招商引资计划方案范文

导语：如何才能写好一篇招商引资计划方案，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、主要指标完成情况

（一）已签约项目情况：经过前期工作努力，共计签约项目31项，签约金额40.1078亿元，1060万美元。

二、工作措施

（一）统一思想，提高认识，进一步认清做好招商引资工作的重要性和紧迫性

2月6日，**市农业局召集局机关全体干部职工、局属各单位主要领导召开2009年招商引资工作动员大会，传达《全市2008年工作目标奖惩兑现2009年工作目标责任状暨工业突破园区建设招商引资动员大会》精神，安排部署2009年招商引资工作。会议邀请市考核办副主任、市投资促进局副局长张宗能同志到会指导工作。会上，局长孟少波同志结合全市农业农村工作实际，就如何做好2009年招商引资工作，进行了全面的安排部署和动员；同时局长与各分管领导、各分管领导与各处室、单位负责人签订了招商引资责任状，把招商任务层层落实到每一个处室、单位和个人，形成“人人有任务、个个有责任”，齐抓共管的良好态势。

（二）制定招商引资工作方案及百日竞赛活动计划

为认真做好2009年招商引资工作，做到早计划、早安排，在总结2008年经验的基础上，制定了2009年工作方案及百日竞赛活动计划。按照市工业突破园区建设招商引资工作指挥部印发的《**市招商引资百日竞赛活动实施方案》的要求，全局统一思想、提高认识，精心组织、加快行动，迅速开展竞赛活动。要求各责任单位领导高度重视，按照百日竞赛活动的要求，早计划、早安排，及时上报招商引资项目签约及落地情况，并对照全年的招商引资任务，树立比、学、赶、帮、超的竞争意识，在全局上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

（三）做好招商项目整理和储备

按照省、市有关部门的要求，认真编写《2009**市生物产业重点招商项目册》。通过广泛征集，共收到各有关单位和部门报送招商引资项目36项，经我局组织省、市生物产业各方面的专家进行咨询论证并完善修改，初步确定招商引资项目20项，涉及生物产业基地及公共平台建设、生物医药、生物化工、畜牧业、农副产品加工等方面，总投资规模为45.775亿元。

（四）积极加强对外招商工作

2.市领导带队到**开展招商引资活动。5月26日－28日，由**市人大张显忠副主任、**市政府李喜副市长、**市政协傅汝林副主席、常敏副主席带队，组织**招商分局等相关部门和部分县市区领导到**开展招商引资活动。

（2）市领导带队登门走访企业。5月26日－28日，李喜副市长带领**市代表团一行分别拜会了全国政协常委、四川通威集团董事局主席、通威股份有限公司董事长刘汉元先生。实地走访和考察了郫县安德镇川菜产业园、棒棒娃食品有限公司、京韩四季食品有限公司、凌花村、榕珍菌业、田园时代、**市现代农业发展投资有限公司、希望食品有限公司、得益绿色食品有限公司、柳江万亩蔬菜产业园等企业。代表团所到之处受到了热情的欢迎，纷纷表示将组团赴昆考察，寻求商机。此次招商活动向**社会各界宣传和推介**，为企业家提供了信息交流平台，增进了我市与**商界的关系，为各位企业家、科研单位进一步了解**，早日到我市投资兴业打下了良好的基础。

（五）积极做好跟踪服务，促进项目落地。

1.局党委专门建立了办公会议督查机制，对重大项目进展情况进行跟踪落实。对**推介会、生物产业大会及前期签约项目进行分析、研究，对需推进的31个项目确定责任领导和责任人，对项目进行跟踪服务，确保项目尽快落地。

2.积极开展2008年招商引资项目“回头看”及落地项目跟进服务工作。在大力加强2009年招商引资工作的同时，还积极对2008年招商引资工作进行了全面的自检自查，对签约2008年的“**招商引资（济南）推介会”和“第四届**国际农业博览会”签约项目和落地项目进行认真梳理、回访。截至2009年4月，我局2008年签约的46个项目中已开工项目39项，开工率为84.8％，完成投资4.7498亿元，占协议总投资的53.6％；对**花卉产业园区建设、蚕桑基地及丝绸厂建设、**市兽药gsp市场建设和晋宁奶粉厂建设等部分接转项目派专人进行跟踪服务，努力促进二期项目的落地。

三、存在的困难及需要帮助协调落地的项目

（一）存在的困难

目前招商引资工作中存在的主要问题还是项目落地困难。其中“园中药材交易市场搬迁”和“**中企名特优农产品交易市场”等项目是我局重点招商引资项目，我局陪同企业就项目用地进行了多次选址，但因与土地规划不相符而无法落实。

（二）需要帮助协调落地的项目

2.“**中企名特优农产品交易市场”由**中企肉类联合加工有限公司投资建设，计划投资7.65亿元新建集名特优新农产品展馆、交易市场、仓储物流、冷库、信息服务等综合配套设施为一体的大型综合农产品交易市场。该项目也需要协调落实项目用地。

四、下一步工作措施和意见

1、增强招商意识。继续深入开展以招商引资为主的学习和动员活动，以畜牧局、市场信息处、蔬菜花卉处、种植业处等专业部门及处室为主、全局人人参与招商为辅，以农业重点产业招商为主，其他产业为辅的思路，全力开展招商引资工作。打造人人是招商形象，个个是投资环境的招商氛围。

2、进一步做好我局招商引资宣传工作。利用各种展会、推介会等平台，把我市资源优势、政策优势以及招商引资重点项目向投资者进行广泛宣传，吸引客商到昆投资。

3、做好项目包装工作，把招商引资与中央、省、市扩大内需的重点农业项目相结合。在认真分析，吃准、吃透国家、省扩大内需的宏观政策和产业政策的基础上，结合我市农业产业化特点包装重点招商引资项目，提高项目包装水平。同时继续加大争取国家、省级项目资金的力度，多与国家、省协调项目，为落地投资企业争取政策和资金扶持，为企业我在昆发展创造尽可能多的优惠条件。

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一、工作成效

一年来共引进项目10个，其中已完工投产的项目9个，续建项目1个。内联引资到位资金30500万元，占全年任务的321%；完成标准厂房建设13470㎡，占全年任务的269%；劳务输出28人，占全年任务的101%。具体情况是：

（1）已完工投产项目9个

(请结合实际工作情况填写).

