安全施工整改方案及措施范文

导语：如何才能写好一篇安全施工整改方案及措施，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、组织领导

县政府成立煤炭坑探工程复工工作领导小组，副县长袁中扬任组长，县政府办副主任、国土局局长、安监局局长任副组长，县国土局、安监局、公安局、监察局、各乡镇人民政府为成员单位。领导小组下设办公室，办公室设国土局，同志任办公室主任，办公室负责领导小组日常工作。具体职责包括：负责督促、指导各乡镇煤炭坑探工程复工工作；组织开展检查和重点抽查，纠正和查处违规整改、擅自复工、验收把关不严等违法违规行为；对煤炭坑探工程复工验收情况进行核查。

有关乡镇要成立相应的机构，负责本乡镇煤炭坑探工程复工工作。审查煤炭坑探工程复工方案和安全措施；督促指导隐患排查整改，及时纠正和查处违规行为；对辖区内煤炭坑探工程进行复工现场验收。

各探矿权人及其勘查单位要落实主体责任，对复工期间的安全生产全面负责，自觉落实复工有关规定，认真排查整改各类安全隐患，严格做到隐患不排除、安全不达标不得复工。

二、复工程序

（一）复工前隐患排查整改内容。

1、勘查单位编制符合实际的复工整改方案和安全保障措施。

2、呈报复工整改申请。探矿权在有效期内，方可提出复工整改申请。复工整改前，各探矿权人必须向所在乡镇人民政府呈报复工整改申请，申请书必须包括有符合实际的复工整改方案和安全保障措施，对恢复供电、送风、瓦斯排放、支护维修都必须有专门安全保障措施，并经乡镇分管生产安全的领导签字同意方可施行。

3、组织安全培训。煤炭坑探工程下井整改前必须进行全员安全培训，认真学习煤炭坑探工程复工安全措施、地质勘探安全规程、操作规程及防突知识等，培训人员经考试合格后方可上岗。

4、恢复矿井通风和严格瓦斯检查排放。下井整改前必须坚持“先通风、后下井”和“先送风、后送电”的原则，应提前1天开启地面主抽风机或局部通风机，保证通风机24小时运转。恢复井下通风过程中，要由矿山救护队对井下进行全面检查，必须事先排除其中积存的瓦斯，排除瓦斯工作必须制定安全技术措施，严禁采用“一风吹”方式。恢复井下通风要在矿长的组织下进行。

5、组织隐患排查。隐患排查工作应由聘请的勘查单位进行。煤炭坑探工程业主、矿长负责组织相关安全管理人员和勘查单位技术人员下井排查。隐患排查过程中，要认真观察行走路线顶板、通风等情况，认真检查支护状况，不得擅自进入有顶板冒落危险、通风不畅或不通风的巷道。

6、制定整改方案。针对排查发现的安全隐患和问题，对复工整改方案和安全保障措施进行修改完善，制定切实可行的复工方案和安全措施，报乡镇审批后实施。

7、开展隐患整改。煤炭坑探工程按照复工方案和安全措施进行整改，严格控制整改维修人员和维修点数量，同时要加强现场安全管理，严格落实矿长驻矿和领导带班下井制度；启动瓦斯监控系统，加强瓦斯监控。复工整改期间不准供应火工产品。

（二）复工验收程序。

经整改到位后，由探矿权人及其勘查单位书面提出复工申请，其程序如下：

1、煤炭坑探工程对采掘、通风、排水、机电、运输、通讯、安全监控等系统及防突管理逐项自查，由验收人、矿长和坑探工程业主、勘查单位签字。自查合格后，向乡镇人民政府写出复工验收申请，并将复工验收相关资料装订成册作为复工验收申请的附件。

2、乡镇人民政府对提出验收申请的煤炭坑探工程进行现场检查验收，确认合格后，报乡镇长签署同意复工意见。

3、县煤炭坑探工程复工工作领导小组根据乡镇验收意见，进行资料审查及现场核查，确认合格并经分管县长签字同意后，发放复工通知书。

4、煤炭坑探工程将复工资料及复工通知书报县安监局备案，由县安监局签署请公安部门批供火工产品的意见。

5、公安部门凭复工通知书和县安监局意见，按有关程序对煤炭坑探工程批供火工产品。

三、复工验收标准

煤炭坑探工程恢复坑探工程施工必须达到以下条件：

（一）证照手续齐全。探矿权人《矿产资源勘查许可证》合法有效；地质勘查单位《地质勘查资格证书》、《地质勘查许可证》、《安全生产许可证》及《营业执照》证照齐全有效；详查设计及审批资料齐全；有地质勘查单位对项目负责人、安全生产管理、技术负责人等主要现场管理人员任命文件，明确了安全生产管理责任。

（二）安全管理机构健全。煤炭坑探工程成立了安全管理机构；“三项岗位人员”配备到位，证件齐全有效。

（三）安全检查合格。经乡镇、县复工验收组现场验收合格，井下采掘、通风、排水、机电、运输、通讯、安全监控等系统及关键环节完善、可靠，安全隐患整改到位。

（四）安全教育培训到位。对所有从业人员按规定进行了安全教育培训并经考试合格。

（五）防突措施到位。等3处煤炭坑探工程按照县安办《关于进一步落实煤与瓦斯突出防治措施的通知》（安办〔〕21号）和《关于进一步落实煤与瓦斯突出防治措施的督办通知》（安办〔〕2号）要求，将各项防突措施落实到位，必须单独聘请防突专干驻矿，柳树坪必须与防突专干签订协议，定期到矿指导。

（六）瓦斯监控系统升级到位。煤炭坑探工程按县安监局《关于全县煤矿瓦斯监控系统升级的通知》（安监〔〕56号）要求，完成升级换代任务并经验收合格。

（七）制定安全措施和计划。成立了复工工作专班；制定了复工方案和恢复送电、供风、瓦斯排放等安全措施；制定了今年施工计划、灾害防治计划、安全教育培训计划。

（八）应急保障措施到位。修订了灾害应急救援预案；与矿山救护队签订了矿山救护协议；按规定缴纳或补齐了安全生产风险抵押金；为井下职工办理了工伤保险。

（九）民爆管理规范。库房安全防范措施完善，人防物防技防犬防符合管理要求；安全员、库管员、爆破员和仓库职守人员配备到位，符合双人领取、双人作业、双人职守的要求；爆破分公司同探矿权人、勘查单位签订服务和安全责任书，爆破分公司、分别与“四员”签订安全责任书和用工协议。

四、工作要求

（一）提高认识，加强领导。有关乡镇人民政府、县政府相关部门要站在安全发展、和谐发展的高度，统一思想，高度重视，充分认识抓好这次复工工作的重要性。县安委会要加强组织协调，国土、安监、公安等职能部门及有关乡镇人民政府要加强领导，牢固树立“安全监管人人有责”的观念，切实增强责任感，明确职责，共同加强煤炭坑探工程安全管理。

（二）明确职责，密切配合。按照县人民政府《关于加强煤炭坑探工程安全管理的办公会议纪要》（专纪〔〕88号）要求，国土部门重点审查是否严格按照《地质勘探安全规程》及坑探设计的要求施工，是否存在以采代探、越层越界、工程非法转包等违法违规行为；安监部门重点审查安全生产条件，包括：安全管理制度是否健全和完善、安全教育培训是否到位、安全机构是否健全、安全管理人员是否充实、安全投入是否落实、安全隐患整改是否符合要求。同时，乡镇人民政府及县直相关部门要密切配合，共同完成好煤炭坑探工程安全管理和复工验收工作。

（三）严格落实复工程序及验收标准。有关乡镇、县直相关部门要认真落实方案要求。由县安委会牵头，县国土局、安监局、公安局、监察局等相关部门组成煤炭坑探工程复工审查工作专班，对煤炭坑探工程逐矿进行检查审核，经验收合格方可复工；对整改不到位、不符合复工条件、没有安全保障的，严禁批准复工。

