校长离职述职报告范文
时间:2024-03-05 17:47:33
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篇1
以学习党的“十”为契机,努力改善办学条件,提高教师素质,深化课堂教学改革,打造高效课堂,实施精细化管理,培养学生的良好习惯下面小编和大家分享校长离任个人述职报告文章,希望对你有所帮助,欢迎你的阅读。
各位领导、同志们:
受县委政府、教育局的委托,我于20xx年8月从xx中学校长岗位调到xx县实验中学担任实验中学筹建组组长。现汇报20xx年来的工作,恳请组织提出建议,以改进我的工作。
一年来,在县委、县政府和各级领导部门的关心和支持下,在社会各界和广大家长的配合下,紧紧围绕xx县教育局20xx年工作重点,以学习党的“十”为契机,努力改善办学条件,提高教师素质,深化课堂教学改革,打造高效课堂,实施精细化管理,培养学生的良好习惯,学校的各项工作正稳步推进。现报告如下:
一、改善办学条件
20xx年我校在原来的xx一中基础上完成了新组建。组建伊始,学校继承了“为国储才责任綦重,免予同济协力始终“的校训。领导一班新组建的人员,开始了xx实验中学的起步工作,完成了新教师的摸底排课、班主任的任命、初一新生的招生;初二初三的重组合,短短的两个星期将一所新建学校有序推上了正常的轨道,并在一年后取得了骄人的成绩。
20xx年9月至11月,我率领学校的团队利用学校的启动资金,完成了教师“一师一机”工程,为每个教师购买了急需的办公桌椅;配齐了学校各处室的办公设备和学生急需的课桌。争取了资金重先改造了多媒体会议室、音体美教室,我成了运动场的塑胶跑道改造;对学校水、电、网络媒体进行了改造、厕所进行了翻新,配置完成了理化生实验室,三室建设走上了制度化、规范化,及时保证各项实验活动的有效开展。
20xx年暑期,努力争取资金投入重先改造了礼堂。在各项工程和基础设施的招标建设过程中,严格按照县委政府教育局的工作要求,实行重大工程行政决议,公开、公示建设项目,严格监督工程质量,大力协调周边关系,使各项工程按计划顺利实施。当前,学校各项硬件建设已完成并经过验收投入使用;学校各项规章制度、考核办法已经完善;各办公室均已组建完成,人员配置到位。一所朝气蓬勃、和谐向上、文明规范的实验中学正在被越来越多的人所认可、所向往。
二、加强学校队伍建设
1、加强领导班子建设,努力构建创新型、服务型的领导团队。具体有以下几个方面:一是首先要求领导班子成员率先垂范,以身作则,乐于奉献,要求老师学生做到的自己首先做到。二是树立服务意识,一切工作围着师生转,积极为教育教学服务,为师生创造一个良好的工作环境和学习环境,竭尽全力为师生排忧解难。三是对班子成员明确分工,各司其职,各负其责,既分工又合作。四是要求班子成员深入课堂一线,及时了解课堂教学情况,了解每位老师的业务水平、综合素质等情况。以便为各办公室的组建和人员配置掌握第一手材料。
2、加强教师队伍建设
(1)、抓教师道德建设。利用学习“贵州教育精神、教师誓词、党的十”为契机,在全体教师中大力开展师德师风、敬业精神、社会会义核心价值体系等思想教育,引导教师转变观念、转变作风、端正工作态度;在全体党员教师中开展党风廉政、政风、学风、纪律法制等教育,引导全体党员教师公正廉洁,对党忠诚,做好表率,当好楷模,服务全体师生;在全体教职员工中开展政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德等教育。
引导全体教职员工真诚团结、坚持原则、敢于担当、顾全大局、遵纪守法、作风品行端正、情趣健康、家庭和睦、邻里和谐、孝亲敬长等。利用行政会教育全体干部发扬民主、公道正派,深入一线,密切联系群众;不在师生面前摆架子,说官话、大话和空话;引导全体党员教师员工用多学习、少抱怨,时刻保持人民教师的良好形象,为人师表。以脚踏实地、乐于奉献的工作态度、淡泊明志、甘为人梯的精神境界和高尚的人格教育影响学生。懂得肩上的重任,把教育当成一种事业,把“学习、工作、助人、尽责是享受”当成价值追求,敬业爱生。同时通过建章立制规范老师们的行为。
(2)抓业务学习和教师能力提高