（2）续建项目1个

二、工作举措

一年来，坚持走借力发展之路，着力在“营造氛围、队伍建设、责任落实、优化环境”四个方面下功夫。

1、抓氛围营造。在年初召开的经济工作会议上，明确把招商引资工作列为全年经济工作的中心，按照“专班运作，责任到人、重点突破，整体推进”的工作部署，成立了以党政领导牵头负责的招商引资工作领导小组，推行乡党政领导挂联优势产业、项目，结合实际制订招商引资奖惩制度，充分调动广大干群招商的积极性和主动性，实行全民招商，唱响招商主旋律。动员广大群众多渠道，多方位收集信息，捕捉商机，主动联系。切实树立诚信招商新理念，全力打造招商引资新形象，努力营造诚信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛围。

2、抓队伍建设。为壮大招商引资工作队伍，年初成立了招商引资工作领导小组及若干招商引资小分队。党委书记挂帅，选派综合素质高、年富力强的干部充实到招商引资队伍中来，乡党政主要领导，一半工作时间用于招商，班子成员三分之一工作、时间用于招商，尤其是在招商引资公关活动期间，乡主要领导更是倾注心血，全程跟踪。

3、抓责任落实。乡招商引资工作组具体负责组织、协调全乡的招商引资和项目建设工作，工作组按照“集体决定招商项目，分人落实招商责任，自找项目实施载体，自定项目工作方案”的运作方式，细化工作程序、明确工作任务、严明工作纪律、强化工作实效。不断完善工作组工作机制，对“招商办”人员工资纳入财政统一管理，要求工作组人员每月汇报工作进度和工作计划，同时明确下月的工作重点及需达到的目标，年终予以责任考核和奖惩兑现。进一步建立健全招商引资工作激励和考核机制，制定详细的考核细则，与各村及乡属单位签定招商引资目标任务责任书，将项目建设任务的完成与否直接与责任人的工资、资金挂钩，年底考核兑现到人，有效地加大了招商引资和项目建设工作督促力度。同时制定了《市郊乡关于加强招商引资工作的决定》及《市郊乡新型工业化奋进年》活动实施方案，通过制定方案，强化措施，加大力度，取得了明显的工作成效。

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为实现“十二五”奋斗目标，推进我公司经济发展，围绕公司团委工作会议提出的目标和任务，落实观测公司“招商引资、治庸问责、优化环境”的精神，整合有限资源，搭建活动载体，强化企业内部员工整体素质，促进招商引资工作，加强软环境建设，培养专业人才，落实工作责任制度，全面提升企业整体竞争力，使企业的发展再上新台阶。

二、实施内容

（一）活动时间：

（二）活动内容：狠抓重点，找出特点，开展招商引资工作，强化责任意识，促进招商引资工作开展，改善软环境，促进企业发展。

三、实施步骤

（一）满弓紧弦使劲，抓好招商引资

招商引资始终是企业发展的第一要务，只有抓好招商引资工作，才能促进企业更快速、稳定的谋发展。一是完善激励制度，围绕产业特点打造品牌，着力加强产业链、产业档次，增强企业竞争实力。二是利用粮食资产资源招商，在保障优质仓储资源的同时，利用闲置资产做载体，制定优惠政策吸引外来资本投资，调动企业股东积极性。

（二）优化经济环境，服务项目建设

要做好招商引资工作，关键是靠这个企业的内部环境，要有优良的软环境，这是企业发展的基本配备，改善好企业内部环境工作，从内做到外，完善工作流程，提升工作质量，提升企业形象。

（三）抓好治庸问责，惩治慵懒散软

发展靠工业，工业靠招商，招商靠环境，环境靠“问责”，完善责任制度，落实责任到人，分配任务到人，防止慵懒散软的情况发生，对不作为、责任缺失者严厉处罚。加强廉洁作风，建立敢治敢问、严治严问，善治善问的风气。

四、具体措施

（一）加强组织领导，培养招商人才

充分发挥公司干部职能作用，结合政府工作计划、公司特色，制定合理的招商计划，锁定目标，分解任务。结合招商计划工作方案，将任务层层分解落实到各部门，形成个个头上有任务、人人肩上有责任的工作格局。

开展招商业务培训会，提升招商部门的整体能力，培养他们善于站在投资者的角度思考问题；养成重视信息收集和分析的能力；了解项目产品的前后产业链、发展方向和市场前景，实事求是的进行招商工作，灵活处理洽谈事宜。

（二）精心组织，倒排计划

一是创新招商方式，紧紧抓住机遇，按照“政府推动、战略合作、合作双赢”的思路，开展以商招商、以企招商、以产业招商，积极开展项目推介会、投资说明会。二是加大宣传力度。广泛利用电视、报刊、杂志、网络等现代传媒，多形式、多渠道宣传我公司招商引资政策。三是加强对外联系，利用外来企业欢迎活动的机会，与投资者面对面交流，建立投资者联络体系，长久了解投资者动态情况、投资心理。四是主动出击，强化招商引资力度，进一步完善投资优惠政策，着力改善投资环境，冷静分析市场局势，结合实际合理调整投资优惠政策。

（二）明确工作职责，强化监督检查

一是完善项目运作机制，从项目包装、项目招商、项目服务、项目协调等方面加强对投资业主的联系，严格按照招商引资程序规范运作，力求取得引资实效。二是建立考核机制，将招商引资纳入年度目标考核重要内容，严格实行一月一督查、一月一通报、一月一排位制度，组织各部门每月对招商引资推进情况进行定时督查，并通报全公司，表扬先进，促进落后，确保招商引资工作快速推进。

