建筑施工企业新会计准则范文
时间:2024-02-29 17:50:33
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篇1
关键词:新会计准则 工程索赔 要求 应用实践
在建筑工程的施工过程中,索赔是一项非常重要的工作,对于工程的造价控制具有非常重要的影响,有统计显示,通过工程索赔能够使工程的利润得到显著的提升,并且在工程的索赔过程中,具有很高的索赔成功率,本文就将简单分析新会计准则之下建筑工程索赔的相关的要求,并对其应用实践进行简单分析。
一、新会计准则在建筑企业工程索赔中的相关要求
在建筑工程的施工过程中,工程会受到材料价格上涨、施工进度、气候条件、现场条件、施工图纸变更、施工合同条款中的内容变更等多种因素的影响,这使得工程在施工的过程中,工程造价等出现变化是不可避免的,因此,在建筑工程施工的过程中,开展工程的索赔是一种常见现象。
在实际的工程施工过程中,进行相关的工程索赔是一种双向的现象,如果施工过程中,相关的合同方没有或者是部分履行合同中的义务,另一方就能通过工程索赔来维护自身的利益,一般受损方向另一方提出补偿其自身损失的要求时,只要采取的是减少自身损失的正当手段,都是维护自身的正当权益的有效手段,另一方面,也可以将工程中的索赔看作是对之前所签订的相关合同的完善与补充,这属于工程项目管理过程中的正常的业务范围,是一种将发包方及承包方之间所承担的风险进行合理化的再分配的有效的手段。
如果在工程项目的施工过程中,合同中的某一方没有按照合同中约定的内容及方式来履行自身应该承担的义务,造成合同款项的延期支付或者是工期的延误,为合同中的另一方带来相关的经济损失,那么损失方可以按照相关的程序以书面的形式向合同方进行索赔。
索赔的程序主要表现为:在相关的索赔事项发生之后的二十八天之内,索赔方可以向工程师发出相关的索赔意向通知,与此同时需要将相关的延长工期或者是造成经济损失的相关报告提高给工程师;工程师在收到有关的索赔资料及索赔报告之后,应该在二十八天之内予以回复,或者是要求索赔方提供更加详细的资料及证据,如果工程师在二十八天之内没有给予相关的答复,则认为该索赔事项成立。
二、施工索赔的简单介绍
在建筑工程项目的建设过程中,提高企业的生存能力及经济效益的重要途径就是进行工程项目的索赔,在实际的工程项目索赔工作中,索赔一般是由承包商向建筑物的业主所提出的,主要的目的是为了延长工期或者是获得相关的经济补偿。
建筑工程项目施工索赔的主要原因有:业主出现违约行为,或者是工程项目中出现变更,或者是业主风险及其他形式的风险的加大;由于业主或者工程项目的工程师的,过失导致放线错误、基础数据出现差错、施工图纸的变更、施工图纸的延期交付、不合理的施工指令导致施工效率的大幅度的降低、错误的决策导致工程的停工、业主没有及时赶到现场保障现场的三通一平等,这些由于业主方造成的损失,承包方都能发出相关的索赔报告。
在工程项目的索赔工作中,采取有效的措施进行有效的索赔是非常必要的,其中主要的措施有:索赔的时机要选择得当,一般在工程项目的总的工程量完成了百分之二十五到百分之七十五之间时,是开展有效的、大量的索赔的最佳时机,如果计价方式选择得到,这个时期的索赔成功率非常的高;索赔的过程中,要将索赔工作向有利于自身利益的方向进行有效的引导,并要结合工程项目中的不平衡报价,为成功索赔创造出有利的时机;为了能够为将来的索赔工作做好准备,在工程项目的报价工作中,实施不平衡报价;承包方应该建立起一支专业素质过硬的索赔小组,对相关的超投标文件、承包合同等进行详细的研究,并制定出完善的风险控制措施。
三、反索赔的原因及相关措施
反索赔主要是指业主对承包商没有旅行的责任进行索赔,主要有施工缺陷造成的反索赔及施工工期的延误造成的反索赔,其中的施工缺陷的反索赔主要是指,在施工质量的验收工作中,发现施工质量中存在不符合相关的技术规范的部分,业主有权追究相关的承包商的责任,要求其进行适当的赔偿。而工期延误造成的反索赔是指,因为工程项目的承包商对施工周期的延长,对业主的正常使用产生了影响,造成了相关的经济的损失,这类的赔偿是不会超过合同总数的十分之一的。
另外,,承包商采取不正当手段放弃了工程的施工,或者是业主采用合理的手段中止了合同施工的继续进行,业务都能通过合法的途径进行工程项目的反索赔。如果在施工的过程中,承包商在固定成本不变的情况下,取得了超额的例如按,合同双方可以进行有效的协调,业主来对相关的利润进行追回。
进行反索赔的措施有很多,首先,业主应该加强其自身的相关管理,以便于降低相关的索赔风险,其主要的措施有:明确工程项目施工过程中监理的相关职责,对于承包商的施工进行有效的监管,对于工程中由于承包商自身的问题而导致的相关缺陷,监理应该不予以签证,对相关的施工有关的项目进行有效的核对,如果承包商提出的索赔不能进行核实,或者是已经超过期限,应该予以签证,对于承包商擅自进行更改的项目同样不能进行签证;加强相关的工程施工中的合同管理,对于合同中的有关条款所包含的深层次的内容应该进行仔细的研究,要对工程施工阶段及验收结算阶段中可能存在的各种风险进行仔细的考虑,在工程项目的相关的合同中,明确的规定相关的管理内容;加强工程建设过程中的招投标的管理,强化工程项目的施工、监理、设计过程中的招投标工作,并对工程师的设计工作进行有效的监理,对工程项目的设计进度及设计质量等内容进行有效的监督;对工程项目的管理实施计划管理,对工程造价进行严格的控制,减少工程项目在完工阶段的付款就结算风险。
其次,要做好承包商的索赔的复核工作,其主要的措施有:承包商报送索赔的时间是否符合相关的规定;承包商索赔报告中的相关内容是否属于业主的责任范畴,有些承包商的索赔内容中,是由于承包商自身的因素导致的经济损失,另外,由于物价上涨或者是天气因素导致的经济损失,业主是不会予以审核通过的;要考察在相关的索赔事件发生的初期,承包商有没有采取相关的措施,对事态的扩展予以有效的控制,防止经济损失的进一步扩大,如果承包商没有采取相关的措施进行控制,那么所造成的经济损失应该由合同的双方来共同承担;对于承包商所提出的索赔事项是否合理要进行仔细的研究,有些事项是不在相关的合同文件中有明确的规定的,对于这类事项,业主可以不予以赔偿。
最后,业主要对索赔款进行仔细的核定,首先要对索赔的工期进行仔细的审查,其次要对索赔费用的计算方式、计算范围、人工费用、机械费用等进行仔细的核对。
四、索赔工作中的审核要点及应用实践
首先应该对工程项目中的不合理的索赔事项进行严格的控制,其次,必须建立起预结算管理、监理管理、合同管理、招投标管理、计划管理等完善的管理制度,并严格的执行相关的制度,以降低索赔风险。
举一个简单的实例,一个厂坪项目中,工程项目已经进行了相关的结算,工程项目的图纸及招标文件中规定了工程的回填土的碾压系数应该大于0.95,而在相关的工程项目合同中则要求碾压系数应该大于0.95,承包商是按照相关的施工合同来进行施工,使工程项目中的碾压系数达到了0.95,这相比于施工图纸中的要求,由于碾压遍数的增加,导致施工成本的增加,承包商以此来提出相关的索赔,但是在审核的过程中,将该索赔要求予以了驳回,因为不管是在施工合同中还是在施工规范中,都要求施工方是按照相关的设计图纸及招投标文件来进行施工的。
五、结束语
由于建筑施工是一项工程量比较大、施工工艺复杂的工程项目,在施工过程中受到诸多因素的影响,使得建筑工程中的索赔及反索赔现象经常发生,本文就对新会计准则在建筑企业工程索赔及反索赔中的要求及相关措施进行了简单分析,并结合简单的工程实例对其应用实践进行了简单探讨。
参考文献:
[1]黄兆红.建筑工程索赔存在的问题和防范措施[J].中华民居(下旬刊),2013(12)
篇2
关键词:建筑施工企业 内部会计控制 问题 策略
一、内部会计控制概述
(一)内部会计控制的含义
内部会计控制主要是指企业为了保护资产的完整、安全,提高信息质量,确保相关规章制度和案例法规的贯彻执行而制定实施的一系列的控制措施和程序。
(二)内部会计控制的意义
内部会计控制的建立可以提高会计资料的可靠性和真实性,保证企业的财产不流失。当今社会物质诱惑力较大,很多会计造假问题在企业也时常发生,因此在企业中建立内部会计控制尤为重要,主要意义体现在以下几点上:
1、可以提高会计信息的可靠性和真实性
会计信息的真实性和可靠性可以对企业管理者进行经营决策提供帮助,通过建立起规范、严格的内部会计控制制度,可以降低财务舞弊行为发生的概率,对会计行为进行约束和监督,保证了会计信息的归类、记录、汇总的真实性,可以对企业真实生产经营的实际情况进行客观的反映。
2、有利于对企业的经营风险进行防范
企业要想获得长期可持续发展的经营目标,就必须对各类的风险进行有效的预防和控制,作为企业管理的中枢环节之一的内部会计控制,可以有效的防范企业的经营风险,可以有效的评估企业经营风险,对企业经营风险的薄弱环节进行控制。
3、有利于有效的避免企业现象的发生
企业管理制度的重要组成部分是内部会计控制制度。内部会计控制制度的建立,有利于建立起有效的监督机制,进而对企业管理者的经营决策进行监督,保证企业的管理者在经营过程中履行好自身的责任,可以有效的降低腐败行为发生的概率。
二、建筑施工企业内部会计控制存在的问题
(一)内部会计控制环境不够完善
我国建筑施工企业内部会计控制环境还不够完善,这严重影响到了建筑施工企业内部会计控制水平的提高,主要表现在以下几个方面:
首先,缺乏合理的内部会计控制组织结构。从目前的情况来看我国大多数的建筑施工企业中的内部会计控制组织结构还存在着一些问题,为了行政管理的方便性,一些建筑施工企业内部会计控制组织模式还是采用的是传统的模式,这显然已经不适应现代企业的发展需要,因此就会出现内部会计控制工作中管理层、领导层过多、管理机构繁琐等问题,严重影响到了内部会计控制工作进行。