①抓校本培训和校本教研。我校教师年龄结构较为年轻,不少老师均在乡村中学打磨了近十年,有比较深的教育教学功底,但由于受到传统的教学方法影响很多老师的课堂教学方法都比较传统,不适应新的教育模式需要。如何把课堂还给学生,充分调动学生学习积极性,转变教师角色和教学观念,使学生乐学、愿学、会学,为学生终身学习奠定基础,为此我们先后用周末课堂大练兵,周末影像课堂、请省市级优秀教师讲座等方式开阔全体教师的课堂教学视野,请全体教师观摩、本校优秀教师、骨干教师试讲,试讲后相互点评等方式来相互促进提高。
②采取集中学习和分散学习的方法给老师们充电。如学习《新课标》、《新教材教法》、《新教育教学理论的运用和实践》等,强化过程学习,注重学以致用。
③积极参加上级组织的培训和教研。在参加上级组织的培训或教研过程中,能很好地结合学校教师、教研工作的实际,每一位去参加培训学习或听课的人员都要写书写出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。
④每周要求老师们拿出一定时间读书学习,并写出读书笔记。学校每学期都要检查学习情况。另外,利用党员同志学习党的“十”等系列专题内容的机会,在全体教师中开展“能读书、读好书、会读书”活动。
三、加强教学常规管理,打造高效课堂
20xx年学校教学工作的思路:“以规范教学管理为手段,以课堂教学模式改革为重点,以提高教学质量为目标”。具体有:
一是加强课堂教学,扎实推进“新课改”课堂教学模式。首先学校制定了实施“新课改”模式的推进方案。组织全体教师认真学习,反思自己在教学过程中的行为,找不足,制定出实施的措施,并付诸实践,这样为全面推开模式的实施奠定了基础。
二是以业务校长为首的团队多次带队到其他县外学校或先进的兄弟学校去学习参观,汲取先进经验,外出学习的老师回来后都能拿出书面的心得体会,与全体老师共享,使老师们共同提高自身素质。
三是学校对全体教师进行了听课、评课的交流,授课教师结合课堂教学效果作出了课后反思,提出自己教学实践中困惑的地方,然后大家各抒己见,每人发表了自己的意见,最后达成共识。通过组织开展教研活动,随机听课,定期抽查等形式,帮助教师在课堂高效上下功夫。经过不断的学习、研究与实践,不少老师在教育教学观念上有了较大的转变,一部分年轻老师已经完全掌握了现代技术教育。目前,我校已正是成为县级“减负提质、办特色教育”示范学校。
2、强化质量意识。教育教学质量事关学校的存亡,因此我们把教学质量放在首位,常抓不懈。我们从教师的教学过程入手,把质量贯穿于各个教学环节之中。在备、讲、批、辅、考常规教学上下功夫。
①在备课方面。我校每月都要组织全面的教育教学常规检查,每次都针对个人指出成功和不足之处,发扬优点克服缺点。引导老师们既要备课本、备教案、更要备学生,决不允许教师一言堂,利用学校媒体监控,时刻监督教师的课堂教学行为和课堂教学常规。严格监督、严格管理、发现问题及时纠正和处理。
②在授课方面。学校领导经常性地深入一线课堂、实行推门听课,并将听课经常化纳入学校的管理制度。课后及时评课研讨、反思,交流。确保授课取得良好效果。
③在作业批改方面。我们通过检查及时召开教师会纠正了许多不良现象。
④在考试方面。实行检测分析制度,每次质量检测后都要求每位老师对照自己所教班级的质量写出分析报告及其整改提高措施。
⑤成绩取得,20xx至20xx年度,我校九年级中考排名全市67名、全县第2名;按年度教学质量提高计划向前推进了89名。七八年级多班级、多学科排名全县前茅。为学校教学质量的大幅度提升奠定了坚实的基础。
四、加强学生管理工作,培养学生良好习惯
20xx年德育工作的思路是:“坚持以养成教育培养学生良好行为习惯为抓手,通过精细化管理促学生行为习惯养成”。在学习名校的管理经验的基础上,建立了《班主任考核细则》、《学生奖惩处罚条例》、《班级卫生公约》、《各年级德育常规目标》和《各年级教学目标》等制度。实行“日清周结,全员管理”方法,大大提高了管理效率。通过实施,确实增强了师生的责任意识,从细节上规范了学校的管理,激发了师生的主人翁意识。细化了管理流程,丰富了管理内涵。做到了学校事事有人管,人人有事干,人人会干事,班级事务承包到人,各负其责。同时还通过班会、每周的升旗及重大节假日,对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、纪律法制安全教育、社会主义核心价值观教育、理想教育和革命传统教育,增强学生集体主义意识、社会责任感、理想信念和法制安全意识;帮助学生树立正确的荣辱观。
