财务会计与管理会计的关系范文

导语：如何才能写好一篇财务会计与管理会计的关系，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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为了能够充分发挥两种会计系统在宏观经济及微观经济管理中的职能作用，我们首先应该从理论的角度来探究财务会计与管理会计之间的深层次的关系。我们知道管理会计和财务会计实际上是同源于现代会计系统的两个分支，那么既然是同源，必定在形成，职能等本质方面有其相似之处，又分成两大分支，那在细节处一定会有这样或那样的区别。为了防止人们把管理会计和财务会计混淆对待，今天，我们从两者之间的异同之处来探究两者之间的微妙关系。

一、两者的区别

（一）两者的工作重心不同

财务会计在日常工作中主要负责企业的凭证装订，写报表附注，分析情况表等，财务会计负责的财务信息是按照固有的成文报告标准进行的，其工作形成的报表等资料实际上是公开的，是面向企业本身之外的集团或个人而提供的。因为其他团体或个人需要财务会计的信息来了解这家企业的运营情况是不是良好。而管理会计的工作重点则在于分析研究企业本身经营管理过程中所遇到的特定问题，也就是为企业的管理人员提供财务信息服务，以便企业高层能够及时地根据管理会计的报告对企业进行操作。因此，财务会计和管理会计虽然都是提供财务资料这样的工作，但是却分成对内和对外两种不同的功能。

（二）两者的功能时间性不同

根据我们的了解，财务会计报账核算等工作都是在月末或者季度和年度总结的时候进行，那么无论从强调客观性这一原则来看，还是坚持历史成本这一原则来看，都说明了财务会计的时效性主要是体现在过去的，它是对过去一段时间里企业的经济流动状况的一个总结和分析。那么管理会计的作用时效是怎样的呢？对于一个企业来说，管理会计不止局限于分析过去，在对财务会计总结上来的信息进行分析和加工的基础上，管理会计最终形成的报告文件是企业管理层需要用来预测未来的重要依据。管理会计除了对企业过去经济进行总结，对企业未来经济活动尽情展望，同时它还掌控着现阶段企业的经济形势发展趋势。

（三）两者遵守的原则和标准不同

因为财务会计的工作是很精细的，它直接反映的是一个企业的运行状况，对其与外部的贸易和交流，对其本身的信誉等等都有着重要影响。因此，为了防止“有心人”弄虚作假，对企业造成不良的影响，财务会计在展开工作过程中是有着严格的职业和道德标准约束着的。管理会计则不受 《企业会计准则》和《行业统一会计制度》的绝对限制和严格约束，在管理会计的工作中会计师可以灵活应用各种现代管理理论，如：系统学、决策原理等来作为工作指导。

（四）两者的信息特征及载体不同

财务会计能够定期地向与企业有利害关系的其他企业、团体或个人提供全面系统、连续综合的企业财务资料。财务会计的信息载体一般要求有统一格式的凭证、账簿和报表三个系统，统一来规定财务报表的种类，是一种比较书面的有版式的载体。但是管理会计往往是为满足企业管理层内部的特定需求来提供信息，这样的信息和资料实际上不定期的、选择性的、部分性的。另外，管理会计的信息载体并没有硬性的规定统一格式的报告模板，当然对管理信息的报告种类也没有统一性的规定。

（五）两者的核算方法和程序不同

财务会计在工作中知识用到一些简单的数学计算方法即可，它的形式并没有那么复杂。相反的，管理会计在核算信息过程中可能会大量运用到现代数学计算方法，如统筹学，控制论等。

财务会计核算程序是比较固定的, 办公人员不得随意地其工作内容或工作顺序进行变更或颠倒。它有其固定的会计核算循环程序，还有强制性规定格式的凭证、账簿、报表。因此，同一类企业的财务会计工作程序通常都是异曲同工的。相对地，管理会计核算程序及灵活许多,我们大多数时候是可以自由选择的。管理会计一般不会涉及到诸如凭证和复式记账等问题, 报表也没有规定的统一格式, 可按管理人员的需求自行设计工作的流程。也因此，不同企业间的管理会计工作是存在较大差异的。

二、两者的联系

以上阐述了几点管理会计和财务会计的不同之处，那么既然都是会计工作的种类，在企业管理中是不是要严格的将两者分开操作呢？其实不然，两者虽然有诸多不同，但实质上是殊途同归的。在工作中，管理层要同时运用好两种会计系统，使其相辅相成，从而促进企业管理水平的提高和企业经济效益的提高而存在的会计系统。那么下面我们来详细的论述一下两者之间的密切联系。

（一）两者有着相同的历史背景

之前我们讨论过了，财务会计也称为“对外会计”。本世纪初，从传统的会计系统中分离出来，逐渐的形成和发展成为财务会计。当时由于资本主义股份制公司的不断出现和发展，导致了资本的所有权与经营权开始分离，那么企业的财务变动状况、经营业绩等方面的资料就成为了投资人和债权人急需的信息。以便他们能够进行及时有效的预算和投资等重要决策。同时，为了避免出现企业管理人员在提供财务信息时做假账，损害企业的正当权益，这就要求企业的会计人员要遵守会计准则的绝对制约。于是，一个受公认会计准则所控制的财务会计就成为了现代会计中的一个重要领域。管理会计也称为“对内会计”，在1920s至1960s这一段时期，资本主义经济实现了高速持续发展，市场竞争日益激烈，企业管理高层人员便开始将提高效益的目光放到了生产和工作效率上来，尽可能地控制生产成本，减少浪费。是以一个为企业内部管理层人员提供他们所需要的财务信息的管理会计便从传统的会计系统中分离出来，并发展成为一门独立的会计学科。

（二）两者的对象相同

尽管财务会计和管理会计的工作侧重点不尽相同，但两者本质上反映和分析的经济现象和过程是相同的，即两者都是以企业的资金运动最终对象的。财务会计其对象本身就是分析企业经营过程中产生的资金运动，而管理会计无论是以企业整体、企业内部局部区域还是个别部门为工作主体，大致上都是对财务会计统计的信息进行的再加工过程，所以其对象仍然是反映企业的资金运动，不过是由于分工的不同，财务会计和管理会计在 “时间” “空间”两方面有其自己的侧重点而已。

（三）两者具有同源的基本信息

通过以上论述，我们了解到管理会计实际上是对各种财务信息进行深层次、细节化的加工之后，使其成为企业管理者对企业未来生产经营进行规划、预算的重要信息依据，从而发挥管理会计应有的职能作用。而其进行加工所依据的信息资料除了统计和业务核算等相关信息，还需要财务会计为其提供的各种报表等基本财务信息。因此，管理会计和财务会计虽然是是不同的会计系统，但其依据的基本信息其实都是直接体现和分析企业生产经营的原始数据和资料。

三、结束语

本文分析了管理会计和财务会计的主要区别和联系，是为了防止很多人将两者的概念，职能等进行混淆。为了提高企业生产经营的目标及促进企业管理水平发展，我们要对财务会计和管理会计的关系有清晰地认识和了解。因为只有将两者适当地、有效地结合运用，才能真正的发挥企业的会计管理功能。正如余绪缨教授所指出的 “管理会计解析过去并非对财务会计的简单重复，而是把它延伸到更广，更深的领域，使之在管理上发挥更大的作用。”