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[关键词]综采工作面；液压支架压死；设备回撤

中图分类号：TD822.1 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）02-0008-02

自从回采工作面实现综合机械化开采工艺起，综采设备回撤技术研究也随之发展起来。淮北矿业集团临涣矿年生产能力2.52Mt/a，主采煤种为焦煤，临涣矿区地质条件极为复杂，各采区均受断层、构造影响，同时煤层均具有煤与瓦斯突出危险性，回采工作面储量多为30万吨以下，每年搬家次数8-13次。由于地质条件限制同时综采工作面设备庞大，设备回撤工程量大、工期长，如何快速的回撤综采工作面设备已成为影响临涣矿产量和安全生产的重要因素之一。结合Ⅱ923工作面实际情况，制定回撤方案，实现了工作面安全快速回撤。

1 工作面概况

1.1 工作面地质概况

Ⅱ923工作面位于临涣矿Ⅱ2采区，标高为-452.8～-501.2m，倾角6°～16°，平均11°。煤厚1.5～3.9m，平均2.68m。本工作面无伪顶，直接顶为3.43～6.12m的深灰色易碎的泥岩，基本顶为4.85～8.66m的以石英长石为主硅泥质胶结的的细砂岩。直接底为6.5～11.6m的灰色泥岩，老底为3.19～9.85m的灰白色铝质泥岩。

1.2 工作面回撤概况

Ⅱ923工作面上口铺设拖架滑道至风巷装车平台，支架在装车平台装车，整架向外运输。工作面需要拆除液压支架、煤机、运输机等设备。回收设备具体参数如表1所示。

综采设备拆除顺序：工作面刮板机机尾部分链条中部槽采煤机工作面刮板机中部槽及机头部分液压支架。工作面刮板机、采煤机、液压支架等回收运输路线：Ⅱ923切眼Ⅱ923里风巷Ⅱ923外风巷Ⅱ923风联巷拆除硐室Ⅱ2二阶段车场Ⅱ2运输上山Ⅱ2运输大巷副井地面。

1.3 复杂回撤工程背景

Ⅱ923工作面4月20日开始铺网至4月30日结束，铺网时由于顶板破碎同时受1021采动影响，回采期间未能控制好工作面采高，造成工作面使大棚期间第70-120架范围内支架强行挑顶，该段支架平衡油缸全部伸出，支架顶梁与工作面顶板呈线接触，支架立柱倾斜角度较大，支护强度不足。

与此同时，受下部1021工作面回采影响，Ⅱ923工作面内第50-152架收作通道底鼓、顶板下沉，其中第70-120架压死架，风巷底鼓、巷道变形严重（变形速率平均39mm/d，最大69mm/d），为后期支架拆除留下隐患。基于此工程背景条件，研究并实施了一系列的技术措施保障了Ⅱ923工作面的安全高效回撤。

2 回撤前准备工作

2.1 出架路线整改方案

在Ⅱ923工作面出架路线整改施工前，针对该工作面拆除期间有可能遇到的情况进行分析，结合现场实际情况，制定出架路线整改方案：Ⅱ2二中车场-组装硐室-Ⅱ923材斜段采用蓄电瓶电机车运输，风巷外段（长600m最大倾角20°）采用SQ-120/132B型无极绳绞车运输，风巷绞车运输最大物件是ZY6800/17/36型液压支架，在切眼上口安装一台JH-30型回绞运输；切眼上口至装车平台（位于工作面上出口向外120m处，后因巷道变形影响又向外挪移60m）铺滑道，采用JH-30型回绞运输；装架平台向外300米由于巷道起伏较大采用两台JDSB-19型回绞运输进行对拉；切眼调架采用采用JH-20型回绞。

2.2 巷道修复及顶板支护

1021工作面4月1日开始初放，至Ⅱ923工作面铺网结束时回采至J9点前0m，且0点前10m，如图一所示。根据矿压监测分析，当1021回采至距Ⅱ923正下方时，矿压开始显现，回采至5-10m显现最为强烈，回采过18-22m时趋于稳定。

2.2.1 对风巷进行修复，卧底确保巷道高度不小于2.2m，刷帮确保宽度不小于2.6m，修复后先对上出口向外80m范围内巷道利用DWX31.5型单体配合工字钢梁在U型棚棚档架设一梁四柱走向棚加强支护，1021回采线前10m和滞后1021回采线20m范围巷道U型棚棚档加补一排一梁四柱走向棚加强支o，Ⅱ923风巷超前1021工作面回采线10m进行架设挑棚加固；上出口向外300m巷道U型卡必须采取防崩措施；沿机巷下帮煤柱内间距8-10m架设木垛[1]，木垛选用道木架设。

2.2.2 切眼上出口顶板利用Φ17.8×10000mm锚索配合4m长工字钢梁打三排锚索桁架梁补强支护[2]。

2.2.3 切眼上口绞车窝利用DW45-200/110LX型单体配合3m长工字钢梁架设一梁四柱走向棚加强支护顶板，走向棚棚距500mm。绞车窝内顶板沿倾向打两排锚索锚索桁架梁补强支护。

2.3 通风和防火管理

机、风巷均安装2×30KW局扇【数量为两台（一主一备），风筒直径为800mm】，风筒接入距离迎头≯3m处，支架回收期间采用全风压通风与局部通风相结合[3]的通风方式法。

安装注氮管路至采空区进行注氮[4]防止综采工作面回撤期间采空区自燃发火。

2.4 整改方案劳动组织

出架路线整改共有三个单位参与施工，综采二区负责工作面上出口至风巷超前煤壁20米范围内整改工作；修护二区负责风巷范围内整改工作；修护一区负责组装硐室向里至风联巷范围内整改工作，均“三八制”作业。施工前，矿多次组织召开协调会，对各单位责任范围及工期节点进行细化分工，每天早会和晚会进行考核兑现。各单位本着安全第一、质量为本的原则，在作业环境复杂、工期紧张的情况下，严格按措施要求施工，抓住工期节点，严细劳动组织，密切配合，8日内安全的完成了出架路线整改工作，为工作面拆除创造了良好的条件。

3 回撤施工工艺

3.1 施工方法

①先扒第2架（同时第1、3架调向），出架后及时在出架空间，用1.0m（1.2m）铰接顶梁配DWX3.15单体支柱架设“一梁一柱”走向棚，排距0.75m，维护出架空间顶板，逐步将第1、3架调向直至第1、3架平行煤壁，用第1、3架做为掩护支架；用绞车拉掩护支架，先拉煤壁侧掩护支架，后拉老塘侧掩护支架。拉架前，对掩护架后侧进行托棚等临时性管理，以确保顶板不冒不漏。

②根据现场条件，每隔5m用不少于2.0m厚150mm的长半圆木等木料打一个“#”型木垛（顶板破碎处，适当缩小木垛间距或联体木垛；顶板悬顶不落架设联体木垛加强维护顶板，防止顶板大面积垮落），以保留通风通道，同时确保原先打在掩护架煤壁侧顺山棚滞后掩护架不少于3m，将单体支柱升足劲，最后拉老塘侧掩护支架。

③支架移出后，根据现场情况，在出架空间支设“一梁一柱”走向棚，排距0.75m。每排走向2m至4m，倾斜保持6排，见6回2，超过6排时老塘侧走向棚及时回收垮落。

④支架回撤后进行留巷。用圆木在一面平木料老塘侧距端头300mm处支设一根点柱，再用圆木替掉煤壁侧单体支柱，然后在距煤壁侧圆木800～1000mm处再用圆木支设一根点柱，所有支设圆木必须迎山有劲，不实处用木楔打上劲并拴齐拴牢防倒绳，形成一梁三柱留巷木棚。留巷木棚梁为长3200mm、厚度≮180mm的一面平木料，柱为长2400mm（根据实际情况更换长短木料）、直径≮200mm的圆木。留巷时，煤壁侧不得小于800mm宽度和1800mm高度，确保正常通风，留巷严禁行人，两端挂好警戒网。

