思想问题的整改措施范文

时间:2024-02-27 17:55:44

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思想问题的整改措施

篇1

机关全体会后,本人按照要求,认真学习有关文件精神,并细心体会,认真反思自身。经过学习教育和深入思考,我个人对开展整顿思想作风活动有了更深的理解,对自身存在的问题也有了进一步的熟悉。此刻对照工作实际,作如下剖析:

一、存在的主要问题

1、存在自我满足现象。过去在自我的本职工作中做出了一些成绩,就自我感觉不错了,对自身要求降低了。非凡是没有很好地为领导出谋划策,有很多的工作都是想做又不敢做,畏畏缩缩,缺乏果断和胆量。很多状况下,没有针对实际状况,主动地去寻出路,想办法,解难题,因此,工作上起色不大。

2、业务知识不够钻研。对待工作有时不够及时主动、用心,只满足于完成领导交给的任务,在工作中碰到难题,经常等待领导的指示,说一步走一步,未把工作做实、做深、做细。有时由于工作的重复性,图个省事,照搬照抄,只要按时完成工作就算了事。

3、对自身要求放松。在日常工作中,非凡是没有较急、较重的任务的时候,对自我没有严格要求,有时出现上班迟到、工作时间聊天等的现象,有时没有严格执行请销假制度,不向办公室请假。

二、存在问题的主要原因

上述这些问题的存在,虽然有必须的客观因素,但更主要的还是主观因素所造成。在这段时间,对自身存在的主要问题和不足也进行了认真反思,从主观上查找原因,概括起来主要有以下几个方面:

1、工作中钻研不够,自我在业务方面存有依靠性,认为领导会有指示,我不用先急着干,害怕自我先做做不好。而且自我尚未有一整套学习业务知识的计划,故在开展工作中有时比较盲目。2、工作方法简单,只安于表面,把自我份内的事做好就能够了,处理事情方法比较简单,没有创新精神,对问题不作深层次的分析,有时把工作作为负担,未注重到工作方法的完善会给自我的工作带来动力。3、思想松懈,自我要求不严,放松了对自身纪律性的要求。

三、今后的整改措施

篇2

一、认真查摆,解决本局干部职工深层次的思想问题

在第二阶段中,我局采取召开民主生活、自已查找、领导点评等多种形式,单位及单位机关个人结合工作实际,认真查找了作风建设上的差距,撰写了单位、个人自查材料,通过自查,找出了作风方面的差距,增强了干部职工的紧迫感、责任感、使命感,提高了干部职工的积极性、主动性、创造性,变被动服务为主动服务,解决了以前工作中存在的满于现状,得过且过和应付日常工作的思想。

二、敞开大门,通过多种形式广泛听取各方意见和建议

为找准并切实解决我局作风建设方面存在的突出问题,我们通过了以下几方面查找问题和征集意见。

1、在本局内部召开民主生活会,工作座谈会,局主要领导带头自查,自觉查找不足和差距,全体干部职工积极开展批评与自我批评,剖析原因,面对面听取对民营经济局工作的意见和建议。

2、通过问卷调查,走访企业,发放征求意见表等形式听取企业基层和服务对象对单位、科室、个人工作作风方面的意见和建议。为此,我局向社会各届和服务对象发出了40多份《征求意见表》。同时,我们根据返馈的意见和建议,对我局的工作思路,依法办事、行政审核与审批,服务质量和工作效率等方面认真进行了梳理,剖析了原因,明确了承诺。

三、深刻剖析原因,研究整改措施

根据社会各届和服务对象提出的意见和建议,我局结合实际,深刻剖析,制定以下主要措施:

1、加强学习,提高全体干部职工整体素质和工作水平,不断提高我局干部职工适应新势,解决新问题的能力。

2、进一步加强干部队伍建设,完善内部各项规章制度,提高区民营经济局干部队伍的服务意识和服务质量。要求每个机关工作人员要以旺盛的精力和满腔的热血投入我区民营经济工作,努力提高区民营经济局新形象。

3、正确处理开展整改工作与当前各项工作的关系,把整改措施与促进各项工作,紧密结合起来,与完成今年区委、区政府下达给民营局各项重点任务联合起来,通过作风建设年活动,促进机关工作作风的提高,促进各项工作的落实。

4、主动服务,将服务前移至企业基层,并提高服务质量。

5、加强基层服务,提升服务水平。通过整改,进一步完善基层调研、帮扶等制度,做到思想上要贴进企业,实践中要深入企业,在服务企业中要为企业多办实事、办好事。

篇3

按照号文件精神要求,为提高领导班子民主生活会质量,进一步提高领导干部的从政意识,增强领导班子的整体功能,为加快建设繁荣和谐新道外而努力。结合我街实际,街工委决定近期召开20__年领导班子民主生活会,现制定方案如下:

一、 主要议题

20__年领导班子民主生活会,以“解放思想、开拓创新,深入贯彻落实科学发展观”为主题,对照十七大和省委十届四次全会、市委十二届三次全会、市委工作会议和区委十届三次全会提出的新任务、新要求、新举措,深刻领会和准确把握科学发展观的内涵、精神实质和根本要求,认真查找不适应、不符合科学发展观的思想观念以及影响、制约科学发展的突出问题和违反领导干部廉洁自律和制止奢侈浪费行为的有关规定的问题,着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题,以创新精神研究解决影响和制约改革发展稳定的重大问题,纠正处理奢侈浪费和为政不廉的问题,进一步提高领导干部的从政意识,增强领导班子的整体功能,为加快建设繁荣和谐新道外而努力奋斗。

二、有关要求

1、高度重视,加强领导。街工委要把开好这次以解放思想、开拓创新,深入贯彻落实科学发展观为主要内容的民主生活会,作为加强领导班子思想政治建设和纠正奢侈浪费及为政不廉问题的重要举措,以推进各项工作和推动街域经济发展的一项重要措施,切实抓紧抓好。工委主要负责人作为领导班子民主生活会的第一责任人,要高度重视会前的各项准备工作,在民主生活会中起到表率作用,切实担负起制定和落实整改措施的领导责任。

