电力工程施工安全方案范文

导语：如何才能写好一篇电力工程施工安全方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词 电力工程；安全；管理

中图分类号TM6 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）78-0059-02

0引言

安全生产是稳定经济发展、维持社会秩序安定的基本条件。强化安全意识是对电力工程在建设中，提出的更高、更新的要求，成为现代社会进步和文明的重要标志，体现了国家高度重视和保护了劳动者生命安全。本文针对安全管理在电力工程施工中的现状问题，结合实际工作的情况建立电力安全管理体系提出了几点建议。

1目前电力工程施工安全管理的问题

目前我国电力行业由于安全措施没有得到彻底贯彻，在电力施工的过程中，存在很大的安全隐患，各类事故不断发生。另外管理不到位，管理制度不完善，加上各单位部门责任不明确，出现事故后的处理工作效率低下，造成我国电力行业发展的滞后。

1）经济效益是企业追求的根本目的，但安全是企业的生命。但不少管理者忽视了安全管理工作，他们只注重经济效益的最大化，而看不到安全管理是经济效益得到提高的保障。在实际的工作中，为应付上级领导，安全管理工作也只是表面上的说一套，做一套而已。另外，许多安全管理者不按实际办事，没有到现场勘查实际情况和深入分析和研究安全管理措施，在没有掌握准确的信息的前提下便盲目地制定措施，使得安全管理工作只是形式上的走过场；

2）安全管理人员的思想落后也是电力安全管理工作的一大问题。目前不少电力行业的工作人员普遍有种不良思潮：认为电力行业的工作是个铁饭碗，以享受为主，消极被动的工作。受这种思潮的不良影响，安全管理人员在工作中对自身的责任认识不够，对自己的工作不关心，不按安全管理制度办事。对安全监督工作产生抵触情绪，使安检工作只流于形式，对安全隐患视而不见，最终造成重大事故的发生。

2 电力工程施工安全管理应采取的措施

针对电力工程施工安全管理出现的问题，必须采取相应的措施进行有效的控制。

1）以企业文化打造管理理念。安全是企业生产的灵魂，企业文化是企业提高管理的核心，由精神文化和物质文化构成，具体上包括了规范的企业制度和生产过程中所形成的价值观念，其本质就是管理文化。而安全文化是企业文化的主要内容之一，它的核心就是价值观。电力行业的特点决定了安全文化是电力企业的灵魂，用企业文化打造安全文化，从而塑造电力行业内部的价值观念体系，形成电力企业内部共同遵守的价值观，以安全管理文化作理论，并在此基础上采取有力措施提高员工安全素质，营造安全氛围。

2）提高对施工安全管理重要性的思想认识。安全管理的目的是保证施工人员的生命安全和保证电力工程施工企业的持续发展，提高对安全管理重要性的认识是这一目的的根本要求。要清楚的认识到安全是效益的保障，因此在施工工程中，安全管理人员要正确处理好电力企业的经济效益和员工安全的关系，做到安全与效益并进。

3）落实电力工程施工现场的安全管理

（1）落实安全生产责任制。建立和完善安全生产责任制度是安全管理工作的前提条件，才能做到管理有制度可依，责任有据可追查。抓好安全生产工作的关键在于落实安全生产责任制，将安全职责落实到电力工程施工的各部门、各单位，明确各负责人的职责、权利，做到施工的每个环节有人到岗，职责到位，将责任明确化、权力规范化。安全管理员必须根据施工现场的实际情况制定出符合企业自己的安全生产措施，确保施工安全和员工的人身安全；

（2）健全安全生产保证体系和安全生产监督体系。安全管理工作要坚持预防为主的管理方针，建立完善的安全监督体系是预防为主管理方针的要求。按照安全管理的需要设置电力施工组织管理体系，设置安检人员，加大对施工流程的监督力度，严格执行安全管理作业。完善施工现场的安全防护设施的配置，安检人员要定期组织安全检查，及时指出施工项目安全措施不落实，人员不到位的现象，消除或控制施工过程中的不安全因素， 不断完善和规范安全防护设施，狠抓杜绝隐患工作，有效防范事故的发生；

（3）提高项目安全管理人员的素质。管理人员的安全意识是电力工程施工的基本安全保证，对安全管理人员进行安全管理教育和培训，提高员工安全素质，是提高项目施工管理人员的安全管理水平的有效手段。开展各种安全教育活动，牢固树立安全第一的安全理念，把管理人员的安全思想理念与管理水平作为安全教育的重点，使他们在工作中时刻关注安全，将被动地保证安全生产转化为个人的自觉行为。

4）加强施工过程的安全管理

（1）控制人、物的不安全因素。管理人员对安全工作的忽视和不端正的态度等是造成安全事故发生的人为因素，因此，要不断加强他们的安全生产意识，培养良好的工作习惯，提高防范风险的能力。同时要加强施工过程中对设备的定期检查，保证安全的生产状态。开展隐患排查工作，消除施工过程中的隐患和人的不安全行为以及物的不安全状态，做到防患于未然；

（2）建立事故应急方案。安全生产责任于泰山，制定事故应急预案可以降低工程施工安全事故的负面影响。必须建立应急预案的制定小组和事故应急体系，落实相关部门职责，进行危险事故的预测和风险分析工作，根据施工现场容易引发安全事故的部位和环节，制定相应的应急预案和措施，开展应急预案的演练；

（3）搞好施工组织管理。为实现安全管理的目标，施工过程必须严格按照相关安全管理条例执行。坚持人本管理的原则，激发员工的潜能。合理安排作业时间，保证员工的休息。提高电力工程施工的标准化水平，提高现场安全控制能力，实现安全目标管理。查出违反规定的作业行为，搞好施工组织管理的工作，实现全方位的安全管理。

3结论

保证安全生产是电力行业为实现经济效益的共同目标，因此安全管理在生产中显得尤为重要。但是电力工程施工中时常发生的安全事故，给项目的实施和安全管理带来了一定难度。所以必须抓好安全管理工作这一首要任务，要将安全管理体系与日常的安检工作结合起来，形成合理的安全管理体系，才能保证电力施工的安全管理。

参考文献

[1]程虎.新形势下如何搞好电力建设施工现场的安全管理[J].电力建设，2004.

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关键词：电力工程项目　外包施工　安全管理　方法

中图分类号：TM7　文献标识码：A　文章编号：1672-3791(2011)02(a)-0131-02

在当今形势下，电力市场正在不断发展，电力工程也正在逐步进步，电力工程项目外包施工也正在变得更加广泛，电力企业各级工程项目管理人员面临的一个非常重要的问题就是，探讨电力工程项目外包施工安全管理的方法，以保证外包施工安全管理，使外包施工安全风险得到有效控制。很长时间以来，通过不断的外包施工安全管理实践，工程项目“五制管理”的基本规则被逐步建立起来，也就是说，项目法人制、项目招投标制、项目合同制、项目监理制、项目资本金制。与此同时，项目预决算及竣工评价机制也获得了改进。但是，当今时代对于电力工程安全生产的要求正在不断提升，电力工程项目外包施工安全管理也正在变得比以往更加重要。下面就结合笔者多年来进行电力工程项目外包施工安全管理方面的工作的实践经验，对于电力工程项目外包施工安全管理的方法进行总结归纳，以供同行业借鉴，希望能够为电力工程项目外包行业的发展尽自己的一份绵薄之力。

1　电力工程项目外包施工安全管理的方法

1.1　按照国家的政策及法律法规正确处理好电力工程项目外包施工人员之间的关系

正确处理好电力工程项目外包施工人员之间的关系，可以保证电力工程项目外包施工管理方在施工的过程中融入国家的法制观念，有利于施工过程的顺利进行。所以，这一问题必须得到项目管理人员的普遍关注。电力工程项目外包施工人员之间的关系主要包括：项目发包和承包双方在经济合同基础上的权利义务关系、双方的市场法律关系、劳务分包项目安全管理关系。

通过相关调查发现，从工程分包市场法律关系角度来说，对工程转让、转包，《合同法》和《招投标法》都存在着一定的禁止性规定。《合同法》对于建设工程发承包关系进行了明确的规范，其中，对工程分包的规定如下所述：“禁止承包人将工程分包给不具备相应资质条件的单位。禁止分包单位将其承包的工程再分包”。这一规定的最基本的前提就是总承包人在得到发包人的许可之后，将所承包的部分工作交由第三人来实现。因为电力工程项目所固有的差异性明显、专业性强、技术性强等等特点，根据越来越多的电力工程项目实践，在当前形势下，可以发现，专业承包和劳务分包是被电力市场普遍接受的两种分包关系。两种分包关系基本上是一致的，存在的主要不同之处在于是否关系到专业工程项目主体结构的施工。所以，它们作为被法律许可的施工组织方式，国家电网公司《建设工程施工分包安全管理规定》在处理发包方、承包方、分包方的市场法律关系方面对它们进行了比较明确的规定。