其次,缺乏内部会计控制的意识。大多数的建筑企业在经营过程中往往比较关心工程的效益和进度,缺乏对内部会计控制的认识。一部分的建筑施工企业的财务人员简单的认为内部会计控制是应付审计和检查的工具,在进行内部会计控制工作的时候也是形式化比较严重,因此内部会计控制的重要作用也就没有得到很好的发挥。
再次,没有明确相关的岗位责任。在一部分的建筑施工企业中并没有清晰的界定各个部门机构的岗位职责,例如有的建筑施工企业将财务、审计、造价等都设置在了一个部门,并没有做到不相容的岗位进行分离,一般来说财务和会计是财务部门执行的两种基本职能,不利于内部会计控制发挥出相互监督的作用,比较容易发生个人的舞弊行为。
(二)内部会计控制制度不够健全
健全的内部会计控制制度可以提高建筑施企业的财务管理水平,这样可以保证建筑施工企业在实施内部会计控制过程中有法可依,降低内部会计控制失控的概率。随着我国新会计准则的相继推出,很多的建筑施工企业都认识到内部会计控制制度的重要性,但是仍有一部分的建筑施工企业内部会计控制制度缺乏一定的合理性、连贯性、科学性,这样就会导致内部会计控制制度很难在建筑施工企业财务管理中贯彻实施,不利于内部会计控制制度在建筑施工企业中顺利进行。同时建筑施工企业的监督机制也不够健全,主要表现为建筑施工企业在设立审计部门的时候形式化比较严重,大多数是走走过场,因此就不能起到更好的监督作用。另外建筑施工企业也缺乏完善的外部监督机制,这样对建筑施工企业的会计监控就达不到预期的效果。
(三)内部会计控制队伍素质有待于提高
由于建筑施工企业在经营上有着施工时间长、投资数额大等经营特征,往往在日常的内部会计控制工作方面,财务人员要负担起较重的工作任务,因此就需要内部会计控制人员有较高的职业素质,既要要求内部会计控制人员对整个施工过程的财务过程可以进行详细的分析,还要对施工项目进行详细的了解。但是从实际情况来看很多建筑施工企业中的内部会计控制人员缺乏一定的专业能力,综合素质还有待于提高,对一些建筑施工企业的项目工程还不够了解,甚至还有的建筑施工企业的内部会计控制人员存在着无证上岗的现象,严重影响到了建筑施工企业内部会计控制工作的顺利进行。
三、完善建筑施工企业内部会计控制的建议
(一)营造良好的内部会计控制环境
提高建筑施工企业内部会计控制工作水平需要良好的内部会计控制环境,良好的内部会计控制环境能够保证建筑施工企业经营目标的实现。建筑施工企业可以从以下几个方面入手营造出良好的内部会计控制环境:
首先,建立科学合理的内部会计控制组织结构。建筑施工企业在建立内部会计控制组织结构的时候,要坚持适应性、牵制性、分工明确、相互协调的原则,更好的做好不相容岗位相分离的工作,实现各个部门之间的相互监督,这样就可以最大程度上避免出现建筑施工企业财务舞弊问题的发生。
其次,要树立科学的内部会计控制的观念。建筑施工企业的管理者应该认识到内部会计控制工作的重要性,管理者更应该以身作则,要在企业内部对内部会计控制进行大力的宣传,使建筑施工企业的全体员工都认识到内部会计控制工作的重要性。
再次,明确相关部门的岗位职责和权限。为了避免建筑施工企业在内部会计工作中出现授权责任不清的问题,要对财务部门岗位的权利进行详细的分工,这样就可以确保岗位之间形成一种相互制衡的关系。
(二)不断完善内部会计控制制度
建筑施工企业在进行内部会计控制工作的时候需要完善的内部会计控制制度,这样就可以保证建筑施工企业内部会计控制工作有法可依、有章可循,因此建筑施工企业要根据新会计准则的要求,清楚地、严格地对内部会计控制制度进行制定,建筑企业可以从以下几点出发来建立健全内部会计控制制度:
首先建筑施工企业要在内部会计控制制度中清晰的明确会计控制的方法,具体的方法应该包括建筑施工企业的各个环节的资产、财务处理,要制定出严格的内部会计控制条例。
其次建筑施工企业内部会计控制制度中还必须制定出相应的业绩考核制度,在内部会计控制工作中建立业绩考核制度可以更好的激发出企业员工的工作积极性,这样也可以保证建筑施工企业各个部门在进行内部会计控制工作过程中相互监督,提高内部会计控制工作的科学合理性。
再次建筑施工企业也要保证内部审计部门的独立性,要保证审计部门在工作的时候不受任何部门的干扰,这样就可以更有效的对会计部门进行监督,提高建筑施工企业内部监督的权威性和完善性。
(三)建立一支高素质的内部会计控制队伍
高素质的内部会计控制队伍有利于建筑施工企业内部会计控制工作效率的提高,因此建筑施工企业要对内部会计控制人员的行为动机和思想变化进行及时的了解,建筑施工企业要从以下几个方面入手建立一支高素质的内部会计控制队伍:
首先,建筑施工企业要定期的对内部会计控制人员进行技能和思想理论意识的继续教育,不断提高内部会计人员的专业技能和思想意识水平。
其次,建筑施工企业要提高对内部会计控制人员在岗学习的重视程度,要不断提高内部会计控制人员的自身约束力,保证内部会计控制人员严格的遵守国家的相关法律法规。
四、结束语
综上所述,内部会计控制是建筑施工企业财务管理工作的重要组成部分,可以在一定程度上提高建筑企业内部控制的水平,因此建筑企业要在实际的工作中认识到内部会计控制工作中存在的问题,并积极的采用科学合理的措施不断完善内部会计控制的制度,促进建筑施工企业在竞争激烈的市场环境下获得长期发展。我们相信在我们的努力下,内部会计控制工作在建筑施工企业中的水平会不断提高,建筑施工企业未来的发展空间也会得到更大的提升。
参考文献:
[1]张霞,邱志蓉.论我国施工企业内控制度存在的不足及改进措施[J].金融经济,2013(18)
篇3
关键词:建筑;会计核算;对策
一、引言
会计核算是以货币为度量,是对会计主体已经发生的经济活动进行事后核算,反映了会计主体的资金运动,具体内容包括账簿登记、财产清查、报表编制等。毋庸置疑,建筑施工企业和其他企业相比有其自身的特殊性,建筑施工企业的会计核算主要是对建筑工程项目施工的全过程进行记录,其内容主要包括整体成本核算、预算,其项目工程周期长而且形式较为多样,难以做到规范化管理,企业必须结合自身的特点做好会计核算,以便为企业后续发展和经营提供可靠的数据依据。
二、施工企业会计核算中存在的问题
第一,成本核算工作不规范,基础薄弱。成本核算作为建筑施工企业会计核算中最关键的一环,其重要性不言而喻,但观察和研究表明,多数企业的成本核算工作基础不扎实,工作多流于表面,不能很好的与企业实际情况完美结合,尽管《会计基础工作规范》对建筑企业会计账簿的核算、启用和登记有较为明确的规定,但在工作实践中,会计账簿的管理仍漏洞百出,账目设置随意,资产记录不详等问题屡见不鲜,这就会导致当企业有两个项目的内容同时转入到结余项目中,余额不能发挥其应有的功效,无法准确反映企业会计核算实际工作。众所周知,票据和账目在会计核算中发挥着重要的作用,也是会计核算工作的前提和基础。但从当前实际情况来看,建筑施工企业在会计管理过程中,对于票据的制作过于随意,账目管理较为混乱,不能严格遵循财务管理方面的相关规定来执行。第二,会计信息传递滞后。众所周知,会计信息有两个特点,一是准确性,一是及时性。这两个特点也是确保会计核算工作可靠的前提和基础。对于建筑施工企业而言,其经济活动较为复杂,对于收集、分析和总结会计数据而言具有较大的难度。由于施工项目或工地较为分散,容易造成信息传递的延迟,从而导致会计信息的滞后性。另外,多数建筑项目都在外地,具有远程和流动多变的特点,这也会给会计信息的传递带来不确定性,导致合同、协议、决算无法及时的传递到财务上,也影响了财务人员的核算工作,无法及时掌握会计信息,把握收付款情况,也容易造成款项付出超支、坏账、漏税等方面问题。另外,对于还没有完全实施会计核算信息化的中小建筑施工企业而言,会计信息记录和传递相对滞后性更是无法避免。第三,会计核算方法不规范,内部控制制度不完善。毋庸置疑,建筑施工企业必须按照实际的成本支出进行成本核算,但在实践中由于各种各样的原因会导致成本核算脱离实际。例如施工企业在周转材料会计核算的处理上,主观选择性就较强,对于可以采用分次摊销和分期摊销的材料,施工企业通常会选取对自己有利的摊销方式,会计核算不够规范。建筑施工项目一般都较为复杂,为了增加灵活性及降低成本,建筑施工企业往往会采取大量授权的模式,即项目经理制度。由于建筑施工企业的特殊性,往往会造成监管不力的现象。大多数建筑施工企业的领导相对于财务成本核算控制更关心的是企业现金流量,对内部控制的关注不够,在实际工作中会计核算流于形式,往往是围着项目转,更有甚者为了自己的利益采用虚列费用,隐瞒收入等方式,置国家法律于不顾。当前,建筑施工企业会计内部控制缺位现象非常普遍,主要原因仍是管理者对会计内部控制的不了解和不重视。工作实践中,会计内部控制也仅停留在表面,监管不严格,在收入和费用等的收支上、账务的记录与核对上非常混乱,企业会计核算形同虚设。
三、做好施工企业会计核算的措施
