财务会计的本质范文
时间：2024-03-08 18:03:37
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篇1
财务会计的本质是我国财务会计发展的根本，财务会计信息的核心可以反映出该企业的经济活动工作成果。在企业的资金运营中，财务相关报表的制作过程决定了会计信息的完整性和真实性，会计信息的组成因素又影响了财务会计的本质。而财务会计的本质主要表现在两个方面，一方面是权责发生制的会计；另一方面是主体会计经济利益。首先，是权责发生制的会计形式，其主要包括当前的经济收入加上已经结算或正要结算的经济收支账目，这些账目的现状都属于当前的经济收支，对于不属于当前经济收支的费用，即便款项存在于现实的收支中，那么，也不应该将该项收支算入当前的收支费用中。
由此可知，权责发生制的根本是可以影响到财务会计的最基本的元素，在我国的财务会计中以权责发生制为基础，可以影响到企业中的经济活动，该项本质不仅可以对企业的经济活动进行计量，还可以对我国的经济发展趋势做出贡献；其次，是主体会计经济利益的发生，在我国的财务会计行业中，越来越多的主体经济活动涌现而出，这使得会计主体财务状况慢慢渗入到企业的经济活动中去。在财务会计的不断发展中，主体会计经济利益解决了经济利益的归属和计量的问题。
二、财务会计的特点
财务会计的特点是根据其本身的本质所具有的属性，其特点第一表现为是整个企业的主体，主要的属性是对企业之外的部分服务，是提供准确的会计信息，为企业内部的管理工作提供决断性的依据；第二财务会计制度是严格遵守我国制度出的会计法律、会计标准以及会计制度来实施，再结合各企业的具体发展需求，又专业的会计人员对工作进行处理和解决，可以提高会计工作的质量，进而强化我国会计主体的运营模式；第三财务会计工作的核心是将准确的会计信息提供给企业的主体，将财务状况和经济活动及时的反馈给企业管理人员；第四财务会计的特点还包括会计核算以及会计监督，在我国不断发展的会计行业中，这两大特点也是伴随着经济增长，在经济的管理中起到至关重要的作用；第五财务会计还具有一定的环境因素，其中包括经济环境、政治环境以及生产力环境的影响，一个国家的生产力直接可以影响到会计工作的水平，而经济环境也是影响到经济管理的一个要素。
三、财务会计的边界问题
财务会计是在一定的时期内将企业的经济活动以财务报表的形式呈现给企业的一种方式，而财务会计边界是指在企业的财务会计核算和会计信息的范围与界限之内。在会计信息的提供方面，就要求其提供信息的准确性、可靠性以及预测性。特定的企业主体会随着社会经济的变化而变化，对财务会计的信息需求也是更加的渴望，在这样的大环境里，财务会计是不存在边界的。因此，财务会计信息的准确提供是保障我国经济发展的必要前提，政府要采取一定的措施，对特定企业的经济活动要具有真实性和可靠性的监督工作，以此来防止虚假会计信息的公布。
在财务会计边界的确定中，应以财务会计信息的需要为主要的发展方向，而在实际的工作中，企业的会计工作人员需要对所获得的会计信息进行二次加工，这样才能使会计信息处于一个均衡的状态。财务会计边界主要表现为财务报表和财务信息计量两个方面，一方面是要求财务报表可以确保财务信息的可靠性和准确性，在财务信息不断增加的今天，对财务信息的需求也是不断的增加，这就导致了披露的内容过于泛滥，使财务信息缺乏了可靠性，另一方面，现阶段我国财务会计人员的专业水平也是有限的，这就导致了财务信息的随意性增加，会计审计人员无法做到对信息的全面校正，这样就降低了会计信息的可靠性。因此，确保财务会计核算范围是提高财务信息的必要前提。
篇2
【关键词】新会计制度 医院财务管理 成本核算 风险掌控
作为医院日常工作中最为基础的一环，成本核算工作重要性非同一般，它对于医院费用的控制具有十分关键的影响。一般来说，医院成本核算工作指的是医院根据相关性、合法性以及可靠性等原则来归集、汇总及核算日常医疗活动中所发生的各项费用及其总额，并分别计算其单位成本的一项核算活动。我国近年来的医疗卫生事业发展迅速，原有的财务会计制度已经不适合新形势下亿元发展你的需要，并且存在着很多遗留的弊端，新的财务会计制度就是在这种背景下应运而生的。
一、目前医院财务成本核算存在的问题
（一）管理意识比较薄弱
在新的财务会计制度正式实施之后，我国医院的成本核算工作较之前有了较大的进步，但是一些不足依然存在。尤其是很多医院还没有对财务成本核算这样重要工作引起高度重视，医院管理层对其重视程度也不足，在管理的过程中随意性较强，严谨性不足，这导致了财务成本核算工作推进困难，财务管理的效率不能有效提升。
（二）管理人员素质不足
由于医院经营性质的影响，少数医院财务人员专业素质不足，这就造成了财务成本核算的工作无法有效开展，工作效率得不到保证。在实际的工作过程中，部分医院财务工作人员不能够很好的遵循国家制定的相关政策，满足不了医院财务工作人员的业务素质需求，导致部分工作不能有效开展或者发生失误。更有甚者，极少数医院财务工作人员职业道德和个人修养较为低下，在工作过程中出现了一些违法的行为，使得医院形象受损，也影响了医院日常业务的正常开展。
（三）管理模式比较落后
虽然新的财务会计制度在很大程度上将原有的旧制度中存在的不足加以改善，但是很多医院在财务成本核算的管理模式上依然较为落后。造成这种情况的原因是大部分医院都比较重视临床医学的研究和科研，对于行政管理和财务管理方面存在一定程度的忽视，预算流于形式，行政、后勤等科室人员成本控制的积极性不高，成本控制工作难以进行，对取得直接收人的医护人员工作造成严重的影响。所以新的财务会计制度虽然完善，但是在很多医院中依然无法发挥出最大效应。
二、新医院财务会计制度卜成本核算工作的改善措施
（一）提升管理意识
想要提升医院财务会计制度下成本核算的工作效率，解决财务成本核算过程中出现的问题，最首要的一点就是提升医院财务工作人员以及管理层的重视程度。各个部门必须以严谨的态度来对待财务成本核算工作，将其纳入到关系到医院发展的重点工作中来抓，充分理解财务成本核算的重要性，将财务成本核算工作纳入到财务会计的管理体系中，做到以上这些，才能不断的提升财务成本核算工作的工作效率，并以此为基础推动财务会计制度的落实。
（二）提高人员素质
在新的医院财务会计制度大力推进的当下，医院如果想实现财务管理的科学化，推动成本核算工作的高效运行，提升财务工作人员的综合素质势在必行。在进行财务工作人员的招聘时，除了要认真考核其专业技能之外，还要充分考虑工作人员的职业素养和敬业精神。对于内部工作人员，要加强培训，给他们充足的学习机会，使每一个工作人员的业务能力和职业素养都能够满足日常工作的开展。作为医院的财务工作人员，也应该充分认清自身不足，除了加强专业技能的修炼之外，还要不断的提升自身的创新能力和敬业精神，用高效的工作效率来促进医院财务会计制度的推动和实施。
