企业存在的财务问题范文

导语：如何才能写好一篇企业存在的财务问题，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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自改革开放以来，企业人才资源特别是财务管理人才资源状况有了明显改善，初步形成了系统的财会管理新体制，但是财会人员的数量、质量远远跟不上企业发展的需要。特别是《企业会计制度》实施后，财会人才缺乏成为制约企业进一步发展的瓶颈，如何解决当前财会人才奇缺带给企业的问题是每一个企业应该探索的重大战略问题。

一、企业财会人才管理存在的问题

（一）企业人力资源没有嬗变为人力资本

企业发展，规模扩大，职工人数膨胀，但是人员众多只表现出人力资源的丰富，而有用的、生产急需的人才，特别是像财务管理这样的专业人才却极度缺乏。职工招聘往往偏向于一线生产工人，人力引进缺乏长期性和战略性培养机制。技术人才的培养又过多地偏向生产技术人员，弱化对财务人员的培养。企业缺乏财务人才培养的主动性，造成财务人员知识结构、年龄结构失调。对财务人员的使用不能充分发挥其聪明才智和业务专长，偏向强调“长官意志”，造成人员使用浪费，人才缺乏。在人才引进、培养和使用方面浪费严重，人力资源优势没有嬗变为人才优势，这是企业人才管理的通病，财务人才塌陷是其典型特征。

人才需求与一个企业的发展水平密切相关，企业的实际和发展预期表明，资产管理和财务管理人才将是稀缺人才，财务人才将是制约企业发展的瓶颈，应引起足够的关注。

（二）财务人才争夺引发恶性竞争

在日益激烈的人才竞争中，企业优势不明显，企业相互之间有很大相似性，相互竞争进入重复发展的恶性竞争怪圈中。由于人才队伍总量不够充足、结构不够合理、分布不够均衡、取信能力不够强，使得高层次、高技能、复合型、外向型和创新型财务人才短缺严重。各企业特别是非国有企业纷纷出台优惠政策，不择手段地广揽人才，但依然无法摆脱企业人才输出和人才流失的尴尬局面，财务人员管理的现状不能完全适应企业发展的需求。

（三）财务人才观念滞后，培养投入不足

当前在财务人才观念上的差距主要表现在：

1.对财务人才开发重视不够，存在见物不见人的现象，偏重招商引资，轻招商引才、招商引智。

2.急于求成思想较突出，片面地求大、求精、求高，反映出急功近利思想，最终导致人才管理工作更多地体现为表面化、形式化。

3.缺乏主动性和创新性，受传统观念影响和利益驱动，习惯于按传统隶属关系抓人才，工作方法陈旧，人才管理工作缺乏沟通与协调，难以形成人才管理工作的新格局。

对财务人才缺乏投入，“只管使用，不管培养”，“一次充电终生放电”情况严重，人才更新不足。各企业对财务人员的继续教育投入不足，继续教育投入占职工工资总额远低于国家规定标准1.5%的水平。

（四）社会及企业人才管理体制的问题

人才管理体制不完善，计划经济色彩还较浓厚，行政壁垒很多，人才受身份、所有制、地域等因素限制的现象较普遍，人才自主择业还难以实现。适应开放市场竞争需要的人才选拔使用机制，相关的评价、培训、保障、激励机制，体现效率优先的分配、奖励制度，还有待进一步建立健全。人才政策体系不健全，虽然企业近年出台了大量人才政策，但政策内容创新力度不够，缺乏吸引力，有的只顾出台政策，执行乏力。总之，人才培养资源、人才市场资源和人才创业平台尚未有效整合，人才资源开发上的区域分割、条块分割、城乡分割的现象仍然十分明显，人才的有序流动受社会和企业两方面的制约，有待进一步改善。

二、企业财会人才管理的应对策略

企业财会人才管理既要社会的“关注”和“启动”，也需要企业的“自动”和同行间的“带动”。“启动”是暂时的，“带动”是有限的，而“自动”是永恒的。“启动”需要政策与收入，“带动”需要帮助与指导，而“自动”则需要人才开发与合作。只有开发高素质、综合型的财务人才，才能把企业的人才政策和资金使用最优化，把发展业绩最大化。

（一）建立合理的财务人才开发机制

要通过不断推进企业的资源共享、政策协调、制度衔接和服务贯通，建立人才开发新机制，逐步形成相互兼容的人才政策框架、人才市场和人才服务体系；整合国有财务人才开发资源，加强人才资源开发力度，深化人才人事制度改革，积极推进制度创新，创造人才开发的良好环境，为促进企业发展提供人才支撑，共同打造企业人才平台，推动企业内人才信息资源共享，进一步推动一体化的人才服务合作。

（二）营造合理的人才发展环境

企业应重视财务人才的商品性，重视人才价值的实现，尽快确立市场经济的用人观念，建立符合人才成长客观规律的培养、使用、引进和管理机制。注重本企业人才的挖潜和开发，不能忽视本企业人才，片面地重视引进“外来和尚”，以致“招来女婿气跑儿”。

在市场经济下，人才是侯鸟，环境是气候，哪里气候适宜，它就迁徙到哪里，人才环境建设是改善发展环境的重中之重。要从四个方面改善人才环境：一是改善创业环境，再好的待遇也比不上有一个好的创业环境，所以，一定要营造人才施展才能的创业环境；二是改善政策法制环境，使人才价值合法有序地转化为社会价值；三是改善生活环境，在住房、医疗、社会保险、家属就业、子女入学等方面，尽可能形成吸引人才的强磁场；四是改善人文环境，在全社会全企业形成人才干事业、爱财务工作，帮助财务人才干好事业的良好风尚。

（三）突破用人机制的三大瓶颈

在财务人才问题上，最重要的是机制，国有企业应协调社会关系，突破三大瓶颈：一是“所有制”的限制，机关、基层在人才的使用上壁垒森严，由此带来的户口、住房、福利保障等一系列体制仍是人才流动的瓶颈；二是“官本位”倾向，企业以官职论成败的人才评价机制仍起作用，有些高层次的人才一旦做出贡献，便被安排到领导岗位上；三是“大锅饭”的束缚，在企业，平均主义严重，遏制了财务人才的工作积极性。

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关键词 财务成本；控制；问题；对策 

一、引言 

财务成本控制的问题一直都是企业管理者关注的问题，对于财务人员来说，更是一项复杂且重要的工作，控制成本是企业生存下去并不断发展的重要保障。企业财务成本控制是根据一定时期内事先建立好的成本管理目标，财务人员对生产过程所产生的影响成本的问题和原因进行预防，以便达到控制企业成本的目的。 

有效的控制企业生产经营中的成本，是需要有专业知识储备和有能力的财务人员来应对的，在成本控制过程中，降低成本的支出是可以为企业发展创造带来更大的经济利润，因此，有效且合理的控制成本是企业持续发展的关键。降低成本的支出可以帮助企业在市场上的盈亏减少到最低，并且，减少成本能够让企业获取更大的利润。本文作者根据目前现在企业中成本控制中存在的问题进行研究，并提出了相应的策略，从实际解决成本浪费的问题，提高整个企业的财务管理水平以及成本控制措施。作者根据自己多年的财务经验，提出进一步完善企业财务成本控制的管理方法，希望对有需要的人进行帮助。 

二、当前企业财务成本控制中存在的问题 

1.缺乏对财务成本控制的重视 

现在很多中小企业不够重视财务这一块，很多企业的财务人员都是自己家人在做，这种形式很容易造成一些非专业人员无法对成本做到把控，一些没有任何财务经验的人员根本没有成本控制意识，而且企业没有对这方面的管理和监督机制，这些行为会对企业的资源带来浪费，更多的企业是太重视营业额的增长，只把关注的重点放在业绩上，忽视了财务成本管理的巨大作用，在短期时间里，营业额是企业的发展关键，但是从长远的利益来看，成本的控制才是企业发展下去的方法。 

