装饰工程管理制度范文

导语：如何才能写好一篇装饰工程管理制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、现场施工管理

1、技术问题。

作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备。首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项（部）工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等自然条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或网络图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一分项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备，特别是高新技术要求的施工工艺。技术储备包括技术管理人员，技术工长及工人，新技术新工艺培训，施工规范，技术交底身先士等工作。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉具体的施工工艺才能确保施工过程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量。再者，从技术角度出发，施工质量问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过科学的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。

2、材料问题。

相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料应用的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。

①材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。

②材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）、品牌、规格、产地等一一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而影响工程进度。

③材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、。整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。

④材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。

3、施工的问题。

施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划执行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料。必须贯彻执行“三检”制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，从而确保整个工程的质量。

4、人员管理的问题。

从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。怎样才能将施工队伍中的技术管理人员和技术工人有机地捏合成近卫军呢？首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励、多举办各类生产生活竞赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。再者，针对具体情况适当使用经济杠杆的手段，对人员管理必定起到意想不到的作用。

5、工程签证。

工程建设进行中由于设计变更等原因多少会有签证事项，签证工作的科学性和公平性是控制重点，多专业知识的综合运用是签证控制的必然条件，某些签证，单一的专业技术人员无法使其达到合理要求，管理人员必须具备施工、技术、预算、合同、法规等常识知识的能力，并对各专业设计内容熟悉，做到签证内容公平有效。

6、资料管理的问题。

一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资历料这一项。竣工资料所包含的材料合格证、检验报告、竣工图、验收报告、设计变更、测量记录、隐蔽工程验收单，有关技术参数测定验收单、工作联系函、工程签证等等，都要求我们在整个项目施工过程中要一一注意收集归类存档。如有遗漏，将经竣工验收和项目结算带来不必要的损失，有的影响更是无法估量。

7、成品保护的问题。

针对装饰工程的特点，成品保护可谓至关重要，作为最后的一道工序，任何一小点的破坏都会从整体上破坏美感，影响工程验收。对于成品保护，必须采取主动与被动相结合的做法来防护。所谓主动，即采取相应的相关防范强制性的制度，比如不准在成品地面上使用铁梯等规定，所谓被动，即采取相关的防碰撞等手段来保护成品，比如在玻璃等易碎品上遮盖胶合板等措施。总之，必须对成品保护问题天天讲、日日抓，重典治理，加强灌输成品保护的意识，提高工人的认识。

8、施工安全的问题。

主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，安全带等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。

二、工程质量控制监督

在工程建设中装修施工质量的好坏，不但对工程质量评优影响很大，对使用及居住也有很大的影响。而装修工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单位带来很大的麻烦。在施工监督工作中，如何确保装修工程的施工质量显得特别重要。

1.装修工程中的质量控制监督工作必须采取主动控制，实施全方位、全过程的有效控制措施。

（1）装修工程开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，做到尽可能地减少图纸上存在的错、漏、碰、缺，实行图纸质量连带责任制。

（2）对装修工程关键工序施工，制订专项的监督实施细则，并要求承包商编制专门的施工方案。

（3）推行各装修工序的样板制度，严格按《工程质量通病防治手册》要求的内容，对容易出现的各种质量通病问题进行专项技术交底。从制度上规范样板引路的运作，做好每个样板后才进行铺开作业。

（4）做好装修工程材料的控制工作，装修工程一般所涉及的材料品种较多，所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求，特别是要求满足国家《民用建筑室内环境污染控制规范》要求，达到绿色环保标准的材料。对主要的原材料的进行监理的控制手段可在如下四个阶段过程中进行控制：一是定货前的控制；二是进货后的控制；三是现场配制材料的控制；四是现场使用材料的控制。

（5）明确装修工程质量控制目标，严格按合同要求质量目标要求，从每个工序的质量控制入手，组织建立质量控制小组来组织开展工程质量的各项管理工作。同时还有针对性地加强对新技术新工艺的应用、控制和监督，确保质量目标的全面实现。

2.实行监理装修工程质量监督。

（1）未经监理批准开工申请的单位不能开工，未经监理签认的工序不得隐蔽，未经监理签认的本工序不得进行下一工序作业，未经监理的付款签证，承包商就得不到付款，这就保证了监理工程师的控制、协调有效。

（2）检验批、分项工程、隐蔽工程验收，承包商必须先自检合格后，填写《报验单》，书面通知监理验收。分部、分项或专项工程验收，承包商必须组织内部验收合格，向监理提出书面验收申请和完整的验收资料，由总监组织验收资料核查、结构安全及使用功能质量检测，观感质量检查，提出质量评估报告后，由总监组织相关单位符合验收资格的人员验收。

3.工程施工工序质量控制。

篇2

关键词：进度控制；“4M1E”；管道安装

Abstract: this article mainly discuss how to use the "4 m1e" management theory improve the efficiency of pipeline installation project construction, pipe installation project construction progress goals are met. "4 m1e" man, machine, material, method, ring is the abbreviation of five factors, it is a kind of product manufacturing quality control and cost control of important analysis tool, more site management for manufacturing enterprises. Pipeline installation project construction management is also in the "method of man-machine material ring" five big factors, this article mainly from the five aspects analysis how to pipe installation project construction schedule control.

Keywords: progress control; "4 m1e";Piping installation

中图分类号：U175文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

我国推行改革开放三十多年来，建筑业得到了持续快速的发展，建筑业在国民经济中的支柱产业地位不断加强，对国民经济的拉动作用更加显著。随着市场经济的发展，建筑施工企业面临着激烈的市场竞争。加入世贸组织，在给中国建筑业带来难得的发展机遇的同时，也带来了不可避免的冲击和挑战。建设工程施工进度、成本和质量控制越来越显现出其重要性。

建设工程施工进度控制情况不仅关系到施工进度目标能否实现，而且直接关系到工程项目的质量和成本，以及工程项目经济效益的发挥，同时也会影响施工企业的形象。下面，我从“人机料法环”五方面，探讨如何进行管道安装工程施工进度控制。

一、在管道安装工程施工过程中，施工人员对施工进度起到决定性的作用。本节主要从以下四个方面分析：

1、提高施工人员的工作积极性，使其愿意主动付出智慧和行动。变日复一日为日日新，使重复性的劳动升华为创造性的工作，在相应的奖罚机制配合下，让被人管理转到自主管理，使其感到自我价值的实现。这样，施工人员的工作积极性自然就高了，施工效率也就高了，施工进度必然加快。

2、合理组建工程项目部，施工人员素质过硬，施工进度必然加快。管道安装工程施工中的“五大员”、焊工、管工、力工缺一不可，必须以合理的比例配备。例如，在某管道安装工程中，由于力工人数不够，焊工帮助力工搬运管子，结果导致焊工因为工作繁重，手出现轻微发抖现象，焊接质量不达标，造成返工。再有，某管道安装工程施工中，一名管工因为技术不过关，DN600钢制管道组对时，两根管子的间隙最小处2mm，但最大处达到11mm，结果这道管壁厚为10mm的对接焊缝，2名焊工满负荷工作了3个小时，才完成此道焊缝。

3、施工管理人员要了解和发掘每个施工人员的性格特点和性格优势，削弱性格的劣势，重视人员的培养和使用，在施工过程中有意识地培养其专业技术知识和职业技能，充分地发挥个人特长。施工管理过程中要对施工人员的性格做到心中有数，慢性格干细活、急性格干粗活，做到知人善用。

4、重视全员参与，发挥团队精神。尽全力发掘施工人员的潜能。突出人的重要性，集思广益，不断磨合队伍。“三个臭皮匠顶得上一个诸葛亮”、角度不同，结论也不同，应多吸取工人的创造性施工经验，定期总结，形成较为完善的持续改进的管理体系；养成相互提醒、相互支持的工作习惯，形成大家心往一处想，力往一处用的良好内部环境。

二、施工机械可以广义的理解为施工过程中所用到的所有机械和工具，合理使用施工机具是管道安装工程进度控制的重要保障措施。

1、施工机具管理非常重要，日常维护保养是否到位，对建设工程施工进度影响非常大。机械和工具可以做到人力无法达到的效果和效率，另外，施工机具可以使人有更多的时间去考虑如何更好更快的完成建设工程施工任务。第一，注重设备及工具的日常维护保养，根据设备说明书要求进行定期维护，并根据既定的程序定期进行校准并予以记录，保证设备保养计划的执行，确保设备处于完好状态；第二，严格按照设备的安全操作规程操作，记录运行中发生的差错和故障，确保设备始终按规范要求运行良好，防止小问题演变成大故障，降低故障和停机时间，降低设备故障和更换的成本。第三，设备操作做到人机对应，不得随意更换设备操作人员，更换操作人员或交接班时，要对设备情况进行详细安全交底，确保设备安全运行。