五、开展第二课堂拓展课,丰富办学内容和特色
立足学校的办学实际,根据不同年龄、不同班级学生的特点,我校积极开展了第二课堂—拓展课,并将拓展课纳入学校的课时管理,成立了科技小组、合唱小组、音乐小组、舞蹈小组、篮球羽毛球田径等小组。通过拓展课的开展来培养学生的兴趣与特长,丰富学生的课外生活和教师们的课堂教学内容。提升学校的办学特色。
六、创建平安校园
为了强化校园秩序管理,创建平安校园。学校制定并实施了《实验中学安全管理办法》和《学生安全管理细则》,实行校园安全责任制。为了保证学校正常的教育教学秩序,维护学生的安全,我校每逢重大节日和寒暑假都下发《致学生家长的一封信》,既密切了家校联系,又促进了学校工作的顺利开展。为了增长师生们的安全知识应对安全事故的应变能力,利用黑板报、主题班会和早操集会等对师生进行安全教育,组织防火、防震演练,防患于未然。在楼道或学校醒目处书写警示标语,对学生进行安全教育,提醒学生注意安全,此外,每个学期学校都要请公检法等司法部门的同志进校园对学生进行法制安全知识讲座。
七、落实党风廉政建设责任制和执行领导干部廉洁自律规定情况
首先加强”建设“,坚持立党为公、执政为民、廉洁奉公是对一名党政领导干部的基本要求。在平时,我坚持自觉接受党风廉政教育,重视廉政理论的学习,常念“紧箍咒”,早打“预防针”,勤注“防腐剂”,工作中时刻提醒自己在其位而谋其政,坚持堂堂正正做人,坦坦荡荡做事,扎扎实实工作,为学校的发展绞尽脑汁、不计得失地做好自己的本职工作。时刻以“卧薪尝胆、励精图治、三年见成效”来鞭策自己。我坚持民主议事制度,认真开展好校务公开工作,把学校和自己的工作置于阳光之下,自觉接受群众监督。
工作中我厉行节约,自觉争当勤俭办学的先锋,当好学校的“管家婆”。对自身严格要求的同时,严格要求自己的团队和家人,生日喜庆不操办,不慕奢华,不搞攀比,不搞封建迷信活动,不行贿受贿,不在外私自请客消费,坚持艰苦奋斗,开源节流,树立了党员干部廉洁奉公的良好形象。回顾一年工作,做到了自省、自警、自律,工作中做到了讲原则,讲民主,讲团结,维护了班子团结和集体权威,很好地履行了校长的责任。
八、存在的问题与不足
1、学习不够,有待加强对党的路线方针、重大会议精神的学习理解和运用,加强对教育事业改革、对县委政府重大战略部署的认真学习。
2、深入教学一线不足,到基层了解老师们的工作不多,对老师们的工作、生活和家庭的关心较少;倾听少了、下指示多了。
3、能力不够、办法不多,决策水平不高。学校发展慢了,创新精神与干劲不足,致使实验中学的发展没有达到领导们所希望的效果和目标,离全县人民的要求还有很大的差距。
九今后努力的方向
1、继续加强两支队伍建设。一是领导班子树立“无功便是过,慢进就是退”的思想。增强服务意识,通过班子集体的良好作风,带出优良的学风、教风和校风。二是转变教师工作作风,使热爱教育、热爱学生成为每一个教师的基本素养,以教师的高尚人格教育魅力影响学生,成为教师的良师益友。
2、完善精细化管理,做到身体力行。管理就是稳定,稳定就是前提。一是完善“日清周结”的管理模式。向管理要质量,向常规要质量,向细节要质量。二是加强班级管理,完善班级管理制度,关注学困生和问题生。三是以活动为载体加强学生德育教育。做好国学经典进校园活动,践行社会主义核心价值观。
3、提高课堂效益,向课堂45分钟要质量。继续开展“新课改”教学模式探索,向高效课堂要质量、要效益。
4、继续努力争取资金,改善办学条件。完善办公设施建设和学校其它公共基础设施建设,提升办学水平和品味。
5、创建平安校园。学校各项安全工作警钟长鸣,常抓不懈,管理不留死角和盲区,完善安全管理制度,形成人人有责,人人参与的管理格局,做到事发前有预防,发生问题妥善处置,树立忧患意识,看好自己的门,管好自己的人,杜绝安全事故发生,确保校园安全稳定和谐。
各位领导,感谢您们在以往岁月中的关心、支持和帮助。今后,我将带领团队继续努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新。我坚信,有县委政府、教育局和各级组织部门的正确领导,有学校团结协作的领导班子,有全体教职员工的不懈努力和社会各界的大力支持参与;实验中学一定会再创辉煌。
述职人:xxx
篇2
大家好!