参考文献

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改革开放以来，随着管理会计在我国的推广与应用，它以成为现代企业经营管理的一个不可缺少的重要组成部分，我国企业经历了从计划经济向市场经济转轨的演变历程，到现在越来越多的企业认识到管理会计对企业的重要性，但很多企业在利用管理会计进行企业管理时常常把管理会计和财务会计混为一团。下面我们针对二者之间的联系与区别分别进行论述。

一、管理会计与财务会计的联系

（一）目标一致

在现代企业理论中，财务会计和管理会计都是为“契约关系”服务的，唯一不同在于，财务会计是为确立服务，管理会计是为贯彻服务，但最终的目标都是一致的，都是为了企业的“契约关系”得到贯彻落实，以提高企业经济效益为目的，最终实现企业利润最大化的长远目标。

（二）服务对象的契合

“企业经济增加值”在形成的过程中，不管是企业的内部核算管理，还是对外的财务报表，都是反映企业对委托责任的完成情况，我们不能把它们对立起来，而应该加以联系，它们只是在服务对象的侧重点上有所不同，在实际的企业运营中这两种会计是互为补充的，虽然财务会计侧重于对外的服务，但它也同样对企业内部服务，它所生存的财务报表能全面、综合反映企业的经营成果，为企业管理者提供科学决策的有力保障。而管理会计虽然侧重于对企业内部服务，但它也同样对外服务。如：企业外部的投资者关心企业的经营状况，管理会计就能及时地提供经营决策相关信息，这对投资者作出正确的决策提供了重要的参考依据。所以，虽然管理会计与财务会计在服务侧重点上有所不同，但它们必然是相互配合，只有这样两者才能更好的为管理服务。

（三）管理会计的主要资料来源于财务会计

虽然从形式上讲管理会计与财务会计是一个对内、一个对外，但管理会计作为企业管理者的决策依据，为了在未来某一时段内规划和控制企业生产经营活动，这必然要从不同的渠道获取大量的资料，包括各类财会资料、业务核算资料等有关的资料信息，而各类资料中以财会资料最为重要，财会资料的取得都来源于财务会计，因此我们说管理会计与财务会计是相互联系的。

二、管理会计与财务会计的区别

（一）信息来源不同

财务会计在很多情况下被称为“外部会计”，这主要通过对企业经营过程中所发生的经济活动进行记录、汇总，并在此基础上加以整理，形成相关的凭证，编制财务报表为企业外部相关利益者提供企业的经营状况（财务状况、资金流量、经营成果等）信息。管理会计主要是对企业内部服务，通常也被称为“内部会计”，它是通过某种特定的理论和专门的技术，在财务会计的基础上，对生产经营业务相关的数据加以处理、分析，为企业管理者提供科学决策的有用信息，以便更好的制定经营战略。

（二）主要依据方面的不同

管理会计不受会计制度和原则的约束，企业管理者可以利用各种管理会计的技术和方法获取企业相关信息，有助于管理者进行科学的决策，至于获得何种信息，它取决于决策的内容、管理者的需求，管理会计在这方面没有固定程序和统一标准。而财务会计则大不相同，它是为了取得外部投资者的信任，保证他们的利益，必须严格遵守统一的会计制度和原则，还要遵守相关财经法规的法律规定。

（三）时间范围的不同

财务会计面向的是过去，是在企业经营活动发生后产生的凭证和帐簿的记录，都是企业在过去某一时刻已经完成的经济业务活动。财务报表也是根据记帐凭证和帐簿的记录按一定的时间（年度、季度、月度）来进行编制的，它是企业在一定有时间内经营状况（包括财务状况和经营成果二方面）的总括和反映。管理会计面向的是未来，它是根据企业管理本身的需求，在财务会计基础上编制的各种报表，这种报表在时间范围上不受限制，可以编制过去某一段时间的报表，也可以是编制的未来某一时段的报表。

（四）计算方法体系的不同

财务会计和管理会计虽然都是运用数学方法进行计算，但财务会计只涉及初等的数学计算，方法相对比较稳定，而管理会计就要用到许多现代数学方法（如概率、微积分、线性规划法等），它需要对财务会计所提供的信息进行对比分析、加工计算，在这种情况下，管理会计可以选择灵活多样的计算方法来对问题进行分析处理，即使是同一个问题也可以根据不同的需要而采取不同的计算方法，利用这些现代数学计算方法能更加精确的计算，有助于提高管理者的决策手段。

（五）会计信息精准度不同

财务会计面向的是过去，是已经发生的企业经济活动，因此在编制财务报表时有较为精确的会计信息作凭证，它注重的是可证实性的会计信息，相对于财务会计而言，管理会计面向的是未来，而企业未来的发展、预计产生的经济行为都充满了不确定性，正是由于这种未来企业经营活动的不确定因素较多，管理会计提供的会计信息只能是相对的精确，不可能像财务会计那样具有很高的精准度。

（六）管理会计与财务会计二者间含义不同

财务会计是以货币作为最基本的计量单位，通过会计人员的确认、记录、计算等方式生存财务报表，为企业外部的投资者或相关方面提供企业在过去某一时段内的经营状况（包括财务状况、经营成果），并全面介入企业内部各项经营管理的一种经济管理活动。而管理会计则是近年来新兴的一门会计学科，它是在现有财务会计和其它各类资料的基础上利用灵活多样的计算方法，对企业未来某一特定的时期内经营活动的预测与决策。

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财务会计与管理会计的任务目标相融合体现在前者为后者真实、准确、详细、及时等相关企业运营过程中的财务数据。对此,财务会计要做好企业生产经营活动中无论是人或是物、或者金融财务都需要及时在各阶段的发生状况定期或不定期进行统计交报。而管理会计不仅要关注财务会计所提供已发生的数据分析,而且还要在事前预算或评估、事中监督、事后控制中总结过去、控制现在、计划企业未来发展目标。管理会计在实践中着重对企业收益进行规划为中心,其中一部分需要财务会计提供相关数据,从而展开的一系列财务活动。

在国内管理上存在很大差别,与国外企业管理会计相比,起步较晚,还没有形成一整套管理体系。现在会计管理则主要对财务会计提供的报表分析,担负着公司理财、决策分析、参与风险管理和投资决策。在规划、预算编制与预测上,从事计划流程、预算预测、年度利润审核等。就是需要在制定目标管理会计与财务会计的制定目标和制度管理有着根本不同。防止管理过程中多部门发号施令。而在制定具体目标上,要明确细节部分,对经营过程中出现特殊财务反常情况要及时相互沟通,要提供给管理会计的,首先要及时通报,而不是首先交由管理层一些非专业人士,耽搁处理时机。其工作流程要紧密衔接,而非各自为政。对此,管理会计与财务会计在制定目标上要体现出来,避免分歧引发相互扯皮。要么是企业经营财务出了问题,则因为权责不清,平均处罚或受批。更不利于二者日常工作发挥。

