工业文化建设范文

导语：如何才能写好一篇工业文化建设，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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[关键词]企业 文化建设 对策建议

一、企业文化及企业文化建设

企业文化是指企业在长期的实践活动中形成的，被组织成员普遍认可和遵循的价值观念、团体意识、行为规范和思维模式的总和。企业文化包括三个方面的内容：第一部分是物质文化，它包括企业的建筑物、设施、设备，企业风光，厂歌厂徽厂旗厂服，企业的口号、文体活动等等可以被人们直接看到、感受到的物化部分。第二部分是制度文化，主要指企业的规章制度、劳动纪律、道德规范和行为准则。第三部分是精神文化，主要指企业员工在长期的工作和生活中形成的的价值观、审美观等，精神文化是企业文化的核心部分。企业文化的生命与活力在于企业文化建设，包括物质文化建设，制度文化建设和精神文化建设。其中精神文化建设是企业文化建设的重点。

二、凉山州工业企业文化建设中存在的问题

凉山彝族自治州位于四川省西南部，总面积6万多平方公里。境内世居有彝、汉、藏、回等十多个民族，是全国最大的彝族集居区。境内自然资源富集，具有极其丰富的水能、矿产、农业、旅游、文化五大优势资源，是国家“西电东送”的最大基地，“攀西资源综合开发区”的重要组成部分。2011年，全州工业企业增加值达到411.9亿元，初步形成了以水电、钒钛、钢铁、铅锌、稀土、水泥、磷轻化、烟草等九大优势产业为支柱的现代工业体系。在新的时代背景下，凉山州工业企业在文化建设中尚存在的以下问题：

1.物质文化建设中存在的问题：在当代经济全球化的背景下，在各国管理实践中都面临文化冲突、劳动力多元化等问题。新的文化潮流，新的思维、学习和生活方式，新的沟通交流方法，以及新的获取信息的途径，需要企业有新的物质文化与之相对应，而一些企业存在部分生产生活设施设备不够完善的问题，企业的建筑物、厂容厂冒、企业的口号等多年不变、缺乏时代感。一些企业则由于资金投入不足，使物质文化资源供需矛盾突出，影响了企业员工正常的工作和生活。

2.制度文化建设中存在的问题：制度文化建设没有与时俱进，不具时代感和灵活性，不够人性化。物质文化和精神文化的需要制度文化作有力保障。开放的精神文化和物质文化需要有创新性、人性化和灵活性的制度文化来配合。一些企业的制度文化对新时期新背景的物质文化和精神文化的更新，没有应变能力和措施，缺乏适应性，使企业文化缺少生机和活力。

3.精神文化建设中存在的问题：世界各国文化的冲击淡化了中国的民族传统文化；保守封闭，排斥外来文化。面对新背景下涌入的外来文化，一些企业显得无所适从，一味的去追新求异，使民族传统文化的作用淡化，使企业文化传承的固有功能丧失。有的企业在精神文化建设过程中重形式轻内容，注重娱乐化、形式化，忽视了企业文化的凝聚功能和导向功能，导致了企业风气的功利化和员工性格的浮躁。还有一些企业在精神文化建设过程中保守封闭，排斥外来文化中科学合理及优秀的部分，影响和阻碍了企业的精神文化的健康发展。

三、凉山州工业企业文化建设的对策和建议

1.建设经济节约又实用的企业物质文化。企业的建筑物、设施、设备，企业风光等物质文化是一种客观物质存在，能够为人的感官所直接感觉到，而物质文化的建设和使用是长期而持久的，物质文化对员工的激励、熏陶作用也是持久的，长期的，因此当代企业在建设物质文化时必须注意物质文化的实用性、经济性和持久性。在节约成本、注重实效的前提下，对企业的物质文化资源进行有效的整合，建设既经济环保，又高品位、高质量的企业物质文化。

2.建设灵活有弹性，聚集人性化的企业制度文化。制度文化建设是整个企业文化系统正常有序运行的有力保证。企业在建设制度文化的过程中必须注重对外交流与合作，注重与其他企业的交流、学习和互相借鉴。在此基础上，在强调企业制度文化的组织性、一般性、规范性、强制性特征的前提下，还应根据自己的实际情况适当的增加弹性化和人性化的成分，建设灵活有弹性，聚集人性化的企业制度文化，坚持以人为本的管理思想，充分体现对企业员工理解和尊重，真正做到理解人、关心人、尊重人、团结人和激励人，充分调动员工的积极性、主动性和创造性，使企业制度文化能够得到员工的一致认同，乐守其规，主动的践行和维护企业制度文化。

3.建设包容和开放、合作和扬弃的企业精神文化。在当今文化多元化发展的背景下，企业文化建设应该秉承发展的战略眼光和开阔的视野，用开放和包容的态度和理性的精神来对待世界各国的文化。在企业精神文化建设中以各国先进的文化为发展导向，以中华民族传统文化为发展主线，在多元文化中寻求相互的和谐发展，形成观念共享、资源共享，促进企业精神文化的整合和创新，碰撞和融合。这样，才能充分发挥企业每一个员工的优势、张扬每个人的个性、满足员工受尊重和成就感的需要，从而培养员工的创新精神和创新能力，在营造员工独立思考、开拓创新氛围的同时，继承企业的历史文化底蕴，发展有传承，有个性，有特色的企业精神文化。

总之，和谐的企业文化对于企业的组织建设发挥着极其重要的作用，企业文化建设本身又是一项长期的复杂的系统工程。企业应当在节约人力物力财力的前提下，与时俱进，建设出富有个性和特色的蕴含开放性与选择性、规范性与渗透性、人文性与科学性的优秀企业文化，并在展示企业文化建设成果的同时，不断培养和提高企业员工高尚的道德情操，培养出社会各项事业所需要的优秀的企业员工，为社会主义现代工业建设贡献力量。

参考文献：

[1]邢以群、张大亮：企业文化建设：重塑企业精神支柱.北京：机械工业出版社，2007（1）.

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关键词：化工企业；安全文化建设；重要性；安全观；探讨

0 引言

作为我国国民经济的支柱性产业之一，化工行业在我国农业、工业、国防建设以及交通运输业中发挥着巨大的作用。随着我国化工业的快速发展，我国化工业逐渐向规模化、复杂化、危险化的方向发展，化工生产涉及许多易燃易爆物质，再加上作业环境等不安全因素的存在，使得化工企业在生产过程中经常发生化工事故，这严重影响到我国化工行业的正常发展。我国化工业面对如此严峻的形势，如何提高化工企业安全文化建设是摆在广大化工企业面前的一个难题。通过在化工企业中先进的安全文化理念，寻找安全文化建设新方法、新思路，对广大化工企业的快速稳步发展具有重要意义。

1 企业安全文化建设的内涵

企业安全文化建设概念的提出，一方面，标志着我国安全科学发展到了一个新阶段，另一方面，说明企业安全生产问题已经越来越受到外界的关注。目前，对于企业安全文化建设的内涵还没有统一的认识，本文中，笔者认为企业安全文化建设的内涵是指企业在实际生产过程中，为了尽量降低生产过程给企业自身、企业员工、以及环境造成的伤害，企业采取的一系列措施的总和，包括企业道德规范、价值形态、意识观念以及文化形式规范等。

2 化工企业开展安全文化建设的重要性以及必要性

随着化工行业的快速发展，化工企业的生产规模越来越庞大，生产环节越来越复杂，这极大的增加了化工生产过程中的危险性。此外，随着企业员工主人翁地位的提高，人们的安全生产要求逐渐提高，因此，在新的形势下，化工企业开展安全文化建设势在必行。21世纪是一个管理竞争、技术水平竞争、人才竞争的世纪，随着广大化工企业计算机管理模式的普及，如果化工企业缺乏安全文化建设，企业员工的安全生产意识就难以提高。在实际生产过程中，很容易发生诸如火灾之类的化工事故。因此，在新的形势下，化工企业大力弘扬安全文化建设，对全面提高企业员工文化素养、确保企业安全生产具有十分重要的作用。

3 化工企业安全文化建设的方法

化工企业通过建立健全的安全生产责任制，能够提高企业安全文化建设水平，通过开展各种安全教育以及安全操作规范活动，提高企业员工的安全操作技能。此外，化工企业应该结合安全生产标准，大力推进企业安全文化建设，持续提高企业安全生产水平，从根本上建立并完善企业安全生产机制。

3.1 营造良好企业文化氛围，将提高企业员工安全生产意识作为工作的根本

“以人为本”不仅是科学发展观的核心，而且是企业开展安全生产工作的指导方针。化工企业要想搞好企业安全文化建设，就必须从改善企业员工工作环境做起，以树立企业安全生产为荣，以发生化工事故为耻，强调对企业员工的人文关怀以及心理疏导，将企业安全文化建设作为所有工作的立脚点，配备完善的事故防护实施，定期对不同工作环境中的员工采取有针对性的体检，从而营造良好的企业文化氛围。时刻让企业员工有安全感。建立并完善企业安全生产责任制，全面提高企业员工的安全生产意识，做到“人人有职责、事事有人管”。

