土建工程师职称论文范文

导语：如何才能写好一篇土建工程师职称论文，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

1.1全面控制原则

建筑施工过程的成本控制不是一层不变的，它会根据市场、经济的发展变化而变化，这是成本控制的一个重要特征。由于成本控制是一个动态变化的、涉及面广的管理过程，施工过程中每一个细节的变化都可能导致成本预算发生变化。因此，建筑施工过程要遵循一个“全面控制”的原则，即是要求所有的施工人员都能够全面的参与到这个项目中来，提升施工人员的成本控制意识，同时也起到监督的作用。此外，对施工项目的每一个环节都要能够做到全面控制的程度，并注重细节，这样才能够保证成本控制的全面性。

1.2动态控制原则

土木建筑施工项目成本控制也遵循PDCA原则（计划、执行、检查和处理)，即要求在根据计划执行的基础上，还要根据每一个细节来进行反复的检查各项的消费额和开支标准，对于不符合标准的开支要能够及时的修改和处理。土木建筑施工项目的成本控制虽然由设计图纸和合同规定的成本计划来实施，但是由于施工过程本来就是一个动态的过程，成本控制也随之处于动态的过程。因此，成本控制的施工人员在施工过程中就不断的修改、反馈、纠偏，才能够保证完工时的成本控制在计划范围内，实现成本控制的最优化。

1.3开源与节流相结合的原则

收支平衡是一个企业稳定发展的根本性条件，在进行施工项目的成本控制时，不能仅仅着眼于企业利润的提升。对于成本控制，有“进”就必有“出”，一个项目在施工之前，计划里就应该要使得每一笔费用的支出都要有相应的预算收入，达到收支平衡，只有这样，才能够使得一个企业的资金得到良性的循环利用，企业才能够长久的发展下去。

2土木建筑工程施工成本控制的措施

2.1增收途径的分析

从增收途径进行土木建筑工程施工的成本控制是一个最根本的措施。所谓从增收途径的分析来进行成本控制，就是仔细分析建筑施工之前的资金计划、消费预算等，准确完善每一项资金预算，通过这个环节的控制来实现成本控制。比如说，在进行施工项目的设计时，就将成本控制的意识加入到其中，对图纸的审核时，提出有科学根据的合理化建议以及积极的修改意见；再比如说，在进行材料选择之前，就做好充分的市场调研，对所选材料做相关的测试，以保证材料能够符合设计以及合同的要求。这样就避免了再施工过程中出现材料不合适而进行重新购置，造成施工过程财力、人力等资源的多重浪费。

2.2建立健全的成本核算体系

此外，在建筑施工过程中进行成本控制也是一个很重要的环节。在建筑施工过程中进行成本控制主要体现在建立一个健全的成本核算体系。这个核算体系不仅仅只是针对“物”，还要针对“人”，换言之，即是在建筑施工过程中要不断的施工细节进行成本核算，保证其是符合成本预算的，对超支以及减支等情况要及时进行汇报与核算，并分析其原因。针对“人”即是说在成本核算体系的要求之下，所有参与成本控制的工作与管理人员都要定期召开经济分析会，对近一段时间以来的成本进行一个全面的考核，对出现的问题及时的纠正，并对每一位工作人员进行监督。

2.3信息化成本管理

二十一世纪是信息技术主导的时代，信息技术为人们的生活、教育以及科技等都带来了极大的便利。随时代的发展，信息化管理成本成为了一种必然的发展趋势，不仅仅是由于信息化管理的便捷以及精确性，信息化管理还保证了施工企业的市场竞争力。因此，建筑施工的成本控制过程中，引入信息化管理是目前必须要做到的重要环节。

3结语

篇2

关键词：工民建；工程项目；混凝土；质量管理

Abstract: This paper will combine with many years of practical experience, to analyze and summarize this stage China's construction project for the construction of concrete aspects of the issues related to, and raised the corresponding solutions to enhance our workers democratic national construction association in concrete construction quality management purposes.Key words: civil engineering; projects; concrete; quality management

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）05-0020-02

1 现阶段我国工民建混凝土施工管理中存在的问题

1.1 施工质量的管理漏洞。质量管理上的漏洞往往是造成施工质量受损的关键性因素之一。由于在现阶段的工民建工程项目的施工管理过程中尚未形成较为完善的质量管理体系，使其在实际的施工操作过程中受到来自施工人员、建筑材料、施工设备、现场监理等多方面因素的影响，导致其最终的混凝土施工中存在诸多的质量问题，严重影响着建筑工程的整体质量安全性。

1.2 施工管理不规范、不科学。工民建建筑工程由于其具有施工人员众多、施工环节复杂、各工序间连接紧密等特点，为其在实际的施工管理上造成了一定的困难。具体来讲，主要是施工参与人员和物料投入大量和集中两个方面。基于建筑施工的特点就是劳动密集型，而且施工作业面广大和立体，多人员、多工种同时进行，使得工民建工程施工现场人员众多芜杂，来源广、素质参差不齐，项目施工管理非常困难，施工过程中很难做到对每一位人员的有效控制。因此，一些低素质、无责任心的施工人员或多或少地存在违章、违规操作的问题，不能被管理者及时发现，从而造成施工质量差; 同时他们对于材料的质量控制往往会由于各种原因出现疏漏，质量的精准控制较为困难，也损害了工程质量，影响管理。

1.3 施工管理人员与施工劳动力比例严重失调。由于建筑行业属于高密集型的劳动产业，需要大量的劳动力来维持工程的顺利进行，因此建筑企业往往出现投入大量资金雇佣施工劳动力而大幅度压缩工程施工管理人员的比例的问题。这个问题导致在施工过程中，无法对每一个施工人员进行有效地管理和控制，施工现场秩序混乱，因此施工人员违规操作、偷工减料的问题非常严重，最终严重影响了工程质量。