具体来说，《建设工程施工分包安全管理规定》主要涵盖了下面的几个方面。

第一，规定分包方具备市场准入资格，主要涵盖了政府部门的资质认证和企业内部的项内容的资质审查。

第二，规定部分分包业务必须以非主体工程为限，对于专业分包工程总价有一个明确的规定，也就是必须低于施工合同总价的30％。

第三，规定劳务分包和专业分包二者存在着一定管理关系，规定承包商和分包商对分包工程的安全生产承担连带责任，对于施工承包商以专业分包管理方式进行劳务分包管理的行为给予严格禁止的规定。

第四，规定发承包双方在经济合同基础上具备一定的权利义务关系，其中，具体规定了劳务分包项目的安全管理，指出外包合同应予约定的一些注意事项。

1.2　处理电力工程项目外包可操作性问题

这些可操作性问题种类繁多，主要涵盖了以下的几个方面：很难避免甲方连带安全责任风险；很难操作乙方人身意外伤害保险；很难明确划分分包施工队准入标准及资质审查标准；乙方“三种人”及入网作业工人具备比较差的安全意识并且存在着比较大的流动性等。

在开展电力工程项目的施工过程中，虽然在《施工合同》中对于外包施工双方的经济合同关系进行了比较明确的规定，然而，因为外包施工责任主体具有一定的相对流动性和不确定性，这就导致《施工合同》中对于双方权利义务关系的规定是相对来说比较复杂的，可操作性比较差，特别是在分包项目安全管理上也有许多问题。根据具体的电力工程项目的施工实践，可以进行下面的处理：对于当前阶段一个法人企业会委派两个以上的项目经理的现状，综合衡量所有的项目经理的优缺点是比较复杂的，比较简单的方法就是，仅仅对于其施工装备和安全质量的保障能力，其管理团队的相对稳定性进行审核；对于电力工程项目外包施工的安全问题，相关人员一定要严格根据国家的政策和法律法规来履行自己的责任和义务，通常情况下，一定的安全风险是无法规避的，由于分包方不安全施工而会承担一定的连带责任；由于受到电力工程项目施工人员的流动性的影响，对分包施工队人员的安全管理是很难形成完整统一的安全培训教育机制的。

通过具体的电力工程项目外包施工的工作实践，可以发现，对于可操作性问题的处理一定要做到：外包施工双方必须采取最大的努力来形成一种长期、稳定的合作关系，防止出现施工相关的人员的过于频繁的流动。与此同时，应该注意到下面两个方面的内容：首先施工人员队伍的相对稳定是电力工程项目外包施工所要求的，保证施工人员都必须适应并遵循相关的施工规定和要求；另外，为了使施工项目做到安全、优质、高效，也必须建立公平有效的竞争机制。更为重要的是，长期的合作也离不开业务量的支持，综合权衡安全和效益是非常重要的。在电力工程项目外包施工安全管理中，将安全、质量、进度、效益之间的关系正确处理好必须具备较强的管理方面的能力。

1.3　形成严格的电力工程项目外包安全质量标准

形成严格的电力工程项目外包安全质量标准，对于外包施工企业的安全管理发挥着决定性的作用。这套标准应该涵盖以下几个方面的内容：对作业现场的评价、对队伍的评价、对项目的评价等。通过严格的电力工程项目外包安全质量标准，切实保证外包施工的安全管理，提高其质量。

外包施工人员自身的安全素质对于电力工程项目外包安全质量发挥着基础性的作用，必须对于他们的安全素质进行科学，合理、准确的判断，这就要求必须建立科学的评价机制。所以，严格的电力工程项目外包安全质量标准中最为重要的就是对它的

规定。在当前阶段，电力工程项目外包施工安全管理的工作重点是对作业现场的安全评价，在具体的工作实践中，也形成了一些工作成果，例如：对外包施工企业通过违章记分的措施来做到安全警示；对外包施工企业做出标准化资质审查；对在建项目进行竞争评价等。在电力工程项目的施工中，安全性评价已经实施了很长的时间，“企业安全风险评估”体系在当前阶段已经基本形成。

形成严格的电力工程项目外包安全质量标准，必须对外包项目的必要性和可操作性进行深入认真的研究。对于必要性是没有任何争议的，而对于可操作性，必须要求简单明确，特别是对流动作业的外包施工队来说，不能采用太细致过于繁琐复杂的评价方法。所以，笔者认为，对电力工程项目外包安全质量评价，主要包括两个方面的内容：一个方面就是对分包方，也就是说承担外包施工的施工主体方。对于安全施工，可以制定资质要求、施工技术能力要求、安全质量保障要求、有无施工安全质量事故、有无作业现场违章记录等评价要素；另一方面是对管理方，即电力工程项目外包施工的发包部门和单位。

1.4　明确责任并通过合同来进行控制

为了切实保障电力工程项目外包施工安全管理，由于外包施工人员具备独立的法人身份，因此，必须明确责任并通过合同来进行控制。具体来说，必须对于国家电网外包工程施工合同范本进行严格的执行，对于《施工合同》、《安全施工协议》条款进行规范和细化，对于施工承包方对项目施工履行“责任承包”的安全生产主体责任、发承包双方的安全管理关系和权利义务关系进行明确。与此同时，项目管理甲方一定要严格根据合同要求和政策法规来进行项目的施工，承担起相应的责任。可以发现，通过最近一段时间的努力，逐步建立健全了外包施工合同体系，并且逐步规范了执行合同的行为，使大部分外包施工过程中存在的安全风险和法律风险得到了非常有效的规避。

1.5　进一步建立健全外包施工安全管理保证体系

通过不断的工作实践，电力工程项目外包施工安全管理的方法正在不断完善，管理标准、工作标准和质量标准也正在不断健全。但是，仍然需要进一步建立健全外包施工安全管理保证体系，有一些中小型工程项目特别是劳务分包项目仍然存在着专业分包“以管代包”，劳务分包“以包代管”的问题，仍然存在着作业现场安全管理职责不明；流程不清等问题。冰冻三尺非一日之寒，产生这种问题，值得我们进行深入的思考。笔者认为，其根源就在于现在仍然没有专门的机构来进行外包施工全过程的安全管理，所以，一定要尽最大努力来实施更加科学可行的外包施工全过程安全监督管理工作，对于外包施工管理资源进行有效的整合，使外包施工安全管理保证体系从体制上得到发展和完善。

2　结语

总之，电力工程项目外包施工安全管理的方法是非常重要的，切实保障安全管理，一方面能够加快实现项目安全质量目标；另一方面，也可以提高外包施工队伍的素质，从而保持外包施工队伍的相对稳定。本文探讨了电力工程项目外包施工安全管理的方法，希望通过本文的研究，能够抛砖引玉，引起国内外专家学者对于电力工程项目外包施工安全管理的方法的进一步的深入研究。可以预见，在不远的将来，随着对于电力工程项目外包施工安全管理的重视的不断增强，对于外包施工安全管理会采取更加严格的考核机制，同时也会对其建立更加完善的责任追究机制，从而促进外包施工的质量的提高。

参考文献

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[8]霍文生，卢思远.浅谈电力工程建设项目实施阶段的质量控制[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2010(12)

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【关键词】 电力工程建设 智慧化 管理方式

一、引言

当前，电力建设工程施工安全生产形势严峻，恶性事故屡有发生，特别是江西丰城发电厂“11・24”冷却塔施工平台坍塌特别重大事故的发生，严重危害着广大人民群众的生命财产安全，直接影响着电力工程建设的健康稳定发展。

江苏公司目前处于基建高峰期，有7家开工在建单位，呈现工地数量多、施工地点分散、监管难度大、人员管理难的特点，困扰着江苏公司的基建安全管理。本文通过引入物联网[1]技术，利用互联网发展而带来的智慧化方式，在安全管理上创新突破，推行电力工程建设现场安全智慧化管理，实现基建安全的有效监管。

二、安全智慧化管理常用方式

工程管理借助于信息化技术发展，通过对有用信息资料的高效收集，运用信息化手段，将更多人工智慧、传感技术、虚拟现实等高科技技g植入到建筑、机械、人员穿戴设施、场地进出关口等各类物体中，实现工程安全管理中人与工程施工现场的整合，使之智慧化。目前常用方式主要有：

2.1门禁系统

主要有智能指纹考勤机、人脸识别系统、数字化门禁系统等，设别本工地管理人员、组长、工人等出入工地，记录考勤及出工情况，非本工地人员进出工地需在大门保安处确认身份并登记方可进入，保证人员进出施工现场的合规流动，防止外来人员非法进出入现场，给安全管理带来不稳定因素。

2.2报警系统

报警系统是确保施工周界安全及内部出现不安全现象时的第一道防线，当入侵发生时，提供早期报警，为值守人员及警力的快速反应赢得时间。通常防范系统依托红外对射探测器构成“电子围墙”，在设防状态下，报警系统与闭路电视监视系统联动，若有非法进入，探测器立即发出发出声光报警信号，并显示相应区域的报警显示，保安通过地图识别报警区域确切位置采取相应行动，必要时可联动110发出报警信号。

