绿化工程安全保证措施范文

导语：如何才能写好一篇绿化工程安全保证措施，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】 园林绿化 工程质量 管理控制

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化工程的质量问题就显得尤为重要，通过园林绿化工程招投标市场选择优秀施工企业队伍是一种很好的做法。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程质量管理放在头等重要的位置是当务之急。根据笔者工作实践从六大方面阐述园林绿化工程项目质量管理与控制。

1 做好园林绿化工程施工现场管理

做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。施工项目现场管理是通过施工项目现场组织机构和施工项目内部的各种工作责任制度实现的，而影响工程施工项目质量的五个方面是人、材料、机械、方法、环境。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中对操作人员、材料、机具设备、施工工艺、生产环境进行落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

1.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

1.2 严格把好园林绿化材料质量关

园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

2 推行园林绿化工程项目监理制

推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

3 加强园林绿化工程后期养护管理

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

4 完善园林绿化工程交工验收资料的管理

4.1 工序间的交工验收工作的质量控制

工程施工中往往上道工序的质量成果被下道工序所覆盖，分项或分部工程质量成果被后续的分项或分部工程所掩盖。因此，要对施工全过程的分项与分部施工的各工序进行质量控制。要求班组实行保证本工序、监督前工序、服务后工序的自检、互检、交接检和专业性的“中间”质量检查，保证不合格工序不转入下道工序。出现不合格工序时，做到“三不放过”即原因未查清不放过，责任未明确不放过，措施未落实不放过，并采取必要的措施，防止再发生。

4.2 竣工验收资料的整理

完善园林绿化工程竣工验收资料的整理是园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分。竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。

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关键词：园林绿化工程；管理

园林绿化工程建设的质量是项目建设的核心，是决定园林绿化工程建设成败的关键，它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义。质量控制是指管理人员按照合同、设计文件、施工图纸、技术规范等规定的预期质量计划目标评定绿化效果。在施工过程中通过一系列管理措施和手段，纠正施工过程中所发生的一系列偏差，使预期质量目标得以实现，达到预期的绿化效果。施工质量涵盖于各分项工程的全过程，为此，施工质量控制应严格按照合同及技术规范实行全过程、全方位的专业化管理。

1 目前园林绿化工程中存在的主要问题

（1）绿化施工队伍水平良莠不齐，存在多次分包的现象，导致原中标单位管理人员到岗率较低，质量控制技术力量不足，难以充分体现工程设计意图，由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑工程施工低导致很多人从思想上没有正确认识园林绿化工程，认为无非是种树、铺草皮而已。由于其较高的利润，大量素质不高的施工队伍加入园林绿化施工行业。往往只重视最后的景观效果，而忽视了基肥、土壤、树坑等规范要求，导致树木生长不良，后期维护管理难度加大。（2）由于施工管理水平低，返工率高、施工进度慢、施工质量差、管理成本高、树木成活率低等问题层出不穷，造成了大量的浪费。同时很多施工单位盲目追求利润，思想觉悟差，造成环境污染。

2 园林绿化工程的一些管理措施

2.1 贯彻“以预防为主”的方针 园林绿化主管部门通过招投标严格控制施工单位的水平，让真正具有技术力量和施工经验的施工单位进入绿化行业。对于已经发现的信誉水平较差的施工单位应该在履约考核中给予体现，必要时将其清出园林绿化行业。

园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。

2.2 实行园林绿化工程项目监理制 推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

2.3 做好园林绿化工程施工现场管理 做好园林绿化工程施工现场管理是园林绿化工程质量管理与控制的关键。对园林绿化工程施工项目质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程质量，重点要做好园林绿化工程现场管理。

2.3.1 以园林绿化职工的工作质量确保工程质量 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

2.3.2 严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。

3 加强园林绿化工程后期养护工作

加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。

4 总结

园林绿化工程施工管理质量控制与进度控制、成本控制、安全控制之间存在对立统一的关系，必须正确处理好他们之间的关系。在实际工作中做到既掌握工作原理，又要具备指导现场施工等方面技能，才能在保证质量的前提下，促进园林绿化行业的快速发展。

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中图分类号： TU986.3文献标识码：A 文章编号：

一、园林绿化工程中施工组织设计的编制

（一） 园林绿化工程概况

工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置、计划开竣工日期等内容。

（二）园林绿化工程施工准备

1、施工组织机构设置：公司质安部门项目经理质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。

2、园林绿化技术准备：现场踏看收集分析施工有关文件及技术资料专业图纸会审进行设计及施工技术交底制订最佳施工方案。

二、园林绿化施工部署及主要部位施工方案

1、测量工程

（1）测量设备投入计划

（2）测量方法步骤制订

（3）测量保证措施成立项目部测量小组

2、园林小品工程

基础工程施工方案主体结构施工方案装饰工程施工方案木结构施工方案等。

3、园路及铺装工程

基础工程施工方案铺装工程施工方案等

4、绿化工程

（1）栽植基础工程

（2）土方工程：土壤改良土方造形根据《河北省园林绿化技术规程》

（3）栽植工程：A定点放样B种植穴挖掘C树木起掘D树木装运E树木栽植F地被植物类工程。

以河北某市城市广场二期地面工程为例，该园林绿化工程中胸径25—50厘米的大树栽植有160多株，为确保大树移栽的成活率，达到预期的园林景观效果，专门成立大树全冠移栽QC课题小组进行科技攻关，取得了成功的经验，达到了科技攻关的预期效果。具体技术措施如下：种植穴挖掘后设置20—30厘米砂石滤水层——树木起掘采用3×3×1.2米木箱包装法——树木装运采用木箱机械吊装法——树木栽植采用浆灌法、植物生根粉泥球处理、上设透气管——养护采用电磁阀控制的全光自动喷雾技术措施。

