建筑施工单位规章制度范文

导语：如何才能写好一篇建筑施工单位规章制度，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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1.1建筑施工安全管理中的常见事故及管理方式。经过有关部门的专家对我国建筑施工中经常发生的事故进行研究，据专家研究表明，通常在建筑施工过程中造成事故的根本原因，往往都是由于施工单位在管理体系上存在的安全隐患所导致，施工单位在管理的规章制度、管理程序问题以及对于施工现场的监督都属于管理体系的一部分，而导致事故的最终原因就出现在以上三点的其中一点中，因此，施工单位应在施工过程中理性控制并防止建筑施工中可能出现的安全隐患问题，从根本上加强施工过程中对安全性的监管。1.2建筑施工安全管理中各责任主体安全管理职责存在的问题。通常在发生事故后，建设单位作为工程项目的建设投资方，往往只单纯的关心工程的投入资金，工程在建设之后的质量问题以及工程是否能在工期到达前建设完成等相关的对建设单位方有利益的东西，而且大多数业主也单纯的认为建筑物在安全隐患上的问题全部都应该是施工单位一方的责任，跟他们没有任何关系，这类业主往往在工程的安全隐患方面没有基础的意识，以及对安全管理制度应有的正确观念。许多建筑单位的项目负责人对于安全管理制度的理念还仅仅停留在相关政府部门对建筑施工过程的监管以及督促上，对与施工单位签订的工期合同，以及工程投入的建设资金控制的还非常严格的阶段上，对安管管理的相关常识没有任何基本的理念可言，在施工过程中，不聘请任何安全管理相关的工作人员，即使在聘请了安全管理人员后，也只是为了应付政府对施工中安全管理的监管而大致的走一趟形式，因此，导致了对施工现场出现的安全隐患不能及时的被发现，在未尽监督管理者应尽的责任的同时，还造成了施工现场出现大量的安全隐患问题，将还未出现的事故隐患加大。1.3建筑施工安全管理中的安全管理人员。建设单位的安全管理人员是整个项目的安全专业负责人，对现场存在的安全隐患具有不可推卸的监督义务。当安全管理与工期或成本相抵触时，很多安全管理人员对现场的管理做不到坚持“安全第一”的理念，这种做法往往会使安全隐患升级，导致事故的发生。有些建设单位的安全管理人员不发挥业主安全监督管理的作用，缺乏对日常安全的监督检查，也不能做到随时随地督促有关人员解决施工现场不安全问题和制比违章指挥、冒险作业行为，对施工现场使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材等也不能及时发现和制止，造成施工现场安全隐患的存在。

2建筑施工安全管理中施工单位在安全管理上应注意的主要内容

2.1建筑施工安全管理中的施工单位。施工单位是社会主义市场经济条件下的经济主体，实行独立核算，自负盈亏。因此，利润最大化是企业追求的目标。一方而，在项目管理工作中，安全管理让位于质量、成本、工期等目标，安全投入得不到保证。另一方而，在激烈的市场竞争条件下，很多承包商忙于争项目、抢市场，片而地追求经济利益，有关安全管理的规章制度形同虚设。项目经理应对施工企业的安全生产负全部责任，但是，有的施工单位项目经理未组织专业人员制定合理的安全规章制度和安全生产责任制，造成安全生产管理制度不健全，安全生产管理机构和人员设置不到位。部分施工单位的项目经理为了节省开支，不能保证安全生产投入的有效实施，不按照国家标准为从业人员配备劳动防护用品和设施，使从业人员的人身安全得不到保障。目前，由于安全员的权力有限，对出现的违规现象采取措施处理时，往往与项目经理意见分歧，得不到项目经理的支持。于是，施工单位的安全员在执行安全管理职责时，往往做不到督促施工人员严格按照规章制度办事，杜绝“三违”不良行为的发生，保障施工现场人员的安全。甚至，有些安全员对存在的安全隐患，不能积极督促限期整改，及时向上级和建设单位汇报，对施工作业的安全造成严重的威胁。2.2施工单位的总监和总监代表。一个监理单位的总监要负责组织现场所有施工单位、勘察设计单位与甲方的协调沟通，同时，对施工单位上报资料、工程变更或甲方的书而通知等进行审查。但是，很多总监或总监代表未能对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准进行审查。安全管理是全员性的，每个人都有责任指出现场的安全隐患。许多监理单位的其他专业监理(水、暖通、电、土建、内装等)人员往往将发现现场是否存在安全隐患的任务全推给安全监理，对施工中存在的危险因素，即使发现也不采取制比的措施，甚至不向总监或建设单位报告。

3结论

上述内容所讲述的我们应该在建筑施工过程中，让工程的责任方认识到自己应明确态度，在施工的过程中应大力加强在安全管理职责上的监管制度，近几年，我国在安全管理职责分配上却到了明确，清晰每一个安全管理的相关环节，并针对目前项目工程中出现的一些问题现状，提出了有效的解决方案以及对未来发展中对安全管理的相关建议以及思路，通过我国政府加强对安全责任的监管，相信建筑工程在以后对于安全管理的工作上会越做越好。越来越优秀，能够做到有效预防并控制事故的发生，加强建筑物的安全管理。

作者:王凯 单位:中国电子系统工程第四建设有限公司

参考文献

[1]朱农.关于建立水利工程管理运行新机制的思考分析探究[J].工程技术(全文版),2017(2).

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关键词：建筑施工；现场管理；策略；控制

1建筑施工现场管理现状与存在问题

1.1对施工安全的重要性认识不足

就建筑施工现场现状而言，总是存在施工人员安全帽佩戴不正确或不佩戴安全帽的现象，有的工作人员在进行高空作业时为了省事也不系安全带，这些都是对建筑现场施工安全性重视程度不足的表现，也都是造成建筑施工现场出现安全问题的重要原因。

1.2施工现场环境保护意识较差

通常为了保证建筑施工现场的安全，需要在现场设置一些围墙。然而在部分建筑施工现场却出现了围墙漏设的情况，有的尽管设置了也仅仅是采用了一些极为简单的防护措施的设计，这些现象对建筑现场整体的环境保护都十分不利。例如，为减少建筑施工现场的灰尘，通常需要增加一些减少扬尘的设备，然而出于成本及其他因素的考虑，很多施工单位并没有设置特定的扬尘器械，这就大大破坏了环境，影响了人们的身体健康。还有的施工单位对建筑垃圾不进行及时清理，这也导致了建筑施工现场的混乱，对整体工程的施工极为不利。

1.3施工现场管理执行不到位

因为缺乏环境意识、安全意识，有的建筑施工单位与相关部门的施工现场管理执行很不到位，让一些奸商有机可乘，让一些素质偏低的工作人员出现了各种违规行为与违规操作。比如，一些企业为了节约成本出现偷工减料的现象，比如一些一线工人不按照图纸要求与相关规定进行施工，这都给整个工程的安全与质量都带来了极大的影响。

