输变电工程安全措施范文
时间:2024-02-20 17:42:47
导语:如何才能写好一篇输变电工程安全措施,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
一般情况下,安全包含两个方面的内容,一个就是工程质量的安全,一个就是有关施工人员的安全。输变电工程的安全管理,意思就是在施工的过程中注意安排生产管理,贯彻国家规定的政策和标准,根据电力建设的有关规定,采取必要的安全措施,从而保证工程的质量和施工人员的安全。
二、输变电建设工程中安全管理存在的问题
1.执行力不够
在输变电建设工程中领导更多的关注的是生产效益,是未来产生的经济价值,还没有认识到生产安全的重要性,所以在安全设施的建设和采取的措施上都不是很重视。当然,还有施工人员的执行存在一定的问题,电力建设的专业性要求较高,施工中应该严格按照国家制定的相关标准执行,才能很好的保证工程的质量,从而避免安全事故的发生。然而,有一些施工人员认为那些标准和规定并不十分重要,没有严格落实,安全观念不强,为了应付上级而作表面工作,没有真正的落到实处。部分基层领导也没有充分认识到安全措施是否有效,没有及时查到安全隐患,还对一些生产管理违章指挥,这些都是安全事故的潜在问题。
2.施工人员素质不高
在目前的施工队伍中,还存在不少专业技能不高的员工,这些员工学历较低,并且安全意识差,专业能力不强,导致在施工的过程中仅仅是做好自己的工作,不去思考安全隐患,也没有充分认识到输变电工程建设的各个环境所产生的风险,这也是输变电建设工程安全管理问题的关键。
3.施工机械设备管理不善
施工后机械设备并没有得到妥善的管理,疏于维护,对有些设备老化、损坏或者操作者没有按照标准进行操作的问题未及时处理。尤其是在使用对安全问题产生威胁的机械,也没有执行安全检查,一旦疏漏,就会让存在缺陷的产品投入到生产中使用,给施工带来很大的隐患。
三、输变电建设工程安全管理的措施
输变电建设工程直接关系到经济和生活中的人们的用电安全,所以在施工中注重工程建设的质量和施工人员的安全对于今后的使用具有重要的意义,正是因为这样,施工过程中存在的问题是需要急迫解决的,综合来说,可以通过以下措施改进:
1.建立健全安全管理制度
在施工过程中,需要从事输变电建设的各个环节的工作人员严格遵守国家的相关政策和规定,企业也需要不断完善安全管理制度,并且在各个流程中要落实执行,对违反操作的组织或者个人应该给予惩戒,这样从制度上严格保证安全管理工作。
2.加强施工准备初期的安全管理
在施工开始之前,就需要对参加施工的人员进行安全知识普及,建立他们的安全意识,对进场的机械设备进行安全检查,保证合格的产品进场,从源头上注重安全问题。贯彻落实安全技术措施交底制度,保证使用中按照规范进行操作,避免安全隐患的发生。同时,还要坚持以发展的眼观看待问题,要对施工中的危险点进行持续的追踪检查,针对不同的安全风险采取不同的控制措施,避免安全事故的发生。
3.加强施工人员的安全教育和培训
开展施工人员的安全培训主要从两个方面开展,第一就是要对员工的安全教育,提升他们的安全意识,安全无小事,安全第一,这些理念要加强对员工的宣传,促使他们渐渐养成安全意识,使他们能够自觉按照标准进行各项操作。第二,就是除了对他们实施安全教育外,还需要培训他们的施工技能和电气专业知识,这对他们的操作具有非常重要的意义,给他们讲解原理,只有不断的强化,将安全问题植入到他们的头脑里,时刻提醒他们安全的重要性。
4.加强输变电建设过程中的安全管理
要想保证电网的正常使用,需要在施工过程中控制好安全问题,施工中,管理人员需要对施工现场进行检测,认真贯彻落实各项工作,切实推动安全管理工作。各个级别的管理人员也需要层层采取措施,做到防微杜渐,对施工环节中存在的安全风险做到心中有数,对安全现场进行有效地指导和监督,从而做到安全生产。
5.建立完善的安全检查和监督机制
篇2
关键词:输变电工程 安全质量 监理公司
中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)01(a)-0167-02
1 研究的背景和意义
1.1 研究的背景
保证输变电工程是以安全第一,预防为主为方针来确保安全的,同时也是电力制造、安装、调试等部分之间的共同任务。各部门对实现工程的安全质量,要根据国家的有关政策、行业有关规定和规范以及安全有关的生产方针,还有施工、验收、生产运行维护以及反事故技术措施等相关的质量管理和监督,主要通过作业指导书和危险点的分析,将安全质量管口前移,以减少安全质量带来的损失,采取这些措施确保了输变电在施工时的安全。
电力供应作为公用基础行业直接关系到各行各业、千家万户。输变电工程的安全关系到日常生活,工作。要确保输变电工程的安全质量,只有通过监理公司开展监理职能,才可以实现对工程质量、工程进度和工程投资的控制,推进工程的规范化和标准化。
1.2 研究的意义
输变电工程其安全文明施工要求高,管理难度大。要实现输变电工程的安全质量,离不开监理公司。监理公司充分发挥好自身的职责,对保证输变电工程的安全质量有重大意义。
(1)充分发挥监理公司职责,有利于提高建设工程投资决策科学化。
(2)充分发挥监理公司职责,有利于规范工程建设各方的建设行为。
(3)充分发挥监理公司职责,有利于促使保证建设工程质量和使用安全。
(4)充分发挥监理公司职责,有利于实现建设工程投资效益的最大化。
2 输变电工程安全质量管理存在的问题
我国目前在输变电工程管理中仍然存在以下几类问题。
(1)我国的输变电工程的技术发展还不是很成熟,施工过程中存在的缺陷没有及时的发现和上报,同时还存在工作人员技术素质不高、技术水平参差不齐、责任心不强,因此当部分缺陷发生时,缺乏判断能力,就造成了事故的发生。
(2)目前我国在处理缺陷管理问题的时间很长,其中部分严重的缺陷问题没有及时处理,故而造成事故的发生。
(3)我国目前对输变电工程的检修质量不高、设备材料不过关,某些已经验收合格的缺陷,经过一定时间运行后,会再次出现同样的缺陷,无法做到根除。
(4)施工缺陷的预防措施不到位,因此不能在施工之前发现问题。预防得不到控制,会影响整体施工过程。
3 监理公司基于“零缺陷管理”对输变电安全质量的控制
为了确保输变电工程的质量安全,我们倡导零缺陷管理。监理公司对实现零缺陷管理有着极其重要的作用。监理公司要充分发挥监理的作用,确保“零缺陷”投产发电。
3.1 零缺陷管理简介
零缺陷管理(Zero Defect Management, ZDM)的核心思想是企业应该发挥人的主观能动性进行经营管理,所有的生产者以及工作者都应该努力使自己的业务没有缺点,并且朝着高质量高标准的目标奋斗。菲利浦·克劳斯比(Philip Crosbyism)于20世纪 60年代初提出了“零缺陷”的管理思想,并开始在美国推行零缺陷运动。之后,零缺陷管理的思想传到了日本,并且在日本制造业工厂中得到了全面地推广。日本制造业的产品质量能够领先于世界水平就归功于“零缺陷管理”。“零缺陷管理”的思想主张企业发挥人的主观能动性来进行管理,生产者、工作者要努力使自己的产品、业务没有缺陷,并向着高质量标准的目标而奋斗。要求全体工作人员“从开始就正确地进行工作”,以完全消除工作缺点为目标的质量管理活动。它要求生产工作者从一开始就本着严肃认真的态度把工作做得准确无误,在生产中从产品的质量、成本与消耗、交货期等方面的要求进行合理安排,而不是依靠事后的检验来纠正。
“零缺陷管理”的基本内涵和基本原则大体可概括为:基于宗旨和目标,通过对经营各环节各层面的全过程全方位管理,保证各环节各层面各要素的缺陷趋向于“零”。
3.2 实行输变电工程零缺陷管理的意义
零缺陷管理能够及时有效地恢复性能,而且可以促进电网的安全稳定运行,可以提高整体的生产管理水平。在输变电工程中实行零缺陷管理,就是用严格的标准处理缺陷的发现、上报、处理以及验收等环节,对过程进行强化控制,实行闭环管理,科学地管理、检修、验收和维护方面,对发现的缺陷及时上报,及时处理。