2、施工机具的合理利用和选用，对施工效率提高和施工进度加快起重要作用。管道安装最重要的就是吊装机械，有时受施工现场自然条件的限制，轮胎式起重机械不能进入施工现场，只能采取其他措施进行补救。例如：有些施工现场施工临时道路未能及时铺设，对于管径较大的管道安装，我们只能使用履带式起重机和挖掘机来代替轮胎式起重机。利用机械既可以将施工人员从繁重的体力劳动中解脱出来、又可以加快施工进度，但有时为了避免浪费，一些小径管焊接时，为了减少管道焊接工作面清理及开挖，可使用杠杆式转管钳转动管子，使固定焊变为转动焊（可以不必开挖焊接工作坑），既提高了效率又减少了机械投入。管道安装施工中，有时也需要自制一些工装，为了提高管子对口速度而制作的对口器就是其中的一种常用工具。这种工具卡在两个组对的管子端部，可以有效的控制管子组对间隙，使得管道组对更方便。

三、施工材料对管道安装施工进度的影响是显而易见的，管道安装过程中时常遇到多种原因造成的材料供应不及时或材料的规格型号材质不符合要求等情况，导致管道安装工程停工，严重影响施工进度。为了避免因材料问题影响施工进度，工程项目部必须制定完善的材料管理规定，并严格按其要求管理材料。

1、准确编制材料需用计划，定期盘点材料库存量，及时上报材料采购计划，避免出现材料短缺情况，确保施工现场材料余量合理。

2、材料采购时，必须购买有相应资质企业生产的材料，入库或入场验收时要查看材料的质量证明文件及材料标识是否符合相关规定，并按规定做必要的检验检测，确保施工现场的材料质量符合要求。

3、项目部应制定符合要求的材料储存和运输规定，确保材料不在储存和运输过程中损耗。仓库保管员要按相应规定存放材料，采取防雨防潮等相关措施，保证其质量合格状况，避免因保管不善造成库存材料发生变质、锈蚀、损坏等情况。仓库和料场材料应摆放整齐、美观，不同名称、不同规格型号、不同批次的材料不得混串、混放，做好材料标识，便于保养、收发、盘点和装卸。在材料装卸及运输中，应保持材料标识及材料代号的清淅牢固，如材料标记、代号不清或脱落，应及时经材料检验人员核实后予以恢复并确认。返库材料必须证件齐全、标识清楚，经确认后才能入库。

四、前面我谈到了施工中的人、机和料这三种因素，如果仅仅考虑以上三要素，对于管道安装施工进度控制，显然是不够的。如今，各行各业都在逐渐走向成熟，竞争也越发激烈，优胜劣汰中证明了方法的重要性。管道安装施工也是一样，成熟而先进的施工方法（或者称作施工工艺）可以显著提高管道安装工程施工效率，同时确保施工质量，避免因质量问题导致返工。

1、管道安装施工前，应结合施工特点和成熟经验，并借鉴科学先进的管道安装工艺，优化资源配置，合理编制施工工艺。编制的施工工艺要做到可操作性强、强调动态管理、不断引进更新施工技术。

2、编制管道安装施工工艺后，要组织相关施工人员学习，让施工人员认识到施工工艺的重要性，把已批准的施工工艺作为自己在施工中的行为准则。严肃工艺纪律，施工过程中严格按照工艺文件进行施工作业，执行“三按”、“三检”和工序交接制度。特殊工序的作业人员，应经过专业培训，并持有效证件按规定程序作业。操作者应熟悉施工图纸和工艺文件内容，掌握该工序工艺要求操作要点、检测方法、合格标准等。未经检验和检验不合格，检验试验状态不明或有怀疑时，质量问题未得到可靠处理的，不得转序或交接。关键工序实行定机定工种，认真执行“三自一控”制度。做好施工现场各种数据的记录和整理，记录必须真实、完整、有效，材料标识、焊工标识和检验试验状态标识必须完整，标记位置方法正确。

3、发现管道安装方面的先进施工技术时，首先要组织专业技术人员讨论研究，先进技术被消化吸收后要尽快开展技术培训，做好技术推广工作，将先进技术转化为生产力。任何施工工艺都不是一成不变的，既要引进吸收外来先进技术，又要多思考、勤琢磨，善于总结，走引进吸收和自主创新相结合的道路。

五、谈到施工环境，它不仅包括施工现场的自然环境，还有与施工相关的所有社会环境和社会关系。

1、管道安装工程施工前要充分的进行自然环境调查和研究，至少要弄清管道走向上与其发生冲突的地上和地下管线情况，切不可未了解情况，贸然施工。否则，一旦出现在管道无法改向时遇到铺设障碍，或挖断地下光缆、电缆及其他管道等问题，就会在很大程度上影响施工进度，可能导致无期限的延长工期。

2、施工现场需要进行合理规划，一个施工用材摆放整齐，施工机具放置有序的施工现场，可以使人流畅的进行每一项工序。改善管道安装工程施工现场的作业环境，可使施工人员有一个舒适的工作环境，减少施工人员作业的疲劳感和对工作的厌恶感。例如，同样是一个管道焊接工作，一个有操作空间的焊缝可能不到1个小时就完成了；但如果遇到操作空间非常小的情况时，可能操作者的姿势就会很特殊，身体很难受，甚至要在操作空间大的一侧对管道进行开口，对另一侧采用内焊接，这样可能需要半天或一天的时间才可以完成这道焊缝。有很多管道安装工程的局部是可以预制的，将这些预制过程由施工现场转至室内或厂区内，就可以避免施工现场相对较为恶劣的施工条件了，在一定程度上提高施工效率。

篇3

关键词：建筑装饰工程；工程管理；问题

中图分类号：U655文献标识码： A

引言

近年来，我国建筑装饰行业发展迅速，但在发展过程中也存在着许多问题。建筑装饰工程中现场管理问题，施工人员素质等问题都有待改普，只有关注存在的问题找到应对策略才能使得建筑装饰行业发展的更快而好。

1、我国装饰行业的现状

自从我国加入世界经济贸易组织以来，就迎来了知识经济和项目管理时代。装饰行业已在我国发展十余年，在全球经济一体化的形势下，面临着巨大的挑战。国内的装饰企业都存在一些管理上的难题，而为了在新经济环境下立于不败之地，就必须要加强企业施工阶段各个方面的管理，才能够保证工程的质量以及企业在市场竞争中的信誉。只有在施工阶段抓好工程项目的管理工作，才能够实现企业的经营目标和建设目标。同时装饰工程的建设也直接关系到人们的生活质量以及生命财产安全。所以，在工程实践过程中加强工程管理，才能够为企业实现经济效益最大化打下坚实的基础。

2、建筑装饰工程管理中存在的问题

2.1、建筑装饰工程设计深度不够

在建筑工程中，有“设计是龙头”的说法，设计是工程施工的依据，也是保证正常施工秩序和合格质量的前提。但目前相当一部分装饰工程开工前没有完整的施工图纸，一般只有效果图和几张平面图，常常缺少节点大样图，有的装饰工程甚至连施工大样图都没有，只边设计边施工，这给设计、施工质量带来了很大的影响，而且往往造成风、水、电专业返工，工程返工影响了工程的工期，导致建设资金的流失和浪费。

2.2、设计单位行为不规范

在装饰施工过程中难免会存在一些问题，但这些问题可能是多方面的因素造成的，但大多数单位会认为都是施工质量出现的问题，而实际上这些问题大多来自设计的问题。而设计问题中大多是由于设计单位行为不规范造成的，由于设计不到位，设计层次不够深入造成施工也随之出现问题。现在许多单位实行的是谁承担工程谁负责设计，这种情况下使得设计单位内部人员形成了固定搭配，这些人，也可以说一个设计小团队，这个小团队对某类设计会非常娴熟，但如果遇到不熟悉的工程，这些人不宜介入其中，使得设计单位对某些工程的设计存在缺陷和问题致使施工过程中出现了问题。

2.3、装饰队伍素质差

2.3.1、预算人员素质偏低

从建筑装饰实践中，我们可以发现，很多装饰工程定额不够完整，不能够满足建筑装饰行业日益发展的需要。造成这种情况主要是因为预算编制不齐全，使得施工单位有空子可钻。比如，很多时候预算人员利用建设单位经验不足要价偏高，而且对于有定额的也不予严格执行。有些单位在报价时既没有图纸也没有预算，都是口头报价。建设单位虽然要求严格按照定额进行施工，但由于没有齐全的子目，施工单位便借此乱套项、高预算.另外有的预算人员不认真执行有关工程造价政策，导致预算时遗漏项目较多，工程预算编制不准，普通存在粉“三超”现象。高估算的现象也使得工程造价难以控制，有限的资金得不到最大化的利用，最终导致许多建筑装饰工程结算编得一塌糊涂，使得投资效益大大降低。