带着大家的期盼和希望,我担当起校长的重担,这一个多学期时间在历史的长河中是短暂的,但在我们的有限人生征途上属于非常重要的,我们大家为了学校的事业、为了学校的发展做了应该做的事情。
现在,我向各位述职报告,请予评议。
改革开放以后多形式、多元化教育市场为适应市场经济发展的需求相继产生,一方面满足了老百姓追求优质教育的需要,另一方面也是适应社会发展的必然选择,在教育市场竞争残酷人口不足40万的小县,我们一所年轻的学校只有超前的思考、超常的付出,才能立足,争得不败之地,成就自己。
1、正视竞争实际强化责任意识
知识经济初见端倪,《面向21世纪教育振兴行动计划》、《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》等作出引导和促进教育消费、大力加快教育发展的决策,教育被推到了一个空前优先的国家战略发展地位。与此同时,教育竞争日趋激烈,以产业运作方式来发展教育的理论和实践已是冰山渐露。近期以来众多投资方大规模进军教育产业,小县办起了大教育,传统学校也在积极改革、改制。我们面临的形势,可谓“机遇与危机并存,希望和艰难同在”!
弱者畏惧竞争,庸者逃避竞争,强者勇于竞争,智者善于竞争。敢为人先、永争一流,我们的选择自不待言。在实践《学校五年发展规划》的过程中下定势在必争的决心,坚定志在必得的信心,确立“抓住机遇,全力以赴,既重结果,更重过程,促使我校的办学水平向更高层次推进”的基本思想,狠抓内涵发展、加强基本建设、优化外部环境、全力营造“争创”氛围,扎扎实实地展开各项工作。我们不怕吃苦,全力以赴,全心全意为师生服务,为教学服务,为学校服务,我常想,大家把这么大的学校交给我,是对我的信任;100多个教职工的家庭维系学校,是对我的期待;近2000多个家庭的希望和未来承载在学校,是对我的期盼。我的责任好大,没有理由退却。做好是应该的,做不好将是千古罪人。
2、加强德育工作,促进校风建设
人才的基本标准是“德才兼备”,“德”为人才的首要品质,德育在教育工作中处于首当其冲的关键地位。“不图大而全,只求细而实”,是我长期以来抓德育工作的基本原则。德育既有显性的特征,又有隐性的特征,决不是口头上大唱高调就能解决问题的,而相当大的程度上要靠教育工作者“润物细无声”般的熏陶感染、潜移默化来实现。“每一个教职员工都是德育工作者”,真正做到“教书育人、管理育人、服务育人、环境育人”。对德育工作,我们要求“抓细、抓实”,另一方面要求一定要注意“无声胜有声”“无形胜有形”的策略和技巧。我们加大了班主任工作的培训力度,每大周学生处牵头召开好班主任会,我尽力亲自到场,与班主任分享学生管理的思考与实践,促进班主任工作形成共识,引导大家狠抓行为规范、重抓养成教育,做到常规常抓,重点重抓。
德育工作直接影响着校风建设,而校风是一个学校内在和外在的整体作风的综合表现,是一个学校无形的镜子、无形的脸面。校风的好坏,既决定着教育质量、办学水平的高低,也反映了教育质量、办学水平的高低。基于这一认识,我们不断地提高校风建设的水平。从实处抓起,从小事抓起,把衣容仪表、中午静校、定位就餐一以贯之抓到位,学校领导自己身先示范,带头督查、抓出了成效,达到了暨定目标。
3、打造一流师资,推进“名师工程”
师资力量对于一所学校乃至整个教育事业的发展至关重要。加大建设高素质师资队伍的力度,努力推进“名师工程”,是我议事日程中永恒的重要内容,也是创建“国家级示范性普通高中”的关键一环。
众所周知,师资是学校第一生产力,教师是学校发展的最大财富,学校要实现飞跃,实施“人才引进工程”,不仅要开放门户,广揽英才,兼容并蓄,纳百川于海、聚众沙成塔。还要思考,师资建设的重点从“引进”转到了“提高”的层次,下大力气进行大规模、高层次的师资培训。同时,通过各种有效途径,造就一批师德高尚、业务精良、影响较大的“名师”,即“名师工程”。
