工程预算的重点与难点范文

导语：如何才能写好一篇工程预算的重点与难点，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

工程预算管理，是用预算对企业内部各部门、各单位的资源进行分配、考核、控制，以便有效的组织有协调企业的生产经营活动，完成既定经营目标。

根据工程预算管理的概念和认识，预算管理的重点应该包括:费用预算的编制、预算执行过程的监控、预算目标现实的衡量，同时难点也应该是集中在这三方面:

一、费用预算的编制

工程项目的费用购成，按照目前国内的费用划分标准，由设备购置费、建筑工程费、安装工程费、其他费用组成，对于公司管理的总承包项目，总承包管理费一般放置于其他费用中。

 (一)重点

1.从费用构成上考虑，设备购置费所占的比例较大，自然形成控制的重点。

2.从费用变动程度上考虑，建筑工程费、安装工程费可能根据方案、工期、进度、以及建设环境的变化发生变化，变动的可能性最大，可控程度较差，所以也作为控制的重点。

3.其他费用中的总承包管理费，直接与公司利益相关，必定成为控制的关键。

 (二)难点

费用预算的设立阶段，重点和难点在各个项目(包括总承包管理费)的准确测算上。不同的组织管理措施、不同的设计方案、不同的施工方案，必然影响到实施费用，所以，如何对工程各种因素进行准确预测和判断，是预算编制的主要难点。

 (三)对策

1.制定合理的组织管理策划

设计方案、施工方案、采购方案、安全保证方案、质量保证方案等内容，确定可行、合理的实施方案是准确预算编制的前提条件。

2.利用信息平台，预算价格按市场交易价格确定

利用集团公司集采平台的信息和发电、电网公司的市场价格信息，编制符合市场实际的设备购置费、建筑工程费、安装工程费用预算，同时结合自身的管理能力，编制符合实际需要的管理费预算，力争预算真实反映工程管理实际需要。

3.确定合理的分包采购形式

不同的工程特点，应采用不同的分包采购形式，同时可以利用不同的分包形式，将自己风险控制能力不足的项目转移给控制能力更强的分包商承担。

二、预算执行过程的监控

(一)重点和难点

1.变更和签证项目，包括:设计方案(工程量)的变化、设备材料供应进度、施工工期(或业主要求的进度)调整，都形成了预算执行过程的风险点，同时也必然伴随着费用或工期的变化，而即使只是工期的变化，也必然伴随着费用的变化(哪怕只是管理成本的变化)。

2.分包采购价格超出预算。产生这类情况的原因，有可能是由于市场价格的变化引起，也有可能是招标范围选择不充分、没有形成有效竞争导致的。

(二)对策

1.加大变更签证项目的控制和索赔力度，严格按照集团公司关于变更索赔管理办法的有关要求，建设公司的变更和索赔管理体系，制定管理制度和措施，并将制度和措施落实到管理部门、项目部、和参与项目建设的每一个员工。

2.按照预先制定的分包采购计划实施采购，发挥集团公司集采平台的优势，使更多的供货商、工程分包商参与到分包采购工作中，发挥市场调节作用，取得理想的市场交易价格。

3.编制符合市场条件的招标控制价，是项目预算顺利实施的基础条件。招标控制价，必须符合预算的原则，是公司及项目部的预算顺利实施的有效保障。所以项目管理中，必须加强招标控制价的编制与审批制度。

三、预算目标现实的衡量

 (一)预算目标现实的重点

预算目标现实的衡量，需要项目成本的最终确定，需要项目结算的最终完成，所以结算工作是目标现实的重点，同时如何做出一份合法、合理、兼顾各方面利益并减少争议的结算也就是这个阶段工作的难点。

 (二)对策

篇2

关于典型工作任务

职业的典型工作任务是一个职业的具体工作领域，又称为职业行动领域，它是工作过程结构完整的综合性任务，反应了该职业典型的工作内容和工作方式，完成典型工作任务的过程能够促进从业者的职业能力发展．典型工作任务来源于企业实践，一个职业通常包含10－20个典型工作任务，在对典型工作任务选取的时候，主要考虑了一下因素．（1）选取的工作任务应该是实际工作生产中比较常用的，对知识具有总结和衔接性的工作任务．（2）选取的工作任务应该是在学校的教学条件下可以实施的，园林工程类由于工程投资大，工期长，工作量大等原因，很难进行综合性的大型模拟实习，所以只能选取实际工作生产中的片段作为典型的工作任务来开展．（3）工作任务的选取，可以邀请实际工作生产有经验的技术人员参与，一般现在的高职院校，在每个专业都有聘请有经验的企业人员作为外聘教师，这样就具备了可以选取典型实际工作生产中型工作任务的条件．根据课程内容，在行业分析的基础上，我们选取制定的典型工作任务之一就是制作一份园林工程预算书．

教材与工作任务

教材的教学目标是学会编制工程预算书，但是教材并没有提供编制工程预算书的练习材料，只有编制任务书的程序和编制方法的介绍，而编制预算书是园林工程生产中重要的工作任务．所以，在结合教材的教学任务和典型工作任务的基础上，笔者为本节任务教学准备了学材，学材由预算流程表、园林施工图、定额手册、工程预算书4个部分组成．其中，学材会根据园林施工图的不同而发生变化，所以，全班不同的组可以有不同的任务．由于各组的任务不同，所以，各组分到个人的子任务也不同．园林工程施工图预算工作是园林行业的典型工作任务之一，是园林工程项目管理的只要环节，在园林行业工作生产中尤为重要，园林工程施工图预算是确定工程造价的基础，是工程投标的核心内容，是施工单位进行内部施工预算的依据．因此，选取课本中的本节内容作为工学结合的典型工做任务．

教学设计

教学模式任务驱动，改变以前教师讲，学生听的模式，以学生完成一个任务作为主要的教学过程，让学生在做中学，先行而后知．把学生转变为教学的主体，转变学生上课就是被动接受的现状．教学形式从以教师为中心的线形传授转化为为学生为中心的网络化自学．教学方法分组练习法．分组的目的在于化整为零，改变一个教室学生主动学习人数少的现状，将一个班分为若干组，这样就会将一个任务具体到几个人，同一个组的每个同学再完成自己的小任务，然后组合起来，形成一个组的任务．这样达到的结果就是，全班每个同学都有不同的任务，使任务到个人，从而带动学生主动学习的积极性．

教学准备工作

教师准备内容准备学材，学材的主要内容有：园林工程造价预算顺序表，园林工程施工图，定额手册，园林工程预算书．这些学材由教师在课前准备好，根据学生人数及分组情况准备相应的份数，比如，笔者所带班一共48人，可以分为8组，每组6人，所以，准备8份学材．分组应该具有灵活性，本节课程分为每组6人，是由课程的内容决定的，在统计工程量方面，统计土方量1人，统计混凝土量1人，统计铺装量1人，统计园林植物量1人，因为本课程的任务，由6个子任务组成，每个子任务不同．学生准备内容复习园林施工图图纸的相关知识，复习工程量统计和制作工程量清单的方法，复习查阅定额手册的相关知识，预习园林工程预算的相关知识．

