队伍建设研讨发言材料范文
时间:2024-02-24 09:53:19
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篇1
深入探讨点拨迷津,平等交流碰撞火花。在和谐、宽松的研讨氛围中,一级警督晋升三级警监培训班的学员与公安大学相关业务系部的专家、教师一起,共同研究、讨论当前公安工作和公安队伍建设中的热点、难点问题,对一级警督晋升三级警监培训班公安理论教学与公安实际工作的结合进行重要探索和有益尝试,已成为2005年以来高级警官培训中的一道独特风景。
(一)根据培训需求,加大研讨力度
为了解决长期以来困扰一级警督晋升三级警监培训班学员反映公安理论教学与公安实践结合不够密切的问题,寻求公安理论教学与公安实践之间的最佳结合点,新学期伊始,进修部通过多种形式的调查研究,在借鉴有关兄弟院校培训经验、巩固一级警督晋升三级警监培训班原有“对口研讨”、“三级研讨”成果的基础上,提出加大研讨力度,积极开展培训班学员与我校相关业务系部专家、教师的专题研讨。
分管培训工作的校领导高度重视,多次强调在一级警督晋升三级警监培训班开展专题研讨的特殊重要意义,明确这是实现公安理论教学与公安实际工作相结合的有效方法,是提高培训教学工作的针对性和实效性、从而确保培训质量的重要环节。2005年年初,经校长同意,校长办公会议研究决定,在一级警督晋升三级警监培训班开展学员与学校专家、教师的专题研讨。
分管校领导专门主持召开了由进修部、教务处和有关教学系部参加的专题研讨联席会议,确立了一级警督晋升三级警监培训班学员与我校专家、教师开展专题研讨的目的、指导思想和组织形式等,为专题研讨扎实、有效的开展奠定了基础。
(二)通过调查摸底,确定研讨主题
公安部政治部在一级警督晋升三级警监培训班调训学员通知的注意事项中明确提出,学员报到时要携带关于公安工作、公安队伍建设的一个热点问题、一个难点问题和一个典型案例。
为了结合学员所带热点、难点问题和典型案例,切实把专题研讨工作抓紧、抓实、抓好,进修部对2005年举办的一级警督晋升三级警监培训班学员所带的材料分别进行了汇总、归纳,这个过程实际上就是一个调查摸底的过程。在第56期一级警督晋升三级警监培训班学员所带的122份材料中,热点、难点问题有89个,根据学员提出的相对比较集中的问题,进修部将“问题探讨”确定为该期培训班的研讨专题,开展了以指挥决策班学员为主、其他班学员自愿参加的,与治安有关专家和教师共同进行的专题研讨。
经过这次比较成功的尝试和探索后,进修部对第57期警督晋升警监班学员所带200份材料中的154个热点、难点问题进行分类统计,然后分别按照指挥决策班、队伍建设班、社会管理班、打击犯罪班确定四个研讨专题,即:“如何以人为本,科学用警,实现警力资源优化配置?”“民警合法权益受侵害现状及保障措施?”“实施新的《道路交通安全法》使公安交通执法工作面临什么样的挑战,如何应对?”“如何运用现代侦查理论和高科技手段,提高打击犯罪的力度和效能?”
通过摸清情况,了解学员普遍关注的公安工作和公安队伍建设的热点、难点问题,使专题研讨的指向性得到了增强。
(三)提供研究平台,促进教学相长
由进修部组织、分管校领导出席的第57期警督晋升警监班的四次专题研讨,公安大学共有9个相关业务系部的27位专家、教师参加,发言的学员共有30位。
每一次专题研讨,学员们都积极、踊跃发言,学校专家、教师则在学员们提出问题的基础上,提纲挈领地进行解答,适时指点迷津,每次都因为需研讨的问题多而比规定的时间延长。
开展一级警督晋升三级警监培训班学员与学校专家、教师的专题研讨,为学员与教师提供了一个交流经验、研究问题的平台。大家抓住当前公安工作和公安队伍建设中的热点、难点问题,坦诚交流,发表了许多真知灼见,这种研讨的含金量非常高,是学员和教师两种资源的强强对撞,既体现了教与学的双向、互动关系,又体现了上与下的渠道、桥梁作用,更体现了学员和教师双方受益、互赢的动力关系。
二、在一级警督晋升三级警监培训班开展学员与专家、教师专题研讨的思考
在一级警督晋升三级警监培训班开展学员与公安大学专家、教师的专题研讨,应该是一种平等对话、开放讨论、自由交流、思维碰撞、启迪智慧的互动教学活动,营造的是学员与专家和教师之间、学员与学员之间民主、宽松的交流、讨论氛围;倡导的是学员与专家和教师之间、学员与学员之间共同的切磋、思维的碰撞、思想的交锋;改变的是公安理论教学与公安实践各自为战、相互脱节的状态;创新的是公安理论教学与公安实际工作的紧密结合。
通过两期一级警督晋升三级警监培训班5次专题研讨的实践,可以看出专题研讨取得了可喜的成绩。在总结经验的同时,不能回避,专题研讨中还有不少需要解决的问题。在此,笔者不揣冒昧,谈一些自己的粗浅思考,以期不断改进和提高专题研讨的水平,积极探索深化专题研讨成果的方法,真正实现一级警督晋升三级警监培训班公安理论教学与公安实践的有效链接。
(一)目前一级警督晋升三级警监培训班专题研讨中存在的主要问题
专题研讨既有浅层次的,如交换信息,共享经验;也有深层次的,即结合学员提出的问题、困惑,学员与专家和教师之间、学员与学员之间及时交流在处理这些问题时的成败、得失,在对存在的共性问题进行探讨、对存在的共同困惑进行反思时,拓展广度、深度,横向扩展,纵向深入。对某些问题的深层次研讨,要将公安理论教学与适应公安实践需要密切结合,才能使理论教学与实践同步或适度超前,而不滞后于实践。
但是,在目前的专题研讨中,还不可避免地存在着如下问题:学员比较机械地陈述预定的发言材料,研讨缺少自己的见解和思想;学员与专家、教师滔滔不绝地“各抒己见”,进行独白,研讨缺少必要的交流与对接;学员与专家、教师或手捧笔记本忙着记录别人的发言,或“袖手旁观”,研讨缺少必要的质疑和争辩;学员与专家、教师在同一水平上就事论事,研讨缺少及时的调整和跟进,缺少不断的深入和提升……这些现象如果尽早发现、制止,就可以避免专题研讨流于形式,改变专题研讨缺乏实效的沉闷、被动局面。
(二)加强和改进一级警督晋升三级警监培训班专题研讨的建议
一级警督晋升三级警监培训班的学员与专家、教师在积极参与和亲历专题研讨的实践中,学
员们对公安工作和公安队伍建设中存在的一些困惑和问题表现在,既希望在一级警督晋升三级警监培训班能与同行交流、切磋,学习和了解其他地区和单位好的经验和做法;也希望得到我国公安机关最高学府公安大学的专家、教师的指导,这是开展专题研讨的最佳起点。专家、教师与学员虽有共同的方向,但在本体、条件、实践、知识等方面有不同专长、不同能力结构、不同思维方式、不同主观意见,所以容易与学员获得异质互补。这正是学员与教师的特殊资源优势。要变潜在的优势为现实的优势,充分发挥学员的实际工作经验优势和专家、教师的理论知识优势,实现公安理论教学与公安实践的有机统一,才能使专题研讨具有较强的生命力。所以,应该从组织者、学员和专家、教师三方面入手,完善专题研讨的内容和形式,深化专题研讨的成果,才能实现公安理论教学与公安实际工作的有效链接。
1、组织者方面
开展专题研讨,一级警督晋升三级警监培训班的学员能为学校公安理论教学送来新鲜的实践养料,提供丰富的教学资源。所以需要很好地总结经验,进一步开发和完善适合学员特点的、体现互动的、实现公安理论与公安实践密切结合的培训方式。作为组织者进修部,要充分利用上级公安机关与下级公安机关“结合部”的优势,既及时吃透上级公安机关的精神,又及时了解下级公安机关的需求,通过挖掘学员资源,提出课题,组织专题研讨,促进教学相长,不断提升研讨质量。
为了使专题研讨真正达到预期的目的,首先要解决好主题问题。研讨主题对研讨能否取得成效至关重要。进修部既要密切关注最新公安理论研究成果,又要在深入、广泛调查研究的基础上,善于发现、提炼大多数学员共同关注的公安实际工作中的现象、问题、困惑,从而贴近实际,贴近学员,选择现实中提出的、学员想弄清楚的问题作为重点,从学员的真实需要出发,让学员有想说、可说、能说的共同话题,吸引学员参加研讨,使他们畅所欲言。同时,要注意突出现实问题的针对性、先进理论的指导性以及学员和专家、教师参与的广泛性,发挥好组织、设计、引导、协调、促进的作用。
其次,每期一级警督晋升三级警监培训班专题研讨之后,进修部要建立多元反馈机制,深入了解研讨的真实效果,以及学员和专家、教师的真实感受。例如,可以通过无记名问卷调查、或召开座谈会的方式,了解学员和专家、教师对专题研讨的看法:研讨主题是否恰当?研讨形式是否有利于交流?是否真正互动了?专题研讨对他们是否真正有所帮助?通过专题研讨他们是否有了新的思考?研讨中的观点对他们的理论教学工作和公安实际工作是否有建设性建议的作用?等等。
2、学员方面
学员带着问题来,或专题研讨主题确定后,学员以积极的思维方式来围绕主题,认真思考工作中的困惑、疑虑、问题,这是实现专题研讨真正互动的基础。在问题的驱动下,学员才会主动思考,所以学员是否带着思考,是专题研讨能否向纵深方向发展的重要因素。
学员在自主思考的基础上,需要与有经验的同行沟通,与专家、教授对话,由感性认识上升到理性认识,将专题研讨获得的理论、知识、经验、方法经过吸收、消化,获得解决现实问题的新思维和促进工作发展的新理念,从而指导工作实践,合理规划未来。
专题研讨的价值不在于给学员和专家、教师多少答案,而在于引发学员与专家和教师之间、学员与学员之间的对话和深度思考,促使大家交流、沟通、合作,探求解决问题的策略、方法。所以,尽管没有一个最终的标准答案,但大家对问题的认识要更加深刻,每个人在其中都要有所收获。
3、专家、教师方面
专家、教师与一级警督晋升三级警监培训班学员开展专题研讨,综合性和实践性强,对专家、教师的要求高,因此,专家、教师要建立一个团结、协作的小组,以弥补每个单独的专家、教师在知识结构上和专业上的不足。
专家、教师从公安理论层面进行分析时,要贴近、紧扣学员的工作实际和疑惑、不解问题,运用最新理论成果去分析和回答问题;解疑释惑时,既要高屋建瓴,凸显学术功底,又要深入浅出,做到通俗易懂,以引起共鸣,把研讨引向深入。
专家、教师还要将研究的成果转化为教学能力。专题研讨的立足点是放在解决学员所遇到的实际问题上,但着眼点应放在公安理论教学与公安实践的结合上。现实问题是获得公安理论的原动力和方法论基础。没有理论的实践是盲目的,没有实践的理论是空泛的。公安理论教学不能脱离公安实际,否则就成了无源之水、无本之木。每次专题研讨后,专家、教师要对自己的教学内容进行梳理和反思,发现、探求、总结规律性的东西,并上升到理论高度,然后再回到实践中去接受检验,这样就完成了实践一理论一再实践一再理论的过程,使实践不断发展,理论不断成长。
4、专题研讨的内容和形式方面
为了避免专题研讨的低水平重复,确定研讨的内容时,不必只局限于学员带来的热点、难点问题,还可以结合我校专家、教师进行的研究课题,结合公安部业务局部署的当年的工作重点来考虑研讨主题;确定研讨的形式时,可以结合学员的工作岗位和专家、教师的术业、专攻,来分层、分级进行,还可以邀请公安部有关业务局的调研部门参加专题研讨。
专题研讨既要有预设、计划、准备,即研讨组织者、学员和专家、教师对研讨的主题、中心、问题在研讨前要有必要的准备但更要强调即时、生成、生态,即全体参与者不要因为事前的准备,干扰、破坏了对研讨进程的现实关注,丧失了对研讨中产生的新问题的敏感性。过度的准备往往容易导致“照本宣科”、“循规蹈矩”,使研讨失去活力和真实。
专题研讨既需要倾听、认同、分享,更需要有针对性地质疑、探讨、论证。学员和专家、教师要围绕重点、难点、热点问题,共同商讨解决问题的思路、对策、办法,研究未来的发展趋势,既注重解决实际问题,又注重经验的总结、理论的提升、规律的探索,这是保证专题研讨向纵深发展的推进策略。
5、专题研讨成果的深化方面
篇2
幼儿教育教师队伍管理水平幼儿教育是国民教育的重要组成部分,是我国国民教育和终身教育的奠基阶段。幼儿教师是孩子成长的奠基人,是幼儿教育发展的决定性因素。幼儿园教师队伍的状况,直接影响着办园水平的高低和孩子们的健康成长。当前,幼儿教师队伍状况令人堪忧,从学历上看,教师水平层次不齐;从人员构成来看,既有正式职工,也有临时聘用;从性别上看,清一色的女性教师。幼儿教师队伍总体素质偏低、年龄老化、骨干教师缺乏,这给全面提升幼儿园保教质量,实现园所可持续发展带来很大的压力。面对日趋激烈的幼教竞争,我们必须高度关注和充分认识幼儿园教师队伍建设的重要性和紧迫性,认真审视园所师资队伍现状,进而采取积极有效的建设措施,全面提高教师队伍整体素质。惟有如此,才能有效推进幼儿园教育教学质量,不断提高幼儿园管理和办园水平,实现幼儿园和谐发展。
那么,如何加强幼儿教师队伍建设呢?管理学中的“木桶理论”告诉我们:一只木桶要有较大的盛水量,需要一样长的木板正确地安装在一起,且木板与木板之间结合要紧密,还需要有坚固的“桶梁”和直径大而厚实牢固的桶底,更需要有坚韧有力的“桶箍”,任缺少一样,都不会成为真正意义上“木桶”。一个幼儿园教师队伍,其实就是一只木桶。而“这只木桶”只有经过精心打造,才能有效发挥其最大的作用。按照这一理论,结合幼儿园实际,感到要加强教师队伍建设,提高幼儿园管理水平,必须重点从以下方面着手。