一方面我们对热爱学校工作积极、可塑性强的青年教师大胆启用、委以重任,让他们教育毕业班级,做管理干部;一方面我们对积极上进、善于钻研的一线老师送出去培训;一方面引进优秀教师加盟我校,签定结构工资制,落实教学责任,强化管理措施。
4、实施素质教育,狠抓教学质量
素质教育就是要生动活泼,全面发展,围绕《学校五年发展规划》我们开足开齐上好所有课程,高中部勇于实践新课程,开展有效教学,狠抓文化班,办好特色班,真正做到“面向全体学生”,既让“优生吃饱”,又让“中后生吃好”,使我校在生源质量并不理想的现实状况下,不断地增加“出口”数量,提高“出口”质量。
我们结合学校实际提出了高考要夺取突破性进展的目标。全校教职工,群情振奋,真抓实干,为实现这一目标而全力拼搏。今年高考一次性上二本线以上达115人,黄谦同学全县第一荣录清华大学,张朵英同学荣录中山大学,成为我校发展史上的新亮点。初中教学更加规范,学生成绩上升幅度大,600分以上有20多人。受到社会有好评。学科竞赛有了大幅度上升,初中有6人次学科竞赛获奖,学生才艺大赛荣获市一等奖,综合教学水平继续保持全县领先地位。
5、丰富校园文化,提升育人品味
名校的一半是文化,我们把文化育人作为学校发展的另一个品牌,把校史校歌校训作为新生入学的重要内容,把“荣校报国”贯穿教育始终。在学校楼层、楼道、餐厅及校园办布置了许多立德、育人标语,贴近学生,贴进生活,贴近学校。提高了学校育人的品味。
6、开展国际交流,打造办学品牌
当今世界,是丰富多彩的世界、多元化发展的世界、一日千里的世界。教育必须面向世界,进行国际交流,才能拓展视野,开阔眼界,丰富思想,提高认识,才能紧跟国际教育发展的潮流,使我校始终处于一个较高的办学层次。同时,开展国际交流与合作能为部分具备条件的学生提供出国求学或深造的机会,还能有效地提高我校的国际知名度。
上半年我校开辟了与国际教育接轨的通道,教育国际交流与合作工作获得了历史性突破,上海中智国际教育可以不我校每一位希望出国留学的同学开辟留学通道,确保成功率100%;北京师范大学英语口语教育实验中心可以无偿为我校提供国际志愿者英语教学。外籍教师Camara的到来给学校英语教学带来了新亮点。今后,我将在教育国际交流与合作方面,进一步为加大幅度、提高质量、扩大影响积极工作,努力推进我校的教育国际化进程。
7、优化外部环境,扩大办学成果
创设一个良好的外部环境,对于促进学校的发展非常重要。当代社会是开放型的社会,现代教育必须适度地以产业方式来发展,这就相应地要求学校的负责人具有必要的广告意识、公关意识、社会活动能力。今年在全市高中年度考核中我校以高标准通过验收,成为唯一的一所合格高中,目前正在申报全市诚信办学先进单位。我校的“争创”工作也就处在了成败攸关的时刻。我一方面督促学校各部门对照评估标准认真自查、细查、整改,并做好各项准备工作,一方面努力优化外部环境,争取上级领导部门的有力支持,争取专家的热情指导,争取新闻媒体的大力宣传。这一系列工作最终取得了令人满意的效果。今年7月18日,县委郑书记来我校视察,对我们的校园环境、办学理念、教育成果给予高度评价。各大媒体先后七次报道了我校办学的新亮点、新举措、新成果。
我校已经走过了3个春秋。在这一千多个不平凡的日子里,全校教职工甘苦与共,风雨同舟,创造了学校灿烂的今天,并正在创造更豪迈的明天。我想:学校发展到今天,不是哪一个人的功劳,更不是我一个人的功劳,而是以老校长为开端的包括在场的各位这个英雄群体智慧和拼搏的结晶。作为这个群体中的一员,我感到无比的自豪。
我们已经送走了硕果累累的旧学年度,迎来了必将具有重大意义的新学年度。当我们满怀豪情地跨入新学年之际,我们将为学校发展谱写新篇章!
篇3
校长年度述职报告
尊敬的各位领导、老师同志们:你们好!
