财务安全经验分享范文

导语：如何才能写好一篇财务安全经验分享，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

围绕叉车服务的相关内容、市场需求、发展趋势等话题，本刊记者采访了林德副总裁谢德安，请他分享了林德在服务方面的做法和经验。

记者 林德对于服务有怎样独特的理解和定位？

谢德安：在叉车行业，传统的服务方式主要是指“售后服务”。在国外特别是欧洲市场，超过70%的客户会选择与林德签订“全面保养服务合同”，因为客户更相信也更依赖林德专业的售后服务，可以为他们的设备和物流运作提供有效保障，同时也能够更加有效控制整体成本，并延长设备的使用寿命及提高设备残值。林德通过全方位的专业服务提供，让客户更好地感受到产品及服务价值，也让客户更专注于其核心的业务领域，从而超越客户的期望，这就是我们对客户服务的定位。

同时对林德来说，通过深入的售后服务提供，可以更及时有效把握产品的设计及质量缺陷，为产品改善提供即时全面信息；也能够更好地了解客户的使用习惯及作业工况特点，为新产品及个性化选项开发提供基础信息。优秀的售后服务也是产品二次销售的有力保障，这是二十多年来我们在中国的经验总结。

林德一直秉承以客户为导向的企业文化，我们不仅仅是高端的设备制造商，更是一家以客户为导向的服务提供商。而且我们也注意到，服务本身就是一种“产品”，越来越多的客户在选择设备时十分重视供应商的服务能力及服务水平。

记者 林德提出的“全价值链服务”具体包括哪些内容？这些服务能为客户带来哪些价值？

谢德安：“全价值链服务”包括：售前的仓储物流规划、设备选型配置，售中的新车业务、租赁服务、物流设备系统集成，以及售后的叉车维修、保养、配件供应、叉车改造翻新、现场物流规划、客户培训、车队管理、设备回购置换、二手车等内容。这些服务基于客户在不同阶段的不同需求，以满足客户需求为导向，最终实现客户投入产出比最大化。而在该服务体系中，每一条业务线都有鲜明的特点，从规划、售前到售后，满足用户的多样化需求。

因为我们发现，客户在不同的时期和不同的情况下存在不同的服务需求，所以林德从一开始就提倡顾问式销售服务.基于对客户需求的深入了解，为其提供量体裁衣的服务/解决方案，包括现场作业工况（推荐最适用的设备选型配置、产品组合等技术解决方案）、设备及运营管理（提供量身定制的服务合同、车队管理、设备改造等服务解决方案）、财务管理及规划（提供经营性/融资性租赁、长短租、以旧换新、回购等财务解决方案），也包括提供仓储规划、充电间规划、人员培训、叉车竞赛、定期使用分析及管理建议等增值服务。

当然，有好的、适用的方案固然重要，还要确保高质量的方案实施，才能真正做到让客户放心和舒心。从目前不断扩大的客户规模和较高的客户重复购买率来看，客户对林德的服务及其带来的价值是十分认可的。

记者 在发掘和满足客户的服务需求方面，林德有哪些经验可供分享？

谢德安：在我们看来，安全、专业、及时、高效是客户在购买或使用叉车时最基本的服务需求。围绕这些服务需求，我们重点开展了以下工作：

一是，在产品开发过程中就十分重视安全性，并针对特殊作业工况开发了特别的安全选项（如Bluespot蓝光系统、智能灭火系统等），另外我们的销售服务团队也强化EHS（Environment、Health、Safety，环保、健康、安全）教育培训，通过他们与客户的接触有效传播安全理念。

二是，不断健全服务网络。林德目前在中国大陆建立了45个分公司、9个区域经销商、135个服务网点，有200个销售顾问及800个服务工程师为客户提供贴心式服务。同时，我们还成立林德学院，为销售及服务人员提供系统化的专业培训。此外，我们也为服务人员提供专业的配置，如上程师配备专业服务车，服务车装备有专用电脑、维修工具及常用配件等，通过业内首个呼叫中心为客户提供专业、及时、高效的全天候服务。

三是，针对客户的不同情况，量身定制合同式售后服务（如定期保养、全面保养、人工全包、驻点全包等），不仅传播了强制保养的设备管理理念，也满足了客户设备维护的需要。

四是，根据客户的季节性生产特点及财务需求，推广长短租及融资租赁服务，并在全国建立了拥有5000台各类型叉车的租赁车队。

五是，针对客户对设备高效运作的要求，提供旧车翻新、置换、回购服务，让客户最经济地享有设备的最佳工作状态。

此外，我们还针对客户日益增长的工作安全、效率要求及未来大数据的运用，开发车队管理系统（Connected Solution），帮助有需要的企业管理好车队；针对客户对自动化物流的需要，引入集团领先的E-Tow、AGV等系统；根据客户整体解决方案的需求，提供物流系统集成服务等。

其实，这些都是林德“全价值链服务”涵盖的内容。只要我们始终以客户为导向并不断提高专业性，就能不断开发出更多的优质产品及服务方式，持续满足客户需求。

记者 您认为目前在叉车服务中有哪些值得关注的方向？对此林德采取了哪些做法？

谢德安：随着全球经济的发展，安全、高效、环保已成为国内外市场共同看重的方向。基于此，EHS理念不仅应贯穿在叉车产品上，更要在服务中有所体现。林德极为重视和安全环保有关的一切技术和管理措施，在任何方面都不会降低安全标准。林德叉车在设计时就将安全纳入到必要考虑范围内，且包括一些特殊功能，比如转弯自动减速、自适应性照明灯、蓝光警示功能、智能灭火系统、适应性智能照明灯、超速报警系统等，这些安全性能也是林德提供专业服务时十分关注的。

