员工安全生产意识范文

导语：如何才能写好一篇员工安全生产意识，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

【关键词】电力；变电企业；安全生产意识

引言

在变电站中，电力变压器、电抗器、断路器、隔离开关、互感器、避雷器等作为核心设备。为了确保变电站安全可靠、节能经济的高效稳定运营发展，采取有效措施确保电气设备具有较高工况性能就显得尤为重要。工作人员是变电站中电气设备工况性能监督管理的直接责任主体，但有些变电企业存在安全生产主体责任落实不到位、工作人员安全技能水平和自我安全防护意识较差、安全投入力度不够等影响安全生产方面的问题。从变电企业安全事故致因分析可知，变电安全事故大约有60%～80%是由于人因引起，尤其是工作人员安全生产意识不高是导致变电事故发生的主要原因[1]。因此，在实践工作中，变电企业除了要加强安全基础自动化设施配置外，还应重视工作人员安全操作技能和安全生产意识培训，切实履行好变电生产各环节中的安全生产主体责任，尽可能避免人因安全生产事故发生，为变电企业安全高效生产发展创造良好的条件。

1、提高变电企业员工安全生产意识的重要性

电力安全生产，首先要工作人员从思想上上升到一个非常高的高度，在工作任何时候各环节中头均需牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产运行理论。在变电生产运行过程中，工作人员应对各项工作高度认真负责，自觉遵章各类规章制度，只有有了强烈的责任感和安全意识，才能在实际工作中集中精力、认真负责、一丝不苟，事事、处处不忘安全，认真按照相关安全操作技能规范完成各项变电运行、调度、维护、检修等工作。人在同一个岗位上长期重复性工作，很容易产生麻痹松懈思想和心理，经验主义可能占据主导，在实际变电操作过程中形成一些习惯性违章操作，对安全操作规章制度熟视无睹，进而引起严重的安全生产事故发生。因此，在实际变电运行操作过程中，牢固的安全生产意识才是克服操作人员侥幸心理的一种强有力武器。意识是行为的先导，安全生产意识是根基，只有在生产过程中形成良好的安全生产的意识和习惯，才是确保变电企业高效稳定生产运营的重要“防火墙”。

2、变电企业员工安全生产意识的主要特性

从变电安全生产意识认识深度和层次特性来看，安全生产意识特性主要包括概括性、自觉性、主动性三个方面。其中，概括性主要表现为变电企业员工对安全生产过程中针对同一类危险源、危险状态共同表征的本质属性及其内在规律的概括反映，也就是在某种程度上可以认为是安全生产知识经验的积累沉淀或培训教育的结果，也即是对危险因素的一种理性认识；自觉性主要表现在工作人员对危险源或危险状态的充分认识和掌握，能够根据所反映事物的安全状态自觉“意识到”安全危险，具有丰富的安全生产技能知识和自我保护意识能力；主动性表现在对变电操作运行安全生产事故存在主动预防特性，不是消极的被动的，而是主动的防范于未来的，在工作准备阶段就形成良好的安全防护体系方案，并观察于整个变电运行操作各阶段各环节中，一开始就指导工作人员的运行操作朝着安全状态的方向稳定高效的发展。

3、提高变电企业员工安全生产意识的技术措施

从上述分析可知，要提高变电企业安全生产水平，重点在于提高变电员工安全生产意识，也即在实际生产管理过程中，要始终围绕着激发和调动工作人员安全生产的主动性、积极性、和创造性，通过强化和提高变电生产班组成员的整体安全意识水平和营造安全生产氛围，使变电人员的主动性、积极性、想象力、以及创造力在实际运行操作过程中得到充分的发挥，有效提高供电企业的安全生产管理落实力度和执行能力。

3.1建立健全完善的安全组织机构和制度

变电企业安全生产组织机构，要根据国家安全生产法律法规和规范标准，在充分结合企业自身情况的基础上，建立符合企业安全稳定高效经济建设发展的安全组织结构和安全生产管理制度，便于企业领导做出正确的决策判断，同时有利于规范职工的日常运行操作行为，有利于指导变电企业安全生产管理工作的顺利开展和持续稳定实施。

3.2采用经济手段提高员工安全生产意识

变电企业应该采取经济手段、思想教育手段、心理手段等，有效提高变电企业员工安全生产意识水平。其中，经济手段主要运用经济杠杆原理，明确员工与安全生产间的经济利益关系，通过完善变电生产安全标准化、规范化管理体系内容，进而达到提高员工安全生产意识水平的目的。目前变电企业普遍采取的“安全生产奖惩办法”、“反违章管理细则”等均是以经济管理手段为核心的相关管理制度。有了制度并不完全等于有了安全生产管理执行保障力度，变电安全生产监督管理人员，必须按照相关制度要求认真落实各项工作责任主体，认真地履行安全监督检查职能，通过动态全方位的安全落实检查，对违反安全生产规章制度的相关行为进行经济惩罚，以经济手段逐步纠正员工不规范操作、违章操作[2]。

3.3重视员工安全心理培训教育增强自我保护意识

员工接受科学合理的安全生产培训教育，是变电企业高效稳定运营的重要保障。通过安全心理教育和安全生产运行操作技能培训，有效提高变电企业安全生产管理人员和基层员工安全生产意识，有利于形成良好的安全生产文化氛围。开展具体安全防护教育，使基层员工在实际操作作业过程中能够自觉自动佩戴好“三宝”；能够认真做好“三交、三查”工作；能够时时、事事做到“三不伤害”，确保工程安全高效的进行。将安全教育与心理教育有机结合，有效提高员工工作责任心和自信心，增强基层员工安全防护意识，确保整个变配电系统安全可靠、节能经济的高效稳定运行发展。