2建筑施工现场管理策略与控制措施

2.1加大建筑施工现场安全检查的力度。施工现场的相关负责人必须想方设法的加强每一位员工的安全意识，要使他们从根本上认识到建筑施工安全的重要性。有关的建筑施工单位与负责人可以对员工定期开展建筑施工的安全宣传、管理培训以及教育活动，让建筑施工人员有效掌握现场各类施工安全正确的防范措施，尽可能从源头上阻止安全问题的发生。另外，必须制定合理、科学的建筑安全施工规章制度。规章制度要充分融入现有的安全施工方式和各类规范化操作要求，现场的相关施工与管理人员则必须严格按照章程中的相关规定与内容进行施工，让规章制度落实到行动上。无论何人出现了违反章程的行为，都必须及时指出并当面进行批评教育，严重违规者还应当给予相应的惩罚，从而有效提升现场施工安全管理的价值。当然，建筑施工现场的规范安全性检查也是必不可少的，对施工现场的安全隐患必须进行及时的排查与了解，找出一切可能存在的安全问题以避免不必要的安全事故发生。2.2重视施工人员自身素质的提高，提高现场施工水。施工现场的施工水平高低与施工人员的素质存在着直接的联系，所以，欲改善施工现场的管理质量就必须做好施工人员素质提高工作。因为大部分的建筑施工人员缺少专业的施工技术，很多人的从业素质都无法达到要求，因此，有关建筑施工单位必须加强施工人员的技能培训，不断丰富他们的专业技术，提高他们的技能水平，保证他们可以按照相应的施工图纸进行科学施工，防止违规操作与违规行为的出现。相关单位与部门可以组织开展现场施工人员的安全教育与培训工作，让施工人员掌握必要的施工安全知识、施工技能，从而帮助他们树立牢固、正确的安全生产与科学管理意识。2.3加强对施工现场施工材料和设备的管理。建筑施工现场必须禁止对施工现场材料的乱堆、乱放。建筑现场施工一时不需的材料应当在相应的地方进行寄存，而不得随意堆放。对于施工项目现场的设备要严格管控，所使用的材料必须依法按照规定的途径进行购置，并按照规定的时间流入施工现场以保障设备、材料的质量以及整个建筑工程的施工进度。除此之外，应当全面结合具体的现场施工情况，制定并落实资源利用率奖惩制度。如果出现不合理利用设备或是材料浪费等行为，则应当给予相应的处惩；反之，对于节约成本，提高利用率，实现企业利润最大化的行为，则应当予以奖励。当然，结合先进的科学技术，积极引进高科技设备，不断提高施工效率，改善施工质量也是十分有必要的。在建筑现场的施工过程中要不断鼓励现场人员对施工方法与技术进行改进与创新。对建筑工程现场施工所用的设备还要注意维护与保养，以减少不必要的损失。2.4建立健全建筑施工现场管理制度。必须建立并落实建筑施工现场管理的责任制。建筑施工现场出现的任何问题都要有明确的责任划分，在建筑施工现场不管哪一个环节出现了问题都应当对相应的管理人员以及负责领导进行严格追责。为了保证建筑施工的顺利进行，必须全面提高建筑施工单位有关领导以及管理人员对现场施工管理的认识，做到有问题必追究，既追究必落实。2.5构建完善的奖罚机制与责任落实机制。建筑施工企业应当构建完善、合理的奖罚机制，将建筑施工安全责任落到实处。对严格遵守相关规定以及发现安全隐患的人员应当给于物质与精神奖励，对那些提出有效解决对策或是整改方案的人员甚至可以对其进行适当提拔。

3结语

安全管理问题是建筑施工现场必须重视的首要的问题。施工现场管理制度执行与贯彻的力度必须全面加强。

作者:胡昂 单位:山东省肥城市城建房地产开发有限公司

参考文献

[1]孔德荣.如何提高建筑工程施工现场管理[J].商品与质量建筑与发展，2011，（6）

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关键词:6S管理;建筑施工;现场管理;运用

近几年来，伴随着施工企业的管理人员对建筑施工现场管理工作的重视，施工现场的管理质量得到了很大的提升。但是在早些年，很多的施工企业管理者以及相关的项目经理对施工现场的管理问题不够重视，尤其是施工现场的安全管理工作。一方面，一些管理人员不知道如何进行施工现场的安全管理。另一方面，一些项目经理知道要运用管理方法，但是不知道怎么用好管理方法和手段。施工企业通过在施工现场实施6S管理，能够为企业创造出一个整洁、舒适、安全的建筑施工现场。因此，现阶段探讨6S管理在建筑施工现场管理中的运用有着十分重要的意义。

1建筑施工现场6S管理的含义

建筑施工现场6S管理中的“6S”是六个英文单词的首字母，它们分别指整理(SEIRI)以及整顿(SEITON)和清扫(SEISO)、标准化(Standardize)、素养(SHFTSUKE)、安全(SECURITY)。因此企业的总体管理水平也会得到提高。其中，6S管理的具体涵义如下:(1)整理(SEIRI)。整理的基本要求是将施工场所中的所有物品区分成有必要的物品以及没有必要的物品，将有必要的物品留下来，其他的物品要进行清除或者是放置在其他的地方;(2)整顿(SEITON)。整顿是紧随整理而进行的，它是将整理后留存下来的相关必要物品进行定点、定位的放置，并且要求放置整齐同时还要加以标识;(3)清扫(SEIS0)。施工现场清扫的要求主要是把工作场所内所用到的相关设备清扫干净，主要是清除相关的垃圾以及灰尘、污迹等;(4)标准化(Standardize)。标准化的基本要求主要是维持上面所提到的3S的成果，并且要将上面的成果规范化以及制度化，主要的途径是制定相关的标准，并且要严格遵照标准执行;(5)素养(SHITSUKE)。素养是每一个成员应该养成的良好习惯，并且要贯穿于整个施工过程中。每个人员要遵守规则做事，并且要在这一过程中培养主动积极的工作精神;(6)安全(SECURIFY)。建筑工程具有建设周期长、交叉作业多并且流动分散等特点，因此，影响建筑工程施工现场安全管理的因素有很多。建筑工程在施工过程中需要进行露天高空作业，如果施工人员缺乏安全意识或者安全防范措施薄弱就很可能出现重大的安全事故，威胁施工人员的人身安全。施工现场6S管理模式有利于有利于提高施工与管理人员的职业素质。不同区域的6S管理有着不尽相同的目的与要求，下表1就是不同地区6S管理应用目的和要求。

26S管理在建筑施工现场管理中的运用

2．1管理人员以身作则

进行6S的管理模式的运用，首先就要对施工现场的相关管理员进行6S管理知识的学习与培训，首先要让施工现场的管理人员明白6S管理模式的含义，另外还要让管理人员明白施工现场实行6S管理可以给企业带来哪些好处与利益。一旦施工现场的管理人员连6S管理的工作都做不好，就无法对其他的人员进行6S管理。此外，不能将6S管理简单的理解为打扫卫生以及物品方面的摆放，更应该根据施工的总平面图对施工现场所用到的材料以及设备和工器等进行合理的布置。这样才能使施工现场的运作条理有序的进行，同时还可以减少事故的发生。

2．2完善规章制度的制定

现阶段施工现场还是存在着许许多多的问题，比如物品的摆放相对混乱等，这些问题大部分是因为现场施工人员的随意性造成的。为有效的解决这些问题，施工单位应该根据实际的状况制定出严格的规章制度，防止相关安全事故的出现。就物品摆放混乱这一问题，施工现场可以在摆放物品的地方做上一个较为明显的标牌，并且要在上面注明相关的要求。此外，施工单位还要每天专人检查，一旦发现相关问题要及时的进行处理。只有施工现场进行相应的整改与管理，才能使得施工现场的混乱现象得以改变。

2．3提高所有员工的素养

当前6S管理的最大的一个问题就是素养的问题，并且施工现场的很多问题的出现都是因为施工人员缺乏良好的素养与习惯。因此，提高施工现场所有施工与管理员工的素养是十分重要的。对于如何培养员工的素养问题，主要从以下几个方面着手。首先，现场的管理人员要有好的管理与工作素养，并且能够按照6S管理的相关要求进行管理。其次，施工单位可以建立相应的奖罚机制，积极鼓励施工人员养成良好的施工素养。

2．4加快绿色建筑行业的发展

随着国内经济的快速发展，能源问题一直困扰着建筑行业的进步。因此在当前的环境背景下，绿色和低碳的环保理念已经深入人心。在采用6S管理模式对施工现场进行管理的过程中，要大力的发展与扶持绿色建筑事业，并且要提高材料与能量的有效利用率。一方面，建筑现场的施工人员要注意建筑材料的节省问题，争取在保证产品合格的情况下使用最小的材料投入。另一方面，在进行建筑项目施工现场管理的工作中，管理人员要充分考虑到环境问题，并且要对相关的影响因素进行全面的考虑。此外，还要确保施工作业不会对周围的环境以及居民的正常生活产生严重的污染，更不能出现扰民甚至是暴力施工的问题。