3.2 将完善企业管理、制度以及体系建设作为工作的关键

人是所有安全工作的主体，但是企业仅有高素质人才是不够的，必须借助企业制度来对人的行为进行约束。一套完善的安全管理制度能够规范企业员工的行为。结合化工企业的自身特点，将各种法律法规的相关要求转化成符合企业实际情况的安全生产操作规章制度，并对其进行为期2～3年的评审及修订，确保该安全生产操作规章制度能够有效的适用于企业全体员工。作为丰富化工企业安全文化的一个重要方式，安全管理体系建设的内容越来越丰富。因此，化工企业应该将企业已有的制度与新建的安全管理体系进行融合，从而建立一套具有科学性、先进性、符合企业实际需求的安全管理模式。

3.3 将加强化工企业安全教育及技能培训作为工作的手段

化工企业开展安全教育以及技能培训活动是实现企业安全文化建设的重要途径，为切实提高安全培训教育的时效性，化工企业应该制定相应的安全培训教育管理制度，制定科学合理的安全培训教育计划，建立并完善安全培训档案管理制度，使企业全体员工都能满足安全生产的要求，从而实现员工安全知识及技能向企业安全行为以及安全文化的完美转化。

3.4 加强化工企业安全文化建设的宣传活动

化工企业开展安全文化建设的宣传活动，首先需要企业领导高度重视，要立足于有组织性和有计划性，要定期的和周期的搞好宣传工作，比如定期组织员工进行安全生产知识有奖竞赛活动、以小品或话剧的方式宣传安全生产的重要性，每年的安全月要周期性的张贴安全生产宣传标语、安全漫画等安全生产文化宣传活动，突显化工企业的安全文化氛围，增强企业对员工的凝聚力。

3.5 将加大物质保障以及安全投入作为工作的保障

企业硬件设施水平的提升是进行安全文化建设的前提基础，通过加大物质保障以及安全投入力度，购置完善的安全设施硬件，使化工企业实际生产中的各种安全隐患得到有效的控制。于此同时，适当的安全投入能够为企业开展各项安全工作提供资金支持。因此，化工企业应该建立并完善安全生产投入机制，确保所有投入资金都能够得到有效利用。近年来，我国加大了对化工企业资金投入管理力度，针对化工企业资金投入机制出台了专门的安全生产费用管理规定，对化工企业安全生产取费标准、使用范围以及资金管理方案都提出了明确的要求。化工企业只有建立完善有效的安全费用投入机制，才有可能切实提高企业安全硬件建设水平，才有可能更深一步开展安全管理工作。

4 结语

化工企业安全文化建设能够有效提高企业全体员工的安全生产意识，使广大企业员工牢记“预防为主、安全第一”的思想，做到时刻敲响安全警钟，安全管理工作常抓不懈，使企业全体员工由之前的“要我安全”思想向“我要安全”思想成功转化，降低化工企业生产过程中的化工事故发生几率，保障全体员工的生命财产安全。

参考文献：

[1] 朱桂明， 焦静， 马荣胜. 探讨化工企业安全文化建设[J]. 安全管理，2011， （11）：35-38.

[2] 严黎. 石油化工企业安全文化建设探讨[J]. 安全文化，2006 ，6（5）： 46-47.

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关键词 高职教育 文化建设 专业建设

中图分类号：G642 文献标识码：A

Thinking and Practice of Chemical Equipment Maintenance

Technology Professional Culture Construction

GUO Chunmei， KONG Min

（Jilin Vocational College of Industry and Technology， Jilin， Jilin 132013）

Abstract This paper discusses function， importance and key questions of construction of professional culture. The paper takes chemical equipment maintenance specialty as an example to illustrate practice method on construction of professional culture.

Key words higher vocational education; construction of professional culture; specialty construction

0 引言

高职教育已经进入了内涵建设发展阶段，吉林工业职业技术学院在经历了国家示范建设以后，现在也进入了迫切需要加强内涵建设的阶段，而校园文化建设是极其重要的一个方面。校园文化是一个学校全体师生的精神风貌、思维方式、价值取向和行为规范的综合体现，它是隐形的教育力量，指引师生教与学等活动的取向，它与每位教职工和学生都有密切关系。它也是院校办学理念和办学精神的体现。而专业文化建设是校园文化建设的核心，只有各个专业都建立了各具职业特色的专业文化，校园文化的特色自然也就显现出来了。①

1 专业文化建设的重要性

专业建设是高职院校提高办学水平、发展内涵建设过程中一项最重要的工作，从人才培养方案制定、师资队伍建设、实训基地建设、教学模式改革、课程开发等几个方面都得到了足够的重视和大量的投入，作为一个成熟的专业，仅仅有这些是远远不够的，还应该有成熟的、优秀的专业文化，它是推动专业建设和发展的重要力量。

专业文化可以渗透到专业建设的各个方面。能体现一个专业的内涵和特色，体现这个专业教师和学生的整体的文化素质。对每位教职工和学生而言，专业文化有着潜在的巨大力量，时刻传递着正能量。对学生而言：良好的专业文化对学生进行职业精神的熏陶，可以培养学生良好的职业素质和修养，能使学生热爱自己现在的专业，热爱自己未来的职业，从而使学生端正学习态度，形成积极向上的精神风貌。对教职工而言，优秀的专业文化能提升教师的师德，强化教师队伍的敬业精神，能够形成一种良好的专业教育氛围，能驱使教师致力于自己的教学和专业建设。

2 专业文化建设的思考

专业文化建设具有职业性、开放性和融合性。②专业文化建设过程中需要注意以下问题。

2.1 行业文化、企业文化和专业文化的融通

高职教育肩负着培养面向企业生产、建设、服务和管理第一线需要的高技能人才的使命，“以服务为宗旨、以就业为导向”，走“产学结合、校企合作”之路，因而决定了高职的专业文化必然吸纳较多的行业文化和企业文化。

要保证行业文化、企业文化和专业文化的融通，必须让学生在校期间就能得到企业文化的熏陶，最基本的就是依据企业的职业要求设置课程体系，有计划、有组织地让学生体验和学习到企业的工作环境、规章制度、工作节奏、人际关系、职业素质、人才结构等企业文化要素。使学生了解胜任工作所需具备的素质，并树立起对特定行业和特定岗位的价值认同。③可以缩短学生由学校走向社会的距离，提高学生对社会、企业、岗位的适应性。

2.2 全面贯彻文化育人

从教师层面，教师应具有良好的职业道德和精神风貌，对学生负责任，建立良好的师生关系。要注重学生的全面发展。通过课堂教学主渠道不仅要传播知识，更重要的是进行文化育人，教会他们好的学习方法，学习习惯，良好的品德和科学的态度，还要注重对学生进行职业认知、职业道德、职业岗位规范的教育与培养。而往往这些文化素质教育正是我们经常忽略的，这正是现在文化育人方面存在的问题，教师经常采用填鸭式的教学方式，讲起知识来满堂灌，理论脱离实际，不仅降低了学生的学习兴趣，还没有达到文化育人的目的。

3 化工设备维修技术专业的文化建设实践

专业文化是以精神文化为核心的物质文化、制度文化、行为文化相统一的具有时代特征的一种群体文化。④专业文化就是围绕这四个方面进行的。

化工设备维修技术专业在国家示范校建设过程中，特别注重专业文化的建设，坚持以人为本、育人为先、重在建设的原则。突出核心精神文化的建设。包括以下几个方面：鼓励教师深入企业第一线，深入了解和吸纳优秀企业文化，做到与专业文化的有机融合。并及时了解企业技术的应用状况，根据所需人才的需求，制定人才培养方案。依据行业的职业要求设置课程体系，使教学目的更符合市场需求。构建、实施“工学过程一体，持证带薪顶岗”高技能人才培养模式，教育、引导学生“走全面可持续发展、高技能成才就业之路”。以资料室、实训室等为载体，结合化工设备维修技术专业培养高技能化工检修人才培养目标，为学生的发展道路指明方向，把文化育人渗透到整个教育教学过程中。首先，新生入学时，请专业带头人介绍专业特色、专业前景、职业特点、课程简介、专业优秀毕业生事迹等，使学生了解自己的专业，热爱自己的专业。在第二学期开设专业入门课程，逐步构建学生能力本位的知识体系。⑤聘请企业具有丰富实践经验和操作技能的技术人员和能工巧匠参与实训教学。从第三学期开始每学期开设“行业动态与新技术”课程，让学生及时了解行业动态发展状况和与专业相关的最新技术革新情况。大二就组织学生到一汽丰越、一汽解放等企业进行带薪顶岗实习，真正做到厂中校，工学一体，零距离地接受企业文化的熏陶和教育。大三就业之前还有为期半年的顶岗实习，真正实现了“工学过程一体，持证带薪顶岗”的人才培养模式。

