工程质量检验标准。总监理工程师要按照制定好的工程验收规范，明确工程验收标准、质量目标和验收程序及方法。监理人员要对承包单位提供的建筑节能检测方法进行验证与审核。

3、建筑节能工程的关键环节包含工程的规划设计，这一阶段监理工作开展的好坏，对节省项目资金投入，降低能源消耗，节约能源意义重大。因为，建筑物在规划设计中使用哪种原材料，影响着建筑物是否节能，所以，从工程的源头-设计环节做好节能工作，就可以实现建筑节能。所以说，监理人员必须科学开展监理工作，真正发挥监理的作用。

4、要对建筑节能施工准备阶段进行审核，应该有专门的监理人员对建筑节能的设计内容进行审核，其中包括施工企业的资质、施工企业的管理体系、技术水平和质量保证体系，重点包括施工企业的施工组织方案。要确保施工企业只有在审批通过的情况下，才能进行施工组织，监理人员一定要从节能减耗的实际情况出发，审核工程的原材料和设计参数。比如要审核通风设备是否选用了便于操作和节能的，卫生洁具节水型是否良好等。

（二）事中控制

1、明确材料送检要求，严格控制原材料质量。承包商依据建筑节能内容所编制的《试验检测设计》是原材料及建筑检测的主要方法依据，监理要对检测内容进行审核，保证检测的频次符合了国家相关专业验收规范和《建筑节能施工质量验收规范》的要求规定。原材料与设备的型号、种类、外观、大小、包装等必须符合文件的规定要求；要具备完整、齐全、合格的证明材料，合格证书、出厂证明和检测报告；要对材料和设备进行抽样复验或当场试验，如果样品数量比较多，要增加抽样数量；如果采用了新的技术、新的设备或使用了新的材料，监理单位要对其进行论证和审核，合格后方可进场使用；如果材料或设备及设备的构建不合格，或未经审批，一律不允许使用。

2、墙体节能控制。墙体隔热保温常用的材料是灰砂砖、加气混凝土、粉煤灰砌块、复合轻质隔墙板、陶粒混凝土砌块等。要保证隔热保温常用材料的规格、强度、密度和砂浆达到了相关要求，要有合格证明、生产日期、检测证明等，通过抽检检测合格后才能使用。砌体和结构柱相互连接的地方是监理控制的要点。拉结筋要按招设计要求进行设置；和门窗联接处的混凝土块的位置与数量要符合设计要求；连接砌体和顶面梁（板）时，必须留出10-25毫米的空隙，填充施工要在砌筑完成14天后进行。建立要对预埋件的位置进行巡检，施工方要报验隐蔽工程。使用轻质隔墙板时，不能有超高超宽的控制板体，高度小于3200毫米，宽度小于600毫米，板和板之间用钢丝网片联接，起到抗裂，抗风压、固定锚栓的作用，当做隐蔽工程进行报验。墙体基层要进行平整的砌筑施工或平整的捣制安装，保证缝与缝之间饱满联接，符合《建筑装饰装修工程质量验收规范》内一般抹灰工程的质量要求标准。墙体贴面的监理主要工作是确保材料符合设计的相关要求，具有稳定的物理、化学性能，满足环保、防火、防腐、抗渗、抗老化的要求。保证墙体基层和贴面材料粘贴平整、密实、牢固。

3、屋面节能控制。屋面隔热保温层的组成包括基层和隔热保温层两部分。基层是混凝土组成，厚度约为110毫米，防水层在其上面履盖。监理工作重点是保证基层和防水层之间结构的牢固性。基层混凝土屋面的表面要平整、清洁、坚实、潮湿，要确保防水层施工前基层的平整。通常在防水层上铺置隔热保温，防水层也要确保平整、密实，具有牢固的接缝联接。聚合物或砂浆是隔热保温材料的粘贴料，监理人员要对粘贴材料进行严格质量控制，施工前要对粘贴材料的检测报告、合格证明等进行检验，必要时要对粘贴强度进行试验，确保产品合格。铺设施工通常情况下要实施旁站监理，联接门偏差和表面铺设平整度要小于1.5毫米，验收依据是《屋面工程质量验收规范》。

4、门窗、水电、照明等节能控制。对门窗、水电、照明、暖通等监理控制，重点是对产品的质量进行严格控制，要严格审验相关产品的说明书、质量特点、操作和使用性能，要按照设计要求和标准选用规格及性能符合要求的产品，对于钢材、塑门窗的选择使用，一定要有相关机构实施了“三性”试验，经试验证明合格才能使用，要按照验收标准和施工技术标准对设备进行安装调试。

（三）事后控制

建筑节能工程施工建设完成后，施工单位要首先做好自身的检查工作，将自查资料和工程技术资料进一步完善，认真填报验收申请，在通过监理单位项目部审核的条件下，由工程的总监理工程师召集所有的监理人员开展工程质量验收工作，质量不符合要求或不达标的，要提出具体的改进意见，待施工单位整改达标后，由监理单位上报到建设单位，然后组织工程验收，得出验收结论。建筑节能工程质量验收必须具备专业性的质量评估报告，监理机构在验收合格后同时要做好专项评估工作，要做好资料的进一步完善与归档。

四、结束语

随着建筑领域发展的不断加快，导致能源越来越短缺，怎样在建筑节能工程中有效开展监理工作，保证建筑节能效果，值得建筑行业在未来进行深入的探索和研究，建筑节能必须引起各方的重视，加大工作力度，其中监理单位的作用显得尤为重要。监理人员必须具备扎实的专业知识，还必须具备相关的法律法规知识和协调能力，才能协助好施工单位顺利完成建筑节能工程的施工建设任务。

参考文献

[1]王颖洁.建筑节能工程质量控制与建筑节能检测[J].河南水利与南水北调.2010（05）

[2]陈海瑞.建筑节能工程施工质量监管及其质量控制研究[J]. 山西建筑.2011（15）

[3]劳庆飞.对建筑节能工程监理的要点探讨[J].法制与经济（下旬）.2011（07）

[4]杜秀娟.监理工程师如何做好建筑工程的监理工作[J].黑龙江科技信息.2011（09）

篇7

关键词：清水混凝土；质量控制；要点

清水混凝土介绍清水混凝土(Ascast Finish Concrete／Bare Concrete)又称装饰混凝土；是指直接利用混凝土成型后的自然质感作为饰面效果，不作其它外装饰的混凝土工程。要求混凝土表面平整光滑，色泽均匀，无碰损和污染，对拉螺栓及模板缝设置整齐美观，无普通混凝土质量通病。

1、工程概况

陇海路互通立交是郑州市三环路快速化工程中的关键性工程，为三层全互通立交桥，含陇海路主线高架桥、西三环主线高架桥及立交匝道桥。其中南北方向为西三环快速通道，主线高架全长2470m。东西向为陇海路快速通道，主线高架全长1114m。立交匝道共分为ES、EN、NE、NW、WN、WS、SE、SW、JS九条匝道。主要工程内容包括：桥梁桩基、承台、墩身、预应力混凝土连续箱、钢箱梁、防撞墙、铺装层等。本工程桥梁墩柱采用独柱墩、门架墩等结构型式的现浇钢筋混凝土墩柱，墩柱混凝土强度标号为C40。

