新项目范文

导语：如何才能写好一篇新项目，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

二等奖是：红花注射液减少树脂用量，减少污染；减少注射用甲硫氨酸维 B1 溶剂量和缩短注射用长春西汀冻干周期；改变反应条件，确保茴拉西坦原料药正常生产；改进工艺，消除尼莫地平注射液结晶。三等奖是：改进工艺，使阿奇霉素注射液符合修订后国标；提高贴剂包装机包装速度达190 贴/分；中空机液压油系统温度自动控制的改进；增加尼莫地平原料药中间体间硝基苯甲醛炽灼残渣检查项目。四等奖是：贴标机标签盘阻尼系统改造；利用提取车间冷库压缩机高温气体与低温液体之间热交换，提高机组制冷量；提高空调机框架重复使用率。鼓励奖是：解决55KW 空压机转子间隙大，严重窜动问题的维修；修复改造动物房空调机组交换器；改变冲洗器容积实现节水；对购销网络进行流程设计和分公司财务信息网络化。

国内首家隐形眼镜专病门诊上海瑞金医院

该院瑞视眼科开设了国内首家为佩戴隐形眼镜不适的市民服务的专病门诊。该眼科主任王康孙教授介绍，六成人因为干眼症状就诊。另外，高含水镜片滋生病菌，佩戴不当加速角膜内皮细胞减少，镜片透氧性差导致角膜“红丝”等症状也非常多见。

国内第一家中医“植物人促醒中心”总医院

该中心开展的“刺动促醒法”治疗“植物人”课题曾获全军医疗成果奖，被列为国家中医药管理局中医临床诊疗技术整理与研究项目，获科研基金。李云琴主任在汲取腹针、头针、运动针法等各种流派精华的基础上，结合现代急救胸部按压、康复治疗等措施，独创了一套直接作用于脑的系统促醒疗法，促醒时间短、费用低。现已治疗“持续性植物状态”患者44例，促醒27例（脱离植物状态20例，初步脱离植物状态7例），促醒率达60%，促醒时间人均38天。该方法还用于治疗各种脑病、脑外伤性肢体瘫痪、语言障碍等患者3000多例。

家庭化产房辽宁朝阳第二医院

该院家庭化产房管理规定：进入家庭化产房，陪同家属要穿隔离衣、戴好帽子、口罩、穿拖鞋；陪同家属只限一人；严禁吸烟；产妇宫口开全进入产房，正常产家属可陪伴至分娩结束，难产产妇不允许家属进入（因为有产科手术操作）。

“小儿脑瘫康复家长联谊会”广东佛山南海妇幼保健院

该院脑瘫康复中心成立7年多来，运用中西医结合康复技术累计已治疗来自世界各地的脑瘫患儿1万余例次，相关成果获得广东省科技进步二等奖。为了建立新的脑瘫“医患沟通指导新渠道”，该中心1月28日举办首届“小儿脑瘫康复家长联谊会”活动。届时有脑瘫患儿家长介绍家庭康复治疗经验，相关专家传授家庭康复治疗、护理技术，并进行现场指导、发放家庭康复技术资料。

“月嫂”培训班广州市第八人民医院

该院和区劳动就业服务中心联合开办“月嫂”培训班。该院妇产科及儿科的教授专家对“月嫂”进行专业的理论授课和操作培训。培训后考核合格者由区职业技能鉴定所发放《职业资格证书》，作为从事“月嫂”服务工作的资格凭证。培训内容有家政常识；婴儿、产妇科学护理知识；烹饪技术指导；婴幼儿常见病的预防；婴幼儿智力潜能开发；操作训练。对象为年龄在30-50岁，初中或以上学历的人员,培训时间80学时。培训收费(含考试、教材、资料费)1600元/人，鉴证费240元/人。

“南宁市外商医疗优诊服务体系”

南宁市第一人民医院

“外商就是我们的朋友和亲人，为外商服务是我们应尽的职责！”该院专门设置了外商保健科，设立专线预约电话，提供全程陪护服务。同时，该院组织外商健康体检，建立健康档案，实行“一对一”就诊服务。该院还设有一支外语自愿服务队提供全程口译。 目前，落户南宁市的外商投资企业有500多家。

出台商业保险客户就医的管理规定

宜昌市第一人民医院

为了稳定商业保险这块大的医疗市场，该院通过一系列整改，与宜昌市保险行业协会医务管理委员会签定了合作协议，成为宜昌市18家寿、财险商保公司的“商业保险客户医疗定点单位”和“机动车辆交通事故协作单位”。

该院在《关于加强商业保险客户就医的管理规定》中要求，热情接待商保患者及商保单位医疗跟踪核查人员，及时化解纠纷及误解；加强客户身份识别，在多处设商保友情提示牌；加强医疗文书及休假证明管理等。

指导肾衰患者居家洗肾

篇2

华东环网交流特高压项目分为南半环（淮南-浙北-上海）、北半环（淮南—南京—上海），以及“浙北-福州”交流特高压项目，三者正好形成球拍形状。其中的南半环项目，已于2013年9月投产；“浙北-福州”工程，也于今年4月开工。

评审中专家们意见不一致。原中国电力工程顾问集团公司专家委员会委员曾德文从经济性、安全性和合理性三方面，对华东环网提出反对意见。电力规划总院副院长徐小东则支持北半环项目，理由是从战略角度考虑，华东需要接受大量外来电，须升级主网架。

类似争论，已使华东环网北半环工程的评审工作延宕近一年。10月26日，中咨公司未按计划宣布专家组意见，不过专家组内部进行了投票：14人签字赞成北半环建设，5人反对。据悉，中咨公司将据此编写评估报告，递交国家发改委，供其作决策参考。参与评审的专家预计，由于投票结果差距明显，发改委放行北半环项目的可能性很大。 弥补程序性瑕疵

国网在交流特高压建设上颇有建树。华东环网南半环“淮南-浙北-上海”工程和“晋东南-南阳-荆门”交流特高压试验示范工程均已投产，“浙北-福州”工程也于今年4月开工。