第一,强化会计监督机制。会计原始记录不细致,使得成本核算难以开展,建筑施工企业会计核算过程中最常见的不足之处就是原始记录的不够细致深入。施工企业和其他行业相比,会计信息更为复杂且受外部环境影响较大。所以要贯彻实行分级核算,实现公司到分公司再到项目的三级核算制度,同时对工程成本和工程价款进行分段核算,按照工程项目进行成本核算。另外,提倡引进ERP等技术,对工程材料、财务数据等进行全面监控,落实会计电算化等方法来优化企业内部控制,保证财务信息的准确及时。第二,建立完善的会计核算体系建立健全企业会计核算体系,是有效提升建筑施工企业会计核算工作质量的前提和基础,现代建筑施工企业必须结合其行业特征建立适应自身发展的会计核算体系,形成有效的会计。管理制度,完善工作流程,明确会计核算工作人员的职责范围,确保工作流程切实按照既定程序来开展,大力提升工作效率,促使核算型的会计工作向管理型的会计工作转变。施工企业还必须夯实会计核算工作的每一个节点和环节,使得管理模式趋向制度化和程序化,并充分利用现代信息技术和网络技术,不断促进会计信息资源的共享。第三,提升内部控制的执行力。对于会计核算工作而言,内部控制的作用极为重要,只有提高企业会计核算工作质量,才能促进企业长远发展。尤其是建筑施工企业复杂的行业特性要求其必须建立完善的内部控制制度,从而不断提升内部控制的执行力。企业管理者必须意识到企业内部控制的重要性,强化内部控制意识,提高会计信息质量。建立完善的内部控制制度,首先要建立健全成本核算制度、财务收支审批制度和稽查制度,来规范会计核算工作和会计行为,强化对财务风险的管控,确保施工企业通过会计核算获取准确可靠的信息数据,从根本上杜绝舞弊行为,确保企业的资产安全。第四,推进信息化水平,提升信息传递效率。企业会计核算不及时,信息传递效率低是当前建筑施工企业普遍共存的问题,施工企业必须大力推行现代企业信息化工作,构建综合信息管理平台,提升企业信息的传递速度,实现企业信息共享,同时不断提升财务管理系统、业务管理系统等对会计信息的综合利用效率。此外,会计信息化管理工作的实施离不开系统操作人员培训和监管,这就要求会计人员要将真实、准确的会计信息输入核算系统,还需要系统管理人员及时做好系统维护,同时要加强对会计核算人员及信息系统管理人员的监管,为企业全面实现信息化管理奠定良好的基础。
参考文献:
[1]梁建完.会计核算在建筑施工企业中的常见问题分析[J].财经界(学术版),2015,(1)
篇4
关键词:建筑施工企业;会计信息;质量
建筑行业会计信息质量常常存在失真的问题。会计企业会计人员的业务素质、职业道德以及法制观念淡薄等因素是造成信息质量失真的主要原因,此外,建筑企业负责人不重视财务管理,没有注重企业的监督和管理机制的完善也是造成信息质量问题的关键因素。因此,要防止建筑行业会计信息的质量出现问题,就应该根据建筑施工企业自身的特点,采取一系列有效措施,以确保会计信息质量的完好。
1 建筑施工企业会计的特点
建筑施工企业是政府拉动经济增长的政策传导机制的首要环节,其经济效益、管理水平、内部收入分配、与供应商的关系等,都会直接影响投资系数,影响投资效率和效果。施工企业会计是以施工企业为会计主体的一种行业会计。施工企业的基本职能是为社会提供建筑产品和安装产品,完成工程建设任务。与其他行业会计相比,施工企业会计主要有以下特点:
第一,建筑施工企业会计都是分级核算。由于施工企业生产具有流动性大、施工生产分散、地点不固定等特点,为了使会计核算与施工生产有机地结合起来,直接反映施工生产的经济效果,需要采用分级核算、分级管理的办法,以避免集中核算造成会计核算与施工生产相脱节的现象。
第二,建筑施工企业会计分别计算每项工程。建筑是企业的这一特点要求会计必须按照每项工程分别进行成本核算。即要求采用“订单成本计算法”,并使实际成本与预算成本的计算口径相一致,以便于分析考核。
第三,建筑施工企业中,都是分段进行工程成本核算和工程价款结算。由于建筑安装工程的施工周期比较长,如果等到工程全部完工后才进行成本核算的价款结算。施工企业就要垫支大量资金,给施工企业的资金周转带来困难,而且不利于正确反映各项的经营成果。因此,施工企业要按照已完工程分期计算预算成本和实际成本,并与建设单位进行工程价款的结算。根据这些特点我们可以看出,施工企业会计信息存在的主要问题是:建筑工程中的收入与成本的确认披露存在不合理性。
2 保证建筑施工企业会计信息质量的有效措施
2.1 转变政府职能,加强监督力度
第一,实行政企分开,建立健全考核体系。政府部门应当及时转变职能,实行政企分开,科学设计企业的业绩评价机制,适当增加部分涉及企业持续经营能力的非财务指标,建立一套全面、完善的考核指标体系,将企业的眼前利益与长远利益、社会效益与经济效益结合起来,改变激励措施,防止经营者的短期行为,使经营者所得的利益与企业长远目标约束挂钩,从而提高会计信息质量。
第二,加大政府监督和社会监督的力度。新《会计法》虽然对政府监督和社会监督作了明确规定,但如何落实监督职能才是关键。财政监督、税务监督和审计监督应相互协调,加强联合检查,在检查信息上互通有无,避免各自为战,提高监督效率。同时,要充分发挥注册会计师的社会监督职能,提高注册会计师独立审计地位,强调注册会计师的责任,经过其审核的会计资料出现重大问题时,要追究注册会计师相应的经济和法律责任并且取消其职业资格。
第三,强化企业外部审计的监督力度。一方面财政、审计、税务应加强对施工企业的监督,政府监督应围绕会计信息质量即判断企业所提供的会计信息是否合法,以其合法性作为政府对会计信息监管的核心;另一方面建立业务素质高、客观公正、严格遵守职业道德和执业规范,社会信誉好的注册会计师队伍,完善注册会计师管理体制,加强对施工企业会计行为的监督,依法实行企业年度会计报表由注册会计师审计的制度,提高会计信息的可信度。
2.2 加强会计人员队伍建设,提高其素质和职业道德
会计人员不仅是经营活动的管理者,而且还是经营管理活动的监督者。要对企业领导和会计人员广泛宣传,加强《会计法》执法意识的重要性和必要性,加强其职业道德、职业纪律的教育,使其重视和支持会计工作。从经营管理和会计工作的需要来说,要有一批合格的会计人员。他们应当掌握专业知识和财务制度,要不断通过加强会计人员的业务培训,使他们能够熟悉新的法规和新会计准则及会计制度,比较全面地掌握建筑施工企业的专业知识和技能。并且能够严格自律、不徇私情、坚持原则、忠于职守,从思想上和根源上解决会计信息失真的根本问题。
篇5
建筑施工行业财务会计管理研究分析
建筑施工企业作为一个自负盈亏的组织,一旦成立之后,就应该想方设法提高企业经济效益与市场竞争力,只有这样才能生存下去,才会取得市场竞争的优势,也才能够不断地茁壮成长。目前金融危机带来的阴影还没有散去,全球经济都还处于低迷的状态,可以说,提高建筑施工企业的经济效益与市场竞争力已成为决定中国企业命运的重要因素。建筑施工企业如果想在竞争激烈的市场经济中生存、发展、壮大,就必须重视强化财务会计管理来提高经济效益。
一、建筑施工企业加强财务会计管理的重要性
1.是我国市场经济发展的需要。伴随着我国市场经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,加上投资主体的多元化,资本市场获得充分的发展。建筑施工单位要想不被竞争对手打败,在行业中站稳脚跟,就应当加强各个方面的管理。尽快改革不合理的管理体制,采用现代化的企业管理新模式规范企业管理制度。投资主体的多元化使得竞争者(投资者)需要获取对方更多的财务信息,所以建筑施工企业应当加强自身财务会计管理,来适应社会主义市场经济的发展,在激烈的竞争中获胜。
2.是建筑施工企业行业竞争的需要。现阶段, 建筑施工企业所面对的行业竞争日益激烈,为了在竞争中生存和发展, 建筑施工企业就必须转变观念,改变传统意义上的财务会计管理机制,建立起适合建筑施工企业发展的财务会计管理制度。在建筑施工企业的经营管理中,财务管理是控制和管理的核心,是适应社会主义市场经济体制的发展要求。要提高建筑施工企业核心竞争力,增强自身发展能力,就必须加强企业的财务会计管理。
3.是建筑施工企业实现利润最大化的需要。建筑施工企业是以营利为目的的经济组织,其出发点和归宿是获利,其本质就是谋求“股东财富最大化”,而实现“股东财富最大化”的途径是实现企业的“利润最大化”。 建筑施工企业财务会计管理则是基于在经营中存在的财务活动和财务关系而产生的,是有关资金的获得和有效使用的管理工具,是遵循客观经济规律,按照法律、法规和财经制度,以提高企业综合经济效益为目的,合理组织资金运动,正确处理财务关系的综合价值管理工作。财务会计管理的目标,取决于企业的目标,并且受其自身特点的制约。因此,建筑施工企业管理以财务管理为中心,谋求股东财富最大化是企业本质的必然要求,同时其也是科学发展观对企业加强管理的要求。科学发展观是指导发展的世界观和方法论的集中体现,是统领我国经济社会发展全局的根本方针,为企业改善经营管理、推动改革和发展指明了方向。根据科学发展观要求,建筑施工企业谋求发展必须走质量效益型发展之路,加强企业管理,完善手段,提高管理水平、增加经济效益,实现股东财富最大化已成为摆在我们面前的唯一选择。
二、建筑施工企业应选择合适的财务会计管理目标
建筑施工企业在进行具体的财务会计管理操作之前,其经营者与财务负责人应该首先为企业制定合理的财务会计管理目标,有了明确的目标以后,企业可以有明确的前进方向,能够制定具体的实施计划,去实现这样的目标,最后通过一个个目标的实现,来促进整个建筑施工企业的快速、健康和长远的发展。
财务会计管理目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,财务目标取决于企业生存目的或企业目标,取决于特定的社会经济模式。目前,最具有代表性的财务会计管理目标主要有企业价值最大化和利润最大化两种。但是,建筑施工企业在财务会计管理目标的选择和确定上,必须要根据企业自身的需要和发展要求来制定,这样才可以充分发挥财务会计管理目标导向、约束和评价的功能,才可以指导企业向着科学的方向前进。
三、改善建筑施工企业财务会计管理问题的具体措施