2.3.2、劳动人员素质偏低

我国现有几千万建筑工程从业人员，其中大部分是农民工。我国施工企业大多数一线施工人员中都是未经过培训就上岗的农民工。这些农民工的工作热情和工作态度是值得肯定的，但是同时存在粉缺少专业技术指导的问题.因为未尽过培训、没有专业技术指导的农民工经常性的违规操作，使得工程次品较多.发生的工程事故也较多，严重影响了工程的质量。

2.4、抢工期、追进度

每个工程的工期，国家在工期定额里有明文规定。工程里的每个子工程、工序都需有一定的时间衔接，不能随意压缩时间、颠倒工序。但是，一些建设工程前期延误了工期，后期为了抢工期，往往压缩了装饰工程阶段工期，致使在装饰工程施工中违章作业、颠倒工序，对采买的装饰材料质量也来不及控制，为了时间凑合着用。结果工期提前了，施工队伍走了，但留下的是低劣的装饰工程。

3、针对建筑装饰工程管理中存在问题的对策

3.1、强化建筑装饰工程设计管理

建筑装饰工程设计决定了建筑装饰工程造价，有效地解决建筑装饰工程设计中存在的问题：①要强调施工图纸的必要性，对于施工项目，尤其是重要的、有规模的、有较高装饰要求的建筑工程，没有经过相应程序审定的建筑装饰施工图，一律不许招标动工；②要强调施工设计的审核，施工主管部门和建设单位对施工设计要严格把关，主管部门要对从事建筑装饰设计的单位严格审查，评定出相应级别，设计单位领取建筑装饰设计资质证并到工商管理部门办理营业执照，具有相应设计资质等级方可设计，否则应坚决予以取缔；③要强调施工设计的实效性，设计人员要严格遵守“经济、美观、适用”原则，深入实际进行调查研究，对所设计的方案必需进行综合分析，精心计算，精心设计，积极采用新工艺、新材料，杜绝一味追求“高、新、尖”的攀比倾向，注重设计的实际效果。

3.2、加大施工管理的力度和完善定额管理制度

施工管理上要严格把握好合同的合理性、可靠性以及可实施性。预算人员必须严格按照工程行政政策来进行预算。在合同中，对于定额的执行和有关费用的计取、人工机械的调整、材料价格的调整都要明确标注出来。在预算时认真审查施工单位的施工方案，使得施工方既能实现图纸与实物的转换又能很好的控制工程造价。在选用装饰材料时必须对材料的品种、规格、质量、产地、价格进行严格监督。

3.3、强化隐蔽工程的管理

为保证工程质量，杜绝偷工减料，必须采取措施，切实加强装饰工程隐蔽部位的管理和监督。①隐蔽部位必须按规范要求，对每道工序进行验收，并签发施工单位隐蔽工程记录单，未验收合格不能进行下道工序施工；②关键部位的隐蔽工程，监理和工程建设单位必须跟班监督，以保证装饰材料质量合格，施工方法合理，工序操作规范；③工程隐蔽部位的签证，必须由监理"施工单位"建设单位同时到现场签证，方予认可并作为结算依据，不得事后补签。

3.4、强化装饰材料的价格和质量管理

建筑装饰材料是工程项目施工的物质基础，针对目前建筑装饰材料市场的混乱现状，强化材料的价格和质量管理尤为重要。建筑装饰材料价格是构成装饰工程造价的重要组成部分，一般约占工程造价的30％以上，在社会主义市场经济体制下，建筑材料价格完全放开，建筑装饰材料品种多"更新快，产地不同，经营的层次环节多，导致了建筑装饰材料价格不统一，有的价格可上下浮动左右，甚至相差几倍到几十倍。材料质量是建筑装饰工程质量的重要保证，决定了工程项目是否耐用，是否能保持工程的使用状态。基于以上分析，笔者认为在材料价格及质量管理方面：①要建立建筑装饰材料价格及质量信息互联网络，使建设单位"施工企业和预结算审核部门与装饰材料市场之间融为一体，增强装饰材料市场价格及质量的透明度，材料管理部门应定期公布的材料信息价格及材料质量情况，便于建设单位及施工单位根据工程项目的实际情况，选择使用适宜的装饰材料，对于信息范围以外的装饰材料应由供应方提供实际采购价格、运杂费、质量保证书等有关凭据，经调查分析确认属实后可予以采用。②要建立健全建筑装饰工程的合同管理制度，施工双方应规范合同管理，在合同中应明确标明各装修部位的设计标准、使用材料的名称、品质、数量、规格及质量要求等内容。便于在施工中和结算时据实调整价格，减少活口，避免扯皮。

3.5、强化建筑装饰施工队伍的管理

鉴于目前建筑装饰施工单位素质低下的现状，首先，要严把建筑装饰施工单位的资质审查关，这是提高建筑装饰工程质量和控制工程施工造价的保证。对那些技术力量薄弱、素质差以及“皮包公司”应坚决予以取缔，对于已取得主管部门批准执业的施工单位，相关管理部门应加大日常监控力度，强化职业技术培训，使建筑装饰施工单位的规模和质量与当前建筑装饰市场的需求相适应。

结束语

近年来我国的建筑装饰行业得到了迅速的发展,装饰质量水平在不断提高。而且出现了无店不装修的景象。在经济发展快速的时代，全球经济一体化进程不断加快，使得建筑企业市场竞争更加的激烈。建筑装饰工程管理贯彻于整个工程项目中，需要企业建立完善的管理制度，促进企业良好的发展。

参考文献

[1]段建明.建筑工程管理中存在的问题及对策[J].科技风,2012,19:163.

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水利工程作为我国工程建设的一部分，水利工程质量对我国现代社会经济的发展有着重要的作用。水利工程有着施工复杂，难度大、周期长、危险性高等特点，对水利工程施工成本控制及管理要求非常高。在水利工程施工过程中，为了确保工程施工质量，保证工程施工进度，大量的人力、物力、财力被投入到工程施工过程中，然而，由于我国现阶段的工程施工阶段的管理工作不到位，使得工程施工存在浪费大、污染重、施工安全隐患多等问题，不仅影响到了工程施工企业的经济效益，同时也危害到了我国现代社会的健康发展。另外，在水利工程施工过程中，工程建设所需要材料种类多，材料价格差异较大，再加上市场供求关系的影响，对于这些材料，造价人员很难确认其真实的价格，进而不利于工程施工成本的控制。在这个竞争日益激烈的市场环境下，工程施工企业参与市场竞争的重要手段就是经济效益，而施工企业的经济效益与工程施工成本控制与管理是直接关联的。为此，水利工程施工企业做好工程施工成本控制及管理工作十分重要。工程施工企业只有做好施工成本控制及管理工作，才能更好地节约工程施工成本，提高工程项目建设的经济效益，进而为工程施工企业带来良好地经济效益。

2水利工程施工成本控制及管理中存在的问题

2.1工程造价人员匮乏

在水利工程成本控制及管理工作中，工程造价人员有着决定性的作用。造价人员专业技能、专业水平、道德素质的高低都将影响着施工成本控制及管理质量。就目前来看，我国水利工程成本控制及管理在这方面的人才还比较匮乏。工程施工成本控制及管理工作人员在实际工作中缺乏责任心和责任意识，不能就建筑材料市场进行全方面分析，进而不利于工程施工成本控制及管理工作的开展。另外，工程造价人员的知识水平及专业技能不能满足现代工程施工成本控制及管理工作的需求，工程造价人员在实际工作中大多是凭借经验进行工作，且偏老龄化，不利于提高工程的经济效益。

2.2管理制度不健全

就目前来看，我国水利工程施工成本控制及管理质量低的重要原因就在于工程施工企业的管理制度还不够健全，不能全面确保工程施工过程中每一个环节的施工质量过关。首先，工程施工场地材料乱摆放，一旦出现下雨天气，就会造成大量的材料被浪费，如水泥。另外，由于工程管理制度不规范，使得工程施工过程中材料浪费严重，许多材料没有被完全利用后就被丢弃，增加了工程施工成本。再者，工程施工企业在拿到项目之后，会私自将工程一些基础工程分包给不同的施工队伍，进而增加了施工管理难度，同时，部分分包队伍施工水平有限，导致质量与造价的矛盾突出，影响到工程质量，一旦工程质量得不到保障，就会造成返工，进而增加工程施工成本。