二、工作过程的融合

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【关键词】财务管理管理会计成本会计

财务管理、管理会计、成本会计这三门会计专业核心课程之间在内容和方法体系方面存在着交叉和重复，理论界对此一直颇有争议。这不仅导致了研究资源的浪费，而且给会计教学带来了困难。本文试图通过分析三门课程的性质及相互之间的逻辑关系，提出对三门课程进行整合的基本框架。

一、管理会计课程的留舍

目前，高校采用的财务管理、管理会计、成本会计这三门课程的教材在内容上的交叉、重复率非常高，写作毕业论文主要表现为管理会计的很多内容与成本会计和财务管理的相关内容重复。有学者主张将管理会计课程取消。笔者认为，仍应保留管理会计课程，不能简单地将其取消。理由如下：

1.社会的发展需要管理会计。1952 年世界会计师大会上正式提出了“管理会计”一词，这标志着管理会计作为一门相对独立的学科正式形成并得到公认，促使了现代会计被划分为财务会计和管理会计两大分支。管理会计在西方企业中得到了广泛应用，世界上许多会计组织也都成立了研究管理会计的专门委员会。

2.一个完整的会计学科体系不能没有管理会计。随着市场经济的发展，竞争日益激烈，企业要想及时、正确地做出决策和有效地进行管理控制就需要具有实时性、前瞻性的会计信息，而传统会计已无法满足企业的需求。WWw.133229.Com管理会计是在传统会计基础上发展起来的，主要是向内部管理当局提供用于企业计划、评价、控制以及确保企业资源的有效使用和经营管理责任履行所需的信息。完整的现代会计体系应包括两个相互联系又相对独立的系统：一个是为外部管理服务的财务会计，另一个则是为内部管理服务的管理会计。

二、财务管理、管理会计与成本会计三门课程的层次关系与定位

笔者认为，财务管理与会计学应属于同一学科层次。管理会计与财务会计是会计学的两大分支，二者关系密切，均属于第二层次。成本会计作为会计信息系统的一个子系统，写作硕士论文既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料，属于第三层次。

财务管理与会计相互区别，各成体系。财务管理是指对企业的筹资、投资、收益分配等财务活动进行管理，是一种资本运作活动；会计是对以资金运动为主的经济活动进行信息管理，是一个以提供财务信息为主的经济信息系统。从资金运动角度来看，财务管理直接对资金运动进行实体管理；会计是对以资金运动为主的经济活动进行信息管理。这应是区分财务管理与会计的客观依据。从学科体系角度来看，财务管理研究的是资金直接管理规律，具体研究如何对资金运动进行组织、调节以及监督，以引导和调节资金的流向与流量；会计研究的则是企业资金间接管理规律，即研究如何对资金运动进行核算、分析和预测，以准确、及时地提供资金运动的历史信息和未来信息。财务管理的对象是资金运动，属于物质流，财务管理进行有关资金的预测、计划、控制、分析、检查等实体活动，属于职能性管理；会计的对象是综合的信息运动，主要包括能以货币计量的信息运动，属于以资金运动信息为主的信息流。会计对经济信息运动进行直接管理，而对资金运动则进行间接管理，它通过对经济信息的采集、交换、输出和反馈等观念总结活动，参与经济决策，进行经济控制，属于基础性管理。管理会计与财务会计有着明显区别，但二者在内容、标准、功能以及信息流程上都以成本会计为基础，根据各自的标准和要求对成本会计信息进行加工和利用。管理会计侧重于为管理的决策功能提供相关信息，着眼于企业利润最大化；成本会计侧重于为管理的控制功能提供相关信息，着眼于成本最小化。

三、对三门课程进行整合的思路

1.整合的基本原则。如何有效利用有限的教学资源并获得最好的教学效果，是我们讨论问题的出发点。但从教育目标角度来看，为体现课程体系的完整性，可以允许必要的内容重复，写作医学论文既要解决好课程内容的协调问题，又要注意教学时间的衔接，力求既保持各门学科体系的完整，又尽量避免交叉和重复。

笔者认为，当前对财务管理、管理会计与成本会计三门课程进行整合的目的在于理顺各门课程之间的逻辑关系，从教学角度强调三门课程之间的互补性与整合效应，而不是要创造一个新系统。如何针对三门学科未来发展的特性进行“个性化”改造，特别是针对我国企业所面临的环境与文化特征对三门学科进行全方位的系统重构，是未来研究的重点。在考虑三者之间的关系时，不能总以静态的眼光看待问题，还应从动态的角度加以考虑。各门学科都处于不断发展之中，教学内容也应不断更新，将三门课程简单合并无法使学科适应未来社会发展的需要。财务管理课程应以资金运动为主线，以时间价值、风险价值和资金成本为主要考虑因素，以财务决策为核心，以资金的筹集、投放、运用、回收和分配为主要内容，构建其教材体系。管理会计课程应以生产经营活动的规划和控制为主线，以本量利分析为基本手段，以经营决策为核心，以经营活动的预测、决策和控制为主要内容，构建其教材体系。

2.三门课程内容的设计。财务管理课程应包括财务分析、筹资与资本结构、有价证券投资、营运资金管理、财务预算、收益分配、企业并购等内容；管理会计课程应包括成本习性分析、本量利分析、变动成本法、经营决策、项目投资决策、全面预算、责任会计、成本控制、作业成本法等内容；成本会计课程应包括成本核算、成本报表、成本分析等内容。

上述课程内容整合的基本思想是：①成本会计作为财务会计与管理会计的基础课程（也是财务管理的基础课程），写作职称论文应以成本核算、成本报表、成本分析为主，其中成本核算应重点讲述工业企业成本核算，并兼顾其他行业企业的成本核算，而有关成本预测、决策、计划、控制和考核的内容应纳入管理会计课程。②预算管理是财务管理与管理会计课程的一个重复点，这种重复是必要的。财务管理课程应侧重于讲述财务预算的编制与考评，这也是财务管理的一个重要内容；管理会计课程应从全面预算角度出发，围绕全面预算的编制、执行、分析、调控、考评来展开。③投资管理是财务管理与管理会计课程的重复点。笔者认为，财务管理课程应以证券投资为主，管理会计课程应以项目投资为主，这能够与全面预算中的资本预算内容实现有效衔接。由于二者的内容均以时间价值为基础，出于对教材体系完整性的考虑，二者都应保留时间价值内容，可通过教学计划，根据授课时间先后调整各自的教学内容。④传统管理会计课程中存货管理的内容主要是存货资金的安排与占用，应将其列入财务管理课程，作为营运资金管理的重要组成部分，不再归属于管理会计。⑤责任会计应属于管理会计的特定内容，不必在财务管理课程中进行专门叙述。⑥标准成本制度作为成本控制的重要方法，同时也是预算管理的必要手段，应归属于管理会计课程，不再纳入财务管理课程。⑦资金需要量的预测属于财务管理筹资的范畴，经营杠杆已在资本结构内容中加以讲述，不必再在管理会计中予以阐释。