（三）更新管理模式
科学技术的进步带来了管理制度和方式的革新，同样也为财务成本核算工作的开展带来了极大的便利。医院在进行相关工作的开展时，要通过技术革新来最大程度的消除旧制度带来的隐患和不足。通过现代化的办公技术以及计算机技术来提升新财务会计制度的推行，使得财务工作人员能够在最短的时间内获取到相关的数据，并通过数据的分析来实现成本核算。同时，医院还应当要进一步强化对固定资产的管理以及不断完善相关责任体系与成本分析方法，要对医院资产的购入、运输、入库、调用、审核以及回收等过程都进行全面的跟踪化管理，以及还要结合市场情况来精确成本、调整定额，从而全面保障成本核算的及时性和有效性。
（四）建立医院内部监管制度
新的财务会计制度重点关注财务部门对于成本预算以及成本核算的监督。这项工作需要强有力的内部监管来实现，通过对医院预算执行、收支平衡、负债等环节进行掌控，明确医院的投资和运作范围，确保医院资产的保值和增值，通过对各环节的监管，确保财务成本核算能够顺利进行。要确保内部监管的这是有效，不能掩耳盗铃，左手当运动员，右手当裁判，要真实的将医院内部的财务成本真实情况进客观的反映。
（五）强化医院的财务夺析和评价体系
不断强化财务评价体系，这是对于医院成本核算以及新财务会计制度的忠实执行。强化医院财务评价体系的建设，医院就需要对成本核算内容、对象，成本分配方式等制定医院财务分析和评价标准。同时，要根据各个科室的不同情况进行具体分析，对于不同岗位不同部门的人员，采取个性化的分析和科学的判断，满足医院财务成本核算的基本要求。
三、结语
虽然新的财务会计制度已经下发颁布多年，但是部分医院依然存在或多或少的财务管理问题，通过强化院方管理意思，提升工作人员的工作技能和职业修养，财务成本核算工作一定会更加富有效率和质量，为医院进一步的健康发展提供强的数据支持和理论辅助。
参考文献：
篇3
关键词：物资采购；成本控制；管理；高校食堂；财务；问题；建议
一、高校食堂物资的采购成本概述
（一）高校食堂物资采购成本的相关定义及其构成
高校食堂物资采购成本，顾名思x，就是高校食堂在经营管理的过程当中由于置办采购相关物品而产生的费用。根据实际情况来看，高校食堂物资采购的主要构成部分有，物品成本，管理成本以及储存成本这三个主要类型，因为首先物品采购需要成本费用，物品采购回来需要进行管理，无法即时用完的物品则就需要选择合适的方式进行储存以保证其使用效果，所以高校食堂物资采购成本就包括了物品、管理、储存成本这三项。
（二）高校食堂采购成本的影响因素
在不出现意外情况的基础之上，高校食堂采购成本的影响因素主要有以下几种：
1.采购物品价格的影响。高校食堂采购物品最多的应当就是食物原材料了，以食物原材料为例，根据时节气候的不同，食物原材料的价格是会一直变化的，那么高校食堂采购物品的成本也就会因此产生相应的变化。
2.采购物品数量的影响。仍以食物原材料为例，高校食堂总是会根据师生用餐的喜好而选择不同食物原材料的采购数量，而同时不同的食物原材料又有着不一样的价格，因此高校食堂的采购成本也就会受到采购物品数量的影响。
二、高校食堂物资的采购成本管理与控制中所存在的问题
（一）高校食堂员工素质方面存在的问题
高校食堂的员工是高校食堂物资采购成本的管理与控制的直接参与者，而直接参与者的工作效率对物资采购能够产生决定性的作用。目前高校食堂的员工素质普遍较低，因此高校食堂在选择进行采购成本管理与控制的员工的基础和起点就比较低，如果员工在高校食堂物资采购管理过程中缺乏相关的专业知识，没有整体统筹的思想意识，那么就无法在保证质量的同时有效降低采购成本，对于整个高校食堂采购成本管理和控制的有效性提升就会起到阻碍作用。
（二）高校食堂物资采购流程管理方面存在的问题
高校食堂进行物资采购成本的管理与控制必然要包括采购物品的整个过程，而关于采购流程的设置以及管理进行也在其中占据了极为重要的位置，因此这方面也是不可忽视的。物资采购流程包括了采购计划的设计与编制，采购物品，以及采购成本与物品的审核这几个主要方面，但是现如今很多高校食堂的这部分都存在严重的问题，首先是高校食堂并不会对采购计划进行充分细致的安排，其次就是在采购及审核过程中，很多人都会想方设法从中谋取相当的利益，这样就在极大程度上破坏了高校食堂采购成本的管理与控制。
（三）高校食堂物资库存管理方面存在的问题
高校食堂所采购的物资大多都是食物原材料，是要在加工制作后给师生们使用的物品，因此将当天用不完的食物原材料进行妥善的储存是非常必须的，这样才能够在之后保证给师生提供的食物的质量。但是实际上许多的高校食堂都不注重这方面的问题，导致很多食材在没被使用之前就失去了食用性，这样一来，高校食堂就只能重新购买相关原材料，使得其增加了不必要的采购成本。
三、对高校食堂物资的采购成本进行有效的管理和控制的建议
（一）选择具有财务管理素质的员工进行高校食堂物资采购成本的管理与控制
具有相关专业素养的员工是高校食堂能够顺利进行物资采购成本管理与控制的必要前提，因此高校食堂应该招收聘请具有财务管理素质的员工来进行这一类的工作，这样才能够在对采购成本的拨放与使用有较为准确的规划和判断，同时也使得高校食堂采购成本的管理与控制能够得到整体性的统筹安排，这样一来，高校食堂采购成本的管理控制的有效性也就能够得到较大程度上的提高。
（二）制定合理有效的采购流程，采用多人审核的方式进行
高校食堂应该根据每一天的具体实际情况来制定合理有效的采购流程，对于需要采购什么物品、需要采购多少数量的物品以及需要采购的物品在什么价格范围之内等等方面的细节安排妥当，才能保证整个采购流程的顺利有序的进行。同时又由于在采购审核这个环节存在较多的情况，因此高校食堂可以安排多个人来监管这一环节，如此一来，起到相互监督的作用，就能够有效遏制这类现象的产生。
（三）注重对所购买物品的使用与储存
在具有合理有效的采购流程、采购计划的基础之上，出现富余物品的情况是会减少出现的，但也并不能够完全避免，因此关于物品的使用与储存，高校食堂也是需要格外注重的。因为食物原材料是高校食堂采购的多数物品，是需要在加工制作后给师生们食用的，所以需要比其他物品更加细心严谨。高校食堂应该在一天的经营活动结束之后，将剩余的物品以其合适的储存方式储存起来，以便再次使用，同时也可以保证物品的质量，最终也是有利于提高高校食堂采购成本管理与控制的有效性的。
四、结语
本文从高校食堂物资的采购成本概述、高校食堂物资的采购成本管理与控制中所存在的问题以及关于如何能够对高校食堂物资的采购成本进行有效的管理和控制的建议这三个主要方面展开，希望能够为高校食堂财务管理方面提供有效的借鉴作用。
参考文献：
[1]郑树威.有关企业物资采购成本控制的分析[J].现代经济信息，2016（02）：174.
[2]赵恒.浅谈事业单位物资采购成本控制[J].经营管理者，2015（02）：238.