2、精心准备,规范程序。民主生活会召开前要安排3天左右的时间进行学习,集中学习的时间不少于1天;要根据实际合理确定学习内容,突出学习,坚持把学习理论与总结经验、推动工作紧密结合起来,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。要广泛征求并反馈社区和党内外群众意见,采取召开座谈会、个别走访、发放征求意见函和设立意见箱等形式广泛征求意见,并如实反馈给本人。要准备好个人书面发言材料,每位班子成员都要根据民主生活会的主题、要求和群众意见认真撰写,深刻进行自我剖析,并对存在的问题提出整改意见。要开展谈心活动,工委主要负责人要同每个班子成员分别谈心,对其思想和工作情况做出适当评价,肯定成绩,指出不足;涉及班子成员之间的问题,要做好思想沟通工作;班子成员之间要互相谈心,增进了解,互相帮助,化解矛盾,加强团结。民主生活会采取一人一议的方式进行,逐人进行自我剖析和评议。每位班子成员要紧密联系自己的思想和工作实际,认真查找存在的突出问题,深入剖析思想根源进行自我批评,然后与会的其他班子成员对其进行批评帮助,每位到会的班子成员谈完对发言人的意见、建议后,再由下一位同志进行自我批评。工委主要负责人要带头进行自我批评和开展相互批评。要按照“团结—批评与自我批评—团结”和“惩前毖后,治病救人”的方针,切实拿起批评与自我批评的武器,增强民主生活会的思想性和原则性,不能把民主生活会开成工作总结会和评功摆好会。

3、坚持标准,保证质量。严格按照市纪委《关于召开以“厉行勤俭节约、反对奢侈浪费”为主题的县以上党和国家机关党员领导干部专题民主生活会的通知》和市委组织部《关于召开20__年县以上领导班子民主生活会的通知》的要求,认真履行民主生活会程序,精心组织,规范运作。认真查找存在的突出问题,总结经验教训,明确努力方向,提高整改的意见和措施;开展积极、健康的批评与自我批评,增强民主生活会的思想性和原则性;以创新精神研究解决影响和制约改革发展稳定的重大问题,纠正出力奢侈浪费和为政不廉的问题,抓好整改措施的落实,并在一定范围内将整改措施的制定及落实情况进行通报。加强对《专题民主生活会自查自纠申请表》的审查把关,对有关事项不清楚、不完整的,不如实申报或隐瞒不报的,问题整改措施不具体、不到位的,责成有关人员重新申报。对存在问题和整改情况,区纪委坚持跟踪督办检查,对拒不纠正处理,严重顶风违纪行为要坚决查处,公开曝光。

三、 时间安排

东原街工委这次领导班子民主生活会召开时间为6月25

篇4

一、存在的主要问题

1、思想观念不够解放,工作创新力度不强。尽管我馆近几年在队伍建设、业务生产、综合管理等方面都保持着稳定的发展势头,但纵观文化发展的大环境和与省内外先进文化馆相比,我们在思想观念上还显得比较保守,拓展性不强,工作中突出的亮点不多,缺少在全省乃至全国有影响的新创意、新举措,因而造成工作平稳有余,创新不足。

2、人才队伍不强,结构不合理,特别是年轻专业人才青黄不接。近几年我馆虽然引进多名大学毕业生,但缺少对他们的具体培养、教育的计划,没有建立传帮带措施;对原有的一些年轻同志锻炼使用不够,缺少让他们实际锻炼的机会,目前文化馆人才的现状,影响了发展的后劲。

3、对基层文化工作的指导辅导的力度与深度不够。加强对基层文化工作的辅导和指导,是省级文化馆主要工作重要职能之一,也是省级文化馆体现自身价值的重要方式。在这方面,我们虽然做了不少努力,但由于受机制和目前业务干部队伍的实际状况等制约,我馆目前在这方面所发挥的作用还显得不够,不能满足基层的需求。

4、内部管理的机制与方法不活。虽然我馆有十多项管理制度,并较好地发挥了作用,但缺少从根本上解决干好与干坏、干多与干少、干与不干等问题的方法与措施,因而出现了积极性得不到彰扬,消极因素得不到抑制的现象,阻碍了文化馆的发展。

二、问题的原因

针对上述存在问题,我们进行了认真的分析,一致感到主要原因有以下几点:

一是学习不够,缺乏创新精神。尽管我馆对政治学习一直抓的较紧,但与实际工作结合的不够,一些思想问题解决的不到位。特别是馆领导班子,忙于抓工作的多,学习和思考问题少;工作上创新的意识不强、步子不快、力度不大。二是对工作方法研究的少,缺乏前瞻性。尤其是对新形势、新情况研究的不够,处理问题的方法不活。在工作头绪较多时,忙于应付,使工作被动。三是处理问题不够果断,有点瞻前顾后。如部分中层岗位较长时间空缺,顾虑种种原因,不能及时选配;对业务干部下基层辅导指导的措施不力、要求不严,以致业务干部下基层服务的主动性不够。

三、整改措施

根据存在问题及问题原因,我们提出以下整改措施:

1、树立正确的政绩观,从战略的高度认识群众文化工作在建设文化强省中重要作用。坚持在实践中学习,在总结中进步,不断加强自身能力建设,领导班子要主动做好带头作用,坚持对上负责与对下负责的一致性,一心一意谋发展,用实实在在的成绩取信于职工;积极营造和谐、友好的工作环境,增强职工的责任感、幸福感和愉悦度。

2、树立正确的用人观,既要立足当前发展,更要考虑可持续发展。

申请书进一步完善队伍结构,尽快将中层岗位所缺配备到位;建立年轻干部的培养机制,充分发挥年轻同志的工作智慧,要给素质好、能力强,想办事、能办事、办好事的年轻同志提供展现价值的机会和平台;真正做到在思想上、政策措施上和实际工作中,体现重用有才人,锻炼年轻人,保护老实人,鞭策平庸人,关心老年人,让所有人都能发挥积极性。

3、树立正确的群众观,加强对基层文化工作的服务。文化馆的发展要依靠文化馆的所有职工,要尊重群众、依靠群众,走群众路线,要把群众满意不满意、赞成不赞成作为检验工作的标准。领导班子要发扬民主,增加工作透明度,实行民主决策。要进一步健全业务干部下基层辅导指导的工作制度,建立各个业务门类基层辅导点或培训基地,年内要完成8个以上基层辅导点的建设。要制定对基层辅导指导具体规定,通过制度约束,保证辅导指导的时间和效果。要不断提高业务干部自身的业务水平,增强服务的力度。只有每一个人的业务能力都提高了,文化馆的服务水平才有可能得到提升。