⑤自待回撤支架处大棚木梁下方向下架设一排“一梁一柱”倾向挑棚用于加强支柱，挑棚距掩护支架500mm。挑棚梁采用DHJA-1000型铰接顶梁，柱用DWX3.15型单体支柱。挑棚见8回2，待留巷完毕后及时挪移。Ⅱ923工作面支架回撤顶板管理示意图如图2所示。

3.2 施工劳动组织

拆除工程由安拆公司袁庄项目部辅助施工，该项目部进行安拆工程时均采用两班制作业，因Ⅱ923工作面拆除工程情况特殊，在与安拆公司沟通后，安拆公司调拨35人充实袁庄项目部施工人员，实行“三八制”作业，打破了常规的早、中班施工的传统。矿方严格制定了职能科室跟班制度，安监、技术、安全生产信息中心等职能单位抽调专职人员在拆除期间跟班，跟班人员严格按照“同上同下、现场交接”的原则，严把安全质量关，做好协调、监督工作，保证了工作面的安全拆除。

3.3 施工注意事项

1、留巷期间替换煤壁侧单体时易造成煤帮松动窜货，不利用煤壁和顶板管理，建议铺网使大棚期间煤壁侧背帮时即采用直径≮200mm的圆木；

2、上出口向外巷道套棚初期采用木梁套棚，因材质强度不够，大部分木梁在拆除期间发生折断、损坏的情况，建议对U型棚巷道套棚时尽量套工字钢棚，既能增加支护强度，后期还可进行回收；

3、受条件、工期等因素制约，风巷沿途个别绞车窝施工宽度不足，巷道变形后挤压绞车，有一定安全隐患，建议在施工绞车窝时必须按措施要求尺寸施工，留有足够的安全空间；

4、拆除初期，工作面上出口向外120m范围内铺设滑道（4股24Kg/m钢轨配合道木），支架在滑道上移动容易发生跑偏等情况，在滑道两侧安装工字钢梁作为导向装置[5]有效解决了此类问题。

5、拆除期间，因风巷受压变形严重，期间多次停工整改，安排修护二区、安拆公司等单位对巷道底鼓变形严重的地段进行卧底、调道、套棚、撕帮扩棚，挪移装车平台、绞车等工作，对工作面拆除造成较大影响。建议在工作面出架路线整改准备期间，必须严格按措施要求施工，严格验收标准，提高整改质量，减少对拆除工作的影响因素；

6、拆除期间，对工作面部分压死架的支架采用在支架底座下方爆破的方式进行拆除[6]，增加了支架拆除的难度，建议工作面铺网、使大棚期间要严格按措施要求控制好采高，同时注意调整支架状态，确保支架顶梁与顶板呈面接触状态，支架支护强度满足要求，杜绝压死架等情况出现；

7、工作面拆除期间，支架回撤后老塘侧支护采用铰接顶梁配合单体支柱在出架空间支设“一梁一柱”走向棚，以及留巷前架设“一梁一柱”走向棚加强支护的方法，较以往使用π型梁配合单体支柱支护的情况具有操作简便、支护效果良好的优点，建议在以后的拆除工程中推V使用。

4 结语

Ⅱ923工作面回撤期间，工作面铺网影响支架支护强度不足以及受1021工作面采动影响，Ⅱ923工作面回撤难度增加。通过对出架路线整改、施工工艺方法控制以及对各施工过程的劳动组织，辅以矿压观测等综合的技术措施，使Ⅱ923工作面自5月26日安拆公司袁庄项目部开始工作面拆除工作自7月11日工作面设备拆除完毕，拆除工期历时46天。在回撤过程中，没有出现冒顶、漏矸等情况，实现了Ⅱ923工作面设备安全、优质、高效、快速的回撤。

参考文献

[1] 高巍，周心权，王伟.孤岛工作面两巷动压区的综合治理[J].中国西部科技，2006（11）：16-17.

[2] 郭相平.强力锚索支护在大采高孤岛工作面巷道中的应用[J].煤炭科学技术，2011，39（11）：36-39.

[3] 白彦龙，周中立，曲松科.高瓦斯综采工作面回撤期间瓦斯治理研究[J].煤炭技术，2014，33（9）：65-67.

[4] 马魁，王德民，刘金龙.应用注氮技术预防易燃煤层综采工作面回撤期间采空区自然发火[J].煤矿安全，2008，39（1）：45-47.

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关键词：加强建筑施工项目质量控制

随着社会生产力的不断发展和科学技术的不断进步，对建筑工程施工项目的要求也日益规范化、科学化，在工程成本、工程进度以及工程质量等方面有着质的飞跃。那么如何保证建筑工程项目的质量呢？这是摆在我们每个从事建筑行业人员面前值得讨论的问题。“百年大计，质量第一”。作为从事项目工程质量控制人员，肩负着保障工程项目质量安全的历史重任，必须牢固树立以质量求生存、以管理求效益的根本宗旨，不断强化施工质量，保证工程质量达到国家规定的安全标准。

一、做好建筑工程项目施工前的各项控制工作

1.审查参与人员的资格在施工前论证对参与工程各种人员进行审查，看监理人员是否懂业务、会管理、有一定的工程监理实践经验。其他术人才是否具备相关的职业资格，在资格审查时必须严格把关，做到持证上岗。对施工队伍的思想素质、技术业务素质都要逐一审核，这些因素直接影响建筑工程的质量，对那些不合格者，坚决拒之门外。

2.检查施工材料的质量当今的建筑材料市场，钢筋、水泥等材料进货源头复杂，因此，需对这些材料即要有质保书和合格证的检查，还要对其复试报告的检查，凡未经检验的材料坚决不允许进入工地，对质量达不到规定要求的要及时清退，尤其是钢筋焊接半成品，应该作为检查工作的重点，同时，坚决不允许场外加工钢筋进场使用。对施工中最常用的黄砂、砖石、水、外加剂等均必须满足质量标准，在有试验报告的前提下，还要审核混凝土的配合比及外加剂是否按标准执行，看施工方案和程序是否具有可行性。对不符合规范、标准不达到要求的地方，要立即组织整改，确保达到规定的标准。

3.检查工程施工的设备对施工设备应通过质检人员验收合格后才可进入工地，对那些重要的施工机械设备，要定期进行性能检测。操作方法也要进行审查，把施工单位提交的施工方案和施工组织计划，经过审核后存档以作为施工的依据。要根据不同的施工工艺特点和技术要求，选配合适的机械设备，掌握正确使用和保养方法，制定操作制度、岗位责任制度、安全使用制度、交接班手续制度等等，以确保工程设备处于最佳的工作状态。

4.严把隐蔽工程验收关在隐蔽工程验收中，先要求施工的班组自检，再集体核定等级，填好验收表格后递交上级监理部门。之后由监理工程师组织施工单位项目专业的技术人员进行现场验收，复核原材料的数量和质量，确保材料标准齐全，轴线也要层层检查严格验收。施工质检人员的检验和签字不能流于形式，否则就会有不合格的材料混入，监理方如果发现问题应该及时以书面的形式通知施工方进行复检，以确保施工工程的质量。

二、加强施工过程的各项工作控制与管理

1．控制施工的“软件”在施工中质检员要检查工程是否按图纸规范的操作，在质量控制中要改静态管理为动态控制。对工序的质量控制，一方面是指对每道工序施工前及施工过程中产生影响工序质量的条件或因素进行控制。比如，要保证有足够的劳动力去参加施工，防止由于工人疲劳而出现怠工现象。另一方面是指施工人员熟悉工序操作的程度。