1.增强财务管理理念,健全财务管理体制。意识是行动的前导,因此建筑施工企业应该首先增强企业内部员工的财务管理理念,把财务管理理念渗透到企业各个层面上去,树立崭新的财务风险意识,合理的确定企业的投资,财务管理理念从上层领导向下层员工逐步渗透,使得全体员工意识到财务管理在企业管理中的重要性,另外建筑施工企业也应该健全财务管理体制,使得全体员工都有章可循,加强内部控制,实施成本管理,创新管理体制,加强绩效控制,从而提升了建筑施工企业整体的财务管理水平,增强企业竞争实力,最终实现企业效益最大化。
2.建立健全各项核算制度,并严格执行。制度的建立比较容易,但由于项目部的特殊,严格执行困难就比较大,核算人员要充分发挥他们的职责。对于人员出勤情况要每天做考勤记录,对贵重材料做到每天凭送货单及进仓单登记购进数,凭领料单登记耗用数,对于一般砂石料,每天登记购进数,每天下班前对其进行盘点。对机械设备,每台设备的维修费、耗油数及工作量每天都应做好记录,以便考核:对外购材料应有相关部门的验收,并在进仓单上规范材料名称,以提高核算的效率;并且每天应统计完成的工程量。
3.完善会计核算机制,加强资金财产的管理。建筑施工企业应该完善会计核算机制,充分发挥会计核算对企业资产的监控作用,把资产下放到各个项目负责人手里的同时,应该由总公司对这些资产进行统一核算,而不是由各个项目内部人员核算。对资金进行统一管理,可以减少资金浪费,降低项目成本,使企业更加明确自己总体的资金规模。建筑施工企业应该强化企业财务管理人员意识,使其明确资金时间价值的理念,加强现金收付管理,在不伤害企业商业信誉的前提下尽量的早收晚付,以获得尽可能多的利息收入。对现金的收付程序必须进行严格的管理,减少企业资金的浪费。建筑施工企业的应收账款占企业总体资金的很大比例,对企业资产的质量影响非常的重要,因此建筑施工企业应该加强内部应收账款的管理,定期进行坏账分析,对于应收账款账龄比较长的,加强催要的力度,以减少坏账损失,使企业获得最大的收益。
4.加强建筑施工预算控制,实施有效的监督。建筑施工企业会计控制效果的好坏,往往和预算有着十分重要的联系,加强建筑施工企业的预算管理是非常重要的。对于施工企业来说,预算控制必须从两方面着手,一方面是企业的公司预算,包括财务预算和种种投资预算。另一方面是针对具体施工工程项目的工程预算。其关系到企业是否盈利,工程是否能顺利实施,因此必须作为企业内部会计工作的重点。树立风险意识,建立有效的风险管理系统,对财务风险和经营风险进行全面防范和控制。强化会计信息系统的维护管理,保证会计信息的安全完整。
5.提高财务人员的素质。在提高财务素质方面,主要注重以下三方面:一是在招聘中,要注意选对人,选择那些掌握新会计准则技能,吃苦耐劳,而且有进取精神的人来担当会计工作;二是在工作中要加强会计人员的后续学习,及时掌握更新的会计政策与方法,促使会计人员能主动更新相关知识;三是管理考核中,要加强对会计人员的管理与考核,要做到疑人不用,用人不疑,发现问题能及时处理。
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关键词:资源消耗会计;建筑施工;成本管理;可行性分析
资源消耗会计(resourceconsumptionaccounting,RCA)是市场中一种新型的会计核算方式,是指在进行成本核算的过程中,采用综合性的管理方式将成本管理的部门和相应的资金进行融合管理,RCA融合了美国的作业成本法以及欧洲的弹性边际成本法,在进行核算的过程中,加强了对财务标准和非财务标准的融合,在进行管理的过程中能使管理的内容更全面,在企业进行重大决策中,能获得更加具有科学性的数据。建筑施工企业是国民经济结构组成中的重要部分之一,在我国经济发展以及城市化建设过程中具有重要性的地位,建筑施工企业在开展业务活动中,建筑材料的采购、工期组织安排、人事管理等资源的合理配置和有效使用也是影响企业成本的主要组成部分,在企业内部控制管理的过程中,加强资源消耗会计成本管理能合理地管控成本开支,为提升建筑施工行业竞争力和经济效益具有重要作用。本文在进行研究的过程中,对资源消耗会计在建筑施工企业成本管理运用的可行性进行分析,具体内容如下。
一、RCA与成本管理
(一)RCA理论
资源消耗会计是通过将弹性边际成本法的核心即资源的消耗追踪成本与作业成本法的核心即资源的分配成本进行有机结合,从而协助会计主体成本管理活动的一种会计方法。资源消耗会计在使用的过程中,能根据事物的经济、技术等方面的主要特征,运用数理统计方法,进行统计、排列和分析,抓住主要矛盾,分清重点与一般,从而有区别地采取管理方式[1]。RCA使管理的内容更具有针对性,在进行管理的过程中,能更好地弥补传统管理方式可操作性不强等特点。同时,在管理的过程中能根据各个成本中心的形态以各个成本中心的产出为标准划分成固定与变动成本,进而制定弹性预算,为企业管理提供更具有全面性的管理,进一步提高了管理的科学性和有效性。与传统的成本会计相比,资源消耗会计集中对资源分析活动、资源量化方法的使用以及资源的成本属性进行核算,而其会计核算过程中对于认定资源所涵盖的范围更加广泛,同时可以更加全面地确定资源成本发生的因素,能够完整地反映会计主体的资源管理能力和资源成本的变动状况。在RCA中,最重要的内容包括对资源、资源消耗以及计量结构的分析。资源是一个广义的概念,在企业经营管理的过程中,分布于各个环节,是组成企业的物质保障。资源的消耗则是指企业在运用管理的过程中能通过企业各组织部门之间的联系,发挥其协同效应,能使各部门之间的价值进行转移,能实现对资源的综合性分析,提高个组织部门的管理效率,实现整体价值的提升。
(二)成本管理
资源是企业生产耗费的原始形态,是成本产生的源泉。企业作业活动系统所涉及的人力、物力、财力、文化建设、治理结构的建设等都属于资源,一个企业的资源包括有形资源和无形资源等,资源是企业成本管理的对象。企业的成本管理是指在企业运营的过程中,对生产经营活动以及日常运营中的各种相关资源进行管理,通过对相关资源进行整合,以提高资源的利用率,减少不必要的成本开支。成本管理涉及企业在经营管理的过程中对各项成本核心分析、决策以及控制等方面的内容,成本指标是体现企业生产经营管理水平高低的一个综合指标,通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件。
(三)建筑施工企业成本管理的重要性
1.提高经济效益的保障成本管理是提高建筑施工企业经济效益的重要保障。资金是企业开展各项经营活动的物质基础,利润是企业发展追求的最主要目标之一,利润的高低会直接影响企业的生存和发展。建筑施工行业在发展的过程中,需要大量资金进行材料的购置以及人员的配置,成本开支较大,且种类繁多,在进行管理的过程中,加强对建筑施工企业成本的管理能确保每一笔资金使用的效率,做好相应数据的记录,对企业经营收入进行分析[2],“利润=收入-成本”后所得才是企业真正的收益,因此,在对企业经济效益进行管理的过程中,加强建筑施工企业成本管理能力对企业管理中真实的成本开支情况进行记录,通过精细化管理避免不必要的成本开支,通过各会计期间利润的对比,能对建筑施工企业运营中经济效益的具体情况进行分析,为企业的重大决策提供数据支持,在此基础上,适当地缩减不必要的开支,能更加科学地提高建筑施工企业的经济效益。2.完善内部管理体系成本管理是企业内部管理中的重要组成部分,在管理的过程中提升成本管理的质量和水平,有助于促进建筑施工企业内部整体管理质量的提升。成本管理体系建设涉及建筑施工企业业务运营的各个环节和阶段。成本管理是企业生产活动的保障,资源消耗成本管理的范围较广,成本管理的质量会直接影响企业管理中不同部分以及施工中的各个环节,企业在进行内部控制管理的过程中,加强财务管理,降低企业成本,能保障企业的稳健发展,同时,企业在进行管理的过程中能更好地围绕“利润”进行管理,拉近各部门之间的联系,有助于促进企业内部管理质量的提升,更好的完善企业内部组织管理体系。3.提高市场竞争力的手段建筑施工行业是我国经济发展以及社会建设中的重要力量,随着我国经济的不断发展,城镇化建设的速度越来越快,建筑施工企业的数量也越来越多,在众多建筑施工企业共同竞争发展的过程中,在确保施工质量的情况下,降低企业成本,提高施工效率,是提高市场竞争力的重要手段[3]。建筑施工行业在进行管理的过程中,加强成本管理,合理利用资金,减少不必要的成本开支,使有限的资源得到有效的整合和合理的配置,能帮助建筑施工行业在发展的过程中能获得更多的经济效益,提高建筑施工企业在市场中的净增能力,促进企业健康发展。
二、RCA在建筑施工企业成本管理中运用的可行性分析
建筑施工企业在生产经营的过程中,以建筑物为产品,经营活动具有整体性和固定性等特点,在进行管理的过程中,加强成本管理是确保企业长期发展目标实现的保障。RCA的产生是实务界发展的需要,是管理会计创新的需要;在建筑施工企业成本管理的过程中,RCA具有适用性、技术性以及效益性,以同质作业设置成本中心,建立内外部成本核算系统,符合建筑施工企业自身发展的需求,RCA在建筑施工企业成本管理中具有较高的可行性。
(一)RCA的产生是实务界发展的需要
随着我国经济的不断发展,我国市场对企业管理模式的创新有了更强的推动作用,企业在面对不断变化的市场环境中,传统的会计管理方式已经不再适应当前企业成本管理模式的需求,企业在进行发展的过程中为进一步提高管理的质量和效率,应加强对新的会计管理模式的追求,探索新的发展道路。随着我国市场经济环境的变化以及企业自身发展需求的不断提升,将RCA运用于企业成本管理中已经成为实务界发展需求所趋。
(二)管理会计创新的客观需要