篇5

一是会前准备充分细致。各位领导干部高度重视,进行了充分准备。会前,大家以反对“”、服务群众为重点,深化学习、提高认识,着力找准找实存在的问题,认真撰写对照检查材料,广泛开展了谈心交心活动,深入开展党员干部集中下基层办实事解难题活动,为开好专题民主生活会奠定了坚实基础。县委第七督导组始终以高度负责的精神,坚持深入调研,全面了解情况,帮助指导、合理安排各环节工作,及时提出工作意见和建议,有力推动了县人口计生委教育实践活动扎实有序进行。特别是县委第七督导组全程参与这次专题民主生活会,认真审阅班子及班子成员对照检查材料、民主生活会方案,具体督促指导谈心谈话等环节的工作,及时反馈班子作风建设的情况及存在的突出问题,多次审阅班子成员的对照检查材料并帮助修改完善,为开好这次民主生活会提供了强有力的保证。

二是主题鲜明内容丰富。会上,我们认真学习了在指导兰考县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神;省委书记强卫同志在指导南昌市委常委班子、新建县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神;省委常委、市委书记史文清同志在参加市委常委班子、指导兴国县委常委班子专题民主生活会时的重要讲话精神;省政府副省长朱虹同志、省委第七督导组组长赵锦成同志在市委常委班子专题民主生活会上的讲话精神及史文清同志在指导兴国县委常委专题民主生活会时的讲话精神;观看了央视“焦点访谈”专题节目《一次“红脸出汗”的民主生活会》、电视台专题片《一场心灵的洗礼、一次党性的升华——史文清全程指导兴国县委常委会专题民主生活会侧记》等,为开展高质量的专题民主生活会再次进行思想动员,筑牢了思想基础。在批评和自我批评过程中,大家的发言都能聚焦“”,围绕遵守党的政治纪律、贯彻执行中央八项规定、查找“”方面存在的突出问题来对照检查,剖析思想根源,提出了今后的努力方向和整改措施。大家都能把增进团结作为批评的出发点和落脚点,通过批评和自我批评,既解决实际问题,又解决思想问题,既不一团和气,又不搞无原则纷争,达到了“团结—批评—团结”的目的。

三是自我剖析深入透彻。发言中,大家聚焦“”,开门见山,直奔主题,紧密结合个人思想、工作和生活实际,每位班子成员都对遵守政治纪律和贯彻中央八项规定精神情况作了对照检查,对出国出境、公务用车、办公用房和住房、职务消费、人情消费、出入会所、家属子女从业等情况逐一作了说明并作出承诺,对自己存在的“”问题一“风”一“风”地进行查摆,每一“风”都列出了具体的事例,对得准、画得像,敢动真、不遮掩,见了筋、见了骨。比如,有的同志从宗旨服务意识,工作作风中存在的问题,深挖“”问题。有的同志从工作观、政绩观查找存在的问题,通过反思,进一步增强了践行党的群众路线的自觉。大家不仅谈问题的具体表现,而且注重挖掘问题的实质,紧紧围绕世界观、人生观、价值观这个“总开关”,自觉从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面深入剖析,剖析了问题实质,触及了思想灵魂。

篇6

一、调研内容

如何全面提高学校的教学质量。

二、调研开展情况

1.调研时限:调研于9月15日-10月10日期间进行。

2.调研范围:全校教师;部分家长、学生。

3.调研组织:成立了由教导处主要负责人组成的专题调研小组,认真研究调研内容,安排调研活动日程并开展具体工作。

4.调研方式:座谈、问卷调查等。

三、存在问题

通过调研发现,学校在提高教学质量方面积累了不少好的经验,有许多值得肯定的做法。但也存在许多不足,这些不足也是学校目前存在的主要问题:

1、教师队伍人事管理改革滞后

目前,教师人事管理机制跟不上时展的要求,教师职业终身制、教师岗位“铁饭碗”没有被打破,竞聘上岗、择优聘用、优胜劣汰的人事管理体制没有形成,部分教师安以现状,不思进取,缺少主人翁意识,敬业精神差,没有危机感。

2、教师教学观念转变不彻底

个别教师对推进新课程改革认识不够,加上平时不主动学习,对新课程理论了解甚少,对新课程标准掌握不全面。新的教学观、教师观、学生观没有真正树立起来,“填鸭式”的 “满堂灌” 的教学方法影响了教学质量的提高。

3、课堂教学效益不高

部分教师“向40分钟要质量”的“有效教学”意识不强。课前准备不足,教案简单,对教材拓展不够,补充不足,挖掘不深;课中教师包办代替多,师生互动少,联系学生实际少,有效训练的时间和内容不足,没能激发学生学习兴趣,教学效果差;课后作业缺乏精心设计,反复抄写、演算等机械性的内容较多; 教师“一刀切”,对学困生辅导不到位等等。适合本校学生实际的有效课堂教学模式还有待探索。

四、解决问题的理论对策

解决上述问题需要我们牢牢把握深入学习实践科学发展观这一有利时机,首先从思想上认识学习实践活动对于解决问题的指导意义和作用,进而找到解决问题的办法。

一是要深刻理解科学发展观的第一要义是发展。应该从学校的实际出发,不断解放思想,创新工作方式,改进工作方法,坚持把发展作为办学的第一要务。

二是要切实深入领会科学发展的理念。必须通过开展学习实践活动,引导全体教师进一步增强发展意识和机遇意识,提高科学发展、和谐发展、率先发展的能力和本领。

三是要学习实践科学发展观,必须以育人为本,更加关注学生的全面发展、综合发展、个性发展。

五、解决现有问题的工作思路

(一)提高教师素养

第斯多惠说过:“正象你不能把你没有的东西给别人一样,如果你自己没有发展、教育和培养好,你就不可能发展、教育和培养别人。”高素质的学生需有高素质的老师,提高教育教学质量从提高教师素养做起。一是树立终身学习的理念,让教师通过不断读书学习提高自身修养和自身素质。二是加强教师培训。增加培训经费,采取多层次、多渠道、多形式的教师培训活动。改变传统培训中自上而下的“大一统”的培训形式,建立“菜单式”的培训模式,满足不同层次教师的需求。三是强化骨干教师队伍建设。继续实施“名师工程”,让“学科带头人”、“教学能手”起到引领和辐射的作用。