课堂教学

导入新课讲授编制施工图预算的方法和步骤，重点讲授直接费的计算方法和施工图预算的组成，还有预算书的填写方法，起到引导作用即可，因为工程量清单的计算已经学过，定额手册的查阅方法已经学过，所以，讲授的重点放在施工图预算的流程的组成方面．然后，给学生安排任务目标，大概用时10分钟以内，任务驱动法的任务目标要具体化，要有可见的结果．因此，本节课的目标就是按组，根据提供的学材编制一份园林工程预算书，并且要求学生在规定时间内完成．分组大概用时5分钟以内，根据所带班的学生人数情况结合任务量，确定每组的适当的人数，分组时尽量做到每组既有学习成绩好的，也有成绩一般和差的，这样可以相互带动．每组确定一个临时组长，负责协调组内事务．确保每个组能够按时的完成任务，我将全班学生分为8组，每组6人，将每组人员确定好以后，就是对教室坐凳的布置进行调整，将课桌以每6张为一组，拼成一张大桌．这样，全班的桌椅被分为8组，各组同学按原来的分组情况，围坐在一起，这样便于组内的交流，培养学生的团队意识．分发学材大概用时5分钟以内，按组分发，每组一份，学材的主要内容有：园林工程造价预算顺序表，园林工程施工图，定额手册，园林工程预算书．园林工程造价预算顺序表主要用于指导学生完成预算的步骤和方法，园林工程施工图是计工程算直接费的基础，不同的图纸得到不同的结果，如果每个组的图纸不同，那么每个组的任务也有所不同，具体到每个人的子任务也不同．定额手册是为了便于确定各分部分项工程或结构构件的人工、材料和机械台班等的消耗指标，及相应的价值货币表现的标准，是预算的依据之一．园林工程预算书包括工程量清单表和工程预算总汇表，是预算结果的总结性文件．学才的组成内容中，主要的区别在于施工图纸，考虑到学生处于学习阶段，所以，本次任务选取的施工图任务量小，但是具有典型性，是一个面积100平方米左右的街头小游园，包含植物，道路，花架，围栏等典型元素．同时，为了便于完成任务后对各组进行评价，组与组之间有直观的比较，所以，并没有给个组分发不同的施工图．空白的预算书提前印刷好，每组一份，定额手册使用的是甘肃省园林工程消耗量定额地区基价，甘肃省园林工程消耗量定额，甘肃省市政工程消耗量定额地区基价等．项目实施大概用时50分钟以内，组长收到学材以后，根据图纸内容，将工作任务再细分为若干子任务，再将子任务分配给个人，比如计算土方量一人，钢筋混凝土一人，铺装一人，园林植物一人，查定额手册，做出预算书一人，这样每个人都有不同的子任务，这些不同的子任务共同构成一个大的团体任务，这个团体任务被共同实施，每个学生都会觉得自己的工作任务必不可少，就会很认真的完成，不但学到了专业知识，还能提高学生的责任感和团队协作意识．在学生完成任务的过程中，教师在教室里可以解答学生完成任务的问题，解答学生任务实施中的具体问题．在任务实施过程中，总体表现较好，态度认真，讨论激烈．评价交流大概用时20分钟以内，这个环节主要包括展示每个组的实施结果和反思不足，主要在组间进行，任务完成后，各组组长展示自己的成果，在对比中发现不足，教师对每个组的成果进行点评，分析主要存在的问题并且给予纠正，强调．这样就改变了以前由教师决定每个章节知识的难点现状，根据学生完成任务的情况，出现问题最多的地方，就是难点，这样才能做到真正的的有的放矢．每个组最终完成的预算书中最为重要的就是预算的结果，首先看哪个组的结果最接近我的数据，就是完成的较好的组．然后让组与组之间交换结果，查看对方的错误在哪里，让出错的组员再修改，最终完成任务．教师在这个过程中，应该观察各组任务的完成情况，选出各组出现较多的典型的错误，对于这些错误的地方进行重点的讲解．根据我班的实际情况来看，主要的错误出在：首先，工程量清单数据不准确，混凝土体积漏算或者重复计算，对于不规则的草坪面积计算不准确，低于30厘米的平整场地误算为土方量，道路路基没有考虑夯实工序等等；其次，对于分项工程，分部工程，单项工程等概念含糊，导致查阅定额手册的错误；再次，预算组成方面，漏算利润，税金等等．在组间交流的过程中，大部分的问题都会被解决；最后，对表现突出的施工图识图问题，定额手册的使用方法等进行了重点的讲解．这样，学生就会对施工图预算中容易出现的问题更加重视，对于本节知识的重点难点也有了突破．

篇3

[关键词]建筑工程 造价控制 工程预算 潜在价值 应用

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）25-0209-01

现阶段，经济社会的进步推动了我国建筑行业飞速发展，同时建筑行业也反作用于社会经济，为我国国民经济的发展作出了突出贡献。但建筑行业若想在广泛而又激烈的市场竞争中寻找到有利的立足点，就要增强企业工程管理工作，对工程造价有效控制，也只有这样才能够实现经济效益的发展目标。工程造价控制主要包括两方面内容，即施工前准备阶段的工程预算以及具体施工环节中工程资金成本控制。因而，在工程造价控制管理工作中工程预算占据关键性地位并且起着重要的影响作用，怎样才能够在工程造价控制中发挥其作用是建筑行业领域关注的重点问题。

一、 建筑工程造价控制中工程预算的潜在价值

（一） 是控制合理工程建设成本的重要基础

工程造价控制概念即参照施工图纸，将建筑工程资金成本控制在合理范围之内，提升资金使用效率，进而最大化的实现经济效益，推动建筑企业健康可持续发展，提升企业综合竞争能力。工程预算概念即承接施工单位在施工前期阶段对各个环节应用费用依据施工图纸进行预估，开展施工前的技术交流工作，保证将工程预算成本控制在合理范围之内，为建筑企业实现最终的经济目标奠定基础。

（二） 保证工程造价的科学性与合理性

在建筑项目管理工作中，工程造价控制工作是以工程预算成本为基础开展的，只有这样才能够借助施工图纸对工程预算成本精准定位，经过审核评估环节之后形成一份科学合理的投资计划方案，为审批工程资金贷款工作奠定基础。同时工程预算工作是工程项目工作开展的合理依据，例如：施工材料、劳动力雇佣费用等资金成本支出都需要围绕这一核心点展开。另外，只有保证提出工程预算方案的科学性、合理性，才能顺利通过相关部门的审批，得到工程贷款资金，这是工程项目施工的前提保障。在大多数情况下，实际工程资金都会小于工程预算值，因此若运算不合理，工程在施工过程中由于资金匮乏导致工程进度与工程质量受到影响，增大建筑企业的经济负担。

（三） 为工程施工预算工作的顺利开展提供重要依据

建筑企业在进行施工设计图纸过程中，需要严格按照规章条例，将审批之后的施工图纸各个施工环节需要成本费用逐一仔细运算，形成最终的预算评估。工程预算评估精准性直接对成本控制工作起着决定性作用，同时也影响着企业的经济效益以及社会效益。

二、 建筑工程造价控制中工程预算的具体应用

（一） 在工程造价控制工作中引进先进的科学技术

为了进一步保障工程预算的精准性，将工程造价合理控制在预算范围之内，需要加强对工程造价控制的管理工作。但考虑到当前形式下我国工程造价管理制度体系尚未完善，未能形成科学化管理模式，导致一些现有资料资源得不到有效应用，阻碍工程造价管理工作进展，同时工程预算其余相关工作的准确度也有待于提升。信息化逐渐发展，设置规范化的网络信息管理平台，能够保证现有的数据信息资源得到有效应用，在提升工程预算精准性基础之上，对工程造价采用恰当手段严格控制，进一步提升企业经济效益。

（二） 强化相关内容的审核掌控力度

将工程预算审核工作与监管力度有效结合才能保证其合理性，提升预算精准度，为工程造价成本控制提供可供参考的数据信息。若想在预算阶段实现高效化的审核与监管，需要做到以下几点：首先，要依据实际工程标准要求，建立一套较为完善的审核、监管体系机制，明确各个工作职位权责，使责任制度透明化，以此种方式保证审核与监管工作顺利有效开展；其次，借用以往审核与监管工作经验，进一步辨别预算中可能存在的虚假信息，并对其复查，保证预算资金精准度；最后，针对审核与监管工作中发现的问题，要及时采取科学合理方式进行解决，保证工程预算值的精准度。

（三） 提升相关管理人员的专业技术水平、能力以及综合素质

考虑到工程造价控制管理工作具有专业性、重要性等基本特征，因此需要专业水平较高、综合能力较高以及具备综合素养的监督管理人员。建筑企业有必要开展相关的技术能力培训工作，全面提升监督管理人员的各方面素质，为工作人员多创造发挥潜在能力的空间，增强工作人员参与到培训工作中的积极性，培养工作人员的工作热情与高度责任心，使工作人员能够做到爱岗敬业，为工作人员创设有利工作氛围，保证监督管理工作高效化。另外，建立健全科学合理的监督管理体系制度，设定奖惩制度，切实落实责任，提升工作的主动积极性，使工作人员的潜在能力最大程度的被激发出来，从而保证工程造价管理工作的合理有序开展。

（四） 对施工前设计阶段的各个部分资金成本合理控制

建筑项目工程的设计共分为两个阶段，第一阶段为规划具体的施工流程，接着制定科学合理的施工计划，只有这样才能够保证施工工作有条不紊的进行，在规定计划周期内合理控制施工资金成本以及按照施工标准要求进行，高质量完成建筑工程施工工作。第二阶段为在建筑施工具体设计环节中，要严格设计还施工各个环节内容，做到精细化，进而完成对施工材料、施工使用设备、劳动力雇佣费用的统计工作，合理控制施工资金成本。具体需要做到以下两点：其一，在施工环节中，若未出现不能解决的技术难点，就要尽量避免对计划施工图纸进行变动，以免影响工程预算成本，保证预算成本精准度；其二，要保证施工图纸质量，也就是在施工技术使用、施工成本运用等内容全面考虑，这一项工作在多数情况下都是设计院设计人员负责的，因此可以通过制定有效的竞争机制体系来进一步提升具体施工图纸质量，将工程预算的精准度提升到一个新的层面。