2．控制工序的质量对施工的每道工序完成后，通过一定的检测手段对其进行综合检测，确保其标准达到预定的质量要求，对质量控制点的设置及工程质量的预控，要根据工程项目的特点，针对影响施工质量的不利因素，对施工中重要部位或薄弱环节事先做出相应的预防措施，以便采取针对性的措施进行控制，这些地方在施工过程中作为重点严格控制，以防为主。对施工过程的质量检查可采用目测法和仪测法，必要时采用实验检验法。施工过程中要重点对以下几个方面的检查，一是对施工操作质量检查，二的对违章操作及不符合安全要求的检查，对不合格的地方及时纠正。三是对工序质量的交接检查，注意是指前道工序检查验收合格后，才能移交给下一道工序。

3．实现文明施工我国的城市化进程在加快，对建筑施工的文明程度要求也越来越高。所以在工程实施阶段，文明施工显得十分重要。建设文明工地是适应市场经济需要，是塑造企业良好形象的需要，要求我们控制资源消耗，降低经济成本，消除事故隐患，也是企业多获经济效益和社会效益的需要。所以在组织施工过程中，注重把工作抓紧、抓细，并落实到实处。要成立施工现场领导小组，从块到条，条条实施，建筑工地实行全封闭施工，保持施工现场场地整洁，建筑物堆放有序。办公区域整齐美观，各种制度和责任制张贴在墙，使全员有目标，事事有落实。

三、做好工程结束后的各项指标验收工作

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【关键词】坡地地区；工程项目；坡地施工管理

1 坡地建筑项目的成本控制

坡地建筑项目的施工成本管理不仅仅是领导需要思考的问题，更重要的在于坡地施工一线的部署落实上：分项工长对材料计划的组织安排、施工过程的材料使用监督控制，坡地施工人员对材料合理使用等等，这是一个全员全过程的成本控制，需要参与其中的人员都应树立良好的成本意识，从自身做起，在保质保量的前提下，保证成本的节省。同时，公司应定期组织项目人员展开成本知识讲座，加强员工成本控制观念，只有大家都树立这种观念，才能进一步确保企业的盈利，同时也是企业生存发展的需要。在工程招投标过程中，坡地施工单位必须仔细研读招标文件以及后期签订的合同，对工程可能出现的各种情况有足够的预见性，规范的合同管理，有利于维护企业的合法权益以及避免不必要的损失。合同管理是坡地施工企业管理的重要内容，也是降低工程成本，提高经济效益的有效途径。公司应组织技术专家，优化坡地施工方案，提高施工效率，综合成本低的施工方案。还要组织合同方面专家，仔细研读合同条款，明确各项权责，明确责任，规避风险。对于现场需要签证的部分要及时办理签证，避免由于拖延办理造成计量的不准确甚至无法计量，给坡地施工造成不必要的损失。每月项目上都要对当月的成本进行上报，并做成本分析，总结经验，以便在后期工作中更好地控制成本。同时公司对项目开展成本考核，使成本控制与效益挂钩，将有效调动项目员工的成本节约积极性，较好完成成本控制。在坡地施工过程中，大家都力争工期短，费用低。但是工程进度过快，为了赶工期就需要投入更多的人力、物力、财力。此时，项目决策层就需要衡量加快工期投入成本和工期相对延长成本的高低，采取费用相对较低的方案，降低成本，同时杜绝因浪费造成不必要的损失。加强成本管理对坡地施工企业来说是必不可少的，成本控制是企业降本增效的有效手段和途径，只有做好成本控制，企业才能获得良好经济效益，同时企业员工的收入才有保障，企业才能可持续发展。

2 坡地建筑坡地施工的进度管理

坡地施工进度控制是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制坡地施工进度。它是施工管理中不可缺少的重要环节。进度控制的目标与投资控制、质量控制的目标是对立统一的，要想加快坡地施工进度，通常情况下坡地施工成本也要相应增加，但工期要是提前了投资效益也会跟着提高。如果质量控制好了，避免了不必要的返工，工程进度也会自然提前，否之就会影响到工程进度。然而对工程进度的影响因素太多，人为因素、天气因素、技术因素、资金因素、环境因素等等都是影响坡地施工进度的因素，其中人为因素的影响至关重要。坡地施工在开展工作前就要组织好人员，确定工程目标计划，明确工程的核心，并团结所有管理人员朝着这个目标奋进。每天一小会，每周一例会，这应成为项目上的工作习惯：总结分析当天的工作情况，安排第二天的工作计划。会上对施工过程中存在的问题，分析错误原因及时整改，分析这个问题是否会影响到后期后续工作和总工期。管理人员及时讨论，如有困难向公司寻求帮助，必在第一时间想出有利可行的方法来。每个月有月计划，每周有周计划，按时按量完成工作。如有特殊情况，例如有关部门拖延审批或者天气及人员伤亡这些不可预见的事情，或者返工影响到了工程进度，也要在其他工作方面把工期赶回来。在工程坡地施工中，质量，成本，进度三者始终是相互制约，辩证统一的关系。

3 坡地施工质量控制

工程质量控制是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作，它是坡地施工项目管理的一项重要内容。质量的控制需要把每一道工序的质量关把好，以此来达到整个坡地施工过程的质量控制。工程项目坡地施工涉及面广，涉及环节多，是一个极其复杂的过程，影响工程质量的因素很多，在坡地施工中也极易造成质量事故，因此工程项目坡地施工过程中的质量控制就显得极其重要。坡地施工过程的质量控制包括事前、过程和事后控制三种。

事前控制可以较好控制质量风险，规避质量事故，减少由于质量问题造成的损失。做好事前控制，需要我们做好各种技术交底工作：设计交底、坡地施工组织设计技术交底和工序技术交底。通过各种技术交底，让施工人员明确坡地施工方法，了解质量控制注意事项，从而避免在施工过程中出现质量问题。

过程控制就是明确该工程的质量控制点，然后进一步分析该控制点在坡地施工过程中可能出现的质量问题，或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因相应地提出对策措施予以预防。控制工程项目坡地施工整体的质量，必须控制各道工序的坡地施工质量。当在每一步工序移交的时候，必须做好自检工作，检查好上一步是否达到移交条件，把好每一工序质量。

事后控制就是在质量事故发生后，现场管理人员和坡地施工人员一道分析，找出造成问题的原因，制定后期坡地施工整改方案，避免类似质量事故的发生。

质量是企业的生命，如果一个企业想要在激烈的市场竞争中立足，质量将是企业制胜的不二法宝。

4 工程安全控制

对于坡地建筑坡地施工，安全管理是工程建设的核心，安全对于现场坡地施工是至关重要的一点，没有安全谈何坡地施工，只有确保了安全，工程施工才能顺利进行。对于存在安全隐患的坡地施工，我们必须建立专项安全坡地施工方案，应急预案，确保坡地施工现场的安全生产。工地上新进场的每一个人员必须对其进行三级教育及安全技术交底。特种操作人员必须持证上岗。坡地施工现场设立安全标语和安全标志牌，进入施工现场区内的人员一定要戴好安全防护用品。在施工过程中，对于坡地施工现场的各种防护工作，如“三宝”的正确使用、“四口五临边”的防护以及各种安全设施的设置都要按照国家颁发的有关标准规范和相关规定严格予以落实。每周项目上都会召开安全大会，由项目上安全员主持，项目经理和所有管理人员及其班组长必须参与。

会上对近期出现的安全问题提出整改要求，并警示班组后期不要再出现类似安全问题。对安全工作完成较好的班组提出表彰并进行奖励，以激励各个班组做好安全防护工作，力争公司表彰和奖励。同时也要对安全施工不到位班组进行处罚，让其他班组引以为鉴。对于甲方监理发的整改通知单现场上也需要第一时间整改，并交与监理甲方复查审核。施工现场最普遍的安全问题主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽，脚手架搭设，高空作业等相应的坡地施工安全问题，我们也对此设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。只有做好安全管理工作，才能让工作人员全身心地投入工作当中，推动坡地施工建设的顺利进行。