近年来,成本管理创新已经成为企业内部控制管理中的重要组成部分,在进行生产管理的过程中,降低成本开支的同时,从资源消耗角度全面地反映企业真实的成本开支情况,使相关的管理制度能更好地适应市场环境的变化,是目前企业管理中最主要的追求之一。企业在进会计管理的过程中,会计管理的数据对企业的重大决策具有指导性的作用,在进行管理的过程中加强对最新管理技术的使用,创新管理方式,成为企业会计管理中的重要内容。建筑施工企业在进行生产管理的过程中,更加关注对施工工期以及施工质量的监管,企业的会计审核没有发挥出真正的作用,同时,在经营管理的过程中,更多的企业相关的管理方案以财务支出为核心,忽视市场经济环境以及企业文化造成的附加成本,企业在进行重大决策的过程中,不能更好地应对市场环境中的风险,在管理中效率较低。在我国经济市场在发展的过程中,对建筑施工企业的经营管理要求一直呈现出上升的趋势,在管理的过程中,为进一步提高建筑施工企业的竞争力,寻找更好的会计管理模式已经成为企业成本管理中最主要的需求之一。
(三)RCA在建筑施工企业成本管理中应用的可行性研究
1.适用性研究目前,我国大部分建筑施工企业在进行成本管理的过程中还采用传统的会计审核方式对各项经济业务进行核算,但在随着我国经济的不断发展,建筑施工行业的数量不断增加,社会对建筑施工的质量要求越来越高,在进行管理的过程中,建筑施工企业的资源消耗成本在企业成本核算管理中的比重不断上升。采用传统的审核方式不仅不能对间接成本进行管理,同时在进行成本核算的过程中,对市场的了解程度不够,成本核算理解偏差。RCA在运用的过程中能以各个成本中心的产出为标准划分固定与变动成本,进而制定弹性预算,在建筑施工企业进行施工管理的过程中能将施工技术的进步、施工设备相关的作业流程资源消耗不断更新等作业成本纳入企业成本管理中,为企业提供更加具有科学性和完整性的成本管理。RCA核算的方式以及内容能满足建筑施工企业运用中对间接成本核算的需求,RCA在建筑施工企业成本管理中具有适用性。2.技术研究企业ERP(EnterpriseResourcePlanning)系统是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统,通过信息系统对企业各种信息资源进行充分整理、有效传递,使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用,从而实现企业经营效率的提高。ERP系统是建筑施工企业成本管理中最常见的管理系统,企业在进行经营管理的过程中,将RCA应用于建筑施工企业成本管理中能更好地发挥ERP系统的价值。RCA是一项综合性的成本管理系统,通过对附加成本以及业务成本进行综合性的分析。在传统的管理方式中,采购、生产、销售、财务、人力资源等几个关键的企业行为相对独立,在进行管理的过程中各不影响,存在一定的独立性,这就造成了信息的重复处理,甚至人为造成信息的不一致性,降低了效率,浪费了资源。而企业RCA在使用的过程中,能有效整合了企业行为中的各环节,其信息的传递是线性的,从订单到利润的实现,形成了一体化管理体系,从而调动了企业资源有效地使用,提高了资源管理效率,促使RCA在建筑施工企业成本管理中具有技术上的可行性。3.效益研究随着我国市场价经济的不断发展,企业在进行生产管理的过程中,降低成本是提高企业竞争力的主要手段。建筑施工企业在进行成本管理的过程中,降低不必要的成本开支,能在总收入固定的情况下,降低成本提高利润,在市场环境不断发展变化的过程中能有效提高竞争力,促进企业的稳健发展。RCA在研究的过程中,能通过对企业资源耗费全面的管理,对每一笔资金进行精细化和可追溯的分析,起到降低企业的成本的作用。另外,建筑施工企业自身在发展的过程中,以谋求利益的最大化为目的前提下,加强对RCA的使用,能对建筑施工企业管理中的资源进行优化配置,提高资金的使用率,对每一笔资金的流向进行明确,对市场环境中可能出现的财务风险进行规避,能最大限度地保障建筑施工企业的经济效益,因此,RCA在建筑施工企业成本管理中具有效益上的可行性。
三、结束语
建筑施工企业是我国经济发展中的重要组成部分,为进一步提高企业的经济效益,保障企业运营的稳定性,应加强RCA管理模式的使用。资源消耗会计是企业会计核算中一种新型的核算方法,在企业进行会计核算和管理的过程中能更好地实现资源的整合,提高资金的配置率。在建筑施工企业经营管理的过程中,加强RCA管理模式的应用是符合时展以及会计创新发展的需要,在使用的过程中与建筑施工企业具有适用性、技术性以及经济效益的可行性,符合企业发展的实际需求,能同企业进行无缝隙衔接。
参考文献:
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[2]张艳玲.新会计准则对矿山企业财务管理实务的影响——评《现代矿山企业成本管理创新研究》[J].矿业研究与开发,2020,40(11):1.
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一、建筑企业会计管理的特征分析
对于建筑施工企业而言,其会计为一种以其自身为主题的行业性会计,其基本的职能就是为了面向整个社会提供并安装一定的建筑产品,最终实现建筑工程任务的建筑实施。其基本活动主要是进行建筑施工活动,与别的行业相比较而言,建筑企业管理具有如下几个方面的特点。
1.实施订单成本计算
建筑企业会计能够对每一项工程的具体特点加以分别的计算,要求建筑施工企业的会计能够按照每一项建筑工程分别实施成本核算,并且使得预算成本与实际成本的计算口径相吻合,这样就能够很好地对相关的财务数据进行分析以及考核。
2.建筑企业会计管理为分级核算
我们都知道,一个建筑企业承揽了多个建筑施工项目,因此这就使得建筑企业的施工具有很强的流动性特点,即建筑施工地点并不是固定不变的,施工生产相对比较分散,为使施工生产与会计核算能够进行很好地结合,为了能够达到通过会计核算就可以进行施工生产中产生的经济效益有直观的反映,我们要采取分级核算以及分级管理的方法,这样做的目的就是为了能够有效地避免由于采取集中式的核算使施工生产以及会计核算相脱节的现象的发生。
3.按照建筑施工工程状况来对价格进行结算
我们都知道,建筑企业的建筑产品具有单件性与多样性等方面的特点,那么这一特点就会使得在产品价格结算过程中不能按照统一的价格来进行,应该遵循每项建筑工程项目的具体实施情况来定。
4.工程成本的核算以及工程价款的结算实施分段来实施
对于建筑安装工程而言,其施工周期非常之长,短的也有一年之久,若等到整个建筑工程项目完成之后再进行成本与造价上的核算,建筑施工单位势必要垫支很大数额的资金,那么这势必会对资金周转带来极大的困难,使得资金周转存在问题。除此之外,此种行为还不利于各项建筑工程施工经营成果的正确与合理的反映,基于此可以得知,建筑施工应该对其所承接的建筑工程项目进行分段式的预算成本以及实际极性的核算,而且还应该与建筑单位实施工程造价核算,这样做的目的是便于及时地对资金进行回收。
二、建筑企业财务管理中会计的作用与意义
基于如上关于建筑企业财务管理中的会计的特点的阐述与分析可以得知,建筑企业财务管理中的会计与其他行业的会计有着本质的区别,它主要的目的是为了能够提高建筑企业财务管理工作的效率以及提高建筑企业的经济效益。具体而言,建筑企业财务管理中的会计的具体作用与意义主要包括如下几个方面。
1.对建筑企业盈利能力具有重要作用
新会计准则引入了公允价值这个概念,它是作为一种计量模式而出现的。公允价值的引用,它与传统的会计准则相比,在计量收入方面体现了其独特的优越性,具有明显的优点,有效地延迟了这部分建筑企业确认收入的时间,因此这就会直接的对建筑企业会计核算之中的大概其损益以及权益科目产生一定的影响。在一个比较长的时期之内,这种影响对于建筑企业的总的收益以及权益不再会有比较明显的变化的,然而从另外一个角度来看,总资产的报酬率将会在很大程度上发生变化,实际上而言此种变化也是需要按照建筑企业的实际情况来对其进行重新审视与判别的。因此说,建筑企业财务管理中的会计会对建筑企业盈利能具有一定的影响与作用。
2.帮助建筑企业完成成本预算
会计对即将进行招标的项目进行成本、资金、利润等的预测分析,运用具体的数据完成对项目各项经济指标的直观反映。使建筑企业能够在工程开始前就进行经营分析,并对经营成果有很好的预测作用。避免了盲目招标、投标工作的进行,也节省了人力、物力和财力。同时通过管理会计的事前分析,可以使建筑企业能够真正应用市场经济体制完成经营活动,更有利于建筑企业决策层的正确决策的提出,很好的避开了不必要的风险。
3.促进企业完成对现在的控制
会计在建筑企业的财务管理中的作用还表现在控制现在上。为了促进建筑企业实现其总目标,并使总目标得到进一步的落实与具体化,就要求企业可以对指标进行分解,使建筑企业的各部门能明确他们各自的目标及任务,并严格按照既定目标进行日常工作的开展,并对目标执行情况进行系统、真实的记录。将实际的完成情况和预定的目标实行对比,对各责任中心及相关人员的业绩进行评定,最后做好信息的反馈工作,保证建筑施工过程有效运行。
三、结论
综上所述可以得知,随着我国建筑业的快速发展与迅速崛起,面对机遇和挑战,现在的建筑企业在发展的同时也存在许多问题。本文认为,注重加强建筑企业的财务管理,能够有效地增强公司竞争力。而在建筑企业财务管理之中,会计发挥了举足轻重的作用。因此,在建筑企业的实际的财务管理过程之中,应该注重加强会计的作用。
参考文献:
[1]马爱兰.论建筑企业财务管理中管理会计的作用.科技创新导报.2009(28).