三、结束语

总而言之，工程预算在工程造价控制中具有多方面的潜在价值，一方面其是达到有效控制目标成本的基础，另一方面是保证施工预算工作顺利进行的必要前提。除此之外，还能将工程造价控制在合理范围之内以及保证施工资金成本的有效利用率。工程预算在工程造价中发挥其积极作用基础之上，若想保证工程预算的合理性、精准性，就要引进创新性的先进科学技术手段，同时还要强化与之相关联工作的监管审核工作，另外还要提升相关管理人员专业能力以及综合素质，将工程预算效益发挥到最大化，从而才能够实现提升企业竞争实力以及经济效益的最终理想目标。

参看文献：

篇4

关键词：路桥交通工程；预算造价；造价控制

引言

近年来，各地区积极开展基础设施建设，不断加大建设投入，路桥交通工程规模不断增加。这些工程项目运营周期较长，做好资金运用管理和造价控制，对保证工程建设效益具有重要的意义。预算造价控制是目前工程项目的难点，对其造价影响因素研究可为工程项目顺利实施提供保障。

1路桥交通工程预算造价概述

在预算编制时，一般根据实体工程材料以及辅助工程材料，进行各部门工程量的估算，进而计算工程量总额。然后根据分项工程情况，编制出分项工程的预算定额，并计算辅助工程量，获得最终的定额。依据设计图纸和定额资料等，完成预算的编制，为造价控制提供依据。此外，还要从编制和施工等环节入手，采取相应的措施，实现对预算造价的高效控制。以桥涵工程预算造价为例，该类工程量的计算非常复杂，定额计价项目很多，计算及工程量提取存在较大难度。通常按照挖基、基础工程、下部工程、上部工程的流程，进行工程量的计算，进而保证计算的准确性。通常来说，会给定桥梁主体工程量，依据定额的要求确定工程造价。

2路桥交通工程预算造价的主要影响因素

2.1价格因素

价格具有动态变化性，是影响路桥交通工程预算造价的主要因素，会体现在路桥工程建设成本上。具体来说，建设期间的材料消耗和机械设备使用等均会给工程建设成本造成影响。整个路桥工程项目施工作业，各项经济活动的开展，使用的成本费和各类基础人工费用等，均为建成成本的构成因素。项目施工作业过程中，如果物资价格和人力市场价格等出现变动，就会影响预算造价，因此既要精准计算工程量，同时又要做好市场调查分析，实现对价格变动影响的控制，保证预算造价不脱离控制。

2.2施工方案因素

从预算造价实践来说，使用的施工方案是否合理，影响着预算编制的合理性以及可行性。若缺少可行性，那么会给整个项目的效益造成影响。使用的工程方案，在施工工期和质量的控制方面，发挥着关键作用。通过工期的优化，有助于优化预算的造价，进而减少施工成本，提高资金的流动率，减少贷款利息。因此，选择工程施工方案时，要做好严格把控，确保工期和设计方案的合理性，为预算造价的确定提供保障，保证预算的精准性，进而保证工程的效益。

2.3自然因素

路桥工程建设多在野外开展施工作业，极易受到自然因素的影响，出现各类问题，影响工程建设的效益。例如，地质水文条件不良，会给施工作业的速度造成影响，同时需要额外增加相应的防护措施费用，来确保工程建设的质量以及安全，从而造成预算增加。

3路桥交通工程预算造价的控制策略

3.1做好预算前各项准备

从预算造价管控角度来说，预算编制工作占有重要的地位，编制的预算质量如何直接影响着预算管理任务的执行效果，因此对前期的工作要求较高。预算工作人员要对路桥工程相关内容，比如建设技术等，做好相应的了解，保证工程计量的精确性，具体措施如表1所示。除此之外，还要做好核算的把控，遵循定额单价的审核机制，做好相应的审核，保证采用的换算方式有效且精准，保证定额单价的准确性[1]。3.2加大工程量计算的细节把控准确计算工程量是路桥交通工程预算造价管控的重点，必须要做好细节把控。以桥梁项目开挖基坑为例，对于围堰和筑岛工程，依据实际情况进行计算。基层开挖量的多少，依据土方和石方以及深度等相应情况进行统计，基础工程包括砌石和混凝土等。对于砌石，要按照片和块石单位分别统计，如果设计图表上仅给出了砌体总数，那么要结合基础外缘因素与分层砌筑因素，按照80%片石和20%片块石进行计算。要严格按照计算规则进行计算，做好全面把控，保证工程量计算结果的准确性。

3.3做好施工环节的造价控制

要全面控制材料、机械设备以及人力资源成本。路桥工程建设施工中，使用的机械设备和人力等，成本投入较大，占据总造价的比例较高，因此若想实现对预算造价的有效控制，首先要对机械设备和人力做好严格控制。要确定预算编制人员的数量，引入现代化管理技术手段，比如BIM技术，从设计环节入手，精准计算材料消耗量以及机械设备投入量等，为后期施工的造价管控提供保证。施工作业中，结合施工进度和市场价格情况，合理选择物资采购时间节点、机械设备购置方式等，实现对成本的控制。依据工程施工进度和资源存储情况，优化配置资源，提高资源利用率，减少由于资源浪费造成的成本增加。要控制好因为施工变动引起的成本变化。路桥建设实际工程中极易发生工程变更情况，使得造价成本增加。这需要在编制预算环节做好充分的考虑，控制好预算范围[2]。要预测成本可能会发生的变动，围绕材料和人力成本等，进行综合计算，实现对造价的高效控制。还要加大工程质量和进度的控制。预算造价增加情况的发生，同施工质量和进度有着直接的关系。目前，路桥工程建造采用的工艺日益复杂，对质量和工期的要求较高。若施工质量不达标或工期很长，极易造成成本增加，发生预算失控的问题，影响工程的效益，因此要对工程质量和进度做好全面管控。相关部门与人员积极履行职责，做好整个工程施工作业环节的质量以及进度把控，切实保障工程建设的效益[3]。积极创新施工工艺，提高路桥施工作业的质量和效率，科学合理地缩短施工作业时间，进而实现对成本的控制。实施施工进度动态化管控措施，通过进度信息的收集和对比分析，及时发现进度存在的问题，确保路桥工程建设的效益。需要注意的是，要结合施工作业的环境，制订合理的施工作业方案，减少自然因素的影响，确保工程的效益。

3.4加大现场资料的管控

要注重加大现场资料的管控力度，为预算管理提供有力的支持。通过对施工作业方式、作业条件以及计划变更等现场情况的全面管控，提高造价控制水平。结合路桥建设施工现场，根据工程施工图纸和现场签证，进行精准全面计量，确保预算的精准性，保证路桥工程造价管理到位。根据预算造价管理工作的需求，收集完整的资料和信息，实现路桥造价管控的目标[4]。

篇5

关键词：变电站；土建预算；三维化

中图分类号：U223.6文献标识码：A文章编号：

一、变电站工程预算的现状及意义

工程预算是工程建设中的一个重要环节，它是编制基本建设计划、确定工程项目投资额、签订施工合同、进行招投标、工程款支付以及竣工结算的重要依据，也是衡量设计方案是否经济、合理的重要前提之—。建设工程预算工作是通过以“形”到“量”，再转化成价值的过程，动态贯穿于建设施工的各环节。建设工程预算的编制是一项连贯性强、抄录计算量大且非常繁琐的工作。在以往的手工编制工作中，概预算编制人员不得不在大量的定额条目及各科计算表之间进行反复抄录和校对，在大量的简单重复计算工作中耗费了许多的时间和精力，不但效率低、速度慢，而且经常出错，与相关专业的设计工作很不协调。在这种情况下，改进和提高概预算的编制手段非常重要。要改变传统的手工编制方法，利用计算机这个现代化的计算工具来辅助完成建筑工程概预算的编制是很有必要的。

二、在预算方法的三维化设想

变电站工程的土建施工图一般包括总的部分、建筑物、配电装置区构支架、附属建构筑物四大卷册。本文在引进Auto CAD、广联达软件的前提下，对四大卷册重新整合，根据不同卷册工程量的各自特点选择相应的软件。Auto CAD即计算机辅助设计（Computer Aided Design，CAD），指利用计算机及其图形设备帮助设计人员进行设计工作。在工程和产品设计中，计算机可以帮助设计人员担负计算、信息存储和制图等项工作。利用计算机可以进行与图形的编辑、放大、缩小、平移和旋转等有关的图形数据加工工作。CAD是一种技术，其中人与计算机结合为一个问题求解组，紧密配合，发挥各自所长，从而使其工作优于每一方，并为应用多学科方法的综合性协作提供了可能。Auto CAD软件主要应用在配电装置区的架构、设备支架、GIS的基础和挖方中。主要运用多段线的绘制，三维图形的拉伸和体积的查询功能得到工程量。Auto CAD软件在GIS基础算量的运用中，优点极为突出，GIS基础量大，并且形状复杂多样，各个工程不一样，运用Auto CAD软件，统一GIS基础工程量的算法，能够大大提高工作效率和精确度。