在教学过程中，全面推进文化要素，加强人文素质教育，灌输行为文化教育。开展学风、教风建设，培养良好的行为规范，在分组教学中培养团队精神、责任意识等。加强教师风范建设，严谨治学，为人师表，当好学生成长的引路人等。在学校的理实一体化的教室和实习车间内，把工艺流程、操作要领、安全规程、注意事项、管理制度等制成图表悬挂在显著位置，以时刻提醒参加实习的学生，使他们感受企业文化的氛围。在教研室粘贴标语“教育以对学生的关爱为基础”，提醒教师遵守职业操守。在教育教学中重视培养学生的职业素质与技能，加强师生交流，提出“德技双修，教学相长”;在技能训练过程中提出“熟中生巧智，大匠无弃材”;“学习以应用为目的”。针对学生差异提出“因材施教，教无定法”;在培养创新意识方面有“继承发展，标新立异”、“创新就是领先”等教学理念。在实训教学过程中引入“三老四严，当老实人、说老实话、办老实事;严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律”等吉林石化企业文化。这些理念在教学过程中以各种方式潜移默化地灌输给学生，还以宣传标语形式张贴在实训室内，使学生耳濡目染，为学生提供学习的文化氛围，培养学生养成良好的行为习惯，注意自己的言行，文明修身。专业还培训、选拔、组织学生参加一些有意义的大赛，曾经获得吉林省机械创新设计大赛一等奖，全国检修钳工比赛三等奖等奖项。

在课程建设方面，注重课程体系改革，根据化工设备维修技术领域和职业岗位任职要求，参照高级化工检修钳工职业资格标准，构建与高技能人才培养模式相适应，突出职业能力培养的工作过程系统化的课程体系。与中石油吉林化学工业公司、吉林化建安装工程公司等企业合作开发建设了“化工机械安装施工”、“化工生产装置维修”、“化工机械制造”等专业优质核心课程。并分别编写了适应岗位需求的校本教材。教材作为课程文化的一个重要物质形态的载体，重点改革了相对陈旧的内容，将行业技术规范和职业工作标准纳入了教材内容。其中“化工生产装置维修”已经建成为省精品课，“化工机械安装施工”已经建成为省优秀课，“化工机械制造”为院优秀课。

物质文化是专业文化建设的基础载体。即通常所说的硬件，是专业建设的基本条件。在物质文化建设方面，我院建设了吉林化建公司、吉林石化公司建修公司、炼油厂、乙烯厂等校外实训基地。为保证课程教学设备与企业接近，保证理实一体教学需要，在学院的支持下改建和扩建了实训室，校内建成了化工机械安装修理生产性实训中心，总面积达到4000m2，包括化工机械设备安装修理、机械设备检测、机械拆装、焊接等实训室。购置了实训工具和核心的典型性的设备，建设了理实一体教室，改善了教学的环境和条件，并为专业群服务，提高了设备的利用率。

建设了专业资料室，面积450m2，提供学习辅助资料，相关专业书籍、国家行业规范，电子查阅功能，教学资源共享，功能集理实一体化教学、职业培训、技能鉴定和对外技术服务功能一体，满足了学生实训和学习的需要。还可以培养学生自主学习、信息获取能力和职业发展学习能力。资料室还兼具培训室功能，承担了教师和企业培训项目，2014年8月已经成功承办国培项目，培训了本校和其他院校的骨干教师。

除此之外还建设了全国劳模高彦峰工作室，请企业专家高彦峰为专业建设出谋划策，树立了身边学习榜样。

在制度文化建设方面，制度文化建设是维系学校正常秩序必不可少的保障机制，具有导向、约束和规范作用。从规章制度层面规范了学生的行为。实训基地注重文化内涵建设，制定《化工机械维修基本技能训练操作规范》、《化工机械拆装技能训练操作规范》、《化工机械安装维修技能训练操作规范》和《实训考核评价办法》、《化工设备维修技术专业顶岗实习管理办法》等。编制实训设备使用登记表、实训设备维修等;校内实训实行企业化管理，在实训中心建成含安全、施工进度、质量监控等元素的企业文化环境，还在进一步完善中。

4 结束语

专业文化建设可以说任重而道远，它是个循序渐进的过程，它需要我们加深思想认识，确立正确的理念，然后精心设计、不断摸索实施的办法，师生共同努力促进高尚专业文化的养成和积淀。

注释

① 朱发仁，傅新民.高职院校职业本位的专业文化建设初探[J].职教论坛，2007（1）.

② 麻富游.基于职业特征的高职校园文化建设路径探索[J].中国高教研究，2010（1）.

③ 史洁，龚伦文，朱先奇.校园文化的内涵及其结构[J].中国高教研究，2005（5）.

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关键词：政工管理 企业文化建设 共通性

随着市场经济体制改革的不断深化，企业文化已成为企业核心竞争力的重要组成部分，在新的社会形势下，加强企业文化建设是企业政工管理的需要，也是企业立足市场的需要。当今社会，企业文化与员工的相互作用非常明显，因此，在企业文化建设中，企业面临的重要任务就是实现政工管理和企业文化建设的共融，充分发挥政工工作的作用，提高政工管理水平，促进企业文化建设，这对于增强企业的凝聚力和向心力具有重要现实意义。

1.政工管理与企业文化建设之间相辅相成，互相促进，互相依赖

政工管理和企业文化建设在目的、对象、方向、途径、方法等方面都具有一定的共通性和一致性。企业实行政工管理是希望通过一系列思想教育来将企业核心价值体系、管理制度、文化理念、经营理念以及可持续发展观理念落到实处，进而统一思想、统一认识，充分调动员工的工作积极性，促进企业经济效益的提高，而进行企业文化建设也是希望通过对企业文化的宣传和引导不断强化企业管理的作用，激发员工的工作热情，提高企业凝聚力，两者都将实现企业经济效益、提高企业生产力和凝聚力作为主要目的。在政工管理和企业文化建设中，都倡导坚持以人为本，强调对员工的关心，注重员工发展，注重对企业内部员工的协调，其工作对象都是企业员工。企业政工管理工作和企业文化建设在政治方向方面也具有一致性，都是在党的领导下开展的，从根本上反映着社会主义发展方向。在工作途径和方法上，两者在很多时候也是互相影响、互相渗透的。企业文化对于统一员工意识、规范员工行为、增强企业凝聚力具有重要作用，而政工管理职能与企业文化建设的联系非常密切，特别是政工管理领导是企业内部重要的群众组织，与员工的工作和生活最为贴近，能够想员工所想，用员工所用，在员工中具有很强的号召力量，能够增强员工的归属感，使企业内部形成一种强大合力，实现员工与企业的共同发展。所以，政工管理和企业文化建设之间是相辅相成、互相促进、互相依赖的关系。

2.发挥政工管理作用，促进企业文化建设

2.1充分发挥政工管理的职能

在企业文化建设中，必须强调以人为本，充分尊重、理解、关怀员工，这样员工才能更加认可企业文化，才能上下统一目标，进而形成一股凝聚力和向心力。密切关注员工的思想动态，并切实解决员工的生活问题、工作问题，对于企业文化建设来说就显得异常重要。这也要求将政工管理工作深入到企业和员工深层，不断提高员工对企业的归属感，调动员工参与工作的积极性和创造性，为企业的发展注入不竭动力。在政工管理工作中，政工干部应坚持以人为本，尊重人性特点，关注员工生活方面和工作方面的困难，努力为员工提供帮助和服务，对于特殊情况，应向员工开“绿色通道”。

2.2开展丰富多彩的文体活动

政工管理工作的开展离不开丰富多样的文体活动，只有注重开展积极向上、形式多样的活动，并不断完善相关基础设施，通过文体活动来丰富员工业余文化生活，他们对企业文化才会更加认同，这对于提高企业文化层次和内涵具有重要作用，直接为企业文化的建设奠定了基础。政工干部可有计划的对各种文体活动进行组织，将员工聚集在一起，通过游戏比赛、运动比赛比如篮球比赛、拔河比赛、演讲比赛、文艺演出、家庭比赛等，使员工的兴趣和才能有处施展，加深家庭成员之间、员工之间的沟通和交流。通过丰富多彩的文体活动，员工可以充分感受到家庭的温暖，他们对企业的归属感就会大大增强，有利于企业健康、和谐、欢快、轻松的工作环境的形成，也有利于企业内部形成一种强大的凝聚力和向心力。

2.3结合企业文化做好思想政治工作

加强政工管理在部门、科室、班组等各级团队管理工作中的积极作用，结合企业的核心价值体系进行核心价值观教育，结合制度文化进行遵纪守法教育，结合企业的竞争文化进行经济理论教育，结合服务文化进行为人民服务的教育，结合创新文化进行科学发展观教育，并充分发挥政工干部和政工榜样的作用，以正确的言论和行为对员工加以引导，使企业员工的共同价值观与核心价值观得以树立，从而有效地提升团队凝聚力和战斗力，促进团队业绩的提升，促进企业经济效益和社会效益目标的达成。

3.结语

企业文化的形成是企业全体人员的行为、思想、意志、习惯、文化等因素相互作用的结果，说企业文化依附于企业实质上就是依附于企业员工，所以，政工管理与企业文化之间是相互通融的。企业文化建设对于丰富企业内涵、增强企业的向心力和凝聚力、促进企业的持续健康发展具有重要作用，因此，必须正确认识到政工管理与企业文化建设的关系，充分发挥政工管理作用，促进企业文化建设，为增强企业的核心竞争力打下良好基础。

参考文献：

[1]林蔓韵.借企业文化东风，点企业政工热火[J].现代企业文化2010，25（32）：18.