由于郑州市三环路快速化工程是郑州市交通畅通工程的关键性项目，也郑州市面向全国各地的窗口工程，故规定所有桥梁外露结构混凝土为清水混凝土。

2、质量控制依据及要点

2.1　质量控制依据

(1)本工程施工图纸及方案；

(2)《清水混凝土施工指导手册》(郑州市市政建设中心)；

(3)《清水混凝土应用技术规程》(JTJl69-2009)；

(4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；

(5)《城市桥梁工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)；

(6)《公路工程施工工艺标准》(桥涵)。

2.2　质量控制关键点

针对近期墩柱脱模后出现的缺陷(漏浆出现砂线、起砂，明显的模板接缝、错台，气泡、掉皮，色差、无光泽，水纹等)，现场技术、质量、施工及操作人员分析认为，可以通过合理进行混凝土模板规划、改善模板制作及安装工艺、选用最佳脱模剂、优化混凝土配合比、提高混凝土拌和及振捣质量、加强混凝土脱模后养护及防护等手段，消除普通混凝土的质量通病、提高桥梁墩柱混凝土整体观感质量。从2012年8月底开始试验墩，到目前12月己浇筑的西三环敦柱，通过现场的总结清水混凝土施工技术控制的关键是：

(1)混凝土配合比设计和原材料控制。首先根据市建委及项目公司等业主单位的要求，通过浇筑几个试验墩，比较、选择墩柱模板的施工工艺、振捣参数、满足清水混凝土要求的原材料和适用现场的配合比，在生产中严格按照监理工程师批准的配合比进行混凝土的拌制，控制好混凝土拌合物的质量，保证墩身的总体质量、外观质量。新拌混凝土必须有极好的工作性和粘聚性，绝不允许出现分层离析现象。原材料产地必须统一，砂、石的色泽和级配颗粒级配均匀。

(2)模板工程。清水混凝土使用的模板必须具有足够的刚度，在混凝土的侧压力下，不得有任何变形，以保证墩身结构尺寸均匀、断面一致和防止混凝土浆液流失。模板表面要平整光洁、板面方正、接缝严密、钢模板周边加工应采用铣边工艺，面板经抛光处理。本项目墩身模板大型组合定型钢模板，不允许为了减少配模钢板浪费而用小块钢板拼接模板，面板构件的面材要求采用6mm以上钢板，加劲肋板、框架用10cm和8cm槽钢，侧面模采用6mm以上钢板，各焊缝牢固严密，焊缝磨平、打光以减少浇筑过程中模板的变形，确保墩身尺寸及线形满足要求。

(3)振捣。配备足够的振捣设备及熟练的振捣工。按照事先的确定的振捣参数施工。

(4)养护。清水混凝土如养护不当，混凝土表面极易因失水收缩而产生微裂缝，影响混凝土外观质量和耐久性。因此对外露混凝土表面应及时粘贴塑料薄膜进行覆盖养护。

3施工准备阶段质量控制

3.1　施工方案编写、报审

施工前，总包部组织相关技术人员策划，编制详细的、针对性较强的施工方案，并组织市建委、投资公司、设计、监理等单位的专家进行了相关的论证，论证完毕后，报监理工程师审批，同时总包部安排有关单位进行试验墩的施工，通过试验墩的施工，总包部组织编写了相应的墩身清水混凝土的施工工法。重点提出如下要求：

(1)制定、落实质量责任制等相关的质量管理制度，并对应到相关的施工、管理人员。

(2)根据规范及设计要求，通过现场试验墩的施工确定清水混凝土的配合比。

(3)模板工艺。模板中所有的连接缝都应采用适当的设计形式。混凝土外露表面的模板接缝，应做成一种有规则的水平和垂直形式线条，并保持线条的连贯，所有的施工缝应同这些水平和垂直线条相重合或平行。

(4)根据现场实际情况合理调整混凝土配合比、振捣参数等混凝土施工工艺。

根据总包部的统一规划，混凝土统一由一家混凝土公司拌制，整个西三环采用统一的配合比，通过招标，采用一家水泥、粉煤灰、骨料、外加剂等，另选一家备用。根据现场实际采用泵送或是吊斗浇灌入模；根据浇筑方法的不同，在方案中明确混凝土的坍落度范围(根据现场进行局部微调)。

3.2　模板加工厂家资格考察

对拟委托的模板加工厂家安排技术、质量等相关部门人员进行考察，主要考察其质量保证体系运行是否正常，人员、设备能满足加工需求，加工质量是否能满足墩身清水混凝土模板的要求。在考察确认后，提出考察报告、确定模板加工厂。

3.3　模板加工质量的出厂及进场验收

每批加工完成的模板必须要先在生产厂内进行拼装，并由项目经理部成立的验收小组根据《普通清水混凝土模板制作尺寸允许偏差及检验方法》对模板质量进行验收，验收合格后，再对模板拼块进行编号，然后才能运至施工现场，否则不允许钢模板进场；每进场一批模板都必须经总承包部批准，才能投入使用。进场后，安排人员进行试拼，对不满足要求的模板，如模板存在的错台、并缝不严、面板结疤、法兰板不直、螺栓孔位不对照等缺陷进行登记。对模板缺陷采用顶调、角磨机打磨、刨光机刨光、增加定位销等方式进行处理，合格报监理工程师验收后方可使用。尤其注意模板变截面的控制、拼装接缝、错台。

4、过程控制

4.1　质量管理体系运行情况的控制

施工过程中，不断补充、完善质量管理制度，组织进行质量培训等，严格落实“三检”制度，责任到人，实行相应的奖惩制度。

4.2　模板安装质量控制

(1)模板安装前，应磨光机、抹布等打磨、擦去模板面的浆皮、浮灰等杂物，并滚刷均匀涂刷统一的模板漆，以免拆模后混凝土产生掉皮现象。注意涂刷模板漆的模板晾一段时间，使得模板漆晾干。

(2)模板面板的拼缝应进行防漏浆处理，处理后的拼缝应保持面板的平整度，且不得使混凝土表面着色，无错台。模板缝问采用双面胶或薄海绵；注意贴双面胶时离模板面lmm左右，防止安装模板时双面胶进入里面，影响混凝土质量。

(3)模板就位后应用全站仪检查其垂直度与轴线偏位，各项指标符合要求后用螺栓锁紧模板。在墩模顶部对称的四个角点上挂钢丝绳用于固定模板，并在地面上相应的位置设置地锚，并将墩模上的钢丝绳用法兰钩挂在地锚上，四根钢丝绳同时对称扭法兰钩拉紧钢丝绳。

(4)墩身浇注过程中，安排责任心较强的模板工随时紧螺栓，用发泡剂堵塞模板漏浆等。

(5)墩身钢模板的保养。钢模板拆卸后，要立即进行清理、维修和保养等，并在合适的地方堆放整齐，轻搬轻放，严禁乱堆乱放。浇筑混凝土前，必须将模板打磨、清理干净，底部应没有铁锈、污垢、泥土等杂物。每浇筑一次墩柱后应进行全面检修并抛光打磨一次。

4.3　模板拆卸质量控制

模板的拆卸期限：非承重模板的拆卸，应保证混凝土强度达到10MPa以上方可拆除；承重模板拆除应按照设计和规范要求进行。冬季气温较低等情况应适当延长拆模时间(以免混凝土产生“掉皮”现象质量缺陷)。拆模时，注意保护混凝土边棱角。