2.3视频监控系统

远程视频监控系统可实现对建筑工地全天候不间断有效监控，工地上发生的各种事件被完整记录，监控人员可对视频进行回放、查看，可及时发现各种安全隐患及违规操作，并通过系统及时提醒相关人员立即进行纠偏。

2.4无人机巡检系统

运用GPS定位技术，设定好巡检路线，用无人机定点、定时对现场安全预控区域进行巡检，发现问题预警并及时将信息传输给安监管理人员。

2.5定位追踪及扫码系统

通过在工人帽子安装追踪芯片（或者其他方式），可了解施工人员现场的及时工作信息和状态，并通过电脑显示屏及时查看，全方位掌握工人作业区域动态。安全员在施工现场检查员工时，只要扫一扫他们安全帽上的二维码（“一帽一码”），即可知道该员工的姓名、工种、工点、技术等级、安全培训等信息。

三、实现电力工程建设安全智慧化管理思考

基于以上智慧化管理方式，结合江苏公司基建工程点多、分散及安全监管人员少、安全监管手段单一的特点，利用信息化技术对工程施工安全推行“智慧化”监管，提出以下管理思路：

3.1建立工地可视化远程管理系统[2]

针对江苏公司工程建设点多分散的特点，在每个工程建设点安装全息监控系统并进行数据整合和传输，建立施工单位、项目公司、江苏公司三级联动架构，有效实现视频数据共享，通过远程视频监控系统江苏公司可掌控现场的施工情况，远程监控现场施工过程，强化对前端的安全管控。

工地可视化远程监控管理系统能够实现工地现场的远程预览、远程云控制球机转动、远程接收现场报警、远程与现场进行语音对话指挥等功能。工程现场可根据不同的施工阶段和工程实际需要，设置不同的施工重点监视区域，例如：地基基础阶段的监控（深基坑支护、基槽开挖等），大型模板、脚手架、大型起重机械安装、拆除，大型设备及构件起吊等。

3.2建立人力资源信息化管理系统

各基建单位参建人员采用统一的门禁方式进出施工现场，采用屏显实时显示不同工地当前施工现场总人数、各个工种人数以及当前刷卡人员的姓名、职位及进出的类型等详细信息。通过建立人员资源信息管理系统，可了解各工程建设点的施工人员数量及资质情况，能够掌握工程现场所配备人员能否满足施工要求的第一手数据，做到对施工进度的运筹帷幄。同时为了有效利用资源，根据信息库资料建立专业监理互查人员库，实现江苏区域监理的互查机制，防止同一工地安全监督疲劳。

3.3构建危险性较大的分部分项工程管控平台

基坑支护、土方开挖、模板工程、起吊及脚手架等分项分部工程危险源点多、线长、面广，单靠人力巡检排查，工作效率低，而且难以做到全过程、全方位的监督管理，容易出现监管漏洞，应建立管控平台，实现智慧管控。以建立塔式起重机安全监控管理系统为例：系统建立后可实现塔吊及起重机实时监测，其中塔吊监测包括防碰撞计算、起重量限制、力矩限制、高度限制、变幅限制、角度限制、风速报警、主轨道防倾斜、实时显示与声光报警等；升降机监测包括运行状态监控、人脸识别功能、主轨道防倾斜、数据管理功能，可有效地对塔吊、起重机及其他设备在安装、运行、拆卸等过程进行全方位深层次的实时监测，从技术手段上保障了对塔吊、起重机使用过程和行为的及时监管，切实防范、管控设备运行过程中的危险因素和安全隐患，减少安全生产事故发生。此外，它还能够对操作人员进行人脸识别，对无证上岗人员进行预警。

3.4建立工程结构安全施工实时监测系统

建设工程结构安全施工实时监测系统包括对建筑工地环境监测，大体积混凝土浇筑，钢结构应力应变，地基监测，基坑支护等数据的监测。传统的监测手段主要是人工现场监测，监测数据的准确性和及时性较低，不能集中管理，尤其在恶劣的环境下人员工作效率低，监测效果差。建设工程结构安全施工实时监测是在建构筑物施工过程中，采用监测仪器对关键部位各项控制指标进行监测，并在监测值接近控制值时发出报警，用来保证施工的安全性，同时也可用于检查施工过程是否合理。

系统将各类监测点的信息汇集到统一的监控平台，实现各个监测点的信息共享，实现对整个用户单位管辖范围内所有建筑工地统一管理。

通过这些智慧化手段的组合运用，可促使江苏公司更好地对现场进行安全质量监管，更好地落实企业安全责任主体，促进项目公司自我监管水平提升，实时掌握工地现场信息，实现工地“智慧化”、安全“精细化”的全息化安全管理。

四、结束语

通过引入物联网技术，在施工现场安装各类传感装置，构建智能监控和防范体系，将科技技术力量与安全监管制度紧密集合，能有效弥补传统方法、人员少和技术在监管中的缺陷，实现对“人、机、料、法、环”的全方位实时监控，变被动“监督”为主动“监控”；同时，为基建安全监督管理引入新理念，进一步落实企业安全监管责任，做到“早发现、早预防、早整治”，真正体现“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，使安全管理模式逐步由粗放式向精细化转变。

参 考 文 献

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濮阳龙源电力集团有限公司 河南濮阳 457000

[摘要]电力行业属于高危行业之一，其施工中所面临的问题绝大多数具有高危性、复杂性以及多变性。电力行业应当始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，在提高架空线路施工技术水平的同时，做好安全防范工作，为提升电力工程安全提供可靠的保障。

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关键词 ]电力工程；架空线路；关键技术；安全防范措施

一、电力工程架空线路施工的关键技术分析

1、电杆、拉线基坑及基础埋设

据杆高确定电杆埋设深度，杆高10米埋设深度为1.7米，杆高12米埋设深度为1.9米。允许偏差为+100mm、-50mm。若坑深误差超过+100mm应按以下规定处理：砼杆基础，偏差在+100、-300时，其超深部分以填土夯实处理，超过+300时，以铺实灌浆处理。凡不能以填土夯实处理的水坑、流砂坑、淤泥坑，超深部分以铺石灌浆处理。拉线基础坑，坑深不允许有负偏差，当超深后对拉线基础的安装位置有影响时，应填土夯实处理。电杆基础的回填土应夯实。夯实变数按土质、坑深而定，一般不少于三遍，松软土质还需增加夯实变数。如坑内有水，应将水排出，然后填以干土或碎石。新埋设的电杆基础应做好防沉台，台面应高出原地平面300毫米。接地沟的防沉台应高出地面200mm。

2、电杆的组力与绝缘子安装

电杆顶端应封堵良好，直线杆横向位移不应大于50毫米；直线杆的倾斜，杆头的位移不应大于杆头直径的1/2；终端杆立好后应向拉线侧预偏，紧线后不应向受力侧倾斜；线路单横担安装，直线杆应安装于受力侧，分支杆、90度转角杆（上、下）及终端安装于拉线侧；横担安装应平直，绝缘子安装应牢固，连接可靠，防止积水。安装时应清除表面灰垢。

3、拉线安装

拉线棒与拉线盘应垂直，连接处应采用双螺母，其外露地面部分的长度应为500～700毫米；拉线坑应有斜坡，回填土应将土块打碎后夯实，拉线坑宜设防沉层。

4、导线架设

（1）导线截面在60平方毫米以上且距离在5档以上，进行方线和紧线时，应使用滑车，滑车直径应大于导线直径的10倍以上，滑轮应转动灵活，轮沟光滑。导线在展放过程中，不应有磨伤、断股、扭弯等现，不得将导线直接放在瓷瓶、横担上拖引，以免卡伤导线和瓷瓶；

（2）为补偿由于滑车磨擦造成的前后档、弛度的不平衡，紧线时应进行过牵引，然后松回，反复几次直至前后弛度一致为止；

（3）紧线施工前在每个耐张段导线的反向侧装设临时拉线；

（4）耐张段的长度大于300米时，过牵引长度宜为20厘米。耐张段小于200米时，过牵引长度不能超过10厘米；

（5）架线驰度应在挂线后随即进行检查，其误差不应大于+5%、-5%。

5、电缆敷设

施工前应做好图纸会审及技术交底工作，了解工程特点和设计意图，严格按图施工；接到电缆后应做一次抽查，测试面阻值及内部层间部位的鉴定；电缆埋深不小于0.7米，电缆弯曲半径应大于电缆本体的15倍；施工电缆用机械牵引时，时速不超过每分钟15米，长度不超过50米，外皮不得发生伤害，杜绝过牵引；电缆与热力管道之间净距平行不小于1米，电缆沟内应摆放整齐；支架绑牢；直埋电缆上下部位应不小于100MM厚的软土或沙层，两侧敷盖宽为50MM，上层保护用红砖或盖板，杜绝用石块或其它硬质杂物回填，接头处，转角处，进入建筑场处就设方位标志，电缆回填前应做一次绝缘测试；制做电缆头，剥削电缆时应连续作完，尽量缩短绝缘暴露时间，剥切电缆时不应损伤线芯和保留的绝缘层，所装配件应清洁干净；电缆终端处的金属护层，必须接地良好，每项铜屏和钢铠应用锡接地线；电缆测试回填完工后，经高压试验合格方可搭接投运；配电室出入口处应用水泥封闭或采用石类等密封。