（4）养护管理工程：根据季节不同和植物季相的变化，编制相应的养护技术措施和养护劳动力的投入量。

三、园林绿化工程施工总进度计划

1、按合同约定的工期，采用立体平行交叉作业编排施工班组。

2、采用横道法或网络法编制施工总进度计划。

四、园林绿化工程各项资源需要量计划

1、施工机械设备的投入方案。

2、劳动力组织投入方案工程劳动力投入分布图。

3、物资供应计划方案。

五、园林绿化工程施工场地总平面布置编制内容：

1、临时围护及临时设施。

2、材料、土方运输线路及入口分布

3、工程材料堆放布置

4、临时施工用水、用电分配图

六、质量、工期、安全、降低成本及高温雨季施工的技术组织保证措施

1、质量保证措施。质量保证五大要素人、机、料、法、环，三级质量保证体系。质量目标责任制措施。材料及成品、半成品质量控制。

2、工期保证措施：①做好开工前准备工作。②按总进度计划编制：日、周、月计划并逐级保证。③合理安排夜间作业。④合理安排劳动力、工种之间立体平行交叉作业。

3、安全、文明施工保证措施：建筑施工安全检查标准JGJ59—99①三级安全保证体系。②三级安全教育、百日安全竞赛。③封闭施工、设置安全警示标牌。④现场专职保洁及环境卫生。

4、降低成本措施：①工程质量一次性验收达标，减少返工损失。②现场科学管理，减少二次搬运费用。③材料组织采购，质优价兼。④合理安排施工调度，缩短工期，减少人工机械与周转材料费用支出。

5、雨季、高温季节性技术保证措施：①工地现场合理搭设临时遮雨棚，确保工程进度并采取现场防雷、防电措施。②及时落实园林绿化苗木抗旱养护。

七、园林绿化工程主要技术经济指标

1、编制工程进度目标。

2、编制工程质量目标。

3、编制材料消耗控制。

4、编制机械使用和成本费用控制

八、园林绿化工程中施工程序的安排原则

（一）遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序

园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性：全场性工程的施工单位工程的施工。园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程，然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程。这样不仅有利于工程施工的相互衔接，减少工种之间时间上的交叉冲突，而且有利于节约工程成本，提高工程文明施工程度。

（二）采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。以园林绿化栽植工程为例：

栽植工程无节拍专业流水施工方法

（1）确定园林绿化施工起点流向，分解施工过程六大过程。

（2）确定园林绿化施工顺序，划分施工段具体见栽植工程施工部署。

（3）计算各个施工段上的流水节拍累加数列。

（4）确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤。

（5）计算流水施工的计划工期。

（6）绘制流水施工的进度表。

（三）科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时：①必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。②土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。

（四）尽量采用国内外先进的施工技术和科学管理方法

园林绿化工程中施工组织设计的编制涉及到大树移栽或大面积草籽混播等技术要求高的环节或直接影响工程质量的工程项目，应及时采取QC课题小组进行科技攻关，并同时将成果转化为工程施工的技术措施，提高工程劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本。

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关键词：园林绿化；施工管理；创新

Abstract: Landscaping construction management is the core of project management is to determine the landscaping construction management key to success, it is to improve the project's economic, social and environmental benefits are of great significance, therefore, landscaping construction project management is the focus of the weight.

Key words: landscaping; construction management; innovation

随着园林绿化行业改革的不断深入和发展，人们对日常生活、生产等活动场所和室内外环境的要求也越来越高，各地都加大了城市园林绿化建设投入，纷纷提出创建园林城市，有效地改善了城市面貌和城市环境，进一步提高了城市品位和投资环境。搞好园林绿化建设是城市建设的需要、市民的需求，园林绿化美化显得尤为重要。对于园林绿化工程施工企业来说，把园林绿化工程施工管理放在头等重要的位置是当务之急。为了能创造出高质量、高水平的园林工程精品，必须先了解园林绿化工程施工过程中出现的一些问题。存在的问题：①低价中标，工程质量难以保证；②绿化队伍缺乏专业知识，管理相对落后；③施工前的准备工作不充分、工序安排缺乏科学性；④对园林绿化苗木的质量的监督没有引起足够的重视；⑤园林绿化工程的后期养护工作相对滞后。

1 确定工程施工管理目标

工程施工管理目标是做好园林绿化工程施工管理的前提。园林绿化工程内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，园林绿化工程涉及面广，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项管理比一般工程项目管理更难以控制，确定好施工管理目标是搞好园林绿化工程施工管理的关键。

确定施工管理目标后，以该目标作为整个工程的施工管理准则，各项管理制度，如施工管理、质量管理、成本管理等，都围绕这个管理目标进行开展，所谓有纲才有领，特别是施工管理，是整个目标管理中的重点所在。因此，制定好合理的、有效的、科学的施工管理目标是工程施工管理的关键。

2 做好工程施工组织

园林绿化工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行。根据园林绿化工程的实际特点，园林绿化工程的施工组织设计应包含以下几方面的内容：

在取得园林绿化工程施工项目后，应按照设计要求做好工程概预算，为工程开工做好施工场地、施工材料、施工机械、施工队伍等方面的准备。根据对施工工期的要求，组织材料、施工设备、施工人员进入施工现场，计划好工程进度，保证能连续施工。

施工组织机构及人员施工组织机构需明确工程分几个工程组完成，以及各工程组的所属关系及负责人。注意不要忽略养护组。人员安排要根据施工进度计划，按时间顺序安排。

施工管理人员要及时组织有关部门人员对施工图进行汇审，确定图纸的正确性与适用性。同时施工员要深入施工现场，对施工现场进行调查研究，搜集地形地貌、地下管线、施工条件等有关资料，对质量、工期、效益目标做出规划。目标规划工作从根本上决定了施工管理效能，因此要及时组织施工班子成员对目标系统做出详细规划，进行施工目标管理。结合工程特点、地区环境和施工条件，从施工的全局和技术经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，科学地制定施工组织设计。

