乔布斯的演讲范文
时间：2023-03-13 15:49:29
导语：如何才能写好一篇乔布斯的演讲，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graduated from college. Truth be told， I never graduated from college. This is the closest I've ever gotten to a college graduation. Today I want to tell you three stories from my life. That's it. No big deal. Just three stories.
斯坦福是世界上最好的大学之一，今天能参加各位的毕业典礼，我备感荣幸。(尖叫声)我从来没有从大学毕业，说句实话，此时算是我离大学毕业最近的一刻。(笑声)今天，我想告诉你们我生命中的三个故事，并非什么了不得的大事件，只是三个小故事而已。
The first story is about connecting the dots.
第一个故事关于串起生命中的点点滴滴
I dropped out of Reed College after the first 6 months， but then stayed around as a drop-in for another 18 months or so before I really quit. So why did I drop out?
退学是我这一生所做出的最正确的决定之一。我在里德大学待了6个月就退学了，但之后仍作为旁听生混了18个月后才最终离开。我为什么要退学呢?
It started before I was born. My biological mother was a young， unwed college graduate student， and she decided to put me up for adoption. She felt very strongly that I should be adopted by college graduates， so everything was all set for me to be adopted at birth by a lawyer and his wife. Except that when I popped out they decided at the last minute that they really wanted a girl. So my parents， who were on a waiting list， got a call in the middle of the night asking: "We have an unexpected baby boy; do you want him?" They said: "Of course." My biological mother later found out that my mother had never graduated from college and that my father had never graduated from high school. She refused to sign the final adoption pa-pe-rs. She only relented a few months later when my parents promised that I would someday go to college.
故事要从我出生之前开始说起。我的生母是一名年轻的未婚妈妈，当时她还是一所大学的在读研究生，于是决定把我送给其他人收养。她坚持我应该被一对念过大学的夫妇收养，所以在我出生的时候，她已经为我被一个律师和他的太太收养做好了所有的准备。但在最后一刻，这对夫妇改了主意，决定收养一个女孩。候选名单上的另外一对夫妇，也就是我的养父母，在一天午夜接到了一通电话：“ 有一个不请自来的男婴，你们想收养吗?” 他们回答：“ 当然想。” 事后，我的生母才发现我的养母根本就没有从大学毕业，而我的养父甚至连高中都没有毕业，所以她拒绝签署最后的收养文件，直到几个月后，我的养父母保证会把我送到大学，她的态度才有所转变。
And 17 years later I did go to college. But I na-iv-ely chose a college that was almost as expensive as Stanford， and all of my working-claparents' savings were being spent on my college tuition. After six months， I couldn't see the value in it. I had no idea what I wanted to do with my life and no idea how college was going to help me figure it out. And here I was spending all of the money my parents had saved their entire life. So I decided to drop out and trust that it would all work out OK. It was pretty scary at the time， but looking back it was one of the best decisions I ever made. The minute I dropped out I could stop taking the required classes that didn't interest me， and begin dropping in on the ones that looked interesting.
17 年之后，我真上了大学。但因为年幼无知，我选择了一所和斯坦福一样昂贵的大学，(笑声)我的父母都是工人阶级，他们倾其所有资助我的学业。在6个月之后，我发现自己完全不知道这样念下去究竟有什么用。当时，我的人生漫无目标，也不知道大学对我能起到什么帮助，为了念书，还花光了父母毕生的积蓄，所以我决定退学。我相信车到山前必有路。当时作这个决定的时候非常害怕，但现在回头去看，这是我这一生所做出的最正确的决定之一。(笑声)从我退学那一刻起，我就再也不用去上那些我毫无兴趣的必修课了，我开始旁听那些看来比较有意思的科目。