2．5加强建筑施工现场建材与设备的管控

对于建筑施工现场建材的管理工作，要把重点放在提高建材的利用率上。通过实践表明，建筑项目理论预算的建材需求量远远大于建筑施工现场的实际建材的消耗量，并且实际的耗材利用率较低。这样一来，大大的提高了建筑的造价，不利于施工单位成本的管控。针对这一问题，施工单位要核对补充建材的应用方案，并且严格的落实施工现场限额领料的制度，此外，还要做好建材的消耗记录。对于施工现场设备的管理首先要完善设备的使用与维护机制，保证设备的高效率使用，还要建立快速反应的维修体系，降低施工过程中的损失。

2．6施工的安全巡查

在建筑工程中，为了降低安全事故发生的频率，促进项目施工的进行和顺利完成，实现“安全第一、预防为主”的方针，加强对施工现场的巡查能够及时发现施工现场存在的安全隐患，以此，在建筑施工安全监理中必须要进一步加强安全巡查工作，首先要检查进入施工现场的工作人员是否按照规定佩戴安全帽，其次还要巡查搭建是否牢固，同时还要重点巡查建筑施工现场的机械与用电管理是否存在隐患，只有通过巡查才能及时发现安全隐患，进而促进施工单位做好防控措施。除此之外，为了加强安全施工管理的力度，促进管理水平的提高，使管理工作能够有据可循，在保证建筑工程施工质量的同时降低项目施工安全风险，建立健全建筑施工中安全施工管理组织也是不可缺少的。因此，在项目工程中要设立专业安全素质和安全技能较高的安全员，对施工阶段的安全工作进行管理。同时，在安全施工管理制度上要在实践中不断进行规章制度的完善，并设立奖惩制度，奖励在工作中认真负责的工作人员，惩罚在工作中违反规章制度的人员，激发工作人员的工作积极性，促进安全施工管理工作水平的提高。

3结束语

在施工现场实施6S的管理模式，可以确保管理工作的标准化与制度化，同时对于提高施工人员的素质与能力有着十分重要的意义。因此，施工单位要重视6S管理在建筑施工现场管理工作中的运用，提高施工现场的管理水平。

参考文献

［1］谓之阳．6S管理与相关管理体系的有效结合提升建筑企业管理［J］．城市建设理论研究，2011(16):57－59．

［2］陆文权．6S管理在建筑工程现场管理中的应用研究［J］．江苏信息科技，2015(32):64－65．

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关键词：施工质量；管理制度；不足；完善；策略

引言

随着如今建筑工程的快速发展，建筑施工质量成为建筑企业相互竞争的必要筹码。要完善建筑工程质量管理，就需了解工程质量的特点，影响工程质量的因素，控制原则以及其责任体系。只有完善其管理机制，在每一点上加强质量管理，才能杜绝和减少事故造成的损失，才能为企业创造出更多的经济价值。

1建筑工程施工质量管理不足之处

在建筑工程施工管理中，主要存在以下三方面的问题。

第一，在目前我国建筑工程施工的过程中，建筑工程施工的相关部门往往只重视对工程质量进行检验，而忽视了工程质量管理，不能够在建筑工程施工的过程中对施工过程进行有效地成本管理和质量管理。建筑施工质量管理是促进工程顺利进行的关键，随着经济的发展和建筑水平的不断提高，对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。而在实际的建筑施工过程中，对建筑工程施工缺乏必要的工程质量管理，影响了建筑施工的顺利进行。

第二，在工程施工准备阶段质量管理存在着严重的问题。工程施工准备阶段存在的问题主要包括材料和人员两个方面。第一，材料方面的问题。主要包括：建筑材料保管和使用不当；建筑材料在使用过程中使用不当。第二，建筑人员方面管理方面也存在着一定的问题。例如，项目经理管理不科学，缺少工程管理的经验；建筑施工人员的技术水平不高，不能尽快适应建筑水平的不断提高。

第三，在现场施工阶段，建筑工程施工管理的方法不明确，缺乏技术含量。在建筑施工的管理方法和技术方面还存在一些问题。第一，建筑施工的管理方法不够明确。建筑公司和相关的企业部门往往只重视重点工程，而对其他的工程关注甚微，管理方法不够明确；第二，建工施工管理的技术不够先进，机械的使用率不高，生产率低下，在技术选用的过程中研究不够，机械的性能过于低下。

2影响建筑工程施工质量的因素

影响工程施工质量的因素很多，既有因工程投标造价衍生的经济利益因素，也有施工技术、工艺、材料、机械、劳动力素质以及天气环境等方面的因素，必须对施工质量实施系统的管理，全面推动企业质量管理体系的完善化和实效化。尽管近年来住建部、省建设厅、市建委对工程施工质量提出了严格的要求，新出台和完善了各类标准、规范和规程，工程施工质量管理也取得了一定成效。但是，建筑业从业人员的质量意识参差不齐、责任心不强、人员流动性大，施工企业管理人员素质不高，部分施工企业对项目的工程施工质量管理没有完全纳入日常的管理工作之中，对项目开工前期、施工中期、施工后期三个时间检查不严格，造成社会上工程质量差、投资高、效率低、遗留问题多、出现工程质量事故等情况仍比较突出。因此，我们要认真分析当前工程质量中存在的问题，完善企业的质量管理体系，研究质量管理的对策，采取有效措施，提高工程质量。

3完善建筑施工质量管理的对策

质量是永恒的主题。建筑产品是一次性产品，其具有体量大，投资大，建设周期长，生产要求复杂，施工环节众多，不便于综合测试，一旦建成便不能更换的特点。在工程最终完工前的相当长的时间内，只有制品（或半成品）没有成品，上道工序若发生质量问题，都有可能被下道工序所掩盖，而下道工序的施工，也有可能影响上道工序的质量，从而引致质量问题甚至质量事故的发生。党和国家历来十分重视建筑工程质量，“质量本身代表一个国家的形象，一个民族的精神，我们必须树立全民的质量意识，只有全社会都能认识到质量是企业的生命，并且真抓实干，我们才能把质量工作做好。”因此，我们要对项目实施全方位、全过程的质量监督和管理，确保工程万无一失。

建筑施工企业应该建立和健全质量保证体系，落实层级质量责任制，加强企业的施工质量自控能力，提高企业的质量意识和管理水平。企业还应大力贯彻 ISO9000《质量管理和质量保证系列标准》，推行科学管理。ISO9000 标准的宣传和贯彻正是为了帮助企业按国际化标准建立和完善质量管理体系，提高员工质量意识和质量保证能力。因此，抓好施工现场管理，要以升华企业全体职工现场质量管理意识为先导。众多优秀企业家对抓好施工质量管理的必要性已形成了共识，但是这还不够。必须形成全员、全过程、全企业的强化施工质量管理意识。试想，一个施工企业上到经理，下到建筑工人（包括民工），如果对抓好施工质量不予重视，或是认识不足，那就不可能把施工质量管理搞好。从国内的情况分析，实现企业全面质量第一的办法有二：一是严格执行国家和地方的行业质量标准、规范和规程，尤其是根据GB/T50430-2007标准《工程建设施工企业质量管理规范》完善企业的质量管理体系；二是加强企业的质量管理，以创质量样板工程为起点，带动施工企业所有在建工程开展全面质量管理工作。