6、接地工程

接地体安装必须严格按规定尺寸，如果地表有异物时可横向移动；接地体焊接后，焊口处要做防腐处理；变压器台接地体完成后，其接地电阻值不应大于4欧姆；真空断路器接地体完成后，其接地电阻值不应大于10欧姆；低压线路的重复接地（零线）：变压器总容量100KVA以上时重复接地电阻值不应大于10欧姆，变压器总容量100KVA以下时重复接地电阻值不应大于30欧姆，且重复接地不少于3处。

二、电力工程架空线路基础施工危险点分析与预控措施

1、物体打击

物体打击主要包括三个方面的内容：其一，施工用具伤人；其二，坑边积聚的土块和石块回落；其三，挡土板、撑木等支护被压垮或者崩塌。该项工程在施工时特别要求作业人员不得将施工器具如铁锹和镐头抬离地面过高，施工现场除作业人员外无其他闲杂人员，在交换和传递施工器具时都要知会相关人员，由于采用人工开挖大坑的方式进行施工，因此，该项目现场负责人要求人员及时清理坑边多余的土壤和石块，确保塔坑周围无杂物。为避免施工中出现挡土板、撑木等不堪重负导致坍塌的问题，本工程所用挡土板和撑木都具有较大的强度，足够抵抗外来压力。

2、摔跌

该项目位于交通道路附近，为防止过往人员不慎摔跌，工作结束后所有大坑都设置了承重性较好的盖板并在周围设置了网围栏，作有明显的危险标识用以提醒过路人员小心安全。作业人员在跳板和平台等位置施工应当注意防滑，平台的设计面积一定要符合安全规定并且足够稳固。

3、触电

不合格的机械设备很可能在施工中造成意外伤害，因此该项目在施工时严格检查设备的性能，对施工电源也进行了仔细的检查，不仅在施工电源周围设置了漏电防护措施，而且施工中所配备的设备均具有较好的绝缘性。施工单位为避免施工时挖坏电缆，在开工前就对该地的地下管线进行了全面的了解，针对该地段的地下管线掩埋特点，采取了科学合理的防护措施。

三、结束语

综上所述，架空线路施工中存在诸多危险点，但是因其具有可知可预见性，因此，只要施工单位做好危险点预控工作，切实做好危险点的防护措施，危险点也将不再具有威胁性。我们要深刻的认识到只有在安全第一的条件下，才能更加科学规范的进行电网建设，才能高效率高质量的完成施工任务。

参考文献

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【关键词】电力；安全；管理；问题

经过多年的发展，我国电力建设已经取得了举世瞩目的成就，特别是在施工安全方面更是取得了长足的进步和发展， 具备了与世界先进水平接轨的技术基础。 某些电力建设安全设备已经广泛应用在实际施工管理过程中， 比如速差自控器、 全身安全带、活动支架、孔洞盖板、安全围栏等等。 电力工程施工安全管理可以概括为 20 个字：以人为本、设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁。针对我国目前的经济发展来看，电力工程安全管理项目对于我国的经济发展也起着一定的积极作用，也推动了我国的社会生产关系的快速发展，保证了人们的最根本利益。

1 电力安全管理中存在的问题

1.1 施工安全管理存在的问题

电力工程在施工的过程中，会存在一定的安全风险，通过施工安全管理能够对施工中的风险因素进行有效的控制。但是，电力工程施工安全管理也存在着一些细节性的问题，使工程施工的安全管理工作落实不到位，导致电力工程施工过程中出现安全问题。例如某电力施工队，在施工过程中安全管理人员对大多数的施工环节都进行了严格的管理，但是，由于该电力工程施工量较大，安全管理人员没能对线路的安放、设备的摆置等细节性的问题进行管理，再加上工人施工过程中存在抽烟的问题，导致电力设备出现失火，造成了大量的经济损失。

1.2 施工现场管理不足

对电力工程的施工现场管理，主要是对人、对设备、对工具等方面的管理，不仅要保证施工人员按照规范施工，同时还要确保设备的完好。但是，现阶段电力工程施工现场的管理对人的约束力不足，施工人员经常出现违章施工的问题，而且设备在运输存放的过程中，由于管理不当可能会造成设备出现性能问题。施工工具是保证施工人员顺利施工、安全施工的关键，但却存在对施工工具检查不彻底，施工工具、器械经常存在带病工作的现象，这些都严重影响到电力工程的施工安全。

1.3 责任落实不明确

电力工程施工安全管理是每个管理人员都应有的一种责任意识，但是，在当今电力工程施工安全管理中，却存在责任落实不明确的问题，没有将责任落实到个人，不能引起管理人员对施工安全的重视，使得安全管理流于形式，导致电力施工过程中出现安全问题，却找不到相应的负责人。

2 电力工程施工安全管理措施

2.1 加强电力工程施工过程中的安全管理

对电力工程施工过程中的安全管理主要从两方面进行：一方面要控制施工人员的施工形式，保证严格按照安全操作进行，坚决杜绝出现不安全的行为，提高施工人员的操作技能以及技术素质等，端正施工态度，提高对施工安全的重视，这样才能切实地做好施工过程中的安全管理。另外，管理人员还应对一线施工人员以及施工管理人员进行岗位技能培训和安全教育培训，全面提升施工人员的安全施工意识，自觉地遵守安全施工规章制度，养成良好的施工行为规范，从而保证电力工程的施工安全。另一方面要加强对施工过程中的工具、器具、设备的安全管理，在施工前要检查各项设备是否能够正常使用，是否保持在最佳的状态，一旦发现问题，要及时对其进行处理。同时，还要定期对施工过程中使用到的器械、设备等进行维护和保养，及时发现潜在的安全隐患并及时处理，确保电力工程的施工安全。

2.2 加强施工现场的安全管理

电力工程施工现场的安全管理非常重要，大多数的安全问题都出自施工现场，即使有着完整的施工管理方案，也不敢保证在施工现场绝对能够按照施工规范要求来执行，这也是当今电力工程施工过程中主要面临的问题。对此，要加强施工现场的安全管理，确保施工的安全。①要提高电力施工安全管理人员的综合素质，进而提高施工安全管理水平。通过对管理人员进行安全技术培训、安全知识培训等，来提高管理人员的综合素质。另外，也可以通过了解法律法规、掌握行业标准、深讨管理专业知识以及严格遵守施工规章制度等来提高自身的素质。②建立健全施工现场安全管理监督体系，电力工程施工安全管理质量直接与监督体系的健全性有着直接的联系，因此，可以通过建立健全电力工程施工安全管理监督体系，来提高电力工程施工安全管理水平。应加大对电力工程施工安全管理的监督，对事前、事中以及事后等三个环节进行监督，主要对事前进行防范、对事中进行控制、对事后进行改进等，通过这三个环节监督体系的不断完善，可以有效地将电力工程施工管理水平不断地提高，从而有效地防范电力工程施工现场安全事故的发生。③电力工程施工安全管理人员应对工程施工安全进行针对性的安全教育。传统的电力工程施工中的安全事故经常由于对施工人员的教育不足，使得施工操作缺乏科学性、稳定性，最终导致安全事故的发生。而通过对施工人员进行安全教育，可以保证施工人员施工操作的稳定性和科学性，更有利于提高电力工程施工的安全性。例如，在2012年某市的电力工程施工中，相关的安全管理人员没有结合工程的实际情况对施工人员开展安全教育，导致在施工中出现安全问题，造成2名施工人员死亡，给电力企业造成严重的经济损失。可见，在电力工程施工中进行安全管理非常重要。

2.3 完善电力工程施工安全管理责任制

传统的电力工程施工中，经常存在发生安全事故却找不到相应负责人的问题，这种管理方式严重影响到电力工程施工的安全管理水平，因此，应根据电力工程施工的实际情况完善安全管理责任制，将责任落实到个人。另外，电力工程施工安全管理中涉及到多项责、权、利，要明确各个职责的界定，切实地将责、权、利落实到实处，这样不仅可以激发管理人员的积极性，同时在发生电力安全事故时，也能保证能够找到相应的负责人，从而体现出责任制的作用。

2.4 通过制定管理措施，责任到人

电力工程的施工建设中，对所有施工项目的安全监管，责任到人，通过明确安全责任目标，提高相关管理人员在电力施工过程中的责任感，落实好工程项目建设的安全监管。电力工程项目的建设，并不是一朝一夕可以完成的，建设过程周期长、建设难度大，建设参与单位和人员数量多是电力工程建设的显著特点，如果安全监管的责任不进行落实，就很难形成有效的安全管理机制。施工过程中，企业可以通过制定安全生产责任目标，签订安全责任书，通过层层落实，将施工过程中安全管理的若干问题，落实到个人，确保出现安全问题的时候，能及时查明安全责任，确定解决方案。在现场要做好安全防护工程，例如脚手架作业防护、临边防护、起重及其他施工机械设备防护、基坑开挖防护、高空作业防护，与此同时还要做好关键特殊工序防护，例如如防触电与特殊工程防护。另外还要注意临时用电的安全系统防护，如用电总体布置、变压器周围防护等。

2.5 加强施工过程安全管理

①控制人的不安全行为。人的不安全行为主要是由于不注重安全工作、操作不规范、健康状态差等原因造成的，在这种情况下很容易造成电力工程施工安全事故，因此控制人的不安全行为是很有必要的，应该加强对相关安全管理人员的安全培训，使之意识到自身职责的重要性，自觉地依照相关规范标准进行操作，最大限度地避免安全事故的发生。②控制物的不安全状态。各类施工设备对项目施工来说必不可少，但是不合格或者不符合要求的施工设备反而会对工程施工造成威胁，因此，必须注意对各类施工设备进行检查、维护和保养，避免安全事故的发生。③加强现场安全监督，杜绝安全管理漏洞。相关工作人员必须认真履行自身的职责，监督指导各项安全技术措施的落实情况，并能够从中发现安全薄弱环节，及时地进行完善，对重大危险源要进行重点控制，务必把事故苗头消灭在萌芽状态.