另外，一些新技术的应用在提高产品性能的同时也有助于提高服务效率。比如林德的数字控制技术（LDC）在实现叉车控制更加精确、能耗更低的同时，也能够让故障诊断更直接和便捷，减少维修时间。车队管理系统（Connected Solution）则能够有效协助客户做好操作人员管理、设备使用管理等，也便于我们协助客户统计、分析设备的使用效率、异常使用记录等，并提供管理建议，未来还可以实现自动报修、远程故障诊断等功能，为客户提供更好的服务便利性、即时性。

记者 林德如何看待中国叉车服务市场的发展趋势？围绕服务业务的开展有哪些具体计划？

篇2

关键词：网络环境；财务管理

随着我国综合实力的不断增强，国际地位的不断提高，财务管理工作受到了全世界范围内的高度关注，做好财务管理工作成为当务之急，笔者将在下文中结合自己几年的财务管理工作经验与广大财务管理工作者分享几点经验，浅谈在网络经济环境下进行财务管理改革的方法，有不足之处，还请指教。

一、解析传统财务管理模式的现状与局限性

随着网络技术的不断普及，传统的财务管理模式暴露出了很多缺点和不足，已经不能适应当今经济的发展状况，笔者认为其局限性主要表现在以下几个方面：

1.财务观念有待更新

传统的财务管理是以资金的运行为工作对象，其将低成本、低风险作为的融资的核心目标，将分析固定资产转换为投资资产作为重点工作，却忽略了知识和人力资本的重要性。

2.在企业价值连接管理方面存在不足

企业价值连接管理工作存在不足主要表现在两方面，首先是企业的价值流单向流动，并没有形成良好的价值流回路，在企业信息传递方面，只能由业务部分向财务部分传递，而财务部门却不能对业务部门形成良好的反馈；第二方面表现在传统的财务管理模式只是重视企业内部的价值链却忽略了涉及企业生存和发展的开放式价值链运行问题。

3.传统的财务管理模式难以适应网络时代的发展

网络环境下的财务管理工作除了要求具备的特点外还具有非线性、突变性等特点，更多的是不可预见性的，针对这种情况，企业要求财务管理工作要具有更好的柔韧性，然而，传统的财务管理模式是难以满足的。

二、解析网络经济环境下财务管理面临的新问题

1.存在网络安全问题

网络技术迅速发展，然而网络的开放性却也给一些不法之徒有了可乘之机，使网络安全问题日益严重。在网络环境下一旦出现安全问题就会使企业蒙受巨大的经济损失，因此，一切要切实解决网络安全问题，防患于未然。

2.管理模式存在问题

在网络技术非常普及的今天，企业的原料采购、销售等工作都可以通过网络平成，这就要求在财务管理方面要尽可能的使企业实现远程处理、操控，在线集中管理等，方便网络财务管理顺利进行。

3.成本控制问题

网络财务管理虽然先进、高效，但是与传统的财务管理模式相比，具有较高的成本需求。利用网络技术的过程中需要进行一些软硬件的投资及网络维护人员、工作人员的各种费用等，因此，要减量降低网络财务管理的成本。

三、如何对网络经济环境下财务管理工作进行完善

1.强化网络经济环境下的安全控制工作

实践证明，网络技术为企业带来了巨大的商机，为企业注入了生命力，极大的丰富了财务管理的内容及功能，具有很好的发展前景，能够在一定程度上提高企业的财务管理工作效率，但是，网络安全问题却一直困扰着我们广大财务管理工作者，切实解决网络安全问题成为我们的首要工作。可用通过以下几个方法进行。首先是物理防范手段，要制定明确的网络计算机管理制度，明确责任，严格把关，禁止无关人员靠近、接触计算机，并且要定期对计算机进行防潮、防尘等护理工作，尽量保证设备的安全性；其次就是进行财务软件安全控制措施，要严格注意、控制软件的安全与修改工作，对重要文件实施安全措施，或者是利用网络设置软件对访问区进行存取权的限制。

2.努力提高网络经济环境下财务人员素质

新时期的网络财务管理工作要求工作人员具备一流的业务水平及过硬的专业技能，还要掌握一些基本的网络知识及软、硬件常见问题的处理办法，不仅如此，还要不断强化工作人员的责任意识，使其明确网络财务管理工作的重要意义，提高其综合素质及职业道德，尽量避免利用计算机作弊谋取私利情况的发生。

3.不断完善财务管理及工作方式

在网络环境下，一定要充分的利用互联网，对所有结构的数据进行远程处理、控制，这种集中式的管理方式能够更加方便，可以轻松的实现网上付账、信息查询等工作，此外，还可以实现财务部门和供应链的相关部门都能迅速得到所需信息并保持良好的沟通。

四、小结

通过上文论述可知，对网络经济环境下的财务管理改革方法进行探究具有重要的意义的，对我国整体的财务管理工作发展都是大有裨益的。信息时代已经到老，要想在芸芸的竞争对手中取得胜利就要时刻掌握时代的脉搏，跟上时代的脚步，对网络技术进行深入的了解、学习，在财务管理工作中大力应用网络技术。我们既要认可近些年来我国的财务管理工作取得的辉煌成绩，也要清晰的认识到其中存在的问题亟待解决。我坚信，天道酬勤，只有我们广大财务管理工作者恪尽职守，无私奉献，对我国的网络财务管理模式充满信心，一定能够在最大程度上缓解我国当前的财务管理工作现状，有效提高该工作效率，最终促进我国经济的发展和社会的进步。