我自从2008年任XXXXX校长以来,在县教育局直接领导的关心与支持下,学校全面贯彻党的教育方针,始终坚持“依法办学、依规治校、办人民满意教育”为宗旨,内抓管理,外树形象,努力提高办学声誉与教学质量。2008年通过学校领导班子的研究从新确立了“小规模办精品教育,低起点培合格人才”的办学思路和坚持“以人为本,开发潜能,办精品教育,促个性发展”的办学理念。积极推进教育教学改革和安全管理工作,进一步促进学校的科学发展;和谐发展。学校先后被评为“县师德师风先进单位”、“常规管理先进集体”、“博白县教育工作先进单位”、“县精神文明单位”、“县科学发展观先进单位”、“县继续教育先进单位”、自治区青少年“爱科学月活动先进集体”、 “县青少年科技创新大赛先进集体”、“2010年执行广西英特尔R素质教育基础课程”玉林市、自治区先进集体”,最近又被评为“博白县创建自治区义务教育学校常规管理达标县”先进单位;“博白县教育宣传工作”先进单位;“博白县先进团委”。学校教育教学质量实现稳步提高,安全稳定、德育工作扎实推进。整个学校呈现出学风浓、教风正、纪风严的良好局势。在此,我将2010年度的工作向大家汇报,请审议:
一、强化自我学习,提高自身素质
我每天坚持自觉读书学习,学习党的先进理论与方针政策、教育管理和教学理念、现代教育技术等,并在教育管理和教学指导中加以贯彻。通过理论联系实际的学习,强化了我的竞争意识、责任意识,提高了我的思想水平、管理艺术和创新精神。
二、注意队伍建设,高效管理学校。
为了抓好学校各个环节的管理,明确学校领导职责,实行领导干部周工作汇报制度,制定《领导班子评估细则》管理制度,工作做到不推诿、不扯皮、各施其职,各尽其职,做好领导的表率;实行班级“三风量化”管理和制定《班主任工作评估细则》,推进班级建设和班主任的管理;制定《XXXXX教职工评估细则》和教学岗位绩效管理制度,落实教职工岗位责任制和集体办公制度,细化对教师队伍的常规管理,规范教师依法执教行为。每学期组织开展学生对教师的师德师风、教学效果进行问卷评教活动;设立校长信箱接受师生建议与监督。同时我校还推行“行政值日昼夜值班”制度和“宿舍管理员昼夜守候”制度,加强值日检查和学生的安全管理,确保学校的安全稳定。
其次,我我校非常重视对教师专业知识的培训提高,致力于建设一支年轻富有朝气的骨干教师队伍。XXX被聘为县、市兼职教研员,去年派XX教师参加“国培计划”学科项目高级研修班学习。并组织教师参加县、市专业技能竞赛取得了显著成果:XX老师被评为玉林市优秀科技教师,XX参加县中学物理课堂教学录像课比赛获一等奖,冯奕秀参加县中学物理课堂教学录像课比赛获二等奖。
三、深入教学一线,狠抓教育教学质量。
1、狠抓学校常规工作。
2、深入科组认真组织开展听、评课活动。
3、认真组织好每期的段考、期考工作,并把教学成绩作为绩效考核的主要指标,规范了教师业绩的管理。
4、狠抓初三教学工作,制定订好《中考激励方案》,深入教务处抓好毕业班工作,两年多来,我校教育教学质量得到稳步提高,2009年中考3人被玉高录取,6人被博中录取,40多人被王力、三中录取。其中秦丛予同学以中考成绩七个“A+” 并列玉林市第一。2010年中考,2人被玉高录取,9人被博中录取;13人被王力中学录取,22人考上县三中,有效提升学校办学声誉与办学质量。
四、抓素质教育,提高学生的整体素质。
1、我校在抓好教学工作同时,注重学生特长的发展,培养学生的创新能力。2010年我校有3位学生参加全国第五届“飞天杯”青少年儿童书画展览赛获得“金奖” 和“银奖”;青少年技创新大赛四位学生获二、三等奖。
2、注重对学生进行爱国主义教育和集体主义教育、前途与理想教育。在日常工作中贯穿爱国主义教育:首先,抓好每周一的升旗仪式活动,其次,开展了“缅怀革命先烈,做时代四有新人”的主题活动,组织师生到人民英雄纪念碑为革命烈士献花圈活动,举了国庆墙报比赛,每周进行“文明宿舍” 、“先进班级”评比活动,举行了“内宿生叠被子竞赛”活动和“广播体操”比赛,拔河比赛,“元旦晚会” 。深入开展“学雷锋,团员我先行”主题活动和“XXXXX培育我,我爱一中”的主题活动,实行校园形象使者站岗制度和学生会、团委会干部直接参与“三风量化管理”评比活动等。通过类似主题活动,陶冶学生情操,锻炼与发展学生,强化学生爱国主义和集体主义教育及前途与理想教育。