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生活服务公司企业文化建设坚持以全体职工的共同愿景和公司价值观为核心，以激发和凝聚公司职工归属感、积极性和创造性的管理为中心，形成了以企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容管理理论，现将公司企业文化建设工作汇报如下：

一.坚持学习，素质文化建设稳中有升

长期以来，生活服务公司一直坚持以提升职工素质为己任，注重职工的学习工作教育，除利用班前会、专题会议组织职工学习业务知识和安全技能以外，还利用“”、党员大会、党课等形式向职工传达贯彻上级文件精神，组织职工学习党务基础知识等内容。另外，公司根据职工三年素质提升方案，有计划、有步骤的对不同工种进行岗位培训，保证了职工业务技能的不断提升，在扎煤公司第八届职业技能竞赛上，公司职工参加了电工、电风焊工、内训师以及文秘、党务等竞赛，虽未取得名次，但成绩均位列上游，达到了提升素质、锻炼队伍的目的。公司还积极参加上级公司组织的各种培训，安排员工分别参加了纪检、办公室、党建、法务等业务的培训，培训人员达20余人次。在对员工培训的过程中，十分注重理论与实践相结合。培训中利用公司现有的的技术、管理人员作为授课教师，对员工进行基本业务知识、安全知识、操作规程、法律法规等教育培训。在实践培训过程中，主要采取导师带徒、结对子、现场操作的方式进行，在具体工作中，接受锻炼，提高技能，使员工能够把实际操作与理论知识紧密结合起来。2018年公司有  名职工申报各种职称，有  名职工晋级职业技师，职工整体素质进一步增强。

二.规范有序，制度文化建设显著增强

管理制度是实现公司目标的有力措施和手段。 2018年以来，生活服务公司结合面临的新形势和发展的新要求，以及上级检查、巡察中提出的要求，及时对工作管理中缺少的制度进行了补充，对与目前公司形势和上级要求不相适应的制度进行了完善，今年以来公司建立了党支部议事规则、经理办公会议事规则等9项制度，同时修订了“三重一大”决策事项管理办法等6项制度，目前，正在建立制度台账，对制度汇编进行重新审议，逐步完善各项管理制度。通过各项制度的建立和完善。在建立和完善各项制度的同时，公司及时通过各种会议等形式进行了大力宣传，得到了广大职工的广泛认同，确保了制度的执行力，通过梳理、完善制度建设，形成了导向鲜明、体现企业价值观的制度文化，促进了企业文化的建设。

三.强化责任，安全文化建设深入人心

在严抓安全文化建设上，我们坚持“以人为本”方针，以全力打造“本质安全型”企业为目标，规范广大干部职工的安全行为，充分利用黑板报、宣传栏、宣传排版、标语口号、宣传提纲等宣传工具，班前会、动员会、安全大讨论等宣传形式，广泛进行安全生产和形势任务的宣传教育，以期达到人人学安全、懂安全、用安全的目的。围绕岗位责任、生产设备管理、基础工作等工作，先后完善了多个安全管理制度。今年以来，一直加强安全文化宣传建设，进一步落实各级人员安全生产责任制。坚持在职工中开展多种形式的安全生产宣传教育活动，安全管理监督到位。严格执行安全教育制度，将安全控制到位。全年无死亡、伤害事故的发生。一年来，积极开展安全生产年、安全质量标准化建设年以及安全生产月活动，悬挂横幅条，粘贴标语张，传递安全短信，且张贴了宣传漫画，制作了安全知识板报，征集了安全征文，形成了企业特色文化，有力促进了企业的文化的成功宣传。

四.公正廉明，廉洁文化建设严抓细管

在抓廉政文化建设上，我们坚持中心组学习和廉政教育不间断，严格贯彻执行上级一系列政策措施，强化对党员干部及职工的廉政教育，不断增强干部职工执行各种廉政制度的自觉性。在廉政建设法规制度落实方面，我们及时转发并组织学习了廉政建设相关制度，签订了党风廉政建设目标责任书和个人承诺书，把党风廉政建设目标责任落实到部门、人头，形成了权责明晰的责任追究制，使纪检监察、纪检监督工作全面渗透到人事任用、大宗物资采购等各项工作中去。在重要节日开展了谈话提醒和编发廉政短信，领导干部身体力行在前，要求职工做到的，领导干部必须首先做到，要求职工不做的，领导干部首先必须不做，公司今年以来未发生违规违纪行为。

五.多彩多姿，精神文化建设健康丰富

生活服务公司一直以来，注重公司职工的精神文化生活，努力为职工创造丰富多彩的文化娱乐活动，确保职工精神生活健康和谐。2018年以来，公司开展了“红色故事”朗读比赛、重温入党誓词、全民义务植树、职工登山比赛等意义丰富、群众参与率高的活动。同时在清明节、重阳节等中国传统节日组织了征文活动，广大职工都能积极参与，深受职工好评。同时公司密切关注职工生产生活，开展了春节期间慰问困难职工、困难党员活动，在端午节期间走访慰问了大学生公寓居住的大学生活动，组织职工开展为恒泰商贸城爆炸事故中扎煤公司职工募捐以及博爱一日捐等活动，深受职工好评。同时开展了安全月板报、漫画竞赛等活动，鼓励职工积极参与其中，扩大受教育面。另外积极参加扎煤公司组织的道德讲堂、观看厉害了我的国、红色故事朗读比赛、矿工节文艺演出等活动，在参与活动的同时也取得了较好的成绩。

六.取得的成绩

通过企业文化活动的开展，公司各项工作更加规范，公司的品牌形象得以更好的塑造，公司大修工程无论是质量还是工期都得到了有效保障，赢得了使用单位的赞誉；公司承揽的灵泉矿绿化工程圆满完成既定目标，得到了灵泉矿的好评，为灵泉矿质量标准化验收奠定了基础；公司承揽的四个生产矿垃圾清运工作均实现日产日清，在公司对四个矿走访调研时得到了一致好评；公司继续保持了自治区级文明单位称号。同时公司职工的凝聚力、向心力也不断增强，公司已连续多年无死亡、无重轻伤、无各类级别事故，同时今年以来公司没有发生违章行为，没有发生员工违规、违纪行为，并且涌现出了拾金不昧的环卫工人—田树成等一批优秀员工。

七.存在的问题

1.思路较窄，缺乏个性、内涵浅薄、新意创意较少，影响了企业文化功能的发挥。

2.公司职工队伍不合理，年龄老化，职工参与活动的积极性和热情不高，缺乏文体活动人才。

3.公司硬件建设略显不足，如场地、健身器材、多媒体设备等缺乏，影响了各项活动的开展。

八.下一步工作打算

1.加强职工学习教育工作，提升职工素质，为企业发展奠定基础。

篇6

关键词：小额贷款；企业文化

截至2012年9月30日，全国小额贷款公司机构数量达到5 629家，比2011年同期增加了1 838家，同比增长49.29%。小额贷款公司已经成为了我国信贷市场的重要组成部分和补充力量，为解决“三农”和中小微企业融资难题提供了新的解决途径，有力地支持了区域经济的发展。随着小额贷款行业的发展壮大，小额贷款公司的企业文化建设也逐步得到了重视，诸多小额贷款公司已开始建设具有自身特色的企业文化，并通过企业文化的建设推动企业的发展。本文拟以刘光明的四层次文化模型为基础，把位于广州市的GJ小贷作为研究对象，通过研究其企业文化建设，探讨在日益激烈的市场竞争中，GJ小贷如何适应组织内部和外部环境的变化。

一、文献综述

国内学者刘光明认为，企业文化由物质层、行为层、制度层和精神层四层构成。物质文化包括企业生产的产品和提供的服务，以及企业生产环境、企业建筑、企业广告、产品包装和设计等，处于企业文化的表层；行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的活动文化，包括企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象，处于幔层或浅层，是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现，也是企业精神、企业价值观的折射；制度文化主要包括企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个方面，处于中层；精神文化包括企业精神、企业经营哲学、企业道德、企业价值观念、企业风貌等内容，是企业意识形态的总和，是企业物质文化、行为文化的升华，是企业的上层建筑，是企业在生产经营过程中，长期受一定的社会文化背景、意识形态影响而形成的一种精神成果和文化观念，处于核心层。

国内小额贷款行业至今只有7年的发展时间，还处于起步阶段。我国对小额贷款企业文化研究也还处于起步阶段，目前部分国内知名学者教授已从不同角度对小额贷款企业文化提出了自己的研究见解。茅于轼2007年在《谈小额贷款的文化》一文中提出：“小额贷款的企业文化非常重要，一个成功的小额贷款组织应该有一个良好的文化，它表现在平等待人、讲礼貌、尊重人”，“它的主要特点是自由和平等，这样小额贷款就能够得到广大群众的发自内心的拥护。” 他在2008年又在《从小额贷款的文化谈捐赠的自愿性》中从“利”和“义”的角度谈了小额贷款公司的企业文化建设，他指出：“小额贷款要带给农民的文化.一方面是要讲利；另一方面是要讲义。” 其他学者也提出了自己的观点。如，吴敬在《安徽省小额贷款公司核心竞争力研究》一文中，从小额贷款公司核心竞争力培育方面论述了小额贷款公司企业文化的建设：“一个完整的创新体系需要小额贷款公司在观念等方面同步创新。要通过企业文化建设，形成具有特色的企业精神。”又如，刘钰斌在《商业性小额贷款公司竞争力分析》中，将企业文化归结为企业核心竞争力的一部分。

