土木工程培训范文
时间：2024-02-29 18:07:08
导语：如何才能写好一篇土木工程培训，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
科学技术是第一生产力，任何行业要想实现长期经营与发展，则必须要在科学技术方面进行创新改革，以提高整个企业内部的经营水平。土木工程人才管理不能仅限于企业规章制度的疏导，也要从多个角度改善人员的技术运用水平，满足不同时期企业经营管理的需要。作为工程单位的管理者，也要注重技术培训的费用投资，为广大人才提供更加专业可靠的学习平台。
一、现代土木工程的特点
适应各类工程建设高速发展的要求，人们需要建造大规模、大跨度、高耸、轻型、大型、精密设备现代化的建筑物，既要求高质量和快速施工，又要求高经济效益。这就向土木工程提出新的课题，并推动土木工程这门学科前进。它的发展趋向具体地表现在下述几个方面。
1、建筑材料方面。高强轻质的新材料不断出现。比钢轻的铝合金、镁合金和玻璃纤维增强塑料(玻璃钢)已开始应用。但是这些材料有些弹性模量偏低，有些价格过高，应用范围受到限制，因而尚待作新的探索。另外，对提高钢材和混凝土的强度和耐久性，虽已取得显著成果，仍继续进展。
2、工程地质和地基方面。建设地区的工程地质和地基的构造及其在天然状态下的应力情况和力学性能，不仅直接决定基础的设计和施工，还常常关系到工程设施的选址、结构体系和建筑材料的选择。工程地质和地基的勘察技术，目前主要仍然是现场钻探取样，室内分析试验，这是有一定局限性的。为适应现代化大型建筑的需要，急待利用现代科学技术来创造新的勘察方法。
3、工程规划方面。以往的总体规划常是凭借工程经验提出若干方案，从中选优。由于土木工程设施的规模日益扩大，现在已有必要也有可能运用系统工程的理论和方法以提高规划水平。特大的土木工程，例如高大水坝，会引起自然环境的改变，影响生态平衡和农业生产等，这类工程的社会效果是有利也有弊。在规划中，对于趋利避害要作全面的考虑。
4、工程设计方面。人们努力使设计尽可能符合实际情况，达到适用、经济、安全、美观的目的。为此，已开始采用概率统计来分析确定荷载值和材料强度值，研究自然界的风力、地震波、海浪等作用在时间、空间上的分布与统计规律，积极发展反映材料非弹性、结构大变形、结构动态以及结构与岩同作用的分析，进一步研究和完善结构可靠度极限状态设计法和结构优化设计等理论。
二、土木工程人才管理的关键
人才是企业的第一资本。随着社会主义现代化建设的不断发展，科技的不断进步，市场竞争愈来愈激烈，企业对人才素质的要求也愈来愈高，市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上。谁拥有一支高素质的人才队伍，谁就有了成功的基础。因此，当务之急，加强人才管理是企业管理创新的核心。土木工程人才管理需注意：
1、人事制度公开化，程序化首先要有良好的人事制度，较多的个人发展机会和公平竞争的制度等。然后，人事制度一定要公开化、程序化。公开化，使得所有员工都明确努力工作的好处和不努力工作的后果，从而有了前进的方向，激发出工作的积极性。如果人事管理制度不明确，决策程序任意化，就会影响企业员工的积极性，给企业的正常管理造成一些不良的后果。
2、创造人才的合理流动，在报酬，职务上形成阶梯状分布，给员工创造更多的晋升机会。人才流动除了能够给企业增加活力，还可以形成职位空缺，给员工以更多的晋升机会，激发他们的工作积极性。另外，薪金等级、职位上有一定的层次感，形成合理的阶梯分布。差别太大，难度加大，可以晋升的人数减少，激励因素就会显得不够，这不利于调动员工的积极性。
3、遵循行为科学理论和人才发展规律，合理使用激励因素，人的激励因素来自很多方面。其中，薪金的激励是最为普遍的一种形式。薪金与企业的现实的效益结合起来的情况比较多，但是随着市场竞争的激烈，企业长远发展的后劲显得尤为重要，为避免企业或者部门的短期行为，把薪金和企业长远发展的后劲结合起来，显得非常必要。
三、注重人才技术培训的必要性
人力资源是企业内部经营的重要体系构成，人才价值的发挥对企业未来的经营拓展有着重要的意义。从行业发展角度看，土木工程对社会现代化建设改造的意义重大，其人力资源的价值作用更为显著。结合土木工程行业的特点，注重人才技术培训的必要性表现在以下几点：
1、提升效率。土木工程可分为中小型、大型等不同规模的项目，每一种工程建设都需要有足够的人力资源作为保证。加强土木工程人员的技术培训工作，可加快工程建设的作业效率，让每一位人员都能参与到土木工程建设活动中，方便了内部管理体制的正常运营。
2、保证质量。从成本投资角度考虑，土木工程的投资金额巨大，若施工中出现任何问题都会产生不同的返工返修活动，导致企业项目投资金额增多。对人才实施技术培训可提高其专业技能，引导施工人员采用先进的科技完成作业任务，这对于保证工程质量是极为重要的。
3、便捷管理。现场管理是土木工程建设的主要内容，早期工程单位聘用的人员素质水平较低，人员管理工作难度很大。通过专业、系统、全面的技术培训，可以提高土木人才的职业素养，使其在工作中按照企业的规章制度办事，大大降低了现场负责人的管理难度，实现了人力资源的优化配置。
四、技术培训过程中的创新策略
新时期经济体制改革对建筑行业的发展产生了明显的影响，人才管理活动更加偏向于系统化改造，形成一套完整的人力资源调控方案才是企业长期发展的根本。土木工程人才管理中的技术培训应符合工程建设的实际需要，严格按照企业的经营需要安排计划。
1、思想创新。思想意识具有反作用，能够指导人正确的参与实践活动。土木工程人才管理策略的实施，应先从思想上创新调整，只有把更多的管理策略充分运用才能起到最佳效果。从企业角度分析，其理应顺应市场发展的主流趋势，深入挖掘完善技术管理制度的价值，才能保证人力资源价值的发挥。
2、方法创新。传统木工程人才管理受到经济、技术等条件的限制，增大了后期现场管理的难度。“方法创新”要求土木工程人才管理走多元化道路，根据工程的具体形式选择恰当的调控方法，如：开放式管理、自动化管理等，不同的管理策略可适应各类工程的作业要求。
3、技术创新。土木工程是我国未来经济发展的重点项目，坚持技术改革创新是工程建设期间的关键内容。对工程人才实施技术培训阶段，需全面推广各种先进的技术方案。尤其是建筑物的设计需引入先进科技，如：环保技术、节能技术、安装技术等，全面提升土木工程的实用价值。
结论
总之，土木工程是一个涉及面广阔、施工内容丰富的行业，自社会主义城市现代化改革发展之后，国内土木工程项目的数量日趋增多，给工程单位的管理运营造成了较大的压力。土木工程建设期间加强人才管理措施，能够为项目工程的实施提供更加优越的管理条件。
参考文献
[1]张家明.人力资源在建筑企业管理中的应用价值[M].黑龙江八一农垦大学学报,2011,41（20）：11-13.
[2]王志友.土木工程建设阶段的技术培训方案[J].经济与管理,2011,18（12）：6-7.
[3]章建平.关注企业单位在改革中的人才价值体现[M].海南广播电视大学学报2011,26（12）：22-23.