3、加强对学生的诚信教育和心理健康教育,构建和谐校园。我校政教处、团委会利用班团队会对学生进行诚信教育;同时,严格抓好考纪考风,开展文明考试,诚信考试的活动。政教处设立心理辅导室,每周定期不定期对学困生进行心理建康的教育与引导,转化每一个学困生、问题生,确保学生身心健康发展。
五、努力构建和谐平安校园。
“安全工作重于泰山” ,我校始终把学校安全工作作为学校头等大事来抓,使全体教职工牢固树立“安全无小事,件件是大事”的安全思想意识,杜绝各种类安全事故的发生。严格执行门卫出入登记、接待制度。建立寄宿生管理队伍,对男、女生宿舍全天24小时值班巡逻,每次节假日,学校领导、班主任均到学生回家各路段护送学生回家,安装校园录像监控系统,完善安全设施。建立健全班主任与家长定期汇报制定。并邀请校外法制副校长、交警队同志到校进行遵纪守法、遵守交通规则的专题教育讲座,形成了学校、家庭、社会共同关注的良好氛围。每学期政教处都组织一至一次关于违禁物品、刀具、凶器进入校园大排查活动。建立安全工作台帐,定期检查检修学校水电设施、活动设施和实验器材,消除安全隐患,严把学生食堂采购关,杜绝“三无”产品进入校园,定期搞好卫生防疫工作。在安全管理中,我校做到群防群守,齐抓共管,努力打造了平安校园、和谐校园。
六、改善办学条件为师生营造一个宽松和谐的氛围。
在创建义务教育学校常规管理达标校活动,2008年我校投入资金9万元改建新校门一座,投入资金30多万元装修了教学大楼外墙和学生宿舍楼外墙。2008年12月份争取上级项目资金75万元建设了综合楼一幢,2009年5月争取了“扩大内需”国绩项目资金150万元建设了新女生宿舍一幢,投入1万多元解决男生宿舍用水难没水用的问题。规划与建设新文化长廊一条,硬化校园面积400平方米。在争取上级项目资金投入的基础上,学校团委还组织师生开展“我为学校献爱心”的捐款活动,2010年以来师生捐款20000多元,种植花带两条,购买篮球板2付,硬化建设后操场等设施。经过多年的努力,校园“三化”建设初具规模,为师生营造一个干净、整洁、优雅、小而别致的育人环境。
七、注重树立学校形象,加大教育宣传力度。
八、抓好“教育惠民工程”工作,严把寄宿生补助发放关,确保贫困寄宿生补助按时足额发放到学生家长手中、学生手中,激发学生“努力学习、报效祖国”的斗志。
九、树立服务意识,细化后勤管理工作
建立健全学校财务管理制度,做到财务、校务公开,接受全校师生民主监督。
十、工作中存在的不足和努力方向
回顾一年来的工作,每一项成绩的取得都离不开全体成员的共同努力,我们在看到成绩的同时,更需要冷静地进行发思:一、学生思想、行为习惯上还应不断加强教育;教师的教育观念、教学方式方法、工作能力、管理水平和师德水平及我个人的管理水平、创新意识等还需要我们去不断自我认识、自我提高;二、随着绩效工资的改革,学校的各项考核奖励制度还有待进一步调整、修改、完善,以真正起到激发全体教师的工作积极性作用;三、学校的特色发展还需要继续深化;科研促教、科研兴校意识还应进一步落实到行动中;四、学校整体布局欠科学、合理,学生食堂狭小、老化,学生就餐困难且卫生环境难以维持;五、学校现有规章制度与学校科学、民主管理要求还有一定差距,有待进一步完善。
今后我校将继续在县教育局和镇党委、政府的领导下,在科学发展观和新课程理念的指引下,团结与带领全体教职工,紧抓机遇,上下一心,迎难而上,锐意进取、开拓创新,不折不扣落实常规管理工作和教育教学改革工作,努力提高学校特色教育质量,办人民满意的教育,继谱我校教育教学史上新篇章。
篇4
(校职代会 2021 年 3 月 20 日审议通过)
为进一步加强师德师风建设,不断提升我校教师队伍的师德 水平,建设一支师德高尚、业务精湛的高素质教师队伍,依据《教 师法》《中小学教师职业道德规范》及《石泉县中小学教师师德 师风考核暂行办法》,结合本校实际,特制定本考核办法。
一、考核原则 1、师德考核必须坚持公正、公平、公开的原则,客观、透明、 规范程序,对考核标准、考核过程和考核结果实行三公开,实事 求是,阳光操作。 2、坚持师德考核与业务考核并重,坚持定性与定量相结合; 坚持平时考核与年度考核相结合,年度考核以平时考核为基础, 通过综合考查评价,确定考核等级。
二、考核对象 师德考核的对象是本校所有被聘任为教学、教辅、管理岗位- 2 - 的在职在岗人员(含工勤岗,工勤岗等次占比另计)。