It wasn't all romantic. I didn't have a dorm room， so I slept on the floor in friends' rooms， I returned coke bottles for the 5 cent; deposits to buy food with， and I would walk the 7 miles acrotown every Sunday night to get one good meal a week at the Hare Krishna temple. I loved it. And much of what I stumbled into by following my curiosity and intuition turned out to be pricelelater on. Let me give you one example:
篇2
关键词：乔布斯；产品设计
乔布斯的一生，没有不计其数的产品：Apple1，Apple2，Lisa，Mac，iMac，iPod，iPhone，iPad，但每一款都是精品、经典，这些产品创造了3800亿美元的市值，使苹果公司成为世界上最大的公开上市的制造业公司。纵观我国的企业：海尔，格力，美的，九阳等，无不有着十、几十甚至上百种产品，有时一个月就有一款新产品上市，但让大众奉为“经典”的有几款？
1985年，乔布斯无赖之下离开了他创建的公司，至此苹果走向了“黑暗时代”，待他重返公司时，苹果已经濒临绝境。1996年12月17日，全球各大计算机报刊几乎都在头版刊出了“苹果收购Next，乔布斯重回苹果”的消息，乔布斯受命于苹果危难之际，拉开了苹果再次作为行业标准的序幕。
1997年，乔布斯正式掌舵苹果，1998年，他将苹果的产品数量从350款消减到10款，确定了“四象限方格”的市场定位，这一切都预示着苹果即将大放光彩。独具慧眼的乔布斯找到了乔纳森・艾弗（Jonathan Ive），iMac即将揭幕。
乔布斯最初的计划是开发一种廉价的、没有硬盘驱动的、可与互联网和其他网络连接的“网络计算机”，但苹果公司的首席财务官弗雷德・安德森认为增加一个硬盘驱动，使他成为一台强劲的家用电脑，乔布斯接纳了该建议。乔布斯要求艾弗的设计能够颠覆电脑的传统形象，打破人们惧怕科技的现状。乔布斯用他那“不是杰作就是狗屎”的评判标准，一次又一次否定着艾弗的设计，艾弗也不厌其烦的、再接再厉的一次又一次在乔布斯面前展示他的设计，终于有一天，乔布斯说“我喜欢”，这就是iMac：曲线形的外观，半透明的“邦迪蓝”。随后艾弗又接着设计了4款诱人的新颜色。乔布斯看到后，立马召集高管到设计室开会，用半个小时决定采用这些颜色。为同一种产品提供五种颜色对公司是有巨大风险的，别的公司做这个决定可能要好几个月，但乔布斯只用了半个小时。iMac定价1299美元，1998年8月正式发售，6个周售出27.8万台，到年底售出了80万台，是苹果产品中销售最快的计算机，苹果的行业标准地位再次被刷新。
随后在乔布斯的卓越领导下，2001年iPod问世，迄今销量超过3亿部；2007年iPhone上市，瓦解了智能手机原有的格局模式，引爆了人机界面的革命；2010年4月6日，iPad美国发售，迄今已销售1亿多台。
纵观苹果的产品，乔布斯的设计哲学显现：
1、制造客户需求
苹果的每一款产品都是在研发客户深层需求的基础上诞生的。制造客户需求是乔布斯和他的团队一直的追求，也是他的创新理念的源泉。“让马跑的再快点”是亨利・福特（Henry Ford）的名言，也是乔布斯最喜欢的名言之一，他的意思就是优化设计，它可以使已有的产品逐步改善，走产品创新的道路，不断制造客户需求，不断创新。在很多企业中，要抛弃这匹马，会招来无数个理由的反对，因此拥护这匹马的企业在激烈的竞争中慢慢出局，如柯达；抛弃这匹马的企业锋芒渐露，逐步成为行标。
2、完美的产品设计
“那是臭狗屎”，“伟大的疯狂”，苹果产品在这样的声音中诞生，我们看到了产品形态的简约、性感、诱惑、酷，质感上的顺滑，细节上的精致凝练，品质上的精益求精，包装设计的独具匠心，无一不体现着苹果完美卓越的设计。
3、值得信赖的产品品质
乔布斯对产品品质的苛刻程度几乎到了让人发指的地步，从产品的设计到产品的质量，他都要求精益求精，追求完美。乔布斯一直坚持要让芯片整齐地排列在电路板上，即使它们不会被人们看到也要这么做。乔布斯离开苹果，也是因为他“产品至上”的理念，于其他人“金钱至上”的理念发生冲突的结果。对品质，乔布斯是疯狂的、偏执的、理想主义的。
4、一流的营销
在苹果产品的会上，人们总会看到黑色高领衫，牛仔裤，跑鞋装扮的乔布斯，认真仔细的、充满激情和爱意的向人们展示、演示着产品，每一个产品会，乔布斯都会翻来复去的推敲、修改他的演讲稿，精心挑选图片、背景音乐，认真设计灯光、场地，反复预演，以求达到他理想的状态，达到“非同凡响”的境界。他会动情的说“很棒”，“全新的设计”，“相信我”，“最漂亮”，“前所未有”，“这就是我们想要的”，他的演讲真诚而富有感染力，使得果粉的队伍日益庞大。
5、激情
乔布斯的一生是充满激情的一生。激情让他相信：电脑会像自行车一样，成为大众消费品。于是，他激情的劝说沃兹和他一起组建公司，让他们年纪年青青就成为亿万富翁。当斯卡利拒绝成为苹果的CEO时，乔布斯激情的对他说“你是想一辈子就这么卖糖水，还是想抓住机会改变世界”，从而将斯卡利聚之麾下。当艾弗对苹果追求利润最大化而忽视产品设计，想要离开时，乔布斯“我们的目标不仅仅是赚钱，而是制造出伟大的产品”，拉开了苹果重塑辉煌的序幕。他的激情也形成了苹果的文化，每个为苹果工作的人都充满了责任、自信、爱和骄傲――我为乔布斯工作。
6、全新客户体验
乔布斯总是站在用户的角度，观察问题，分析问题，解决问题。客户知道自己需要iMac吗，乔布斯告诉消费者“这就是你们想要的”；客户需要iPod这种音乐播放器吗，乔布斯展示着这是你们可以拥有的。他总是以全新的体验制造着需求，引导着消费。苹果的产品不仅是你需要的，而且有着最漂亮、最酷的外观，体验由内而外，无与伦比，非同凡响。
苹果的每款产品都创造着销售奇迹，他是当今最具有国际影响力的品牌，他的设计哲学影响了无数的企业家、设计师、教师、学生以及设计爱好者。当代的工业产品，从餐具、水杯、拖鞋到加湿器、电饭煲、吸尘器等等，无一不受其影响，这种影响还将持续，当代，以至未来。乔布斯的时代已落幕，我们对苹果的未来充满了想象和期待，我们期待着他一如既往，非同凡响，改变世界！（作者单位：武汉纺织大学艺术与设计学院）
参考文献：
[1]彼得・桑德（Peter Sander）（著）.郭书彩，闫屹（译）.《世界因你而改变》[M].北京：人民邮电大学出版社，2012.
[2]卡迈恩・加洛（著）.葛志福（译）.《乔布斯的魔力演讲》[M].北京：中信出版社，2011.
