数字化运维方案范文
时间:2024-02-28 17:57:50
导语:如何才能写好一篇数字化运维方案,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
关键词:数字化校园;概念模型
中图分类号:TP393.18
教育信息化是国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)的目标之一,数字化校园是高等学校和职业院校实现教育信息化的手段。新建学校或学校搬迁、扩建、合并等原因,需要做数字化校园的整体设计。有些学校建设资金充足,能够一次性建完规划中的大部分内容;不少学校考虑到持续发展、设备利旧等原因,做整体设计、分步实施。尽管各个学校采用的建设方式不同,如果借助一个概念模型,数字化校园建设内容很快被学校各层次的用户所理解,收集到的用户需求精准度高,由此基础做出的数字化校园建设的规划设计更能体现学校特色。
1 数字化校园概念模型的构成部件
数字化校园建设涉及学校管理体制、安全机制、校园文化、教学过程、科研活动、社会服务等方方面面,从系统工程角度看,它包括规划设计、建设实施、运行维护等过程;从规划设计角度看,它分为内容建设(ICT基础设施、数据中心、业务应用系统、用户培训)、安全与制度、运维服务、人员与经费保障等,是数字化校园概念模型的主要部件,图1是数字化校园概念模型的部件构成图。
2 概念模型中各部件的作用与关系
2.1 经费保障是前提
需要学院的顶层设计定位,如果它是学校长期发展规划中的一部分,需要做数字化校园概念模型设计,经费保障应归类到学校办学基础设施科目。
2.2 安全与制度是支撑力
安全保障更多强调学校现存的安全体制如何延伸到数字化校园里;制度建设则是业务应用系统推广之后,学校进行管理流程再造形成的保障制度,这是一个建设过程难度大、时间跨度长的环节,但最能体现并固化应用效果的环节,也是容易造成项目失败的环节。
2.3 内容规划是特色校园的体现
数字化校园建设内容包括数据中心、管理一体化、教学过程信息化及服务一体化,数据中心应有数据管理平台、统一认证、个人服务、信息门户、站群管理等;管理一体化有OA办公、教务管理、学生工作、科研管理、招生管理、就业管理、资产管理、人事管理、校友管理、图书管理、实验室管理等;教学过程信息化应有网络课堂、课件制作、教学资源管理、精品课程展示、学生成长管理等;服务一体化有校园电子商务、校园一卡通、BBS论坛、后勤网上报修等。各个学校建设内容的选择应遵循“概念罗列、用户申报;轻重缓急、技术排序;经费多寡,校务决策”的原则。用户申报环节,体现用户对信息化需求的迫切程度;技术层面根据系统关联性和用户申报表现的响应度,对申报内容做个排序;学校会务会议根据当年经费情况给予安排建设。技术排序的指导思想应是ICT硬件设施先行,同行的应有数据中心的硬件系统,如果经费紧,可先考虑数据中心的基础架构部分;其次是数据中心的软件部分,即业务系统的数据处理中心;然后是业务应用系统;最后是项目或子项目建成之后的用户培训。培训前,由业务系统管理员将工作流程注入系统,伙同技术支持人员做抽样的运行测试,按工作流程培训操作人员,操作人员实质为管理岗位上的各个工作人员。
2.4 技术选型决定数字化校园的稳定性
技术选型分为ICT硬件设施的解决方案和数据中心的软硬件解决方案,业务管理系统可以是不同厂家产品,应能够与数据中心做数据实时交换。ICT硬件设施的核心是校园网络,如果光纤管道资源较充足,安全监控、广播电视等占据带宽较大的业务,将它们与校园网络的传输通道分开,留充足带宽给校园网运行应用软件及将来的发展。为了环保和节省电力,数据中心的硬件解决方案应选择虚拟技术和云计算技术,如果经费充足,可选做数据中心的灾备恢复系统;数据中心的软件系统,即数据管理平台,处理着来自不同应用系统的数据推送与接收,应考虑处理的数据库类型尽可能多,便于兼容将来更多的异构业务应用系统。
2.5 运维服务是建设成果的技术保障
运行维护是数字化校园应用效果的技术保障。运维需要人员和经费,从规划设计开始就应派人员跟随,建成之后的数字化校园可以接手做运维;运维经费跟建设经费同等重要,应在规划设计中预先测算出运维经费的比重,尽量放在学校稳定来源的科目中。运维是一种服务,服务流程需要制度和规范去约束。如果数字化校园的设备设施、数据处理系统、软件服务等种类多、数量大,则考虑引进IT运维规范标准如ITIL,建立起基于服务台的运维服务体系。
3 结束语
数字化校园的概念模型能够帮助学校快速建立起建设的概念,并能够在较短时间内到达不同层面的用户群中,在学校内达成共识,有助于建设目标的精准定位,减少培训推广的阻力。
参考文献:
[1]张春梅.突破数字化校园应用瓶颈全面推进教育信息化[J].软件导刊・教育技术,2013(08):69-69.
[2]孟凡立,陈荣,徐明.高校虚拟化数据中心建设探究[J].实验室研究与探索,2012(12):62-66.
[3]张德时.高校数字化校园建设规划科学研究[J].黑龙江高教研究,2010(08):39-41.
篇2
关键词:RFID;IT整体运维;编码体系;数据中心
中图分类号:TP393 文献标识码:A 文章编号:1009-3044(2016)09-0279-02
随着计算机技术的发展和普及,计算机系统数量与日俱增,其配套的环境设备也日益增多,计算数据中心已成为各大单位的重要组成部分。数据中心的环境设备(供配电、UPS、空调、消防、保安等)必须时时刻刻为计算机系统提供正常的运行环境。一旦数据中心环境设备出现故障,就会影响到计算机系统的运行,对数据传输、存储及系统运行的可靠性构成威胁,如事故严重又不能及时处理,就可能损坏硬件设备,造成严重后果。
传统的数据中心管理已经难以满足电网企业数据中心对于信息化、智能化数据中心建设的要求。数量众多的数据中心、百万级数量的IT资产导致人手匮乏的运维管理部门在资产及资源管理和维护方面都面临巨大的挑战,找到这些实物资产、数据中心可用资源的管理有效途径,以优化资源配置,降低管理成本,提高运维自动化,都是数据中心管理者管理急需解决的问题。
1 建设目标
本数据中心运维整体方案结合电力行业IT数据中心运维实际,围绕着“绿色化”、“智能化”、“服务好”和“绿色化”进行研究,具体目标如下:
数据中心整体运维数字化:利用RFID自动识别技术贯穿数据中心各资产及资源使用的每个关键环节,实现资产及资源自动识别、资产及资源信息自动采集、资产及资源状态实时侦听,并通过中间件将采集与处理的数据提供给监管平台,形成一个有效、准确地对资产及资源出入数据中心、数据中心监管、使用维护等管理的数字化平台。
数据中心整体运维智能化:引入物联网RFID定位与跟踪技术,实现资产状态信息自动识别、自动采集,并通过中间件将采集与处理的资产状态信息提供给监管平台,形成一个高效、准确地对资产自动巡检、自动告警、状态检修等管理的智能化平台。
数据中心整体运维服务化:融合移动互联网与物联网RFID技术,围绕数据中心资产全生命周期的专业服务活动,以移动互联网、云计算、大数据为基础和手段,面向以用户为中心的 “定制化服务”和“服务型模式”,实现由“保姆式”运维服务方式向“管家式”运维服务方式转变。
数据中心整体运维绿色化:利用物联网RFID技术,结合数据中心动力环境系统,最大化地提高数据中心基础设施的可用性、高可靠性、高灵活性(配置与扩容)和高密度空间利用,最大限度地为广大用户降低运营成本,节能减耗,降低整体数据中心的总拥有成本,实现资产及资源优化和绿色循环利用。
2 设计思路
数据中心整体运维解决方案设计充分借鉴国内外先进理论框架和最佳实践,引入物联网RFID技术,充分吸收电厂KSS编码成果,继承数据中心现有运维管理方式成果,重点考虑面向数据中心的实际业务应用和数据中心资产及资源管理编码体系,根据数据中心资产信息、归属信息、IP地址、机柜编号、机柜内Unit编号等方面信息设计一套符合数据中心资产管理的编码体系。利用物联网RFID技术来解决目前数据中心无法将资产及资源准确定位与跟踪方面的不足,结合数据中心资产管理编码体系,将RFID技术完整的融合到数据中心资产及资源管理的整个生命周期中,实现真正的数字化、智能化、服务化和绿色化数据中心整体运维管理。
3 研究内容
3.1 技术路线
1)充分吸收电厂KSS编码成果,根据公司数据中心资产信息、归属信息、IP地址、机柜编号、机柜内Unit编号等方面信息设计一套符合数据中心资产管理的编码体系。
2)引入物联网RFID技术,研究基于RFID的数据中心资产追踪技术,实现数据中心资产精确定位和追踪。
3)研究基于RFID的数据中心自动巡检资产信息技术,实现数据中心资产信息自动化巡检。
4)研究基于RFID的数据中心环境监控技术,实现数据中心实时可视化监控,帮助管理人员实时掌握数据中心内资产及资源信息,乃至其内温湿度状态信息。
5)研究基于RFID的数据中心运维服务新模式,实现由“保姆式”运维服务方式向“管家式”运维服务方式转变。
6)设计基于RFID技术的数据中心资产及资源出入及作业流程体系。
7)充分借鉴国内外先进理论框架和最佳实践,继承现有数据中心管理成果,设计一套科学的、适用的符合公司数据中心整体运维管理体系。
3.2 系统结构
依托数据中心运维最佳实践体系结构,结合公司数据中心运维现有管理方式,数据中心整体运维统一监管平台由采集控制层、通信层、业务层和应用层四部分组成。
1)数据采集层主要负责的就是利用RFID读写器、定位器、天线及其相应的软件系统对资产标签和人员标签进行数据采集,并对采集回来的数据进行初步的整理和分析,然后上传到业务层数据库中。
2)通信层主要说明的是采集控制层的采集程序是通过相应的局域网系统以及何种协议将采集回来的数据上传到业务层数据库中,支持TCP/IP、SNMP、SOCKET等多种接口协议。
3)业务层主要负责的是将采集层采集回来的数据通过数据采集共享平台、数据输出平台、定位追踪、门禁管理、资产管理等功能模块的业务规则进行分析与处理。
4)应用层实现表示层的展示与管理,通过WEB、移动终端等方式展现目前数据中心中的资产及资源信息。
4 结束语
数据中心整体运维解决方案创新性地引入RFID、移动终端对数据中心设备进行自动盘点核对,颠覆了传统方式,融入智能数据中心资产管理的理念,结合数据中心环境监控、数据中心运维管理,通过3D展示模式,达到对数据中心IT资产全覆盖和全面监控,并能有效跟踪和定位。基于物联网技术的数据中心整体运维解决方案使得IT战略与企业战略相融合,提升企业IT管理水平,提高运维和巡检人员的工作效率,增加运维巡检工作的使用方便性与准确性,为信息系统健康稳定运行提供了可靠的保障。
参考文献:
[1] 周洪波. 物联网: 技术、应用、标准和商业模式[M]. 北京: 电子工业出版社, 2010.