篇4
【关键词】财务会计； 管理会计 ；成本会计； 财务管理
近些年，经济发展迅速，对财务会计工作提出了更高的要求，财务会计科学也开始发生了变化，各种不同的财务科学也在整个财务工作中发挥其不同的作用。
一、四项工作具有独立性
（一）财务管理与管理会计的差异
财务管理与管理会计这两项工作从所包括的工作内容来讲存在着重复的地方，例如资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析及存货控制。然而，虽然这些工作内容上存在重复，但其工作的侧重点是有所区别的。财务管理侧重于如何利用适宜的技术与方法来进行决策，保证决策的正确性与准确性。而管理会计的侧重点则在于财务管理的方法与技术的探讨，是对财务技术在实际中的一种应用。换句话讲，一项工作指的对于这项工作应选用什么样的分析方法与技术手段，而另一项工作则指利用相应的方法与技术手段怎样来分析汇总的数据与信息。那么，针对上面提到的交叉内容，管理会计工作侧重的是本量利分析的方法、经营杠杆分析的方法应在什么时间选用，而财务管理则是侧重的如何利用这些本量利分析方法及经营杠杆的分析方法来解决实际财会事务中遇到的问题。
（二）管理会计与成本会计的差异
西方一些国家将管理会计与成本会计工作合并成一项工作叫“成本管理会计”工作，可见二者的联系是更为紧密的。我国在注册会计师的资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”，由此可见这几项工作在实际的会计工作应用时经常会联系到一起的。而实际上，管理会计与成本会计在工作内容的设定上还是存在不同的侧重的。成本会计的工作主要是负责对企业生产过程中的各种成本进行计算，而管理会计所要负责的则是针对成本会计提供的数据进行成本控制与成本分析，换句话讲，二者是财务管理程序上的一前一后，一个为前提，一个为后续。进行成本控制与成本分析要以计算所得的数据为依据，而计算所得的数据又会进一步指导成本的控制与分析。二者各有侧重，各有分工，相辅相成。
二、四项工作具有相关性
虽然不同的工作会有不同的侧重点，但是在财务事务的处理与管理过程中，任何一项工作都不是单独使用就可以解决与处理好问题的，会计工作主要分为管理会计工作与财务会计工作两大分支，其中财务会计、管理会计与成本会计属于会计工作范畴，而财务管理则属于管理工作的范畴。
由于管理会计与财务会计一个是侧重于会计信息在管理中的价值的体现，而另一个则是财务会计的方法与技术的使用，因此，在实际工作中由财务会计向管理会计提供数据资料，提供进行管理的依据。而进行会计管理后的效果，又要通过财务会计体系来进行计算，来分析管理的效果与作用。二者的关联性体现在管理与信息的关系，体现在当前信息化社会的发展趋势，体现在当前社会的管理离不开信息的汇总与分析。
三、财务会计成本控制的原则
（一）全面控制
财务会计在成本控制的过程中，不能只针对某一方面的成本费用来进行控制，要制定全方面的成本控制计划，建立起财务成本控制体系，并根据企业的经营情况有所偏重，企业中占据较大份额的项目，要重点控制，而份额不大的项目，可采用粗线条的管理方案。
（二）定性定量的控制
定性指的是对企业的开支范围、费用的开销方向、成本浪费等进行衡量②，不仅要符合国家的相关制度，还要符合企业的经营动向。定量是指对各项财务的活动，不论是财务成本控制还是目前进行的财务活动，都要进行量的控制，二者单独使用都不能达到最好的效果，只有将两者结合起来，才能完成全局上的成本控制。
（三）日常控制与定期检查结合
日常经营生产活动中，要实时进行成本控制，但是这样做工作量相对较大；如果在期末或季末，对成本定期的进行盘点、检查、分析，虽然工作量降低，但成本浪费的情况不能得到及时反映，最好将两者同时进行，全面做好控制。
四、企业财务会计在成本控制上的措施
企业的成本控制要依赖于完整的控制体系建设。①企业只有对成本的结构与行为有一个全面的了解，才能制定出全面动态的控制目标，形成完整的成本控制体系。以下是针对企业成本控制中最重要的四个方面所提出的的控制措施：
（一）加强人力成本控制
现在的劳动力资源越来越紧张，企业员工要求的工资和福利待遇越来越多，企业为此需要在社保和工资支出上付出更多的成本。控制好这部分人力成本，可以使企业的竞争优势更明显。员工在招聘时，企业要严格把关；在工作以后，也要制定出人才培养计划，优秀的员工会为企业带来更多效益。
（二）加强生产环节的控制
1.对产品成本实行精细化的核算。按客户、材质、型号对产品细化核算，及时有效的了解到产品的亏损与盈利点。
2.加强设备的利用。很多企业生产所使用的都是自动化的生产线，但是这样有一个问题，就是一台设备出了故障，其他有关联的设备都无法正常生产，造成极大浪费，企业应在日常保养上制定相应计划，对必要的维修材料备货，以免造成维修时间过长，影响企业生产。
3.制定消耗定额、进行单个产品的成本预算。生产经营中的各种材料消耗，企业都要建立起明确的标准，将实际的成本与事先制定好的目标成本作对比，从源头上降低耗损。
（三）加强存货成本的控制
企业生产中会有大量的原材料、成品半成品等，这些存货的成本和库存所产生的资金利息、保管费、存储消耗等给中费用，数额很大，企业必须要重视，实际成本控制中可以采取下面两种办法：
1.控制好采购环节。原材料在成本当中所占的比例很大，且这个环节中的人为因素较多，有很多的成本漏洞，企业应制定相应制度，控制采购环节。以制造业为例，采购 由图中可见，当采购额每上升一个百分点，利润就会少60万，所以控制采购成本非常重要。
2.控制好仓储环节。企业的存货中有一部分材料因为采购量比使用量大，或者购买时出现规格错误等情况，造成了货物的堆积。这些货物不仅占用了企业的流动资金，还增加了仓储保管方面的费用。
（四）加强资金管理控制
企业在管理中，应该建立完善的资金内部控制管理体系，做好日常的资金管理工作。
1.采购要按照经营计划来进行，并且应在库存上设定上下限值，使库存占用的资金在可控范围内。
2.规范结算的条件和流程，并在与供应商的结算中，结合信用期、信用额度等，计算出合理的资金成本，采取不同的支付方式。
3.企业要加强应收账款的管理，完善财务对账制度，缩短贷款结算周期，并及时分析账款账龄，减少呆、坏账。
4.资金的结算要日清月结，设定货币资金存量的最低值，以免浪费资金成本。
综上所述，财务会计、管理会计、成本会计和财务管理在财务事务中的整合应用是发挥财务管理效能的有效途径，这也体现出当前会计信息对一个企业发展的影响，对会计信息进行分析与探讨有利于制定出更适合企业发展的决策。
篇5
关键词：新会计制度 医院 财务成本管理 策略
原有的会计核算体系对医院的财务管理要求是比较粗放和松散的，这使得医院缺乏控制成本的观念并过于注重经济效益。科学合理的医院财务成本管理工作虽然能够提高医院支出的合理性并提升医院的经济利益，但实际推行新会计制度时还是会受到各种因素的制约，从而导致新旧会计体系出现转换迟滞的情况，而这就会造成医院在财务管理能力上的下降，更甚者会导致医院出现经营亏损的现象。对于医院来说，优秀的成本核算水平不仅决定了医院的收益水平，还决定着医院的社会效益，只有拥有良好的财务成本管理制度，医院才能切实履行其社会服务的职责。为切实保障医院在新会计制度下的经济利益，医院应加大对新会计制度的研究力度，健全自身的成本核算制度，实现新旧财务管理的无缝对接。