2.财务体系不够完善 

现如今，大部分的企业并没有构建完整的财务体系，财务系统在编制上较为松散，不够重视细节，有些企业为了编制资产负债表会隐盖很多不真实的情况，会虚增利润，减少成本，像这样的问题出现会限制企业在经营管理上的步伐，影响着我国市场经济的稳定和繁荣。制定完善的财务体系可以有效的控制财务成本。 

3.监督力度不够强 

企业财务成本的控制可以优化企业经营，但是现在一些企业的财务成本工作设置的激励和监督机制不够完善，并且还缺少与部门之间的相互配合与协调。监督力度不够强，不能有效的监控企业内部资本支出及现金流出情况，对预算执行结果的审核缺乏措施。 

三、企业财务成本控制的对策 

财务成本控制不是简单的把支出减少到最小就可以了，它是要与企业的未来发展、整体战略目标，经营方向、经营方式等相结合够成的有科学依据的成本分析与控制系统，完善且有效的建立成本控制是可以清楚的掌握企业的营业成果，帮助企业建立财务框架，以及盈利情况，为企业的进一步发展掌握决策方向，改善目前企业的成本不良状况，做到真正控制成本的目的。可是从实际情况来看，目前能够做到财务成本控制的企业并不多，很多有着完善财务体系的公司都是国有企业或者是上市公司，财务成本的不执行对中小企业而言就是灾难，因此作者希望中小企業的管理者能够重视这个问题，以下是作者提出对解决企业财务成本控制问题的对策： 

1.完善财务管理制度 

完善的财务管理制度，是形成一系列环环相扣的流程，这些过程看似非常复杂，但是对事后企业的帮助带来的作用非常大，制度的建立是为了更好的执行及应用，也是减少资金浪费的有效保障。 

2.制定符合本企业的财务成本模式 

财务成本的有效控制，最关键的是把成本在使用过程中与实际工作中产生的支出结合在一起，做到合理、规范。现在的企业发展会随国家的发展受到一定的限制，一些资源无法完全被利用，企业的生存受到一定的影响，社会上的市场价格、生产成本都会引起企业内部发展的稳定，所以只是依靠表面的形式执行工作，也不在乎这项支出是否是有必要的，是减少不了成本的控制。企业只有从自身需求出发，全方位的来审视企业的财务成本工作。 

3.学会运用专业人员 

企业要聘用专业的人员来做会计这方面的工作，不要随意乱用，专业的财务人员可以帮助企业在财务成本控制这方面做出贡献，企业要重视对人才的培养和运用，定期对财务人员进行专业的培训，提高专业知识和技能，制定合理的激励机制，充分调动员工的积极性，提高会计人员的服务质量，避免出现资金浪费的关键。 

4.内部控制的管理 

内部控制的建立要符合企业的生产经营状况，结合企业的发展战略进行设计，要制定具有针对性、操作性以及主次分明的管理制度，防范企业经营风险，保证财务人员在执行过程中依照规章制度办事，避免财务管理过程中，出现成本控制的弊端，要以制度为保障，不断完善内部控制的同时，关注内部控制的执行力度，针对在执行过程中存在的问题，采取有效的措施及时解决和完善，促进现代企业在实施内部控制管理的过程中，做好求真务实，落实财务成本控制的执行制度。 

四、结束语 

财务成本工作的开展是实现企业长久发展的保障，因此在这些环节不要认为它太麻烦而不去做，要知道成本的有效控制是可以给企业带来利润的提升，是企业获利的途径，建立健全完善的管理制度和奖励机制是财务控制的前提，因此各项工作都要开展。 

参考文献： 

[1]黄芳娥，企业财务内部控制存在的问题与对策研究---以工程企业为例，中国商论.2017（03） 

[2]论范蓉，论企业财务管理中的成本控制问题及对策，科技经济导刊.2017（05） 

[3]马海英，企业财务成本控制及管理问题，中外企业家.2017（04） 

[4]罗汉春，企业财务成本控制中存在主要问题及解决对策，经贸实践.2016（05） 

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关键词：企业；财务报告；常见问题；改进对策

一、企业财务报告的基本概述

财务报告是反映企业一定时期的财务状况、经营成果和现金流量的重要书面文件。一般情况下，企业财务报告包括：资产负债表、利润表、现金流量表、所有者权益变动表、附表及会计报表附注和财务情况说明书。财务报告是企业实现与投资人等会计信息使用者进行财务数据信息传递的重要方式，投资人等信息使用者可以通过充分披露的财务报告，了解企业的偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力等重要的财务状况及经营成果，并据此判断企业的内在价值，预测企业未来的发展趋势，从而做出正确的经营决策。随着我国财务环境改变频率逐渐加快，为了迎合企业生产运营需求，人们对财务数据提出了严格的要求，企业财务报告中出现的问题也逐渐显现出来，现行的财务报告体系已经无法满足信息应用人员的需求。下面，本文将进一步对企业财务报告存在的常见问题与改进对策进行分析和探究。

二、当前企业财务报告存在的常见问题

(一)财务报告披露缺少完备性

一是编制财务报告是企业财务人员的重要工作，但是结合当前情况来看，财务报告的信息披露缺少完备性，而导致这种现象出现的主要原因就是财务工作人员综合素养偏低、人力资源价值没有全面发挥、预测信息缺乏合理性等，这些现象的出现，给企业的今后发展带来了严重的影响，由于信息披露缺少完备性，使得财务报告无法将企业真实运营状况进行展现，给企业长远发展决策带来负面影响。二是财务报告中的会计报表，它是各个行业都通用的报表格式，但由于财务报告信息使用者对信息披露的要求各有不同，因此统一的报表格式很难满足不同的使用者对财务报告的需求，客观上降低了财务报告的实用性。三是当前企业财务报告的重点是对有形资产的确认和计量进行披露，而对于无形资产、人力资源、知识产权等方面的信息在财务报告中未能得到真实、公允的披露，致使企业价值被低估，财务报告失去了它的真实性。

(二)财务信息披露缺乏实时性

在市场经济背景的作用下，信息变化迅速，实时高效的信息可以给企业创造更好的经济效益，而滞后的信息只会给企业造成一定的损失。然而，当前大多数企业普遍存在财务报告信息披露不具备实时性的现象，重视定期报告，忽略实时披露。企业所处的社会经济环境瞬息万变，企业所面临的经营风险、财务风险随时都会发生，财务报告应及时、有效地披露这些信息，然而，现行的定期财务报告制度严重影响会计信息的及时传递，使财务报告信息失去了实时性。例如，企业通常会在年中完毕后的近三个月才对企业中期报告进行汇报，并且年度财务报告也会在年末后三个月才进行报告，这三个月的时间里，企业经济环境会发生一定的改变，信息较为落后的财务报告已经不能迎合企业以及有关方面的需求，并且信息较为落后的财务报告会使信息使用者做出一些错误的决策，进而给企业的发展带来约制。

(三)存在虚假信息披露情况

在市场经济环境的影响下，企业财务报告的编报主体与报告使用者之间往往存在着密切的利益关系，财务报告的真实程度将会给利益相关者带来一定的影响，因此出现了一些虚假的财务信息。例如，一些企业为了达到招商引资，合资合作或融资等目的，虚报或夸大企业经营业绩，甚至将一些虚假的财务信息融合到财务报告中，致使财务报告严重失真，导致财务报告使用者受到蒙骗，投资者遭受经济损失。

(四)忽视未来经济活动对企业的影响

财务报告是在已经发生的交易或事项的基础上编制的，是对历史数据的整理、汇总、分析、报告，而未来的预测性信息在财务报告中难以体现。企业的经营活动是动态的、变化的，预测及披露未来经济活动对企业的影响变得更加重要。

三、企业财务报告的改进措施

编报财务报告的目的，是为了向投资人等会计信息使用者进行决策提供有用的信息，这有利于提高投资决策和信贷决策的有效性，能够降低企业的融资成本，提升经济资源的合理配置，促进市场经济有效、健康发展。随着我国建立现代企业制度步伐的加快，为投资人等信息使用者提供及时、有用、真实、完整的会计信息已成为企业不可推卸的责任，改进财务报告编报工作，提高财务报告信息质量，可以从以下几方面考虑：