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一、5月份督查计划

（一）督查时间

5月25日-5月28日

（二）督查内容及责任单位

1.行风督查，督查对象为系统各单位；

2.招商引资督查，主要督查各单位外出招商情况；

3.湖应急管理平台和基站建设，完成南线13号标、4号标、西线4号标视频监控平台的方案设计和招投标。责任单位：海事处

4.大桥完成下部结构和北侧防汛道路，洪三路三期完成征地拆迁。责任单位：工程计划科

5.三线船闸完成入户调查，评估及公示等工作。责任单位：航道站

6.启动农路农桥招投标工作。责任单位：工程计划科

7.完成、镇村公交购置。责任单位：运管所、汽运公司

8.事业单位每家累计完成现代服务业入库80万元以上；企业单位每家累计完成现代服务业入库税收1万元以上；责任单位：系统各单位

9.当月完成工业开票200万元，当月完成工业开票200万元，当月完成工业开票600万元，当月完成工业开票600万元。责任单位：海事处、公路站

二、6月份督查计划

（一）督查时间

6月25日-6月28日

（二）督查内容及责任单位

1.招商引资督查，主要督查各单位招商进展情况；

2.湖应急管理平台和基站建设，开工建设南线13号标、4号标、西线4号标视频监控平台。责任单位：海事处

3.洪三路三期道路完成招投标，组织进场施工。责任单位：工程计划科

4.完成三线船闸征地拆迁评估结果复核工作。责任单位：航道站

5.农路农桥改造项目进场施工。责任单位：工程计划科

6.开通、镇村公交。责任单位：运管所、汽运公司

7.事业单位每家累计完成现代服务业入库100万元以上；企业单位每家累计完成现代服务业入库税收2万元以上；责任单位：系统各单位

8.当月完成工业开票300万元，累计完成1000万元以上，当月完成工业开票250万元，累计完成1000万元以上，当月完成工业开票1000万元，累计完成2000万元以上，当月完成工业开票1000万元，累计达到2000万元以上，并申报列统企业。责任单位：海事处、公路站

9.大润发项目二期到账84万美元。责任单位：运管所

三、7月份督查计划

（一）督查时间

7月25日-7月28日

（二）督查内容及责任单位

1.行风督查。对象为系统各单位；

2.招商引资督查，主要督查各单位夏季百日招商进展情况；

3.湖应急管理平台和基站建设，完成南线13号标、4号标、西线4号标视频监控平台。责任单位：海事处

4.三线船闸征地拆迁房屋补偿协议开始签订。责任单位：航道站

5.大桥主桥合拢。责任单位：工程计划科

6.农村公路提档升级项目进场施工。责任单位：工程计划科

7.事业单位每家累计完成现代服务业入库120万元以上；企业单位每家累计完成现代服务业入库税收3万元以上；责任单位：系统各单位

8.当月完成工业开票300万元，当月完成工业开票300万元，当月完成工业开票700万元，当月完成工业开票700万元。责任单位：海事处、公路站

四、8月份督查计划

（一）督查时间

8月25日-8月28日

（二）督查内容及责任单位

1.招商引资督查，主要督查各单位夏季百日招商进展情况；

2.湖应急管理平台和基站建设，完成雷达基站方案设计，完成和2个视频报港点方案设计，完成金宝线10号标视频监控平台方案设计。责任单位：海事处

3.大桥完成箱梁架设。责任单位：工程计划科

4.完成镇村公交开通候车亭等基础设施建设。责任单位：运管所

5.三线船闸房屋补偿协议签订80%以上。责任单位：航道站

6.事业单位每家累计完成现代服务业入库140万元以上；企业单位每家累计完成现代服务业入库税收4万元以上；责任单位：系统各单位

7.当月完成工业开票300万元，当月完成工业开票300万元，当月完成工业开票700万元，当月完成工业开票700万元。责任单位：海事处、公路站

五、9月份督查计划

（一）督查时间

9月25日-9月28日

（二）督查内容及责任单位

1.行风督查，对象为系统各单位；

2.招商引资督查，主要督查各单位招商进展情况；

3.湖应急管理平台和基站建设，完成雷达基站、和2个视频报港点以及金宝线10号标视频监控平台招投标。责任单位：海事处

4.大桥完成箱梁架设。责任单位：工程计划科

5.启动镇镇村公套基础设施建设。责任单位：运管所

6.老子山农村客运站启用。责任单位：运管所

7.三线船闸征地拆迁居民户开始搬迁。责任单位：航道站

8.事业单位每家累计完成现代服务业入库160万元以上；企业单位每家累计完成现代服务业入库税收4万元以上；责任单位：系统各单位

9.当月完成工业开票300万元，当月完成工业开票400万元，当月完成工业开票700万元，当月完成工业开票700万元。责任单位：海事处、公路站

六、10月份督查计划

（一）督查时间

10月25日-10月28日

（二）督查内容及责任单位

1.招商引资督查，主要督查各单位招商进展情况；

2.湖应急管理平台和基站建设，开工建设雷达基站、和2个视频报港点以及金宝线10号标视频监控平台，当月完成金宝线10号标视频监控平台。责任单位：海事处

3.完成三线船闸征地拆迁房屋搬迁补偿协议签订工作，完成居民搬迁。责任单位：航道站

4.洪三路完成路基，基层完成50%以上，大桥完成桥面铺装。责任单位：工程计划科

5.农桥改造项目完工。责任单位：工程计划科

5.共和客运站进场施工。责任单位：运管所

6.事业单位每家累计完成现代服务业入库180万元以上；企业单位每家累计完成现代服务业入库税收4万元以上；责任单位：系统各单位

7.当月完成工业开票500万元，当月完成工业开票300万元，当月完成工业开票700万元，当月完成工业开票700万元。责任单位：海事处、公路站

七、11月份督查计划

（一）督查时间

11月25日-11月28日

（二）督查内容及责任单位

1.行风督查，对象为系统各单位，重点是窗口服务单位和部门；

2.招商引资督查，主要督查各单位年度招商实效；

3.完成洪三公路三期道路，完成标志标线划定和设置。责任单位：工程计划科

4.完成农村公路提档升级项目。责任单位：工程计划科

5.完成镇村公交开通候车亭等基础设施建设。责任单位：运管所

6.完成三线船闸征地拆迁船厂搬迁工作。责任单位：航道站

7.事业单位每家累计完成现代服务业入库200万元以上；企业单位每家累计完成现代服务业入库税收4万元以上；责任单位：系统各单位

8.当月完成工业开票300万元，累计完成开票2000万元以上，当月完成工业开票300万元，累计完成开票2000万元以上，当月完成工业开票700万元，累计完成开票4500万元以上，当月完成工业开票1000万元，累计完成开票4500万元以上。责任单位：海事处、公路站