一、新医院会计制度概述
（一）新医院会计制度的背景
会计制度是对组织进行全面清点和结算的准则，它能够通过企业的财务状况为企业制定发展目标并提供有效的建议。对于医院来说，推行完善的会计制度有利于提升医院的经济效益和社会效益。现代社会对医院医疗水平的要求正不断提高，再加上市场环境的改变，医院财务水平正受到严苛的考验。在医疗改革的背景下，医院需要具备更高的医疗水平和更完善的财务管理水平才能适应日益激烈的市场竞争环境。目前的医院财务管理水平并不能切实维护医院自身的经济效益，至于合理地划分医院的利润，也需要更有效的财务管理策略。
（二）新医院会计制度的内容
新医院会计制度的主要内容有：和过去的财务制度比起来，新会计制度在适用范围方面做出了很大的调整，明确了医院的社会责任；新会计制度增加了对医院的财政预算，并修改了医院财务核算的内容，主要体现在医院的成本核算以及成本管理两大方面；新会计制度修购基金和固定基金，并在成本核算中加入了资产折旧项目；新医院会计制度合并了医疗用品的收支项目，加强了医院的会计核算系统性，并整理了医院会计核算的细节问题。可以看出，在当前形势下，新医院会计制度将更符合医院的发展趋势，医院的财务工作在新形势下面临着极大的挑战，并且在这之中有很多和医院成本核算没有任何关系的会计核算项目也需要医院财务部门处理。医院的财务成本管理应以此为基础，对财务管理的方法和内容进行深入改革。
二、新会计制度对医院财务成本管理的要求
（一）完善收支科目
新会计制度虽然适用于公立综合性医院以及专科性医院，但还是存在缺陷，对于乡镇级的医疗单位以及社区医院等医疗体系，新会计制度则仍然没有兼顾。由于不同医疗体系或医疗单位在职能和政策支持上的不同，因此新会计制度不可能做到面面俱到。但是具体到收支科目方面，新医院会计制度则应加强对医院财务成本核算的健全与完善，例如取消医院的药品进销差价以及分离药品收支等会计科目以外，药品收入也被并入医疗收入之中。
（二）树立精细化管理观念
在新会计制度发挥效能之前，医院对财务的意识比较单薄，在成本管理上也比较粗放，从而加大了不必要的成本投入。在新会计制度下，医院应加强精细化的理念，树立全面的成本管理观念，对医院日常运行所涉及的所有成本项目进行全方位的分析和考察，通过横向和纵向对比的方式避免资源浪费，实现全过程的财务管理与控制。医院在核算财务内容时必须坚持精细化管理的理念，严格遵守会计制度，并实现对医院财务成本的精确控制。
三、新会计制度下加强医院财务成本管理的策略
（一）提高财务部门对新制度的认识
新旧会计制度的差异会造成医院当前的成本管理无法最大限度地发挥应有的作用，为应对这一问题，提高财务人员对新会计制度的认识和重视程度是非常有必要的，也是当前最有效的解决途径。首先，医院财务部门应加强对会计人员的培训工作，除了专业水平以外，对职业素养的培训也必不可少。另外，聘请优秀的财务专家来院进行讲座，能够开阔医院财务人员的眼界，加深他们对财务管理的理解。其次，为保证培训效果，医院财务部门应制定切实可行的考核机制，对所有财务人员进行绩效考核，将其工资与实际工作结果挂钩。最后，医院财务部门也应加强财务人员之间的交流、互相学习意识，共同努力，共同进步。
（二）优化成本管理的方法
首先，在进行全面的成本核算之前，应对医院的物资和资产作全面的盘点，并安排专人进行统计与核算工作，为医院的管理费用分配提供有效的参考依据；其次，应完善医院各科室的成本分析工作与成本预测工作，尽量降低因盲目投资而带来的风险问题，优化配置医院的卫生资源，实现医院整体良好运行；第三，严格规范医院的成本核算内容，确保财务数据的完整性与准确性，保证医院各科室的良好运转；第四，根据医院的固定资产类别以及折旧的年限对医院的财务资产进行严格的清查，运用针对性的统计方法保证医院的所有财务数据真实可靠；第五，对医院各部门实行量化管理；最后，做好各项支出费用的归集工作，将其正确地列入到成本费用之中，保证财务成本资料的真实性、准确性以及有效性。
（三）创新成本结构
医院的成本结构指的是组成医院成本的各项因素，在新医院会计制度下，应对医院的成本结构进行改进，分析新医院会计制度环境下医院的成本结构完善方向。从医院整体运行的角度，对组织的资产投入进行计算，改变医院纯粹的成本投入及医疗消耗之间的关系，合理组织资金利用。全成本结构包含了对医院固定资产的统计以及对流动资金的统计，另外也包含了对医院无形资产的统计，同时明确了医院工作人员作为人力资源的价值和医院的形象价值。创新医院的成本结构，使医院的财务工作能够更顺利、更高效地进行，也是医院成本管理的重点内容。
（四）建立科学的管理方法
如果医院所提供的服务不能满足患者的需求，就可能出现医患纠纷（不讨论手术失败的问题），医疗诉讼的问题也会较为突出，因此医院用在官司方面的资金将更多，这显然不利于医院发挥自身的社会职能。虽然目前实行的是预计负债的方法，但医疗赔偿并不适用于这一方法，因此，医院有必要建立科学合理的成本管理方法，为医院规避风险这也是新会计制度的科学性表现。
（五）制定符合要求的成本预算机制
新会计制度自实施以来，医院的整体效益基本都呈下降的趋势，主要还是医院还没有对新会计制度做到完全适应的原因，而这并不是新会计制度制定地本意。根据这一点，医院应加强加快对符合新会计制度要求的成本预算控制机制，首先应以新制度为指导并结合医院的实际情况编制合理高效的预算报表；其次应加强会计设计监督工作。
四、结束语
医院财务成本管理是保障医院经营效益的重要措施，在新会计制度普及并深入的情况下，医院财务成本管理的水平都将影响医院的各项运营指标。为更好地保障医院的运行效率和经济效益，医院财务部门必须尽快适应新会计制度，加强自身的成本管理水平。
参考文献：
[1]骆月英.新医院会计制度下医院成本管理[J].当代经济，2013，29（14）：52-53
篇6
关键词：财务会计；财务会计目标；企业环境
会计是经济管理活动的历史产物，是伴随着社会生产实践不断发展进步的。飞速发展的经济促使传统会计分化为财务会计和管理会计。财务会计，作为传统会计的一个重要分支，是指使用簿记系统的专门方法，以公认的会计规则为指导，通过对企业资金运动的系统性核算、监督、反映与控制，旨在为投资人、债权人、社会公众等企业外部信息使用者提供财务状况与盈利能力等相关信息的一个管理系统。财务会计目标作为财务会计理论的中心，是会计系统运行所期望达到的最高标准。2014年，我国财政部在《企业会计准则》中将财务会计报告界定为“对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。”指出了财务会计的目标就是反映企业管理层的职责履行情况，有助于财务会计报告使用者作出经济决策。企业目标与企业财务会计目标是一组极易混淆的概念。企业目标是企业的经营目标，它是指企业经营活动中追求的现象或事物。