(一)提高会计人员整体素质，是保证财务报告质量的基础

会计工作是企业一项重要的经济管理活动，会计从业人员的业务能力、知识结构、会计职业判断能力等对会计工作质量都会产生很大影响，因此应当加强会计人员专业培训，提高会计队伍整体素质，保证会计信息质量。

(二)扩大信息披露范围

按照充分披露原则，财务报告必须披露企业所有重大的交易或重大经济事项，以保证披露内容的完整性，不能随意减少或故意隐瞒应予披露的信息。应当重视无形资产信息的披露，无形资产作为企业资产中不可或缺的一部分，在企业的发展过程中具有举足轻重的作用，企业应该注重无形资产在企业财务报告中的体现。在资产负债表中添加一些关于无形资产价值的内容。同时，做好无形资产收益和亏损信息的记录工作，这样可以根据无形资产收益变动情况将其价值变化幅度进行体现。

(三)提高财务报告的及时性

具备实时性的财务报告，能够让财务报告的应用人员可以对企业当前发展状况以及运营情况有全面的了解，从而结合财务报告制定下一时期的发展目标和运营计划，给财务报告应用人员制定合理的运营决策提供便利条件，防止因为信息的不及时而没有抓住发展时机，进而给企业的经济效益以及社会效益带来一定的损失。所以，财务工作人员需要提升其工作效率，并且及时对企业财务数据进行汇报，第一时间把财务报告交给有关应用人员，从而给财务报告应用人员开展投资以及评估工作提供便利。

(四)改进现行财务报告方式

随着信息技术的飞速发展，原始的财务报告方式已经不能满足现代企业的发展需求。在信息表达形式上，财务工作人员不但要保证财务信息表达清楚，同时还要将图像、音像等内容应用到财务信息中，这样可以让财务报告的应用人员直截了当地掌握有关信息，从而提升信息应用效率。

(五)财务报表附注的增加

基于财务报告缜密形式需求，财务报告内容有时无法将有关信息进行表示，这时，财务报表批注就显得十分重要。财务报表批注不仅可以将信息有关性进行体现，同时还能将信息的稳定性进行展示。财务部门要建立与企业相符的财务报表批注制度，提升财务报表批注形式以及内容质量。在进行财务报表批注时，不仅要包含财务信息内容，同时还要包含预期数据、历史数据以及企业今后收益和风险等数据批注。

(六)改善公司治理结构，加强企业内控管理

改善公司法人治理结构，推进企业内部控制制度建设，为保证会计信息的真实、可靠提供机制保证。同时，支持和鼓励财务人员参与企业的经营管理和决策，为发挥会计人员监督和参谋作用创造有利条件。

(七)建立年度财务会计报告抽查制度

加强财务会计报告管理，严肃查处编造、伪造、篡改财务会计报告和其他弄虚作假的行为。

四、结束语

总之，做好企业财务报告工作，不仅可以让财务报告的使用者对企业当前发展状况以及运营情况进行全面的了解，还能结合财务报告制定未来的发展目标和经营计划，为财务报告使用者制定合理的运营决策提供便利条件，推动企业更好发展。但是结合当前情况来看，企业编制的财务报告仍然存在很多的问题，因此，我们需要根据不同的问题，提出相应的改进措施，从而保证财务报告所反映的会计信息真实、完整、准确、可靠。

作者:李笑梅 单位:黑龙江省农垦总局

参考文献：

[1]王荃.现代企业财务报告存在的问题及对策[J].财经界(学术版)，2016(18)：255.

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【关键词】财务监督 对策研究 企业体制

一、前言

企业财务囊括很多的分支，企业财务的正常运转需要各个因素的有效协调配合，这样才能满足各部门的需求，为企业的运行镀上一层保护膜，针对我国目前财务监督体制方面的现状，我们必须严格执行国家相关政策制度的规定，保证企业资金流的畅通和各大分支的高效循环。为此本文将从个人角度出发，对企业监督现状作简要概述

二、企业财务监督存在的问题

（一） 财务监督不足现状

现在许多企业财务监督都存在尚待改进的问题：（1）监督力度松懈，许多领导者对监督没有给予足够重视，麻痹大意，难免出现了许多监督漏洞，严重侵蚀了企业资金流的完整运行。形式化的监督方式不能起到实质性的作用，致使问题恶化甚至扩散到各个分支，给企业经营酿造成巨大的损失。（2）不完善的监督体制使得企业祸患迭起。由于企业员工和监督部门对企业经营活动连续性的作用，使得许多监督问题不能及时解决，再加上执行人员素养的缺失和对企业文化理念的曲解，在许多关键部门没有形成严格的监督程序，致使成本无故的流失，企业的效益水平整体下滑，投机者的缝隙得不到弥补，自然效益也会缩水。（3）制度的失灵区域过大。泛泛的规章制度对高层管理人员的制约不够大，很多掌权的领导者可以越于公司利益之上，上下级关系以及对个人利益的追求使得很多集人权物于一身的高层管理者可以自由破坏制度，而监督部门却无力管束，事件也层出不穷，严重侵蚀了企业资金链的韧性。这些显而易见的制度失灵区域却没有任何监督制约，导致财务流失问题严重。（4）监督人员素养不高。财务监督人员思想意识薄弱，把关不严，责任心不强。对许多重大财务问题和上级重视的开销给予关心却放弃了对小的财务资金的追踪和调查，不知道资金的具体流向就准予记账，不对实质性的资金流程予以监督，反而浪费时间在别的一些无关紧要的分歧之上，或者不能做到客观公正，严于律己，保持独立性。如果企业中帮系出现，更会使得监督力度大打折扣，企业不能团结起来，企业效益也每况愈下。

（二） 财务监督问题的原因分析

出现这些问题的原因有：第一，企业监督指向模糊，许多监督人员对财务监督环节不熟悉，对重要关卡重视不够，执行力缓慢。企业监督体系中有没有相应的人给予指引，使得监督人员无从下手，浪费了时间却没有发挥出监督功效。监督流程不严密，财务人员对公司的一套龙流程不清楚，对生产、采购、销售及许多环节不了解，甚至很陌生，也没有相应的方法去核实财务的真实营运情况，自己的职能不能有效发挥，这样的监督也只能是名存实亡。第二，监督环境的时期限制。许多监督应该做到事前、事后和事中三方面有效一体的监督，可财务监督很多是局限在事后监督的，由于部门之间的分工巨细化，很多部门平时运行的财务和资金得不到监督们的及时看管，只能在事后组织相关的调查分析，由于时间的局限性及弊端，很多不合理的资金流失现象就被隐化，得不到应有的审视和关注，而且可能时间宽裕，滥用资金的人或相关部门很容易为其提供证据，这也为资金问题提供了空间。第三、监督范围不完善，众所周知，财务监督体制往往重视的是与资金流入流出有关的经济活动，很多间接的财务活动不是由监督部门控制的，很多经济利益集团在财务监督体系的变形升级中会携手抵制和阻挠监督行为的发生，甚至限制监督活动的力度。存在监督活动也是徒有其名。

三、解决监督问题的对策

摸清了这些财物监督问题发生的根源，对现在出现的若干监督漏洞就有了清晰的了解和明朗化的对策，为防范经济转轨时期重复出现这些问题，必须强化对企业经济活动的对策研究，从根源上着手实现真正意义上的财务监督。

首先，建立健全的内部控制制度，同时加强外部监督特别是社会审计监督。在保证资金所有者和管理人员经济安全的基础上，使得财务信息可靠，利用企业内部人员的分工产生相互制约的关系，建立单位的自我监督体制，财务单位和监督单位的在保证资金安全上要相互配合，在利益不一致的领域要做到相互牵制，干扰。使得单位的各个部门都处在另一个单位的监督之下。另外，监督部门作为监督者，更要做好各项监督活动，在内部加强互相监督。规范监督单位工作人员的思想意思和行为。使其融入单位，自行执行各项职能，带动其他部门控制不必要的开支。

其次，要强化财务信息的透明度，实现阳光财政，在此基础上，更要将监督单位的个人收入和公司效益相一致。不能放松对监督人员的有效监管，更要竭力制止工资分配的不合理状况，缓解监督主体与公司其他部门的矛盾，减少打击报复等相关恶性事件发生的频率。当然，可以对出色的监督者给予表彰和奖励，促进监督工作的推进。

最后，要完善企业道德建设，提高员工的思想道德境界，使得企业文化理念和员工素养能够与时俱进。一方面，财务监督部门要严格执行国家相关的法律规定，积累经验，更新自己的知识体系。另一方面，企业在注重经济利益的基础上，要加强对企业精神文明的追求和完善，一个企业的生存发展需要文化软实力为其提供新鲜的血液，只有高素质的员工恪尽职守，兢兢业业才能给企业带来旺盛的生命力，具备正确的道德观才能使公司的财务状况正常运行

财务监督是过程性监督，应该增强财务监督的透明度，因为财政是取之于民的，只有让员工做到心中有数，使得许多财务状况，收支状况透明公开，才能做到群众监督，大大减少违法乱纪现象的发生，保证财务收支的正常运转。

参考文献

[1] 范晓英.关于企业财务监督的现状及对策分析[J].中国商贸，2011（323）：59-60.

