招商工作方法范文

导语：如何才能写好一篇招商工作方法，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、牵头部门：市发改委

二、协作部门：市招商局、市教育局、市劳动与社会保障局、市建委、市交通局、市国土资源局、市物价局、市旅游局、市供电公司、市政府接待处、市城司、中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司、中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司、中国平安养老保险股份有限公司安徽分公司营业部。

三、工作任务及责任分工

（一）市发改委负责收集中国平安集团在设立金融后援服务中心的功能定位、建设要求以及配套政策，并对该项目建设条件进行前期调研；加强同省、市平安保险公司的沟通联系，收集整理中国平安保险集团来宣考察所需的各种信息资料；负责提供我市能源、铁路、民航等基础设施项目资料；负责起草综合汇报材料。

（二）市城司负责提供地方建设债券、企业债券、股权投融资项目的对接资料，包括向阳大道、宛溪河整治、鳄鱼湖周边环境整治及市城司增资扩股等投融资项目。

（三）市建委按照平安集团提出的选址要求，负责提供备选地块及相关图纸。其中金融后援服务中心项目要提供3—5处供对方选择（可考虑敬亭山农场、周王茶场、南漪湖、天湖农场、高校园区周边地区），提供的地块要详细说明所处位置，包括行政区位图及拟选址的四址范围图位置、环境、交通及选择理由等方面情况；负责提供我市项目建设成本情况；负责提供外来人口在我市的居住成本情况。

（四）市交通局负责提供包括高速公路在内的重大交通基础设施项目资料及我市公路、水路等交通现状、三年内交通状况及五年交通规划，以及重大交通基础设施项目资料，包括宣宁、宁绩、宣狸等项目。

（五）市招商局负责提供投资指南、招商政策等宣传资料及市开发区西扩（城市综合体）等谋划项目资料，负责制作中国平安项目专题宣传推介PPT。

（六）市旅游局负责提供南漪湖旅游综合开发项目资料。

（七）市教育局负责提供我市高等教育、中等教育、职业教育的培训和专业人才等情况。

（八）市劳动与社会保障局负责提供我市劳动力资源情况、人力成本（如计算机熟练操作工数量、最低工资）等方面情况。

（九）市物价局负责提供外来人口在我市的生活成本情况。

（十）市国土资源局负责提供选址地区供地价格测算等资料。

（十一）市供电公司负责提供供电保障方面情况。

（十二）中国电信分公司、中国移动分公司、中国联通分公司、铁通分公司负责提供我市通信、网络所用设备、设施、容量等有关资料。

（十三）中国平安财险中心支公司、中国平安寿险中心支公司负责了解、掌握中国平保集团在其他省市建设金融后援服务中心的情况，及时跟进了解项目进展及上海总部对投资该项目的具体要求，配合市发改委做好中国平安集团专业团队来宣考察的各项准备工作。

（十四）市政府接待处负责做好后勤接待方案工作。

四、材料及时间要求

各责任单位提供的项目材料包括：项目基本情况、前期工作情况、投资结构、建设年限、效益分析等。所有材料必须在9月22日下班前提交市发改委。

五、工作要求

中国平安集团是世界500强企业，引进世界500强企业来我市投资意义十分重大。各有关部门对此要高度重视、认真安排，确定专人负责。

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一、 工作进展

按照“聚焦产业培育、注重民生带动、强化集中布局、严守环保底线”工作原则，与驻珠三角招商组其他成员精心谋划、周密部署，先后走访企业220余家，拜访当地企业家360余人次，召开小型招商推介会3次，发放招商宣传资料530余份，播放招商宣传片30余次，编报招商信息30余篇，带领有投资意向的投资者25人次来我区考察。

目前，新建“园中园” 1个（赤峰恩沃电子产业园），促成深圳卓欧电子有限公司、苏州亿欧得电子有限公司、深圳世码电子有限公司等14家企业同政府签约项目14个。积极推进广东蓝普新型材料科技有限责任公司石墨烯加热瓷砖项目、中科院羊胎盘生物医药制品产业化项目、北京汉典药业中药制剂产业转移建设项目等19个项目洽谈对接。

二、工作方法

一是武装头脑，加强业务理论学习。积极参加区里组织的招商工作业务培训，学懂弄通自治区、赤峰市、红山区各级招商政策。在集中学习之余对招商政策、本地基本情况和区位优势进行了认真梳理，精选出了《红山区招商引资政策精简版》，便于为企业宣传解读。在开展招商工作的同时，坚持工作学习领不误，通过《学习强国》学习平台加强思想理论学习，为招商工作提供理论思想保证。

二是科学谋划，合理布局有效推进。在开展招商工作之前，深入研究分析了珠三角地区产业结构特点和企业分布情况，在深圳选定固定场所设立了“内蒙古赤峰市红山区人民政府驻珠三角地区招商引资办公室”，以深圳为落脚点辐射珠三角地区开展招商工作。珠三角地区距离我区路途较远，工作组成员克服困难，利用晚上休息时间直飞深圳，飞行六个多少时凌晨三四点钟到达，稍作休息便马上走访企业，争分夺秒节省时间快速开展工作。

三是拓宽思路，明确目标精准施策。确立 “以商招商、乡情招商”的工作思路，根据珠三角地区经济形势，抓住工作重点对有产业转移意向的企业，充分利用人脉资源加强沟通联系，结合行业特点有针对性的进行招商政策宣传。深入企业走访调研，与企业家做朋友，利用“换位思考”方式，深入了解企业发展始、企业家在担心什么、企业有什么困难、落实地赤峰后怎样发展壮大，适时陪同企业家到赤峰来实地考察，用真心实意感动企业家，打消他们的顾虑，踏踏实实到赤峰红山区投资兴业。

四是总结经验，积累信息分析研判。每走访完一个企业认真分析总结，根据产业定位，搜集整理与其相关联及配套的上下游产业链企业情况和投资动态信息，与相关部门建立密切合作关系和上级有关部门的加强信息沟通，将企业投资意向和市场调研情况详实上报政府，为政府制定招商政策和筛选签约落地企业提供可靠依据。

三、存在不足

一是对我区各大产业园区有些情况了解得不够细、不够实、不够多，掌握材料不够充分，需进一步加强学习。

二是人脉资源发挥不充分，需进一步深入挖掘。

篇3

招商引资基础工作创新务实再创佳绩铁东区教育局招商引资办公室做好教育局招商引资工作，必须从最基本的招商引资工作做起。

1.认真组织学习贯彻落实中央、吉林省、四平市和铁东区区委区政府及铁东区政府招商引资工作相关部门关于对招商引资工作相关的各项方针政策及措施和建议。紧紧围绕和把握王宇书记、黄成区长在经济工作会上讲的突出的重点要求，发挥好承上启下的作用，以“一核三带”富民优先战略为指导，以经济大提速为主题，以加快经济发展方式转变为主线，以加强党的建设为保证，突出发展和民生两个关键。按照教育局党委的部署，全心全力部署区经合局、发改局下达的工作任务，提出招商引资工作要求。强化责任，加大招商引资力度。成立了招商引资领导小组，专人专门负责招商引资工作。

2.工作积极探索、努力创新，加强合作意识、保证工作质量、提高工作效率。

我室在日常工作和招商会议、活动以及上下沟通、左右协调、内外交流等方面做大量认真细致高质量的文秘工作。负责起草和拟定铁东区教育局及全系统有关政策性文件和铁东教育局招商引资领导组文件，负责拟定铁东区教育局全系统招商引资年度计划并组织实施，为招商工作的顺利开展提供良好的条件。并负责对外招商信息，公布招商意向，接受教育系统招商引资咨询，解答招商引资相关问题。

3.进一步加大教育系统项目建设、招商引资工作力度，在全局上下进一步统一思想，树立信心，调动全系统招商引资工作积极性，继续鼓励先进，敦促后进。从过去招商引资工作中找出不足，并加以改正。学习宣传发扬好的工作方法和做法。根据教育系统实际情况，广辟门路，积极开展招商引资工作，加强服务，负责铁东区教育局招商引资工作中招商引资调查研究，负责指导和管理全局全系统招商引资工作，狠抓项目跟踪落实。

4.组织全局全系统学习招商引资方面的有关知识，提高对招商引资的认识和重视，理解招商，支持招商，积极招商。努力做好招商引资宣传工作，印发招商宣传资料，发挥人力优势。调动全局每个人的积极性，虚心组织学习招商引资先进个人典型及先进单位，把好质量关，服从上级的领导，协调好兄弟科室的关系，指导好各校的招商引资工作，让领导满意，群众放心，争取出色的完成招商引资工作任务的同时，通过制度约束来规范招商。