3 做好园林绿化工程现场施工管理

做好园林绿化工程现场施工管理是整个工程成败的关键。对园林绿化工程施工项目管理就是为了确保合同、规范所规定的工程标准，通过一系列的检测手段和方法及监控措施，在进行园林绿化工程施工中得到落实，为了确保工程任务，重点要做好园林绿化工程现场管理，以提高园林绿化工程施工管理水准，并使工程施工管理经验在全过程中得到积累和创新。

3.1以园林绿化施工管理员的工作质量确保工程质量

园林绿化工程质量是由现场园林绿化施工管理员所创造的，他的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。工程项目部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好他们的本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程。

3.2加强基础管理，确保施工管理按计划推进

加强基础管理，应从组织、技术、材料、工艺等多方面采取措施。组织上的措施是，有明确的组织机构，有专人负责和明确管理职能分工；技术上的措施是对多种施工方案的选择；材料上的措施是对材料进行动态管理，严格审核各项材料的标准，对提高管理和节约成本进行奖励措施；工艺措施主要是在施工过程中，采用新工艺、新方法，提高工程施工技术。具体做法：

(1)施工前，认真组织图纸会审和设计交底，组织学习操作规程和技术标准，编制施工保证措施、质量与安全保证措施等。

(2)根据设计、施工图等有关技术资料，对拟定的施工方法、施工顺序、作业组织形式、机械设备选型、技术组织措施等进行认真的研究分析，运用价格工程原理，制定出合理、具体明确的施工方案。

(3)材料管理：材料台帐应对材料质量、规格、技术要点进行分析，为施工管理提供尽可能详尽的资料；也为后续工程施工管理提供相关依据。

3.3严格把好园林绿化材料关

园林绿化工程施工过程中，园建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程管理的基础，投入材料的好坏与标准，如土方质量、苗木规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程的标准和要求，因此，严格控制投入材料是确保工程质量的前提。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量和管理。

3.4重视对园林绿化苗木的质量的监督

目前，在园林绿化施工过程中，很多施工管理人员没有认识到苗木质量的好坏将直接影响绿化工程的质量，对苗木的生长势、有无病虫害、土球大小等问题，也没有做严格的控制，导致苗木成活率不高，影响了整体的绿化效果。尤其是对针叶树种的监督：众所周知，针叶树种的生长周期较长，将其从高纬度山林地带移栽到污染严重，气候相对炎热的城市里时，必定会不适应，因此在移栽针叶树种之前，常常要定植一段时间，以适应城市气候、提高其成活率；但有些苗圃为追求利润，将定植时间不够的针叶苗木进行出售，由于此类苗木的成活率不高，不仅造成资源严重浪费，还使建设单位也蒙受了经济损失。

3.5全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制施工工序

综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，施工工序是在施工中创造的，要确保工程质量就必须重点控制施工工序。对每一道工序都必须严格检查，当上一道工序不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序都符合要求，整个工程就能得到保证。

3.6严把园林绿化分项工程检验评定关

园林绿化工程分项工程等级是分部工程、单位工程评定等级的基础，分项工程等级不符合标准和要求，分项工程、单位工程的也不可能评为合格，而分项工程等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

园林绿化工程要以预防为主，防患于未然，把施工管理过程中可能会产生的问题消灭于萌芽之中。预防为主就是加强对影响施工因素的控制，对投入材料的控制，做好事前、事中控制，从对产品的检查转向对工作的检查，对工序的检查，对中间产品的检查。

4 结语

随着城市化进程日益提高,园林绿化得到了显著的发展,各个城市都把园林绿化当做提升城市形象的一种重要手段,各种类型的园林绿化工程如雨后春笋般的呈现出来,相应的也出现了各种类型的施工问题,所以加强园林绿化工程的施工管理就显得尤为重要。

参考文献：

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关键词：园林工程 施工组织 设计 流程 技术 要点

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

一、施工组织设计与施工程序安排概述

施工组织设计是用来指导拟建工程施工全过程中各项活动的技术经济和组织的综合性文件。科学合理地编制施工组织设计在工程项目实施和工程施工管理上占有极其重要的地位。施工程序的安排是随着拟建工程项目的规律、性质、设计要求、施工条件和使用功能的不同而变化，既有固定程序上的客观规律，又有交叉作业、计划决策人员争取时间的主观努力，因而在编制施工组织设计、组织工程施工过程中必须认真地贯彻执行施工程序的安排原则。施工组织设计的编制与施工程序的安排是工程项目施工组织中必不可少的两大重要内容，也是工程项目顺利实施，实现预期目标的重要保障。施工组织设计的编制必须以遵循施工程序的安排原则为前提，施工程序的安排原则同时也融合于施工组织设计的编制之中，两者相辅相成且具有必然的联系

二、园林绿化工程中施工组织设计的编制

1、园林绿化工程概况

工程概况中应说明：工程地点、工程规模、工程内容、质量要求、创优计划目标、园林绿化配置、计划开竣工日期等内容。

2、 园林绿化工程施工准备

（1）、施工组织机构设置：项目经理质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、环保员。

（2）、园林绿化技术准备：现场踏看收集分析施工有关文件及技术资料专业图纸会审进行设计及施工技术交底制订最佳施工方案。

三 园林绿化施工部署及主要部位施工方案

1、测量工程

（1）测量设备投入计划

（2）测量方法步骤制订

（3）测量保证措施成立项目部测量小组

2、园林小品工程

基础工程施工方案主体结构施工方案装饰工程施工方案木结构施工方案等。

3、园路及铺装工程

基础工程施工方案铺装工程施工方案

4、绿化工程

（1）土方工程：土壤改良土方造形

（2）栽植工程：A定点放样B种植穴挖掘C树木起掘D树木装运E树木栽植F地被植物类工程。

以某城市广场二期地面工程为例，该园林绿化工程中胸径25—50厘米的大树栽植有160多株，为确保大树移栽的成活率，主要采用技术措施如下：种植穴挖掘后设置20—30厘米砂石滤水层——树木起掘采用3×3×1.2米包装法——树木装运采用机械吊装法——树木栽植采用浆灌法、植物生根粉泥球处理、上设透气管——养护采用电磁阀控制的全光自动喷雾技术措施。