[2] 于宝龙.论企业财务监督存在的问题及对策[J].经济研究导刊，2010（15）：71-72.

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关键词：财务管理 问题 对策

财务管理是对企业财务活动实施决策与控制，并对其所体现的财务关系进行的一种管理，其主要目标是实现企业利润最大化。它的管理职能始终贯穿于企业生产经营的全过程。因此，加强对企业财务管理理论的研究，认真分析企业财务管理中现实存在的矛盾和问题，寻求切实可行的解决办法，是提高企业经济效益、促进企业发展的重要途径。

一、当前企业财务管理存在的问题

（一）财务核算不真，盈亏不实

不按规定会计科目进行核算。会计科目是对会计要素进一步分类的项目，它是设置账户、处理账务的依据。有些企业在不严格按照会计制度操作的情况下，有意漏填相关会计科目，造成会计核算失真。

不按规定标准计提折旧和摊提费用。有些企业特别是国有企业为了完成上级下达的各种指标或取得上级给予的扶持政策，未经财政部门批准私自更改折旧和摊提标准，从而刻意扩大企业规模和制造盈利或减少亏损。

存货管理混乱，帐实不符，国有资产流失严重。部分企业在存货管理方面没有定额管理制度和定期清查盘点制度，责任不清。在对待损耗或损失处理问题上，企业各行其是，有的甚至直接用商品或产品送礼，列入损耗了事。

虚报或瞒报利润。有的企业为了完成承包指标，维护企业形象，获得银行贷款等方面的支持，竟不择手段，骗取荣誉。有的为了实现小集团利益采取保守政策，将实现的产品销售隐瞒不报，结转下年。

（二）资金配置不合理

企业资金呆滞现象普遍。一些企业一味地把心思放在争取贷款上，而筹集到的资金能否如期发挥效益，将来能否有能力还贷，缺乏统筹考虑，造成资金呆滞。同时，尚需向银行支付相当数额的利息，加大了筹资成本。

忽视债权管理，应收账款损失较大。部分企业由于诸多原因，销售货款回收不及时，资金长期被外企业无偿占用，“三角债”问题严重，应收账款越来越大。由于应收账款加大，造成了企业呆死账越来越多。

资金分散，难以形成规模。有些企业特别是一些大中型企业，脱离市场实际，以为企业创利为名，随意划小核算单位。由于成立过多的小企业，形成多头多行开户，随意转移资金，不仅造成资金分散，难以形成资金规模，而且给财务管理造成很大的漏洞。

（三）资金使用管理失控

业务活动费失控。企业业务活动费普遍严重超支，亏损企业多数在工资中列支，挤占了职工的切身利益。盈利企业在调整纳税的同时也吃掉了企业一部分盈余公积金，企业越掏越空，严重影响了企业的发展后劲。

企业“小金库”问题仍很严重，资金体外循环。《财务通则》明确规定任何企业不得坐支现金，而在现实业务活动中，资金不走账的事情相当普遍，资金体外循环已是常事。

长期投资失控。部分企业搞横向联合，用资金参股、入股、在外埠创建独资企业等投资行为不断闸，由于急功近利，论证不充分，盲目投资，使大批企业投资回报率低，甚至本金都难以收回。

（四）企业财经违法违纪现象比较普遍

二、造成企业财务管理混乱的原因

（一）企业外部因素

企业的主管部门监督不力。政府对企业财务混乱问题查处不力，执法不严。主要是检查与处理脱节，政府各部门对企业检查严，处理宽，财务管理上的一些不正之风始终刹不住。

（二）企业内部因素

财务管理基础工作薄弱，企业缺乏严格的财务管理办法和约束机制，无章可循。制度不健全，财务基础建设薄弱，是导致企业财务管理混乱的重要因素。内部经济责任制不规范。企业经营者素质不高，没有把财务管理纳入企业管理的核心位置上对待，对企业财务管理缺乏应有的知识或管理经验。有些企业经营者不懂财务管理知识，也不学财经法规条例，在企业财物管理上，往往凭个人主观意识办事，急功近利，盲目指挥。

三、加强企业财务管理的建议

（一）解决要求真务实，标本兼治

提高企业经营者的财务管理素质，从根本上遏制企业财务管理混乱现象的发生。首先，企业要选择一批懂技术、会管理、善经营、德才兼备的生产经营者充实到企业领导岗位上，让懂财务管理的人进入企业的决策层；财政部门还应加强对企业法人代表及财务人员进行财务知识的经常性培训；要加强职业道德教育，使大家树立依法理财观念，特别是帮助和引导企业法人代表跳出小团体和个人私利的小圈子，树立全局观念，坚持以法理财。

处理好改革、搞活与管理、监督的关系。既要坚持深化企业改革，引导企业向现代企业制度迈进，又不能对企业大撒手，而要强化管理和监督，做到管而不死，活而不乱。企业主管部门、财政、税务、政务、审计等部门要加大对财经违纪问题的监督、查处力度，随时纠正企业财务违规现象，触犯法律的，要移交司法机关追究其法律责任，督促企业合法经营。

（二）企业财务管理具有更强的操作性

资金管理方面：企业首先要确定资金合理需求量。采用先进合理的计算方法，编制资金计划。通过资金收支的平衡、物资供需的平衡、产销环节的平衡，使资金的使用达到最优化；然后要确定筹集资金方案。在自有资金明显不足的情况下，应一方面对销售额、存货、账款收现，一方面确定借款等筹集资金的计划，实行统借统还，充分利用企业内部之间资金供应与使用的时间差，调度资金，提高资金的使用效益；其三是合理运用资金，要加强内部管理，坚持“款到发货”原则，提高资金回笼率，压缩采购的在途资金、调整库存结构等，发挥资金运行的最大效率、节约开支，加速资金周转；其四是合理分配资金，企业内部要逐步做到“岗薪相符、技薪相符、职薪相符”，充分激发和调动全体职工的劳动创造性和积极性，这些直接关系到企业的发展。

盈利管理方面：企业扩大盈利不外乎两种途径，一是提高售价，一是降低成本费用。企业产品的价格机制反映实时需求管理，每周都可能有很大变化，企业修改价格是为了推销库存过多的产品，而不是单一地提高售价来提高销售利润；通过降低成本费用是扩大盈利的一个重要途径，但过分强调降低成本会影响企业的生产质量、产品质量及销售质量等。

综合管理方面：财务管理是企业管理系统的一个子系统，它本身又由筹资管理、投资管理、分配管理等子系统构成。在财务管理中坚持系统原则，是综合财务管理工作的首要出发点。

总之，加强企业法人的法律意识，认识到企业财务管理是企业管理的核心部分，利用先进的管理技术和信息手段加强和完善企业财务管理工作的必要性、紧迫性是刻不容缓的，构筑功能强大的以财务管理为中心的企业管理系统，是中国企业立足国内市场，走出国门的法宝。

参考文献：

［1］王国武.中小企业财务管理问题及对策［J］.中华会计网，2006年.