参考文献：

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一、聚会的指导思想

以加深和拓展同学之间的友谊为第一宗旨，以提高全班之凝聚力为第一目标，以促进大家之间人生体验的经验交流与沟通为第一目的。

二、聚会的原则

1、坚持自愿的原则。

2、坚持全心投入原则。

3、坚持费用均摊原则。

4、坚持财务公开原则。

5、坚持紧凑隆重原则。

三、聚会的时间和地点

1、聚会时间；暂定于2011年1月31日下午14点开始

2、聚会地点：隆安

3、参加人员：隆安中学高206班所有同学，并邀请所有科任老师参加。凡能联系到的同学，筹备人员尽到提前通知的义务。

四、会务组成员及具体分工

（一）会务统筹组：

负责人：苏广聪

组员：黄耀斌陆高宝陆全宇许安平覃学智

1.统筹聚会安排。负责安排就餐工作。

2.活动方案的起草及确定。负责发放活动日程及有关材料。

3.落实酒店及各项接待安排及会场布置。

4.组织安排好各种活动场所和交通工具。

5.聚会期间的摄像、照相工作。

（二）接待联络组：

负责人：李x

组员：许x

1.负责报到、签到工作。负责请柬发送和邀请老师。

2.负责督促通知同学。检查落实参会人员名单。

3.汇总同学个人通讯录。

（三）财务组：

负责人：陆x

组员：劳x

1.负责聚会基金的管理。

2.负责购买。

3.负责活动期间各项开支的管理。

（四）机动人员

机动人员为除了以上各组员外，所有参加聚会的同学。机动人员要服从聚会负责的安排。

五、聚会经费

暂定每人收取人民币100元。所交费用为全天时间的经费。

本次聚会为自愿参加，活动期间的经费于1月31日吃饭前收取完毕，一律按人头AA分摊。老师参与不收取费用。

收取方式：直接交到财务负责人手中。聚会过后如有剩余，以代缴手机话费的形式返还。聚会往返家的路费为自理。

六、聚会要求

1、按照聚会日程安排，统一进行活动。提高时间观念。服从统筹和副统筹的领导。

2、每位同学都要讲团结，讲风格，互谅互让，避免斤斤计较，力争经过我们大家的努力，把这次聚会办成一次团结、活泼、热烈、融洽的盛会，留下一个美好的回忆。

七、聚会流程

1、签到

14：30—15：00，签到并分发聚会活动时间安排表。

聚集地点：隆安中学

2、师生座谈会

15：00—16：30筹备委员会代表致辞开场白。请到场老师讲话。已签到同学准备每人3—5分钟的演讲。演讲顺序按签到顺序排列，先到者先讲，每个人应有机会。演讲不分主题，可以随意讲，只要是真情实感，都欢迎，可以是分享以前读书的点点滴滴，可以谈目前的学习、工作情况，对未来的设想等。

3、重游母校

16：30—17：00与老师合照留影，在学校之内自由活动。

4、晚餐

晚餐17：30开始。

17：10学校大门集合步行到饭店就餐。就餐时由会务组代表主持并组织，增强就餐气氛。

5、KTV唱歌或者休闲馆继续Happy

晚餐结束后，去KTV唱歌或者休闲馆吃夜宵，总之要玩得开开心心，喝得痛痛快快；要让我们的老师高兴的来，开心的摇回去。

6.聚会结束

保证每位同学的安全。

八、聚会后续事宜

1.由联络组整理通讯录，在班级群空间里，便于同学相互联系和后续交流。

2.合照的电子照片可以放到群共享空间，以供下载。其它照片由副统筹收集整理，打包上传网络空间，以非公开形式仅对同学提供下载。

篇4

一、户外驴群活动宗旨是：

高高兴兴去玩，安安全全回家、自助、环保、AA，追求每一步都精彩。

二、户外驴群的主题是：

户外运动、爬山、溯溪、露营、游泳、徒步、聊天。

户外驴群是一个大家通过这里相约一起出行，交流户外心得，分享户外的快乐平台。

三、户外驴群中的成员都是平等的驴友

参加户外活动的驴友没有身份高低之分，都是同路人，没有人歧视您，您也不要歧视他人。驴友之间体现的是一种户外活动的自我提升、团结互助。提倡集体意识，不搞小团伙，提倡无私奉献的精神，多关心同伴，多顾及体能相对弱者。相互尚不熟悉的驴友一定注意开玩笑的尺度，当然你们之间很熟悉了不会介意不在此例。请把女同胞看成自家的姐姐或妹妹。

四、AA制度

AA体现的是自助和互动和平等，所有的活动全部是“AA制”。活动中的收支明细公开、透明，活动结束后由群主指定的活动财务管理员在群公告里公布财务使用情况。活动费用在适度范围内上下浮动属正常事宜。 请你大家每次都自觉提出交纳AA制费用。

为了避免产生不必要的不愉快，不提倡相互之间存在任何经济来往，比如借款、垫款等。如果自己临时没有带钱，需要帮助的，建议借款数额限制在本次活动的费用范围内，并最迟在下次活动时主动偿还。对两次要求别人垫付费用或者借款支付活动费用的朋友，应该列入黑名单。但私下自愿借垫的不在此例。

五、学会拒绝、自我保护

参与活动的都是成年人，要学会自己保护自己，要学会自己判断真假善恶；自己决定参加还是不参加每次群组织的活动，对个别不熟悉的驴友的私下单独邀请请慎重把握；不提倡索取第三人的个人信息（包括单位及家庭住址、电话号码、年龄等等），不经过本人的同意不把任何有关他人的信息告诉第三方；不可将他人的个人信息公示；每个人都要学会拒绝别人，要知道拒绝别人也不是您的错，也不是您不顾情面。

六、自由结合、自愿参加、风险自担、责任自负。

登山、溯溪、游泳等户外活动是危险活动，报名的时候要考虑自己的身体状况，考虑当时的天气，然后决定是否参加，没有任何人强迫您参加活动，完全是您的自愿行为。因为活动属于自质，没有人盈利目的，没有义务人，没有任何人为意外事故承担法律责任。对活动中出现的意外事故（包括往返途中），一切责任完全由参加者自己承担。参加活动的人当你参加活动时就确认你已经放弃对组织者、召集人、领队、收队、同行人、财务管理员等人的任何经济赔偿等的权利行使。