篇3
2.要创造未来，你不能靠销售讨论组。有一种管理理论认为，你必须倾听顾客的意见。史蒂夫・乔布斯是第个说这是浪费时间的商人之一。今天的顾客并不总知道自己想要什么，尤其如果是他们从未见过、听过或接触过的东西。乔布斯（和苹果团队）信任自己胜过信任任何人。几百年来，毕加索和其他伟大的艺术家都是如此。乔布斯是第一个这么做的商界人士。
3.绝不要害怕失败。乔布斯被自己挑选的继任者解雇。但是，他没有从此成为一个默默无闻的风险资本家。九年前，他被诊断为胰腺癌，并被告知只有几周生命。如同塞缪尔・约翰逊说的，没有什么比垂死更能让人集中精神。以下是乔布斯2005年在斯坦福大学的演讲片段：死亡是我们共同的终点。没有人逃得过。而且，本该如此，因为死亡很可能是生命最好的发明。它是生命的变革促进者。它清理掉旧的，让位给新的。你的时间是有限的，所以不要浪费在过别人的生活上。不要让他人的意见淹没你内心的声音。最重要的是，有勇气遵从你的内心和直觉。
4.你无法把还没有画出的点连起来，只能把已经画出的点连起来。这是乔布斯2005年斯坦福演讲中的另一句名言。这背后的想法是，无论我们如何试图规划生活，生活永远会有完全无法预料的东西。当下的痛苦和失败或许都为你数年之后的辉煌成功播下种子。
5.倾听心底的声音，它告诉你是否在正确的道路上。大多数人听不到心底的声音。我们随波逐流。你遇见过这样的人。他们都是好人，但他们不会改变世界。乔布斯有一颗不安分的心，总是匆匆忙忙，怀着计划。无论心底的声音告诉你什么，倾听它都是明智的。
6.对自己和他人期待很高。我们听说过史蒂夫・乔布斯大喊大叫、训斥雇员的事情。我们听说，他是控制狂，是完美主义者。关键在于，他倾听自己的激情和心底的声音。他在乎。他希望自己做到最好，也希望所有为他工作的人都做到最好。如果他们不在乎，他就不想用他们。但是，他却不断地把人才吸引到身边。为什么？因为人才也在乎。
7.别关注正确，关注成功。乔布斯在被苹果解雇后接受一次采访时这样说。如果你必须得偷别人的好主意才能使自己的主意变得更好，那就偷吧。你不能执著于自己对某种产品的设想而忘掉当下的现实。
8.在身边聚拢一批最有才华的人。有一种误解：苹果就是史蒂夫・乔布斯。事实上，乔布斯在身边聚拢了一批人才：菲尔・席勒、约尼・艾夫、彼得・奥本海默、蒂姆・库克，还有前零售负责人罗恩・约翰逊。他们才华过人，但没有得到该得的赞誉。自从乔布斯卸任CEO后，苹果股价依旧如此强劲，这是整个团队力量的证明。
篇4
作为英雄，乔峰和乔布斯成为英雄的轨迹非常相似。都是自己领域的佼佼者；身世相似，都有一对秉性纯良的养父母；都有自己的盖世神功以及代表作：乔峰有降龙十八掌，乔布斯有Iphone，让粉丝爱疯；乔峰和乔布斯之后的时代，都多少有些后继无人的况味；最后，都“天妒英才”，死得有点早；再最后，他们都可称为“悲剧英雄”。
不同的是，乔峰是传统意义上的悲剧英雄，乔布斯则是现代意义上的。乔峰原本出身高贵，其成长却充满草莽况味。乔峰寻找杀父仇人，实际上寻找的是归家的路，他是武林世界里的奥德赛，可这样一个寻找回家路的奥德赛最后上演的却是俄狄浦斯的悲剧，命运的悲剧。乔峰的时代中乔峰的“回归”，与其说是祖先崇拜的力量导致他强烈的认祖归宗的愿望，不如说是在对血缘关系无比重视的这一笼罩所有人价值判断的大的时代背景里，乔峰寻求的其实是一种自我认同感。乔峰死于左右他自我认同的两种力量的水火不容。
比较之下，乔布斯这个现代英雄的生命中，如乔峰那样身世的困扰，已经不是一个迫切需要解决的问题，更不会成为影响到他自我认同的障碍。现代英雄成长在城市，来自天南海北的不明底细的人们群居在此，以“血缘”作为聚集依据的传统方式大大淡化了。现代英雄对自己的身世没有那么强烈的关注，相反，他寻求的是自我价值的终极体现。这从乔布斯生前在大学的演讲就可看出，被母亲遗弃，对他的人生来说就像是割了扁桃体。扁桃体不必也不会人人都割掉，但当它离开自己身体时，没必要花掉生命所有时间来哀悼。
篇5
从7日中午12点到明天上午8点，所有苹果手持设备发出的新浪微博，都将显示来自“乔布斯的iPhone”、“乔布斯的iPad”。让我们拿出手上的iPhone、iPod Touch或iPad，发一条微博，用乔布斯的苹果，悼念乔布斯。
乔布斯的“i”理念
苹果的许多产品都喜欢以“i”开头，iMac、iPhone、iPod、iBook都是如此，因为史蒂夫・乔布斯，因为苹果，这种“i”格式的“乔布斯体”风靡全球，让广大“果粉”或者“非果粉”乐此不疲，但最终，乔布斯终于还是离开了自己所创造的i世界。
早在1998年，乔布斯就将 "what's not a computer"概念应用于设计iMac的过程，这种近乎惊世骇俗的理念造就了iMac G3， iMac G4以及iMac G5。由于iMac在设计上的独特之处和出众的易用性，它不仅连年获奖，也让在IBM统治下的PC市场带来了一股清泉，乔布斯凭借着忠于“i”的理念试图重新定义个人电脑。