按照《企业投资项目核准暂行办法》（国发[2004]19号）规定，项目核准机关在受理核准申请后，如有必要，应在四个工作日内委托有资格的咨询机构进行评估。像南水北调、西气东输等重大工程项目开工前，国家发改委均委托中咨公司对项目进行评审。

上述三条交流特高压工程，总投资近千亿元，但动工前并未履行类似评审程序，这在业内引发争议。多位电网建设方面的专家曾国务院，认为上述工程的安全性存在隐患，经济上浪费严重，且未经全面论证。

国网方面则认为，中咨公司的评审是“或有而非必须”的程序。国网发展策划部副主任张正陵在受访时表示，交流特高压项目都经过了可行性研究，各级政府也均出具了支持性文件。国网还委托了电力规划总院进行评审，而且晋东南试验示范项目运行多年非常稳定，已经证明了交流特高压的可行性，因此没有必要再委托第三方进行评审。

针对部分专家的，多位国务院领导作出批示，要求后续项目应履行完整的评审程序。于是在2012年底，发改委在收到国网关于华东环网北半环的核准申请后，首次把交流特高压项目交由中咨公司评估。

今年3月5日，中咨公司召开预备会，确定对华东环网北半环工程展开评估工作，并了专家组名单和评审时间表。3月15日，专家组开赴“晋东南-荆门”工程现场进行调研。

国网曾在2012年12月递交了一份关于华东环网北半环的研究报告，部分专家认为国网论证不充分。例如，报告缺乏多方案的对比，完全以需要建设特高压电网为基础进行论证。

6月28日，专家组在上海召开调查会，听取华东四省一市的政府代表和电网公司代表汇报经济发展和电力发展情况和规划，正反双方进行了第一次观点交锋。随后，国网向专家组递交了北半环工程的补充报告。 再辩交流特高压

今年以来，电网规划提速，围绕交流特高压的讨论骤然升温。专家组对电网公司报告进行的评审会，成为交流特高压支持者和反对者的争论。

尽管分歧明显，但专家们保持了应有的克制。10月25日的会场上，双方各自发表不同意见，来自国网系统的专家对反对方的观点进行了零星回应，没有出现激烈的辩论。

专家组中，支持者多从战略角度论证华东环网建设的必要性。他们认为，未来华东地区会接受大量的外来电，现有的500千伏主网架无法承接。出于安全性考虑，必须升级主网架。

国网能源研究院院长张运洲表示，华东500千伏电网不能承受多回直流同时闭锁的冲击，而“1000千伏特高压电网可以承受更大规模的潮流转移和冲击”。

今年夏季，连续48天的高温造成电力供应紧张，这使得区外送电成为华东一些地区迎峰度夏的主要手段。由此带来的大规模电力输送，成为了华东需要升级电网的最新注脚。

分管调度运行的华东电网副总张怀宇称，华东地区今年夏季用电峰值达到了2.09亿千瓦，超过国网年初的预计。 江苏省发改委能源局煤电处处长戚玉松对此印象深刻：“8100多万千瓦的负荷压上来，江苏本省所有的发电能力全部用完，还有720多万千瓦的缺口。”

支持者一致认为，华东地区电力需求未来仍会持续增长。为了应对大量涌入的区外来电，必须将华东电网的主网架进行升级，构建交流特高压环网。

国务院今年9月下发的《大气污染防治行动计划》，和近期提速的“疆电外送”工程，亦成了支持者的有力论据。其中，前者规定长三角在2017年的细颗粒物浓度必须下降20%左右，这使得各省市均倾向于更多依靠区外送电，从而减少本区域内燃煤电厂的数量；后者则预示着华东地区的外来用电规模可观。

国网国家电力调度通信中心副主任李明节估算，到2020年，华东电网的区外来电至少要达到1亿千瓦，目前的区外来电是2000多万千瓦。因此，今后几年至少要有8000万千瓦区外来电输入华东电网。“若全按直流特高压输入，至少还要有十条线路送到华东来，到时没有一个坚强的（受端）电网怎么应对？”

但反对者坚称，交流特高压存在安全风险，经济性上也并不划算，他们主张对现有电网进行优化，可以应对大量区外来电形成的压力。曾德文称，“我们不是开论坛，要是讲战略三天三夜都说不完，应该针对具体问题提出意见。”随后，他从电网的经济性、安全性和合理性三方面，对华东特高压环网提出反对意见。

清华大学机电系研究员王仲鸿算了一笔账，称如采用500千伏主网架方案，将节约90%的资金。他同时指出，安徽在2012年已是电煤净输入省，已建成的南半环将面临无电可送的尴尬局面。安徽未来无电可送，环网的功能只能是将省外来电再转送出去，“这完全可以通过优化目前的电网来解决”。

可做对比的是南方电网公司（下称南网）。包含南方五省电网的南网未来输电量也会发展到3亿千瓦以上，而且外来直流输电落点密度比和负荷密度要比华东电网更高。经过比较各种方案，南网放弃了交流特高压，而选择将云南电网变成独立的交流电网，依靠直流特高压线路对外送电，粤桂黔的电网则依然使用500千伏交流线路相连。

至于大量区外来电带来的电网容量问题，王仲鸿发言时表示，华东电网到2020年可能发展到3亿千瓦以上，而世界上最大的500千伏电网容量已达7亿千瓦-8亿千瓦，但后者并未采取升压到特高压电网去解决发展中遇到的技术问题。

安全性也是反对者反复提及的另一大风险。原电力部生产司教授级高工蒙定中会上称，交流特高压输电线路每隔约350公里必须靠500千伏网支持才能维持送电能力，结果构成不安全的1000/500千伏电磁环网。他提醒，2006年“7·1”华中电网事故，就是500/220千伏电磁环网造成的。