广联达图形算量软件基于各地计算规则与清单计算规则，采用建模方式，整体考虑各类构件之间的相互关系，以直接输入为补充，解决工程造价人员在招投标过程中的算量、提量、结算阶段构件工程量计算的业务问题。广联达软件是针对工民建开发的软件，其内嵌的工程量计算规则与电力行业不符，可以通过与软件公司的沟通，将电力行业的工程量计算规则内嵌于软件中。将此软件运用到变电站建筑物的工程量计算中，使建筑工程量计算的工作效率提高1倍以上。

三、实例研究

变电站工程的土建施工图一般分为四大卷册，其中配电装置构支架、GIS工程量和建筑物这几个卷册的土建工程量的计算是难点，也是重点，占所有变电站工程土建施工图预算的30%左右。本文以某220kV变电站工程为例，在配电装置区构支架、GIS基础卷册运用Auto CAD软件，在建筑物卷册运用广联达算量软件，完成变电站土建工程量预算的三维化实现。

1、架构、设备支架垫层、基础、挖方的计算

用Auto CAD软件求此架构垫层、基础和挖方的工程量，分为准备工作、挖方模型的建立、基础模型的建立、工程量求解四步骤。

步骤一：准备工作。首先，对照平、立、剖图纸，想象立体图形的样子。其次，选择原施工图中的平面图，运用“Ctrl+C”命令，在新建图纸内，运用“Ctrl+V”命令，将平面图拷出到新图纸内，再根据原有图纸的尺寸，对拷出的平面图进行相应的缩放，以使缩放后的图纸为实际大小。最后，在新图纸内建立垫层、挖方、基础3个新土

层，并用多段线命令，为平面图中每个封闭空间描边。

步骤二：挖方模型的建立。首先，将垫层外边沿和挖方下边沿线拷出，对挖方下边沿线运用偏移命令，以符合施工要求，同时将原挖方线删除。其次，运用“绘图—实体—拉伸”命令，根据垫层高度，将垫层外边沿拉伸至实体。在三维动态观察状态中，运用“多段线”命令，将垫层上边沿描边。对照偏移后的挖方线，将描好的边偏移到挖方下边沿线。最后，运用“绘图—实体—拉伸”命令，选择挖方下边沿线，拉伸至实体（输入高度：挖方高度，不含垫层高；输入角度：根据放坡系数求得），由此挖方模型建立，如下图2。

步骤三：基础模型的建立。此架构基础是三阶基础，运用“绘图—实体—拉伸”命令，从垫层往上一层一层拉伸成立体图形。另外，运用“绘图—实体—剖切”命令，得到基础中心的立体图形。

步骤四：工程量求解。对于挖方体积计算，直接运用“体积求解”命令即可求得。对于基础体积，需运用“体积求解”命令分别求得图3中两实体的体积，二者之差即为本架构基础的工程量。运用Auto CAD软件求设备支架挖方、基础和垫层的方法与架构类似。

2、GIS基础的计算

GIS，全称Gas Insulated Switchgear，指气体绝缘组合电器设备。在电力工业中，主要把母线、断路器、CT、PT、隔离开关、避雷器都组合在一起，也叫高压配电装置。虽然占地面积小是GIS的一大优点，但其基础比单个设备基础要大很多，算体积也更复杂，用Auto CAD软件求GIS基础的体积比手算要简便很多，经过实际验证，可以将工作效率提高一倍以上。分为准备工作、模型建立、工程量求解三个步骤。

步骤一：准备工作，与架构准备工作步骤一致。但用多段线命令为已有的CAD二维图描边时，要注意，只需描外部轮廓，因为三维实体的内部都是看不见的，在描图过程中，注意线段的封闭，必要时可以用“C”封闭命令。

步骤二：模型建立。运用“绘图—实体—拉伸”命令，拉伸成立体图形，再用“绘图—实体—剖切”命令，把GIS基础中的下沉区剖切掉，得到GIS基础模型。

步骤三：工程量求解。直接运用“体积求解”命令，即可求得.

GIS基础体积。

3、建筑物土建工程量的计算

电力工程中，建筑物的土建工程量计算是个难点，因电力行业没有配套的算量软件，传统上都以手算加Excel为主，繁琐，费时。本文引进了工民建算量中常用的广联达软件，通过将电力定额内嵌，实现了电力工程建筑物预算的三维化。

以生产综合楼和继电器室为例。广联达算量软件的整体思路：先地上、后地下；先主体，后装修；先室内，后室外；先整体，后零星。

建筑物的土建工程量在用手工计算时，装修工程量计算是个难点。因为楼层各不相同，又无标准层可言，每一层都需要计算。并且，墙面装修的扣减关系比较复杂，工程量表达式繁琐。但运用广联达算量软件中的房间依附构件功能，可以很轻松得到墙面装修的工程量，简化了工程量计算过程中的构件与构件的扣减劳动，降低了算量的劳动强度。由于广联达软件是针对工民建开发的，内嵌的定额是各地的建筑定额，不适用于电力工程预算。通过沟通，软件公司将电力定额内嵌于广联达软件中。预算人员只需要运用广联达软件建好模型并为每个工程量套用做法，即可实现计量计价的一次性成型。

四、结论

不同类型工程量计算适用的软件，将相应的软件功能运用到工程量计算中，大大提高了建筑工程量计算的效率和准确度。但是，软件算量只是对历来人工计算工程量的有机整合，把人的思维加以整理，通过计算机原理予以输出，所以不可避免会存在一些功能方面的缺失，利用软件的某些功能巧妙处理有关构件的图形算量，真正达到活学活用的效果，灵活运用软件，在使用中不断完善软件功能，才能使软件得以延伸和发展。

参考文献：

[1]黎贵友,黄邦明.电网改造概预算编制系统模型的研究[J].重庆邮电学院学报 ,2003,(2):88-91.

[2]董谦.北京电网变电工程造价分析[J].电力勘测设计,2008,(2):20-23.

篇6

引言：预算管理起源于美国，随着这一方法的不断应用，取得了惊人的绩效，然而，建筑施工中实施预算管理的甚少。本文将围绕建筑施工中如何运用预算管理的相关问题进行探讨。

一、预算管理的定义

预算是一种管理工具，也是一套系统的管理方法。预算通过合理分配企业人、财、物等战略资源协助企业实现既定的战略目标，并与相应的绩效管理配合以监控战略目标的实施进度，控制费用支出，并预测资金需求和利润。预算的编制、执行与调整涉及公司的所有部门及主要人员，包括公司所有的业务部门与职能部门。预算是关于企业在一定的时期内（一般为一年或一个既定期间内）各项业务活动、财务表现等方面的总体预测；是由一系列预算按其经济内容及相互关系有序排列组成的有机体，主要包括策略计划、目标设定、经营预算、投资预算、财务预算、预算说明书。

二、建筑施工中推行预算管理的必要性

建筑施工中普遍存在僧多粥少、垫资、交纳保证金的情况。点多面广，生产周期长，成本控制难，不定性因素多，如果事先没有统一计划，势必不利于挖掘企业的潜力，甚至造成公司资源浪费、机会成本增加。尤其是有限的现金流往往不能用到刀刃上。

1)制定计划，预算有助于管理者通过计划具体的行为来确定可行的目标，同时能使管理者考虑各种可能的情形。2)促进合作与交流，总预算能协调组织的活动，使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系，预算是一个有效的沟通手段，能触及到企业的各个角落。3)有助于业绩评价，通过预算管理各项目标的预测、组织实施，能促进企业各项目标的实现，保证企业各项目标的不断提高和优化，是体现企业业绩的一种好的管理模式。4)激励员工。预算的过程会促进管理者及全体员工面向未来，促进发展，有助于增强预见性，避免盲目行为，激励员工完成企业的目标。正是由于预算管理具备以上优势，它才能在大企业中得以广泛应用，并取得了好的效果。企业预算管理是在企业战略目标的指引下，通过预算编制、执行、控制、考评与激励等一系列活动，全面提高企业管理水平和经营效率，实现企业价值最大化。

三、实现预算管理在建筑施工中的全面运用

不能做好预算是以预算送审的质量为前提条件、审定的时限为表现形式、最终预算金额为考核标准的。我们在抓工程预算管理的同时，首先应追求效益的最大化，拓展二次经营成果，提升预算工作的含金量。在预算管理过程中，主要是要建立系统化的全过程预算的管理。