(二)、大力推进教学常规精细化管理

构建科学合理的教学管理体系,进一步完善常规管理细则,分解管理内容,细化管理环节,规范管理行为,明确考评标准,注重过程管理,提高管理效益。同时加强监督检查,重视问题反馈,落实整改措施,强化跟踪检查。

1、切实加强课程管理

严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。

学校对每天的教学活动实行全天候管理,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习进行或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。

2、切实加强课堂教学管理

教学质量的提高,关键是课堂教学质量的提高。教师要根据不同年级、不同学科、不同学生的特点,制定切实可行的教学目标,充分发挥课堂的主渠道作用,“向40分钟要质量”。针对本校教师课堂教学中暴露出的问题现,采取的整改措施如下:

第一,把功夫下在课前。教师上一堂课并不难,上一堂有质量的课就不容易,经常上高质量的课就更不易,其功夫应该下在课前。教师要认真钻研教材,认真备课。要求根据教材特点和学生的实际情况,备教学目标、备教法、备学法、备教学环节、备板书设计、备教学中可能出现的情况。每周三的集体备课要落到实处,做到教学计划、教学目标、教学内容、教学进度、单元学情测试“五个统一”,收集的教学资料共享互惠。

第二,把力量放在课内。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)明确本堂课教学目标;(2)让学生积极主动地参与教学活动;(3)教学内容当堂检查、反馈和巩固。

教导处对课堂教学质量的管理办法是:(1)随堂听课,听后评课、说课,提出要求和建议。(2)组织骨干教师上“观摩课”、“研究课”、青年教师基本功大赛以及赛讲等活动,促进教学质量的进一步提高。(3)学生作业、教师教案、听课笔记三项常规每学期教研组长一月一小查,领导组一学期两大查并记录评价,作为年终考核的量化分数。

第三,把补差加在课后。在教学过程中,要求全体学生完全掌握所学的知识是不现实的,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。建议采取如下措施:(1)建立后进生成长档案;(2)任课教师必须对任课班中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励。

第四,精选课堂教学例题、习题、作业题。我们要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率。

篇7

关键字:安全思想隐患;职工档案;动态掌控

安全思想隐患思想隐患是指安全生产中人的思想中存在不安全因素,主要表现安全意识淡薄、心怀侥幸、思想麻痹、粗心大意等不安全意识等。长期的实践经验和事故教训表明,思想隐患是最大的隐患,思想上的隐患和问题往往要比物的隐患和问题更可怕、更有害。所以,要确保安全生产,在彻底排除整个生产系统存在的各种安全隐患和问题的同时,更需要彻底清除每个人的思想上或心理上存在的各种安全隐患和问题。本文探讨了开展专项安全思想隐患工作的长效机制。

明确标准,建立程序

由于思想隐患多为心理活动,表现形式多样,一般难以察觉,给隐患排查带来一定的难度,为快速、准确识别各类“脑隐患”,大众煤业将煤矿员工思想隐患重点分类总结为 “下井前有酒气、精神状态不佳、家中婚丧嫁娶、无视安全规程的不法人、迷迷糊糊的癔症人、冒险蛮干的大胆人、粗枝大叶的粗心人、满不在乎的马虎人、投机取巧的懒惰人、外界刺激分心人、牢骚满腹的气愤人、休息不好的疲惫人、初来乍到的新工人、心余力亏的老工人、变化工种岗位的转岗人、急于求成的草率人、遇事急躁的粗暴人、心神不定的心烦人及其他” 20种。每班班前会上由政工网员(专门负责思想隐患排查工作的人员)按照标准逐一排查,避免遗漏。同时,形成了规范的排查程序,思想隐患排查按“分析-排查-验证-消除”的步骤进行,既要从思想认识入手,进行正向追问,最终以工作实际验证思想状态;也要从存在问题入手,进行反向追问,最终找出思想根源。

完善制度,建全机制

成立思想隐患领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在党委工作部,分别建立领导与员工的思想隐患排查制度,并定期进行考核。一是建立健全思想隐患旬报机制。为及时掌握基层开展思想隐患排查、化解工作情况,要建立思想隐患旬报机制,完善区队-矿井-公司三级旬报体系。领导小组加强对基层旬报工作的指导,建立旬报工作台帐,确保旬报工作的全面性、真实性和有效性。二是建立健全领导干部约谈机制。约谈机制由公司副处级以上领导干部因现场隐患受到责任追究、因工作重大失误受到处分等处理之后进行的预约谈话活动,由上级党委工作部、组织部、纪委联合进行,对受处分人员汇报事情经过、反思思想和工作中存在不足、提出整改措施,约谈小组要给予思想疏导和关怀教育,确保受处分人员及时化解思想包袱,积极改正不足,提升工作质量。同时建立对中层及以下领导干部的约谈机制,并建立约谈档案,对约谈次数较多的员工要给与一定的精神或物质处罚。三是建立健全现场隐患反推机制。领导干部认真对照现场隐患,通过现场隐患排查深究自身在思想、作风方面存在的问题,以工作实际验证思想状态,以现场隐患治理找出思想根源。相关部门每月对照各矿领导干部责任追究情况检查思想隐患自查情况。