篇3
第一章 总则
第一条 为贯彻落实《中国制造2025》、《中国制造2025.安徽篇》、《安徽省经济和信息化委员会关于印发安徽省智能工厂和数字化车间认定管理暂行办法的通知》和《芜湖市人民政府关于深化制造业与互联网融合发展的实施意见》,进一步深化制造业与互联网融合发展,协同推进落实五大发展行动计划,顺应制造业智能化的发展趋势,加快我市制造业转型升级,结合芜湖市制造业特点和技术装备状况,特制定本办法。
第二条 遵循自愿、公开、公平、公正和择优的原则,市级智能工厂和数字化车间每年认定一次。
第三条 芜湖市智能工厂和数字化车间的认定和撤销等管理工作由市经信局负责;各县(市)、区经信部门负责所辖区域项目的推荐申报、指导和相关管理工作。
第二章 认定
第四条 认定条件
(一) 凡在芜湖注册并纳税,具有独立法人资格和健全财务管理机构的工业企业,具有较好经营业绩。
(二) 企业编制了信息化发展规划,制定信息化工作制度,建立了信息化组织实施机构,拥有稳定的信息化管理团队。信息化建设经费纳入了本单位年度经费预算,企业信息化投入占固定资产投入比重逐年上升。针对企业员工,制定具体信息化培训方案,并有效实施。
(三) 企业信息系统以应用为导向,在“离散型智能制造”、“流程型智能制造”、“网络协同制造”、“大规模个性化定制”和“远程运维服务”等方面,持续改进,在本地区或行业中具有一定的典型性、代表性,以及示范和推广效应。
第五条 认定标准
依据智能制造“离散型智能制造”、“流程型智能制造”、“网络协同制造”、“大规模个性化定制”和“远程运维服务”五种模式的关键要素综合评定。评分细则参考附件1(《智能制造新模式关键要素及评分细则》)。
第三章 认定程序
第六条 组织申报。由县(市)、区经信部门组织辖区内企业申报,对企业上报的材料进行初审,出具推荐意见,加盖公章后汇总上报市经信局,推荐文件一份,企业申报材料提交电子版和光盘一份。
第七条 评审认定。市经信局受理并进行形式审查,组织专家对初审合格的单位进行评审,提出预选名单,并向社会公示,公示期5个工作日。市经信局根据专家意见和公示收集的反馈意见审批认定,由市经信局发文公布。
驻市经济和信息化局纪检监察部门负责全程监督。
第四章 管理措施
第八条 有下列情况之一的,撤销其芜湖市智能工厂和数字化车间称号:
(一)所在企业被依法终止的;
(二)弄虚作假、违反相关规定或有其它违法行为的。
第九条 因第八条第(二)项原因被撤销芜湖市智能工厂和数字化车间称号的,不再受理其认定申请。
第十条 芜湖市智能工厂和数字化车间发生更名、重组等重大调整的,应经县(市)区经信部门报市经信局申请更名。
第五章 奖惩
第十一条 主管部门应对工业企业开展智能制造加强指导,采取政府购买服务等方式,组织第三方服务机构开展企业智能制造发展水平诊断,提升企业两化融合水平。
第十二条 上报省级智能工厂、数字化车间原则上从市智能工厂和数字化车间中推荐;对每年新认定的智能工厂和数字化车间按当年市级新型工业化政策给予奖补。鼓励各县(市)区对新认定智能工厂和数字化车间给予支持。
第六章 附 则
第十三条 本办法由芜湖市经济和信息化局负责解释。
第十四条 本办法自之日起施行。
附件: 1、智能制造新模式关键要素及评分细则
2、芜湖市智能工厂申报书
3、芜湖市数字化化车间申报书
4、项目内容具体要求
附件1
智能制造新模式关键要素及评分细则
项目总得分由基本要素分、附加功能要素分和绩效分三部分构成,即
总分=基本要素分(≤60分)+附加功能要素分(≤30分)+绩效分(≤10分)。
根据项目的技术特征,从“离散型智能制造”、“流程型智能制造”、“网络协同制造”、“大规模个性化定制”和“远程运维服务”五种模式中选择一种,将各分项得分填入附表1,评定项目总分。
其中,基本要素属于单选项,即只能从多个基本要素选项中选择一项;附加功能要素属于多选项,附加功能要素得分为多个选项得分之和;绩效分参照附表1下方的评分细则。
1.离散型智能制造模式(M1)
1.1 基本要素(单选项)
(1) 智能单元(M1-A.1)。制造单元配备了数控机床、工业机器人、传感器和控制装备等数字化设备,通过网络实现设备间数据交换和共享。制造单元内各设备能够协同工作,具备故障自诊断等功能。【30分】
(2) 智能生产线(M1-A.2)。在智能单元基础上,建立了物料自动输送系统;通过网络实现设备间数据交换和共享,具备数据自动采集、保存和分析功能。智能生产线各设备能够协同工作,具备故障自诊断功能。【40分】
(3) 智能车间(M1-A.3)。在智能生产线基础上,建立了制造执行系统(MES),实现计划、调度、质量、设备、生产、能效全过程闭环管理。【50分】
(4) 智能工厂(M1-A.4)。在智能车间基础上,建立了企业资源计划系统(ERP),实现供应链、物流和成本等企业经营管理的优化。【60分】
1.2 附加功能要素(多选项)
(1) 产品(工艺)管理(M1-B.1)。应用三维数字化技术开发产品,建立了产品数据管理系统(PDM),实现产品图纸文件电子化,以及图纸文件集成管理;或应用三维数字化技术设计工艺,建立了工艺集成管理系统,工艺流程及布局均已建立数字化模型,并进行模拟仿真,实现规划、生产和运营全流程数字化管理。【10分】
(2) 可视化管理(M1-B.2)。建立了生产过程数据采集和分析系统,充分采集生产进度,现场操作,质量检验,设备状态,物料传送等生产现场数据,并与制造执行系统(MES)和企业资源计划系统(ERP)的高效协同与集成,采用大数据技术,提高生产管理精细化和智能决策水平。【10分】
(3) 信息安全(M1-B.3)。建有工业信息安全管理制度和技术防护体系,具备网络防护、应急响应等信息安全保障能力。【10分】
2. 流程型智能制造模式(M2)
2.1基本要素(单选项)
(1) 实时数据库(M2-A.1)。采用先进控制系统,工厂自控投用率达到90%以上。建立了实时数据库平台,并与过程控制、生产管理系统实现互通集成。【40分】
(2) 生产流程模型化(M2-A.2)。在先进控制系统的基础上,工艺流程建立了数字化模型,具备模拟仿真和工艺优化功能,实现生产流程数据可视化。【50分】
(3) 决策智能化(M2-A.3)。在生产流程模型化和可视化基础上,建立了制造执行系统(MES)和企业资源计划系统(ERP),实现过程量化管理,成本和质量动态跟踪,从原材料到产成品的一体化协同优化,以及企业经营、管理和决策的智能优化。【60分】
2.2附加功能要素(多选项)
(1) 运行过程动态优化(M2-B.1)。建立数据采集和监控系统,生产工艺数据自采率达到90%以上,物流、能流、物性和资产全流程监控与高度集成,制造和管理信息全程透明、共享,运行过程动态优化。【10分】
(2) 风险自动监控(M2-B.2)。对于存在较高安全风险和污染排放的项目,实现有毒有害物质排放和危险源的自动检测与监控;安全生产全方位监控,建立在线应急指挥联动系统。【10分】
(3) 信息安全(M2-B.3)。建立了工业信息安全管理制度和技术防护体系,具备网络防护、应急响应等信息安全保障能力。【10分】
3. 网络协同制造模式(M3)
3.1基本要素(单选项)
(1) 协同平台(M3-A.1)。建立了网络化协同开发或云制造平台,具有完善的体系架构和运行规则。【40分】
(2) 协同制造(M3-A.2)。借助协同平台,面向制造需求和社会制造资源,在企业内实现制造资源弹性配置,以及网络化协同制造。【50分】
(3) 企业间协同(M3-A.3)。借助协同平台,围绕重点产品,采用并行工程,实现异地设计、研发、测试、人力资源统筹与协同;【60分】
3.2附加功能要素(多选项)
(1) 产品溯源(M3-B.1)。利用工业云、工业大数据、工业互联网标识解析等技术,建立了围绕全生产链协同共享的产品溯源体系,实现产品生产制造与运维服务等环节的信息溯源服务。【10分】
(2) 管理框架动态重组(M3-B.2)。信息、资源高效统筹、异地共享,研发、生产、测试等环节跨区域协同,企业生产组织管理架构实现敏捷响应、动态重组。【10分】
(3) 信息安全(M3-B.3)。建立了工业信息安全管理制度和技术防护体系,具备网络防护、应急响应等信息安全保障能力。【10分】
4. 大规模个性化定制模式(M4)
4.1基本要素(单选项)
(1) 差异化定制(M4-A.1)。借助电子商务平台,建立了差异化产品数据库,采用模块化设计,通过差异化的定制参数,组合形成个性化产品。【40分】
(2) 个性化定制(M4-A.2)。借助电子商务平台,应用大数据技术对用户的个性化需求特征进行挖掘,建立了个性化产品数据库,实现个性化产品开发和销售。【50分】
(3) 定制服务平台(M4-A.3)。建立工业互联网个性化定制服务平台,通过定制参数选择、三维数字建模、虚拟现实或增强现实等方式,实现与用户深度交互,快速生成产品定制方案。【60分】
4.2附加功能要素(多选项)
(1) 数据驱动(M4-B.1)。建立了基于数据驱动研发、设计、生产、营销、供应链管理和服务体系,快速和低成本满足用户个性化需求。【10分】
(2) 资源协同(M4-B.2)。建立了资源管理系统(ERP)、客户管理系统(CRM)和供应商管理系统(SRM),网络定制平台与企业研发设计、计划排产、柔性制造、营销管理、供应链管理、物流配送和售后服务等高度协同与集成。【10分】
(3) 信息安全(M4-B.3)。建立了工业信息安全管理制度和技术防护体系,具备网络防护、应急响应等信息安全保障能力。【10分】
5.远程运维服务模式(M5)
5.1基本要素(单选项)
(1) 云服务平台(M5-A.1)。建立了云服务平台,具有多通道并行接入能力,对装备(产品)运行数据和用户数据远程自动采集,并建模分析。【40分】