一、转变观念,打造一支结构合理的教师队伍
幼儿是祖国的希望,民族的未来。而作为幼儿素质教育的承担者、实施者,教师队伍的结构状况,很大程度上影响着幼儿教育质量的高低。按照“木桶理论”,要打造一只即令人赏心悦目,又经久耐用,大容积的坚固木桶,板材很重要。因此,必须在全园大力宣传幼儿教育的重要性,加强职业道德和职业理想教育,转变那种当幼儿教师“小儿科”“没出息”“什么人都行”的旧观念,牢固树立“教书育人”的职业思想,积极调整幼儿教师队伍结构。为此,作为幼儿园的管理者,一方面要加大投入,提高待遇,积极引进高学历人才,提升幼儿教师队伍整体素质;另一方面,又要结合园情,不断优化年龄结构,建立一支老、中、青比例合理的教师队伍,这样才能保持幼儿园的持续健康发展。
长期以来,幼儿教师都是清一色的女性,这也给幼儿教育造成一些不足和缺憾,如女性化、缺乏阳刚之气等。幼儿时期是一个人成长的关键时期,在这一时期,一个人的智力开发、性格养成、创新能力的培养都十分重要,是需要全方位教育的。从事物发展规律来看,多元化的环境里,能够让孩子接触到更多的信息,从而增强分辨事物的能力,促进孩子思维的活跃。因此,调整幼儿教师队伍性别比例,吸引男教师补充到幼儿教师队伍中,无论从哪个角度说,都是对孩子成长和幼教事业健康发展的促进。
二、加强师德教育,提升教师凝聚力,树立道德风尚
“学高为师,身正为范。”没有明确的奋斗目标、高尚品德和良好作风的教师,很难育人,同样也是一个不称职的教师。从“木桶理论”中我们知道:如果木板与木板之间存在缝隙,那么其容量只能为零;即使有了做桶的板材,如果没有桶箍,那充其量也只不过是一堆木板而已,容量同样是零。这“桶箍”即幼儿园的凝聚力。园所要和谐发展,“木板”与“木板”之间的配合必要紧密,要达到“天衣无缝”。如果幼儿园教师心与心之间有隔阂,步调纷乱,甚至互相拆台,那么,园所的工作肯定做不好。同时,一个园所如果没了凝聚力,就会如一盘散沙一样,各行其是,会大大削弱园所的发展之力。因此,必须加强职业道德教育和理想教育,努力形成一个团结协作、积极进取、富有凝聚力的战斗团体。
因此,作为园长首先要具有正确的办园思想及良好的工作态度和作风,建立一个共同的愿景,让老师们对幼儿园的未来充满信心,向着同一个目标前进。要通过多种途径加强职业道德建设,强化职业意识,丰富职业情感,优化职业行为。引导教师树立教书育人的思想,做好从事教书育人这一职业的心理准备;牢固树立“一切为了孩子,为了一切孩子,为了孩子的一切”的思想;建立教师的专业成长规划,通过规划和设计,引导教师把自己的职业生涯置于理性的思考之上,使教师明确其发展的目标,并转化为成长的动力,强化了自我设计的激励功能。园领导要利用不同的场合经常帮助教师提高职业认识,树立职业理想,坚定职业信念,增强教师从事幼儿教育的使命感、荣誉感和责任感,立定为幼儿教育事业奋斗终身的志向,从而建立良好的职业风尚。同时,园长要善于蹲下,并融入教师中,善于与教职工交流和沟通,分享她们的成功,倾听她们的建议,力争与她们达到心灵的相通、相融,真正成为他们事业的合作伙伴,这才能对她们产生持久的激励效应。总之,通过教育和多种形式的园所文化建设,使教师在目标的一致性、价值观的统一性、行为的协调性方面得到明显加强,全体教职工心往一处想,劲往一处使,牢牢地拧成了一根坚韧的“桶箍”,增强了幼儿教师的凝聚力和战斗力。
三、积极创设条件,搭建平台,不断引领教师专业成长
“木桶理论”告诉我们:如果要盛更多的水,就要将短板接长。有语云:“一花独放不是春,百花齐放才春满园。”一所幼儿园的实力往往取决于它的整体状况,可以说,幼儿园的发展,靠的是教师的整体素质。同时,一只木桶的水容量,还取决于不一样长的木板构成的桶底,没有桶底,容量只能为零。不仅如此,一只木桶的储水量,还取决于木桶的直径大小。“桶底”即教师的人文素养及掌握的各项专业知识和技能,其直径即为教师素养的广度和深度。一所幼儿园既要和谐,更要持续地发展。在发展过程中,“水量”就会不断地增加,这就需要桶底坚固无缺,否则,“桶底”泄露,甚至开裂脱落,就会令整个“木桶”崩溃,所以,需要园长在注意木板长度的同时,多渠道增加“桶底”的厚度,打造坚固耐用的“桶底”。当然也更需要增加“桶底”的直径,因为这也是提高盛水量的重要因素。
1.积极为教师的专业发展营造良好的氛围
现实生活是教师专业成长的基础。曾经有一段时间,幼儿教师被描述为孤独的职业,主要是因同事之间缺乏沟通和交流。互不合作,彼此孤立,不仅不利于幼儿园教育教学质量的提高,而且影响了幼儿教师的生存状态,阻碍了教师专业成长。为此,我们在每学年初的教师配班工作中,积极探索“幼儿园――年级――班级教师”分级聘任,建立在逐级双向选择的基础上由园长分级分批聘用,教师采取自愿提名优化组合的办法,适度考虑让情趣相投的教师一起工作,加强沟通和合作。在日常管理中大胆实施各部门自主管理,以部门为单位,以团队师德创优活动为载体,扎实开展岗位创优活动,重视部门建设目标的确立,引导教师建立个人发展愿景,营造教师专业成长的良好氛围。
2.立足园本教研,深化幼教改革,积极推动《纲要》的贯彻实施
园本教研是促使教师教育观念转变的重要方法,它不仅能促进教师的专业化成长,还能促进幼儿园的发展,使幼儿园具备研究的职能和能力,形成自我发展、自我提升、自我创新、自我超越的内在机制,成为真正意义上的学习型组织。为此,我们采取多种方式推动园本教研工作的开展。
(1)夯实园本教研开展的基础
一是建立园本教研制度,明确幼儿园园长为第一责任人。二是努力改善园本教研的条件,为园本教研活动的开展提供有力的保障。如订阅专业杂志,克服困难加大教研经费用于培训、学习和研讨;使用电脑备课并连接宽带网;为便于记录教学过程,添置了摄像机,购买了照相机……这些条件的改善,为园本教研活动的开展构建了新的平台。
(2)积极开展多种类型的园本教研活动
为了推动园本教研工作的开展,聘请幼教专家进行现场授课、讲座和点评,实施专业引领;开展教学能手竞赛,将教师综合素质、说课、反思和答辩纳入了考核内容,突出专业引领,强调自我反思。多姿多彩的园本教研活动,推动了幼儿园教育教学方式的改革,促进了教师的专业成长。
3.以园为本,构建园本研训的平台
园本研修是教师专业发展的有效途径,近年我们进一步加大园本教研力度,要求教师对园本培训要树立一个观念,养成一个习惯。一个观念――常规工作就是园本培训。教师从早到晚做的那些琐碎的教育教学工作,应该说都是园本培训,而且是最具体、最实在的培训。如果能这样认识,那些常规工作在心理上就不再是负担,而是提高能力的机会;在工作过程中,就不再是完成任务了事,而是会自觉地努力提高工作水平;工作结果也不再是单纯地教育孩子,而是使自己得到了成长。一个习惯――凡公开场合的发言或谈话,都经过认真准备,并形成书面材料。如:文明班级观摩、班级环境创设现场讲解、班级教师工作总结、集体备课发言、教研组说课、教师论坛等等,都要求写成书面材料。这对幼儿教师来说,便于她们对工作中的问题深入思考、斟酌语言、提高水平。我们相信,这样坚持下去,教师的教学业务、理论水平都会在一定时候出现飞跃。
俗话说,“三个臭皮匠,顶过一个诸葛亮”。在教师整体水平不高的情况下,为提高幼儿教育水平,我们利用下午集体备课时间,利用并加强互动研讨、案例学习、课题研究、自我反思、外出学习培训等形式,积极开展“园本教研”,不断提升教师整体业务素质。实践证明,这是一种行之有效,能够切实、快速提高教师业务素质的好办法。
4.开展促进教师专业成长的活动
为加快教师专业成长,我们组织开展了相关的活动。一是“优秀教师”评选活动,进行电教知识、美术技能、教科研知识、保健安全应知应会等培训,每年开展基本功竞赛、教学评优活动、团队说课创新活动、保育员操作技能大赛等,提高保教人员的业务技能。对各种大赛中获奖者,由幼儿园专门召开隆重的表彰会予以表彰,并给予一定的奖励。二是公平竞争,开放性挂牌教学。为促使教师尽快成长,我们重点组织了“教师开放性轮流挂牌教学”活动。每学期约用两个月时间,每月由几名教师开展公开教学,园内教师只要有时间,就可以观摩、评点她的教学全过程或某一环节。我们还对教师的课堂教学进行全程拍摄,将拍摄的课堂实录供教师之间相互观摩。三是开展理论学习活动。幼儿园每年提供一定的业务书籍费,购买专业书籍,订阅教育教学期刊。另外,我们还要求骨干教师建立起自己的资料库,为她们的教学研究服务。四是克服资金困难,多种形式请专家进园开展讲座和培训,开阔眼界。五是以教师专业化发展为目标,以提高幼儿教师整体素质为根本,加大教师继续教育和培训提高的工作力度。
四、加强骨干教师的培养工作,提高教学质量
骨干教师是幼儿园实施素质教育的中坚力量。教育教学实践证明:在影响教学质量的诸多因素中,骨干教师素质的高低和数量的多少是关键。如何尽快地有效地建设一支素质良好、数量足够、结构合理的骨干教师队伍,是实现幼儿园内涵发展的关键。从“木桶理论”中我们可知:木桶的板全是一样长,只能证明有较强的储水潜力,但还需要有坚固的“桶梁”,才能将其提起,将它的潜力发挥出来。从这个意义上说,“桶梁”即教学骨干和带头人。教师队伍这只桶要能发挥其应有的作用,需要有一批教学骨干。否则,这桶水就会成为“死水”。幼儿素质教育的核心内容是造就创造性、综合性的适应社会发展的人才。人才的培养依靠教育,教育的发展依靠教师。培养和选拔一专多能、富于开拓与创造力的骨干教师,再以她们作领头雁,去影响、带动教师群体,达到相互促进、相互提高的目的,从而进一步转变观念去主动适应素质教育的要求。因此,培养骨干教师是幼儿园工作的一项重要任务,而加速造就一支骨干教师队伍是幼儿园教师队伍建设的核心。
培养骨干教师,造就一支素质良好的骨干队伍,必须有一套过硬的措施。作为园长要善于引导,切实抓好三个环节的工作:交底、选苗、操作。交底,即新教师到幼儿园后的第一次谈话就交底,希望她立足园所,三至五年成为骨干。选苗,通过一年的试用期考察,对于符合骨干教师基本素质的对象,确定为重点培养的苗子。操作,指在实际工作中实施的“一指、二带、三亮相”。对她们在业务上提出“三、二、一”要求,指明成为骨干教师要由此起步。“三”是指三个说得清,即说得清本年龄段大纲要求,说得清某个教育活动为什么运用某种教法,说得清运用教材的意图;“二”是指两个拿得出,即拿得出象样的观摩课(公开课),拿得出象样的专题文章(本园教研主讲);“一”是指一个看得准,即在了解幼儿教改动态的基础上,看得准本园的品牌和特色发展趋势。通过加强优秀教师群体的培养与管理,建立骨干教师交流平台,扩展培养、选用人才的渠道,稳定和发展骨干教师队伍,以此推动幼儿园教师队伍的发展。
为促进教师尽快成才,使教师队伍建设扎实有效,不断壮大骨干教师队伍,必须充分发挥骨干教师的辐射作用。我们成立教师队伍建设领导小组和教育科研中心。骨干教师在这个中心中挑重担,想办法、出点子,制定教师队伍建设的总体目标和阶段目标,研究教师队伍建设中的具体问题和应对策略,建立培养对象的个人档案和信息资料库,强调培养对象在教育实践和教育改革中的主体地位和主角意识,强化骨干教师的内功修炼和形象塑造,通过传、帮、带,指导青年教师快速成长,发挥其示范和辐射作用。近年幼儿园先后培养了一名省级学科带头人(全市唯一)、一名省级保教能手、两名省级教研骨干、五名市级教学能手及多名获得市级表彰的技能技巧单项能手,这些骨干教师的快速成长,为幼儿园实现打造一流,创建特色幼儿园奠定了坚实的队伍基础,促进了幼儿园的内涵发展。
篇3
关键词:教学团队;建设;实践
中图分类号:G424.2
文献标识码:A DOI:10.3969/j.issn.1001-2397.2010.04.16
一、引言
我国高等教育大众化进程的推进使教学中存在的一些问题逐步引起人们的关注。如何推进教学改革、提高教学质量成为高校改革与发展的主题。在这样的背景下,2007年1月,教育部、财政部联合了《关于实施高等学校本科教学质量与教学改革工程的意见》,指出“加强本科教学团队建设,重点遴选和建设一批教学质量高、结构合理的教学团队,建立有效的团队合作的机制,推动教学内容和方法改革和研究,促进教学研讨和教学经验交流,开发教学资源,推进教学工作的老中青相结合,发扬传、帮、带的作用,加强青年教师培养。”[1]《意见》的正式启动了国内大规模的“教学质量工程”建设,而作为质量工程重要建设内容之一的本科教学团队建设也随之拉开帷幕。教学团队建设是搞好学科专业建设的关键,也是提升教学水平和教学质量、提高师资队伍建设水平的重要保证。