模板拆卸后，清理模板并涂模板漆以备安装。

4.4　浇筑质量控制

(1)浇筑工艺：汽车泵加串筒，用汽车泵泵送入仓，串桶或帆布袋等灌入的方式浇筑，插入式振捣器振捣。

(2)浇筑混凝土前，应检查混凝土的和易性，主要是坍落度的指标，运至现场混凝土塌落度为16～20cm，并保证和易性等混凝土指标。

(3)为了保证混凝土颜色一致，混凝土浇筑过程中，每罐混凝土应尽快用完，尽量减少混凝土坍落度损失。

(4)为保证混凝土表面的光洁度，减少气泡，保证清水混凝土外观质量效果，每层振捣时应先将振动棒沿钢模周边振捣一遍，将气泡引出，然后振捣中间部位。

(5)插入式振捣棒应快插慢拔，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。振捣上一层时应插入下层5～10cm，以消除两层问的接缝。控制方法采用在振动棒管上用胶带标出控制标志，控制插入的深度。

(6)每一振捣部位必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。严禁出现漏振和超振现象。

(7)浇筑混凝土应连续进行。如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。

4.5　缺陷修复

针对混凝土外观质量缺陷，按工程技术人员编写的修补方案施工并安排专职质检员进行全程跟踪，特别要注意以下几点：

(1)错台、接缝

拆完模板后立即用砂纸及磨光机将错台、接缝进行打磨处理。

原因分析：

①模板的厚度不一致。

②模板的接缝不合理。

解决意见：选用大厂知名的模板，对模板的钢制、规格提出要求，模板边在试拼阶段要提前进行打磨处理。

(2)对常见的气泡、砂线等缺陷，对于不严重影响清水混凝土观感的气泡、砂线，原则上不修复；需修复时，首先清除混凝土表面的浮浆和松动砂子，用于混凝土同厂家、同强度的黑、白水泥调制成水泥浆，首先在样板墩上试配试验，保证水泥浆体硬化后颜色与清水混凝土颜色一致。修复缺陷部位，带水泥浆体硬化后，用细砂纸将整个构件便面均匀打磨光洁，并用水冲洗洁净，确保表面无色差。

(3)混凝土表面颜色出现色差、无光泽

原因分析：

①模板打磨、清理等处理不到位；

⑦混凝土配合比出现问题；外加剂(品种、质量、数量)对混凝土表面的影响；坍落度的大小；

③混凝土的振捣参数，如振捣时间对混凝土表面的影响；

④拆模的时间对混凝土表面的影响。

解决意见：

①配合比：为控制清水混凝土表面的色差和颜色均匀，保证混凝土拌合物的性能，清水混凝土的水泥应为同一厂家生产、同一品种、同强度等级，且采用同一熟料磨制，颜色均匀；粗骨料应连续级配良好，颜色均匀、洁净，其它指标应符合规范要求；细骨料应选择质地坚硬，级配良好的河砂，为同一生产厂家产品；所选择掺合料为同一生产厂家同一品种；外加剂要求与水泥品种相适应，并具有显著的减水效果，能够改善混凝土的各项工作性能。

⑦施工工艺：在保证混凝土振捣密实的情况下，振捣时间不宜过长，出现过振，造成混凝土分层、离析，使得混凝土表面颜色不一致。

③保证施工进度需要的情况下，尽量推迟拆模时间，使墩身混凝土在模板内充分养护，防止水分过早散失，同时也可考虑拆除模板后立即覆盖一层薄塑料薄膜+一层厚塑料薄膜的办法自然养护，或刷养护剂养护。

4.6　墩身保护

墩柱混凝土拆除模板，并采用覆膜养生后，为了防止油渍、砂浆等污染；碰撞等原因损坏混凝土表面、缺棱掉角，应再用彩条布、密目网对墩身进行包裹。5墩身混凝土施工收获

(1)在保证墩身混凝土内在质量的前提下，墩身清水混凝土外观要求比较严格，达到视觉上的美观，不用装饰，成为城市景观，因此制定一个合理、严格的方案、工艺是非常重要的。墩身浇筑伊始制定了清水混凝土施工工法，为后续墩身混凝土的施工提出了明确的质量要求，使施工人员、管理人员重点关注的地方。

(2)墩身清水混凝土质量关系到后续工作的开展，通过各种方式、方法加大宣传、组织力度，树立精品工程的全员质量意识，开始之初就要严把质量关，在混凝土施工的各个环节落实责任制，达到郑州市建委清水混凝土的质量标准。

(3)清水混凝土的关键在于模板质量、混凝土拌合物(配比、原材料等)、混凝土施工工艺等三个方面。

(4)混凝土施工过程控制是保证外观质量的重心，浇筑过程中随时清理模板上的灰浆，保持模板干净。

(5)做好混凝土的保湿、养护，以防混凝土表面干裂。

(6)拆模必须倍加小心，以免拆模时混凝土缺棱掉角。

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[关键词]市政道路质量影响因素控制措施

[中图分类号]TU721.4　[文献标识码]A　[文章编号]1727-5123(2011)03-039-03

1　前言

市政道路工程具有线长、沿线地质水文条件多变、结构物终年外露的特征；其路基的稳定性是道路寿命的关键环节。由于市政道路范围内有各种管线和地下设施需同时施工；城市交通的需要又不允许工期过长；因此，当年沟槽回填，当年修路成为城市道路的又一特点。同时，城市道路的地下、地面及空中，由于管线、路面、过街地下通道或过街人行天桥的立体分布，各种城市公用设施、交通设施与道路建设同步建设，又加大了工程的复杂性。

2　当前市政道路现状

2.1　城市路面塌陷裂缝。塌陷裂缝是沥青路面最常见的破坏现象之一，随着使用年限的增加，不论路面基层是柔性的还是半刚性的，都会出现塌陷裂缝现象。常见的裂缝有纵向裂缝、横向裂缝和网状裂缝几种：纵向裂缝是沿道路的纵向开裂，一般与行车方向基本持平，长宽不同；沿道路的横向开裂的是横向裂缝，与道路中心线基本垂直，长度有的贯穿整个路段有的贯穿部分路段。网状裂缝是由一系列多边形小块组成网状开裂，裂缝纵横交错，它的初始形状的单条、单条的平行纵缝，之后在纵缝间出现横向和斜向连接缝，形成缝网。还有路面辅助设施多，有很多雨水井都设在行车道上，还有不少排水干管及检查井也设在行车道上，因此，当其井背宽度较小时，回填夯实就十分困难，压实度检查也难以进行。施工中经常发生的疏忽或监控不严，必然使道路发横变形，工程出现质量问题，导致常见的雨水井及检查井与路面接缝处出现塌落缺陷，造成行车中出现跳车现象。造成年年返修。

2.2　车辙。车辙是在行车荷载重复作用下，路面产生累计永久性的带状凹槽。在正常情况下，车辙有三种类型：①由于荷载作用超过路面各层的强度而产生的结构性车辙；②沥青混凝土侧向变形造成的流动性车辙；③由施工中沥青面层本身的压密问题所造成的车辙。路基的强度和稳定性是保证路面强度和稳定性的基本条件，破坏的比较严重。