对于已提速的疆电外送，王仲鸿认为，有关疆电外送的可行性、经济效益、环境效益等方面的论证程序也不正确。几位专家认为，华东电网现有的500千伏交流电网，可以应付疆电外送，不需要升级成特高压。王仲鸿还提出了“多落点、分散布局”等多种解决方案。

在另一些专家看来，华东上马特高压受端电网，并非唯一方案。中国能建集团总工兼国家电力规划研究中心常务副主任吴云在讨论会上表示，“华东构建一个特高压的主干网架未尝不可；当然，也不能说这就是唯一的方案。” 放行几成定局

据悉，发改委原希望中咨公司对华东环网北半环的评审可在一个月内完成。不想争议持续近一年时间。此次评审会议后，中咨公司将向发改委递交评估报告。

多位参会专家告诉《财经》记者，华东环网北半环“过关”几成定局。评审组的绝大多数专家对北半环工程持支持态度，这将对发改委的决策产生影响。

提出反对意见的专家则认为，专家组的组成存有瑕疵，19位专家，14位在职，其中8位来自国网系统，4位来自电力规划设计总院（隶属于中国能建集团），2位来自中咨公司；其他5位，则是退休的电力系统资深专家。

最后，5位退休专家反对，14位在职者均签字对北半环表示赞同。曾德文称，有4位来自南网的专家，多次表达了对交流特高压的反对意见，“但不知何故未能出席此次会议”。王仲鸿则称，评审会议就是为了补齐程序，专家们至少有了一个表达反对意见的机会。

北半环建成之后，华东地区的“球拍状”交流特高压主网架将全部搭建完毕，这是国网实现“三华联网”构想的关键一步。

张运洲在发言中表示，华东电力负荷未来会有很大的提升，因此华东地区除了构建球拍状特高压电网之外，还“应该继续发展”，构建坚强电网以接受更多的外来电力。

篇3

为了进一步推动“**”工程实施，加强高校的内涵建设，增强高校教师科研创新能力，营造良好的创新氛围，提高高校教师加强基础性研究、人文社会科学研究和承担国家级科研项目的能力,我委决定组织申报20**年度**市教育委员会科研创新项目(属“**”工程第三类项目)。现将申报工作的有关意见通知如下：

一、20**年度**市教育委员会科研创新项目分自然科学类项目和人文社科类项目，每类设重点项目和一般项目。共设立500项左右，其中重点项目约200项，一般项目约300项。项目资助额度为自然科学类重点项目15万元/项，一般项目8万元/项；人文社会科学类重点项目5万元/项，一般项目3万元/项。

二、申报范围为本市全日制普通本科高校（不含独立学院）和示范性高职院校。

三、项目申请人有关限制条件：

重点项目申请者需具有博士学位或副高及以上职称；45岁以上正高级职称者只能申报重点项目；凡取得院士、长江学者、国家杰青、教育部跨世纪、新世纪、曙光跟踪、**市优秀学科带头人、启明星跟踪、国家重点项目、部市重大项目者不得申报。每一申请人承担的**市教育委员会科研创新项目总数不得超过两项。

四、项目申报采取各高校择优限额申报的方式。

（校名）的自然科学类重点项目申报限额为项，自然科学类一般项目申报限额为项，人文社会科学类重点项目申报限额为项，人文社会科学类一般项目申报限额为项。

五、重点项目采取答辩评审方式进行遴选，一般项目采取书面评审方式进行遴选。

六、项目立项后下达总经费的70％，30％为预留经费，于项目结项后拨付。

七、项目申请人按要求填报《**市教育委员会科研创新项目申请书》、《汇总表》，表格均可从“**教育”网站表格下载一栏中下载。学校科研管理部门认真审核，将纸质申请书一式五份，经学校签署意见后统一上报，同时通过网上申报平台提交电子版（有关要求另行通知）。不受理个人直接申报。

篇4

关键词 创新 智能照明装置 实践

中图分类号：TU113.66 文献标识码：A DOI：10.16400/ki.kjdks.2016.01.075

Practice and Exploration of Innovation Project

on Intelligent Lighting Device

CHEN Jianxue， WANG Yujiang， WANG Xiaojun， MA Chao， LIU Xichang， KONG Xiangying

Abstract This paper introduces the experience of how to execute the innovation experiment project in college application education， that is， a practical intelligent lighting device project. Also， the method of improving the innovation ability of college students is discussed under various open platforms in information industry and technology.

Key words innovation; intelligent lighting device; practice

0 引言

创新是素质教育的关键。高等教育作为知识创新和技术创新体系的基础，其责任就是要培养具有创新精神和实践能力的高级专门人才。培养大学生的创新实践能力，是高等学校教育的重要内涵，是学生自身发展和社会经济发展的要求。通过历年创新项目的实施，表明在自动化、计算机、电子信息等相关领域中，结合信息领域新技术和工程实际问题的创新项目，有效地培养了本科生的创新意识和实际动手能力。本文结合智能照明装置创新项目，探讨创新项目实施的一些具体经验。

1 创新项目的提出

智能家居是当前最热的研究方向之一，在电子设备和智能手机越来越普及的时代，智能家居的各种开发创意越来越受到重视。智能家居的照明控制系统，就是根据某一区域的功能，每天不同的时间、室外光亮度或该区域的用途来自动控制照明，是整个智能家居的基础部分。在智能照明系统中，用于灯光照明控制时能对电灯进行单个独立的开、关、调光等功能控制，也能对多个电灯的组合进行分组控制，方便用不同灯光编排组合形式营造出特定的气氛。智能照明系统中接入各种传感器对灯光进行自动控制，实现智能调光，灯具的光线自动地由暗逐渐到亮，或由亮逐渐到暗。智能照明系统应用在智能建筑中，不仅能营造出舒适的生活、工作环境以及现代化的管理方式，而且还具有一定的节能效果。

从学校大学生的实际情况出发，不能选择需要投入大量精力和资金的工业智能照明装置的技术路线，必须考虑一年以内可以完成并且可以控制成本的解决方案。为此，首先收集了 市场上智能照明工业产品的相关信息。