(2) 数据处理(M5-A.2)。借助云服务平台,有效筛选、梳理、存储与管理装备(产品)上传的数据,采取数据挖掘等技术,自动生成装备(产品)运行状态报告,并推送至用户端。【50分】
(3) 增值服务(M5-A.3)。建立了专家库和专家咨询系统,提供在线检测、故障预警、故障诊断与修复,以及预测性维护、运行优化和远程升级等服务,为智能装备(产品)远程诊断和运行维护提供决策支持。【60分】
5.2附加功能要素(多选项)
(1) 远程操控(M5-B.1)。借助云服务平台,远程监控设备状态、作业操作和环境状况,远程下达操作指令,调整设备运行参数,具备接管用户端大部分现场操作的功能。【10分】
(2) 协同与集成(M5-B.2)。建立了产品全生命周期管理系统(PLM),客户关系管理系统(CRM),云服务平台与产品研发管理系统高度协同与集成。【10分】
(3) 信息安全(M5-B.3)。建立了信息安全管理制度,具备信息安全防护能力。【10分】
表1 智能制造新模式评分表
单位
名称
项目
名称
模式类别
编号
模式
得分
离散型
M1
流程型
M2
网络协同
M3
大规模定制
M4
远程运维服务
M5
基本
要素
得分
(单选)
附加功能要素
得分
(多选)
绩效
得分
总分
绩效评分参考细则:
(1) 生产效率提高20%以上【5分】;生产效率提高不到20%,酌情给分。
(2) 运营成本降低10%以上【5分】;运营成本降低不到10%,酌情给分。
(3) 产品升级周期缩短30%以上【5分】;产品升级周期缩短不到30%,酌情给分。
(4) 产品不良品率降低5%以上【5分】;产品不良品率降低不到5%,酌情给分。
(5) 单位产值能耗降低5%以上【5分】;单位产值能耗降低不到5%,酌情给分。
(6) 替代恶劣或危险环境下的人工操作【5分】。
绩效分等于(1)至(6)分项得分之和;总分超过10分,按10分计。
附件2
芜湖市智能工厂申报书
申报单位( 盖 章 )
智 能 工 厂 名 称
智 能 工 厂 地 址
申 报 日 期
芜湖市经济和信息化局编制
一、企业和智能工厂基本信息
(一)企业基本信息
企业名称
机构代码
成立时间
单位地址
联系人
姓名
电话
职务
手机
传真
企业负责人
姓名
职务和职称
电话
近三年主要经济指标
20 年
20 年
20 年
总资产(万元)
总负债(万元)
主营业务收入(万元)
利润(万元)
税金(万元)
企
业
简
介
(发展历程、主营业务、市场开拓等方面的特点,400字左右)
(二)智能工厂基本信息
智能制造模式
离散型智能制造模式 流程型智能制造模式
网络协同制造模式 大规模个性化定制模式
远程运维服务模式
项目名称
项目地址
起止日期
项目投资(万元)
项
目
简
述
(对项目的智能化特征进行简要描述, 400字左右。)
申报
单位
真实
性承
诺
我单位申报的所有材料,均真实、完整,如有不实,愿承担相应的责任。
法定代表人签章:
公章:
年 月 日
县(市)、区经信局初审及推荐
意见
推荐单位(公章)
年 月 日
二、智能工厂基本情况
(一)项目概述
(二)项目实施的先进性(与项目实施前的效果比较,与国内外先进水平的比较,目标产品市场前景分析。)
三、项目实施现状(此部分具体编写要点见附4,如申报多个模式试点示范,需分别描述。)
四、示范作用(突出对典型行业和区域内开展同类业务的可复制性和示范价值。)
五、相关附件
1、企业营业执照复印件;
2、企业上年经会计师事务所审计的财务审计报告原件复印件,包括审计报告正文(含会计师事务所盖章和注册会计师签字)、财务报表(资产负债表、利润表或损益表、现金流量表)、报表附注;
3、企业智能制造关键技术装备、软件的清单及品牌、供应商和发票复印件;
4、企业智能制造方面取得的专利;
5、能够证明满足智能工厂的基本条件的其他文件资料。另附能够突出反映企业智能工厂建设成效的视频资料(清晰度不低于1080P,时长5分钟左右,并配以说明性旁白)或电子照片(大小不低于5M,像素不低于800万,张数不少于10张,并附照片说明性文字)。
(填报格式说明:请用A4幅面编辑,正文字体为4号仿宋体,1.5倍行距。一级标题3号黑体,二级标题3号楷体。)
附件3
芜湖市数字化车间申报书
申 报 单 位(盖章)
数 字 化 车 间 名 称
数 字 化 车 间 地 址
申 报 日 期
芜湖市经济和信息化局编制
芜湖市数字化车间申请表
企业基本信息
企业名称
所属行业
(按国民经济行业分类具体到中类,如:制造业-化学纤维制造业-纤维素纤维原料及纤维制造)
所属地区
填写格式: xx县(市、区)
组织机构代码
成立时间
详细地址
联系人
姓名
电话
职务
手机
传真
上年末总资产(万元)
上年末资产负债率(%)
上年末信用等级
上年销售(万元)
上年税金(万元)
上年利润(万元)
企业简介
(发展历程、主营业务、市场销售等方面基本情况,限400字)
车间
基本
信息
车间名称
车间智能化改造完成投资(万元)
车间建设开始时间
xx年xx月
车间建设完成时间
xx年xx月
车间生产产品及产量
车间上年度产出(万元)
车间内全部设备台套(产线)数
其中工业机器人数量
车间总体描述
(从车间智能装备应用及联网、生产过程实时调度、物料配送自动化、产品信息可追溯、环境与资源能源消耗智能监控、设计与生产联动协同、售后服务智能化等方面,对拟申报示范数字化车间的智能化情况进行简要描述,不超过500字。)
车间
基本
信息
智能装备广泛应用
车间内自动化、智能化设备台套(产线)数
车间内自动化、智能化设备占全部设备比重(%)
车间设备实现联网
车间内自动化、智能化设备联网数
车间内自动化、智能化设备联网数占自动化、智能化设备总数的比重(%)
生产过程实现实时调度
生产设备运行状态监控情况
(请简要说明生产设备运行状态实时监控、故障自动报警和诊断分析的情况)
(请简要说明关键设备自动调试修复的情况)
生产数据采集分析情况
(请简要说明车间作业计划生成情况)
(请简要说明生产制造过程中物料投放、产品产出数据采集、传送情况)
(请简要说明生产制造过程根据产品生产计划实时调整的情况)
物料配送实现自动化
自动识别技术设施、自动物流设备使用情况
(请简要说明生产过程采用自动识别技术设施的情况)
(请简要说明车间物流自动挑选、实时配送和自动输送情况)
产品信息实现可追溯
关键工序智能化质量检测设备使用情况
(请简要说明产品质量在线自动检测、报警情况)
(请简要说明产品质量自动诊断分析和处理情况)
产品信息管理情况
(请简要说明采用智能化技术设备实时记录产品信息的情况)
(请简要说明产品采用批号/批次/序列号管理的情况)
数字化车间建设前后经济、社会效益情况
数字化车间建设前后经济、社会效益情况总体描述
(从产出水平、生产效率、产品质量、绿色制造、安全生产、服务型制造等方面,对拟申报示范数字化车间建设前后情况进行对比分析,并说明目前在行业内所处水平)
数字化车间建设前后经济效益情况
建设完成前的企业年销售(万元)
建设完成后的企业年销售(万元)
建设完成前的企业年利润(万元)
建设完成后的企业年利润(万元)
建设完成前的企业年税金(万元)
建设完成后的企业年税金(万元)
车间人数情况
建设完成前车间人数
建设完成后车间人数
生产效率提升情况
建设完成前每人每天产出水平(元/人/天)
建设完成后每人每天产出水平(元/人/天)
产品质量提升情况
建设完成前产品合格率(%)
建设完成后产品合格率(%)
建设完成前优良品率(%)
建设完成后优良品率(%)
申报
单位
真实
性承
诺
我单位申报的所有材料,均真实、完整,如有不实,愿承担相应的责任。
法定代表人签章:
公章:
年 月 日
县(市)、区
经信局初
审及推荐
意见
推荐单位(公章)
年 月 日
一、企业情况概述
(一)申报单位概况:成立时间、发展历程、资本性质、组织结构、财务状况、经营情况等;
(二)技术水平:研发队伍、科研成果、知识产权、提供技术支持和服务的能力和条件等情况;
(三)行业优势:在相关行业、区域以及智能制造方面已具备的技术优势、服务优势,已有的智能制造基础和取得的经济、社会效益。
二、数字化车间情况概述
(一)企业建设数字化车间的目的和意义
(二)企业建设数字化车间的目标和任务
(三)当前国内外同行业数字化车间建设情况
(四)车间智能化改造实施前后社会、经济、环境效益对比,在提升智能制造水平、提高产品质量、促进安全生产、实现绿色发展等方面取得的经济和社会效益分析;(着重介绍,尽可能列出数据、图片或视频资料)
(五)数字化车间对引领行业转型升级的示范点、创新点;
三、数字化车间具体情况介绍
(一)智能装备应用情况。车间内应用的自动化生产线、机器人等自动化、智能化生产、试验、检测等设备情况,包括台套(产线)数、占车间设备台套(产线)数比例以及设备的具体功能及性能指标等。
(二)车间设备联网情况。车间采用现场总线、以太网、物联网和分布式控制系统等信息技术和控制系统,建立车间级工业互联网的情况,车间内生产设备联网数,占智能化、自动化设备总量的比例。请提供车间信息通信系统与网络结构图,对架构进行说明;提供实现系统、装备、零部件以及人员之间信息互联互通和有效集成的方案;详细描述企业信息安全保障的情况。
(三)生产过程实时调度情况。生产设备运行状态实时监控、故障报警和诊断分析情况,生产任务指挥调度、车间作业计划生成情况。请提供制造执行系统的架构,描述与生产直接相关的子系统的功能;描述制造执行系统(MES)与企业资源计划管理系统(ERP)集成的技术方案。