主要参考文献

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【关键词】管理会计 财务会计 区别 联系

一、管理会计区别于财务会计的主要特征

作为独立于财务会计的会计分支，管理会计以不同的服务对象和不同的观念区别于财务会计，具有更为明显的个性特征。

（一）管理会计的服务对象侧重点不同

同样作为信息系统，管理会计和财务会计的差异体现为服务对象侧重点的不同。一般来说，财务会计被称为对外报告会计，其服务对象主要是企业外界和企业有经济利害关系的团体和个人，其报告的内容及确定方法、提供方式、提供频率等都首先要考虑外部报告使用者的要求；而管理会计作为内部报告会计，琪服务对象是企业内部管理人员，其首先考虑的是企业内部管理决策的需要，因此，诸如提供什么样的报告、如何提供、什么时候提供等问题，都完全取决于特定企业的特定决策需求。

正是由于这种服务对象侧重点的不同带来了管理会计和财务会计具体方法的差异。例如，正是由于管理会计以内部管理人员为主要服务对象，所以其程序和方法选择不用遵循公认会计原则的要求，方式方法都较为灵活；报告内容更多的涉及关于未来的预测信息；报告的格式依报告内容或不定期报告，等等。这种服务对象的不同是作为信息系统，管理会计区别于财务会计的关键点。

但必须注意的是，管理会计和财务会计这种服务对象的不同是相对的而不是绝对的。我们将在关于管理会计和财务会计的联系中具体分析这个问题。

（二）管理会计中所应用的观念不同

作为独立学科，管理会计和财务会计的差异主要表现为观念的差异。管理会计具有不同于财务会计的决策相关观念和人本观念。

（1）管理会计的决策相关概念。尽管现代会计理论也以决策相关作为财务会计的信息目标，但这里的决策者是所有的财务会计信息使用者，而不仅仅是内部管理人员。由于不同的信息使用者面对不同类型的决策，财务会计的决策相关只能是相对的、笼统的。管理会计以企业内部管理人员为首要服务对象，其决策相关观念贯穿于管理会计方法体系始终，使管理会计产生了针对特定分析领域的成本收益概念及相应的分析方法。

例如，在财务会计中，成本是在一定时期内生产、经营某一种产品而实际发生的资源消耗，这种资源消耗按历史成本计量，是静态的、独立的价值量。而管理会计的成本是围绕特定的生产经营活动而已经发生或将要发生的资源消耗，它首先强调围绕作为决策对象的特定生产经营活动来确定和归集相应的资源消耗，而这时的成本归集对象就不一定是产品，而可能是目、顾客、部门等等；其次，它不再局限于已经发生的资源消耗，而更加关注将要发生的支出；第三，管理会计从相对的角度来认识成本，而不是独立、机械的看待，相应的就不仅有某一项目的绝对成本发生额，而且有由于这一项目实施所失去的获得其他收入的机会而需要确认的机会成本，及与其他方案相比较形成的差量成本等等；最后，从决策相关观念出发，管理会计的长期决策分析还要考虑时间价值和风险价值，应用收付实现制，从现金流出、流入的角度来确认成本和收益，等等。

与上述分析同样的道理，管理会计的决策相关观念同样对其收益概念及相应的分析方法产生影响。

（2）管理会计的人本观念。财务会计是一个纯粹的信息系统，尽管其信息最终也要影响具体使用者的决策，但从企业内部来说，其信息系统的设计和信息的提供是被动的。而管理会计则不同，琪信息系统是从全面支持企业决策活动出发、以对人的行为影响为立足点而设计的。无论是系统的射界还是具体方法的运用，管理会计都要考虑到通过对人的行为的影响来有助于组织目标的实现。这种人本观念使管理会计具有财务会计所不具有的能动的系统控制职能。这种人本观念对于管理会计的理论与方法的发展和应用都有其深远的影响。

上述观念的不同不仅使管理会计和财务会计具体方法产生差异，而且是管理会计能够作为独立学科区别于财务会计的根本原因。

（3）相对于财务会计，管理会计具有个性特征。由于财务会计系统的设计和运作都要遵循公认会计原则的要求，提供规范的会计报告，所以各个企业的财务会计系统具有明显的共性特征。而特定的企业中，管理会计系统具有较强的个性特征。这种个性特征的产生是由于具有不同规模和管理模式、处于不同发展阶段、面对不同产品市场及具有不同文化氛围的企业，往往有不同侧重的信息需求和方法选择，从而使管理会计在不同企业的应用有着各不相同的系统模式。

企业经营所面临的内外环境总是处于不断的发展变化中，企业规模、所选择的管理模式、所处的发展阶段、所面临的市场，甚至所具有的企业文化，都不是一成不变的，相应的，管理会计系统也是一个动态系统。他要从属于特定的企业组织，并且随同企业组织的发展而发展，这正是管理会计系统所具有的个性特征所决定的。因此我们所讨论的管理会计方法的先进和科学都是相对的，一个管理会计系统是否优秀取决于它能否完全适应特定时期企业管理的需要，并且随同企业内外环境的变化而发展，而不在于他在理论上或数学模型上是否完美。

二、管理会计与财务会计的联系

财务会计和管理会计的联系主要表现在两个方面：

（一）财务会计和管理会计服务对象的不同是相对的，而不是绝对的

首先，当我们论及财务会计首先要考虑外部报告使用者的需要时，并不意味着这种报告不为管理人员所需要。事实上，财务会计报告是管理人员，特别是较高级管理人员决策的重要依据之一。而财务会计被认为是对外报告会计只是从对于企业财务状况和经营成果的了解来说，外部报告使用者相对处于劣势，因此，财务会计报告的编制和提供首先要考虑有关会计原则的要求，以保证其信息的可靠和可理解。其次，管理会计的报告一般是对能报告会计，但这同样不意味着企业外部利益相关的团体或个人不需要这种信息。从有助于决策的角度来说，管理会计的信息对于内部人员和外部人员是同样重要的，只是受信息技术条件的限制，及考虑信息成本，企业不能同时向兴趣和利益都各不相同的外部有关人员提供这些信息并保证其决策相关性。事实上，随着信息技术的发展，财务会计信息和管理会计信息呈现越来越多的融合趋势。例如，在十年前，关于分部经营的信息还是只对内提供的管理会计信息，而在当今社会却越来越受到外部投资者的重视，因而成为对外报告的一部分。这种现象说明从所提供信息内容来区分财务会计和管理会计只是一种静态的思维，以发展的眼光来看，两者没有绝对的界限。

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1.财务会计与管理会计的意义

我国现代会计的两大分支就是企业的财务会计和管理会计。可以说，财务会计是企业中传统意义上的会计，而管理会计则是一门比较综合的新兴学科。这两种会计的形式都经历了漫长的发展过程，并逐渐的开始成熟。因此，企业的发展是按照独资、合伙、公司制度的轨道不断发展的。进行工作体制改革过程中增加了会计的工作内容，使它不在只是记账、算账，还要报账和查账。随着我国公司向股份制公司发展后，大部分公司的所有权经营权都相聚分离。