飞利浦推出的Hue LED智能照明解决方案代表了较为先进的技术水平，支持1600万种颜色变化以及开放式的开发接口和社区支持，使用高速32位STM方案并支持TI2530 Zigbee，操控软件上对接IOS苹果APP或者Android系统，但是其高昂的成本和售价也阻碍了产品的大规模推广。美国售价199美元起，包括一组3个LED灯加连接到路由器的Bridge设备，每额外添加一个LED灯的价格是59美元，额外添加一个Bridge设备的价格是50美元。整套系统在欧洲和英国的价格更为昂贵。在上海正式向中国市场时，初始套装售价1689元起。以上的价格均不包括家用路由器成本、手机端的软硬件成本。这样，项目组从尽可能降低成本的角度切入，参考Hue LED的产品方案来进行创新项目的设计。

Arduino是目前较为流行的电子互动平台，基于单片机系统开发，具有使用简单、功能多样、价格低廉等优点，广泛应用于电子系统设计和互动产品开发方面。Arduino接口众多，各种配件较为齐全，开发调试和部署都非常方便，已经出现非常多地使用arduino来作为智能家居开发基础设备的应用。本智能照明系统以极低成本方式实现部分Hue系统的智能照明功能，采用arduino单片机接受温度和超声波等传感器所测量的数据，根据环境的温度或物体的距离来实现灯光的自动调节。

2 创新项目的具体设计和实施

在创新项目的立项阶段，需要创新项目组成员的共同努力。这个阶段，项目组成员的知识面、技能基础和技术眼光，往往在很大程度上决定了项目后续实施的顺利程度。这个阶段，对项目组成员的要求是能把握住整个项目的整体方向和技术路线，充分收集相关的技术资料和文献，思考问题，解决问题，提高自身的创新能力和实践能力。

在大量阅读相关文献后，创新项目组确定了智能家居照明装置的硬件设计方案。智能家居照明系统包括灯光模块、核心模块和检测模块。灯光模块为Arduino Mega单片机所连接的全彩LED模块;核心模块为Arduino Mega单片机;检测模块由温度传感器、超声波传感器、热释电人体红外线传感器共同组成。项目基于arduino单片机，连接温度、超声波等传感器，分别采集环境温度、物体距离等数据，通过PWM信号输出控制全彩LED的R、G、B三原色。

硬件方案定型之后，项目组成员对智能家居照明装置进行创新创意设计，根据前期的软件基础和准备进行软件功能的设计，这时候培养了学生将创新思想落实到具体产品中并加以设计实现的能力。经过项目组团队的充分讨论，决定该项目的产品功能设计大致如下：系统中arduino功能设计为4层，模版配色功能及智能感知功能。

第一层次为简单实现Hue系统的主要功能，即提供几种固定的智能灯光配置，设想以2个LED灯泡为例，arduino以预设的调色方案去控制2个LED灯泡，比如家庭阅读方案（亮黄、亮白组合）或者夜灯方案（弱白色为主）。配置操控界面可以在Android手机上开发实现。Arduino板卡和Android手机通过蓝牙或者WiFi进行通讯。这一功能的设计主要还是立足于模仿飞利浦的Hue系统功能，侧重点在于以极低成本实现智能照明的基本功能，从这个层面上说，学生们提出的如果能以低成本实现主流功能，其实也是某种意义上的技术创新。

第二层次，在arduino上加装温度传感器，如DHT11温度传感器，实现根据环境的温度来自动开关灯或者自动调节灯的亮度。温度高时，可以开启冷光灯来补充光源，温度低时，可以开启热光灯来补充电源。

第三层次，在arduino上加装超声波传感器，初定为US-100带温度补偿的超声波模块，可以同时测距测温。这样可以实现arduino对人体的自动感知功能，该功能设计为夜间探测到人体后自动亮灯，并且随着人体的走近逐步自动加亮LED灯，待夜间行动人体逐渐远离之时，arduino又会自动逐步减弱LED发光强度直至灭灯。

第四层次，在arduino上加装热释电红外传感器，通过热释电红外传感器采集室内是否有人等信息送到arduino，arduino根据这些信息对照明设备进行开关操作，从而实现照明控制，以达到节能的目的。

在这个功能的设计中，项目团队的创新意识得到了充分发挥。大家仔细研究了市面上的智能照明产品之后，认为现有的很多产品功能比较复杂，比较注重细分人群的需求，如加入光照和音乐的配合因素、加入手势对配色的影响、实现远程配置照明等。对于一个低成本的智能照明装置，可以考虑夜间人起夜时的自动照明需求，从这个常见的需求出发，设计出产品的自明、静音功能，然后很自然地进一步设计出人体探测、无级变光、智能节电功能。

在整个项目的实施过程中，指导老师比较注重有意识培养学生的团队意识、领导能力和合作精神。在设计过程中，项目组团队需要合理安排计划进度、人力分配，各个成员的分工配合，不同技术方向上的知识准备和攻关。这里涉及到很多知识，比如arduino的开发、传感器的原理研究等，对于还在学习基础知识的大学生来说，也是一个很好的学习机会。

作为一个创新项目，除了做出成型的样机，还有一定的学术要求，本项目还具体要求、专利申请和软件著作权申请。论文的撰写、专利申请和软件著作权的申请，对学生而言，也是很好的锻炼机会。整个过程中，基本做到了紧张有序，每个人都得到了充分锻炼。

3 总结

本智能照明装置创新项目涉及到arduino开发、LED灯光配置、传感器原理等知识和技能，在功能上初步实现了Hue系统的设想，并且在智能感知调光功能上有所创新，成本极为低廉，是一次非常好的创新实践机会。回顾整个项目，从预研、立项、设计到实施，项目组成员广泛阅读了大量的技术资料，成功完成了智能照明装置样机的接线、编程和调试，并完成了论文的撰写和专利、软件著作权的申请，极大地锻炼了学生的动手能力和科研能力，项目组团队的创新意识得到了充分发挥。本次创新项目实践中，还可以进一步加大产品的市场实践环节。可以考虑让学生去做一定的产品市场调查、产品市场推介或者联系行业内厂家的工作，可以更好地体会创新产品的成果转化过程和难度。

参考文献

[1] 蒋盛益，姜灵敏.大学生创新平台建设的思考与实践[M].广东外语外贸大学学报，2010.21（3）：99-102.