3.3 监理公司与零缺陷管理
监理公司能够有限控制工程施工过程,对施工质量进行有效地评估。要实现零缺陷管理,监理公司就需要充分发挥自身的监督作用,实行完善的全过程、全方位的安全质量管控机制。监理公司在管控的过程中需要综合考虑人的行为、物的状态、环境因素对生产工序的影响。监理公司可以以电网建设的全过程质量控制和工艺监督来提高工程施工质量;以施工和检修作业现场的危险点分析、作业指导书等有效措施,从源头上把好安全质量关,减少因施工和检修安全质量问题导致事故发生。监理公司是确保零缺陷管理的把关者,只有监理公司充分发挥了自身的职责,输变电工程才能够实现零缺陷管理。
3.4 监理公司采用零缺陷管理的办法
(1)零缺陷施工监理。
零缺陷施工是零缺陷管理的中心内容。监理公司应监督施工单位在施工阶段采取零缺陷的管理办法。监理公司将施工以及检验标准和零缺陷施工融合在一起,通过程序文件和岗位责任,将零缺陷施工落实到实处。具体可以总结为:①监理公司要求设计公司立足于高起点进行工程设计,力图精益求精。②要求所有的工序都要保证一次成功。③要求下道工序必须在上道工序检验合格后再进行。④监理公司对施工过程中的质量进行监控,通过设置若干控制点使工程始终处于受控状态。⑤监理公司组织全体人员参与质量教育和培训,使每个人都可以做到主动求精、细、零缺陷,让每个员工都有“零缺陷”的意识,不断追求完美。
(2)采用零缺陷供应的基本要求。
①供应作为生产环节的“第一道工序”,如果供应环节就出现了缺陷,那么整体工程必然不可以顺利进行,所以监理公司要监督工程组不可以接受有缺陷的原材料和外部零部件。②工程组需要与供应方建立稳定的协作关系,保证供应的稳定和可靠性,力求营造本企业与协作配套企业的“利益共同体”。“利益共同体”将供应商与工程组的利益绑定到一起,这样有利于提高供应商的供应水平。监理公司与供应商进行合作,从供应商就开始实施“零缺陷管理”。
(3)采用零缺陷决策。
零缺陷决策就是使决策失误的可能性降低到尽可能小的程度,管理的根本就是决策,所以决策零缺陷也就是管理零缺陷。为此应该对决策实施有效控制,以保障决策的科学性。零缺陷决策主要包括两个方面的内容:①监理公司要监督工程组决策过程中的规范和程序,决策要严格按照规范和程序进行。如没有充分的信息依据,不得提出决策方案;没有经过分析论证不得做出任何决策;没有足够的分析资料和完善的研究结论不得做出决策等等。②决策实施过程中需要进行监督和控制。包括给出绩效标准、监督检查、反馈和校正等。
4 监理公司对输变电工程危险源的控制方法
4.1 安全危险辨识的含义
危险源是可能导致人员伤害或者财产损失的潜在的不安全因素。危险源具有破坏能力是基本条件。同时,作为危险源,它还应具有三个基本要素。
(1)存在条件。
危险源的存在条件是指危险源自身存在所需要的物理、化学或其它条件,包括储存条件、理化性能、防护条件、操作条件以及管理条件等。这些条件将是危险源被存放、产生破坏或被防护处理等所需要的基本条件。
(2)触发因素。
触发因素包括人为因素、心理因素、生理因素、管理因素等。
(3)潜在危险性。
危险源的潜在危险性是指危险源本身存在一定的不稳定性或不确定性,一旦触发条件形成,就可能释放能量,产生或带来的危害。
4.2 输变电工程的危险源
输变电工程是一项具有较强流动性的项目。流动性包括人员的流动和变换、施工环境的流动和变换。同时我国幅员辽阔,地区差异大,电力施工企业水平参差不齐,造成了输变电工程的复杂性。不同的输变电工程内容不同,规模、条件也不同,形成了工程的独自性。
输变电工程的危险源主要可以分为十类:施工人员违章作业、材料低劣机具失效、防护用品漏缺损失、施工过程方法不当、作业环境杂乱无章、制度规程职责不明、安全措施缺乏时效、防火防盗流于形式、安全费用不到位、监管人员严重不足。
这些问题都可以通过监理公司的管控进行消除。所以提高监理人员水平,建立公司认真履行职责是进行危险源控制的重要保证措施。
4.3 输变电工程危险源控制方式
按照控制事故的方式,危险源的控制方式可分为三种:一是事前控制;二是事中控制;三是应急控制。
(1)事前控制。
危险源事前控制是指在一项施工活动正式开始前所进行的管理控制工作。它主要是在工程项目施工前,通过对工程项目危险源的预先分析与判断,来了解和掌握工程项目中存在的危险源类别、数量、危害程度、影响范围、触发条件等因素。
(2)事中控制。
事中控制是指在施工过程中,针对可能发生事故的危险源进行过程指导和监督,防止危险源在施工中产生偏差,以保证施工活动按预定的程序和方法进行。在采用事中控制方式时,最主要的是要从危险源活动进行过程中能够及时获得安全信息反馈,以便及时发现偏差,并采取相应的措施纠正偏差。
(3)应急控制。
应急控制是根据事先确定的应急控制标准和应急程序(预案)对已发生事故的危险源进行控制,一以便把事故带来的损失降到最低或先确定的或希望的水平。
4.4 监理公司对危险源的管理方法
为了从源头上管理工程,监理公司在工程中,从项目实施状态的信息入手,加强对工程施工信息的收集和整理,对收集到的信息及时进行分析和处理,特别是应该对以下几方面的信息进行重点的观察和处理。
(1)要求施工方建立实物工程量统计数据,按月统计计划完成进度。监理公司对工程进度进行计划与实际的经常性对比,并分析和检查进度中是否存在危险冒进的问题,然后将问题反馈给施工方。
(2)要求施工方对工程质量进行自检、互检和他检三种检查,监理公司对工程质量检查结果与预期要求进行对比,防止由于工程质量问题而导致重大安全隐患。
(3)要求施工方建立工器具领用台帐,建立工程材料使用情况与实物工程量比较分析透视表,监理公司定期检查台账,分析是否存在工器具超期使用问题。
(4)监理公司对工程设备进行定期检查,并明确设备检查人和检查后的登记制度,以此来督促检查人对所检查的设备进行负责,确保设备安全运行。
(5)监理公司对项目消耗的费用与预期计划投资进行对比,以发现是否存在偷工减料而影响质量、安全费用是否按规定使用、设备工具是否按时更换等问题。
(6)监理公司对施工人员和施工环境进行动态监测,如若发现施工人员特别是高空作业人员存在不良精神状态或施工环境存在危险隐患,则立即进行修整和完善。
(7)要求施工方建立工程材料质量检查制度,对所使用的工程材料要按照预先制定的检查流程进行检查,防止材料不合格而带来的安全隐患。
(8)对工程施工的方法和工艺进行预先交底和明确,使施工人员能够对即将进行的工作做到心中有数,确保施工安全措施有效和到位。
在对以上方面进行重点监控的同时,监理公司还应建立以计算机为中心的信息网络系统,是监理部与各施工部门保持联系,及时、准确的将施工的有关状态发送给监理人员,以便他们对工程安全进行监督。
5 结语
本文针对输变电工程的特点介绍了监理公司管理的两种方法—— “零缺陷管理”和危险源管理。
输变电工程监理是实现工程建设管理高效化、公司投资效益最优化的关键,是确保公司标准化设计得到切实推广应用的重要手段。监理公司能否充分发挥自身的作用直接关系到输变电工程的安全质量。在本文中提出监理公司应运用“零缺陷管理”的办法对输变电工程进行全程监管控制,“零缺陷管理”的办法有助于监理公司在源头保证工程质量,避免事故发生。
监理公司采用危险源管理的办法,可以在不确定性因素未发生之前,寻找工程中可能埋藏的安全隐患,帮助项目管理者在新形势下实现如何从传统的行政管理手段、经济手段以及常规的监督检查管理模式逐步向现代的以法治手段、科学手段和文化手段进行安全管理的模式转变,从过去基本的常规化管理模式逐步向现代的科学管理的方向发展。
两种方法在实际应用中可以相互结合,监理公司可以在危险源的控制中采取零缺陷管理的思想,从源头中就不允许缺陷的发生,对危险源进行“零缺陷”管理更有利于避免事故的发生。监理公司要做到对危险源的“零缺陷”管理,就要充分提高监理人员的管理水平、监理人员有充分的责任心、监理完整的监理制度体系。