(四)物料配送自动化情况。生产过程采用二维码、条形码、电子标签、移动扫描终端等自动识别技术设施的情况。请提供物流信息化系统的整体架构图;物流设施及设备的清单;描述物流系统的自动化、柔性化和网络化特征。请描述电子单证、无线射频识别等物联网技术的应用情况。请提供物流信息链软硬件系统架构图、信息集成图;描述多种运输方式的联动方式及效果;提供物流过程可视化、可追溯管理的实施方案;描述定制化增值服务的类别和相应的实施方案。
(五)产品信息可追溯情况。产品质量在线自动检测、报警和诊断分析情况;在原辅料供应、生产管理、仓储物流等环节采用智能化技术设备实时记录产品信息情况。
四、相关附件
(一)企业营业执照复印件;
(二)企业上年经会计师事务所审计的财务审计报告原件复印件,包括审计报告正文(含会计师事务所盖章和注册会计师签字)、财务报表(资产负债表、利润表或损益表、现金流量表)、报表附注;
(三)车间内智能设备、控制系统、软件的购置发票清单及发票复印件;
(四)其他相关文件。另附能够突出反映企业数字化车间建设成效的视频资料(清晰度不低于1080P,时长5分钟左右,并配以说明性旁白)或电子照片(大小不低于5M,像素不低于800万,张数不少于10张,并附照片说明性文字)。
(填报格式说明:请用A4幅面编辑,正文字体为4号仿宋体,1.5倍行距。一级标题3号黑体,二级标题3号楷体。)
附件4: 项目内容具体要求
模式一:离散型智能制造试点示范项目
1、项目系统模型建立与运行情况
请分别提供车间/工厂总体设计模型、工程设计模型、工艺流程及布局模型的架构及说明;提供上述系统模型模拟仿真的情况。
2、先进设计技术应用和产品数据管理系统(PDM)建设情况
请描述数字化三维设计与工艺技术的应用情况,以及通过物理检测与试验进行验证和优化的情况;提品数据管理系统(PDM)的整体架构图,描述其主要功能。
3、关键技术装备应用情况
请提供高档数控机床与工业机器人、智能传感与控制装备、智能检测与装配装备、智能物流与仓储装备等关键技术装备的应用与集成情况。
4、生产过程数据采集与分析系统建设情况
请提供生产过程数据采集与分析系统的整体架构及功能描述。
5、制造执行系统(MES)与企业资源计划系统(ERP)建设情况
请提供制造执行系统(MES)的架构,描述其主要子系统的功能;提供企业资源计划系统(ERP)架构,并描述其主要子系统的功能。
6、工厂内部网络架构建设及信息集成情况
请提供工厂内部工业通信网络结构图,并对架构进行说明;提供制造执行系统(MES)与企业资源计划系统(ERP)实现信息集成的技术方案及运行情况;提供全生命周期产品信息统一平台的架构,说明其运行情况。
7、信息安全保障情况
请描述项目的信息安全管理制度、技术防护体系和功能安全保护系统的建设及运行情况。
模式二:流程型智能制造试点示范项目
1、项目系统模型建立与运行情况
请分别提供工厂总体设计模型、工程设计模型、工艺流程及布局模型的架构及说明,并提供上述系统模型模拟仿真的情况。
2、数据采集与监控系统建设情况
请提供数据采集与监控系统架构图、系统建设和运行情况;描述现场数据采集与分析情况。
3、先进控制系统建设情况
请提供先进控制系统架构图、系统建设情况;描述关键环节实现自动控制与在线优化的总体情况。
4、制造执行系统(MES)和企业资源计划系统(ERP)建设情况
请提供制造执行系统(MES)的架构,并描述其主要子系统的功能;提供企业资源计划系统(ERP)架构,及其主要子系统的功能。
5、健康安全环境监控情况
对于存在较高安全风险和污染排放的项目,请提供有害物质排放和危险源的自动检测与监控情况,安全生产的监控情况,描述在线应急指挥系统主要功能及运行情况。
6、工厂内部网络架构建设情况
请提供项目的信息通信与网络系统的架构,并对架构进行描述;描述数据采集与监控系统与制造执行系统(MES)实现信息集成的技术方案;描述制造执行系统(MES)与企业资源计划系统(ERP)实现信息集成的技术方案;提供全生命周期数据统一平台的架构,说明其建设和运行情况。
7、信息安全保障情况
请描述项目的信息安全管理制度、技术防护体系和功能安全保护系统的建设情况。
模式三:网络协同制造试点示范项目
1. 网络化制造资源协同平台建设情况
请提供网络化制造资源协同平台的软硬件系统架构图(包括技术架构、逻辑架构等)和运行规则;说明各协同企业的信息系统与该平台对接方式。
2. 开展协同开发的情况
请描述跨企业、跨部门开展协同开发的业务流程,以及异地资源的统筹和协同情况。
3. 开展协同制造的情况
请描述基于网络化制造资源协同平台所提供的制造服务和资源,企业间、部门间的典型应用场景。
4. 产品溯源体系建设情况
请提品溯源体系的建设情况,描述主要环节信息溯源服务开展情况。
5. 制造服务和资源的动态分析和柔性配置情况
请描述企业制造资源协同平台实现对制造需求和社会化制造资源的动态分析和柔性配置功能。
6. 信息安全保障情况
请描述项目的信息安全管理制度和技术防护体系建设及运行情况。
模式四:大规模个性化定制试点示范项目
1. 产品采用模块化设计的情况
请提供可定制产品的品类、各品类可定制的参数、定制服务模式、用户定制流程、企业个性化制造流程。
2. 个性化定制服务平台的建设情况
请提供个性化定制平台的软硬件系统架构图,包括技术架构、逻辑架构等,描述与用户的交互方式等功能。
3. 个性化产品数据库的建设情况
请提供个性化产品数据库的建设情况,描述对用户个性化需求数据的挖掘和分析的情况。
4. 个性化定制平台与相关系统集成情况
请提供个性化定制平台与企业设计、生产、营销、供应链管理、物流配送、客户服务等数字化制造系统的协同与集成情况。
模式五:远程运维服务试点示范项目
1. 智能装备/产品的数据采集、通信和远程控制功能
请描述智能装备/产品的数据采集、通信和远程控制功能,及所采用的技术方案、数据接口格式。
2. 远程运维服务平台建设及运行情况
请提供远程运维服务平台的系统架构(包括技术架构、逻辑架构等)和详细功能;描述基于远程运维服务平台提供的具体增值服务,以及各种增值服务的业务流程和实施方案。
3. 远程运维服务平台与相关系统集成情况
请提供远程运维服务平台与产品全生命周期管理系统(PLM)、客户关系管理系统(CRM)、产品研发管理系统的集成方案。
4. 专家库和专家咨询系统建设情况
请描述专家库、专家咨询系统的系统架构、主要功能、运行情况。
篇4
国内的医疗现状与患者需求造车的医患矛盾,使得信息化的产能在医院不断提升,数字化医院的建设将是我国现代医疗发展的新趋势。
我们知道,数字化医院系统是医院业务软件、数字化医疗设备、计算机网络平台所组成的三位一体的综合信息系统,数字化医院工程有助于医院实现资源整合、流程优化,降低运行成本,提高服务质量、工作效率和管理水平。
云南省肿瘤医院早在2002年开始数字化医院的建设,经过努力,多年来信息化建设已达到一定规模。但为了更好的为患者提供优质服务,践行医改政策,云南省肿瘤医院在2009年加快了信息化推进的脚步。云南省肿瘤医院信息中心主任路健表示:“早在2002年,云南省肿瘤医院就开始进行信息化建设。我们深知一个灵活有效、安全稳定、易于管理的IT架构和便于维护的信息系统,对保障医院信息安全及业务连续性的重要意义。”
主动运维
构建安全高效的管理环境
云南省肿瘤医院(以下简称“肿瘤医院”)是云南省集医疗、教学、科研、预防于一体的省级肿瘤专科医院,是云南省肿瘤防治研究、人才培养及肿瘤学术交流的中心。始建于1984年,1992年12月正式开诊,经过20年的努力,云南省肿瘤医院在医疗技术、设备、服务、环境、人才培养、医疗管理等方面都取得了跨越式发展。是卫生部肺癌、食管癌、大肠癌等肿瘤早诊早治基地、云南省造血干细胞移植定点医院、云南省肿瘤继续教育基地、云南省肺癌国际合作示范基地。
2002年开始,肿瘤医院开始构建自己的综合信息管理系统,建立该系统的初衷是打造高效的医疗服务平台,提供市民就医的绿色通道,使得医院的服务管理朝信息化、智能化的方向发展。但信息系统完善后,庞大的系统网络如何保证其正常运行,并且对其进行有效的运维管理成为信息中心要攻克的难题。只有整个综合信息系统运行良好,才能保障医院正常提供各项医疗服务,因此搭建医疗信息系统的安全网络环境成了当务之急。
我们知道,医疗行业与其他行业不同,IT部门有大量繁杂的前后台系统需要维护。具体来说包括两方面:一是后台HIS核心,包括数据库、后台应用、服务器自身硬件、操作系统;二是前台HIS工作站,包括普通PC、打印设备、医疗外设等。繁杂的基础硬件与系统软件维护使得肿瘤医院的运维人员不堪重负。因为涉及到病人病案管理与电子处方的开具,还有对重症病人信息数据的实时采集,一旦系统瘫痪造成的损失将是不可挽回的。
为了更好地规避网络风险,防患于未然,肿瘤医院开始加强IT主动运维的意识,并精心部署了新的网络运维管理系统,将故障事前管理的模式纳入网络管理之中,做到防患于未然,大大降低了网络管理的风险。
据信息中心运维人员介绍,该网络管理系统通过设置阈值和定义告警级别,可以实现对网络设备、数据流量、服务器、网络应用的全面监控,确保整个IT系统从网络到应用的正常运行。一旦网络或设备运行异常,超过了正常的参数,该系统可以及时发现并精确预警,通过语音、短信、邮件等多种方式,主动及时的向管理员告知故障隐患所在,从而赢得排除故障隐患的最佳时间。通过告警管理降低了管理人员的管理被动性,将管理人员从网管机面前解放出来,真正实现无人值守式的网络运维管理,保障了整个网络系统的稳定运行。另外,该系统可以提供端口关断与启用操作,管理人员只需要在面板图进行相应设备的操作,减省了大量的时间,大大提高了运维效率。
提高效率
虚拟化助力信息系统更平稳