七、真实姓名告诉群主或群管理员

为了处理紧急情况，为了你和你的家人，参加活动之前，请将自己的真实姓名、紧急联系电话短信告诉给驴群群主或群管理员，以备紧急情况使用。

八、守时守信

尊重别人也就是尊重自己。所有活动中不迟到，不放鸽子、不起哄，不冷陌；如果确实因故不能按照报名时间参加活动，请在活动开始前未发生活动费用之前通知群主或群管理员，当活动费用已经发生时，应该负担费用的AA部分。

九、服从领队

领队、召集人的户外活动经验丰富，他们将自己拥有的快乐分享给其他老乡而不求回报，他们根据路线的难度确定参加人的条件，所以他们有权利确定参加活动人的名单，有权利取消已经确认人的名单，在活动进行中必须服从领队的意见。如果不服从，领队有权对其劝退。自劝退之时起，其所有行为和后果均与驴群成员无关。

十、不谈工作

户外活动的目的是锻炼身体、放松心情，化解平时繁重工作带来的压力，所以，请不要在集体场合推销业务、商品、不要主动、积极、过多地讨论自己的工作或者别人的工作，包括打听别人的工作，户外不是第二个办公室。

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【关键词】工程财务管理 问题 对策

工程财务管理工作，是工程系统当中的重要一环，对于工程项目的有效开展，确保工程质量和效率，实现工程效益最大化，具有极其重要的意义[1]。工程财务管理与一般性财务工作不同，具有管理过程一次性和管理控制的超前性等特点，因此，必须确保财务管理工作落到实处，避免因工作不到位造成无法补救的损失。从我国工程财务管理情况来看，存在的问题仍较多，对于工程财务管理的认识不足，且在施工资金的管理上较为薄弱，忽视工程财务管理中的成本管理，财务管理人员综合素质不高[2]。这些问题对于工程财务管理工作造成极大的负面影响，建筑企业的财务情况得不到有效把控。为此，应针对具体问题，采取相应的对策，实现工程项目财务管理效率和质量的提高。

一、工程财务管理具体问题分析

（一）对于工程财务管理的认识不足

在工程项目管理面临的问题当中，首要问题即建筑企业对于财务管理的认识不足，对其在工程项目当中的效用过分低估。许多企业将其与会计工作混淆，认为财务管理主要的工作范围即掌管企业的资金，负责资金的收入支出。许多企业仍然停留在生产型和经验型的经营管理模式上，财务部门的职能权限受到严重限制，只能完成简单的收支工作，无法参与到工程的过程管理当中，发挥不了其所具备的监督管理和参与决策的作用。

（二）工程施工资金管理薄弱

施工企业在财务管理当中存在的一大问题即对于资金管理的严重不足，资金得不到有效掌控，造成资金链条的断裂，经常出现资金不足和短缺的情况。首先，由于施工企业需要流动性较强，造成资金的高度分散，无法实现资金的统筹分配和有效调用，造成资金利用率大大降低[3]。其次，因一些工程项目的款项未及时结算，或者工程质保金、尾工款等不能及时获取，造成企业资金短缺，无法对进一步的工程计划进行有效制定，使得企业发展面临巨大阻碍。

（三）忽视工程财务管理中的成本管理

施工企业主要的经营目的即获取最大的经济效益，赢得足够的利润资金。为此，许多企业管理层只关注企业的盈利情况，对于企业的成本管理关注不够，企业所有部门也只关注自身工作是否落实和完成，并不去关注成本的使用情况。企业的技术部门只重视技术的研发，保证施工质量，材料管理部门只关注材料的质量控制和采购发放，不关注采购成本的超支情况。这样一来，企业成本管理空缺，导致成本消耗严重，造成企业巨大的经济损失。

（四）财务管理人员综合素质不高

工程财务管理需要财务管理人员具备较强的专业素质，既能拥有财务管理专业知识，还需拥有丰富的财务管理经验，能够对于企业整体财务情况进行全面了解，并以宏观的角度来参与到企业的监督和决策工作当中，为企业的财务安全保驾护航[4]。然而，当前许多企业的财务管理人员综合素质不高，既缺乏工程实务经验，且在财务管理专业知识上也极为欠缺。同时，只关注眼前的财务工作，无法对企业整体的发展前景和财务状况进行统筹规划。

二、完善工程财务管理的有效对策

（一）明确财务管理在工程管理中的重要作用

为改变建筑企业对于工程财务管理的传统落后观念，提高其对于财务管理的认识水平，就应当让企业不断提高自身的专业水平，既能掌握工程施工的管理，还能对于工程财务管理有清晰的认识，意识到其对于企业长足发展和发展当中的安全性重要作用。应明确财务管理的重要性，并将其作为企业发展运营当中的重要内容，使得各部门能够将其作为工作中的重要目标。同时，企业管理层应统筹好各部门的实际工作，确保财务管理部门拥有足够权限，有效开展相应的财务管理工作。

（二）加强对于工程全过程的财务管理

工程财务管理不仅仅能够对于企业的收支情况进行有效把控，还能够实行其对资金使用情况的监管，为企业的发展提供重要参考建议，辅助企业的重要决策制定。因此，应当让财务管理部门参与到工程的全过程，发挥其应有的巨大效用。首先，财务管理人员应参与到工程项目的预算审定工作当中，以了解工程的资金使用计划，进而发挥其监督管理作用。其次，应当参与到企业投标和合同签订过程当中，明确条款内容，并能利用相关法律和合同保证企业资金和款项的回收[5]。

（三）加强对工程项目的成本管理

应当加强企业对工程项目的成本管理。首先，培养企业员工的成本意识，使其能够在日常工作当中关注到成本的使用和节约情况，通过全员努力，实现企业成本的有效管理，提高企业的经济效益。其次，应当引进现代化的成本管理办法，通过作业成本法等现代化的成本管控办法，使得企业成本管理水平得到显著提高。此外，应当紧跟社会和时代的发展，充分利用信息化技术，实现成本管理的信息化，使得成本管理信息能够实时共享，且能够以动态化管理办法实现成本管理效率和精准度的提高[6]。