监理公司是输变电工程安全质量的重要保障,因此要充分发挥监理公司的职责才能确保输变电工程的安全。
参考文献
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篇3
关键词:220KV输变电工程线路施工技术分析
中图分类号:TU74 文献标识码:A 文章编号:
220KV输变电线路属于高压输电线路,电力系统中承担着输送和分配电能的重要任务,在保证电力系统的正常运行方面起着重要的作用。220KV输变电线路作为电力系统中的一个重要的组成部分,其施工技术的优良与否直接影响到整个供电网络的正常运行,因此对220KV输变电工程线路施工技术进行分析研究有助于确保施工质量,提高施工效率,从而保证整个店里网络安全有效的运行。
一、线路施工的基础工作
对塔位周围岩石情况进行调查研究,与设计查勘的情况进行对比,如有较大出入,就及时做出相应的设计变更。然后根据岩石的特性确定岩石的类型,然后根据岩石类型具体采取与岩石类型相适应的施工方式进行岩石打孔插筋、灌注砂浆、浇制承台等工作。进行岩石基础开挖时,要在保证岩石结构的整体性不受破坏的前提下,选择合理的施工方式。在具体的施工过程中,如果钻孔内的石粉、浮土及孔壁松散的话,应该及时的进行清理;要反复核对锚筋的安装尺寸位置,保证其正确无误;进行浇灌时,砂浆要压标号分层浇撑密实,并按现场浇制混凝土的要求进行养护。
线路施工中的杆塔基础施工是重要的施工基础工作,对保证后期施工质量有着重要的作用。杆塔和基础应当能承受各种应力的影响而不发生倾覆、下陷、上拔。具体施工中混凝土的电杆应有一定的埋入深度,铁塔应固定在混凝土基础上。具体的施工中要保证基础坑的回填夯实程度,并按照不同的基础进行区别处理;基础回填的夯实程度应当达到原有土层的80%以上,而对于现浇注的基础回填夯实时要达到70%的密实度。
因地制宜的进行塔杆的选择,在运输方便的平地或丘陵等地区,选用预应力混凝土杆;在运输困难或者线路所限,跨度大或垂直档差距大的地区,选用铁塔。
二、架线工程施工
1 架线施工的准备工作
1.1电缆输送机械
电缆输送机械是进行架线施工工作的重要机械,因此在具体的施工选择中一定要做到科学合理,以保证架线施工的质量。在实际的选择中主要依据的参数是输送速度、输送能力、外形和电缆的外径等。根据以往的施工经验,如无意外情况,只要按照电缆的型号进行选择,数量按照每30米一台来计算就可以。
1.2施工电气控制箱
在具体的施工中施工电气控制箱有总控和分控两种。总控箱的数量要控制好,不能过多,过多会导致不易控制,同时会增加施工成本;也不能过少,过少容易出现电压降落导致输出功率降低,出现输送机不同步的现象,从而造成损伤电缆的问题。根据以往的施工经验,每8台输送机一个总控,每台一个分控进行设置,比较合理,同时总控箱的电源要采取不同的电源进行供电。
1.3施工电源的配置
在具体的施工中,对电源和线缆的配置要根据施工机械设备的具体应用情况进行。一般情况下,参照以往的施工经验进行配置即可敷设的线路应配置截面积不小于50平方毫米的铜导体三相四线制的电源,每8台输送机设置一个施工电源和总控箱,作为输送机械的电源,以此来保证输送机进行匀速运行。
2电缆的展放施工
2.1电缆展放的环境要求
在进行电缆的展放施工时,由于此过程受环境温度的影响较大,因此在展放电缆时一定要保证和环境温度达到要求,才能进行。当电缆的外皮或者绝缘层出现损伤应严禁进行展放施工。如果施工环境的气温较低,达不到相关要求,就需要采取如搭设电缆棚,并在棚内增加供暖设备等防护措施,来保证电缆温度不低于5度,确保架线施工的顺利进行。
2.2电缆展放方法
目前最常使用的电缆的展放方法主要有两种,一种是拖地展放,展放线盘处不需制动,线拖在地面能够自动行进,这种方法具有设备简单,易于操作的优点,但该方法在地形平坦的地区比较适用,在崎岖的山区其放线质量较难控制,并且会造成严重的线缆磨损现象。另一种是张力放线,即使用牵张机械使导地线始终保持一定的张力,保持对交叉物始终有一定安全距离的展放方法。这种方法有效地防止了线缆磨损问题,提高了施工效率,但它所用机械较笨重,不易施工,且成本昂贵。
2.3拉线的设置
拉线工作是工程施工的最后工序,在完成杆塔的组装并且确认各部位的牢固度之后,要在耐张塔受力的反侧合理的安装临时拉线,以防止杆塔受力而导致的自身的变形或者移位,从而影响紧线和线缆架设的质量。一般的临时拉线和地面的夹角在45度以内,且保证其承受的载荷复合设计要求。
三、输电线路的检修施工
高压输电线路的检修施工技术也是高压输变电工程线路施工技术的一个重要组成部分。它能够解决巡视、检测和试验所发现的问题,消除输电线路中的缺陷,以此来提高设备完好水平,预防事故,保证线路安全运行。在进行线路检修施工时一定要严格遵守有关的线路施工安全措施。特别是在停电的输电线路上进行检修施工工作,不仅要严格遵守线路施工安全措施,同时为了避免由于线路已直接与变电站的开关相连线路随时有来电的可能性,在输电线路停电时进行的检修施工,必须严格执行有关送电线路停电工作的规定。与有关部门取得业务许可之后,确保明线路上确无电压,保证施工作业环境安全的前提下,才能进行检修施工。进行施工前,要在线路施工点两端各挂一组短路接地线,并且输电线路短接地线要符合以下的一些条件:接地线必须是截面积大于25平方毫米的软铜线,以此确保即使出现短路现象也不至于烧断电线;其次接地线的接地端要用直径大于10毫米的打入地中的深度率大于0.6毫米的金属棒做临时接地。在输电线路检修施工工作结束后,施工人员必须在确认所有检修工具都已从输电线路上撤下之后,才能拆除接地线。接地线一旦拆除,工作人员不得在导线安全距离范围内再进行任何工作。
篇4
【关键词】 两型一化 绿色变电站 绿色监理
为了进一步提高变电站建设的效益和效率,贯彻住宅和城乡建设部《绿色施工导则》的精神,国家电网公司按照变电站典型设计的总体原则,深化,细化有关技术原则和设计要求,按照“试点先行、总结完善、稳步推进”的工作步骤,全面开展“资源节约型、环境友好型、工业化”(简称“两型一化”)绿色变电站建设,最大限度地节约资源(节能、节地、节水、节材)、保护环境和减少污染,提高工程质量,提供健康、适用和高效,与自然和谐共生的的绿色变电站。
全面开展“资源节约型、环境友好型、工业化”(简称“两型一化”)绿色变电站建设,必须提高工程项目的科学化管理水平,降低施工活动对环境造成的不利影响,保护生态环境;必须以人为本,确保工程质量和加强安全生产,保护工程建设人员的安全和健康。作为工程建设重要一方的监理单位,也需要转变服务理念,创新工作方法,以适应科学发展观提出的新的要求,监理人员要不断完善工作方法和提高自身素质,做好输变电工程的绿色施工监理策划与控制,才能迎接挑战和适应建设绿色变电站的绿色监理要求。
1 充分认识建设“两型一化”变电站的重要意义
建设“两型一化”绿色变电站,是国网公司贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,履行公司社会责任,落实科学发展观,建设“资源节约型、环境友好型”社会的具体体现;是加快转变公司和电网发展方式,大力实施集团化运作、集约化发展、精细化管求,进一步明确其工业性设施的功能定位和配置要求,实现变电站全过程、全寿命周期内“资源节约、环境友好”;降低变电站建设和运行成本,深化、完善变电站典型设计,倡导国网公司变电站工程建设的方向,推进标准化建设,实现公司电网建设方式的转变。监理人建设“两型一化”绿色变电站的原则是:以人为本、环境友好,以用为先、简洁适用,创新优化、节约资源。
2 树立和谐建设的理念