作为国内较早开展信息化建设的云南省肿瘤医院深知一个灵活有效、安全稳定、易于管理的IT架构和便于维护的信息系统,对保障医院信息安全及业务连续性具有重要意义。然而硬件平台故障率高、稳定性差、维修反应速度慢,严重影响医院业务的连续性;Unix服务器资源利用率低,资源闲置率高;新医疗业务软件上线时间长,耗费大量人力物力。此外,为了迎接卫生部开展的医院等级评审工作,医院还需新建众多细分业务系统等等诸多信息化难题有待信息中心去攻克。于是,肿瘤医院从2009年开始对业务系统进行虚拟化改造,希望解决原有信息化系统存在的诸多问题。
为了解决上述问题带来的种种挑战,肿瘤医院不得不积极构建“稳定、高效、开放”的系统平台,它不仅要保证其业务系统的平稳运行,提升资源利用率,同时还要兼顾原有资源利用的前提下,更好的满足医院未来业务系统升级扩展的需求。2012年以来,从医院信息中心决策者到实施者,都咬定虚拟化建设不放松,最终逐步实现了服务器虚拟化、存储虚拟化、网络虚拟化、桌面虚拟化的新型的“四化”医院,大大缩短了IT资源配置时间,极大地加快了新系统上线及运行速度。为保证业务系统平稳运行、资源利用率稳健提升并迎接医院等级评审工作打下了坚实的基础。
在此期间,信息中心采用了高性能、稳健的、易扩展的x86服务器,在稳定性方面,采用高稳定、高可靠的四路服务器作为虚拟平台物理服务器,利用旧有服务器建设异地容灾机房,最大限度保证医院业务的平稳连续运行。在高效方面,服务器进行虚拟化后,单一虚拟机可以支持8个VCPU,实现资源的高效利用,同时支持更多应用负载和更多虚拟机。在开放性方面,选择先进的虚拟化技术实现资源池的灵活调配,在实现医院平台的完全虚拟化后,虚拟机及应用的部署都有了更多的选择。
目前,除了HIS数据库服务器外,云南省肿瘤医院的所有信息系统均已运行在了虚拟化平台上,“四个虚拟化”建设已经取得了预期效果,云计算中心初现雏形。路健表示:“通过实施虚拟化方案,不仅提升了医院的信息化水平,规范了医院的医疗服务流程,提高了各项工作的效率和质量。更重要的是,为后续的资源整合以及进一步拥抱云计算,搭建了一个可靠的稳定性极高的平台。医院不仅可以完成增加收入、提高运营效率的目标,同时还能在复杂激烈的竞争环境中获得长足的 发展。”
篇5
【关键词】有线电视网;地面数字电视;无线覆盖
现在我国正在积极的针对有线电视进行数字化改造,该工程从根本上改善了用户收看有线电视的信号质量,同时大幅度的提升了用户的满意足。如今已经基本上完成了数字化改造城区有线电视的任务,开始针对农村大面积的推行数字化改造。由于大部分农村具有居住分散以及地广人稀的特点,因此具有疏散的用户集中度,在改造的过程中具有较大的困难。
在改造的过程中具有较大的改造成本、有限的入网用户。立足于对成本效益的分析,我们发现,在对农村地区的完整的有线电视网络进行维持的时候仅仅依靠有线电视网络用户很难实现。因此对农村有线电视网延伸覆盖的一种经济解决方案进行分析具有重要意义。
1.有线电视网络在农村的现状
有线电视网络传输随着三网融合的不断推进已经极大的改善了其自身的信号质量以及业务规模。现在老百姓日常生活当中有线电视网已经逐渐成为了一种全媒体信息平台,而且其具有越来越便捷以及广泛的应用。在我国的农村地区当中,由于农民自身消费群体的消费习惯、消费水平以及文化素养等方面的各种因素,因此很多人因为收费标准等诸多问题并没有积极的相应线电视网传输的数字信号的这种全业务模式。现在很多农村地区仍然将看电视作为自己的主要娱乐项目,这样就很难真正的开展增值业务,特别是一些经济发展较为落后的地区。在这样的背景下,如果继续以城市的运行模式以及投资标准针对庞大的农村有线电视网络进行经营和维持就变得比较困难。
现在各乡镇乡政府所在地的圩镇已经基本上覆盖了农村有线电视网络传输网络,并且维持在10-15元/月的有线电视收费标准。在其中一些经济发展快速的乡镇当中,有线电视网络已经逐渐的延伸到圩镇周边的各个村庄,由于在一些经济发展较为落后的地区中农民居住比分散,因此具有较小的用户发展潜力,有线电视网络延伸覆盖面积在离圩镇较远的村庄当中比较小,而且在农村收视群体当中卫星数字电视用户占有相当大的比重,因此有线电视网络就存在着较大的运行维护难度、用户分散以及投资较大的困难局面[1]。在不具备一定用户数量的农村当中,很难真正的对有线电视网络进行维持。
2.目前有线电视网络延伸到经济欠发达地区农村的有效解决措施
面对现在农村收视群体的现状,立足于对网络运维难度、覆盖成本与效果以及用户发展潜力等多方面的思考,我们发现,不断使从运行管理的角度,还是从经济效益的角度,在农村有线电视网络延伸的当中将地面数字电视网作为主要方式,可以有效的将农村有线电视网络延伸覆盖的问题解决掉,并且具有较高的经济合理性[2]。这种方法的具体解决方案为:在地面数字电视多频网或者多频网当中将县(市)广电网络机房作为网络前端,将节目源建立好,然后利用有线网络干线网传输编码复用后的传输流,发射到各乡镇地面无线电视发射端当中,无线中继地面数字电视站需要以乡镇用户分布情况、中继点的海拔高度以及需要覆盖的范围作为根据,认真规划好地面数字电视多频网或者多频网,并且还要以实际覆盖情况作为根据,选择若干乡镇共同一个中继还是一个乡镇单独运用一个中继,利用这种统筹规划不仅能够使投资成本得以有效降低,还可以使中继发射功率得以降低,使运行维护难度减小,最为关键的是能够使农民的收视要求得到充分的满足。
3.实际应用模型
选择某市作为实际应用模型,该市的属于丘陵山区,整体地形地貌呈长条形,走势为南北走向。该市共有若干个乡镇,其中北部乡镇若干个,其地形比较复杂,属于山区丘陵地区,辖区内人口呈分散性居住。该市中南部地区有乡镇若干个,地形较为平坦,人口分布集中。该市除西南部地区的若干乡镇由于人口分布分散、地形地貌相对复杂,造成无线覆盖的难度之外,其他地区都属于地形较为平坦,人口分布相对集中的地区。该市的绝大部分乡镇行政村中,通过有线电视网络来进行无线地面数字电视网的延伸都较为容易,覆盖较为简单。以该市的实际地形地貌和人口分布情况作为基础,先由该市的光电网络中心将TS流信号调制好,加密后,再利用该市已经建成的有线电视网络主光缆干线链路来进行传输,直至将TS流信号传输至该市的所有乡镇和农村地区。在该市的若干乡镇中建立20W至50W的地面数字电视中继发射站共若干个。这样一来,TS流信号基本可以将该市的各乡镇中的绝大部分的行政村进行覆盖,用户就能利用地面数字电视接收机接收地面数字发射机发出的信号,从而将长期存在于我国农村的电视网络延伸覆盖的运维难度大、运维复杂、成效慢、投资大等问题进行解决。
在进行农村有线电视延伸覆盖时以地面数字电视网作为基础有着良好的效果。首先可以极大的节省投资,高效的利用已有的资源[3]。光设备投资不超过10万元即可满足一个50W的中继站的投资需求。其次其后期的运维成本和维护成本都较为简单,所需的费用也较低。
经过若干年的发展,我国的地面数字电视网单频网和多频网技术都已经相对成熟,在建设和运用的过程中也积累了丰富的经验。在管理运维农村有线电视网络时,只需要对中继站前端的发射机房进行管理,确保设备能够正常工作,则覆盖网内的所有用户的广播电视信号都能够正常接收。最后其安装和接收都比较简单,能够使农村群众收看到电视节目。因此,这是一种解决农村地区网络后期延伸覆盖的良好选择。
4.结语
三网融合带来了业务模式变化、技术升级改造的机遇,但也需要对发展用户潜力、用户发展需求、运维管理和投资成本等因素进行综合考虑。
在选择技术时,要选择与现阶段农村地区实际情况最符合的技术,促进农村用户能够更好的接受网络组建和运营模式。当前较为经济而实用的方法就是对地面数字电视的覆盖组网络技术进行运用。
参考文献
[1]曹人盛.ADTB-T单载波单频网应用及其实现方式[J].电视技术.2011(18)
篇6
在日前举行的2017全球未来网络发展峰会“SDN/NFV技术与应用”论坛上,华为云核心网NFV首席架构师任宜军发表“从NFV到NFC:CloudNative理念,构建高效敏捷网络”的主题演讲,再次阐述华为基于Cloud Native最大化NFV架构潜能,构建全面云化网络的进展与理念。
全面云化目标:ROADS体验
任宜军表示,弹性、健壮、敏捷是未来网络的三大核心特征,从NFV到NFC,最大化NFV架构潜能,才能构建支撑运营商数字化转型的全面云化网络。
众所周知,随着大连接时代的到来,我们生活的所有场景都在数字化与网络化,用户对于网络的ROADS体验(实时(Real-time)、按需(On-demand)、全在线(All-online)、服兆灾(DIY)和社交化(Social))需求日益迫切,而传统网络在资源共享、敏捷创新、弹性扩展和简易运维等方面存在明显不足。
任宜军表示,为客户提供ROADS体验是运营商网络转型的目标。与此同时,ROADS体验是端到端的、各个环节要协同配合才能实现,需要在各个环节都实现敏捷和智能。通过基于Cloud Native的全面云化产品和解决方案,构建全面云化的通信网络,实现资源全局调度、容量弹性伸缩、架构灵活调整、能力全面开放,快速满足用户ROADS需求。
回归价值驱动:“对”的技术更重要
据任宜军介绍,华为Cloud Native将通过微服务化的软件架构、全分布式的部署方式、自治化工程方法、去中心化组织流程与文化,支持网络功能可灵活组装、网络业务可随时、网络运维与业务运营完全自治,帮助运营商构建弹性、健壮、敏捷的全云化网络,以快速满足和匹配不同的网络应用场景和差异化的业务诉求,实现真正意义上的“全面云化”。
弹性:核心是网络级分布式架构。基于无状态设计、控制面和用户面分离、跨DC部署等关键技术,构建基于业务感知的弹性网络,实现资源按需提供、业务容量不受单一硬件物理限制、网络功能可动态快速生成并按需部署,以确保不同应用对体验的要求。
健壮:核心是冗余和智能运维。基于N-way冗余、跨DC部署等关键技术,构建去中心化的多点故障容忍系统和故障自愈机制,以实现不依赖于基础设施的高可靠性。