有关高校教学团队的建设,不同的学者从不同的层面展开了研究。有的从理论上对教学团队建设做了深入思考,如刘宝存探讨了教学团队的涵义和特征,团队建设的必要性与意义,团队建设的基本思路等内容[2];马廷奇分析了教学团队担负的三大任务,即“创新教育思想和教育理念;创新教学模式;推进教学改革,提升教学质量”[3];都光珍着眼于“培养可持续发展的教师队伍”,认为教学团队建设有利于促进教师的专业发展,有利于青年教师的成长成才,有利于教师之间的资源共享、各取所长,进而促进教学水平的提高[4]。有的基于具体的教学团队建设展开讨论,如李健等以中央财经大学金融学系教学团队为例,探讨了教学团队的组织机制、运行机制与工作机制[5];任晓光以北京石油化工学院化工原理教学团队建设为例,对教学团队建设的主要任务进行了探讨分析[6];李杨裕等对农林院校师资队伍现状及教学团队建设进行了初步研究[7]。针对外语专业教学团队建设的论述较少的状况,南京大学王守仁教授等的研究可以看成是外语教学团队建设研究的雏形。他在“英语专业人才培养模式的改革与实践”研究中提出从课堂教学、课外活动、社会实践、导师指导四个方面入手,对人才培养手段进行改革,并努力建立一支高水平的教师队伍。经过探索与实践,他们在英语专业人才培养方面取得了显著成绩,构建了一个多元化的人才培养体系,培养了一批高素质英语专业人才,建设了一系列优秀课程,形成了一支高水平的教师队伍[8]。外语专业教学团队建设的相关论文仅有汪红对外语专业教学团队的建设理念和构建模式的分析与探讨。她认为在外语专业方向建设教学团队就是“要为某一具体的外语专业的教学搭建平台,以教学团队为平台,按照‘分级搭建、分别建设,相对独立、相互支撑’的构建模式,坚持‘从大处着眼、从小处入手’的建设原则,突出师资梯队的建设。通过师资梯队建设促进大学课程教学质量的提高,进而提高本科人才培养质量”[9]。
本文以湖南师范大学外国语学院“英语听说读写基础课国家级教学团队”建设的实践为例,探讨教学团队在教学理念创新、制度建设、教学研究、师资队伍建设等方面的具体做法,从实践层面考察高效教学团队建设的方法与措施。作为全国首批立项的外语类三个教学团队之一,“英语听说读写基础课国家级教学团队”依托英语语言文学国家重点学科,在总负责人白解红教授的直接领导和亲自参与下,学校、院、系负责人十分重视和支持团队的建设和发展,团队成员通力配合,采取实实在在的办法与措施,把团队建设的各个方面处处落到一个“实”字上,在教学理念更新、制度建设、教学研究、师资队伍建设等方面下功夫,务求实效,扎扎实实地建设国家级教学团队。
二、“英语听说读写基础课国家级教学团队”建设实践
(一)教学理念与思路的运用
“英语听说读写基础课国家级教学团队”以创新教育为理念,以创新能力培养为核心,以通识教育为路径,逐步形成了“语言知识技能的发展与知识、方法论掌握一体,与思维能力、创造能力开发并重,与人格个性、人文精神培养融合”的教学理念和教学模式,并以各种方式把团队的教学理念与思路融入课堂教学、课程设置、教材开发、测试手段改革等各个方面。
教学研讨常态化。团队的教学理念与思路包括很多符合当代语言教学规律的先进思想,如自主学习理念的构建,探究式学习、合作式学习的开展等等,团队采取听专家报告、学文件、观摩公开课及讨论等方式开展教学研讨活动,使教学研讨成为常规教学的一部分,并逐步使这些先进的教学思想融入日常教学实践。
把教学理念与思路融入日常教学。针对“读议写”系列课程的实际,我们在理念上强调以“议”为中心,以“读”为途径,以“写”为目的,输入(读)与输出(议,写)相结合,努力培养学生的自主学习能力、思辨能力和语言运用能力。教学方法上强调以教师为主导、学生为主体,采用启发式、研究式教学;教学模式上逐步探索出“课前大量阅读与思考,课中积极讨论,课后大量写作”的教学模式;各课程在遵循上述基本思想的前提下,充分发挥任课老师的主观能动性和创新能力,形成自己的教学特色。比如“读议写(四)”坚持对学生读、议、写三方面进行综合训练。在阅读方面,不仅有将教材中的文本至少阅读三遍的刚性要求,又有让学生自主选择阅读其他读物及网络资料的弹性任务;在议论方面,采取学生复述――老师指点――学生讨论――老师讲解的方式,着力培养学生语言表达能力和批判性思维能力;在写作方面,每学一个单元之前教师要求学生写不同体裁的文章(如记叙文、论述文等,视课型和时段要求而定),并从中挑选两篇有代表性的文章点评后发到班级公共邮箱,然后让全班学生阅读并写出评语。
“口语口译”模块针对传统的听、说分离的现象,尝试在“输出驱动假设”理论指导下,充分利用现有的国家精品课程“英语视听说”多媒体数字资源库,通过多种形式的“视”、“听”输入带动学生的“说”,从而实现网络环境下英语视、听、说三位一体的立体化教学。教学中秉承团队的教学理念,通过转变学习观念,改善学习行为和方法,逐步将单一的“听”、“说”技能型课程转变为融技能发展与人文教育、思辨能力培养于一体的综合性课程。
开设新课程。根据团队的教学理念,我们推出了全新的“英语读议写”系列课程,改造了原有的部分课程。按原有计划,新课程的开设从2008级开始有序推进,其中包括“视听说”模块的课程、“口语口译”模块的课程,以及“读议写”模块系列课程。读议写(一)、读议写(二)、读议写(三)、读议写(四)及口语口译模块口语(二)等新课均顺利开出。历史学博士谢文玉等人开设的“美国历史导读”基于省社科基金课题“文学的历史记忆与历史重构”等研究,考察文学艺术与社会、历史及政治意识形态的关系,在内容上有突破,方法上有创新,对学生的思维有启迪作用,并有效地促进了学生的阅读写作能力。
开发新教材。课程建设的核心是教材建设,而教材是教师进行课堂教学和学生学习的主要载体,做好教材建设工作对于一个优秀教学团队的发展极其重要[10]。“英语听说读写基础课国家级教学团队”按照团队全新的教学思路与理念,教授新课的老师需认真研发新教材,其中涉及读议写等系列课程教材的设计与开发。经过一段时间的准备,读议写(一)配套使用的教材《英语学习策略》、读议写(二)与读议写(四)教材已完成并投入试用;《英语口语教程》(上、下册)教材完成修订并出版;视听说模块方向的电子教材也在进一步完善中。
准备后续课程。通过开设选修课的方式为后续课程的陆续推出做好准备,如黄振定教授开设的选修课“西方哲学文献选读”,为正式开设“读议写”计划中的“西方哲学”课程做准备,谢文玉博士在“英美国家历史”课程的基础上开设了院选课“美国历史与文化经典文献导读”,为以后承担团队的课程进一步积累经验。“中西文化导读”等课程也在积极准备相关材料。
改革测试手段。单一的评价模式在很大程度上制约着教学改革的实施与发展。我们在测试方面注重形成性评价与终结性评价的有效结合,更多地关注学生学习的过程,并在有效监控学生学习过程的同时以报告会、读书报告、课程论文等多样化的考核手段逐步替代以试卷形式集中进行期终考试的传统评价方式。
(二)团队制度建设
教学团队是由具有共同的教学目标并为实现该目标而共同承担责任,成员之间分工合作、相互依存而形成的正式群体。“英语听说读写基础课国家级教学团队”在成立之初就对团队各项建设进行了初步设计和整体规划,在组织制度、激励制度以及成员准入制等方面建立了相应的管理规定。
建立健全了组织保障制度。带头人是团队的核心,在团队建设的整个过程中起着关键的作用。“英语听说读写基础课国家级教学团队”实行团队带头人全面负责,模块负责人牵头组织,课程主讲教师具体实施,课程教师各司其职的管理体制,形成了一个组织有序、上下联动、分工合作的高效团队。这个群体由不同年龄、职称、知识结构、学历和学缘结构的教师构成。
建立了较为全面的激励制度。建立激励制度,制定相应岗位的具体任务、职责和学期考核奖惩办法,对成绩突出者,予以奖励。
实施团队成员动态制。引入竞争机制,实行动态管理,优胜劣汰。团队带头人有充分管理本团队的权利,对考核未达到良好等级者,进行警告直至淘汰出本团队;及时吸纳教学科研能力较强、其他各方面条件也符合本团队要求的教师。
基本工作常态化。教师在加入团队时,需认真思考自己将要承担的课程,近几年打算完成的教研、科研等任务,并以任务书的形式上交团队秘书处备案保存,年底对照检查;任课教师在每学期上完所教课程后须及时对该课程进行反思,并以书面形式汇报教学理念、思路,取得的成绩,存在的问题。团队针对存在的问题召开会议集体讨论解决。
(三)教学研究
团队紧抓语言教学的热点难点问题,以认知语言学、心理语言学、英语作为第二语言教学、任务型教学等理论为指导,积极开展应用语言学理论与实践研究。围绕教学中出现或存在的问题与困难,集中申报相关教改课题、撰写论文,从计算机辅助教学、测试、语言习得等角度开展了多维度的应用语言学研究,在二语习得、语言测试等领域取得较为突出的成绩。近两年在《外语教学与研究》、《外语与外语教学》等外语类核心期刊10余篇,主持教改课题10余项。理论研究也同时推动了计算机辅助教学、精品课程建设、教学团队建设等系列工作。团队总负责人白解红发表了系列文章,探讨英语专业教育模式、专业学习任务的双重性、高校教学团队建设、和谐课堂建设等重要问题;主持2008年湖南师范大学教改课题“英语听说读写基础课国家级教学团队建设的研究与实践”,该课题随后获批为2008年湖南省普通高等学校教学改革研究重点项目。唐燕玲主持2009湖南省普通高校教学改革研究课题“国际水平与中国特色:人本思想与外语专业特色建设研究与实践”,对人本思想与外语专业特色建设、外语创新人才培养等问题进行了深入研究,并在外语类核心刊物上发表了有关重要论文。邓颖玲发表系列文章,探讨基于网络的“英语视听说”合作学习策略研究与实践、网络环境下立体化教学模式在“英语视听说”教学中的应用等问题,并主持2009湖南省教育厅教改课题“外语专业开放型实践教学模式的研究与实践”和湖南师范大学教改课题“英语口语教学与大学生创新能力培养研究”。邓杰运用计算机理论与技术、测试学等理论,发表了系列论文,探讨听力学习在线质量评估与辅助决策、网络环境下视听说任务型教学以及话语信息的处理等问题,同时主持2009湖南省哲学社会科学基金项目“语言理解能力测试的命题质量控制研究”。曾永红的实证研究“英语专业学生隐性语法知识应用实证研究”发表在中国外语界重要的学术刊物《外语教学与研究》上。易艳萍、李志红分别主持2009湖南师范大学校级教改课题“《圣经导读》(读议写教程之四)立体化教材建设与教学研究”和“评价体系与大学生自主创新能力培养的研究”。此外,相关精品课程以及教学平台(教学资源库)建设也在进行中。
总之,教学团队鼓励团队成员围绕教学理念与模式、课程建设、教材编写、教学方法与手段更新、考试评价办法、教学资源建设以及英语本体研究等方面开展改革和研究,开始出现教研、科研齐头并进的强劲势头。
教学研究的加强促进了相关教学成果奖的获取。2009年9月,白解红教授领衔的“网络环境下以学习策略训练为特征的英语视听说自主学习教学模式研究与实践”荣获第六届高等教育国家级教学成果奖一等奖,是全国本届成果奖中外语类唯一获此殊荣的项目。该成果以外语教学、二语习得和信息技术理论为指导,以培养学生的英语听说技能、自主与终身学习能力为目标,以应用技术创新和信息化资源开发为途径,创造性地构建了“网络环境下以学习策略训练为特征的英语视听说自主学习教学模式”。成果以教学模式改革为突破口,对英语专业听力教学的理念、内容、方法和手段等进行了全方位、深层次的改革,将传统单一听力训练课改革成了一门英语视听说自主学习网络课程,有力地推动了我国高等学校英语专业教学的改革与发展,同时对外语专业各语种和大学英语的教学与研究均具有很好的示范辐射作用和推广应用价值。邓颖玲、白解红、邓杰完成的“导学式教学模式与合作学习在英语视听说教学中的应用――国家精品课程建设研究与实践”项目荣获2008年湖南师范大学教学成果一等奖;该项目随后于2009年获湖南省高等教育教学成果二等奖。英语视听说教研室被评为2008年湖南省普通高等学校优秀教研室。
(四)师资队伍建设
师资队伍建设是高校教学团队建设的核心内容之一徐静村在总结介绍西南政法大学国家精品课程“刑事诉讼法学”课程时也提到“重视人才梯队建设,培养一流师资队伍”的经验,并以此为基础推动教学改革,促进教学及科研的发展。(见徐静村论文“精品课程建设浅淡”,发表于《》2007年第3期。)
,教学团队建设对培养师资队伍有重要的现实意义。团队成员通过参加教学研讨、理论学习等活动,教学理论和实践水平不断提高。团队依托国家重点学科,引领并紧跟国内外学术发展的最新动态,积极举办高层次的学术会议,常年邀请国内外知名专家学者讲学,积极参加高水平的学术会议,学术氛围浓厚,有力地促进了理论研究与教学实践。2006年,主办了“第一届国际认知语义学研讨会”,认知语义学的奠基人之一Leonard Talmy教授应邀做了主题发言和专题讲座。与会代表开展了多视角、多维度的认知语义学理论与应用的研讨。2008年,与《外语教学与研究》编辑部和中国外语教育研究中心合作举办了“首届全国外语教学与研究中青年学者论坛”,近300与会代表齐聚一堂探讨外语教学与研究的热点问题。此类会议的成功举办对促进我国认知语言学的研究和外语教学研究与实践产生了深远的影响。同时,我们支持和鼓励团队成员参加各种不同形式的教学研讨会,如白解红于2009年11月应邀参加“第二届全国外语教学与研究专家论坛”,并作了“英语视听说网上自主学习教学模式探索”的主题发言,受到与会代表的普遍关注。这些都对团队师资队伍的建设起到了很好的桥梁和推动作用。