3 结语

综上所述，随着国民经济的快速发展，人们生活、生产对于电力的需求不断增加，做好电力工程建设的安全管理工作十分重要。 本文结合工作经验，对影响电力工程安全的因素进行了分析，同时提出了安全管理的措施，以求进一步提高电力系统安全和稳定。

参考文献：

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【关键词】电力工程；施工安全；质量控制

0.引言

电力工程的工作系统庞大复杂，其质量管理的目的是解决每个施工阶段出现的各种问题，以取得最大的经济收益。在整个电力工程的施工过程和施工质量都与电力工程质量的管控措施息息相关，同时，影响工程质量的原因也是多种多样的。环境、材料、人员是主要的影响因素，要想控制这些因素，就应该从最基本的管理制度开始做起，逐步完善和改革制度，使管理监督程序适应市场的要求，发挥体现企业优势的各项管理制度及质量管理体系的作用，从而保证工程项目的质量符合标准。在对电力工程质量与安全的监管中，只有根据问题制定相应的预防措施。同时，在对电力工程进行施工时，不仅要保持施工的质量，施工安全也是其重要的环节，因此做好电力工程的安全管理对于电力工程管理也显得尤为重要。

1.影响电力工程质量的因素

1.1 环境因素

电力工程项目质量的重要影响因素之一是环境因素，比如气象环境的变化就对工程的进度影响很大，而且人文环境、地质环境等也都会不同程度的影响施工的进行。所以，必须要结合具体施工环境和工程特点进行电力工程的施工，结合相关技术措施及时调整施工方案，尽量减少环境因素对工程质量的影响，在不能避免的时候，就采取其他控制措施。

1.2 人员因素

人员对工程质量的影响也是不容忽视的。作为电力工程项目建设的管理者和实施者，每个员工的个人素质和工作成果都会直接或间接的影响工程质量，所以，提高工作人员的整体素质是提高电力工程施工质量的关键，也是整个工程质量整体提升的必备条件。

1.3 材料因素

材料作为工程建设的基础，它的质量高低严重影响工程质量，如果采用的工程材料不符合标准，就会给工程质量造成巨大的损失。所以，加大监控材料质量力度对电力工程的质量提升有积极地促进作用。但是因为电力工程材料用量大、种类多，常常很难控制。可谓牵一发而动全身，在某种材料出现问题的时候，就会影响整个电力工程的质量管理，从而保证工程材料的质量是必然的，也是重要的。

1.4 机械设备

机械是是施工过程中运用的各类设备的总称，是施工生产的手段，它对工程质量也具有重要影响。机械设备的类型是否与要求相符，自身质量如何，携带和操作是否安全方便，工作性能是否稳定都会直接影响工程质量。所以，在选择机械设备时，应当选择技术先进、型号符合、稳定相强、经济实惠、操作维护安全方便的机械设备，这是保障工程质量的重点工作。

1.5 施工方法

施工方法是进行工程建设的重要手段，施工方案的合理性与项目完成的情况，质量的达标情况以及成本的消耗情况息息相关，是工程成功与否的关键。假设施工方选择了不正确的施工方案，就可能会增加投资成本，减缓工程进度，进而影响工程质量。所以在制定施工方案时必须考虑管理水平、施工条件、经济预算和工期进度等因素，杜绝发生脱离实际的现象，减少工期和成本估算的错误率。因此，应该综合各方面条件设计施工方案，制定的计划要具体合理，旨在保障工程质量，并辅以严格的控制。

2.电力工程质量控制的具体措施

2.1设计阶段的质量控制

对于设计阶段质量的控制在整个招标过程中起到了关键的作用，对于设计阶段的质量控制，首先是设计的招标工作，应该选择信誉高、业绩好、资质等级较高的设计单位，对于设计人员的要求也较多，实力强，同时掌握当前主流的设计方案和设计理念，能够保证设计的合理性和先进性，在设计的初始阶段能够做好方案比选工作。其次是对于施工图设计的深度和质量的控制，即在施工之前要对施工图的设计做详细的审查工作，必须满足设计规范和国家标准，满足相应的使用要求。对于各专业在设计过程中要做好相互协调配合工作，设计深度的满足施工要求。

2.2 施工过程中的质量控制

施工阶段是影响工程质量最直接的阶段，也是形成工程项目的关键过程，这个阶段质量控制的核心工作是控制工序质量，设置质量预控点，将质量检查工作具体到每一个环节，并加强保护成品的力度。施工过程中最基本的环节是施工工序，同时施工工序也是构成生产的基本单位，由此可见，施工工序是检验和管理工程质量的重中之重。工序就是人、设备检测方法和施工方法、材料、环境等因素综合作用于工程质量的过程，是一个不仅管结果还管流程、管因素的复杂过程。要想保证每道工序的质量都能过关，就必须及时发现质量中的质量波动，及时进行分析控制，并限定在一个合理的可控制范围内。工序控制的主要目的就是控制形成工序的质量特征的波动范围，并控制其特性值波动的中心位置及分散程度。

2.3 工程验收阶段的质量控制

工程施工的中间验收和工程的竣工验收是项目竣工验收的主要内容，工程竣工后的验收是项目建设的最后一个环节，也是全面考核整个工程的过程。这一阶段的主要任务除了建设成果的全面考察外，还要具体检查施工质量，作为项目能否投入使用的判定条件。项目开始使用的标志是竣工验收工作的完成，所以应尽快完成竣工验收工作，保证企业的经济利益。

3.对于安全管理的相关措施

3.1 提高施工人员素质

在新的电力工程工作人员招募后，在上岗之前要做好岗前培训。进行岗前培训时，要根据具体的工作内容，针对其从事的工程内容的特点进行岗前安全教育。工作人员要提前对安全守则进行学习，设置专职的安全人员对于新进员工进行安全技术的基础交底教育。

3.2对施工人员做好安全教育

每天上班前施工组要根据当天的工作情况以及工作内容对工作进行最基本的安全交底教育，保障安全的工具和措施能够提前落实到位，切莫疏漏。在电力工程施工的过程中，保障施工的安全性对于电力工程的顺利进展尤为重要。在施工过程中首先要本着“预防为主、安全第一”的方针，针对进场员工的工作特点分别进行岗前安全培训。要编制针对本工程的安全组织措施和安全技术措施及，做好施工人员的安全技术交底工作，还应设置专门的安全员，专职持证E岗的安全员对工程的安全进行管理和监督。相应的施工人员要配备上岗证书，其他工作人员要掌握电力的性能和安全用电的知识。

3.3提高施工人员的安全意识

在施工过程中，相应的施工人员要防范于未然，提高安全意识。电力工程质量的好坏，不仅关系到人们正常的生活，还影响到人们的生命财产安全。因此，对电力工程进行安全管理和质量控制能够保障人们的生命财产安全和整个电气行业的顺利发展。

4.结束语

总之，随着社会经济的飞速发展，电力企业间的竞争也日趋白热化，同时作为一项综合的系统管理工程，电力工程安全与质量也具有一定的复杂性和长期性。在电力工程的建设过程中，电力工程师要提高对工程的责任心，利用专业的技术和胜任能力，做好对工程的监督，细致、深入地搞好电力工程的安全管理和质量监督工作。相应的工作人员也要提高安全防范意识，做好岗前培训，提高专业技术水平，不断推动电力工程的发展。

【参考文献】

[1]甘炳东.浅论电力工程施工安全管理工作的方法[J].企9业科技与发展，2010（18）.

