招商工作规划及思路范文

导语：如何才能写好一篇招商工作规划及思路，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

一、目标任务

2012年，省下达给我市的招商引资目标为实际到位资金200亿元。但我们自加压力，确定目标要达到527亿元，力争达到572．78亿元，其中工业项目投资占60％以上；新引进投资10亿元以上项目至少10个，1亿元以上投资项目至少36个。已将目标任务分解落实到各县区（开发区），并签订了目标责任状，确保了目标任务的完成。

二、工作思路

深入学习研究国务院《关于进一步促进经济社会又好又快发展的若干意见》，充分利用国家40多个部委给予的重点支持和帮助，紧紧围绕以“把资源优势转化为经济优势”为中心，以“改善交通建设降低招商成本”为主线，以“优化环境提升服务水平”为立足点，以“工作方式创优创新”为突破口，以“摸清家底、明晰思路、分解任务、强化落实”为抓手，认真落实“核心抓招商”的工作要求，进一步加强领导，明确责任，细化任务，强化考核，着力提高招商引资工作水平，确保全面完成全年目标任务，推动招商引资工作上新台阶。

三、主要措施

1、建立并完善2个制度。一是监督考评奖惩制度。针对投资额3000万元以上签约项目开展一查影响项目落地的关键环节，二查影响项目建设的关键部门，对全市重大招商项目合同履约率、开工建设率、资金到位率、建成投产率进行综合考评，对市直有关部门履行职责、服务支持项目落地建设工作开展情况进行考评，考评结果予以公开通报；加强督查通报，认真落实“旬调度、月督查、季考评”的工作制度；按照“谁承办、谁负责、谁跟踪”的原则，完善招商引资重大项目跟踪督查制度，对1000万美元以上的外资签约项目和5000万元人民币以上的内资签约项目，纳入市重点督查范围；加大招商考核奖惩力度，严格按照有关规定进行奖惩；研究制定项目招引利益分配具体细则，合理确定项目落地与招引单位的利益分配比例，调动招商引资积极性；制定对招商引资工作有贡献的中介组织和个人的奖励办法，吸引各方面人士为招商提供信息、引荐客商。二是长效协调机制。实行重大招商引资项目每月向招商引资领导小组汇报制度；明确招商项目的入库标准、资料要求以及工作程序，扎实做好项目库建设；建立健全政府、投资商、项目地三方联动工作协调机制，形成有关部门各司其职、配合密切、协调有力、运转高效的招商引资工作新格局。同时健全统计体系和统计信息制度，适时相关统计数据，为招商引资政策的决策提供科学依据。通过建立与招商引资工作相适应的协调机制，进一步强化部门与客商之间、部门之间的沟通和协调，使之制度化、规范化，合力推动招商项目工作落实。

2、强化招商工作规划。一是摸清家底，打好基础。立足我市具有丰富的矿产资源、交通资源、人力资源、气候资源、旅游资源等优势，进一步摸清待开发矿产资源的品位和数量，交通资源及人力资源的优势和前景，建立全市优势资源库，使自己知“家底”、投资企业知“根底”，使资源配置合理，开发高效、科学利用，达到合作默契，产生好的社会经济效益。另外，由于地理位置等客观因素，决定了我市本身具有极强的消费能力和对周边地区的辐射带动能力，市场的开发、产业配套发展的潜力、气候资源的利用、食品药品及旅游产业的前景、大宗工业废弃物综合利用与循环经济的发展等比较优势。二是做好全市“十二五”招商引资专项规划。以中央针对省的优惠扶持政策为契机，紧扣全市“十二五”规划、西部大开发及重点产业调整布局为指导，正在编制符合我市市情的全市“十二五”招商引资专项规划，为招商引资工作提供强有力的指导。三是加强项目库建设。按照谋大谋深谋远的原则，利用工业园区的集聚效应，从产业整合、资源整合、产业链延伸、产品精深加工、后续替代产业培植等方面挖掘优质、优势且具竞争力的项目源，进行精心设计、精心包装，打造出具有支撑力和影响力的对外推介项目。四是认真研究，吃透招商引资政策。熟悉国家、省的产业政策，通过认真研究，深入分析，把有利发展的政策用好用活用出成效，在符合大政策的情况下，积极制定促进本地发展的“小政策”和有效使用的措施，敢于打政策的“球”，真正把政策用到极致。