[2]余晓林.建筑企业财务管理存在的问题及对策建议.黑龙江对外经贸.2010(4).
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关键词:建筑施工;企业财务;管理;风险防控
一、企业财务管控中存在的主要问题
(一)有关管控工作者的专业思想高度不够
对于目前新准则的条件下,建筑工程施工部门对于企业的财务管控来说,很多的管控工作效率相对不够。究其原因,就是大部分的财务管控工作者自身的思想觉悟不够高,而且自身对于很多专业领域的知识不够丰富,导致很多工作无法有效的落实,延缓了企业中财务管控工作的落实。第一,很多的建筑工程施工部门的管控工作者还在相对比较传统的思想领域中,对于财务管控模式的创新还没有意识到其中的关键,促使财务管控的模式和整个社会经济的发展有着一定的差距,因此新准则的管控理念无法有效的落实。第二,很多管控工作者没有有效的对其新准则的主要内容的动态进行掌控,落实财务管控的措施还相对比较落后。对于此种情况来说,企业无法有效按照新准则的规则来对财务进行管控,导致问题的出现。
(二)预算管控不完善,财务管控信息不够真实
对于新会计准则与旧会计准则来说,其主要的根本不同就是对国际性的财务管理理念的带入,主要就是对财务管控的理念进行有效的创新,并且与相应国家的国情进行有效的融合。对于新准则来说,其自身所推出的新型的会计核算制度体系对于整个企业财务管控的数据信息有着直接的关系,与其自身的精准程度和可靠程度是息息相关的。不过,对于施工部门企业来说,财务管控的落实与其全面预算管控的落实都没有完全到位,成本的核算没有对企业每个运行环节中进行有效的落实,财务数据信息就产生了很大的误差和失真性。这种条件下不只会对整个企业财务管控体系产生严重的问题,还会对企业的决策产生很大的影响,进而没办法有效地对财务进行管控,提升企业自身财务管理的有效性。
(三)目前的财务管控和新准则无法有效的融合
在目前的建筑施工企业来说,为了进一步加强财务的有效管控,就要融合新准则的相关原则和内容,对其财务管控制度进行有效的了解和落实,保证企业财务管控体系的有效落实。不过很多建设企业财务管控的融合度不是很高,很多企业都没有进行落实。第一,对于建设施工部门来说,很多的财务管控制度体系并没有对其企业的利益以及经济效益还有权利责任等等进行有效的明确,这样不只是会对财务管控产生一定的问题,还会导致企业财务管控成效的降低。第二,很多建筑施工部门对财务管控的制度体系不够细化,落实过程中有问题,阻碍了企业自身的有效运行。
(四)缺乏监督管理和严格的考核
很多单位在对人员进行考核时通过对会内部控制的落实情况予以忽视,而且整个考核过程缺乏科学合理的指标。由此使得一些干部为了提高自身的政绩出现会计信息失真的行为。再有就是因为过于看重自身利益,从而对企业实际的条件予以了忽略,在设置增长指标方面出现了过高的情况,这种情况导致单位经营过于效益过分追求。而这些问题的出现都直接给单位的发展产生非常不好的影响,产生了非常严重的不正之风。
(五)缺乏科学规范的预算编制
也有一些单位逐渐地认识到了会计内控的重要性,并且也对内部控制问题进行了有效的改进,但是因为诸多因素的影响导致产生的实际效果却并不是非常理想。尤其是因为在预算编制方面,因为缺少科学性,使得单位每年的预算依旧会依据上一年的预算来执行,从而使得预算缺乏时效性,与实际情况差距很大。再有就是预算项目的开展缺乏准确可靠的数据支撑,对资金使用情况也没有进行详细的说明,因此非常容易导致内控出现失调问题。
(六)财务管理体系没有搭载满
足新准则要求的先进技术随着社会的发展和信息技术的不断创新,现代企业想要提升财务管理效率,先进的信息化管理技术是必不可少的。新准则对建筑施工企业财务管理信息数据的真实性提出更高的要求,然而反观建筑施工企业财务管理信息化现状,大部分企业对信息化财务管理体系的建设进度都非常迟缓,甚至很多企业的财务管理人员还在沿用人工方法收集、整理财务数据。这样不仅效率极低,而且财务信息录入错误、录入不全的情况时有发生,管理效果和新准则的执行要求差距较大,无形中给企业财务管理和良性运行增添了诸多不稳定因素,致使建筑施工企业的财务管理体系很难在新准则下焕发全新的生机。显然,这些都是现阶段建筑施工企业财务管理中待解决的问题。
二、建筑施工企业财务管理风险的成因
(一)市场风险
建筑施工企业自身作为客观市场经济的活动主体之一,其经营与财务管理无一例外地置身于一个复杂多变的客观市场经济和政策环境中,并极易受到这些客观因素的直接影响。正如前文所述,我国国内建筑行业市场竞争激烈,建筑行业资源相对较为缺乏,矛盾日益突出,一部分综合实力较弱的建筑施工企业长期面临着员工薪酬发放紧张的发展困境,甚至纷纷退出国内建筑行业舞台,加上国内建筑施工市场的不严格规范管理导致的企业暗箱操作、地方执法保护等问题,加剧了我国建筑施工市场的混乱局面。
(二)资金风险
目前,我国建筑投资市场还不够健全规范,部分大型建设项目投入资金未能完全到位,项目建设投资中的风险有一部分直接转嫁给其他建筑投资企业,限制了部分建筑投资企业的主要现金流入源头。为了方便承接大型建筑工程,建筑承包企业在自有项目资金不足的正常情况下向商业银行贷款,但是当举债不适度时就会直接导致严重的企业财务危机。
(三)分包风险
施工承包企业作为建筑施工工程合同履行主体,必须依法承担关于履行合同约定条款的所有相关法律责任,而在现行企业项目工程承包管理模式下,合同條款履行权的实施者一般是非独立企业法人的工程项目部、分公司或项目承包人。尽管一些施工承包企业与工程项目承包部或工程承包方的个人已经签订了内部项目承包施工协议,由于这些施工承包企业“以包代管”经营现象的普遍存在,造成施工企业在独立运作多个工程项目部的过程中,严重扩大了工程项目部和其他项目工程承包人的经营自,这对这些施工承包企业来说也必然隐藏着一定的社会、财务、经营风险。
三、财务管理价值
其一,可为达到价值最大化提供助力。施工企业的财管工作期间,可有效找出当前资金应用不合理的情况,切实避免发生账面价值虚高的问题。此外,统筹梳理应收款项,以降低坏账的概率。其二,对内部其他管理行为也起到积极作用,适宜的财管应是企业内部各部门有序运转的基础,其强化企业与外部、内部各环节的有效协作效果。财管人员需要对内部全部工作进行监管,并加以考核,因此,财管价值在于其中心位置。其三,可提高企业抵抗风险的能力。施工企业运营的特殊性较为明显,大部分项目运行均需借助大量资金,同时受到施工周期的影响,资金回笼速率慢,形成的财务风险偏高。部分施工企业为获得建设资格,投标金额确定的随机性较强,最终造成中标项目无任何盈利,甚至产生己方的经济损失。但利用有效的财管可准确判断风险,编制应对方案,以降低经营项目引发利益受损的概率。其四,突出企业自身的价值。施工企业的财管对其有极为重要的作用,简言之,其运营期间对资金量的要求较高,各项工作均需以充足的资金作为支持。而大量且用途不一的资金若不加管理,势必会造成混乱[1]。而借助有效的财管可避免账面和实际值有过大差额,切实保证资金链的有序运转。
四、建筑施工企业财务管理有效措施
(一)确保财务制度标准化
集团公司总部应对各子公司所在地区特点、财务制度等进行调研与分析,可以采用信息化技术对业务管理流程进行规范,从而确保财务管理流程的规范化并保证财务管理制度的统一性。将企业业务与财务管理合同结合后可以提升企业服务的及时性及完整性。信息技术应用后还以提升外部管控力度并以将业务流程及管理制度进行全面落实,进一步提升企业财务核算工作效率。财务共享模式应用的过程中不同的企业标准也有区别,因此应根据实际情况做好协调工作,最终提升工作效率。例如某企业从2018年就不会再使用营业成本倒逼企业经营收入,经营成本也从原有的81%下降到76%,差额也会随之增加。
(二)控制成本的同时提升管理水平
从相关实际工作来看,财务共享体系的构建可以提升企业财务管理效率并可以实现企业经营成本的控制目标。财务共享中心利用计算机系统提升会计核算、汇总等方面的操作速度,同时可以提升计算结果的准确性,因此相关人员应提升某一管理区域的精细度并以满足岗位需要。此外,财务共享系统的应用可以更好地促进企业中各部门信息交流,从而保证信息流动速度,避免财务风险。财务管理信息运算量及存储量相对较大,但是与传统模式相比可以提升万倍以上,最大限度提升管理水平。例如,某企业在完成财务改革后总体成本可以达到286.3亿元,整体成本也增长到97.15%。自2018年开始财务流程也被逐渐简化且成本也会减少,但增加了营销成本,整体利润也从2.63%提升到5.20%,最大限度提升企业经济效益。
(三)合理利用内部审计,保障内部控制制度监督执行力
通过内部审计能够对单位内部控制情况进行有效的监督,同时也是评价内控系统运行是否合理、健全,是否发挥作用的重要手段。在开展内部审计工作时,一定要从两个方面进行着手,一是从单位内部控制制度的建立情况来进行审计,二是从内控制度的实施情况,从两个方面对内控工作运行的情况进行全面考核与评价。审计过程中一旦发现了相关问题就要立即予以指出,并及时提出针对性的解决措施,从而充分确保内控制度监督的执行力。在此基础之上对单位内控措施进行不断的完善和更新,更好的帮助单位管理工作的顺利开展,提高财政资金的使用效率。
