项目模板范文
时间：2023-03-21 08:25:27
导语：如何才能写好一篇项目模板，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
(简述项目建设必要性) 为适应城市发展需要，改善居民居住条件，…… 。(建设地点)我公司拟在上海路北、青岛路东建设民生福苑项目 ;(占地平方米或亩)项目占地5000平方米;(项目主要建设规模及内容)项目总建筑面积50000平方米，其中住宅楼10栋，建筑面积40000平方米;商业、公建建筑面积20xx平方米;地下及半地下建筑面积8000平方米。(总投资及资金来源)项目总投资15000万元，全部由企业自筹解决。(项目建设期限)项目建设期限为20xx年2月至20xx年1月。
以上请示如无不妥，请核准。
申报单位(盖章)
二〇一一年一月八日
项目立项请示格式模板二县发展和改革局：
近年来，随着农业产业结构调整的深化，我镇农村富余劳动力增长较快，为切实抓好农村富余劳动力的转移工作，加大农村富余劳动力培训力度，我镇拟建设农村劳动力培训楼，解决农村劳动力培训无场地的问题。
一、建设选址。培训楼建设选址在xxx。
二、建设规模：培训楼占地面积xxx平方米，建筑面积xxx平方米。培训楼主要包括职业培训中心、行政办公、服务大厅等。
三、资金来源。工程总投资xxx万元，其中主体工程xxx万元，附属工程xxx万元，装修及水电安装工程xxx万。资金来源主要有自筹资金和申请上级部门拨款。
劳动力培训楼的建成，必将使我镇农村劳动力掌握一定的技术特长，提高农村劳动力的整体素质，提高农村劳动力的创业能力，进一步促进我镇的农村富余劳动力转移工作。因此，特请县发展和改革局给予立项。
以上请示当否，请批复。
申请人：
申请日期：
项目立项请示格式模板三设施果树栽培，是近年来在我国新兴起的一种果树栽培模式，它使果品的采收上市季节实现了提早或延后，为鲜果周年供应市场在栽培时间上提供了保证，能够在果品淡季让人们吃上理想的时鲜水果，提高人民生活水平和品位，同时，由于设施栽培的果品抢占了市场空档，使其销售价格大大超过了使用常规方法栽培的水果，可使栽培者获得较高的经济收入，是目前农业产业结构调整，拓宽农民增收渠道的一条有效途径。。
一、项目概述
露地果树栽培是在自然气候条件下进行生产的一种栽培方式，由于完全受自然环境和气候条件的支配，其生长和收获受到很大限制，不能完全满足市场的需求。比如桃较早的成热期在6月上旬，葡萄在7月底，杏要在5月中旬，樱桃最早也要在5月初。加之早熟品种多不耐贮运，市场供应期较短，不能随人所愿。随着人们生活水平的不断提高，对水果消费要求也日趋高档化、多样化，在时间上也逐渐由季节性转为周年性。因此，为了满足人们的需要，采用设施栽培果树，使果品上市供应时间提前或延后，成为一种发展趋向。
设施果树栽培，是人工利用保护设施，如塑料拱棚、日光温室等，在不能生产或生产量很低的季节里创造适合果树生长、发育的条件(包括光照、温度、水分、空气等组分)，从而实现优质果品生产。我国的设施果树栽培始于20世纪80年代初。由于设施栽培适应了果树集约化的发展，它具有明显的特点和优势，在辽宁、河北、北京、山东、河南、上海、浙江等地相继掀起了设施果树栽培热潮，目前全国设施果树栽培面积60多万亩。我镇现有日光温室64座，具备发展小型林果反季节设施栽培的设施条件，加上我市属典型的城市大，农村小的式业型城市，城市居民生活水平较高，对珍稀果品的需求较大，具有发展设施栽培广阔的市场空间。
二、项目建设的必要性
近年来的实践证明。设施栽培具有如下重要作用。
1、利用保护设施，可以克服不利于果树生长的环境条件，扩大栽培范围。
2、通过保护设施，可以在不适宜的季节里促使果树正常生长发育，从而获得反季节果品。
3、保护设施为果树生长提供了一个封闭环境，减少了很多来自自然界的有害污染，有利于实现无公害优质果品生产。
4、保护设施为人工控制果树生长环境条件创造了物质基础，相对地实现了果树生产工厂化管理，通过人为调节温、光、水、气等，使果树的萌芽、开花、结果、采收诸生产环节实现了人为控制。
5、由于人为控制因素的存在，设施栽培的果品完全可以做到抓空档、抢淡季上市，获得较高的经济效益。
三、需要解决的主要问题
为了使果树设施栽培健康发展，在发展时应着重注意解决以下几个方面的问题。
l、因地制宜选择不同的栽培模式
项目以促早栽培为主，并适当发展延迟栽培，栽培模式采用塑料大棚。
2、选择适宜品种
在侧重选择特早熟品种的同时。还要注意选择果个大、品质优的品种。特早熟品种一般果个小，风味淡。而果实发育期在65天以上的品种大多数为大果，品质好，产量高，经促早栽培虽不能最早上市，但在市场上仍有较好的竞争能力。
3、规模化、产业化发展
设施果树栽培是一项技术密集型和劳动密集型的高效益农业生产，适宜集中连片发展，走集约化、规模化和产业化发展之路。
4、着重堤高果品质量
由于种种原因，目前设施栽培的果实与露地相比，品质普遍下降，突出表现在糖、酸及维生素c含量降低，风味变淡，果个较小等，成为制约我国果树设施栽培进一步发展的关键因索，须引起高度重视。项目将力争从品种选择、设施环境因子调控、土肥水管理、合理负载等方面采取有效措施，着力提高设施果树栽培的果实品质。
四、设施果树棚室设计与规划
(一)日光温室的设计类型
项目采用斜平面与拱圆形钢竹混合结构日光温室。斜平面钢竹混合结构日光温室骨架由钢筋或钢管作形焊接而成。屋面中上部为斜平面，前部到底脚弯成拱状。钢架用ø14--16钢筋作上下弦。用ø8―10钢筋作腹杆(拉花)，焊接成断面为三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度钢管作上弦。用ø16钢筋作下弦焊成二弦桁架，并按屋面要求作形。屋脊处设中柱，东西搭横梁(可用粗钢管、角铁等)，桁架后部固定在横梁上，前部固定在水泥墩预埋件上。东西向每隔3米左右设一个钢桁架，桁架间东西向用西ø14钢筋作拉杆，设2--3道，焊在桁架下弦上面，把各个桁架连成一体。桁架上顺屋面隔30--40厘米东西向拉一道8#镀铬冷拔丝，冷拔丝上顺坡面南北向每隔0.7米左右绑一根竹片或竹竿，每隔2米左右设一道压槽固定棚膜即可。这种温室顶柱少，光照好，牢固耐用。
(二)日光温室场地选择
项目选址为新城四组，主要考虑到该组靠近居民区公路，便于管理和运输，并且该组还有较好的水电及排灌设施，经过改造，可以温室内实现双排滴灌。栽培用温室座北朝南东西延长，单座棚长120米，宽7.8米。
(三)示范内容及规模
项目共规划示范温室6座，共种植桃、杏等优质小型林果2200株。其中栽培桃4亩，1600株，品种分别为春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品种;栽培杏2亩，540株，品种为金太阳、凯特。
五、投资预算及来源
项目总投资11.8万元，其中温室租金1.8万元(每座棚租金按3000元/年计算)，旧棚改造3万元，苗木费3.5万元，管护费2万元，技术指导及人员培训1万元，其他费用0.5万元。另外，如新修大棚，每座大棚投资概算为5.1万元(规格：长120m，宽7.8m)。
资金来源：申请补助6万元，自筹5.8万元。
篇2
一、市场分析
中国奢侈品消费市场的快速增长，极大地刺激着全球奢侈品公司的扩张欲望, 世界公认的顶级奢侈品品牌中已有超过八成进驻中国市场。据《**胡润财富报告》称，中国内地千万富豪人数已达87.5万人，其中亿万富豪达5.5万人，中国的富豪数量已经位列世界第四。这一数据说明，中国目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。中国市场的奢侈品消费也有其有别国外消费市场的特点，主要是：
消费人群特点
1.1年轻化。时尚奢侈品的主力消费群体在国外基本上都是40岁以上的消费者，但是在中国，时尚奢侈品的消费呈现年轻化特征。大范围集中在18-50 岁，小范围集中在30-50岁，18-39的人群是目前时尚消费的主力群体。西方时尚奢侈品的消费者基本都是中产阶层，月收入在三千至五千美元左右，花个几千元上万元买件奢侈品并不困难。
1.2中国奢侈品消费市场购买者的构成比较复杂。中国目前已经有相当一部分人群具备了对世界顶级奢侈品的消费能力。 但是中国奢侈品消费市场与其它市场相比有一个非常不同的现象是，以上凭借强大的个人财富购买奢侈品的消费者，在整个奢侈品消费中只占有30%的份额。其余70%的消费份额，来自于那些年收入十几万，甚至几万元的白领上班族，而他们往往会花几个月的工资来购买一件奢侈品。这是一些省吃俭用的奢侈品消费者，研究者将这样的消费行为定义为“奢侈化消费”。
1.3奢侈品送礼：通过对消费人群调查，大约有50%左右的奢侈品是购买来送礼。
1.4中国的奢侈品消费正在出现消费分化的现象。一部分消费者，尤其是真正的富裕阶层对奢侈品的消费也越来越趋于理性和成熟。这部分消费群体具有拥有较强的经济实力、年龄偏大、社会地位较高等特征，在选择奢侈品时更多地考虑的是品牌的文化内涵和设计风格等因素。并且他们的消费有向更高一级的奢侈品升级的趋势，如，购买名车、豪宅甚至私人飞机和游艇。
出生在80年代以后的“奢侈品消费的新生代”，是目前中国奢侈品消费的另外一部分主要力量。这部分消费者以公司白领为主，他们年轻，往往生活在中心城市或大城市，对时尚和奢侈品品牌以及世界流行资讯非常敏感，但是由于没有雄厚的经济实力做后盾，因此这部分消费者购买的对象仍然集中在入门级奢侈品消费等领域。
1.5 中国奢侈品消费者的消费心理具有浓厚的中国传统文化色彩。目前在中国，对于大多数富裕阶层人士而言，尽管个人获得了丰富的物质财富，但是由于他们没有明确的行政头衔和职位，因此会通过购买普通人群人所不能企及的价格昂贵的奢侈品，一方面用以显示自己与一般社会公众在地位上的差距，另一方面这也是他们向外界宣扬自己获得成功和暗示自己处于较高社会等级的有效方式。
中国市场特点
1.6 奢侈品牌要在中国找一个好的Location不容易。除了上海、北京、深圳等一线城市是奢侈品牌的兵家必争之地，现在的战线已经延续到了二线城市，杭州、天津、沈阳、成都、西安、昆明等城市也开始 吸引更多品牌进入。