敏捷:核心是网络切片、服务编排、灰度。基于服务化解构、统一资源编排调度等关键技术,使得新网络功能可灵活组装、新网络业务可随时、新的功能特性可以在线定制,以实现不同行业诉求的快速响应。
虽然华为NFV方案按照Cloud Native的理念设计和开发,但任宜军强调,运营商网络演进要回归商业本质,从技术驱动回归价值驱动。Cloud Native十大关键技术,需要根据不同业务场景分层按需循序渐进引入,采用“对”的技术而不是先进的技术。
共建产业生态是关键
“经过了这么多的部署,我们发现NFV并不容易,需要系统化的经验,性能的经验,开放性的经验,可靠性的经验,尤其是中国这么大的网络,这些起点都是必须要考虑的。”任宜军表示,全面云化对于运营商来说注定将是一个长期而又复杂的演进过程,离不开全球运营商、基础设施供应商、软件提供商、服务提供商一起建设开放合作的产业生态系统的努力。
据悉,华为目前正积极推进行业标准的演进和NFV技术研究,其在ETSI ISG、OPNFV、Openstack、Docker、Hadoop和Spark等组织中的贡献均位列前茅。同时,还在中国及欧洲、北美多国建设了NFV开放实验室,进行产业链开放合作,支撑运营商或合作伙伴、行业组织围绕NFV技术的联合业务创新。
截至2017年第一季度,华为NFV解决方案全球累计获得200多个云化商用合同,40+正式商用。凭借领先的CloudNative架构、技术和丰富的商用经验,华为NFV解决方案在2017年全球移动大会上荣获“最佳技术使能奖”。
最后,任宜军表示,未来华为将始终秉持开放合作共赢的态度,继续与产业伙伴一起,构建更加开放、创新、健康的SDN/NFV产业生态系统,推进NFV产业发展,帮助更多运营商实现网络云化转型。
华为NFV的标签
标准能力:
华为积极推进NFV标准制定和技术研究,其在ETSI ISG、OPNFV、Openstack、Docker、Hadoop和Spark等组织中的贡献均位列前茅。
创新能力:
华为在中国及欧洲、北美多国建设了NFV开放实验室,进行产业链开放合作,支撑运营商或合作伙伴、行业组织围绕NFV技术的联合业务创新。
商用能力:
截至2017年第一季度,华为NFV解决方案全球累计获得200多个云化商用合同,40+正式商用。
篇7
【关键词】 计算机信息技术 燃气管网运维 应用
城市现代化的标准之一就是燃气管道化,我国日益增长的燃气与现有管道设施之间不成比例,燃气市场还有较大的市场份额,由于燃气基础设施因素尚未被有效开发。与此同时燃气行业具有一定的垄断性质,没有有效的市场竞争,这一模式也给行业带来了不利影响。在管理及运营方面没缺乏技术创新,一定程度上对燃气行业发展形成了阻碍。市场情况是不断在变化的,燃气产品在没有完全的占有市场前,相关替代产品就已经出现,如电力,太阳能,集中供热对燃气行业形成了一定的挑战。对燃气行业而言,要加速推进改革的步伐,创新管理同时加大新技术在运营中应用。
一、信息技术的运用对燃气运维的重要性
社会经济的发展,环境状况日益变的恶劣,频繁发生的污染事件已经让人们意识到了清洁能源及保护环境的重要性。作为一种能源和原料,燃气在不同领域不同用途可以发挥不同的社会、环境及经济效益。如何快速有效定位需求群体,为客户提供优质、高效能源,城市管网建设工作如何开展,已有的管网如何运营都是管理者要考虑的问题。
计算机技术应用主要体现在公司生产运营及销售。信息技术在燃气行业的运用主要是通过相关软件及某些具有代表性的技术,比如数字技术,ERP软件,地理信息系统。通过相关软件运用可以对现有的市场现状进行预测,建立不同情况下的需求模型,对于影响燃气需求的影响因素进行分析,寻找供求之间的平衡点,通过对已有数据进行整理和分析利用大数据技术挖掘数据背后有用信息。并对市场情况进行实时的监测与预测,并对市场中的风险进行一定的预测[1]。
二、信息技术的应用
2.1安全及收益
信息技术的应用一方面是把现实问题转化为数学模型,可以将复杂问题简单化模型化,简单是相对于计算机而言的。第二则是对于已经建立的数学模型进行求解。对于模型建立要求既能够体现出现实问题的特征,同时又要便于用数学的方法解决。实际上对于二者而言很难找到真正意义上的平衡点,在生活实H中只能从实际情况出发,尽可能的满足某一方面或者是某些方面。
计算机信息技术在燃气管网中的运维主要是对相关的模型进行优化、求解,计算。信息技术的运用有助于对相关量进行分析,如管道的流量。对于燃气管优化,其基本特点在于模型之中等式约束与不等式约束二者是并存的,线性与非线性约束同样也是并存的。
应用在管网安全及收益方面。现有的管道运行时间长短不一,管道性能状况各异。某些因素在短时期内是无法改变的,这一类因素将其称之为不可变因素。信息技术运用主要与剩下部分可变因素有关。比如,对于某一条管道的用户流量与价格,适用运行方案,管道周边环境及管内气体运行环境等。通过对运行过程相关情况了解可以从相应方面进行改进,从而降低运行成本,提升收益。对于可变因素的影响可以从以下方面来考虑。建立模型并对不同用户划分不同等级,以此达到结构优化的目的。以用等级模型为基础进一步对用户燃气使用量模型进行优化,从而达到社会与经济效益提升的目的。用户模型建立的内容可以从以下方面来考虑,用户类型,燃气使用量大小,用户在区域上的分布,燃气价格,燃气质量及稳定性,合同履行情况。在综合考虑的基础上对用户进行划分,并以此作为供气的相关依据,并对用户的用气量模型进行优化,达到社会效益与经济效益的平衡点。
2.2数字化管网的建设
数字化管网是自然管道一种虚拟表现的方式,将人文与自然的信息融合其中。数字化管网应该是一个集成的系统,其特点在于空间性,数字性与集成性相互融合。数字化管网包含的信息有管网自身的布局情况,管网运行及建设情况,管网维护情况,管道沿线社会人文情况,每个方面都可以作为单独的系统,数字化则是将不同的系统集中在一起,并通过便捷作用的界面为管理人员的工作提供相应服务和支持。
数字化管道建设首先要完善各个子系统的资料,这些数据资料作为基础为整体系统的运行提相应的支撑。资料在完善过程中会汲到不同技术的运用。如GIS,该项技术的作用主要体现在其数据及图象管理为系统提供的是最原始的信息资料,管线在地图上的位置及相关的属性都能在此方面体现,如管长,管径,规格,材质等。在后期查询时能够一目了然。对于存在一定风险的管道线路,可以在实时监测的基础上进行分析,对风险提前做好相应准备工作,并对事故及危险的应急预案形象化表述,为运营安全及管理科学、规范化提供保障。最后一点也是关键的一点,如果某一处线路出现了故障,计算机能够对该区域进行分析计算,给出影响最小的施工方案。其中涉及到的数据包括了该区域的用户不同等级,用户数量,可以关闭的阀门,故障管道情况,抢修应该做好哪些方面的准备,管道的有效使用期限及使用情况,周边的工作人员的分布情况,维修的相关的记录等,做到有备无患。由于是电子资料,应用较方便,常用的功能如平移,缩放,图层管理等一应俱全。
数字化建设工作的第二步是结合现有的可用资料如设计,施工相关数据并对数据进行校对,对于新投入使用的管道,工作人员要对不完整的信息进行补充,如材料,连接,设备选型,管件等方面。为后期工作奠定基础,避免由于信息不完整造成的工作失误[2]。
最的一步同是对管道沿线环境情况的相关数据录入,此方面数据要考虑到风险相关方面问题,为风险评价及处理工作奠定基础[3]。
2.3数据挖掘
对于数据挖掘定义为从大量完备随机的数据提取隐含于其中的,事先不为人知潜在有用知识的过程。从定义可以看出,显著的特点就是一定量的数据,对于燃气行业而言,市场的规模越大,数据整体的量就越大,数据挖掘不仅仅需要用户的信息,还需要与用户相关的信息。不同信息叠加在一起就形成庞大的数据流。将这些数据集中在一起并运用某种分析方法,就可得出隐藏于其中的潜在有价值信息。可以是数学方法可以是非数学的方法,对于被挖掘的信息而言,可以用在管理,决策,系统优化等方面。
数据的功能主要体现在以下几个方面,首先是关联分析,包括了简单,时序,因果关联,指的是不同数据之间存在的某种联系,并且这种联系能为生产带来一定好处。其次是概念描述。再者是聚类,将数据以不同的标准分为不同类型,并提取其中的有用信息。最后是分类及预测、偏差检测。数据挖掘在燃气行业的应用主要体现在客户细分,燃气销售及预测,管网维修等部分。管理工作的逐渐成熟,工作重点开始向用户细分方向发展,其目的在于确定被服务群体中的优质客户资源及如何有效维护好这部分资源,对于有潜力的资源要做好后期开发工作。用户细分在营销整个过程中一直都受到极高重视,早期细分的标准较为宽泛,得到的数据也只是一些基本的有直接关系的数据,无论从内容还是数据量上来看,都难以满足更深层次发展的需要。而计算信息技术的应用可以有效的处理大量数据,在细分程度上可以进入到更深层次。获取的信息也更有价值。
2.4智能巡检系统
对于燃气行业维修工作是不可避免的,同是也是整体工作中重要的组成部分,一但发生事故,将对人民的生活与安全造成严重影响。传统的巡检工作主要是人工巡检并做相应记录,存在信息传递过程失真,管理人员自身技能及素质,工作效率不高的情况。计算机及信息运用,可以将不同技术结合在一起,在维修过程中将现场资料实时上传,系统存储并进行相应的分析,为后期隐患的排除,风险预测,技术及施工方案的改进奠定基础。
三、结束语
管网运维是一项系统、复杂的工作,信息技术的运用为行业发展提供了技术上的支撑。技术的运用离不开人,管理者在技术运用的同时要优做好管理工作。确保为广大用户提供优质高效的服务,才能在市场发展及竞争中立于不败之地。
参 考 文 献
[1]周镇欢.计算机信息技术在燃气管网运维中的应用[J].科技资讯,2012(33).