2.3　路面不平，水破坏。路面经过碾压，但凹凸不平部分的峰谷长度小于碾轮接触面，即出现疙瘩坑表面，由于，密实度不好，突起部分密实度高，低洼部分密实度差，从而造成路面结构层的密实度和强度也不均匀。再就经过雨季雨水的渗透以及冬春季节的雪水水分积聚，使软土基中会渗入大量水份，大大降低了结构的稳定性，支撑不住路面结构，导致路面变形破坏。还有早期施工时破坏现象表现为：唧浆，沉陷，沥青从集料表面脱附等。唧浆是由于沥青面层透水和路面结构内部排水不畅，降水或路表积水通过面层中的空隙渗入路面并长期滞留，浸泡和冲刷基层材料中的结合料而形成灰浆，在行车荷载的作用下，灰浆透过沥青面层空隙被挤压到路表，形成大面积泛白的现象。沉陷是因为唧浆达到一定程度出现的路面沉陷现象，路面此时会显得凹凸不平，从而给通行的车辆带来不便。

3　市政道路工程质量的影响因素

3.1　市政施工图审查。现在国家有建筑施工图设计文件审查办法，但是市政工程施工图设计文件审查管理办法方面还是不健全，这使市政施工图审查机构在审查市政施工图时有些审查难以操作。其次，许多地市县施工图审查机构，无市政施工图审查资质，无相应资格专业人员，这就使施工图审查批准制度难以得到切实贯彻，发挥其应有的作用。

3.2　投标单位资质审核。很多企业外借资质证书或挂靠施工资质企业的小包工头、小建筑公司虽然已中标，但多数施工实力有限，既无机械设备也无专业技术人员，形成了中标公司不施工，施工单位无能力的不良局面。这不仅影响了工程的施工进度，而且直接影响了工程的整体质量。

3.3　施工单位。施工单位想方设法扩大变更工程量或虚计变更工程量。在路基原地质达不到道路承载力要求，需要换填其他材料时，施工单位往往有意识地以各种借口扩大换填量，横向上面积增加，纵向上深度加大，实际变更工程量远远超出经济变更工程量，加大了政府投资。还有一些施工单位采取特别低劣的手法，使可不变更工程成为变更，使变更量小的工程成为变更量大的工程。如个别施工单位借靠自然条件，将不应排入或可绕开路基或应采取措施排除的雨水、河水、污水等排入、存入或通过路基段，使得原本符合工程质量技术要求的，经过水的浸泡而不合格，最终导致换填材料或抛石挤淤，这样就加重了工程量。同时由于积水的存在，给实测原地面高程带来困难，给施工单位弄虚作假、虚计工程量创造了机会。从而也影响了道路的工程质量。

3.4　基本程序环节。

3.4.1　决策是前提。项目建议书和可行性研究报告是工程建设的根本，它是投资、质量和工期控制的基本依据，关系到工程项目建设资金保证、时效保证和资源保证，决定了工程的设计、施工是否符合规定的标准(如不同市政道路等级)以及能否达到规定的质量目标。项目决策应充分考虑投资、质量和工期等目标间的对立统一关系，确定项目应达到的质量目标和水平。项目建议书必须真是地反映项目建设现状、规划方案和未来需求。可行性研究必须在细致调查的基础上，严格地从技术、经济、环境和社会效益等方面进行科学分析，并有严密的论证依据和审批确认手续，待准备工作完成后方可施工。

3.4.2　勘测设计是基础。工程施工是需要一个根本的东西，这个根本的东西就是勘测设计。举例说：一个城市的市政道路选线，这就需要我们准确反映市政道路的自然条件，然后设定市政道路的平面位置和纵横布置、结构大小类型、材料类型和组成等工程实体要素.这就决定了市政道路的实用性，也进一步决定了施工的难度和质量成本。没有高质量的设计就没有高质量的工程。倘若设计自身就出现了漏洞和缺憾以及不具有人性化，方案设计狭隘，那么这样必然导致豆腐渣工程的出现.所以说：设计是工程的灵魂。

3.4.3　施工是关键。施工是指按照设计文件和相关标准规范将设计意图付诸实现的测量、作业、检验、形成工程实体并提供质量保证的活动。人们常说：“工程质量是干出来的。”工程质量的好坏起着决定作用的就是施工。任何完美的设计蓝图都要通过施工来体现。在施工中如果发现与设计不相吻合，就要通知设计部门及时修改。要做到设计与施工相配合。在施工中还要注意使用的材料、设备及工艺等等具体的配套措施。严格按照施工规范进行施工，才能建设出优质的道路。

3.5　建设工程作业要素。

3.5.1　施工组织。是指直接参与工程项目的组织者、指挥者和 操作者。就工程而言，人在其中扮演着决定性的作用。人的主观能动性的发挥以及素质是衡量工程质量的重要因素。工程人员的素质包括很多，例如：管理水平，控制水平，技术娴熟度以及个人的道德品格等等诸方面。要完成一项保质保量的工程就要不断的提高人的各项素质以及改善劳动条件等。这样才能激发施工人员的劳动热情和。①不断提高个人对待质量安全的意识，使其注重质量对工程安全的重要性。②不断加强人员的技术培养和考核，提高专业知识。⑧提高个人的职业素养和良好的工作心态。

3.5.2　材料。市政道路工程材料包括构成工程实体的各类原材料、半成品(混合料)和成品(构配件、产品、设备等)，种类繁多、性能各异。工程材料是工程建设的物质基础，因此，材料质量是工程质量的基础。材料选择、组成是否合理，质量是否检验合格，运输、保管、使用是否恰当等，都直接影响工程实体的内在质量和外观，影响工程结构的强度和承载力，影响路面使用性能，影响工程的使用寿命。认真检查进场材料，严禁不符合规格的材料进入施工场地。如果发现不合格的材料应及时改正措施。

3.5.3　机械设备。施工设施、生产设备、运输设备、操作工具以及测量仪器、试验检测仪器设备等都是施工必备的，是现代化工程建设和质量管理不可缺少的设施，应满足工程项目的不同特点、设计要求和工艺要求，要合理选择，正确使用、管理和保养。为施工提供保障。

3.5.4　工艺。施工工艺主要是指工程施工现场采用的施工方案、技术措施、工艺手段、施工方法和控制流程等。市政道路路基路面、桥涵、遂道、交通工程设施等都有非常严格的施工工艺控制要求。按照工序进行施工，首先要彻底清除垫层表面的浮砂、浮土和杂物，如局部地段垫层损坏，则清理干净后用二灰混合料填补并碾压，经洒水后再正式摊铺二灰层：对拌好的混合料进行压实试验，以便确定压缩系数或松散系数，以此确定每个断面的松铺厚度，由于配合比和材料的差异，每天应首先做松散系数的试验，然后再进行大面积摊铺；摊铺时对宽度、高度、平整度和横坡度进行质量监控；采用饱和洒水碾压25t(250KN)振动压路机第一天压6～8遍，第二天再压4～6遍，二灰稳定碎石基层即成型；通过7天的湿式养生后，工程处进行质量自检，整理有关技术资料，请监理进行检查和请求弯沉测试。

4　提高市政道路工程质量控制措施

为了消除市政道路施工所引起的不合格或不满意效果的因素，从而达到质量要求并获得经济效益，就需要做好质量控制的工作。

4.1　施工准备阶段质量控制。

4.1.1　核查相关文件。根据建设单位办理市政基础设施道路工程质量控制登记时，向工程质量控制机构提交的有关的资料，包括规划许可证；施工、监理中标通知书；施工、监理合同及其单位资质证书；施工图设计文件审查意见；经批准的道路工程施工图设计文件等。