二、GJ小贷企业文化建设的探索和研究

1.背景介绍

GJ小贷成立于2012年6月末，注册资本2亿元，为广州市第一批拿到全市运营牌照的小额贷款公司。公司共有15个股东，其控股股东为位列中国五百强企业的广州市某知名国有建筑企业，拥有公司30%的股份；其余14名股东均为民营企业或自然人，控制了公司70%的股份。GJ小贷的股权架构充分体现了国家倡导的“以国有资本为主导，引导民营资本参与金融事业发展的创新金融模式”，既有国有资本的主导，又有民营资本的参与，也开创了此类小额贷款公司的先河。

GJ小贷在成立后，面对外部经济形势不佳、银行大幅度降息降准、同业竞争空前激烈等诸多不利因素和严峻的外部环境，以企业文化建设为主线，努力搭建组织架构、全面铺开营销渠道、稳步开展业务经营，最终运营模式初步成型，在公司开业当年即实现了盈利。

2.基于四层次理论下的GJ小贷企业文化建设实践分析

在成立之后，一方面，面对生存和发展的压力，公司不断拓展业务；另一方面，为了培育自身的核心竞争力，GJ小贷同步着手开始建设企业文化。虽然控股股东为知名国企，有着几十年来沉淀下来的企业文化和一整套企业文化建设的模式和思路，但GJ小贷国有民营成分混杂的股权结构和所处的小额贷款这一新兴行业，决定了它必须在实践中摸索出一套适合自己的企业文化，并将其贯彻在企业中，以应对激烈的市场竞争。下面我们将结合刘光明的四层次理论对GJ小贷的企业文化建设进行详细剖析。

（1）精神文化

精神文化是企业在生产经营中形成的一种意识和文化观念，是企业文化的核心和灵魂。本文主要从企业愿景和企业价值观两个方面对GJ小贷的企业精神文化层次进行剖析。

①企业愿景

GJ小贷的企业愿景是“全面服务小微企业，成为广东地区卓越小额贷款公司”。全面服务小微企业，是行业主管部门对小贷公司提出的要求和希望，也是小贷行业的基本定位；成为广东地区卓越小额贷款公司，则是全体股东及员工共同一致、彼此共鸣的内心追求，能够有力地激发员工的积极性，增强企业发展活力。

②企业价值观

GJ小贷将其企业核心价值观完整归纳为八个字：“学习、诚信、反省、感恩”。

学习。GJ小贷将“学习”二字作为企业核心价值观的首要组成部分，大力倡导学习文化，主要是基于两个方面的考虑：一方面，小额贷款是个新兴的行业，市场上尚未出现成熟的盈利模式和标准化的产品，各种创新的理念、产品都是小额贷款公司潜在的巨大财富。如何快速地接受新知识，并付诸实践，对小额贷款公司的发展至关重要；另一方面，取义于“学无止境”“学以致用”。从长远来看，倡导学习文化，帮助员工树立终身学习的态度，能不断提高员工的业务素质和个人修养，进而提高工作效率、优化产出，促进企业的良性发展。

诚信。小额贷款公司的主营业务为信贷，其业务开展的根本就是诚信。且作为没有金融从业资格证却以信贷经营为主业的特殊行业，上级部门对小额贷款公司的监管十分严格，各地监管部门都对小额贷款公司划出了“三不”的红线：不非法吸储，不账外经营，不暴力收贷。一旦违规经营，小额贷款公司将受到严重的处罚甚至吊销牌照。GJ小贷将诚信视为企业生存发展的根本，要求员工秉承诚信文化，对股东、客户、同事、合作方都要诚实相待、以信取人，在公司内部以制度的形式强调诚信的重要性，并对各种不诚信的行为进行明确而严厉的处罚。

反省。取义于“吾日三省乎吾身”。企业或个人在实践过程中难免会疏漏或失误，但只要能找出问题或错误的关键，并吸取教训，加以修正，便能不断提高。GJ小贷把反省作为企业文化中一个重要的组成部分，要求员工养成自我反省的习惯，在日常生活工作中不断调整、提高自己，在工作中经常进行总结、沟通和改进，最终实现个人工作能力的提高，促进企业的不断成长。

感恩。感恩是中西方传统文化的重要组成部分，也是企业持续健康发展中必不可少的因素。GJ小贷作为新兴行业由国有民营资本结合而组成的公司，树立了感恩文化，将感恩作为员工激励的一个重要组成部分，通过感恩文化的灌输、以各式各样的活动的形式，让全体员工认识到感恩的必要性，也通过感恩文化的宣贯，使得员工恪尽职守。

围绕企业核心价值观延伸，GJ小贷提出了四个方面的价值理念：

一是经营理念：专业、高效、服务、创新；

二是管理理念：注重管理的每个细节，追求持续改进；

三是服务理念：提高客户满意度，造就客户忠诚度；

四是发展理念：协调企业发展速度与发展质量，保持公司与员工同步成长。

（2）制度文化

制度文化是企业中人与物、人与企业运营制度的结合部分，是企业为实现自身目标而对员工行为给予一定限制的文化。GJ小贷制度文化主要由企业领导体制、企业组织架构和企业管理制度等三方面组成。

①企业领导体制

这是企业制度文化的核心内容。GJ小贷严格遵循公司法的规定，建立了统一、协调、通畅的企业领导体制。由全体股东组成股东会，并按规定设置董事会、监事会，由董事会聘任高管团队。在公司章程中明确规定股东会、董事会、监事会和总经理职责，权责清晰分明，股东不参与企业具体经营，董事会对重大事项进行决策，总经理则主持公司日常经营。

②企业组织架构

GJ小贷采用扁平化的组织架构，意在提高管理幅度和管理效率，减少管理层次。这种架构设置，既充分发挥了管理者的潜能，又有效增强了架构灵活性和民主度，有利于加强内部沟通，调动员工的创造性，能够更加迅速地对包括客户需求在内的环境变化作出反应。

③企业管理制度

GJ小贷在企业内部控制、业务管理、人员管理、薪酬管理、绩效考核等各个方面制定了17项制度，已基本形成了完备科学的现代企业制度。在制度执行过程中，GJ小贷有意识地引导员工共同营造企业制度文化，强调员工在制度规范内自我管理、自我约束，将制度管理与人文管理有机结合，促使企业制度为员工接受并自觉遵守，营造一种良好的制度文化氛围。

（3）行为文化

行为文化是指企业员工在生产经营、学习娱乐中产生的文化现象，包括在企业经营、教育宣传、人际关系、文娱体育活动中产生的行为文化。GJ小贷企业行为可分为企业家行为、企业模范人物行为、企业员工群体行为。

①企业家行为

GJ小贷很好地体现了国有平台、民营机制和外企管理的有机结合，公司董事长睿智稳健、富有战略眼光和领导魅力。公司高管团队由职业经理人组成，他们精通业务并富有执行力和创新力，始终强调“学习、诚信、反省、感恩”的核心价值观，能为GJ小贷制定宏观性的、预见性的、创新性的决策；对待每一经营目标，始终坚持“专业、高效、服务、创新”的经营理念，一以贯之，直至达成目标。

②企业模范人物行为

GJ小贷注重模范群体的培养，成立以来先后多次举办礼仪培训及业务学习，培育提升员工业务素质和个人修养，并在年终评选出在岗位工作中表现出色的先进个人，给予物质和精神嘉奖。同时，GJ小贷还注重运用模范效应，营造比学赶超、争先创优的良好氛围，号召全体员工学习先进，争当模范，激发员工进取心。

③企业员工群体行为

GJ小贷注重通过形式各样的集体学习或群体活动等，提升员工的创新能力和业务能力，增强员工的向心力和凝聚力，培养员工积极向上、勇往直前的工作精神，为企业发展作贡献。例如，每周和每月定期召开例会，号召员工为企业发展集思广益；每周组织一次羽毛球活动，并定期组织外出活动；庆祝员工生日，营造良好的向心力和凝聚力；定期安排培训和学习，为员工充电。

（4）物质文化

物质文化是由员工创造的产品和各种物质设施构成的器物文化，是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。GJ小贷物质文化主要包括企业标志、经营产品或服务、企业环境。

①企业标志

GJ小贷实施了一套完整的VI体系，设计了独特鲜明、内涵深刻的公司LOGO，公司内部无论是名片、内页、胸章、员工卡、办公文件、手提袋、信笺还是纸杯，都有统一的设计。统一鲜明的VI系统，有力树立了公司鲜明独特的企业形象，展示公司企业文化。

②经营产品或服务

GJ小贷针对不同客户需求，根据实际设置了联银贷、市场贷、工程贷、快速贷、物业贷等五大类贷款业务，并在经营运作中，始终坚持以“诚实守信”作为企业实现利润的前提，坚持用最优质的产品、最贴心的服务为客户创造最大价值，令客户满意。