9.完成港、淮河疏浚、420省道等工程前期工作及相关手续的证明材料收集。责任单位：航道站、公路站

八、12月份督查计划

（一）督查时间

12月25日-12月28日

（二）督查内容及责任单位

1.招商引资督查，主要督查各单位招商项目储备情况；

2.完成湖应急管理平台和基站建设任务。责任单位：海事处

3.洪三公路全线贯通。责任单位：工程计划科

4.开通镇镇村公交，完成共和农村客运站。责任单位：运管所

5.完成三线船闸征地拆迁和清障工作。责任单位：航道站

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一、20__年工作开展及完成情况

20__年，××区招商引资局，围绕区委、区政府的中心工作，在深入贯彻落实科学发展观的同时，不断创新招商引资思路，改进招商引资方式，拓宽招商引资领域，与市招商办及各级各部门一道，不断改善和优化投资环境，为外来投资企业和个人提供优质高效的服务，全区招商引资工作取得了新的成效。

为完成好20__区政府工作报告中提到的：“全年策划、包装高质量项目不少于30个，引进项目不少于20个，力争引进资金8亿元”的目标任务，在项目的推进和建设上，我们主要朝着三个方向在努力：一是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，来加快现有已审批项目的投资建设力度；二也是与各级各部门一道，通过督促、协调和服务，促进已签约项目尽快完善手续和程序，尽快落地实施。三就是通过策划、包装项目，加大项目的对外宣传力度来进一步引进新的项目。引进新的项目，是我局工作一直努力的目标和方向。20__年，我们加强了项目库的建立和对外宣传力度，将原各乡镇、办事处和部门上报的项目经过认真筛选，重点策划和包装后，制作成dvd光碟，与市及各县一道，把它带到广州、深圳、杭州、温州等地，广泛开展推介活动。在丽江本地，我们也通过网站不断进行对外宣传。较走出去招商而言，丽江这个具有特殊旅游环境优势的地方，较其它地方更有优势，有很多的企业家会主动到丽江来，或来旅游、或来打高尔夫，我们除了通过网站进行对外宣传外，也会通过商会、企业家协会等组织，对来丽江的企业家们进行广泛的项目推介，并且我们认为这也不失为一种很好的方式，因为外出招商不仅需要花钱，有时也不一定一次就见得到很多大企业的老板。而通过协会组织企业家的项目推介会，应该说在宣传上也可以取得一定的效果。但在金融危机一定程度的影响下，外来资金投入力度较去年明显减弱。20__年，辖区内实施的外来投资项目共有22个，分别为阿曼酒店；丽江诺底咖啡屋；束河的酒吧街、 束河购物商城、 溪禺谷酒店、束河红山开发项目；“天域阳光特色民居”建设项目和“主题会馆”项目。金茂集团的世界遗产改扩建酒店项目；水木清华苑项目；悦榕酒店二期建设项目；雪山世纪花苑、新华文化广场等。招商引资项目实际到位资金内资4.9亿元。占全年目标任务数8亿的61%。

20__年辖区内新签约的招商引资项目有： 2月与龙源电力集团公司云南陆良杨梅山项目筹建处签署风能资源开发意向协议；3月丽江××阿曼（aman）酒店签署合作经营协议， 4月海南西岸乡村庄园俱乐部有限公司签署丽江普罗旺斯假期项目意向协议；5月与长江商学院项兵先生签署了丽江束河红山建雍书院项目协议；11月与深圳市桑夏科技有限公司签署丽江高科技软件研发基地项目协议。

二、20__年工作计划

一要确立重点招商项目，加大招商力度加强项目储备，筛选一批关系全区经济发展的重大项目，特别是农林牧水等非征地类项目来加大引资力度，特别是要加大对新团5平方公里规划区的招商引资工作，并把重点放在引进具有核心竞争力的大企业、大集团上，使最好的资源与最有实力的企业相结合，力求在招商引资总量、规模和档次上实现新的突破。

二要加大招商引资工作的后续服务力度，围绕区委、区政府确定的经济发展战略，进一步完善招商引资目标责任管理体系，抓好招商引资拟建项目的落地工作。进一步加强招商引资重大项目的跟踪协调力度。及时解决项目进展过程中的困难和问题。

三要大力推行全民招商、资源招商、中介招商、文化招商、窗口招商、媒体招商等招商引资新方式，真正形成全方位招商引资新格局，努力完成招商引资工作任务。

三、汇报20__年具体项目计划：

鼎业目前工程建设项目有：束河名人酒吧街建设工程、束河十院建设工程、溪禺古酒店建设工程、天域阳光建设工程。

一、 束河名人酒吧街工程

1、开工日期：20__年4月份

2、计划总投资：120__万元

3、自开工至今累计投资：9400万元

4、20__年计划于3月竣工，并将完成总投资计划120__万元。

二、束河十院建设工程

1、开工日期：20__年4月份

2、计划总投资：5000万元

3、自开工至今累计投资：300万元

4、20__年计划6月30日竣工，计划投资4000万元。

三、天域阳光建设工程

1、开工日期：20__年3月份

2、计划总投资：14000万元

3、自开工至今累计投资：20__万元

4、20__年计划10月份竣工，计划投资6000万元。

四、溪禺古酒店建设工程

1、开工日期：20__年3月份

2、计划总投资：43000万元

3、20__年计划：本年度投资600万元基础工程建设款；投资450万元建设配套工程和附属工程，201本文来源：文秘站 0年度计划投资1050万元

丽江铂尔曼度假酒店项目20__年投资计划及进展情况：丽江铂尔曼度假酒店项目由昆明城建房地产开发股份有限公司控股的下属子公司丽江百年房地产开发有限公司投资开发，项目定位为精品高端的五星级旅游度假酒店，引进了法国雅高国际酒店管理集团旗下的五星级酒店品牌（铂尔曼），酒店委托法国雅高国际酒店管理集团在华注册企业---雅华酒店管理（上海）有限公司进行经营管理，酒店区域总投资约为3.6亿元人民币，截止20__年12月底已累计完成投资1.8亿元人民币，20__预计投入资金约1.8亿元人民币。酒店预计20__年6月底全部建设完成。