5.加强项目建设和储备，结合我区资源和优势，提升招商吸引力，充分发挥和利用现代传媒技术，网络宣传我区资源优势、市场环境和产业优势广泛地向外推介。全面宣传我区、我局制定下发的招商引资优惠奖励政策，调动社会各方面参与招商引资积极性和主动性，增强企业的吸引力，竭力引进项目，抓住机遇吸引投资者。切实保障外来投资者的良好经营环境和合法权益的提供。对外来投资者和招商引资有贡献的单位和个人给予表彰和奖励，抓好项目包装，提升项目质量，加快项目建设。负责所有教育系统招商项目的联络、服务和协调工作。合理有效地管理和指导全局全系统招商引资工作项目的收集、整理、策划、包装、编制招商引资项目库，宣传推介招商引资资料。

（1）负责全局招商任务分解，负责起草拟定局招商引资工作考核方案，组织全局全系统开展招商引资活动，承办全局全系统招商引资项目的联络、洽谈等有关工作。

（2）跟踪协调招商引资项目的前期运作、申办设立程序和后续服务工作。负责项目材料收集、审核、上报，负责项目的统计上报，汇总、编报和下达全局年度招商引资指导性计划和统计、跟踪落实工作。

（3）分析研究全局全系统招商引资情况，向上级有关主管部门报送有关动态。

（4）牵头组织学习协调落实招商引资工作，负责我局开展招商引资工作的前期综合汇总协调和推介工作，汇总全局全系统招商引资开展项目的开发、收集、筛选、分类、汇总、储备、推介工作，负责全局招商引资项目的日常联络工作。

6.学习和宣传已建立完善的招商引资工作信息网络，积极参加重大招商活动和外出招商活动的宣传工作，宣传学习招商引资的典型事例人物，负责协调相关职能部门组织具体招商活动，积极参加我区组织的有关招商引资的各类会议等活动，积极组织策划和实施各类招商活动。

7.上级部门对我局招商工作检查督促指导前局招商引资办公室做好前期接待安排和在检查指导工作的过程中做好协调配合服务等工作。加强学习，提高思想理论水平，提高自身素质。参加市经合局开展的外市县招商引资工作的调研活动，参加市委招商引资考核组来我区考核招商项目的检查验收工作，丰富知识，拓宽视野，增强实际工作的原则性、科学性和预见性，从而提高自身的综合素质。做好指导和管理全局全系统招商引资工作，做好配合上级主管部门对教育系统招商引资的检查考核工作。真实准确核定招商引资固定资产投入的实际到位资金情况，全面掌握全局领导干部在招商引资、项目建设工作中的现实表现及工作实绩，真实评价全局领导干部作风。

8.做好全局及全系统招商引资年度工作总结，做好招商引资档案管理工作，主要是对档案进行归类整理，招商项目及文件立卷存档归档，使用档案管理，对全系统招商工作的档案资料进行统一分类保管，并以电子稿形式进行了保存，以便今后的查阅，从而确保了档案管理质量。

篇4

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它在我们的学习、工作中起到呈上启下的作用，为此要我们写一份总结。总结怎么写才是正确的呢?下面是小编为大家整理的销售人员上半年工作总结，希望能够帮助到大家!

销售人员上半年工作总结1经过半年的努力，我也是达成了领导要求的业绩，虽然工作的方式有所改变，但是作为销售，我们也是要去克服困难，去找到方法，去让自己有所突破，从而去把业务做好，上半年也是告一段落，我也是在此总结下自己这半年来的工作。

做保险的销售工作，自己也是有了一些经验，不再是个新人了，而这一年其实也是信心满满的，希望自己去做好，去取得好的成绩，而在刚开始的元月份，的确是销售的业绩得到增长，同时自己也是看到了希望，不过疫情的到来也是让我们有些措手不及，无法去拜访客户，只能在家办公，很多的事情也是做不了，不过这段日子，大家也是没有荒废，公司也是开展新的保险险种，而我们也是积极的去学习，去让自己提升技巧，改善工作的方式，之前面对面的拜访做不了，那么就用电话，用视频的方式去和客户沟通，从线下到线上，我们照样是可以找到客户的，而工作方式的改变，其实也是让自己有了很多收获，和之前相比，这种方式的不确定性更多了，去说服客户的概率变小了一些，不过同时也是更加的考验我们自己对于销售的判断，如何的去和客户沟通，如何的了解客户从而达成销售也是让我得到了很大的一个成长。

半年的业绩任务完成其实也是有些想不到的，毕竟二月份那段日子，基本都是没有工作的，全是在家里，而复工之后其实也是有压力，但是也是这个危机让客户更加看到了保险的重要性，明白一份好的保险的确是对于他们，对于他们的家庭更加的有保障，而我们的工作也是在开展之中解决问题，去克服困难，找到方法，从而去把业绩完成，而成绩的取得也不是一天两天的，而是我们持续的努力，不断的进步才拿到手的，而这些也是让我明白，作为保险销售压力是很大的，但同时收获也是格外的多。成长的速度也是特别的快，而自己顶住了压力，也是克服了难题，做好销售工作让我也是而今过得格外充实，自己的工作是有挑战的，而不是每天按时的上下班就好了，让我也是感觉到自己过得其实是特别的有意义也是让自己明白，今后自己要继续的来取得更好的成绩才行。

工作而今进入到下半年，我也是要继续的努力去做好销售，去让自己完成全年任务，同时也是要继续的学习，提升，改进自己的工作方法得到进步。

销售人员上半年工作总结2作为一名药品销售人员，针对过去半年，我对自己的工作总结如下

一、加强学习，不断提高思想业务素质。

“学海无涯，学无止境”，只有不断充电，才能维持业务发展。所以，一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座，我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的工作理念，也明确了今后工作努力的方向。随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。通过这些学习活动，不断充实了自己、丰富了自己的知识和见识、为自己更好的工作实践作好了预备。

二、求实创新，认真开展药品招商工作。

招商工作是招商部的首要任务工作。__年上半年的招商工作虽无突飞猛进的发展，但我们还是在现实中谋得小小的创新。我们公司的商比较零散，大部分是做终端销售的客户，这样治理起来也很麻烦，价格也会很乱，影响到业务经理的销售，因此我们就将部分散户转给当地的业务经理来治理，相应的减少了很多浪费和不足;选择部分产品让业务经理在当地进行招商，业务经理对商的情况很了解，既可以招到满足的商，又可以更广泛的扩展招商工作，提高公司的总体销量。

三、任劳任怨，完成公司交给的工作。

上半年招商工作虽没有较大的起伏，但是其中之工作也是很为烦琐，其中包括了客户资料的邮寄，客户售前售后的电话回访，商的调研，以及客户日常的琐事，如查货、传真资料、市场销售协调工作等等一系列的工作，都需要工作人员认真的完成。对于公司交待下来的每一项任务，我都以我最大的热情把它完成好，基本上能够做到“任劳任怨、优质高效”。

四、加强反思，及时总结工作得失。

反思半年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点：

1、对于药品招商工作的学习还不够深入，在招商的实践中思考得还不够多，不能及时将一些药品招商想法和问题记录下来，进行反思。

2、药品招商工作方面加大了招商工作学习的力度，认真研读了一些有关药品招商方面的理论书籍，但在工作实践中的应用还不到位，研究做得不够细和实，没达到自己心中的目标。

3、招商工作中没有自己的理念，今后还要努力找出一些药品招商的路子，为开创公司药品招商的新天地做出微薄之力。

4、工作观念陈旧，没有先进的工作思想，对工作的积极性不高，达不到百分百的投入，融入不到紧张无松弛的工作中。

“转变观念”做的很不到位，工作拘泥习惯，平日的不良的工作习惯、作风难以改掉。在21世纪的今天，作为公司新的补充力量，“转变观念”对于我们来说也是重中之首。

总结过去的半年，总体工作有所提高，其他的有些工作也有待于精益求精，以后工作应更加兢兢业业，完满的完成公司交给的任务。

销售人员上半年工作总结3作为一名销售人员，对自己的季度工作总结是不仅是对过去那一个季度的总结，也是对过去工作的不足的反思。本文是由工作总结网销售工作总结频道为大家提供的《医药销售第一季度工作总结》，希望对大家有所帮助。

在过去的一个季度里。由于我初到医院，对很多基本事物都不熟悉，但在领导同事的帮助下，我顺利在客服部门站稳了脚跟，在这一个季度里面主要负责的工作有：

1.服务部在院总经理的领导下，负责全院客户服务工作的计划安排、组织实施，保证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。