4.1.2　核查道路施工建设勘察、设计、施工、监理、检测单位的资质。检查勘察、设计、施工单位的资质证书类别和等级及所规定的适用业务范围与拟建工程的类型、规模、地点、行业特性及要求的勘察、设计任务是否相符，资质证书所规定的有效期是否已过期，其资质年检结论是否合格。对参与该工程的项目经理及主要技术人员的执业资格进行检查，重点检查其注册证书有效性，级别是否与该工程相符。对参与该工程的总监理工程师及专业监理工程师的执业资格进行检查，重点检查其注册证书有效性，专业是否与该工程相配套。

4.2　测量控制。在进行测量时，由于工程的线型布置的特点，平面控制点一般要按复合导线布设。道路周围建筑物密集、地下管线复杂、排水管道的定位精度要求要高，因此在测量时要提高测量精度。

4.3　材料控制。施工现场的每种材料要分批登记，随时查阅。做好原材料的试验，遵守原材料检验制度，砖、砂、石等材料和机械要由质检人员定期、定时抽检。按规范的要求，各种材料应按量需检验，检验合格后才能使用。在施工前检测水是否符合标准要求。

4.4　施工过程控制。

4.4.1　科学的施工方法。施工方法在市政道路工程质量起着决定的作用。施工方案必须实行分级审批制度，在每一分项工程施工的都要按照方案来进行。针对施工过程中出现的新问题，需要对施工方案进行修改，必须要制定程序化的制度文件，使施工方案的实施处于受控状态。因此，根据施工组织设计的要求和现有的条件制定经济合理的施工方法。

4.4.2　合理的施工工序。道路施工主要工序为：排水沟――沟槽两侧回填振实――道路路基挖填、路床――车行道基层――车行道混凝土面层――砌路沿石――人行道路基――人行道基层――预制人行道砌块铺砌――结工。开工项目经理应按施工规范、操作规程、质量标准对每道工序进行技术交底，严格控制各工序的质量，每个工序的分部、分项需设计、质监、监理依规检验合格后才能进行下一道工序施工，做到每道施工工序完成，质量保证。

4.4.3　路基质量控制。

4.4.3.1　填方路基施工质量控制。填筑路堤时应首先进行原地面处理。将原施工地面上的杂草、农作物及地表层上的腐殖土清除干净，使用平地机对清理过的地面进行整平，再用压路机进行填前压实，如果清理后表层土含水量大，就要翻松、打碎、晾晒；在最佳含水量条件下，可以直接用重型振动压路机碾压，达到要求的压实度。如果路基下卧淤泥质土、欠固结土或砂土，应挖除全部软土，换填适宜填料，然后分层压实，提高地基承载力，减少工后沉降。

4.4.3.2　挖方路基施工质量控制。挖方路基应按设计的横断面及边坡的坡度要求自上而下逐层开挖，不得乱挖、超挖和欠挖。边坡开挖后及时做好排水工作，防止雨水冲刷边坡，严禁因开挖方式不当而引起边坡失稳或坍塌，土方开挖严禁用爆破法施工或掏洞取土；石方路堑边坡坡面严禁过量爆破，非特殊情况不得采用大爆破施工。边坡修整与边坡的稳定也是施工的主要工序，开挖层靠边坡的两侧宜采用减弱松动爆破或光面爆破，以利于边坡稳定。

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1．1外部影响因素

(1)与外部相关方的沟通协调。铁路工程EPC项目开工建设前，通常需要进行征地拆迁、施工图审查以及办理各种行政审批、监督手续等。在办理过程中，难免要与建设主管部门、当地政府、相关产权单位、铁路局有关站段等进行沟通协调，如不顺利将成为影响工程进度的重要因素。(2)不同专业工程间的交叉干扰。大连机车接轨区铁路建设工程是北车集团大连机车有限公司旅顺基地新厂区基建工程的一部分，同时建设的还有厂房工程、厂区道路以及环形试验线等。各项工程分别由不同施工单位承担，在平面位置及高程上存在多处交叉，造成大量的施工干扰，势必会对工程进度产生不利影响。(3)设计变更。在工程建设过程中，当现场条件发生变化时，需要对原设计进行修改;或者业主提出了新的要求、增加新的工程内容时，就不可避免的进行变更设计。对业主提出的变更要求，工程总承包单位必须引起高度重视，否则将直接制约施工进度。(4)环境条件的影响。室外施工受环境条件限制，恶劣的环境条件将给施工带来很多困难，降低施工效率，延误工程进度，其中路基专业尤为明显，严重时甚至会导致项目控制目标的失败。

1．2内部影响因素

(1)人员方面的因素。铁路工程EPC建设项目需要投入大量设计人员、管理人员和作业人员。如果设计人员经验不足，或责任心不强，就会出现设计方面的问题;如果管理人员水平低，能力有限，进度计划安排不合理，就会影响计划进度的实施;如果安排的作业人员少，达不到熟练程度，造成施工效率低下，将会影响工程进度。(2)材料方面的因素。铁路建设工程要采用土石料、混凝土、钢材、模板和脚手架等各种材料，如果材料供应不及时或质量和性能指标未满足相关技术标准，就会影响施工的正常进行，甚至延误工期;如果施工使用的模板等周转材料缺乏，将造成流水作业无法开展，甚至受阻停工。(3)施工机械方面的因素。铁路建设工程工程量大，技术标准高，需要的挖掘机、自卸汽车、碾压机、夯机等大型机械设备较多，如果配置合理就能够提高施工效率，加快施工进度，如果配置的数量和型号不能满足施工及进度要求，就会影响工程进度。(4)施工组织设计方面的因素。编制好施工组织设计是保证顺利开展施工和工程进度的首要条件。在编制施工组织方案前或施工准备阶段，应对施工现场进行调查和了解，在掌握现场条件和工程实际的情况下，编制施工组织方案，通过优化，合理配备各类资源，按确定的先进施工技术、施工工序和工艺开展施工，才能保证计划目标的实现。否则就会影响计划目标的实现。

2控制工程进度采取的措施

2．1外部影响因素控制措施

(1)主动沟通，营造良好的外部环境。不管在工程设计阶段或工程实施阶段，通过调研了解和掌握可能影响工程进度的各类外部因素，通过评估提出意见和建议，及时与相关方沟通和协调，并保持友好关系，增强参与方对项目的了解和相互信任，为EPC项目的顺利实施提供可靠保障。如工程前期，大连机车与齐车厂就齐车厂西侧围栏拆除事宜迟迟无法达成共识，导致悬臂式挡墙不能按时施工，严重影响了工程进度。总承包单位利用与齐车厂建立的良好合作关系，积极协助业主与齐车厂进行沟通和协调，使问题很快得以解决，赢得了宝贵的时间。(2)全面考虑，合理编制项目施工进度计划。在编制项目施工进度计划前，根据施工区域总平面布置，分析和确定本工程与相临工程的相对位置关系，对存在交叉施工和接口工序的部位进行预控，留出一定的机动时间，使进度计划切实可行。如厂区泵站和环线桥墩基础施工，业主要求接轨区工程暂缓施工为其提供作业面，因总承包单位事前做了预控和准备，尽可能地减小了对接轨区工程施工的影响。(3)发挥设计优势，融合设计与施工。在EPC建设模式下，一旦需要设计变更，总承包单位可以充分发挥设计方面的优势，及时进行设计变更，提高设计与施工的协作效率，有效地控制工程进度。如为避免雨水流入齐车厂内，业主要求将场内站路基原人字形排水横坡修改为单面排水横坡，总承包单位迅速组织专业设计人员进行设计变更，并对设计进度和施工进度统筹安排，使两方面相互搭接、协调一致，大大缩短了整体工期。(4)精心组织，保证措施的落实。冬季，大连地区气温较低，环境和施工作业条件较差，会对施工产生一定的影响。针对工程具体情况，拟定了冬季施工的预防措施，把影响减少到最小程度。如在接轨区涵洞施工期间，旅顺地区出现历史上罕见的连续降雪，地冻严寒，根据施工进度安排，并采取有效地冬季施工措施，保证了工期。