变电站建设环境是在工程建设过程中所涉及的外部社会、经济因素和自然环境的总称。由于工程项目的实施,会产生居民拆迁、市政管线的迁移或保护、交通疏解以及施工污泥和污水排放、渣土外运、噪音、民扰和扰民问题等,影响到原有系统的运行平衡。监理人应从构建和谐社会的角度出发,树立全局意识与伙伴关系理念,制定切实可行的方案,协助业主做好相应的组织协调与控制工作,处理好各种矛盾与各方面关系,促进工程项目参建各方的和谐,确保工程项目建设和谐、顺利。
在事务操作上,各方的责任和义务首先以合同为基础,从项目整体利益出发和谐合作。在实施监理工作中,监理人员应在相互信任和加强沟通的基础上,通过严格的监理工作,树立自身的威信,以取得业主的信任和施工单位的支持;还要以法律法规和合同规定的建设各方关系为基础,贯彻和谐的管理理念,努力与各参建方建立相互礼让、友好协作的关系,创建精诚合作、诚信为本、密切配合的工作氛围,尽量减少工程争端和索赔,更大程度地实现项目价值。
项目监理部的内部和谐也是保证监理工作顺利实施的关键。项目总监要以身作则,以良好的品德操守和专业技能树立威信,并加强内部沟通和交流,切实关心监理人员的思想、工作和生活情况,注重员工的学习和技能培养,营造融洽、宽松的工作环境,建立友好和谐、步调一致的监理团队,以提高监理部的凝聚力和工作效力。
3 树立绿色监理的理念
变电站建设必然占用土地和消耗材料和能源,工程建设过程也不可避免产生大量的建筑垃圾和对环境造成空气、水、光、噪声、电磁、外来物种等污染。作为负有工程建设监督管理职责的监理人应在建设资源节约型、环境友好型的工程方面承担义不容辞的社会责任,开展与之相配套的绿色监理工作,在保证质量、安全等基本要求的前提下,贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策,提倡绿色建筑新技术和节能、环保材料的应用,通过监理的有效控制,监督保证绿色施工技术措施或专项施工方案的实施,最大限度节约资源,降低能源消耗,降低施工活动对环境造成的不利影响,有效实现节能、节地、节水、节材和环境保护的目标。
4 树立以人为本的理念
现场监理工作要始终将人的安全放在工程建设的首位,站在和谐社会建设的高度,以强烈的社会责任感做好安全监理工作。监理人员应当严格按照法律、法规的要求,全面落实各项安全监理职责,加强安全工作检查力度,对发现的安全隐患要及时督促整改,防患于未然。还要关注现场参建各方人员的身体、生理和精神等方面的健康,要求提高参建各方人员在施工现场的工作、生活、教育、卫生条件,以减少人为因素给工程或人员带来的安全质量风险。
5 创新监理方法,实施监理控制
通过多年的积累和不断完善,变电站工程监理已形成了一套比较系统的理论方法,积累了一套比较成熟的工程监理经验,但为了适应“资源节约型、环境友好型、工业化”(简称“两型一化”)绿色变电站建设对工程监理提出的新要求,我们还必须以服务理念创新为先导,结合工程监理在工程建设过程中的地位、作用和所担负的责任,不断创新工程监理方法,如编制绿色监理细则,使“资源节约型、环境友好型、工业化”的精神贯彻落实到监理工作每个环节和各项具体业务活动之中。
5.1 施工准备阶段
(1)在项目监理部组建中,坚决摈弃成本效益至上、搭建草台班子的作法。首先把总监的选配作为有效实施监理工作的关键,应根据工程项目的专业特点、规模标准、技术难度和风险性,选派具有相应工程经验、专业素质和管理能力的总监,并严格按照专业配套、满足工作需要的要求配备相应数量和素质的监理工程师、监理员,还要严格规范和落实项目监理部各项管理制度,从人员和制度等方面为项目监理工作的顺利开展提供有力保障。
(2)加强图纸会审与交底工作。除按监理规范的要求对图纸的完备性及遗漏、差错、矛盾之处进行认真审查外,还应依据国家电网公司《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》,编制变电站《强制性标准条文》执行指导书,对强条的实施情况进行预控,对发现有违“强条”的问题以文字形式提出一些建议,提请设计处理;加强对设计中采用的标准、规范、原则和方案措施等的审查,高度关注提高投资效益、节能降耗减排以及环保材料、新材料、新技术应用等重要环节;还应结合绿色建筑的节地、节能、节水、节材、环境质量、运营管理六大指标体系对设计图纸的相关内容进行会审,明确绿色监理的内容及依据,并积极就此向建设单位和设计单位提出合理化建议。
(3)在施工组织设计(方案)审查中,除施工方案的可行性、施工组织的科学性、进度安排的协调性、资源配置的合理性等常规重点审查内容外,根据“两型一化”具体内容,认真审查绿色施工技术措施、专项施工方案、安全及环境保等预案,重点审核安全施工方案或施工组织设计的安全措施,要求从组织机构、人员、规章制度、施工工艺、应急准备等各个环节全面落实资源节约与环境保护措施,并在监理细则中明确针对性实施措施;关注各个工程控制目标的协调性,确保在合理的造价、工期控制目标下,有效实现工程质量、安全等控制目标。
(4)加强与完善监理作业指导文件的编制工作。在监理规划的编制中,充实并强化绿色监理、安全监理、职业健康与环境控制等方面的内容;依据《国家电网公司变电站工程创优施工实施细则编制纲要》,编制工程创优策划书,在工程创优策划书中明确绿色监理工作目标,制定实施与检查方案;探索应用各种系统分析与评价方法,在监理工作目标控制中应用,建立目标控制的分解结构及评价准则,将抽象的监理工作目标分解到普通监理人员可以直接掌控的具体指标,并用下个层次的目标值保证上个层次目标值,使监理工作目标得到有效控制。同时,建立包括专业类、管理类和其它类三个类别的完整的监理实施细则体系,有效指导监理的业务操作。在编制监理细则时,除国家监理规范规定的内容外,还应根据国网公司建设“两型一化”变电站文件及施工方案,编制各专业的绿色监理及节能施工监理细则;针对工程特点,制定质量通病的专项监控措施,审查、批准施工单位提交的《电力建设房屋工程质量通病防治方案和施工措施》,提出详细的监理要求;编制《变电站防质量通病监理措施》并作为《监理规划》和《监理细则》的补充,并在相应的专业监理实施细则中制定特殊控制措施。
5.2 施工阶段
(1)在投资控制中,有关绿色施工和节能施工的进度款以及安全文明施工措施费,要根据招标文件中的相关清单内容进行专项审批,作到专款专用,使投资控制起到促进绿色施工和安全生产的经济杠杆作用。
(2)在工程进度控制中,首先应树立合理工期的概念,坚决抵制随意压缩工期、盲目赶工等不正确的做法,并就此积极向建设单位提出建议,编制一级网落进度计划,控制施进度,确保施工的质量和安全;应要求施工单位采用先进技术方案和工艺流程,科学组织人员和合理施工工序,保证分部分项工程之间及各专业之间的有序协调,以及施工设备的合理配置和高效使用,将计划评审技术和先进的管理软件应用在进度计划、检查、分析、调整等各个控制环节,提升监理在工程管理方面的权威性。
(3)在质量控制中,制定质量控制点预控措施,建立质量控制点预控表,在施工过程中并严格对照执行;严把进场设备、材料关,杜绝高能耗、高污染、高噪音、有隐患的施工机具进场作业和伪劣材料的使用;监理要以变电站《强制性标准条文》执行指导书、工程创优策划书、节能验收规范、福建省电力有限公司《2009年输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法》为依据,抓好进场材料报验、隐蔽验收和工序报验工作;将质量通病作为本工程的控制重点,按变电站防质量通病监理措施进行有效控制;从影响工程质量的五大因素入手,综合运用各种系统定量评价方法,适时分析施工过程中的工程质量状况,科学评估产生各种工程质量问题的影响因素,进而找出主要矛盾,针对主要影响因素,采取有效监理措施加以解决,提高工程质量管理水平。