1.4 施工安全意识差。施工安全是施工中的头等大事，尤其建筑施工，危险工序众多，稍微疏忽一点，都可能带来大的事故发生。所以安全意识在施工管理占有重要地位。但一部分施工管理人员安全意识淡薄，管理工作松懈，致使现场施工人员未能充分认识到安全问题的重要性，施工人员不带安全帽、不系安全带的现象时有发生，却很少被管理人员和施工人员注意。

2 工民建中混凝土裂缝产生的原因

2.1 混凝土构成材料自身特性因素。混凝土结构的主要材料是水泥，水泥在与水作用会产生放热反应，在水泥硬化过程中，不断放出的热量称为水化热，水化热的失调，也就是温度控制不当就会使得混凝土产生裂缝。另外，各种原料之间的配合比也是影响质量、产生裂缝的主要原因，材料的配备比不合理就会影响混凝土的强度，使得混凝土硬化产生超负荷地收缩从而产生裂缝。

2.2 混凝土施工现场监督控制的因素。混凝土施工时必须要有现场监督和实验，如果监督工作完成的不够细致就会造成很多施工问题，影响混凝土的质量。有时在计算荷载的时候，因为考虑不周全，出现漏算荷载，从而导致施工和使用时因超荷载而产生裂缝。

2.3 混凝土结构的变形因素。混凝土的结构受外界温度的影响而发生收缩和膨胀、混凝土结构的不均匀沉降都会导致裂缝的产生。凝土在施工过程中必须要考虑到防裂缝技术的应用，要尽可能在各个施工环节都考虑到裂缝问题，同时对产生裂缝的地段要运用先进技术进行及时修补。

3 混凝土裂缝的控制措施及保证其施工质量的安全措施

3.1 混凝土原材料的质量控制。在混凝土施工过程中，要重视原材料的质量。混凝土的实际强度、寿命、新拌混凝土的工作特性与功能是由原材料质量决定的。适当调整混凝土原材料配比，在实际生产过程中，要对混凝土原材料的质量反复检验，以做到万无一失。对于混凝土原材料的检测方面，检测人员必须要对国家标准规范进行及时掌握，同时，除了对原材料进行反复检验外，还要求质量人员全面掌握变化规律，制定相应的解决措施。发现问题应在第一时间反映给生产部门，及时筛选并提出改进混凝土质量的措施。

3.2 科学合理的配制混凝土。第一方面，混凝土质量控制的好坏与实验室工作是紧密相连的。工地在搅拌混凝土之前，实验室工作人员必须对细集料以及石料的含水量进行检验，调整好混凝土的用水量，加强控制水和水泥之间的重量比。第二方面，和易性是决定混凝土质量的主要因素，事实证明，只有和易性良好的混凝土才有利于振实，并且还应具有良好的流动性，确保混凝土的浇筑振实，同时还应具有良好的粘聚性与保水性，避免粗骨料与细骨料之间出现分离现象。当前，通过添加外加剂的方式，可以将混凝土的和易性提高。第三方面，混凝土浇筑振捣过程是混凝土质量控制的关键环节，混凝土内在质量缺陷会影响到混凝土整体结构物。

3.3 解决工民建工程施工管理中安全意识。首先，要对参与工程施工管理的人员进行系统性的关于安全施工的培训。培训的目的不但在于树立管理人员的安全意识，更在于培养他们发现安全隐患的能力。培训时不仅要告诉管理者忽视安全问题会造成什么样的灾难性后果，还要告诉他们工程施工中哪些问题是引发安全事故的导火索，哪些不规范的操作是必须坚决制止的等等。工程管理人员应该在工民建工程施工过程当中明确定:积极按照安全施工标准进行作业的人员应当予以奖励，不合安全规范的施工人员则应该予以警告甚至惩罚。这样的规定不仅是要以明文的形式贯彻到每一个施工人员，重要的是坚决执行。

3.4 解决工程管理人员与施工劳动力比例。要树立一种科学的观念，既工民建工程施工的经济效益不能一味依靠增加廉价的劳动力。高水平的工程施工管理人员也是创造经济价值的重要方面。另一方面，应当对有限的工程管理人员进行合理的分配。职权和管理范围应当明确到个人。这样才能对庞大的工程进行有效、全面的管理。才不会出现互相职责不明、互相推诿的问题，才能够保证每一个细节问题都有人管、有人问，进而不断提高施工质量。

结语

混凝土的施工质量问题在施工过程中时有发生，我们在确保混凝土质量的同时，更要强调在施工中施工人员能够掌握好施工过程中各个阶段的质量控制的要点，控制好每一个环节的关键问题，混凝土的施工质量就能够得到保证，从而可以提高建筑的整体水平。同时，工民建工程施工管理是一项系统的工作，不仅需要建筑企业管理层面的支撑和制度保障，还需要广大施工参与人员的积极响应和配合。才能做好施工管理工作，提升施工管理水平。

参考文献

[1]聂春芳;如何控制好混凝土工程的施工质量[J];黑龙江科技信息;2011年13期

[2]刘宏志;胡静静;如何控制好混凝土工程的施工质量[J];黑龙江科技信息;2010年24期

[3]彭慧杰;高性能混凝土质量控制中的模糊综合评估法[J];四川建筑;2003年01期

[4]张智泉;建筑工程中影响混凝土强度因素和质量控制[J];江西建材;2007年02期

[5]叶颂良;工民建中混凝土的施工控制[J];科技资讯;2008年26期

[6]郭艳秋;高淑华;史军;影响混凝土抗压强度因素分析及控制措施[J];民营科技;2010年08期

[7]刘春生;建筑工程钢筋混凝土质量控制浅析[J];科技资讯;2005年22期