2．2内部影响因素控制措施

(1)针对建设项目特点、设计方案、施工组织设计，在现场成立了工程项目部，下设计财、技术、物资、合同管理等部门，选调曾参与过同类工程建设、综合素质高的工程技术人员和工程管理人员，全权负责该工程的施工组织和管理。在进场开工初始，发现施工单位施工组织管理人员配备偏少，存在一人兼多职的情况，总承包单位经调查研究给施工单位下发了工作联系单，要求增配专职试验人员和资料管理人员，并保持人员的相对固定，施工单位增配相关人员后，按照标准化管理流程开展工作，为施工的顺利开展打下了坚实基础。(2)根据项目工程量、工程进度计划、施工进度计划、现场作业条件等，施工单位编制了劳动力使用计划(包括劳动力配备数量、工种和进场时间等)，经总承包单位批准后，由安质部门对参建人员进行培训，持证上岗，并对现场劳动力进行统一管理和指挥。(3)根据工程进度和施工进度计划，编制工程材料的供应计划，做好供求平衡调配，满足施工的需要，并在施工高峰期留有适当的余量;材料进场时，把好验收关，保证材料的品种、规格、数量、质量全部达标，且相关资料齐全。(4)配备符合施工要求的机械设备，并按预先制定的机械设备管理办法和维修保养办法进行管理和维修保养，保证机械设备处于良好的运行状态，充分发挥应有的工作效率。(5)在全面理解承发包合同条款和设计意图的基础上，根据现场调查结果、环境条件论证和优化施工方案，按照施工组织开展施工，在保证工程质量和施工安全的前提下，尽量加快施工进度，达到按期开通的目的。

3结束语

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安全是关系到员工生命安全的大事,是关系到企业发展的大事,专职安全员这样做实质上是在保护员工的生命安全,提高企业生产力,是为员工服务。下面就让小编带你去看看专职安全员述职报告范文5篇，希望能帮助到大家!

专职安全员述职报告1“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职两年多来，每年严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,强化安全生产治理，20____年在所长的正确领导下，在公司有关领导的信任与支持下，紧紧围绕创建省公司一流工作方针，在工作中我以积极的态度投入了本职工作，对今年的工作是我感到是非常充实的一年。现将一年来工作总结如下：

一、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上紧紧围绕爱国爱党的方针，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例等;扎实的作好各项安全培训工作，坚定履行《安全责任书》承诺，努力实现公司安全生产目标。

二、在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故原因，不断增进提高综合业务水平，只要有利于企业发展;有利于安全生产的自己身先立足。

三、在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，对计划、布置、检查、总结、考核生产的工作中，坚决杜绝习惯性违章行为与狠杀无票工作，惩治总保护器及分级保护退出运行的行为，促使自己掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

四、加强危险点预控分析、开展安全性评价工作、根据公司要求，结合我所实际情况，积极开展危险点预控工作，在7月把清扫、操作中或者其他工作可能会带来人身威胁的或影响到系统稳定运行的危险点找出来，制定相关的危险点预控措施表和危险点预控措施图。有效地杜绝违章现象的发生。所内的生产设备、劳动安全和作业环境及安全管理等三个方面可能引发事故的危险因素，以防止人身事故、特大和重大设备事故及频发性事故为重点，进行查评诊断，综合评定我所的安全现状和水平，通过评价来明确我所反事故斗争的重点和需要采取的反事故措施，实现超前控制，减少和消灭事故的发生。到目前为止我所没有发生恶性误操作事故、人员责任事故、轻伤事故及违反命令的行为，受到了上级领导部门肯定。

五、在20____年初的冰灾来临之际，主动请战，和我所同事完成了本供电辖区的抢修任务后，又先后参加了35KV藤上线，石马供电所中村10KV线路，上溪10KV线路是抢修任务，受到了同事及领导的好评。

六、20____年是我公司创建省电力公司一流供电企业的关键年，我以饱满的热情投入到创一流的工作中，帅先完善了各种基础资料建立，并作为标准向全公司生产单位推广，并同公司安监部门先后两次到各供电所检查指导创一流工作，使全公司的一流资料有了一个统一的模板。在省公司创一流检查中，我所的安全生产工作管理得到了省公司领导高度表扬。

总之一年来，经过努力，虽然取得一定成绩，但距离领导的要求还有一定距离，还有不足。今后工作中，要扬长避短，克服不足，更加勤奋工作，为供电事业和经济发展做出积极的贡献。

专职安全员述职报告2我是20____年入职公司，从事专职安全员工作，根据公司制定的《专职安全员安全生产责任制》中的有关规定要求。现在，我对20____年的工作履职情况做如下陈述：

一、安全宣传教育工作：

入职后，在公司各部门人员陆续进入的时候，组织新入职人员进行“三级安全教育”和岗位安全培训的工作，三级安全教育后都进行了考试，考试成绩合格后将培训记录编辑入档。

在20____年的工作中，我先后通过网络进行了19次安全法律法规的宣传，以及安全知识的讲解和培训工作，包括公司各级管理人员、各项目部各级管理人员、作业人员。安全宣传教育培训的主要内容有：国家有关安全生产的方针、政策、法规;施工现场的安全管理条例;各工种的安全操作规程;冬季施工的安全技术交底;高处作业的安全注意事项;高温天气的安全预防;还有安全教育视频等等。

我在进行安全宣传和教育工作时遇到的困难有： 一是实际工作与理论的结合，二是宣传教育的执行情况，三是安全宣传教育的方式方法的多样性

二、安全检查与督促整改工作：

作为公司专职安全员，我每周到现场检查安全隐患，纠正违章作业。比如吊装作业中重物绑扎的方法不对;安全网张挂不及时;氧气瓶、乙炔瓶的安全距离不够;作业人员不戴安全帽等等。这些安全隐患我都会在项目检查时，向项目部安全员提出，并根据公司安全生产管理相关规定，出具安全隐患整改通知单，要求项目部按规范要求在限期内整改。项目部整改后，再次进行复查销项

处理。

施工现场常见的安全隐患有：

1、用电设备在使用时，未执行“一机、一箱、一闸、一漏”，三级用电二级保护的规定。

2、施工作业层临边洞口防护滞后。

3、进入施工现场未正确佩戴安全帽。

以上安全隐患是在各个项目都反复发现，反复要求整改。这些问题说明我们的安全教育宣传工作做得还不够深入，不够持久，不够全面。在落实整改的能力方面，还欠缺督促的力度!