(4)在安全监理工作中,除履行国家法规赋予监理的安全管理职责、贯彻福建省电力有限公司输变电工程施工的有关通知,还要将文明施工管理、职业健康与环境控制等纳入安全监理范畴。配备专职安全监理工程师,在监理组织内部,通过签订责任书等形式层层落实安全生产责任制;建立“监理人员危险点管控日安排”记录本,明确监理人员当日的工作地点、工作分工及安全重点管控内容,并设立“危险点管控日公示板”黑板,将以上监理工作安排内容公示,每日更新;加强事先对施工的部位、条件、环境、气候、难度的风险评估,编制预防各类安全事故发生的措施和办法以及发生事故的应急处理预案,积极探索各种先进的风险控制技术在工程风险评估与控制中的应用,有效防范与控制各种风险,确保施工安全;检查施工单位执行福建省电力有限公司输变电工程施工安全“一工种、一守则、一卡片”管理办法的执行情况,发现施工单位没有使用或未按规定使用,应当要求施工单位立即整改,并上报业主项目部。在专项的安全文明施工检查中增加绿色施工的检查内容,根据绿色施工方案及监理细则,加大相关施工内容的日常巡视和专项检查工作力度,发现有违反建设“两型一化”变电站的文件要求的现象,坚决督促施工方进行整改。
5.3 竣工验收阶段
(1)竣工验收阶段是提交监理成果的重要阶段,严格按照相关法规、规范规定的程序、内容与要求,组织或参与各项验收工作,坚持“先验收、后使用”的原则,为建设单位提交合格的、可放心使用的工程产品。同时,把好竣工结算关,确保投资控制目标的实现,最大限度地发挥投资效益。
(2)除常规的验收程序和内容外,应按照建设“两型一化”变电站文件规定,单位工程竣工验收必须在建筑节能分部工程验收合格后才可进行;要根据设计图纸和相关规范,检查工序报验的完整性、审核材料性能检测报告和功能性实验检测报告的符合性,对绿色变电站和节能分部进行专项验收。
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【关键词】500kV;输电线路;施工技术
1、引言
500kV输变电线路属于高压输电线路,它在电力系统中承担着输送和分配电能的重要任务,在保证电力系统的正常运行方面起着重要的作用。500kV输变电线路作为电力系统中的一个重要的组成部分,其施工技术的优良与否直接影响到整个供电网络的正常运行,因此对500kV输变电工程线路施工技术进行分析研究有助于确保施工质量,提高施工效率,从而保证整个电力网络安全有效的运行。
2、500kV输电线路工程施工技术
2.1基础工程施工
输电线路基础工程施工质量决定着杆塔在工作中是否会发生下沉、下陷或受到外力作用时是否会轻易发生变形或倒塌。可以说,基础施工质量的好坏,与高压输电线路能否安全运行有密切关系。我国幅员辽阔,各地区土质地层的差异很大,因此,在施工过程中需要根据不同地区的实际情况,选用不同的施工型式。此外,在现场施工中,应采用必要的技术手段加以控制,保证施工质量。例如,混凝土和钢筋混凝土浇制基础是高压输电线路上常用的基础。其中转角塔由于上拔力较大,故宜选用钢筋混凝基础,这种基础抗上拔力强,比较稳固。岩石基础的施工,首先要对塔位周围岩石进行调查研究,看是否与设计的情况有差异。如有很大差异应通知设计单位做出设计变更。其次在岩石上打孔插筋灌注砂浆、浇制承台。岩石基础的开挖均应保证岩石结构的整体性不受破坏,锚筋安装尺寸位置应反复核对,正确无误后固定浇灌,并按现场浇制混凝土的要求养护。
2.2杆塔工程施工
按照全线的地形、杆塔所在位置的地形、档距、交通运输情况、材料情况等选择杆塔型式;在设计中一般尽可能套用典型设计,尽量采用使用过的运行可靠的杆塔型式;新型杆塔设计必须经过验算,并经科学试验后方可使用。输电线路杆塔的受力可分为直线型及耐张型。选择合适的杆塔对于输电线路建设的速度以及经济性、可靠性供电和维修的方便性都有较大的影响。钢筋混凝土杆和预应力混凝土杆适用于平地、丘陵及便于运输和施工的地区。铁塔一般应用于运输和施工困难,出线走廊受限制的地区和大跨越或垂直档距大的情况。杆塔组立是线路施工中的重要环节,现场安全措施、组织措施工作稍有疏忽大意,就有可能造成设备损坏或人身伤亡事故,因此,组立工作中必须时时刻刻注意安全。杆塔强度的影响因素包括制选杆塔所用的材料、杆塔的受力形式及杆塔的结构形式。在长期运行的输电线路中,杆塔是导线和避雷线的支持物,要求能承受一定的荷载和在一定范围之内的变形,所以选择的杆塔必须有一定的强度和刚度。
2.3架线工程施工
线路架线施工应该有一些架线前的工作准备。观测放线导地线连接张弛度,以及如何紧线与安装附件。在架线施工中,通常采用张力放线的方法展放导线。此外用张线相配合的方法来紧线、挂线、安装附件,把这种整套架线的施工方法称为张力架线。架线的主要内容有:布线,根据不同的被跨越对象,选择不同的架线型式;跨越35kV及以上的不停电线路,可以采用高空渡线方法。架线的展放方法可分为拖地和张力展放。拖地展放线盘处不需制动,线拖在地面行进的方法不用专用设备,比较简单,但导线的磨损较为严重,劳动效率低。需要指出的是放线需大量的人力,并且难以保证放线的顺利进行和高质量。在放线过程中,应该认真对展放的导线及避雷线进行外观检查。查明制造厂是否在线上设有损伤或断头的标志,如有则应视情况进行妥善处理。对于电压等级为500kV的架线线路工程,它的线路展放规定必须采用张力放线,在展放过程中不准导线拖地。在较低电压等级的架线工程中导线展放通常也采用张力放线。张力放线、紧线及附件安装时应防止导线磨损,应采取有效的措施来避免磨损。牵张机械能够始终保持导地线有一定的张力,从而对交叉物有一定安全距离。虽然它能保证导地线的展放质量,有较高的效率,但是机械笨重且费用昂贵。在每相导线放完后,应在牵张机前将导线临时锚固。为了防止导线因振动而引起的疲劳断股,锚线的水平张力不应超过导线计算拉断力的16%。锚固时同相子导线间的张力应稍有差异,使子导线上下错开,与地面净距离不应小于5m。紧线前应完成的准备工作有:检查子导线在放线滑车中的位置,消除跳槽现象;检查子导线是否相互有绞劲,如有,需打开后再收紧导线;检查直线压接管位置,如不合适,应处理后再紧线;导线损伤应在紧线前按技术要求处理完毕,但补修预绞丝可在紧线后安装间隔棒时装设;现场核对弛度观测档位置,复测观测档档距,设立观测标志;中间塔放线滑车在放线过程中设立的临时接地,紧线时仍应保留,并于紧线前检查是否仍良好接地。
3、输电线路检修施工
输电线路检修施工就是故障、事故的应急处理。即从巡查、检测、经验发现问题,为了消除缺陷,保证设备正常运行水平,达到预防事故,保证线路安全运行而开展的一系列工作。由于不可抗的外力作用,比如冰雹、雨雪、地震、暴风等,对输电线上的器具造成一定的破坏,可能导致送电线塔的倒塌、断线以及绝缘串的脱落等,所以当这些情况发生以后,输电线就会发出跳闸信息。在接听到调度命令时,一定要准确分析判断故障类型及故障发生点,并做好记录。巡视人员在日常巡视中就应该熟悉线路的基本状况、元件参数、地理位置和沿线情况,准确判断线路运行中发现的异常现象,积累资料进行分析,提出预防措施。还应带好必备工具和小型材料,将巡视过程中能处理的小缺陷及时消除。巡视人员在确定故障点后,应该立即向巡视工作负责人汇报故障点情况、设备损坏情况及其周边情况。接到报告以后,组织有关技术人员和抢修负责人拟定抢修方案。抢修负责人按照抢修的方案组织抢修人员准备所需工具、材料。所准备材料的类型一定要和原设备的一致,所用工具应符合抢修要求。这些工作需在40分钟内完成。需要指出的是故障抢修可以暂时不办理工作票,但必须征得许可,履行许可手续,明确分工,采取相关安全措施,事后需要补办工作票。在检修施工工作结束后应该确定检修所使用的工具从杆塔上撤下来,保证在通电前线路上无杂物。这时才可以撤去接地线,合闸通电。
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关键词:输变电工程、项目成本、全面成本控制
中图分类号:TU7文献标识码: A
一、前言
进入新世纪,我国加快电源、电网的建设,有效地控制输变电工程成本,对公司发展有十分重要的意义。电力工程建设过程中,成本控制的方式很多,如合理统筹人员安排、提高劳动生产率、节约材料消耗、严格成本核算等。要想提高工程经济效益就必须要抓好工程建设的成本控制工作,才能在施工过程中合理开支,降低成本。