（4）养护管理工程：根据季节不同和植物季相的变化，编制相应的养护技术措施和养护劳动力的投入量。

四 园林绿化工程施工总进度计划

1、按合同约定的工期，采用立体平行交叉作业编排施工班组。

2、采用横道法或网络法编制施工总进度计划。

五 园林绿化工程各项资源需要量计划

1、施工机械设备的投入方案。

2、劳动力组织投入方案工程劳动力投入分布图。

3、物资供应计划方案。

六 园林绿化工程施工场地总平面布置编制内容：

1、临时围护及临时设施。

2、材料、土方运输线路及入口分布

3、工程材料堆放布置

4、临时施工用水、用电分配图

七 质量、工期、安全、降低成本及高温雨季施工的技术组织保证措施

1、质量保证措施。质量保证五大要素人、机、料、法、环，三级质量保证体系。质量目标责任制措施。材料及成品、半成品质量控制。

2、工期保证措施：①做好开工前准备工作。②按总进度计划编制：日、周、月计划并逐级保证。③合理安排夜间作业。④合理安排劳动力、工种之间立体平行交叉作业。

3、安全、文明施工保证措施：建筑施工安全检查标准①三级安全保证体系。②三级安全教育、百日安全竞赛。③封闭施工、设置安全警示标牌。④现场专职保洁及环境卫生。

4、降低成本措施：①工程质量一次性验收达标，减少返工损失。②现场科学管理，减少二次搬运费用。③材料组织采购，质优价兼。④合理安排施工调度，缩短工期，减少人工机械与周转材料费用支出。

5、雨季、高温季节性技术保证措施：①工地现场合理搭设临时遮雨棚，确保工程进度并采取现场防雷、防电措施。②及时落实园林绿化苗木抗旱养护。

八 园林绿化工程中施工程序的安排原则

1、遵循园林绿化工程施工工艺及技术规则，合理安排施工程序

园林绿化工程与市政建筑类工程在施工工序上有着共同的特性：全场性工程的施工单位工程的施工。园林绿化工程中首先应完成场地平整与测量定位等全场性工程，然后按单位工程的划分逐个或交叉进行园林小品工程、园路铺装工程、绿化工程、绿化给排水及喷灌工程、电气安装及灯光照明工程。这样不仅有利于工程施工的相互衔接，减少工种之间时间上的交叉冲突，而且有利于节约工程成本，提高工程文明施工程度。

2、采用流水施工方法和网络计划技术，组织有节奏、均衡、连续的施工

园林绿化工程中流水施工方法和网络计划技术的采用，有利于工程项目的计划管理与顺利实施，而且会带来很大的技术经济效果。以园林绿化栽植工程为例：

（1）确定园林绿化施工起点流向，分解施工过程六大过程。

（2）确定园林绿化施工顺序，划分施工段具体见栽植工程施工部署。

（3）计算各个施工段上的流水节拍累加数列。

（4）确定相邻两个专业工作班组间的流水步骤。

（5）计算流水施工的计划工期。

（6）绘制流水施工的进度表。

3、科学地安排高温或冬雨季节施工项目，保证全年生产的均衡性和连续性

园林绿化工程受气候季节和植物季相变化的影响非常明显，在编制园林绿化工程施工部署及施工方案时：①必须采取常绿、落叶与喜阳、阴性等搭配树种和在高温、冷冬季节的技术措施。②土方工程应避开雨季作业，以防土壤团粒结构的破坏，从而影响植物生长所依赖的立地条件。

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关键词：园林工程施工管理景观规划

Abstract: Landscape engineering construction management is an important part of the construction project management and takes the security as the precondition, also strengthens the construction of organization, so as to achieve the best benefit of greening garden project.

Keywords: landscape engineering; construction management; landscape planning;

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

前言

园林工程施工管理是施工程管理的重要组成部分,以安全为前提,加强施工组织,以达到实现绿化工程在园林工程中的最佳效益的目的。

1现代的园林学

现代的园林学主要包括传统园林、城市园林绿化和大地景观规划。传统园林涉及园林艺术、园林植物、园林工程、园林建筑等学科,运用其成果来创造、培育和管理园林,选育优良植物品种,研究最佳植物群落组合、植物生长发育及栽培技术,提高园林绿地规划水平、景观质量、生态效益等。城市园林绿化研究园林绿化的城市建设作用,测定其改善和净化环境的数据,调查居民游憩、健身对园林绿地的需求和文化心理,科学确定城市生态绿量,合理布局城市绿地系统;研究城市园林绿地规划设计、建设和管理技术;分析和评估城市园林绿化的宏观经济投资和效益,制定其政策和保护措施。大地景观规划是发展中课题,就是把大地自然景观和人文景观当作资源,从生态、社会、经济和审美价值进行评价和环境敏感性分析,最大限度保存典型生态系统和珍贵濒危物种繁衍栖息地,保护生物多样性,保存自然景观和文化遗产,最合理使用土地资源。

2园林施工存在的问题

2.1是绿化施工队伍良莠不齐,难以充分理解园林绿化工程的设计意图。由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,许多人误认为绿化施工不过是种种树、铺铺草,加上其可观的利润,许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。他们只重视最后的景观效果,对土壤、基肥、树坑规格等要求不严,致使树木生长不良,增加了后期维护管理的难度。

2.2是由于施工管理水平低,造成返工率高,施工进度慢,管理成本高,树木成活率低。

2.3是施工不规范,造成环境污染。

3措施

3.1 要求绿化主管部门对达到一定规模的绿化工程，必须实行招投制，让具有一定绿化施工资质，有一定绿化施工业绩的施工单位参加，实行优胜劣汰制，让那些施工质量差，信誉不好的退出绿化施工行业。即便是小规模的绿化工程的施工，也必须有绿化施工资质，无资质者，不允许从事任何绿化工程的施工活动。