2.财务会计与管理会计结合的必然性

管理会计将日常的财务报表进行分析总结，方便企业管理人员查阅中明确各项支出与进账的金额及来源。同属于会计工作从业者，可起到对财务人员工作内容监督审核的作用，财政部门管理制度直接关系到企业未来发展稳固性。从宏观上看，财务与管理会计是两个独立的工作部门，分别负责流动资金的记录整理与审查，但在企业运转过程中确是密不可分的。管理与支配工作需要沟通进行，将公司运转中各部分消费详细记录，加大审查力度，可避免出现账目错乱造成的经济损失。管理会计在分析账目过程中可将各部分支出与实际需求做出对比，工作组进行探讨分析，规划下一季度各方面资金投入比例。因此财务会计与管理会计在工作上互相沟通是企业发展的必然结果，这种工作模式衍生出的信息查阅系统客观证明了运转过程中的进步与存在的弊端。

二、财务会计与管理会计结合使用的可行性

1.结合的基础与方法

财务与管理部门相结合的前提是拥有一个完善的财务制度，要拥有方向一致的目标。两者在工作中存在一部分相同的内容，以公司市场收益情况的统计为依据，旧体制下的财务监管模式是由同一部门完成的，存在着很多漏洞，环节中容易出现疏忽造成的资料报表填写错误，在后续工作中缺少审核人员，纰漏很难被发现，将财务会计与管理会计结合可解决此类问题。更全面的掌握资金情况，工作过程中两者借鉴彼此经，形成互补模式，理论上是切实可行的，但实际工作中会存在一些难度，需要管理人员积极探讨解决对策，为财务工作提供坚实的基础。

2.结合的基础与理论

财会工作要求从业人员具备扎实的专业技能，与管理会计相结合的理论基础即使会计学的研究课题。工作人员在从业生涯中需要不断的学习，市场发展同时也推动了会计学进步，计算模式不断做出创新。统计中的依据是流动资金走向以及各项目运转需要的造价成本。所涉及到的参数具有变动性，不是固定的，对管理工作造成了很大难度。结合过渡阶段要对财务资料进行详细的查阅归类，建立内部网络平台，严格控制投资资金，确保每一笔支出收获预期回报。在统计管理内容上两者要做到，宏观方向一致，两者前期工作中总结的经验可以互相补足理论知识的欠缺，为结合提供了有力的理论基础。领导在总结季度生产销售情况过程中首要提到的就是财务支出与回报，上级工作中的需求对结合工作起到促进作用。

3.结合的人才支持力量

各行各业在发展过程中为顺应市场都相继雇佣专业财会人才，淘汰了传统体下中管理人员主抓财务工作的理念。各类培训机构与高校加大了在财会专业的投资建设，为学习培养提供了基础保障，从业人员的专业素质得到提升，企业在财会人力资源中拥有更优化的选择。新时达更注重人才全面发展，通常某专业的学生为提高就业优势会兼修其余相关的专业，管理学则是首要选择，促使更多的去综合型人才产生。企业财务会计与管理会计相结合过程中在技能培训中可节省大部分时间，在熟悉的环境中学习新知识更快，为结合工作提供了人力资源保障。

三、企业财务会计与管理会计之间结合的有效措施

1.树立正确理念

外行人员对会计工作的认知还停留在财务统计阶段，认为从业内容只是简单的财务管理，因此将重点放在资金统计申报过程中，疏忽了管理会计人员的工作。独立的管理会计部门设立的作用并不明显，且大部分内容与财务会计重复，在管理者的主观思想中，这种传统的认知要被剔除，正确引导企业对结构工作的认知态度。积极配合结合过程中组织的探讨学习会议，科学调动人才，使得会计从业者在工作中使用到所学的知识。应对体制转变过程中可能出现的问题，提前准备对策，不断优化现有的管理体系，以公司利益为出发点，提高财政人员工作效率，不影响精准度的前提下简化工作流程。

2.结合的方式为渐进式

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会计核算与财务管理关系

首先，两者作用的对象相同，即为资金及其运动，均通过价值形式发挥作用，因而都具有一定的综合能力。在具体的处理方法上，两者有着不同，会计核算对资金运动的处理以财务有效管理为目标，在此基础之上，财务管理利用其提供的信息进行预测决策分析，为企业的运营以及投融资提出建议。

其次，两者的作用基础相同，都是企业在生产经营过程中产生的以价值形式存在的经济信息。从历史来看，会计不应属于生产本身，而是服从于产生管理的需要，所以，广义的财务管理包含着会计，而狭义的财务管理则不然。因此作为一种基础的财务管理，会计核算是狭义的，是财务管理，即资金管理的需要、前提和纽带，抛开这个前提，狭义的财务管理就会成为无根之木无源之水，失去意义。

再者，由于经济的迅速发展，会计核算与财务管理相互融合，产生了两者的边缘学科——管理会计。管理会计于20世纪50年代产生，70年代成熟，并至今不断发展，成为了会计核算与财务管理沟通的桥梁与纽带。管理会计的职能体现了两者的相合性，一方面，它承担了一部分属于财务管理的工作，如预测，计划，控制和考核，另一方面，它的职能，例如责任会计，就包含了提供历史信息的会计。

会计核算与财务管理的区别

(1)职能区别：会计核算的职能为两个，即反映和控制，而财务管理则不然，围绕着计划、控制和决策的核心，它可以有很多职能，万变不离其宗，都是为企业更好地运营服务。对于会计核算的两个职能，首先反映职能与财务管理显然不同，它着眼于以会计手法和规则将经济业务以一定形式翻译成会计语言，为之后的财务管理提供基础;事实上，会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别，会计核算面向过去，是对已有的经济信息进行必要的加工整合;而财务管理面向未来，是对未来进行预测、决策和控制。

(2)目的区别：会计的目的在不同的时期是不同的，近代会计的目的在于通过特定的方法，对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析，对企业能够用货币表示的经济活动的反映和监督，为企业内部的财务管理提供有用的信息，为企业外部的社会监督提供依据。而财务管理的目的在于使利润实现最大化，通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理，以较低的资金成本获取较好的资金使用效果，即低资金高收益，为企业创造更好的经济效益。

(3)任务的不同：由于目标不同，从而两者任务也不相类似。会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理，提供真实可靠的会计信息。而财务管理的任务主要是通过一些数学方法，经济思想，站在管理者的角度从宏观着手，组织资金的供应;降低产品成本;分配收入;同时对经济业务，财务状况进行监督。如同两者控制职能上的区别一样，前者立足于执行，即按照财经法规的要求去指导工作，而后者体现在企业经营运转的全过程中，着重于对企业财务的维护。会计的任务体现在事后核算中;而财务管理的任务贯穿企业经济活动的整个过程，对实际经济量变动有着非常重要的意义。

(4)方法的不同：职能的不同决定了两者方法的不同，二者通过不同的方法来实现职能，从而实现目标。会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来，利用的主要是分户账的方式，而财务管理是利用数学模型，经济思想制定好计划，开展好工作，管理好财务。

(5)指导方针的不同： 会计核算以会计准则为指导，依照国家规定的会计制度进行会计核算，而财务管理则是以财务通则为指导，以相应的财务制度为依据，有效进行资金的筹集和使用。因此，会计核算相对固定，所形成的文件具有较强的法律约束力，核算工作应严格按章办事。而财务管理比较灵活，工作内容形式多样，涉及范围也比较广泛。