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关键词：财务会计； 风险； 竞争力

1.企业财务会计存在的问题

1.1管理不严，重视程度不够

对于很多中小企业一般采用的是是家族经营管理，企业所有权与经营权一般掌握在家族成员或朋友的手中，而非雇佣专门的管理经纪人，在“财政大权”的归属上更是任人唯亲，财务会计就缺乏缺乏相应的专业管理和有效的监督制度，财务要职的人选往往靠家族或合伙人的威信来评选。人情关系很容易导致中小企业的财务管理上的混乱、报销审批制度的不严格，做假账、挪用资金的现象尤为突出。另一方面由于企业规模小、人员紧缺，业务频繁、财务人员常常身兼多职，许多会计不兼容的职位由一人承担。对财务会计的重视的不够，导致很多中小企业的财务问题具有突发性和毁灭性。

至于大公司乃至跨国公司，往往只注重高速的发展、规模的扩大、市场的扩展等方面，而企业的财务会计却常常跟不上扩建的步伐，导致内部的财务会计工作与企业的成长不协调。对财务会计工作的忽视导致在没有健全的内部控制制度，和没有完善的财务管理制度的前提下就匆匆开展业务的拓展，为以后财务会计问题的爆发埋下了定时炸弹。

1.2高级专业人才缺乏，财务人员素质低

截至2013年，中国注册会计师人数15.5万，其中执业注册会计师8.5万人，非执业会员7万多人，全行业从业人员近30万人。一半执业，一半非执业，是个很小的行业。在2013年度全国会计专业技术资格考试中，初级资格报名人数为134.5万人，中级资格报名人数67.5万人，高级资格报名人数4.3万人，虽然各个等级的报名人数都有较快的增长，但还是无法满足企业对高级专业财会人员的需求，对于庞大的企业群体，这只能算是杯水车薪。有些企业为了节约成本，常常会去招聘一些专业知识和技能不高的人员担任重任，又常常忽视对个人修养和职业道德方面的考查，在会计电算化上表现较为突出的是对财务软件的应用方法掌握的不够透彻和熟练，单位主管领导长期疏于对财务人员的后期执业培养和资格审查。未及时发现制止、甚至放任其犯错。财务人员的个人素质直接影响着财务会计工作的质量和效率，进而对企业管理者的决策造成影响。

1.3财务会计的信息化水平低

自从1998年以后，国家财政部出台多项政策法规，极大的促进了会计电算化的推广普及，企业也大部分实现了会计电算化。但是在现代网络技术条件下，企业的财务管理越来越朝着网络化、电子化方向发展，原来的电算化发展水平已经不能适应网络信息的需求和发展趋势。但现阶段我国对于对于网络环境下的会计工作法律制度保护还存在一定的法律制度不完善、，相关的法律制度与网络会计的发展存在滞后性等问题。人员配置上也缺乏能够进行于财务分析、决策和监督的“复合型”人才，直接影响了网络经济条件下财务会计的发展。除此之外，我国政府和企业对网络环境下的会计工作的保密性和安全性都缺乏相应的保障措施，黑客入侵企业财务信息系统，窃取公司机密信息也是最近两年增长较快的犯罪类型。

1.4企业财务会计报告失真

缺乏相应的政府监督、社会监督，和企业会计管理不严，财务会计人员专业素质不够高往往导致财务报告的失真，使财务报告在准确性、及时性和完整性等方面存在问题。在财政部每年的会计信息质量检查公告中，不难发现部分企业财务报告中存在未有效执行会计准则、财务管理不规范、违反国家财税政策、信息披露不充分以及违规使用募集资等问题。公司财务信息披露虚假通报折射出企业财务会计工作的的弊端重重，亟待提高。例如财政部通报2010年湖南天润化工存在会计凭证缺失、账实不符等问题，虚构销售收入8131万元，其下属企业将货款6439万元存入员工个人存折；贵州益佰制药无依据预提产品监测费8481万元，并从中违规列支市场费用等。

2.企业财务会计的改善措施

2.1加强对财务会计的重视

企业的管理层要充分认识财务会计管理在企业中所扮演的角色，完善相关方面监管制度，严肃财务人员的聘用、考核和内部监督工作。不论在中小企业还是大型企业都要建立基本会计规范。例如建立不相容职务岗位分离制度，建立授权审批制度，建立起票据与印章的管理制度等等。同时还要审视企业的财务会计管理中存在什么问题，发现问题后就必须立刻的进行改进。企业要自行设计适合于本单位使用的财务会计制度，科学合理地设置会计机构、配备会计人员，来保证财务会计工作的顺利进行。

3.引进高级专业人才，提高财务人员素质

企业可以通过该校园招聘等形式招聘有一定学历、资历的高层财务会计人员，从源头上保证会计人员素质的不断提高。同时还要做好对财务人员的后续教育工作，加强财会人员现代计算机的培训，提高会计电算化人员的素质，适当地引进高素质的复合型人才。定期对企业财务人员进行财务会计最新改革的培训，不断提高人才队伍建设， 通过提高企业员工的素质来提高企业的工作效率，推动企业的财务会计工作的质量。

4.推动企业财务的信息化建设

要建立和完善相关的法律法规，使网络经济条件下的财务会计工作更加高效、畅通。制定和完善网络会计信息管理、财务报告披露的法规，加大打击网络财务犯罪的行为。加强财务信息的安全性，提高网络环境的保密度。做好数据录入工作，及时排查并杜绝会计信息系统的安全。公司要建立全局的财务信息数据库，实现各个子公司、各个部门的联网运行，也要完善自身的监管，确保财务信息的正确保存、防止资料的外泄，保证系统输入数据前要经过严格检验，输入后的数据和代码等要对其合法性和真实性进行审核校验。避免会计信息的被盗，或者被恶意篡改。实施数据库的保护措施，谨防最后网络黑客通过网络病毒等网络技术对企业的会计信息网络进行攻击破坏，保障企业的信息系统正常运行，促使企业的账目透明化，完善对企业的财务的监督，保证企业财务信息的可靠性，提高企业的竞争力。

5.加强财报的监督，提高财报的质量

建立企业内部监督、社会监督和政府监督三位一体的会计监督体系。企业要充分做好财务报告的制定、与公告工作，确保数据信息的正确性和完整性，确保之前要经过严格的审批制度，充分发挥内部审计部门的职能，加强内部监督的力度。完善会计事务所的资格准入制度，确保会计事务所合法合规进行会计事务，真正发挥会计师事务所等社会中介机构的审计监督作用，防止会计事务所串通企业做出虚假报告。证监会等相关职能部门将查处的虚假财务报告的有关问题公布在网上，以最快的速度披露问题，高我国社会审计工作质量，重点规范和完善非上市企业财务会计报告，一旦发现企业编制、对外提供虚假的或者隐瞒重要事实的财务会计报告依法追究责任，严惩不贷，以儆效尤。维护《企业财务会计报告条例》的严肃性和权威性，维护社会主义市场经济秩序。

结语

企业的财务会计是一个企业资金进出的大门，企业要建立完善的财务会计管理制度，适应企业发展，同时要根据自身企业的情况，建立自己的财务会计管理，积极采用当代科技，防范化解财务风险，保证企业的资金安全。政府部门也要根据当前复杂的经济形式，加强监管，确保财务信息符合市场参与者的需要，增强国内外市场的竞争力。（作者单位：丹东银行）

参考文献：

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关键词：民营企业 信用 问题 对策

（本文为浙江省“十五”规划课题《永康民营企业信用状况研究》阶段性成果之一）

信用缺位与信用体系不完善对一国经济的影响将是十分巨大的，甚至是灾难性的。当前，融资难，担保难成为困扰民营企业发展的首要问题，其中主要症结是企业信用不足，特别是企业财务信用的缺失现象相当严重。已成为民营企业发展的瓶颈。良好的信用是保持民营企业持续、快速、健康发展的客观需要，是提高民营企业自身素质、发展能力、摆脱困境的现实选择。加强民营企业信用建设已成为我们的当务之急。