与此同时,团队的学历结构也正在发生变化。团队成员已获得博士学位的有11人,在读博士生9人,硕士研究生6人。学缘结构也进一步改善,从外校已获得或即将获得学位的共有12人。知识结构复合化、梯队结构合理化初见成效。同时,我们还通过各种方式或渠道,选派了10名团队成员到国内外知名大学做访问学者或进修学习。师资队伍整体水平逐年提升。
(五)存在的问题及改进措施
总结近两年团队建设的情况,我们发现还有以下几个方面仍需继续努力:
1继续加强教学资源的开发与运用以及读议写系列课程教材的研发。目前,读议写系列课程已投入试用的教材有2部,需继续修改的教材2部;其余三门课程教材仍在开发中。与此同时,加强教学资源库与网络教学平台的建设。在建设原有计划的教学资源库与网络教学平台的同时,积极准备读议写相关课程教学资源库与网络教学平台的建设。
2深化教学改革。由于团队建设的时间还比较短,学生受益的情况还不能充分体现出来,今后要在教学实践中不断总结学生的学习效果,在继续深化教学方法与手段改革的同时,加强对学生学习成绩与学习效果评价机制的改革。注重学生学习过程,倡导交互式学习,将课外学习与课内学习有机结合起来 [11]。
3加强教学研究。朱军、郭斌认为,所有团队成员的研究都是围绕教学展开的,并与课程教学相结合,成为教学的一部分[12]。因此,我们如何进一步使团队成员的研究更多地关注教学中的热点难点,更好地为教学服务还有更多的工作要做。况且,由于教研教改研究成果发表的园地不足,团队成员每年发表的教研、教改论文数量还不够多。今后我们要加强引导,采取积极措施,鼓励教师们开展研究,力争出版或发表更多高质量的教研论文,提升教育教学水平,提高人才培养质量。
三、结语
随着我国高等教育大众化进程的推进,教学中存在的一些问题逐渐引起人们的关注,如:过于注重教师个人在教学中的作用,忽略团队作用的发挥;教学与科研的关系处理不当,难以做到教学科研相互促进;传统教学方法单一,多为课堂填鸭式、一言堂教学,缺乏“学习共同体”(community of learning)意识,难以培养和调动学生的学习积极性、主动性和创造性,师生之间、生生之间缺乏互动。在这样的背景下,如何推进教学改革、提高教学质量成为高校改革与发展的主题。
构建教学团队,培养可持续发展的教师队伍,是教育部规划本科教学改革,推进教学质量建设工程的重要工作之一,也是研究改革教学工作、开拓教学资源、开展教学方法改革、促进我国高等教育教学研究的重大举措。教学团队是一个集学习、教学研究于一体并把学习与教学研究的成果运用于具体教学实践的群体。教学团队建设的关键因素之一是师资队伍的建设。因此,加强教学团队的师资建设,用几年时间,通过攻读学位、集中培训、进修、访学、参加国内外相关的教学研讨会等各种可行的方式提高团队成员的理论水平与教学水平,构建年龄、职称、学历、学缘等方面更加合理的学术、教学梯队,促使教学上水平,教研上台阶。通过教学改革,不断提高学生的语言综合运用能力,提高思辩能力,增强创新意识和人文修养。总之,我们的团队建设实践说明,在“实”字上找差距,在“实”字上下功夫,在“实”字上求成效,在“实”字上谋发展,是一条有效建构一个高效务实的教学团队的基础,是推进教学团队各项建设的保障。
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An Exploration into the Construction of English Teaching Teams
ZENG Yonghong, BAI Jiehong
(Foreign Studies College, Hunan Normal University, Changsha 410081, China)
篇4
关键词:电能计量;精品培训项目;技能培训
作者简介:李俊(1966-),男,江西南昌人,江西电力职业技术学院供用电工程系,工程师,高级技师;张葵葵(1968-),女,江西九江人,江西电力职业技术学院供用电工程系,讲师。(江西南昌330043)
中图分类号:G726 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2012)06-0022-02
为全面提高电力企业员工培训质量,实现员工培训“做大做强”的功能定位,结合《江西省电力公司“十二五”教育培训规划》要求,2011年,江西省电力公司培训中心以开展“精品培训项目”建设活动为契机,积极探索有价值、可推广的电力培训教育模式,为提高培训项目管理水平、建设一流培训中心创造内生基础。
“电能计量Ⅲ级(技师及以上)职业能力培训”项目组,通过深入一线的调研、客观的培训需求分析,拿出了一套有价值的培训方案,入选为江西省电力公司培训中心“精品培训项目”之一。本项目组期望以“电能计量精品培训项目”建设为契机,推进培训师资队伍建设、培训内容模块建设、培训方式方法建设、培训精品教材建设、培训管理制度建设,实现“精品培训项目”成果转化与推广。
一、电能计量精品培训项目建设的立项意义与理论支撑
电能计量作为计量工作的一个重要组成部分,是电力企业生产经营管理及电网安全运行的重要环节,其技术水平和员工的技能水平不仅事关电力工业的发展和电力企业的形象,而且影响电能贸易结算的公平、公正和准确、可靠,关系到电力企业、广大电力客户和老百姓的利益,其工作的好坏是客观经济环境的一个重要组成部分。因此,大力开展电能计量人员岗位培训,提高电能计量人员的业务素质和工作技能,是电能计量培训的重点之一。
岗位技能培训不仅要有好的、实用的教材,更重要的是要有能与实际工作环境一致的培训场所。作为承担江西省电力公司生产技能人员培训工作的培训中心,近年来已建成多个与生产一线场景相吻合的电能计量实训室,通过近些年的培训,已摸索出一套针对一线人员的培训方法,但还存在较多的不足,因此建设针对电能计量人员的精品培训项目就是重中之重。通过此项建设,不仅可以提升培训质量,而且可以带动其他培训项目朝着更有利于员工技能提升的方向发展。
然而,何为“精品培训项目”?如何开展“精品培训项目建设”?项目组在中国知网、万方数据资源系统都没有检索到明确的表述。参照教育部关于精品课程和精品课程建设的定义:“精品课程是具有一流教师队伍、一流教学内容、一流教学方法、一流教材、一流教学管理等特点的示范性课程”。“精品课程建设,就是以现代教育思想为先导,以建设相应层次的、具有较强针对性和适用性的优秀教材为核心,以提高师资队伍素质为前提,以教学内容现代化为基础,以现代信息技术手段为平台,以科学的管理体制为保障,集观念、师资、内容、技术、方法、制度于一身的整体建设”。本项目组认为,“精品培训项目”也应很好地诠释“五个一流”。“精品培训项目建设”也应是以现代先进的职业教育思想为先导,以建设相应层次的、具有较强针对性和适用性的优秀培训指导教材为核心,以“双师型”师资队伍建设为前提,以培训内容现代化、实用化为基础,以现代信息技术手段为平台,以科学的管理体制为保障,集观念、师资、内容、技术、方法、制度于一身的整体建设。
二、电能计量精品培训项目建设的进程安排与建设思路
“电能计量精品培训项目”项目组以江西省电力公司培训中心《精品培训项目建设标准》为依据,按照上述“精品培训项目建设”的要求,围绕培训师资、培训内容、培训方法、培训教材、培训管理5个方面,逐步开展“电能计量精品培训项目”建设的4个步骤:2011年4月-5月进行培训需求调查与分析,2011年6月-7月进行培训项目设计和师资队伍培养,2011年8月-9月进行培训实施和培训评估,2011年10月-12月进行项目总结和形成项目成果。具体建设思路如下:
第一,培训师资队伍建设。走“校企联合、理实一体”的道路。由于历史的影响,一方面,培训中心的专职培训师多是院校毕业后长期从事理论教学的老师。他们理论扎实、教学经验丰富、表达能力强,但是缺乏现场工作经验、实践操作能力弱;另一方面,企业技能专家,现场工作经验丰富、实践操作能力强,但是理论相对薄弱、缺乏教学经验。为建设一流的培训师资队伍,项目组决定“两条腿走路”:一是走出去,选派优秀教师到供电公司电能计量一线挂职锻炼。只有将理论联系实践,成为“双师型”人才,才能胜任企业培训的需要;二是请进来,引进供电公司一线的优秀人才,让他们成为我们的兼职培训师,壮大我们的队伍。
第二,培训内容模块建设。“没有调查就没有发言权”,只有深入现场、深入一线,了解企业、员工的培训需求,才能设计出企业需要、员工满意的培训内容模块,才能制定出合情、合理、合用的培训方案,才能收获企业、员工和培训机构期望的培训效果。为此,项目组按照《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范 第25部分:电能计量》的要求,将电能计量Ⅲ级职业能力培训项目分解成3个模块,每个模块的培训内容均以与现场关系紧密的实际操作项目为主。
第三,培训教学方法建设。改变以往的以教师为中心,以知识传授为主的单一教学方法,引入先进的行动导向教学理念,采取多种教学方法,如:多媒体教学、案例教学、问题研讨、现场实操等等,推进培训项目的教育性、科学性、先进性、实用性和丰富性。
第四,培训项目教材建设。以《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范 第25部分:电能计量》为基准,在深入调研的基础上,与时俱进,补充、开发电能计量一线员工迫切需要的相关专业知识、新知识、新技术的培训指导手册和标准化专业试题库,利用团队优势,做出电能计量精品培训项目课件及视频材料,建设网络培训平台,进行远程分享。
第五,培训项目管理建设。项目组严格按照培训中心标准流程的要求,认真做好“培训需求调研培训项目设计培训项目实施培训效果评估”4个环节的规范化管理。每期培训班开办前,项目组会将培训方案、课程要求、学员信息等告知培训师;开班过程中,项目组全程跟踪服务,及时解决学员和培训师的各种问题,确保一、二级评估的准确、可靠;培训班一结束,项目组立即收集整理培训归档材料,并通过反馈进行及时整改,从而形成以培训中心为龙头的对地市公司培训业务的开展起示范作用的精品培训项目。
三、电能计量精品培训项目建设亮点介绍
1.深入生产一线,了解实际需求
由于《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范 第25部分:电能计量》的时间为2009年初,显然很多的最新技术没有列入其中。项目组考虑应该将最先进的技术放入培训中去,以体现培训项目的先进性和及时性。为此,将“智能用电技术”和“GIS技术”引入培训内容中,并将所有培训内容按照技能项目和子项目的层次编写成了课表的形式。
项目组自2011年3月即开始广泛学习、搜集资料,按照《国家电网公司生产技能人员职业能力培训规范》的要求,编制《电能计量专业培训需求调查表》。2011年4月-5月通过实地调查及网络调查的方式,对南昌、九江、赣州、抚州、萍乡、吉安、景德镇和赣东北8家供电公司电能计量人员进行了培训需求调研,征求他们对我们设计的培训课表的看法和建议。项目组根据从一线获得的数据和培训建议进行归纳整理,确定培训项目的内容模块。
2.合理配置教师,突出高效实用
按照调研整理出的培训课程内容,项目组从江西省电力公司高技能人才库中选择生产一线专家作为主讲教师。这些专家多年来一直从事省公司互感器的检定和验收工作,在江西省电力公司计量中心及其地市供电公司计量中心都享有较高的声誉,对现场新技术和新设备的了解非常及时;“电能计量装置错误接线检查技能操作项目”由培训中心专职培训师担任,他们也都是多年从事该项目教学的主讲教师。这样配置的目的就是为了提高培训的效率和实用。
3.优化教学方法,激发学员参与
由于参培学员大都来自于生产一线,从“工作状态”到“学习状态”的转变需要一个过程。为了尽可能缩短学员的适应时间,快速地进入培训学习状态,本培训项目,特意以“情绪管理”课程开始,通过疏解学员的心理压力,让学员以愉快的心情进入学习;然后学习业务技能、新技术;最后进行研讨。7天的培训课程,以快乐学习为基础、以培训需求调研结果为依据,循序渐进,力求做到在快乐中学习、在问题情境中学习,从而切实提升学员的业务技能,强化学员的工作流程意识。
在技能培训中,通常我们会采用的教学方法是:理论实践的教学模式。在理论教学中我们通常采用的方法为“讲授法”,也就是“灌输”的模式,学员在学习中很难达到“知其然并知其所以然”的学习效果,并且也容易阻断学员的学习积极性。为此我们在“电能计量装置错误接线检查技能操作项目”的培训教学中采用当今职业教育界最先进的教学方法之一的“行动导向法”进行教学。学员通过全身参与整个学习过程,激发出了“探索知识”的潜能,同时也改变了以往教学过程中所出现的“一言堂”现象,鼓励学员用自己的方法去解决问题,通过自己的探索掌握最正确的操作方法,使学员实现从“要我这样做”到“我要这样做”的转变。