5 坡地建筑项目内部的协调管理

5.1 项目经理要率先垂范，以身作则

项目经理是项目部的带头人，项目经理真心诚意与员工交朋友，尊重他们，关心他们，爱护他们，对于全体员工就有号召力；项目经理的实干精神，敬业精神，团结精神，奉献精神，为大家作出了榜样，就会影响员工的思想和行为；项目经理技术全面，经验丰富，工作能力强，以人格魅力把大家团结在身边一道工作。大家感到跟你干，能学到东西，能干好工作，有信心，有奔头。

5.2 项目部内部人际关系协调

5.2.1 人员的安排要量才用人。对每位员工，要根据专长进行安排，做到人尽其才、才尽其用；人才要合理匹配，扬长避短，做到能力互补、性格互补，充分发挥所有人员的积极性。

5.2.2 工作委任要职责分明。每个岗位，都应明确责任、目标和岗位职责，做到事事有人管，人人有专责，职责不重不漏。

5.2.3 工作的绩效评价要实事求是。评价每位员工的绩效要实事求是，工作成绩的取得，不仅需要主观努力，而且需要同志们的相互配合，需要一定的工作条件。谁都希望做出成绩，受到组织的肯定，评价恰当以免无功自傲和有功受屈。

5.3 严格规范制度

除了贯彻上级公司的各项管理制度外，项目部还应根据本工程项目的特点，本部机构的组织和人员情况，制订具体的、有针对性的、行之有效的管理制度。严格执行制度，做到不偏不倚、始终如一，不手软，不留情。避免工作中扯皮，越级和指令冲突；避免工作无序和混乱，树立实事求是、清正廉洁的工作作风和纪律，保证工作的规范化。

6 人员管理

要做好项目坡地施工管理，除了要确保工程能按质保量完成外，不但管理人员要有必须的技能外，而且还要有科学人性化的管理。在坡地施工管理上一个良好的集体建设尤为重要，俗话说“天时不如地利，地利不如人和。”各项工作能否顺利进行，很大程度上取决于这个集体的凝聚力，好比一个坡地施工班，集体的凝聚力越强，班组的管理工作开展的就越顺利，越有效率。因此，有目的有计划地开展工作，使集体的凝聚力越强。对于班组，一个集体的风气好坏，会影响相关坡地施工人员的道德品质及其对工作的积极性。所以作为一个管理人员，就应该与班组建立良好的班风，使员工自觉的遵守坡地施工规则和执行安全的规范。现阶段坡地施工管理人员个人水平也日益增高，公司会定期对工长进行专业培训，增强他们的专业技术水平及其现场管理能力。坡地施工现场人员管理不能完全模式化，应根据每个项目的特殊性进行相应的管理。

总之，项目坡地施工管理是个系统的工程，必须做好各个环节工作，项目坡地施工才能顺利推进。重视质量、成本、进度、安全、协调和人员的各项管理，不断总结经验，吸取教训，改进工作，促进提高企业管理水平，提升企业整体竞争力。

参考文献

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关键词：建筑工程；安全管理；措施

中图分类号： TU198 文献标识码： A

加强安全管理，防范和减少安全事故隐患，及时妥善处理安全事故，减轻因事故造成的人身伤害和经济损失，从而使工程得以顺利进行，所以说安全生产管理是建筑工程施工管理中不可忽视的一个重要内容。

一、施工安全管理的主要特点

1.建筑施工活动空间狭小使不安全因素增多

建筑产品的固定性造成在有限的场地和空间内集中了大量的人力、材料和机具，当场地窄小时，由于多层次的主体交叉作业，很容易造成物体打击等伤害事故。同时，建筑物体积庞大，外部形体形式多样，使得安全管理办法和安全防护措施随着工程类型和进度发展要作调整。对于目前在城市施工的超高层的建筑、特殊形体的建筑。其围护工作更受到空间狭小的限制，使得操作者危险度增加，高处坠落事故增多。

2.施工作业的非标准化使得施工现场危险因素增多

工程的建设是有许多方参加，需要多种专业技术知识，加上地区差异大，地区发展不平衡，建筑企业数量多，其技术水平、人员素质、技术装备、资金实力参差不齐。这些使得建筑安全生产管理的难度增加，管理层次多，管理关系复杂。而当前的安全管理和控制手段较单一，很多仅依赖经验、安全检查等方式，技术标准难以统一，难以形成详细的统一管理标准。

3.施工周期长同时露天作业使得工作条件十分恶劣

建筑工程的施工现场噪声大，热量多，有害气体多，尘土飞扬。而建筑施工主要以露天作业和高处作业为主。一个工程项目的施工全过程，有70%以上的部分需要露天作业，由此，施工人员极易受各种自然环境的影响，同时，现时的建筑物大多在7 层以上，施工人员需要在十几米以上的高度进行施工作业，而高空作业的安全防范防护措施都存在很大的缺陷，极易发生坠落的危险，所有这些都是工人经常面对的不利工作环境和负荷。

二、建筑工程施工安全管理的存在的问题

1.建筑工程施工队伍管理不完善

建筑施工单位在中标后，为了降低工程施工成本，将工程项目分包给资质不完善的施工队伍。施工队为了提高项目利润，降低成本投入，对于建筑工程施工安全认识不足，造成施工现场安全管理混乱，用于确保建筑工程施工安全的设备以及防护用具不足。而且施工安全管理制度不健全，安全分工职责不明确，难以确保安全管理措施的真正实施。

2.建筑施工企业对安全生产工作重视不够

多数建筑企业都把实现经济利益的最大化放在工作的首位，在管理工作中通常都忽视安全工作的管理，在施工安全管理工作中，往往存在着侥幸心理，认识不到安全生产的重要性，对于现场的一些安全措施及规章制度也都落实不到实处，对施工中的安全管理也不到位，安全监管薄弱，许多安全措施只是在上级来检查时走下过场，从领导到项目经理再到施工人员都认识不到安全的重要性，从而导致施工中的安全事故频发，使国家和人民的生命和财产受到损害。

3.从业人员素质不高

目前的建筑施工企业，没有一支专业性的施工队伍，施工人员多数都是外雇人员，这部分人员文化素质较低，没有相关的专业技能，在作业时没有安全防范的意识，在发生危险时没有自我保护能力，企业的安全管理人员配置的较少，而且很大一部分管理人员不仅缺乏相关的管理知识，同时对相关的法律法规也不够了解，因此，施工企业的管理工作处于薄弱地带。

4.监管机制不够完善

监管力度的不足，就容易造成建筑工程现场安全管理工作出现问题。目前，我国建筑行业的施工队伍存在普遍的素质能力低下的问题，因此，为保证工程质量，保证工作人员的人身安全，必须加强工程现场监督力度。然而，由于安全管理制度的落实并不到位，大多数企业的施工监管团队并没有发挥应有的作用，只是例行公事，睁一只眼闭一只眼，工作态度散漫，严重缺乏认真工作的态度，虽然部分企业目前已经开始了现场安全管理工作的大力整改，但收效甚微，主要原因还是没有抓住问题的关键，因此无法收到良好的效果。

三、加强建筑工程安全管理的措施

1.深入宣传教育，提高安全生产意识

安全教育是实现安全管理目标的重要途径，其目的一是提高领导和职工安全保护的意识、责任感和自觉性。二是提高和普及安全技术知识，使职工正规操作，提高技术水平，了解不安全因素发生的规律，具备消除各种事故的本领，力求从根本上解决安全生产问题。