三、安全会议记录：

参加的公司月度安全委员会会议，会上传达的会议精神我都按领导要求认真落实。(1)及时整理会议纪要，并将会议纪要发至公司群共享，便于公司各级管理人员学习领会。(2)按会议纪要要求安排月度安全工作的重点并及时跟踪推进(3)根据会议纪要的学习内容，制作PPt等文档，进行安全生产的宣传教育和培训工作。

四、专项安全施工方案的检查：

专项安全施工方案的检查是每次检查的重点工作，有的项目因为某些原因专项安全施工方案不能及时上报，就要求项目部先发电子版进行审核校对，对存在的问题事先进行沟通，项目部及时更正后上报，避免了方案审批时，发现问题又要反复修改浪费时间的做法，减少项目部方案报批的时间和人力。根据公司安全生产管理的相关规定，对所辖项目部的临时用电管理、脚手架搭设拆除、卸料平台专项方案、模板工程、塔吊基础、多塔作业、专项应急预案、深基坑、临边洞口防护等方案进行检查。并在现场进行施工具体实施的比对，确保现场如实按方案实施。

五、应急预案的制订与实施演习：

按照规范要求规定，每半年就要进行一次应急救援预案的演习工作，根据公司项目的实际情况，制订了演习的计划，具体安排在6月18日在渝能。嘉湾一号项目部进行现场灭火救援应急演习，模拟施工现场发生火情并有人员被困。项目部组织力量进行救援和对火情的控制。整个演习过程井然有序，得到甲方、监理单位的肯定，在演习结束后，及时进行点评。同时在项目上还请专业在职的医护人员，对心肺复苏急救的.全过程进行演示和讲解。并摄录影像作为今后安全教育培训的资料。

六、内业资料的收集与整理统计

根据集团公司的要求，对公司的安全资料进行了收集和整理，建立健全了19本安全台账，并随时间推移情况及时更新补充。着重加强对项目资料的收集，收集项目上特种设备备案资料，特种人员持证情况、各专项方案的审批记录、安全隐患的整改记录等资料。统计项目部安全教育的情况，包括受教育人数、教育的次数、各工序、各工种、各阶段的教育情况。统计项目部安全生产费用的支出情况，检查安全费用支出的用途，保证项目安全生产费用的专款专用。统计检查项目安全检查的次数，项目专职安全员巡查记录。以及职能部门对项目检查记录，项目整改回复情况。整改照片、影像资料等情况。

七、参与公司制度规章和安全生产相关标准的修订工作

20____年国家先后出台了一系列安全管理法律法规，地方政府也了相应的管理条例，规范了建筑施工安全的要求，提高了建筑施工的安全标准，公司原有的管理制度和规章就有些不能满足。公司总经理要求工程质安部按照国家、地方的要求，修订公司的管理制度规章，和安全生产的标准。共计修订15个安

全管理制度，增加了《应急救援管理制度》《分包安全管理制度》，并收集各企业的施工现场安全标准化建设的资料，做好对公司安全生产标准化建设的制订着好准备。以上是我一年来的工作述职，一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心努力工作的成果，在此，我向过去一年来在工作上给予我大力支持和厚爱的领导和全公司同志表示衷心的感谢和深深的敬意!在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更彻底。

专职安全员述职报告3尊敬的领导：

新的一年即将开始，对于过去半年的工作无论完整与否，都需要一个标点来结束，是句号是逗号还需领导来认可。

对过去工作的回顾总结，对于我这个初出校门的毕业生来说这个模式很好，他有益于我对上半年见习工作中的不足进行反思，在今后工作中有针对性的去提高、去进步。对于这半年的工作我从如下两个大的方面给予汇报，并对明年工作方向做下一步的构想。

1、以“做一名合格的安全员”为工作的动力，以“抓安全就是做善事”为个人工作理念，协助严经理认真落实安全生产责任制，扎实做好安全培训工作，切实将安全知识传达给施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，坚定的履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。

在管理中敬业爱岗，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作崇的苗头，通过现场分析教育将隐患扼杀在萌芽状态。

2、在严经理的带领下，认真对施工现场的设备和人员进行安全职能监督，在检查工作中组织相关人员对现场脚手架、特种设备及车辆进行检查，使所有施工设施及设备能健康稳定运行;

坚决狠抓无证作业，杜绝习惯性违章行为，严格处罚不落实整改制度的队伍，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、围绕“安全标准化”管理体系，所谓的“安全标准化管理”也就是我们现实行的HSE管理模式，从职业健康、安全、环保三大方面展开，由于刚开始从事安全工作，工作经验还不丰富，在工作中还存在这样或那样的问题。

这就需要我在今后的工作中不断的去摸索去实践来全面自己，实实在在的掌握“安全标准化”的精髓。

4、按照严经理安排积极实施冬季施工安全技术工作，做好冬季大检查工作，针对生活区和施工现场编制了冬季施工安全技术方案与生活区冬季安全管理方案及相关应急预，进而对东西生活区进行了彻底检查，尤其是临电使用，对大功率用电器进行了清查，对破损线路进行了整修，防止发生电气火灾和触电事故的发生，确保了生活区冬季用电的安全。

5、正确处理好人际关系。

在日常工作中，同上级、同事、施工人员主动沟通，尽量避免出现摩擦。年轻人很容易在工作中表现的血气方刚、心浮气躁，在处理问题的时候经常会考虑不够周全，意气用事，头脑一热容易做出不理智的事情，在工作中我努力避免，正确处理好自己与他人的关系。

6、不断的学习充实自己，完成更进一层的扎实蜕变。

安全是一个永恒的话题，安全知识的海洋是浩瀚无边的，需要我们自己去把握去学习，因为我们还年轻将来还有很长的路要走，熟练掌握相关工种安全操作规程及相关安全生产法规是最基本的要素，俗话说“干一行就得爱一行”既然选择了就不要去抱怨去后悔，扎扎实实的干好自己的本职工作，真正做一个新时代、新思想、有内涵的专职安全管理人员。

在肯定成绩的同时，我也清楚的认识到项目安全管理的障碍和自己的不足：

1、对安全宣传检查工作力度不够。

2.以人为本抓安全，强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低，最终实现HSE目标。

在这方面需要强化每一位员工包括外用工加大教育培训力度，提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力，按程序办事，按标准验收，按规范干活。

今后打算：

1、认真学习，端正学习态度，广泛听取领导建议，提高学习效率，除掌握更多的理论知识外，更要注重自身工作能力的锻炼和提高，尽职尽责地完成本职工作;

2、俗话说“天道酬勤”，所以我更应该敢于承担责任，主动找事做，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、脑子勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作环境中磨砺自己增长才干;

3、当好助手。

现在严经理既是我的直属领导又是我的师傅，在工作中应对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法，配合严经理使我们项目部的安全工作更进一步;

4、安全管理标准化、精细化管理模式的继续摸索和实践

总之，新的一年里，我将认真学习，进一步提高工作能力和业务水平，严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，尤其是锅炉房这个重点防火部位，加大检查力度，认真落实各项规章制度、岗位职责、操作规程，严格遵守“六条禁令”，为实现全年安全生产无故，保障小区居民有一个良好的生活环境，使我所的安全工作更上一个新的台阶!