金茂丽江项目20__年进展及20__年开发计划：20__年上半年启动酒店品牌选择、合同谈判等工作，已基本确定品牌和管理合同。启动酒店的规划设计工作，已完成规划和初稿。完成土地地质勘察工作。进行设计、监理、施工等单位招标前期工作。09年在景区新购80亩土地，目前正在办理购地事宜。金茂丽江项目因总公司内部重组，涉及到相关组织和人事调整，因此项目开发进度受到较大影响。20__年将加快开发进度，并对原规划方案进行一定调整。

电解铝项目情况：20__年1月底签署协议，总投资15亿元左右（分期投资）地点：金山文华干地坝，占地1000亩，土地已在做前期征地、拆迁。

悦榕桩：20__年计划总投资3000万元左右。

丽江新华文化广场置业有限公司20__年计划总投资1400万元。

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今年以来，在区委、区政府的正确领导和上级业务部门的具体指导下，围绕全区经济工作中心，加大招商引资、利用外资和对外贸易出口工作力度，加快区域经济和商贸业发展规划建设，狠抓社区商业新突破，促进旅游业和旅游经济快速发展，严格执行计生政策和法律法规，强力推进廉政建设，以落实促发展，以效益定业绩，进一步完善各项规章制度，完善目标考核体系，细化目标考核办法，较好地完成了20**年各项目标工作任务。现将有关情况汇报如下：

一、目标完成情况

（一）全区引进市外资金：目标任务11.2亿元，截止11月份累计引进11.84亿元。

全区利用省外资金：目标任务8亿元，截止11月底累计完成4.78亿元。实际使用外商直接投资：目标任务600万美元，截止11月底实际完成608万美元。

（二）对外贸易出口总额：目标任务200万美元，截止11月底实际完成566万美元。

（三）旅游门票收入完成情况：目标任务380万元，实际完成396.13万元。

（四）完成本单位招商引资：目标任务1000万元，实际完成1100万元。

（五）计划生育率：目标任务100%，实际完成100%。

（六）加强服务中心窗口建设，确保审批和服务项目业务进驻率为100%，实际进驻率为100%。

（七)完善全区商贸业发展规划，引导辖区商贸业健康有序发展，为重点项目提供全程服务。按照区委、区政府提出的“两带四区”经济新构架要求，我局进一步完善了《XX区商贸业发展规划》和《XX区商贸业发展规划图》，并能为重点项目提供全程服务。

（八）切实加强廉政建设，无重大违法违纪案件。

今年以来，始终坚持认真抓好廉政建设，加强政策落实与法律法规教育培训，坚持工作例会学习与政治学习制度，坚持民主集中制与监督制约机制建设，以制度促廉政，真正把廉洁自律落实到每一位班子成员的实际行动中，全年无重大违法违纪案件发生。

（九）完成区委、区政府安排部署的阶段性重要工作和领导交办的其他事项。

除了繁忙而有序的日常工作外，经过多方共同努力和上下一致的协调配合，严格按上级部门和领导的要求办事，按时限做好。今年以来，我们圆满地完成了区委、区政府安排的各项工作任务和领导交办的其他工作。

二、业务工作情况

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为全面推动我县经济高质量发展，营造大招商、招大商的环境和氛围，进一步提高招商引资对全县经济发展的支撑作用，结合《市产业链招商引资攻坚专项行动方案》和我县实际情况，经县委、县政府研究决定，在全县范围内开展产业链招商引资攻坚专项行动。为做好相关工作，制定方案如下。

一、目标任务

结合“一脊两翼”发展战略和构建特色产业体系，开展产业链招商引资攻坚专项行动。重点围绕汽车装备、战略新兴、冰雪及温泉、医药健康、全域旅游、现代农业及农产品加工、冶金及矿渣等七大产业和龙头企业引进项目、拉长产业链条、形成产业集聚，扎实推进务实招商和精准招商，努力开创我县招商引资工作新局面，实现重点产业链招商引资新突破。全年计划包装项目70个，拜访目标企业350户，重点推进项目70个，签约落地项目21个。

二、时间安排

为全面展现工作成果，确保招商干部全程参与项目进展各环节，招商时间拟定为2021年2月至2021年12月底。

三、人员配备及责任分工

(一)产业链招商及对接专班。

产业链招商及对接专班下设7个产业链招商组。

1.工作职责。一是按照《市产业链链长制工作方案》，代表我县配合市开展工作；二是积极对接相对应的市产业链招商组（市级产业链招商组人员详见附件2），承接相关产业信息；三是开展产业链招商工作，绘制“产业地图”，收集目标企业信息，开展“走出去”、“请进来”经贸交流活动。

2.具体任务。各产业链招商组积极储备人脉信息，邀请企业到开展经贸交流活动，力争形成包装项目10个，拜访目标企业50个，提供给产业链攻坚组的重点推进项目不低于10个。

3.重点招商方向。

第一组：战略新兴产业链招商组，围绕开发区产业基础，重点引进新材料、新技术、节能环保等重点产业项目。

第二组：汽车部件及装备制造产业链招商组，围绕开发区产业基础，重点招引汽车部件、装备制造等重点产业项目。

第三组：冶金及矿渣产业链招商组，围绕开发区及钼矿产业园建设，重点招引新型建材等循环产业项目。

第四组：冰雪及温泉产业链招商组，围绕冰雪装备产业园及双顶子-北大湖冰雪核心圈，重点招引冰雪体育、冰雪旅游、冰雪文化、冰雪装备制造等“冰雪+”项目；围绕万昌-一拉溪温泉康养片区建设，重点招引“温泉+休闲”“温泉+文化”“温泉+农业观光”“温泉+康老”等产业项目。