篇2
关键词：土木工程；结构设计；施工技术；关系
一、土木工程结构与施工技术之间的基本关系
土木工程的结构设计一般采用钢筋混凝土O计，它根据力学原理对建筑物进行合理架构，从而达到抗震稳固等效果。施工技术贯穿于土木工程的各个环节，它可以有效保持工程的质量与进度，在土木工程领域主要涉及各种工艺和方法，要据不同的环境选用相应技术，会充分提高工程效率。
（一）土木工程与结构设计施工技术的关系
土木工程是有关合理施工的科学技术，从本身来讲是综合性的学科，其实质就是施工的技术与方法的科学合理应用，“土木工程”目前更多的用来指向建筑工程本身。因此，结构与技术是土木工程的两个维度，只有设计出科学合理的结构，才能确定使用相应的技术来完成建筑。因此，合理性是结构设计的基本前提，科学性是技术顺利实施的基础，只有结构科学与技术合理的有效搭配才能制造出完美的建筑，两者共同构成土木工程的核心。
（二）促进土木工程结构与施工技术结合的意义
土木工程的结构设计是否合理，施工技术是否有效，都会直接的影响土木工程能否顺利实施和质量。经过工程实践可以发现，合理优化的结构设计与可以在相当程度上完善施工技术，可以减少琐碎的施工内容，可以有效缩短工期，切实节约工程的成本。使用充分配合施工设计技术，就可以使图纸真正的变为现实，从而推动土木工程的持续进展。
二、土木工程结构设计与施工技术的关系处理
实践证明，土木工程结构设计与施工技术是一项十分精细的工作。在具体施工作业过程中，技术人员不能在任何技术环节出现差错。因此，在操作中，土木工程结构设计与施工过程需要良好的沟通与协调，从而保证总体施工技术质量得到有效控制。比如，在现浇多层框架结构设计过程中，结构计算模型是以梁、柱截面的几何轴线来科学确定。因此，一般情况下，设计人员应该取框架柱、梁截面几何轴线之间的距离作为框架的柱高度和实际跨度。底层柱高从基础顶面算至二层楼面，同时需根据地质条件、室、内外高差对基础顶面标高进行设计。如图1所示，可以将基础顶面标高定为-1.1m，而二层楼面标高设为3.6m，此时在整体结构设计中，底层柱高就可设计为4.7m。对此，土木工程结构设计人员可绘出框架计算简图，从而为施工技术人员后期作业提供科学的参考依据。
三、土木工程结构设计与施工技术协调发展的有效措施
（一）加强对土木工程结构设计人员和施工技术人员的培训
随着时代的发展、社会的进步，我国土木工程在发展过程中需要不断地对施工技术进行创新，以为土木工程建设带来更多的新鲜空气，促进土木工程建设质量的提高。为此必须创新土木工程的结构设计理念，以解决结构设计和施工技术之间存在的问题，能够统筹管理二者之间的关系。土木工程所涉及的部门比较多，每个部门的工作人员都有其职责，建设质量的好坏也受工作人员的影响，因而不仅要对土木工程建设中的施工管理人员进行培训，还要为结构设计人员和项目评估人员提供培训机会，以使其提高自身的业务水平，从而更好地投入到土木工程中。
（二）加快技术更新速度，紧跟着时展
运用建筑节能技术，要借助科技进步，不断的在技术上创新，迅速提高建筑品质和性能探讨和实行可持续发展战略，禁止和减少各种浪费。提高资源的利用率；在材料的生产积累和使用过程中，要科学合理的对节约型资源运用技术新途径，降低资源消耗，对于那些不能再生资源尽可能做到不用或者少用。在使用高性能材料时，要在高效率条件下运用资源。应用在土木工程中的结构材料要有较好的强度和持久性，围护结构要有良好的保温隔热性能。禁止使用污染材料，对有害物质进行有效的排放和控制，并在最大程度上使用清洁能源。
（三）引进钢筋机械连接技术
钢筋机械连接技术是目前一项高端的土木工程施工技术，目前国内大部分土木工程都能设计出相应的钢筋机械连接结构，但是由于操作技术不到位，很少有土木工程施工队伍具体的实施过，国家建筑领域的相关单位也没有对这种技术进行有关的技术指导和约束，设计人员在设计中普遍不愿意采用。但是钢筋机械连接技术操作简便快捷，使用性很高。如果国内对这项技术有合适的引进和正式使用，将对土木工程的结构设计和施工技术的统筹配合方面带来一次巨大的突破，也是土木工程行业中一项新技术的飞跃性发展。
四、结语
土木工程中结构设计与施工技术是相辅相成的，完美的结构设计和施工技术进行科学合理的结合推动了土木工程施工的顺利进展。所以，在土木施工环节中一定要协调好两者的关系，同时要引进先进的理念和方法，加强对结构设计人员和施工技术人员的培训，促进土木工程行业的发展。
篇3
人才是企业的第一资本。随着社会主义现代化建设的不断发展，科技的不断进步，市场竞争愈来愈激烈，企业对人才素质的要求也愈来愈高，市场经济的竞争最终体现在人才的角逐上。谁拥有一支高素质的人才队伍，谁就有了成功的基础。因此，当务之急，加强人才管理是企业管理创新的核心。土木工程人才管理需注意：
1、人事制度公开化，程序化首先要有良好的人事制度，较多的个人发展机会和公平竞争的制度等。然后，人事制度一定要公开化、程序化。公开化，使得所有员工都明确努力工作的好处和不努力工作的后果，从而有了前进的方向，激发出工作的积极性。如果人事管理制度不明确，决策程序任意化，就会影响企业员工的积极性，给企业的正常管理造成一些不良的后果。
2、创造人才的合理流动，在报酬，职务上形成阶梯状分布，给员工创造更多的晋升机会。人才流动除了能够给企业增加活力，还可以形成职位空缺，给员工以更多的晋升机会，激发他们的工作积极性。另外，薪金等级、职位上有一定的层次感，形成合理的阶梯分布。差别太大，难度加大，可以晋升的人数减少，激励因素就会显得不够，这不利于调动员工的积极性。
3、遵循行为科学理论和人才发展规律，合理使用激励因素，人的激励因素来自很多方面。其中，薪金的激励是最为普遍的一种形式。薪金与企业的现实的效益结合起来的情况比较多，但是随着市场竞争的激烈，企业长远发展的后劲显得尤为重要，为避免企业或者部门的短期行为，把薪金和企业长远发展的后劲结合起来，显得非常必要。
二、注重人才技术培训的必要性
人力资源是企业内部经营的重要体系构成，人才价值的发挥对企业未来的经营拓展有着重要的意义。从行业发展角度看，土木工程对社会现代化建设改造的意义重大，其人力资源的价值作用更为显著。结合土木工程行业的特点，注重人才技术培训的必要性表现在以下几点：
1、提升效率。土木工程可分为中小型、大型等不同规模的项目，每一种工程建设都需要有足够的人力资源作为保证。加强土木工程人员的技术培训工作，可加快工程建设的作业效率，让每一位人员都能参与到土木工程建设活动中，方便了内部管理体制的正常运营。
2、保证质量。从成本投资角度考虑，土木工程的投资金额巨大，若施工中出现任何问题都会产生不同的返工返修活动，导致企业项目投资金额增多。对人才实施技术培训可提高其专业技能，引导施工人员采用先进的科技完成作业任务，这对于保证工程质量是极为重要的。
3、便捷管理。现场管理是土木工程建设的主要内容，早期工程单位聘用的人员素质水平较低，人员管理工作难度很大。通过专业、系统、全面的技术培训，可以提高土木人才的职业素养，使其在工作中按照企业的规章制度办事，大大降低了现场负责人的管理难度，实现了人力资源的优化配置。
三、技术培训过程中的创新策略
新时期经济体制改革对建筑行业的发展产生了明显的影响，人才管理活动更加偏向于系统化改造，形成一套完整的人力资源调控方案才是企业长期发展的根本。土木工程人才管理中的技术培训应符合工程建设的实际需要，严格按照企业的经营需要安排计划。
1、思想创新。思想意识具有反作用，能够指导人正确的参与实践活动。土木工程人才管理策略的实施，应先从思想上创新调整，只有把更多的管理策略充分运用才能起到最佳效果。从企业角度分析，其理应顺应市场发展的主流趋势，深入挖掘完善技术管理制度的价值，才能保证人力资源价值的发挥。