3.4坚持严格安全生产管理

安全生产管理的严格与否直接影响到变电企业员工日常运行操作的安全意识。严格安全生产管理，使员工在日常工作中始终有压力感、紧迫感，“安全弦”就会绷得很紧，反之，则会存在麻痹大意心理，安全意识也会随之淡化。严格安全生产管理，把提高员工的安全意识当作头等大事来执行好、落实好，抓出成效，消除在安全生产过程中工作人员的主观意识所带来的不利因素，确保变电生产高效稳定的进行。

4、结束语

安全工作是变电企业生产管理中的头等大事，安全工作必须警钟常鸣。工作人员作为变电企业的管理者和运行操作者，是整个变电安全生产工作的第一道防线，也是非常重要的一道防线，安全生产是变电企业安全可靠、节能经济高效稳定运营发展的重要保障。只要变电企业加强对对员工日常运行操作安全生产意识的培养，将安全生产始终放在生产管理的第一位，使安全生产意识能够深入人心，人人均有较高安全生产意识，各类安全事故将会逐渐减少甚至避免，进而确保变电企业能够实现和谐、健康、可持续稳定发展。

参考文献

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一、领导重视，贯彻落实，认真组织安全生产竞赛活动。

根据集团公司《关于开展中国移动通信安全生产知识竞赛的通知》精神，移动通信公司成立了由人力资源部主任牵头、部室相关人员参加的安全生产知识竞赛领导小组，认真组织学习《安全生产法》、《安全生产事故与预防常识》和《安全生产法知识问答》等法规、常识，提高自身的安全防范意识，为开展安全生产宣传、培训做好准备。同时为更好的完成本次安全生产宣传教育与安全生产知识竞赛，我们进行了周密的计划部署，要求各分公司和直属生产单位由主管领导牵头组成安全生产知识宣传小组，组织进行统一的培训宣传教育活动。

二、深入学习《安全生产法》等相关法规，结合企业实际开展安全生产教育活动，进一步提高移动通信企业安全生产意识。

各分公司和直属生产单位采取悬挂由安全知识竞赛领导小组统一制定的安全生产宣传条幅、安全挂图的方式，营造一个人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全的安全生产氛围，同时组织员工学习《安全生产与事故预防常识》和《安全生产法问答》，统一观看安全生产教育录像和安全生产知识展览，并通过模拟消防演习和模拟事故应急处理演习等安全防范措施和方式进行宣传教育，使广大员工进一步熟悉安全生产规章制度，准确掌握安全生产操作内容和流程，提高安全生产和安全防范意识，从而有效增强员工火灾自救和应付突发事件的能力，确保营业厅、网络管理机房、基站和交换机房等移动通信生产安全防范重点部位的安全。

三、完善和落实各项安全规章制度，进一步加强移动通信企业安全保卫工作基础建设。

针对个别单位、部门安全生产意识比较薄弱，安全生产管理力度不够和安全规章制度不落实的问题，安全工作知识竞赛领导小组采取有针对性的培训和宣传方式，深入基层，跟踪摸底，掌握第一手资料并采取有效措施，人盯人、点对点的解决安全隐患，把安全生产防范和宣传工作落到了实处，有效地保障了移动通信生产有序进行。

四、全员参与，切实落实，认真做好安全生产知识竞赛工作。

各单位组织全体员工认真学习《安全生产与事故预防常识》和《安全生产法问答》，要求每个参与学习的员工汇报学习体会，结合企业安全生产实际提出自己的意见或建议。通过这些让员工参与安全生产管理与决策的方式，不但增强了每一位员工的安全生产与防范意识，而且推动了公司安全管理规章与制度的完善，使安全生产管理与决策更具代表性和可行性。

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关键词：安全意识；作用；形成；主要负责人；操作人员；提高

对于企业来说，安全就是形象，安全就是发展，安全就是效益。然而，在实际的生产经营活动中，各类安全事故还是频频出现，给社会、给企业带来巨大的财产损失和人身伤害。如何有效地预防和减少这类伤害与损失，已成为企业急切需要解决的问题。事故的发生，往往是物的不安全状态和员工的不安全行为造成的，因而员工安全意识的养成，可减少事故的发生，促进企业稳定和谐的发展。物的状态是被动的，员工的行为是主动的，物的状态直接取决于员工的行为。因此，消除员工思想根源上的安全隐患，提高员工的安全意识是确保安全生产的根本所在。

一、安全意识的作用和形成过程

意识是人脑的机能，是对客观现实的反映。安全意识是指人们对安全这一客观存在的主观映象，其核心就是人们对安全的认识程度和认识水平，以及在实践过程中不断调整自身的活动和行为以达到安全的自觉性。在企业生产经营活动中，要提高安全管理人员和操作人员的安全意识，才会有他们的安全行为；有了他们的安全行为，才能保证安全生产。