1998年8月15日,苹果了首款iMac。作为1996年回到苹果后推出的第一款产品，iMac是乔布斯“i”理念的首次亮相，正是这款产品扭转了苹果的命运, iMac在消费市场获得了巨大的成功,从到2003年初退出市场,原始版本的iMac共售出了600多万台。也正是从iMac开始，乔布斯上演了一出单骑救主的好戏，几乎凭借一己之力，挽狂澜于既倒，扶大厦于既倾，乔布斯仅用了十多年时间就将当时连续两年亏损18.6亿美元，面临破产的窘境的苹果变成了全世界市值最高的上市公司。
一“i”一世界
两年之后，同样是在Macworld Expo上，苹果在旧金山推出了用于播放以及管理数字音乐和与视频档案的iTunes。在当时谁都没有想到，凭借着iTunes，乔布斯给数字音乐行业带来了一场革命，并把苹果转变成为了全球最大的音乐零售商。
同年11月10日,苹果又了iPod数字音乐播放器，作为iMac精神延伸的iPod无论是外观设计和时机都堪称完美。双“i”迅速横扫北美市场，乔布斯的两个”i”重新定义了数字音乐产业，也改变了人们对于数字音乐的理解。
让别人接受自己的规则对于乔布斯来说无疑是一件美妙的事，对于所有自我中心的人来说都是如此。在做出了自己的个人电脑以及称霸数字音乐领域后，乔布斯还想要让大众认同自己对于移动智能终端的定义，于是，iPhone和iPad再度联手上演了一出完美的圆舞曲。
史蒂夫・乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出iPhone，并于2007年6月29日在美国上市，这款结合照相手机、个人数码助理、媒体播放器以及无线通信设备的掌上设备在上市之时并不顺利，正式发售不到3个月就宣布减价，乔布斯不得不站出来向全体iPhone用户致歉。
有人说：“不能坚持贯彻自己信念的男人没有活着的必要”，或许有些偏激，但依照这个理论，乔布斯确是最应该活着的人，他坚持的“i”精神终于获得了回报。2010年6月8日凌晨1点，在旧金山举行的苹果全球开发者大会上， 史蒂夫・乔布斯了全新的iPhone第四代手机，型号为iPhone 4。
乔布斯开始登上神坛。
同样是在2010年，同样还是在旧金山，在苹果公司会上，平板电脑iPad正式。iPad定位介于iPhone和iBook系列之间。这款通体只有四个按键的平板电脑与iPhone一样，提供浏览互联网、收发电子邮件、观看电子书、播放音频或视频等功能。也正是iPad的出现，让众多笔记本厂商如丧考批，不得不跟着乔布斯的规则来进行游戏，纷纷推出自己的平板电脑以对抗iPad。
即使如此，当前国内平板电脑市场中，iPad仍然占据着绝对统治性的地位，截止到2011年2月，其在平板电脑中的占有率接近99%。
敬只做自己的乔布斯
在史蒂夫・乔布斯去世后，遍布全世界的人们，无论何种国籍、无论何种民族、甚至无论是否在使用苹果的产品，在互联网上使用“iSad”来表达自己的悲伤。
乔布斯的“i”理念已经深入到我们的日常生活中，在不知不觉中影响着我们，“iSad”“iMedia”“iQuit”“iDie”等乔布斯体现在风靡全球，它带给我们的不只是对于iPhone等“i”系列产品的热爱，更是乔布斯活出真我，以我为本的信念。
我有时候总在想，一个人、一个企业家、一个IT行业工作者能够做到老乔这地步已经是极限了吧，连奥巴马都扼腕叹息：“世界因此失去一位具有远见卓识者”，不但美国媒体一片“哭丧”之声，即使是咱们这个大洋彼岸的社会主义国度当天都被乔布斯的新闻所淹没，无论是电视、广播或是互联网，一片哀悼之声，而如果有谁在这时敢冒天下之大不韪说一句乔帮主的坏话，马上就是口诛笔伐，一片吐沫星子淹死，即使CCTV都放了一天乔布斯的新闻，即使我现在听说要将每年的10月5日定为世界乔布斯日，全球哀悼也不会感到惊讶，互联网造就了很多富翁以及英雄，但真正在驾鹤西去之时让全世界“恸哭”的怕只有老乔吧，不敢说“后不见来者”，但应该是“前不见古人”了。
在乔布斯对斯坦福学生的演讲中，他说到：“我十七岁的时候读到过一句话，“如果你把每一天都当作最后一天过，有一天你会发现你是正确的”。这句话给我留下了深刻的印象。也许就是因为乔布斯把每一天都当成自己的最后一天，所以才不愿意随波逐流，所以才能一直做自己。
篇6
创业奇迹：明文规定，居民楼里不得办公，致使乔布斯在父母的车库里开公司的设想落空。符合工商、税务等有关部门颁发的条条框框是必须的。只好借钱先租赁一写字间，再开始创业之路。成功就是这样炼成的！当然，不能归功于某个天才脑袋瓜的神奇作用，首先得感谢国家，感谢政策，感谢领导亲自指导云云。
公司荣誉：荣获市优、省优、部优等光荣称号，国家级出口创汇先进单位、地方利税大户、IT业优秀企业，以及两个文明建设先进单位、绿化环保标杆企业、质量免检单位，卫生达标，保密工作，计划生育等数不清的奖励。
个人待遇：很快成为人大代表，至少享受省部级待遇，住房、车辆等无需个人购置，会按相关规定给予配备。个人嘉奖更是接踵而至：全国劳模、优秀企业家、当代十佳青年和科技创新个人奖，恐怕连他自己都是丈二和尚摸不着头脑。
技术水平：荣获全国科技进步一等奖。被评选为中国科学院院士、中国最佳CEO，省长质量管理奖获得者。同时，为若干协会的名誉主席，诸多名校的终身教授和博士后导师。被邀请到各地演讲：我的成功可以复制。