企业财务信用的内涵、现状

企业财务信用主要是指资本信用、商业信用、管理信用等方面内容。其中：资本信用又包括投资与筹资两个方面的信用，它指企业按公司章程的规定缴纳投资款、按期归还各种借款本息、按公司章程向投资者分配股利；商业信用是指企业在生产经营过程中不生产销售假冒伪劣产品、不进行商业欺诈，按时向购货方供货、按期向销货方支付货款；管理信用是指企业向外提供真实合法的财务会计报告、严格产品服务质量管理、严格执行各项合同和协议、按期足额向国家缴纳各种税费。

信用是市场经济的基础，是维系各种经济关系的纽带，是保持市场公正和效益的前提。市场经济的发展需要经历实物经济、货币经济和信用经济三个阶段。我国目前的市场经济处于货币经济向信用经济的过渡时期，还未建立健全科学的信用监督管理体系与机制，使得我国的经济患上了严重的信用“败血症”。据资料统计：目前由于信用问题造成的市场交易无效成本，已占到GDP的10%左右。信用缺失而导致的直接和间接经济损失高达5855亿元，相当与中国年财政收入的37%，国民生产总值每年至少减少2个百分点。企业信用缺失带来的最严重的后果是：破坏市场经济运行基础，动摇投资人信心。企业财务信用是企业信用的重要组成部分，直接制约着民营企业发展，特别是制约着民营企业融资和贷款。众所周知，民营企业由于规模小，实力弱，资金缺乏，需要融资和利用银行资本。它们的发展状况直接决定着我国国民经济能否健康持续快速发展，也影响着整个社会的信用状况，我们必须认真研究民营企业财务信用存在的问题。

企业财务信用存在的问题

1.企业经营理念不当加大信用风险。表现在：企业经营重市场，轻管理的理念，盲目利用赊销扩大市场份额，造成企业巨大的市场信用风险损失。由于市场经济秩序的不完善以及管理方式的落后，企业间的交易行为呈现出一种严重信用失控的混乱局面。许多企业过分注重销售业绩的增长，扩大账面销售额，财务状况却常常不乐观，导致应收账款上升、呆帐坏帐增加、利润下降。严重的账款拖欠不仅吞噬了企业的大部分利润，而且造成现金流量不足，缺乏全面管理能力，尤其是对资金管理能力，企业缺少足够的偿还能力，只能靠银行贷款维持，信用风险过大。然而一旦失去银行贷款，便立即陷入经营上的困境，难以继续参与市场竞争的能力，甚至走上破产倒闭的绝境。

2.企业信用管理制度的缺失。表现在：（1)企业缺少科学的信用管理制度，失信赖帐，恶意逃债。主要表现在商业失信和借资失信。在商品交易中合同本是法律文书，必须遵守，但在实际履行中却出现一种非常不正常的行为，即故意违约，不交货、不付款，你拖我、我欠你，三角债层出不穷，使许多企业形成呆、坏帐而破产。合同的履行率低，法院受理的经济纠纷和债权债务民事纠纷多。在借款交易中，有约不履，拖欠贷款，逃废债务，使银行背上了不良资产，给国家造成了巨大损失。消弱了银行支持经济建设的作用。（2)财务制度不健全，报表普遍不统一，财务上存在严重不实问题。对外提供虚假的财务会计报告，隐瞒企业真实的财务状况，偷漏税收。甚至一个家庭开办好几个法人企业，多头开设账户，多头贷款。（3)企业各管理部门信息不畅通，客户资信资料不完整，信用决策和控制缺乏信息支持。

3.企业经营中客户有欺诈、不讲诚信；政府有关政策不到位、执行不力；地方信用环境差，信用体系不健全，缺乏企业信用监管。对诚实守信经营企业保护不力，助长了部分企业的失信行为，造成了部分企业不依法经营的侥幸心理，不仅损害了地方投资环境，也影响了企业健康发展。

改善民营企业财务信用的基本对策

著名经济学家吴敬琏认为，现代市场经济是一种以信用交易为主的信用经济，企业信用管理和社会征信系统建设都是保持信用经济稳定运行所必要的重要构架。要从根本上改变信用落后的状况，建立失信约束惩罚机制迫在眉睫。在信用体系建设中，要增大失信成本，从立法到执法上，使失信成本提高到无利可图，使其付出惨重的代价。目前，与社会主义市场经济相适应的社会信用体系在我国刚刚出现，处于起步阶段。企业信用制度没有建立，个人信用更为落后。近阶段，民营企业财务信用建设着重应采取以下几个方面的基本对策。

1.企业应当构建一套完整的科学信用体系。（1)明确认识信用管理对企业的重要性。在现代企业的市场经营中，信用是一项很重要的资源，一个成功的企业可以凭借良好的信用使其经营规模超出自身资金的几倍。企业领导员工要认识到信用管理的重要性，建立一个在厂长直接领导下的独立的信用管理部门，从而有效地协调企业的销售目标和财务目标，同时在企业内部形成一个科学的风险制约机制，防止任何部门或各层管理人员盲目决策所可能产生的信用风险。从而增加有效销售、减少坏账损失、使企业利润最大化。（2)建立完整科学的信用管理制度。现代企业管理是依靠科学有效的制度来进行管理，企业的管理制度是企业经营管理理念方法的体现。在构建科学完整有效的信用管理体系时，必须健全信用管理制度。一个完整有效的信用管理制度应包括：客户资信管理制度、客户授信制度和应收账款管理制度。（3)建立企业内部信用管理机制，均衡销售业绩与信用风险。销售和财务部门应各具自己应有的职能，信用管理有其特殊的要求，并且信用风险形成于各个管理领域。因此应当独立设置信用管理部门，使客户信用评估专业化，应收账款管理专门化，避免信用管理在企业管理各个环节相互脱节、相互冲突、缺少协调的状况。（4)培养合格的信用管理人才。信用管理是一项专业性很强的工作，需要多方面的专业知识。企业在信用管理建设需要特别重视信用管理专业人员的培训，使其掌握信用管理专业知识和技术，才能担当起企业信用管理的重任。

2.打造民营企业信用品牌，制定信用评价标准。信用对企业和个人都是严重一种无形的资源。因此，有关方面要建立信用制度，建立企业信用档案，优胜劣汰，使守信者得益无穷，失信者寸步难行。具体标准可制定为：一是依法开展生产经营活动，重合同守信用。建立健全的合同管理制度，依法签定合同并履约。二是依法建帐和会计核算。严格按照国家统一的会计制度规定进行会计核算，不得帐外设帐，保证会计资料真实完整。三是严格执行国家财务管理制度。按时如数偿还银行贷款，在金融机构中有良好的信用。四是加强应收应付账款管理。按时如数支付客户货款，在客户中有良好的信用。五是加强质量管理。严格按标准组织看待生产，为社会提供优良产品和服务，严禁生产和销售假冒伪劣产品。六是依法纳税。及时足额缴纳税款，在当地税务部门中有良好的信用。七是企业法人代表诚信守法，树立良好的个人信用。企业领导班子成员注重整体形象，以身作则，遵纪守法，从严治企等。

3.加强诚实守信的道德教育，让人们懂得没有信用就没有秩序，就没安全感，市场经济就不能健康发展。同时，消除人们对现代市场经济的误解，使人人从我做起，诚实守信。

4.加强信用方面的立法和执法，发挥政府在信用管理上的宏观指导、调控、监督作用和职能。市场经济最终是信用经济，但也需要用制度和法律的力量来保证。目前我国的制度和法规已很多，但关键是要有法必依。因此执法部门在执法中要由“被动变为主动”，从严执法，加大打击力度，把各种失信问题解决在萌芽状态，使失信违法者无藏身之地。同时，应借鉴其他有关国家的经验，制定具有中国特色的《信用法》。

5.加快企业信用中介机构的发展。信用中介机构的主要业务包括：记录企业的资信、业务、财务等方面的资料；高层管理人员的背景资料和业绩资料；为客户提供资信等方面的担保。信用中介机构是我国信用监督管理体系的重要组成部分，其业务的开展可以大大减少或消除企业交易信息的不对称，提高各交易主体的信用程度、降低交易成本。

参考文献：

[1] 王安平.透视信用危机[J].西安：价格与市场，2001，11.