 

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关键词：财务会计管理会计融合问题策略方法

中图分类号：F234文献标识码：A

文章编号：1004-4914（2017）09-111-02

随着技术的发展，人们对企业会计方面的工作要求提高，为了解决工作环节多，工作效率低的问题，技术人员提出将财务会计与管理会计融合，建立信息共享平臺，优化管理环节，保证信息及时交流，提高工作效率。

一、概念分析

对于财务会计而言，就是结合会计的相关规定，根据会计的计量、确认原则，有效反映出企业实际经营状况，之后将企业经营成果、财务报告等提供给企业利益的相关者，对于财务会计而言，一定要遵循会计信息的可验证性、客观性、准确性。对于管理会计而言，要充分将现代会计和企业管理结合到一起，通过一定的方法对其进行预测，再进行后续的决策和管理，积极对企业的经营情况进行考核，最终达到对企业有效管理的目的，提高企业的实际经济利益。但是财务会计和管理会计在融合方面存在一定的问题，例如不能及时共享会计信息、会计人员工作能力有限、工作依据规范不同，因此在以后的融合工作中，工作人员要针对不同问题采取不同措施，有针对性地进行解决，加快二者的融合步伐，例如可以引入信息技术构建信息平台，利用云计算、大数据、互联网等技术进行解决，还可以进行人才培养，和国外企业进行交流，培养出符合需求的复合型人才，建立完善的工作制度，保障融合工作的顺利进行。

二、存在的问题

1.不同部门不能及时共享会计信息。对于财务会计而言，落实相关活动中必须按照我国的法律进行，对于会计部门收集整理的信息，必须保证信息的透明性、公正性和准确性，除此之外，在确认信息、进行信息计量过程中也要符合相关规定；对于财务会计而言，其向利益人员提供经营信息时，所有的信息都要进行整理分析，并制作成财务报表，管理会计不会受到上述因素的约束，因此在实际工作中其工作方式更加灵活，由此可见，管理会计提供的信息不会受到形式的制约，也不会受到格式的束缚，按照实际需要提供相关会计信息即可。管理会计提供信息的方式更加快捷方便，包含的信息量也更丰富，但是也给财务会计、管理会计信息对接提出了很大的挑战，基础信息不同共享，或者共享的时机、时间等受到限制，导致会计的工作量有很大的增加，整体的工作效率开始降低。

2.会计人员工作能力没有到达要求水平。当会计工作人员的素质、水平不高时，对财务会计和管理会计的融合产生很大的影响。当前我国高校、职业院校都开设了会计专业，可以为社会培养大量的这方面人才，在岗位上可以发挥作用，但是整体水平较低，对于一些企业而言还远没有达到其需求的水平，无论是会计人员的实际动手操作能力，还是理论水平都需要不断进行提高，在管理会计和财务会计融合中发现人员素质不高、工作能力有限是最大的制约障碍，因此有关的工作人员要有一个客观的自我认知，积极为二者的融合做出贡献。对于财务会计人员而言，其不仅要有专业知识作为基础，还必须具备处理相关业务的能力，例如可以独自完成会计凭证的制作、进行信息记录、制作报表等，除此之外，要求财务人员具有很高的法律素质，掌握数据分析技术，熟悉统计运筹技术等，直接进行问题的分析，依据解决提出有效策略解决问题。由此可见，对管理会计和财务会计人员的素质要求有很大差别，二者工作内容也有很大区别，必须提高各自的素质，这样才能为财务会计与管理会计的融合奠定良好的基础。

3.财务会计和管理会计落实工作依据规范不同。对于管理会计方面的工作而言，落实工作中主要是以满足管理人员的需求为主，因此在工作中会受到企业价值规律、经济理论的影响，例如在具体应用中，要结合管理会计的特点，重新对企业的成本费用进行整合，在此基础上，使用正确的策略准确预算出企业的财务情况，但是其工作内容有一定的局限性，就是只分析企业的经济效益，结合实际情况为以后的经济效益发展制定计划，因此对于管理会计而言，会计准则对其没有很大的约束力。对于财务会计却有很大的不同，会计准则对财务会计有严格的约束，例如财务会计在落实相关工作中，必须严格按照准则规定内容执行，不能违反会计法进行操作，所有活动都会受到很大的限制。对于财务会计而言，根据管理要求，结合企业经济情况，对会计的相关内容进行分类整理，通过完善的资料制定出在某段时间内企业的经营情况，分析企业的财务状况，对生产过程中的会计信息、数据报表等进行整合，由此可见，二者有很大的不同，由于工作中所依据的规范不同，因此管理会计和财务会计在融合过程中存在一定的难度，需要及时予以解决。

三、解决财务会计和管理会计融合中存在问题的策略和方法分析

1.积极引入信息技术做好财务信息的交流和共享。对于财务会计所整理出的数据，管理会计可以进行使用，而且很多工作都是在这些数据基础上总结出来的；例如对于财务款项而言，其使用的数据要先经过会计确认，计量，填写相关凭证，这样就形成不同种类的数据表，再对其进行汇总分析；对于管理会计而言，其使用的数据主要是财务会计所整理的，在此基础上还需要进行信息加工，建立相应的模型，使用不同的统计方法得到相关报告，由此可见，从其得到的途径分析，可以利用信息技术实现数据信息的交流共享，可以建立财务会计与管理会计信息汇总的目录，对二者的数据进行初步的整理和加工，使得所有信息能够都包含在目录中，方便信息的查找。

在信息化发展中，管理会计和财务会计融合需要四个步骤：第一步，由于二者使用的数据具有相同性，因此在融合中应用网络技术和信息技术，对原始信息源进行融合，进而达到二者的深入融合。结合公司的管理经营情况，建立初始信息目录；第二步，根据管理会计的需求，在财务会计的基础上，有效采集原始信息，并构建数据库管理系统；第三步，构建管理会计模型和报表生成模型，构建财务会计模型和分析计算模型；第四步，根据数据制作出报表，报表可以对公司经营现状进行客观评价，生成管理会计报表，有效对公司的经营情况进行管理、控制和监督。

2.提高财务管理人员的个人素质和水平。由于财务管理的需要，当前需要培养复合型的财务管理人才，提高整体的工作效率。第一点，改变管理会计的学科体系，各个高校要（下转第113页）（上接第111页）在现有研究成果基础上，继续研究管理会计和财务会计融合的方法，对于高等院校而言，可以和相关企业、公司合作，构建管理会计和财务会计的实践培训基地，提高学员的整体素质。第二，总会计师协会积极发挥其纽带作用，可以在相关杂志开辟专栏，积极组织成员进行知识交流，同时可以主动举办以管理会计为专题的论坛，融入到会计改革实践工作中。第三，对于CFO等高级会计人才在日常工作中不要停止继续深造，将现有业务向纵深发展，满足复合型人才的需求。第四点，强化和国际的交流和合作，以开放的姿态和国外平台进行交流，通过交流、对比得到自身的不足，然后在以后的发展中，有针对性的进行提高，通过外部引入先进的技术人才，在内部不断挖掘潜力，以多种不同的方式进行培养，提高这方面人才的综合素质和能力。