首先，就要从招标阶段开始。要在企业推行设计招标，开展方案竞选，引进竞争机制，招标投标就是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程建设项目有发包与承包，以及服务项目的采购与提供时，所采用的一种交易方式。在项目进行初期我们都是运用招标投标进行交易。要在企业推行设计招标，开展方案竞选、引进竞争机制、并且在工程成本管理只有将现代化造价管理与符合中国国情的市场经济体制目标结合起来，可以借鉴发达国家的先进经验，建立一套完善的符合市场经济规律的建筑工程成本管理体系，才能逐渐提高我国的建筑工程成本管理。在招标阶段，项目法人与项目造价员就应积极参与到经营活动中，了解业主的招标文件内容与报价要求，参与标书的报价，认真仔细地研究投标策略，将投标策略与今后的工程预算工作统一起来，既要降低自己的投标报价，增强自己的价格优势，提高自己的市场竞争能力，又要为最终的工程预算工作留有一定的空间。所以，我们在工程量清单投标报价时候，就要根据计算土建及装饰工程量，进行工程量清单投标报价。

其次，就是对于工程的预算。就必须要熟悉合同以及招标投标文件的所有内容，利用好业主的招标缺陷。熟悉项目的财务状况，成本的损益点，工程预算的底线，做到胸有成竹。其中，应注意与财务部门的沟通，要清楚该工程成本支出情况及业主可能转过来的款项。只有在夯实成本的基础上才会形成一个确切的、真实的预算成本底线。在编制预算时候，编制人员不仅要有娴熟的专业技能，还需了解、掌握业主与审核人员的心态。有针对性地编制预算文件，编制时要留有余地，要为审核人员留有一定的操作空间。在工程预算过程中，保证送审预算的编制质量，此是以后与业主或者审核机构进行洽谈的基础。

最后，就是编制预算、在编制预算时、要抓住预算中的重点。现在实现的都是清单投标报价，预算中的主体部分都比较容易完成，只要计算出工程量，依据投标单价就可以计算完成，预算中的重点难点部分是工程在施工过程中发生的变更，签证等部分，这就需要造价人员编制预算单价，有些变更涉及到新技术新工艺，还需要造价人员收集施工现场关于补充定额方面的资料，才可以编制出相应的预算报送单价，进而完成好预算编制工作。

四、建筑施工中推行预算管理的主要措施

（一）组织机构设置

、公司董事会下设立预算管理委员会，由公司总经理任主任，财务总监任常务副主任，分管领导和有关部门负责人为成员。其主要职能：按照公司战略目标、中长期规划，研究决定公司年度工作目标及计划；协调、解决有关方面在编制预算时可能发生的矛盾和争执；审查、评价年度预算执行报告并报公司董事会批准和集团公司备案。

2、成立预算管理常设机构，俗称预算小组，该常设机构为财务部，部门经理为负责人。

（二）应用多种编制方法

编制预算时可采用固定预算、弹性预算、滚动预算、零基预算和概率预算等方法，不同的预算编制方法适应不同的情况。如：管理费用预算控制宜采用零基预算的做法。零基预算就是在制定某项职能预算时从零起点开始其预算过程，即每次都是重新由零开始编制预算。生产预算宜采用弹性预算。人工费、材料费、机械费、其他直接费及间接费用可采用弹性预算。收入、利润预算可采用概率预算方法编制。施工企业一般采取定期预算的编制方法，主要是能使预算年度与会计年度相吻合，便于考核和评价预算结果。

（三）预算管理的步骤 预算编制程序采用从下到上、从上到下分级次、分部门编制，层层汇总，经反复审议修订并由公司预算小组汇总后报公司预算管理委员会综合平衡确定后，由公司董事会批准。

第一，预算初稿的步骤。机关各部门分析自己的费用开支，含部门人员直接发生的费用，以及部门所经管的费用。要将预算尽量编详细，且每一预算子项要求用计算式说明，按费用类别进行逐项分析。各二级分公司对自己未来一年的产值、利润、采购、现金流、费用、固定资产投资等进行预算。市场部对全司承接任务进行预算，且要分类别进行分析。项目工程部要根据工程管理部下达的产值指标，根据施工合同、劳务及专业分包合同、材料采购合同等预算在建工程收款及应付人工费、材料费、机械费等，报工程管理部门汇总后，形成项目工程预算及资金预算。工程管理部门则要根据经验数据对来年的产值、利润、现金流进行分析。预计完成公司下达的指标，尚有多少任务缺口。公司资产管理部门则要对全司固定资产投资、其他投资进行预算。财务部要对公司融资预算、现金预算进行编制，对各部门及二级单位预算进行汇总，并与上年度实际数据进行对比分析。预算小组需对初稿预算进行分析；并对现金预算进行分析：来年资金能否支持企业正常生产经营。将结果报预算管理委员会。

算管理委员会审定。一般由总经理带队亲临各主要分、子公司、部门，调研预算初稿的形成基础。了解各主要分、子公司还有什么潜力可挖，实现预算结果存在什么样的困难。预算管理委员会根据预算初稿，结合公司战略规划以有公司现有资资金、人才、物资等各种资源提出各部门具体生产指标。

算第二稿编制。各部门、分公司、项目工程部根据预算管理委员会下达的各项指标重新编制预算。第四，再审定。财务部对预算第二稿进行汇总分析，并汇报预算管理委员会。预算管理委员会再次对预算进行评估平衡。若仍达不到公司整体目标，则需再编第三稿。重复第二稿的程序，只是更细化而已。第五，最后定稿。预算管理委员会将定稿预算报董事会批准，然后以书面形式下达各分、子公司、部门、项目执行。

（四）预算执行情况分析及预算评估调整

1、按季度进行预算分析，尤其是费用预算、现金预算。财务部每月按部门分析费用差异、按项目工程分析现金收支差异，以及时提醒各部门和各项目按预算进行控制。季度分析资料由各部门、分、子公司、项目部提供，并说明差异原因，交由财务部汇总分析后将分析资料及时上报预算管理委员会。

2、建立预警机制，对费用超支、现金超支等实行预警制。对超预算的要提高一个档次审批，以引起重视。

3、对公司费用及现金预算进行评估调整。由于政策环境、市场环境、经营条件等发生重大变化，导致生产、经营发生较大变化使预算产生较大偏差的可以调整；并且将评估调整后的预算以书面形式下发给各职能部门。

（五）执行奖惩

要将预算编制的准确性，纳入公司绩效考核体系，与绩效挂钩。特别要与本职能部门年度工作目标挂钩。不能光以费用节约为好，不能以较差的工作质量为代价而换来较低的费用，而应以相对较少的费用完成较高的工作目标。且奖惩一定要与个人、集体评先评优、晋升挂钩。

五、结束语

预算管理是一个系统管理，包括全额、全员、全过程，是对企业的所有资源、所有活动进行整合，因此通过预算的运作和管理，能够充分发挥系统的效益。在大型企业，预算可以统帅强大的现金流、物资流和复杂的法人治理结构，起着融会这些庞杂支节的干流作用和科学的导向作用，促使企业从粗放型向集约型的转变，并使关注的重点延伸到经营过程和资本资产的运作过程，也促使企业从原始的、经验的、人为的管理，向科学化、精细化、标准化管理过渡。在市场经济迅猛发展的新形势下，加强建筑工程预算的管理工作，不但有助于提高工程预算的准确性，降低工程造价，还能有效地控制工程成本，为后续的开发项目积累资金，保证建筑工程的可持续发展。

参考文献：

[1] 杨子敏.公路工程造价指南―估算、 概算、 预算及决算[M]. 北京： 人民交通出版社， 1999.

[2] 石人瑾， 林宝环， 谢荣.管理会计[J].上海： 上海三联书店， 1994.

[3] 吴雪林.目标成本管理[M].北京： 经济科学出版社,2006.

作者简介：

谢社论，男（1967―），汉族，湖南衡阳人，广西尚校房地产开发有限公司，大专学历

篇7

关键词：工程项目；预算期间；存在问题；管理对策

Abstract: This paper mainly analyses the division of engineering project budget period, expounds the main problems existing in the budget, and puts forward the corresponding countermeasures.