[2] 吴凤娇，把多铎，许景辉等.高校大学生创新能力培养的审视与思考[M].中国电力教育，2013（25）.

篇5

清单的公示

根据专家评审意见，经审核和局长办公会议讨论后，拟对31个项目予以立项，并予以公示（见附件），公示期2021年06月10日—2021年06月16日。各有关单位或个人如有异议，请在公示期内，以书面方式（个人以真实身份，单位加盖公章）向我局提出，我局将按规定对异议做出处置，并对异议人身份予以保护。

高新发展科：87235595,80771559。

联系地址：海宁市海洲西路226号行政中心2号楼4楼

邮编：314400，传真：87235654。

 

 

 

海宁市科学技术局

篇6

【关键词】模拟翻译实践；创新项目

随着我国改革开放的不断深入，尤其是国际国内市场交流与融合步伐的加快，我国与世界各地的交流正变得日趋频繁，中国翻译市场正在以前所未有的速度迅猛发展。翻译项目模拟实践的意义在于：它注重培养参与者从事翻译的自我信心及其自主性和独立性；培养参与者的专业技能、人际交往技能和合作精神，不断提高翻译能力和综合能力，并通过课内外的交互学习环境，去感悟、领会和把握翻译的真谛，为他们日后独立从事翻译活动、实施翻译项目、承接翻译任务打下基础。本项目主要探讨解决翻译教学实践与以公司翻译项目为主体的翻译实践存在匹配缺失等问题，其它问题还包括：学生基本翻译能力欠佳，职业指向不明确，持续训练难以保证，翻译项目相关师资严重匮乏，翻译教学与以公司翻译项目为依托的翻译实践存在匹配缺失等都值得注意。这一问题很容易引起翻译教学失去市场的导向，脱离翻译的职业培养目标，导致人才培养与社会需求脱节。

一、国内外研究现状和发展动态

针对翻译教学实践的建设，仲伟合从学科基础、师资、教学基础实施三个方面对此进行了阐述。何其莘对我国外语教学和翻译实践作了回顾，指出针对培养翻译人才的翻译教学要注重强化学生利用自己的语言和百科知识处理和表达信息的能力，并通过大量实践培养双语转换能力。穆雷通过比较中国和内地与香港、台湾以及一些国际著名翻译院校的课程设置和培养目标指出，只有把高层次、职业化的翻译人才培养与翻译市场管理接轨，加快翻译市场的专业化、行业化和规范化进程，才能培养出真正实用的翻译人才。文军、刘威论证了任务型教学法在口译教学中的实用性和可行性。在应用研究的其它方面，张霄军从人工翻译和机器翻译两个角度对国内外翻译质量的量化评价研究与实践作了综述， 指出今后翻译评价研究的趋势将是科学化、量化和自动化，也就是说将人工量化评测的内容自动实现；翻译研究专家定义翻译是一项以读者为导向的，集对翻译目标语的解读、译出语的重组与表达与一体的复杂的大脑认知活动。翻译项目就此应用而生，公司以项目的形式管理翻译任务，利用计算机、互联网等有效工具结合各种优势资源，通过团队协作完成巨大的翻译任务量。

二、可行性分析

（一） 项目的特色与创新点 。“翻译项目模拟实践”真实而有效地让翻译实践走进了校园。该实践“将理论和实践融于一体，将翻译作为艺术和科学的统一体而全方位地观照翻译”。正是这种翻译实践的感悟，可以让学生从实际的翻译操作中实实在在地感受到翻译应该怎样进行，这比给学生讲解玄妙而缺乏例证的翻译理论更为有效。它不以传统的方式传授翻译知识，而着重对在翻译过程中如何阅读、如何理解以及如何传达思想进行自由讨论，它是一种反思性实践的体验。一方面，这种反思性实践不会脱离推理与分析；另一方面，它又在努力寻求摆脱先前“任何理论”的羁绊，不受一套严格而合乎逻辑的观念所束缚。它帮助参与者不仅掌握翻译技能或技巧、吸收来自外部世界的知识，而且获取关于文本的态度，即处理文本的方式，这种方式可用作将来从事职业翻译或专业翻译的模式，为学生的职业生涯打下基础。真正实现了项目实践对教学的促进作用。通过这一翻译项目的模拟实践，可以了解学生在实践中出现的问题并有针对性地作出指导。这些实际问题可以引入课堂教学，推进教学的实际化，情景化和生活化。通过这一实践，提升了学生们学习英语尤其是翻译的兴趣，从而提高翻译能力，更好地为将来打下基础。

（二） 翻译项目模拟实践在翻译教学中的可行性分析。从客观角度来看，综上所述翻译在翻译公司参与整个翻译项目流程与操作在现实中可操作性与理想实践效果相差比较远，所以要实现职业指向非常明确，针对职业要求培养职业领域需要的应用型人才的目标，显然这对翻译项目的种兼职实习和单一参与是远远不够的，翻译项目模拟实践可以让翻译学生参与翻译实践项目中的各个环节，扮演不同角色，全方位理解翻译项目，明晰翻译项目流程。此外，黄菊、王少爽提出的情景模拟教学法，即教师指导学生模拟实际商业环境下翻译项目的操作过程，让学生分别扮演翻译项目中不同的角色，如译员、项目经理等，体会翻译实践过程，提高实践经验，就业竞争力，可以作为翻译教学翻译项目模拟的有力理论支持。从主观角度看，翻译项目的流程具有模拟性，加上翻译学生的主观能动性，成功模拟整个翻译项目流程是可实现的。