2.负责医院总机的管理工作。

3.负责所有来院客户和院外客户的咨询工作。

4.负责医院所有客户回访和满意度调查工作。

5.负责受理和调查处理客户投诉工作。

6.负责关爱卡的销售和管理工作。

7.负责网上回贴和网上在线咨询工作

8.完成总经理和院领导交办的其他工作

在工作初始阶段，部分工作中出现的缺憾或不完善的方面，在医院领导的指导及同仁的协助下，基本得到了改善并起到了较好的工作效果。我个人的工作能力，也在不断完善的工作中得到了很大程度的提高。在这个岗位上三个多月里，我清楚的认识到在与客户接触中要面临和解决的问题非常多，我一点点的积累，为我日后的工作，做了一个很好的铺垫和基本知识的储备。

在投诉受理的工作过程中，我深深体会到了医院从起步推向稳定发展的不易。一个新事物在一个城市中获得接受和支持，需要一个较长的磨合期和完善的服务系统。在磨合期中，客户群必然会将各种各样的问题及矛盾反应到客户服务工作中，其中一部分的矛盾能否化解，在于受理投诉岗位人员的接待处理工作做的好坏。如果这个岗位做的好，就可以减轻医院所承受的一部分压力，使医院员工的精力能更多的投入到医疗项目的巩固、扩展工作中;反之，如果这个部分做得不好，不仅仅是遭到投诉那么简单，客户在这个过程里面会对医院失去信心，也会破坏医院的形象。对医院的可持续发展产生阻力。

由于深知这项工作的重要性，所以我努力争取更为完善的解决处理好工作中受理的每一项投诉或建议。在工作初期，我与其他相关部门的同事，协商拟定并逐步完善了投诉处理流程，不同的建议或投诉，均有了相应的处理流程及登记入档程序。新的受理流程，不仅方便了客户，同样也使工作趋向规范化。在日常工作中，我严守公司制度规定，按时到岗，并对每一起建议投诉，都按类型分类并进行了详细登记记录在案。对受理中反映的各类问题，在我职权内能解决的，我都尽力用所知、所学的相关政策、知识及应对技巧，给予客户满意的解答，以期省去公司一部分不必要的人、物力支出。对于有问题产生并且及时反应的部门或者个人，为了避免以后工作中出现类似的情况，在报公司的领导后，我都对相关情况做了记录，认真的督促相关部门或者人员对这个问题的解决方案和结果进行落实。

在实际工作中，我也存在着许多缺点和不足，比如处理投诉的经验有限，解决问题时有时缺乏果断，偶尔也会被小的挫折影响工作信心。认识到不足的同时，我始终坚信，自省是改进提高的前提。在日后的工作里，我将取长补短，尽心工作，为医院的发展，尽自己的绵薄之力。

时光流转间，我已到公司工作5个多月。非常感谢公司领导对我的信任，给予了我体现自我、提高自我的机会。这5个多月的试用期工作经历，使我的工作能力得到了由校园步入社会后最大幅度的提高。

这一个季度学到了太多了东西，这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了医院员工“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了作为拓荒者的艰难和坚定。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为医院的一份子而惊喜万分。一年前，一群大胆创新、勇于开拓的人们在这片荒芜的土地上，开始了艰难的旅程，而我也希望能成为这艰难孤独旅程上一分子。我会用我的乐观豁达为将这艰难的攀登变得轻松活泼，将这孤独的旅程变得甜美珍贵而奉献自己的所有力量。

销售人员上半年工作总结4半年的时间很快就过去了，在20__年开年之初我就对自己立下目标，在年中已经完成一半了，让我对之后的工作有了更高的期许，也让我对自己在房地产销售这个职业充满了信心、我来到公司的时间不是特别长，在这半年的时间是我实践自己所学的半年，也是奋斗和加紧学习的半年，为了将下半年的任务完成的更加突出，现将上半年的工作总结如下：

一、上半年个人成绩总结

在这半年多的时间里，我通过努力工作得到了一些收获、今年，我一边学习产品知识，一边摸索市场，通过不断地收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了较深刻的认识和了解，能条理清晰、快速地应对和处理客户提出的各种问题，较准确地把握客户的需要，良好地与客户沟通，取得了多数客户的信任、经过半年多的努力，获得了一些成功案例，一些优质潜在客户也逐渐积累到了一定程度、在此过程中，我的业务能力比以前又有所提升，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件，对于一项业务可以全程的操作下来、今年上半年主要完成了以下业绩……

二、存在的缺点

在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应、自我感觉业务能力和应变能力尚且存在较大提升空间。

三、下半年工作措施

1、对于老客户、重点客户和潜在客户，定期保持联系和沟通，稳定与客户关系，以取得更好的销售成绩。

2、在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户，使我们的产品销售得更为广泛。

3、加强多方面知识学习，开拓视野、增长见识，采取多种途径提高业务水平，把销售工作与交流技能结合。

销售人员上半年工作总结5总结，是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析，并做出客观评价的书面材料。本文为大家带来总结范文，希望对大家有所帮助。

入公司半年以来，面对自己从未接触的销售工作，真的是既兴奋又迷茫了，还好有领导的亲自带队和同事的热心帮助，用自己的方式、方法，在短时间内掌握了所需的基础专业知识，并很好的融入到这个销售团队，应用到实际的工作中，并不断的提高自己的技能，下面我要对自己上半年的工作做一份销售工作总结。

刚开始，我和我的师傅，一直在跟进他的项目，为开发商提供热管材料，我学到了很多东西，这些在平常的生活中根本无法学的。尤其是营销活动中我们要掌握的只是：1.对自己产品一定要认识到位;2.本身所具有的知识结构，有关市场的、有关社交的、有关人文的、有关沟通的技巧和学识必须要掌握;3.需要一份坚强的信念来支撑自己的职业，当面对面对复杂的人、复杂的社会时，采取一种对待方式与自己的价值观能否进行有效的吻合、兼容和融合;4.专业的营销理论和技巧;5.正视成功与失败，总结经验。这是每个做营销职业的人必须具备的。

接下来的三个月，根据自己掌握的知识，广泛了解整个房地产开发市场的动态。开始寻找新项目。从零做起，一边学习产品知识，一边摸索市场。遇到销售和产品方面的问题，及时向同事和领导请教，一起寻找解决问题的办法。到目前为止，我已经寻找新项目20个。在老人和领导的帮助下，奇迹般的成功了18个，我深知这与大家的帮助密不可分，我深深地体会到了公司强大的凝聚力。

我也从中总结了一些自己的小经验：1.对建材市场、对应行业要充分了解;2.对自己产品功能的掌握尤其重要;3.不能过分的信赖客户，要掌握主动权;4.关注竞争对手的动向。

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关键词：地方政府；招商引资；地方经济

中图分类号：F127 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）06-0161-02

1 概述

招商引资是一种外向型经济发展模式，是结合我国实际，充分发挥我国市场优势、资源优势、及劳动力优势的基础上，利用外来资金来发我国经济的社会活动。政府主导型是当今招商引资的主要模式。活动中政府是参与者、领导者，同时也是组织者和裁判者。在市场经济不断发展下，政府主导型招商引资活动已不能够满足时展的需求，各种弊端与不足日益显现。在市场经济体制改革大的背景条件下，招商引资工作也要作出相应的转变，政府需要重新定位自己的职能，满足经济转型条件下的要求，真正为实现现代化而注入推动力，实现经济发展目标。所以，如何对地方政府在招商引资中的职能定位进行重新的定位，怎样转变也就成为了我国发展招商引资所面临的关键问题。

2 地方政府在招商引资中的优势

各地方政府为了拉动本地经济发展需要，积极开展招商引资活动。招商引资活动可以在短时间集聚资本，促进生产要素的流动。

第一，地方政府是招商引资的引导者。政府是政策制定者，是招商引资活动的领导者，通过制定产业区域发展规划，改善基础环境，吸引大量外商来本地投资，进而带动区域产业的发展，优化产业结构。

第二，政府是市场经济的调节者。市场经济的自身运转存在着盲目性与自发性，政府可以有效控制市场失灵，充分发挥政府的宏观调节作用。大量的成本投入，使得企业承担着巨大的风险，而目前我国招商中介组织发展还不完善，因此，政府的作用就显得更为重要。

第三，政府参与招商引资有利于市场的运转。资金的引入可以使区域经济得到快速发展，反过来又会促进财政向基础设施投入的倾斜，对改善基础设施、社会福利、教育等起重要作用。