第五组：医药健康产业链招商组，围绕中医药资源及医药健康产业基础，重点招引特医食品、保健食品、医疗器械等产业项目。

第六组：全域旅游及旅游配套服务产业链招商组，围绕生态旅游资源，重点招引全域旅游、乡村旅游、休闲观光、周末游、亲子游等旅游产业项目。

第七组：现代农业及农产品加工产业链招商组，围绕林果小镇及“四区二园”建设，重点招引智慧农业、休闲农业、观光农业、精致农业、订单农业、私人订制农业、田园综合体、农产品精深加工等产业项目。

（二）产业链招商调度专班。

1.工作职责。调度各产业链招商组工作开展及完成情况。

2.具体任务。重点调度各产业链招商组洽谈项目、重点推进项目、“走出去”、“请进来”经贸交流活动、联系拜访企业及商协会情况。各产业链招商组安排1名具体工作人员，负责配合日常调度工作。按月、季度、半年、年等时间节点报送到县招商引资工作领导小组办公室（商务局）。

3.责任单位。由县招商引资工作领导小组负责各产业链招商组的调度工作。

（三）产业链招商攻坚专班。

1.工作职责。负责各产业链招商组提供重点推进项目的洽谈攻关工作。

2.具体任务。各产业链招商组签约落地项目不低于3个，全县累计签约落地项目不低于21个。

3.人员组成。县委、县政府主要领导、各产业链招商组组长和副组长、县直相关部门及乡镇（区）主要领导。

（四）产业链招商考核专班。

由县招商引资工作领导小组牵头，县委组织部和商务局配合，对产业链招商工作进行考评。重点考核实际引进项目、包装项目和“走出去”、“请进来”经贸交流活动开展情况。

（五）产业链招商保障专班。

县委组织部负责人员调配工作；财政局负责招商经费保障工作。招商人员出差补助按照国家公务员出差补贴标准，在所在单位实报实销；商务局、开发区负责招商推介材料的保障工作。

四、工作机制

(一)管理。

产业链招商组实行县委组织部和县商务局双重管理。县委组织部负责干部选调及干部队伍管理，县商务局负责业务指导及日常招商工作调度。

(二)办公。

各产业链招商组办公方式自行确定。

(三)奖惩。

对工作表现好、超额完成招商任务的干部予以表扬。对考核成绩突出、符合任用条件的干部，及时向县委推荐，优先提拔使用。对态度不积极、责任心不强、工作业绩差，考核为基本称职的干部，予以诚勉谈话。对弄虚作假，贴、靠、要招商项目的干部，一经发现，将严肃处理。

五、工作要求

(一)高度重视，加强学习。

产业链招商组要全面掌握我县产业定位、资源禀赋、比较优势;全面了解本产业链条目标企业发展状况及对外投资意愿，根据我县产业招商需求及目标企业情况开展精准招商，确保完成既定工作任务。

(二)广泛宣传，积极推介。

产业链招商组要创新招商理念、机制、做法，利用好各级各类招商活动平台，多途径、全方位宣传推介我县产业招商项目，深入挖掘有价值的项目信息，切实提升项目对接成功率。在侧重各自产业项目的同时，可对接其他产业项目。

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摘要：村镇招商引资服务信息系统的项目管理与追溯是基于web的、利用面向对象技术开发的一套B／S模式的信息管理系统。政府部门、企业和投资商可利用招商引资管理与追溯系统对招商引资项目进行便捷、及时、统一、低成本、高效率的管理和追溯，并且所有使用者对项目的管理和追溯都是同步的，避免了不同步造成的一些麻烦。

关键词：招商引资项目管理与追溯web面向对象同步

一、引言

随着我国改革开放步伐的加快、经济的突飞猛进，招商引资的数量和规模也迅速提升，其中有相当多的招商引资都曾为我国社会经济发展做出过重大贡献，这也是我国之所以会继续坚持招商引资政策的根本原因。特别是我国加入WTO后，外商基本都看好中国，外商来我国投资也日益增加。尤其是十六届五中全会通过的《十一五规划纲要建议》中的“建设社会主义新农村”的提出，更加增强了政府对村镇招商项目的重视和村镇招商引资的力度。

我国是农业大国，近年来信息农业方兴未艾，现代信息技术也正在向农业领域渗透，形成信息农业。随着农业信息化的发展，“网络”式村镇招商也随之产生，村镇政府、企业以及项目投资商利用信息网络这一平台进行招商引资的模式也迅速兴起。招商引资项目的迅猛增加，各级政府部门、企业和投资商对项目的管理和追溯就显得尤为重要。针对我国村镇招商引资大规模的数字化应用的实际需求，开发一套以村镇政府部门、企业和投资商为主要用户，适合我国村镇招商引资实际需求能够方便快捷的对招商引资项目进行管理和追溯的招商引资信息服务系统迫在眉睫。村镇招商引资服务信息系统的招商引资项目管理与追溯平台符合了当前需要，为村镇招商引资项目的管理和追溯提供了一个便捷、高效的网络平台。

二、招商引资项目管理与追溯系统介绍

在现代化的招商引资模式中，利用网络来进行招商引资是必不可少的。当今社会无论是工业、商业还是农业都向“以网络为基础，无‘网’而不胜”的趋势发展，可见网络服务已经是当今社会大环境的一个重要组成部分。实行“网络”式招商也是做好招商引资的重要途径。

项目管理不断升温，现已成为全球管理的新热点，用财富杂志的话说，21世纪是项目管理的世纪。传统的项目管理是对每个项目从开始到项目验收的全过程的所有信息进行收集、整理、处理然后保存到资料库中。用这样的方法来管理众多项目和项目追溯，人力、财力、物力的浪费是可想而知的。则因此在面对全球信息化和网络化浪潮，村镇各级政府利用现代化的信息网络交互手段，高效、快速地管理众多的招商项目。该系统通过对项目各个阶段的管理，为项目追溯提供基础。为了使系统能有灵活的可扩展性和跨平台的可移植性，同时方便各子系统的集成，该系统采用面向对象基于J2EE架构开发的基于B／S的开发模式。

1.开发模式

经过对当前的两种流行的应用系统开发模式(C／S模式和B／S模式)的研究比较以及对未来Internet发展趋势的展望，招商引资项目管理与追溯系统采用了B／S开发模式。

所谓“B／S”是指Browser／Server(浏览器，服务器)，即客户端是标准的浏览器；服务器端是web服务器协同应用服务器响应浏览器的请求。B／S开发模式的优点：