系统名称：苹果电脑推出的新产品和时尚设计将被命名为：神龙1号、2号，夸父追天666或888。其早期制作的畅销动画电影《玩具总动员》，经有关部门审查发现主题有点精神低俗化，或可改名为《玩具也幸福》。
思想宣传：广而告之比尔・盖茨的一句评价：……这是个了不起的成功。通过美国人的嘴巴彰显中国乔布斯的伟大！将投资摄制表现苹果崛起的电影大片《苹果大师》，详细介绍乔布斯白手起家的创业历程。有至少二十集表达“爱情、创业两不误”的电视连续剧《乔布斯的爱情故事》。专家、学者、官员一个不会少，都将在一定场合为学习乔布斯好榜样鼓与呼：社会学家会写《苹果――中国文化底蕴的集中大井喷》，经济学家会写《论苹果软件开发模式带来的新经济大潮》，文学家会写几百万文字的书《苹果江湖》或《乔大侠剑指巅峰》……
这样一来，乔布斯将肩负起无数社会重任，或弘扬中华民族传统文化；或培养爱国主义情操；或适时开发某款软件向某某重大节日献礼！人走了，也不行：要拿出数个亿进行人才投资，在全国范围内打造更多的乔布斯；要大办乔布斯学院，免费推出英、德、美等版本教材，在全球传授中国特色文化！
【原载2011年10月17日
《三晋都市报・杂文随
篇7
6月9日，对全球狂热喜爱苹果iPhone手机的“爱疯一族”来说，美国旧金山莫斯科尼会展中心无疑是这一天世界的中心――2008年苹果“全球开发者大会（WWDC）”在这里拉开帷幕。为期一周的大会至少吸引了全世界5200名专业人士远道而来，苹果公司更是在一个月前就宣布门票售罄，这在WWDC的历史上还是第一次。
和去年一样，WWDC今年的主角依然是iPhone，不过是升级的3G版。当乔布斯在2007年为iPhone揭开面纱时，苹果迷们欢呼雀跃，业界感到空气开始震动。这次，当3G iPhone的图像出现在大屏幕上时，鼓掌声、口哨声、欢呼声持续长达15秒钟，乔布斯在舞台上微笑着踱步，静静地看着一场即将席卷全球的风暴逐渐形成。
乔布斯的全球版图
乔布斯在主题演讲中，展示了一幅世界地图，红色的区域表示 3G iPhone即将进入的市场。可以发现，南北美洲和欧洲的大部分区域已经变红，加上日本、澳大利亚、印度及部分非洲国家，3G iPhone 将在半数以上国家落地生根，如果能进入中国和俄罗斯，那么世界上绝大多数地域都将出现3G iPhone 的身影，一个新的手机“日不落”帝国将宣告崛起。
虽然iPhone上市一年600万台的销量，仅相当于诺基亚一个星期的全球销量，但iPhone却拥有让许多厂商羡慕的“人脉”。第一代iPhone的官方销售市场仅有美国、英国等6个国家，但“疯迷”却遍布全世界，许多人为通过非正规渠道获得解锁版iPhone兴奋不已。据业内人士估计，仅中国内地就至少流入40万部。乔布斯当然明白这是怎样的机会，他在主题演讲中讲到:“实际上使用iPhone的远不止这6个国家，很明显，那些地方有需求。”
按照乔布斯的计划，3G iPhone将于7月11日在全球22个国家和地区同步上市，其中包括日本和中国香港。如果这些市场进展顺利，年底3G iPhone将在另外48个国家和地区上市。
第一代iPhone的销售模式虽然让苹果成了第一个能够从运营商手中分成的手机厂商，但这种模式也成了iPhone全球扩张的最大障碍。
为了敲开这些市场的大门，骄傲的乔布斯作做了让步。3G iPhone不再采取分成模式，很多地区也将不只一家授权经销商，这得到了英国沃达丰、新加坡电信、日本软银等运营商的积极响应。
美国中间市场机构Piper Jaffray分析师Gene Munster表示，苹果积极的市场策略将使iPhone的潜在用户从1.53亿人上升至5.75亿人，如果加上中国和俄罗斯市场，3G iPhone的潜在消费者将成倍增长。因此，Munster认为，2009年iPhone的销量将增至4500万部。
3G iPhone的魅力
乔布斯总能给人带来惊喜，虽然推出3G iPhone早已被猜中，但在WWDC上，乔布斯还是扔出了一个重磅炸弹，8GB的3G iPhone销售价格仅为199美元，16GB内存的价格也只要299美元，而第一代iPhone最便宜的销售价格也要399美元。乔布斯表示: “大家对iPhone的评价很高，但56% 的人说他们买不起。所以在iPhone 一周岁生日时，我们要再上一个台阶。”
业界人士普遍认为，这有利于3G iPhone扩大市场份额。市场研究公司Cross Research的分析师Shannon Cross说: “iPhone已经不再是奢侈品，这会让苹果在智能手机市场上获得比诺基亚、RIM等更有利的形势。”目前，美国市场上黑莓和Tero在运营商提供补贴后的销售价格也是199美元。
乔布斯表示，大众的价格和快速的数据下载速度是3G iPhone在全球大规模普及的核心要素。为了展示iPhone的下载速度，乔布斯现场访问了图片丰富的《美国国家地理》杂志网站，新iPhone通过3G网络加载该网站仅用时21秒，Wi-Fi则只要17秒，EDGE网络最慢，也只用了59秒。
除了降价外，苹果iPhone还向企业级市场的领导者RIM发起挑战。为提高邮箱服务水平，苹果专门将此前面向OS X用户的.Mac网络服务升级为MobileMe。业内人士认为，3G iPhone较快的速度以及允许企业和个人创建和安装第三方应用程序等优势，将对黑莓造成很大冲击。