[2] 周建国.刍议企业信用与信用效益[J].特区财会，2002,8.

[3] 高尚全.企业该如何启动信用经济[N].北京：中国经济导报，2001-05―03.

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1.1坚持财务分析的原则

(1)客观性原则。

在企业财务分析的具体过程中，要一切以企业的实际财务活动为出发点，切勿妄加判断，财务分析的数据和资料要真凭实据，实事求是。

(2)时效性原则。

企业进行财务分析，一般情况下，是发生在年末。但是财务分析的时效性非常重要，因为其分析结果对于企业的财务管理和发展方向有重要的影响，同时起着指导性的作用。所以，企业的财务分析要在适当的时间进行，尽量使企业的损失降到最低。

(3)效益性原则。

经济效益是一切工作的重中之重，同时财务管理的最终目的也是经济效益。企业的财务分析主要核心是效益，所以企业应该加强财务管理，提高财务分析能力，利用有限的资金和资源创造更大的效益。

(4)可比性原则。

在企业进行财务分析的实际过程中，不能只是对其数字进行分析研究判断，要结合以往的指标数据以及未来发展的方向，进行综合的判定，对数据进行孤立的分析，只能是局限于对某一项具体工作表现，财务分析的工作，要结合多职能部门，将整体的财务状况进行统一分析，同时要分析各工作事项之间的必然联系，全面系统的看待问题。要结合之前的工作状况，根据现在的分析结果，制定企业之后的发展目标和事项。

1.2选择财务分析的方法

(1)比较分析法。

比较分析法，指的是将其两个或两个以上的有关联的信息数据进行分析比较，从其本身的联系中来分析财务的工作，以便从中找到其中的差别。第一，可以将现在的指标与去年的指标或前几年的指标进行对比分析，以此来分析财务工作所完成的具体情况，通过对比，在实际的工作过程中，取其精华，去其糟粕，将工作内容重新进行调整，重新制定发展计划。与此同时也可以将本企业的财务指标同其他企业的指标进行比较分析，以此来确定本企业所处该行业中的优势劣势，重新进行调整。第二，在运用比较分析法时，也可以运用数学方法，对其进行绝对数和相对数的比较分析，以得出的结果数据，进行企业的财务调整。

(2)因素分析法。

是将有关的财务指标与影响财务状况的各种因素有序地组合在一起，综合分析企业财务状况和财务成果的分析方法。财务分析一定要深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做财务分析时，不是财务数据上的简单拼凑和加工，每一个财务数据背后都寓示着非常生动的金额增减、费用发生、负债偿还等。财务人员通过对业务的了解和明察，并具备对财务数据敏感性的职业判断，同时不应参考财务管理、金额、法律、市场信息及有关资料，使财务分析资料更加真实、完整。来剖析企业当前财务状况和财务成果产生的原因，为领导者作出决策和控制提供有力依据。

1.3建立财务分析的体系

(1)预算执行情况。

包括实际收入、实际支出与预算(计划)差异，收入预算完成率、支出预算完成率，利用这些指标分析预算收支的实际完成情况、实际与预算产生的差异以及原因。

(2)收入、支出情况。

包括年末总收入与总支出之比、人员支出、公用支出占支出的比重、现金流入流出比等，利用这些指标分析收入、支出构成和变化情况及原因，分析单位组织收入的能力、支出结构合理性等。

(3)资产使用情况。

包括各类资产比重、设备利用率、投资收益率、仪器设备等，分析单位的资产构成的合理性和资产的利用情况，考核是否合理配置资源，发挥资金使用效益。

(4)偿债能力。

包括流动比率、资产负债率、现金负债比率、现金流动负债比率、现金到期负债比率，通过这些指标来分析负债水平是否符合有关规定、负债水平是否合理、负债构成和负债规模是否适度以及负债风险承受能力等。

(5)趋势分析及发展能力。

包括近几年各类资产增长率、收入增长率、支出增长率等，根据发展情况进行趋势分析，预测发展前景。

1.4提供财务分析的组织保证

企业的财务管理工作在各个职能部门都发挥了举足轻重的作用。如果财务管理工作想顺利有序的进行，必须由企业的各个职能部门的配合才能得以完善，因为财务管理工作的诸多会计信息，还需要职能部门来提供。所以，企业的管理层应该高度重视财务的管理工作，并使其各职能部门积极配合，只有这样，有了管理层的支持和各职能部门的配合，财务工作才能高效率的完成。

1.5选拔财务分析的优秀人才

在财务工作的具体过程中，财务人员首先要具备高尚的职业道德和良好的道德修养，对于财务分析工作而言，此工作要求从业者要有过硬的专业知识和较宽的知识面，其不但要掌握财务的专业理论知识，还要对其统计学、概率学等学科有良好的学科基础。所以，在企业的实际过程中，要对财务分析工作者进行专业的培训，提高其自身的专业知识素养，同时提升其专业技能，建立专门的会计培训机构，进行有针对性的培训学习，以此适应财务工作的不断发展。只有这样，企业的财务分析工作者才可以在企业的发展中出谋划策，为其提供科学的决策。

2总结

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财务战略是企业战略的重要组成部分，在企业管理中处于核心地位。企业实行财务战略管理不仅能提高资金的使用效率，降低成本费用，还能提升企业管理水平，增强企业竞争能力。因此企业必须树立以财务战略管理为核心的理念，加强企业资金管理，实施全面预算管理，重视财务风险管理。但在实务中财务战略管理存在一些问题，本文就企业财务战略管理存在的若干问题提出具体应对措施，以解决企业财务战略管理存在的问题，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

【关键词】

财务管理；资金控制；问题及对策

一、引言

财务战略管理是为了实现企业战略管理目标和加强企业竞争优势，运用财务管理中的分析工具，对企业在整体行业中的竞争地位和对财务战略的决策选择、实施、控制、计量、评估等方面做全局性、长期性和创造性的计划。财务战略管理能充分发展自身对于资金管理的优势，对企业项目进行科学合理的分析，从而针对最适合企业发展的项目进行投资管理，最终提升企业核心竞争力，促进企业整体实力的增强。

二、企业财务战略管理存在的问题

（一）企业财务战略缺乏高级管理人才

受到中国的特殊的经济体制的影响，我国大多数企业在发展过程中都存在资金缺口和收益率较低的问题。这些问题不仅对企业的长期发展是种挑战，同时也是对企业财务战略管理的挑战。财务战略管理工作是一项专业性较强的管理工作，需要财务人员能够将理论知识与企业实际情况相结合，然而我国大多数企业都缺乏财务管理人才。对于现有的财务工作者大多都要停留在最基本的会计做账，没有能力对企业的财务状况作进一步的分析解读。而对于财务战略管理理论较为了解的多为刚毕业的大学生，缺乏实际工作经验，不能将理论联系企业的实际情况，导致企业获得的数据与企业实际的发展方向产生偏差。

（二）缺乏有效的财务管理思维

企业总体战略目标是要预测市场发展需求，满足市场的发展要求。而财务战略管理则为企业总总战略提供了资金支持，以配合企业的发展需求。但我国由计划经济向市场经济转型而来，企业领导者对于财务战略管理作用认知不强，没有将财务战略管理纳入企业管理的有效机制当中，使得财战略务管理不能发挥其在企业管理中的作用。而设置财务战略管理的企业大多是效仿行业领头企业财务战略管理方案，这样财务战略管理未从企业自身实际出发，容易发生东施效颦的错误。