动态掌控,多元消除

思想隐患不是一朝一夕就可以消除掉,也不是一劳永逸的,需要在不断的实践、总结中,持续推进,做到动态掌控、多元转化,真正从根源上消除各类隐患。一是完善职工安全档案,实现由静止向动态的转变。安全档案是记载职工工作行为的有效记录,是职工工作期间安全行为的集中体现。区队要随时更新电子档案,详细记载每名职工的学习、工作、家庭、生活、性格特点、脾气爱好等基本特征,特别是职工安全记录,如思想隐患化解记录、违反劳动纪律情况、责任追究记录及其它违反规定情况,做到动态掌握、及时记录,确保全面、客观、真实地反映职工安全行为。二是加强隐患预防预控,实现由被动向主动的转变。基层区队要进行班前思想排查,扎实做好日常的排查工作,重点做好思想隐患预防预控,实施动态掌控法,针对关键时期和不放心人确定每旬摸排工作重点,明确责任人和工作时限,按照计划进度开展摸排工作,提前预控员工思想,做到思想隐患预防预控由被动向主动的转变。三是强化思想多元转化,实现由单一向多元的转变。认真分析员工的思想问题并进行分类,对排查出的重点人、不放心人,按照责任分工归口教育,有重点、有针对性地做好员工的思想政治工作。在转化形式上,要积极采取多种形式的安全宣教活动,如为职工过集体生日、发送生日安全祝福短信、家属座谈会、思想隐患人员互助讨论等活动,充分发挥“父母恩,夫妻情,儿女心”的亲情感染作用,将企业、家庭、个人有机地融为一体,从职工内心深处激发向心力和认同感。

结束语

篇8

一、班上基本情况

全班共52人。31个男生,21个女生,32人住宿20人外宿,2名体育特长生。班上男学生比较多,要面对学习自觉性差的问题,需要更多的检查督促。女生尽管少,然而要关注思想情绪问题。全班总平均成绩不是很理想,尖子生也不突出。

二、认清形势,做好班级稳定工作

从思想上给学生讲清我们面临的高考的严峻形势。高二就像是一个跳板,是一个承前启后的阶段!高二是高中生活的关键,高二可以说是高中三年中最难把握的一年,

针对这种情况一要抓好立志教育,立志立大志,立坚韧不拔之志;二要培养学生打持久战的思想准备;三要培养学生的吃苦耐劳的精神。使学生明白只要有信心,再加上刻苦努力的学习,朝着自己的目标发展奋力拼搏不尽就一定能够成功。

三、本学期工作重点

指导学生干部工作,依靠干部及班集体的力量,进一步形成良好的班风、学风。加强后进生的教育转化工作,用“激励教育”、“成功教育”等方法引导、转化后进生。

组织学生进行安全、卫生、纪律、法制、理想及爱国主义、集体

主义等思想教育;广泛开展爱校、爱班等活动;组织好每次主题班会团会;学习“校规”、“校纪”,切实落实《中学生守则》和《中学生日常行为规范实施细则》,加强毕业前心理辅导。

四、采取的措施

1、重视养成教育:养成良好的学习习惯和生活习惯,对学生的成长进步是十分必要的,良好的行为习惯使一个人的终生发展受益非浅。因此,在班级进行良好品德的养成教育是十分必要的。根据学生的思想实际情况,与学校的德育工作密切配合,本学期,将从不同的方面和角度对学生进行规律性的常规训练。重点落实好《中学生日常行为规范》,使学生逐步形成良好的道德品质,行为习惯,学习习惯和积极的学习态度,不使一个学生掉队。

2、加强后进生管理:面向全体学生,分类施教,加强对后进生的辅导,要从关心、爱护学生的角度出发,了解关心学生。多与学生和家长交流及时了解学生的心理变化,掌握他们成长道路上的发展情况。

3、及时了解学情:准确把握学生对知识的掌握,因材施教,在重点难点上下工夫,以促进全班成绩的平稳、扎实地上升。

4、家教结合:经常保持与否学生家长联系,使学校教育和家庭教育有机地结合起来。要不厌其烦的做好后进生的转化工作,抓两头,

促中间,使全班真正成为一个团结向上的班集体。

5、培养班级干部:及时召开班干部会议,针对他们在工作中出现的问题,教给他们工作方法,使他们明确自己的职责,指出他们的优缺点和今后努力工作的方向。同时,还要求他们注意班干部成员之间的合作,齐心协力,拧成一股绳,尽力在同学之间树立他们的威信,创造机会,锻炼和培养他们的能力。

6、重视关怀教育:要关心学生的生活,及时和家长联系,体贴他们的冷暖,了解他们的心理,建立平等和谐的师生关系,做学生的知心朋友,以使班主任工作做的更好。

7、抓好团队工作:班级工作的一个重要部分,就是班主任工作,是充分发挥学生特长、张扬学生个性的有效途径。本学期将积极配合学校,结合实际搞好各项活动。

8、加强心理辅导:高二年级是学生成长的一个分水岭,学生思想问题多,有部分学生很紧张,有部分学生高一基础不好,现在跟不上就有点自曝自弃,有部分学生自认为聪明,学习动力不强,原地踏步。在工作中通过多种渠道,了解学生,多与学生谈心,找到问题所在,力争让学生放下包袱,轻装上阵。

总之,做好的本学期的工作就能为下学期打下坚实的基础。认真从学习质量,学习效率,学习方法上引导学生,顺利度过这个学期,

工作要走到前面,任何事都当成一件大事认真处理,尽量做好。

【篇二】

一、班级工作思路

以德育工作为首,以服务教学工作为中心。立足班级常规工作,狠抓学生的养成教育,培养良好的学习习惯和生活习惯,形成良好的班风和学风;以班级文化建设为载体,打造班级精神文化特色,形成班级凝聚力,注重学生情操的陶冶,关注学生的心理变化,引导学生树立正确的人生观与价值观,促进学生形成健康的个性与健全的人格。

二、注重班级文化建设

1.确定班级奋斗目标:争当学习排头兵,争创优秀班集体,共创友爱和谐大家庭。

2.制定班级公约。班级公约主要从学习方面,班务方面,卫生方面及日常规等五个方面入手,使班级管理制度化,并将班级管理公约张贴,以便每一位参照规范自己的言行。

3.利用好班级日志。由值日组长填写记录,他们以书面的形式记录班级的大小事件及各种情况,发表自己的观念,表扬好人好事,批评不良行为。总之对班级进行总结、评价,展望或提出要求,并在班会课上由班长或团支部书记宣读。