安全意识的形成需要一个过程与方法，应当从三个层面去着眼与落实。首先，是制定安全规则，并对安全规则进行感性上的认知，这是安全意识形成的第一个层面。在企业安全管理过程中，安全教育、安全交底、违章处罚，都是为了一个目的，就是让员工按照规章、规则执行和操作，从根本上强化安全意识。这一层面，需要从基础抓起，从管理者与被管理者同时抓起，切实做好三个方面工作：一是在企业安全管理中，必须针对企业安全管理现状，全面地制定出各项规章制度，从而保证对操作人员的行为制约；二是必须系统地、细致地做出各生产工序的安全交底与安排，保证操作人员及设备、财产的安全；三是重视做好安全教育，在操作人员中全面确立安全防范意识，确保操作安全。

在对安全规则认知的基础上，把认识上升到理性阶段，在企业生产经营活动中得到自觉有效的执行，这是安全意识形成的第二个层面。在对安全规则的理性认识上，形成自觉的行为规范，把安全意识上升到全体操作人员的自觉能动性，这是安全意识形成的第三个层面。在这个层面，依靠大家的自觉意识行为，相互提醒、相互督促，在企业生产经营活动中发挥主观能动性，去预见隐患，并采取合理而有效的方法解决隐患。

二、企业主要负责人要提高安全生产三个意识

企业主要负责人的重视十分重要。但这种重视不能是仅仅停留在表面上的强调，而应该是在实际行动中切实把“安全第一”放在首位。因此，企业主要负责人必须提高安全生产三个意识。

第一，全面提高安全教育意识。意识决定人的行为与操作，因此切实提高与加强员工安全生产教育，使员工从意识形态上充分认识安全生产的重要性与特殊性，是抓好安全生产管理最为有效的途径之一。良好的安全生产教育会在员工头脑中留下最深刻的印象，在今后的工作中会对安全生产有足够的重视，做到时刻想到安全，积极提高安全意识，很好地履行安全职责，使企业安全管理工作变得极为乐观。

第二，全面增强安全宣传意识。宣传作为教育员工、推进企业生产发展的有力武器，在安全生产工作中具有举足轻重的作用。要切实加强安全生产教育意识，让员工们切实感受到安全所承载的内涵与本质，感受到企业对员工们高度重视，并形成良好安全生产文化氛围。通过宣传和对生产现场情况进行分析总结，不断使员工认识到安全不仅是企业的事，也是自己的事，好的会受到表彰，不好就会受到制度的约束，从而在工作中做到自觉注意安全。“安全为天”对每位操作人员来讲，就是要把自己的生命和他人的生命看作是天大的事情。作为操作人员本人，对你的父母、妻儿，对你的家庭来说，那就是天。如果你出了事，那就是天塌下来了。所以每位操作人员也要树立正确的安全观，不仅仅是对你自己负责，还是对你家庭负责。

第三，全面加强安全生产执行意识。安全生产是否有效，安全生产是否切实体现维护员工利益，关键在于各项安全生产指令能否得到充分而实际地执行。加强安全生产执行意识，是企业充分发挥关爱员工、关爱生命的具体表现。与此同时，深入加强安全生产执行意识还 （下转第34页）（上接第28页）是有效增加员工安全生产意识最为有力的保障。

作为企业员工，要深刻认识到：安全生产的关键就在于各项安全规章制度在实际生产中得到充分的落实，而执行力的高低决定着各项安全措施落实的程度。执行的过程就是抓安全措施落实的过程。这就要求企业必须具备优良的执行力。再高的目标，再好的措施，如果不坚决执行，就会落空，就会变得毫无意义。全局的安全工作的最终成绩，取决于锲而不舍的执行力，舍此别无他途。

企业执行力的提升，首先要求员工具有服从精神，服从就是没有任何借口地按指令去执行。服从是执行的第一步，是落实的前提。局部服从整体、个人服从集体是企业经营管理的一条基本原则，是一种大局意识。企业制定的各项安全生产的规章制度，员工则必须坚决服从，认真执行。没有这种大局意识，安全生产的计划、措施都是无法落实的。其次，提高企业的执行力，仅仅服从是不够的。从一定程度上讲，有时服从是被动的行为，执行力的真正升华，必须要求员工具有良好的安全习惯，使安全成为自觉的行动，变为员工在工作中必要的程序。每一名员工都应把安全意识灌输到自己的日常工作中去，杜绝习惯性违章。最后，提高执行力都要落实在每个员工身上。其中最关键的是领导干部和工作负责人，因为，提高执行力不仅仅是一般员工的事，领导既是安全生产决策的制定者，又是执行者，而且是典范的执行者。安全生产各项决策和规章制度要有领导干部带头执行，其执行力状况如何，直接影响着其他员工的积极性和安全生产目标的实现。所以，领导干部和工作负责人要以身作则，对安全生产决策和各项规章制度认真地、不折不扣地去执行。另外，其他员工都应把执行安全生产规章制度作为自己的行为准则。每一名员工不论在什么岗位，进行何种作业，都要以严谨的工作态度履行好本职岗位的职责，这是义不容辞的责任。选择责任还是选择借口，表现了一个员工的工作态度。选择责任，执行规章制度，这是对每个员工的起码要求。

三、操作人员要有强烈的自我保护与相互保护意识

在安全生产实践中，最关键的问题，是让操作人员建立起安全意识，当所有的操作人员把安全生产作为自觉行为的时候，企业生产安全面貌就必将得到大大改观。

操作人员上下班必须高度集中精神。新员工由于不熟练容易发生工伤事故，一些老员工则由于掉以轻心，也容易发生意外事故。除了注意自我保护、自身切莫疏忽大意外，还必须注意防范可能发生的、因别人疏忽大意而形成的来自他方的不安全因素；还必须注意与工友相互关切、相互保护、互为屏障。工伤事故的发生通常也分时间分时段，如上下班时、加班时、午饭前后或凌晨，特别容易发生工伤事故。因为此时的员工精力相对不集中，容易分神。安全生产，最根本的是应当抓意识这个主要环节。要让每一名员工从接受培训教育、执行制度开始，逐步形成行为规范，逐步从感性上升到理性，再由理性上升到通过意识来指导行动，从而在生产中及时预见隐患、消除隐患。这样，生产安全就可以得到有效控制。