Keywords: engineering project; the budget period; problems; countermeasures

中图分类号：DF431

前言

很多工程项目由于没有做好预算而无法确定项目需要的资金，导致资金中断供应影响资金成本及工程进度，也大大提高了项目自身的成本，甚至导致项目无法正常进展。施工方在承建一个工程项目时，为了能够给项目带来效益，需要知道怎样预算较准确的资金需要量，怎样分配资金，使资金达到充分利用，实现资金的更大效益，既不使资金中断供给，也不会预留过多资金影响其收益，这就需要做好合理的工程预算。

1、工程预算的预算期间划分情况

从工程项目的始建至竣工结束为一个整体预算期间。预算期间的长短根据整个施工周期的长短来确定，整体预算期间需要划分为若干个子预算期间：可以根据施工进度划分，也可以根据日历划分为年度、季度、月度预算，或周、日预算等。划分子预算期间是为了便于进行控制。

1.1 按施工进度划分情况

1.1.1 在施工准备期间内，主要表现为资金筹集，也有资金的支出，即用来购买所需的各种施工材料、设备及配件、征购或租用土地、临时工程以及支付工资等项目开办费用，同时要准备好各类固定资金。由于资金在这个期间发生频繁且数量大，而且属于预算的开始阶段，所以这个时期的资金预算应认真对待。

1.1.2 施工生产期间，资金预算的形式相对要单一，但这却是控制的重点。在这一阶段，储备资源例如：劳动力、资金、工程材料等根据施工生产活动的进行，逐步消耗于项目的工程成本中，形成项目实体，固定资金也以各类形式进入工程成本。工程施工阶段应以工序为尺度分解预算期间。预算时需掌握大量相关各类成本资料，计取标准是较大的难点，然后结合以往项目经验，将预算额填入表中。

1.1.3 工程收尾验收交付阶段。工程项目部分或全部验收合格，并和业主单位办理验收交付手续，同时根据鉴定合同及时收回还欠工程款。

从业主方取得结算资金后，还会做资金的分配工作，如兑现职工的奖励款、缴纳税金、向项目总部上交资金款等。

1.2 按预算的时间长度划分

预算期间。首先总预算保证在整个施工时间范围内，然后时间范围以公历制的形式编制年度预算，年度预算要分解为季度预算和月度预算，或至旬预算、周预算和日预算，以期达到控制的实际化和最大的功效。

项目的资金预算建议实行年度预算，季度预算，月度预算相结合。

同时列示详细的数据和说明以支持年度、季度、和月度预算目标。在认真分析、反复预算的基础上，精打细算编制资金预算执行方案，并进行层层分解，建立起以年度预算总领全盘、季度预算分步实施，月度预算细化量化的管理格局，从而保证建筑施工中各项活动的可控性。

2、工程项目预算存在的问题分析.

很多项目没有认真进行资金预算，甚至造成项目中止，这不仅对资源造成浪费，而且给投资者及相关利益主体造成了大的经济损失。目前，工程项目预算中还存在的主要问题有：

2.1 预算和概算相混淆，只有简单的概算，对预算的要求不高也不严；将预算与计划混淆，只有年度的综合计划，而没有根据总体预算分解到月份或季度的预算，不足以实现对预算的有效管理与考核。

2.2 预算编制基础薄弱，成本预算没有按照成本动因进行分解，单纯依靠前期的历史数据和主观性的判断；而一些项目的预算下达往往只经过领导层讨论通过后就下达，造成业务部门对预算的执行难以操作。

2.3 预算体系比较僵化，预算缺乏灵活的弹性化的管理。项目应该根据工程进展的实际情况进行适当的调整，调整的频率应该视预算的执行情况而定，将环境或市场变化的因素纳入到考虑的范围之中来，使确定的目标能够更与实际相切合。

2.4 缺乏相应的预算考核制度，造成企业的预算编制与其实际的执行相脱离，重编制、轻执行，使预算失去了其应有的权威性和严肃性。

在分析预算执行的情况时，仅将预算执行情况与预算值做简单的比例计算，而没有对预算差异进行更为深入的定量分析，难以确定预算差异产生的原因，从而导致无法把预算执行情况与企业经营状况做紧密联系。

2.5 预算脱离了工程项目自身的特点，预算的形成大致雷同。大多是最接近甲方标底的预算，而这是不科学的，使管理者对资金的具体运行以及运行效果的优劣不够清楚。

3、提高工程项目预算及其编制的管理对策

3.1 成立一个由精通业务的技术人员、财务人员、工程预算人员组成的预算人员编制组，编制时工程技术人员及预算人员要统一认识，做到充分交流，了解全面。快速、准确地编制资金预算的前提条件是编制依据的完整、无误和齐全。其主要编制依据有：会审后的施工图和说明书；施工定额和补充定额；施工组织设计和施工方案；施工图预算；施工现场勘察和测量资料；建筑材料手册、预算工作手册，等等。另外，预算的编制必须依据完成工程项目的收入和成本预算，这样才能使预算符合实际，发挥作用，而不能以经验数据作为依据，因为年度不同，项目不同，耗费不同。

3.2 在计算工程量之前，必须熟悉并了解定额，熟练地掌握运用工程量计算的知识及规则。熟悉施工图纸，对施工前已经发生的设计变更也应该做到心中有数。预算人员应该经常深入施工现场，了解施工的实际进展情况，避免出现重大的疏漏而引起质量隐患或安全事故。

3.3 重视工程量计算，施工图纸的表达、材料用量表及工程量表的计算方法和数量等，需要由预算人员校核后方可使用；预算应该考虑施工期的现场签证因素；预算人员应认真调查市场，选取最能反映市场的定额，并在计算其他的各项费用和利税汇总时，取费标准能够做到从实际出发，进行合理计费。

3.4 执行目标控制，分级实施，严格管理的预算原则。采取对工程成本费用指标层层分解、分职负责、细化到月的方式，形成预算编制、预算控制、预算评析的预算体系。各部门、各责任人员，按照职责分工负责各自预算的归口管理，预算的编制、执行、分析、控制、调整和考核工作在一个完整的管理体系下有序地进行。

3.5 根据工程的特点、预算定额、取费标准或者国家的其他有关的造价指数，并利用各种渠道取得相关信息，用以指导项目的预算。预算因其在职能、经济核算手段、方法、技术和经济信息上的优势，可以为企业塑造成本优势提供支持。在预算过程，要坚持以成本领先为方向，建立项目的成本领先地位，达到提高施工企业竞争优势的目的。

3.6 预算须考虑项目实际成本、成本潜力、企业外部的竞争环境，对项目做出投标估价，以判断其是否具有投标价值，并做出合适的资金预算方案。并应对成本按成本习性进行划分，对工程成本进行科学的、合理的估价，确定工程的真实成本或成本的变动范围。

工程项目的施工是一个非常复杂的过程，施工材料及种类繁多、市场价格变化大，施工环节多，参与人员多，人工及工种多，内外部的环境变化多，所以，要做好准确的各种费用预算具有一定的难度。但如果能够认真对待预算，各部门间通力协作，认真调研市场情况，总结经验，结合企业自身的管理特点，把各项预算落实到实处，是能够做到符合企业自身实际的预算，同时提升了企业的自身实力。

篇8

关键词：交通工程 预结算 审核

中图分类号：U491文献标识码： A 文章编号：

前言 工程预结算是指，以工程施工设计方案、材料价格、税收费用等因素为基础，估计出工程的施工造价。交通工程预结算审核是指，工程建设投资方对承包方所提供的工程造价预期进行审核评估，及时发现预结算中存在的问题并进行纠正，确保投资回报效益。

预结算审核的现状及存在的问题

预结算审核的不重视，预结算审核方法的单一，预结算审核标准的模糊等因素，共同造成了交通工程预结算审核中出现的种种问题，在此进行详细分析。

预结算审核的现状

出于经济利益的考虑，投资方与承包方对交通工程预结算的结果计算往往存在偏差。投资方为了实现低投资高收益的目的，会尽可能压低工程造价预算，承包商为了在施工中获得更多的利润，则会想法设法提高工程造价预算，甚至采取欺瞒的手段，包括虚报工程量、虚报材料价格、重复计算某些子工程的造价等等。这就要求交通工程建设投资方能够对工程预结算进行准确有效的审核，以确保投资资金的利用效率。

预结算审核存在的问题

目前，工程预结算审核中所存在的问题众多，重要表现在以下5个方面：

工程量的审核

虚报工程量往往是交通工程承包方增加工程预结算的主要途径，投资方务必要进行严格准确的审核。然而，由于工程量审核极其耗时，并且审核工作量巨大，容易出现误差，工程量的审核也是预结算审核中最为困难的一个环节[2]。对工程量进行审核需要以施工图纸及施工计划作为参考，一旦缺少就无法对预结算所提出的工程项目一一进行对照审核；承包商将未进行施工的项目纳入工程量的计算范围，将施工项目重复计算工程量也是目前存在于工程量审核的一大问题；此外，对工程量累加的不准确，随意改变工程量单位都能够使预结算所得结果大于实际工程量。