三、项目具备的条件和实施方案

（一）项目所具备条件如下：

1、广西与东盟国家有大量贸易往来，位于北部湾的钦州外贸业务也大大增加，翻译需求量与日俱增；

2、不少翻译公司没有固定译员，可以把翻译公司的项目外包来做；

3、学校招生就业处的支持以及学校创业政策的扶持；

4、翻译团队经验丰富，校内校外人脉资源丰富，宣传渠道广阔。

（二）实施方案：

首先，根据翻译项目的客户要求复杂难易程度以及具体人员安排的不同项目操作流程可能会有些差别，但总的来说，翻译项目管理过程按时间序列可分为译前准备、项目跟踪、译后审订、项目提交、项目总结等五个主要段。其次，在翻译项目人员安排上，1.项目经理：负责统计分配项目任务，协调统筹监控项目发展流程。2.翻译组：组长负责协调组员，负责阶段性译文初步校对，按期上交阶段性译文；组员配合完成分配到的翻译任务。3.术语组和审校组：由翻译组组长担任，负责建立总术语表和术语翻译并负责按期审校上交的阶段性译文，完毕交予项目经理；组员根据译文要求审校翻译小组上交译文。译员任务量计算：人均翻译量（字/ 天）= 翻译总量（字）/ 译员人数/ 项目时间（天）=49454/6/7=1177.4。翻译项目参与人员培训。因为是临时组建的翻译项目团队，这次译前的培训是很有必要的。这次培训的主讲人由项目经理担任，以PPT 的形式向各位项目参与者详细介绍了翻译产业下翻译项目的总体概况，本次翻译项目的要求和各个流程。其次，确定项目成员，明确各自分工，启动项目。接下来是预期成果方面：1. 每个学期至少完成2个翻译项目（英译中和中译英）。2. 所有成员各自完成实践报告。最后是策划和运行方面：①在此期间应跟踪项目，包括进度控制、成本控制、质量控制等。A. 进度控制。术语组及时做出术语表，分发给各个译员；译员需每天上交规定的任务量给翻译组小组长；翻译组小组长初步校对，反馈问题给其成员；翻译小组小组长需上交每天初审译文给项目经理。B. 质量控制：项目经理抽查译员阶段性任务，定期将结果回执到翻译小组，发现问题及时更改。②完成所有翻译项目译后审订工作审校小组对译文进行校对修改，将校正后的译文上交与项目经理抽查，不合格的译文重新审校或直接发还译员重做。所有译文全部合格，审校工作完成，项目经理定稿。在大型翻译项目中还会涉及到排版、质检问题和项目提交等环节。

四、总结

本项目主要探讨解决翻译教学实践与以公司翻译项目为主体的翻译实践存在匹配缺失等问题，其它问题还包括：学生基本翻译能力欠佳，职业指向不明确，持续训练难以保证，翻译项目相关师资严重匮乏，翻译教学与以公司翻译项目为依托的翻译实践存在匹配缺失等都值得注意。基于这些现状，本文论述了模拟翻译实践创新项目的国内外研究现状和发展动态、可行性分析以及项目具备的条件和实施方案，旨在顺应学校转型发展的趋势，为促进翻译教学、加强实践教学提供一个借鉴。如果“翻译项目模拟实践”确实能真实而有效地让翻译实践走进校园，那么以后对学生的实习、就业等都有很大的帮助，也有助于开展产学研合作办学。

参考文献：

[1]Project Management Institute（PMI）.A Guide to the Project Management Body of Knowledge[R].1996，2008.

篇7

中央八项规定的影响太深远了。

坐在办公桌前，看着已经翻到12月的2013年台历，张冬有些尴尬，因为手里没有一本新台历可以替换，而往年却不是这样。

一位同事主动送上了一本自己“私人订制”的台历：“我自己在网上做的，印了6本，一共花了140多元。”

送台历的同事是个摄影爱好者，也是老北京胡同游的爱好者。四合院、帽儿胡同里的朱红大门、棉花胡同里的砖雕拱门、造型各异的石门墩……这本台历充满了历史感和艺术感。同事的个性化台历供不应求，不得不几次加印。

张冬了解到，这位同事是在一个名为“印集”的网站上制作的台历。顾客注册成为会员后，先把选出来的照片集传到网上，再用选定的模板，把照片一张张贴进去，进行修饰，添加文字。

在网上搜索后，张冬发现，制作个性化日历的网站和小公司非常多，不仅可做成各种尺寸的台历、挂历，还能做照片书、画册和贴纸。最后，张冬选择了一家网站，上传了孩子的照片，花费近200元，做成3本A3纸大小的挂历，计划节后送给孩子的爷爷奶奶和姥姥姥爷。

小批量“私人订制”激增

北京天雪科技有限公司是一家拥有大型印刷设备的公司，2012年之前印制台历、挂历是这家公司很大的一部分收入，但2013年，这部分业务下降了50%，公司负责人刘国杰说：“去年中央八项规定出台以后，我们就做了准备，减少了印制台历的备料，往年这部分业务收入达200万元，2013年也就100万元。”

相反，印制个性化台历的网站却生意红火。北京街头的照片冲印小店也大都承接制作台历的业务，只是价格略高，一本A3纸大小的挂历，要价在100元以上。

“世纪开元”是从照片冲印的实体店发展而来的。2008年，其在线网站“世纪开元”上线，2010年之后，开始入驻淘宝网。

“2011年、2012年我们接的大订单比较多。所谓大订单，就是来自大企业和单位的订单，通常一单都能印一两千本，2013年一个很大的变化就是，这种订单很少了，就算有也是私营企业做，量比较少。”张玉是“世纪开元”的营销总监。他介绍，这几年从业务总量上来说，个性台历的业务量都是每年都以100%的速度增长。