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员工作为化工企业的最小生产单元，承担着创造企业经济效益的直接责任，也是化工企业安全生产管理的关键因素之一。因此，员工安全生产意识的高低决定着化工企业安全生产管理水平，影响着化工企业经济效益的创造。在化工企业中，做好安全生产管理工作要明确每位员工的安全责任，履行员工安全职责，以安全生产意识确保安全生产行为，实现安全生产管理目标。化工企业是一个高危行业，在生产管理中应坚持“安全第一”的方针，实施预防为主、综合治理的措施，在生产管理的每个环节都制定健全的安全生产保障措施，配备健全的生产设备，确保化工企业安全生产。化工企业在安全生产管理中，应结合化工企业自身实际情况，引导员工树立安全生产理念，在安全生产现场中强化管理效果，做好化工企业安全生产管理工作。在化工企业安全生产管理工作中坚持预防为主，综合治理的措施，针对安全生产问题认真排查，详细分析问题产生原因，改进影响安全生产管理的深层次问题，将防范和治理当作化工企业安全生产管理的工作重心，推进化工企业安全生产管理工作，建立化工企业安全生产管理长效机制。

二、完善安全生产制度

化工企业的发展，意味着企业业务扩展，企业人员队伍扩大，化工企业应建立完善的安全生产管理制度，提高员工安全防范意识，明确员工安全生产职责。化工企业员工要正确认识安全生产管理工作，将安全生产管理放在化工企业的第一位，真正将安全生产管理落实在化工企业日常工作。确保化工企业在工作中，营造安全生产工作氛围，在国家法律法规基础上，制定完善的安全生产管理制度，在企业中建立安全生产管理体系，明确各级工作人员权责利，加强对安全生产管理的考核奖惩，在工作中做到逐级管理，定期考核各级安全生产管理工作，结合各级工作制定相应的安全生产目标责任书，在各级管理中实施责任追究制，真正做到化工企业安全生产管理。

三、加强生产设备维护

化工企业的工作环境和工艺流程使得生产设备受到腐蚀损坏，非常容易引起化工企业安全生产事故。尤其在化学气体环境下，化工企业的生产设备在复杂的工艺流程中，极易导致安全生产事故。在长期的生产运行状态下，化工企业生产设备的安全装置以及生产设备的零部件遭受腐蚀磨损，并且老化的生产设备也会发生不确定性失效故障。所以，化工企业要加强对生产设备的维护管理，针对不同的生产设备配置相应的维护方案，确保生产设备的有效运行。不同的化工企业生产设备制定不同的检修方案、检修周期，技术人员及时检查记录生产设备状况，确保化工企业生产设备安全生产工作，促进化工企业安全生产管理；另外，技术人员要加强对生产设备的运行状况进行监测，定期对生产设备巡视检修，发现问题及时维护，最快速度响应生产设备安全问题，降低安全生产事故发生频率。

四、加强安全管理培训工作

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现阶段，大部分石油企业的基层安全培训采用适用于所有石油企业员工的单一模式和内容，而未按照员工的性别、年龄、岗位、受教育程度等条件对培训内容及方式进行区分。同时，培训中通常以理论知识为主而忽略技能锻炼，教师较少将理论联系实际工作（工种），即较少现场指导员工作业，该现象很大程度上制约了员工安全技能的提升。

2.石油企业基层员工安全培训建议思路

2.1加强员工安全意识培养

石油企业的领导层尤其是中层以上领导需深刻领会安全生产的重要性，并在此基础上向基层员工普及安全生产要求，提高其安全意识。具体而言，一是可与在企业历年安全生产事故中受伤较重且具有清晰表达能力的员工交流，请其讲述自身受伤过程，告诫其他员工牢记安全生产，并公开予以其鼓励；二是将全体员工分区块聚集后，播放忽略安全生产造成严重后果的图片和视频，使员工视觉受到冲击的同时心理对安全生产产生认同感；三是与员工家属沟通，鼓励其劝诫企业员工，使员工在意识到自身重要性的基础上提高对安全生产的重视[2]。

2.2制定个性化安全培训方案

我国公司或石油相关法律规定，石油企业法人代表是其安全生产第一责任人，该规定可为石油企业基层员工安全培训工作的开展奠定基础，安全培训应根据不同员工的不同特点和工种制定适合每个员工个体的个性化培训方案[3]。现阶段，石油企业的基层安全培训主体为企业领导（上层）、管理者（负责具体事务）、兼职讲师和各部门一线员工，对于领导层而言，安全培训的内容应以理论知识为主，包括安全技术与法律法规，管理者及兼职讲师则应在培训时注重现场管理制度和安全管理知识的学习，而对于全体一线员工，培训中应侧重风险识别能力、避险能力和自我保护能力，同时应加强安全知识与技能的学习。另外，在基层安全培训过程中，还需对员工进行当前石油行业新知识与新技术的宣传，并对近段时间全国石油领域安全生产事故予以深入剖析，以完善安全培训模式。