1.7 西方模式的奢侈品推广模式在中国并不管用，大多数消费者并没有购买时装杂志来决定购买什么奢侈品的习惯，本土明星中也很少有人能对潮流能 起到引导作用。
1.8 仿冒品在中国市场几乎不可能杜绝。中国的仿牌产品根深蒂固，A货，超A货遍地都是，这给奢侈品牌在国内品牌形象造成了很大影响。不过，随着Ebay在国外败诉要赔给LVMH巨额罚款后，相信中国在这方面也会加强监管力度。
1.9 奢侈品零售人才匮乏。就是二十一世纪最重要的人才，目前中国的员工流动率是亚洲最高的，在奢侈品领域，特别是店铺终端零售方面，本身中国就没有足够数量符合要 求的员工，因此要留人会更难一些。
二、网站架构
网站目标
2.1 信任：结合奢侈品在中国的市场现状分析，要让客户对本网站树立信任感，让浏览者或是潜在客户信任本网站并且认为从网站购物是值得信任的,第三方资质认证或是品牌的资质认证的展示是必要的。当然，网站设计的风格和网站展示的专业程度也能增强浏览用户的信任度。
2.2 尊贵：网站在风格设计上给人一种尊贵的视觉体验，这样能够加深用户对网站的信任，同时能够提升网站的整体品调，我们会请专业艺术设计师和页面设计师来完成页面设计，浏览页面，犹如漫步在品牌旗舰店，给人视觉享受。
2.3 个性化：对于不同类别的产品展示设计在保持网站整体格局和色调一致性的情况下，尊重每个产品的特点，给产品进行个性化展示。保留每一件顶级奢侈品的个性化和专一性、尊贵性特点。也能让客户对产品有更好了解，增强网站和产品的亲和力。
2.4 立体化展示产品：对于不同的奢侈产品，我们将进行多图片、多视频、全方位细节的多角度、立体式产品展示。提升产品的品牌价值，方便客户了解产品。
2.5 安全：奢侈品消费金额比较大。我们会使用套接字系统、安全控件系统、用户日志系统、异地登陆报警系统、多密保系统等方式保证用户的账户安全和支付安全。
2.6 便捷：网站在开发上从用户体验角度考虑，尽可能方便用户选购、下单、支付、物流等需求和个性化需要。
功能模块
a、产品分类系统：提品的多级分类，可以进行分类的添加、删除、修改、排序操作，分类可以图文或只图片、只文字展示。
b、品牌系统：产品的相关品牌系统，可以进行品牌的添加、删除、修改基本操作，可以根据产品分类进行品牌归类，方便产品筛选，品牌展示为图文或只图、只文字。
c、分类属性系统：供销商根据品牌及产品特点，自行进行产品属性的增加、删除、修改等操作，该属性会归纳与本产品所属分类，方便以后产品使用。
d、产品物流系统：提供货到付款（免邮、收邮费）、在线支付（免邮、收邮费）、专送等多种配送形式，提供物流模板和物流计算器，方便供应商发货，提供物流API,方便和物流公司系统整合。
e、产品系统：提品、上架、下架、供货提醒、供货管理、促销管理、折扣管理等全套商品在线管理系统。
f、产品展示系统：提品的名称、品牌、分类、属性、物流、产地、销售地、多图片、多视频、图片细节、商品介绍、规格参数、包装清单、售后服务等综合展示，方便客户挑选和购买。
g、产品展示互动系统：提品想购买+时间、已购买的互动按钮，游客和网站客户可以点击想购买按钮，选择想购买时间，提交入后台统计，无刷新展示到产品页面，“想购买”按钮和展示的存在，可以刺激客户购买欲望，同时对供货商的市场导向起到一定的参考价值。“已购买”是实际的购买数量。
h、产品购买：根据中国消费人群特点，为产品购买增加购买用途按钮，为购买奢侈品的用户提供祝福话输入框。当送货时会将客户留言写在精美卡片上转发送礼人。
i、购物车系统：提供无登录添加购物车和登录添加购物车两种机制，无登录添加购物车可以进行商品挑选、添加购物车，然后引导注册或直接购买。登录购买即客户先登录后进行购买、确认、下单流程。购物车在技术上充分考虑最大并发量情况下采用消息机制、后台多线程、事务回滚、时间截等技术手段保证购物车的稳定和购物流程的顺畅，防止发生购物车丢失、丢单、页面阻塞等购买故障。
j、支付系统：使用银联在线支付，第三方支付（支付宝、快钱、易宝），货物自提等多种方式。
k、账户系统：客户消费账户、余额账户、积分账户。供应商销售账户、结算账户、积分账户等账户系统。
l、信息系统：包括产品知识、导购、问答、论坛信息模块，网站帮助系统，网站公告、快报系统，网站基本信息系统。
m、产品专柜：根据品牌设立品牌专柜，品牌专柜进行品牌信息、公告及其他资讯类展示和产品综合展示，品牌下设旗舰店专柜和专卖店专柜，产品联结至主站进行购买。
n、积分系统：根据客户购买，评论、论坛发帖等网站互动操作积累积分，积分可进行兑换礼品、现金、换购和享受网站内的其他服务。
o、产品体验：根据用户积分和供应商申请，提品免费体验，免费体验能够增近产品和用户之间的距离，刺激消费，用户的体验报告能够宣传产品，引导品牌设计出更精英更尊贵的产品。
p、产品定制：客户提交需求，品牌专业设计师为客户进行某一种或某几种的产品定制。
q、产品鉴赏开放区：网站注册用户可以对产品进行鉴赏，发表个人看法，鉴赏内容通过后可以呈现。
r、全站搜索系统：根据客户搜索，进行对产品进行分类别、价格、品牌、分类等分类展示。
s、数据挖掘系统：根据用户的平时浏览习惯或者是购买习惯，进行产品推荐。
t、礼券、优惠券系统：根据礼券和优惠券的编码和密码，在商品结算时抵现，礼券和优惠券可以购买派送、积分兑换等方式产生。
u、网站统计系统：第三方统计。
v、日志系统：记录网站的浏览日志、登录日志、运行时日志等，保证用户账户安全和网站稳定、便于维护。
w、广告系统：提供网站指定位置广告位添加、删除、修改、广告日期管理等。
x、模板引擎系统：根据不同品牌和旗舰店、专卖店需要，个性化定制专柜页面。
y、权限管理系统：根据不同登录着权限，进行分模块，分功能显示，保证系统稳定和账户安全。
z、页面基础信息开发：前端开发、后台开发、用户中心开发、页面效果开发。
aa、其他需求：根据客户需求定制。
开发相关
服务器：5台。只读服务器（1），数据服务器（1），写入服务器（1），多媒体服务器（1），映像服务器（1）。
开发软件：Microsoft SQL Server 2005+Microsoft Visual Studio 2008
程序语言：C#
其他
网站域名：vpvg.cc—Very important person, Very precious goods !
网站名称：品仕网。
网站广告：品味奢华，尊贵以人为本。
三、项目运营
运营团队组成
3.1网站开发团队：网站开发、软件开发、各种应用系统的开发、电子支付接口开发、网站维护、服务器维护。
3.2物流管理团队：商品供应管理、库存管理、发货管理、物流管理
3.3网站运营团队：产品采购及网站陈列、24小时在线客服、网上支付处理、商务接洽
3.4商业策划团队：市场调查、商业计划书撰写、网络营销策划、电子商务策划
3.5网络营销团队：搜索引擎优化（SEO）、竞价排名指导、网站联盟广告（PPC、CPS）等
运营建议
a、高起点：所有加盟的供应商必须为品牌指定的旗舰店、专卖店。
b、高服务：服务主要分线上服务、线下服务。
线上服务
b.1 售前：所有可估值商品提供检验相关文件。
b.2 售中：每个购买步骤提供操作演示，图片演示、视频演示。提供在线辅助购买功能。
b.3 售后：所有商品无条件在7日内无条件退、换货，所有已收获用户提供电话追踪，确认用户是否满意产品。
线下服务：
b.4 物流：低于1万元以下奢侈品，由物流人员无损精美包装，保护产品到任何一个细节。
b.5 专送：高于1万的高额订单，由专卖店人员着正装或礼服送货，提现产品尊贵和客户的尊贵。
c、高姿态：网站运营保持较高姿态，增加网站信任度和保持奢侈产品稀缺和尊贵。
c.1 线***验店：网站在一线城市设计线下产品体验店。()在繁华商业中心，开设线***验店，由供应商供货，只体验，不出售。客户可以凭网站订单号及相关凭证到体验店取货。线***验店起到品牌推广、网站推广、货物自提的作用。
d、尽量满足客户心理需求
购买奢侈品的目的：价值久远、彰显地位、追求美。在网站运营中各个团队之间要本着以客户为上帝的观念，在服务上追求卓越，微笑服务，对于不同需求商品可提供礼品相送，比如购买精美钻戒，可以送一朵玫瑰花和祝愿。对于购买直接送礼的客户，用精美卡片转达客户祝愿词。只有满足了客户的心理需求，客户才会从根本上信任网站，也会继续在网站进行二次、多次消费。
e、高标准团队管理：网站在运营中，本着客户第一、团队成员第二的观念，让团队成员每一个人融入到团队集体中，任人唯贤，使得团队成员每一个人树立团队荣誉感，关心团队成员的生活，团结团队力量，团队成员的努力是网站成功的基础，众志成城，网站才会成功。
四、预算投入
第一年支出预算
目标：平台上线，完成所有团队运营必需团队组建，取得网站运营必需的各种资质认证，完成a轮供销商招商，策划出一套网站商业营销方案，保证网站7个月的市场营销和市场推广，准备a轮融资和b轮供销商招商，完成项目的配套应用程序开发，实现ISO9001管理体系建立。
a.开发成本(4个月)
4.1项目开发团队组成：项目经理（1人），专业美工（2人），页面设计师（2人），系统分析师（1人），高级程序开发人员（3人），数据库***（1人），系统测试工程师（2人），共12人。
4.2 开发周期：4个月。
4.3 人力成本：项目经理月薪1W，美工4K*2,页面设计师4K*2,系统分析师8K，高级程序员5K*3,系统测试工程师5K*2.在整个开发周期的人力成本为：30W.完善技术团队，扩充技术团队至20人左右，用于网站维护、网站开发、应用系统开发。首年技术团队开发成本约140W.
b.运营成本
物流团队组成：1个物流主管,3个物流人员，供销模式下主要用于物流调度及物流管理。
网站运营团队：1平台经理，4个平台运营人员。
商业策划团队：1 主管，3策划人员。
网络营销团队：1 主管，3网络营销人员。
以上团队主管月薪8K，团队成员月薪3.5K.一年费用100.8W.聘请公司运营总监，负责整体运营管理，协调各个部门之间展开工作。好枕头年薪20W.