3水利工程施工成本控制及管理措施

3.1加大人才的培养

在工程施工成本控制与管理工作中，只有专业的造价人员才能在成本控制及管理工作当中发挥管理人员拥有的作用，节省工程建筑成本。水利工程施工企业要想在这个竞争激烈的市场环境下更好地生存，在工程施工成本控制及管理工作中就必须加大造价人员的培养。首先，企业要加强他们工程造价人员专业知识及专业技能的培养，提高他们的工程造价业务能力；其次，企业要采取有效地奖励措施，激发工程造价人员的工作积极性，进而确保工程建筑成本控制质量与效率。

3.2完善工程管理制度

在工程建筑中，工程管理与工程成本控制质量有着直接的关联，健全、完善的工程管理制度不仅可以有效的节约工程建设成本，同时还可以提高企业管理水平，增加企业的经济效益。在这个经济飞速发展的时代里，建筑材料在建筑工程中的运用越来越多，然而其浪费现象也越来越严重。为此，我国建筑企业必须加强施工管理，施工人员对现场施工进行统一指导，同时落实责任制度，谁浪费，谁负责，从而规范施工行为，使资源利用效率最大化。同时协调各方关系，促进工程进度目标的实现。首先协调好内部关系，促使各专业密切配合，发挥整体控制优势；其次调好业主、设计的关系，敦促设计单位及时交付施工急用的设计文件，敦促业主按合同要求提供条件及支付费用；最后协调好监理单位与施工单位、物质供应单位的关系。

3.3加强材料管理

建筑材料市场是影响建筑装饰工程成本的一个重要因素，不同的市场需求决定了其材料的价格也会不同。因此，作为建筑企业，必须深入市场调查，掌握第一手市场行情，邀请有守信诚实的供货商进行竞标报价，选择物美价廉符合质量标准的优质材料。在施工过程中加强材料发放管理，严格把好节约材料的各个环节，严防造成材料的不必要损失及浪费，有效节约材料成本。

3.4做好工程预算工作

工程预算是对工程项目在未来建设过程中的收入和支出情况所做的计划，它能够反映出建筑工程的经济效益。装饰工程预算是建筑装修企业加强管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据。在我国建筑装饰工程成本管理工作当中，建筑企业必须做好工程预算工作，运用成本分析的方法，分析各项资金运用情况，核实预算是否与实际接近，能否控制成本。分析的目的是总结经验，找出差距和原因，为改进以后工作提供依据。对在工程建设过程中所需花费的人力、物力、财力等方面进行综合性考虑，从而为工程的经济效益提供保障。另外，在工程施工过程中，针对施工过程中的人力、物力、财力的管理，在人工方面控制人工数量，避免出现人多没事干的现象。在机械设备上，尽量减少施工过程中机械占用的台数，通过合理施工，机械调配，提高机械设备的利用效率。在材料费上要针对市场的行情，根据工程项目需求的量进行购置，避免浪费。

4结束语

篇5

建筑装饰工程造价管理中存在的主要问题

1.装饰工程方案设计环节对工程造价考虑不足；建筑装饰工程设计对专业性要求较高，不同设计师设计风格迥异，造价成本也会因设计内容、设计风格的不同而差异较大，这样一来就导致同一项建筑装饰的工程造价带有较大的不确定性。再加上一些设计人员仅注重美观性，不太考虑造价因素，这样也会无形当中增加建筑装饰工程造价。2.在材料选用环节没有考虑不同装饰材料对造价的影响；装饰工程材料种类繁多，比如地面材料有石材类，地砖类，木地板类等，其中不同规格、不同品牌的价格差异巨大，如不结合工程使用需要的实际来选用将造成不必要的浪费。3.在施工工艺做法的选择上没有考虑对造价的影响；装饰工程的施工工艺也有很多种类，比如同样做石材墙面，就有很多不同的工艺做法，如干挂、挂贴或粘贴，选用不同的工艺做法，其相对应的造价差异也是很大的。4.在实施过程中随意对工程变更，没有考虑对造价的影响；装饰工程由于直接关系最终的实际使用，而使用者的想法在实施过程中受各种因素的影响会有较大变化。如果变化过多不加以控制，特别是有些项目已完成又要更改，会对工程造价及工期都会产生不利的影响。

做好建筑装饰工程造价管理的措施

1.严格审查装饰设计方案

审查装饰设计方案是控制造价的有效方式。如果在装饰工程开始以后经常更改装饰设计方案，很容易导致费用的增长，同时还会影响工程进度。针对这种情况就需要业主方做好装饰设计方案审查，根据科学的监督机制，确定最优化的设计方案，这样不仅可以使设计方案更加合理，还能有效避免在实际装修中多次变动设计方案，减少不必要的造价增加。

2.重视装饰材料的选择及管理

在建筑装饰工程开始前，业主方应重视装饰材料价格管理。对工程造价影响大的材料尽量自己采购，明确装饰材料管理制度，安排专人管理，注重对材料市场价格的关注，加强对材料的价格签证及验收环节管理。只有这样才能做好装饰材料价格管理，减少因材料问题导致的造价成本过高。

3.重视建筑装饰项目工艺做法的选择

装饰工艺的选择要结合项目具体的要求，比如墙面石材装饰，如果是在室内、高度不高的情况则不需采用干挂的工艺，可考虑采用挂贴或粘贴的工艺做法，这样就可以有效减小工程造价，所以在工程实施前，要仔细审查施工方案，尽量选用符合工程实际，在保证安全及使用需要的前提下尽量减少工程造价。

4.加强对施工环节装饰工程变更的控制和管理

在施工过程尽量减少工程变更，如果一定要变更，也要尽量在具体项目实施前进行，不要在项目已经实施后再变以避免不必要的浪费和损失。另外要充分考虑变更的必要性和变更可能对工程造价产生的不利影响，如果变更不是非常必要，而且会增加较多的工程造价则尽量不予变更。

结束语

篇6

【关键词】建筑装饰；工程管理；问题对策

当前我国经济发展迅速，人们生活水平不断提高，建筑装饰工程逐步普及，由于建筑装饰工程隐藏项目多，而目前我国相关法制不健全，管理不到位，一旦管理不严，就会造成工程的质量问题，影响了建筑装饰工程的健康发展。在建筑装饰工程管理中存在的问题主要有以下几点。

一、建筑装饰工程质量监督缺位。

建筑装饰工程施工质量的好坏，对建筑的装饰效果和使用功能有很大的影响。在对装饰工程进行整改和修复，会给业主或者使用单位带来非常大的麻烦。但现实的问题是，随着建筑装饰体制的不断变革，一些决策管理者存在很多管理漏洞，导致装饰施工质量大幅下降。再就是装饰市场竞争的不断激烈化，一些装饰企业失去了控制权和自，违心听从和放任施工人员，导致施工质量监督的缺失。所以在施工监督过程中，怎样确保装饰工程的施工质量就显得特别重要。这就要求企业的质量控制监督工作要主动，并且实施全方位、全过程的有效控制措施。

二、从“人、料、机”入手，控制施工质量。

建筑装饰工程中质量最关键的因素是人的因素，怎么操作？怎样用料？怎么监督？都是由人去操作控制，人的素质决定了施工质量。

一是现阶段我国装饰市场准入门槛低，一些安全意识淡薄、从业经历少、施工方法粗暴野蛮的施工人员进入施工现场，再加上建筑业流动性大，很难长期维持一个高素质、稳定的施工队伍，导致了建筑装饰施工人员普遍素质低下的情况。二是目前我国建筑装饰施工单位数量发展迅速，施工管理人员素质跟不上，造成施工单位技术力量薄弱。管理人员的素质的高低，决定了装饰工程施工的每个细节，同时也决定了工程本身的优劣。所以，这就要求我们施工企业聘用技术过硬、经验丰富的工人及管理人员，提高施工人员的技术含量，端正管理人员的态度，做到管理者认真监督，一丝不苟，该测试的测试，该调查的调查，才能真正提高装饰工程的施工质量。装饰工程中存在的隐蔽工程比较多，比如，包围柱子时打的木龙骨、贴瓷砖时做的墙面处理，刷涂料前补的钉眼等等，这些隐蔽工程都会被下一道工序覆盖，完工后很难检查材料是否符合规格，施工是否规范。还有，施工单位为了节约成本，偷工减料，不按设计图纸及规范施工，一些工序甚至省略不做，这些都给工程使用留下巨大隐患，所以企业必须加强管理人员的隐蔽验收职责。