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广州中医药大学第三附属医院(以下简称“广州中医药三院”)由广州中医药大学附属骨伤科医院和芳村中医医院组成,是以中西医结合骨伤科为主体,兼具中医内、外、妇、儿、针灸理疗等相关配套专科的,具有鲜明中医药特色的,集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的现代化中西医结合医院。广州中医药大学第三临床医学院与第三附属医院实行院院合一的管理体制,是广州中医药大学重要的医疗、教学、科研基地。广州中医药研究院骨伤科研究所亦落户与此。是一所具有专科特色,集医疗、教学、科研为一体的现代化、综合性中西医结合医院,是广州中医药大学国家级重点学科和省级重点学科“中医骨伤科学”的重要组成部分。医院的总体发展目标是“按三级甲等医院的标准,规划建设成为以中西医结合骨伤科为主体、相关专科配套、具有明显特色的现代化中西医结合医院”,一次规划,分期建设。
一期门诊住院楼将设置急诊科、创伤骨科、脊柱科、关节科、运动医学科、康复科、骨质疏松科、针灸推拿科、神经内科、血液肿瘤科、颅脑外科、胸外科、普外科、泌尿外科、妇科等医技科室。麻醉科有12间手术室,百级3间,万级9间。
医院将配备各类先进和现代化的医疗设备,主要有1.5T磁共振成像设备、64排128层CT机、多功能数字X线摄影系统(DR)、彩超仪、骨密度仪、关节镜手术设备、腹腔镜、宫腔镜、Leep刀、生化免疫流水线、全自动细菌药敏鉴定仪等。
医院新建大楼的信息化建设定位为创建全面数字化医院,网络建设充分考虑后期的业务增长以及网络的可扩展性,并充分考虑内外网逻辑隔离,核心设备要求健壮、稳定,即使在单机故障时,也要做到业务无感知运行,能够顺畅地处理内网HIS、LIS、PACS 等业务。此外,内网改造需要考虑到无线业务的扩展,确保移动医疗在医院的开展。
网络可靠性至关重要
根据数字化医院建设的经验要求,HIS、LIS、PACS等业务系统要求网络具备较高处理能力,同时为保障即时影像信息的传递,也需要网络高可靠。为了预防广州中医药大学第三附属医院因网络单点故障而导致业务中断问题,医院信息中心采用了业界最先进的交换网硬件集群技术CSS2,通过交换网,将2 台物理核心交换机虚拟成一台逻辑交换机,以独创的主控1+N 备份技术让集群系统可靠性得到前所未有的保障。
提升网络运维质量
保障内网安全
为了简化医院对网络的运维监控,信息中心部署了敏捷交换机独有的iPCA 网络包守恒算法技术,通过对远程医疗视频教学和远程会诊等业务报文进行标记、染色和计数,在零流量开销的情况下,可以实现精准质量检测和即时故障定位,帮助运维人员轻松了解网络状况,提升故障定位效率,保障远程医疗教学和会诊的视频质量。
不断发展的信息技术和通信网络给医院信息化带来方便、快捷和高效的同时,也带来了各种安全隐患:非法用户窃取医院机密信息谋私利;越权访问医院应用系统,篡改数据;终端不能及时打补丁造成蠕虫泛滥。信息中心采用的敏捷交换机S12700 支持下一代安全防火墙板卡,结合大数据的原理,通过对用户行为进行关联分析,帮助运维人员发现安全隐患进行主动防御,有效地解决移动支付、远程无线接入等传统安全设备各自为战的单点防御方式无法解决的问题。
借移动医疗东风
三院数字化愿景乘风起航
移动医疗被称为医疗信息化“王冠上的明珠”,是国家卫生部重点关注的项目,也是广州中医药大学第三附属医院信息化建设的重点,移动医疗的建设将加快医院无线查房、移动护理、移动输液、病患定位等无线医疗业务的部署实施。为了帮助医院实现无线业务的快速部署,并简化有线、无线两网的管理,信息中心采用了敏捷交换机S12700 的随板AC 技术,通过ENP 单板实现对无线AP的管理、控制和转发,实现了业界领先的有线和无线业务的统一管理、统一策略和统一转发,使得有线、无线两网在用户体验、管理体验两个方面的彻底趋同和极致优化。
面向未来的网络演进能力
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[关键词] 数字化企业;企业信息化;参考框架;成熟度模型
doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 22. 026
[中图分类号] F272.7 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2013)22- 0041- 04
1 数字化企业的缘起
随着经济全球化的不断深入,全球范围内的企业竞争日益加剧。竞争的主体由单个企业间的竞争转向企业集团、产业链层面的竞争;竞争的性质、范围由有形的竞争转向无形的竞争;竞争的方式由单一价格竞争转向服务模式、营销渠道等全方位的竞争。在此背景下,越来越多的企业开始向数字化企业迈进,以期增强企业竞争力,在市场竞争中求得生存和发展。
全球著名的沃尔玛公司是最早一批向数字化企业迈进的大型企业之一,在20世纪80年代,沃尔玛即投资4亿美元发射了一颗商用卫星,以支持公司总部与全球6 600多家分店、100多个配送中心以及数千家供应商通过统一的计算机系统进行高效的联通。在经营管理方面,沃尔玛为全集团的所有店铺和配送中心配置了统一的管理系统,全集团每天发生的一切与经营有关的购销调存等详细信息,都通过网络传送到总部数据中心,总部可在1小时之内对全球门店的每种商品的库存、上架、销售量等实现全部盘点;在商品采购方面,沃尔玛与其供应商基于网络和电子数据交换(EDI)系统实现了高效协同,供应商可以实时掌握沃尔玛的销售状态和库存动态,按需为沃尔玛的配送中心进行补货,实现了整个供应链存量水平的最优化;在商品配送方面,沃尔玛建设了高度智能化的配送中心和运输系统,实现85%以上的商品由配送中心供应,保证货品从仓库到任何一家商店的时间不超过48小时,而其竞争对手仅能达到50%~65%水平。 沃尔玛平均补货周期是2天,而竞争对手却至少要5天;沃尔玛的运输成本仅占总成本3%,而竞争对手却高达5%。此外,基于多年累积的海量数据,沃尔玛应用商务智能以小时为单位动态地运行决策模型,形成最佳的商品组合、陈列以及降价促销等策略。通过实施数字化管理,沃尔玛的总资产周转率是同行业企业的数倍,而其经营费用与销售额的比率几乎是同行业企业的一半[1]。
2 数字化企业的定义与特征分析
随着沃尔玛、戴尔、思科等具有代表性的数字化企业的逐步涌现,企业界和学术界的专家学者们对数字化企业的发生与发展相继开展了多方位的理论探究和案例分析,并由欧美的学者正式提出了数字化企业的概念,即“Digital Firm”或“Digital Enterprise”。
数字化企业的提法虽然已被广为认可,但关于其定义与内涵却众说纷纭。美国波音公司的Wayne Esser等学者对数字化企业的理解是:“实现无纸化制造,并且带来高效生产力的企业”[2]。亚德里安·J·斯莱沃斯基认为,数字化企业是现代企业运行的一种新模式,是以数字化技术为手段,以创新为原动力,遵循数字经济规律的知识型企业[3]。Jonh Davies认为,数字化企业采用信息技术作为企业构建的基础,以便实现下列的基本目标:更有效地贴近客户需求,提高员工生产效率,以及提高企业运营效率。它利用通讯与计算技术的融合来改进业务流程[4]。国内的袁清珂等学者认为,数字化企业是企业信息化建设的高级阶段,它将信息技术、现代管理技术和制造技术相结合,并应用到企业产品生命周期全过程和企业运行管理的各个环节,实现产品设计制造、企业管理、生产控制过程以及制造装备的数字化和集成化。提升企业的产品开发能力、经营管理水平和市场制造能力,从而提高企业综合竞争能力[5]。
总体而言,数字化企业至今没有一个被普遍认可的定义,多数将其理解为一种企业运营模式,少数将其理解为以集成应用为核心的企业信息化发展模式。因此,数字化企业的内涵有待进一步阐释,从而为我国企业转变发展方式,增强市场竞争能力指明发展方向。
通过对沃尔玛、海尔集团等国内外数字化水平较高的代表性企业的共性特征的提炼,我们对数字化企业的定义及相关特征给出了新的界定。
数字化企业是以先进的经营管理理念为指导,在各项运营活动中充分发挥信息技术的支撑作用,实现生产、经营、管理、决策各环节数据的适时获取、充分共享和深度应用,达到优化生产、精细化管理与量化决策的集成统一,从而能够从容应对市场竞争的知识型企业。数字化企业集中反映了经济全球化和全球信息化大背景下,企业创新的发展潮流和企业信息化建设的趋势。
从运行特征看,数字化企业的各类数据实现全面数字化,企业全员都能随时随地获取被授权访问的数据,促进了工作效率提升;各级管理人员通过充分获取并深入利用各方面信息,强化对业务的掌控能力,能够实现事前预测与事中的有效控制;基于充分共享的信息,企业内部各业务单元与职能部门之间实现一体化运作,企业与合作伙伴、供应商之间高效协同,形成产业链优势,从而能够快速应对市场变化,高效满足客户需求。
从信息技术特征看,数字化企业拥有完善的信息技术基础设施,能支撑各类信息系统安全、高效运行;拥有满足企业实际需求的各类信息系统,相关信息系统实现有效集成,形成了集成统一的企业信息平台,企业的战略决策、经营管理以及生产运行方案的制订等方面都能通过相应的辅助分析系统进行仿真分析或预测,形成最优化的方案来指导决策或生产,从而降低决策的风险,提高生产的安全性、效率和灵活性,有效降低成本。
3 数字化企业建设的参考框架
通过综合分析沃尔玛、海尔集团等国内外著名公司向数字化企业迈进的关键举措和成功经验,我们针对数字化企业建设提出了一种共性的参考框架,具体包括推进方向、企业数字化平台参考框架、数字化企业成熟度评估模型及建设原则等4方面内容。
3.1 数字化企业建设的推进方向
传统企业向数字化企业迈进,应该从管理创新、信息化建设与知识管理等3个方面加以推进,逐步实现信息技术与公司各项业务的全面融合,进而显著提升企业的运营效率和经济效益,实现企业的快速发展。
管理创新:在构建数字化企业的过程中,以创新的管理思想为指导,以创新的管理制度为保障,从企业可持续发展角度出发,把管理创新与信息技术的深入应用充分结合、相互促进,优化管理体制与运行机制,形成优化的企业组织结构与业务流程。
信息化建设:通过信息化建设,搭建起企业数字化运作支撑平台,实现信息技术应用与企业生产经营管理高度融合的业务运作数字化和管理决策数字化。业务运作数字化包括数字化设计、数字化制造、数字化采购、数字化营销、数字化服务等。通过实现数字化设计,显著增强企业的研发设计能力,缩短研发周期,降低研发成本;通过实现数字化制造,显著提升生产运行的精细化管理水平,提升生产作业效率,降低生产作业成本,强化生产作业安全;通过实现数字化采购,充分发挥企业集中采购优势,显著降低采购成本;通过实现数字化营销,显著降低营销成本,扩大销售范围,提升客户需求分析与预测能力;通过实现数字化服务,显著降低服务成本,为客户提供多方位的服务手段,提升客户满意度。在管理决策数字化方面,基于高效的经营管理平台与决策支持平台提供的管理手段和决策支持工具,各级管理人员可以及时发现企业运营过程中存在或可能发生的问题,实现有效的事前预测与事中控制,提升决策的科学性与效率。
知识管理:企业必须高度重视和加强知识管理,通过实施知识管理来全面提升员工素质、增强企业的整体创新能力,以保障企业在市场竞争中的持续发展。在战略层面,企业应将知识管理纳入到战略体系中,让企业的各部门和每个人的目标与企业的目标有效结合,围绕部门和岗位工作目标来明晰关键知识领域,进而设计知识管理提升手段。在战术层面,企业需要建立知识管理机构,推动建立和完善知识管理相关制度,构建崇尚知识分享的企业文化,构建知识库与在线培训平台等知识管理系统,搭建面向知识提炼和分享的专家交流会等实体交流平台,从而为知识管理奠定体制与机制保障。
3.2 企业数字化平台参考架构
现实中的企业有着纷繁复杂的多样性。从企业模型分析的角度,可以将企业运营行为划分为战略决策、经营管理和业务运行3个层面,在业务运行层面可以将业务链进一步划分为研发、生产、采购、销售及客户服务等5个领域。不同类型企业的业务链可能全部涵盖这5个领域,也可能只是部分涵盖。
如图1所示,企业实现高水平的数字化运作需要多方面的支撑平台,每个方面的支撑平台服务于特定的业务或管理需求,并基于企业应用集成平台实现整合应用。