2、方法创新。传统木工程人才管理受到经济、技术等条件的限制，增大了后期现场管理的难度。“方法创新”要求土木工程人才管理走多元化道路，根据工程的具体形式选择恰当的调控方法，如：开放式管理、自动化管理等，不同的管理策略可适应各类工程的作业要求。
3、技术创新。土木工程是我国未来经济发展的重点项目，坚持技术改革创新是工程建设期间的关键内容。对工程人才实施技术培训阶段，需全面推广各种先进的技术方案。尤其是建筑物的设计需引入先进科技，如：环保技术、节能技术、安装技术等，全面提升土木工程的实用价值。
四、结论
篇4
[关键词]土木工程；结构设计；安全问题
文章编号：2095-4085（2015）07-0047-02
随着我国经济社会的快速发展，基础设施建设的速度越来越快，但在这些繁荣发展的背后，建筑安全问题不容忽视。为此，施工单位应该从土木工程的设计方案人手，从源头上切实杜绝一切可能的安全问题的出现。
1.目前土木工程结构设计中存在的问题
由于我国的土木工程结构设计开始的时间不长，水平很低，这就使得在保证安全性和耐久性上还有很长的路要走。
1.1土木工程设计结构的牢固性较差
牢固性是检验一个土木工程是否合格的重要的标准，也是施工单位在施工过程中牢牢把握的一条主线。目前，缺乏牢固性也是目前我国土木工程建设过程中存在的最主要的安全问题。由于我国的土木结构的设计水平很低，对土木工程结构设计考虑不周，导致出现一些自然灾害和突发事件对，这些事故和灾害对人民群众的生命安全和财产造成巨大损失。青海玉树大地震使得很多的建筑物倒塌，死伤惨重，这就进一步说明土木工程结构的重要性。
1.2安全设置水平和国外存在一定差距。设计考虑不够全面
国家建筑主管部门没有出台科学权威的土木工程安全规定，这就使得建筑单位在施工和验收的过程中自由度很高，使得建筑工程的质量难以得到保证，给人民群众的生命和财产安全带来威胁。由于西方国家出台了严格的土木工程安全规范，它们的建筑物的安全性能很高，一般都能使用好几十年，甚至是上百年。但是我国的建筑物的寿命却远远低于西方国家的建筑物的寿命。所以，土木工程结构的安全规范对于土木工程的质量至关重要。荷载标准值是一项衡量安全性的重要的指标。美国的一般建筑物的标准荷载值为240 kg/m2，但是我国一般建筑物的荷载标准值只有200 kg/m2。可以看见的是，我国的土木工程的安全规范和西方国家之间存在着巨大的差距，这也就使得我国的建筑物的寿命要远远低于西方国家建筑物的寿命。
1.3设计中混淆构造柱和承重柱造成事故
构造柱和承重柱是保证建筑物稳定和坚固的基石，很多的建筑商在设计的过程中往往对这两个因素考虑的不全面，这对建筑安全构成了巨大隐患。构造柱的作用就在于保证建筑物的牢固性，保证房屋在受到巨大震动时能够不出现裂缝和倒塌。但是，在实际的设计和施工过程中，很多的施工员把构造柱当成承重墙来使用，这样非但起不到构造柱的应有的作用，还容易减轻承重墙所承担的强度，一旦发生巨大的震动，很容易动摇房屋的根基，出现倒塌和沉降的情况，给人民群众的生命财产造成巨大损失。
1.4承重柱截面积设计过小
设计人员有的时候为了扩大室内面积和节约设计成本，人为地缩小了承重柱的截面积。这样做最大的问题就在于承重柱过多的承担了来自外界的压力，一旦出现来自外部的震动，承重柱就会出现损坏，使得整个建筑物出现巨大的安全隐患。一旦出现地震等灾害，建筑物很容易发生倒塌，给人民群众的生命财产造成损害。
2.改善土木工程结构设计安全性的策略
首先，建筑单位在进行设计之前应该对当地的土质和地形地貌进行实地勘察，在土木工程结构设计中充分考虑这些因素，这样才能保证设计更加科学合理，一旦出现地震和一些事故的时候确保整体土木结构的稳固性。其次，设计人员和施工人员应该清楚承重墙和构造柱的基本的作用，坚决杜绝混淆使用。
3.提高土木工程结构安全性的建设性建议
3.1严格规范土木工程机构的设计标准。完善相关的准入制度
国家相关部门应该积极主动作为，出台科学完善的技术标准，此外还要积极借鉴国外的先进的做法和经验，确保土木工程结构的设计标准达到国际先进水平；同时，国家应该加大对从业人员的管理和培训的力度，严格从业人员的从业条件，对他们定期进行专业知识和安全意识的培训；施工和设计单位应该发挥自己的积极性和创造性，对于官方的一些不合理的技术标准应该及时的向主管单位去反映，以便完善我国的土木工程机构设计规范。
3.2定期全面地对土木工程进行安全检测
目前，很多的施工单位在思想上还没有对工程的检测工作引起高度的重视。有些安全隐患是肉眼在短时间内看不到的，但是后期一旦出现问题那就是大问题。所以，国家相关的部门应该对施工单位加强监督和检查力度，提高他们的安全意识，确保它们在施工的过程中把安全工作做足做实。
3.3对土木工程设计人员应加强业务水平，严格设计过程的管理
高素质的设计人员是一个土木工程设计的核心环节和关键因素，也是工程质量得以保障的一个必备条件。国家有关部门应该定期对这些设计人员进行培训，不仅要进行知识架构的培训，还要对他们的安全意识进行培训，这样才能提高他们的综合素质。设计人员在设计过程中应该充分考虑各种影响安全的因素，确保土木工程结构的安全稳固。
篇5
[关键词]土木工程；施工管理；现状；问题
中图分类号：TU357 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）25-0122-01
引言
土木工程施工是土木工程业中最为重要的部分，其施工将决定土木工程的质量，因此，土木工程施工管理在此发挥着极为重要的作用，施工管理是对土木工程施工过程的各项活动进行统一规划和安排，对工程各个要素进行集结管理。我国土木工程施工中出现的各种问题对土木工程的质量及成本产生着较大程度的不良影响，下文将通过分析问题提出相应的解决措施。
一、土木工程施工管理中存在的主要问题
1、工程项目未能有效实施项目法人制
当前我国多数行业的项目法人制均未能得到实现，而随着社会的进步，土木工程得到了多元化的发展，有些法人制运行是综合了建设管理、项目集资、商业运营、借还贷款等一体化管理，有些法人制运行是将集资建设与商业运营分别交由两个单位进行管理，并相互监督共同进步。我国的国有企业的管理者通常由上级直接任命，且禁止在同一单位长期工作，这类短期的工作状态对于企业的可持续发展极为不利，也对土木工程的项目管理工作带来了许多不利影响。
2、质检制度不够完善
如果说安全是企业的生命线，那么完全可说质量是企业的命根子。施工企业能否取得优质的施工质量，很大程度上取决于企业是否有一套完善的质检制度。完善的质检制度会为施工单位取得优质工程奠定良好基础。反之，不完善的质检制度则可能为以后的质量隐患埋下伏笔。具体到实际工作中，就会发现一些不容忽视的现象：比如有的项目施工单位对建筑材料和建筑阶段性成品的检测弄虚作假，导致对材料的控制出现了片面性，加大了施工管理的难度。还有就是在具体的施工管理过程中“三检”制度贯彻执行的力度不够，有部分施工项目负责人未能严格地对每一道施工材料进行检测，留下了质量隐患，影响了后期的正常施工。
3、施工质量管理的问题
施工质量是土木工程建设的核心问题，关系到工程建设的成败。目前，在土木工程建设中，施工质量的不合格主要是由于施工单位对施工质量制度的不重视造成的。由于施工单位没有意识到质量管理的重要性，在施工过程中忽视施工质量的管理，对施工中的小问题不够重视，从而造成施工质量问题。这些问题主要存在以下几个方面：（1）不遵守规定程序施工。一些施工单位轻视工程施工的程序，有的未经可行性认证就开工，有的不按图施工，有的在工程竣工后不经过试运就交付使用。这些问题使土木工程在质量上存在着隐患，有的甚至造成巨大的经济损失。（2）施工材料选择不合格。在土木工程的建设中，普遍存在着混凝土配合比不符合规定，水泥受潮结块，砂石材料中有害物质超标等施工材料问题。这些问题将会引起质量安全隐患，从而引发质量事故。