二、输变电施工项目实施全面成本控制的必要性
施工项目全面成本控制是由施工企业行业特性所决定的:施工项目具有一次性和单件性,施工项目生产过程不可逆,也不重复,缺乏可比项目成本;施工项目的地点固定、体型庞大和结构复杂导致了施工中各种生产要素的流动性、所需工种多和施工组织复杂,给成本管理带来了较大的风险性。此外,施工周期长、作业条件恶劣、易受气候、地质条件等的影响也都直接影响成本的高低,给施工项目的成本管理带来种种困难。
施工项目成本控制涉及面广,综合性强,如不全方位考虑,很难适应现阶段施工项目管理的要求。施工项目全面成本控制是全过程、全员、全方位的成本控制。施工项目成本控制包括施工项目的生产管理组织流程每一个环节;每一个作业、每一个部门、甚至生产现场每一个作业操作工,都能参与到成本管理中;同时,强调成本管理的科学性与发挥全员参与改善的主动性相结合,通过成本管理的科学性与全员参与改善的主动性,来达到管理层的要求同作业层的追求的一致性。
施工项目成本控制重点是过程控制,做好了过程控制工作,就抓好了成本控制的主动权。工程项目有其产生、形成、发展和结束的过程,且各过程相互联系、相互制约、并受到施工条件的制约。所以施工成本控制贯穿工程项目的全过程。施工项目全过程成本控制分为事前计划、事中控制、事后分析三个阶段。进行施工项目的成本控制,必须具备研究每个环节的有效工作方式和关键控制措施,从而取得施工项目整体的成本控制效果。
施工项目成本控制关键是全员参与控制。施工项目成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作,并与每个员工的切身利益息息相关,调动每个部门、班组和员工控制成本、关心成本的积极性,真正树立起全员控制的思想至关重要。项目成本控制不仅是工程财务部的工作,也是项目其他管理部门的工作。项目部是成本控制中心,项目经理部会同工程财务部、物资部、生产管理部共同审定项目成本计划,监督目标成本的实施情况;项目经理部、生产管理部、合同预算部、工程财务部对反馈的工程信息进行分析考核。
施工项目的成本控制内容是全方位控制。由于项目是一次性,项目管理是个系统工程,是在要求的质量、规定的时限、批准的费用预算下进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调。项目管理的目标包括进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。项目生产要素涉及有劳动力、材料、机械设备、技术和资金以及必要的协作厂商和供货商等多方面。施工项目管理的目的性、集合性、相关性和环境适应性,形成一种相互结合的立体多维的关系,决定了施工项目成本控制内容是全方位的控制。
三、现阶段输变电工程成本控制中存在的主要问题
1.施工项目成本过程跨度的局限性
现阶段,施工项目成本控制一般较多重视从项目开工到竣工这段时间范围的事中控制,而事前、事后控制却往往被忽视或流于形式。然而,工程项目成本不仅是施工项目的直接成本,还包括企业在承接工程项目过程中所投入的投标、开拓等前期费用,以及在项目竣工后对项目进行维护和保修所产生的服务费用。因此企业成本控制的过程跨度应该包括:投标报价-材料采购-施工生产-竣工验收-质量保证和产品维护整个项目生命周期。
2.对成本管理认识不足
由于在相当长一段时间里,我国实行的是计划经济制度。导致长期以来,相关施工单位没有招投标的概念。更谈不上成本控制,所以基本没有什么动力。但随着时代的发展,国家为了适应国际市场形势,对电力体制进行了全方位的改革。而后,开始有了招投标的过程。实际上,这全方位提高了施工单位的要求。需要确定一个恰当合适的价格空间,既不太高,也不太低。
就实际情况来看,我国相关施工企业的成本控制手段十分有限。最致命的缺憾是:仅仅限于工程后的总结与分析,而没有把它当作一个全过程的系统工程来对待。而且对于事前成本评估、以及技术层面上的成本控制明显重视程度不足;仅仅把重点放在了施工方向的成本控制,最终导致不能达到很好的收效,甚至造成损失。实际上,电力施工企业的成本控制应当紧紧跟随时展,把它看作企业内部自上而下的一个整体任务。换句话说,专门的财务人员仅仅是重点负责协调管理的,而有关施工类人员则扮演者更加重要的角色。如果还是不能摆脱以往的老旧模式,将不能适应当今市场的需求,最终将被历史无情淘汰。
3.片面追求工期与质量
从实际角度来说,成本的影响力并不亚于工期与质量。但是一些电力施工企业的管理者们并没有清醒地认识到这一点,而是把重心放在了工期与质量上。最终竣工后,工程的整体质量也许尽如人意,但是付出的代价就是成本。如果相关电力施工企业的决策者们不能正确认识三者“三位一体”的关系,则不能使得企业走得更远。
4.施工项目成本控制内容狭窄
现阶段大部分施工企业项目成本控制的范围主要集中在财务管理上,强调实际施工成本的核算,重视直接材料、直接人工、机械使用费等直接费用的控制与分析,忽视对技术成本、工期成本、质量成本、资金成本、安全成本、业务成本、风险成本等内容的控制和分析,成本控制的效果受到严重限制。如一个施工项目由于返工、返修等原因造成成本增加,直接费也相应增加,若单一地对直接费进行分析,就很难分析出成本增长原因,从而影响项目成本控制的效果。
5.施工项目成本控制责任范围太窄
现阶段项目成本控制的职责主要或者完全集中在项目经理部和财务部门,未能充分发挥包括生产、技术、安全、采购、人事等部门在项目成本控制的作用。工程项目成本控制是一项系统工程,涉及到项目管理的方方面面,如质量、技术、安全等因素发生变化,项目成本都有可能受到影响。因此,在成本控制中应当把技术、安全、经营、人事等相关部门全部吸纳进来,充分调动各部门在成本控制中的积极性,从而达到控制成本的目的。
6.施工项目成本控制手段落后
控制方法、控制手段单一,现阶段大部分施工企业在成本控制方法上仍采用项目概、预算的预测和编制,项目成本的事后核算等简单的成本控制方法。随着市场经济的日趋完善,施工企业想要在复杂的市场环境中控制好工程项目成本,只依靠上述几种方法和手段是远远不够的。例如:施工企业在承揽工程项目之前,可以运用风险预测技术,对拟承揽项目的可行性进行前期风险评估,将工程项目的风险降低到最低限度。在制定具体工程施工技术方案时,企业可以提前预测在施工过程中可能遇到的各种问题,利用价值工程的原理,综合考虑采取哪套方案,能最大限度地消除不利地质环境和气候条件的影响,从而达到降低工程成本的目的。
四、输变电工程施工项目成本全面控制探析
在输变电工程项目成本的全面控制中,应遵循以下几个原则:
经济原则。这条原则,是指因推行成本控制而发生的成本,不应超过因缺少控制而丧失的权益。尽管增加控制发生的成本比较容易计量,而控制的收益比较难以确定,但不能因此而放弃这一原则。
结合实际原则。这是指成本控制系统必须个别设计,适合特定项目、特定部门和环境的实际情况,不可照搬别人的做法。
管理层带头原则。由于成本控制涉及全体员工,并且不是一件令人欢迎的事情,因此必须由高层来领导和推动。
1. 施工项目全员成本控制
项目成本是一项综合性很强的指标,它涉及到项目组织中各个的工作业绩,也与每个职工的切身利益有关。因此,项目成本的高低需要大家关心,施工项目成本控制也需要项目建设者群策群力,仅靠项目经理和专业成本管理人员及少数人的努力是无法收到预期效果的。项目成本的全员控制,并不是抽象的概念,而应该有一个系统的实质内容,其中包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等,防止成本控制人人有责又都人人不管。