决策支持平台:用于将企业的经营数据与业务运行数据进行深层次的整合,并转换成便于分析的信息,使得分析人员能够利用高效的分析手段来了解数据背后的意义,从而为企业决策提供充分的依据,促进企业决策科学性与效率的提升。主流的建设模式是采用成熟的商务智能(Business Intelligence)解决方案。
经营管理平台:用来支持企业的计划管理、财务管理、人力资源管理及办公管理等方面的经营管理需求,为各类管理人员提供高效的管理手段,实现高水平的运营管控,有效防范各类风险。主流的建设模式是采用成熟的企业资源计划解决方案和协同办公平台解决方案。
研发设计平台:用来集中管理企业的研发设计数据和相关数据,支持多领域、多专业一体化的研发设计,促进新产品研发或复杂工程设计能力的持续提升。以制造业为例,主流的建设模式是采用成熟的产品生命周期管理解决方案。
生产运行管理平台:用来支持生产计划或生产方案的科学制定、生产数据实时采集分析与可视化展示基础上的生产指挥与调度及生产作业过程的先进控制与实时优化,促进生产作业的精细化管理。主流的建设模式是采用具体行业领域的制造执行系统MES(Manufacturing Execution System)解决方案。
物资管理平台:用来支持企业规范采购业务流程,提升库存与库房管理水平,实现集中采购,以此来降低采购成本,有效满足生产和销售业务的需求。主流的建设模式是采取前台与后台的模式,前台主要面向采购交易的电子商务网站,后台主要面向企业内部采购业务流程和库存管理流程的业务支持系统。
销售管理平台:用来支持企业规范销售行为,实时掌握销售数据,实施统一灵活的销售策略,实现物流配送等保障业务的合理安排,整体上降低销售成本。根据销售业务的差异性,主要有两种主流的建设模式:一种是搭建企业级的销售管理系统,同时管理多个销售终端,典型的代表是沃尔玛公司;另外一种是搭建大型的电子商务网站,借助互联网来实现产品销售。
客户服务平台:用来降低服务成本,支持客户自我服务,提升客户的满意度。主流的建设模式有两种:一种是建立呼叫中心(Call Center),支持客户通过电话方式来获取供应商服务或实现自助服务;另外一种是建立客户服务网站,借助互联网来为客户提供多方位的服务手段。
知识管理平台:是企业实施知识管理的主要载体,用来支持企业知识的归集与分享,促进员工在充分利用企业已有知识积累的基础上更有效地开展工作,从而提高组织的整体业绩和创新能力。构建面向显性知识归集与分享的企业知识库是目前主流的建设模式。
企业应用集成平台:对于企业内部的各类信息平台以及合作伙伴企业间的相关信息系统,只有实现它们的高效集成应用,才能做到企业内外各类信息的充分整合与共享,实现业务流程的紧密衔接,从而支持企业实现高效的运营。关于企业的应用集成,传统的点对点集成模式已无法适应现代企业复杂的集成需求。为了避免点对点集成的个性化实现和高耦合问题,企业需要采用基于统一的标准实现所有相关系统集成应用的企业应用集成平台模式,该模式简化了集成的实现与后续的维护。
3.3 数字化企业成熟度评估模型
笔者借鉴文献[6]等企业IT成熟度方面的研究成果,结合对众多成功企业的案例分析,提出了一个评价企业数字化成熟度的评估模型,以供参考。
3.4 数字化企业的建设原则
数字化企业建设是一项复杂的系统工程,在推进过程中需要把握好以下几方面原则:
(1)必须统筹平衡企业管理创新、信息化建设及知识管理3个方面的有序推进,实现三者的有机结合。很多企业在推进自身数字化的进程中割裂了三者关系,导致信息化建设成果无法适应企业管理变革和业务发展的需要,或者是企业人员不能适应信息系统的应用要求,难以充分发挥信息系统应有的作用。
(2)制订科学合理的企业IT战略规划,遵循IT治理的国际最佳实践原则,稳步扎实推进企业的信息化建设。国内企业的信息化建设已经逐步从部门级的分散建设模式转向了企业级的统一建设,并开始重视制订统一的企业IT战略规划。但是在IT战略规划的实施方面,却普遍缺乏严格规范的IT治理,导致IT建设与业务需求错位,无法达到既定的建设目标。
(3)必须高度重视并实施好信息安全与运维保障工作。数字化企业需要实现信息技术应用与企业运营的高度融合,信息技术应用的可用性直接影响到企业业务的连续性。因此,必须充分做好信息安全与运维保障工作,以保障各类信息技术应用的高可用性。
4 结 语
本文基于对各类数字化企业案例研究所形成的认识,提出了一种通用的数字化企业建设参考框架,以后将就不同类型的企业给出更具针对性的建设模式和评测标准。希望此文能对企业管理相关人员加深关于数字化企业的理解,加快建设数字化企业的思想转变起到积极的促进作用。
主要参考文献
[1]唐·索德奎斯. 沃尔玛不败之谜[M].北京:中国社会科学出版社,2009.
[2]Wayne Esser,Roger N Anderson. Visualization of the Advanced Digital Enterprise[EB/OL].http://leanenergy.ldeo.columbia.edu/docs/OTC%20EsserAnderson%202001.pdf.
[3]亚德里安·J·斯莱沃斯基. 数字化企业[M].北京:中信出版社,2001.
[4]John Davies. 迈向数字化企业[J].IT经理世界,2005(18).
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一、前言
智能变电站监控信息优化的过程中,必须要明确监控的方法,以及监控信息优化的具体对策,只有这样才可以提高智能变电站的运行水平,提高运行的质量。
二、智能变电站概述
1.数字化变电站
随着传感器设备和光电技术的快速发展,智能断路器和以太网通信技术被广泛应用,自动化变电站技术逐渐向数字化延伸,在电力系统中数字化变电站的应用得到积极扩展。数字化变电站基于IEC61850标准,由网络化二次设备的站控层、间隔层、过程层和智能化开关、电子式互感器等智能化一次设备组成,是实现智能电气设备之间互操作和信息共享的变电站。
2.智能变电站
近年来,智能变电站自动化技术快速发展,变电站逐渐由数字化向智能化发展。智能变电站以数字变电站为基础,采用先进的智能分析软件、控制、通信、信息、电子、传感器等技术,构建变电站信息的处理、分析、传输和采集的统一应用平台,可实现智能分析决策、分布控制协调、自适应运行状态、设备状态检修、变电站自动控制等多种高级应用功能,极大的提高变电站的运行和管理水平。
三、智能变电站中的监控系统
1.监控系统的干扰
智能变电站监控系统的干扰源主要是电磁干扰,可划分为内部干扰和外部干扰,具有共同的物理特征,可以应用同一种方法进行消除。
电磁干扰主要分为辐射和传导,辐射是通过电磁波进行传播,传导干扰是通过干扰源和扰设备的共用阻进行传播的。辐射和传导干扰可以实现互相转化,传导可以通过导线产生辐射,辐射可以通过导线转化成传导。传导干扰会对自动化设备造成危害,电磁干扰产生的方式分为共模和差模。共模干扰就是对地干扰,根据网络对地电位的波动出现干扰;差模干扰通过串联的方式,在回路信号源中产生干扰,主要原因是长线路输送的互感耦合。
2.监控系统防干扰措施
(1)隔离自动化设备和二次回路变电站的自动保护、监控装置的模拟量,有很多是从一次系统的电流、电压和互感器获取的,在强电回路中,不能直接向自动化装置输送,需要通过隔离变压器。在一次和二次系统中必须存在隔离层和屏蔽,保证屏蔽层的安全接地,发挥屏蔽效果,防止高频信号从分布的电容中危害自动化设备。
变电站监控系统包括断路器、隔离开关等输入设备,进行开关量的输出,就是控制断路器和隔离开关的工作。在强电回路中,如果断路器或者隔离开关和自动化控制装置连接,就会产生较强的电磁干扰。通过光耦合或者继电器进行隔离,可以避免这种现象的发生,具有较好的作用。
二次回路的布线,需要减少互感耦合,通过一定的隔离措施避免干扰。选择可以进行可靠接地的屏蔽电缆作为控制电缆,远离高压母线,减少平行布设距离,避免与避雷针和电压互感器等高频电流的接入,防止感应耦合的产生。同一条电缆不能同时存在强、弱两种信号,隔离电力和信号电缆,缩短平行布设距离,才能防止电磁干扰的出现。
(2)浪涌器分级保护分级保护主要分为两级,第一级的母线应该是380V,在高频开关的输入端进行,保证额定电压在300-430V,通流容量不超过40KA,最大限度为80KA,响应时间不超过5ns,工作频率是45-60Hz的泻放雷电能力;第二级的保护措施是在单相电源的输出端,必须保证泻放雷电的能力控制在额定电压为180-270V,通流容量不超过20KA,最大限度为40KA,响应时间不超过5ns,工作频率是45-60Hz。
(3)浪涌器分散保护变电站的主要网络通讯是现场总线、RS-485网络、RS-432网络和以太网等。现场总线和RS-485网络应该在首段和尾端分别进行保护器安装,保证良好的接地性能,RS-432网络和以太网则是各自在通讯口进行保护器安装,保证接地性能良好;远动装置的出口和通讯网络传输设备的入口需要分别进行保护器的安装,不管保护装置安装在哪,都需要保证良好的接地装置,进行接地保护。
接地保护主要是对变电站的一次系统进行,可以提高变电站的防雷技术和系统中性点的接地能力,会对二次回路的电磁兼容产生较大的影响。正确的接地,可以降低监测系统的高频瞬变,特别是变电站中每个点的电位差,防止了电位的升高。例如,可以用两根以上的接地线和接地网络进行避雷器或者避雷针接地点的连接。
四、智能变电站监控信息的优化研究
1.规范信息命名,明确部门职责
要对监控信息进行优化,首先就要对信息的命名进行规范,各个分电站使用统一的标准,同一个配件使用相同的名字。对于一些关键技术进行精准定义,避免出现歧义。将上传信息进行分级标注,一级表示事故,二级表示异常,三级表示越线,四级表示变位,五级表示告知。以保护类型为单位对上传的信息进行定义。各个部门要明确自身的职责,运检部负责审核信息的格式是否正确,内容是否有误。厂站端负责填写信息转发表,并对现场校验。主站端负责核对信息,修改对应的数据,完善窗口。监控端负责信息的优化工作,并编制评估报告。
2.优化方案的具体流程
(1)对传递信息过程进行优化
监控信息的优化就能够有效解决传递信息冗余的问题。首先,系统要对硬接点信息进行保留,对软遥信进行屏蔽,避免出现多处同时警告的现象。其次,对于一些非故障态信号进行识别,可以加入十秒左右的延时,为弹簧储能过程留有足够的时间,防治系统对非故障类信号随发。第三,将非重要信号列为告知类信号,系统对其自动屏蔽,防治这些无用信号的随发。最后,对于过分详细的保护信号进行屏蔽,防止多套保护系统同时发送保护信号。
(2)对信号进行分区上传
严格按照这个等级将信号进行分区上传,一级对应事故信号区,上传内容包括各类设备出现的故障,如跳闸,该区的信息都非常重要,往往需要实时监控,发现问题后立即处理。二级对应异常信号区,上传的内容包括威胁运行安全的因素,该区信息也很重要,同样需要实时监控,发现问题及时处理。三级对应越限信号区,上传的内容包括报警区域以内的信息,对于设备的电流及功率情况进行准确反映。该区信息需要实时监控,并及时处理。四级对应的是变位信号区,上传的内容包括设备状态改变的信息,例如闸的开关。它能够反映运行状态的改变,需要实时监控。五级对应的是告知信号区,上传的内容一般为设备的运行状态,该区信息不需要实时监控,但要定期查询[3]。
五、运行管理
1.职能与分工
智能变电站要想顺利的运行,首先应该做好职能分工,比如运维站做好日常设备运行状态的巡视工作以及设备检修工作等,运维站还应该做好资料的收集与管理工作;监控班主要是对电气设备进行实时监控。
2.一般操作管理
智能化变电站相对应的各类开关操作,需要监控班集中处理,但是需要注意的是隔离开关并不是由监控班进行管理,而是应该由运维站人员来操作管理。
3.检修管理
由运维站向调度报停电检修申请,经审批后调度值班员向监控班或运维站下达综合指令操作票,由监控班或运维站值班人员填写倒闸操作票,并完成220kV线路开关停电的操作。
六、结束语
总而言之,智能变电站监控信息必须要给予相关的优化,才能够提高变电站运行的效果和效率,从而明确智能变电站的运行方法和运行的流程,提高运行的水平。
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