③企业环境

GJ小贷内部环境装修及空间的安排布局充分体现人性化。公司设有面积超过100平方米的员工之家，放置了报纸、图书、投影和健身器材等各种休闲娱乐设施供员工缓解压力。此外，公司整体采用大办公室格局，除高管团队有独立办公室外，其余员工均在一个宽敞空间办公，人与人之间仅用办公屏风隔开。这种布局有利于员工之间的相互交流和沟通，营造活泼积极的工作氛围。

三、GJ小贷未来企业文化建设的设想与计划

GJ小贷未来企业文化建设应全面抓好精神层、制度层、行为层和物质层等四个层次的建设，最终将企业文化与企业发展本身紧密结合、互相促进。

1.完善价值理念，提升企业精神

GJ小贷要在现有“学习、诚信、反省、感恩”的核心价值观的基础上，结合行业发展，继续延伸完善经营理念、管理理念、服务理念、发展理念等价值理念，进一步提炼优秀的企业精神。

2.完善规章制度，保障理念落实

GJ小贷要在制度层面进一步推动企业文化的建设，确保价值理念的落实。一是通过完善薪酬制度，确保薪酬水平保持行业竞争力，激励员工尽职尽责地努力工作；同时设立相应考评机制，根据企业价值理念思路，将个人经营业绩纳入考核，以考评和奖罚保障企业文化理念的落实。二是通过完善培训制度，提高员工素质，发掘员工潜能，促使员工提高工作效率、实现自我价值；建立企业文化培训制度，通过各种培训活动推进企业精神文化和价值理念的贯彻落实。最终将企业文化从精神层面推进到制度层面，有效保障企业精神文化的落实。

3.完善行为模式，促进制度推行

在制度的保障下，GJ小贷要在行为层面有意识地提出员工共同工作中的行为和习惯的标准，让员工形成共识和自觉意识，促使员工言行举止、工作习惯向制度文化规范方向和标准转化，增强企业行为文化，进而促进制度的贯彻。具体来说，GJ小贷应从仪表仪容、岗位纪律、工作程序、待人接物、安全环卫、素质修养等几个方面作出标准要求。重点规范以下五项行为：一是沟通原则，大方、自信、友好、周全；二是忌讳事项，与顾客沟通忌讳过于注重外表、左右顾盼、歧视和不尊重、偏离主题、粗鲁沟通；三是电话礼仪；四是员工自身行为，友好礼貌，相互尊重；五是禁止条款，禁止作出使客户厌烦的行为、闲谈工作之外事情、疏懒行为、索取回扣、泄露商业秘密。最终使得员工对企业产生归属感和荣誉感，员工个人行为与企业文化倡导的行为统一，实现员工与企业共同发展。

4.完善物质文化，保证行为识别

物质文化是外部了解企业文化最直接的媒介。GJ小贷要通过进一步完善物质文化，向外部传达企业文化，帮助企业树立正面形象，吸引客户；同时也要通过物质文化的完善，提高员工工作的热情和积极性，促进企业可持续发展。重点应进一步完善员工服装、办公环境和办公用品等三个方面的设计，应充分考虑实用性，并结合企业VI系统进行个性化设计。

参考文献：

[1]李 莉 龙晓燕 杨 茜：小额贷款：中小企业融资的新途径 [J].农村经济，2009（1）.

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篇7

关键词：现代企业；思想政治工作；企业文化建设

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2013）15-0040-02

同志曾指出：“政治工作是一切工作的生命线”。随着我国市场经济的发展和现代企业制度的推进，企业之间的竞争已经发展成为技术、管理、思想、文化等全方位的竞争，思想政治工作与企业文化建设已经成为现代企业工作的重要内容。

1 思想政治工作在企业文化建设中的重要性

思想政治工作是思想政治教育工作的简称，企业的思想政治工作是指为了实现一定的目标，企业有目地的来对员工施加的意识形态的影响，用以改变员工思想、指导员工行动。企业文化是思想政治工作的体现，两者具有很多共同之处。

目前，国内外著名企业都具有自己独特的思想政治工作经验和鲜明的企业文化，以此来统一企业发展和员工思想进步的步调。思想政治工作在企业文化建设中的重要性主要体现在以下几个方面。

1.1 调动员工积极性

现代企业经营管理理念认为，企业的管理集中于对人、事、思想三个方面的管理。而对思想的管理就是思想政治工作的主要内容。思想政治工作不仅是我党执政为民的重要途径，也是社会主义市场经济环境下，企业提升管理水平、加强文化建设的助推器。

思想政治工作是一门管理艺术。在企业文化的建设中，企业的价值观塑造是企业文化的核心内容，而价值观的塑造和形成离不开员工积极性的提高。只有激发了广大员工的积极性和活力，才能建设出富有生命力的企业文化。

例如，我国著名的家电企业海尔，在发展早期面临亏损，为了扭亏为盈，海尔集团CEO张瑞敏将查出的76台具有缺陷的冰箱交由责任者亲自用大锤砸毁，以此来警醒员工提升质量意识，通过安全思想政治工作的进行，来逐步改变员工的精神面貌，从而带动企业了企业的快速发展。

1.2 塑造良好的企业环境

思想政治工作具有良好的激励作用。在激烈的市场竞争中，良好的企业环境体现在企业的产品、服务、信誉、员工的素质和精神面貌以及企业发展战略等多个方面，良好的思想政治工作有利于塑造健康向上的企业环境，形成统一的企业价值观、行为标准和精神追求，进而建立良好的企业形象。

例如，我国著名的通信企业华为在发展中，就关注于通过思想政治工作塑造企业精神，增强团队凝聚力，华为的“狼性”文化就具有鲜明的创新、开放、合作、奉献等特征，并通过“树立员工的自豪感”、“不让雷锋吃亏，奉献应当得到合理的回报”等企业价值观的宣扬和实现，提升了企业的核心竞争力，塑造了良好的企业环境，使得华为成为民族企业的骄傲。

2 现代企业思想政治工作与企业文化建设

随着我国社会主义市场经济的发展，思想政治工作的舆论、导向、激励和凝聚作用日益明显，现代企业文化建设也面临新的发展机遇和挑战。

首先，互联网的普及和应用更加深刻的影响着企业发展，员工的思维方式、工作形态也随之改变，员工获取信息的渠道不断拓宽，现代企业的思想政治工作和企业文化建设途径不断多样化。其次，现代企业发展更加关注以人为本的思想，近年来，国家提倡和谐社会的科学发展观，并进一步强调现代企业发展中的人文关怀，这对现代企业的文化建设提出了新的导向。此外，随着现代企业制度的发展，企业文化建设也更加关注共同发展，营造合作、共赢的企业文化。不仅强调企业进步，也注重员工个人的职业生涯规划和进步，增强员工的职业自豪感。

在此背景下，结合企业自身工作实践，进行思想政治工作和企业文化建设的改进和创新势在必行。

3 加强企业文化建设，创新思想政治工作

在新的发展形势下，为了有效实现企业和谐、快速、健康发展，充分利用思想政治工作的有力工具，建设新时期独特的企业文化至关重要。下文中，将就如何加强企业文化建设，创新思想政治工作展开讨论，提出自己的看法。

3.1 擅用网络资源，创新思想政治工作

互联网的发展为企业文化建设和思想政治工作的创新提供了更加宽广的途径。互联网媒介的兴起，使得网络信息覆盖率更大，现代企业的发展可供学习和吸纳的知识更加丰富。此外，网络信息传播速度快，有利于思想政治教育活动的空间拓宽。

现代企业在思想政治工作的创新中，应该擅用网络资源，使学习者变被动学习为主动吸纳、变思想灌输为自由浏览、变单向学习为双向交流、变单调介绍为图文并茂，不断的学习和创新企业的发展之路，吸纳其他企业发展的成功之路，结合网络热点问题，建设企业先进文化，用思想政治工作来助力企业文化，用企业文化来推进思想政治工作，建设先进的现代企业。

3.2 体现以人为本，加强企业文化

目前，我国很多企业正处于经济转型、体制转轨、技术创新的重要时期，企业发展的环境都一直处于剧烈的改革的变化之处，在此背景下，企业要想获得更大的发展，体现人文关怀，增强思想政治教育的艺术性尤为重要。

企业文化的进步是思想政治工作创新的有效载体，现代企业在思想政治工作创新中，应该将职工的理想信念、思想道德、爱岗敬业与企业发展融为一体，总体来说，企业文化建设是弹性管理，是对现代企业刚性制度的有效补充，趋向于人本化的现代企业文化，有利于激发员工的积极性，增强他们的创造性和凝聚力。

在日常的思想政治工作中，应该注重对员工在潜移默化中的引领和疏导，并注重寓教于乐、丰富多彩的思想政治工作形式。例如，日本著名企业家松下幸之助就认为：“企业即人，成也在人，败也在人”。为此，他领导下的松下公司十分注重“以人为本”的理念贯彻，关注员工的个人成长和价值体现，

3.3 关注共同发展，推动企业进步

思想政治工作在关注企业自身经济利益和社会效益的同时，也应关注新时期下企业员工的思想观念变化，注重企业与员工的共赢和发展。企业应及时向员工传达运营成果、解答员工关心的问题、纠正员工的思想偏差、切实了解员工的思想现状，并进一步增强企业的激励机制。使得员工体会到他们是企业未来的主人，对企业发展规划和发展进步具有的重要作用，增强员工的归属感和荣誉感，获得“多劳多得”的物质和精神双重激励。

例如，可以通过企业文化体系的建立，来进一步增强思想政治工作的效果，通过课堂讲授、双向交流、拓展训练、案例分析、主体探讨、游戏探讨、素质拓展、头脑风暴等形式，来提升员工素质。通过为员工进行职业生涯规划设计、表彰团队中的优秀员工、开展各项技能大赛等方式，来帮助员工提升成长平台，与企业共同发展，进而推动企业的进步和经营水平提升。

4 结 语

思想政治工作的范围宽泛，安全生产、服务提升、员工生活、党风廉政等均属于思想政治工作范畴。只有积极创新和优化现代企业的思想政治工作，才能做出成效，进而推动企业文化建设的发展，进而起到正面的激励、推动和引领作用，为现代企业发展提供助力。

参考文献：

[1] 周云虎.以企业文化建设创新企业思想政治工作[J].经济师，2012，（2）.