2.3培训中加入考核、奖励机制

石油企业员工参与基层安全培训的主观能动性直接影响培训效果，若员工对参与培训缺乏兴趣，则无论培训机制完善与否均无法获得理想的培训成果，在培训中加入考核、奖励机制是解决该问题的主要方法之一，可在很大程度上激发员工参与培训的主动性[4]。考核工作结束后，应对全体员工予以奖励或惩处，石油企业可给予考核成绩优秀的员工相应精神激励（奖状）和物质奖励（工资或奖金的增多、旅游等），而考核成绩不理想的员工则应予以其相应惩处（工资或奖金降级、全公司通报批评等），更好发挥提醒或警示作用，以促使员工将安全生产意识融入日常工作。另外，石油企业应建立短期安全培训机制，对一线员工定期考核，使其时刻保持对安全生产的警觉，且应对领导者和管理者定期开展安全培训，使其发挥安全生产工作的表率作用，促进安全培训工作的顺利进行。

2.4优化安全培训模式

石油企业员工岗位和其他个人资料的不同对其安全培训内容、培训要求、培训侧重点等均起决定性作用，因此石油企业应采用多种培训模式，以实现培训成果优化。为达成这一目标可从以下几方面入手：⑴制定并实施脱产集中的学习制度，将安全与技术培训工作紧密相连，并将强化员工安全意识、安全技能和技术技能作为培训重点；⑵制定并实施顶岗短训的制度，进行安全生产专项教育，利用专业人员现场技术指导的模式提升员工安全知识水平，并在全企业普及网络化教学，做到安全培训内容及时更新；⑶在对一线员工进行安全培训时应多采用详细讲解、现场参观、面对面经验/教训分享的直观培训形式，并坚决执行持证上岗的要求，使安全培训的成效落到实处[5]。

2.5利用安全活动强化安全培训成果

石油企业中定期开展安全生产活动是将安全培训中所学联系工作实际的重要方式，可显著提高员工整体安全素质。因此，企业各基层单位需结合工种与岗位特点，强化重要装置、重点及要害部位和特种设施的管理，并利用各种培训形式渐进地开展安全培训活动，包括安全知识竞答、安全技能比拼等，真正做到安全、生产有机结合，从根本上提高员工安全生产意识和操作技能水平，将安全生产风险降至最低，从而努力杜绝严重安全生产事故的发生。

3.结束语

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安全教育培训：公司安全管理人员、项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员（包括新入场和转岗人员）

一、公司安全教育培训计划管理人员

安全生产发展新动向，1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策。安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3.安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

安全管理，5.安全教育培训计划目的强化安全生产意识。搞好安全生产。

二、项目经理

项目安全管理制度，1.安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策。施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3.安全教育培训：内部强化培训安排在年初、年末的空闲。主管培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

安全管理，5.安全教育培训计划目的强化安全生产意识。搞好安全生产。

三、安全员

公司安全管理制度，1.安全教育培训计划内容：建筑企业安全生产法规、政策。施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训计划方法：内部强化培训、参加主管组织的培训。

3.安全教育培训：内部强化培训安排在年初年末的空闲及安全生产月期间。主管组织的培训要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

安全管理，5.安全教育培训目的强化安全生产意识。搞好安全生产。

四、特殊工种、技岗人员。

安全生产常识，1.安全教育培训内容：公司安全管理制度。施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训。

每个工程培训次数不少于2次。3.安全教育培训：内部强化培训在建工程进度安排。

4.培训地点：工程所在地会议室

安全操作技能，5.安全教育培训目的强化安全生产和保护他人意识。搞好安全生产。

五、教育培训计划实施措施：

涉及到各科室、目部。各科室及项目部的作用就可以员工培训工作按计划实施，各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作。可以对员工培训工作综合管理，可以使员工培训工作紧密地与公司生产需要相。

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1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，安全生产发展新动向，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3.安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

二、项目经理

1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，项目安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3.安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初、年末的空闲时间。上级主管部门培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

三、安全员

1.安全教育培训内容：建筑企业安全生产法规、政策，公司各项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训、参加上级主管部门组织的培训。

3.安全教育培训时间：内部强化培训安排在年初年末的空闲时间及安全生产月期间。上级主管部门组织的培训根据要求按时参加。

4.培训地点：公司会议室

5.安全教育培训目的：强化安全生产意识，提高安全管理水平，搞好安全生产。

四、特殊工种、技岗人员。

1.安全教育培训内容：公司各项安全管理制度，安全生产基本常识，施工安全技术操作规程，安全技术技能培训，潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教育。

2.安全教育培训方法：内部强化培训。

3.安全教育培训时间：内部强化培训时间根据在建工程进度进行安排，每个工程培训次数不少于2次。

4.培训地点：工程所在地会议室

5.安全教育培训目的：强化安全生产和保护他人意识，提高安全操作技能，搞好安全生产。

五、教育培训实施措施：

充分发挥各科室及项目部的作用：员工培训工作是一项综合性的工作，它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施，可以对员工培训工作进行综合管理，可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产实际需要相结合。