3.建立健全各项财务制度。为了有效融合管理会计和财务会计，企业要建立专门的制度，有效对会计工作进行约束，这样会计工作在落实中也具有了依据，避免在融合、工作落实中出现问题。当前相关企业虽然已经制定了会计管理制度，但是在落实工作时发现其存在很大的漏洞，例如信息公开不彻底、信息核实不准确等，没有建立专门针对二者融合的制度，因此在会计工作落实中存在很大的隐患。构建专门的管理制度时，相关人员要结合我国的法律规定，针对使用的制度存在的问题，及时进行弥补，必免出现资源浪费问题，结合制定的相关制度，对企业的财务工作进行调整，为以后的发展提供准确客观的数据信息保障企业的决策。另一方面，国家应加快出台相应的细则或司法解释，将现有管理会计的有关法律予以细化、类型化，真正做到有法可依、有章可循。

4.分析财务会计和管理会计在企业经营活动中的具体融合方法。其融合起点是在原始数据的录入中，二者的计量对象都是企业的价值运动，相关数据都要从企业的日常业务活动中搜集整理；通过运用管理会计方法，有效将财务会计和其工作联系到一起，进而形成计划-控制-反馈-考核的循环反馈路线，当对外报告增加后，对外报告开始向信息报告方面转化，在工作中二者都会形成经营信息，然后再将其综合到一起，交叉构成了企业的对外报告和对内报告。

总结

管理会计和财务会计有一定的区别，但是其实际上还具有同源性，管理对象大同小异，管理内容存在交集，因此在融合过程中可以引入先进的信息技术，在工作中要按照目录建立管理系统，以此系统为依据，建立管理会计和财务会计数据对接的平台，在以后的工作中，可以在这一统一的平台上进行数据交流，数据共享，对数据进行统筹处理，在实践中也表明，这一方式的应用后，数据的使用率更高，数据的利用更加及时，提高了管理效率，最终达到财务会计的融合。

参考文献： 

[1] 李玉丰，王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报，2012（5） 

[2] 陈凤霞.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].经济技术协作信息，2016（25） 

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一、企业财务会计和管理会计之间的联系

企业财务会计和管理会计有着紧密的联系。具体体现在两个方面：第一，企业在经营活动中，企业财务会计和管理会计两者服务的目标是一致的。企业财务会计是以企业资金作为管理对象，财务会计重视企业资金的有效利用和管理;管理会计工作也是面对企业资金，主要是对企业各项资金进行管控，并根据企业经营信息作出有效的预测。所以从本质上说，两者都是对企业资金的流动进行控制，建立企业资金信息库，对企业资金流动情况进行分析，从而提高资金的利用率，确保企业利润。第二，两者核算的数据信息来源是一致的，只是出来的方法不同。企业会计主要工作是根据企业资金流向，建立企业资金动态数据，并建立企业资金报表;管理会计是对企业内部资金进行管理，它更注重资金的细节方面，所以相对来说，管理会计是财务会计的更高级形式。

二、企业财务会计和管理会计之间的区别

(一)侧重点不同

财务会计和管理会计都是企业会计的分支。财务会计工作主要反映出了企业财务状况和变动财务信息，是对已经开始或者已经完成的经济活动进行监督和管理。因此又称对外报告会计。我国财务会计一般指的是会计核算过程中，除去成本核算以外的部分，包括企业流动资产和固定资产、销售收入、基金和借款收入、利润确定等;管理会计不仅反映了企业内部责任主体的活动，而且反应企业整体经营活动，所以管理会计又称对内报告会计。所以两者的侧重点不同，管理会计主要职责是对未来的预测和决策。很多大企业会计工作制度比较全面，比较重视管理会计，但是中小企业内部各项制度还不是很健全，所以不重视管理会计工作，而比较重视财务会计。

(二)核算要求不同

财务会计又被称为对外报告财务，财务会计是企业用来对外投融资以及接受相关职能部门的检查，这就要求财务会计必须及时、准确，同时财务会计必须遵守国家相关法律法规，然后详细记录企业经营活动中的财务工作，并分析企业的经营状况，是否达到收支平衡，并向外提供财务报表，财务信息必须真实、准确、有效。而管理会计是企业管理的一部分，工作主体主要是企业内部的各个部门，工作内容比较繁杂，达到企业经营管理，小到企业组别管理。管理会计是在会计成本的基础上进行预测，所以在核算的方法和财务会计也不同。

(三)计量单位不同

财务会计和管理会计除了工作目的和核算方法不同以外，两者计量单位也不同。企业财务会计的计量单位以货币信息为主，对企业经营活动的每一项财务信息进行核算监督，工作方式采用传统的会计模式;管理会计以企业历史成本为计算基础，这种计算模式和传统的会计模式不同。

(四)信息特征不同

财务会计必须遵守国家会计原则和会计要求制作财务表格，财务信息必须真实、准确、全面反应出企业经营情况，并将财务信息制作成报表，按照财务报表的格式填写，编好序号，以报告的形式提交。但是管理会计是对内的报表，所以相对来说随意性比较大，不需要遵守国家财务规范，会计信息整理过程中，只需要内部财务人员能看懂就行。

三、企业财务会计和管理会计结合的优势

财务会计和管理会计都是企业会计的分支，对企业的经营管理意义重大。但是两者侧重点不同，工作内容也不同。一个是对外报告会计，一个是对内报告会计。在全球经济环境大背景，以及国内社会主义市场经济制度的建立，企业只有充分掌握会计信息，才能在竞争中保持优势。会计信息的来源不仅指单纯的财务会计或者管理会计，而是需要将两者结合起来。企业在管理过程中，要统筹兼顾，取长补短，相互联系，相互促进，将财务会计和管理会计纳入到企业会计工作中来，将两者有效地结合在一起，降低企业经营活动的生产成本，提高企业资金利用率，为企业扩大再生产提供资金支持。

(一)提高企业市场竞争力

随着我国对外开放的程度不断加深，以及国内企业数量不断增多，企业面临国内外激烈的竞争环境，企业想要获得长足发展，就必须根据自身实际情况，制定正确的经营方案和有效的决策，只有充分获得会计信息，才能利用财务信息做好企业日常经营活动的监督和管理，了解企业内部的经营情况和管理情况，发挥出管理会计预测的功能。然而很多企业在发展过程中，重视财务会计工作，虽然能掌握企业日常经营情况，但是却无法对企业未来发展和决策做出有效的判断。改革开放近40年来，中国经济快速发展，企业现代化制度逐渐建立，但是中国企业的经营发展战略方案制定水平还比较低，这也是我们国家企业管理会计水平低的表现。当前我国经济社会正处于转型升级中，企业想要获得可持续发展，必须用发展的眼光看问题，根据企业经营情况，将财务会计和管理会计结合起来，让财务会计和管理会计发挥各自的优势，为企业经营和决策左右有效的参考并制定科学的战略发展计划。