(四)加强会计核算
在内部控制过程中单位还要做好相应的风险防范措施,通过对内部管理进行科学的强化实现对工作的有效落实,同时还要积极开展稽查核实工作,对账目进行严格的审核,尤其是会计报表等,在稽查核实的过程中一旦发现问题就要及时进行有效的处理,追究相应责任人的责任。核算过程中要确保相关数据与预算标准保持一致,为会计内控工作的开展打好基础,通过建立完善的稽查核实体系,从根本上保障会计信息数据的真实性和有效性。此外,针对会计内控工作,单位还要对核算的真实有效性进行落实,对相关人员做出表彰和批评,提高工作人员的专业能力。
(五)完善财务数据信息管理系统,从而提升资金使用效率
现阶段,一部分企业在进行资金管理时经常出现财务数据信息不全的现象,这样就无法对各部门管理内容进行确定,财务管理人员也无法在第一时间得到相应的财务信息。因此企业应积极利用信息化技术构建财务共享资金管理系统,同时利用大数据技术对财务信息进行更新,确保资金管理效率。
(六)创建高素质的管理财务共享管理团队
企业要想保证财务管理中心构建效果应构建起高素质的管理团队,并将以人为本的管理理念落实到人才管理中,并根据企业情况做好专业知识培训,从而提升管理人员的专业性,认识到自身工作的重要性。同时还应为企业人才构建发展平台并建立起独立的财务资金管理部门。首先,企业可以采用阶梯式管理制度并制定岗位竞争制度,提升财务人员管理责任。其次,企业应根据实际情况制定绩效考核机制并做好考核工作,给予相应的奖惩,最大限度提升企业财务人员管理水平。
(七)明确资金管理机制与账户统计管理标准
企业在进行资金管理过程中应采用集中管理方式并构建账户管理及执行制度,明确收入及支出方式。例如某企业,此企业为下级企业在银行中设置了收支账户与综合账户,收入账户为日常经营过程中所得到的款项;支出账户为日常经营过程中所支出的款项;综合账户主要是员工工资及纳税款项。同时做好下级企业银行账户清理工作,收入账户应直接联系企业并构建直连收入账户,避免手工方式处理账户时所产生的问题。企业中各下级企业应做好各阶段资金使用计划,可以从企业结算中心中的一级账户中将资金支付到支出账户或是综合账户中;支出账户中当天无资金余额,可以在每天完成工作后将资金归回到企业计算中心的一级账户汇总;综合账户可以根据下级企业业务情况提前留出一些资金。企业应对自身子在银行中的账户进行分类管理同时与银行进行积极联系,从而保证企业收支流水系统满足企业资金管理要求。其中企业收入账户中银行流水应与财务中心系统进行结合,避免回款风险。
(八)采用结算方式完善第三方管理制度
采用第三方支付方式进行资金管理时比较容易出现支付不当的问题,因此企业可以采用聚合支付方式,对结算方式进行优化。聚合支付是采用银行、清算部门所构建的支付通道完成支付工作,同时对各支付通道进行整合,从而为企业提供优良的支付渠道,提升服务水平,避免企业介入与第三方支付通道所需要支出的成本。企业可以与人民银行已颁发牌照的第三方组织合作,在企业内部构建起对内结算账户并对第三方支付方式进行优化,防止企业支付及结算风险。
五、结束语
综上所述,对于我国的市场经济发展来说,风险的管控是非常重要的,建筑建设部门在生产和经营以及运行的过程中就会产生各种各样的风向,我国建设企业可以通过对风险的管控,对其风险审计以及预算管理进行有效的管控,促进建设企业的社会化效益以及经济化效益的最大程度提升。
参考文献:
[1]杜清.建筑施工企业财务管理风险及审计对策分析[J].财会学习,2020(15):55-56.
[2]杨欣荣.企业财务管理风险及优化措施分析[J].中国产经,2021(06):147-148.
篇9
【关键词】 施工企业 会计信息质量 内部控制
一、提高施工企业会计信息质量的重要性
1、有利于提高企业经营管理水平
真实、全面、有效的会计信息,能够帮助企业及时、准确地掌握自身的生产运营状况,并作出科学合理的决策。企业能够依据会计信息,准确核算出企业的生产运营成本和成本支出流向,削减不合理支出,优化成本结构,提高资源使用效益。同时,对会计信息的质量控制也能够使得企业改进和完善内部管理活动,提高经营管理水平,增强核心竞争力。
2、有利于保护投资人和相关利益者利益
经营者与所有者的信息不对称,而经营者很有可能利用这种不对称的信息优势来达到自己的非法目的,如通过虚增收入来制造“漂亮”的业绩,或者通过虚列开支企图偷税漏税等。全面、透明、准确的会计信息能够帮助企业投资人和相关利益者充分掌握企业的生产运营状况,加强对企业和经营者的监督,并依据会计信息作出科学合理的决策,保障自身利益。
3、有利于防范和化解企业风险
失真的会计信息将无从了解真实的企业财务活动,而这很有可能掩盖企业内部的违法行为,如、挪用公款、收受贿赂等,给企业投资人和相关利益者带来损失。企业管理层也有可能因为失真的会计信息而作出错误的管理决策,引发企业财务风险,甚至酿成严重的生产经营危机。与此同时,会计舞弊、造假等违法会计活动也有可能给企业带来法律风险,使企业因此遭受相关执法部门的惩处,经济上产生损失,品牌和口碑也会受到重创。
二、影响施工企业会计信息质量的因素分析
1、会计基础工作不规范
影响施工企业会计信息质量、造成企业会计信息失真的一个重要因素就是企业的会计基础工作不规范。施工企业并没有完全遵循《会计法》、《企业会计准则》、《施工企业会计核算办法》等相关法律法规,在会计实务中存在诸多安全隐患。如在原始凭证管理这一块,不少施工企业尤其是中小型施工企业管理比较混乱,使用不规范的收货单、出库单或收据等作为票据入账。当然这同当前建材市场也有一定的关系,尤其是对于一些石材、土方等从当地农户就地取材的建筑材料,很难获得发票。还有许多诸如票实不符、票据不清等问题。此外,在会计核算上也存在诸多问题,如转移成本费用、调节利润、分摊不科学、报表编制不规范、账目设置不合理等,影响了会计信息的真实性与准确性。
2、企业财务管理体系不完善
有的施工企业内部并没有建立起独立、完善的会计组织体系,会计工作长期沦为附庸,难以进入企业的决策视野,也就难以得到企业领导的关心和支持。不仅如此,部分企业在会计岗位设置和责任分工上也没有予以明确要求,职责不明、主体不清,出现责任模糊、交叉的问题,影响了会计工作效率和会计信息质量。财务制度不健全,施工企业在财务管理上存在诸多制度漏洞,或是制度设计没有依循企业财务实践,缺乏实用性和针对性,流于形式。控制活动薄弱,如没有严格落实不相容职务分离控制制度,会计出纳一肩挑的现象仍然存在。内部监督乏力,没有充分发挥内部审计的职能作用,制度执行和落实流于形式,对相应责任人的责任追究也草草了事,难以形成有效的震慑。
3、财务信息化建设滞后
信息化是当前经济和社会发展的潮流和趋势,也是经济转型、产业机构升级、企业管理现代化的必然要求。就施工企业而言,财务信息化建设能够借助信息工具突破地域阻隔,实现信息流、资金流等的实时联通,简化施工企业的管理流程,提高财务处理效率,监控企业财务风险。信息化也能够推进企业各部门、机构之间的联系,建立起内部互联互通的共享平台,提高资源利用效率。然而,一方面由于施工企业对于信息化建设并不重视,加之由于施工企业项目流动性大、业务分散、施工环境较差等问题,财务信息化建设相对滞后。据一项调查统计显示,全国施工企业已开展信息化建设的为45.8%,其中成功实施信息化的为4.6%,而未实施信息化的达到54.2%,施工企业信息化程度可见一斑。
4、施工企业财务人员素质薄弱
施工企业财务人员素质薄弱是制约会计工作和影响会计信息质量的一个重要因素。在不少施工企业,大专及以下的施工会计人员占多数,有部分施工财务人员甚至仅具备初中文化学历。从人才结构上讲,有中高级职称以上的高级会计人才寥寥无几,有些会计人员甚至缺乏从业资格证。尽管这些会计人员在长期的工作中积累了一定的工作经验和专业知识,但由于缺乏全面系统的知识训练和理论学习,在日趋变化的建筑财会工作面前,可能会逐渐掉队,难以跟上形势。由于不受领导重视,企业内部也没有建立起有效的财务人员培训体系和激励约束机制,加之部分财务人员学习热情不高、缺乏主动精神和钻研精神,限制了施工企业财务人员整体素质的提升。此外,在施工企业中还存在财务人员服务观念落后、法制意识淡薄、创新思维不足等问题,不利于新时期企业会计信息质量的提升,亟待解决和完善。
三、提高施工企业会计信息质量的措施建议
1、加强会计基础工作,提高会计核算水平
加强原始凭证管理,财务人员要加强票据审核,对不规范、不实票据不予报销,从严把关。施工企业也应当加强供应商选择和管理,尽量同那些实力强、管理规范的正规企业合作,通过正规渠道获取真实、合法的发票。健全会计档案,施工企业要建立健全会计账簿,及时登记,做到账实、账表、账账、账证相符。加强管理,做好会计账簿、票据凭证等的保管工作,明确相关保管人和保管责任。加强会计政策学习,及时更新会计知识和会计方法。严格会计核算,按照相关法律法规建立起统一完善的会计标准体系,科学设置、填制、管理凭证、账簿、报表等,合理设计会计科目。采用科学先进的会计核算方法,如作业成本法,提高会计核算的准确性,真实反映企业成本发生和财务活动状况。
2、建立健全企业财务管理体系