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一、加强安全思想政治教育工作，以“预防”为主

确保电力企业的安全生产，首先要强化安全意识，贯彻落实以“预防”为主的指导思想，提高职工对安全生产重要性的认知。因此加强安全思想政治工作是十分有必要的。加强职工的“企业生产，安全先行”的意识，牢固树立“通过安全预防措施，除去非人力不可控的天灾人祸所导致的安全事故之外的一切事故都将能控制在预防的范围之内，并对任何人为可控的安全隐患扼杀在萌芽中”的坚定信念[1]。而电力企业要做到防微杜渐，居安思危，将职工的安全道德素养、安全生产规范培训与教育以及心理调节等工作内容纳入到安全管理的体系中，引导职工树立良好的安全以及防患于未然的意识。从分析安全隐患的原因、职工违章操作的心理、安全生产的阻碍因素等方面着手，贯彻“以人为本”的安全生产理念，及时更正员工的对安全生产抱有的不正确理念，从“要我安全”转变成为“我要安全”，化被动为主动，充分发挥出员工的主观能动性，提高员工参与安全生产以及安全生产的思想政治工作的积极性与主动性。其次还要努力抓好员工的日常生产的思想政治工作，做好预防教育工作，明确安全隐患容易发生的环节，提高员工对安全隐患的敏感性与警惕性。提高员工的自我保护意识以及严格遵守规范化操作流程的观念[2]，加强对员工的岗前安全生产思想政治培训与教育，岗中的安全生产观念的积极引导与氛围创建，让员工切实明白安全生产的重要性，从而实现预防的目的。

二、坚持将思想政治工作落实到安全生产中

电力企业面临着电力生产中诸多不安全因素，一旦引发安全事故，不仅会影响相关机械设备的损坏，还会因为断电、停电等问题而严重阻碍了各行各业与广大用电居民的正常生产与生活。供电的稳定与安全性是推动国民经济不断发展的重要保障。因此安全生产对于电力企业而言是无比重要的。而思想政治工作水平的高低、落实是否到位，也关乎着电力企业能否很好地实现安全生产与管理，能否有效控制住安全隐患。因此电力企业要坚持将思想政治工作全面落实到具体的安全生产过程中，贯彻到每一个生产环节、每一位员工、每一项安全生产的管理制度的执行中去，从而提高电力生产的可靠性、规范性与安全性。首先要贯彻好日常思想政治工作，管理好员工工作情绪，根据员工的情绪变化，采取有针对性的思想政治工作来应对。要做到“工作看质量、作业看情绪、平时看行为、开会看发言”，从而切实掌握员工心之所想、心之所惑、心之所难[3]。通过创建安全生产的文化与氛围，让员工深入体会到企业的人文关怀，帮助员工解决工作中遇到的难题，疏导员工的不良情绪，从而能够全身心的投入到安全生产中来，培养认真负责的优良工作习惯与态度。其次要健全安全管理制度，明确责任追究制度，从横向到纵向，权责分明，建立齐抓共管、责任与风险共同承担的管理格局。

三、强化事后思想政治反思工作，坚持“三不放过”原则

电力企业必须要在安全生产中以“三不放过”为原则，即坚持分析不清楚事故原因不放过原则、没有采取有效的安全防范措施不放过原则、事故群众与责任者不受思想政治教育不放过原则。思想政治工作还要符合从实践上升到认识，再由认识落实到实践中去的唯物辩证主义理论，避免思想政治工作盲目性开展。此外还要做好事后的思想政治反思工作，建立健全奖惩机制、责任追究机制与激励机制，组织工作反思大会与表彰大会，让违章操作、引发安全事故的员工进行批评教育。辞退造成重大安全事故的员工，从而为其他员工敲响警钟。对于在一段时期内没有出现过违章操作的员工给予鼓励与奖励，从而调动起员工遵从规章制度的积极性。此外还要利用广播、安全简报等方式来加强对安全教育的宣传，用典型安全事故时刻提醒员工注意安全生产。并定期组织安全规范考试与学习，提高员工安全操作的技能。还要积极组织安全管理人员培训与学习，引进新的管理理念、管理方式与管理技术，实行人性化管理，提高安全管理的效率与质量，加强对电力生产过程中的安全监管。

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【关键词】安全管理安全意识安全教育

中图分类号：TU714 文献标识码：A 文章编号：

近来建筑施工现场安全事故频发，不管是支模脚手架坍塌还是施工升降机坠落，均造成重大人员伤亡，给企业和国家带来巨大的经济损失。虽然我们国家现在在强化安全管理，落实企业安全主体责任，推进安全生产标准化的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在现场实践中，还存在着不少违章操作，违章指挥现象，各种安全隐患突出甚至安全事故发生，其主要原因中，管理人员和职工操作安全意识不强，安全教育培训不到位占很大因素。

根据相关的统计调查发现，事故人为的因素中，安全意识占到90%多，而安全技术水平所占比例不到10%。按照现代安全管理的理念分析安全事故的原因不外乎以下四点：人的不安全因素、物的不安全状态、环境的不安全条件、管理上的缺陷。在这四点中，安全意识不够，领导和职工的安全教育不足往往是事故发生的主要原因。建筑施工企业是劳动力密集型企业，增强作业工人的安全意识教育就显得更加重要。

一、安全意识在安全生产中的作用及效益

意识是人脑的机能，是对客观现实的直接反映，是人们遇到事情后内心的一种本能反应，意识的存在会对事物发展进程起到决定的作用。安全意识，具体来说就是人体行为发生前从大脑中产生的，受内部环境或具体事物对人有所作用和影响后，把大脑中已有的知识同现实中情景结合起来进行分析处理，所产生的指挥人体安全行为的意向和命令。安全意识因人的知识水平、实际经验的不同而不同。人要有安全的意识，才会有安全的行为；有了安全的行为，才能保证施工安全。