4增强质量意识，提高管理人员及施工人员素质

工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作，属行政和技术的监督执法。因此，监督队伍素质的高低，执法能力的强弱是搞好工程质量监督的基础。要振兴建筑业，必须提高监督队伍的质量意识。监督机构是工程质量认证的专门部门，它关系到人民的生命财产安全。

人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质直接影响工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此，控制工程质量首先要从严格人员准人和提高人员素质抓起。无论是决策、管理者，还是技术操作者，都应该是有“资格”的行家。在新的形势下，培养提高监督人员的素质，建立监督机构的内部考核机制，充分发挥监督站的地位和作用，是我们提高整个建筑业质量意识，解决处理质量问题的关键所在。

4 完善和执行规章制度

建筑施工企业管理的行为是否规范直接影响到工程质量，影响到工程建设能否顺利进行。只有按GB/T50430-2007标准《工程建设施工企业质量管理规范》完善企业质量管理的规章制度、企业标准（一般要求高于国家标准），严格按照国家、行业和地方关于工程质量的有关标准、规范和规程进行工程施工，施工现场严格执行企业质量“三检”制度，使所有对影响施工质量的每一个工序、环节均处于受控状态，才能不断提高工程质量。

加大对企业质量管理规章制度的宣传，除在工程项目管理人员办公室根据不同岗位张挂质量管理职责牌外，在工程施工的现场的质量管理制度宣传尤为重要，要在现场利用农民工学校、宣传栏等，张挂企业质量管理规章制度，营造出一个对质量管理有严格要求的现场气氛，从而有利于质量管理各项工作的实施。

对于在建工程执行公司规章制度的情况，施工企业应设立相应的检查和奖罚机制，确保公司规章制度能有效地实施。

5 加强竣工验收质量检查

工程施工质量验收，要贯穿工程施工的全过程，涉及每一个工序，对隐蔽工程的验收尤其要严格管理，不经验收合格，严禁进入下一道工序施工；对于影响建筑物结构质量的关键工序，如钢筋安装、混凝土浇筑等分项工程，必须实行全过程监控。执行施工企业内部质量检查的“三检”管理制度（即施工班组对施工质量进行自检、班组之间对施工质量进行互检、专职质量员对施工质量进行专检），留下相应的检评记录，有利于生产班组与质量管理人员对质量管理的标准和程序达成共识，使质量管理工作进入常态。

工程竣工验收是工程质量的最后一个环节，是全面检验设计和施工质量的重要步骤。工程项目竣工时，施工单位要首先协同监理单位、建设单位对工程进行预验收，在预验收后，根据预验收的意见对工程技术资料和实物质量进行全面整改，整改完成后再组织使用单位、设计单位、监理单位及政府有关建设行政主管部门进行正式对照设计图纸，按验收规范对工程进行全面验收。验收时全面检查工程技术资料和分部分项工程的实物质量。对存在的实物质量及资料缺漏，施工单位要提出整改期限及整改措施，整改完成后再通知质检部门复检、办理验收手续。

工程竣工验收、移交使用后，根据工程保修书的规定，施工单位要在规定的时间内对出现的质量问题进行维修、保修，力求做到顾客满意。

6 结语

总之，为完善建筑施工质量管理工作，保证工程顺利实施，需要从制度、人员、工作安排上进行加强管理，只有这样才能深入推广工程质量管理工作，提高建设工程质量管理水平。

参考文献：

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关键词:建筑工程 施工 安全 管理

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

正文:

建筑安全管理及控制指的是为了满足施工安全降低安全事故对施工人员的人身安全威胁，通过建设行政主管机构、建筑安全监督管理部门、建筑施工企业等相关管理部门对建筑施工进行有效的计划、指挥、监督、管理、控制等一系列的管理活动。由于每个施工项目不同所面临的危险系数以及对应的安全管理及控制也不同，所以要根据现场施工情况做好应变的安全管理。在大部分施工项目中，相关安全管理人员还要考虑到环境的外部因素对施工安全的影响，避免出现危险。

一、建筑工程施工安全管理存在的问题

1、建筑工程施工安全管理工作责任机制严重缺乏。

一些建筑工程施工单位的建筑工程施工安全管理工作责任机制严重缺乏,没有真正落实相关责任制度,不能够做到责任到人,造成安全管理工作存在着严重的问题,甚至一些建筑工程施工单位没有考虑到建筑工程施工工作人员的生命安全,对于建筑施工过程缺乏安全保障。另外,一些建筑工程施工单位管理层人员缺乏责任意识,不能够真正落实责任机制。与此同时,部分施工单位以及地方政府联合起来,对于各种各样的非法施工行为进行纵容和庇护。

2、建筑工程施工安全管理工作监管力度不到位。

一些建筑工程施工单位安全管理工作监管力度仍然不到位,不能够严格执法,导致建筑工程施工过程中的安全问题不能够被杜绝在萌芽之中。一些建筑工程施工安全管理工作管理严重不到位,只是走走形式。另外,一些专业监管部门也面临着监督人员综合素质不高、监督方式方法不可行等现状。

3、安全生产管理制度落实不到位

我们知道“ 无规矩不成方圆”， 对于建筑行业来说， 要想实现施工现场的安全作业就必须依赖规范化的制度作为支撑。 目前， 在建筑领域出现了这样的问题， 在建筑施工的现场， 安全生产的意识不强、 责任不明确， 制度执行和落实不到位， 即使有安全生产的管理制度和操作规范， 也是流于形式， 没能得到认真的实施。 另外， 建筑施工作业的安全保障措施还不完善， 对突发事件的应变能力还较差。

4、建筑施工人员素质参差不齐

当前参与建筑工程施工的大多是进程务工的农民，这些农民工一般都具有以下两个显著特点，一是缺乏基本的安全常识和知识，不懂得在劳动中合理保护自己，还有很大一部分农民工安全意识极其淡薄，根本没有意识到现场施工潜在的巨大的危险性；二是农民工普遍文化素质较低，维权意识较差，一旦出现了安全事故，根本不懂得用法律武器来保护自己的合法权益，只能眼睁睁的吃哑巴亏。农民工的这些特征给建筑工程施工安全埋下了极大的安全隐患，再加之大多数企业在招收农民工的时候没有进行必要的安全生产科学知识培训，更加剧了安全事故发生的频率。

5、建筑工程施工安全管理工作基础薄弱

在最近的几年来,虽然我国的经济飞速发展,但是,在建筑工程施工领域,一些施工单位仍然沿用着以往的粗放型施工方法。建筑工程施工单位的安全保障性资金投入严重缺乏,特别是一些建立时间比较长的工业建筑工程施工单位仍然使用非常落后的建筑工程施工工艺技术,有一些建筑施工机械年久失修,存在着巨大的安全隐患。与此同时,一些施工单位存在着众多的危险源,却并未真正建立起可行有效的监控管理机制。这些问题严重威胁着建筑工程的质量以及人民群众的生命财产安全。

二、提高建筑工程施工安全管理水平应该采取的有效举措

1、积极构建一套健全完善的安全管理组织体系和机构

一套健全完善的安全管理组织体系和机构是做好安全管理工作的前提和保障，同时也使得施工企业在开展安全管理工作的过程中做到有法可依，有章可循，因此设计一个合理、灵活适用的安全管理组织机构是十分有必要的也是很重要的，建议具体可从以下几方面着手展开，首先施工企业在制定安全管理组织机构的过程中，一定要严格遵守《中华人民共和国安全生产法》的相关规定和要求，使企业的第一负责人承担起安全作业的重担和职责，发挥好领头羊作用，做好各项安全重大问题的研究和决策，促使企业在一个安全的环境下顺利施工；其次还要积极构建一个专门的安全管理职能部门，之所以要建立这样一个部门，是由施工企业本身的特点和工作性质所决定的，安全管理职能部门的负责范围主要包括企业各项安全生产和操作等相关工作的管理、监督和落实，从小事做起，从细节做起，充分发挥安全管理机构的工作职责，在构建安全管理部门组成队伍时，要切实体现队伍的高效精干和责任心，同时对于安全生产操作又具有丰富的经验和与此相关的组织、分析能力等，只有这样真正取得安全管理工作的成效。