3 地方政府在招商引资中的问题

3.1 招商引资方式、策略落后

当前，地方政府在招商引资工作存在着盲目性。表现在招商引资方式落伍、模式传统和单一，无法满足现代经济发展的快节奏。外商对外投资的多元化决定了招商引资方式也必须是多元化。另外，地方政府虽对重大的投资项目的认识在加深，但是准备工作仍需改进，在发挥市场优势、产业优势、劳动力及资源方面还有待提高，找出吸引外商的闪光点并进一步突破。在国家投资环境逐步开放的情况下，优惠政策趋于相似，要在竞争中取得胜利，实现规模扩大，就需要凸显地方特色，制定极富个性化的招商引资战略。

招商引资策略与工作方法也是地方政府需要改进的一个地方。招商引资策略的正确与否及工作方法的科学性决定着招商引资工作的成败。招商策略指管理层对招商引资观念的理解与把握，结合本地实际情况，以政策为导向，以经济发展为目标，制定出的招商引资方针和行动指南。所以，若无科学的招商引资工作方法与正确的招商策略，则招商引资工作则必定会失败。

3.2 招商引资监督制约机制缺失

现实情况中上层招商引资监督机制在基层无法发挥作用，导致基层政府的行为有失偏颇，甚至是为了政绩铤而走险，背离本地实际。第一，引进的项目质量差、规模小不适合本地发展。所引的项目与相邻市、县一样，无地方特色，破坏产业发展，制约经济的发展。第二，恶性竞争严重。各市县为取得利润，无视总体发展效益，恶性竞争严重。为引进外资，拼尽各种政策，无视环境与人们的利益，违规操作，开空头支票，搞政府担保，为一时发展，争商抢资，严重损害了国家的利益。第三，滥用行政权力，损害政府公信力。政府的权利在市场经济运转条件下被过分使用与放大，市场经济下，企业是市场的主体，政府应该尊重市场运行的规律。劳发伤财与民争利的现象不应该发生。但是事与愿违，致使政府的形象严重受损。

3.3 招商人员的综合素质有待提高

招商引资队伍的组建有利于地方经济的发展，但是人员素质普遍不高，专业水平有待提高。队伍成员大都从各部门抽调而来，对招商引资工作缺乏专业认识，再者大都有应付之嫌，匆匆上阵，匆匆离开，在面对各种问题不知所措。一些地方的招商引资工作人员对本地所具有优势、特色与存在的不足不能全面、准确的掌握，对国家相关政策缺乏深入的了解，对所要引进的项目考察不足，同时也对谈判技巧与策略较为欠缺，导致招商引资工作质量不高，流于形式。因此，在市场经济环境日益竞争激烈的情况下，招商引资工作人员的综合素质必须提高。

4 地方政府招商引资策略调整

4.1 解放思想，转变招商引资思路

地方政府需要加快转变思想的进程，从万能型政府逐步向服务型转变，切实转变政府在招商引资中的职能定位，抓关键点，将部分权利让渡出去，即解放自己，使自己的工作有主次之分，也让其他单位得到相应的福利，实现主导型向引导者、监督者的过度，打造一个有效性与有限性相结合的政府。

招商引资最直接的目标就是吸引大量外资发展区域经济，但是如果只从量上过程引进，违背资本流动规律，破坏地方生态环境，虽能得一时之利，但终究会过犹不及，适得其反。这种急功近利的行为，一方面无法真正的扩大招商引资规模，发挥外资的作用，另一方面在某种程度上阻碍产业科学发展，成为经济增长的绊脚石，危害性巨大。

4.2 加强地方政府招商引资相关立法，重视法制环境建设

第一，招商引资立法的缺失是招商工作管理混乱的重要原因，这导致政府招商职能角色定位不明确，造成政府“干预失灵”，而无序的操作导致政府管理市场成本的增加。所以，现阶段最迫切的是要通过制定以“地方政府招商引资法”为核心的相关法律，确保招商引资工作有法可依，用法律法规来规范政府招商引资的行为，明确政府在招商引资活动中的权利、义务与责任，使政府的自由裁量权“量化”，避免不足与过激行为，规范投资者的行为与保护投资者的利益，实现企业与地方经济双赢。

第二，招商引资过程中，应注重法治环境建设与法律应用，适时邀请能够提供法律服务的社会机构参与到招商引资工作中来。现实中，某些地方政府部门为完成招标工作，不惜降低招商门槛，对一些项目开绿灯，评估缺乏严禁性与科学性，无可行性研究、论证。一些投资实力较差、经营范围不合适、身份造假的投资者也被引入，导致地方政府名誉受损、财政流失。其实多数投资者看重的是政府招商引资的投资环境，而良好的政策环境和法制环境就能为投资者提供投资安全感。

4.3 构建高素质招商引资人才队伍

高质量招商引资工作必须有高素质的人才队伍作为后盾。加大引进人才力度，采取多种措施完善培训与培养制度，逐步改善人才结构，提升招商人员素质与实战能力。一是增强对人员培训力度。建立招商人员定期培训机制，实时开展招商人员培训工作，逐步提升招商队伍整体素质。地方政府可将潜力较大的人员派出学习，也可邀请知名专家学者来地方开展专题培训，切实提高本地招商人员综合素质。二是打造高效团队。针对本地方所具有的特色与优势，打造极有竞争力的产业；组建专业化的招商团队，团队成员应该由来自不同专业的人员组成，各司其职，形成一支谈判技巧强、办事效率高的队伍。三是增强招商引资工作的实战能力和水平。政府应与周围地区及全国各地的专家开展相应的专题讨论、课题交流，详细介绍本地投资环境，掌握产业发展动态，广泛接触参会客商，提升项目后续跟踪服务水平，通过多平台练兵来提高本地招商人员的实战能力。

参考文献

[1] 李文良.中国政府职能转变问题报告[M].北京：

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全方位对外开放，大规模招商引资，是加快经济发展、适应区域经济一体化的必然选择，更是经济欠发达地区抢占先机、加快发展的必由之路。近年来，__县高举科学发展的旗帜，坚持“无外不快、无外不活、无外不强”的理念，把招商引资作为经济工作的生命线和总抓手，大力实施“引强入瓜、引名入瓜”战略，不断强化服务意识，优化投资环境，创新招商思路，改进招商方式，广泛寻求合作商机，开辟了县域经济“借船出海、借力发展”新境界、新局面，为提前实现“翻番升位”目标，实现县域经济的大跨越奠定了坚实的基础。

一、我县招商引资工作的主要成效和特点

20__年至20__年，全县共签约各类招商引资项目__x个，签约总金额__x亿元，建成和开工项目__x个，落实到位资金__x亿元，其中投资过千万元项目__个，建成和开工项目__个，落实到位资金__x亿元。今年上半年，招商引资工作继续保持强劲的增长势头，共签约项目60个，签约金额30.6亿元，同比增长54%，实际到位资金11.22亿元，同比增长205.7%。招商引资的显著作用已体现在经济建设的方方面面，渗透到经济社会发展的各个领域。

1、招商引资方式更趋科学。一是成立了专门的招商机构，配强工作力量，加强经费、设施等工作保障，实现了由全员招商为主向专业招商为主的转变。二是依托资源优势，广泛收集信息，突出江浙、闽粤等重点区域，实现了从撒网式招商向定点定向招商转变。20__年，成功举办“__投资峰会”，今年又成功举办了“__·__投资促进峰会”，签约项目44个，签约金额达22.1亿元，节会招商屡创新高。三是以培育壮大风电、矿产品加工、农副产品深加工等产业集群为重点，紧盯大企业、大项目，实现了从零星项目招商向产业招商转变。四是积极引导企业利用技改扩建和盘活闲置资产招商，鼓励“以商招商”，实现了从单纯以政府招商为主向“以企引企”等多种方式相结合转变。

2、招商引资机制不断健全。一是进一步精减行政审批事项和程序，做到了“一个窗口对外，一条龙服务，一站式办公”，建立重点项目跟踪服务制度，实行县领导包抓，责任单位全程服务，建立完善了服务机制。二是将全县的优势资源、优势项目统一策划、包装，编制成册，统一进行对外推介和，开辟县内外企业平等入驻工业园区的绿色通道，建立了资源共享机制。三是由县招商局负责对全县招商工作的指导与协调，统一对外信息，引导各单位有序招商，既有分工，更讲协作，建立了协调联动机制。四是出台《招商引资目标任务考核奖惩办法》，对招商局及其工作人员实行目标责任管理和浮动工资制，对乡镇、部门招商引资工作定任务、重激励，建立了奖惩考评机制。