4.提前精编讲义,实施全程录像
在本培训项目实施之前,按照精品培训项目管理建设要求,我们事先向各位培训师提供了培训模块大纲、教案、讲义、课件等编写的要求和模板。督促各位培训师按照“行动导向”的理念,认真备课、按时交纳材料。项目组按照培训模块序列,精编讲义,让学员在报到之时即可拿到讲义,方便学习与记录。
本培训项目还对教学过程进行了全程录像。将7天的教学录像,结合精品课件,制作成本项目的“精品培训项目”视频教材,为更多的不能前来参加培训的现场电能计量专业工作人员提供网络学习参考,也为进一步做好培训项目积累素材、奠定基础。
四、经验总结
笔者认为,作为精品培训项目的建设者,培训师在精品培训项目建设过程中应该把握好以下4个环节:
1.准确把握培训需求,为打造精品奠定基础
企业培训机构要成功地开展职工培训项目,就要将过去那种“我有什么,我教什么;我教什么,你学什么”的推销式培训做法改变为“你要什么,我教什么;你缺什么,我教什么”的营销式培训做法。只有通过训前的充分调研,才能把握不同企业在不同发展时期“要什么”,才能了解不同层次不同岗位的培训学员“缺什么”,进而确立专业培养目标和方向,找准培训的指导思想和着眼点。
2.精心设计教学过程,为打造精品构建框架
培训师应针对培训内容的特点,设计每一堂课的教学思路。可以根据岗位需求进行专业能力项分解,再围绕每一个专业能力项,进行知识、技能、方法和情感的设计,以明确课堂的教学点,也就是明确培训师的操作点和学员的掌握点。它包括知识的重点、难点,技能的训练要点,还包括方法的指导点和情绪的协调点。针对成人教育的特点,培训师应有意识、有目的地设计师生之间、生生之间的交流互动,不仅活跃课堂气氛,激发学员的学习热情,也将优化课堂的教学效果。
3.创意编写培训讲义,为打造精品搭建桥梁
培训讲义是将培训师的教学设计与学员的能力构建实现清晰对接的桥梁,是培训目标的具体化。职业培训的讲义不同于学历教育的教科书。它不应该长篇大论强化理论,而应该简洁明白强调实用;它不应该太高精尖,而应该通俗易懂、实用够用;它不应该是简单的培训师语录、课件翻版,而应该是学员的行动指南、学习指导。培训讲义应该人本化、实用化、逻辑化、系统化,一本综合考虑企业需求、员工兴趣的讲义必将受到广泛的欢迎。
4.充分利用技术手段,为打造精品扩大影响
只有积极探索新的教学技术、教学手段,才能不断提高培训教学的水准。多媒体课件、教学视频作为辅助教学的重要手段,其生动、形象、直观、鲜明的特点,令传统教学手段望尘莫及。而且,精品培训项目建设一个很重要的目的,就是要让好的培训教学资源能够尽可能地被更多的人来学习使用。为了实现这个目的,网站建设就成为一件非常重要的事情。精品培训项目应借助现代信息技术手段,扩展项目影响,为精品培训项目建设创造更深更远的影响。
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篇5
文体活动,送温暖送清凉活动,保证每年一次教工外出疗休养和体检,进一步营造宽松和谐的校园气氛。进一步浓厚“潼港是我家,发展靠大家”、“责任重于泰山,理想高于一切”的育人氛围。以下为小编和大家分享的校长学期工作报告材料范本材料,提供参考,希望对你有所帮助,欢迎你参阅。
校长学期工作报告材料一
一、指导思想
____年是学校实施四年规划的关键年。学校将以党的十_届四中全会精神和科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,继续秉承“依法治校,以德立校,深化内涵,彰显特色,以人为本,和谐发展”的办学理念,全面实施责任教育,继续深化课程改革,进一步细化学校内部管理,内强素质,外塑形象,全面推进素质教育,不断提升教学质量和办学层次。
二、主要工作
(一)优化校园环境建设和谐家园
1、精神文明建设
继续抓好文明创建,以党支部挂帅,以工会为载体,全体师生全员参与。积极开展文明组室、文明班级的创建活动,学校组织师生参与迎世博主题活动,重视发挥工会的作用,支持工会的读书活动,文体活动,送温暖送清凉活动,保证每年一次教工外出疗休养和体检,进一步营造宽松和谐的校园气氛。进一步浓厚“潼港是我家,发展靠大家”、“责任重于泰山,理想高于一切”的育人氛围。
2、人文校园的建设。
妥善协调“三种关系”——干群关系、师生关系和家校关系。重点做好以下几件事:一是关心激励教师,继续做好免费工作早餐的供应工作,组织好教师旅游休闲活动,共享世博成果;二是畅通沟通渠道,不定期召开教职工、家长恳谈会、交流会,沟通思想,了解需求。三是开展世博主题活动:主题:欢庆精彩世博共创和谐家园。
3、加强师德修炼。我们要完善师德师风建设长效机制,引导教师严格执行《中小学教师职业道德规范》。以“迎精彩世博,与文明同行”为主题,开展教工校园礼仪系列活动,制定教师校园礼仪规范;组织世博礼仪系列讲座;开展教师校园礼仪大赛,评选“礼仪教师”,引导教师做一个懂礼仪、有涵养的人。引导教师“言语思美、行为思正、工作思进”,做到敬业爱生、能教善教、创新奉献。进一步完善并努力实施《潼港小学校本研修实施方案》,引导教师增师识、强师能、修师德,努力建设学习型团体、敬业型集体、研究型群体。
4、平安校园的建设。
继续争创新一轮上海市安全文明校园,德育室要加大学生良好行为规范养成的教育、检查力度,各位班主任更要将学生的行规、安全教育管理作为班主任的重点工作,全体教职员工要履行好人人都是德育工作者的责任,把学生的安全时刻放在心上,发现安全隐患及时报告消除,发现学生中有不安全现象及时予以阻止和教育。在全国第二个“512防灾减灾日”举行一次疏散演习。校园安全无小事,我们人人都有责任为确保校园一方平安作贡献。
(二)继续深化“责任教育”,初显学校办学特色
1、依据“小学生责任教育”校本课程标准,进一步完善“我的责任”校本课程教材,抓好落实校本进课堂,积极开展“责任教育”课程教研组活动,在教研中要继续针对课程实施中出现的各种问题,结合案例讨论研究,让教研活动、评价活动有效地帮助教师正确理解本课程标准,提高教学质量。
2、在抓好责任教育进课堂和责任教育专题活动的基础上,尝试研究建立符合小学生特点的责任教育评价激励方式,从理论和实践的高度形成比较完善的责任教育体系。
3、抓好德育、少先队的各项常规工作。认真抓好班主任(中队辅导员)队伍建设,期末进行班主任的述职考评,评选优秀班主任,全面落实“两纲”,夯实学生行为规范基础,开展各类特色主题活动和家长学校活动,提升德育工作实效。
4、抓好责任教育专题活动。以少年军校与小学生社团为载体,扎实开展实践体验教育。重视发挥和拓展学校德育基地的效能,使少年儿童在社会实践中,体验军人严格的组织纪律和不畏艰难敢、为人先的好作风,体验敬老助困、乐于助人的好风尚,体验热爱家园、维护集体荣誉的好品德。
5、建设有特色的班级文化。制定以“责任在我心中”为主题的班风建设目标让责任教育成为班队活动的主题,制定能自我约束的班级公约,倡导书香班级,让学生在书籍中寻找道德的真善美。要进一步加强班集体建设,注重良好的班风、学风的培养。在抓好行为、纪律、卫生等班级基础性工作的基础上,各年级、各班要根据学生的情况、分层次、有针对性地对学生进行思想道德教育和文明礼仪教育,力求逐步形成良好的学风、班风。
(三)完善常规管理,提升教学质量。
1、抓好教学常规。
细化备课、上课、作业、辅导、考试的常规要求,本学期重点抓好作业的批改、后三分之一学生的抓差补缺,继续加强月考的质量监控,强调学业成绩的合格率。
2、抓好学科竞赛与毕业班的教学。
强调人人参与,面向全体学生,考察学科教师对每个学生的关注度。各学科开展形式多样的能力竞赛。高度重视毕业班教学工作,特别是毕业班学生的思想教育与抓差补缺,确保我校的教育质量稳中有升。
3、抓好随班就读工作。
关注特殊学生,做好随班就读学生的档案管理和平时的教育教学管理。
4、合作互助,研讨课堂教学。
要切实加强合作备课,优化备课环节。教师要重视对共享资源的二度修改,重视练习设计的研究,重视课前准备,切实提高电子备课的效率和质量。教研组内教师要相互合作,人人上课、听课、评课,通过“说课、议课、点评”,真正做到“人人参与,人人思考,人人发言,人人受益”
5、抓好体卫艺科工作。
(1)深入开展体育教学研究,提高体育课质量,杜绝放羊式。抓好阳光体育活动,开展好两课两操两活动,巩固广播操,训练一支能在艺术节上展示的学生广播操队伍。
(2)卫生室要加强校园卫生和学生个人卫生的检查和反馈,特别要抓好教室整洁的检查和反馈;上好双周三的健康教育课;做好“六病防治”工作;健全学生卫生健康档案,特别是特异体质学生的归档工作。继续抓好甲型流感的预防工作。加强食堂管理,确保师生用餐安全。
(四)加强校本研修,促进教师发展
按照学校制定的校本研修实施方案,确定学期研修目标要求,制定研修计划,有机整合校本科研与校本教研,强化校本研修力度,促进教师专业发展。
1、建立教师个人发展自我评价制度。在“教师个人发展规划”的基础上,进一步明确这个学期在师德、教学、科研等方面的发展目标和措施,期末针对目标、措施进行达成情况的自评,以此促进教师的自主发展。
2、鼓励教师自主学习。学校要创设条件、提供平台,组织、引导教师自觉学习,充实底蕴。第一,要组织教师参加培训学习。要继续开展各类校本培训,组织教师现代信息技术培训,开展网页评比、课件制作评比等系列现代信息技术技能比赛。第二,借助“校园网络”,让教师们享受到更多的优质教育资源,为提升自己的教育教学水平找到一条方便快捷的通道。要有计划地组织教师观看特级教师上课及专家讲座录像,并开展评议、交流等活动。第三,要倡导教师自觉读书学习。学校将结合新教育实验,努力营造“书香校园”。要规范教师阅读课的管理,并组织读书心得演讲和征文比赛。
3、引导教师严格自律。我们要完善师德师风建设长效机制,引导教师严格执行《中小学教师职业道德规范》。努力在教师中树立团结协作精神、吃苦耐劳精神、乐于奉献精神。要树立典型,激励全体,开展评选学校师德之星、办公室活动,全体行政成员更要注重细节、率先垂范。我们要开展以师德师风为话题的沙龙、主题的演讲、征文等活动,寓教育于活动中。在教师考核中,将教师自评、同行互评、学校审评和学生、家长的评价结合起来,同评优聘职相挂钩。
4、激励教师积极进取。根据学校教师的实情,落实分层要求,进行分类培养。制定完善《潼港小学校级骨干评选办法》,在教师申报的基础上,分步组织理论与实践的考核,符合条件者,授予相应称号,并给予一定的奖励与津贴,通过压担子、搭梯子、指路子等方式,提升其层次,为教师的专业发展、成长创设平台与阶梯。
校长学期工作报告材料二
一、指导思想
以科学发展观为统领,以建立学习共同体为目标,以校长的办学实践为主线,以校长的自主研修为基础,以学校发展诊断为切入口,充分发挥名校长的引领作用和工作室成员间的团结合作,努力提升校长办学的综合能力。
二、工作目标
借助名校长工作室这一核心平台,充分发挥名校长的引领、示范、带动、辐射作用,全力打造学习型、研究型工作团队,探索符合北镇实际及特色的校长队伍成长机制与便捷通道,为均衡北镇教育发展做出贡献。
三、工作重点及措施
1、个人规划。工作室成员要根据个人的实际情况,结合工作室两年规划方案,科学地制定出本人的两年专业发展规划、年度研修计划,明确今后自己专业发展的目标和步骤。
2、理论学习。工作室成员要加强对教育理论、教育专著的学习和研究,通过分组学习、交流研讨、读书沙龙、管理名著解读等,不断提高自己的教育认识。工作室为每个成员提供适当的图书等学习材料,要求每位成员每年阅读1-2本教育专著,并撰写好10000字以上的读书笔记或心得,每年至少在工作室博客上发表不少于2篇工作感悟,交流心得体会。
3、专题研讨。工作室建立“专题式”主题研讨制度。由主持人根据研究方向确定主题,带着专题深入到各自学校全方位展开诊断式服务,尝试建立每年度两次专题性研讨会。
4、教育考察。有计划地组织工作室成员外出培训、观摩学习、考察名校等。
5、课题研究。工作室成员要根据个人研究方向承担一个课题研究,撰写课题实验方案,积累课题研究资料,定期在工作室博客上研究信息,工作室将督促并鼓励全体成员做好科研成果转化。各成员每人将至少撰写一至二篇教育教学论文,在市级以上刊物发表或在学术会议上交流,对优秀成果工作室予以经济奖励。
四、主要工作时间安排
1、20__年7、8月份:添置名校长工作室办公设施、设备;起草工作室两年发展规划、管理制度、学年计划、主持人和工作室成员岗位责任,并组织通过;
2、20__年9月份:讨论、研究工作室成员个人发展规划、学年研修计划、课题研究实验方案;讨论“学校文化建设对促进特色学校发展的研究”;
3、10、11月份:赴成员学校就学校文化与特色学校的发展进行学习调研;