材料的选择也是质量保证的重要一环，选材的不当，材料使用不当都将导致施工质量大打折扣。建筑装饰材料价格是构成装饰工程造价的重要组成部分，一般约占工程造价的30%以上。随着社会的不断进步，经济不断发展，建筑装饰材料日益更新，不管是品种、规格还是品牌繁多，价格千差万别，质量参差不齐，一般人员难以识别。这就为施工单位提供了可乘之机，在实际施工时使用假冒伪劣材料。还有一些施工单位在材料品种和厚度上做文章，造成建设资金大量流失，而且工程质量降低。所以在建筑装饰材料价格和质量管理方面，首先可以建立建筑装饰材料价格和质量信息互联网络，增强装饰材料市场价格及质量的透明度，便于建设单位与施工单位根据工程项目实际情况，选择使用适宜的装饰材料。还要建立健全建筑装饰工程的合同管理制度，施工双方规范合同管理，在合同中明确标明各装饰部位的设计标准、使用材料的名称、品质、数量、规格及质量要求等内容。

总的来讲，建筑装饰工程在分项施工前，工作的重点是引导操作者在最短时间内轻松接受质量的控制重点，指导施工。在施工技术交底的同时，质量人员要做好监督，检查施工员在施工前交底是否到位，要明确质量控制的重点，施工工艺能否满足质量要求。其次是在材料运用前，要认真检查材料的规格、名称、型号、数量，并对所用材料随机抽取复检，合格后才能使用。再者就是要与时俱进，采取较为先进的施工机具、设备，以提高工作效率及施工质量。最后，在施工中加强技术协调，对图纸中出现的问题及时更正，认真落实，不会因图纸的问题耽搁工期。同时要定期开展通气会，对前期的工作进行总结，对后续的工作做好计划和调整，既确保按期完成，又确保施工质量。

三、加强建设程序管理及合理控制工期是保证施工质量的屏障。

我们国人工程施工喜欢贪大求快，总要在预定工期的基础上提前完工，殊不知抢工期换来的代价就是质量的难以保证。一些工程前期延误了工期，后期又为了抢工期，就会压缩装饰工程阶段工期，致使装饰工程施工中违章作业、颠倒工序，对购买材料的质量无法控制，凑合施工，最后留下的是质量低劣的装饰工程。所以就需要邀请施工单位严格按施工工序，一步步稳妥着来，加强施工过程的控制。目前非常多的装饰工程开工前还没有完整的施工图纸，一般只有效果图和平面图，要的施工过程大样图也没有，只能边设计、边施工、边修改，这样影响了工期，导致建设资金的流失和浪费，所以同时也要求我们建设单位加强管理，必须在前期工作完善后才能进入装饰工程的实施。

四、全员参与，落实施工质量。

前面说到施工质量，再次重申，说明只有保证质量，才能打造精品工程，才能创造企业品牌，才能立足于行业。保证施工质量来自于多个方面：

1、加强施工人员的培训，提高他们的质量意识，决不能马马虎虎，得过且过。在施工前，要对施工人员进行技术交底，让他们熟练掌握每个工序的施工工艺，遇到问题怎么解决，决不能敷衍了事。加强施工人员之间的交流，既有纵向施工，又有横向交流，让施工环节更加顺畅。

2、对于施工中的质量好的工程项目，及时安排施工人员进行学习，现场观摩、现场交流，通过对比找出差距，提高施工人员的工作积极性和能动性。

3、施工人员做到位，还要通过管理人员的监督和对工序的执行力度。在施工中，因为管理人员的管理不到位造成工程的质量缺陷不在少数，如何加强管理人员的监督力度？首先，管理人员加强自身的主观能动性，提高自身的工作积极性和责任感。提前知道施工工序，严格落实工作职责，对施工环节进行考核，组织施工人员培训和学习，制定奖惩制度，体现奖罚公平、说一不二的原则。

4、强化建筑装饰施工队伍管理。严把建筑装饰施工单位资质审查，对那些技术力量薄弱、素质差等公司坚决取缔。加大管理部门对施工单位的日常监控力度，强化职业技术培训，促使建筑装饰公司水平跟上社会市场的发展步伐。

通过对质量的管理，能让每个人按准则做事，把事情做好，质量工作中要检查、有落实、有跟踪、有反馈、有结果，真正提高工程质量，创精品工程。

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[关键词]建筑装饰施工；安全隐患；防治措施

随着人们住房条件的不断改善，人们经常对住房、办公地点、厂房等设施进行二次装修，拆墙、凿洞，或铺砌地砖等常给建筑结构造成不同程度的影响或破坏，埋下了不同的安全隐患。这些危险源一旦发生事故，将会对从业人员的人身安全以及财产造成严重损害。因此，及时了解、识别和控制危险源，全面地掌握危险源的分布及具体的危害情况，有助于有针对性地采取防范措施，防止和减少安全事故。

1.建筑装饰施工安全隐患因素分析

在我国，引发装饰施工安全事故的因素，从整体来看的话，导致危险的因素主要有以下几个方面：

1.1墙体改动在装饰过程中，改动墙体的现象时常出现。多层结构的住宅，墙体分为承重墙和非承重墙承重墙除了承受自身的重量上部墙体的重量，还承受楼板传来的楼面荷载，如搁置预制板的墙体非承重墙承受自重的重量及其下部墙体的重量在装饰中，除非进行加固处理，多层结构中的墙体是不能改动的但在现实中，墙体改动使墙体的承载面积减小，荷载加大，造成墙体裂缝，影响了建筑物的正常使用。

1.2楼体装饰住宅装饰中，为了住宅的华丽美观，都对楼顶楼面进行大面积的装饰施工许多住户客厅采用大面积吊顶，吊装大型灯具有的住户为了充分利用空间，在楼板面下做吊厨；有些住户自行装修时一般铺设砂浆找平层，厚度5cm左右，增加了楼面的荷载楼板是现浇混凝土板，上述行为破坏混凝土保护层的密实行，影响结构的耐久性。

1.3空气污染。装饰材料中的塑料地板化纤地毯仿石膏塑料发泡天花板等装饰材料，以及木家具多发出的异丁醇甲醛乙醛等气体，使人感到头疼恶心胸闷眼睛痛喉咙发干等不良反应天然石材如花岗石大理石等做室内地面，如果质量不合格，则其中的镭针等发射元素衰变过程中生成天然放射性气体氛，可导致肺血液呼吸道发生病变。

1.4火灾隐患。随着市场经济的快速发展和科学技术的不断进步，一些新工艺新材料被更多更广泛地应用于建筑装饰施工，在使用新型的复合型的新材料中，有一定数量的可燃的合成纤维和大量未经严格阻燃处理的高分子装修材料（如：玻璃纸压缩板密度板泡沫板纸型板及化纤面料等）被应用到装修工程中，不同程度地形成先天性的火灾隐患。

1.5细节隐患在装饰工程施工过程中，常见的危险源主要有：物体打击高处坠落机械伤害触电伤害，作业人员在装饰施工现场不能正确使用安全防护用具用品，特种作业人员未经培训无证上岗，易燃易爆及危险品不按严格的规章制度搬运使用和保管。

2.减少装饰施工隐患的措施

为了减少装饰带来的不安全因素，可以从结构设计的源头着手，灵活地涉及住宅的平面和空间布置，满足住户的不同功能需求。发展新型轻质材料，提倡使用拼装组合材料，减少湿作业的运行。

2.1设计入手。适当增大设计荷载，以抵消住户在装饰和使用过程中的不正常情况下产生的考虑不道德荷载。结构施工时，在适当的地方埋置预埋件，防止在使用的过程中钻墙打孔。在住房交付使用时，对住房进行质量良好的板加工装饰，减少住户在装饰时的湿作业。运用与时俱进、发展的观点，设计水电。随着社会经济的发展，家用电器的不断齐全，对水电的容量有更高的要求。如果在设计时，就考虑了10年甚至20年后使用情况，则可以大大减少火灾隐患。

2.2强调装饰行业管理。保证装饰工程的质量和安全，维护公共安全和公众利益，健全相关法律、法规，做到有法可依。变动主体结构或改变房屋使用结构计算书，证明变动后方案安全方可实施。加强对装饰企业的管理，规范行业道德，确保装修工程质量，避免损坏房屋原始结构事件的发生。

2.3发展新型材料。发展新型轻质材料，提倡使用拼装组合材料，减少湿作业，减少使用水泥砂浆等密度大的材料，减少装饰带来的荷载问题。

2.4建立安全生产管理制度的重点是构造一个标准化、系统化的管理体系，将施工现场的安全管理纳入规范化的轨道。在建筑装饰企业的施工现场，要建立安全生产责任制度，明确规定安全管理的目标，安全生产责任和职责，并将安全生产的责任层层落实到实处，落实到具体的负责人身上，建立并严格实施安全生产奖惩考核制度；建立安全生产资金保障制度，确保安全劳动防护用品资金、安全教育培训专项资金和安全生产技术措施资金的落实；建立安全教育培训制度，制定教育培训计划，明确各个层次人员的安全教育培训要求；制定各层次安全检查制度，明确日常、定期、专项、季节性检查的时间和具体要求；明确对隐患整改、复查的要求，并做相应的安全检查记录；建立事故报告处理制度和事故档案，制定事故应急预案，建立应急小组。