3、招商引资领域和规模不断扩大。招商引资领域由单一的矿产品、农副产品初加工项目为主，逐步向清洁能源、装备制造、新型建材、矿产品和农副产品深加工等产业链条长、发展空间广、产品附加值高的新型工业领域扩展；由以传统工业项目为主，向农业产业化、社会发展、商贸流通、城市基础设施建设等多元化领域延伸。招商引资数量和质量均实现了大跨越，20__年签约项目30项，签约总金额20亿元，实际到位资金6.9亿元，分别是20__年的2.14倍、6.35倍和11.31倍；20__年引进建成项目中，投资额过千万元的仅3项，投资额最大的仅1360万元，而20__年引进在建项目中，投资过亿元的有4项，过千万元的有14项，国电、中电投、中广核、酒钢等国内500强企业以及曙光集团、龙兴畜牧等一批知名企业相继落户____，为工业经济的快速发展打下了坚实的基础。

4、招商引资环境不断优化。一是制定落实优惠政策。出台并严格落实《招商引资若干政策规定》、《促进民营经济快速发展九条规定》等政策，止20__年底，共为各类招商引资项目落实固定资产配资730万元，减免企业所得税及营业税390万元。二是积极提供优质服务。全面规范部门税费征收行为，由纪检监察部门加强监督和管理，大力整治“三乱”，认真推行收费公开制度，主动接受监督。三是全力创造优良环境。在全社会积极营造“人人都是投资环境、人人都是瓜州形象”招商氛围，狠抓瓜州、柳园两大工业园区基础设施建设，以道路、供水、供电、排水、绿化为主的“五通一平”基础设施建设累计完成投资4674万元，园区功能日臻完善。

5、招商引资成为带动经济社会发展的主导力量。瓜州经济属于典型的投资拉动型经济，招商引资在加快发展中的作用越来越突出。一是成为带动经济快速增长的主动力。20__年全社会固定资产投资达到18.1亿元，是20__年的4.73倍，招商引资到位资金占全社会固定资产投资总额的比例由20__年的16%，提高到20__年的40.2%。以招商引资企业为主体的工业企业共完成工业增加值3.53亿元，是20__年的3.39倍，三次产业比例由20__年的40：19：41调整为20__年的29：33：38，二产比重首次超过一产，工业经济的弱势地位得到扭转。二是成为激活县域经济的催化剂。通过借助外力，加快了我县农业产业化、城镇化和社会事业发展进程，为农村剩余劳动力和下岗失业人员提供了大量就业机会，仅两大工业园区就吸纳就业人员20__余人。三是成为锻炼干部队伍的新战场。通过发展外向型经济，不仅引进了先进的管理理念，促进了人们思想观念的调整，而且培养了一批招商人才，提升了干部队伍的综合素质。

二、存在的问题和不足

1、认识上还存在一定差距。一是唯条件论、唯资源论的消极思想在工作中依然存在，部分干部群众自认为先天不足，有畏难情绪，思想不够解放，视野不够开阔；二是计划经济下“小农”意识的影响仍客观存在，小进则满、小富即安，缺乏敢闯、敢拼和奋勇争先的意识，主观能动性没有充分发挥；三是封闭保守、安于现状的内陆心态仍然根深蒂固，“等靠要”思想严重，这些消极思想和保守观念是制约发展的最大障碍。

2、发展环境仍然不够宽松。在政务环境上，有的部门职能转变不到位，仍然存在轻服务、重收费和主动服务意识不强、不到位的现象；有的部门缺乏大局观念和协作意识，落实招商引资优惠政策不积极，存在重承诺不重践诺的现象。在人文环境上，少数群众和地方企业还存在“肥水不流外人田”、欺生

排外和不讲诚信的现象。在金融环境上，由于中小企业的信用担保体系不健全，致使客商融资得不到金融部门的支持，仅两个园区企业所需流动资金缺口就达1亿元以上，对企业的生产运营造成很大影响。3、工作方法有待改进。从招商主体上看，由于以企业和中介机构为主体的市场化机制尚未形成，招商引资主要通过行政力量来推动，还带有明显的计划经济印迹。从招商方式看，以企引企、以商招商的作用发挥不够突出，外出招商和参加节会较少，缺乏网上招商、招商等现代化、国际化招商渠道，方式比较单一，这也是制约招商引资实效的重要因素。

4、招商引资质量需要进一步提高。近年来引进的项目主要集中于能源电力和技术含量较低的矿产采选等行业，精深加工、延伸产业项目偏少，技术和知识密集程度较低。引进的“两高一资”项目比例较大，部分客商追求短期效益，生产设施设备和工艺落后，一定程度上影响了可持续发展。

三、做好招商引资工作的几点思考

当前，国际资本流动出现新的结构性变化，全球范围内的招商引资竞争日趋激烈，而我国招商引资经历了上世纪80年代初的萌芽期、80年代中后期到90年代初期的上升期、90年代中后期到本世纪初的狂热期，随着市场经济体系的基本建立和大多数产业的发展成熟，目前已经进入稳定增长的阶段。经过近30年的探索实践，我国招商引资政策日趋理性稳定，改革开放初期“摸着石头过河”的时代已经结束，靠钻政策空子来招商引资的情况也将不复存在。信息化和知识经济时代的来临，工业化进程尚未完成的现状，都对新时期的招商引资工作提出了更高的要求。而近年来西部大开发战略的持续推进，有保有压宏观调控政策的全面实施，东南沿海地区产业结构的优化升级，又为我们带来了加快优势资源开发和特色产业发展，主动承接以“南资北移”、“东企西进”为特征的产业梯度转移的历史机遇。如何顺时应势，抢抓机遇，扬长避短，加快发展，在激烈的招商引资竞争中占得先机，是摆在我们面前的一个现实而紧迫的重大课题。

1、树立全新理念抓招商。要努力树立四种理念。一是既“利人”又“利己”的双赢理念。就是既要“让利”，又不能“无利”，既要利商，又要利财。在招商引资工作中，既要大力倡导“你发财我发展”的“双赢”理念，把投资商的利益放在第一位，在全县上下努力营造“帮助投资者就是帮助自己，服务投资者就是服务经济，关注投资者就是关注发展”的良好氛围，满腔热情地为投资商排忧解难，又要时刻保持清醒的头脑，努力做到不因为招商引资而无条件地让利、低价贱卖土地等资源，甚至造成“污染接力”，制约可持续发展。二是引进外资与启动内资并举的理念。大开放才能带来大发展，而发展的原能力又来自于自身内部的放活。因此，既要敞开大门，扩大对外开放，借助外力推动经济量的扩张和质的提高，又要转变观念，拓宽视野，确立“县外即外”的观念，内外资一视同仁，启动内力，扩大内需。要将扩大开放与自身发展有机结合起来，在扩大引进外资的同时，打破政策限制和行业垄断，最大限度地启动民间资本、社会资本，全力聚集、挖掘县内外两种资源、两个市场，两翼联动，带动当地经济发展。三是抓大不放小的理念。就是既要关注大项目，又要兼顾小项目。大项目和小项目之间存在相互转化、相互促进的辩证关系，因此，既要抓“顶天立地”，也要抓“铺天盖地”；既要靠大项目形成支撑、实现突破，也要靠中小项目扩张总量、形成集群。对产业前景好、发展潜力大，特别是有配套能力、扩张能力、提升能力的项目，哪怕小一点也要积极引进，通过扶持发展做大做强。四是招商引资与招才引智相结合的理念。招商引资从根本上讲就是招商引智。要把项目作为联结人才和资本的最佳纽带，坚持引资与引智相结合，采取“项目+人才”的模式，在开展招商的同时招贤纳士，在引进资金的同时引进智力支撑，争取把国内科研机构、大专院校新研发项目和大企业的研发中心引进来，把带有项目和课题的人才引进来，增强我县的科技创新能力。