（四）提高工程财务管理人员的综合素质

工程财务管理人员的综合素质水平的高低，直接关系到财务管理的质量和效率。因此，应当注重对财务管理人员素质训练和提高，建立健全企业的培训机制，通过常规性培训，使得其既能掌握扎实的财务管理专业知识，还能掌握工程概算知识，并拥有对企业发展方向的预判能力，能够对企业的发展决策提供建设性意见。同时，可开展相应的经验交流活动，通过先进经验的分享和获取，实现整体财务管理人员综合素质的提高。

三、结语

良好的工程财务管理对于施工企业的运营和发展具有重要意义，只有保证企业的财务使用状况得到有效监管，企业的资金才能得到安全保障，且企业的发展决策拥有财务上的信息支撑，能够有效避免发展过程的盲目性，降低运营风险。应当针对当前企业财务管理面临的具体问题，采取针对性的办法，才能使得工程财务管理更加规范化和高效化，实现工程成本的有效减少，企业的经济效益得到显著提高。

参考文献

[1]杨珍，何鹏威.抓好工程财务管理关键点，提升工程财务管理水平[J].时代金融.2013（30）.

[2]谢丽，谢世权.工程财务管理中存在的问题及解决措施[J].法制与经济（中旬）.2013（06）.

[3]胡灯中.工程财务管理中常见问题及对策[J].行政事业资产与财务.2012（04）.

[4]谢德.浅谈工程财务管理中存在的问题及解决措施[J].现代物业（中旬刊）.2011（10）.

篇6

网络管理员无工作经验简历(一)

姓名： xuexila

性别：女

出生年月：1989.11

民族：汉族

籍贯：武汉洛阳

毕业学校：河南新东西方电脑职业学院

学历：大专

专业：计算机网络系统维护

联系电话：

QQ：

邮箱：

现住：广州

教育经历：

2006.9—2007.6 江西南昌老树电脑培训学校 网络工程 中专

2007.9—2010.4 河南新东西方电脑职业学院 计算机网络系统维护 大专

职业技能与特长：

获国家计算机网络技术三级，熟悉计算机组装与维护以及常用办公软件的操作，会GHOST，python编程，网络克隆安装系统，网页制作，局域网及无盘服务网络的组建与维护。

社会实践：

2007.7—2008.1 河南文昌电脑公司 网络安全维护 全职

2008.3—2008.9 南昌新大地电脑城 技术维护员 全职

自我评价：

我从在校期间就开始不停的奔波于各求职招聘会上，几年参加过不少工作，积累了丰富的工作经验，熟悉电脑，有良好的自我学习能力,善于学习，能不断的更新充实自我, 接受能力强，适应能力强，能很快的接受新的知识与事物。能判别各种计算机的硬件或软件故障。我立志在这一块发展所以有很强的事业心、进取心强，希望我能为贵公司贡献自己的力量。相信您的信任与我的实力将为我们带来共同的成功!

求职意向：网络管理员、网络技术员

网络管理员无工作经验简历(二)

基本资料

姓 名：xuexila

性 别：男

年 龄：22

身 高：173CM

体 重：80KG

婚姻状况：未婚

籍 贯：浙江

现所在地：浙江

求职意向

工作经验： 应届毕业生

意向岗位： 会计;网络管理及维护;网络/信息安全

求职类型： 全职

期望月薪： 面议

到岗时间： 面议

期望工作地点： 浙江

从事行业：通讯、电信网络设备业;计算机业、互联网、电子商务;办公设备、文化体育休闲用品

其他要求：无要求， 希望有单休，仓管，ERP维护，行政人力资源都可以，工作地点今年在天台。

自我评价

有团队合作精神，积极完成交待的任务。

教育经历

2010年9~至今

宁波大学

信息管理与信息系统

本科

获得证书： 三级数据，三级计算机

课程描述： 管理学、经济学、计算机科学与技术。主要课程：管理学，经济学，管理信息系统、信息经济学、信息检索、计算机开发技术，数据库原理与应用、运筹学、应用统计学、信息系统开发项目管理，计算机网络与通信，企业资源计划(ERP)原理及应用，ERP原理与实施，生产与运作管理，财务管理学，人力资源管理，会计学

联系方式

联系电话：×××××××××××

电子邮箱：×××@xuexila.com

网络管理员无工作经验简历(三)

姓

名：xuexila

国籍： 中国

目前所在地： 广州

民族： 汉族

户口所在地： 湖南

身材： 174 cm　60 kg

婚姻状况： 未婚

年龄： 23 岁

培训认证： 诚信徽章：

求职意向及工作经历

人才类型： 普通求职

应聘职位： 网络工程师：网络管理员、计算机类、

工作年限： 3

职称： 无职称

求职类型： 全职

可到职日期： 随时

月薪要求： 2000--3500

希望工作地区： 广东省

教育背景

毕业院校： 永州职业技术学院

最高学历： 大专

毕业日期： 2006-07-01

所学专业一： 计算机科学与技术

所学专业二：

受教育培训经历：

起始年月 终止年月 学校(机构) 专　业 获得证书 证书编号

2003-09 2006-07 永州职业技术学院 计算机科学与技术 荣誉证书

语言能力

外语： 英语　一般

国语水平： 精通

粤语水平： 一般

工作能力及其他专长

熟悉局域网络组建策划维护管理，熟悉无盘有盘系统制作，系统修改优化封装、各软硬路由制作管理、服务器组建管理.熟悉各种网络设备，能熟练对电脑、交换机、路由器等设备进行安装、配置、调试和维修 熟悉WEB,FTP,MAIL,SQL服务器架设网站制作维护,FLASH修改,各大小软件操作应用.能够熟练操作window服务器和linux服务器，能够具备正确安装和配置服务器安全.熟悉网络知识，精通计算机软硬件及网络设备维护，熟悉TCP/IP、，熟悉办公一切设备维护管理.精通网络安全及防黑技巧。