通常意义上，人们往往理解为企业目标就是企业所追求的利润最大化。这显然是片面的，因为企业目标是多样性的，不仅仅包括企业的经济利益，还包括企业发展、技术进步、产品变革、社会效益等等。而财务会计目标则突出了会计的社会职能，它强调为企业管理者提供必要的管理信息以及向企业外部的会计信息使用者反映企业的经营成果、财务状况、现金流量等方面的重要信息。在某种程度上，财务会计目标与超越企业目标的社会目标直接相互联系。财务会计目标的定位问题经历了一个历史变迁。伴随着会计环境的变化，会计界主要形成了两大代表性观点，即受托责任观和决策有用观。受托责任观与现代公司制企业的产生密切相关，它源自于企业所有权与经营权的分离。该观点的支持者，美国著名会计学家井尻雄士强调财务会计的目标是确保经管责任，管理者当局应向有关联的各方面交代其受托责任的履行情况。而决策有用观要求企业提供的财务报告信息能够揭示公司有可能存在的风险和经营活动的未来变动趋势，即决策相关性和决策有用性。
我国对会计目标的界定则融合了受托责任观和决策有用观的主要内容。会计目标是世界会计理论研究的起点与重点。西方会计学界曾将会计目标视为会计理论结构的最高层次。会计目标作为会计系统运行的导向标，在整个企业一系列的经营管理活动中具有重要的指导性意义。研究企业的财务会计目标不仅能为财务会计的实践工作提供理论支持，更能够有效地提高会计人员的工作效率、企业的管理水平，优化企业资源的内部配置。通过财务会计目标在实践中的修正与反馈，将对进一步完善会计准则起到了重要的作用。同时，会计还应是联系企业内部管理因素与外部环境的沟通桥梁。财务会计目标既为企业的内部管理人员服务，也为企业外部的会计信息使用者提供着各种服务。在现代企业制度管理下，企业的财务会计目标呈现出多元性和动态性的特点。财务会计是对外部信息使用者提供企业有效信息的一种特定“服务”，财务会计的服务对象包括投资人、债权人、社会公众等，会计服务对象的多元性要求企业财务会计目标的设立必须符合多元性的特点，以满足不同层次会计信息使用者的不同需求。会计目标不但是一个理论问题，而且还是一个实践问题。随着企业环境的发展变化，即企业身处不同的特定历史条件时，财务会计目标会呈现出动态变化。因此，在考察财务会计目标时，必须与企业具体的政治环境、经济环境和社会环境相适应。
财务会计目标的定位问题深受会计环境和会计本质这两个关键因素的影响。财务会计环境具体分为政治环境、经济环境、法律环境和文化教育环境等，其中经济环境对财务会计目标的限制作用尤为明显。公司制的盛行萌生了以受托责任观为目标的财务会计，股份制及资本市场的出现又催生了以决策有用观为目标的财务会计。不同的经济环境将导致企业财务会计的目标不同，而不同会计目标指导下所产生的会计信息则会存在一定的差异，这将会直接影响到企业相关者的经济利益。财务会计本质是存在的，财务会计目标是指会计信息使用者对其在会计本质范围内的主观意愿。因此，财务会计目标的性质、内容和表现形式都必须受限制于其会计本质。财务会计的本质决定了财务会计目标的内涵，会计本质对会计目标的影响具有永久性、稳定性和深远性的特点。此外，财务会计目标的实现程度与企业会计信息质量密切相关。企业会计信息相关性越大、可靠程度越高，越合乎会计要求，就越是决策有用，越易实现企业的财务会计目标。
参考文献：
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关键词：管理会计；财务会计；研究
管理会计与财务会计一直就是会计信息系统不可或缺的部分，二者共存于企业的生产经营管理之中，共同构成了现代企业会计系统。一般而言，财务会计是管理会计的基础，管理会计的资料都是从财务会计那里得来的，而管理会计与财务会计是不可分离的，财务会计在日常核算中都需要将管理会计中确认的数据纳入其中。但现在越来越多的企业把财务会计与管理会计完全割裂开来，按自身的核算方法进行核算，以对外报告和内部管理为目标同时进行核算，从而造成了资源的浪费以及劳动的重复。因此，企业应当将管理会计和财务会计有效地融合在一起，最大效率地发挥会计信息系统的所有功能功能，让企业以最低的人力财务成本，取得管理与财务的所有需求。
一、财务会计与管理会计的关系
1.财务会计的概念
财务会计指的是对通过专业的方式对于企业已经完成的经济事项进行计量，计量结果以财务报告的形式进行反映，同时定期向企业股东等提供企业日常经营信息的活动。财务会计的特点：财务会计又被称为“外部会计”。财务会计的主要职责就是根据企业的日常经济业务进行登记，并以此为依据制定财务报表，并定期向企业股东等经济利益团体反映企业的日常经营状况，其本质上是为外界服务服务。
2.管理会计的概念
管理会计指的就是管理阶层通过计划、控制等手段，对企业内部的资源进行合理的管理，保证企业运行当中的资源充足，并积极的对企业的财务信息等进行确认与计量。管理会计的特点：管理会计又被称为内部会计。其以财务会计提供的资料为基础，运用种种专业的方法对基础资料进行整理、加工等，通过其整理将企业的日常经济活动信息反映了出来，凭此帮助企业管理者做出决策。其本质就是提高企业的经济利益
3.管理会计与财务会计的联系
(1)财务会计与管理会计职能与目标一致所谓会计的目标就是指会计意欲实现的要求，是会计的本质所决定的。从职能上来看，财务会计只具有两项职能：放映与监督；而管理会计作为新型会计，其在职能方面也较财务会计拓展到了四个：组织、规划、控制以及评价。财务会计与管理会计都是现代会计体系的一项，共同为企业以及企业股东等服务。(2)财务会计与管理会计对象相同从理论上来讲，管理会计与财务会计都是现代会计的组成部分，因此二者的会计对象从本质上来讲是一致的，都是会计管理系统的对象，即以信息运动为基础，结合价值运动从而体现出社会的再生产关系。虽然管理会计与财务会计管理会计是一致的，但是二者分工是有所不同的。管理会计实质上一种加工，对企业财务信息的加工，在时间上主要针对企业现在或者还没有发生的经济信息进行处理，并且不是针对全部的经济活动的信息，而是特定的经济活动的信息；但是财务会计刚刚好相反，财务会计在时间上主要针对企业过去已经发生了的经济信息进行处理，并且是针对全部的经济活动的信息。(3)财务会计与管理会计都是一种管理活动从理论而言，财务会计以及管理会计都是企业管理的一部分，因此都是一种管理活动，即二者都是通过对经济活动进行控制与指导，合理的运用经济信息，从而达到一定效果的活动。但是同样的，管理会计与财务会计的分工存在着差异，管理会计擅长利用数据统计找到企业运行的规律，而财务会计擅长于从企业财务的现状找到问题并解决问题。
二、海尔公司财务会计与管理会计应用现状
1.海尔公司概况
海尔公司作为世界知名的是生产家电的公司，其总部在青岛。当前海尔公司在世界上极具影响力，其销售营业总额目前已经超过了1000亿，集工业、金融等于一身。海尔公司一共分为9个部门，其中财务部便是负责整个公司的日常经营收入核算等。一般在海尔公司的财务部门，会计有管理会计与财务会计之分。由于近年全球经济衰退，海尔公司在国内市场的表现下降，因而在财务方面，海尔公司应该尽快的促进二者的融合，为未来抢占国际市场提供有利的财务保障。
2.海尔公司的管理会计与财务会计
在海尔公司中，财务会计的主要职责是对外，为公司外部的经济利益团体提供经济信息，主要以财务报告的形式为主。财务会计所制作的财务报告主要为企业股东等外部团体服务，主要反映企业的日常经济活动信息，而公司的高级管理人员往往要以此为主要依据，做出有关经济决策。海尔公司的管理会计主要为公司生产经营活动进行规划、决策和控制做出一些特殊的非事务性的决策，让公司能够按照现代企业的制度方向不断发展。海尔公司的管理会计主要不断以提高企业的经营效益为第一目标，对公司财务会计提供的资料进行整合，从而为公司的管理阶级提供数据以及资料。