4、环境问题
土建施工已走进人们的生活领域，很多施工现场存在着有害气体、噪声、粉尘强光、有害固体和液体废弃物等危害环境的东西，影响着居民的正常生活。同时由于土建工程的施工周期比较长，受自然条件的影响较大，雷电、暴雨、停水停电等都会致使施工进度的延误，严重时还会引起施工质量问题。还有对深基坑等地基的处理不当都会引发安全事故。这些都是与土木工程建设有着密切相关的环境问题。
二、土木工程施工管理中应采取的对策
1、建立健全管理责任制
要制定一套严格的管理制度，积极地推行土木工程管理责任制，这是加强土木工程管理、减少人为因素影响的主要手段。随着社会经济的快速发展，我国土木工程的建设规模在不断地扩大、工程项目的种类也在不断地增加，具体项目管理与合同管理的难度也在不同程度加大。因此，迫切需要推行项目管理责任制，进而打破传统的管理误区，明确每个单位和个人的责任，将土木工程项目管理真正落实到各个施工过程中去。
2、加强对土木工程施工管理
在土木工程施工管理中要以具体情况为依据，进行科学合理施工管理。这样有利于预防土木工程施工中出现各种问题。做好土木工程施工问题的预防，要从土木工程施工前和施工过程管理进行。
（1）土木工程施工前管理
土木工程施工的顺利开展，需要土木工程施工单位做好土木工程施工前期的施工材料、进度和技术等管理工作。施工前的管理要以工程进度的要求为根据，充分了解和统计各种施工材料的质量和需求状况。同时，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。
（2）土木工程施工过程管理
土木工程施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术，大型机械需聘请专业人员的操作，避免因操作不当带来的安全隐患。对土木工程施工的质量，要按照要求进行严格的审查，及时解决发现的质量问题。同时在土木工程施工中还要注重工程施工现场的管理。土木工程施工过程中的材料管理要根据合同的具体要求，来保证土木工程施工过程中的具体需要。科学合理的材料管理，可以保障材料的供应。在施工过程中的材料管理，需要做好材料的现场验收工作，掌握了解工程施工的进度；适时对现场材料的供应安排和计划做出调整及加强现场材料的管理工作。这样有利于避免资源的浪费和闲置。
3、加大工程项目质量控制力度
可靠的质量不仅可以树立企业良好的外部形象，同时也是企业可持续发展的重要保证，要千方百计在施工管理上下功夫，在工程质量控制上做文章，重点从人员教育、材料管理等方面加强管理，加强对工程质量的控制力度。一是要在企业上下形成一整套完整的质量责任制度，严格按国家的相关法律法规办事，将质量控制作为工作中的重中之重，一级抓一级，层层抓落实，建立“质量保证，人人有责”的良好氛围。二是加大施工队伍素质培训。施工队伍的素质高低，在一定程度上直接影响工程质量的好坏，因此必须加强对施工企业从业人员的教育与培训，重点从理论上对他们进行有针对性的培训。通过培训，增强他们的质量至上和主人翁意识。与此同时，还要在具体工作中实行奖惩制度，帮助员工树立质量风险意识。三是要严格把好原材料采购质量关。俗话说“巧夫难为无米之炊”，这里说的“米”是指“好米”，如果“米”是坏的，既使巧夫再巧，也不会做出色香味俱佳的菜肴。施工企业也是一样，再好的施工企业，如果不从源头上对原材料严格把关，再好的施工企业也做不出优质工程。因此，在施工管理中，从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等诸多环节，都必须进行严格的限制和管理。四是时刻注意抓好安全生产。“重视安全生产”不是一句口号，而是要在具体的工作中抓紧抓好。从工人作业的环境到他们具体的作业，都要时刻绷紧安全生产这根弦，切实做到安全生产、文明施工，将事故消灭在萌芽状态。
结束语
土木工程施工是一项系统复杂的项目，在进行实际的施工中，土木工程施工单位需要正确认识到施工中存在的各种问题，并结合土木工程施工的特点，通过采取科学、合理和有效的预防措施，不仅能够避免施工中的安全隐患，从而提高施工质量，而且还能合理配置土木工程施工的资源，从而带来良好的经济效益和社会效益。
参考文献
篇6
关键词:土木工程施工质量控制探讨
在我国城市化进程不断加快的环境中，工程建筑得到有效的发展，其中土木工程中的工程建筑项目至关重要。随着对土木工程施工质量要求越来越高，需要对土木工程施工质量的影响因素进行有效的分析，从而采取积极有效的措施提高质量水平。并结合土木工程的实际情况，加强理论与实践合作结合，以便对土木工程施工质量进行有效的控制，以便提高整体质量水平，促进土木工程整体水平的发展。
1土木工程施工质量控制的重要性
土木工程施工环节是紧密联系的，需要对其施工质量进行较好的控制与提高，需要对其施工工艺、工序等进行严格控制，为土木工程施工计划提供前提依据，以便促进施工质量水平的提高。在施工的时候，通过对施工工序与条件等进行有效的控制，可以为施工质量的提高发挥一定作用。由于土木工程具有复杂性与一次小等特点，需要对施工过程中突发事件进行有效的分析。并且，需要对土木工程施工质量的影响因素进行分析，包括天气、工序、工艺、工作人员综合素质、材料质量等方面，需要加强管理。并且在较差作业的时候，需要其中不稳定因素进行细致的分析，以便有效的提高整体施工质量。其施工质量严重影响到整个土木工程的效果。通过对土木工程中的施工质量进行有效的控制，可以土木工程的整体质量与经济水平进行有效的提高。因此，提高土木工程施工质量是十分有必要的，也是十分重要的［1］。
2土木工程施工质量控制的影响因素
2．1施工人员综合素质较低
施工人员的综合素质会对施工质量造成较大的影响，并且该因素会贯穿整个土木工程中。其中施工人员的专业技能、责任感、工作态度等均对施工质量具有较大的影响。同时，施工人员人力资源紧缺，导致大多数农民工的加入，没有经过专业的技能培训，严重影响到整体综合素质，继而对土木工程施工质量造成较大的影响。
2．2建筑材料质量的影响
土木工程的施工材料性能与质量是影响施工质量的重要因素之一，大多数建筑工程企业为了获取短期的利益，会采用质量较低，价格低的建筑材料，从而导致其施工材料质量取法得到保障，继而会严重影响到整体的施工质量。比如，防水、防火材料不合格，会导致建筑工程出现漏水问题，并且容易引发火灾，严重影响到施工质量［2］。
2．3环境影响
在土木工程施工的时候，其是露天施工为主，会受到不同的天气与地质等因素影响，从而会影响到土木工程的施工质量。由于其地质环境、温度、施工单位等的差异性，会导致质量存在较大的差异。因此，需要对周围环境进行实际考察与研究，从而制定科学合理的施工方案，以便对施工质量进行有效的控制。
3土木工程施工质量控制的策略
3．1完善工程施工管理制度
在土木工程施工中，完善的施工管理制度会起到至关重要的作用。在建立完善的管理制度中，需要对意外事故与安全隐患等进行有效的避免与预防，加强对每个环节与部位的检测，确保施工进度正常进行。针对施工环节中的重点与难点，需要加强管理，有专业人员进行监控，以便确保施工质量。同时，需要引进先进的施工技术与工艺，提高施工的安全性与质量水平。
3．2提高施工人员综合素质