（三）部分企业财务战略管理设置不健全

随着我国市场化经济的发展，我国企业开始响应国家和财政部的号召，全面引进并实施财务战略管理。但在实际工作中，企业由于管理基础薄弱，缺乏管理制度约束，导致企业财务战略管理存在两方面的问题。一方面，企业未建立与财务战略管理相关的企业管理制度和规范，有些单位虽建立了相关的战略管理制度，但执行力差，形同虚设。另一方面，企业存在任意简化会计手续，滥用会计科目，原始凭证错漏，成本、费用混用等现象。由于会计人员对平日工作细节的忽视，导致财务管理工作者不能获得正确的原始数据，结论分析出现偏差。而企业财务管理内容和目标是环环相扣的，一个环节出现偏差则可能导致财务战略管理效能大打折扣，最终影响企业整体战略的发展。

（四）资产管理薄弱，财务控制失灵

企业在资产管理方面存在漏洞，容易照成财务控制失灵。这种漏洞主要体现在两个方面。一方面，对于现金管理不严谨。容易照成资金闲置或资金短缺。在一些企业当中，管理层认为现金库存越多越好，这样容易造成资金闲置。而有些企业在资金使用中未设立预算，导致在实际生产中出现突发事件，造成企业资金链的断裂。另一方面，应收账款周转周期长，造成企业坏账呆账大。而企业坏账呆账引起的资金短缺的原因在于没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催款措施，应收账款成为不能兑现或成为呆账坏账。

三、加强企业财务战略管理的对策

（一）提高企业财务人员的素质

随着资本市场的发展，财务战略管理人才成为各个公司出奇制胜的关键。因此，加强对财务人员的财务管理知识的更新势在必行。运用科学的财务管理知识和先进的财务战略管理理念武装财务人员的头脑，培养财务人员的管理意识，使其更好的为企业的经营管理和财务决策而服务，提高企业的财务水平，增强企业的市场竞争力。

（二）加强财务战略管理的意识

加强企业对财务战略管理的认识是企业实施财务战略管理的基础，企业首先要增强企业员工的财务管理意识，杜绝员工将财务管理和会计核算等同起来，充分发挥财务战略管理在企业中的作用。其次要强化领导者的财务战略管理意识，领导者要以身作则，起到带头作用，领导员工共同树立企业的财务风险意识。在整体财务工作中要做到及时反映公司经营业务的真实性，核算成本、费用的准确性。

（三）加强财务战略管理实施细则

从我国财务战略管理存在的两方面入手，第一，加强企业财务战略管理细则的制定和实施。将财务战略管理的触角延伸到公司的经营领域中，做到细微入流。对每一个岗位、每一项具体的业务都要建立与之相适应的工作流程和业务规范。在实际中狠抓落实，实现企业财务与业务的一体化。第二，强化财务岗位人员的培养。加强财务人员职业技能培训，规范会计制度的实施细则。加快企业会计信息化脚步，建立良好的信息沟通渠道。企业应进行实时核算，提高企业成本核算效率，避免资金积压。

（四）加强资金管理，健全财务控制制度

资金作为企业赖以生存的根本。为促进企业整体发展，企业首先应该加大对经营生产各个环节资金使用情况的掌控，合理安排生产，确保自己使用率维持在最佳状态。企业应合理配置流动资金和非流动资金的比例，合理规划企业短期借款和长期借款的借款结构，以实现资源的优化配置，避免资金在生产环节中的浪费。其次企业应该对资金加强集权管理，加强资金流动的日常监控，减少资金的不良占用。实施资金审批保障制度，加强资金流动性管理，加快资金周转速度，提升资金的使用效率。最终，加强应收账款和赊销政策的管理。制定完善的资金收款管理办法，建立严格的考核制度，加快应收账款的周转速度。从根本上完善资金管理问题。

参考文献：

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周朝琦.赵遂群，孙学军等.企业财务战略管理[M]，经济管理出版社，2013（03）159163

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[3]王允祥.现阶段我国财务管理问题及对策分析[J].现代经济信息.2011（01）100

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一、现行财务报告存在的问题

1.财务报告信息含量不够完备

传统的财务报告主要是以 历史 成本为基础反映过去的财务状况和经营成果,强调的是对已经发生的生产经营活动结果的 总结 ,这种总结是决策活动不可缺少的工具。但是,决策活动的最显著特征是对未来投资活动的筹划或规划,是一种包含有预期的经济行为。这就是说,如果会计数据仅仅局限于对以往经营过程的简单描述,便会形成会计数据信息的历史性与决策活动的未来性之间的不对称性。随着市场经济体制下经济成分的多元化、投资形式的不断多样化(如证券投资、期货交易等形式),这种不完备的会计信息就会成为培育市场主体、支撑市场体系发育的不可忽视的障碍,因而作为会计信息系统终端产品的财务报告的“增容”,是我国经济对外开放逐步提高的客观要求。

其次,现行财务报告模式把重点放在硬性资产上,对知识资本、知识产权、人才资源等软性资产未能予以揭示。在知识经济时代,这些软性资产才是企业未来现金流量和市场价值的动力所在,其重要性日益凸现。在一些高技术企业和大型企业中,无形资产在总资产中所占比重及所起的作用已不容忽视。然而传统的财务报告对此却无法充分反映。

2.财务报告信息披露不够及时

为了向企业的投资者、债权人以及管理者提供企业的经营情况,传统财务报告采取了定期报告的制度。而如今,随着竞争的加剧、科技的进步和 金融 工具的日新月异,经济情况发生了急剧变动,企业的经营类型和经营风险、财务风险会适时转换,会计信息使用者要求会计能够随着业务变化而变化,提供“实时”信息。因此,为满足用户的信息需求,对外提供更短期间的财务报告就成为当务之急。

3.财务信息披露方式不够完善

历来,借助标准、通用的财务报告模式是企业把财务信息传递给使用者的一种有效手段,然而这种通用式的报告不可避免地忽略了各种不同使用者之间信息需求的差别和使用上的差别。因为就使用者而言,有的习惯于利用综合信息,有的习惯于利用明细信息,有的喜用文字信息,有的喜用图表等直观信息,因此如何妥善解决这类信息使用上的差异问题,便给未来信息披露方式提出了挑战。

二、改进现行财务报告的措施

随着贸易、投资和金融资本国际流动的增加,会计的性质也进入了一个变革的时代。现行的财务报告模式正在被打破,对财务报告加以改进势在必行。我国现行财务报告的改进可以从以下几方面考虑:

1.拓展信息披露 内容 ,适当增加报表附注,揭示非财务信息

第一,拓展信息披露的内容。按照财务报告的充分揭示原则,应在现行财务报告的基础上,首先增加对衍生金融工具的揭示,把衍生金融工具纳入表内,充分披露它的价值变动、报酬与风险的转移、潜在风险以及对财务报表的 影响 。其次,增加财务报表附注。在会计发达国家,会计报表附注长度几乎是报表本身的5倍,从中可以看到附注的地位。相比之下,我国现行财务报表仍停留在以报表为主要内容的阶段。因而适当增加报表附注,增加对表外项目如长期购买协议以及不符合传统会计要素定义与确认标准的知识资本、人力资源等的披露。

第二,改进信息模式。按照宽型会计信息结构的思路,财务报告应当传导的信息指标体系至少应当包括企业财务信息和非企业财务信息(如经营业绩信息)两大基本组成部分。企业非财务信息主要用来反映企业生产经营活动对社会、 自然 以及相关环境所产生的效应,以便为投资和购买活动提供更完整的会计信息。这就要求企业财务报告不仅要及时提供资产负债表、损益表和现金流量表,还应及时提供反映企业经营社会边际成本及其变动状况的信息。

2.编制实时报告,缩短报告的时间间隔,提高财务报告及时性

广大投资者最关心的问题莫过于企业未来的前途是否乐观,而预测未来的变化,单凭过去按月、按年编制的会计报告在时效上不能很好地满足报表使用者的需要。因为当前企业面临的现实是产品生命周期不断缩短,衍生工具不断涌现,经营活动的不确定性日益显著,会计信息的决策有用期大大缩短。因此,必须建立一套能提供适时信息的财务报告制度。一方面,定期报告仍将存在,作为财务成果分配的依据;另一方面,编制实进报告作为决策的依据。随着信息技术的发展,提高财务报告的及时性与充分性,就有技术上的支持。

3.改进信息披露方式,增加财务数据 分析