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【关键词】 电力工程管理问题对策

1 电力工程施工质量的特点

1.1 电力建设的多变性

在实际的电力建设施工之中,会受到各种外界因素的影响。因此对于电力建设计划相关方面的分析以及相关的影响,需要做好及时的更新,做到与时俱进,根据出现的新情况和新问题,进行合理的思考。在工程施工之中,材料的好坏,施工方式是否合理,维护是否及时都会直接影响到工程重量以及运行,因此,在施工期间需要做好及时的了解,根据了解的情况对于存在的问题进行及时的分析和处理。

1.2 工程质量具有严重性

工程建设的质量问题,可大可小。在电力建设过程之中出现的问题,比较轻微的可能导致整个施工工期的延误,最终会影响到整个施工的费用和成本。但是如果是一些情况比较严重的问题,就可能影响到整个施工建设的安全,以及在实际之中的使用[1]。问题严重的可能会危及人们的生命,造成财产方面的严重损失,影响整个电力企业正常的运转。

1.3 电力建设项目本身具有特殊性

电力建设的项目本身具有自己的特殊性。在进行实际的施工中,因为牵涉的因素很多,难免会出现一些管理不到位的质量问题,对于问题需要进行及时的总结和解决。还需要根据出现的问题,及时做好防范和预防,尤其是在电力企业建设之中,存在很多的不可塑造性,这就需要根据施工标准的需要和实际的建设任务进行特殊的处理。

2 电力建设管理之中存在的问题

2.1 施工安全质量管理体系不够健全的问题

根据一些相关的调查研究发现,在近几年的施工建设之中,尤其是在电力建设项目之中,出现一些施工安全管理不够强化的情况。电力建设本身是一个工序复杂,设计的范围广阔,人员多,技术要求高的建设。这样的现实情况,让电力建设之中相关的管理很难做到位,对于一些环节的把握控制不能很好的满足现实的建设和标准。尤其是在建设之中很容易忽视建设的安全问题,作为工程建设施工之中的监理人员,可能因为其本身对于安全方面的意识不足,认识的不够充分,在实际的施工建设之中,不能很好的把安全管理落到实处,贯穿到实际的施工建设之中[2]。这就很难避免在工程建设之中出现一些操作不规范的情况,这样的情况的发生归根结底是因为施工人员本身的安全意识不足。这样的情况在实际的建设之中层出不穷,轻微的可能影响工程施工的工期,导致返工,严重的可能出现人员的伤亡和建筑建设材料的浪费。我们不可能在工程建设之中,每一个环节都能进行良好和及时的监督和管理,最主要的是建设施工的人员自身的安全意识和责任感,需要建设者时刻遵照操作规范进行施工建设。对于电力工程施工而言,施工安全管理之中的薄弱环节直接关系着电力企业工程的运行和实际的发展,需要在现实的施工之中加以关注。

2.2 管理人员自身素质问题

现实的电力施工企业的管理人员,在聘用和考核方面,并没有严格的规范。一些电力工程建设的管理人员往往是因为一些裙带关系进入管理角色,他们之中并不是每个人都具有专业的意识和经验。在现实的施工之中,并不能有效的控制施工之中存在的问题,在进行实际的设备管理之中,只是注重对价格的控制,不能考虑设备实际的运用价值,也不会很好的考虑是否和实际的建设需要相适应。作为管理人员,需要注意建设之中存在的细节,做好对设备的购买和施工之中的各个细节的关注,减少不必要的资金方面的损失。管理人员也需要和电力企业的实际相适应,不断的提高自身的技术和能力水平,以及在管理方面的技巧,做好对自身职责的明确把握,做好对工程质量的良好把握。

3 电力工程施工管理策略分析

3.1 施工前准备工作的完备

首先需要做好的是对施工方案的选择。统筹电力工程施工现场的实际情况,进行专业的方案讨论,对于方案之中涉及的内容和技术方面,需要进行具体的分析。还需要做好对施工队伍的挑选。对于电力企业的施工需要进行详细的了解,选择资质和专业性较强的施工队伍进行实际的施工操作,最好是选择有过类似工程建设经验的建设队伍进行施工建设,这对于电力工程施工管理能够起到良好的规范作用,减少在工程建设之中出现问题的频率,实现建设质量的良好保证。还需要对施工之中的一些关键环节做好质量方面的把关,尤其是在危险环节的施工具体需要进行及时监督和管理。对于电力施工之中存在的安全隐患,需要进行及时的排除,保证整体施工方面的安全。对于施工实地方面的调查研究也很重要,对于电力工程的建设,需要进行实际的研究和调查,对于地形情况,实际的地质情况以及需要建设地区的道路结构等情况,需要有针对性的做好了解和分析。

3.2 施工中质量管理控制

对于质量方面的控制管理,需要落实在施工之中的各个环节。注重把握好建设之中的各个环节的质量,进行全方位的管理。对于工程建设之中的队伍综合素质方面的要求,需要做好控制。对于水利工程建设需要首先从员工方面做起,运用严格的要求进行规范施工。需要着重做好对员工的质量意识的培养和教育,实现整个施工建设之中的细节方面以及一些关键部分质量不会出现问题。这就需要相关的管理人员注重自身的责任,做好对责任的落实,在实际的工程质量监管之中,对于出现的一些细小的问题进行及时的指导,避免在建设之中出现更大的安全方面的隐患,在施工质量管理之中,逐步完善和提高管理的水平,用正确的理念来指导施工建设和管理,加强对施工队伍的素质建设,确保整个施工整体的质量。

3.3 强化安全方面管理

对于电力施工企业而言,在工程建设之中实现有效的安全和质量方面的管理和控制,需要做到的方面有控制电力施工之中的专业性以及周期长等,把这些难点控制好。这其中最为重要的是对于安全方面的管理,对于安全方面管理的强化可以减少或者是杜绝一些安全事故的发生。作为电力工程建设相关的管理人员,首先需要意识到安全管理在整个施工建设之中的重要作用,在实际的施工建设之中,不断的加强对施工人员的安全宣传和教育,可以采用一些安全的知识讲座和一些比赛来落实对安全意识的宣传,实现安全教育的目的,还可以设置一些相关的安全奖励机制,让施工人员积极参与其中[3]。还需要在工程建设施工之中,建立起安全责任落实的制度,把每一道施工建设的工序落实到每一个施工的建设者身上,做好对整个施工程序方面的控制,逐步在建筑建设之中实现对安全意识的强化。

3.4 加强技术人员素质提高

对于电力建设而言,人才是最为重要的要素。因此,作为技术人员需要具备文化以及技能方面的知识,还需要有专业的技能和组织、施工等方面的能力以及危机的情况下的决策能力。这就需要首先在技术人员的上岗方面做好管理和控制,对于能在电力建设施工之中施工建设的人员,需要具备必要的上岗资格证,以及国家的劳动部门颁发的上岗合格证。在进入电力企业之后还需要进行定期的培训,实现及时的再教育,进行必要的安全教育和职业方面的素质教育,可以采用开展专业讲座或者是送到国外进行深造学习,这既是对员工施工技术水平的一种肯定,也是一种实际的奖励。让一些施工人员能够开阔眼界,加强对自身的职业技能方面的提高,加大对于专业技能方面的考核,做好对技术人员的职业建设,不断提高电力企业技术操作人员的队伍建设,实现电力工程长足的发展。

3.5 做好对材料和设备质量的管理

对于电力企业的工程方面的管理,很重要的一个方面就是做好对施工材料的控制。施工的材料和设备的质量很大程度上决定着整个施工建设的质量,因此,对于施工的材料的控制以及对于相关设备的控制就显得特别重要。我们在实际的选择建设施工的材料时,需要选择那些材料质量可靠,信誉高的企业进行合作,好需要专业人员对材料的质量从源头到施工之中进行及时的把关。对于那些不合格的材料,要及时进行处理,还要掌握原材料使用的效能。

在对设备引进时,首先需要根据建设的实际需要进行选择,避免不合理的选择造成的浪费,还需要相关的管理人员对设备的使用效果进行实际的检测。在进行设备购买合同签订时,需要进行详细的阅读,这其中是否还有一些附属的设备,都要做好了解,不要盲目控制价格,不要因为出现二次购买的情况,导致公司附属设备引发的资金浪费现象。

4 结语

随着电力建设的发展,尤其是在新的形势下,对于电力设施管理之中,难免出现一些问题,需要明确和科学有效的管理,实现电力建设的科学合理。我们需要在自身经验的基础上,不断的加强学习,同时借鉴优秀的经验,建立健全施工管理的系统。

参考文献:

[1]顾志昌.浅谈如何对10kV电力工程施工技术进行有效管理[J].魅力中国,2010(29).