3.2 推行园林绿化工程项目监理制。推行园林绿化工程项目监理制是园林绿化工程质量管理与控制的保障。随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进人园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。

3.3 推行设计和质量现场交底制度，通过图纸会审、现场调整，使一线的作业人员理解设计意图，了解工序的技术、工艺和验收要求。

3.4 推行样板大样制度。在关键部位、细致部位全部施工前，必须先做出样板，获得批准后，方可大面积施工。

3.5 实行预验收制度，工程交业主验收前，项目部、公司质检部门先按标准进行预验收，施工过程中，对半成品、乔灌木进行货源地预验收，增强业主信心，减少现场验收程序，确保施工进度。

3.6 加强施工过程的管理。

3.6.1 切实做好施工前准备工作 在掌握设计意图的基础上，据设计图纸对现场进行核对，编制施工计划书，认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”，做好准备工作，往往会加快施工进度。

3.6.2 严格按设计图纸施工 绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活，设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的灵魂，离开了设计，绿化工程的施工将无从人手；如不严格按图施工，将会歪曲整个设计意念，影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工，是保证绿化工程的质量的基本前提。

3.6.3 重视土壤的处理工作 土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施人量、地形的平整度都要符合相关要求。

3.6.4 定点放线的处理 一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，放线时遇特殊情况就须灵活处理，适当调整株间距离。

3.6.5 严格控制园林绿化材料的质量 园林绿化工程施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。

3.6.6 遵循植物生长规律，掌握苗木栽植时间园林绿化工程质量的好坏与苗木的成活率有很大关系，园林绿化工程中投入的苗木材料是有生命的绿化植物，不同的绿化苗木具有不同的生长规律，栽植季节和栽植时间也各有差别。掌握不同苗木的最佳栽植时间是苗木成活的关键，因此，必须遵循苗木生长规律，在苗木最适宜时间内栽植，确保苗木成活，提高工程质量。

3.6.7 严把园林绿化分项工程质量检验评定关 园林绿化工程分项工程质量等级是分项工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。

4结语

城市园林绿化作为改善城市生活质量、美化市容市貌的一种重要手段,通过充分利用园林绿化植物,以及科学、合理的艺术手段,模拟自然生态系统,构建层次多元、结构复杂、生态多样、功能最优的绿地生态系统。改变目前城市园林绿化过于追求气派和攀比求洋的做法,积极营造健康、自然、优美和舒适的城市绿色开放空间。

参考文献

[1] 雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品,2010(13):213.

[2] 刘有新,罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘,2010(6):55-57.

篇7

关键词：园林绿化 绿化养护 施工与养护

一、园林绿化中需要施工和养护紧密结合

园林绿化工程是一项复杂的工程，其主要涉及的层面除了常规的施工工艺实现外，还包含了对绿化用植物的移栽过程。因此在绿化工程施工的过程中必然要出现植物的影响因素。绿化施工是工程中期开展的具体工程作业，其注重的是施工的进度和质量，其施工的目的是达到预期的设计效果，即完成设计的意图。养护则是在施工的中和施工后期才进入到工程当中，养护的作用就是力求绿化植物的成活，并达到美观需求，因此养护更加专注的是管理。表面看，二者之间是不存在任何联系的，但是从园林绿化工程的特性上看，二者是密不可分的有机体，具体表现在以下两个方面：

首先，施工和养护的目的都是为了实现园林设计的目标。在园林施工中，其施工的目的就是将园林设计者的设计意图通过具体的园林景观展现出来，因此在施工中为了到达景观效果施工人员采用各种技术和工艺以满足设计者对整体和细部景观的要求，并最终完成整个工程项目，即完成了设计者的全部意图。而且在园林绿化工程的施工中，不容忽视的是设计者必然会采用植物的配置和栽种来配合整园林的景观构造，以此实现“绿化”的目的。因此在绿化施工中不可能离开植物的栽植而独立成为单纯的施工过程。从养护层面来看，养护的目标是使得设计理念转化为现实，利用对植物生长的管理和修剪来实现绿化设计的景观效果。因为绿化工程不可能在原有的植被上完成所有的植物景观效果，期间必然会涉及到植物的移植，而在移植中必然会影响植物的形态和生命力，所以在绿化工程中不可忽略的就是对植物的养护，只有通过养护才能展现出植物的最佳生长外形，才能达到设计目标。

其次，绿化工程中的养护工作需要贯穿整个施工过程。从园林绿化施工的整体角度看，园林的植物养护工作将伴随着整个施工的进程而逐步开展。在绿化工程中最为重要的一项质量标准就是植物的成活率，因此施工中必须对完成移植或者涉及到的原有植物进行必要的浇灌和保护，以此保证其成活。而且在施工中还包括了对植物的运输保护、栽植保护、后期造型修剪等环节，这些都是属于养护的范畴，所以说养护是贯穿整个施工过程的重要工作。

二、利用施工管理保证养护效果的措施

1、选材中应优先选用本地植物

在施工的材料选择过程中，应当在设计运行范围内尽量选择本地的植物苗种。施工时应根据每个施工地点的自然差异，在园林绿化工程的植被选择中优先选择当地的植物。因为植物对气候和环境的选择性较强，尤其是没有经过当地驯养的植物，在新的环境中很难一次性移栽就达到成活标准，因此在选择当地的植物作为施工的材料，尤其是一些地被植物，更应当利用本地植物进行栽培。另外，利用本地植物可以减轻植物移植中带来的成本增加，因为植物的移栽是有着严格要求的，其成本的增加无可避免。因此选择本土植物可以降低这部分增加的成本。