详细个人自传

本人对工作认真负责，作风踏实、务实且具有亲和力，本人善于学习思考，善于集思广益，沟通能力较强;善于团结同志，团队合作，有较强的组织能力、协调能力、实际动手能力;本人品德良好，身体健康;具备现代管理理念，综合素质较高。希望能凭借我的实力加盟贵公司,希望企业给我一点阳光，我就能给您一片灿烂。

个人联系方式

通讯地址： 广州市棠东东路(注:由于本人居住的地方信号不好,如有拨打不通请多试两次,望见谅!)保险勿扰,谢谢

联系电话： 135XXXXXXXXXXX 家庭电话：

手

机： 135XXXXXXXXXXX QQ号码：

电子邮件： 个人主页：

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3.网络维护简历模板

篇7

求职者爆料“极品”面试官网友“晓悦”分享：刚毕业那会儿，我面试了一家台资企业。面试到最后，HR说，“如果你是男的我就要你”，让人感觉很不专业。网友“愚公迈克”分享：有一次，我在等了一个小时的情况下，被老板以“我的血型不能胜任此岗位”为由拒绝了……前程观点：在招聘需求中，企业应尽量写明要求，例如对年龄、性别的要求，以免不符合企业要求的求职者错投简历。这样不仅浪费了求职者的时间，更增加了企业的招聘成本。当然，一些特殊的行业除外。如果求职者遇到类似“性别歧视”的情况，可以拿起法律武器，依法维护自己的权益。网友“KIZUNA”分享：今年上海刮台风的那天，我去一家广告公司面试。面试是前一天通知的。结果我好不容易冒着台风赶到该公司，前台却跟我说：“今天刮台风，HR不来了。”这样的公司一点都不尊重求职者。前程观点：在与求职者确认面试时间时，面试官一定要先确认自己是否能够出席面试，不要造成“求职者到了而面试官不在”的尴尬场面。如果遇到急事需要处理，应立即通知求职者，换个时间面试，或者请其他HR替你进行面试。求职者和面试官的地位其实是对等的，面试官在挑人才的同时，求职者也在挑企业。互相尊重、互相理解才是面试成功的重要前提。此外，还有不少求职者在论坛上抱怨面试官的言辞过于苛刻，使求职者无力招架。文秘站职场专家认为，不少面试官故意在某一段时间内，用攻击性的态度对待应试者，提出特别尖锐的问题，有意令应试者难堪，借此考验应试者的应变能力及面对不寻常情况时能否表现得体。还有一些求职者反映，面试官会问一些稀奇古怪的、和面试职位完全不搭边的问题。就此，文秘站论坛上的HR网友表示，当他们看到求职者过于紧张时，便会问一些轻松的问题来缓解求职者的紧张情绪，以便他们更快的进入面试状态。

面试官吐槽“极品”求职者网友“Linda郑”分享：面试前，前台处已经告知求职者不可以带零食进入公司内。其实，如果求职者把零食放在包里并且不那么张扬的话，我们也不会刻意为难。可就是有这么一位求职者，嚼着口香糖吹着泡泡不说，在经过提醒之后还是坚决不把口香糖吐掉。虽然公司求贤若渴，以至于对这一方面能有所宽容，但是该求职者之后的行为实在太恼人了！在进了会议室之后，这位求职者就朝着接待人员嚷嚷着为什么面试官没有比他先到。此时，刚踏进会议室的我已经失了面试他的心情。敢问，如此无理取闹，您真的是来面试工程师的吗？确定不是我们公司欠您钱了吗？网友“珊珊而来”分享了五个案例：

案例1：我约了一位求职者早上11点到公司面试。对方答到：“有没有搞错啊？11点我要吃午饭的啊！”案例2：我约一位应届毕业生来面试，手机打通了但是没人接听。第二天，那位大学生居然奇迹般地出现了，我便问他为什么没有接到电话却能来面试？对方答到：“你们公司的人事，打电话通知面试的时间也太奇怪了，居然在下午5点！你们也太不了解在校大学生的作息了。5点之后，要打球，还要打饭，怎么有可能接到电话呢？”前程观点：对于还在学校就读的大学生，HR们在电话通知时，应尽量选择中午休息的时间，以免求职者因为上课等原因漏接电话。最好是电话通知和邮件通知同时进行，以确保求职者收到面试通知。求职者也会因此对面试企业留下好印象。当然，对于求职者来说，接到电话时能给HR留下个好印象也是至关重要的。与求职者的基本交流后，HR就会判断此人合不合标准。另外，如果在接到面试通知电话时，你身处在一个比较复杂的环境下，听不清楚对方的话语，也应该向面试方说明一下，表示稍后会找个安静的地方回拨电话。 还有一点值得注意的是，在求职期间，请时刻保持你的手机畅通，自己最好准备个小本子和一支笔，方便记录下面试时间和地点。当然，现在很多HR都愿意把公司名称和地址发送到你的手机或邮箱中。 案例3：面试一位刚毕业不到一年、没有工作经验的求职者

问：你在大学时觉得最辛苦是做什么事情？

答：早起。

问：你在大学在哪些方面最用功?