4、充分利用好橱窗、黑板报等宣传班级精神,营造良好的班风

学风。

三、立足常规,做好班级管理

1.每周一次的班会,由班委总结上一周的概况,肯定成绩,指出不足,表扬由进步的学生,并制定下一周的班级奋斗目标。

2.值日组长轮流填写班级日志,班委成员轮流查阅,掌握班级各方面的一手资料。

3.卫生工作常抓不懈,实行劳动委员负责制,责任到人,制度明确,班主任随时检查监督,确保同学们有一个整洁的学习环境。

四、加强班委会建设,充分发挥班团干部的作用

首先经过学生们无记名投票选出班干部,组成完全民选的班委会与团支部;其次明确各班委的职责。实行班干部轮流值日制,以便于及时与班主任沟通了解班级动态。

实行一周一次的班委会制度。由班长主持,了解前一周班级存在的各方面的问题,制定整改措施,发现好人好事,公开表扬。依据班级现状,制度下一周的奋斗目标,并借此机会,对班委各成员的工作进行指导,引导班委成员学会工作,提高工作的艺术性。

五、激发学生学习动力,培养学生自主学习能力。

1、多用学生的优点进行表扬、进步进行激励,带给学生成功的喜悦,以增强学生的自信。

2、多用建议、如果这样的语言进行正面的引导,帮助学生改正不足,增强学生的自信。

3、多用成功人士的成长历程、大学生活介绍等,诱发学生向往、追求的意识和倾向。

4、利用班会、个别谈话等方式,使学生明确目标,打好学业水平测试第一仗。

5、利用班会等形式介绍社会现实,如就业压力、大学录取情况、我校高考情况等,要求学生要有高三意识。

六、关注每位学生,做好学困生的转化、优秀生的提升、特殊家庭学生的关爱工作。

1、能学好但不愿意学的,不停地做思想工作,进行说服教育。

2、基础弱的请家长帮其找老师辅导,要请任课教师多关注多指导,并且通过谈话等方式对其进行鼓励,加强意志力和恒心的培养;

3、学习上方法有问题的,要通过谈话,给予方法指导,并请相关任课老师协助。

4、对于优秀生的培养,主要是避免偏科、考试发挥失常等问题,除了谈话激励、心理疏导外,和家长沟通,利用家校合力,发挥重要作用。

5、家庭经济有困难的学生,学习态度、道德品质较好,要多关

心生活,多谈话。

七、安全教育常抓不懈

学校的安全工作是事关学生生命安危的大事,关系到广大青少年的健康成长和人才培养质量,关系到千千万万个家庭的幸福,因此常常将行路安全、饮食安全、心理健康等教育放在重要位置。

八、加强与任课教师的交流,注重与家长的沟通

为了及时掌握班级学生学习的动态,在日常的工作中经常与任课教师互通有无,发现问题及时解决问题;主动与家长取得联系。随时关注孩子的动向,达到共同教育的目的。

总之,希望本学期通过一系列的教育工作,使高二(1)班形成积极努力、和谐向上的班集体,增强班级的凝聚力,提高学生的学习成绩,养成良好的学习习惯,为高三打下良好的基础。

【篇三】

一、班级情况分析:

从各方面情况来看,本班总体还是不错的──班风积极健康向上,学生思维活跃,班干部的工作能力强,大部分学生已经逐渐养成良好的学习习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,顺利迎接高三的严峻考验。大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做

好组织引导工作,限度的营造一个团结、积极、先进的班集体。

二、本学期目标:

1、进一步培养良好的行为习惯和学习习惯。

2、巩固良好班风,完善班级管理制度,做到人人有事做,事事有人做,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。

3、加强学风建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率。

4、与学生融洽相处,建立亦师亦友的新型师生关系。

三、具体措施:

(一)思想教育:

1、每天一总结,针对学生的实际行为强调文明礼貌,加强《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,教育学生做到事前三秒钟,事后三分钟,努力克制不良习惯。

2、定期召开班干部会议,及时了解班级情况,做好班干部的培养工作。

3、多多了解关心学生,努力开导学生,尽力做好心理专家和引导者。

4、适时开展青春期心理专题会。

(二)常规工作:

1、适当调整班干部组织,每半个月举行一次班干部会议并做好记录。鼓励班干部积极主动并创造性地处理班内事务,培养工作能力。

2、每半个月换一次座位。

3、适当调整大扫除、平时值日轮流表,做到人人有事干,事事有人干并制定行之有效的班级卫生检查制度。

4、作好班级美化布置工作,营造学风浓郁,充满青春朝气的班级氛围。出好黑板报和学习园地,做到每月一换。

5、出操做到快、静、齐。

(三)学风建设:

1、加强与各任课老师的联系,抓好各门学科的联系工作。

2、做好后进生转化工作。

篇9

一、树立全新理念,推进劳教民警队伍建设

面对我国推进依法治国社会主义民主进程的新形势和社会治安综合治理新特点的需要,劳教民警必须不断更新思想观念,树立与之相适应的新理念。

(一)树立与时俱进的理念

与时俱进是的理论品格,是贯彻“三个代表”要求的关键。时代在前进,实践在发展,劳教民警队伍建设要与时俱进,就必须把握时代性,体现规律性,富于创造性。要自觉地把思想从那些不合时宜的新理念、做法和体制的束缚中解放出来,树立起新形势下劳教工作的新理念。在理论上不断扩展视野,做出新概括,提出新思路,更好地指导和推动实践。

(二)树立以人为本的理念

以人为本,是总书记“建设高素质干部队伍”重要论述的基本宗旨。在劳教工作中,以人为本就是确立民警在管理过程中的主导地位,把关心民警、培养民警、充分调动他们的工作积极性、主动性、创造性作为管理的出发点和落脚点。用伟大的事业凝聚他们,用崇高的精神激励他们,用真挚的感情关心他们,用适当的待遇吸引他们,形成各尽其能的和谐局面。

(三)树立法制化管理理念

劳教民警队伍建设,关键要靠制度和法律。新形势,新需要对劳教民警队伍管理的法制化水平提出了很高要求。可是,当前劳教民警管理工作中还存在立法层次不高,制度不健全,个别民警存在有法不依,执法不严的问题,使得制度的作用不能充分发挥。这就迫切要求广大劳教民警进一步树立和坚持依法行政,依法管理的理念,同时,建立健全劳教民警管理的各项配套制度,积极探索符合劳教民警职业,岗位特点的管理办法和执法机制。