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关键词：政工管理工作 企业文化建设 重要性

0.引言

随着社会的不断发展，市场竞争也越来越激烈，在这种时代背景下，现代企业要想得到更好地发展，不仅要提高自身产品的质量，还要提高自身企业的文化软实力，这才符合知识经济时代背景，进而才能更好地提高企业自身的竞争力。而企业文化软实力则主要包括了政工管理工作以及文化建设，只有做好了这两项工作，企业才能得到更好地发展，而本文则分别对政工管理工作的重要性，以及企业文化建设的重要性进行了分析，具体如下。

1.企业发展过程中政工管理工作的重要性

1.1企业发展过程中政工管理工作的必要性

随着社会的不断发展，市场上的竞争也越发的激烈，在这种时代背景下，企业在发展过程中，要想得到更好地发展，是不可能离开政工管理工作的[1]。企业在发展过程中，如果开战了有效地政工管理工作，企业内部员工思想以及整体素质都会得到有效地提升，这样企业内部员工在工作过程中，效率也会有效地上升，进而就能在一定程度上提高企业凝聚力，使企业整个团体都能向着共同的目标去奋斗，最终就可以有效地提高企业自身竞争力，使企业在市场竞争中更加具有优势。由此可见，企业发展过程中，政工管理工作是十分重要的。

1.2能够在一定程度上提高企业经济效益

企业发展主要目的就是为了获取相应的经济效益，所以才会进行一系列的生产、管理、经营等活动，而企业在发展过程中，如果能够做好政工管理工作，企业经济效益也能在一定程度上得到提升[2]。由上一点我们可以意识到企业政工管理工作的重要性，能够在很大程度上提高企业内部员工工作效率，而企业内部员工工作效率提升就是企业生产效率的提升，企业生产效率得到显著提升之后，企业就能将其进行销售，进而就能获取一定的经济收益。由此可见，企业在生产经营过程中，要想更好地促进企业经济效益的提升，不仅要对生产经营加强管理，还需要加强政工管理工作，这样就能最大程度提高生产效率，进而就能有效地提高企业生产效率以及水平，最终就能在一定程度上提高企业经济效益，实现企业经营生产的目的。

1.3能够促进企业整体管理水平的提升

在现代企业发展过程中，企业管理的重要性相信很多企业管理人员都能意识到，只有对企业内部职工进行有效地管理，才能更好地促进企业健康、可持续发展，进而就能真正推动企业发展。但是，企业在进行管理的过程中，却很难取得较为理想的效果，而政工管理工作的实施就能促进企业整体管理水平提升，使企业得到更好地发展。现如今属于知识经济时代，在这种时代背景下，企业文化软实力竞争也越来越激烈，而企业实施政工管理工作，主要是对企业内部员工进行思想政治教育工作，以此来提高企业内部员工政治水平以及思想觉悟，这样企业内部员工思想就能得到有效地升华，这样企业内部员工个人能力不仅能得到有效地提升，还能促进企业内部员工的凝聚力，这样企业在管理过程中也会更加的顺畅，进而就能促进企业整体管理水平的提升，最终就能有效地提升企业综合实力[3]。由此可见，企业在发展过程中，政工管理工作是非常重要的，企业一定要加强对政工管理工作的认识，做好相应的工作，这样才能真正促进企业的发展。

2.企业发展过程中企业文化建设的重要性

2.1对企业发展有着重要的推动作用

企业文化建设这一工作主要的目的就是为了提高企业内部员工的自信心，让企业内部员工内部凝聚力能够得到有效地提升，这样就能更好地促进企业内部团结发展，从而就能在一定程度上提高企业在市场上的经济竞争能力。由此可见，企业文化建设工作的开展，其能够有效地提高企业内部员工思想水平，进而就能推动企业的发展，对于企业发展有着重要的推动作用。

2.2能够使企业内部凝聚力得到提升

我国企业在发展过程中，以往传统管理模式大多不会对企业内部员工开展相应的管理工作，在这种管理模式下，企业内部员工就很难存在积极性，这样在工作过程中就不会有太高的工作效率，很难提升企业内部凝聚力[4]。但是，如果积极开展企业文化建设红做，就能是的企业内部凝聚力得到提升，而内部凝聚力就属于发展的重要因素，也能在很大程度上激发内部员工工作的积极性和潜能，因此，企业在发展过程中，一定要做好企业文化建设工作，以此来使企业内部凝聚力得到提升。

2.3能够使企业综合竞争力得到提升

随着知识经济时代到来，企业在激烈的竞争市场中要想得到更好地发展，企业内部人才是必不可少的，而文化建设工作就能最大程度对企业内部人才进行合理的运用，在开展文化建设工作的过程中，企业各部门之间的联系也会更加紧密，这样就能增加企业内部凝聚力，使得企业内部整体工作效率都能得到有效的提升，同时还能提高企业内部工作人员工作积极性，提高内部人员综合素质，这样就能提高企业综合竞争力。由此可见，企业文化建设对于企业发展有着非常重要的作用，相关企业人员在工作过程中，一定要加强对企业文化建设的重视程度，做好相应的工作，以此来促进企业综合竞争力得到提升。

3.结语

综上所述，社会时代的不断发展进步，企业不仅会面临更大的机遇，同时也会面临更大的挑战，在这种激烈竞争背景下，企业要想得到更好地发展，就一定要加强对企业自身的建设和管理。本文主要是对企业政工管理工作，以及企业文化建设的重要性进行了分析，其主要目的就是希望相关人员能够意识到政工管理工作以及企业文化建设的重要性，做好相应的工作，这样就能真正提高企业竞争力，在激烈的竞争市场中占据一席之地。

参考文献

[1]黎廷朗. 政工管理工作与企业文化建设的重要性[J]. 工业c， 2016，14（6）：00302-00302.

[2]唐灵. 政工管理工作与企业文化建设的重要性[J]. 经营者， 2016， 30（10）：89-90.

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1.1工会具有组织优势。是工人阶级的群众组织，是“职工之家”，工会可以采取多种形式的民主管理引导职工参与企业的管理和监督，提高职工参政议政的意识，增强职工的主人翁责任感。1.2工会具有宣传优势。工会作为宣传文化教育阵地，可以通过开展形式多样、丰富多彩的文体活动，使职工在参与活动的同时受到潜移默化的教育，还联系着一大批先进人物和先进集体，可以通过宣传他们的先进事迹，大力弘扬劳模精神，达到教育和激励职工的目的，对促进企业文化建设有着重要的影响力，是企业文化建设的重要载体和途径。1.3工会具有开展群体活动的优势。工会的生命力在于活动，组织开展丰富多彩的职工活动，是企业融洽人际关系，提高职工综合素质、宣扬企业精神、培养职工企业归属感的有效途径。可以通过开展劳动竞赛、提合理化建议、技术创新等活动来激发职工的劳动热情，为企业文化建设营造良好氛围。由此可见，工会不但可以参与企业文化建设，而且可以在企业文化建设中发挥十分重要的作用。

2、工会组织推进企业文化建设的对策

2.1发挥宣传教育作用，提高文化品位。在企业文化建设中，职工是企业文化建设的主体，而工会作为企业的群众组织，要充分运用各种宣传教育阵地的载体，广泛宣传企业文化建设的内涵，在提高人的意识、统一人的思想，塑造的人精神、规范人的行为、凝聚人的力量上下工夫，增强企业文化对职工群众的影响力。2.2发挥激励示范作用，增强文化自觉。抓典型是一种常用的、有效的工作方法，典型抓好了，可以起到“点亮一盏灯，照亮一大片”的作用。在企业文化建设中，要进一步弘扬劳模精神，以先进事迹报告团、讲师团或总结表彰会等形式，广泛宣传劳动模范和各类先进人物的感人事迹和崇高精神，充分发挥模范人物的示范带头作用，充分发挥他们在培育企业文化方面的导向和示范作用，把个体行为逐步转化为群体行为。2.3发挥凝聚作用，服务企业大局。工会工作的对象和企业文化建设的主体都是职工群众，工会的社会职能也与企业文化建设的内容有紧密关系。把企业文化建设与开展文体活动结合起来，以增强职工体质、提高职工健康水平为目标，不断满足广大职工的精神和文化需求，不断提高职工的身体素质和幸福指数，促进企业文化建设水平的不断提升。