答：打篮球。前程观点：回答面试官的问题时，要尽量避免自己的短处。案例3中的求职者，回答问题时明显暴露了自身的缺点：懒惰、不爱学习。面试固然要诚实相对，但些许的美化还是必要的。当被问及“你在大学觉得最辛苦是做什么事情？”时，你可以围绕学习某一项技能来回答，但最后必须提出你通过努力最终克服了困难，学到了知识、技能。也可以回答，在学习的同时还要参加社会实践活动或学生会的工作，没时间休息等，从侧面向面试官展示自己的丰富的工作经验。当被问及“你在大学最用功在哪些方面？ ”时，你可以回答你在学习一门语言或是一项技能时下的功夫，最好有证书来证明你的“用功”。案例4：现场招聘会上，一位没有任何财务经验的求职者来应聘财务总监岗位ie

问：你有财务方面的了解吗？

答：没有，我可以学。

篇8

银行的职能是融资、放贷、投资和调节市场货币供应量。

优点：安全、流动性强。

缺点：收益一般，不足以抵御通货膨胀。

收益影响因素：利率、税赋、通货膨胀

TIPS：

1、短期最安全，长期最危险——通胀是储蓄看不见的杀手，资产会在不知不觉间缩水，损失惨重。建议在银行存少量活期存款，够半年里家庭日常开支用，约占家庭年收入10%。

2、税费重：利息税20%，银行各种费用挤压收益空间。建议办理1—2张信用卡，用于支付急用开支和家庭计划采购。

3、作为储户，无论何时都无法分享银行的投资收益。应根据家庭理财目标，将家庭余款选择适当期限的定存。债券

债务人融资的工具，目前有上市债券、国债、企业债券和可转换债券等。

优点：收益性略高于银行储蓄，安全性和流动性比较好。

收益影响因素：市场波动、利率、通胀

TIPS：

1、国债由政府信用担保，安全性较高，某些品种只向机构发行，普通百姓可通过债券型基金间接购买。家庭中期规划的资金，在追求相对安全的前提下，可选择债券来实现财务增值。

2、如果要求变现能力比较强，则可选择投资债券基金。

3、可以利用市场上债券价格的变动，买卖债券赚取差额。股票

上市企业免费融资的渠道：大量吸收社会闲散资金。

优点：高收益可能性，流动性好。

缺点：安全性差，高风险，投资股票要有相关知识以及良好的心理承受力。

收益影响因素：企业经营状况、市场系统性风险、利率、税赋、政策

TIPS：

1、合理分配家庭资金，最好不要将家庭全部资金投入股市，一般占家庭资金量的30—50%。

2、从美国百年的股票历史分析，长期持有绩优股，会获得惊人的回报率。

3、在市场良好的情况下，可进行短线操作来获利，但也会缴纳更多的手续费和印花税。基金

机构投资者的融资工具，种类有债券基金、信托基金、保险基金和股票基金，这里主要指股票基金。

优点：流动性好，适合没时间长期盯盘、缺乏炒股的经验常识、风险承受能力较小的投资者。

缺点：安全性差，风险小于股票，收益也小于股票。

收益影响因素：市场波动、利率、通胀

TIPS：

1、通过开设证券账户购买开放式指数基金，节省手续费。

2、要选择前期在市场表现较好的基金。

3、资金量少，可选择定投基金，每月投入固定的金额，长期能获得很好的回报。

4、投资基金同样要量力而为，不要将大部份资金投入，学会分散风险。分红保险

保险机构融资的工具之一，主要投资方向是大额协议存款、债券和国家基础建设工程等。

优点：安全性良好，收益性在给定的基础上有分红，流动性较好，可根据合同约定灵活运用。

收益影响因素：市场波动、利率、通胀

TIPS：

1、分红保险是优良的家庭资产，在保障的基础上有稳定的收益，是家庭理财不可或缺的组成部分。

2、学会投资和灵活运用分红保险，会让家庭资产稳定保值、增值。

3、资金量少，可选择定投基金，每月投入固定的金额，长期能获得很好的回报。

4、免税的收益，利于合理保全家庭资产，让家族后世持续富有。

投资连结保险

保险机构融资工具，主要用于投资基金、债券等。

优点：安全性略好于基金，收益性同基金。

缺点：流动性前期一般，在5年后可自由取出。

收益影响因素：市场波动、利率、通胀

TIPS：

1、适合能长期投资，又无精力盯盘、缺少市场经验的家庭和个人。

篇9

为推进我国的电子政务发展，加快信息资源共享平台的建设进程，国家行政学院电子政务专家委员会协同中国学术期刊（光盘版）电子杂志社于2008年6月20日在北京举办了“政府信息资源共享平台建设”座谈会。此次活动由同方知网（北京）技术有限公司协办。

会议由国家信息中心信息化研究部主任助理于施洋主持，国家行政学院电子政务研究中心梁燕副主任到会致辞，国家信息化专家咨询委员会王安耕委员和全国政协委员、情报专家、《中国知识资源总库》编委会徐如镜副主任围绕“信息资源开发利用与共建共享”分别做了主题发言，国家行政学院电子政务研究中心江源富博士就“电子政务中的跨部门信息共享”做了主题发言，同方知网政府科研事业部总经理谢磊以“CNKI信息资源保障系统在电子政务中的作用”为题做了发言。为了更好地促进与会人员的交流，座谈会还安排了两个案例介绍，水利部发展研究中心副主任那英军、交通部科学研究院科研处副处长王辉分别做了水利部与交通部信息资源共享平台建设的案例介绍。与会代表还深入讨论了信息资源开发利用的现状及发展方向，信息资源共享平台建设的经验和存在的问题，并对当前电子政务建设中的最新热点、焦点进行了交流。

来自部分中央有关部门，省、市、自治区分管信息化工作的负责同志等60余名代表出席了本次会议。

《河南省信息化条例》将于2008年10月1日起施行

《河南省信息化条例》（以下简称《条例》）经河南省人大十一届常委会第三次会议表决通过，并将于2008年10月1日起施行。《条例》的出台，标志着河南省信息化工作从此有了第一部相关地方性法规的保障。

近年来，河南省积极推进国民经济信息化和社会信息化，稳步推进电子政务建设，加快网络基础设施建设，在行业信息化、农村信息化、企业信息化、中小企业信息服务平台建设等方面取得了显著成绩。

在信息化建设中，河南省也面临着一些突出困难和问题，如定位问题、信息化建设投资建设管理问题、信息资源开发利用问题、网络与信息安全问题等。这就迫切需要通过立法，从全省的大局出发，做好信息化的总体规划和规范管理工作，优化信息化发展的法制环境，统一和提高全社会对推进信息化的认识，凝聚政府、企业和社会各界推进信息化发展的合力。