2、做好基础工作抓招商。一要全力抓好项目工作。项目是“经济之母，财富之源，工业之本”，抓好招商引资工作，必须坚持“项目先行”。在项目策划上，要依托优势资源开发，认真研究国家宏观经济政策和产业政策，准确把握行业发展动向、市场行情等信息，主动策应大企业、大集团的扩张、转移战略，用战略眼光策划一批投资规模大、带动效应强、资源节约型、环境友好型的优势产业项目。要突出工业项目重中之重的地位，围绕风电、矿产品开发、农副产品深加工等重点行业，采取“抓主导，带配套”、“抓中间，带两端”的办法，积极引进开发上、下游产品，延伸支柱产业链的配套项目，推动产业集群快速发展壮大。在项目论证上，要坚持以市场为导向，切实搞好市场调研，严谨务实地做好项目的预测分析和论证工作，多站在投资商的角度来看待分析问题，找准洽谈双方感兴趣的共同点，千方百计提高引资成功率。在项目包装上，要以简洁、严谨、细致为原则，对项目材料进行“精雕细琢”，做到包装项目潜在质量和发展前景的和谐统一，增强项目的吸引力。二要突出抓好外宣工作。实践证明，一个地方整体品牌越响亮，其招商引资的后劲越足，效果越好。要实施地方品牌整体化推介战略，组织专门力量，围绕“__之乡、__之乡、__之都”品牌，对__的人文历史、风景名胜、投资环境、优势资源和项目进行深度挖掘，创作一批特色鲜明、代表性强的文艺精品，组织开展一系列档次高、影响大的文体旅游、商务会展等活动，通过电视、电台、网络、音像制品、报刊杂志等各种媒体，广泛地向外界宣传、介绍__，提高__知名度。三要着力抓好招商队伍建设。招商引资涉及区域经济、国际贸易、战略投资、市场营销等多门学科理论及经济法规知识，具有很强的专业性。因此，搞好招商引资工作，必须建设一支专业化、高素质的招商队伍。要按照“不求所在，但求所用”的思路，采取聘请大专院校专家学者担任顾问等形式，积极引进一批懂业务、会招商、有经验的复合型招商人才。狠抓专业招商人员的业务知识培训，深入研究产业政策、产业转移规律和趋势，提高产业链分析能力和对产业链缺失薄弱环节的准确把握能力，增强工作预见性和创新能力，使招商工作从开会接待、简单包装和推介项目等传统方式，转变到适应产业招商和承接产业转移的新变化、新要求上来，努力实现招商工作的新突破。

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[推荐]赴上海大众挂职锻炼体会报告

赴上海大众挂职锻炼体会报告

市委组织部：

近年来，南昌市委组织部高度重视队伍建设和干部培养教育工作，不断提高全系统各级领导干部的素质，干部形象不断提升，各项事业正蓬勃向上，生机勃发。

根据市委组织部的统一安排，我们一行22人（其中市政控股公司12人，市委组织部派员10人）于9月9日赴上海大众交通（集团）股份有限公司和上海大众公用事业（集团）股份有限公司挂职锻炼，根据安排，我被分配到大众交通（集团）股份有限公司下属单位大众大厦行政人事部。现已工作20天，其间感触颇多，受益匪浅。现将20天来的所见所闻、所思所想，身临其境体验上海、细读大众的体会汇成文字，向市委组织部领导作一次关于挂职锻炼的思想汇报。

一、珍惜机遇，严格要求，全身心投入挂职锻炼。赴上海大众挂职锻炼，对我们青年干部来讲，是一个难得的机遇，更是一次终身难忘的经历，通过锻炼，不仅能拓宽视野，解放思想，更能宣传南昌，平槟喜?6源耍?沂?终湎В?⒀细褚?笞约海?笨碳岢炙牡悖阂皇侨险嫜?按笾诰?椋?淹乜硎右埃??鹿勰罘旁谑孜唬?棺约核枷肽苡写蟮慕夥牛欢?墙杓?笾谀J剑?牙砬宸⒄顾悸罚?抗テ笠蹈母铮??κ谐∨嘤?恼婢?У绞郑蝗?枪憬慌笥眩?莆招畔ⅲ?淹平槟喜?墓ぷ髯鍪担?龀龀尚В凰氖茄细褚?螅?诜芄ぷ鳎?繁0亚?榻魃鞯暮眯蜗蠊岽诙土度??獭?ANlang=EN-Ugt;20天来，我一直坚守在挂职岗位上，严格遵守大众中午不休息的作息规则，做到尊重领导，团结同志，认真调研，刻苦学习，深入细致地开展各项工作，并取得了一定的成效。

二、着眼“大众模式”，深入调查研究，全方位汲取先进理念。“全国学上海，上海学大众”，这已是不争的事实。我所挂职的上海大众交通（集团）股份有限公司是知名的大型企业，总资产已突破60亿元大关，净资产收益率连年保持在10以上。从历史上看，大众交通经历了两次大的发展阶段：一是1992年7月，公司改制为上海大众出租汽车股份有限公司，同时发行A、B股，走上高速发展之路，效益稳步增长；二是1999年8月，公司更名为大众交通（集团）股份有限公司，明确以交通运输为主业的发展思路，稳健发展客运业，稳步进军现代物流业。经历了从弱到强，从盲目到有序的转变，整个发展来之不易，既有艰难的徘徊，又有激情的飞跃；既有失败的苦涩，又有成功的喜悦。它各阶段的发展均具有一定代表性，研究它对我们集团公司甚至南昌市经济的发展都具有借鉴作用。为此，我通过参加讲座、座谈会和个别请教等形式，重点对大众交通企业改革和经营等方面作了调研，尤其对公司如何定向，如何转型，如何融入市场圈等问题，进行了比较深入的分析。

三、明确思路，多措并举，全力以赴推介南昌。发展是第一要务，招商引资是发展的关键。这个观念已深入到我们的思想中，无论什么工作都需要围绕发展，围绕招商引资，赴沪挂职锻炼也不例外。因此，从一开始，我就把推介南昌作为我此次挂职锻炼的目的之一，并根据自身实际情况确定计划。主要就是广交朋友，收集信息，建立招商网络。由于现在招商的全国性和竞争性，招商信息获得的速度在一定程度上决定招商的成效，因此多方位、多渠道地获取各式各样的招商信息是招商工作的前提，我利用空余时间，在大众大厦总经理张静女士、工程营销部何总监和人事部吕经理的陪同下，登门拜访了上海市入住率最高的宾馆：莫泰（Motor）连锁汽车旅馆的总经理孙先生，在听取孙总介绍旅馆先进管理理念的同时，我也着重推介了南昌的情况，特别是南昌招商引资的优惠政策，希望他来南昌投资兴建连锁旅馆，并达成了初步意向，为下一步工作奠定了基础。

在参加实践工作的同时，我时刻不忘加强现代管理理念和理论知识的学习。刚到大众不久，我们就荣幸地聆听了大众交通（集团）股份有限公司高层领导专家的精彩授课，包括杨国平总经理的《企业在创新中求发展》，主要领会了四个创新理念，即机制创新、体制创新、管理创新和服务创新；周秀华董事长的《大众企业文化》，学习了大众的核心价值观：一切为了大众，提供大众客户温馨满意的服务，回馈大众股东稳定良好的收益，创造大众员工幸福美好的生活；集团班子成员、纪检组长兼人力资源部施孟飞经理的《企业内部管理体制》。并且参加了20xx年度大众交通（集团）股份有限公司质量管理研讨会。通过学习，拓宽了视野，更新了观念，理清了自己的发展思路。另外，在大众大厦同事的推荐下，我精读了由著名饭店管理专家王大悟先生著述的《21世纪饭店发展趋势》。

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缸顾乡  陈中兵

本人有幸参加了第九期青年干部培训班，第一阶段理论学习已结束。通过理论学习及参观，受益颇多。自我小结如下：

一、从第一天开课组织部领导的讲话，让我感到了市委对这次培训的高度重视和精心组织。组织部对我们这次参加青干班培训的学员无论从生活、学习还是纪律等方面都作了明确的要求，对参加这次学习的目的也作了明确的指示，使我觉得激情满怀而又重任在肩。

二、在苏州农村干部学院，我聆听了各位领导及教授的讲课，觉得内容丰富全面，授课精彩生动。比如：“做好群众工作，维护基层稳定”，倪春鑫主任从若干个层面作了精彩演讲。从深层次分析了人民群众是立党之本，力量之源，执政之基。我们的党及党的干部一定要相信人民群众，充分认识到群众工作的重要性和紧迫性。这一系列精辟的话语使我更加懂得了密切联系群众、做好群众工作是确保地方经济发展、社会稳定的迫切需要。再如，苏州大学沈健教授的演讲“管理中的博弈思维”。沈教授的讲课深入浅出，细致全面。聆听之后觉得清新自然、受益匪浅。作为一名最基层的负责人，以前只知道努力完成上级交派的任务，全力维护地方稳定，积极引导发展地方经济就行了。通过这次学习，使我明白了管理师一门艺术，是一门博大精深的学问，必须要好好学习研究并且灵活运用到实践工作中去。