市场运作费用：投资200W，用于基本的线上线下推广，提高网站知名度。
c.其他成本（硬件成本和日常运营成本）
约：150W.包括办公室租赁，服务器费用（约11万），行政成本等。
第一年共计投资：约610W.
第二年支出预算
目标：扩张团队，完善公司团队组成，组建公司资本运作团队，完成a轮融资，扩大网站的市场运作力度，扩展网站为半开放平台，完成网站b轮供销商招商，网站商业模式由供销模式向购销模式转变，准备项目的b轮融资。完善网站ERP系统、数据仓库系统、CRM系统等应用系统，完善公司ISO9001管理体系。
d.团队调整：细分团队，成立各部门各科室。成立储运配送部，组建仓储物流团队，配合项目商业模式调整。成立资本运作团队，注册BVI公司，完善公司财务制度、财务报表，准备创业板上市。预计投资：1000W.团队人员到100人左右。
e.加大市场推广力度：建立线***验店，加大线上、线下市场运作力度和投资力度，预计投资1亿左右。
f．其他成本（硬件成本和日常运营成本）
投资约2000W，用于升级网站硬件环境，办公环境和行政成本等。
第二年共计投资约：1亿3千万
第三年支出预算
目标： 继续完善团队，大力发展购销力度，开展线上、线下与媒体、品牌商的合作力度，实现多城市、多地区的团队建设，加强与相关机构、部门之间合作，加大资本运作力度，完成b轮融资成功，实现创业板上市成功，开启c轮供应商招商，实现国际一线品牌基本包含，包括十大奢侈品类型：一、十大服装； 二、十大珠宝； 三、十一大皮具； 四、十大顶级名表；五、十大汽车；六、十大豪宅；七、十大化妆品；八、十大高尔夫球具；九、十大顶级眼镜。十大皮鞋品牌；十大名酒；十大雪茄品牌； 十大顶级烟具；十大打火机品牌；十大香水；十大洁具品牌；十大游艇；十大私人飞机品牌。把网站发展成为国际第一奢侈品网站。开发专用支付平台。确立公司组织架构，确立ISO9001管理体系。
按照公司发展进度，第三年投资额度在5-7亿左右。
第四年：巩固和继续发展的一年，提高网站的销售额。继续加大投资力度，实现年度销售额增长200%以上，实现b轮融资，扩展海外市场，建设自有配送团队。第四年投资约15亿。
第五年：实现美国纳斯达克上市。
五、预期收益
1、供应商服务费：每个顶级品牌供应商缴纳每年100W的平台服务费用，二级品牌50W平台服务费，进场费全免。
第一年：约15家一级品牌，50家二级品牌，第一年进场，首年服务费1折，约收益4000321118W。
第二年：约50家一级品牌，200家二级品牌，服务费约1亿5千万，仅此一项，第二年可实现盈利。
第三年：约100家一级品牌，300家二级品牌，服务费约2亿5千万。
第四年：保持经销商数量，进行精简，提高服务费，服务费约3亿。
第五年：继续吸纳一级品牌，业务扩展至私人飞机、私人游艇、豪宅等，服务费约5亿。
2、广告费用：
第一年：约150万，营业额约5000万。
第二年：约2000万，营业额约10亿。 第三年：约1亿，营业额约50亿。
第四年：约3亿，营业额约200亿。
第五年：约10亿。营业额约500亿。
3、购销产品利润。
第一年：0
第二年：约1000万。
第三年：约1亿。
第四年：约5亿。
第五年：约50亿。
4、融资。
第二年：a轮融资1000万美元。
第三年：b轮融资约1亿美元。
第四年：c轮融资约1.5亿美元。
第五年:上市。
5、总结
第一年：计划亏损100万。
第二年：可盈利5000万-1亿。
第三年：计划盈利2亿左右。
第四年：计划盈利10亿。
第五年：上市成功。发行2000万股ADS,预计融资3亿美元。实现第五年盈利超30亿。
六、合作形式（项目开发）
1、我方全权开发：合同签订后，出详细项目需求，项目开发进度，项目测试标准、项目验收标准。提供5台服务器、域名、运行环境。开发费用：21万。
2、我方只负责开发：我方负责网站程序开发，其余费用由你方出。网站程序开发费用：11万。
篇3
一、 项目概况
二、 项目组织机构
三、 项目建设程序办理计划
四、 项目设计进度计划
五、 项目招标进度计划
六、 项目施工进度计划
七、 项目资金使用计划
八、 项目主要机电设备、装饰装修等材料采购计划
九、 项目建设保证措施
一、项目概况
20xx年4月12日，滨海新区建交局给建投集团下发津滨建交计
[20xx]3号“关于开展滨海文化商务中心前期工作的通知”，将滨海新区行政中心的项目暂定名为“滨海文化商务中心”。
1、 项目位置和用地面积
滨海文化商务中心位于中央大道以东、大连东道以南、于家堡安居房以西、紫云中学以北，总用地面积约为30公顷。
2、 主要建设内容和规模
滨海文化商务中心按照统一规划，分期建设的原则。本项目一期总建筑面积约为47万平方米，其中地上建筑面积约为29万平方米、地下建筑面积约为18万平方米，由7座建筑和地下车库组成；它们为：商务主楼、培训中心、服务中心、接待中心、会议中心、商务辅楼、公寓。 各建筑具体功能和建筑面积如下：
商务主楼（9）
为滨海新区区委、区政府、区人大区政协四套领导班子的办公场所，建筑位于基地北部，座北朝南布置成双“一”字形布局，用连廊相连接，各套班子办公区域分布明确又相互联系，均取得良好朝向，地上建筑面积6.78万平方米，宽度约172米，建筑层数最高9层，立面处理简洁大气，现代明快，该幢建筑为商务中心内最主要的建筑，外檐处理以浅色石材为主要装饰面，运用柱廊，檐口等细部的构造处理，以突出历久弥新，庄重典雅的建筑性格。
辅助办公楼（4层）
是辅助商务主楼的会议、办公场所，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积2.87万平方米，建筑层数为四层。
服务中心（3层）
为滨海新区企业和市民提供工作和生活一站式服务的场所，一、二层设有开放式业务大厅，三层设有接待、办公、会议等项设施，建筑位于行政办公楼的西侧，主入口设置于南侧，方便前来办理业务的企业和市民。建筑面积为3.36万平方米，建筑层数为三层。
职工食堂（3层）
为商务中心提供接待，用餐的场所，设有多类大、小餐厅及接待服务设施，建筑位于行政办公楼的南侧，建筑面积3.09 万平方米，分三层设置。
会议中心（2层）
为大型行政会
议场所，建筑位于行政办公楼东侧，建筑面积2.25万平方米，层数为两层，一层设置700人的会议厅和若干个大小会议室，二层为1200人，大会议厅并设200座席的主席台及服务于会议的其它设施。
商务辅楼（6层）
商务辅楼位于基地东侧，分三幢建筑，建筑面积8.2万平方米。主要功能为各委办局办公、会议、接待用地。
公寓2栋（10层、15层）
总建筑面积为6万平米，主要为办公人员住宿用。
地下车库
区域内及周边提供停车场所，车库面积为10.4万平米。
二、 建设标准
(一) 结构设计
本工程属重点设防类（乙类）建筑，按本地区抗震设防烈度7度设计基本加速度0.15g进行抗震设计，按高于本地区设防烈度即8
度的要求加强其抗震措施。设计使用年限为50年。
商务主楼采用钢筋混凝土框架—剪力墙结构，其它6项采用钢筋混凝土框架结构，楼、屋面均采用钢筋混凝土肋梁楼盖。局部大跨度楼、屋盖拟采用预应力钢筋混凝土肋梁板及钢结构＋钢筋混凝土板体系。
（二） 材料
混凝土：C35－C40
钢筋：HPB235――板筋、梁箍筋
HRB400――梁柱纵筋，混凝土墙内钢筋
砌体：内墙：轻质隔墙
外墙：蒸压加气混凝土砌块。
（三）配套设施
1、给水系统
水源：引自市政给水和市政中水
生活给水系统：分为自来水给水和中水给水两大部分。中水系统：建筑物冲洗厕所水采用市政中水、系统设计同给水系统。
生活热水：无集中热源时，采用电热水器形式供给热水或结合设计太阳能热水供给。
消防给水系统：按一类高层建筑设计消防系统，设有自动喷水灭火系统、消火栓系统，消防水池及消防泵设置在地下一层设备用房内。
排水系统
本工程产生的污水包括生活污水和废水，建筑物内生活排水系统以重力排水为主，受条件限制的位置地下设集水坑局部机械提升。屋面及地块雨水通过组织雨水管网排出。
2、 供热和制冷
空调系统冷热源拟统一设置在动力中心内。空调冬季热源可采用
市政热网供热，夏季制冷冷源可采用冷水机组配以冷却塔作为夏季冷源（根据使用特点，行政中心夏季制冷也可采用商用多联机空调系统）。同时还可考虑采用地下水水源热泵作为空调热源。
4、电气工程
（1）强电系统：
供电电源：
需由市政电网提供两路独立的35KV电源（由不同区域变电站引入）。在区域内设置35KV开闭站。本工程用电变压器装机总容量约420xxKVA。另根据供电要求各建筑物内设柴油发电机组,作为第 三电源,满足建筑内消防动力及平时一级负荷,部分二级负荷用电要求。
消防负荷：
均为一用一备两路专用电源供电，在设备末端设置双电源自动转换装置以保证消防设备供电的可靠性。在各出入口、楼梯间等处设置应急疏散照明灯具，除采用双电源供电外，另设EPS集中蓄电池供电。在各电子、弱电机房设置不同容量的UPS电源，作为重要弱电系统的第三电源。
变电站：
根据建筑功能及规模计算的用电负荷，动力中心内设置35KV变电站，装机总容量420xxKVA.下设10个10KV变电站，分别建于各建筑物内，各分号拟由不同区域变电站引入两路10KV高压电力电缆，互为备用，当市电均中断时，采用自备发电机组，并另设EPS集中蓄电池供电,通过上述强电系统的建立，构成了一个高可靠、高安全的配电系统。
篇4
软件项目经理个人简历范文模板(一)