3G iPhone还有一个“撒手锏”在于独有的第三方软件开发平台。乔布斯表示，在今年3月推出iPhone软件开发包(SDK)后，前95天的下载次数达到25万，有2.5万开发人员申请加入该计划，其中有4000人获得了批准。现在，在7月即将正式推出的iPhone“应用商店”APP store上，已经有多款游戏和第三方应用软件可供下载了。
中国结“果”
乔布斯曾经在大学后练习过很长一段时间的书法，在WWDC的开幕式上，为展示3G iPhone全新加入的中文输入法，他歪歪扭扭地写下了一个“果”字。也许，这从另一个方面表现出乔布斯希望3G iPhone在中国市场开花结果的愿望。
作为世界上最大的手机市场，中国目前拥有超过5亿的手机用户，对智能手机的需求也持续增长，是任何厂商都不能错过的富矿。乔布斯也不例外。他在接受媒体采访时说:“我希望3G iPhone在今年晚些时候进入中国和俄罗斯。但在中国，我们还要等监管部门的批准。”不过等待中的苹果并没有闲着，除了在3G iPhone 中添加了中文输入法外，7月11日3G iPhone就将进入中国香港市场，随后进入澳门。
国内运营商同样也希望能够早日引进iPhone。中国移动在去年底就计划把iPhone引入内地市场，并与苹果公司进行了谈判，但在收入分成比例上有分歧，未能达成协议。
篇8
“因为有了乔布斯，这个世界变得无比美好”苹果董事会去年发表讣告时的这句话，今天看来依然动人。
“记住你即将死去”
终其一生，乔布斯对死亡都怀有敬畏感。在那场著名的对斯坦福大学毕业生的演讲中，他说道：“当我17岁的时候, 我读到了一句话：‘如果你把每一天都当作生命中最后一天去生活的话，那么有一天你会发现你是正确的。’这句话给我留下了深刻的印象。从那时开始，我在每天早晨都会对着镜子问自己：‘如果今天是我生命中的最后一天, 你会不会完成你今天想做的事情呢?’当答案连续很多次被复予‘不是’的时候, 我知道自己需要改变某些事情了。”
“记住你即将死去”是乔布斯一生中遇到的最重要箴言。“它帮我指明了生命中重要的选择。因为几乎所有的事情，包括所有的荣誉、所有的骄傲、所有对难堪和失败的恐惧，这些在死亡面前都会消失。我看到的是留下的真正重要的东西。”因此，在他看来，这辈子必须找到自己真正热爱的、值得为之奋斗终生的事业。幸运的是，他在年轻时就知道自己爱做什么。
1976年，20岁出头的乔布斯和孩童时的伙伴史蒂夫·沃兹尼亚克（Steve Wozniak）在自家的车库里开始了苹果的计算机事业，经过10年的埋头苦干把苹果扩展为一家员工超过4000人、市值20亿美金的公司。在那个阶段，他不仅开启了世界上首部个人电脑的时代，也生产出麦金塔（Macintosh）等杰出的苹果代表作品。即便在30岁时被自己一手创立的苹果开除，他也没有怀疑过自己所热爱的事业。此后，他不仅一手创建了著名的皮克斯公司（Pixar），还在重返苹果后为它再造新的辉煌，把iPod、iPhone、iPad等出色的产品带给世人。
年轻的时候，乔布斯是个不羁的、崇尚自由的嬉皮士，同时也是个认真而专注的禅修者。他最早从日本的铃木俊隆禅师所著的《禅者的初心》中接触到东方禅学，自此便对东方精神、佛教禅宗以及探寻个人启蒙产生浓厚兴趣。他在日常生活中追随并遵循着许多东方宗教的基本戒律，比如常年坚持素食，比如对“般若”的强调——通过精神的集中而直观体验到的智慧和认知。他非常认同佛教中“初学者的心态”的说法，“所谓初学者的心态是指，不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界一样，永远充满好奇、求知欲、赞叹。”而他那句名言“求知若饥，虚心若愚”（Stay Hungry, Stay Foolish），也是对这种“归零”心态和创新精神的概括。
拥有“现实扭曲力场”的偏执狂
“只有偏执狂才能生存”，这句话本身就很偏执，但“偏执狂”用在乔布斯身上再贴切不过了。他的偏执，表现在他十多年来始终如一的公众形象：Levi’s牛仔裤、New Balance跑鞋以及三宅一生（Issey Miyake）黑色高领套头衫。他的偏执，更表现在对产品的苛刻要求和完美主义的追求中。乔布斯生前曾提及当年父亲对他的教导：“如果你是个木匠，你要做一个漂亮的衣柜，你不会用胶合板做背板，虽然这一块是靠着墙的，没人会看见。你自己知道它就在那儿，所以你会用一块漂亮的木头去做背板。如果你想晚上睡得安稳的话，就要保证外观和质量都足够好。”乔布斯把父亲的“关心隐藏部分的美观”的理念进一步延伸：漂亮的产品包装和展示也同样重要。人们确实是会“以貌取物”的。
曾和乔布斯共事的人都普遍表示过和他相处时要承受巨大的压力，同时也惊叹于他天生的魅力和“现实扭曲力场”。在他眼中呈现的是简单粗暴的二元世界：某件东西不是杰作就是垃圾，某个人不是天才就是蠢货。这也令他身边的人常感到战战兢兢，如履薄冰。早期Mac团队的软件工程师赫兹菲尔德曾回忆道：“‘现实扭曲立场’是几种因素的混合物，其中包含了极富魅力的措辞风格、不屈的意志和让现实屈从于自己意志的强烈渴望”。但是，另外一方面，乔布斯总是以他的“现实扭曲力场”，影响着手下的团队在完美的道路上不断前进，创造新奇迹，使许多原本难以想象的事情变成现实。