4、12月份:召开“学校文化与学校特色发展研讨会,工作室中期工作自评总结会;
5、20__年3月份:组织“学校文化建设对促进特色学校发展的研究”培训讲座。同时整理上半年针对课题研究的各种成果。
6、20__年4月份各成员校开展各具特色的校园文化活动
五、具体要求
1、工作室成员要紧密联系各自学校的实际展开研究,以自己的办学实践为主线,边学习边研究,借此推动自己的专业发展和学校的可持续发展。
2、工作室成员对工作室安排的工作要克服困难、团结合作、示范引领,工作室运行相对分工,张成玉、关华校长全面负责中学校长办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理;王春香校长全面负责小学等学校办学过程性研讨、学习、调研等活动的开展及相关资料的整理。
3、工作室成员在本年度内对照名校长考核细则、工作室考核细则创造性地完成工作任务,并达到优秀以上等次。
校长学期工作报告材料三
一、指导思想
在新的一年,要在__县教育局和__镇中心校的正确领导下,以科学发展观统领学校发展,牢固树立“以人为本”的教育观,以实现师生共同发展为终极目标,贯彻落实教育局和中心校的工作思路,全面推进基础教育课程改革,走质量强校、教研兴校之路,实施学校主动发展战略,努力实现办学水平的新突破。
二、工作措施
(一)细化落实平时工作,做好招生工作促进学校发展。
1、细化工作,严格按照指标要求,扎实做好各类资料的收集、统计、整理和归档工作。
2、做好学前班招生工作。主动与村里密切配合,共同做好适龄儿童就近入学工作,想法设法保证学校生源。
(二)坚持以人为本,提高队伍素质。
1、加强学校教师队伍建设,不断提高教师教育教学改革与发展的能力。从教育发展的新高度来推动学校的发展,以先进的理念、优质的教育服务,限度地发掘学校的内在潜力,创造出新的教育教学业绩。
2、加强师德教育,树立“内强素质,外树形象”的教师形象。加强师德师风建设,在教师中深入开展向优秀教师学习的活动,弘扬学为人师、行为世范的职业道德。
3、研训结合,以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。学校将请骨干教师进行课堂教学展示和并采取“走出去”“请进来”的方式进行交流,提高自身业务素质。
(三)坚持德育首位,提高育人实效。
1、加强德育队伍建设,沟通校内外德育工作网络。要充分发挥少先队辅导员和班主任的主力军作用,充分发挥少先队的德育功能,发挥学生自我教育、自我管理的作用,让德育渗透到学生学习和生活的每一个角落。
2、抓好学生常规教育。少先队要全方位地抓好学生的常规管理,特别是抓好学生的集队、上操和课间行为规范等,促进学生良好品质的形成。
3、要加强德育科研工作,改进德育教育的方式和途径,以班队活动、队会课为阵地,增强思想道德教育的主动性、针对性、实效性。继续以少先队活动为载体,以重大节日为契机,加强对学生进行爱国主义、集体主义、社会主义思想教育和道德规范教育,积极开展生动活泼的教育活动,让学生在活动中愉快地接受教育,形成良好品德。
(四)规范教学管理,提高教学质量。
1、加强教育教学常规管理。要开齐课程开足课时,使教学常规工作进一步规范化、制度化。同时建立健全各种教学常规管理制度,积极开展学校检查、教师互检和交流互动。学校将加强不定期抽查,完善对教学常规管理的检查评估、反馈通报制度,并把检查结果列入教师个人和学校评估档案,作为教师职称评聘、评选先进的重要依据。
2、努力提高课堂效率,减轻学生课业负担,让学生乐学。
3、做好毕业班工作,做好学生和老师的思想工作,定期进行座谈,争取创造佳绩。
4、深入推进课程改革。要以校本教研为抓手,通过集体备课、教学观摩、说课、评课、反思交流、案例分析、专题研究等形式,提高教师驾驭新课程的能力,用新课程的理念指导教学工作,把新课程理念转化为教学行为,并落实在课堂上。
篇6
关键词:现场教学;规范化;建设路径
中图分类号:G642.0 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2016)48-0010-02
一、现场教学基地建设的规范化
1.“挖掘打造”现场教学基地。从培训空间维度看,教学活动的进行不是在学校,不是在课堂,而是在现场;从培训时间维度看,教学活动以具有示范性、典型性的现场教学点发展时序为轴线,将走过的历程、面临的问题、形成的经验等作为教学内容。时空维度对现场教学的要求可简化为“可看”、“可学”,对应的培训需求就是看得懂、学得会。“可看”指具有可看性。现场教学点要有具体物化的建设成果,要有视觉上的冲击力,能给人以耳目一新的感觉,起到“百闻不如一见”的效果。适宜的现场教学点往往具有两个特征:发展的过程具有示范性;发展的成果具有可视性。尽管“可看”在一定程度上停留在表面,但对于观摩学习型现场教学,这是实现“解放思想、开拓眼界”等培训需求的重要部分。“可学”则是在“可看”基础上向“耐看”的延展,是现场教学的核心要求。一般来说,现场教学点需要具备以下若干基本要求:1本发展的教案,1个展览馆,1部录像片,1个会场,1个讲解员,1次交流。
2.“管理维护”现场教学基地。现场教学基地的选择首先应遵循就近原则,即选择有苏州特色的现场教学点。一方面利用苏州的历史文化、新农村建设、城乡一体化发展等传统资源,如选择在苏州具有代表性、特色性、先进性、创造性的镇、村、社区等。另一方面积极发现苏州各行各业具有创新性、领先性、代表性的工作亮点,并将其作为现场教学基地进行重点打造。现场教学研究室应成立项目小组,对确定的优势资源进行深度开发挖掘,归纳与提炼经验做法、典型事例、创新成果等,进而转化为干部培训的教材。精心选配现场教学教师,编写培训教材,设计教学方案。现场教学一般采取“课堂专题授课”、“现场考察学习”与“组织案例点评”相结合的方式。现场教学教师向学员发放教学方案和基地简介,介绍培训流程,讲解专题案例,强化学员感性认识。授课教师或专家现场对教学点案例进行分析,开展案例点评,通过学员讨论,进一步巩固理论学习成果,研讨工作中解决实际问题的方法。通过在基地开展现场教学,实现了“进门是课堂,出门是现场”的有效对接,让课堂在现场教学中得到延伸,让教材在现实课题中丰富完善,最大限度地使理论学习与现场案例有机结合,提升了干部教育培训质量。
二、师资队伍建设的规范化
现场教学的理论研究突破与实践探索创新离不开一支坚强有力的教师队伍作组织保障。现场教学研究室在实施“组织人才培养工程”方面努力做好平台服务、门槛准入、考评激励工作。
探索以“八库”建设为抓手建立平台共享工作机制。八库建设指“主题资料库”、“基地资料库”、“视频资料库”、“教学教案库”、“基地联系库”、“考察线路库”、“师资建设库”、“信息反馈库”。每位有志于现场教学的教师可以通过网络共享的“八库建设”,查询下载到不同教学主题的苏州市相关政策文件,包括具体教学基地的文字、视频资料,标准化的教学教案以及教学路线、讲解文本、研究成果等。
探索以试讲准入为抓手建立考评激励工作机制。以学院教师考评小组为主导,现场教学研究室通过组织教师开展现场教学试讲活动,根据得分情况择优聘选优秀教师加入现场教学师资团队。教学试讲活动有两大亮点:一是参与试讲的教师必须递交3份文本材料:教学教案、试讲课件、教学设计中的讲解词;二是试讲采用说课和授课相结合的形式开展,力求教学整体宏观、具体微观同时展现。
探索以提升服务为抓手建立“1+X”工作机制。“1”指现场教学研究室,“X”指单个教师。现场教学研究室作为现场教学管理部门,其最重要的工作职责是搭建平台,鼓励、引导有志于现场教学的教师成为师资团队中的一员,帮助现场教学师资不断成长、不断提高。在队伍结构上采用专兼结合的三种模式:单主题单点、单主题多点、多主题多点。现场教学研究室和每一单个教师组成虚拟团队,点对点、心贴心,陪同设计线路、共同创作教案、打磨教学内容,指导、帮助大家走上现场教学讲台。
三、现场教学流程的规范化
1.基于现场教学流程设计的视角。苏州干部学院现场教学流程设计主要有三种类型:一是现场观摩体验式,“现场”主要指教学地点。在学员具有一定理性认识的基础上(相关主题的课堂教授),把学员带到现场教学点,了解其发展历程,参观其发展成果,通过感性认识带来的顿悟促进领导干部解放思想、转变观念。就教学方法而言,属体验式、参观观摩型现场教学。二是现场交流互动式,“现场”既是教学地点,也是教学素材。现场交流互动式流程是在现场观摩体验式流程基础上,融合其他类型教学方式,如交流式、调查式、访谈式等。三是现场研讨分析式,“现场”是教学地点,是教学素材,也是教学案例。观摩体验式重在体验,重在感官刺激,包括看、听,更多地属于被动接受。交流互动式重在交流,核心在“问”,在“问”中主动参与教学。研讨分析式重在研讨,核心在“思考”,起点是思考问题,落脚点在解决问题。
篇7
15年是一个节点。总结过去的成就和不足,找准自己的优势、目标和短板,也恰是为企业的下一个5年、1O年、15年的发展提供辅助。在15周年纪念日这一天,由黄岛区人民政府和商周刊社主办、明月集团承办的一场“海洋生物产业发展战略研讨会”,意在为企业在发展的关键时期“把脉问诊”。本刊遴选了青岛明月海藻集团董事长张国防以及与会几位专家的发言,并将他们的观点进行了重新梳理。
魏昂(北京农业科学院教授):
海藻肥的应用和开发是一件很有前途的事
4年前,海藻肥料这个行业让我跟明月集团结缘,两个词可以形容这家企业这几年来带给我的感受:“日新月异”和“欣欣向荣”。在海藻肥料行业,明月集团现在已经是一个很好的领军企业。也已经被全国广大农民所认识。
明月海藻肥实验中,一个洋葱可以重达4斤,破了吉尼斯世界纪录。在山西省运城市临猗县实验的“老吴苹果”,去年5亩地收入了30万元。一箱苹果(8个)在当地可以卖到80~100元,而且还要提前两三个月预定。去年12月份,他们和欧盟、我国香港签订了有机食品的供应合同,一箱苹果的出口价是300元。这两个例子就是对明月海藻肥在当前农业发展中重要作用的体现。三聚氰氨、亚硝酸盐的超标,西瓜的裂鼓,这些常见的问题,在我们的实验中,使用明月海藻肥和先进技术,都能得到80%~90%的解决。
现在,农村的土壤有很多地方已经弃耕了,而且已经到了不能够种植的地步。某些蔬菜大棚的土地,土壤已经严重酸化,这种严重酸化的土壤种植出的作物是非常不好的,而且农药化肥的超标对于食品安全造成很多影响。海藻肥以它独特的特性,对于改良土壤,防止土壤酸化、盐化,促进作物根系生长,提高产量,增加品质,都有一个很好的效果。所以,有专家就认为,海藻肥的出现,会给中国农业带来一场革命,这场革命的趋势现已逐步显现出来了。
海藻肥在农业的应用上,有一个很好的效果,农民把海藻肥誉为“傻瓜肥料”,它可以让作物该开花的时候开花,该结果的时候结果,该长叶的时候长叶。这样即使对农业的技术掌握不多,也可以长出好的果实。所以,海藻肥的应用和开发是一件很有前途的事。
王继业(国家海洋科学研究中心处长):
明月应抓住海洋战略机遇不放
次贷危机以来,世界经济形势一直处于低迷期,各国都提出用科技来调结构、转方式。目前,我国政府提出了绿色GDP,不再盲目追求GDP的多少。
沿海国家对海洋战略越来越重视,特别是进入21世纪以后,各国对蓝色经济的发展关注度更高。我国历届政府也高度重视海洋战略,现在,国家把海洋强国纳入到实现“中国梦”和实现中华民族复兴的一个重要的组成部分中。这样的战略高度,对于从事海洋开发的企业来说,有着重要的里程碑意义。
国家已经确定了广东、浙江、福建和山东为海洋经济示范省,科技创新也是海洋强国战略的核心,在这样的机遇面前,明月集团应该抓住不放。
明月集团的第一个15年,是企业改革的15年。也正是抓住了改革开放的时机,企业从单纯的褐藻生产发展到在海藻工业方面世界知名,形成了一百多个品种、六大链条。
面对新的机遇,企业除了要继续本着“技术是根、创新是魂,人才是本”的理念,强化自主创新,进一步拉长产业链,放宽视野,探讨新型合作模式,引进和培养优秀人才'真正做成国际化的一流企业。
秦益民(嘉兴学院教授):
生物医用材料产业前景广阔
海洋生物产业特别适合发展医用材料。海洋生物本身是亲水性的,而且带有生物活性,一个人如果受伤了需要处理,亲水功能是最重要的,因为人体约70%是水分。所以,生物医用材料行业是一个有巨大发展潜力和美好前景的产业。目前,明月集团是利用海藻酸钠的亲水性,将其加工成纤维、薄膜,然后应用到医用纱布领域。
目前,全世界有着严重的人口老龄化问题,许多躺在病床上的老年人会有褥疮、皮肤溃疡、大小便失禁等问题,这就需要大量的稀释材料。在日本,这个产业市场已经很大。
在生物医用材料方面,明月集团优势很大。首先对海洋生物质有充分的发展基础;其次,作为有一定规模的企业,比小的初创型企业更有规模优势,包括研发能力、营销等;此外,其比大型国有企业更有灵活性。