姓名：xuexila
一年以上工作经验|男|25岁(1991年9月29日)
居住地：武汉
电 话：159******(手机)
最近工作[5个月]
公 司：XX有限公司
行 业：计算机服务(系统、数据服务、维修)
职 位：java项目经理
最高学历
学 历：本科
专 业：地理信息系统
学 校：武汉大学
自我评价
有很强的独立业务开发能力，待人真诚热情、为人随和、善于沟通、有良好的人际关系和很强的适应能力。工作认真负责、踏实肯干、具有较强的团体协作精神和独立的工作能力有很强的责任心和工作干劲，不惧挑战，有一定的亲和力及管理能力，思维灵活，反映快，接收能力强，字迹工整。
求职意向
到岗时间：一个月之内
工作性质：全职
希望行业：计算机服务(系统、数据服务、维修)
目标地点：武汉
期望月薪：面议/月
目标职能：java项目经理
工作经验
2015/5 — 2015/10：XX有限公司[5个月]
所属行业：计算机服务(系统、数据服务、维修)
事业部
java项目经理
1. 对项目进行背景调查，收集整理项目相关资料，进行需求策划，撰写项目调查报告和信息综述。
2. 对项目组成部分或模块进行完整系统设计。
3. 联系项目相关单位和相关技术专家，制定项目可行性研究报告。
2014/5 — 2015/4：XX有限公司[11个月]
所属行业：计算机软件
测试部
软件测试
1. 全球地图数据的日常维护和季度更新管理。
2. 用工具测试地图数据质量，分析并准确定位bug。
3. 制定测试计划，独立执行测试，跟踪bug状态，评估测试结果，提交测试报告。
教育经历
2010/9— 2014/6 武汉大学地理信息系统 本科
证书
2011/12 大学英语四级
语言能力
英语(良好)听说(良好)，读写(良好)
软件项目经理个人简历范文模板(二)
姓
名： xuexila
国
籍： 中国
目前住地： 广州
民
族： 汉族
户 籍 地： 广西
身高体重： 172 cm 65 kg
婚姻状况： 未婚
年
龄： 26 岁
求职意向及工作经历
人才类型： 普通求职
应聘职位： 市场销售/营销类：销售经理、区域/分销经理/主管：销售经理、智能大厦/综合布线/弱电工程师：项目主管
工作年限： 6
职
称： 无职称
求职类型： 全职
可到职日期： 一个星期
月薪要求： 2000--3500
希望工作地区： 广州 广东省
工作经历： 公司名称： 广州中震信息技术有限公司起止年月：2008-10 ～ 2010-01
公司性质： 私营企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务： 项目经理
工作描述： 协助公司领导负责公司所有安防项目前期的技术沟通、项目方案设计及具体项目实施管理。主要是对项目跟进过程中的项目方案设计负责与客户相关部门人员进行技术沟通，及具体项目实施管理工作。同时对公司产品“数字门卫”系统的技术负责售后服务支持。
离职原因：
公司名称： 深圳海湾安防技术有限公司起止年月：2008-03 ～ 2008-09
公司性质： 股份制企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务： 销售经理
工作描述： 负责楼宇可视对讲在广州区域的市场开拓与销售。了解其它竞争性品牌产品，针对具体项目与客户进行沟通，协助项目招投标相关技术资料的配合工作。
离职原因： 欲事技术与管理
公司名称： 深圳市永华迅科技有限公司起止年月：2005-07 ～ 2008-01
公司性质： 私营企业所属行业：电器，电子，通信设备
担任职务： 业务代表
工作描述： 在广州负责安防项目的业务工作，主要客户对象为企、事业单位，主要进行对闭路监控系统业务联系、项目后期跟进，并跟进与客户沟通，协助其在项目招投标文件资料相应配合工作，并从事一年多的技术学习、项目的实施与管理工作。
离职原因：
教育背景
毕业院校： 华南师范大学
最高学历： 大专
毕业日期： 2009-07-01
所学专业： 人力资源管理
第二专业：
培训经历： 起始年月 终止年月 学校(机构) 专 业 获得证书 证书编号
2000-09 2003-06 临桂县五通中学 物理
2003-09 2004-05 自学 计算机办公软件、电脑组装与维护
2004-07 2009-07 华南师范大学 人力资源管理
语言能力
外
语： 英语 一般
国语水平： 精通
粤语水平： 一般
工作能力及其他专长
从事过相关的物业服务工作，并在安防行业做过多年的销售与技术支持方面的工作，对安防项目各方的系统都比较了解、熟悉，并可以制定方案。对工作热情，热爱销售，对各方面的管理工作都积极配合，并从中学习，以利于自己的工作开展。愿意从事销售及人事管理方面的相关工作，或从基层做起。
详细个人自传
在六年的工作中从事过平凡、锁碎的物业工作，也从事销售与技术方面管理工作，无论是什么行业都要从基础学起，从点滴做起，寻求在岗位工作中尽职尽责的做好工作，以胜任岗位工作的需要。不怕工作中困难，愿意从基层做起，坚持“不懂就学，做事就是做人”的态度为人处世。对管理方面的工作管理有较深的兴趣，希望可以从事有关管理方面的工作。
软件项目经理个人简历范文模板(三)
个人基本资料
姓名：xuexila
性别：男
电子邮箱：
联系电话：
现居住地：
国籍：加拿大
学历：学士
毕业学校：*****大学
专业：电子技术与计算机应用
求职方向：项目经理或相关职位
工作经验
十一年多在IT领域工作经验，包括底层设备软件开发，应用软件开发，以及智能电子仪器开发经验
成功多国(中国、美国、加拿大公司)项目开发与管理经验
深厚的团队组织管理经验，天才的学习能力，可迅速融入任何具有挑战性的工作环境
广泛的软件、硬件、网络应用开发的知识，包括基于ERP、客户端/服务器构架，数据库管理软件项目的开发
精通Windows, Linux以及FreeBSD等操作系统，以及基于这些操作系统的软件开发及应用
非凡的中、英文口头表达和写作能力，善于用中、英各种技术场景的现场讲演和技术交流
加拿大国籍，愿意按工作的需要在国内或国际间出差旅行
工作技能
软件开发语言：C/C++, Assembly, Java, Visual Basic, Pascal, MS SQL, PowerBuilder and InstallSheild
操作系统：DOS, Windows 95/98/NT/2000/XP/2003, Linux and FreeBSD
开发调试工具：MASM, MSVC1.5, CodeView, Windows 98/NT/2k/XP DDK, VC++ 6.0, VB 6.0, gcc, gtk/gdk, gdb, KGDB, DDD, KDevelop, QtDesigner, SoftICE, WINdbg, VMware, UltraEdit, Microsoft Visual SouceSafe 6.0, CVS, MS SQL Server, 逻辑分析仪, IDE分析仪, 示波器, 万用表
工作历史
**********Technology, Inc.
软件项目经理
与客户讨论产品要求，提供技术解决方案;协调不同team间合作，分配本team
成员任务;维护、升级现存软件版本。
************Corporation
软件项目经理 2003~ 2007
工作职责：与客户讨论产品要求，提供技术解决方案，协调不同team间合作，分配本team成员任务;为基于iSCSI技术的网络存储设备研发Linux驱动程序;为千兆以太网卡开发Linux驱动程序;利用gdb, KGDB和DDD等工具调试Linux设备驱动程序;用Qt Designer和KDevelop开发Linux测试软件;评估新一代数据存储设备。
项目经验
1.*********项目 时间：2000年7月 ~ 2003年3月
负责项目物价局MS SQL Server 和 各个药房、医院Access数据库的设计开发工作，并编写各客户端的报表及单据打印软件。
2.*********项目 时间：1999年12月 ~ 2000年8月
负责项目的基于Client/Server和 TCP/IP的应用开发，实现广域网、局域网上可信的数据传输。
3.**********项目时间：1999年6月 ~ 1999年12月 参与项目的LAN/WAN设计、实施、维护工作，并撰写系统集成方案。
4.**********项目 时间：1998年7月 ~ 1999年6月
参与开发项目中企业物流管理软件，并独立实现库存管理模块功能。
培训历史
曾参加并通过MCSE、MCDBA、MCSD、MCP + Internet、MCP等国际公认的IT技术认证。
个人特点
活泼、进取、有团队合作精神、良好的人际交流能力。
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篇5
乙方：_________
甲乙双方经友好协商，就甲方乙方进行项目融资与理财服务达成如下协议：
一、融资金额、成本、用途、资金期限
融资金额：_________（_________美金），分_________批执行。
融资成本：综合融资成本为融资总额的_________%（含甲方的佣金）。
融资用途：_________.
资金期限：_________.
约定佣金：资金总额的_________%.