施工现场在制定相应的安全管理方案时，要针对职业健康安全方针和目标的要求，在对危险源、风险评价和风险控制的策划以及法律法规及其他要求获取结果的基础上，充分考虑以往安全管理方案的实施与运行情况，安全目标的实施情况、绩效测量与监测的结果、外部监察机构和服务部门提供的报告或事故的原因调查和审核结果。

员工的安全观念、个人防护用品、管理者的责任、安全和健康操作程序和规程、防护及防护措施、健康和安全风险识别和评估，应贯穿于整个生产过程。在项目部建立健全施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，把安全与生产从组织领导上统一起来，形成一个严密的管理体系。

3.结束语

建筑装修装饰工程施工现场管理实际上是建筑装饰企业生产经营活动的基础，是创造经济效益的最前线，同时，它也是企业整体管理工作中最重要的组成部分。从某种意义上说，现场管理水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合表现。作为装饰工程管理者，要不断总结经验，不断提高装修装饰工程管理水平，确保工程质量！

参考文献

[1]上海市工程建设监督研究会.建筑工程安全施工指南[M].北京：中国建筑工业出版社，2000.

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关键词：建筑装饰；工程造价管理；措施

中图分类号：TU723文献标识码： A 文章编号：

引言

随着装饰行业的发展,新材料、新技术、新工艺不断涌现,装饰工程与建筑安装工程逐渐脱钩,发展成为一个崭新的、具有单独的设计文件、能单独的组织施工、单独的进行成本核算的单位工程,成为建设工程的一个独立的工程分支,成为建筑市场的重要组成部分。大中型公共建筑物装饰标准越来越高、高层住宅楼的家居装饰工程标准也不断提高。由于对装饰工程施工造价方面缺乏全面、系统、全过程的控制和管理。因此建立和健全建筑装饰工程施工企业标准定额和施工造价管理十分必要。

1.建筑装饰工程施工造价管理的现状

建筑装饰行业发展很快装饰工程的工艺施工较为复杂,导致其施工造价管理难度相对较大,主要集中体现在以下几个方面:(一)建筑装饰图纸不规范。有的项目在开工前没有完整的施工图纸仅有示意图或效果图,甚至连工艺说明也没有,造成施工单位一边施工一边做施工图预算,这些对建筑装饰工程的造价工作的规范管理十分不利。(二)建筑装饰材料五花八门,品种繁多,产品质量良莠不齐,价格混乱。从产地来看,有进口的、国产的、地产的。从质量来看,有天然的,有人造的,也有伪造的,质量以差异很大。从价格上来说,价格悬殊惊人。以常见的大理石、花岗岩来说,市场上的价格从200到3000元不等均有,而材料的质地及等级是一般的材料管理人员难以准确识别的。材料费是装饰工程费用组成的一大部分,如果材料采购失控,是造成装饰工程施工造价失控的主要原因。(三)虽然现在是处于工程量清单计价和定额计价两种计价方式共存时期,定额管理对于装饰工程的施工造价管理的重要程度并没有降低。但是,由于装饰行业发展迅猛,新装饰材料层出不穷,新装饰工艺不断出现,使得原本就有较多缺项的企业造价定额很难适应造价管理的要求,使装饰工程造价的确定缺乏依据,容易引起工程造价的纷争。

2.装饰工程与其它工程相比的独特性

装饰工程与其它工程相比，其独特性主要体现在以下四个方面：

2.1装饰工程设计具有复杂性、多样性、艺术性装饰工程的艺术性决定了建筑艺术设计的精粹，而艺术的表现与国情环境、人文素质的水平息息相关，只有创新才能焕发建筑艺术的生命力。因此，对于装饰工程设计而言，没有统一模式的艺术装饰立面和结构，尤其是装饰面层材料的变化更是随着社会的发展日新月异，根本无法预测，无法统一价格，材料价格波动变化幅度大。

2.2装饰工程施工具有复杂性、工艺多样性装饰工程不同于建筑主体工程，有国家统一的施工规范、施工标准图等。由于艺术表现的约束，就决定了装饰工程相对统一的施工方法，而有些施工方案和方法只能参考同行业的标准来执行。

2.3装饰材料具有品种多样性、价格差异性多渠道的市场流通使材料价格随行就市，装饰材料日新月异，高科技的发展更是给装饰材料更新提供了良好条件，各种材料组成变化很大，材料的式样品种、规格、厂家、型号、材质更是变化无穷。同时，由于业主和施工队伍对材料的要求相差甚远，使得装饰材料在使用和价格上很难定价。

2.4装饰施工单位具有情况复杂、无统一性随着装饰工程行业的快速发展，已涌现出大量装饰工程施工单位。部分单位情况较为复杂，级别划分不甚明确，且工程中多存在分包问题，使得工人的技术水平参差不齐，工日单价也存在差异。、

3.建筑装饰造价管理中存在的问题

根据建筑装饰的特点，不同的施工材料和工艺方法决定差不同的造价，由于我国的装饰市场较为混乱，在建筑装饰工程造价中存在着许多问题。（1）建筑装饰设计深度不足给造价控制带来很大困难。由于建筑装饰工程行业的不规范，不同的设计人员仅在设计图中标注其本的参数，并未对施工中的细节问题进行一一明确，而施工队伍凭借业主不精通建筑装饰工程特点的漏洞，往往不在合同中签定工程价格，而在实际施工过程中，采用各种手段增加造价，最后结算时，漫天要价，使得建筑装饰工程的造价失控。（2）装饰材料品种多、价格差异大。以大理石为例，它分为天然的、人造的、国产的、进口的，再加上不同的品牌、不同的产地，其价格从每平米200元至1000元不等，普通的消费者根本无从分辨不同产品的差异。而黑心的施工单位又往往与材料供应商互相串通，不仅不利于施工造价的控制，还给施工质量造成的隐患。（3）装饰工程计价不规范。不同的施工队伍、不同的装饰材料和不同的施工方法均使装饰工程的造价产生很大的差异，这也给装饰工程的计价带来了许多不规范的因素，再加之定额更新缓慢，落后于市场发展，使得装饰工程的造价管理空缺巨大。

4.加强装饰工程造价管理与控制的措施

根据建筑装饰行业的特点以及目前存在的一些问题，对建筑装饰工程造价进行合理的分析和统一的管理是达到控制装饰工程造价的有效手段，主要体现在以下几个方面：（1）合理划分建筑装饰工程与土建工程的分界线。建筑土建施工是装饰施工的基础，大多数装饰工程都是在已完成的土建结构上进行的。但是，由于这两个施工部分存在着许多需要协调和联系的地方，往往造成在施工时难于清晰地划分两部分施工的界线。例如传统的墙面装饰工程中，土建部分可以完成内墙墙面的水泥扁光和一些简单的涂面工作，而装饰工程在进行时，往往对这部分有更高的要求，需要重新对土建已完的墙面再进行处理，这就造成了土建施工与装饰工程施工存在着重叠和浪费的情况，如果不对两部分的施工界线进行清晰的划分，则施工过程中不仅会增加施工的难度，还会增加施工的难度，所以，这是控制好装饰工程施工造价的首要问题。（2）建筑装饰工程应与土建工程统一规划设计。目前，我国建筑行业的销售时多为毛坯房或清水房，只基本完成了房间内的抹面和地面初平工作。消费者购买了毛坯房后，在入住前要对房屋进行装修。由于土建施工队伍与装饰队伍的设计与施工没有进行统一的协调，在装饰工程施工时就会发现许多不合理的地方，如打掉非承重墙、刨凿管线槽等，这些都增加了施工的难度，并增加了工程的投资。有时还会因为不合理的装饰施工，造成建筑结构的损坏，因此，在建筑的设计阶段，考虑到建筑的土建施工与装饰工程施工相协调是控制建筑装饰工程造价的一个重要方面。（3）加强建筑装饰材料价格的统一管理。建筑装饰工程的特点决定了其材料的更新速度非常快，而且其时代感十分强，不同的装饰年代所用的装饰材料与施工工艺均不相同，所以市场上的建筑装饰材料品种与规格繁多，其性能与价格也有着相当大的差距，例如，外观看起来相同的地砖，会根其产地、材质、厚度以及使用性能不同而价格不同，有时相同外观的产品，其价格相差不止一倍的价钱，所以，材料的价格对装饰工程的造价有着重要的影响。加强建筑材料价格的管理，是控制装饰工程造价的重要环节。（4）加强定额管理，规范计价依据。装饰工程的施工定额是确定工程造价的重要依据，规范的计量方法和准确的定额在建筑土建施工造价控制方面得到了很好应用，也收到了比较好的效果。但建筑装饰工程的施工方法与工艺种类多、更新速度快，对施工定额的测定与标准统一造成了不小的困难，许多施工工人在进行装饰工程施工时很随意，收取的费用也是千差万别，这给装饰工程的造价控制造成了极大的困难。因此，加强装饰工程的施工定额的搜集与补充、加强对定额的质量要求和对装饰材料价格进行动态管理是规范建筑装饰工程计价的重要方面，只有规范的市场行为，才有可能得到规范的造价控制。