2、加强对施工操作人员的管理和教育

加强对操作人员的管理和教育是提高施工安全管理水平的有效举措之一，具体可抓住以下几个关键点，首先企业对于刚进入施工场地的工作人员，要先进行相关的安全培训，传授基本的安全生产科学知识，使之对安全管理问题有一个清晰明确的认识，尤其是对项目经理、检验员、技术人员等中层管理人员，更要加强系统化的培训，切实提高他们对安全管理工作的重视程度；其次对一些难度较大的作业及特种作业操作人员，要进行额外的技术培训及与其专业相关的安全管理工作教育，切实降低特殊工种的安全隐患。

3、实行明确的安全管理责任制

建立以安全为中心的施工安全管理责任制，不但可使安全管理工作有法可依，有章可循，同时还有效增强了相关管理人员的责任心，其中具体包括的规章制度有以下几方面，安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等，在这些规章制度构建完毕之后，施工企业要严格认真执行，切实按照安全规章制度的相关要求开展工作，同时还要实行明确的奖惩制，对于表现优秀的单位和个人进行适当的奖励，当然对于违反规章的集体和个人也要采取相应的奖惩措施，以示警示。

4.创新管理理念，应用现代科学技术

企业要加大安全投入，引进先进技术和手段。由于现代建筑施工中作业面相对集中，作业人员密度大，导致安全管理的难度被加大。可以通过在施工难度和危险性大的那些区域安装电子信息管理监控系统，保证能够更好地掌握和了解施工现场的实际安全生产状况。对监控领域的生产活动和机械设备进行不留死角、全天候地记录，更有效监控施工安全难点和重点部位，随时发现存在的隐患并整改，并分析事故发生的原因，找出管理漏洞和弥补，大大丰富企业安全管理手段。

结语：

现代建筑工程施工安全管理工作是企业提升管理能力、提高经济效益的重要工作内容。针对建筑工程施工企业安全管理现状，建筑工程施工企业要从经营者安全管理认识的提高入手。通过加大安全设施投入、加强安全管理体系建立、切实有效的实行安全管理规定等实现建筑工程安全管理目标。以安全管理工作的有效开展促进企业的健康发展。

参考文献：

[1] 徐俊. 论我国建筑工程安全生产管理模式的发展方向[J]. 经营管理者, 2010(12)

篇6

关键词:建筑工程 施工 安全 管理

中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：

目前我国很多企业对安全生产工作的思想认识不足，采取的安全措施不力。一旦安全管理与施工进度、效益等发生冲突时，建筑企业往往选择后者，忽视安全生产,对安全技术和预防措施的投入相对较少，甚至一些企业连最起码的安全防护措施和用品都不愿花钱。

一、建筑工程施工安全管理存在的问题

1、建筑施工人员素质参差不齐

当前参与建筑工程施工的大多是进程务工的农民，这些农民工一般都具有以下两个显著特点，一是缺乏基本的安全常识和知识，不懂得在劳动中合理保护自己，还有很大一部分农民工安全意识极其淡薄，根本没有意识到现场施工潜在的巨大的危险性；二是农民工普遍文化素质较低，维权意识较差，一旦出现了安全事故，根本不懂得用法律武器来保护自己的合法权益，只能眼睁睁的吃哑巴亏。农民工的这些特征给建筑工程施工安全埋下了极大的安全隐患，再加之大多数企业在招收农民工的时候没有进行必要的安全生产科学知识培训，更加剧了安全事故发生的频率。

2、建筑工程施工安全管理工作基础薄弱

在最近的几年来,虽然我国的经济飞速发展,但是,在建筑工程施工领域,一些施工单位仍然沿用着以往的粗放型施工方法。建筑工程施工单位的安全保障性资金投入严重缺乏,特别是一些建立时间比较长的工业建筑工程施工单位仍然使用非常落后的建筑工程施工工艺技术,有一些建筑施工机械年久失修,存在着巨大的安全隐患。与此同时,一些施工单位存在着众多的危险源,却并未真正建立起可行有效的监控管理机制。这些问题严重威胁着建筑工程的质量以及人民群众的生命财产安全。

3、建筑工程施工安全管理工作责任机制严重缺乏。

一些建筑工程施工单位的建筑工程施工安全管理工作责任机制严重缺乏,没有真正落实相关责任制度,不能够做到责任到人,造成安全管理工作存在着严重的问题,甚至一些建筑工程施工单位没有考虑到建筑工程施工工作人员的生命安全,对于建筑施工过程缺乏安全保障。另外,一些建筑工程施工单位管理层人员缺乏责任意识,不能够真正落实责任机制。与此同时,部分施工单位以及地方政府联合起来,对于各种各样的非法施工行为进行纵容和庇护。

4、建筑工程施工安全管理工作监管力度不到位。

一些建筑工程施工单位安全管理工作监管力度仍然不到位,不能够严格执法,导致建筑工程施工过程中的安全问题不能够被杜绝在萌芽之中。一些建筑工程施工安全管理工作管理严重不到位,只是走走形式。另外,一些专业监管部门也面临着监督人员综合素质不高、监督方式方法不可行等现状。

5、安全生产管理制度落实不到位

我们知道“ 无规矩不成方圆”， 对于建筑行业来说， 要想实现施工现场的安全作业就必须依赖规范化的制度作为支撑。 目前， 在建筑领域出现了这样的问题， 在建筑施工的现场， 安全生产的意识不强、 责任不明确， 制度执行和落实不到位， 即使有安全生产的管理制度和操作规范， 也是流于形式， 没能得到认真的实施。 另外， 建筑施工作业的安全保障措施还不完善， 对突发事件的应变能力还较差。

二、提高建筑工程施工安全管理水平应该采取的有效举措

1、积极构建一套健全完善的安全管理组织体系和机构

一套健全完善的安全管理组织体系和机构是做好安全管理工作的前提和保障，同时也使得施工企业在开展安全管理工作的过程中做到有法可依，有章可循，因此设计一个合理、灵活适用的安全管理组织机构是十分有必要的也是很重要的，建议具体可从以下几方面着手展开，首先施工企业在制定安全管理组织机构的过程中，一定要严格遵守《中华人民共和国安全生产法》的相关规定和要求，使企业的第一负责人承担起安全作业的重担和职责，发挥好领头羊作用，做好各项安全重大问题的研究和决策，促使企业在一个安全的环境下顺利施工；其次还要积极构建一个专门的安全管理职能部门，之所以要建立这样一个部门，是由施工企业本身的特点和工作性质所决定的，安全管理职能部门的负责范围主要包括企业各项安全生产和操作等相关工作的管理、监督和落实，从小事做起，从细节做起，充分发挥安全管理机构的工作职责，在构建安全管理部门组成队伍时，要切实体现队伍的高效精干和责任心，同时对于安全生产操作又具有丰富的经验和与此相关的组织、分析能力等，只有这样真正取得安全管理工作的成效。

2、加强对施工操作人员的管理和教育

加强对操作人员的管理和教育是提高施工安全管理水平的有效举措之一，具体可抓住以下几个关键点，首先企业对于刚进入施工场地的工作人员，要先进行相关的安全培训，传授基本的安全生产科学知识，使之对安全管理问题有一个清晰明确的认识，尤其是对项目经理、检验员、技术人员等中层管理人员，更要加强系统化的培训，切实提高他们对安全管理工作的重视程度；其次对一些难度较大的作业及特种作业操作人员，要进行额外的技术培训及与其专业相关的安全管理工作教育，切实降低特殊工种的安全隐患。