(四)树立系统化开发的理念

劳教民警队伍建设是一项系统工程,必须树立系统化开发的理念。劳教民警队伍建设从环节上看,包括录用、培养、使用和考核、监督等;从内容上看,包括制度建设、能力建设和作风建设等;从素质上看,包括政治、道德、文化、能力、心理素质等。总之,运用系统化开发的新理念,科学规划,统筹安排,提升劳教民警的整体素质,对于做好整体劳教工作是至关重要的。

二、抓好三项建设,促进劳教民警队伍依法行政,执政为民

(一)抓好制度建设,完善干警各项管理制度

制度问题带有根本性,全局性,长期性和稳定性,加强民警队伍建设和管理,关键靠制度。靠制度提升民警管理的规范化、法制化水平。以严密有度,切实可行的规章制度约束人、规范人、激励人。要认真贯彻实施劳动教养相关法规、规章,完善民警考核、培训、轮岗、竞争上岗等项制度,加强执法执纪检查,形成“以规章制度为基础,以具体措施为依托,以严明奖惩为保障,以监督机制为补充”的“四位一体”的管理模式,努力为民警队伍建设创造良好的体制环境。

(二)突出能力建设,提升劳教民警整体素质

1、改革干警录用制度,高质量地引进人才

实行凡进必考,公平竞争,择优录用原则,消除“接班顶替”“近水楼台”“暗箱操作”等弊端,严把“进口”。根据干警在岗所担负的职责,分别采用合同制、聘任制及招标选拔制等形式,对公开录用的干警规定其任期、职责及个人所承担的义务。在人才引进工作中,除贯彻重点引进中、高级专业技术人员的原则外,还应因岗进人,有计划、有目的地引进,避免草率和盲目;对引进人员要认真考核,不听“一面之辞”,用人单位要质询考查,逐步将考录工作制度化、规范化。通过公开招考,一批素质好、年纪轻、学历高的优秀人才脱颖而出,他们一进入工作状态,就能独立开展工作,为劳教队伍带来活力,为劳教工作提高质量和效益。人才的龙头效应,拉动全所民警素质的提高,促进劳教民警的年龄、专业结构和知识结构的改善,同时,开阔了用人单位的选人视野,为建设高素质劳教民警队伍奠定良好的基础。

2、强化培训,优化素质,创建学习型劳教民警队伍

经调查,目前劳教民警队伍中存在着以下问题:队伍的文化与知识结构不合理,整体素质亟待改善和提高,懂得法律、管理、计算机等专业人才缺乏,有些民警法制意识不强等。针对上述问题,为全面提高整个队伍素质,应以争创学习型队伍为抓手,全面推进培训工作。

(1)适应时势,拓展培训领域

培训应本着“干什么,学什么,缺什么,补什么”的原则,针对单位工作性质和需要,积极拓展培训类别。在劳教场所,开展以更新知识为重点,以劳教业务知识、法律知识、依法行政、公务员管理知识、计算机为主要内容的培训。对技术骨干和后备力量实行定人、定专业、定任务、定目标、定期限进行重点深化培养,并建立多层次

教育的培训网络,使干警的继续教育工程实现经常化、正规化、制度化。可采取一系列优惠政策推动民警的继续教育,如:所在单位按教育形式和学历层次给予按比例报销学费,学习上课时视为正常出勤,以此来带动民警学习积极性,营造浓厚学习气氛,提升素质,优化结构。

(2)搞活培训形式,增强内在吸引力

对劳教民警的培训要根据培训对象职务层级、人员素质、知识结构,结合培训种类力求做到内容与对象相对合、形式与岗位层次相匹配,并注重依托高等院校建立长期协作关系,邀请委、办、局领导和市委党校老师授课。培训中,采取案例教学,情景模拟,演讲答辩,拓展训练等方式,教师和学员之间互动,学员之间互学,把教与学两个主体积极性,主动性充分调动起来,实现知识拓展和能力提高有机结合,增强教学的吸引力和培训实效性。

(3)制定有效措施,避免流于形式

为使培训稳定有序,确保培训的严肃性和有效性,避免流于形式,要建立培训与使用挂钩,培训与考核颁证等制度,把培训作为提拔使用和晋职、晋级的依据。这样,既能保证教育培训计划的落实和教育培训的质量,又能激发广大民警好学进取的热情。

(4)增加实践性培训教学内容,在实际工作中提高能力

要有意识地把有培养前途的年轻民警放到关键岗位和艰苦环境中磨练成长,经受考验,提高解决实际问题的能力。

(5)扩大心理训练的广度。

以丰富情感、增强意识、提高综合分析、辨别真伪,快速应变、果断处事的能力,作为培养目标,使干警能较快地适应劳教工作管理的需要。

(三)加强作风建设,促进作风转变

作风建设是全面推进劳教民警队伍建设的重点。坚持执政为民,全心全意为人民服务是劳教民警队伍作风建设的根本要求。劳教民警要树立正确的权利观,强化权力就是责任,权力就是服务的意识,转变工作作风,克服和形式主义,恪守为民之责,多办利民之事,做人民满意的劳教人民警察。

1、大力开展“争先创优”活动,改进机关作风

在管理学上,奖励作为一种激励,是通过表彰先进,鼓励后进来发挥作用的。开展“争创人民满意的劳教人民警察”和“向模范人物学习”等活动,作为改进机关作风的突破口,根据形势发展,不断深化学习活动主题,大力弘扬具有时代性和典型性的模范人物和他们的先进事迹,充分发挥典型示范和榜样引路作用,在场所内营造“比学赶超”,人人争先进,人人赶先进的良好氛围。从而提升劳教民警执政为民的思想境界,升华无私奉献的公仆精神,保持奋发向上的精神状态。

2、有针对性地进行专项教育整顿,解决作风建设方面存在的突出问题

对劳教民警队伍中存在的精神状态不佳,工作质量不高,扯皮推诿和执法不公,索拿卡要等比较突出的问题,有针对性地进行专项教育整顿,切实加强队伍作风建设,树立新形象。在整顿每个阶段提出具体目标要求,进行量化考核。如:在民主测评阶段,规定查摆问题是否深刻,查摆问题是否准确,分析问题是否透彻,整改措施是否可行等测评内容,凡是测评结果“满意”,“基本满意”率太低的,找问题,分析原因,重交群众测评。如仍达不到要求,即按待岗、试岗等程序步步推进,促其醒悟。通过整顿,洗却队伍浮尘,使劳教民警队伍焕发更清新悦人的面貌。