从人才角度而言,国内很多企业,在人才队伍建设上,跟欧美国家相比,还有不小的差距。明月集团前15年主要是做好海藻酸钠,还只是在某一个行业里发展,但如果随着产业链的延伸和拓展,进入新的领域,除了会涉及到一些新的研发能力的建设,还需要人才队伍的扩大,需要更多的人才。刚大学毕业的人,需要从头培养,有一个很长的周期。如果发展新兴产业,而且要高速度发展的话,就需要成熟的、有经验的人才和团队,如何吸引他们,如何将不同区域的人才更好地组建到一块,发挥最大效用,这本来就是一个课题。人才的配备,会给企业的发展速度带来影响。
企业除了要确定合适的发展目标,在发展方式上,还应更注重战略联盟的建设。企业自身也许会涉及到人才引进、资金引进、技能等等,如果通过战略联盟的方式,把国内的优秀资源整合到明月集团旗下,企业就会有更大、更好的发展。
薛宪明(清华大学教授):
战略、组织和机制要优化
明月集团是一个优秀的企业,但如果想要更优秀,就需要在许多方面优化。明月集团下一步需要思考的重要问题,不是非要做大,而是一定要先做强。
企业需要优化的部分,主要在三个方面:战略、组织和机制。
战略层面,企业基本的方向没有问题。就像从青岛到北京,只要往西北方向走,肯定能到达,但选择坐火车还是飞机,需要考虑。在战术的考虑和战略方向的匹配上,明月集团需要优化。如果坐火车,什么情况下坐,需要根据行业的热点和当时市场的状况做出选择。
前年,我曾在给张家港一家上市公司做辅导时,给它做过前后产业链可控性的延伸。因为在中国做生意,如果企业的产业链不可控,风险非常大。在产业链前端,明月集团可以成立一个海藻贸易公司,除了供应自身需要,还可以供应其他企业,渠道就变广了。后续如果再成立一个贸易公司,专门销售公司的海藻产业,也可以通过收购其他企业的海藻产品,进一步扩大市场。
国外很多成功的大企业,供应链可控性越强的,越有竞争力。企业不单单追求技术领先,还需要很多的资源匹配。有了更完善的供应链,企业自身可控性越强,核心竞争力就越强。就目前而言,明月集团是最有理由,也是最有潜力做到这一点的。
在组织优化上,明月集团先上车、再买票的做法也是对的。先把企业开动起来,但要开到高速公路上去怎么办?就是要在轮胎、发动机等各个方面再加强。
组织架构上,应实行全面预算管理的机制。成立贸易公司,拉长供应链可控性,可以做到内部市场化,这会使企业对管理更加明确化,有一个明确的游戏规则;成立投资战略部,则可以对内对外投资有一个更清晰的成本核算;拥有多家子公司的明月集团也需要内控,控安全、控成本、控环境。
机制的改革优化,主要在流程再造上。流程的建设,是为了更好地明确授权。如果没有管控流程,授权就是放权,非常危险。所以,流程是一个团队管理最安全的东西。管控流程的再造,也是为了企业不论在谁的领导下,都能持续发展的一个核心所在。
金树人(中国淀粉工业协会糖醇分会理事长):
海洋生物可以跟淀粉行业结合起来
明月集团不仅在海洋生物上取得了很大的成功,对我国淀粉深加工和糖醇产业,也有很大的贡献。
在甘露醇方面,尽管明月集团不是最早涉足的企业,但其加工的提取率却是世界最高的。法国的罗盖特公司是百年企业,但它们的胆固醇、葡萄糖的提取率也只有40%~50%,而明月集团是60%~65%。前几年,罗盖特开始主动找明月集团进行技术交流。
除了现在已经很普及的模拟移动床的应用,明月集团的MVR(离心蒸汽压缩机)也取得了很好的节能效果。MVR设备是上世纪60年代德国最先发明的,但是国内没有人敢用。明月集团后来是首先使用的。之后,2011年10月,中国淀粉工业协会在国内做了MVR的推广会之后,企业的应用才渐成规模。如果全国有关行业都能用上的话,对全国的节能能起到10%~15%的作用。
将来,海洋生物可以跟淀粉行业结合起来.一是将淀粉深加1二的一些技术和设备,在海洋生物提取中应用起来;二是将海洋生物产业中的先进技术,应用推广到淀粉行业。
此外,明月集团的海藻肥在许多饲料里可以起到抗生素的作用,减少抗生素的使用。大量抗生素加入到鸡饲料和猪饲料中,食用后最终对人体的免疫力带来极大的破坏。如果能通过海藻肥来解决抗生素的问题,是非常好的。但仅仅依靠明月集团是远远不够的,国家海洋局等部门应该加大力量支持海洋农业的发展,建立海洋基因实验室,把海洋的生物基因转移到陆地上。
薛长湖(中国海洋大学教授):
健康行业或是明月将来的一个重点
青岛的海洋生物产业,已经有几十亿元的规模,但还需要进一步做大。
海洋生物产业的发展离不开技术,但有多少技术是我们在未来五年甚至十年能够产业化的?这个问题值得深思。当下做生物产业,很多时候做的只是一个概念。用了海洋领域的东西,可能占比只有1%,也叫海洋生物产品。比如做海带面条,但里面海带的添加量不超过3%。
发展海洋生物产业,第一位的就是技术。企业的创新发展离不开一个厚重的研究团队和一个技术中心。明月集团有一个20人的技术中心,这支撑了企业的可持续发展。如果一味依靠外在力量,企业是永远发展不起来的。
明月集团一开始做海带的应用,最成熟的是海藻肥,但技术含量并不高。明月集团从海藻肥转向生产其他产品,走出了一条自己的成功之路。但企业将来的发展一定要解决原料的问题,如果解决了这一问题,确立了原料优势,企业将来会有一个跨越式的发展。
生物资源的利用,从一开始的深加工到海洋食品的精加工,再到综合利用,范围越来越广。“十二五”规划提到,养生健康产业将来的规模是一万亿元,每年增加30%的需要。蓝色经济可以做健康产业,明月集团也可以做,而且可以作为将来的一个重点。
记者手记
篇8
关键词:施工项目;施工管理;工程质量;验收
Abstract: The quality of construction works is one of the most important link in the entire project, it relates to the quality of the whole project to a wider range, can affect the long-term stability of the whole country and the people live and work, is the basis for the development of national sexual construction. Management aspects, this paper from the ideological goals, behavior, direction, refused to false and other aspects, strengthening the overall engineering of all aspects of operating results, and strive to achieve optimal extent.
Keywords: construction project; construction management; the quality of the project; acceptance
中图分类号: TU71 文献标识码: A 文章编号:
1 工程项目施工管理中必须树立质量意识
保证体系,落实层层质量责任制,加强企业自控能力,提高企业的质量意识和管理水平。还应大力贯彻ISO9000《质量管理和质量保证系列标准》,推行科学管理。笔者认为,抓好施工现场管理,要以升华全企业职工现场管理意识为先导。众多优秀企业家对抓好施工现场管理的必要性已形成了共识,但是这还不够。要形成全员、全过程、全企业的强化施工现场管理意识。从国内的情况分析,实现全面质量第一办法有两点:一是推广应用建设部推广的十项新技术;二是大力加强企业的经营管理,切实开展全面质量管理工作。
2 严格管理,消除事故隐患
只有严格管理、严格按照建筑工程程序办事,才能提高工程质量。然而,有些企业在资金没有到位的情况下,大上项目,往往出现拆东墙补西墙,到头来资金严重缺口;违反工程科学规律;有的利用行政干预,确保"关系户"稳拿工程,使一批不具备施工技术、设备、管理能力的低等级施工队伍进入建设行列。招标投标制已实行多年了,在执行中确实取得一定成绩。但由于机制问题和管理制度不全,运作中时紧时松,没有走上正轨,大有流于形式的趋向。部分承包商对工程的投资不是通过千方百计把对施工生产的工程质量、材料消耗、现场管理和机械设备、经济核算、成本与费用管理等各要素的优化来做到节约投资,增大利润,而是通过偷工减料"设计变更"等不正当手段来增大利润,直接蕴含了事故发生的因素和扩大了投资的源头,有的甚至导致"豆腐渣"工程的产生。由于建筑市场发育不健全,存在管理真空和管理错位,最直接的后果是影响了建筑市场秩序,造成了一些质量安全事故或质量隐患。因此,要加强建设工程的管理,对于各种违法违纪的行为,要坚决查处。
3 提高管理人员素质
基建管理人员的素质高低影响着工程质量的优劣。因此,要建立一支政治素质高、业务技术强的基建队伍,以适应新形势的需要。基本建设涉及到建筑工程、经济、管理、环境等多个学科。高素质的建设管理人才,不仅要具备一定的专业基础知识和实际管理经验,而且还要具备适应在社会主义市场经济运行机制的应变能力,掌握高科技知识和现代化管理手段。所以,要从战略高重视抓好人员的培训教育工作,不断提高队伍的整体素质。特别是必须认真学习掌握施工及验收规范,并且进行书面考试和实测,考试合格后才能组织管理施工,使人员达到优化配置。科学技术是第一生产力,保证工程质量必须依靠科技进步。管理人员要勇于实践,开拓进取,总结实践经验和知识。把过去管理人员单纯囿于验收签证和监视浇捣的狭隘范围,扩大到参与全面管理、全盘指挥的领域。
队伍建设是保证工程质量的一项重要因素。第一,从诚信度角度来讲,诚信度好的企业能够获得更多的满意率和支持率,因此应该选择有诚信的单位。第二,要从优中选择更优。首先施工单位要优秀,其次施工单位所承包的项目要优秀。有些单位虽然规模较大,也有过较好的成绩,但是往往会出现承包给不合格个体或挂靠的现象出现,因此不能以施工团体的名号为选择的唯一标准。应实际考察和检查施工人员的素质和水平。并结合自身特殊的特点和需要来选择合适的施工团体。听取一些实际投资人的意见。必要时可以参观此团队已经完成的建筑,核对其质量,风格特色等是否符合自身单位的要求。
4 完善规章制度
施工单位是否具有施工水准,是否有严格的施工规范也是要注意参考的一项标准。一个训练有素的队伍也必然有一个严正有序的流程规范,这要求建筑施工单位要有明确的自我监督的意识,随时随地调整自身的状态,遵守《建筑法》和其他法律规定的细则。施工质量必须达到标准,对于市场不规范,水平差需求不合理等应及时采取措施。首先应严格遵守终身责任,建筑的保质期和保用期纳入规范。一旦介入工作就必须保质保量,否则承担相应责任,严禁各种各样的借口出现,施工之前要明确甲乙两方都要把握对图纸方案的深入了解,双方都经过技术和感官上的通过才能够正常开始投入建设,态度上要严肃认真,对于任何可能出现的问题早怀疑早解决,严禁松懈思想,将个人利益与工作问题混为一谈。做好施工规划,不可临时抱佛脚。更不能不按具体方案操作,临时更改计划要经过多方批准,更改设计图纸。
施工人员作为工程的直接操作者,经历了施工的各个环节,对于其质量和操作工艺的好坏有着一手的发言权,同时也肩负着完成工作,赢得满意度的重大使命。其行为不可随意,要通过一定的规章来约束。实际工作时应该有固定的人来负责固定的工作,并达到固定的质量要求,对于技术研讨方面,让多方人员一起讨论进程的优缺点,提出适当的意见和建议保证施工完成顺利。
5 加强验收工作
巧妇难为无米之炊,一项产品最终成形必然要从原料的选择上开始控制。一个好的产品必须要有一个好的原料做铺垫。每一种原料都必须有合格检验单,生产批号,准许流入市场的许可证,要了解生产单位的背景和生产水平。更要注重产品质量。此外从人员经验方面做出直觉判断,并严格进行检测,要明确宁缺毋滥的原则。不可用所谓相似材料,功能不符合的材料应付了事。一旦发现,要接受严肃处理。对材料的储存保管要得力,不可乱堆乱放,做好防水防腐蚀措施,定期对其质量进行重复性检查工作,使用之前要确定其能用度不变,才可以最终投入使用,从源头做好精选措施,保持对优秀品质的追求心态,亦不可虎头蛇尾,开始时积极响应鼓励性措施,后期状态松散,仅仅是应付工作,甚至为了私人利益松懈检查和管理。这是最终产品难以过关的一个重要因素。
要经过严格的验收才能确定工程的结束。这是将前期工作作为结论,对使用者开放的一个必要环节。它能够反映出前期的劳动结果,是工作追求的最后验证标准。其执行部门是基建单位,进而联合众多相关企业单位以及政府部门,通过依据设计方案。从各个角度考察竣工结果是否按照方案准确实行,材料选用是否有问题。是否有弱点存在,如果存在不如意之处立即确定方案和规定时间,修改工程。这一流程必须严整,规范,有一定的程序,随意性不可太大,一旦出现问题要有及时的应对策略。对工程的相关文件也要注意查对和收藏,检查人员应有独立的人格品质,要以严格的责任心来对待工作,杜绝假公济私,贪污腐化的现象发生,成为建筑行业合格的工作者。