乔布斯的偏执还表现在他极端的控制欲上。曾有记者向乔布斯询问苹果生态系统的封闭性引来的争议，后来那位记者总结道：“我喜爱开放式系统，因为我是个黑客。但大多数人只想要简单方便易用的东西。史蒂夫的天才之处就在于，他知道如何把东西变得简单，而要做到这一点有时就需要控制一切。”而ZDNET的编辑丹·法伯则写道，“乔布斯是一个固执的杰出艺术家，他不希望看到自己创造的东西被二流的程序员给糟蹋了。这就好像街边的某个人在毕加索的画作上涂了几笔或是改写了鲍勃·迪伦的歌词一样。”事实上，正是乔布斯软硬件结合的一体化产品理念让iPhone、iPod和iPad从诸多竞争者中脱颖而出。
“活着就是为了改变世界”
乔布斯是天才，是艺术家，也是精明的商人。他总能洞悉人的欲望，并站在科技和人文的交汇处，创造出令人惊艳的新产品，制造新的潮流。2012年7月美国科技博客网站Business Insider评选出本世纪迄今10款最重要电子产品，iPhone、iPad、iOS操作系统、iPod 4款苹果产品榜上有名。
篇9
公司组织有关销售主题方面的演讲比赛，作为评委，我坐在主席台下的边侧，刚好与演讲者的位置形成45 角。
因为行业因素，促销员的形象在业内是排不上号的，所以我给促销员的心理分很低。今天，从45 角看去，演讲的员工看上去却比平时精神多了，是那样的神采奕奕——原来我身边的员工都这么优秀。
管理者大都为手下没有得力干将而苦恼过。因为我们总是习惯从0 角、90 角、－90 角看人，了解一个人完全的正面、反面或侧面，但结果往往令人大失所望。仅仅因为一个欣赏的角度不同，我们就要舍弃一个人，但从来没有人为此认真思考过从其他角度欣赏。
有时候，我们责怪一个人身上怎么没有闪光点，其实，可能是看人的角度有偏差。因此，不要让角度局限了我们的思维，换一个角度去欣赏——从45 角欣赏员工，你就会不断发现他们的优点。
（摘自《现代班组》 周学伟／文）
用真心留人心
老宋说家里有事要回老家一趟，提出要借8000元钱。老板打电话问会计，施工队还差老宋多少工资，会计说是8000多元。
老板马上明白了：老宋不想干了，可这个老宋是施工队离不开的人。
原来，老板的小舅子高明骂了老宋。于是，老板要求高明道歉。
老板还亲自到工地问老宋：“高明来道歉了么？”
“来了来了，就是一点小事。”老宋忙说。
“听说你家里急用钱，考虑8000元少了点，我给你准备了一万元。”老板说。
老宋没想到事情会是这么个结果。
会计问老板：“明知道他不干了，为什么还多借钱给他？”
老板说：“像老宋这种情况，你如数给他或者扣他一些，他肯定回去就不来了。你多借给他一些，他觉得欠你的不仅仅是一两千元钱，还有可能回来。我相信，人都是有良心的。”
半个月后，老宋回来了。
（摘自《启迪与智慧》 徐 宁／文）
化敌为友
19岁的计算机天才阿莱格拉开发的代码，可以让苹果手机用户随心所欲地安装软件，这种“越狱”行为让苹果公司前CEO乔布斯头痛不已。
乔布斯向在美国国家安全局任网络开发分析师的好友求助。好友说：“我的技术能力和阿莱格拉差得太远，我阻止不了他！”
2011年7月，阿莱格拉又了新代码，将苹果系统漏洞捅得更大，300万名用户同时“越狱”，几乎让苹果公司设备瘫痪。
乔布斯立即找到阿莱格拉，说：“我知道，你所做的一切只是因为兴趣，但你更需要一份正式的工作！”
乔布斯真诚地邀请阿莱格拉到苹果上班，阿莱格拉被感动了——他不再“调皮捣蛋”，而是利用课余时间进入苹果公司实习，准备毕业后正式入职。
当你的敌人是天才时，你该怎么做？乔布斯已给出答案：让敌人为你所用。与其担心可怕的潜在敌人，不如想办法化敌为友。
（摘自《经理日报》 陈亦权／文）
像做陶瓷一样管理公司
老板制订了一套完备的制度，可遵守的人并不多。
老板助理开始分析其中原因。
一次，一个效率最高的生产线员工没搞卫生就下班了，老板说：“看在他平时的表现上，就原谅他这一次吧！”
助理说：“如果把制度都比喻成一件陶瓷，这个陶瓷已经碎了，而打碎的人正是你自己！”
老板大吃一惊。
“是的！陶瓷刚开始做时是软的，经过慢慢揉捏成形，这就是发现问题并制订相应制度的过程；陶瓷捏好以后，就要放进炉里去烧，烧硬后的陶瓷是不容有任何改变的，而你却对个别人网开一面，无疑就是让制度变了形，最终形同虚设！”助理解释说。
听了助理的话，老板有所领悟，立即写下一张处罚单。
从此，老板谨记着小伙子的话，而公司也在这种“像做陶瓷一样”的管理中更有凝聚力。
篇10
世间已无乔布斯
苹果一直是人类欲望的代表，伊甸园的苹果诱惑了夏娃，从而有了人类。现在，改为乔布斯的苹果让人癫狂。
天妒英才，史蒂夫・乔布斯英年早逝，让人扼腕叹息，苹果的版图中真正缺了一块。王者已逝，面对着群雄并起的乱世，谁来接过权柄，守住公司的霸业，守住大家的苹果？托孤之后，库克能成为肝脑涂地的诸葛孔明么？设计师乔纳森・艾维、斯科特・福斯特尔、鲍勃・曼斯菲尔德能成为像赵云、黄忠那样的“苹果虎将”么？风云际会之中，暗藏一份诡谲。