3、广开“阳光工程”推行所务公开

劳教单位要按提高质量,提高效率,便民利民的要求,实行办事公示制、岗位责任制、挂牌上岗制、作风考评制和责任追究制等制度,为加强队伍作风建设提供制度保证。凡涉及群众切身利益的事项要实行公开,把群众关心、社会关注的问题和环节作为所务公开的重点,做到按规定公开,增加透明度,接受干部群众监督。同时拓宽监督渠道,开展各种形式的监督检查,及时发现和解决队伍作风建设问题。劳教场所广开“阳光工程”,推行所务公开,使劳教所的公众形象更为公开透明,规范了民警行为,也有效提高了广大民警文明执法,依法办事,高效、优质服务的自觉性。

三、强化竞争激励机制,全面深化人事制度改革

竞争是一种形式,一种手段,目的是激发活力。现在,竞争上岗已在全国范围内推行。它是以任命制为代表的传统干部选拔方式的创新。作为特殊场所,更要全面推进和规范竞争上岗,为广大民警成长创造条件。在职务晋升方面,彻底打破“论资排辈”现象,使优秀人才脱颖而出。全面推开竞争上岗,研究提高竞争上岗的科学化水平,重点研究笔试、面试、测评和考核的科学性、规范性问题,研究提高竞争上岗的制度设计、技术支持水平,并加强管理和监督,确保竞争上岗的效果。竞争上岗,全员从零开始,大家机会均等,同在一条起跑线上竞争,大家会认识到职位升降是靠实力竞争,拿本事说话,虽然最后上去的是少数,但下来的心理也能承受。在多数情况下,竞争者之间是强强相争,上者是“相对的优胜者”,下者是“光荣的失利者”,从而为干部的能上能下拓展了新的思维空间和上下渠道。

疏通人员流动渠道,加大职位轮换力度。若在单位采取恰到好处的“内流”,就能收到动一子或几子,而满盘皆活的效果。职务轮换要坚持四个结合。一是与竞争上岗相结合,坚持同步推进,使职务轮换做到公开、公平、公正。二是与制度建设结合,使职务轮换工作有章可循。规定担任领导职务和管理人、财、物以及负责执法监督等职务的人员,应定期轮岗交流。一般民警每3年,中层领导3至5年,所级领导5-8年必须轮岗一次。三是与工作需要相结合,使职务轮换成为培养民警的重要途径。民警每交流一次岗位,其知识和才干就有可能增长一次。对一些需要多岗位锻炼培养或工作急需调整以及一些工作不胜任的民警,不受时间限制,随时轮换。四是与廉政建设相结合,使职位轮换成为廉政建设的有效措施。职务轮换,使民警有了多岗位锻炼的机会,新的工作容易调动民警工作积极性和创造性。内部轮岗有利于调节干警苦乐差异,做到好岗位不自傲多珍惜,艰苦岗位不泄气创佳绩。

人事制度的一个重要、难点问题,就是畅通出口。其主要解决能进不能出的问题。对于那些纪律松弛,工作涣散,屡教不改,违法乱纪的民警,坚决清除出队伍,不适合在劳教岗位工作的允许其辞职,到达退休年龄依法退休。只有不适合的人出得去,不断进入新人,队伍才有活力,否则死气沉沉。实行辞职辞退,依法退休,逐步告别“铁饭碗”,打破“能进不能出”的弊端,充分发挥了新陈代谢和择优机制的有效作用。

实行公开竞争,择优选拔,优化组合。打破公务员制度下的轻松感、安全感和保险感,树立工作无业绩自动离岗的紧迫感、危机感和风险感,从而在客观上促使民警努力,自觉提高自身的素质。

四、完善考核机制,构建考核体系

考核作为激励机制的重要方式,具有基础、导向、激励、监督的功能,它是加强劳教民警队伍管理的重要手段,在队伍管理中的基础性地位日益明显,在促进民警勤政、廉政,务实,高效方面起到积极作用。

以往的考核定性标准模糊,考核等次比较难以界定,人为因素影响较大,不利于体现客观公正性。所以应结合劳教单位的实际,积极探索劳教民警考核的新路子,形成一套比较完备的年度测评和平时考核为系列,凸显“实、深、严、恒”四字特点,独具个性的立体量化考核体系。

首先,考核内容要突出重点,体现考核激励导向性。部门考核重点是对部门参与全所工作和重大活动情况进行考核,以及对机关思想作风建设和服务情况进行测评。平时考核重点是民警的德和工作实绩。

其次,考核方法注重全方位、多角度、实行动态管理,体现客观公正性。为便于考核操作,结合单位实际情况和职位说明书,按职位分类对每一个考核项目制定详细的考核标准,每一项考核内容根据职位的不同,工作性质的差别和工作量的大小等因素对质量、数量、时限,提出具体要求,附以详细的定性标准和相应分值,通过具体的标准去衡量每个职位,每个人工作优劣和得分,来解决过去重定性考核、轻定量考核,凭印象,靠感觉无标准的问题,克服考核的盲目性和随意性。

再者,考核结果贯彻奖惩分明的原则。在考核中,贯彻奖优罚劣机制,建立优秀等次比例制度。部门考评测评与年终奖金挂钩,个人考核结果与工资晋级、奖惩相结合,与职称评定、使用挂钩,与辞退相结合。切实提高考核结果的利用率,抓好考核结果的兑现。通过考核,奖优罚劣,扶正祛邪,克服干多干少一个样、干好干坏一个样的弊端,“铁交椅”,“太平官”成为历史,优秀人才得到提拔重用,民警工作的积极性充分调动起来。

五、着眼实际,改进政治思想工作方法

要建设一支高素质的干警队伍,离不开科学,有效的思想政治工作。而创新是思想政治工作充满活力的源泉,是体现“生命线”作用的重要手段。劳教人民警察思想政治工作的创新,必须坚持“三个代表”重要思想,围绕劳教中心工作,坚持与时俱进,才能更好的发挥作用。