安全生产是企业生存发展过程中的主题，是职工身心健康、安全和效益的保障。随着社会的进步和经济的发展，安全问题正愈来愈多的受到整个社会的关注与重视，安全第一是任何一个施工企业对生产过程的基本要求。对施工企业来说，安全就是形象，安全就是发展，安全就是效益，做好安全生产工作，保证广大员工的生命和财产安全，是企业实现可持续发展的前提和保障，是提高和改善职工家庭生活质量，促进和谐稳定发展的基础。做好安全工作的首要前提和任务就是不断的提高基层管理人员和操作工人的安全防范意识。

安全的效益体现在“影子效益”：只有在出事故时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉影响有多大。不出事故，就意味着避免了损失。这避免的损失就是所谓影子效益。现在有些施工企业仅注重生产中的实际效益而忽略了安全的隐形效益。增强管理人员和操作职工的安全意识，从根本上减少安全事故的发生，就是在为企业创造效益。据世界其他工业化国家统计，对于一个企业，事故经济损失占企业成本的比例，最低的为3%，最高的可达8%以上，有的甚至超过行业的平均利润率。由此可见预防事故发生产生的效益，预防安全事故的发生，要求在事故发生前就及时发现并采取相应的防范措施，进行有效的阻止。而不是在事故发生后再就事论事的进行认识和教育。实现安全生产，首先就是要提高施工管理人员和施工人员的安全意识，有了足够的安全意识，才会具有安全生产的自觉能动性，施工中才能保证安全行为，进而保证施工生产过程安全性。

二、施工生产中影响安全意识的因素

员工的安全意识不是靠一时的教育和培训就能全部完善的，需要生产实践中不断提高，让安全意识深入脑海，这样才能在发现事故隐患时做出正确的决定，而不受其他干扰因素的影响。

洛阳12.25火灾事故中造成309人死亡，事故直接原因是：没有焊接资质证书的“焊工”王成太，在电焊过程中未采取任何安全防护措施，违章作业，将焊渣从焊接处方孔溅到地下二层扶手的一块红绒布上，引燃旁边的海绵床垫和其它家具等可燃物。大火发生后，王成太等人也曾试图组织人手灭火，但碍于火势越来越大、火情完全失去控制，王成太等人此时为逃避责任没有报警就慌忙逃离现场，从而导致了错过了最佳救援时机酿成火灾悲剧。在这起事件中，由于安全意识淡薄而引起事故的原因表现的非常突出。火势变大的情况也烧灭了王成太等人脑海中仅有一点安全观念。一场本来可以避免的火灾也就这样发生了。

在施工生产中，影响员工安全意识的因素包含三个方面：个人因素，管理因素和环境因素。这三者中个人因素是基本，员工个人安全意识的提高是最难也是最重要的方面。影响员工个人安全意识的因素包括心理素质、思想素质、业务素质等。心理素质是员工对安全生产的一种心理状态的直接反应。员工心理素质的不同， 对安全的认识也就不同，工作思路和组织的周密性以及对突况的处理也存在很大的差异，心理素质较低的员工工作质量和安全难以得到保证。思想素质是员工工作责任心的集中体现， 反映出员工对安全生产的重视程度， 在安全生产的全过程中起着至关重要的作用。思想素质高的员工， 对安全生产有足够的重视，能够自觉地遵守安全规程，落实完善安全措施。而思想素质低的员工， 工作中存在着侥幸、麻痹心理， 嫌工作中安全措施太麻烦， 简化作业程序， 发生习惯性违章， 给安全留下了隐患。业务素质体现在员工对自己的工作，能否全面正确地掌握其安全、技术要求， 能否胜任。如果员工的业务素质不够高， 很可能出现各种偶然性违章或安全工作落实不到位则会遗留下安全隐患。

现阶段实际情况是，许多施工管理人员对安全生产并没有足够的重视，对安全的工作态度是：说起来重要，做起来次要，忙起来不要。只重视生产进度，不管安全生产的过程。有些操作工人安全意识不够，不把自己作为安全的受益者，对安全似乎是“事不关己、高高挂起”，从思想上放松了警惕，这些都为安全事故的发生埋下了严重的隐患，极易发生安全事故。对于这种现象，必须从业务、思想、管理方法上提高员工的安全意识。安全管理是一个全过程的管理，如果没有严格的管理方法，就不可能使施工过程中的每项工作按照标准规定做到实效，员工思想就会松懈，安全意识就无法提高。各项目实际生产中要求所有员工对安全生产有足够的重视，对不安全的危害有充分的认识，从事每一项工作，都能够时刻把安全生产牢记在心，能够自觉遵守规章制度，自觉落实完善安全措施。

三、提高员工安全意识的方式

员工安全意识的提高是一个长期的过程，我们要通过不断学习、培训、管理等方法形成从“要我安全”到“我要安全”，最终达到“我会安全”的管理机制。

1、做好新进场员工的三级安全教育

进场三级安全教育是最早进行安全教育的平台，良好的教育会在新进员工头脑中留下深刻的印象，在今后的工作中对安全生产有足够的重视，时刻想到安全。施工安全管理工作的重点是在基层员工，在施工过程中，如果每一名施工人员都可以很好的履行自己的安全职责，积极提高自己的安全意识，施工过程中的安全管理工作就会变的极为乐观。