《条例》对于加强河南省信息化建设和规范化管理，促进经济和社会发展具有十分重要的意义。从此，河南省信息化建设将纳入规范化、法制化轨道。

《条例》共八章四十六条，内容涉及信息化规划与建设、信息资源开发利用、信息产业发展、信息技术推广应用、信息安全保障，以及相关管理活动。

《条例》规定县级以上人民政府应当将信息化建设纳入国民经济和社会发展规划，建立健全信息化工作领导协调机制；应当加强对信息安全保障工作的领导，建立信息安全应急处理协调机制，提高信息系统的安全防御能力和处理信息安全突发事件的能力；建立和完善人口、法人单位、自然资源和空间地理、宏观经济等公共基础信息库。

天津市电子政务专网二期工程正式通过验收

经过历时四年的建设，天津电子政务专网二期工程于2008年7月3日通过验收，标志着天津市电子政务专网全面建成。电子政务专网的正式建成，实现了市委、市人大、市政府、市政协、高检、高法六大机关的高速互联和各部委办区县局的宽带接入，实现了政务部门之间的互联互通、信息共享和业务协同，标志天津市电子政务网络建设走在了全国前列。

根据天津市电子政务专网建设总体规划，天津市于2004年起相继开展了电子政务专网一期、一期扩容、二期启动和二期工程建设，分阶段完成了专网建设，并于2007年底整体竣工。共建设光缆路由3400芯公里，核心交换能力达2.5G，节点单位千兆互连。电子政务专网覆盖全市副局级以上单位385个，其中，市委系统51家，人大系统19家，政府系统105家，政协系统19家，检察院、法院系统7家，市级机关、中央驻津单位、社会团体单位43家，高校27家，科研院所5家，宣传口单位6家，金融系统10家，大型企业集团62家，中央驻津院所31家。该工程的建成，完成了天津市电子政务专网工程规划总体建设目标，形成了天津市统一的电子政务顶层网络平台。

专网建设以来，天津市一些重要政务部门已经基于专网建设了各自的业务系统，已建成和在建的包括市委、市政府、统计、审计、市委组织部、建议提案、复议等15个业务系统，涉及副局级以上部门123家，解决了各部门纵向业务网络的建设和带宽不足等问题，最大限度地避免了各业务单位网络重复建设的现象，节省了大量资金及网络设备和人员维护的投入。

据初步估算，目前基于专网开展业务系统，如果各自建网，仅路由线路年租金就近120万元。

同时，专网的建设还有效地促进了信息共享和业务协同。依托专网，天津市率先实践了国家政务信息资源目录体系建设，为实现部门间信息共享和业务协同提供了重要支撑，实现编目、定位的政务共享信息900类近7万条，获得了国家相关 主管部门的认可。专网搭建了全市统一的企业信息交换平台，有效地促进了跨部门、跨系统的业务协同，实现了15个部门近190万条数据的交换共享，对于堵塞监管漏洞、促进财税增收，加强市场监管提供了数据依据。

“公共财政改革与部委财务信息化”交流会召开

为进一步推动信息技术在财务管理改革创新中的实践，交流信息技术条件下财务管理创新的经验，国家行政学院电子政务专家委员会于2008年6月26日在国家行政学院召开了“公共财政改革与部委财务信息化”交流会，此次会议由国家行政学院电子政务研究中心、财政部财政科学研究所主办，北京用友政务软件公司协办。来自中央20多个部委、局机关分管财务管理和信息化建设的40余名同志出席了此次会议。

会议由国家行政学院江源富博士主持。国家行政学院电子政务研究中心梁燕副主任到会致辞。财政部《中国财政杂志》秦中艮副总编辑做主题发言，结合工作中遇到的实际问题，表示信息化是提升财政财务管理水平、管理质量和管理效率的基础。财政部财政科学研究所白景明副所长对公共财政体制和管理方面的宏观问题做了详细阐述。

财政部行政政法司龚世良处长做了“精细、科学――中央部门财政管理改革”的主题发言。他从微观的财务管理的角度，分析了中央级财政改革的支出控制和财政部加强资产管理的同时进行的一些改革探索。

此外，商务部信息化司副司长管延斌做了“利用信息化手段规范公共商务信息服务管理项目”的主题发言，和与会嘉宾分享了近年来商务部在公共商务信息服务体系的建设、公共商务信息服务专项资金的使用以及规范公共商务信息服务项目管理上的一些做法和体验。

篇10

物业公司财务工作计划一在xxxx年度工作基础上，切实认真做好本职工作。为能更好地、顺利地开展下一年的工作，现计划如下：

一、 对二期业主入伙资料的整理，及时收取相关入伙费用;

二、 对一期业主下一年物管费用的及时追缴，保证款项及时入库;

三、 对其他各项应收款及时追缴，费用及时收取存入银行;

四、 每月定期清理合同及协议，对未收取费用及时追缴;

五、 坚决坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票绝不付款;

六、 监督收银员收银工作，保证款项相符，及时入库;

七、 协助收银员做好业主二次供水费用的计算及收取;

八、 加强学习专业知识，提高自身服务水平和素质，更好地服务业主;

九、 协助其他部门做好各相关工作。

物业公司财务工作计划二为了xxx物业公司顺利的运作发展，使得xxx物业通过对xxx大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。

一、 定编定岗及培训计划

二、 代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求，对xxx大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成xxx大楼委托租赁的房屋出租率大于96%，今年完成代租收入不少于..万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。

三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费)

今年完成物业管理费..万元，代租、代办费..万元(..×20%)，一共为.万元。其中xxx大楼物业费及代租代办费合计为..万元，其它收入..万元。

四、 费用支出控制计划

今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用)，其中：

1.人员工资包括三金总额为：..万元(按现48人计算)

2.自担水电费：..万元。

3.税金：..万元。

4.其它..万元。

五、 拓展业务、创收计划

2.组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。

六、 综合治理、消防安全工作计划

1.保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。 2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。