3.海尔公司管理会计与财务会计应用现状
海尔公司的管理会计与财务会计作为其整个财务系统的两个子系统，二者的在海尔公司的具体会计工作中相互协作。一方面，海尔公司的管理会计从财务会计那里获得原始资料，并对资料进行整合，归纳，得到有效的信息；另一方面。管理会计还可以从公司其他的途径获得自己需要的信息。在公司的实际工作中,公司的管理会计与财务会计在衔接上还存在一定的问题。由于在海尔公司的具体工作中，财务会计习惯性的将公司的制造成本放在日常核算这一块，这在一定程度上加大了会计人员的工作量，给管理会计信息的进一成带来了麻烦。由此看来，海尔公司财务会计与管理会计的融合是势在必行的。
4.海尔公司管理会计与财务会计融合的可行性分析
(1)管理会计是财务会计的延伸随着经济的发展，海尔公司为了进一步适应市场经济的环境，加强内部管理，提高市场竞争力，采用了所有权、经营权相分离的方式。通俗来讲，就是对企业经营的核心目标等都是由财务会计进行完成，并对企业的全面预算等进行编制。但是这些事情在理论上应该是管理会计的工作，可是在海尔公司的具体工作中确实由财务会计来执行，这明显是对公司内部财务会计工作内容的深化。可以说二者是一脉相承的，因而是完全有融合的可能的。(2)信息使用者在信息要求上趋于一致海尔公司一般在进行会计工作时，往往是通过内部、外部信息的获得来进行相关决策的，因而内外部信息提供的准确性是相当重要的。一般而言，公司内部会计信息是由管理会计提供的,而外部会计信息则是由财务会计提供的。从海尔集团管理会计的发展上来看，其时财务会计的进一步拓展以及延伸。因此为了更好地进行战略决策,公司财务会计以及管理会计的融合对其企业的进一步发展极其重要。二者的融合可以为海尔公司形成自身独特的会计管理系统奠定基础，更好的促进海尔公司内部会计合作的科学性，有利于整个企业的可持续性发展。因而海尔公司财务会计与管理会计的融合是可行的。(3)会计对象极大扩展从理论上来看，财务会计与管理会计的对象是一样的，二者具有同源性。因为管理会计和财务会计都是会计体系的一部分，因而从管理会计与财务会计自身来看，财务会计和管理会计的对象都是信息运动为基础，在价值运动的基础上，促进社会的进一步生产。对于海尔集团的管理会计与财务会计也不例外，二者存在的本质就是在对会计系统中的资料进行整理、归纳的基础上，提高企业的效益，为公司争取最大化的利益。随着海尔公司的经济业务的拓展，其内部的会计管理系统的管理对象也发生了改变：从核心是财务资本变成了核心是资本管理。对于海尔公司来说，企业的会计体系对象不仅仅体现了价值过程，更是包括了对现金流、信息流的体现。
三、海尔公司财务会计与管理会计融合存在的问题
1.在资料协调沟通上存在问题
在海尔公司的日常会计工作中，公司的财务会计根据体系的习惯，将制造成本算在了企业的日常核算中，但是在管理会计中却确实算在另外方面，这显然二者在工作中存在资料协调沟通的问题，这一般会加大会计人员的工作量。
2.在确认基础上不协调
在海尔公司内部的会计系统中，财务会计以及管理会计各自的确认基础是不同的。就财务会计而言，其强调的是企业在经济业务上的具体权责关系以及影响时间，因而财务会计的确认基础为权责发生制；而管理会计却是相反，其主要以以现金流为主，强调经济业务上的费用摊配以及存货估价问题，因而其是以现金制为确认基础的。这明显可以看出，财务、管理会计在处理相关问题上缺乏一致性。
3.企业对财务、管理会计人员的要求不一样
在海尔公司中，招聘财务人员的要求比管理会计更低，一般只要具有一定的会计从业凭证，拥有基础的会计业务处理能力，懂一定法律知识，并可以熟练的对会计凭证、报表等进行制作，就已经符合财务会计的要求了。但是管理会计却不一样，其不仅仅需要满足财务会计的要求，更需要具有灵活应变的能力，可以对公司在运行过程中出现的跟会计有关的问题进行发现以及解决。因而，二者会计人员的素质要求的不一样，必然导致其融合过程中障碍。
4.会计信息数据共享存在限制
在海尔公司会计融合的过程中，公司里的财务会计在处理具体的事务时，必须严格的遵守会计守则，保证会计业务以及信息的准确性，并在处理、归纳完成之后及时的制作好财务报表向公司的管理阶层提供具体的财务信息；但是在公司具体工作中，管理会计受到的限制相对于财务会计较少，其本身由于是新型会计体系，不受会计法规的管制，在公司内部也缺乏专门针对管理会计的管理条例。因此这在二者融合的信息对接上造成了不便，这明显不利于公司内部二者的融合。
四、海尔公司解决管理会计与财务会计融合的对策
1.构建融合体系
在管理会计和财务会计相融合的过程中，二者应该首先对相互的体系进行了解，明白相互的差异，并积极的取长补短。同时，海尔公司的内部管理人员应该重视会计人员的专业素养，积极的对会计人员进行培训，重视管理会计在企业中的地位。除此之外，不论是财务会计还是管理会计，二者都应该对手头的工作进行科学细化，促进二者融合质量，促进公司决策的科学性。
2.构架计量模式和确认基础
会计融合工作得不到实质性进展的源头是财务会计与管理会计的确认基础的不一致，应该公司管理人员应该根据实际情况对二者的确认基础进行协调，打破财务会计单一权责发生制的模式，并积极降低管理会计基础的条件，在满足企业会计信息的需要，建立符合会计行业发展的多元化模式。
3.有效衔接的途径
在海尔公司财务会计与管理会计的融合过程中，二者必须建立有效衔接的途径才可以保证融合的顺利进行。就拿财务会计而言，其在公司的日常核算工作中，应该积极的使用变动成本法，为确认产品的贡献毛利率以及提供更加准确的成本资料奠定基础，在对盈亏界限进行合理、准确的分析基础上，促进二者的有效融合。
4.提高会计人员的业务素质
起初，提高公司内部会计人员对会计知识的掌握和对业务的熟练，让员工积极的端正自己的态度，努力学习企业的规章制度，更好的完成企业中有关财务工作，不断提高自身的业务能力和管理能力；然后，海尔公司还应该积极对企业内部的挖掘，培养公司的员工，打造业务水平高的团队。
5.利用信息技术实现信息交流共享
海尔公司应该积极的对财务会计以及管理会计的数据进行分析、整理，从而建立符合企业实际需要的会计信息汇总目录，使得公司的信息能够全面、准确的包含于其中，积极利用信息技术实现会计数据信息的交流共享机制，利于查询；其次，根据所建目录建立数据管理系统，提供公司中财务会计与管理会计数据良好的的对接平台，为将来的数据共享提供操作平台，实现两大财务系统的有效融合，统筹数据的处理与共享，实现数据的完美对接。
五、结语
为了进一步适应经济社会发展，最大限度地提高企业的经济利益，从而满足企业业务拓展，内、外部各部门利益关系的需要，财务会计与管理会计就必须完美结合。本文通过以海尔公司为典型案例，对其财务会计与管理会计的融合进行了一系列的研究，为我国企业在新形势在对财务会计与管理会计进行融合提供了理论参考。但从财务会计和管理会计的本质上看，二者由于存在差异较大，融合还需要理论以及实践的进一步努力。
作者:张哲 单位:辽宁师范海华学院