材料采购的审核

交通工程建设施工规模大、工程量大，所用建材及其它材料的种类众多，数量巨大。工程承包方在工程预结算中增加采购材料的种类，提高采购价格均可增加工程预结算的结果。对于材料价格，由于各地物价不一、有高有低，承包商可能会在进行预结算时参考最高价格，使工程预结算变大；而对于材料种类，由于用量太多，承包商利用此漏洞，进行虚报也能达到使工程造价上升的目的。工程投资方进行材料采购审核时，未能及时、准确、全面了解材料价格，仅仅是以偏概全，就难以避免地使审核出现误差；未能详细核对材料的采购种类也会对工程预结算的审核效果产生巨大影响。

材料用量的审核

承包商进行工程预结算时，申报的材料采购量未必符合实际使用量，申报量多于实际用量，或是所使用材料只是所采购材料的一部分，这两种情况均会导致工程预结算结果偏高，工程投资方一定要对材料用量进行审核。对于工程设计施工要求不够了解，便难以准确审核工程施工的材料用量。此外，工程中不同项目所要求的材料性能不一，价格也有高有低。例如对于水泥的使用，工程明明未对水泥强度有较高要求，可是承包商却在工程预结算中申报高强度水泥，实际使用一般水泥，提高工程预结算，谋取利润。因此，了解工程施工设计要求对进行准确的工程预结算审核意义重大。

现场签证的审核

交通工程施工中，往往会出现施工设计中与合同条款中没有包括，但施工时实际存在的工程项目，此时就需要通过现场签证进行记录，并作为工程结算的依据。投资方进行工程预结算时，应该对现场签证进行严格审核，避免不必要施工费用的产生。审核现场签证的重点是现场签证的合理性与有效性，这也恰恰是难点所在。有些签证是由于施工时，投资方现场的监工人员对于工程设计不够了解，重复签署的现场签证，或是给已经包含在设计要求内的项目颁发了现场签证，而有些现场签证则缺少详细的工程项目内容、造价，甚至没有承包方与投资方施工负责人的签字。审核现场签证时，审核人员要能分辨签证是否有效合理，能否作为结算的依据。

计费取费系数的审核

作为工程预结算审核的最后一步，计费取费系数的审核十分重要；计费取费系数的准确性对预结算的准确性影响重大[1]。工程预结算时，所选用的计费取费系数及标准，是否严格依照有关部门的相应文件规定，是否经过投资方与承包方的确认，影响着预结算的准确程度，对其严格审核，能够有效防止承包方额外收取工程款。

预结算审核的方法及对策

交通工程施工规模不一，施工条件与施工技术也多种多样，为了确保预结算审核的准确无误，应根据实际情况采取合适的审核方法。项目归纳审核、全面审核和重点审核方是预结算审核中较为有效的3种方法，具体分析如下：

项目归纳审核法

交通工程施工工作量大、项目多，通常由多个施工队伍共同施工完成。不同队伍、不同施工人员对于同一类型、规模工程项目造价的预算往往存在差异，加之存在施工队伍恶意提高预算的现象，本来造价相近的项目就会出现相差不少的预算。为了使预结算审核高效进行，通常会先将规模相近，类型特点相似，工程作业量相差不大的项目归为一类，然后对具有代表性的项目进行调查研究，全面了解其工程量、材料价格等信息，综合评估这些信息，合理审核此项目，确定其造价，并以此作为同一类型项目的预算标准。项目归纳审核法既能合理对工程预结算进行准确评估，又能有效提高预结算审核的效率。

全面审核法

全面审核法要求对整个交通工程中，每个项目都一一进行工程量计算、材料价格调研、进场签证审核等具体的审核步骤，然后确定其预算。此种审核方法工作量大，审核准确，优缺点十分鲜明。对于工程规模相对较小的交通工程而言，全面审核法是一种能有效控制工程预算的审核方法；然而对于大规模的交通工程而言，虽然能有效控制预算，但是实际工作量太大，操作难度较高。

重点审核法

重点审核法是和全面审核法相对应的一种工程预结算审核方法，此方法的核心原则是要对控制工程预算的项目进行较为细致的预结算审核，对占造价比重较小的项目则不进行预结算审核，是一种抓重点的思想。重点审核法的核心是要能够准确抓住控制着工程预算的决定性项目，再根据项目特点进行审核，有效控制工程预算。重点审核法优缺点明显，实际应用需考虑工程特点。

结论

交通工程预结算审核是否准确严格十分重要，它直接影响了工程投资方的投资效益与经济利益，必须认真对待。

交通工程预结算审核对审核人员的能力与素质要求极高。审核人员不仅要了解一定的法律法规，掌握一定的统计学知识，还要对工程施工设计要求有着较深刻的理解，这样才能做好工程预结算审核工作。

交通工程预结算审核是否准确有效，还依赖于对材料价格地区差异的了解程度，对审核技术的掌握程度，以及对审核工作的重视程度。总之，交通工程预结算审核是一项技术性和操作性极强的系统工程。

交通工程预结算审核中选择合适的审核方法，既能控制工程预算，又能提高审核效率，具有事半功倍的效果。

参考文献

[1]李莲花.浅谈建设工程预结算审核中的问题及对测[j].建材与装饰.2008，06:34-36

[2]刘波，吴永恒.工程预结算审核的实践探讨[j].工程经济，2005，11:23-24

篇9

关键词:工程造价，建筑工程预算，课程体系，就业能力

国家进入“十三五”高速发展时期，建筑市场的发展越来越全面，教育部根据国家经济和社会发展的需求，越来越重视工程造价人才的培养。工程造价专业是以经济学、管理学为理论支撑，主要培养以工程预算、现场管理、内业处理能力为核心的一个热门专业。工程造价专业人才的需求量较大，因此，培养具备较强竞争力的工程造价人才尤为重要。

1工程造价专业核心技能分析

1．1工程预算能力

1)能够独立编制投标报价文件;2)能够进行施工过程中工程变更和索赔费用的计算;3)能够参与建设项目各阶段的工程造价管理和控制;4)能够参与和辅助进行工程经济纠纷的鉴定。

1．2现场管理能力

1)现场安全管理:包括编制安全生产管理计划、编制安全事故应急预案并指导安全预案的实施、能够参与组织施工现场安全检查;能够组织实施项目作业人员的安全教育培训等［1］。2)现场材料管理:包括材料供应、材料采购、材料分类堆放、材料发放等。3)较好的协调能力:能够较好地处理工程变更的相关事宜。

1．3内业整理能力

1)参与编制施工资料管理计划;2)进行施工资料交底;3)对施工资料进行收集、审查、整理和保管;4)对施工资料进行归档、验收并移交;5)能够运用计算机系统进行施工资料的管理和处理。

2建筑工程预算课程的重要性分析

2．1课程的教学任务

建筑工程预算课程在教学内容上坚持理论联系实际，紧密结合国家政治经济和行业的发展态势，旨在培养学生扎实的理论基础、专业的核心技能和良好的道德素质。使学生经过三年的培养，能够熟练完成建筑和装饰工程量计算和计价工作，同时具备在工作岗位解决实际问题的素养和能力［2］。

2．2课程的技能重心

1)通过相关的理论和实践培养，学生能运用工程制图与识图的基本知识，根据相关的建筑标准图集，独立进行施工图识图。2)通过相关的理论和实践培养，学生能运用工程量计算规则等理论知识，并依据相应的定额和规范，进行建筑和装饰工程工程量的计算。3)通过相关的理论和实践培养，学生能运用相关的计价软件，独立进行工程量清单计价，并独立编制商务标书。

3建筑工程预算核心技能培养方案

3．1教材的编写方案

1)教材编写应具有时效性。随着建筑市场的不断发展，建筑行业的规范和标准都在不断的更新和变化，教材应及时更新，以最新的规范和标准做指导。2)教材编写应具有针对性。根据往届学生的共同点进行有针对性的题目设置，以从根源上直接解决学生对难点的疑虑。3)教材编写应具有可操作性。教材中案例的选择应贴近生活，从大部分学生就业区域进行选取标准案例，让教材更真实地反映现实。

3．2实训课程体系设计方案

建筑工程预算实训课程体系主要围绕工程施工图纸的识读，工程量的计算，工程量清单计价，标书的编制四大核心模块进行，以企业对预算员、资料员、安全员等专业人员的能力需求为指导进行设置［3］。1)工程认识实习:通过与校外实习基地合作，首先对工程材料和机械进行市场价格的认识和了解，进而深入工程现场，对专业图纸和现场进行结合比对，获取第一感性认识，为学生接触社会和今后的校内理论和实训课程建立基础平台。2)校内实训课程。课堂内实训:主要通过一套完整的施工图纸，通过教师演示操作，指导学生进行工程量计算并计价，完成商务标书的编制。校园内实训:利用校园内已有建筑物的真实图纸，让学生进行现场讨论，分小组完成现有建筑物商务标书的制作。3)工学交替实践。在校学习的最后一个阶段，通过工学交替，让学生进入准就业单位，在企业导师的引导下，达到与工程预算的实际工作零对接，辅助企业员工进行工程的全过程造价和控制，从而培养学生更全面、更直接的解决问题的能力［4］。