3、实行明确的安全管理责任制

建立以安全为中心的施工安全管理责任制，不但可使安全管理工作有法可依，有章可循，同时还有效增强了相关管理人员的责任心，其中具体包括的规章制度有以下几方面，安全生产责任制、安全检查制度、安全教育培训制度等，在这些规章制度构建完毕之后，施工企业要严格认真执行，切实按照安全规章制度的相关要求开展工作，同时还要实行明确的奖惩制，对于表现优秀的单位和个人进行适当的奖励，当然对于违反规章的集体和个人也要采取相应的奖惩措施，以示警示。

4.创新管理理念，应用现代科学技术

企业要加大安全投入，引进先进技术和手段。由于现代建筑施工中作业面相对集中，作业人员密度大，导致安全管理的难度被加大。可以通过在施工难度和危险性大的那些区域安装电子信息管理监控系统，保证能够更好地掌握和了解施工现场的实际安全生产状况。对监控领域的生产活动和机械设备进行不留死角、全天候地记录，更有效监控施工安全难点和重点部位，随时发现存在的隐患并整改，并分析事故发生的原因，找出管理漏洞和弥补，大大丰富企业安全管理手段。

三、结语

要做好建筑工程安全管理工作并不是一件很简单的事情，建筑工程质量与安全直接关系到人民的生命财产安全。如何在确保工程质量，合理检查工程施工程序，实施全过程的质量安全控制与管理，成为摆在建筑领域里的一项重要任务。针对建筑工程施工企业安全管理现状，建筑工程施工企业要从经营者安全管理认识的提高入手。通过加大安全设施投入、加强安全管理体系建立、切实有效的实行安全管理规定等实现建筑工程安全管理目标。以安全管理工作的有效开展促进企业的健康发展。

参考文献：

[1] 徐俊. 论我国建筑工程安全生产管理模式的发展方向[J]. 经营管理者, 2010(12)

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［关键词］ 建筑现场； 临时用电； 安全技术

建筑现场临时用电，为整个建筑工程高效稳定建设提供了重要保障，具有临时性、危险性、移动性、易损性、复杂多变性等特点。由于受工程建设工期的限制，临时供电系统必须在工程结束后马上从施工现场拆除，具有明显的临时性；建筑现场往往多个施工工种齐头并进、场内人员设备进出频繁，极易接触到临时供电线路发生触电危险，具有很大的危险性；临时用电系统结构复杂，各类供电线路还要随着工程建设的进度不断延伸，从而使临时供电系统具有多变性的特点；由于施工的不同阶段所需的机械电气设备不同，临时供电系统负荷容量波动大，要求临时供电系统具有较高的调节能力。建筑现场临时用电的这些特点使得临时用电设备和线路存在许多安全隐患，容易造成电气事故，因此在建筑施工全过程中，必须高度重视用电安全防护，加强临时用电的安全技术管理，保障整个建筑工程的安全进行。

1建筑现场临时用电安全技术管理常见问题

1．1设备专用的保护零线连接不牢

在建筑现场，我们发现很多临时用电系统在初期是符合规范和设计要求的，但在实际施工中，由于各种因素使得设备专用的保护零线出现了连接不牢，负责临时用电系统的技术人员若不认真，没有经过严格的用电安全检查就投入到施工过程中，就有可能造成设备保护零线接线不当，当电气设备发生漏电或者电气设备外壳出现带电现象时就会失去安全保护，在施工用电过程中极容易导致施工人员发生触电事故。

1．2配电箱系统不按规范要求设置

在建筑施工临时用电安全规范中，施工临时用电系统设计为三级配电两级保护系统，而且明确规定总配电箱应设计在靠近供电电源附近，分配电箱应设在用电设备的集中区域，但在施工过程中我们仍发现，多数建筑现场，除了总配电箱有合理的设置外，分配电箱等并没有严格按照规范要求进行设计，如有的将开关箱、分配电箱混用，这样一旦发生漏电危险后，分配电箱起不到跳闸保护的作用，不但降低了临时用电供电技术的可靠性，还会危及电气设备操作人员的人身安全。

1．3保护零线的引出点不合乎规范

建筑现场临时用电安全规范要求，由专用变压器提供的临时用电TN－S接零保护系统中，各类用电设备的金属外壳均必须与保护零线进行有效连接［1］。在实际的施工过程中，我们常发现有的施工现场临时用电系统保护零线的引出方式并没有严格按照规范要求进行，保护零线的引出点不规范，比如有的将临时用电的保护零线从总配电箱的第一级漏电保护器的负荷端引出，这样引出的保护零线使用电设备在出现用电故障时失去了应有的保护作用。

2提高建筑现场临时用电安全管理水平的综合措施

2．1建立健全各种用电安全规章制度

施工单位要高度重视建筑现场临时用电安全技术管理，建立健全各种用电安全规章制度，完善和制定各项临时用电安全组织措施，完善临时用电施工组织设计，落实各项安全用电技术措施，加强电气防火措施，做好临时用电安全的现场管理，并层层落实责任到人，经常组织有关人员进行用电安全培训，提高现场工作人员安全用电技术水平。完善和加大各种施工用电软硬件的投入，如加大绝缘工器具、绝缘防护用品的投入。在日常施工中，对于用电安全要善于自查自纠，一旦发现安全隐患，应立即进行整改。与施工单位相关的职能部门，要密切配合各种用电安全规章制度，用电安全技术监督和检查要经常进行，严格履行各种管理职责，严格执法，依法行使各项监督权利。

2．2对用电组织进行规范设计和施工

在建筑施工中，要严格按照要求对用电组织进行规范设计和施工。建筑工程临时用电施工组织设计方案应由专业的电气工程技术人员进行综合分析详细编制，并制定详细的安全用电技术措施和施工现场电气防火措施，经过建筑现场施工单位电气专业的管理者以及技术总监理工程师共同审阅批准后，才能按设计实施方案。对临时用电的线路以及配电箱进行安装施工时，应严格执行临时用电的施工组织设计和施工的规范要求，比如：在临时用电的施工组织设计中要确定临时用电的电源进出线路径、配电房地址、配电箱及开关箱的具体安放位置；详细绘制出现场施工时临时用电的总配电平面图、立面图；临时用电中室外架空裸导线的最大弧垂点距离地面的安全距离要超过4米，室内线路的布设和地面的安全高度要超过2．5米，临时用电时电缆埋地布设深度要超过0．7米［2］，特别要注意的是，如果预测到周围环境容易造成电缆受到磨损，应加用电缆套管以保护电缆，施工前及施工过程中认真检查电线及电缆套管是否完好无损。

2．3加强用电线路和用电设备的日常维护

施工现场用电线路及用电设备的安装和使用期间，应指定专业电工全程负责，随时进行安全检查，包括：接地线和用电设备的连接是否牢固；线路是否达到安全距离的规范要求；用电线路和用电设备的绝缘状态是否符合要求；各级漏电保护器的保护装置是否符合规范；有关用电设备的避雷情况是否良好等。建筑施工结束，立即按规定将有关线路和用电设备拆除。

综上所述， 建筑现场临时用电安全技术管理关系到人身安全和工程项目的顺利进行，有关建筑单位应引起高度重视。在针对用电安全问题加强防范措施的同时，要建立健全建筑施工管理体系，制定和完善配套的管理规章制度，使建筑现场施工临时用电安全技术管理走向正规化、科学化，并通过安全培训等措施提高现场工作人员的安全用电技术水平，有效避免或减少触电事故的发生，为整个建筑工程的高效稳定建设提供可靠的保障。