(二)降低企业生产成本

财务会计和管理会计是企业会计的分支，但是属于不同的会计学科，两者的主体不同、计量单位不同，侧重点也不同，财务会计侧重企业日常经营活动的监督和管理;而管理会计则是制定企业未来发展战略。所以很多企业将财务会计和管理会计单独成立两个部门，企业的财务部门对两个部门经营管理支出结算，增加了企业支出成本。此外，将财务会计和管理会计单独设置，很容易导致两个部门信息沟通不畅，影响会计信息的交流，这样无形中也增加了企业的成本。将财务会计和管理会计结合起来，优化财务会计和管理会计部门，为企业决策发展提供更加充足的财务信息，提高企业效率，降低企业生产成本，并通过管理会计制定企业未来发展战略规划，促进企业良性发展。

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【关键词】管理会计财务会计融合

现如今，企业越来越关注会计信息。因为知识经济的飞速发展使得企业想要实现更好的发展就需要完成转型的升级，即由传统的总结报告型系统向适应时展的预想型系统转变。这种转变增强了企业对内部非财务信息的关注程度。对于想要更好地完成转型的企业来说，将管理会计与财务会计更好的融合起来则是首要基础措施。希望通过本文的相关介绍能够给企业在二者融合方面上一些启迪和帮助。

一、管理会计与财务会计的联系

（一）在研究对象上保持一致

企业的生产经营活动是管理会计和财务会计共同的研究对象，除此之外，管理会计与财务会计同样都负责将企业的财务信息进行分析、整合、加工然后提供给企业内部相关人员使用。

（二）在会计信息来源上保持一致

有关企业生产经营活动方面的原始信息是管理会计与财务会计共同的信息来源，虽然管理会计与财务会计是会计体系中并不完全相同的两个部分，但是拥有相同的信息来源，因为二者的研究对象是相同的。

（三）管理会计与财务会计的实施方法在不断交融

虽然管理会计与财务会计拥有专属于自己的实施方法，但是由于科技的综合全面发展，二者的不断渗透融合也已经成为必然。

（四）管理会计与财务会计的核算内容有所重叠

管理会计与财务会计在核算内容上并不是完全独立没有关联的，二者之间有一部分是重叠的。例如，管理会计对企业资产进行相应的评估和预测，所得的指标有些是财务会计对企业当前经营损益状况核算的基础。同样，财务会计的一些指标也是管理会计对资产进行预测的依据[1]。

二、管理会计与财务会计融合的必然性和可行性

（一）管理会计与财务会计融合的必然性

管理会计与财务会计各有长短，二者的融合能达到取长补短的效果。除此之外，只有管理会计与财务会计更好的有机结合起来，才能满足现今企业不断增长的内在资产需要，才能实现企业的更好发展，因为管理会计与财务会计融合后企业内部的财力、物力、人力都能得到更好的分配和最佳的消耗[2]。当然，知识经济时代的迅猛来临，也已经让二者的融合成为大势所趋。

（二）管理会计与财务会计融合的可行性

第一，管理会计与财务会计拥有的共同研究对象以及相同的信息来源是二者能够进行有机融合的关键前提。管理会计与财务会计都是为了对企业内部的生产经营活动进行及时的监督和相应的控制，都是通过以企业的资产作为运作基础，以相同的信息作为载体来对经济事件和经济过程来进行反映和分析，最终借以来完成这一目的。因此从技术层面上来说，对经济过程分析的一致性是二者融合的关键基础。第二，从理论层面上来看，会计理论的不断补充和完善也为管理会计与财务会计的融合提供了可能。在会计理论中，现金流动会计法作出的贡献最大，它使得企业能够更好地将项目决策和企业当前的业绩评价、投资效益和经济效益有机的结合起来，进而将管理会计与财务会计有效地融合起来，因为在这种背景下的企业的财务报表清晰地体现了企业内部当前的资金流向以及未来的资金流量的相关信息。此外，增值会计模式也为二者的融合做出了不可磨灭的贡献。它通过利用其特有的属性将管理会计与财务会计不同的服务对象相互统一起来从而建立一个优点十足的会计体系，这个会计体系能够充分达到资源共享，从而为管理会计与财务会计的融合提供了有利的条件。当然，会计理论中还有其他的理论。比如，资本会计、事物会计也为推动管理会计与财务会计的融合做出了贡献。资本会计在企业项目配置和实际收益两方面做出了良好的协调，而事物会计则建立了良好的平台以利于二者的对接融合。第三，科技的创新和发展离不开人才。现如今，复合型人才的大量涌现也为管理会计与财务会计的融合提供了可能。

三、管理会计与财务会计融合模型的建立

管理会计和财务会计的融合需要大量的及时有效的原始会计信息。因此，企业需要利用相关的数据管理系统对繁杂的数据进行管理和整合，并利用一定的互联网技术及时的收集和整理新的相关数据，以便于保证能够满足管理会计与财务会计融合所需要的数据要求[3]。对于企业来说，能够快速有效的合并信息的方法如下：第一，条理清晰地列出管理会计与财务会计融合所需要的原始信息清单。第二，根据一定的特点对信息清单进行总结，分类，编码，进而输入到相关的程序里建立数据库以便于信息的管理，一定的特点主要是以财务会计科目为基础，再结合管理会计相应的需要而归纳出来的要点。第三，企业若想要让能够被数据库通过的会计凭证作为收集原始数据的工具，这就需要对会计凭证进行一定的设计和修改。最后，建立会计模型。管理会计的模型构建相对简单，主要是涉及企业的相关的一些标准和程序计算。财务会计的模型构建比较复杂，它关乎了企业的资产状况，是否有负债情况，经营状况如何，亏损还是盈利以及资金流向等多方面。因此财务会计需要对各方面做好相应的账目记录以及设计好它们专属的计算方法。

四、在核算企业成本方面管理会计和财务会计的应用

管理会计和财务会计在融合过程中会出现一定的阻碍，这是因为管理会计与财务会计对于成本定义的相关理解有所偏颇。因此，管理会计在完成账目过程中不能得到财务会计的有效的信息支持。接下来以财务会计中的生产成本部分和相关的辅助成本部分来加以说明，其中生产成本部分主要是涉及生产的制造所花的费用。最初需要做的是建立一定的表格和图表，表格是有关编码的，图表则是有关企业成本动态变化以及原因的。然后寻找二者的对应关系并建立，根据其关系再建立一个编码表，这是有关企业成本中心编码的，通常也被称为成本库编码表。最后，找出企业财务部门和成本库之间的关系并进行构建。当然，对会计凭证做出一定程度的调整也是必需的.

五、总结语

企业转型已成为时代所需，企业要想更好的完成转型升级，就要在管理会计和财务会计融合方面上加大力度，不断进行研究和应用。只有有效地将管理会计和财务会计融合起来，企业才能突破发展的瓶颈，开启新的领域和局面，奔向更美好的未来。

参考文献

[1]武弘博.试论管理会计与财务会计的融合[J].中国商贸，2015，(20):52-53.

[2]刘英辉.财务会计与管理会计融合的理论与模型构建[J].中国商贸，2013，(5):51-52.