选择本地植物材料的最大优势就是方便养护和容易达到成活标准，实现绿化工程的高质量。从养护上看，本地植物的采用不仅有利于当地符合环境的生态系统的发展，也有利于带动人工植被的成活，而且在养护中因为植物比较容易适应当地的环境而省去了很多的管护工作，提高了养护的效率。

2、施工中应注重对生态的优化

在施工中不能盲目的将植物按照设计要求机械的搭配在一起，而忽视了植物的生命特性和生态要求。在绿化工程施工时必须了解当地的环境因子对植被的影响，选择生态习性、生长速度、成熟植物形态等都符合设计需求的植物进行移植和搭配这才是科学的施工思路。只有合理的搭配才能让植物在后期的生长和养护中达到最基本的互相依存的关系，共同为绿化景观服务，起到美化环境的目的。如：常绿树木因为其对地面会产生长期的荫庇效果，因此树下常常会出现“秃斑”，这时就可选择一些适应环境的地被植物进行补充，这些植物容易成活而且和容易和树木建立起相互依存的关系，形成对绿化的弥补。

3、施工中的养护要做到贯穿始终

施工中需要将养护工作作为一个贯穿始终的重点项目来管理，让养护工作能够切实的保证植物的成活和生长。如：施工中应保证移栽树木的水分平衡，必须在树木起挖、运输、种植的过程中避免对根系的伤害，并且修剪树冠降低水分流失，必要时还应当对根系进行保湿护理，这些都是施工中应当注意的养护环节。可见，养护工作不仅仅应贯穿施工的全过程，还应当做到细致全面，以此保证施工中植物的成活，并达到绿化的质量标准。

三、对施工后期的养护工作应保持长效

施工后期工程的所有项目基本完成，这时就需要进行植物的全面养护和修剪，这样才能让绿化工程到达景观效果，达到工程的设计目的。因此在养护中应当注意以下几个要点：

1、树木进行养护

完成工程后期的养护主要应先做好对树木的养护。绿化中树木的成活和养护是工作的难点，因为树木的适应性较差，而且成长过程中很难控制器枝干的生长。而且树木往往是绿化工程的骨干景观。所以，绿化用树木需要通过艺术设计和修剪到达其景观功能，因此在养护中应当应保证其均衡的生长，保持植株的基本形态。如：绿化中对乔木的要求是挺拔、安全，所以需对其进行定期的剪枝。将不规则的枝干去掉，对冠幅较大的还应当减少其枝叶的数量，使其在大风的影响下保证安全。而灌木则需要整齐有序，因此在其生长的过程中需要不断的修剪以保证其原有的设计形态。

2、做好草地的养护

养护中还应当做好对草地的养护，因为草地是较为脆弱的绿化植物，其生长期可以分为几个阶段：一是，长满阶段，主要是指种植到全面覆盖的阶段；二是，旺长阶段，主要是种植达到长满后的2-5年时间；三是，缓长阶段，是指在种植后的6-10年这个阶段；四是，退化阶段，设计在种植后的10-15年这个时间段，这时草地就会出现退化的现象。因此，草地的养护应当根据具体的情况而对其采用适当的养护措施，主要是控制病害和虫害对满长后的草地的危害，使之顺利达到旺长阶段，实现景观功能。

篇8

招标单位：

如我单位能在本次竞争性谈判中中标，我单位做出以下承诺：

第一、与业主协调管理措施

中标后，我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合，其主要措施:

(1)选择优秀施工队伍，且依法与其签订劳务合同，按时支付工人工资，绝不拖欠民工工资。

(2)项目部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极协助业主确定栽植、养护队伍及供货材料的进退场和中间交接事宜，配合业主合理解决施工用水、电、材料堆放、场地划分等事项。

(3)每月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，经监理审核后报业主进行最后定板。

(4)提前*天向业主提供苗木及所有材料数量、规格、及进场时间计划，现场设置材料样板间，并积极配合供业主选样定货。

(5)每周召开工程例会，由监理主持，业主及项目经理部参加。通过工程例会这一制度度完善施工与监理、业主之间的关系，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进行。

(6)召开工程例会时项目经理部将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。

(7)认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地的苗木、物资材料数量，以及每天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便业主随时查阅。

(8)充分重视业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示，并予以贯彻。

第二、质量与安全方面：

自觉接受使用业主、监理单位以及相关的管理部门对绿化工程施工质量、安全等的监督检查，及时改正检查中提出的问题。在质量、安全方面做出以下承诺：

(1)依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽绿化工程。不转包或者违法分包工程。

(2)建立质量责任制，对绿化工程的施工质量负责。如有需要分包的专业分项工程(如园林小品、步道等)，经业主的同意下，依法签定专业分包工程合同书，我单位对其分包工程的质量承担连带责任。

(3)按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出意见和建议。

(4)按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对苗木及其他材料进行检验、检疫;没有两证一签的苗木概不使用。

(5)建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。

(6)对隐蔽工程以及有关材料，在业主或者工程监理单位见证下现场取样，并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。

(7)建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训;未经培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。

(8)依法履行绿化工程质量缺陷补救保养义务。

(9)主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的绿化工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。

(10)聘请专职安全员(具有执业资格)负责绿化工程施工安全管理和现场监督检查，发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的，立即制止。

(11)在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，如有危险性较大的分部分项工程，按照国家和省、市有关规章进行专项施工方案的编制、审查和专家论证，符合要求后组织实施。

(12)绿化工程施工前，负责项目管理的技术人员对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员进行详细说明，并由双方签字确认。

(13)在施工现场入口处、临时用电设施等危险部位，设置明显的安全警示标志。

(14)根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，做好现场防护。 将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离;办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。

篇9

关键词：园林绿化； 工程质量； 管理控制；

中图分类号：K928.73 文献标识码：A 文章编号：

园林绿化工程包括整理山水、改造地形、辟筑道路、铺装场地、营造建筑、构筑工程设施、绿化栽植等多项内容。随着园林绿化行业改革的不断深入和发展,我国园林绿化工程在质量管理方面也得到整体发展,工程质量与人们的生活息息相关,把园林工程质量管理放在头等重要的位置是园林绿化工程施工企业的当务之急。