虽然个性化订做和印刷厂相比价格要高许多，但需求不断增长，尤其是2013年小批量“私人订制”激增。

“私人订制”催生青年创业新项目

对于2013年台历大订单突然减少的情况，淘宝天猫商家宏美天艺专营店的店长冯广建开始还以为是一些大厂进驻淘宝了，后来他才知道，原来国家出台了相应的规定，党政机关厉行节约。

“2012年，我们接的印制七八百本的订单有二三十个，但是2013年这些订单全没了，数量最多的订单是500份，其他印的稍多点的也就是四五十本。”虽然大订单减少，但总的业务量依然呈上升趋势，这位店长很看好自己的小店：“现在越来越多的人开始选择个性化订做，店里的个人用户增长明显，很多顾客做完之后还会介绍朋友到店里订做台历。”

冯广建观察，在淘宝商城，做个性台历的商家有二三十家，其中有七八家做得比较好，从整体来说，增长量估计都能有200%。

乐拍世界的店主张华峰是从一家软件公司辞职后，在网上开店印制个性化台历的。小时候她常跟着父亲去街上的店里冲印照片，觉得很新鲜很好玩。后来她到日本生活，新年时会给自己的两个孩子制作个性台历。

“在日本，岁末年终各家自己做贺卡和台历的现象很普遍，也很精美。回国后，我想给孩子继续做，但收到的实物要么质量不好，要么是模版很俗气，于是就动了自己创业做这件事情的念头。”张华峰说。

她请了3个设计师和两个客服共同经营这家小店，和其他店由用户自己在线通过模版订做不同，她们是由专门的设计师来进行排版、构图，目标是做服务好、质量好、高水准的个性订制。

篇8

I-Project包括技术创新和管理创新、梳理并固化流程、全面质量管理以及精益生产创新管理等内容。融汇了诸多管理专家的智慧，汇聚了当今先进的管理工具，能为企业提供多项服务，其中包括帮助企业提升管理能力的项目管理软件等。

在许多企业当中，尽管企业上下都感到很忙、很累，但却干不出成果，只是在卖苦力！问题到底出在哪儿？管理的难点在哪儿？企业真正需要什么？IEG在对大量企业高管、中层管理干部以及普通员工进行调查后发现，每个阶层都有自己的痛楚。

企业高管的“痛”：

1.会开得不少，但会议精神却执行得不顺畅；

2.公司投资不少，但新产品就是不能按照计划上市，一旦产品出现质量问题，巨额的“三包”费用让公司吃不消；

3.项目成员一旦离职，整个项目就会陷入停滞或处于崩溃边缘，如何固化公司的知识库成为老大难；

4.项目管理缺乏数据支撑，只能“拍脑袋”，当“睁眼瞎”，如何对项目进行量化管理是个大问题。

中层管理者的“痛”：

1.项目成员都在干什么，项目进展如何？

2.所有项目成员都对项目信息了解得很透彻吗？

3.为什么有的项目成员很忙，有的却很闲？工作安排是否不透明？

4.项目总不能按照目标日期完成，如何对员工的工作进度进行监控和评估？

5.同样的错误总是一犯再犯，没有经验总结的积累；

6.项目费用如何分配？

7.绩效缺乏客观数据做支撑。

普通员工的“痛”：

1.如何做好每天的工作记录和工作总结，形成良好的职业习惯，保证每天进步一小步？

2.我每天都在紧张地工作，但领导不了解这一点，还经常批评我不用心，我感到委屈和苦闷；

3.师傅离开后，同样的错误我还在继续犯，如何获得他人的经验，避免犯同样的错误？

4.同时承担多个项目的工作，如何安排好自己的工作时间，分清主次，抓住主要矛盾？

5.“拍脑袋”式的评估和考核有失公正，如何让领导在评价我的绩效时有客观的数据支持？

这些痛楚让企业裹足不前，I-Project以解决这些痛楚为出发点，致力于打造一个融入了客户心声的系统。

首先，I-Project是一个项目信息库，根据权限的不同，公司的每一位职员都能找到属于自己的项目，并且能够随时掌握项目的信息及进度。这样一来，每个员工就能合理安排工作时间，抓住工作重点，领导者也能对整个项目实行监控，为员工提供必要的支援。不仅如此，每个项目不仅有进度，还有实现的效益，领导者能及时把控整个项目的方向。

其次，不管是技术创新还是管理创新，都有其独特的方法，且每一种方法都有为其量身定制的先进工具。

再次，在每个项目开展前，I-Project都会提供项目方案以及领导、专家的建议和评语，并辅以文献资料作为参考。项目在进行过程中产生的经验和成果都以资料的形式存储在系统里形成知识库，当员工在以后的工作中若遇到相同或相似的项目时，可以直接调取知识库里的资料。这样既可以节约时间，又可以帮助员工避免犯相同的错误，还可以避免由于人员的流动造成的项目停滞。

最后，I-Project在运作过程中会以图表的形式对项目实现的效益、工作量、项目进度进行统计，为绩效考核和评估提供了数据支持。

某家生产汽车零部件的大型国企跟大多数传统企业一样，存在产品质量上不去、新产品出不来、利润水平低等问题。在引进了I-Project后的一年时间里，该企业发生了明显的变化，具体表现如下：

1.会议量减少了40%，甘特图的使用也让会议的质量大大提高；

2.返工率（售前件）由原来的7.6%降至4.8%；

3.质量索赔由原来的2.5万元/月降至2000元/月；

4.领导对自己所管项目的情况了如指掌；

5.员工的工作效率大大提高，系统自动生成的日报表让员工不再每晚工作到深夜，领导也不再有处理不完的资料、报告。一张表、一个图表就能解决问题。

篇9

为什么要投资这个项目？

你希望怎么样来操作？

对于每一个向我征询新项目的新朋友，不管投资多大，决心有多大，我基本上都会轻描淡写的问这三句话，就是这三个问题的询问，一般而言对于新项目最后的结果我们大致可以判断。