全员成本控制是指组织中人人都要参加成本控制,财务人员不仅需要参与成本控制,项目管理人员、技术人员、生产人员、质量检验人员、采购保管人员,等都要投入到成本控制中去。对于成本支出,严格按照成本指标把关,努力降低施工成本。只有这样,才能从各个方面杜绝浪费,堵塞漏洞,使成本控制渗透到各个领域中去,做到事事、处处都有人来管成本。
2. 施工项目全过程的成本控制
指工程项目成本形成的整个过程,包括项目跟踪与投标阶段、施工准备阶段、施工阶段、竣工交付使用及保修期阶段等各个阶段都要进行成本控制。
(1)项目跟踪与投标时的成本控制
项目跟踪和投标阶段会发生诸如咨询费、差旅费、招待费、办公费、标书费等各种费用,开支金额不小,为降低这部分成本支出,同时努力提高中标率,第一,应设立专门的投标机构、人员以加强其责任心。第二,对于投标费用,要进行与标价相关联的总额控制、规范开支范围和数额,并落实到投标责任人进行管理。第三,为加强投标费用开支的财务管理,可单设会计科目并按费用性质进行核算,期末按费用性质转管理费用有关科目。
(2)制定施工组织及技术方案时成本控制决策
项目正式施工前应充分预测在施工过程中遇到的各种问题,讨论比较多种施工部署方案及技术方案的成本控制与质量效果,以价值工程原理为指导权衡利弊选择最优方案,消除可能遇到的不利地质环境和气候条件的影响,达到降低工程成本的目的。
(3)生产过程成本控制
首先是把重点放在直接材料费、直接人工费、机械使用费的管理控制上,采取各项具体措施,严防施工生产过程中各种形式的“跑、冒、滴、漏”。同时其它直接费、间接费用的控制也不容忽视,如其他直接费中的冬雨季施工费、临时设施摊销、材料二次搬运费、工具用具使用费等,可通过合理安排工期、合理布局施工现场、建立工具用具使用包干制度等方法加以合理控制。间接费用应根据项目部的人员、车辆等情况按费用项目编制开支计划,特别是对差旅费、业务招待费、通讯费等重点费用要核定标准、总额控制;精简管理人员和行政用车,严格出差审批手续;控制招待费开支,严格事前报告制度和事后审批制度;对各项费用落实责任人员和部门;对特殊性的开支和较大数额开支开会议研究,单位最高领导审批。
(4)竣工交付使用及保修期阶段成本控制
对工程竣工工作应精心安排,干净利落地完成相关工作。重视竣工验收工作,顺利交付使用;及时办理工程结算;加强工程保修费用控制。
3. 实行施工管理全方位的成本控制
传统的成本控制将成本控制职责主要集中在财务部门有失偏颇,因为工程项目的成本控制是一个牵涉到各个方面的系统工程,在施工过程中,还要充分考虑施工方案、施工工艺、工程质量要求、使用材料选择、施工进度安排、安全措施等多方面因素,都会影响到工程成本的高低。
因此,成本控制不仅需要重视直接材料、直接人工、机械使用费等主要成本项目上,还需要对业务成本、资金成本、安全成本、质量成本、技术成本、工期成本、风险成本、期间成本等内容进行分析和控制,实现项目成本的全面成本控制。施工企业需要合理组织施工,并根据不同施工项目的特点,制定有针对性的项目成本管理办法,如项目质量成本管理办法、工期成本管理办法、项目招投标管理办法、合同评审管理办法、材料使用控制办法等管理办法。这些管理办法应是责任到人、切实可行的具有较强操作性的办法,使项目的成本控制有制可依,有章可循,有据可查。
五、结语
综上所述,工程成本涉及电力输变电工程建设项目管理活动的全过程以及每个细节,从施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作。所以在实际工程施工中,我们要重视做好以上各环节的管理工作,有效控制电力输变电工程项目成本。
参考文献:
伍敬怡:《有关电力工程项目管理相关问题的探讨》,《中小企业管理与科技》2010年18期
郑红卫:《推行节点控制管理 提升工程财务管理质量》,《闽西职业技术学院学报》,2011年02期
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【关键词】电力工程;安全管理;安全评价
1安全培训与项目经理职责
作为电力工程企业的管理者,我们应该经常了解到员工的思想动向,认真的处理好职工所关心的问题,激发大家的干劲,让大家能抱着良好的心态投入到安全生产的工作之中去。让“高高兴兴上班去,平平安安回家来”这种宣传标语真正的做到深入人心,深入到每一个一线的职工中去。让职工明白风险是可以防范的、失误是可以避免的、事故是能够控制的,哪怕牺牲一点工作效率,换来更安全的工作环境,绝对是非常值得的一件事情。平常工作中,号召大家一起来分析事故的危险点、事故源分析,做到了解和明确事故多发地点和事故多发原因,有针对性的对待每一个工作违章现象,而不是以偏概全敷衍了事。同时应该加强安全培训,提高安全素质。对于岗位的培训工作,应该为了得到优秀的培训效果而不计较投入和时间成本。并且每年都有集中一段时间来进行培训,做到重要岗位重点培训,新进人员经常培训。
电力施工企业的安全管理工作的最核心目的就是要保障职工的生命安全。职工进场后,第一步应该配备完善的安全保障体系和安全监督系统,让完善的安全监督网络保障职工的工作环境。项目经理应该担当安全管理工作的核心角色,对工程的安全进行统一规划和组织,所有安全协调工作和管理工作都应服从项目经理的管理。应该推广标准化安全设施的使用,比如垃圾通道、高处作业平台、滑线安全网等等。做到临时围栏的标准化,做到永久的施工照明和安全的施工用电。这就是电力项目经理安全管理的工作内容。
2如何建立起科学的质量管理体系
质量管理体系应该以工程监理为核心,一个可靠的质量管理体系是能更好的保障工程的质量,对于工程监理工作的开展很有帮助,而且能加强质量管理监控作用。所以,建设单位的监督工作和项目以及施工的监理和施工企业的自检工作就是所谓“三个层次”的范围,应该重点加强。想要保证三者的健康联系和运转就要在输变电工程监理制度上逐步建立三个层次的管理体系。建设单位和监理单位(监理工程师)和承包单位这三种关系可以做出如下概括:建设单位和承包单位就是依据工程建设法宝和承包合同或者协议所构成的承发包关系。而建设单位和监理单位的关系则是委托与被委托的关系,是通过监理服务协议和合同确认双方职责与权限以及双方的经济关系。最后,监理单位和承包单位没有合同关系和经济关系,监理单位负责监理承包单位。
如果想要以工程监理为核心建立监理体系。监理工程师会按照相关法律法规结合输变电工程监理实施细则等技术标准进行文件的设计以及进行输变电工程承包合同的审查与制定。监理工程师应该独立和公正的形式监理职权,对建设单位负责,保护双方的切实利益。建设单位的应该定期组织质检和抽检,质检和抽检对象为施工单位。而作为施工单位本身则应该成立自身的质量管理小组,进行自我的检查和专项检查,同时注意组织复查工作。
在企业施工过程管理中有意向最基本和重要的工作便是成立强大的组织机构和规章制度组织机构。这些机构应该按照国家和行业的规定进行设置,建设单位的本工程组织机构应该包括建设单位和监理单位以及施工单位。监理单位以及施工单位应该拥有个子的本工程组织机构。高效是组织机构设立的核心目标,其中应该强调责任心的培养和不怕吃苦的精神。这一切组织机构的建立都应该在丰富的理论知识基础和法律意识之上,应该经过现场丰富的经验考验,拥有高效的组织分析能力和良好的道德标准。组织机构应该熟知国家的法律法规,同时应该做到对相关法律法规的活学活用,真正应用到施工现场中去,而不是停留在书本上。同时该组织机构应该修订和完善企业的所有工程安全管理制度,进而通过定期组织专业技能的培训和安全意识的强化学习来达到提高职工在施工过程中的工作技能的目的。除了监督和检查企业施工实施情况原因以外,拥有负责处罚工程中出现违章和违规行为的权利。在完善组织机构职能的同时应该确保严密的施工质量责任制,对于施工责任制应该深入到单位和部门,一直到具体的岗位和负责人。
3现场管理和安全措施的落实