主要参考文献

［1］ 严力，孙晓美，包赫亮，等． 浅谈施工现场临时用电安全防护措施［J］．安全，2011（3）：39－40．

［2］ 李兴凯，董春玲． 浅谈建筑施工临时用电安全工作［J］． 价值工程，2010（27）：128．

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关键词：优化管理；施工技术；建筑工程

现代城市的发展和建设为建筑施工单位提供了很好的发展空间和发展环境。在这样的大背景下，建筑施工单位所面临的压力也是巨大的。工程技术的优化管理水平成为施工单位增加市场竞争力的关键，因此，对于该课题的研究就有着一定的实际意义。在当今建筑施工材料和施工技术不断发展、不断创新的今天，施工单位技术管理工作开展的好与坏就成为施工单位发展乃至生存的关键。

1、施工技术优化管理的重要性

在现代化建筑工程单位经营的过程中，针对施工技术的发展和施工技术的管理要求，施工单位的技术优化管理工作的重要性就日益凸显出来了。该工作作为施工单位核心的竞争力，对于施工单位开展今后的建设工作、增加施工单位的社会影响以及实现经济利益最大化等目标都有着一定的推动作用。随着施工技术的不断发展，最近几年，施工单位对于施工技术的优化管理工作日益重视，针对该工作的重要性，施工单位应该从本身的管理构架和强化企业自身的技术力量等方面着手，用现代化的施工技术优化方案将企业的技术管理能力强化，从而提高施工单位自身的竞争能力。

2、建筑施工技术管理优化措施

2.1 提高认识强化施工单位的技术力量

受到传统的施工管理模式制约，我国的施工单位管理模式较为粗放，其严重制约了技术管理目标、管理成本目标以及质量管理目标的实现。在当前市场经济体制影响下，企业把大部分精力放在管理经济不目标的工作中。这样的情况就导致企业在技术管理以及质量管理中出现一定的问题，从而使得施工企业经营的整体结构发生了扭曲，影响企业的市场竞争能力。针对以上问题，笔者认为应该首先从认识上着手，主抓施工单位管理人员的技术管理意识，提高其对该工作的重视程度，从源头将技术管理工作落实到实处。

2.2 做好施工组织措施和技术措施方案

通过控制材料二次倒运费的增加、控制为赶工期而盲目增加施工人员和设备、控制消耗性材料的有效使用等手段，合理安排施工人员、施工机械，不发生因人员、机械调配不当造成窝工或临时增加人员、机械而引起难以组织有效施工的现象。教育、监督施工人员树立“技术是施工生命线”的思想，各道工序均按规范操作，达到质量标准要求，不发生因材料供应质量、施工工艺质量等问题造成返工而引起工程返工增加现象。

2.3 将技术优化管理的目标明确

在开展施工技术优化管理工作之前，施工单位应该有针对性的对施工单位技术管理的现状进行认真分析，找出技术管理工作开展过程中出现的问题和技术优化的目标，从而制定出符合施工单位实际情况的技术优化管理制度。将技术优化管理的目标作为开展优化管理各项工作的基础，保证技术优化管理可以增强企业在市场环境中的竞争能力。根据施工单位发展的战略目标拟定管理目标，使技术优化具备超强的合理性和科学性。并且应根据工作开展的整体目标划分出各个小目标，将目标分解到各个部门以及与各个岗位上。通过对整体目标的分解，使各个部门乃至各个岗位的在职人员充分了解管理工作的工作重点以及工作整体结构，增加技术优化管理工作开展的有效性和可行性。

2.4 增强基础调研，顺利开展技术优化管理工作

现代工程项目施工技术的优化管理研究过程中，施工单位开展基础调研工作是施工技术优化工作科学开展的前提。只有将施工单位施工技术的基本情况了解清楚，才可以制定出针对性较强的优化管理方案，从而将施工优化目标实现。当今工程项目在施工的过程中对施工技术的调研对应了施工单位建设的具体能力，并且可以充分的了解施工单位自身存在的技术问题和各个方面的不足之处，并以此作为将施工技术进行优化管理的基础，有效开展优化管理工作，最后将具有适用性、针对性的优化管理方案制定出来。

2.5 加快新技术的掌握能力

当今社会，工程施工技术飞速发展，因此施工单位就必须加强企业自身的技术力量。通过学习新兴的施工技术掌握企业技术管理工作的重心。针对当前国际大力提倡节能环保理念的现状以及施工单位对节能环保施工技术的要求，所以建筑工程施工单位必须要加快新兴技术的研发和学习力度，以提高施工单位综合市场竞争能力为基础，将技术优化管理工作开展好，为技术优化管理目标奠定坚实的基础。

3、以人为本实现技术优化管理目标

人作为开展工作的基础和核心，对任何工作的良好运行都有着至关重要的作用。因此，企业应强化内部员工的技术水平，注重对人的培训力度，在枯燥的工作环境中要尽可能的舒缓工作人员的心理情绪。通过工作开展的重心向在职人员提供全方面、科学化的培训模式，根据各个岗位的职责需求，有计划的开展培训工作，并且应大力招募优秀技术管理人才，组成作业攻坚小组，以此来增强技术优化管理工作的攻坚能力，为工作的顺利开展奠定坚实的基础。

国内一些项目施工管理工作的经验可为我们在员工施工行为习惯养成的组织训练中参考借鉴。一、“规则使其不能”。就是通过完善工程施工规章制度与规范准则，以此来对员工行为实施奖惩与监控；在界定一项行为是否有利于施工的问题上，并对不良行为给予明令禁止，使之失去任何可供凭依的借口。二、“教育使其不违”。通过广泛扎实的教育，让员工知道哪些行为不能做，而且要让他们知道为什么不能这样做，从而使其自觉遵守。三、“监督使其不易”。就是建立监督网络，使之发挥监督体系的作用，让施工人员知道他们的行为始终在别人（包括上级领导、安全监管人员和一起作业的同事）的监督之下，“循规蹈矩”是唯一的选择。四、“严惩使其不敢”。对违反施工规章制度、操作规程和标准规范的员工必须进行及时、高效、有力度的惩罚，处罚要大大超出违规者所占的便宜，使其感到得不偿失。五、“明赏使其不怠”。对认真贯彻执行施工规章制度、操作规程和标准规范以及防止和有功的员工，应有明文规定的奖励、提供发展机会等。通过明赏，使更多的人乐于遵章守纪，维护制度的尊严。这种以人为本的管理手段有助于实现技术管理优化的目标。

4、结语

通过上面内容我们不难发现，建筑施工技术管理优化工作，不但能有效控制施工成本，还可以在优化人力资源分配问题上求得最优解，保证施工企业收获良好的经济效益和社会效益。如今，建筑市场的竞争越来越剧烈，如何有效地开展建筑施工技术优化管理工作，无疑对施工企业的可持续运营构成直接影响。所以在施工阶段，我们应进行技术管理优化工作，并随时总结工程中的困难和经验，加强管理创新手段，不断提高建筑施工技术管理优化水平。

参考文献：

[1]陈捷.浅议如何加强工程施工技术管理[J].中国高新技术企业，2009 年，（6）：164 -165.

[2]赵锁宏，吴继东.浅谈施工技术管理在建筑工程项目中的应用[J].中国科技博览，2009，（1）：2.

[3]杨尚勇.建筑施工技术管理优化措施探讨[J].中小企业管理与科技，2011（11）：50.

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关键词：建筑施工; 安全; 防护

Abstract: construction engineering safety is the premise of the quality and benefit, if no good in construction production of protective measures and security technology and safety accidents happened, it will give people's life and property safety brought great loss, to the enterprise, to the state development caused by serious obstacles. So for the economic and social development in the process, so to strengthen construction engineering safety production management, this paper discusses the construction safety technology and protective measures, is very necessary.