6 结语
随着改革开放的不断深入和发展,我国的民用建筑工程质量和服务质量的总体水平不断提高。在竞争日益激烈的今天,民用建筑企业的工程质量是获得竞争优势的关键。民用建筑质量观念指引良好的质量意识、正确的质量观念,有利于工程建设者更好地发挥自身主观能动性,这在民用工程建设中是一种强大的无形生产力。因此,加强工程质量方面的管理,是参与到民用建筑工程项目建设中的各有关利益方不容推卸的责任。强化工程质量管理,确保工程质量是一项系统工程,需要我们重视和加强工程建设质量管理,努力实现工程的高质量,创造出更多的优质工程。
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【关键词】有效提问;师生互动
一、背景及意义
为了积极探索有效教学的模式,提高青年教师驾驭课堂的教学能力,现围绕市“十二五”科研课题――《师生课堂有效互动策略的研究》,进一步探讨学科课型的有效策略,优化课堂提问教学技艺,明确师生认知互动的有效策略,学校进行了学生版和教师版的“课堂有效提问情况调查问卷”。此调查就是为了更好地了解“有效提问策略研究”的基础状况,掌握一手材料,为下一步科研活动的开展及研究奠定基础。
二、对象及方法
(一)学生问卷调查
我校是一所九年一贯制学校,共有30个教学班,1200余人。在4――8年级的16个教学班中,我们随机抽取200名学生做了问卷调查。调查对象男生占53%,女生占47%;班干部占21%,组长占18%,普通同学占61%;学生层次均衡,调查问卷回收率100%。本次调查是将调查对象集中进行问卷调查。
三、调查内容
本次调查采用的问卷是我校课题组根据校情学情的实际情况自行设计的《课堂师生互动有效提问情况调查问卷(学生版)》问卷调查。
学生采用的问卷是结合学校学生实际情况及为服务课题研究而设计的,问卷主要是围绕学生喜欢的上课形式、学生喜欢的提问方式、学生答疑的心理需求、传统课堂形式的改良等几大项内容而分解的15个小问题来进行调查研究。
四、结果及分析
(一)学生喜欢上课形式多样化
⑴――⑷道小题显示出,95%以上的学生非常喜欢上课形式多样,语言幽默,课堂气氛宽松的老师。
⑸小题中,有97%的学生喜欢的老师是上课时能够鼓励同学多思考、勇于回答问题。看来“鼓励式评价”百试不爽。
⑺――⑼小题告诉我们,有89%的学生喜欢老师上课时多开展一些适宜的活动,帮助他们理解所学知识。78%的学生喜欢老师上课用多媒体课件,有73%的学生愿意帮助老师操作课件。有14%的学生不喜欢课件,有8%的学生认为有无课件无所谓,这个数字让我们有些意外,是否我们的课件实效性不强?是否我们的课件流于形式?值得深思啊,如果学生不买账,就是我们老师的责任。
(二)学生喜欢提问方式多样化
通过⑹小题得知,我们老师上课时使用最多的“一问一答”式的提问形式,只有25%的学生喜欢,这一调查的结果非常值得我们老师深思。有53%的学生喜欢“小组讨论”的方式,也由此证明,学生通过小组合作进行问题探究的自主学习模式深受学生喜欢。当然还有18%的学生喜欢传统式的“直接讲授”。看来,要想适合所有学生的口味,还真需要老师们因时定法、因地制宜、因材施教。
(三)学生答疑的心理需求值得教师关注
⑽小题,如果学生上课有不同的见解,有七成的学生选择课后提出,真心希望我们的老师能够在课后认真与他们交流,要珍惜孩子们对老师的这份尊重。
⑾小题,课堂上老师让学生小组讨论问题时,有93%的学生能够做到或希望做到“自己说,也听同学说”。我们一定要好好利用“小组合作”这种授课形式,真正做到课堂的“有效”,进而达到“高效”。
⑿――⒁小题是对学生心理的一种拷问,之所以称之为“拷问”,是因为随着年级的升高,学生越发不爱回答问题,九年级的课堂多出现的是教师自问自答。这种拷问又取决于老师的启发和引导,有54%的学生愿意在上课时代表所在小组发表见解,77%的学生愿意积极举手,等着老师叫自己的名字。不过,26%的学生不愿意代表所在小组发言,16%的学生心理希望老师叫自己却不愿意举手,这样不乐观的数字恰恰是我们老师应该挖掘的市场,更是我们老师“进步”的空间,当然也是我们课题组应该研讨的课题的切入点。
(四)传统课堂需注入新时代元素
⒂小题是多项选择,87%的学生认为师生配合的好,有交流和互动,能听懂、会做题,就是一节好课;62%的学生认为老师讲的内容让学生感兴趣就是好课;53%的学生认为课堂气氛活跃而重点突出、结构紧凑、条理清楚是一节好课;53%的学生认为老师语言幽默,说话有道理就是好课。到底什么样的课才算是好课呢?老师要结果,学生要过程;老师要成绩,学生要快乐;老师要能力,学生要心情……矛盾又统一,教育的魅力。其实我们也正在进行课堂改革,传统课堂注入了一些新时代的元素,在保证文化知识得以传授的情况下,加入一些学生喜欢的开放性的环节。
五、思考与对策
(一)加强师资队伍建设,完善体制、明确责任
“科研兴校”,教育教学水平关乎学校兴衰,师德建设也尤为重要,这些都纳入学校中长远规划并列入重要议事日程,切实加强领导,形成完善的科研工作网络。在校长领导下,要明确科研管理职责,由校长、业务校长、教务处科研主任、学科带头人组成的科研领导小组,从校长到基层,形成一种垂直的联系,并沟通教导处、班主任、科任教师之间的横向联系。所有工作都要强调突出全员育人、管理育人、服务育人的意识。要通过常规教学活动,培养出一支政治合格、业务过硬、为人师表的教育工作者队伍。
(二)提升教育教学素养,以点带面,抓好培训
要提升科研教师的教育教学素养,就要抓好课题组教师队伍的培训。学校以打造有理念的教学实践者、引导者,创建学习型科研团队为目标,大力强化实验教师的培训,以科研能力为重点,着力提升其综合素质。学校还为实验教师们提供外出学习和培训的机会,让教师们带着任务去学习,回校后进行学习心得汇报,把新的理念和经验以及感悟,传授给全体教师。在校内也提供相关的学习资料,让教师们明确任务,自我学习,以先进的理念洗脑、充电。通过集中培训,引导教师们在科研工作中变静态管理为动态管理,使教育管理更加贴近实际、贴近生活、贴近学生。
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1教材面临严峻挑战
学前教育学教材版本较多,估计未来几年会有更多教材出现,但是目前大多数教材与高职的人才培养目标相去甚远。这些教材一是强调学前教育学的学科独立性,重心在于学前教育学的学科框架,而不关注未来的幼儿教师到底应该知道什么,学些什么。二是教材的教条主义倾向严重,基本是沿用普通教育学教科书的编写模式。事实上,高职学前教育专业学生不会关注学前教育学是否应独立成为一门学科,而是关注学前教育学究竟是什么,它和中小学教育不同之处何在,独特性在哪里。学前教育学应该是幼儿园教师职业视角下的学前教育学。
2教学范式急需改革
独白式教学是目前高职学前教育学课程教学的主导范式,在独白式教学范式中,师生之间是非民主的对立关系,教师成为传递知识的专家,学生只是被动的知识接受者。教师讲、学生听是学前教育学课堂教学的基本模式,教师关注课程知识与学生的学习态度,容易忽视学生的实践经验,比如,教师在教学中往往忽视去引导学前教育专业学生与教材、幼儿等建立对话式关系等。独白式的教学方式很大程度上限制了学生的主观能动性的发挥,不利于学生将理论知识转化为实践技能。
3考核评价标准单一
高职教师的教育教学理念相对落后,并对教材体系如何转化为教学体系的把握不足,教学过于注重学科的理论性而忽略其实践性,教学评价基本沿用多来年的考核评价标准,任课教师往往是根据学生期末成绩,再加上平时课堂表现进行综合评定。课程考试以知识点为主,大多数学生在期末考试之前突击应付,学生只凭记忆就可取得高分。上课记笔记,考前背笔记,考后全忘记,已经成为教学的生动写照,学生并没有真正掌握学前教育学相关知识。这种考核方式急需改革,否则不利于学生分析和解决问题能力的培养和提高。
二、完善学前教育学课程教学的建议
1课程开设需经过必要的调研和论证
学前教育专业核心课程的开设要“以市场需求为导向”,经过充分的调研和分析,广泛收集社会对学前教育专业工作所需的知识和技能的要求,将这些要求进行整理、归纳和分类,转换成核心技能,再根据核心技能的要求开设相应的课程。明确每一门课程所要达到的知识目标、能力目标,这样才能保证所开设的课程和社会的实际需求一致,避免所开课程与社会实际需求脱节的现象。把促进学生职业能力的培养放在突出的地位。要积极从幼儿园实际需要出发开发课程,紧紧围绕“学生毕业后可适应哪些工作岗位”、“幼儿教师需要完成哪些主要工作任务”、“幼儿教师应具备什么样的专业素质”等重点问题开展调查,以此为据构建课程体,实现由学科知识本位向职业能力本位转变。
2关注幼儿园发展动向,更新课程教材内容
教材内容要推陈出新,任课教师要充分关注学前教育领域的发展动向,创造条件深入到幼儿园一线,做好资料收集工作。所编写的学前教育学教材要有一定的前瞻性,教学内容应贴近幼儿园教育教学活动,反映幼儿园教改新动向,对课程内容和教材进行革新,不拘泥于学科内容的系统性和完整性,跳出原有的课程框架。教师也可以编写补充教材或是以活页补充讲义的形式,把最新的知识充实到课程教学中,特别是丰富的家庭教育学相关内容应该引起足够重视。高职学前教育专业教师不能再自我陶醉于现有的学前教育学教科书体系,不能再迷恋学科体系的完美光环,而应与时俱进,转换思维方式,超越单一课程逻辑的局限,对传统学前教育学教材进行变革,让课程内容具有鲜活性、情境性、有效性、实用性。将以往教科书的宣言式风格转换成对话式,对教科书和教学计划重新设定,既要考虑教师教的空间,也要考虑学生学的空间。在教材的编写与教学过程中就要把“主题活动”模式贯穿其中,让学生从学习之初就真实地接触到幼儿园教学情境。着眼点要放在幼儿园教师职业准备的有效性和教师专业发展的可持续性上,不再局限于自身逻辑的科学化追求,促进幼儿园教师专业发展的实践取向
3变革学前教育学教学方法,提高教学效果
引入幼儿园活动模式,改革幼儿园专业课程教学方法。学生根据分科教学所学的知识技能并不能适应目前幼儿园以“主题教学”为主要形式的教学模式。延长实践教学活动时间,丰富教学实践方式。要按照职业工作岗位所对应能力的要求组织教学,基础理论知识以“必需、够用”为基本的原则,增加学生实践实训课程的内容与比重,让学生在“教、学、做”合一的过程中不断学习、提高,让学生在“活动中体验、实践中提升”。一是统一安排学生深入幼儿园进行教育实习,加强对教育实习的管理与指导,通过改革教育实习过程、指导方法、评价指标和考核方式等,提高教育实习的针对性和有效性,提高学生的实践能力。二是以完成幼儿教师工作任务为驱动,在课堂内进行丰富多彩的教育实训活动,可以采用案例分析法、操作练习法、情境体验法、片段模拟练习法、试讲评价法等多种形式(包含教育活动设计、说课、研讨、相关的教育材料制作等内容)。让学生知道怎么做和为什么要这样做。还可以灵活运用多媒体教学,发挥其“直观感性、开阔眼界、启迪思维”的重要功能。
4改革课程评价体系,大力推行过程性考核
一是改变学生成绩的评定办法,强化过程性评价。过程性评价以学生的实践学习为主,应适当增加学前教育学课堂考核和课后作业的评价环节,学生在课堂上的发言、小组作业、教育实践报告、研究性学习小论文、讨论以及平时的读书笔记、心得体会等应作为课程评价指标。二是可以举办校园文化节、舞蹈、音乐剧、玩教具制作,开展美工、故事演讲等实践技能比赛,还可以让学生利用寒暑假进行社会实践调查活动,激发学生学习的主动性和积极性,以项目完成的情况来对学生的学习效果进行客观全面的评价,让学生获得丰富的实践体验和相应的专业实践能力。三是要改变教育实习的评价方法。例如,增加评价环节,变目前的结果评价为过程评价,对实践教学的准备、中间过程及结果均进行评价,从而对教育实习活动进行全程监控和指导;改变评价主体,变过去指导教师的单一主体评价为多主体评价,除高职指导教师、幼儿园指导教师评价外,将同学互评和本人自评也纳入评价范围,从而充分调到学生学习的积极性。
5加强教师队伍建设,搭建实践教学平台
一是组建由高职指导教师和幼儿园指导教师共同组成的实践指导教师队伍,充分发挥高职教师的理论优势和幼儿园教师的经验优势,提高学生的实践能力。可以建立校外人才培养基地和实践教学基地,在高校与用人单位之间架起连接平台,在此基础上,开展教育实习、教育见习、教学观摩、幼儿园教学研究、科研课题研究等系列活动,既为学生提供稳定的实践教学机会,又丰富高职教师的实践经验,促进课堂教学质量的提高,同时也有利于幼儿园教师的专业成长。二是着力打造一支“名师引领、双师素质、专兼结合、重在建设、形成梯队”的优秀课程教学团队,吸纳行业专家参与课程改革,加强“教学研一体化”的师资队伍建设,加强对教师教育教学观念和行为的指导,以“走出去,请进来”的方式,开展学术交流和横向研讨,开发校企合作和行业技术服务,实现校、园互动,全面参与幼儿园的教改实践,培养青年骨干,推动课程团队教师的成长。
三、总结