针对施工人员的综合素质现状进行分析，并加强专业技能的培训，让施工人员熟练掌握专业技能。并提高施工人员的责任感与工作态度，积极应对工作，培养良好的职业道德素养。认真、踏实的对待工作，避免施工出现意外与损失。同时，需要加强安全意识培养，在施工的过程中，需要加强安全防范，确保自身的生命健康安全，严格落实到安全制度，加强施工安全管理，避免安全事故的发生［3］。
3．3加强质量监督与管理
在土木工程施工的时候，需要对施工全过程进行有效的监督，根据监督情况，制定质量控制负责人，以便对监督机制进行有效的完善。在施工前的准备阶段、施工过程以及施工完工等环节中加强监督与管理，制定出控制标准以及质量控制方案等，确保每个环节的施工质量，从而不断提高土木工程施工的整体质量。
4总结
土木工程施工是一项复杂、庞大的工程，在施工质量中受到各种因素的影响，需要对其进行有效的分析，避免影响因素的出现。并且需要在施工各个环节中，加强管理，提高施工人员的综合素质与安全意识，以便严格按照相关标准要求来执行，从而有效的提高土木工程施工质量与水平。
参考文献
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篇7
［关键词］施工管理；土木工程；存在问题；改进
不同于其他项目工程，土木工程面临更为复杂、险峻的施工环境，再加上当前土木工程建设标准的愈发严格，使得土木工程施工管理迎来艰巨挑战。而受到某些因素的影响，使得现阶段施工管理的开展仍尚存些许问题，不仅影响到土木工程施工管理的有效性，甚至会增大出现施工质量、安全等问题的概率。为最大化体现出施工管理在土木工程建设中的作用，需结合土木工程建设需求的分析，结合科学措施的实施来提升施工管理水平，实现以高水平施工管理支撑土木工程建设的规范化开展。
1土木工程施工管理存在的问题
1.1施工质量管理问题
施工质量是体现土木工程价值与效益的主要标准，而因管理不到位出现质量问题的现象时常发生，如钢筋标准未达标、混凝土比例控制不合理等[1]。分析土木工程施工出现质量问题的成因，具体包括施工人员质量控制意识不强、未按照规范执行施工作业等，再加上施工材料的应用不达标，导致土木工程施工出现质量问题的概率增大。
1.2施工安全管理问题
施工安全管控是保证土木工程施工顺利开展的关键性要素之一，需做到将安全管理落实于土木工程施工全过程中[2]。但是受到缺乏安全教育等因素的影响，现阶段土木工程施工期间普遍存在人员安全意识薄弱的问题。尤其是现场施工人员，其因缺乏系统性的安全教育，在施工期间不仅缺乏对安全知识、技能的掌握，甚至未树立自我安全防护的意识。受到地理环境的影响，使得土木工程施工涉及诸多高空、露天作业环节，若施工期间人员未树立安全意识，难以做到对现场安全隐患的有效规避，进而增大出现施工安全事故的概率。
1.3施工成本管理问题
成本管理是决定土木工程施工能否顺利进行的关键所在，而纵观当前土木工程建设，“三超”问题已经成为普遍现象[3]。而分析土木工程施工结算预算问题的出现原因，具体包括：（1）受到土木工程建设周期长的影响，使得项目建设前期阶段成本预算的开展与实际情况出现较大偏差，导致项目预算明显低于实际工程建设需求。（2）土木工程造价预算编制涉及诸多方面，但是因造价人员素质缺位、认知存在偏差，未做到在施工前深入分析现场情况，对工程量、定额等方面的计算与实际需求存在偏差，再加上漏算、多算等问题的影响，导致建设成本估算出现偏差。（3）实际施工期间，受到业主单位需求改变、环境改变等因素的影响，在土木工程建设期间出现设计变更，进而导致工程建设成本投入增大。
2土木工程施工管理改进措施
2.1提高监管人员和施工人员的素质
土木工程施工在进行管理时具备一定的政策性、经济性以及社会性，要对其进行综合管理，在各方面都有很高的要求，尤其是对于管理人员的要求很高，具备较高的素质，才可以符合工程的要求。对于工作人员而言，需要具备一定的敬业精神，要有高尚情操，具备较高的文化素养，同时要保证身心的健康，这是每一位管理人员必须具备的特性。根据目前的实践经验以及协调能力来看，对于技术、法律、管理等方面的知识，工作人员都应要有一定的掌握。作为优秀的管理人员，应该具备较高的综合素质。在具体的措施上，应该从培训入手，加强员工的培训来提高监管人员和施工人员的素质，然后结合相关的考核制度来落实员工的培训效果。
2.2强化施工技术的管理和控制
土木工程的建设当中，技术管理属于必不可缺的一个部分，为了确保施工能够顺利进行，先要注重施工的安全，质量以及技术监察等，要形成较完善的管理体系。在施工之前，首先应该对图纸进行审查，对图纸上的缺陷以及所产生的安全隐患，要及时进行改进。同时在施工中要及时引进先进的技术以及设备，确保工程质量不断提高，以此来获得更高的效率。进入施工过程中，需要完全根据图纸的要求来进行施工，应该在实地进行考察，要做到因地制宜。对工程的进度以及程序等进行实时调整，现场施工要有明确的计划，避免所有的客观因素所带来的影响。在施工中还需要设计应急方案，如果发生意外情况，或者是不确定的情况，可以及时采取应急方案。工作人员在对事前、事中、事后进行全面监管时，要确保施工的整体质量，同时也要保证人员安全，在施工中一定要按照设计以及计划来进行。
2.3加强对工序的管理和控制
对于施工程序来讲，要具备有效的管理模式和计划，从基础上要确保线程管理的有序性。在建设之中，应当要根据施工工艺展开，相关工作人员要按照现场管理以及工程的实际情况，对管理程序展开有效控制，并对其进行落实，这样才可以有效确保施工的顺利开展。在施工中需要注重每一个环节，要保证其能够正常运行。例如材料、机器、人员等都要进行严格掌控，施工程序以及验收也要不断强化，尤其是验收工作要符合相应标准，同时符合管理综合评价，根据评价结果对其进行调整，确保施工程序的有效性和规范性，促进工程质量的提升。
2.4加强对施工设备及材料的管理及控制
在施工中不断实践、不断改进，所使用的设备以及材料要严格管理，尤其是在施工现场，根据施工进度来判断材料的使用量，同时材料的存放也要根据材料的特点来决定，要确保材料不会变质，同时也要避免由于材料所带来的影响。管理人员要不断学习，提高管理才能，对于材料存放要按照施工的管理要求。例如钢筋的存放应该在干燥的环境下，要避免被雨水浸泡。施工要严格按照图纸进行，要避免客观条件所带来的影响。并且对施工的检验要严格按照标准，要保证施工的安全性。定期邀请专业人员到施工现场进行检验，对于设备要及时调试，如果不符合施工要求，应及时进行调动。现场的环境也要得以改善，例如粉尘、噪音等。要避免对周边居民产生影响，同时也要避免材料中有毒物质释放，对周边群众带来影响。通过不断地完善以提高工程效率以及工程质量。
2.5树立文明施工的理念
国家一直在提倡文明施工，文明施工能够体现出一个企业的形象，对于建筑企业来讲，工程的质量是重中之重，口碑同时也非常重要。施工企业应该要做到文明施工，尽量在整个工程中要做到封闭施工。相关人员凭证件进入施工现场，无关人员禁止进入现场。材料的运送需要经过城市，首先要避免对城市交通带来影响，同时可以使用道路洒水等方式来避免灰尘污染。施工现场对于建筑垃圾以及生活垃圾要展开统一的处理，要充分避免对环境带来污染。
2.6加强施工质量管理