(1)在职工培训时进行安全教育，并且通过考试提高知晓率，从源头上提高安全意识，规范操作技能。其中应突出新工人的强化教育，安全教育考核合格后，方可准许其进入操作岗位。对电气、起重、电焊、机械等特殊工种的工人，必须进行专门的安全操作技术培训，经考核合格后才能准许上岗操作。

(2)通过现场宣讲、制作展板、发放资料、召开现场会等多种形式对管理人员、技术人员、工人进行教育，以及通过观看安全生产警示教育片，从视觉、听觉等感官上造成高压态势，提高现场施工人员对生产安全的警觉度，增强安全生产的自觉性。

2.增加安全资金投入，增强安全保障能力

安全牵连到人的生命，所以安全是企业的命脉。在施工管理上，一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位。在埋头搞经济的同时，不仅要牢固树立“安全就是最大的效益”的理念，而且要狠抓安全生产标准化建设，加大安全科技和资金投入、设备更新换代等，实现安全和效益的良性循环。对老化陈旧的设备该更换时要及时更换，先进的设备要积极引进，重点部位应安装监控，提高科技防范能力。

3.创新工作方法，实现安全管理工作的科学化

对于建筑工程的施工单位来讲，安全生产是绝对放在首位的，这不仅仅直接关系到了它的经济效益，同时更关系着它在这个行业中的信誉；而它所进行的安全管理工作还未能真正的实现科学化以及规范化，很重要的原因就是没有真正建立起一个有效的预防和控制安全事故的制度。因此，施工单位必须认真的分析和总结安全事故的发生特征，制定有关安全工作的专业治理目标以及全年安全管理工作中的核心任务，为施工现场制定严谨的安全管理防范措施，大力推广和实施安全生产责任制，将安全生产的目标进行分解，从最高层分解至最底层，这样才能一层抓一层，从而实现安全生产管理工作的常态化。

4.加大安全督查力度

要把安全生产监督放在首位，对可能出现的安全隐患要深入细致地排查，做到早发现早处理。对于一时难以解决的问题，要采取必要措施，防止酿成事故。对野蛮生产、违章作业的行为坚决制止，严肃处理。监管机构和监管人员要理直气壮履行职责，有效监管，常抓不懈。要坚定不移地把安全抓在手上，毫不动摇地放在心上，始终如一地落到实处。要把日常监管和专项整治结合起来，形成严管态势。建立横向到边，纵向到底的监管责任体系。要想取得实质性进展，一方面要靠领导带头，以身作则，一级做给一级看；另一方面，要在制度层面上形成长效机制，提高违规成本。作为施工管理人员必须要做好安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育和宣传工作。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，安全检查必须要有明确的目的、要求和具体计划，自查整改，列出隐患，制定整改方案，明确整改措施，责任落实到人，存在重大隐患的要立即停工整改。

结束语

综上所述，建筑工程施工安全管理对施工企业的影响是非常大的，所以在施工过程中加强安全管理是非常必要的，建筑单位要建立完善的安全管理制度，加强安全管理基础工作，提高施工人员的安全施工意识，从而提高企业的安全管理水平，减少建筑施工中各种安全事故的发生。

参考文献：

[1]姚红波 基于建筑施工安全管理的研究[J]科学与财富 2012（03）：173-173. 

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一、工作开展情况

（一）精心组织煤矿复产复工验收工作

1、成立机构，严格标准。去年10月10日，市煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室以《关于区启动煤矿复产复工工作的批复》意区按程序启动煤矿复产复工工作后，区根据省安委会《关于切实加强煤矿复产复工隐患整改安全工作的通知》、《关于进一步加强煤矿安全生产工作的通知》和市重组办“广煤重组办[2013]23号”文件要求，按照“有序启动、监管有效、安全保障”的总体要求，区成立了煤矿复产复工验收领导小组，由区政府主要领导任组长，分管领导任副组长，区煤管、安监、公安、国土、人社、监察、供电等部门主要负责人为成员,设验收办公室于区煤管局，负责煤矿复产复工的日常工作开展。验收办公室下设专家组和综合管理组,专家组由一通三防组、采掘组、机电运输组、地测防治水组等4个隐患排查及验收小组组成。为提高隐患排查及验收工作质量，我区专门聘请煤监局安全技术中心的采掘、通风、机电、地质方面专家全程负责各煤矿隐患排查、方案审查和复产复工验收。根据川煤重组办[2013]10号、川安委[2013]27号、28号文件精神，我区制定了《关于加强煤矿复产复工隐患整改及验收工作的通知》（广前煤重组办[2013]7号），将省上的生产矿井22条复产验收标准细化为55条验收标准；将建设矿井12条复工验收标准细化为44条验收标准,并制作下发《区煤矿复产复工工作流程图》，将各阶段的工作内容及要求以流程图的形式加以细化和明了，便于煤矿掌握和操作。

2、组织隐患排查，强力督促整改隐患。

煤矿复产复工工作启动以来，区内各煤矿按照复工程序，制定了《隐患排查及处置工作方案》，组织所有职工进行了不少于72学时的新工人培训，全区共培训新工人565人，所有煤矿均由市矿山救护大队入井进行侦察和排放瓦斯，然后全面进行井上井下隐患自查。全区煤矿自查隐患共236条，在煤矿自查基础上，省专家组逐矿进行隐患排查，另查出隐患320条。春节收假后，各煤矿自查隐患130条，区复产复工验收办组织对7户煤矿进行了隐患复查，另查出隐患94条。各煤矿编制《隐患整改方案》报区复产复工验收办批准后启动整改，整改工作按“四落实”原则有条不紊推进。区煤管局实行定人联矿方式对隐患整改进行跟踪督导，强力推进隐患整改。

3、逗硬验收，按程序复工。3月份以来，按照区煤矿企业兼并重组工作领导小组办公室《关于加强煤矿复产复工隐患整改及验收工作的通知》（广前煤重组办[2013]7号）确定的煤矿复产复工程序，经煤申请，区煤矿复产复工验收办公室聘请省煤监局安全技术中心煤矿技术专家，会同区公安、安监环保、国土、人社局等验收领导小组成员单位对全区7户煤矿进行了复产复工验收。并经区委、区政府分管领导、主要领导审批，现已批复5户煤矿复产复工。蔡山洞煤矿因紧急避险系统建设、瓦斯抽采工作和标准化建设影响未复产，长胜煤矿验收不合格未予复工。祥和煤矿经验收因利用越界巷道未批复。

（二）扎实开展百日安全活动和安全生产月活动。

我区从2013年12月13日起，开展了以“全覆盖，零容忍，严执法，重实效”和“查隐患、严执法、压事故、保平安”为主题的煤矿百日安全生产活动，区政府分管领导亲自带队，开展了煤矿隐患排查整治“回头看”活动，共检查煤矿13矿次，查出安全隐患197条，已督促煤矿完成整改179条，整改率91%。通过活动开展，全区煤矿业主更进一步认清了安全形势，主动配备专业技术人员，区内煤矿从区外新引进煤矿仅节后专业技术人员达7人，充实了煤矿技术力量，同时也主动加大投入，确保按时按质整改安全隐患。6月份的安全生产月活动也正在有序开展之中。

（三）坚持预防为主，组织开展防灾救灾演练。

为了牢固树立以人为本、安全发展的理念，增强煤矿职工应对突发事故的信心和应急意识，进一步提升矿井应急能力。我局组织全区7户煤矿（长胜煤矿因复工验收不合格，未能及时开展演练工作），按照《区2014煤矿防灾救灾演练实施方案》要求，在4月16日至4月30日分别开展了以防治水、防灭火和防治瓦斯的防灾救灾演练，通过演练，在一定程度上提高了煤矿应对突发事故的应急救援能力，增强了煤矿职工的安全生产意识和自我保护能力，锻炼了煤矿兼职救护队伍，取得了一定的经验，对煤矿平安、持续、科学的发展，起到了积极推动作用。