以上述职如有不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。

专职安全员述职报告4本人自________年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来，一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职____年来，严格按照每年年初制定的安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下，我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入到工作当中，六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下：

1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现项目部三级安全生产目标。

在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头，通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于项目部发展利于安全生产的，自己身先立足。

2、在分管领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，坚决惩治其他安全违规行为，使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。

3、通过每日安全巡视及时了解安全生产，天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查，组织相关人员对特种设备及车辆进行检查，落实督促相关部门、作业队进行维修和保养，使所有设备能健康稳定运行。

4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”，做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，做好应急预案编制及演练工作，做好每年的安全月活动等，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。

5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，组织相关人员切实做好查评工作，不徇私情、严格执行制度，进一步提高了安全管理水平，大大改善了项目部的安全局面。

6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系，主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。

刚开始从事安全工作时，工作经验还不是很丰富，在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己，并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。

7、多多扎根生产一线，广泛吸取各方经验。

在工作中，我希望自己能有更多机会投身到生产一线，因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方经验，才能及时发现问题，拓展我的工作思路，真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。

8、正确处理好人际关系。

在日常的工作中，同上级、机关同事、施工人员的交流比较多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免出现摩擦。这就要求我摆正态度，积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮助有困难的同事。

9、认真开展"安全生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。

在全国“安全生产月”到来时，开展各项安全活动，例如：“三违”“三不伤害”等活动，认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。

10、做好外协队伍资质审查和监管工作。

外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中，我积极组织新进人员进行三级安全教育培训，切实将安全知识带给每位施工人员，以“以人为本”的态度认真完成培训课程，杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质，对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控，确保每位施工人员的利益。

11、做好特种设备及车辆管理工作。

每当到了一个新的项目部工作，我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，如果消息闭塞，特种设备管理不到位，项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作，与他们进行沟通和咨询，保持良好合作关系，确保特种设备审验工作顺利展开;每个项目部车辆都比较多，种类也繁杂，规范、分类管理是我的制胜法宝，多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。

12、积极开展隐患排查工作，切实做到安全事务心中有数。

我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作，切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上级切实反映职工的安全心声。

13、对环境方面，我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求，制定了自己的环境控制目标，并对重要环境因素进行记录，主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。

控制措施有：生活区设置了生活垃圾池，用于固体废弃物的定点堆放，并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱，收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等，由项目部物资部组织及时回收，并分类存放，尽量做到合理回收再利用，减少资源浪费;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查，主要是电气线路的检查，防止发生电气火灾和触电事故发生。

14、依据业主、监理部和公司的通知精神，我协助项目部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作，建立了生活区安全巡查制度，并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习计划。

积极组织项目部施工人员参与工区的防汛演习，在演习中总结经验，找出不足，确保真正时刻来临时，能够将损失降低到最小。

专职安全员述职报告5悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的出发点。以计划作为先导，以管理贯穿过程，以效益注释成绩。我在部门负责施工管理、安全生产、质量控制、计划统计、维修回访等5个方面的工作。下面就我个人全年的工作进行总结：

一、建章立制明确责任

公司运作后不久，在领导支持下，部门对全年的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照《项目管理手册》、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了《安全检查制度》等12个管理规定，规范机关和项目的管理，从根本上理顺了公司与项目经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进行。

二、计划施工文明生产

2019年公司的生产任务，相比而言，结构要合理一些。在建的6个项目中，______工程在进行地下室施工，___，___两项目在进行主体施工，___、___在进行装修收尾，___进场作前期准备。9月底，___、___项目先后交付业主使用。在上级领导的关心、帮助下，通过全体员工的共同努力，2019年，累计完成施工生产产值__亿元，其中自行完成__亿元，目前在建项目4个，建筑面积251130㎡;竣工项目2个，竣工面积94733㎡。

我受领导委托，主管公司施工生产，从施工计划入手，在监督、协调、控制、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的配合和支持下，对施工各项目做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，协助项目解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺利进行。

在抓生产的同时，我十分注重现场的文明施工。因为它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为项目创造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡视中，都将文明施工放在很重要的位置，积极协助项目开展ci创优工作。

三、安全预防立体防护

坚持项目施工检查，每月19～20日，公司部门安全管理人员依实际对各项目的不同阶段，有侧重的检查;每季度的第三个月，组织了项目施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参加，对所属的在建项目，进行了以安全生产为主的项目施工综合大检查。对脚手架、井架、塔吊等重要设施，对高处作业、“三宝四口”、临边防护，施工用电的等进行了重点检查。

今年前11个月，共发整改通知单44份，提出整改措施192条，累计罚款___元。对检查中出现的违章指挥、违章作业行为，当场进行纠正，查出的安全隐患，发整改通知单，限期进行整改。项目对检查组提出的问题都进行了回复，按照整改通知的要求整改完毕。

要加强安全工作的统一管理，实现安全管理人员的有效管理，就必须实行垂直管理制度，而召开安全例会是实现垂直管理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作情况和困难，以及在项目进行检查交流等等。通过这种方式，公司能够更加及时的了解项目安全生产情况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，及时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。

四、全员教育专业培训

强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识，增强公司全员工程质量创优意识，部门订购了《建设工程重大安全事故警示录》7本，建筑安全宣传挂图9套，安全专题知识展板35㎡，《建筑安全检查标准(jgj59-99)释义》20本等安全教育宣传资料，常年订阅《建筑工人》杂志，分发到项目和机关有关部门。

为加快公司发展，改变目前人才紧张的局面，满足公司生产经营的实际，推动公司管理向纵深发展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争激烈的实际，提供员工个人发展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和项目经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了《建设工程安全管理条例》、《国标预拌混凝土》、《竣工工程质量技术资料验收管理规定》、《安全奖罚条理》、《施工安全生产保证体系管理资料手册》、《中华人民共和国道路交通安全法》等，收到良好效果。在紧张的日常事务中，抽出时间学习，采取走出去请进来的办法，借鉴别人的先进经验和好的做法，来提高公司的管理水平。

五、维修回访实现双赢

到去年底，公司有5个项目交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的维修小组的电话告知，对在使用过程中出现的问题，及时维修，及时帮助业主想办法出主意，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口称赞。

同时，对所有交工项目公司按计划，主动、及时进行三轮回访，对存在的问题及时维修和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。

通过上述工作，不仅履行了我们的职责，更让我们尝到了甜头，业主称赞我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。

六、质量创优过程精品

为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作提供强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，响亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量管理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先策划，强调了过程控制，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料基本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均。

七、总结不足展望未来

总的来说今年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评“良好”!但离分公司领导对我的期望，有很大差距。

1、公司管理整体水平不高，对施工项目施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高，今后的工作中，公司对项目管理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对管理人员施工不规范的实际，继续抓好施工过程中施工管理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制;

2、转变思想，改进方法，将工作做得更仔细，更扎实;

3、公司联营队伍专职安全管理人员不到位，生产一线安全管理还停留在粗放管理阶段。

在安全管理上继续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订安全责任状之外，还要交纳一定数额的安全风险抵押金;真正做到安全生产，人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。督促劳务队设置专(兼)职安全员，把安全员纳入公司部门直接管理，将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系，加强作业一线人员安全意识，真正从源头上降低安全风险;

4、积极协助其他部门，按照《建筑法》的规定，并根据地方政府的要求，做好现场施工人员意外伤害保险工作;

5、加强个人学习，不断充实自己。

今年的学习计划制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的情况，结合个人实际，以参加国家一级建造师考试为契机，积极学习新知识，并将科学的方法应用到生产实际当中。