二、甲方责任：
1.负责协助乙方财务状况，针对性地对其财务形象加以修正和改善，以便于取得银行授信；
2.负责对乙方的存量资产进行整合，选择出可被银行易于接受的资产条件；
3.整理乙方现有的订单，并与有关潜在的客户达成合作意向，以作为向银行申请授信的附加筹码；
4.最终确定项目主体，明确融资的用途，形成项目计划书，正式填报银行的授信申请表；
5.代表乙方向银行呈交授信申请表，附带项目计划书、财务报表等必须的文件；
6.协助乙方办理经银行认可的资产条件及订单担保手续，作为乙方融资到期向银行承担付款责任的经济保证；
7.申请手续通过银行审核后，取得银行对乙方对外开立备用信用证的整体授信；
8.协助乙方向外汇管理局办理境外项目融资审批、境外金融机构借款登记以及收结汇备案；
9.取得银行的授信后，请求银行先对外发出预开证通知书，并请接证行给予回复确认；
10.在银行授信范围内，向银行申请对甲方指定的银行开立不可撤消的、到期保兑的、定期为1年的备用信用证。
11.负责选择具有离岸业务并在中国境内开设分行的外资银行作为接证行；
12.负责与接证行确定贴现利率以及银行手续费，以及贴现信用证项下款项的比例，代表乙方与接证行签订借款协议书；
13.根据甲方自身累计的信用额度，在接证行办理贴现授信额度，以接受开证行开出的备用信用证；
14.自信用证开出之日15个银行工作日内，按照已经确定的贴现利率及银行费用，接证行扣除相关费用，并按开证人指示支付给甲方融资佣金后，将信用证项下所贴现的款项电汇至乙方指定的账户；
15.在信用证到期前5个工作日，协助乙方向接证行办理偿还所融资的款项手续，并负责办理外汇管理局的结汇核销手续；
16.备用信用证到期自动失效，解冻甲方被冻结的信用额度。
三、乙方责任：
1.向甲方提交委托申请表，此申请表作为本协议的附件，与本协议具有同等法律效力；
2.正式书面授权甲方项目融资和理财服务；
3.组织和协调项目相关人员全程配合甲方的服务；
4.承担项目融资全过程中各环节所发生的正常费用，此项费用为融资总额的_________%，但不包括开证行发生的费用；
5.在信用证到期前5个工作日，备齐需偿还的款项；否则自行承担到期未能偿还借款而发生的违约罚款及一切相关责任；
6.融资款项贴现后，向接证行发出付款指令（pay order），指示接证行先行向甲方支付约定的佣金，然后将余款付至指定账户；
四、其他未尽事宜，甲乙本着真诚合作、互利互惠的原则，双方友好协商解决。增加条款可以作为本协议的附件，并与本协议具有同等的法律效力。
甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________
授权代表（签字）：_________授权代表（签字）：_________
篇6
一、项目概要
1.项目名称
2.项目性质
3.项目实施主体及负责人
4.项目主管部门及负责人
5.建设地点、建设标准、建设规模及内容
6.建设期限、投资规模
7.资金来源、资金用途及使用方式
8.管理方式
9.利益联结机制
二、项目建设背景及意义
（一）建设背景
（二）建设意义
三、项目区建设条件
自然条件、社会经济条件、项目区建设条件（土地、森林资源、劳动力资源、种苗供应、交通、水电、设施设备等）。
四、项目造林技术设计
（一）造林地及树种选择
（二）种苗标准、苗木采购
（四）初植密度、造林时间、造林方法
（五）造林抚育管理
五、实施项目保障措施
（一）加强组织领导
（二）抓好技术培训和造林技术指导
（三）严格资金监管
（四）强化项目组织管理
六、效益分析
（一）社会效益
（二）经济效益
（三）生态效益
附件：1.方案编制附图（略）
2.方案编制附表（表1、表2、表3）
3.检查验收附表（表4、表5）
表1 xxx县xxx乡镇xxx村xxx项目造林规划图斑一览表（方案编制用）
组
图斑号
小地名
造林时间
造林树种
面积（亩）
备注
合 计
表2 边彝族自治县xxx乡镇xxx村xxx项目造林规划面积分户花名册（方案编制用）
组
农户姓名
身份证号
一卡通账号
家庭人口（人）
面积（亩）
是否
贫困户
联系电话
造林树种
备注
合 计
其中：实施项目贫困户总户数xxx户xxx人，面积xxx亩。
表3 边彝族自治县xxx乡镇xxx村xxx项目造林受扶贫困户名册及补助标准（方案编制用）
组
受扶贫
困户姓名
身份证号
一卡通账号
家庭人口（人）
面积（亩）
补助标准（元/亩）
联系电话
造林树种
备注
合 计
表4 xxx县xxx乡镇xxx村xxx项目造林检查验收图斑一览表（检查验收用）
组
图斑号
小地名
造林时间
造林树种
面积（亩）
备注
合 计
表5 xxx县xxx乡镇xxx村xxx项目造林质量样方调查表（检查验收用）
组
图斑号
小地名
造林树种
造林面积（亩）
样方（样行）号
样方(行)栽植总株（窝）数
成活株
（窝）数
成活率
（%）
备注
参加验收人员（签字）： 验收日期： 年 月 日
注：1.造林成活率是指单位面积成活株数与造林总株数之比，用百分比表示，保留小数1位，可采用样方和样行方法调查。在能明显确定且不影响成活率等级（是否达到保存标准）判断时可采用目测法。样行根据图斑苗木栽植情况，均匀布设在有代表性的地段，每个图斑不少于 3 行。样地设置为带状样地，带宽 5 米，机械布设，每个图斑不少于 3个。在样行或者样地内计数总的造林株数（包括死苗、缺苗）以及成活株数。按穴造林如每穴造林株数或者保存株数多于一株，均按一株计算。
篇7
【关键词】模板；质量；安全；控制
1. 模板工程中的现状及常见问题综述
1.1 模板标高出现偏差
检查安装完成的模板时，发现施工图上的预埋件、预留孔洞、结构层标高与实际安装情况有出入。其原因重要有以下几个方面：模板顶部安装时没有标记标高；没有按规定设置标高控制点或标高控制点偏少造成控制网无法闭合；楼梯装修层的厚度没有考虑，造成楼梯标高过高；没有找平竖向模板根部；没有安装标记就进行混凝土浇筑施工。
1.2 模板轴线偏位
待拆模时发现施工图混凝土墙、柱轴线位置与实际位置有偏移，其原因重要有以下几个方面：模板组合时未按图施工，组合件没有到位，造成建筑物设计轴线偏移；放轴线时出现较大的偏差；模板的顶部和根部安装不牢固，没有采取限位措施；支模时没有拉通线，轴线间的距离没有复合，对竖向总垂直度没有控制；使用顶撑、木楔、拉螺栓等工具不当造成偏移松动。
1.3 拼缝时模板不严密
拼装模板时不严密，空隙较大，浇捣混凝土中出现漏浆，表面有麻面、蜂窝，严重时有露筋、空洞。其原因重要有以下几个方面：设计模板尺寸有差错，质量达不到要求，由于拼装接缝太大造成漏浆；没有按照规范制定木模板，造成制作粗糙；木模板有过大的含水量，较长的安装周期，由于干缩使木模发生裂缝；没有提前对木模板浇水润湿；在柱、梁结点部位接头的尺寸不准确或有错位；没有对变形的钢模板加以修正而继续使用。
1.4 模板产生变形
拆模后，在梁、墙、柱部位发现混凝土有鼓凸、翘曲、缩颈等质量问题，其使用功能和外表美观受到严重的影响。其原因重要有以下几个方面：在模板设计上有问题，围檩、支撑、面板间距较大，同时模板刚度较小；没有按规定要求设置连接件、组合钢模，模板的整体性比较差；墙模板的对拉螺栓间距大或由于螺栓规格小而造成拉力不足；没有夯实竖向承重支撑地基土或土上不垫平板，没有设置排水措施，使支撑部分沉降；已变形的模板应用到施工中；柱、梁模板卡具没有把模板夹紧或之间有过大的间距，在振捣混凝土时产生的侧向压力造成局部胀模。
2. 模板工程安全管理和控制研究综述
2.1 模板工程的质量控制
在建筑工程施工中，必须保证混凝土结构的工程质量以及施工安全，为了降低工程的成本，以及缩短施工进度，在模板工程施工中，必须满足四点技术要求：其一是模板施工中必须充分保障混凝土的结构以及其他构件的尺寸和位置，也就是说模板的位置尺寸必须满足图纸设计要求；其二是模板必须具备一定强度和稳定度，能够承受混凝土的重量以及侧向的压力，而且在施工过程中，避免模板所承受的压力处于极限状态之下。其三模板的构造尽可能简单，便于装拆，并符合混凝土浇筑和养护等要求；其四是模板的连接处必须紧密，在接缝处必须采取加密措施，如果出现接缝不严密，必须及时采取措施，保证接缝处不出现漏浆等现象。