三、考核内容与等级的确定 1、师德考核依据的内容与分值:依据《中小学教师职业道德 规范》及相关法规和要求,按照是否做到立德树人、遵规守纪、 爱岗敬业、爱校如家、爱生如子、团结协作、家校合作、为人师 表八方面及是否具有公德修养、学习提升意识等方面,总分为 100 分。 2、考核形式 学校师德师风考核实行百分制,分为教师互评、学生评教师、 家长评教师、学校领导小组评教师四个方面。师德考核工作实行 过程师德表现考核与学期末总体民主测评考核相结合的方式,平 时考核根据日常教育教学工作管理进行据实记录,学期或学年末 在平时考核的基础上,进行集中综合考核评定。 3、民主评议及所占比例 ①教师互评占总分的 30%; ②学生评教占总分的 20%; ③家长评议占总分的 10%; ④学校领导小组评议占总分的 40%。 4、过程师德表现考核:有下列行为及情况者,视情节轻重由 考核小组在民主测评打分的基础上直接扣 1—5 分或作降等处理; 情节重、影响大者,实行一票否决,直接认定为不合格。 (1)品行不良,侮辱学生,体罚或变相体罚学生,严重损害 学生身心健康,造成不良后果的。 (2)违规收费,向学生或家长推销教辅材料、书籍、报刊、 商品和保险等谋取私利的,情节严重的。 (3)传播有害学生身心健康的思想,参与“黄、赌、毒”和- 3 - 迷信活动,造成不良影响的。 (4)教育教学工作中存在“慵懒散慢虚”现象,敬业奉献精 神不足,不能较好地完成教育教学任务,教育教学质量低下,引 起学生或家长强烈不满的。 (5)在招生、考试、评估考核、职称评聘中弄虚作假、营私 舞弊、组织、怂恿学生考试舞弊的,造成恶劣影响的。 (6)擅自停课、调课或请人代课的,违反规定,情节严重的; (7)在课堂上吸烟或酒后上课的、上课及监考期间接打手机 或用手机干与工作无关的事、工作时间打牌赌博、炒股、玩游戏, 造成恶劣影响的。 (8)因擅自离岗、离职、工作失职造成学生安全事故或给学 校造成损失和不良影响的。 (9)与学生发生不正当关系,有任何形式的猥亵、性骚扰行 为的或与他人发生不正当关系,造成不良影响的。 (10)不服从工作安排或工作拖拉,不按时、按要求完成, 有消极应对所安排工作的言行,造成影响的。 (11)发现学生违纪或不安全、不文明行为而不采取措施(制 止或汇报),造成不良影响,或导致严重后果的。 (12)常规教学工作同项目检查两次以上不合格的。 (13)在考试环节中有作弊行为或怂恿学生作弊的。 (14)教育、教学等工作检查或抽查不配合,并有消极应对 言行的。 (15)不遵守集体会议和活动秩序,造成不良影响或后果的。 (16)有拨弄是非、无理取闹、打架、骂仗等违背社会公德、 美德的不良言行及受到各类违纪违法处分的(党纪国法)。 4、考核等次评定:分为优秀、良好、合格、不合格四个等级- 4 - (各等次比例按教体科技局文件要求划定)。优秀考评得分必须 为 90 分及以上;良好考评得分必须为 80 分及以上;合格考评得 分必须为 60 分及以上;考评得分 60 分以下的为不合格。
四、考核程序 1、成立考评工作领导小组 考评工作领导小组由 13 人组成(其中校级领导 4 人、中层 4 人、教师代表 5 人),中层干部和教师代表须经全体教师民主推 选,由校长担任组长。 职 责: (1)学习宣传师德师风考核相关文件精神。 (2)按程序组织实施师德师风考核工作。 (3)公示、上报考核结果。 2、被考核者对照师德考核量分细则的内容进行自我总结,填 写《师德师风考核登记表》。 3、组织被考核者以年级组为单位作师德述职(或晾晒相应的 述职报告),然后民主互评。 4、收集汇总学年内所组织的学生和家长评教结果。 5、考核领导小组在平时考核的基础上,根据教师、学生、学 生家长等各方面意见,进行评分。同时根据各方打分和直接扣分 结果确定被考核者等级。 6、考核领导小组向被考核教师反馈考核结果,被考核教师签 字确认。 7、被考核教师对师德考核结果若有异议,可在接到考核反馈 结果之日起 3 日内向考核工作小组提出复核,考核工作小组应在 10 日内提出复核意见;被考核教师若对复核意见仍然不服,可在 接到复核意见 5 日内向教体科技局提出申诉。- 5 - 8、学校师德考核结果上报教体科技局备案。
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