在过去的十多年间，乔布斯以其非凡的人格魅力，招揽行业内最顶尖的领导团队，将技术、艺术、工业设计融于产品之中，诠释着创新的魔力。而乔布斯个人与苹果股价的涨跌有着至关重要的关系。由此可以看出,苹果的成功与作为苹果精神支柱和灵魂人物的乔布斯密不可分，更与他的个人魅力密不可分。乔布斯是当之无愧的魅力型企业家，苹果每一次新产品的都像是他个人的演讲，他巨大的个人魅力让苹果的员工甚至消费者都对他建立了极高的崇拜和忠诚。
在众人眼中，蒂姆・库克被视为乔布斯的最佳接班人选。毋庸置疑，他是一个销售和运营大师，14年来他将苹果的供应链打造成一台高效运转的机器。但是，他能否像乔布斯那样具有凝聚力、决断力、洞察力，答案是：没有人能复制乔布斯。
更意味深长的是，继任者能否像乔布斯一样将其与用户的关系把握得游刃有余呢？用户是多情而善变的，面对变幻莫测的IT业界，凶险的外部竞争环境，苹果的个性在于强大的营销手段、闭环式的生态链，而并不来自对用户的完全迎合。这样霸道的策略在乔布斯时代被拿捏得恰到火候，而在“后乔布斯时代”，却可能遏制自己和用户、商之间的关系。
点评：虽然苹果在历史上成功地改变过传统行业的行业规则，不过那全归功于乔布斯。问题是，苹果是否能够继续与虎谋皮？随着乔布斯的离去，苹果内部似乎也是暗流涌动，人心思变。库克又能否驾驭这些精英，再造另一个辉煌呢？
诺基亚中国区换帅
谷思华成为掌舵人
10月25日，诺基亚宣布任命谷思华(Gustavo Eichelmann) 为中国区负责人，该任命自2012年1月1日起生效。谷思华将全面负责诺基亚中国区业务，涵盖销售、市场和企业职能部门。
谷思华于2004年加入诺基亚，担任过不同的高级管理职务，包括在芬兰负责诺基亚全球零售和渠道管理以及领导沃达丰全球客户管理团队。
目前，谷思华是诺基亚大中国区、日本和韩国管理团队的主要成员，负责诺基亚的运营商业务，推动包括中国移动、中国联通和中国电信在内的三大运营商的业务发展。
在加入诺基亚以前，谷思华在惠普、康柏、EMC及DEC等公司担任涵盖销售、产品管理、战略、专业服务、运营、业务发展及市场方面的高级管理职务。
点评：诺基亚在10月26日了Windows Phone 7智能手机，第三季度，诺基亚财报虽然高于预期，但能否真正走出低谷，还要看新手机的市场接受度。具体到中国市场，业绩虽和去年同比仍有很大差距，但较第二季度有明显改善，说明之前的乱象已经理顺，谷思华及其中国区的未来值得期待。
惠普或进缓冲期
惠特曼正式担任惠普CEO
日前，惠普董事会正式任命eBay前CEO梅格・惠特曼(Meg Whitman)为总裁兼CEO。除此之外，雷・兰恩(Ray Lane)不再担任惠普非执行董事长，雷・兰恩由非执行董事长转为执行董事长。同时，惠普原CEO李艾科不再担任公司CEO，并从惠普董事会离职，即时生效。
兰恩在声明中说：“梅格・惠特曼才干非凡，经验老到，由她来领导惠普是公司之幸。我们处在一个关键时刻，要成功执行战略，抓住市场机会，我们需要更换领导层。惠特曼对科技深有远见，有过良好的执行记录。她是一个优秀的沟通者，有着深厚的领导才能。”
惠普CEO变更，李艾科在惠普的11个月CEO生涯落幕。彭博社刊文，称惠普董事会将署名李艾科职位。AllThingsD也刊文，称惠普会在当天早上股市收盘后任命eBay前CEO惠特曼为新CEO。
点评：目前惠普再次处于CEO转型期，任用梅格・惠特曼担任CEO是希望寻求格局的新突破。上任伊始，惠特曼就承诺在年底时就公司PC业务最终去向做出决定。惠特曼或许不会让人们失望。
LV或将拓展大众消费市场
贾世杰交棒康斯坦斯
如果看到一杯带有LV标志的酸奶，你会认为它是奢侈品？当然，著名奢侈品品牌LV并没有打算卖酸奶，不过却从食品巨头达能集团挖来了一名新总裁康斯坦斯，他将接任在LV任职21年的老总裁贾世杰，这个人事安排让人们颇感意外，所以有消费者调侃说：“以后能买到带LV标志的酸奶了吗？”
据了解，路威酩轩集团横跨时装、珠宝、香水、化妆品、零售等多个领域，集团年收入200亿欧元，而LV每年的收入就高达60亿欧元，LV品牌为集团贡献了30%的收入。在时尚界，LV品牌已稳稳占据了高端市场的绝对阵地。在世界奢侈品协会中国首席代表欧阳坤看来，LV品牌请来一个在快速消费品行业的资深人士来掌管奢侈品牌，目的是帮助 LV 开拓中低端市场和产品，以便其占领更多的市场份额。
点评：新总裁康斯坦斯在大众市场的经验有利于帮助LV赢得更大的消费群。贾世杰今年已有63岁，年龄或许是换帅的原因之一。业内亦有传言，贾世杰与LV首席设计师雅克布斯不合，换人是终极的解决方案。但卖大众化的酸奶不同于卖奢侈品，两者的操作差别很大，结果如何，仍需拭目以待。
或能带领柯达团队抓住机遇
Lois Lebegue升任亚太区新总裁
日前，柯达公司对外宣布，任命Lois Lebegue为柯达公司亚太区图文影像集团及消费数码影像集团总裁。此前，Lois Lebegue的头衔是亚太区消费及商业集团销售副总裁。
据了解，Lois Lebegue是法国人，自1989年以来，他在柯达美国、欧洲和日本的多个重要业务部门担任各种不同职务，其中包括全球范围内的产品管理等。正是这些各种不同职务的历练，令其具有丰富的市场和管理经验。在他的领导下，欧洲、非洲和中东地区的文档影像业务增长显著加快，利润大大提高。