(1)B／S建立在广域网上，不必有特定的硬件环境，只需要通过普通的浏览器就能够应用；

(2)B／S要求的构建相对独立性强，因此能够很好的重用；

(3)B／S模式的系统能够实现无缝升级，升级开支少；

(4)B／S模式的系统对使用用户的技术水平要求比较低，使用用户能够很快入门。

另外，随着Internet的不断普及和应用的迅速升级，JAVA这样的跨平台语言的出现，B／S是应用软件发展的必然趋势，它也必将充分发挥其优越性。

2.系统应用

招商引资项目管理与追溯系统是集项目展示和项目管理与一体的服务信息系统，主要分为项目管理和项目追溯两大功能。该系统构建了一个运行高效、统一协调的招商项目管理、追溯平台，建设投资项目信息数据库，实现对招商项目从发起到验收的全过程跟踪、信息清晰、追溯快捷，为用户提供方便快捷的服务。

用户不需进行软件的安装，只需通过浏览器就能应用该系统，并且对使用用户的技术水平要求比较低，用户可以很容易的操作该系统。该系统的页面结构清晰，维护起来简便。

2.1招商引资项目管理

项目管理是指在一定资源如时间、资金、人力、设备、材料、能源、动力等约束条件下，为了高效率地实现项目的既定目标，按照项目的内在规律和程序，对项目的全过程进行有效的计划、组织、监督、协调、领导和控制的系统管理活动。村镇招商引资项目具有明确目标的一次性任务，生命周期，阶段性强的特点。招商引资项目管理是运用系统科学的原理对投资项目进行计划、组织与控制的系统管理方法对招商项目招标开始到项目验收的全过程的管理。

项目发起人发起一个新项目，在项目实施之前要有一个全面、客观的分析、论证、评估阶段，也就是可行性研究阶段。按照我国现行的建设项目管理办法，可行性研究阶段的工作分为三个环节：项目建议书、可行性研究和项目评估。

项目经过决策部门和政府部门审批后，进行公开招标。对招标信息进行公开。投资者中标之后，双方签定合同，并且加强合同管理，保证工程投资的有效控制，合同是项目发起人与投资商关系的基础。对于项目寿命周期的每一个阶段的管理过程都存在循环，因此在项目执行之前一定要有全面、详细、可行的行动计划。做项目规划时，还必须考虑项目执行过程可能出现的各种风险因素，为应对风险事件做好必要的准备。项目执行过程采用跟踪控制，跟踪监控就是监视和测量项目进展过程。若发现实际情况偏离了目标，找出原因并判断这种偏离是否会最终影响项目的实现。若是则采取行动，使过程回到计划的轨道上来，必要时还需要调整计划。项目执行的全过程都需要对各目标进行控制，项目建成后对项目进行验收。

每个投资项目的建设都存在一定的风险，因此要对项目进行风险管理，风险管理是一个动态迭代过程，贯穿在项目管理的整个过程。风险识别的主要工作是分析项目的技术和管理薄弱环节及不确定因素，得出系统的风险源，并将这些风险源组合成一定格式的文件供以后分析参考。对识别出的风险条目按照科学的程序和方法对项目进行风险评估和分析，从而降低风险指数。对项目每个环节的信息进行收集、整理、修改，存储到信息数据库中，通过该系统对所有招商项目进行管理。

项目生命周期内的每个阶段的管理中，前一个阶段是是后一个阶段的基础，后一个阶段是前一个阶段的继续。因此本系统在数据库中有项目进行阶段的标识，当用户添加完一个阶段信息，系统将把数据库中的标识改变成下一阶段的编号。系统通过该标识对用户的操作进行限制，即项目的前一阶段没有完成则不能进行下一阶段的操作，这样保证对项目每个阶段进行无疏漏管理。

2.2招商引资项目追溯

国际标准化委员会ISO8402：1994《质量管理和质量保证——术语》把“可追溯性”定义为：根据记载的标识，追踪实体的历史、应用情况和所处场所的能力。追溯为村镇招商项目管理提供了一种全新的手段，实现了招商项目的全过程的监控。在该系统中”实体“就是一个招商引资项目，项目的追溯管理就是通过建立一个完整的可追溯体系来实现招商引资项目的可追溯性，其主要的目的是为了保证招商项目运动过程中的任何一个环节发生问题时都可以得到有效追溯，同时保证了招商过程的透明化。通过策划、实施、检查三个阶段建立可追溯体系，从广度，深度，精度三方面对招商项目进行追溯管理。广度是指追溯体系处理追溯招商项目属性信息的数量；深度指可以向前或向后追溯信息的距离，精度指可以确定问题的源头。

在村镇招商引资中项目追溯管理记录了招商项目各个环节中的关键信息，可以及时找出问题，防止错误延续到下一个环节；对于已经出现问题的环节，可以提供有效的可追溯性材料，节省了处理问题的成本。通过对招商项目的招商方案管理，招商洽谈管理，项目立项，合同管理，项目过程监控，项目验收6个环节的全程信息管理，实现各环节的信息相连接，真正做到项目可追溯。该系统还运用GIS技术，追溯到招商项目的所在地。同时为了保证可追溯体系的持续有效性，参与方对追溯体系的运行情况进行持续的检查，并规定了评估检查的准则、范围和方法，对程序运行过程中所发现的问题保持持续的改进。

建立项目信息数据库，存储项目6个环节的全部信息，信息数据库是项目追溯的有力支持，只有它提供了有效完整信息，可追溯才能顺利进行。通过对项目各个环节的管理，确保系统信息与项目的实际情况保持一致，为项目追溯提供同步信息。当在项目的招投标过程或后继管理中发现问题时，可以从信息数据库中记录的各个阶段连续信息中查找问题的原因和证据，并及时的控制和处理问题。从而保证招商项目的全过程无遗漏的追溯能力。