5.结束语

综上所述，对建筑装饰工程的造价产生影响的因素有许多方面，只有通过科学合理的方法建立完善的造价管理制度、明确造价控制的目标和正确处理多方利益，才能真正地使将建筑装饰工程的造价得到有效的控制。

参考文献：

[1]于建翔．装饰装修工程建造师工程管理实用全书[M]．北京：当代中国出版社，2004

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关键词：高速公路；工程管理；问题；建议

中图分类号：U412.36+6 文献标识码：A 文章编号：

引言

建筑装饰业是一个发展空间较大和成长性好的新兴行业，但是其中各种安全问题同样数量巨大且日益突出，只有对人和物的安全进行管理，才能减少在装饰工程中存在的安全隐患。

一、提升人的安全行为

1、持续培养安全素质

安全素质是人们的安全意识、安全知识和安全技能的总和。大多数装饰企业中人员素质良莠不齐，应通过开展强化性安全教育培训、举行多种安全生产活动实训和学习安全生产法律法规及规章制度，对企业经理（厂长）、工程负责人和各个工种职工进行系统的安全培训，保证无证不上岗（民工需经过三级安全教育才准予上岗）。另外，避免采取临时外聘民工的做法。

2、严格遵守法律法规和规章制度

根据《建筑施工安全检查及其要点》的规定， 由行业与行政主管部门进行监督检查，对达不到《建筑施工安全法规标准》要求的施工工程，一律挂牌警告及停工整改，待达标后方可继续施工。施工现场应健全安全管理制度，主要包括：责任制、抽查制、安全交底制、防火、安全用电、机具和设备使用管理、安全纪律等，并由专职安全员监督实施。按照行业规范或优良传统施工，并对施工人员购买相应的保险。

3、建立安全生产责任制和安全质量管理体系

企业负责人与企业主管部门及工程项目负责人间应订立“安全目标管理责任书”， 明确为实现“无重大伤亡事故” 的安全目标应承担的经济、行政、法律等责任，对不安全行为进行责任约束。另外，建立以项目经理为第一责任人的安全质量管理体系， 在现场指定质量安全员并赋予其违章制止权、严重隐患停工权、经济处罚权、安全和质量一票否决权等权力。

4、组建高水平梯队化的施工团队

建议选择具有熟练技术、经验丰富和特长突出的工人作为施工队伍主体力量， 选择具有较高理论、技术和实践水平的高职院校装饰工程人才担当现场监理或技术顾问。

5、严格执行施工流程

以施工流程图作为工程施工的指导方案，合理安排进场时间， 避免现场人员过度集中和杂乱，特别是对油漆、木作、水电安装、饰面板安装等工序应进行错时或分场地安排。各工序交替时，应有安全交接，防止因不明情况而造成的安全隐患。

二、提升物的安全状态

1、实现对施工现场的安全管理

对现场进行功能分区，隔离出物料区、作业区并留出防火紧急通道；条件许可时，应留出专门房间或在走廊、楼梯间搭建临时仓库保管易燃易爆品，并设立清晰标志。

2、规范施工物料和设备

所有施工物料均应满足国家标准或行业规范的性能要求，实施对部分装饰产品的再检测，以防止劣质产品造成人员伤害：坚决选用质量合格的电线、电器及油漆；从国家指定的正规场所采购安全网、头盔、安全索等防护用具；严格把握钻头、刀片、膨胀螺丝等结构件和易耗品的进货渠道；严格对进库材料把关， 入库的易燃易爆品应设置安全间距，分开堆放，并设立警示标志；使用物料品级应相当，可组合搭配；大型机械设备应合理停放。

3、严格控制电气施工过程

在进行装饰层内的嵌入式和吸顶式灯具的安装时，应选用轻型金属构架或吊架等不燃材料装饰顶棚；在装饰顶棚内装设通风孔，降低顶棚内的热量积累；采用金属线槽和钢管配线；采用压接和绞接对导线进行连接；去除嵌入式灯具（特别是筒形灯具）上面的装饰板和消音材料。通过以上措施，避免发生顶棚导线热老化、装饰木材低温燃烧和电气线路绝缘层起火等不良现象或事故。

三、建筑装饰施工过程中的消防安全管理

1、严格遵循相关标准规范、方针政策和法律法规

建筑装饰施工现场消防安全管理必须坚持“遵章守法，关爱生命”的原则。装饰施工现场的消防安全管理应遵循的主要政策依据有《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国消防法》，以及国家现行的有关方针政策和地方政府的有关法规，如《中华人民共和国消防条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑安装工程安全技术规程》、《建筑安装工人安全操作规程》、《建筑装饰装修管理规定》和《住宅室内装饰装修管理办法》等。

2、施工现场的防火

（1）物料的安全管理

将油漆、木料和各种粘合剂等易燃品存储在远离火源的地方，保持施工现场的清洁有序，按照工序和工种区别，有序摆放施工用料，及时清除木屑、漆垢、残渣等可燃物品。

（2）火源的安全管理

一方面， 现场严禁随意使用电褥等生活热源；另一方面，认真制订动火管理制度，优先取得《动火许可证》后方可作业。

3、施工现场的防爆

施工现场大量使用的油漆、涂料、胶粘剂及稀释剂等材料易于挥发，挥发成份与空气混合可形成易爆气体，在一定的爆炸范围（1.7％-15％）内，遇到明火会发生爆炸。因此，应保持现场通风状况良好，另外谨慎启用电焊枪等器具。

4、电气工程施工的消防安全

在各类火灾起因中， 除明火源引起的火灾外，电气火灾所引起的比例相当高。因此，需特别关注电气工程施工中的消防安全，严格执行电气安装和施工规程，实现以下安全管理措施：

（1）所有电气线路均应穿套管，限制使用可燃绝缘电线，金属导管应有效接地。

（2）根据装饰建筑规模大小和重要程度合理选择电气线路的套管方式，规模较小时可在吊顶采用阻燃玻璃钢套管穿主线、金属波纹管做引入线保护， 规模较大时必须在吊顶采用钢管穿线。

（3）对于使用卤钨灯和额定功率为100W以上白炽灯的吸顶灯、槽灯、嵌入式灯应用瓷管、石棉等非燃材料做引入线隔热保护。

（4）吊顶、楼板和隔墙的缝隙处应用防火堵料和阻火圈等封堵。

（5）保障配电箱的防火安全，须将开关、熔断器等安装在铁制配电箱里的铁制配电盘上，防止装饰可燃纤维进入箱体内，箱体须外露以便散热。

四、环境安全管理

建筑装饰工程不可避免地带来了室内空气污染、光污染、辐射污染、水污染、噪声污染等综合性的环境安全问题，而目前受关注的主要是室内空气质量问题。

1、装饰时改善室内空气质量措施

做好室内空气的检测，长期保持污染源达到国家标准和规范的指标要求；由于甲醛和氨气的释放是一个非常缓慢的过程，特别是胶粘剂中甲醛释放时间可长达5~15年，长期居住时需要每天进行通风换气，保证室内空间中的新风量；种植可以吸收污染气体的绿色植物，如长青藤、铁树等可吸收苯和有机物，吊兰、虎尾兰、长春藤、芦荟、龙舌兰、非洲菊、、绿萝、秋海棠、鸭跖草、垂叶蓉和八角金盘等数十种植物可吸收甲醛；利用市场上现有的空气净化产品，从一定程度上缓解；冬季室内的氡气、甲醛、氨气、苯、CO、CO2及颗粒物均比夏季高，应加大控制力度。