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加强电力工程建设质量与安全管理，一方面能为人们的日常工作和生活带来便捷，另一方面能为企业的正常运营提供电力支持，也对电力企业提出了更严格的要求。针对电力工程投资大、项目多等特点，要想充分发挥电网建设企业的管理作用，就必须抓好电力工程的建设质量与安全管理问题。

关键词：

电力工程；建设质量；安全管理；电力企业

电力工程的安全管理与质量控制是电力工程最重要的内容之一，保证电力工程建设质量与安全管理，在提升电力企业投产运行后的经济效益及社会效益的同时，确保为人们的生产及生活提供供电可靠性与供电质量都能符合标准的电力供应，从而促进国民经济健康稳步的发展。

1电力工程质量和安全管理的影响因素

1.1工作环境的特殊性

电力建设的高空作业具有很大的危险性，容易发生安全事故。通常情况下，必须做好临边作业、悬空操作等安全控制，最好防护设施的检查，以确保设备的安全性。

1.2施工机械技术的复杂性

施工机械技术是电力工程建设质量管控的重要影响因素，在施工的过程中要做好对施工机械技术的常规性管理，有效降低安全事故的发生率。

2电力工程质量建设安全控制措施

2.1建立工程项目的质量安全管理体系

（1）电力工程施工前必须建立安全管理体系和组织网络，检查施工企业提交的管理机构设置方案，建立健全安全施工组织管理网络体系。（2）做好对分包企业的资质审查。主要包括：第一，加强对分包队伍的管理。第二，严格杜绝分包工程的再分包。第三，防止无资质的施工队伍参与工程。第四，要健全分包管理办法，避免以包代管、以罚代管现象的发生。（3）建立电力工程质量和安全评价体系。健全电力工程建设安全评价体系，对所有施工系统等进行综合评价。从根源上对安全事故发生的概率、严重程度进行把控，并根据安全评价体系选择最佳的安全防范控制措施，实现电力工程建设的科学化、系统化，结合电力工程建设事故的发生概率和危害程度，使电力工程建设安全处于管控之中。

2.2完善各项规章制度和工作程序

（1）电力工程施工首先要建立并完善相关的管理标准和工作标准，强化规范管理行为，以工程施工的质量验评标准为基础，确保施工质量、工艺水平都达到技术标准。（2）做好应急预案的制定，最大化地降低安全事故所导致的损失，施工单位对容易导致安全事故的危险部位、危险环节、危险源等做好应急预案，并制定管控措施，将安全落实到具体的人和区域，确保全面提升应急能力。（3）项目经理部在分析安全危险点的基础上，确定施工现场的安全施工状态评价内容，明确综合安全检查措施，不定期对施工现场安全管理工作进行检查。检查内容包括：“三级安全网”是否落实责任到人，安全施工措施是否得以有效落实；施工机具使用是否得当或者是不合格的安全防护设施是否仍在使用。

2.3使用现代化管理软件提高管理效率

目前使用最广泛的是工作流技术，过去的电力企业模块化系统是把一个应用软件分成多个模块，每个模块通过相互之间的接口完成实际的任务。模块化系统很容易陷入系统大而全的弊端。现在的模块化系统通过将一个具体的工作分解成多个任务、角色，以达到提高企业生产经营管理水平的目的。其是按照某种预定义的规则传递信息或者是任务，对工作流过程及其组成活动定义和建模，将所得到的定义称为过程模型、过程模板、过程元数据或过程定义。第一，实现了运行控制功能。对使用工作流模型描述的业务过程进行初始化，将部门的实际业务过程转化为计算机可处理的工作流模型。模型的实例化阶段是完成人机交互和应用的执行，且每个管理过程都是工作流中的一个节点，这些节点是需要迭代执行的。在这种复杂的逻辑处理过程下，模块化工程极大地增加了工程管理的复杂度，每个过程都可以按照业务需要按特定顺序执行，系统展现了整个项目并为用户提供一站式用户界面，数据库能提供丰富的统计报表、合同、票据模板打印功能等，以解决原系统存在的诸多问题。第二，提高电力系统的柔性灵活性，新系统采用图形化的方式灵活地修改相关的业务流程和业务规则。这样充分满足了电力安装工程现在和未来工作流程变化的需求。在业务流程进行的每个功能点上，按预先设定的流程分配相应的权限。该操作员只要以短信的方式通知，从而提高软件的直观性和易用性。

2.4强化质量安全管控监督

在电力工程施工开始前，施工技术人员要提升安全和质量管控意识，严格按照规范操作，针对安全教育制定有效的安全技术管控措施。根据电力工程建设的自身特点进行质量动态控制措施，实行高效的安全和质量监管是保证电力工程质量安全的关键手段。同时，让每一个工作人员提前做好预防措施，不断加大施工质量监管力度。首先，各施工单位一定要对施工现场进行定期检查，发现质量安全问题要进行详细分析，仔细检验和监管每个环节。其次，为了降低在施工中安全事故发生的概率，一定要做好施工单位监督安全措施的实施工作，保证按照规章制度实行安全措施的执行，根据现场安全事项的监管定期对施工现场进行检查，将安全生产的意识落实到每个施工企业和每个人的工作意识中，只有这样才能提高工程施工质量，有效减少人员伤亡和财产损失。

3结语

电力工程建设中，只有将安全管理和质量管理都融入电力工程建设中，才能保证电力工程各项工作的顺利开展，从而推进电力施工企业的稳步发展。

作者：邓昆 单位：黑龙江省汤原县汤原农村电气化局

参考文献

[1]葛乃成，刘亨铭，张鉴燮，楼海英.电力建设施工安全方案浅析[J].华东电力，2011（11）.

[2]孙本森，辛洪波，杨维龙.论电力企业施工建设中的安全质量管理[J].中国西部科技，2010（12）.

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【关键词】高压电力施工 技术与安全 管理措施

电力工程建设涉及到很多环节如配电网的构建、输电线路的规划及变电站的建设等，其中技术及安全管理环节很重要，二者出现问题，将直接使电力企业遭受严重经济损失。所以在施工中，应当和技术人员及时沟通，慎重选取技术方案，以做到技术环节不出现差错。另外在施工前，对施工人员进行良好的安全工作训练，让他们意识到电力工程建设安全的重要性。本文针对目前电力工程中的问题，对高压电力施工中技术与安全管理进行如下分析。

1 电力工程施工的安全管理原则

1.1控制人的工作

人的工作在进行电力工程施工时占据了工程安全管理的至关重要的地位，在加大电网安全与电力设备维护工作的同时，又要确保工程施工人员的人身安全。要科学的进行工程项目中对人的管理，对于人的不安全行为要有效控制。

1.2依法施工

要以法制的高度水平来严格执行电力工程安全施工管理。除相关的法律法规条款外，关于安全施工作业的软件也是工程项目管理人员需要熟悉与掌握的。此外，工程效益、质量以及进度都能不同程度的影响着工程安全，其三者与工程安全的关系务必给予科学的处理，务必依据相关规定准则及时处理发生的安全事故。

1.3安全第一

安全责任制度、安全管理机构以及“安全第一”的方针政策是顺利实施电力工程安全施工管理的有效保障，这种安全理念应该严格推广。其中，预防安全漏洞、控制安全漏洞工作是安全管理机构的主力。同时对安全管理方式方法进行科学地探讨研究，贯彻全体工作人员严抓安全理念[1]。

2 高压电力施工中的技术管理

本文对500kv输电线路施工中的技术管理进行分析。

2.1技术管理的措施

将避雷线架空，这种方法的优点是可以将避雷线隐蔽起来，从而实现了对输电线路的保护，是高压输电线路避雷措施中最常用的一种不仅可以避免输电线被雷击，而且可以产生电流分流，从而在避免雷击中起到很好的作用；降低杆塔的接地地阻，使跳闸遇到打雷时跳闸率降低，另外，通过此种方法，还可以有效提高输电线路的耐雷击水平，从而起到很好的避雷效果。

在有些地区，还可以采用氧化锌避雷器。这种避雷击措施对电压很敏感，当雷击使电压超过一定幅度后，就会自动为雷击电流提供一个通路，从而避免高压线路被雷击，目前已被多数地区采用；最后一种是避雷针的安装采用防阻绕形式，起到避免输电线路被雷击的效果。

2.2做好杆塔组立施工技术

杆塔施工一般分为：全体组立施工和分解组立施工。在全体组立施工时，对混凝土的抗压强度要求特别严格，应达到描绘强度的100%。分解组立施工时，抗压强度应达到描绘强度的70%。这样才能保证杆塔的稳定。

2.3施工前做好施工人员的技术培训

在工程施工前，应对施工员工进行技术培训，让他们深刻领会技术环节在整个工程建设中的作用，只有将输电线路建设中的每个技术环节做好，才能保证在输电运行时不出现故障。另外，在进行技术培训时，让他们及时和技术人员沟通，真正明白输电线路的运行原理，使他们将这种技术重点贯穿到整个施工阶段。技术培训展开方式有举办培训班、进行现场指导及举行专家讲座等[2]。

2.4引进新的施工技术

（1）横担吊装技术。使用这种技术前要观察塔形的形状。当塔形为酒杯型时，对抱杆承载能力、横担重量及塔杆具置进行考察，考察合格后，选取比较适合的酒杯型塔形，实施分片式吊装方式的吊装。当塔形为猫头型时，首先对抱杆承载能力进行衡量，然后对铁塔周围的场地条件进行考察，最后从前后分片吊装和横担整体吊装两种方式中选取一种。