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管理会计和财务会计作为会计的两个分支，既有本质的区别，又有着密切的联系，这种辩证的关系从一定程度上体现了两者融合的必要性和可行性。
（一）管理会计和财务会计的区别
一方面，职能作用不同。财务会计的主要职能是向外部利益相关者提供真实可靠的财务信息，职能作用侧重于企业外部。而管理会计的主要职能是为企业内部提供财务和非财务信息，便于监控和评估企业的经营活动，职能作用侧重于企业内部。其次，监督对象和路径不同。管理会计反映的是企业内部单元的效率，采用的是不同层级之间的监督和评价。财务会计反映的是企业总体效率，采用的是外部利益相关者对管理层的监督和评价。另外，依据的标准和遵循的原则不同。财务会计有公认的会计准则，并带有强制性。而管理会计反映企业内部经营活动，不受法律法规限制，一切以改进企业管理水平为原则。
（二）管理会计和财务会计的联系
管理会计和财务会计在企业实践活动中也不是完全分离的，而是具有极其密切的联系。第一，服务对象方面。两者都是记录、核算和评价企业的生产经营活动，以提高企业整体经济效益为目标，反映和监督企业的价值产生过程，最主要的职能目标要求是一致的。第二，核算内容方面。两者的核算对象都是企业的资金运动和价值活动，随着管理会计的发展，两者的核算内容在很大程度上是同源的。第三，信息来源方面。两者所使用的初始信息，均来自企业的经营活动。管理会计的内容是在传统的财务会计内容上更进一步的延展，突破了传统财务会计只关注数据信息的特点，而是更多关注数据信息的整合以及对战略决策的贡献。
二、管理会计和财务会计融合的可行性分析
（一）管理会计和财务会计目标的统一化
从会计学角度，会计的职能反映在现代生产活动中，体现为加强企业管理，在有效配置内部资源基础上，合理安排生产能力。而从经济学角度，公开的财务信息能使社会资源流向效率更高的项目，有助于资源的优化配置。不断完善生产关系，通过财务会计信息记录企业资源的流转和收益，并将信息提供给企业各利益相关者，以供各利益相关者监督和检查企业管理者受托责任的履行，确保委托关系平衡和产权主体利益。因此，两者通过内外结合的方式，共同服务于企业管理，实现会计最本质的职能。
（二）管理会计和财务会计边界的模糊化
企业面临的经营环境发生了较大变化，这些变化对会计信息也提出了新的更高的要求，企业需要关注更多未来性、前瞻性和长期性的信息，从而为发展战略制定和经营活动决策提供信息支持。一方面，财务会计不再依靠以交易价格为基础的传统历史成本属性，而是转向能为决策者提供更有用信息的公允价值会计。另外，从管理会计理论和实践的发展来看，也呈现出从一开始的基于历史信息的短期计划和控制，到面向未来的战略规划、执行和控制的转变的趋势。这些变化使得管理会计与财务会计两者的边界模糊化，重新呈现融合趋势，主要表现在财务报告方面，信息提供者与使用者的界限逐渐模糊，外部财务报告与内部财务报告具有了融合的可能性。
三、管理会计和财务会计融合的理论基础———利益相关者理论
管理会计和财务会计是从原始会计活动中派生出来的分支，是原始会计活动职能的外延和功能的扩大，是会计管理的一种技术分工，两者本质相同，职能上互相耦合，最终目标都是维护企业内外部利益相关者的利益，监督管理层受托责任的履行，提高企业经营效率。虽然经过多年的演变，形成了各自独立的体系，但在实践中，管理会计和财务会计从来都不是孤立的系统，而是在企业经营的各个环节有着密切而不可分割的联系。我们认为管理会计和财务会计的融合在理论上具有可能性，同时利益相关者理论为两者的融合提供基础。利益相关者理论的“战略管理观”就是把利益相关者和企业战略管理结合起来，意识到利益相关者在企业经营管理活动中发挥的作用，并应较多的考虑其利益。利益相关者理论战略管理观重视企业各利益相关者的利益，在这一点上，与管理会计和财务会计相融合的分析视角是相同的，两者边界的模糊性，以及在提供外部信息时考虑利益相关者，其实也是理论相通的一种体现。因此，管理会计和财务会计服务对象发生融合，是两者最终融合的一种体现和开始。
四、管理会计和财务会计融合的现实指导意义
（一）有利于发挥会计的管理职能
会计作为一项管理活动，通过反映和监督经济事项，在企业管理中发挥重要作用。财务会计通过对经济事项的确认、计量、记录和报告，实现企业对资金、原材料等的管理，其本质上是对“物”的管理。而管理会计通过全面预算管理、绩效考核评价等方法，达到分解任务、明确责任的目的，以对经济活动的管理为出发点，但最终实现的是对“人”的管理。在现代企业管理中，管理会计与财务会计的融合贯穿会计管理过程的始终，两者的融合，可以使对“人”的管理和对“物”的管理有机结合起来，有利于会计更好地发挥其管理职能。
（二）有利于建立企业战略和财务绩效之间的关系
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随着现代信息化的发展，经济环境不断地变化，企业的压力也随之增大，要提高企业的市场竞争力，使得企业能够在不断变化的大环境中得到稳步发展的话，就要有效提高管理水平，通过企业财务会计与管理会计的合理结合，保证资金运转良好，促进经济活动的高效进行，为企业的进一步发展打好基础。本文通过简要叙述企业财务会计与管理会计的相关内涵，分析企业财务会计与管理会计的区别和联系，从而提出其结合优势和有效的应用措施。
【关键词】
企业财务会计；管理会计；不同点；结合优势
一、企业财务会计与管理会计的相关内涵
企业的财务会计也就是指资金掌控的工作者，对企业资金链的运转进行有效及时地监控管理，通过制定科学的分析方案，从而对企业的资金运营起着关键作用，并且财务会计主要的服务对象群多数是企业外部的相关投资人士和部门，为企业运营相关的投资人士进行有效地分析管理工作，帮助他们进行正确决策，也是企业运营中不可或缺的重要角色。企业的管理会计与财务会计的含义有所区别，管理会计主要是带着发展的眼光，根据企业现时的运营情况和主要的资金链流向，来分析出企业未来发展的潜能，为内部的管理层提出相关预测和有效控制的数据，通过促进管理水平的增强，提高企业在市场中的经营能力。
二、企业财务会计与管理会计的区别和联系
（一）企业财务会计与管理会计的区别企业财务会计与管理会计的区别在于其工作目标的不同，企业的财务会计为企业运营相关的投资人士或者部门进行有效地分析管理工作，帮助他们进行正确决策，而管理会计主要是提供预测方案，通过数据分析统计，判断出企业未来发展的方向，让企业能够有更大的自信迎接挑战现代化市场经济的挑战，有效管理、促进发展。财务会计和管理会计的区别还在于其工作主体的不同，管理会计主要是在统计数据的基础上，根据企业运营现状，为内部的管理层提出相关预测方案，而财务会计对企业资金链的运转进行有效及时地监控管理，为大企业制定科学的分析方案，所以相对而言，管理会计的服务对象较多，可以涉及到更多的部门，流程也相应较多。
（二）企业财务会计与管理会计的相同点财务会计和管理会计的相同点在于其信息的来源是相同的，作为企业及相关部门的资金管理者，从本质上看，财务会计和管理会计都是要进行相应的数据统计，通过对现今企业的运营状况进行分析，统计出资金链的流动数据，并通过数据制定总结工作。并且财务会计和管理会计具有本质上相同的管理对象，也就是将资金作为工作对象，财务会计统计资金的使用情况，分析其流动的走向与使用效率，管理会计也必须在其基础上进行企业的有效监控与预测。