由于该系统使用web开发，建立了统一的数据库，追溯系统的信息与项目实施的实际情况保持同步，投资商和领导者能够及时的看到项目的实施进展情况，为项目的成功提供保障。

三、结束语

在今后的一定时期内，随着我国对外开放程度的不断扩大，国家对新农村建设的支持和各种惠农政策的不断出台，村镇招商引资必将日益增多，招商引资的规模必将日益增大，招商引资服务信息系统必将显示其优越性，而其中的招商引资项目管理和追溯系统由于采用了基于web和面向对象的技术，必将以其便捷、统一、低成本、高效率的优势占据主导地位。相对的，招商引资项目管理和追溯系统的推广也必会促进村镇招商引资的发展，为我国农村经济的发展和农村改革的实现助一臂之力。

参考文献：

[1]王九云，杨辉芳，马涛.黑龙江省“十五”期间招商引资总体情况与效益分析

[2]中国国际电子商务网《如何做好招商引资工作》2008年7月25日

[3]缪燕燕.项目管理精髓何在工业技术经济，2006年10月第10期

[4]徐晓霞，贝雨馨.延边大学学报(自然科学版)2002年6月第28卷.第2期《B／S模式与C／S模式之比较》文献编号100424353(2002)0220126204

[4]杨俊芳.怎样做好信息系统项目风险管理电子政务

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一、强化组织领导，全力以赴抓招商

围绕强化招商引资工作，重点抓好三项工作：

一是进一步明确了招商思路。经过深入研究，确定了“突出重点区域、突出重点产业”，“抓大选小”的招商原则，以及“面向欧美重点项目，面向日韩、东南亚中小企业，面向国内知名民营企业”三个招商重点。明确目标，加大招商引资力度。

二是出台了翔实、科学的招商方案。根据我区招商实际情况，制订了“招商机制方案”、“招商工作方案”、“招商方案”，明确了招商任务、方向和目标，建立健全了招商机制、奖惩办法，充分调动起招商人员的积极性。

三是强化招商队伍建设。年初，招聘了6名学历高、观念新的专业人员，充实壮大了招商队伍，加强了招商力量。另外，我们根据招商区域，将招商局划分为内资、日韩、欧美、综合等四个部，增强了招商工作的针对性。

二、创新招商举措，加大力度引项目

在坚持做好组团招商、节会招商、网络招商等常规招商方式的基础上，积极探索、创新招商方式，努力提高招商实效。

一是健全招商网络，深入推行委托招商。在国内外聘请招商、招商中介，倾力打造“两张网”：一是密切以国内外老乡、朋友为主的人缘关系网，二是发展在沧投资的外地、外籍客商关系网。通过“两张网”拓宽招商渠道。到目前，***开发区已聘请了日本小林修、吉田正弘、意大利Ssndro等涉及多个层面、多个行业的招商20多名，延伸了招商触角，逐渐形成了较完善的境内外招商网络。

二是积极组织小团组、有针对性的招商活动。在深入做好前期准备工作的基础上，自己组团赴日本、韩国开展专业化、针对性强的招商活动。与日本阿伊泰克株式会社商定了投资计划，随行的天马公司与CZC公司达成合作意向。同时，招商团先后拜访了18家企业和社团组织，结识了日韩客商60余人，进一步扩大了***开发区在日韩的社会影响力，提高了知名度。另外，欧洲招商、台湾招商的前期准备工作也正在紧张进行。

三是打造企业对接平台，促进以商招商。立足于做大做强区域产业，全面探索以商招商。外出招商积极组织企业参加，推动企业间的合作洽谈。借助天津医药行业洽谈会的机会，组织区内医药企业与天津同行业进行对接，促进企业间的嫁接与合作，实现项目的提质增量，尽快形成产业规模。

四是加大宣传力度，强化传媒招商。重新制做了***开发区网站，更新了《投资环境信息》，制做了中、英、日、韩等多种语言的光盘。同时，委托日本，在日本做了一个网站，全面直观地推介开发区投资环境；以《太平洋日报》日报为载体，加大台湾地区的宣传力度，营造了良好的氛围。

三、明确发展目标，围绕产业选项目版权所有

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按照要求，现将招商引资工作开展情况汇报如下：

一、招商引资工作情况

截至目前，内资利用实际到位额XXX亿元，占全年指标任务的XXX%。签约招商引资重点项目XX个，“走出去”开展招商活动XX余次，对接重点项目XX个，主要涉及文化旅游、医疗康养、教育科研、商贸物流等产业领域。

二、主要工作举措

1.夯实基础工作提升“知名度”。一是对原《X投资指南》进行了进一步补充完善，以图文并茂形式充分展示我区的优势，使投资者更直接、更全面地了解XX，以提高项目对接的成功率。二是对现有的惠企政策X进行了再梳理、再归纳，重新编制成册，让投资者更直观了解XX的投资环境。三是充实了对接XX团队力量，制定了工作计划，明确了目标任务，落实了责任分工，确保每周有动作、每月有进展。

2.高层主动推动提振“精气神”。区级领导率先垂范，先后带队赴京敲门招商，深化了与XXXXXX央企国企和知名民企的合作。目前，对接北京地区重点在谈项目XX个，主要涉及XXX等领域。

3.聚焦以商招商提效“新引擎”。深层次挖掘现有产业资源，以XX为依托，引入XX和XX；以XX项目进驻为契机，吸XX产业导入；以XX项目为载体，积极对接XXX小微企业。

4.优质招商服务提高“签约率”。坚持“一个项目、一名领导、一套方案、一抓到底”，推动XX项目顺利实施。牵头组织区相关职能部门召开项目协调会，推动XX、XX、XX、XX等项目近期拟签约

三、下一步重点工作

一是加强项目推动，保签约项目早建设。与签约项目建立常态化协调会商机制，对签约落地难项目及时进行梳理，找准症结所在，对症下药，多角度、全方位搭建项目与职能部门之间的交流合作平台，及时组织相关职能部门召开项目协调会议，解决签约项目推进中存在的问题和困难，推动XX、XX、XX等已签约项目取得实质性进展。

二是深入项目对接，促在谈项目早签约。本着“洽谈一个、成熟一个、签约一个”的工作思路，抓住二季度签约的黄金期、关键期，与在谈项目深度对接，找准合作结合点，组织好集中签约。目前，全区XX在谈项目中，经深入对接洽谈，已有XXX项目基本符合签约条件，拟近期举行签约仪式。