2.2 模板工程施工要点
（1）施工前认真熟悉设计图纸、有关技术资料和构造大样图，进行模板设计及翻样；做好技术交底，确保施工质量。
（2）根据设计图纸和施工方案，作好测量放线工作。准确地确定测量资料，如标高，中心轴线、预埋件的位置以及浇捣混凝土的顶面位置等。
（3）合理地选择模板的安装顺序，保证模板的强度、刚度及稳定性。一般情况下，模板应自下而上安装。在安装过程中，应设置临时支撑使模板完全就位，待校正后方可进行固定。
（4）模板的支柱应在同一条竖向中心线上。支柱必须落在坚实的基土和承载体上（楼面上）。
（5）对于跨度≥4m的梁应在其模板跨中起拱，起拱为全跨度的0.1% ～0.3% 。
（6）模板设计应便于安装、应用和拆除，卡具要工具化。模板的强度是保证结构安全的关键。所以，对于有梁板结构的模板，梁底模应“帮包底”。这样，能不拆梁模底板和支柱的情况下，先拆除梁侧板及平板模板。
（7）模板在安装过程中应随时进行检查，严格控制垂直度、中心线、标高及各部分尺寸。模板接缝必须严密，保证不漏浆。
2.3 模板施工质量的现场监控
质量控制的重点是过程监控，过程监控的重点应放在一线工人施工阶段，在现场，若等模板搭设完毕，再去调节模板的一些偏差，有的可以调节，有的无法调节，有的工期也不允许调节。虽然制定模板质量要求，但拆模后结构外形尺寸仍有不尽人意的地方，这些就是模板的通病。现场监控的目的就是如何通过具体措施，教育工人，减少通病问题的发生。要想从根本上解决模板（或者其他工序）的质量问题，必须加强对一线工人、班组长的技术交底。负责模板的施工员必须完全清楚、熟悉、掌握模板施工中的每个环节，在施工之前，与木工工长一起对工人进行施工交底，交底结束后，对现场的工人进行抽查提问，让工人真正了解交底内容。在技术交底的同时，要贯彻质量的奖惩制度，在本工程中所使用的模板工程质量奖惩条例是有作用的。模板施工员应事先根据情况，与木工工长共同制定质量检查的方案，对不同的部位采取不同的重视程度。
3.4 模板工程的安全控制
近年来，模板工程是继洞口和临边、脚手架、塔吊、井字架与龙门架和基坑外，成为建筑工地的第六大杀手，尤其是高支撑模板体系更是事故不断。因此在实施过程中，施工企业要严格按专项施工方案组织施工。
（1）必须采用钢管脚手架支撑梁模板。
①严格按照设计尺寸布置搭设，立杆和水平杆的接头均应错开在不同的框格层中设置，立杆只能对接，严禁搭接；
②确保立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差小于《扣件架规范》的要求；
③确保每个扣件和钢管的质量抽样检测均合格，每个扣件的拧紧力矩都要控制在45～60N・m，不能使用发生变形的钢管；
④地基支座的设计要满足承载力的要求；
⑤支顶安装前，应放出轴线、梁位置线以及楼面水平控制标高。安装脚手架后，要调节可调底座来进行调平校直。
（2）模板支架必须设置纵横双向扫地杆，沿立杆每步均设置纵、横水平杆且纵横两向均无缺杆，立杆顶端必须设置纵横双向水平杆和水平剪刀撑，确保支架有足够的刚度。
（3）支撑安装完成后，应认真检查支架是否牢固，发现问题立即整改。
（4）剪刀撑的设计。
①竖直方向沿纵向和横向全高全长从两端开始每隔4排立杆设置一道剪刀撑；
②水平方向沿全平面每隔2步且不高于4.5m设一道剪刀撑；
③剪刀撑宽度大于6m且最少4跨，剪刀撑最多跨越杆数当夹角为450时为7根；当夹角为500时为6根：当夹角为600时为5根。
（5）顶部纵向和横向水平杆支撑点的设置。顶部支撑纵、横杆的立杆的连接扣件按抗滑验算，设计荷载N≤12kN，均使用双扣件。
（6）连墙件设置。
①梁、板模板支撑架连墙件必须设置成刚性连墙件，竖向每2步架高或每层楼面或沿柱高每4m设置；水平方向至少每3跨；
②如周边无建筑物，应采取支撑架长度或宽度加长加宽，使得模板支架长宽的尺寸大于模板支架的高度。
3. 总结
模板是混凝土的成型模具，是现浇钢筋混凝土结构工程的重要组成部分。根据工程的结构特点和项目的具体情况进行模板施工工艺和模板品种的选择，直接关系到工程质量、施工安全、施工进度、施工场地、现场文明和综合经济效益，模板在结构工程中的重要性日益明显，因此如何管理更为重要。在施工过程中，应完善规章制度，明确分工和职责，明确质量目标以及质量标准，在施工前、施工中、施工后都严格履行相关标准，避免出现安全及质量问题，将项目建设成为优质、安全的项目。
参考文献：
[1]糜嘉平.模板工程施工专业化是必然趋势[C].中国模板协会年会论文集，2008：11～14
篇8
关键词：钢筋桁架模板钢筋桁架模板混凝土施工难点与对策
中图分类号：TU37 文献标识码：A 文章编号：
工程简介
西塔，位于广州珠江新城西南部核心金融商务区，总建筑面积45万平方米，楼高432米、共103层，位列世界第六，中国大陆第二，广州第一，由英国威尔森.艾尔建筑事务所和奥亚纳工程顾问公司联合体设计的“通透水晶”方案，结构采用创新的菱形斜交网格筒体结构体系，钢管混凝土巨型斜交网格外筒，钢筋混凝土剪力墙内筒，钢-砼组合楼盖联系内外筒，由广州越秀国际金融中心有限公司建设经营，中国建筑工程总公司和广州市建筑集团有限公司联合承建。
钢筋桁架模板简介
在钢-砼组合楼盖联系内外筒的水平板结构施工中，采用的是钢筋桁架模板。钢筋桁架模板就是采用0.5mm厚的镀锌钢板作为底模，上面预先制作好单向钢筋笼并将钢筋桁架与镀锌压型钢板焊接成一体的组合模板，然后直接作为楼板安装在钢梁上。它的主要特点有：
1、桁架受力模式合理，选材经济，综合造价优势明显 ，可设计为双向板 ，可调整桁架高度与钢筋直径拟适用于跨度较大的楼板；2、现场钢筋绑扎工作量减少60％-70％，可进一步缩短工期； 3、桁架受力模式合理，可以提供更大的楼承板刚度，可大大减少或无需施工用临时支撑； 4、力学性能、耐火性能与传统现浇楼板基本相同，楼板搞裂性能好； 5、底模不参与使用阶段受力，不需考虑防火、防腐问题； 6、钢筋排列均匀，上下层钢筋间距及混凝土保护层厚度有可靠保证， 楼板的双向刚度相近，有利于建筑物抗震 7、栓钉焊接质量更容易保证
8、在桁架模板上临时开洞，基本无需加固，而且机电线、管加设方便。
三、水平板结构施工的难点：
1、混凝土的超高层泵送问题；
2、大平面结构的混凝土施工问题，每层平均2000平方米；
3、水平板内与核心筒剪力墙相连，外跨巨型斜交网格钢管混凝土柱，中间无任何过渡构件，楼板整体水平控制难；
4、楼板混凝土浇筑质量、完成面收光要求高；
五、具体施工程序与难点对策
（一）、混凝土浇筑前期准备工作
1、技术指标控制
保证混凝土有良好的和易性，保证混凝土具有施工设计配合比规定的强度、坍落度、扩展度和凝结时间，浇筑工作必须在混凝土初凝前浇筑完毕并振捣密实，保证浇筑工作连续进行。压型钢板非节点层混凝土标号为C35，要求坍落度：180±20mm，扩展度：＞40mm；亚型钢板节点层混凝土标号为C50，要求坍落度：200±20mm，扩展度：＞50mm。
按照图纸设计要求楼层标高，根据标高控制点牵线找平，2m范围内高低差不得超过8mm，收面压光完成后混凝土表面不得出现蜂窝、麻面、坑洼现象。
2、人员、机具设备准备
根据V＝BLH/t1-t2，计算每小时混凝土浇筑量
式中 V---每小时混凝土浇筑量 BLH---混凝土浇筑总方量
t1---混凝土初凝时间 t2---混凝土运输时间
同时根据泵机泵送能力确定浇筑速度，并以此确定浇筑方案，进行劳动力组织，配置施工机具。
根据计算结果并综合泵机泵送能力最终确定：共配备劳动力23人，其中：拆接泵管5人，扒料手6人，振捣手5人，收面压光6人，电工1人；共配备设备、机具5台，照明灯3盏，其中：磨面机2台，平板振动器2台，插入式振动器1台.