三、企业财务会计与管理会计的结合优势与具体措施
企业财务会计与管理会计存在着较多的异同点，但本质上企业财务会计与管理会计都是在为了促进企业的良好发展的基础上对服务对象进行服务的，在如今高速现代化发展的时刻，要建立提高企业在市场的良好竞争力，还是要着眼于企业财务会计与管理会计的科学结合，进行有效的管理机制的制定，为企业等相关部门提供更优质的服务。
（一）企业财务会计与管理会计的结合优势1.科学结合、提高发展竞争力。在现代化的经济发展趋势下，能够有着准确的发展预测是企业运转的关键环节之一，企业财务会计与管理会计的科学结合就能增强企业的发展竞争水平，在注重资金链的流向控制的同时，发挥管理会计的内部分析作用，增强了企业财务的数据控制，从而制定出科学合理的发展方案，更好地应用预测对策。2.减少运营成本、提高资金利用率。通过调节企业财务会计与管理会计的优劣点，提高企业的管理水准，避免企业在竞争浪潮中被淘汰，提高管理力度，促进企业的正常运作。企业财务会计与管理会计的科学结合能够减少企业及相关部门的运营成本，减少资金的无谓消耗，因为许多企业在会计部都有着财务会计与管理会计的部门，分开工作会消耗大量的劳力、资金资源，实际上这两个部门存在着许多工作交集点，只要这两个独立的部门能够科学结合，有效发挥出相应的能力，就能减少运营成本，提高使用率。
（二）企业财务会计与管理会计的结合具体措施1.建立完善的管理机制。通过企业财务会计与管理会计的有效结合，发挥相应的效益的同时要建立其完善的管理机制。良好的管理机制是保障企业能够稳步发展的前提，通过制度的有效实行，确保相关会计人员能够遵循相应的规范制度，使得工作流程能够良好运行，通过财务会计和管理会计协调合作，清晰内外部的资金数据，对企业的资本构架能够有着明确的认识，并且在企业发展战略的基础上提出相应的预测与指导。2.明确管理目标、分享统计数据。实现有效结合，就要明确相应的管理目标，通过内部的经济运营的管理和预测，调整资金的运转流向，优化发展方案。如果将企业财务会计与管理会计分离开，不仅运作劳力增加，成本也相应增大，也无法高效地进行数据信息的有效利用与平台共享，就会导致企业管理层做出错误的判断与决策，将对企业造成重大的损失。要准确控制信息流的时间，提高预测的准确度，就要根据财务会计和管理会计的工作优势，分享相关的统计数据，实行高效的管理方案。
四、结语
企业会计管理水平对企业的资金运转效率有着关键的影响作用，通过提高会计的管理水准，有效地增强企业的市场竞争力，促进企业对资金链的良好控制。而传统的会计管理已经不符合时代化的需求，要提高企业创新意识，增强技能水平，提高公司资金运转效率，就要明白企业财务会计与管理会计的结合优点，明确其发展趋向，并通过良好的应用方案和管理措施，提高企业的发展竞争力。
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一、企业财务会计和管理会计的区别与联系
1、企业财务会计和管理会计的区别
（1）服务对象和功能时间性不同。管理会计在时间要求上相对较为全面，时间要求不仅关系到以往企业发展动态，还会考虑到企业未来发展方向。所以管理会计不仅要对企业以往经济实际流动情况进行有效分析和解读，而且还要根据所收集的资金流动动态发展形势，做出合理有效的评估和预测，通过整合与分析来对资金流动情况做出深入加工，最终形成一个有效的报告文件，这个报告对企业的发展有一定的指导意义，也为企业战略发展提供了重要的数据资源，所以，管理会计不仅对企业经济活动具有管理作用，还对企业未来发展起到一定预测作用。在会计管理中财务会计显得比较重要，财务会计主要管理企业内部资金流动与资金运作，其工作重心在于管理企业的资金流，在责任上比管理会计更加细化、严格。（2）两者的职能不同。虽然财务会计和管理会计都在企业中扮演着非常重要的角色，都为企业发展提供有效的资料信息，但是它们的侧重点是不同的。企业中的财务会计服务对象主要包括企业、团体及个人，主要服务形式有记账、算账、报账，同时还要核算企业资金，通过记录资金流动反映资金在企业流动中的综合运行情况，这种信息资源有助于企业做出相关经营决策；管理会计的服务对象主要是企业内部，具体是考核与预测所收集的经济流动资料，并将相关报告递交给企业管理人员。
2、企业财务会计和管理会计的联系
尽管财务会计和管理会计有着明显的区别，但两者之间还存在着密切的联系，表现为：两者都是有效适时地分析企业资金流动情况，都是以资金运作为服务对象；两者都具有控制和考核的职能（财务会计具有核算和监督的基本职能，其监督的实质是对企业实践经营活动中的成本进行考核和检查，考核企业的实际经营状况与所制定的目标、成本预算是否相符，如果存在不符就要找出问题并采取措施解决。而管理会计是实现对企业经济活动预算的控制、企业成本费用控制以及对企业人员进行考核评价，从这一点来看，管理会计和财务会计的监督职能在本质上是一致的）；两者的基本信息来源一致。管理会计之所以能为企业内部管理者谋划企业未来提供有效帮助，重要的原因就在于管理会计对资金的深入分析与加工，大部分信息资料都是从财务管理处获取的信息，尽管它们并不处于同一会计系统，但是，财务会计与管理会计都为企业经营与发展提供最真实、最有价值的信息资料。
二、实现企业财务会计和管理会计融合的途径
1、构建财务会计和管理会计的融合体系
企业想要完成一次重大变革，应该从核心人物角度开始转变。所以企业的高层决策者应该高度重视企业内部会计的作用，提高会计在这方面的决策能力。实际上企业的高层领导对会计的重视程度对管理会计的实际发展方向和定位具有决定性作用。而管理会计在企业中扮演着极为重要的角色，它也在一定程度上关系到企业的长久发展，决定着企业是否能够实现繁荣发展。在市场环境下，由于竞争压力不断增加，促使企业内部管理也得到进一步发展，这就导致管理会计内部发生了翻天覆地的变化，比如，管理会计逐渐从财务会计中脱离出来，形成了会计管理中的两个分支，以不同职能为企业发展发挥着不同作用。当会计在企业中出现了财务会计和管理会计的同时，应该加强提升会计人员整体水平，从本质上提高会计人员的综合素质能力。在企业中，财务会计和管理会计的融合还应该回归会计管理本质，会计工作主要由会计人员完成，若要实现两者融合，企业工作者就应该在管理会计和财务会计之间进行交叉性的学习，只有这样才能满足岗位实际要求。此外，完善财务数据加密工作也是构建财务会计和管理会计体系的重要环节。
2、完善财务会计和管理会计融合的具体措施
加强《变动成本法》在企业中的日常使用，例如在财务会计和管理会计方面的使用上，这样可以在一定程度上加强两种会计管理方式在企业中的链接。所谓的《变动成本法》，其实就是和制造成本法一同对常规产品生产机制的构建，它的前提是分析企业成本形态。通过分析实际生产中的可变成本和固定成本，才能够确立成本的测量及模型，明确财务会计的基础，同时创建新的内部经济模型。在两者的融合中一定要打破过去的常规确立财务会计的地位建立一定的责任制度，同时要对资金的流向做好合理的跟踪并且确定管理制度。
三、结语