（2）抱杆提升技术。此技术优点是铁塔的组装和提升可同时进行。提升抱杆前，要将铁塔的组装材料预备好，铁塔组立被提升到一定高度时，将螺丝拧紧。在安装铁塔时，由于抱杆较重，所以在提升时必须选择普通滑车组和平衡滑车组，将这两套滑车组合在一起进行抱杆的提升。此外，还需要腰环和顶部落地拉线两种工具的配合，它们是抱杆提升过程中重要的控制工具。

（3）塔腿吊装技术。该技术有单根吊装和分片扳立两种方式，安装时根据塔腿实际重量选取合适的方法。

3 高压电力施工中的安全管理

3.1施工过程中安全制度的建立

在工程建设中，安全工作落实是否到位，对施工进度及质量起到重要的作用。所以，项目管理人员在施工前，应明确施工人员的责任，将安全工作贯穿于整个施工阶段。此外，在项目工程安全管理中，应将安全预防和重点预防结合在一起，向施工人员讲述企业安全制度及国家安全文件，让他们深入学习，确保施工中工程质量合格，保障职工的人身安全。

3.2施工现场安全管理措施

施工过程中，关注员工的安全，此外，还要对机器设备进行保护和维护，以免机器由于运行中出现故障而影响到施工人员的安全；施工前，管理人员及技术员工应详细调查施工设计、计算文件及工程设计图纸，认真考察工程所在地的地理特征、基础类型及工程数量，对工程实施中的不利因素及时分析，制定出合理的安全方案；施工前，对施工材料、机器设备及人员合理规划。

3.3加强施工人员的安全培训

电力工程构建时，通常会遇到气候因素变化，对工程进度影响较大，也使工程充满安全隐患。遇到这种情况，施工人员应落实应对气候因素的安全措施。此外，在工程建设中，管理人员应定期对施工人员进行安全保护技能培训，提高其业务技能[3]。另外，针对一些安全事故进行预演习，以提高施工人员的应变能力。还有，将施工人员安全保证工作纳入施工管理范畴内，并与工资挂钩，使他们主动注意安全工作。

4 结语

总之，电力工程施工中的技术环节关系着工程质量，对工程建成后的供电效率起到重要作用。同样，安全管理工作也不能忽视，其直接关系到施工人员的生命及财产安全。所以，在电力工程施工中，要将这两方面的工作做好。

参考文献：

[1]卢娇.电力施工建设中的安全管理技术分析[J].企业技术开发，2013（Z3）.

篇10

【关键词】电力工程；施工；技术管理

一、电力工程施工技术管理的内容

首先，在进行正式的工程建设之前，要提前对工程管理作出明确且细致的管理方案大纲，通过评审后，可在工程建设中得以使用，且在监理合同中做出标识。依照管理大纲的实际内容，制定出适合工程建设的规划细则，使其在电力工程施工中发挥作用。

其次，施工设计要在施工前，按照承包合同以及管理内容对工程施工进行设计，设计要符合工程的实际建设要求和特点，并且要对施工建设单位进行全方面的审核，查看施工单位是否满足工程建设所需的技术要求，完成审核后，将审核内容以及审核结果形成书面报告，以作为工程实际监管的重要参考。在正式展开工程建设后，依照电力工程建设的实际情况，对施工技术和施工方案作出具体调整，施工作业指导书要经过监理部门的审批后方可实施。施工作业指导书在工程建设中的应用，对施工所采取的具体技术进行规范与控制。主线路采取机械作业的方法进行振动和搅拌，较为特殊的施工线路要采取人工作业的方法，导地线采用液压方式进行连接操作，采用张力放线方法畸形导线和复合光缆的施工操作。在整个施工操作的过程当中，都要有专业的技术人员进行技术交底和监督，并对工程实施情况做好详细的记录。

最后，关于工程建设中所有的设计方案必须要由油管建立部门同意批准后方可进行实施，其中施工图的评审较为严格，要通过指挥中心、设计单位、工程承包单位的共同协商评定才能产生最终的效益，指挥中心要对会审的过程以及结果进行全程记录。投入使用后的设计方案不可随便更改，如有需要变动的地方，设计部门要进行变更报告，对变更的具体内容、变更原因、变更后新的技术方案以及工程的成本预算等都要做出明确的标识，设计变动报告要由监理部门和指挥中心共同评审，评审通过后可按照新方案进行施工建设。在电力工程完成建设后，工程的建设情况要与最初的工程设计相符，最终由监理部门和指挥中心共同签字，结束整个电力工程项目的建设。

二、电力工程施工技术管理中存在的问题

1、电力工程的项目部素质普遍偏低。由于在项目部的筹建过程中，所选取的管理人员大多都是工程技术人员，缺乏管理经验，缺乏投资观念与合同意识，以至于在实际的工程管理中，从设备的选取和订货到工程技术的设计和敲定都严重缺乏专业眼光，只凭借施工经验来判定。由此很容易导致设备的重新采购，使得工程的成本超出预算范围。

2、在整个施工技术管理流程中，供用电技术工程公司是关键，起到了龙头的作用，又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责，这就出现部门间多次的交接，交接多会影响到电力工程施工的进展。

3、在整个电力工程中尚有些欠缺和不完善之处。如在工程施工结束，进行验收后，应组织施工单位进行工程决算，并经审核后，才能向用户收取工程余款和向施工单位、材料供应商和设备供应商支付余款。但是再实际施工技术管理过程中往往就存在着问题与违规操作。

三、电力工程施工中技术管理问题的应对措施

1、提高电力工程施工技术、管理和劳务人员素质。这是提高工程施工管理水平的基础。电力工程企业要广纳高科技人才，在工程技术、施工人员的素质上把好关。同时重视在职工作人员的工作技能培养，为工作人员创造良好的技术学习环境并为其创造良好的条件。要广泛利用国内外工程建设实践锻炼的机会，采取请进来和走出去培训相结合的方式，以利于各类人才脱颖而出。

2、健全健全责任机制和各项规章制度、工作程序。加强标准化建设，建立健全以技术标准为主体的标准化体系，建立完善管理标准和工作标准，强化管理意识，规范管理行为，积极实现与国际接轨。

3、应用现代科技手段提高管理效率。专业现代化的工程项目管理软件，能满足工程项目管理的许多要求，主要是进度控制，同时也可以进行费用控制和资源管理。

4、优化电力工程技术管理流程。电力工程招标流程结束后，由市场管理中心将招标结果或是非招标工程的落实情况通知供用电技术工程公司业务部，并把图纸转给公司业务部。由公司业务部将接到的通知存档。由公司业务部和工程管理部与用户、施工单位、材料供应商和设备供应商召开施工前准备会，对施工单位的工程预算由预算中心审查。由公司业务部向用户收取工程预付款，并与施工单位签订“工程施工委托协议”。由公司工程管理部向施工单位、材料供应商和设备供应商拨付工程预付款。由供用电技术工程公司工程管理部工程管理人员和用户对施工单位的施工进行工程质量检查等工程管理。

5、严格遵守施工安全管理措施。必须取得《安全生产许可证》后方可施工，必须建立健全安全管理保障制度：种类施工人员必须具备相应的安全生产资格方可上岗；所有新工人包括新招收的合同工、临时工必须经过三级安全教育：特种作业人员，必须经过专门培训，并取得特种作业资格。对查出的事故隐患要做到整“五定”的要求，即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收入。必须把好安全生产的“七关”标准，即：教育关、措施工、交底关、防护关、文明关、验收关、检查关：必须建立安全生产值班制度，并有现场领导带班。对认真贯彻执行国家、国网公司及公司有关安全生产的方针、政策、法律、法规和本制度，在安全文明施工中做出显著成绩的施工队或个人，由工程项目部在工程施工期间给予一定的物质奖励。工程项目部每月组织对各专业施工队现场安全文明施工情况进行一次量化考核评比，并根据检查评价结果给予奖励或处罚。对检查评价结果为不合格的施工队罚款。

四、电力工程施工中技术管理的发展前景

随着科学技术的进步和人们生活水平的提高，电力的需求量必将越来越大。电力工程的兴建是满足我国臼渐增长的对电力的需求的必然举措。科学技术是第一生产力，电力工程施工中不然离不开技术的应用与管理，并伴随社会的进步，技术的作用会越来越大。相应的，技术管理可以使电力工程建设中的技术运用更加合理而规范，这样不仅提高了电力工程的施工效率，也弥补了电力工程施工管理中的不足，进而保障了电力工程的质量和进度。技术管理作为电力工程施工中越来越不可缺少的部分，必将随着我国电力工程的建设而日渐完善并被广泛应用，最终成为电力工程施工中必不可少的管理项目。

五、结语

电力工程施工中技术管理是一门科学，不断地探索技术管理的新思路，探寻更为先进科学的管理措施与技术，进一步完善管理制度保障工程顺利完成是每个电力工程企业共同追求的目标。我们必须锲而不舍地学习、探索，借鉴国内外先进的技术管理经验，总结自身的优点和不足，完善电力工程管理及技术标准，保证施工优质，在满足社会对于电力需求的同时，在激烈竞争的电建市场中，使企业能更好地生存、发展、壮大。

参考文献：