健全会计机构,施工企业应当按照企业规模、财务管理需求等合理设置会计机构,并配备必要的财务人员。提高财务部门的地位和重要性,由企业负总责,分管领导具体负责,对相关财务人员的职责范围和工作内容作出明确的规定,建立起完善的责任网络体系。对于一些大型施工企业集团,还应当设置总会计师来总管会计核算和财务工作。完善财务制度,健全控制活动。施工企业应当按照《会计法》、《企业内部控制基本规范》、《企业会计准则》等法律法规建立起同自身财务管理需求相适应的财务制度体系。加强内部控制建设,健全内部控制活动,认真落实不相容职务分离控制、授权审批控制、预算控制、资产管理控制、绩效考评控制等控制活动,构建财务风险管理系统,加强风险管理和策略应对。加强财务监督,推行财务检查,建立进度控制、重大事项报告和反馈机制。完善内部审计,健全责任追究。
3、加强企业财务信息化建设
施工企业要增强对财务信息化建设的重视程度,将财务信息化建设提上议事日程,上升为企业的发展战略来抓。要充分研究和掌握信息化发展规律,根据施工企业的经营管理特点,科学统筹,制定合理的信息化发展规划。施工企业要按照集团总部、子公司、项目部等对信息的不同需求和规模建立起完善的信息管理系统和标准流程。施工企业可以采取业务外包的方式,选择有实力的信息工程公司设计、部署财务信息管理系统。构建的信息管理系统应当功能齐全、安全性高,配备部署必要的安全隔离系统和信息备份系统,规避信息安全风险。引入和使用先进的管理理念和信息工具,如大数据、云计算等,引导财务信息管理系统向智能型平台演进,提高会计信息处理能力和会计信息质量。
4、加快施工企业财务人员队伍建设
人才是第一生产力,施工企业财务部门和人力资源部门要积极争取领导对财务人员队伍建设的支持,加大投入力度,优化和完善财务人员队伍结构,增强会计信息处理水平和提高会计信息质量。施工企业要注重平衡和优化人才结构,提高人才引进起点,通过校园招聘、社会招聘等方式多吸收和引进高学历、高层次、高素质的人才。严格执行持证上岗制度,通过鼓励自学、提供支持的方式鼓励和引导财务人员参加职称考试,提高中高级职称人员规模。要在内部倡导和建立起学习型的财务组织,鼓励和引导财会人员加强自我充电,不断提升自己。施工企业也要为财务人员创造良好的学习和培训环境,构建起科学合理的培训体系。针对新的财务政策、日常财务实践的常见问题等,施工企业可以组织有针对性的专题培训。与此同时,企业要建立起相适应的人才激励与约束机制,激发财会人员干事创业的积极性。此外,还应加强对财务人员法制意识、道德意识和服务意识的教育工作。
四、结语
总之,施工企业要提高对财务管理工作的重视程度,认真研究分析企业信息失真的原因,总结经验教训,找出相应的改进措施。如此,施工企业方能不断提高自身的财务管理水平,推动企业在强手如林的竞争市场中健康、长久地生存下去。
【参考文献】
[1] 成瑶:浅谈建筑施工企业会计信息质量[J].中国乡镇企业会计,2015(1).
[2] 时素果:提高建筑施工企业会计信息质量的策略探讨[J].经营管理者,2015(1).
篇10
关键词:建筑工程企业;财务问题;财务会计管理;对策;建议
中图分类号:F275 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)03-0-01
工程企业的一切经济活动都是以企业资金为基础的,其财务会计管理包括三个方面的内容:一是筹资投资管理。工程企业运行是以现代企业经营的制度和模式为基础的,企业的所有权和经营权相分离,工程企业要恰当运用股权资本和债务资本进行融资。二是资金运作管理。施工企业的资金在运营过程中将转化为各种形态的公司资产,与企业的财务会计工作有着紧密的联系。三是资金风险管理。工程企业的风险是客观存在的,但可以提高警惕,做好防范措施,降低经营损失,从而保障企业的经济秩序和利益。
一、工程企业加强财务会计管理的重要性
工程企业具有的生产流动性、产品多样性和技术复杂性等特点,其财会工作是对企业再生产过程中的资金流动进行管理。因此,加强工程企业财务会计管理工作具有重要的意义。首先,加强工程企业财务管理是适应社会主义市场经济发展的需要。只有加强工程企业的财务管理工作,才能保证施工企业会计信息的真实完整。其次,加强工程企业财务管理是维持当前会计秩序,实现企业发展的需要。只有要求企业加强财务管理,规范企业的财务核算行为,夯实企业财务管理的基础,才能保证会计秩序的正常有序。再次,加强工程企业财务管理是实现利润最大化和实现施工企业目标的需要。工程企业只有加强完善财务管理工作,才能实现企业价值最大化的目标。加强工程企业财务管理也是建筑施工企业行业竞争的需要。只有建立适合企业自身发展需要的财务会计管理制度,才能在竞争中生存和发展起来。
二、工程企业财务会计管理存在的问题
工程企业在财务会计管理方面存在诸多问题,比如财务制度不健全,组织机构不完善,管理方法不规范等等,这些都会严重影响工程企业财会工作的发展和管理决策的准确性。具体来说,主要表现在以下几个方面:
1.工程企业的财务控制薄弱,导致财务会计信息失真。一方面,我国工程企业的存货管理大都比较薄弱,很容易造成资金的呆滞;部分企业在月末存货的占用资金经常会超过成本的两倍以上;还有部分企业认为拥有越多的现金对企业的发展就越有利,从而造成资金的闲置。另一方面,部分工程企业内部的会计核算有失规范性,忽视了内部控制对企业发展的有效性,自我监控能力低下,从而导致会计信息的失真。
2.财务机构设置不健全,财务会计工作质量差。一方面,目前各类工程企业虽然设立了管理机构,但是没有健全的管理制度,导致很多财务管理工作无法顺利开展;另一方面,工程企业的财务机构工作人员综合素质较低,专业知识的人才比较匮乏,不能及时提供有用的财务管理建议,难以保证工程企业财务会计工作质量。
3.会计基础工作薄弱,会计核算主体界限不清。一方面,工程企业的会计监督机制不健全,缺乏监督力度;审计工作也只是表面形式;内部财务会计管理机制也很不健全。另一方面,工程企业会计核算主体界限不清,在工程企业财产和个人家庭财产经常会出现相互占用的现象,导致会计核算工作出现很多问题。
4.财会工作目标不明确,企业资金管理不力。一方面,工程企业大多缺乏必要的工作规划和实施办法,容易导致财会工作目标不明确,也无法严格按照规范要求去受理和办理。另一方面,施工企业很容易出现资金短缺,一旦不能及时筹措,就不能购进原材料、机械设备和人力资源,会给企业发展带来很大威胁。
三、工程企业财务会计管理对策
工程企业的财务会计管理工作关系重大,想要改善其财务会计管理问题,需要采取一系列的有效措施,才能保证工程企业的健康可持续发展。
1.不断更新财务管理观念,完善财务管理制度。首先,工程企业要充分认识到财务管理对企业发展的重要性,不断更新财务管理观念,适时加强财务管理工作;运用现代化的手段,不断提升企业的财务管理水平。其次,工程企业要建立健全科学的财会工作制度。结合企业自身会计基础工作的现状,及时发现存在的不足与距离,完善并落实符合企业发展的规章制度;对自身存在的财会问题,要进行有针对性的调整和改进。
2.加强财会工作监督,强化资金管理。首先,工程企业要加强内部管理,增强风险防范意识;积极开展内部审计工作,强化监督约束机制,保证财务信息真实准确;其次,工程企业要有效地防止资金闲置,提高资金的利用率。一要增强资金管理意识,统一管理,规划使用;二要编制现金流动计划,加强现金流量的控制和分析,提高资金的使用效益;三要提高风险意识,充分估计项目风险,谨慎投入资金。
3.加强企业的财务控制,建立健全各项核算制度。首先,要加强工程企业会计信息的真实性。政府应加强对会计准则以及相关的会计法的宣传力度,提高工程企业会计管理人员的法律意识;工程企业自身应不断加强财务管理活动,完善企业自身的财务决策机制;针对财务管理监督不到位的情况,建立严格的内部审计制度等等,切实提高企业会计信息的真实性。其次,工程企业要建立健全各项核算制度,并严格执行。比如出勤情况要每天做考勤记录,对外购材料应有相关部门的验收,每天应统计完成的工程量等等。
4.提高财务管理人员素质,提高财务管理工作质量。首先,工程企业要健全相关的财务管理机构,责权明确,避免财务管理工作的盲目性。其次,要培养一批具有良好的职业素质的财务管理人员,既要精通相关的业务知识,又要做到遵纪守法,才能保证会计信息的真实性和财务制度的有效贯彻执行。再次,在招聘中,要选择那些掌握新会计准则技能的人;在工作中要加强会计人员的后续学习,及时更新相关会计知识;在管理考核中要加强对会计人员的管理与考核,发现问题能及时处理。
总之,工程企业的财务管理工作具有重要的规范和调节作用,只有规范企业的财务核算行为,夯实企业财务管理的基础,才能保证会计秩序的正常有序;只有建立适合自身发展需要的财务会计管理制度,才有利于工程企业在竞争实现可持续的全面发展。
参考文献:
[1]沈勇.浅论施工企业财务规范化管理[J].沿海企业与科技,2005(09).
[2]彭少林.浅论建筑施工企业财务风险成因及其防范[J].市场论坛,2007(11).
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