通常情况下，土木工程建设涉及多种工种的应用，且不同专业、环节中存在相应的质量隐患，如施工技术应用、人员素质、操作规范性、建材质量等方面的影响[4]。而要想进一步强化对施工质量的控制，需在明确各方面生产要求的基础上，结合以下几点提升土木工程质量管控水平：（1）责任制度落实。首先，要求参建单位做到对合同标准的严格执行，结合对现场施工条件的分析，进行施工合同的规范化签订，引导各参建单位明确自身承担的职责与义务，确保土木工程施工各环节能够得以规范化、标准化执行。其次，需做到将责任制度贯穿于土木工程施工中，并要求各部门、各岗位进行职责的明确，结合对奖惩考核机制的实施，进一步端正各参建人员工作态度，避免因某环节施工不规范而影响到土木工程整体质量的把控。（2）外在因素强化管控。首先，提高对人料机管理的重视，在强化人员队伍素质建设的同时，要求相关管理人员严格按照相关标准进行材料质量的检验，实现于进场阶段进行各建材的高质量把控。同时，将质量监管工作落实于材料样品试验、入场以及使用等环节，在保证材料质量达标的前提下，以更低成本完成对材料的高质量采购。针对工程设备的引进与使用，则需在设备进场阶段通过现场测试判断其性能[5]。施工期间要求人员做到定期进行设备维护、更新、及时更换、维修损坏零部件，避免因设备出现故障而影响土木工程建设质量。
2.7加强施工成本管理
要想实现以高水平成本控制来支撑土木工程的高质量建设，要求人员结合以下几点强化成本管理：（1）材料成本管控。土木工程建设中施工材料的采购在工程成本投入中占比较大，所以通过强化材料成本控制，有助于提升项目整体成本控制水平[6]。在材料采购环节，要求采购人员通过市场调研来全面掌握不同材料的实际市场价格，以采购计划为基准，进行各材料价格的分析比对，从中选择性价比最高材料，在保证材料采购不超预算的基础上，确保材料性能、质量符合工程标准。（2）在确定材料供应商后应尽可能维持长久合作关系，借助大批量采购的形式来控制材料价格。同时，为避免因大量材料积存而产生资源浪费，需在施工前进行材料需求量的科学预估，并结合对定额使用制度的落实，最大化提升材料利用率，实现从材料采购、材料使用等环节加强成本控制。（3）强化生产辅助方面成本管控。生产辅助费用包括人员工资、设计费用、设备维护费用等，实际工程施工期间，要求管理人员提高对生产辅助费用的管控力度，通过明细账目强化设置、各费用详细登记等工作开展，确保各项费用支出得到全面监管。（4）强化预算管理。即做到在施工期间结合实际情况的分析，按照相关标准开展规范化的预算管理，以期通过预算管理强化来最大化提升工程资金利用率。
2.8加强施工安全管理
安全生产是维持土木工程正常施工的重要前提，尽管当前大部分施工单位认知安全管理在土木工程施工管理中的重要性，但是受限于人员不重视、缺乏安全投入等方面的影响，使得部分土木工程仍尚存安全管理开展不到位的现象。为此，单位可结合以下几点进行安全管理强化：（1）在完善安全管理制度的基础上，强调在土木工程各生产环节进行制度落实，具体包括人员持证上岗、现场安全生产、垃圾处理等制度，通过定期现场安全巡检，明确相关制度的具体落实情况，对存在违规行为的人员予以严惩[7]。（2）加强细节处的安全管理。如要求现场安全管理人员做到对施工人员安全帽、安全绳佩戴的全面检查，定期检查现场安全提示标语、施工场地围挡等是否完善设置，检查建筑垃圾是否处理到位等。（3）加强安全培训教育。依据现场人员安全素质现状的分析，强化对安全教育工作的系统化开展，并通过培训考核的实施来检验培训效果，确保人员安全意识、技能及其知识得到提升后方可继续作业。
3结语
综上所述，土木工程建设效果受到施工管理工作开展的直接影响。鉴于此，要想进一步促进土木工程施工管理的改善，应做到对当前施工管理存在的问题的深入分析，在此基础上借助针对性措施的实施来提升施工管理水平，实现以高效率、高水平施工管理来支撑土木工程的高质量建设。
参考文献
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篇8
关键词：土木工程;管理施工;施工质量;控制措施
一、土木工程管理中控制施工过程质量的必要性以及重要性
土木工程建设不同于其它生产活动，具有一次性以及复杂性的特点，在施工过程中也没有特定的、成套的施工设备，施工的环境也不是比较稳定的。因此在土木工程管理中，存在很多偶然的、不可控的因素影响着土木工程的施工质量。土木工程的施工现场一般情况下都是露天的，地理环境以及自然天气条件对其施工管理的影响是比较大，项目工程施工的时间会受到各种因素的影响，出现延期现象是比较常见。并且在施工的过程中，各种工种之间交叉作业的情况较为普遍，这样就会出现比较复杂的工序以及中间产品，施工现场比较凌乱。如果对于一些细节的地方不加以勘察与检测，那么将会对土木工程的施工质量产生较大的影响。在土木工程竣工之后，发现一些不合格现象将无法像其它工业产品一样，进行随意更换或拆卸，发现问题也只能做有限的加固与维修。因此，在土木工程施工的过程中，加强对项目工程质量的控制具有非常大的重要性以及必要性。
二、土木工程管理施工过程质量控制的相关措施
（一）建立完善的土木工程施工质量管理体系
建立完善的土木工程施工质量管理体系是保证项目工程施工质量的前提，项目施工单位要积极做好土木工程施工质量管理体系，做好防范措施，将安全隐患扼杀在摇篮中，降低土木工程项目发生施工质量问题的可能性，提高项目工程施工质量。建立完善的土木工程施工质量管理体系，要对项目工程施工的每一个阶段，每一个细节，施工图纸以及项目细节结构进行充分的审查与管理，充分了解施工人员的技能，安排相应的工作岗位。在项目工程施工的过程中，要严格按照相关规定对其进行规划，明确项目工程内容，有效达到控制与防治土木工程施工过程中常见问题的目的。
（二）加强对施工材料与设备的质量控制
在土木工程管理施工过程中，管理与控制施工材料与设备的质量是非常重要的，影响建筑材料与设备质量的因素主要有两个方面，一方是人为因素，另一方面就是资金因素。在土木工程的管理中，有些人，擅自利用自己的职权，对施工材料与设备的质量把关不严格。在资金成本方面，由于项目资金成本投入的有限性，资金供应不足，在采购的时候只能选择资质比较低的一些材料生产厂家，所以，土木工程管理施工材料与设备的质量得不到保障。对于施工材料与设备的选用，首先要保证所选用的材料与设备符合项目施工的要求，与项目工程的实际情况相符合;其次，要保证施工材料与设备的质量以及利用率，施工材料与设备的质量一定要过关，在材料与设备进入施工现场之前一定要进行质量抽查，对于不合格的材料与设备严禁进入施工场地，保证施工材料与设备的高使用效率，减少工程项目的资金成本投入，提高项目工程的经济效益。
（三）加强对施工人员的管理
在土木工程管理施工过程中，施工人员的技术水平也是影响施工过程质量的重要因素之一，提高施工人员的专业水平以及整体素质，有利于保证土木工程的施工质量。施工单位应该定期或者不定期的对施工人员进行相关培训，提高施工人员的工作积极性以及创造力，让施工人员对项目施工质量的重要性有一定的认识，增强责任感，树立质量为先、预控为主、为业主服务的意识。在实际的施工过程中不忽略任何一个细节，做好每一阶段的工作任务，尽职尽能。在培训的过程中还应该根据施工人员职能的不同作相应的培训，对于工程项目的管理人员，要培养其管理意识，培养较强的目标管理、质量规划、组织施工、质量检查等多方面能力;对于项目工程施工人员，培养其精炼的施工技能，提高专业水平以及认真负责的工作态度;对于服务人员，应培养其良好的服务意识，为业主提供专业的技术服务和完善的生活服务。对施工人员的培训以及良好的管理，在很大程度上有利于提高项目工程的施工质量。
（四）对土木工程施工环境和方法的质量控制