Keywords: building construction; Security; protection

中图分类号：P624.8文献标识码：A 文章编号：

1 引言

施工安全技术与防护措施, 也就是以研究建筑施工安全生产保证要求为核心, 以“安全第一, 预防为主”为指导, 根据建筑工程的特点探索施工安全的内在规律性, 对施工过程中可能发生的事故隐患和可能发生安全问题的环节进行预测, 从而在技术上和管理上采取安全保证措施, 以预防和控制安全意外事故的发生及减少其危害的技术和防护对策。建筑施工安全技术与防护对策贯穿工程施工的始终, 对施工中人员和财产的安全提供有力的技术支

持及保证。

建筑施工安全技术与防护对策是提高施工安全水平和构建文明施工场地的重要保证之一, 对于预防及减少施工现场伤亡事故, 确保职工的安全与健康, 实现现场安全生产标准化、规范化起着重要作用。

1 ) 有利于实现建筑施工安全生产目标,提高施工安全管理水平, 增筑企业竞争力

2 ) 有利于提高工人安全施工的技能水平, 丰富劳动力市场, 加快社会主义精神文明建设步伐

3 ) 有利于促进社会经济的发展, 是构建和谐社会的需要

2 施工安全技术与防护对策基本措施

为了做好安全生产工作, 确保施工安全目标的实现, 建筑企业应针对施工全过程中各种特定工程项目的不安全因素和施工安全保证要求, 相应采取消除隐患以及警示、限控、保险、保护、排险和救助等安全技术与防护基本措施, 同时它也是施工现场文明施工的重要内容

1 ) 严格落实安全生产责任制和教育培训体系, 设立安全生产管理机构, 配备专职安全生产管理人员, 做好安全检查工作。

施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度, 制定安全生产规章制度和操作规程。施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责, 落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程, 确保安全生产费用的有效使用。

施工单位应当设立安全生产管理机构, 配专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查, 发现安全事故隐患, 应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告; 对违章指挥、违章操作的, 应当立即制止

2) 做好施工组织设计工作, 按照施工组织设计合理组织施工安全作业。建筑工程施工组织设计是建筑工程前期的主要内容之一, 是指导全局、统筹规划建筑工程施工活动全过程的组织、技术、经济文件, 是施工生产中的一个重要阶段, 也是保证各项建设项目顺利地连续施工并从而多、快、好、省的完成施工安全生产任务的前提。

施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案,对于基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程及其他达到一定规模的危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案, 并附具安全验算结果, 经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施, 由专职安全生产管理人员进行现场监督。

合理组织施工作业, 做好施工平面布置。施工现场要合理组织施工作业面, 避免出现相互干扰; 合理组织作业人员, 合理编制作业面的工种、技术等级; 合理安排作业流水线, 避免危险交叉作业等。做到既安全文明, 又合理使用平面和空间。

3) 做好技术交底工作, 在施工现场设置明显的安全警示标志, 做好季节性施工准备工作。

建设工程施工前, 施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明, 并由双方签字确认。施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位, 设置明显的符合国家标准的安全警示标志。

同时, 施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化, 在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的, 施工单位应当做好现场防护。

4) 经常进行预防性试验, 对机械设备做好经常性维护保养和定期检修, 确保设备性能符合安全标准要求。

预防性试验就是对现场使用的设备、工具、材料、用品等, 在使用前或使用中定期进行机械强度或绝缘性能等特征的试验, 避免二带病”运行或使用不合格的材料。如混凝土强度试验、电气设备与用具的绝缘试验、钢筋的拉断试验等。

5 ) 施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求, 对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等, 应当采取专项防护措施。

施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置, 并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、体息场所等应当符合卫生标准; 施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍; 施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。

施工单位应遵守有关环境保护法律、法规的规定, 在施工现场采取措施, 防止或减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。在市区内的建设工程, 施工单位应对施工现场实行封闭围挡。

6 ) 及时发放和正确使用个人防护用品,作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程, 正确使用安全防护用具、机械设备等。

施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装, 并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训, 其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员, 不得上岗。作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前, 应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员, 不得上岗作业。

在施工中发生危及人身安全的紧急情况时, 作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撤离危险区域。施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时, 应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

3 安全管理和文明施工措施

实践证明, 安全须得文明, 文明导致安全。安全与文明密不可分, 共处于一体, 组成了安全文明的共同体; 创建安全文明工地与推行安全文明施工技术也密不可分,组成了安全文明施工的共同体。现在许多施工企业都已认识到, 必须把创建文明工地, 推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全, 树立企业良好形象的必保的基础性工作来抓。

1)安全文明施工技术( 作业)

体系创建文明工地、推行文明施工和文明作业, 不仅是管理性很强的工作, 而且也是技术性很强的工作。安全与文明密不可分, 共处于一体, 组成了安全文明的共同体; 创建安全文明工地与推行安全文明施工技术也密不可分, 组成了安全文明施工的共同体。安全管理和文明施工的任务是缔造施工生产的安全文明状态和规范施工生产作业的安全文明行为。施工生产的安全文明状态包括创造安全文明施工场所和采用安全文明施工的工艺和技术两个大的方面, 而施工生产的安全文明行为即进行安全文明作业和操作。这三个大的方面的技术及其分支就构成了安全文明施工技术( 作业) 体系。

2 ) 施工安全防护和文明施工措施

施工现场的管理和文明施工是安全生产的重要组成部分。安全生产与文明施工是相辅相成的, 施工安全生产不但要保证职工的生命财产安全, 同时要加强现场管理, 保证施工井然有序, 改变过去脏乱差的面貌, 对提高投资效益和保证工程质量也有深远的意义。

4 结语

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关键词：建筑施工；安全技术；防护对策

一、施工安全技术与防护对策基本措施

(一)我们一般都是非常安全严格的生产责任制和教育培训体系，还设立了非常安全的生产管理，也专门的配置了安全生产的管理人员，一定要做好全面的检查安全工作。施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程。施工单位的项目负责人对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查，发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;对违章指挥、违章操作的，应当立即制止。

(二)一定做好施工组织的一些设计工作，而且还会按着施工组织的设计来完成组织给的施工安全作业。建筑工程施工组织设计是建筑工程前期的主要内容之一，是指导全局、统筹规划建筑工程施工活动全过程的组织、技术、经济文件，是施工生产中的一个重要阶段，也是保证各项建设项目顺利地连续施工并从而多、快、好、省的完成施工安全生产任务的前提。施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对于基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程及其他达到一定规模的危险性较大的分部分项工程要编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督。合理组织施工作业，做好施工平面布置。施工现场要合理组织施工作业面，避免出现相互干扰;合理组织作业人员，合理编制作业面的工种、技术等级;合理安排作业流水线，避免危险交叉作业等。做到既安全文明，又合理使用平面和空间。

(三)一定要做好技术交底工作，还要在施工现场设置非常明显的安全警示标志，做好季节性施工准备工作。建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的符合国家标准的安全警示标志。同时，施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位应当做好现场防护。

(四)我们还经常进行预防性试验，对机械设备做好经常性维护保养和定期检修，确保设备性能符合安全标准要求。预防性试验就是对现场使用的设备、工具、材料、用品等，在使用前或使用中定期进行机械强度或绝缘性能等特征的试验，避免“带病”运行或使用不合格的材料。如混凝土强度试验、电气设备与用具的绝缘试验、钢筋的拉断试验等。施工现场使用的机械设备，由于长期磨损或意外损伤，可造成设备事故，甚至使周围职工受到人身伤害。要对机械设备做好经常性的保养和有计划地检修，使其保持在安全运行使用状态，从而确保使用操纵人员的人身安全。

(五)施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求，对因建设工程施工可能造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施。施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离;办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准;施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍;施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产品合格证。

(六)及时发放和正确使用个人防护用品，作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。

二、安全管理和文明施工措施

安全与文明密不可分，共处于一体，组成了安全文明的共同体;创建安全文明工地与推行安全文明施工技术也密不可分，组成了安全文明施工的共同体。现在许多施工企业都已认识到，一定要把创建文明工地，推行文明施工和文明作业作为确保施工生产安全，树立企业良好形象的必保的基础性工作来抓。