以下是我最近接触的三个朋友项目的情况：

1、李总原来是文具出口的企业，跨行业和几个企业界朋友投资做智能家具，聘请了管理团队，制定了较为宏伟的目标；

2、王总原来是做灯具外销的企业，准备进军内销灯具市场，高薪从同行企业挖了一个团队过来，准备大张旗鼓进军内销市场；

3、孙总原来是做婴童婴儿推车的企业，外销做的很不错，也吸引了一笔2000万美元的风投资金，准备进军内销市场，准备从电商开始切入；

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以上的项目最终做的都不成功，原因非常多，有宏观的，也有微观的，但是归根到底是在决定做新项目时都是用主观思维在主导，只凭一时的冲动。事实上，市场是非常复杂多变的，隔行如隔山，在一个行业能够成功的经验，放到另一个行业就很难适用，而且，对市场环境不了解，甚至对自己也是不清不楚，做新项目就跟豪赌一样。靠天吃饭对企业，尤其是传统企业来说，是非常危险的思维。

同时，在新项目的操作过程中，企业往往会被一些很容易被忽视掉的小细节所裹挟，也许是一个不合适的项目总经理，甚至某一个核心管理层的私心就可以毁掉一个公司，从投资人到操盘手的有效沟通等等。坦率的说我们10多年的咨询经历过程中极少遇到真正向心一致的团队，很多的时候无论企业家多少雄心壮志，高管眼里只是一个谋生工作而已。

一个新项目的操作，如果不用系统客观的视角去看待，是很难做的成，走的远的。在做新项目前，不妨先好好考虑下面的一些问题：

1、怎么样总体上去操盘？

2、怎么样找到一帮有能力的好人？

3、怎么样对人心去合理地经营？

4、怎么样解决好股权的治理？

5、怎么样解决好分配的机制？

6、怎么样做好高效沟通和管理？

7、怎么样投资前先落实招到第一批经销商？

8、怎么样先把团队落实到位？

篇10

带锁的木箱、白线圈定的人形、只存一个号码的手机、黑纱后悬挂半空的猪头面具……再加上灯光昏暗、摆设凌乱的诡秘莫测的房间，你能否逃出生天，完成作为一名“侦探”的使命？

5万元投资，26天时间，170平米场地，3大主题共6个房间的“密室逃脱”游戏俱乐部悄然成形；开业1周，每天接待5组玩家，日均营业额近1500元的店面每月租金不到5000元。你的确想不到，发现并创造这个新兴游戏市场背后可观财富空间的，居然是位年仅25岁的重庆帅哥――林辰亮。

林辰亮人称“小黑”。在机关呆了一年半后辞职创业。谈到为何选择“密室逃脱”作为首个创业项目，小黑解释这都是源于自己“对这个行业背后利益回报的评估”与“说到做到的果断执行力。”

在中国，最先兴起真人密室逃脱游戏的是沿海地区，因更具参与感与团队协作性，“密室逃脱”迅速成为年轻人群中继桌游之后的又一种“耍事”。

“不像搞餐饮或旅舍，要投入较大的人力与物资。”曾专程飞往上海取经的小黑说，“这个成本投入不大，经济回报还快”。

通常，一个密室的面积在8-10平方米，成本投入包括主题设计、游戏道具以及室内装修。主题设计费用约在2500元/个，室内装修费用大概在9000元左右，加上1500元的道具投入，一个密室的投入门槛大概在15000元。

再来看产出，按照每个密室4-7人的人数限制，每天每个主题密室接待4-5组玩家，约60元/人收费，一个密室的周收益将不低于27000元。当然，这要每天有4-5组玩家。一个密室基本在两周内就能收回成本，一个俱乐部至少有3个主题密室，利润空间可想而知。

小黑的俱乐部目前处于起步阶段，定价暂为50元/人，平均1500元的日营业额，一周就能把5000元不到的门店月租金收回。

消费人群：白领和学生是主力

60分钟的时间限制，曾让一组束手无策的玩家对着密室内的监视器向前台工作人员“跪地求饶”，“他们不晓得如何继续，居然使出‘下跪’这招逼我们放行通关，真是太了。”

此外，密室的音效、灯光等也有特殊要求，正因为元素丰富又不失故事主线，才是这种逃脱游戏深受追求新奇、热爱冒险的年轻人欢迎。经过微博推广，很多好奇的学生和白领慕名而来，到了周末“旺季”，前来挑战的“柯南”更是多得“打堆堆”。

刚过完瘾儿的一帮学生玩家，他们虽未成功通关但依然显得兴奋异常，围着工作人员“求解密”。

在医院做护士的张小姐说，平时经常倒夜班，精神压力大，“几个同事一起来耍逃脱游戏，感觉很放松，比我们平时逛街有意思得多。”小黑的哥哥也站在一旁补充到，“组团到俱乐部来耍的起码6成是‘娘子军’，也有很多男生来充当‘护花使者’。”

市场风险：大而不精、杀价竞争、流行总有寿命

密室逃脱近期在重庆发展十分火爆。“光是我了解到的，像我们这样的俱乐部全市至少有18家。”小黑称。

有同行甚至豪砸三四十万资金开店抢夺市场，但更大的场地面积、更多的密室主题，却未必能为创业者带来更丰厚的经济收益。

“因为‘大而不精’，一些俱乐部一口气开了10多个密室，但每个密室的破解线索等细节并没用心设计，造成通关过于容易。”小黑说，另外像一些“10块钱一小时”的低价，也是靠节省密室设计这部分投入换来的，容易导致玩家体验不佳，而对整个密室逃脱游戏失去兴趣，这样一来会快速消磨这一新兴行业在市场上的口碑。

“确实不想看到行业还没做成熟就遭做坏了。”小黑对此表示出担心。

突破之道：流程标准化，和附近商家资源置换

小黑不否认“流行总有寿命”，但他认为，若能抓住“内容保持更新，品牌形成连锁”的核心竞争力，密室游戏的生命周期还将持续较长时间。