在项目工程施工的过程中，周围的地理环境以及自然天气条件都会影响到项目施工的质量。施工地址的选择、通风情况、天气、温度等都会对土木工程施工的质量产生很大的影响，如果通风工作做得不好，那将引起很多安全问题，比如有些建筑材料在通风不畅的环境下容易自燃，下雨天或其他天气不好的时候，都会耽误工程项目的施工时间与质量。因此，要保证对土木工程的施工质量的控制，就需要控制项目施工的环境以及方式方法，项目工程施工所采用的方式方法必须要与项目工程的实际情况相符合，对施工环境所发生的意外情况需采取策略进行及时处理，做好通风工作，及时关注阴雨天气。天气太冷或者太热的情况下，对于受天气影响比较大的建筑材料进行妥善的管理。这样一方面有利于保证土木工程的施工质量，另一方面有利于减少工程项目成本的投入以及提高项目工程的经济效益。
（五）加强科学技术的投入
随着科学技术的不断发展，在土木工程项目施工的过程中加强科学技术的投入有利于保证并提高土木工程项目的施工质量，新型技术以及工艺的投入使用，有利于改进和完善土木工程施工技术和工艺水平。科学技术在员工培训方面的使用有利于提高培训的质量、提高施工人员的整体素质;新型工艺在项目施工中的使用，可以节约项目成本的投入、提高项目工程经济效益。
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【关键词】土木工程；工程施工；质量管理；质量质检
1 现代土木工程施工质量控制分析
针对近年来我国工程建设过程中出现的问题与质量事故等进行的研究表明，土木工程施工质量控制与管理体系的不健全是导致这一情况发生的主要原因。由于施工企业没有完善的质量控制体系、不能针对工程施工及情况进行质量控制点的设置导致工程施工过程中许多因素不处于受控状态，最终导致各项质量问题的出现。针对这样的情况，现代工程施工企业在进行土木工程施工质量控制与管理时，必须针对自身管理工作特点以及工程实际情况进行科学的分析，以此保障施工质量控制体系在施工过程中的适应性，提高施工质量控制与管理实施的效果，保障土木工程施工质量。
2 土木工程施工质量控制工作的科学开展
2.1 以完善的质量管理体系为基础，促进土木工程施工质量控制的科学开展
现代工程施工质量控制研究的深入为土木工程施工企业质量管理体系的建立与完善奠定了良好的基础，使得现代工程施工企业能够以质量控制研究理论为基础促进自身质量控制体系的完善。现代土木工程施工企业质量管理体系应根据自身施工管理架构与工作流程构建基础质量控制管理体系，并结合工程实际情况进行质量控制的完善，以这样的管理体系建立完善方式使企业在进行每一项工程施工时都能够保障质量管理体系的适应性，满足工程实际需求。避免传统施工质量控制体系不能满足工程实际情况造成的质量控制不适应性。通过科学的质量管理体系完善，促进土木工程施工质量控制的科学开展，为保障工程施工质量奠定良好的基础。
2.2 加强施工规划管理，保障土木工程施工质量
施工规划管理对工程施工质量有着重要的影响，是现代土木工程施工质量控制与管理 工作的重要内容。由于施工规划工作不当造成工程施工质量问题发生屡见不鲜，其已经成为影响现代土木工程施工质量工作的重要因素之一。在土木工程施工前的技术交底过程中，施工企业即应组织相应的人员进行施工规划工作，对施工场地进行科学的规划、对施工用材料存放、设备存放、设备养护时间等进行合理安排，以此满足工程施工需要，为保障土木工程施工质量奠定基础。
2.3 针对工程实际情况科学的设置质量控制点
现代土木工程施工质量控制需要施工企业以科学的质量控制点为控制对象，运用现代质量管理方式严格的进行质量控制，以此保障施工质量。针对现代土木工程施工质量控制要点，施工企业应科学的进行施工质量控制点，以科学的施工质量控制点进行施工质量控制，达到施工质量管理的目的。针对现代土木工程施工质量管理现状，施工企业应在工程交底过程即开始施工分析工作，以影响土木工程施工质量的各项因素为控制重点科学的设置施工质量控制点，通过严格的施工质量控制点保障土木工程施工质量。我国土木工程施工质量控制过程中，许多企业存在施工质量控制点不科学、不符合工程实际情况的现状，其一方面是由于施工企业技术水平导致施工企业不能科学的进行施工质量控制点设置，另一方面也是由于施工企业为了节省设置时间、减少施工质量控制点设置工作量而套用一般土木工程施工质量控制点。这样的情况导致了施工质量控制点不能很好的对工程进行控制与管理，影响了施工质量的控制，最终导致施工质量出现诸多问题。针对这样的情况，现代土木工程施工企业应针对工程实际情况进行质量控制点的设置，以此满足工程施工质量控制要求，保障工程施工质量。通过科学的设置施工质量控制点保障施工过程中影响施工质量的各因素处于受控状态，保障施工质量管理工作始终处于受控状态，保障工程施工质量。
2.4 加强工程施工过程质量控制，保障土木工程施工质量
现代土木工程施工质量控制与管理要求施工企业以严格的控制与管理保障施工质量。因此，现代土木工程施工企业应加强现场施工技术人员与质量管理人员的巡检与旁站，保障施工过程各项控制要点处于受控状态，同时通过现场技术人员与质量管理人员的巡检旁站监督施工人员的施工过程，保障土木工程施工质量。通过严格的现场管理为保障工程施工质量奠定基础，为工程技术参数、施工工艺管理奠定基础，保障工程施工质量处于受控状态，满足工程施工要求。
3 做好施工全过程的监督检查工作
在工程施工过程中，质量控制方法包括：试验、测量、巡视及旁站监督、程序管理等。在整个施工过程中，要从材料的质量控制、具体施工方法的质量控制与工程质量控制三方面进行。
试验是工程质量控制的重要手段，其数据是评定工程质量的依据，监理工作过程中必须重视现场试验工作，由经验丰富的试验工程师对承包人的试验进行见证和监理，为工程施工奠定质量基础。
测量是施工质量控制、正确计量的依据和重要手段，对承包人的测量工作进行检查、监督和复核是监理工作的一项重要内容。在测量工作开始前，要对承包人的测量方案进行审批，对重要部位或监理人认为有必要时，对承包人的测量进行旁站监理，审查承包人的测量结果，发现问题时要单独复核或联合复核。施工过程中随时注意控制，发现偏差及时纠正；中间验收时，发现几何尺寸等不符合要求时，指令承包人处理和纠正。对采用测量计量的项目，监理工程师应对原始数据和最终数据进行测量，在中间过程中随机核实。
通过现场观察、监督和检查整个施工过程，及时发现潜在的质量事故和隐患，对影响质量的不利因素及时消除。对于施工正常、不易出现质量事故的中间过程采用巡视监理；工程的重要部位或重要工序以及隐蔽工程的施工，进行旁站监理。旁站监理工程师不仅要具备进行现场质量控制工作的相应素质，而且要加强合同意识，吃透合同条款，避免出现问题措手不及，还要能及时果断地处理质量和工期的矛盾。
要强化材料的质量控制。要对采购计划及其进度进行监督与控制，要查验进场设备和材料的合格证明及检验（试验）结果等，经确认满足合同要求且质量合格后，方准进场。现场监理工程师对承包人的工程用材料、半成品、构配件及工程设备的存放、保管及使用条件进行监控，确保各类合格材料在受控状态下投入使用，协助或代表业主对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。
要强化设计施工方案执行的严肃性。监理工程师要督促施工单位按程序施工，包括从施工准备、施工过程到验收各个阶段。由于有的承包人在施工过程中存在施工方案不完善或无施工方案即开始施工、有的在上道工序施工完毕尚未检验即开始下道工序施工等现象，所以监理工程师应严格审查施工方案，加强监督检查施工方案的实施情况。
要做好质量中间控制工作。施工过程中要进行跟踪检查，定期分析和检查承包人是否按照图纸施工，施工过程和安装工艺过程是否满足合同条款规定的标准和要求。通过跟踪检查、数据收集和科学分析，使工序质量、单元工程、分部工程和单位工程质量得到有效控制，为过程检查、阶段验收和完工验收提供依据。