3、成品保护工作
浇筑工作进行前，用塑料薄膜将钢管柱、周边进行维护，防止混凝土溅落，做好成品保护工作，同时保证其他作业面工人人身安全。阴雨天气准备塑料薄膜，以防雨水冲刷混凝土面，影响成品质量。
4、其他工种交接检查
检查钢筋有无漏筋、漏绑，检查钢筋桁架模板、吊模部位拼缝是否牢固和密封，以免造成漏浆。
（二）、浇筑过程控制工作
1、前期准备工作检查：检查人员、设备、机具是否准备到位，检查通讯系统是否畅通。
2、浇筑成型：1、布料摊平：出料后立即组织人员耙平，出料口移动要勤快，防止混凝土堆积过高对模板压力过大造成安全隐患；2、振捣密实：使用平板振动器在每一位置上连续振捣一定时间，以混凝土表面均匀泛浆为准，移动时应成排依次振捣前进，前后位置和排与排之间相互搭接10cm，避免漏振，振捣时最好进行两遍，第一遍和第二遍方向相互垂直，混凝土板面与剪力墙、钢管柱接驳部位再用插入式振动棒振捣密实；3、牵线找平：使用铝合金刮尺对混凝土表面进行找平，同时结合标高控制点和标高控制桩牵线进一步找平，严格控制完成面标高，2m范围内高低差不得超过8mm；4、抹面修整：待混凝土稍干“收身”（用铁板磨亚灰浆层出现而不变成糊状）时，先用磨光机进行磨面收光，再用铁板进行人工收光，现场脚印、板面和剪力墙、钢管柱接驳部位应认真对待、细致处理，以免影响整体感观质量。
（三）、质量缺陷修补工作
小蜂窝、麻面或露石：用钢丝刷和水进行清洗，再用1：2～1：3的砂浆填满、抹平，并加强养护。
蜂窝、露筋：先凿出附近不密实的混凝土和凸出的骨料颗粒，然后用钢丝刷和水冲洗，抹水泥砂浆，再用比原强度等级高一级的细石混凝土填 塞，仔细振捣，加强养护。
影响结构安全的空洞、大蜂窝：彻底清除不密实部分后用水冲洗后，用高压水泥喷枪或压力灌浆法补救。
裂缝：当裂缝较细，数量又不多时，将裂缝加以冲洗，用水泥浆抹补，当裂缝较大较深时（裂缝宽度大于1mm），应沿裂缝凿除薄弱部分，用水冲洗，采用灌浆法灌缝或用1：2～1：3的水泥砂浆加环氧树脂抹补。
（四）、后期养护工作
混凝土成型后，为保证水泥水化作用正常进行，应及时进行养护，为水泥硬化创造必要的温度、湿度条件，使混凝土达到设计要求的强度。
混凝土浇筑初凝后用草帘、锯末等适当的材料覆盖，并经常浇水湿润，使混凝土再常温环境条件下强度增长。若采用塑料薄膜覆盖，使用时四周应压严，并保持塑料薄膜内有凝结水存在。混凝土养护时间不得少于7昼夜。
（五）、安全文明施工工作
所有人员进入施工现场必须正确使用安全防护用品，认真遵守安全管理规章制度。
做好现场用电管理工作，严禁私自乱接电线和插头，电源线不得随意拉接，必须用绝缘材料架空，出现故障后必须由专业人员维修。
做好现场用水管理工作，管扣、泵管清洗必须在水槽内完成，严禁污水乱流、乱淌，养护混凝土时必须避开电器设备，雨天施工时盖好电器设备，做好防雨工作，
拆接泵管必须由两人以上同时进行，待抱稳扶牢后方可拆开管卡。
临边作业时必须使用安全带，防止造成高空坠落。
篇9
一、指导思想和工作目标
20*年，是全面贯彻落实党的*精神，深入学习“*”重要思想的一年。这一年，项目办在党政班子的正确领导下，以招商引资和项目开发为中心，以项目建设和管理为重点，以优化项目投资环境为基础，以为项目服务为己任，突出抓好了招商引资、固定资产投资、小城镇建设等项工作，认真落实社会主义荣辱观，以科学发展观为统领，以建设社会主义新农村和构建社会主义和谐社会为总目标，坚持以人为本，服务、管理好重点项目建设，做精做强招商引资工作，促进城镇容貌旧貌换新颜，吸引更多游客，努力推进项目建设与旅游业发展的科学融合，为我镇实现“三最”目标及建设“两个重镇”夯实基础。
二、20*年工作思路
1、加强领导、强化措施、完善机制
一是镇党委、政府不定期召开项目专题会议，研究分析项目推进中存在的难点和重点问题；
二是做到项目工作年初有计划、阶段有部署，年终有总结，加大检查督促力度，确保各项工作顺利开展；
三是完善领导分工负责制，做好项目跟踪服务；强化部门分工协作制，做到项目服务到位,积极性、主动性显著增强,营造良好的投资环境,服务意识有了明显提高；
四是及时召开重点项目工作调度会，分析各大项目推进中存在的困难和原因，研究和落实具体推进措施；
五是严格按上级部门的要求，按时完成每月的项目月报表，为相关部门提供准确数据;
六是以汤发[20*]52号文件形式出台了项目管理的“六项制度”和“八项要求”，旨在强力推进项目管理工作，做到科学合理调度，确保“325”工程的顺利实施。
2、主要指标完成情况
20*年，按照“改造汤口，建设寨西，发展山岔”的总体思路，坚持以招商为抓手，以项目为载体，大力实施“325工程”，即全年实施项目32个，其中续建20个，新建12个，完成项目投资5.5亿元，全面加快镇村改造与建设步伐。力争全年新签项目不少于8个(其中工业项目4个)，确保实现到位内资3.5亿元（其中工业项目资金1.75亿元）、利用外资260万美元的目标。20*年汤口镇共实施项目数为41个，累计完成规模以上固定资产投资5.77亿元，占全年任务数5.5亿元的105%，较上年同期增长9.28%；全年已签订招商引资项目6个，分别为黄山节能保温材料、嘉华国际公寓、黄山龙鹏写生创作基地、香河漂流及综合楼、寨西旅游商业街、梦娜袜业黄山对目车间，总协议资金14100万元，5个项目均已开工建设，开工率为83%，已累计到位资金5732万元，资金到位率为40.65%，其中黄山节能保温材料和梦娜袜业黄山对目车间2个项目为工业招商项目，协议资金1800万元；完成招商引资到位内资4.54亿元，占全年任务数3.5亿元的129.71%，较上年同期增长78.74%，其中市外省内资金24075万元，省外资金21345万元；黄山凯通置业有限公司到位外资50万美元，占境外资金任务数的19.23%。
3、肯定成绩，振奋精神，知难而进
抓好重点项目工作，对于加快汤口镇经济建设步伐，完善城镇功能，提升对外形象，推进跨越发展至关重要。20*年，重点项目计划总投资为3.19亿元，12个列入区“933”计划的重点项目全年完成投资3.92亿元，占我镇项目投资5.77亿元的67.94％。我镇项目快速推进，先后有汤口古井国际大酒店、中国黄山•汤口印象一期、黄山旅游购物中心a、b区、锦绣花园2－9号楼、天湖新村二期、华艺宾馆扩建、莲花山庄、黄山风景区公路工区综合楼、天都山庄改造、黄山管委会办公大楼二期、黄山汽车美容护理中心、冈村电站、云海小区、承启四期、寨西新村等19个项目相继竣工投入使用；芳村新村、浮溪花园、嘉华国际公寓、苏坑水电站、205国道改造等项目正在加快建设。
项目建设的持续、稳定发展，离不开征迁工作的依法、有序进行。我镇在项目征迁中始终坚持以人为本，促进和谐发展，以“坚持一个根本，抓住两个关键，强化三项保障，弘扬四种精神”的做法抓好项目征迁工作。全年完成G205国道改造、汤口中心小学扩建、汤口水厂扩建、汤口镇科技文化活动中心、寨西旅游商业街等项目征迁，共征地约154亩，拆迁农（居民）房36户，总拆迁面积约11500m2。征迁工作的有序开展，迎来了我镇项目建设投入的，也为下一步项目建设大发展奠定了坚实的基础。
4、项目工作亮点纷呈。主要有：1、促进城市基础设施建设，完善城镇功能，进一步改善人居环境条件，塑造城市新形象；2、注重民生工程建设，结合社会主义新农村建设要求，大力实施农民新村建设，解决农村行路难和居民饮用水问题；3、实施百万工程，调整优化农业结构，促进农民增收，改造原有茶场，启动汤口冈村创业园项目；4、创造宽松环境，加快民营经济发展；5、20*年项目建设数量多，创历史之最；6、续建、新建项目建设工期短，投产快；7、宾旅馆升级改造居多，提升城镇新形象，有利地促进当地旅游经济的发展。
5、结合镇情，做精做强招商引资
一要突出企业招商主体作用。企业是市场经济的主体，也是招商引资的主体。一定要高度重视企业在招商引资中的主体作用，把企业推向招商第一线，引导企业参与招商，千方百计为企业招商引资创造条件，提供便利，努力形成企业招商与政府促进良性互动的新格局。
二要突出园区招商。搞好园区建设，提供良好的招商载体和平台，是招商引资取得实效的重要保证。今年来，我们坚持不懈地抓园区建设，汤口园标准化厂房、以及正在谋划的汤口创业园，随着这些园区的建设和下一步加大资金投入，加快园区道路、管网、给排水等基础设施建设，使之硬件更硬、环境更优，不断提高园区的承载力和对项目的吸引力，尽快把园区打造成为招商引资的平台、招商项目的聚集地、城镇建设的亮点区。随着招商引资的不断深入，必须注重提高招商质量，抬高招商门槛，合理设置投资强度、确定土地投资密度，污染环境的项目坚决不引进，变招商为选商，变引资为选资，实施“绿色招商”。
三要做好项目服务工作，项目工作是经济工作的总抓手，是招商引资的重要载体，20*年我镇在强化项目建设服务管理的同时，认真做好各项招商引资工作，积极开展以商招商和项目招商百日会战等活动。
四要突出项目储备。当前要结合编制“*”规划，策划一批战略性强、牵动性大的重大项目，形成投产一批、建设一批、开工一批、论证一批、储备一批的梯次推进格局。
6、依据规划，完善项目库建设。
一是在积极为开发商服务的同时，规范项目立项程序，完善项目库基础材料收集，全年共新建项目19个。
二是围绕打造“两个重镇”的总目标，以汤口镇总体规划为依据，积极谋划汤口镇中长期发展蓝图，同时根据项目实施状况，及时增补谋划项目，完善项目库建设工作。全年项目库共储备项目19个，涉及基础设施、旅游服务、教育、木竹加工业、农业等多方面，总投资近10亿元。
7、落实社会主义新农村建设要求,实施为民办实事项目。
20*年,我镇继续加大对村镇基础设施建设的投入，不断完善城镇服务功能。编制山岔村农民科技文化活动中心的项目建议书;快速推进“组组通”道路拓宽改造等民生工程的建设，全面启动山岔方苏杨道路、寨西浮溪道路拓宽工程。山岔方苏杨道路已竣工，投入资金达145万元。
三、存在的问题和不足
20*年,我镇项目(招商引资)工作在镇党委、政府的坚强领导下，取得了一定成果，同时也存在不少问题和不足:
1、由于国家土地政策的宏观调控,且现有汤口—寨西城市规划区用地已趋饱和,其它区域项目用地指标受到限制,直接制约了我镇招商引资工作的落实，影响了项目建设进度。
2、工业经济一直是我镇短腿现象,工业招商任务难以完成;
3、项目管理人员业务素质和服务水平有待进一步提高。
四、2009年的工作谋划
强化项目建设支撑作用。围绕市委、市政府在全市组织“十大”工程，强力推进重大项目建设，加快建设现代国际旅游城市步伐工作目标，继续强化项目建设在经济发展中的支撑作用。同时由于美国金融风暴影响冲击国内金融市场、国内雪灾和汶川地震及国际金融风暴等诸多因素影响，结合我镇实际情况，项目投资总体萎缩，具体谋划如下：