3、工会推进企业文化建设的途径

3.1铸就一种精神，形成共同遵守的文化理念，加强核心价值体系建设。企业文化建设的核心是要铸就全体员工共同认同、共同追求的企业精神。工会推动企业文化建设，要以先进文化的发展方向引领塑造企业精神，以弘扬社会主义核心价值体系铸就企业之魂，强化职业道德建设，发挥职工文化创造力，把企业精神有机融入企业的生产环境和各项管理活动中。3.2形成一套制度，弘扬以人为本的管理文化，发展和谐劳动关系。制度建设是企业文化执行力的重要保障和具体内容，也是企业区分平庸与卓越的重要标记。工会组织应该推动企业建立以人为本的企业经营管理制度，实现真正意义上的利益共同体。3.3搭建一个平台，实施职工素质建设工程，增强企业核心竞争力。工会在推动企业文化建设过程中，必须高度重视职工素质建设工程。3.3.1继续开展“创建学习型组织、争当知识型职工”活动，营造职工群众岗位成才的良好氛围。塑造不断学习、不断创新的企业文化通过团队学习、读书成才充分激发每一个职工的学习潜能和创造活力。3.3.2广泛开展劳动立功竞赛。本着“学什么比什么，干什么赛什么”的原则，组织开展多种形式的职工职业技能大比武和岗位大练兵活动，把练兵比武活动渗入到每个专业、每个岗位，使广大职工全员参与，广泛竞赛，掀起学技术、比技能、当先进的热潮。3.4建好一片阵地，丰富职工业余文化生活，提升职工群众满意度。3.4.1要重视建好文化宣传阵地。规范企业内部刊物、企业网站的建设，把它们作为企业文化宣传的主阵地。宣传动员职工积极参与企业文化建设，宣传正面典型，发挥导向作用。同时，要注意坚持宣传橱窗、文化展板、板报等传统宣传阵地的建设。还可以结合企业实际，建设微博、QQ群、手机短信等形式多样的新型宣传阵地，为企业文化提供有效的宣传沟通渠道，传播企业文化，促进文化落地。3.4.2要继续建好文体活动阵地。工会要推动企业结合实际建设和更新适应时展的文体活动阵地，并制定相应的管理制度和活动计划，有效利用好这些活动场所，使其真正成为传播企业文化的有利阵地。3.5建设一支队伍，发挥各类文化人才作用，推动企业文化上水平。3.5.1要营造有利于文化人才成长成才的环境氛围。通过经常开展文化交流和创作展演活动，培育人才脱颖而出的土壤，选树和培养职工，宣传他们的成果，使他们的才华智慧都有展示舞台，成就贡献能够得到企业、职工和社会的认可和尊重。3.5.2要培育工会文化骨干。要善于发现、培养企业文化骨干，造就一支基层工会文化人才队伍，在各行各业都要选树扎根在基层、活跃在基层、奉献在基层的企业文化骨干、职工明星，发挥他们的示范带动作用，创作出更多弘扬劳模精神、反映职工群众生产生活、展现企业和谐发展的优秀文化产品，彰显企业文化职工文化建设的成果和水平。3.5.3要壮大积极分子队伍。建立激励机制，不断壮大企业文化建设积极分子队伍，带动身边职工一起参加企业文化职工文化建设，夯实文化赖以生根发芽的群众基础，营造人人关心企业文化建设、人人参与企业文化建设、人人为企业文化建设作贡献的良好氛围。

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一、 从建设好“职工之家”入手，积极参与企业文化建设

企业文化是企业生存和发展的重要基础。如何把企业文化建设放在突出的位置，如何找准企业文化建设的切入点，使之与增强企业凝聚力、创造力结合起来，这是我们工会组织要考虑的新课题。近年来，西安市出租汽车总公司工会纷纷致力于建设“职工之家”。笔者认为，“职工之家”并不仅仅就是职工业余读书、看报以及进行文化、体育活动的场所，还应该是培育企业文化建设的摇篮和参与企业文化建设的重要阵地。

1。立足“民主建家”，拓宽民主公开渠道，营造公平和谐的企业文化氛围。不仅要坚持实施司务公开，明确规定公开内容、公开形式，切实维护职工的知情权、参与权和监督权。还要广开民主渠道，让职工当家理事。围绕这两条宗旨，西安市出租汽车总公司建立了经理接待日制度，并在办公楼大厅内设立意见箱，为职工与领导“零距离”接触提供平台，职工可以不受任何限制，就关键人事调整、奖金分配等热点、疑点问题畅所欲言，浓厚了民主氛围，使民主和谐的企业文化渗透到每一个角落，进入到每一个职工的心中。

2。立足“情感建家”，帮助职工排忧解难，营造温暖人心的企业文化氛围。工会组织非常注重凝聚力工程，积极做好职工上访接待工作，切实维护职工的合法权益。同时，很好地坚持着“五到场”、“五必访”等走访制度，每逢职工家庭遭遇重大变故、纠纷或生活出现困难，都要上门慰问、调解或帮助解决困难。

3。立足“文化建家”，坚持树立企业理念形象，营造团结进取的企业文化氛围。工会是群众性的组织，它的最大优势是与职工群众有着密切的联系，有着这个优势，工会可以更为直接、更为有利地在职工群众中培育自己的企业文化。西安市出租汽车总公司工会，可以通过黑板报、LED屏、宣传展板等形式，设立文化专栏，传递各种文化信息，宣传企业精神和管理理念。近年来，西安市出租汽车总公司工会组织在加强企业文化建设方面做出了新的尝试。他们广泛发动员工挖潜、感悟、升华和提炼本单位的企业精神和管理理念，精心打造企业品牌形象，制作团队视频，下发刻有团队精神的光碟到车队、班组。充分利用好每一处宣传企业文化的阵地，把每一名职工都看成企业文化建设中的主人，使企业文化建设在深深扎根基层的同时，具有了更强大、更旺盛的生命力。

二、从发挥好工会组织的工作优势入手，积极参与企业文化建设

企业工会组织所具备的文化角色，可以成为企业文化建设获得成功的特有优势。一是工会组织是企业民主实施过程中的重要角色。企业民主、企业制度以及企业目标都是企业文化的具体内容，如企业的重大决策，包括制定发展规划，重大措施出台等等。根据党务、司务公开的要求，应该经过各公司职代会审议通过，而这些工作都是由工会来组织实施。因此工会具有在企业中调节平衡的文化身份，它在企业形成利益共同体、命运共同体、文化载体过程中扮演了其他组织团体所不能起到的角色。二是工会组织是企业价值观体系形成和传播的重要角色。企业文化的重要特征，是特别重视企业价值观念体系，这个体系居于企业文化的核心地位。企业价值观念体系的形成离不开工会。以工会牵头开展的民主管理、劳动服务竞赛、技术培训、合理化建议及利用节假日开展职工喜闻乐见的文体活动等活动，既是企业价值观念体系形成的重要条件，又是企业价值观和职工的价值观有效凝聚，更是培育企业文化的有效实践。三是工会组织是企业精神人格化过程的重要角色。企业精神是企业文化的浓缩表达，它是对企业职工的一种激励和鼓舞。多年来，西安市出租汽车总公司工会组织始终坚持把企业精神的人格化体现在“评先树优”活动中，通过选树工作能力、人格魅力双优的先进和模范，把最先进的企业文化代表推上前台，把最先进的生产力的代表推上前台，把广大职工利益的维护代表推上前台，进一步推动企业朝着快速、健康的方向发展。

三、从形成工会组织的工作突破入手，积极参与企业文化建设

1。要推动企业建立一个公平竞争的工作氛围。发挥企业工会组织作为职工与企业管理层沟通和交流的桥梁纽带作用，了解每个职工的具体需要，通过有效的激励机制和公平理论，使每个职工将实现个人目的与企业目的有机的结合起来，营造一个“创建学习型组织，争做知识型职工”的浓厚氛围。同时，企业工会也应该成为考核企业管理干部的重要参与者，集中反映群众对他们的评价，更好地实现激励与约束的统一。

2。要弘扬先进，采用比较有效的方式留住人才。首先，要重视人才、尊重人才、用好人才。如何把原来的人才留住，把外面的人才引进来，不但需要在体制、机制、环境上突破一下，更要重视每个螺丝钉的作用，用人所长，避人所短。西安市出租汽车总公司通过建立“人才库”，广泛深入地挖掘管理、文体等各类人，坚持把人才用在最能发挥作用的最佳点上，使他们感到既能体现自身价值，又能把自己的工作积极性发挥至最佳状态。其次，要创造宽松和谐的工作环境。最后，工会应该总结他们点点滴滴的先进事，通过网络、电视、报纸等各种媒体及时宣传报道，让他们的闪光点发扬光大，最终达到以点带面的目的。