1园林绿化工程质量管理与控制的前提——建立项目经理部

园林绿化工程涉及面广，其内容多样化、复杂化，工程规模日趋大型化，是一个较为复杂的综合工程。园林绿化工程与土木、建筑、市政、亮化及其他建设部门协同作业日趋增多，园林绿化工程还涉及美学、艺术、文学等相关领域，其艺术文化内涵逐步提高，此外还具有施工方法不一，质量要求不一，季节性强，受自然条件影响大等特点，因而施工项目的质量比一般工程项目的质量更难以控制，及时建立项目经理部是搞好园林绿化工程质量的关键。项目经理是项目负责人，负责整个项目的计划、实施和控制，是项目管理的核心。因此项目经理必须由政治素质强、施工经验丰富、具有一定领导能力、组织能力和管理能力的优秀人选担任。项目经理必须规划施工项目管理目标，及时组织项目经理班子成员对目标系统做出详细规划以及施工项目组织设计工作。

2园林绿化工程质量管理与控制的目标——建立健全施工项目经理责任制 

项目经理责任制是我国施工管理体制上一个重大的改革，对加强工程项目管理，提高工程质量起到了很好的作用。建立健全施工项目经理责任制是园林绿化工程质量管理与控制的目标，园林绿化施工项目管理目标责任体系的建立是实现项目经理责任制的重要内容，项目经理之所以能对工程项目承担责任，就是因为有自上而下的目标管理和岗位责任制作基础。 

2.1项目经理与企业经理（法人代表）之间签订目标责任书

 项目经理是项目第一责任人，对施工现场的安全生产负全面领导责任。因此项目经理产生后，企业法人应与绿化企业经理就工程项目全过程管理签订《项目管理目标责任书》，这种责任书是对项目经理的“任职目标”，是对施工项目从开工到竣工交付使用全过程及项目经理部建立、解体和善后处理期间重大问题的办理而事先形成的具有企业法规性的文件，主要内容应包括：施工效益、工程形象进度、工程质量、成本降低率、文明施工、安全生产要求等内容。 

2.2项目经理与项目管理班子其他人员制定权责发生制

项目经理不仅应实行个人负责制，而且还必须按“管理的幅度”和“能位匹配”的原则，将“一人负责”转变为“人人尽职尽责”，在内部建立以项目经理为主的分工负责岗位目标管理责任制，明确每一业务岗位的工作职责，将岗位职责具体化、规范化，将各业务人员之间的分工协作关系规定清楚，明确各自的责、权、利，将企业横向目标管理责任制落实到具体责任人。 

3 园林绿化工程质量管理与控制的关键——做好园林绿化工程施工现场管理 

3.1调动园林绿化职工的工作积极性 

 园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。项目经理部要“以人为本”，充分调动园林绿化职工的积极性，发挥他们的主导作用，增强质量观和责任感，牢牢树立“质量第一，安全第一”的思想，认真负责地搞好本职工作，以优秀的工作质量来创造优质的园林绿化工程质量。

3.2选择园林绿化材料

    园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的各种原材料、产品、半成品、构配件和机械设备，绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料，施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投入材料的质量，如土方质量、苗木质量规格、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求，因此，应严格控制投入材料的质量。对投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明施工，有利于提高工程质量。只有增强材料质量观念，提高工作质量，精心施工，才可以免除造成工程质量不合格或工程质量事故。  

3.3全面控制园林绿化工程施工过程，重点控制工序质量 

    综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准，每一个分项、分部工程又都是通过一道道工序来完成，由此可见，工程质量是在工序中创造的，要确保工程质量就必须重点控制工序质量。对每一道工序质量都必须严格检查，当上一道工序质量不符合要求时，决不允许进入下一道工序施工，只要每一道工序质量都符合要求，整个工程质量就能得到保证。 

3.4重视园林绿化分项工程质量 

    园林绿化工程分项工程质量等级是分部工程、单位工程质量等级评定的基础，分项工程质量等级不符合标准，分项工程、单位工程的质量也不可能评为合格，而分项工程质量等级评定的正确与否，又直接影响分部工程和单位工程质量等级评定的真实性和可靠性。为此，在进行分项工程质量评定时，一定要坚持标准，严格检查，避免出现判断错误，每一分项工程检查验收时不可降低标准。 

3.5贯彻“以预防为主”的方针 

    园林绿化工程质量要以预防为主，防患于未然，把质量问题消灭于萌芽之中，预防为主就是加强对影响质量因素的控制，对投入品质量的控制，做好质量的事前、事中控制，从对产品质量的检查转向对工作质量的检查，对工序的检查，对中间产品的质量检查。 

4园林绿化工程质量管理与控制的保障——推行园林绿化工程项目监理制 

    随着园林绿化工程建设的不断完善，园林绿化工程监理制已全面进入园林绿化工程施工行业。园林绿化工程监理是一种高智能的技术服务，遵循科学准则，以科学态度，采用科学的方法进行工作。园林绿化监理工程师既维护业主的利益，又维护施工单位的利益，做到守法、诚信、公正、科学，从而保证了工程施工质量。园林绿化监理人员从工程施工到工程竣工验收能够做到全过程跟踪，发现不合格材料、工序、产品做到及时整改，保证了园林绿化工程每个环节不出问题，从而保证了园林绿化工程施工质量。 

5园林绿化工程质量管理与控制的保证——加强园林绿化工程后期养护管理 

目前，一般的园林绿化工程施工期不超过半年，但园林绿化工程合同规定从工程施工到工程移交需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的就是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说：“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，如浇水不及时，导致树木成活率低；树木支架不牢，导致栽植树木歪斜；除草不及时，导致绿地杂草丛生；打药治虫不及时，导致病虫害严重等质量问题。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量。 