三、我市“十二五”计划的解读、廉政准则的讲课、提高调查研究能力的演讲，使我对现阶段农村基层工作有了一种全新的认识。作为一名基层负责人，必须努力提高深入群众的能力，努力提高组织群众的能力，努力提高与群众沟通的能力，努力提高化解矛盾的能力。

四、增进了友谊，扩大了视野。这次赴苏州参加培训，青年干部班学员32人，赴园区挂职干部16人。通过共同的学习、生活与沟通，我们之间的友谊由浅入深，共同探讨创新、发展、维稳等一系列的农村工作问题。学员们畅所欲言，各抒己见，取长补短，既增进了友谊，又扩大了视野，同时更新了观念。

通过这次理论学习，我更加清醒的认识到基层负责人必须不断地提高学习的能力，不断的提高管理能力，在今后的工作中，我们要做到理论工作思路，科学规划，创新发展，务实为民。强化管理并着力提高村庄管理水平，全面扎实推进社会主义新农村建设。

汲取苏州精华  提升“三种能力”

戴南镇  贺  骏

（一） 学习力

学习是提升自我的途径。不断提升学习能力，是时展对青年干部提出的明确要求。学习党的政策，学习工作中需要用到的专业知识，同时也要认真总结本次苏州学习的心得和体会。

2、学习专业知识，用科学理论指导工作。孟焕民老师在苏州经济社会协调发展的实践与思考中指出，领导干部必须要懂经济。这节课给我的启示是：在兴化工作的青年干部必须要了解兴化经济发展的优势和劣势；要了解兴化经济运行的现状；同时要了解我们兴化下一步经济社会发展的思路。切实做好这三个方面，就必须广泛涉猎相关的专业知识，与科学理论为友。

3、学习苏州经验，结合兴化实际开展工作。周驿老师通过对苏州招商引资实际情况的讲解，向我们介绍了招商引资的方式和技巧。结合兴化实际，我认为在招商工作中首先要了解兴化经济社会发展的基本数据和地方历史文化，充分认识我市区域发展的不平衡性，通过招商引资增加我市区域经济“一体两翼”的辐射作用，以点带面。通过博弈论的学习，更加坚定了自己独立思考的意识和精神。通过心理学的学习，更清楚地认识到在与人相处的过程中要保持谦虚谨慎的态度，不骄不躁。

（二）实践力

实践是检验自我的途径。学习的目的就在于实践，在苏州学习的经验要充分运用到实际工作中，才能在兴化经济社会发展的进程中实现价值。

1、在工作中实践，不断创新工作方式。在苏州学习的课程中，突发事件与危机管理、社会建设与管理创新、做好群众工作的方法等课程，实际上就是对我们日常工作的直接指导。处理突发事件，不能病急乱投医，要严格按照突发事件现场处置的“六大要素”，坚持“五大原则”，力争把损失最小化。面对群众上访，不能置之不理，更不能把群众拒于门外，要善于与群众沟通，在人格上给予尊重，在心理上进行疏通。能够解决的问题要尽快答复；不能解决的问题，要坚持依法办事、按政策办事的原则，同时要做好解释说明。

2、在生活中实践，追求高尚的生活情操。反腐倡廉教育告诉我们，对待监督要有一颗包容之心。青年干部就是要少说话、多做事，对待名利要看得淡一些，对待工作要一丝不苟。工作之余，要坚持健康的生活方式，远离酗酒、赌博等不良行为，自觉遵守《廉政准则》。

（三）服务群众的能力

服务群众是实现自我的根本出发点和落脚点。青年干部更要以群众为本，要努力提高深入群众、组织群众的能力，不断学习从群众中来到群众中去的工作方法。

1、牢记为民服务的理念。通过几天的学习，我发现民本理念始终是一条主线。无论是对苏州经济社会发展情况的介绍，还是突发事件的处理以及社会管理等各项课程，授课老师一直强调，做好群众工作是基础。青年干部想要做好工作，最基本的技能就是要懂得如何组织群众、教育群众。特别是我们在基层工作的同志，在工作中与人民群众接触的机会较多，更是要把为民服务作为工作的指针，做好党的政策在基层的宣传员和执行者，起好桥梁纽带作用。

2、提高为民服务的本领。作为一名基层工作者，可以实地调研人民群众有哪些需求，以人民群众的合理需求为导向，并以此作为工作的切入点。在工作过程中，要努力提高深入群众、组织群众的能力；努力提高与群众沟通的能力；不断提高化解矛盾的能力。

集中学习的时间是短暂的，在今后的工作中，我们要不断总结学习经验，把学到的知识运用到实践中去，不辜负组织对我们的期望。

外出学习提能力长见识  归来工作谋发展创实绩

安丰镇  施康振

在组织的关心下，我非常荣幸能够参加兴化市第九批青年干部培训班的学习，有幸和很多优秀

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一、认真履行《粮食流通管理条例》赋予的职责。

元旦、春节期间对辖区内粮油重点经营大户及部分乡（镇）粮食市场进行监督检查，1根据市粮食局及区食品平安委员会办公室文件通知要求。总体上是规范的按有关粮食法规、规章要求，对八户办理了粮食收购许可证》企业进行年检；完成省市粮食局、区政府粮油信息监测、供需平衡、粮油统计上报等工作。

做好市场调控。认真开展粮油经营工作，充分发挥国有粮食企业主渠道作用。及时准确掌握区内粮食市场行情，适时组织调运适销对路、符合质量的合格放心粮油满足市场，确保春节期间粮食市场稳定；年13月粮食销售量万公斤，收购万公斤，实现销售收入万元，亏损万元。

二、加强贮藏粮油管理和保证军粮供应

进一步规范仓储工作，积极推广应用各种科学保粮新技术。严格依照“一符四无”要求进行管理，粮食仓储工作效果明显；3月10日市粮食局对年新增市级贮藏油万公斤组织验收合格，3月17日受市粮食局委托，区粮食局牵头对年市级惯例贮藏菜油万公斤进行验收合格，对新增区级贮藏油万公斤进行验收合格；认真落实军供政策，完善军粮供应管理方法，把好质量关，做好军供大米新旧供应标准的衔接工作，向部队做好宣传工作，广泛听取部队意见和建议，不时提高服务水平，积极做好军粮供应工作；主动配合民政部门做好旱情期间救灾救济粮供应，共计发放救灾粮万公斤。

三、加强内部管理。

坚持每周五上午为集中学习时间；创新工作方法，区粮食局同区粮油贮藏购销公司签订《年党风廉政建设责任制责任书》党建工作目标管理责任书》综合平安工作责任书》加强学习。将年主要工作分解到科室，做到一级抓一级，层层落实；努力抓好社会维稳和平安生产工作，确保平安生产无事故，加强工作，安排专人负责和安全工作；修订完善企业职工收入分配制度，认真落实企业资金管理方法。

四、下步工作意见

（一）强化粮食行政监管。

1依法加强粮食市场管理

2强化库存粮食质量管理

3加强粮食市场监管。

4完善和巩固社会粮食流通统计制度

5做好粮食法规政策宣传

（二）加强各级贮藏粮油管理。

要严格执行各级贮藏粮管理规定，区粮油贮藏购销公司承担着省、市、区三级贮藏粮油。确保贮藏粮油数量真实、质量良好、贮存平安，规定时间内完成轮换任务；继续巩固和保持“仓储管理示范库”荣誉称号。

（三）转换国有粮食企业经营机制。提高企业经济效益和竞争能力。

1积极做好粮食购销经营工作；

2做好军粮和救灾、救济等政策性粮食供应；

3建立粮食产销衔接关系；

4继续实施激励和约束的分配机制；

（四）强化企业管理。

1加强国有粮食企业内部监管;

2加强财富物资的综合管理；

正确核算盈亏；3严格执行财经纪律和企业财务制度。

4抓好综合平安生产工作；

（五）搞好粮食经营基础设施建设。

1搞好粮食市场流通体系建设;

2做好怀远街军供站综合商业楼招商工作；

（六）抓好党建和党风廉政建设工作。

1加强思想政治理论学习；

2搞好党的基层组织建设；

促进粮食工作健康发展，3加强党风廉政建设。大力弘扬求真务实精神，进一步强化责任意识、服务意识、效率意识，把上级党委决策布置与粮食系统实际结合起来，把久远目标与抓好当前工作结合起来，把加快发展的热情与科学求实的态度结合起来，发明性地开展好新形势下的粮食工作。

篇10

坚持以科学的发展观统筹招商引资和经济合作工作，按照把*建设成为落实科学发展观的模范城的目标和“和谐、创新、开放”的科技城的要求，继续坚持“两个转变”、“四个创新”的工作方向，进一步改善环境，扩大宣传，强化联动，提高效率，增强招商引资对转变经济增长方式、调整产业结构和加速产业集聚的促进作用。