2、积极做好班组安全活动，开展针对性安全培训

班组安全活动是提高员工安全意识的基本手段。员工的岗位不同，需要学习的安全知识也有所不同，针对不同的工种安排不同的培训更有利于员工安全意识的提高。班组安全活动要求有明确的规定和活动记录，充分发挥班组长的作用，班组长直接参与生产活动，对现场情况的了解和各种风险的掌握较全面，要加强班组长的安全责任培养和安全意识提高，消除他们心中对安全工作的麻痹思想，让他们在工作中充分发挥好安全监督作用。

3、做好施工现场的风险辨识与评估

安全管理就是要以风险为核心,兼顾安全和效益的平衡，把风险程度降为合理的尽可能低的可接受标准。针对施工过程中可能存在的所有风险做好分类，做好辨识与评估，根据评估的结果采取相应的安全教育和安全措施，并根据每日作业内容做好现场危险源辨识和教育，对于存在的重大危险源，做好公示，时刻提醒员工注意安全，增强安全意识。

4、加强安全生产的宣传力度，提高安全认知度

大力开展安全生产法律和规章制度的宣传教育，通过多方面和多形式宣传创造安全文化氛围，抓好警示教育，对生产中发生的违章违规做法进行曝光。要不断地对安全生产情况进行分析总结，让员工认识到安全事故害人害己，自己的平安是对家人最好的关爱，树立正确的安全观，从而在工作中做到自觉注意安全。员工之间互帮互助，创造一个互相学习和不断进步的气氛，达到共同进步的效果。

5、加强施工过程中的安全管理，安全意识培养持之以恒

做任何事情都需要持之以恒的态度才能有成效，安全意识的培养更是要有这种意志，长期的坚持才能有良好的效果。特别是在施工生产的过程中要不懈努力，不能发生今天看见违章现象管一下，明天就不管；或者有些人管，有些人不管的现象，让员工误以为安全做不做好无关紧要。

6、坚持严格管理，营造良好的安全工作环境。

严格的管理制度是保证员工的安全意识不松懈的一种方法，特别是安全意识不高的员工，效果更佳明显。要在每位施工管理人员和工人的脑海中都建立起良好的安全意识，较好的理解安全规则，并自觉的遵守安全规章制度，在施工现场营造一种良好的安全工作环境。

安全工作是一项关乎生命的系统工程，提高每一位员工的安全意识是我们一直努力的方向，我们要从思想上彻底消除“大家都是这么做的，没出什么事情”的侥幸思想，提高每一个人的安全意识，自觉遵守规章制度去营造一个良好的生产、生活环境，促进员工安全意识培养和提高，让安全成为一种习惯，确保施工的生产安全顺利运行。

参考文献：

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(1)要认清“安全生产月”活动的主要特点，本次活动的主题、宗旨及内容等。安全月活动与安全日活动相比，一是活动时间长，因此安全月活动的安排，要根据本企业具体的实施方案来定，如何时开展企业专项整治，何时召开安全文艺汇演，何时举办安全生产知识竞赛等，作为班组来说，应合理安排好时间，既不能影响生产，也不能让活动标准降码；二是安全生产月的活动内容、形式非常丰富，如安全书画展、研讨会、座谈会、演讲比赛、安全文艺汇演等。面对这么多的活动内容，班组长应该讲究方法技巧，使活动达到最佳的宣传教育效果。

(2)班组长一定要发扬民主，走群众路线。安全月是企业每个员工的活动，要求全员参与，丰富每个员工的安全知识、提高他们的安全意识与观念是活动要达到的目的。因此，班组长要广泛地征求员工的意见，通过交换意见后，取得较为一致的看法，让安全月活动真正成为每个员工自己的活动。

(3)活动要讲究领导方法和艺术。要使班组在安全生产月活动之中，过得生动活泼，卓有成效，很大程度上取决于班组长的领导方法和艺术，而获得高明的领导方法和艺术，就必须加强自身的学习与锻炼。要有随机应变、因势利导的能力；要有敏锐的观察力，善于掌握员工的思想情绪变化，并善于调动员工的活动热情。

怎样才能做好“安全生产月”活动后的持续教育工作，不断提高工人的安全生产意识呢?

安全意识强或弱，对安全生产有直妾的影响。安全意识强的人，必然会严格也遵守操作规程和安全规程，正确地作业。反之，安全意识淡薄的人，则往往忽见安全，或违章作业，或违章指挥，每每生成事故。所以，必须把培养职工树立牢固的安全意识作为班组安全管理工作的重点环节来抓。

(1)要启发自觉。安全意识，首要的司题是“意识到”，即真正认识到安全的重要性，并把它摆到应有的位置上。如果认识不到或发生偏差，便谈不上确立安全意识。因此，班组长应向职工讲清安全生产与维护企业和职工利益的关系，安全生产是第一位的，它为企业创造效益，为职工的生命与健康提供基本的保证。忽视安全生产，造成事故，不但会危及自身或他人，而且会给企业带来不应有的损失。除了生产之外，安全也与职工的生活息息相关，每个职工都必须自觉地树立起强烈的安全意识。

(2)要抓好安全教育。安全教育是使职工确立安全意识的有效途径。在教育中，可以使职工粗浅的认识得到深化，模糊的认识得到澄清，不懂的东西学懂弄通。班组长一定要重视抓好安全教育，通过学习党和国家颁布的安全生产的方针、政策、法律、法规，传达上级有关安全生产的指示精神，请安全生产先进人物介绍经验，学习各种规程和规章制度等，来强化职工的安全意识。