6园林绿化工程质量管理与控制不可缺少的部分——完善园林绿化工程竣工验收资料的整理 

    竣工验收是施工阶段的最后环节，也是保证合同，提高质量水平的最后一道关口，通过竣工验收，全面综合考察工程质量，保证竣工项目符合设计标准、规范等规定的质量标准要求，因此，竣工验收必须有完整的工程技术资料和经签署的工程保修书。通过绿化工程竣工验收资料档案整理，既能总结园林绿化工程建设过程、施工过程和养护过程，又能为建设单位提供完整的变更、竣工资料，提供后期使用、维修的根据。项目经理部必须重视完善园林绿化工程竣工资料的整理工作，确保工程圆满结束，质量合格。 

篇10

我从事园林绿化施工多年,感到要使施工质量得到保证,应从以下几方面入手。

一、　以规范为准则

1999年8月1日,中华人民共和国行业标准《城市绿化工程施工及验收规范》的颁布,为城市绿化工程施工与验收提供了详细具体的标准。按照规范,严格按批准的绿化工程设计图纸及有关文件施工,对各项绿化工程的建设全过程实施全面的工程监理和质量控制。

1、切实做好施工前准备工作

在掌握设计意图的基础上,据设计图纸对现场进行核对,编制施工计划书,认真做好场地平整、定点放线、给排水工程等前期工作。所谓“磨刀不误砍柴工”,做好准备工作,往往会加快施工进度。

2、　严格按设计图纸施工

绿化工程施工就是按设计要求艺术地种植植物并使其成活,设法使植物尽早发挥绿化美化的作用。所以说设计是绿化工程的 省略 灵魂,离开了设计,绿化工程的施工将无从入手;如不严格按图施工,将会歪曲整个设计意念,影响绿化美化效果。施工人员对设计意图的掌握、与设计单位的密切联系、严格按图施工,是保证绿化工程的质量的基本前提。

3、　加强施工组织设计的应用

根据对施工现场进行调查,确定各种需要量,编制施工组织计划,施工时落实施工进度的实施,并根据施工实际情况对进度计划进行适当调整,往往能使工程施工有条不紊,保证工程进度计划的实施,尽量缩短工期。在工程量大、工期短的重点工程施工上有十分显著的作用。特别是招投标制度在园林工程上的实施,更加有必要加强施工组织设计的应用。如石家庄市广场工程的施工工程占地总面积16 000 m2,其中有占地达2 110 m2的水池一座,以及“知鱼轩”、“乐鱼亭”、“闸门楼”等仿古式的建筑单体,广场铺装面积达8 000多m2,绿化种植面积4 000多m2。由于建设单位要求必须在春节前完成所有建筑单体工程及广场铺装工程,绿化种植工程也必须完成80%以上,施工时间仅有40多天。此项工程还是绿化工程首次实施公开招标的项目。我们从投标阶段开始就进行了精心的施工组织设计,并在施工时加强施工项目管理,通过每天的班前班后会,对施工进度计划作适当的调整,根据每天的工作量集结劳动力,最终按时按质完成了工程任务,在春节前将崭新的广场交给了人民。

二、以安全为前提

市区绿化工程施工由于受到车流量大、公共设施多、人流密集等的影响,施工安全十分重要,更必须加强施工管理。在街道绿化方面,首先要充分了解街道流通量、道路结构、道旁地质情况、路灯电杆灯柱、地下管道及电缆埋设物等情况。特别是分车绿带施工,由于分车绿带位于车行道之间,安全措施更加重要。所以在种植穴、槽挖掘前,施工人员一定向有关单位了解地下管线和隐蔽物埋设情况,以免施工时造成管线的损坏,同时还注重协调与外单位的交叉作业。

近年来,我们还专门配备了施工警示标志牌,为每一位施工人员配备了反光衣并明确规定凡在道路上施工时必须穿着,否则勒令离开施工现场,这样使安全问题大大减少了。

三、　以技术为后盾

绿化工程施工的对象———植物材料的有生命性,决定了施工的技术要求,只有掌握了有关植物材料的生态习性、与栽植成活等相关原理与技术,才能按照绿化设计进行具体的植物栽植与造景,尽早发挥效果。我们绿化工作者以理论结合石家庄本土实际,运用到施工上去,取得较好成绩。

1、　注重土壤改良

不同的土壤含有不同的养分,土壤养分对于种植的成活率、种植后的生长发育有很大的影响,而不同的植物对土壤亦有不同的要求。过去,石家庄市区绿化对改良土壤不甚重视,多在原有的土壤上种植。现在,种植的土壤普遍掺加了经过沤制的药渣或净水厂污泥,这样做,既能废物利用,又改良了土质,为土壤提供了肥沃的基肥。同时,针对一些种植成活率较低的树种,施工者分别制订改良措施,使其成活率得到提高。比如白兰,深受市民的喜爱。但白兰是木兰科植物,属于移植最难成活的品种,一直以来种植的成活率也较低。施工人员经过不断试验,在种植白兰树时,首先对植地土壤的理化性质进行化验分析,制订出土地改良措施,以体积比红壤∶腐熟有机肥∶粗沙为3∶1∶1的配方来改良土壤,配合有计划地提前对白兰苗木进行断根截枝。终于初见成效,白兰树成活率达到90%。

2、　注重苗木的选择和处理

苗木的选择,除了根据设计提出对规格和树形的要求外,还必须注意选择长势健旺、无病虫害、无机械损伤、树形端正的苗木。绿化工程施工基本不分季节,苗木处理显得十分重要。乔灌木移植是种植的关键,移植时植物枯死的最大原因是由于根部不能充分吸收水分和茎叶蒸腾大,水的收支失去平衡所致,所以种植时,除了选用盆栽苗木外,一般要对植物根、茎、叶进行处理,经过处理后种植的成活率较高。

3、　注重植后保养