3．3课程综合考核方案

1)分阶段考核:应根据整体课程的安排，分阶段知识点、工作任务、技能要求分别进行考核。2)过程考核:本课程由于实践性较强，所以校内实训阶段运用目标考核和过程考核相结合的方法，注重对实训过程、实训步骤、实训方法等方面进行加权平均考核。3)工学交替考核:工学交替阶段，由企业导师对学生的动手能力，知识技能，职业素养等方面进行综合评价［5］。最终，由校内任课教师对以上考核评价结果进行汇总，按加权平均计算其最终成绩。

4结语

我国城市化进程日益加快，建筑市场逐步完善，对工程造价专业人才的需求量也越来越多，同时竞争也越来越大。因此，高职院校必须以就业为导向，对工程造价专业核心技能进行培养。本文主要从建筑工程预算课程出发，着重研究该课程的重要性以及培养方案，从教材的选取、课程体系的设计、考核方案的确定等方面详细地剖析，以更好地培养社会需求的工程造价专业人才。

参考文献:

［1］余萍．以就业为导向的建筑工程概预算教学模式探索［J］．漯河职业技术学院学报，2014(3):18-19．

［2］高云莉，王庆春．基于实践的工程估价课程教学模式［J］．高等建筑教育，2009(18):89-91．

［3］李玉芬．以就业为导向理念下高职《建筑工程预算》课程标准的研究［J］．山东化工，2010(39):281-282．

［4］包蜃．我国高职建筑工程技术专业校企合作实践的研究［D］．长沙:中南大学，2012．

篇10

关键词：土建工程建设；工程造价；含义；实施要点

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

我国经济的发展以及管理水平的提升，增加了我国的内需。因此我国政府在工程建设方面的投入也在逐年增加。面对不断增加的建筑工程，在建筑的过程中需要注意的事项以及控制的问题也越来越集中地暴露出来，工程造价工作就是其中非常重要的一项。我国在工程造价问题上相继提出了非常高的要求和标准，因为只有这样才能够从根本上控制工程的成本，对保障工程质量也具有积极的意义，使建设工程的性价比达到更高水平。在土建工程造价的工作过程中涉及的工作按时间顺序主要有3个。首先是土建工程的投资估算、设计概算；其次是工程投标过程中的合同清单以及施工图预算；最后是竣工结算、决算。我们在进行工程造价成本预算的过程中要根据相应的工作内容进行充分的考虑和落实。在土建工程施工的过程中，相关的施工单位会在施工过程中遇到各种各样的问题，例如市场因素的影响问题，人为原因的影响等等。因此有这些不确定的因素存在就会导致土建工程在施工过程中成本超出预算，这对于工程施工是一项非常不利的影响。因此我们在进行土建工程造价的过程中要充分地考量在施工过程中的各个方面影响因素，才能够保障工程造价预算符合实际的工程施工情况，达到保障施工进度、质量的目的，从整体上提升工程项目的经济效益以及社会效益。

1.土建工程造价的主要定义

工程造价从严格意义上来讲就是工程在建设过程中发生的所有费用，其主要包括建设投资、建设期利息、流动资金。土建工程费用作为建设投资中占比较大的部分，重要性不言而喻。涉及费用必须要谈到价格问题，工程价格方面同一般的商品价格是有很多共同性的。主要的组成部分有3个。首先是工程建设所花费的成本；其次是工程建设产生的利润；最后是工程建设过程中产生的税金、规费等。需要注意的是工程建设的价格又有很多方面有别于一般的商品价格。最主要的一点区别是工程造价是一个动态价格，这是工程建设的特点决定的（时间周期较长、工程地点不定）。工程建设从设计阶段，实施阶段到完工阶段所经历的时间是非常漫长的，在这些过程中的变化对于整个工程的造价有着非常大的影响。因此在工程建设的过程中工程造价是一直随着工程实施的时间而发生变化的，只有在经过工程竣工验收并移交到建设单位手中后，整个工程造价才能够最终确定。在土建工程中进行工程造价预算主要的意义有5点。首先，是工程造价预算是项目投资有效的决策的基础和依据；第二，工程造价预算对于项目资金筹措是一个依据；第三，工程项目的招投标工作的基础就是工程造价预算为其提供的相应数据；第四，工程造价预算能够有效地控制工程项目在投资过程中的行为；最后工程项目造价预算是项目最终结算的重要组成部分。因此高标准的工程造价预算首先对于土建工程本身来讲非常重要；第二，有助于甲方做出正确的投资决策；第三，无论甲方还是乙方都能成为正确的投资行动准则。

2.土建工程在造价预算的过程中需要注意的工作要点

2.1 在进行土建工程造价预算的过程中要合理科学的选择造价预算的依据

在一般情况下，土建工程的造价预算在编制的过程中主要的依据还是工程相关资料的整理和搜集。只有更加全面地搜集相关建设资料才能够有效保障土建工程造价预算工作的正常展开。因此在我国土建工程造价预算的过程中，相关的工作依据是一项非常重要的工作，对整体造价有着非常大的影响。在进行土建工程项目造价预算工作过程中，我们要及时地向现场的施工人员问询现场的施工情况，在施工过程中遇到的施工问题，这样才能够在施工过程中了解现场的实时资料，能够较为完整地搜集施工资料，对项目的造价预算工作有非常大的作用。综上所述，项目施工的基本情况就是工程造价预算工作的基本数据。造价预算工作人员不仅仅要完善相关的专业知识，更应该在进行造价的过程中及时了解和掌握现场的施工情况，获取现场的施工完整资料。保障土建工程造价中施工图预算的准确性。

2.2 在进行土建工程造价编制的过程中要针对建筑市场的实时动态有一个全面的了解和掌控

根据土建工程施工的实际施工情况分析。工程整体造价预算的一半以上费用是工程的施工材料费用以及工程的施工人工费用。因此在进行项目施工造价预算的工作过程中对项目施工的材料费以及人工费进行准确的计算，能够在很大程度上保障项目的整体造价准确性。但是目前我国的建筑市场中，施工使用的设备种类和施工材料的种类非常多，种类不一的工程施工用具和材料在价格上存在着很大的差异。在实际的施工过程中，施工材料的价格是随时变动的，主要的变动依据就是建筑市场的波动。因此施工材料的变动能够在很大程度上影响土建工程项目造价。因此在进行造价预算的过程中要尽量掌握施工材料的价格变化规律，否则就会让土建工程的造价预算承担很大的动态风险。在造价预算的过程中，我们要求相关的工作人员对于现场施工需要的施工材料有详细全面对的了解和掌握，例如现场应用型材的型号，以及相应的质量要非常了解。及时掌握土建材料市场的动态变化，对变化规律进行总结，只有这样才能够保障土建工程造价的准确性和科学性，合理性。

2.3 在进行土建工程造价预算的过程中要严格审查和审定造价预算的编制

通常情况下，概预算编制具有如下几个特点，如：编制时间短、工程复杂、漏算和错算现象较多，因此，我们还需要进一步加强对概预算的审核强度，确保概预算数据更精准。所以，我们必须认真做好以下几点工作：第一，检查定额、指标是否适合。结合设计图纸、设计要求等对土建工程予以审核；第二，对材料价格进行全面审核。在审核过程中，注意材料涉及的各种运杂费用及检测的费用。最好在满足施工要求的基础上，努力降低施工中材料的损耗。

土建工程项目的造价预算编制还要结合相应的项目资金来源。要根据实际的项目筹措资金能力来具体进行分析。如果项目在资金筹措的过程中有银行贷款，我们在进行造价预算的过程中编制相应的还款计划，需要结合银行来出具具体的借款计划和还款计划。造价预算要结合项目的整体资金预算使用情况来制定还款计划。在制定完成之后，相应的审核程序启动。保障工程预算的准确性，合理性。

参考文献

[1]吴克楚.新时期工程造价管理存在问题及对策[J].黎明职业大学学报，2009（2）：23-25.

[2]Y文健.如何加强土建工程造价管理[J].中国高新技术企业，2010（21）：21-22.

[3]朱江丽.浅谈如何在工程监理中有效控制工程造价[J].建设监理，2004（5）：10-11.