（四）继续深入开展安全生产大检查和打非治违专项行动。认真贯彻川安委[2013]35号文件精神，保持高压态势，开展安全生产大检查和打非治违专项行动，督促各矿严格落实煤矿井下收尺制度、头面核定制度、交换图制度、密闭管理制度、矿级领导下井带班制度和下井人员管理制度等“六项制度”，并开展专项检查，把密闭墙四对口、作业范围、入井人数、火工用品核定使用等作为检点，真正从源头加强管理。为进一步强化煤矿企业安全生产基础管理工作，区修订了驻矿员管理办法，明确驻矿员职责和工作范围，在源头监管上狠下功夫，严防非法违法违规行为。

4月份以来，我区将煤矿密闭墙管理作为检点，到煤矿检查时，将密闭台帐、图纸复印后，下井人员人手一份，与驻矿员一道，用红色油漆对全区煤矿井下的所有密闭进行统一编号，检查人员在密闭墙上签名，备注检查时间，对查出的未上台账的密闭现场编号登记后，责令煤矿按实际重新制作台账和密闭图纸，经矿长、驻矿员、乡镇分管领导签字后报区煤管局存档。同时为了规范管理，区煤管局统一制作了密闭管理牌板。通过专项整治，进一步规范了煤矿生产建设行为。在6月份全市统一组织的非法违法作业点面抽查中，我区的密闭管理工作也得到了现场检查人员和各位领导的高度评价。

（五）深化举措，确保遏制煤矿重特大事故攻坚战有序推进。

为认真贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（[2013]99号）和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家安全监管总局令第58号），减少煤矿事故总量，有效防范和坚决遏制煤矿重特大事故，确保煤矿安全生产状况持续稳定好转。根据《省人民政府安全生产委员会办公室〈关于印发省遏制煤矿重特大事故攻坚战实施方案〉的通知》（川安办〔2014〕2号）的要求，区成立了以区长任组长的区遏制煤矿重特大事故攻坚战领导小组，负责“攻坚战”的组织、指导、协调和督导工作。

为深入推进遏制煤矿重特大事故攻坚战工作，根据市遏制煤矿重特大事故攻坚战督导工作会议要求，区遏制煤矿重特大事故攻坚战领导小组办公室专门制订了攻坚战宣传培训、安全生产大会诊、煤矿安全质量标准化、机械化开采、水害普查治理、瓦斯治理、劳动用工管理、“打非治违”、信息化平台建设等9个方面的工作实施细则。目前，该项工作正有序推进。

二、存在的问题

今年以来，我们虽在煤矿安全监管方面做了大量工作，取得了一定成绩。但仍然存在许多不足和问题，主要体现在以下几个方面：

一是业主投资信心不足。煤炭行情持续疲软，煤炭价格大幅度下降，煤炭售价普遍低于生产成本，严重挫伤了煤矿业主投资积极性。

二是紧急避险系统建设滞后。按照有关文件要求，在自救器有效时间内，满足人员步行出井的矿井可以不建紧急避险硐室，区内部分矿井（小井沟煤矿、杉垣煤业等）经市安监局组织论证后，未予以设计和建设。按2013年2月7日省安全监管局煤监局川安装[2013]23号文件要求，上述矿井又必须建设紧急避险系统，时间上对建设矿井极为不利。

三是人员流失严重。从2012年“8·29”肖家湾煤矿事故后，煤矿一直处于半停工（产）或全部停工（产）状态，矿井关停时间过长，熟练工人大量流失从事其他产业，煤矿出现了招工难的困境；管理人员跳槽现象严重，新组建团队人员数量及素质在短期内很难立即适应。煤矿特种作业人员因停工停产影响，部分证照存在过期现象。

四是煤矿整顿关闭难度极大。去年区关闭了3户煤矿企业，关闭煤矿采用缴纳互助金的办法，在煤矿去年没有产出、没有任何经济效益的情况下，各煤矿积极响应国家关闭政策，按35元/吨缴纳了互助金。今年区又有一户关闭任务，煤矿已无力承受资金压力。并且要关闭的矿井在去年也缴纳了互助金，还投入了整改资金，关闭难度极大。

三、下步工作打算

虽然存在一些困难，但我们相信,在上级政府和部门的正确领导和帮助协调下，我们定能妥善解决存在的困难和问题，推动各项工作顺利开展。

（一）配齐配强专业技术人员。一是在区煤管局现有6名专业技术人员基础上，继续引进专业技术人才，配备总工程师和通风专业技术人员，为煤矿安全监管提供强有力的技术保障。二是要求所有煤矿配备2名以上全日制煤炭专业院校专业技术人员。三是督促各煤矿必须配备专职总工程师或技术负责人。

（二）组织开展煤矿隐蔽致灾因素普查。为了抓好事故源头控制，有效落实《煤矿地质工作规定》，我区拟从6月下旬组织开展区域性老窑、采空区、含水体等隐蔽致灾因素普查，对每个矿井划定积水警戒线和禁采线，督促煤矿落实完善预防性保障措施。以隐蔽致灾因素普查推进“攻坚战”各项工作。从而促进企业全面履行安全生产企业主体责任，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，在本质安全方面上台阶，坚决杜绝煤矿较大以上事故发生，确保矿区安全、和谐、稳定。

（三）建设完善安全避险“六大系统”。督促煤矿严格按照《煤矿井下安全避险“六大系统”建设完善基本规范（试行）》的要求，进一步完善监测监控系统、压风自救系统、供水施救系统、人员定位系统和通信联络系统建设，督促煤矿加大投入，按规划设计，全面开展紧急避险系统建设，确保蔡山洞煤矿在6月底前，杉垣煤矿、小井沟煤矿、大田湾煤矿在今年底内全面完成“六大系统”建设工作。

（四）加强煤矿安全质量标准化建设。按照安全质量标准化要求，生产矿井复产验收时和建设矿井竣工验收时，必须达到煤矿安全质量标准化三级以上标准。在日常安全检查中，将标准化作为常态化管理，坚决制止煤矿为达标而达标、达标后就松劲的不良行为发生，对达不到标准的煤矿坚决不准进行生产。

（五）精心组织煤矿复产复工验收及开展回头查活动。截止目前，蔡山洞煤矿、祥和煤矿、长胜煤矿尚未复产复工。计划在7月底前全面完成以上3户煤矿的复产复工验收及批复工作。验收时严格按照煤矿企业自查验收、省煤监局安全技术中心专家验收、部门把关和区委、区政府审批的程序，坚持达标一个、验收一个、批复一个。对达不到验收标准的煤矿坚决不予复产复工。同时对已经复产复工的煤矿开展复查工作，对标准降低，达不到生产建设条件的，将按规定责令限期整改，逾期未整改或经整改达不到复产复工条件的，一律停止生产和建设。

（六）加快兼并重组步伐。在我区兼并重组工作领导小组的领导下，成立煤矿资产清理工作专家组，对参与兼并重组的各煤矿企业的账面资产、实际资产、井下煤炭资源、灾害情况、井下设施设备等相关情况进行全面清查、评估，确定煤矿重组后各业主在总公司占的股份份额；组织签订煤矿入股协议，成立意民煤电筹备工作组，按照现代企业制度和“四个一”标准筹备和组建新的意民煤电公司，严格按照省市有关要求，明确新组建的煤矿企业安全主体责任，强化对各矿井安全监管，严防事故发生。

（七）开展专项安全检查、强化安全监管执法。

一是加强9月份倒风季节矿井通风系统隐患大排查，重点对煤矿主要通风机的运行状况、风机房设施、防雷设施、矿井通风系统以及掘进工作面局部通风机进行全面安全检查，确保倒风季节煤矿通风系统稳定、可靠。