二、总体思路

按照《*科技城*-2010年发展规划》要求，坚持“引进来”与“走出去”战略，充分利用打造百亿企业契机和*科技与人才优势，实现以龙头企业引产业，以资源引技术。以产业招商为核心，以国际、国内500强企业为重点，创新观念、创新工作、创新机制、创新方式，做到产业招商与区域合作相结合、承接产业转移与强化关联带动相结合、招商引资数量增长与质量提升相结合。突出企业主体地位，强化要素的市场化配置，加强“省（办事处）、市、县”联动，努力构建“政府—中介—企业（园区）”三位一体的投资促进体系。

三、工作目标

引进到位内资工作目标为140亿元，努力目标为160亿元，奋斗目标为180亿元。引进到位国内省外资金50亿元，努力目标60亿元；实际利用外商投资1.5亿美元，努力目标1.8亿美元。新引进2-3家世界500强企业、跨国公司或研发中心,新引进3家国内500强企业。

四、工作措施

（一）建立三级联动和新型的招商引资工作机制，共同促进项目投资。

与省招商引资局及其驻外办事处建立新型的工作机制，使项目向*市倾斜。

1、省市县（园区）投资项目工作组

组长：*省招商引资局局长

**市政府市长

副组长：*省招商引资局副局长

**市政府副市长

省各驻外办事处主任

成员：省招商引资局各处室

*市投资促进局

*市商务局

各县市区、园区

2、市重大项目促进专业工作组

设想在市对外开放领导小组领导下，设立7个重大项目促进专业工作组，主要职责是项目策划包装，重大招商项目协调推进。

（1）四户百亿企业及工业产业项目组

组长：林新，*市政府副市长

成员：市发改委、市经委、四户百亿企业、市中小企业局、市投资促进局

（2）基础设施组

组长：*，*市政府副市长

成员：市建设局、市规划局、市交通局、市房管局、市国土局、市投资促进局

（3）旅游项目组

组长：*，*市政府副市长

成员：市旅游局、各县市区、市投资促进局

（4）农业产业化项目组

组长：邱明君，*市政府副市长

成员：市农业局、市畜牧局、市林业局、市药监局、各县市区、市投资促进局

（5）民项目工作组

组长：*，*市政府副市长

成员：市发改委、市经委、“827”、“九院”、市投资促进局

（二）围绕龙头企业及其产业链重点环节，全力包装项目

以长虹、九洲、华晨、攀长钢等创百亿企业上下游产业链配套，“九院”、“827”等院所科技产业化，六大产业集群项目等产业链项目为重点，从中筛选一批重点产业项目，重点包装推介内源性项目。以市场为核心，多方式、多渠道收集投资者的投资意向，有重点地策划包装外源性项目。在对现有人员进行项目包装培训的同时，聘请项目专家策划包装以市场、资源、产业配套集群等具有比较优势的重大项目。四是建立全市招商引资项目收集、储备、动态管理平台和重点促进、跟踪项目库。

（三）重点促进重大项目，加大吸引外来投资力度

一是小分队促进。按在谈项目、签约项目、在建项目区别对待，明确联系的重大项目，在产业分析的基础上有针对性地收集世界和国内500强企业和重点企业相关资料和投资意向，积极组织小分队登门拜访，沟通邀请，对其中有投资意向的企业，确定专人密切跟踪，重点促进。

二是整合力量，集中推介。充分发挥省局和省政府驻外办事处作用，积极利用各种中介组织力量进行促进，按照2007年重大招商活动安排和专业招商要求，分别在长三角、珠三角等地宣传和推介。

三是在省局的支持下，继续抓好*-韩国企业座谈会在*重大项目的落实和促进工作，促成与韩国建立类似于四川新加坡工作委员会的长效机构，每年进行一次活动，以促进韩国在*投资。

四是在省局的支持下，抓好2007年西博会中以*为主体的中美合作交流，争取在*建成“美国中小企业硅谷”，吸引美国高科技中小企业、海外博士专家的高科技企业和研发中心。

（四）抓好重大招商活动，力争大活动出大实效

（1）在省局支持下，在韩国举办以旅游业为主招商引资为辅的*推介会。

（2）在省局支持下，搞好西博会以*为主体的中美合作活动。

（3）深圳高交会和厦洽会等国内重大活动中，强力推出*高科技中小企业招商引资项目，同时吸引更多的研发中心来*设点，并向国家科技部争取向*推荐研发中心。

（五）利用友城平台，深挖友城资源，立足招商引资开展区域经济合作和会展活动

加强“东西合作”、“西西合作”，利用各种会展平台和友城交流，大力开展经济合作和招商引资工作；加强与友好城市的联系，收集友好城市产业资源和优势企业信息，在适当的时候派小分队前往招商，加大对友好城市重大项目的引进和落实工作，争取相关优势企业向*转移或来绵投资。

（六）创新招商引资方式，提高招商引资实效

在请进来招商方面：

一是加强园区招商。以促进产业集聚为目标，鼓励和引导各地以一区多园、园中园等方式建设专业化园区，加强土地集约利用，提高外来企业的投入规模和产出效率。以“长虹工业园”、“攀长钢工业园”“韩国工业园”等园区为依托，加强联动，共同促进。

二是强化以商招商。积极动员我市龙头企业参与招商引资，通过强强联合，增强企业竞争力；围绕龙头企业挖掘配套项目，引进配套企业，延伸和做强产业链条；做好已引进的外来重点企业的服务和宣传工作，通过其发展的示范效应、带动效应和良好的口碑，引进更多外来企业。

三是推进中介招商。充分发挥商会、协会和各类专业中介机构联系广、关联强、动员快、手段活的特点，建立市局与各商会间的投资促进联盟关系，发动中介机构投身招商活动，与银行建立联合推进机制，促进外来投资实现“落地早、服务好、增长快”的预期。

四是积极探索“飞地招商”和“楼宇招商”方式。“飞地”是以优势为基础，园区为载体，承接各类投资项目和沿海产业转移的招商平台。在招商方式上，要积极盘活存量土地、闲置厂房、空置楼盘，腾笼换鸟，吸引更加优质的项目。

五是加大网络招商力度。进一步完善招商引资网站建设，整合县市区、园区招商网络资源，突出宣传功能、检索功能和项目推介功能。

六是加大民项目招商力度，积极支持中物院民孵化中心项目包装和推出，探索“827”项目孵化园，使民项目能够扩大规模，实现产业化。

在“走出去”招商方面：一是针对小分队招商针对性、实效性强和花费较少的特点，大力开展小分队招商。二是外出举办重大招商活动时要改进推介方式。改变传统的综合性推介，突出产业及产业配套条件，突出经济要素分析，突出品牌塑造。三是在分析国外产业结构调整和产业转移趋势的基础上有重点地分别在香港、台湾、韩国、日本、新加坡和美国等地举办专业招商会，扩大*在国际的知名度和产业吸附力，提高外商直接投资比重和投资的有机构成。

（七）加大宣传力度，提高宣传实效

一是建立*招商引资一级网站，并将“*招商引资网”与四川新闻网、新浪网等联网链接，扩大影响力和宣传广度。二是制作和推出多语种的*市情和特色优势产业简介资料和多媒体，并站在投资人的立场，编撰并精心制作宣传*投资环境的宣传片。三是扩大宣传范围，在宾馆、机场、政务中心等场所广发《投资指南》和多媒体等宣传资料。四是通过*市委宣传部与*日报、*晚报、*电视台保持经常性的联络，在媒体定期不定期通报招商信息和动态。

（八）加强招商引资队伍建设，提升队伍凝聚力和战斗力

一是加强科级班子建设，内部调整并明确科室职责，按人事局编制新进招商人员，强化产业招商工作力量。二是加强内部管理，健全管理制度，加强内部工作业绩考核。三是向上争取，配合组织部门从各级招商部门精选干部在我局挂职到招商第一线锻炼，锻炼干部的招商业务情况鉴定和任用推荐由我局负责，同时明确招商业绩突出者优先提拔任用。四是强化业务培训，重点是产业培训、招商专业技巧培训、统计分析培训、外语培训和投资促进工作方法培训。

五、建议

（一）在县市区、园区年终考核中增加外来投资部分，分值6-8分。

（二）将*市投资者服务中心设市投资促进局，在现有职能基础上增加市场化招商职能，以探索推动全市招商引资的市场化运作，采取政府雇员制引进专业招商人才。