2、施工时的环境污染源控制

按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》，施工时应对环境污染源进行以下控制：工程地点土壤中氡浓度高于周边地区土壤中氡浓度2-5倍和5-10倍时，工程设计中应分别采取防止建筑物基础开裂措施和对基础进行防氡处理；填平、密封地板和墙上的所有裂缝， 尤其是地下室和首层房间，防范氡的污染；内墙涂料严禁使用聚乙烯醇水玻璃内墙涂料（106内涂料）、聚乙烯醇缩甲醛内墙涂料（107、803内墙涂料）；壁纸粘贴不应采用聚乙烯醇缩甲醛胶粘剂（107胶）；稀释剂和溶剂严禁使用苯、工业苯、石油苯、重度苯及混苯；不使用苯、二甲苯和汽油进行除油和清除旧油漆作业；严禁使用有机溶剂清洗施工用具；涂料、胶粘剂、水性处理剂、稀释剂等使用后应及时封闭存放，废料应及时清出室内。

结束语

建筑装饰业已独立成为一门综合多个工种、多种技能和多门学科知识的、伴随着人类生产生活水平发展的新兴行业。只有严格控制装饰工程中的安全文明管理，才能使装饰工程更稳步、更持续的进行。

参考文献：

[1]刘浩.浅谈装饰工程的安全管理[J].建筑安全，2010（02）

篇10

关键词：装饰；技术；措施

中图分类号： TU7 文献标识码： A 文章编号：

近年来，我国建筑装饰工程的质量问题和安全问题屡有发生，如外墙装饰砖掉落、材料电火、变形等种种问题。我们通过对这些问题的分析得知，绝大多数事故产生的主要原因无不是和施工管理有很大关系。管理工作松懈、施工材料出现质量问题、设计施工不按规范进行等等原因造成的质量问题多见。对此，建筑装饰工程施工技术管理问题可以说是建筑装饰工程的首要问题。另外，在建筑装饰行业内，为了更好地了解和利用新材料、新技术、新工艺，必须及时搜集、分析及整理本专业的最新科技信息动态。例如，积极参加各种年度博览会和展览会，定期浏览互联网及各专业报刊的信息，主动与业内人员交流沟通，寻求获取最新的业内信息最佳途径，充分把握市场动态。

一、建筑装饰工程施工技术的特点

建筑装饰是指为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。建筑装饰工程涉及到多种学科，如建筑、化学、艺术、美学等，要求设计人员具有良好的专业素养。建筑装饰工程可以说是建筑设计的后续工作，与设计存在着千丝万缕的关系。目前，我国经济在迅速发展，人们的生活水平也大幅度提高，相应的，人们对物质文化要求也不断提高，这给建筑装饰工程提出了新的课题，在建筑、技术、艺术、文化等方面都面临更高的要求。

通过技术管理，可以逐步地改变装饰施工企业的设计和施工水平，改变装饰施工企业的对外形象，提高企业的竞争能力。因此，装饰企业的管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。

二、加强建筑装饰工程技术管理具体措施

（一）健全技术管理理念

在建筑装饰施工企业中，想要提高装饰施工质量，加强技术管理时效性，首先是要建立一套完善的施工装饰技术管理体系，为装饰工程施工技术管理提供制度基础。以完善有效的管理制度来保证技术管理的高效有序的进行，对装饰施工质量进行有效地控制。在建立施工技术管理体系时，一方面应该以明确的制度将各个施工项目与人员职责进行分配，对工作人员的工作进行有效地约束，以保证施工质量。另一方面，要对施工技术文件和其它施工相关文件的管理进行制度化的规范，为装饰工程的良好施工提供保证，以此来控制装饰施工质量。在建立了完善的施工装饰技术管理体系之后，还要在企业内部建立强有力的实施渠道和手段，确保制度的有效实施，同时还要有良好的沟通渠道，能够对管理体系实施的具体效果进行及时的沟通反馈，以便进行及时的修正，更好的为技术管理服务。

（二）掌握业内最新信息

了解和掌握国内外的技术发展动向,推动企业科技进步,提高设计和施工水平。搜集、整理、比较、筛选有关装饰业的最新科技信息和动态,能使我们有效利用新技术、新工艺、新材料。每年的各类展览会和博览会,各种专业报刊和网上信息,成为我们了解最新业内动态的便捷途径。微机内存配置的提高,新的管理和设计软件的开发应用,会使管理与设计上一个新台阶,会使工作效率得到更大的提高,加工设备的更新改造,数控设备的应用,使半成品和加工件的质量和材料利用率得到提高。

（三）建立技术储备档案

每一个技术项目完成或告一段落后，都要有完整、准确、系统的技术文件资料，将所形成的技术文件资料按类别进行整理，如化工、建材、纺织、五金等，进行分类存档，每大类里面如果能继续细分也可以继续分开存档，对入库的档案要经常检查、校对、补充、认真整理、分类编号、排列整齐，使档案整洁完整便于查找，然后组成保管单位（卷、代、册、盒），由技术主管审查后及时移交归档，由管理人员填写《技术文件登记表》。

（四）推广与应用新技术及其成果

我们率先开发应用网络管理系统，加上CAD辅助设计，得到很大的利益，我们当前面临的主要问题是加大网络化管理的力度，对微机的自动化水平进行提高。当然，科学技术是行业进步的动力，即要从新材料、新技术、新工艺的应用入手，并注意安全、环保的要求，在满足技术要求的基础上，应优先应用安全、环保、高效、节能的产品。在前期谈判阶段，就要积极向业主介绍和推荐，设计中大胆运用，形成企业优势。同时，我们应该有一定的前瞻性，不能被短期和暂时的阻力所干扰。因为，纵观各类行业的进步史，都存在一个优胜劣汰发展走向，优秀的新技术不会被淹没，反而促进行业的发展甚至革命，在此间，谁走在历史的前沿，谁理所当然就拥有更多的市场及机遇。

（五）推广技术的更新改造

相对于传统装饰技术，现代装饰技术要更依赖于材料、工艺及设备，受其变革的影响更大。当今尤其是纳米技术的出现，势必会加速涂料工业的发展，可能会引起新一代的涂料产品出现，从而会进一步导致与之相关的施工技术及施工工艺的改变。同时，随着计算机技术的发展，新型的设计软件及管理软件相继开发，这必定促使施工技术和管理上升到一个新的台阶，大大提高工作效率。另外，加工设备也在不断地更新改造，数控设备投入应用，明显提高了材料利用率以及半成品和加工件的质量。就以往的经验看，装饰技术的改造与更新越来越快，周期不断地在缩短。 （六）培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力

在新材料、新技术、新工艺的涌现过程中，为了鉴别其在具体工作中的适用情况，我们一般需要对其进行一些试验，对其进行检验，通过对得到有关数据的分析，总结心得和经验，并列入作业计划书，具体内容可包括施工方案、工艺流程、使用器械、工具、施工重难点以及工程验收方法，并交代给下面有关部门，对工程人员做出要求，让工程施工人员和管理人员能够在很短时间内熟悉自己任务及工作重点，实际操作过程中，通过工程管理人员的指导，以小到大将工作逐步地展开来，根据我们实际工作的经验，认定此种方法确实有效而快捷。

（七）制定科技人员发展规划及实施办法

当今，企业对于技术人员是越来越重视，企业发展规划重点是规划组合人才专业结构。对于装饰企业，设计与施工作为两个关键的一线部门，对技术人员专业知识的要求显然比较高，专业设置要做到全面，并且突出重点。企业的网络开发及管理人才专业水平要求相对较高，而管理层的人员配置还需要技术加管理的复合型人才，一般来说，企业的市场竞争力以及发展潜力与企业人才的综合素质呈正比关系。当然人才发展规划不是一天两天就能办好的事，而随着企业的发展而发展，随着企业的规模和实力的变更而改变。所以，在企业既有的发展目标前提下，人才招聘活动要有计划性和针对性，大力发展拥有新知识的人才，并合理规划。并且此举措要随着企业的发展常年实施，使企业的人才资源配置得到不断地调整，平衡、优化。

上文介绍的工作均是以规范及标准为量度，让企业的生产、技术活动有章有循，有法可依，能使产品质量得到一个制度保障。衡量一个企业技术发展及进步的重要准则就是技术管理的控制点及其有效性，这也可为企业可持续发展提供一个有力的技术保障。利用技术管理的方法，促使科技人员、技术人员及员工的专业知识、法律知识及工作能力得到一个全新的提高，从而促进企业的技术发展、进步，这也是企业技术管理的目标。制定技术管理目标，并努力实施，大胆探索工作新思路，为企业管理规范化、技术标准化、生产工业化和经营规模化创造良好的条件，从而完成和实现企业的品牌战略目标。

参考文献：

[1]宋功业.建筑装修工程施工技术与质量控制[M].北京:中国建材工业出版社. 2007.

[2]宋功业．建筑装修工程施工技术与质量控制[M]．北京：中国建材工业出版社，2007

[3]宋功业.建筑装修工程施工技术与质量控制[M].北京:中国建材工业出版社.2007.