1、加大招商引资宣传力度，利用我镇综合信息网、镇有线电视台等媒体，加大招商宣传力度。转变招商观念，建立激励机制，突出招大商、选好商，力争全年镇内新签项目不少于6个，确保实现到位内资1.5亿元、利用外资100万美元的目标。同时要解放思想，加大汤口工业园招商引资力度,创新招商方式，采取网上招商、以商招商、小分队招商等方式多渠道，全方位提高业绩，做精做强我镇项目建设工作。
2、抓好项目编制工作。围绕增强城镇公共服务、完善旅游基础设施等，着力抓好项目库建设，即编制一批牵动强、效益好的项目，确保库存项目不少于15个，投资总额超过10亿元。
3、继续做好重点建设项目的跟踪服务工作。强化督查，并为企业及时排忧解难，推进各重点项目顺利实施、建设。
4、围绕创建“全国旅游重镇、全国文明重镇”的发展战略目标和社会主义新农村建设要求，编制一批高质量、有牵动性的发展项目，做好项目库的建设工作，并编制好谋划项目建议书；同时认真排定我镇2009项目投资计划，计划全年完成项目投资3亿元，其中续建项目14个，新建项目12个，谋划项目12个，加快现代村镇建设。拓宽思路，积极研讨现代村镇建筑风格。继续完善项目联系、调度、督查和跟踪服务工作机制，实行项目建设合同管理制度，严格按照项目管理制度，确保各类项目加快实施。全力推进汤口印象、浮溪花园、等续建项目建设；加快启动黄山国际汉语培训中心、承启五期、汤口镇及山岔村等项目实施；加速启动汤川徽韵商贸城地块改造。
篇10
永靖黄河中学建设项目于2019年5月17日进驻现场，5月23日业主召开重点项目开工仪式。图书馆及报告厅建筑面积5237平方米.食堂和宿舍楼建筑面积6583平方米。计划开工时间2019年5月20日，计划竣工时间2020年11月20日。签约合同价为4560万。现将上半年工作总结及下半年工作规划汇报如下：
一、2019年上半年的工作进展汇报：
1、配合业主办理施工前期各项手续。
2、配合业主完成施工现场障碍物的迁移，包括三级提灌管道的迁移、现场百年枣树的迁移，施工现场内高压电线杆的迁移工作等。
3、完成施工现场场地平整工作。
4、完成临水、临电的接入手续办理工作。
5、测量原地面标高、场地的定位放线等工作。
6、部完成食堂及宿舍楼、图书楼及报告的土方开挖工作。
7、现场文明施工板块按照公司标准初具规模。
8、项目班子的组建磨合完成，能够顺利开展项目各项工作。
9、完成施工组织设计、各类专项施工方案，质量、成本、安全文明施工策划等。做到事前有计划，事中有控制，事后分析总结。
10、完成施工现场场地布置及临建工作，主要包含以下内容，临设的搭建、围墙的砌筑、大门安装。
二、完成工程量及产值
完成食堂宿舍楼基坑开挖5100立方，完成图书馆报告厅基坑开挖18374立方。
三、上半年工作总结
1、工程进度方面
①我项目于2019年5月17日进驻现场，2019年5月17日~2019年6月25日，主要工作配合业主完成对施工现场测量原地面标高、场地的定位放线、三通一平、塔机安装、施工现场主干道马路硬化及场地硬化、围墙砌筑、大门安装、洗车台安装、临舍搭建、操作棚的搭建工作。
②宿舍楼井桩完成100%，先正在进行基础梁作业，图书馆井桩完成51根，剩余24根。
我项目部自进场以来，积极主动配合各部门工作实施，不断学习提升自我，加强内外沟通与协调，强化管理班组，团结一切力量，夜间加班加点进行抢工期。
我项目部根据目前工程实际情况，本工程采取以下措施进行赶工：
①加大资源投入，保证材料及时有效的到场。
②增加施工班组人员，局部区域在保证安全施工的前提下实施立体交叉作业；同时根据具体情况，增加夜间施工的时间。
③合理安排施工工艺，工序衔接合理，保证工程质量及安全文明施工。
④确保工程分部分项验收一次性合格，杜绝返工。
⑤采用平面分区、分段流水交叉作业施工。一项工序紧跟一项工序向前推进，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干扰。
⑥每周举行项目管理例会，要求各专业工种的班组长参加，例会对本周各专业工种的施工进度进行检查，对本周未完成任务的原因进行分析，对本周存在的施工难点、各专业工种之间施工作业面的冲突及相互干扰等问题进行协调解决，确定下周的施工计划安排。
2、质量管理方面
质量取胜是我们一贯的竞争思想，我们将针对本工程的特点，严格按设计图纸、国家现行施工及验收规范，落实各级人员质量责任制，实行目标管理，进行责任目标逐级分解。科学管理，精心施工。
（1）强调预防为主，将质量管理重点从结果向管理因素转移，防止不合格产品的出现。
（2）强调过程管理，在抢占工期中控制影响工程项目质量的各种因素，减少及消除质量缺陷的产生；即使质量缺陷，也能发现并采取纠正措施，使工程项目质量稳定持续提高。
（3）加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范，规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸。
（5）加强质量管理的宣传教育力度，使每个施工操作人员牢固树立“质量第一”的思想，推动全面质量管理，层层落实，道道把关，重点抓好施工工艺和工序的质量控制。
（5）由于抢占工期，相应的同等工种需配备多个班组，择优挑选施工班组，选择技术素质高、能吃苦、信誉好的队伍进行施工，并对操作人员进行技术测试，使他们在竞争中提高施工质量。
（6）在订立合同或承包协议时，对工人实行优质优价，施工中分层分项对施工质量进行验收，预付人工费，最终以公司安质部评定等级作为结算依据。对所班组和全体工人，从一开始就牢固树立工程质量意识。
（7）提高人员素质，加强技术培训，经常组织施工员、质量员及有关操作人员进行业务学习，不断学习新技术、新工艺。
（8）实行操作挂牌制，严格执行质量奖罚制度，提高工人创优的积极性。
（9）严格按设计图纸、施工验收规范、规定、质量检验标准和施工组织设计要求组织施工。
（10）认真做好施工工程的定位、轴线与高程的传递与测试、沉降观测等测量工作，确保按工程图所规定的尺寸、标高建造，达到横平竖直的基础工作。
（11）项目部质量员对工程同步进行质量检查、监督，每月组织二次大检查，发现问题及时整改，做好技术资料的整理和自查工作。
（12）对重点部位进行经常性跟踪检查和督促，定期组织质量大检查，对检查中发现的质量问题及时通知施工员进行整改。
3、安全文明施工方面
我项目自进场以来，精心策划，处处学习，为体现公司形象，严格按照公司VIS识别系统布置施工现场，保证施工现场干净整洁。
（1）对所有新进场职工进行三级安全生产教育，并定期对工人进行工种安全技术教育及测验，总结管理工作经验，每月组织一次安全业务学习，使每个职工熟悉本工种的安全技术规程，掌握本工种操作技能。
（2）对电工、架子工、焊工、塔吊工、信号工、等特殊作业工种实行持证上岗，并在上岗前对其进行交底。使其强化对安全操作规程的认识。
（3）采用多种形式进行安全宣传，充分利用工余时间进行安全宣传。
（4）切实执行安全检查制度，专职安全员每日进行安全检查，尤其是对重点部位及危险岗位的安全检查，查漏补缺，及时发现及纠正施工现场的安全隐患，对不安全因素提出整改意见，限期整改，把事故消灭在萌芽状态。并进行复查。
（5）加强安全交底工作，必须进行安全技术交底。安全交底应全面、具体、有针对性，并履行签字手续。
（6）班组长和班组安全员应模范遵守安全生产规章制度，每日上岗前应举行安全班前讲话，实行安全生产口头交底制度，开展安全日活动，领导本班组安全作业，认真执行安全交底，正确使用“三宝”。
（7）建立单位工程安全生产台账，及时记录工地安全情况。
四、下半年工作计划
1、工程进度方面
1.确保在2019.11.15日前完成宿舍楼及图书馆主体工程，并通过主体验收。
2.宿舍楼及图书馆外架拆除，完成土方回填工程。
3.宿舍楼及图书馆强电、弱电线管安装完毕。
4.宿舍楼及图书馆门窗框安装完毕。
2、工程质量方面
1. 质量目标
（1）分部、分项工程、检验批确保一次性验收合格，合格率为100%。
（2）达到实测实量优秀分数线。
（3）争夺省市级质量监督奖。
2.质量控制方法
（1）施工全过程必须严格遵守交底制度、三检制度、隐蔽工程验收制度。
（2）项目部质检员应根据各专业的作业情况，跟班监督施工质量，发现缺陷及时纠正，以避免造成不可弥补的质量缺陷。
（3）注重过程控制，缩短验收时间：在实际施工中，质量检验应紧密配合施工，作业队组自检、专业质检，要切实做到做好跟班检验，把质量缺陷消除在生产过程中，尽最大可能减少验收工作所占用的时间。
（4）对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。
（5）对施工中比较严重的不达标或反复发生的不达标进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施。
（6）分项工程经专业质检人员检查，确定为不合格或局部须要修整、返工时，专业质检员下达限时整改通知，作业队组无条件服从，否则按项目部相关规定处理和处罚。如因返工造成材料浪费或影响其它工序时，按实赔偿损失。
（7）重要部位、关键工序、隐蔽工程监理及质监站验收时留有影响资料。
（8）坚持样板引路工程。
3、施工安全方面
1、安全文明施工目标；
（1）施工现场不发生重伤事故，轻伤事故控制在1‰以下，杜绝发生重大伤亡事故。
（2）争创“省级文明工地”“市级标准化工地”
2、安全预控措施
（1）实名制管理制度落实到每位现场施工人员，做到考勤表，工资表，银行流水统一。
（2）落实三级教育，班前讲话，安全技术交底，形成视频资料。
（3）在平时工作中，安全员加强现场巡查，多说，多问，勤教育。
（4）对进场的安全防护用具勤检查，勤验收，组织工人学习如何正确使用防护用品。
（5）进入施工现场的人员，必须佩戴安全帽，现场大门门卫，对未戴安全帽人员，有权拒绝进入现场。
（6）每项分部分项工程作业前，应编制详细的安全技术交底，做到先交底后干活，并每月对项目部安全管理情况，按JGJ59-2011标准的规定进行打分，奖评与当月绩效工资、奖金挂钩。
（7）所有进入施工现场的作业班组，作业人员必须接受“三级安全教育”并建立安全教育卡，未经教育培训严禁上岗作业。
（8）分包单位进场前，必须与之签订安全管理合同或协议书，明确双方责任，制定相应的安全保证措施。
（9）各岗位的特种作业人员必须100%持证上岗。