要做好质量预测工作。认真审查设计图纸、施工图纸，严格审批承包人施工方案，严格杜绝违章操作和不合格材料进入现场，同时对施工过程中出现的异常现象进行及时观察和分析，对可能发生的质量事故进行预测，采取可行的措施，尽可能避免工程质量事故的发生。
4 加强工程施工企业人才管理与培训，促进土木工程施工质量控制的实施
加强工程施工企业人才管理与培训对土木工程施工质量控制与管理也有着重要的影响。现代土木工程施工企业应强化对自身人才的培训与管理工作，提高企业自身的技术水平与人员管理能力，以此促进企业现代化质量控制工作的开展，促进企业综合管理水平的提高。通过科学的质量控制与管理保障土木工程施工质量，促进企业综合市场竞争力的提高，为企业的发展奠定坚实的基础。针对现代土木施工技术发展与应用的现状，施工企业还要加强施工
人员、管理人员、质量控制人员对工程所采用新技术、新材料的相关培训工作，以此使施工人员明确新技术、新材料质量控制要点，保障土木工程施工质量。
篇10
[关键词]土木工程；质量控制；控制措施
中图分类号：TU99； 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）35-0021-01
随着改革开放的步伐在不断的加快，城市化发展的速度也随之增长起来，建筑行业的迅猛发展，在城市化发展的道路上起到了非常重要的作用。土木工程是建筑行业中的重要环节，土木工程的质量影响着城市化发展的道路。在进行土木工程施工中，质量是第一位的，保证了土木工程施工的质量，就保证了人们的生命财产的安全等。因此说，土木工程施工质量的控制是一项非常重要的工作，提升了土木工程施工质量的控制因素，就会有效的保障了社会经济的快速发展。
一、土木工程施工质量控制的作用
（一）土木工程施工质量控制的意图
土木工程的质量控制是由土木工程施工过程中的很多环节组成的，涉及的范围比较广泛，在进行工程施工的质量控制工作时，要保障控制工作在每一个施工工序中都起到应有的作用，有效的保障了工程施工的质量安全，确保土木工程施工质量达到计划规定的标准范围之内。在进行土木工程施工的过程中，控制工作主要是针对施工的工序，作用是为了更好的体现出活动的效果和工序活动的条件，活动的效果和条件是相互联系的，活动工序效果质量的控制保障了施工工序的完成质量；要想控制好施工工序的活动效果的质量，就必须控制好土木工程施工的使用材料和施工现场的环境等因素。在日常的工作中，要严格的按照工程规划的标准执行控制土木工程施工质量的工作，保障土木工程施工质量。
（二）土木工程施工质量控制的重要性
土木工程的目的就是满足人们生产生活中需要的、功能良好的、舒适的、美观的空间与通道。既包含了物质方面，又包含了精神方面。伴随着城市化发展的到来，工程的结构向着大型化、复杂化的方向发展，高层建筑、大型桥梁、大坝等的出现，都是为了更好的满足人们的需求，同时也象征着社会发展的实力。土木工程解决的根本性的问题是工程中的安全问题，保证工程具有坚实的结构，可以抵抗外力等的作用力。
二、影响土木工程施工质量控制的因素
影响土木工程施工质量控制的因素有很多，其中最重要的因素包括：施工人员技术水平不高，土木工程施工使用的建筑材料，土木工程施工所处的环境三个方面。
（一）施工人员技术水平不高
工程的施工工作人员是建筑施工的重要因素，施工人员在整个工程从开始到结束的每一个环节之中，影响着土木工程施工的整体质量，是项目、工程、生产的推动者。因此，施工人员要具有专业的施工技术，自身的素质也要相应的提高。但是，当前土木工程施工建设中，劳动力的缺乏，使得一些没有专业知识的农民工等人加入了土木工程施工的队伍，大大的降低了土木工程施工的整体技术水平。由于他们没有经过正规的专业技术培训，有些人员对工程施工工作比较陌生，在进入工程施工的时候，管理、工程进展都非常的困难，影响施工的质量。
（二）建筑材料
在进行土木工程施工的过程中，原材料的选择是非常重要的，质量与性能控制不好，就会影响土木工程施工的质量。在工程施工的队伍中，有些人为了收取利益，在建筑材料中做手脚，使用不合格、不达标的建设材料，从中获取利益。土木工程的施工质量控制最基本的就是材料的控制，只有使用符合标准的原材料，才能保证工程施工的质量。例如：在选择防水、防火的建筑材料时，如果使用不符合标准的材料，将会给工程的整体质量带来很大的安全隐患，影响工程施工的质量。如果不能及时的、严格的控制好土木工程施工中的每一个环节，严禁使用不符合标准的原材料，大力打击不法分子的活动，将给土木工程施工质量带来非常严重的影响。
（三）环境的影响
在进行土木工程施工的过程中，会遇到不同的天气、环境、地质等自然因素，这些因素都可以制约土木工程施工的质量。在不同的环境、温度、地质等条件下，施工单位不能使用同样的施工方案进行施工，要结合施工现场的具体情况和施工的特点，制定出科学的、有效的、合理的施工方案，保证土木工程施工的质量控制工作顺利进行。
三、土木工程施工质量的控制
做好土木工程事故质量的控制工作，首先要建立完整的土木工程施工管理机制，保障土木工程施工的正常进行；其次提高土木工程施工工作人员的自身素质，树立施工单位的良好形象；再次加强土木工程施工过程中的安全施工意识，保证土木工程施工质量。
（一）建立完整的土木工程施工管理
土木工程施工单位的基本要求就是要拥有完善的施工质量管理系统，这样可以帮助土木工程施工更好的完成施工质量工作。大大的减少了由于质量管理工作引起的问题与缺点，避免了工程施工质量出现故障。将责任制度落实到个人的头上，明确工程施工环节中的控制任务，有效的控制施工过程中的故障与问题，提升土木工程施工控制质量管理的能力。
（二）提高施工人员的自身素质
在进行土木工程的施工过程中，施工工作人员的自身素质、技术等因素都制约着土木工程施工的质量控制工作。因此说，工程施工工作人员是土木工程施工质量控制的重要因素。在进行人员任用的时候，要经过各项考核，才能应聘上岗，还要定期的培训工作人员的专业技术，增强工作人员的责任感、使命感，加强他们的职业道德修养，在工作中，认真、积极、进取、踏实，建立一支完善的、专业的工程施工队伍，确保土木工程施工的质量。
（三）加强安全施工意识
安全问题是建筑工程施工过程中的重点问题，安全关系到土木工程施工过程中的每一个环节。工程施工过程中，安全性能的保障是土木工程施工质量的有力依据，是树立施工单位形象的良好手段。安全问题同时还影响着土木建筑工程的管理工作，和施工工作人员的生命安全保障。因此说，要加强土木工程施工的安全意识。具体的做法是：建立完善的工程施工安全防范小组，制定安全生产的各项规章制度，由小组负责落实到工程施工的每一个环节当中。土木工程施工单位要建立有效的安全管理措施，提升施工工作人员的自身安全意识，定期的开展安全防范课程，增强工作人员的安全施工意识，避免由于安全问题引起的工程事故，同时提升了土木工程事故质量控制工作。
结束语
综上所述，土木工程的施工是一项非常复杂的过程，土木工程施工的质量是整个建筑过程的重要组成部分，工程施工的质量影响着工程的安全性和可靠性。因此，要加强土木工程施工的质量控制工作，运用科学的、合理的、有效的控制方法，避免工程施工过程中的影响因素，保障土木工程施工的质量安全。同时，提升工程施工单位在社会中的地位，推动了工程施工单位的健康发展，保障了人们生活的安全性能和社会经济效益。
参考文献
[1] 李燕山.土木工程施工中的质量控制分析[J].硅谷，2014（1）：118.
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