二是加强雨季“三防”工作。在汛期到来前，深入开展煤矿水害隐患专项检查，督促各煤矿认真落实《煤矿防治水规定》，开展矿区井上下水患调查，弄清矿井水文地质灾害情况，开展矿井防治水工作，落实井下探防水措施和探水专用设备设施。同时对斜井开拓矿井，重点检查井下排水设备、设施，确保处于正常运行状态。严格落实停产撤人制度。将灾害性天气停产撤人作为铁的规定，要求煤矿企业遇“打大雷、下大雨”天气必须撤出井下所有人员，确保矿井安全度汛。

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【关键词】建筑施工技术；施工质量的控制；防水防漏

建筑施工中会涉及一些管理方面的问题，如何保障施工的质量和加强项目的管理变得尤为重要，下面我们就从不同的方面对施工技术管理进行讨论。

一、建筑工程通病分析

在建筑工程行业的技术分析中，工程的质量问题一直是人们所关注的，无论是在施工阶段还是建筑使用阶段的质量问题都受到了人们的广泛关注。在这些质量问题中最为突出的有：建筑物因温度变化出现的裂缝问题、建筑物在使用中出现的沉降现象和给排水管道的堵塞等等。这些都是在建筑工程中常出现的一些通病。在长时间的观测中我们得出，建筑物在受到了外界不同温度的影响下，会出现多余应力，这些应力以一种不均匀的分布出现，会使得建筑物外部的墙体开裂，遇到雨雪天气，雨水会渗透到建筑物产生的裂缝中，使得内部的钢筋材料受到腐蚀，严重的影响了建筑物的耐久性。另外，在建筑材料的选择上，也会使得墙体的表面出现开裂的现象，不仅影响了建筑物的外观，还会对建筑物的实用性带来很大的影响。

在建筑工程的一些隐蔽工程中，由于温度应力的影响，加上施工中的一些操作原因，会使得建筑物的施工情况与设计要求出现一定的误差。此外，在建筑物结构的砖体的连接缝处、外部墙体窗户周围、阳台的外部和内部墙面、外墙面抹灰起壳裂缝、固定下水管道的管卡脚处、阳台之间隔板处墙体墙面、管道与楼地面衔接处、地面顺楼板方向裂缝及预制楼板缝处等这些细节地方很容易会出现渗漏水问题；一旦出现这些漏水的情况就会对建筑物的外形外观造成很大的影响。卫生间与厨房地面出现的泛水问题；地面起砂起壳问题；天沟积水与落水口周围渗漏水问题；建筑顶部油毡开裂、张口引起的渗漏问题；排水管道堵塞与铸铁管渗漏等问题。这些都是在工程建设中出现的一些对结构有很大影响的质量通病。因此，施工人员必须在这个基础上对通病的情况加以处理，起到防治的效果。

二、关于建筑工程质量通病的防治

在上文中，我们详细的介绍了在建筑工程中会出现的一些质量方面的通病，就这些通病发生的原因也提出了相应的证明。通病在建筑工程中会对结构带来很大的影响，就必须采取一定的措施防治这些质量通病。这里我们就屋面和屋内的防水方面的通病进行探讨。

1、屋顶渗漏的原因

（1）建筑物屋顶设计的缺失：在设计建筑物的屋顶的时候，需要考虑的因素要比下层结构的因素要多，首先是必须严格按照防水等级进行设计。在设计之初没有详细的查询该地的降雨情况进行了解。在屋顶上，设计人员没有设计会是没有重点的标记出防水构造区域。如相应的天沟、找平层和坡度等等。再就是根据设计的方案与实地的情况进行比对，不能出现现场与设计出入太大的情况。

（2）施工材料选择方面用法不当：在屋面的防水材料的选择上，很大程度上决定该建筑物的防水防漏的功能。屋面的漏水现象很有可能是防水材料使用的不当。如我们经常使用柔性的卷材防水，它的特性是物理性能和差，在遇到高温时，如果使用了柔性卷材，就会出现材料在高温下融化，甚至出现流动的想象，遇到低温时，卷材会出现脆裂的情况，在极端天气的影响下，柔性卷材都会出现老化严重的现象，严重时无法满足防水的要求。此外，选择粗石混凝土防水材料，它存在的缺点就是使得屋面的自重加大，很容易造成屋面的不均匀沉降，更易出现屋面的渗漏。

（3）建筑施工技术的不足：在谈及了材料的选择，之后就是对于使用材料。在这里也会出现很多的施工技术问题。如施工人员没有按照图纸的设计要求进行施工，材料之间拼接的距离不够、底层不干燥和屋面在施工之前没有把杂物清理干净。对于选择的混凝土防水材料，没有在规定的时间进行合理的养护，材料自身就出现了裂缝。

（4）建筑的使用与维护的缺乏：所有的建筑物的防水层都是有设计使用年限，在屋面的使用年限届满之后，没有及时的将材料进行更新，对于出现的材料失效，也没有及时的进行修补。在长年累月的天气作用下，过期的材料就无法达到使用的要求，极易出现漏水的现象。严重的时候会造成结构的出现不稳定的因素。此外还有一些住户在建筑结构上私自搭建额外的建筑物，严重的破坏了原有的防水构造。

三、建筑工程通病的整治

无论是设计还是施工中，建筑施工技术管理都会使得通病的发生，在应对问题时必须做出相应的回应。在施工现场，对于施工技术上出现的问题要及时发现，将问题具体分析，责成相关的领导负责，必要的时候召开专项会议，具体研究问题的解决方案。经过研究后的方案要及时落实下去，把任务细分，做到不留任何工作死角，按时按量的完成任务。在解决了相关的问题后还要做出相应的跟进检查，确保问题的妥善合理解决。在施工中从人、机、料以及特殊情况四个方面来解释避免出现质量通病的几点建议。

1.人员会存在流动性，尤其是一些关键部位的关键工作的保证，要充分考虑到施工人员的施工水平和施工工艺的欠缺，必须做到事先有准备。

2.不排除在施工中机械出现故障，随时要有调配机械和专业人员维修的能力，做到不因机械发生故障耽误工期甚至无法确保工程质量。

3.材料的使用上有的时候存在短缺的情况，如何及时的处理材料的供应也是风险管理的一部分，切不可出现材料相互混用，不够用时将其他材料用来充当。

工程质量通病的治理与预防是一项很重要的任务，这项任务的关键在于：（1）必须通过科学的手段，在多次可行性试验的基础上，不断的提高工程中使用材料的物理和化学性能，有效的保证材料在使用中达到其出厂的设计要求，增加材料的使用年限和抗极端天气的能力；其次不断完善现有的施工水平，不断提升现有的施工技术，在最合理的情况下，将工程的质量控制在一定的范围之内，切切实实的克服在工程中出现的质量通病的问题。（2）严格的要求施工的质量，不允许出现不按图纸施工和随意改动设计图纸的行为发生，对于使用的材料要做到实时记录，保证材料的合格，同时必须按照相关的规定对材料进行检验和抽查，一经发现有不良产品立即停工整改，保证在每一个环节中的质量安全，从源头上解决质量通病发生的问题。（3）建筑工程设计是预防建筑工程质量通病的基础，如墙体伸缩裂缝、现浇板角部裂缝等都和建筑设计有密切关系。根据现场要求合理的设计出相应图纸，选择合理的施工方案。

五、总结语

工程中经常会出现质量通病，我们必须通过不同的方式改变这个现状。在本文中，我们详细的介绍了通病发生的情况，以及相关的整改方案，就可能楚翔的一些管理方面的问题也提出了相关的意见建议，就这些问题的提出目的就是让建筑工程的质量在合理的调配的手段下，能够顺利的进行，保证人员和财产的安全。在今后的建筑工程的管理中，也要以这项目的为基础，不断的加强质量方面的管理。

参考文献：

[1]许强. 水泥砂浆地面质量通病产生的原因、预防及治理[J]. 科技信息. 2010（11）