安全生产的第一道防线就是现场安全管理。只有做好现场安全管理工作,落实好现场的各项措施,才能切实保障供电企业的安全生产。应该做到安全管理、安全设施、现场布置的制度化、标准化、条理化。材料应该摆放在固定位置、作业的行为应该规范、作业对环境的影响应该保持在最低水平。应该重视施工队伍的安全管理,尤其是分包队伍的安全管理。寻找合作伙伴时应该挑选资质完善和实力雄厚的合作伙伴。对于施工队伍还应该培训其安全技术,核查其施工作业。监理人应该严格按照规章制度进行现场监督管理。监理人在监理过程中应该公平公正的对待分包队伍和本企业班组,所有施工人员都应该统一管理和考评。应该坚持对于基建施工和调试等交圈地带的统一指挥,加强对于现场协调和监督的把关工作。开工会和收工会中应该总结当天遇到的问题,当天问题尽量当天解决,决不能隐瞒事故。只有让现场的每一个工作人员对于工作内容和安全措施以及相关技术、质量要求已经做到非常熟悉和熟练掌握,才能确保运行操作、检修作业的每一项安全措施落实到实处。
4结束语
由于中国经济的快速发展,对于电路建设的需求越来越大。但是在快速发展的同时暴露出一些只注重追求利益和施工速度而忽略施工质量和施工安全的问题,导致工程质量事故频发。今后应该以安全为中心,进一步完善电力工程的安全管理,让电力企业更好的发展。
参考文献:
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[关键词]输配电工程;施工;重要性;问题;对策
中图分类号:T1 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)17-0066-01
一、输配电工程的重要性
由于输配电工程涉及方面比较广,直接影响到我们的正常日常生活。在施工过程中,应树立安全意识,做好预防措施,将安全事故出现的几率降低到最小,同时还能将我国的输配电安全管理水平及能力有所提高。我国的输配电工程起步晚,难免会有许多问题产生,应加强输配电工程建设过程中的安全措施,避免电力企业遭受重大的经济损失。在加强国内输配电工程建设过程中,应严格将安全预防放在第一位,制定科学有效的安全措施,保证制度的确切落实。
二、当前输配电工程施工所存在问题概述
通过对相关文献研究以及结合笔者工作实践来看,当前输配电工程施工上主要存在以下几方面问题:不重视工程项目施工前的准备工作。目前,很多电力工程施工队伍对于施工前的准备工作都没有做到位,这不仅会影响工程施工的进度,而且还会对工程施工的质量造成不利的影响;质量管理工作难以落到实处。很多施工单位为了提高自己的经济效益,经常出现一些偷工减料的情况,降低了工程建设的质量;施工人员的综合素质偏低,和工程施工的实际要求存在一定的距离;安全管理流于表面。目前,虽然很多施工单位都知道安全管理的重要性,都打出了“安全第一”的宣传口号,但是具体的落实情况堪忧,安全施工屡见不鲜。
三、解决输配电工程施工所存在问题的对策探究
针对当前输配电工程施工所存在问题,笔者认为广大电力企业应当采取以下几方面对策将其解决:
1.做好施工前的准备工作
在落实了施工安全管理必要性之后,要针对工程的实际情况进行全面了解,与施工设计图进行对照,并组织会审,设计方案需要不断优化和修改,进而达到投入最少,获取经济效益最多的目的。同时确保设计图纸的合理性,也是减少施工错误,减少经济损失的关键。
2.建立和完善安全管理制度
完善的安全管理制度规范人们的思想和行为,在电力工程施工过程中,必须要严格落实安全管理原则,更具市场需求,建设需求,不断完善和更新安全管理策略,落实安全生产责任机制,这样才能够真正做到减少安全隐患,全面落实安全管理。建立安全生产责任机制,能够将每项工作的责任落实到部门或则是人头,一旦出现问题,能够马上找到问题的源头,同时也增强了人员、部门之间的交流与联系,以确保安全管理秩序和效率。通过与部门、管理人员签订安全管理责任协议,可以确保安全管理工作的制度化、规范化,这对于该机制的有效落实也非常的重要。
3.施工工艺及方法
在输配电工程建设施工前,工程项目主管部应组织所有相关参与项目部门对施工图纸进行图纸会审和技术交底,并与实际施工条件相结合,制定好施工方案,查漏补缺。当遇到特殊性项目时,应先落实责任制度,并制定专项施工方案。制定好的方案应交到相关检验部门进行审查,通过后才能执行,可以有效防止在施工现场发生不遵守施工标准、施工方法的违规操作现象。一旦发生违规作业应严格按照安全责任制度予以严肃处理。施工前落实技术交底工作,将施工流程及工艺具体化,使每一个现场人员都能强化安全意识。进行输配电工程施工时,全面落实以人为本的管理理念,提高所有施工现场人员的积极性,更好的发挥自身作用。
4.严格落实施工现场安全管理措施
根据输配电工程规模的大小,项目越大,事故发生的机率越高,不仅给国家经济带来损失,而且给用户带来极大的不便。为防止这些事故的产生,应该对现场施工人员有严格的要求,在其具备相关的执业资格证书才能进行工作。这些施工人员在施工前还需要由之前的老员工带着指导,教他们如何处理现场中的常见问题,并进行检验考核,经过考核通过之后才可以参与到正常的施工。严格把人的安全放到第一位,管理人员应该注意将整个团队的力量集中到一点,培养一批素养优良、技术卓越的施工团队,才能提高自身的市场竞争能力。
5.做好施工防雷工作
防雷问题是输配电安全管理的关键环节,因此在防雷问题上要尤其重视,要采取电气联通以及焊接的方法,才能够有效控制雷电的袭击,设备、电源以及天花板吊顶、交互机柜等都要进行电气连通或者是焊接,从而形成电位系统。大部分的施工人员都会认为,如果采用电气连通的方式进行电位连接,接点之间可能会出现不牢靠不稳定的问题,如果使用铆钉,则容易出现螺母拧不牢靠的问题,这些都会在一定程度上雷电隐患,如果严重的话还可能造成人员伤亡或者是经济损失,如果采用焊接的方法,则可以有效防止这些问题的出现,减少很多不安全隐患。在输配电施工过程中,防雷问题是不可忽视的,是多年来电力工程施工中的传统工程,为了能够全面防止雷电的侵扰,施工人员以及技术人员必须要提前做好防雷知识的学习,做好万全的准备。现阶段很多企业会选择借鉴国外的防雷技术,同时结合实际施工情况,进行再次规划。如果是山区或者是旷野,输配电非常容易受到雷电攻击,在规划过程中,应该全面考虑这些问题,采用合理的措施避免累计问题,提高线路抵抗雷电供给的能力。
6.输配电工程施工过程中设备及材料的质检
输配电工程施工过程中要强化原材料、隐蔽工程检查验收和见证取样工作,确保按规定的抽样比例对原材料进行检验,输配电工程施工与建筑工程施工不一样,不仅要注意施工时的安全问题,还要保证相关的机械设备的质量管理。加强设备进场验收管理,完善检测手段,提高验收效果,防止设备“带病”进入安装阶段,材料设备在采购时应该三证齐全,采购后应该立即测试产品的性能,保证产品的可靠性。通过初步的使用情况,为设备的正常运行状态,选择更换或者是投入使用。另外,对于施工原料的检验也必不可少,应给予高度重视。施工中为避免因为施工原料的质量问题影响项目的工期,实现应选择优质的品牌进行采购,并做好进场检查工作,提高新投运设备的安全稳定运行水平。
三、结束语
总而言之,随着社会的不断进步,科技的不断发展,电力作为人们成产生活的基础能源,对它的要求将会越来越严格,输配电工程的施工质量直接决定了电力工程运行的稳定性,对此上文在充分结合笔者工作实践基础上重点围绕于输配电工程施工中所存在问题及其解决对策谈了谈自己的看法,以供广大同行参考。
参考文献:
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篇9
1 做好变电站电气一次设计的准备工作
可行性研究是基本建设程序中为项目核准提供技术依据的一个重要阶段。为满足输变电工程核准要求,在工程前期工作中,一定要根据国家有关规定,结合输变电工程特点,编制出符合规程、规范要求,满足可达到深度要求的设计成品。变电站可行性研究必须贯彻国家的技术政策和产业政策,执行各专业的有关设计规程和规定,推进资源节约型、环境友好型电网建设,推广应用通用设计、通用设备,促进标准化建设。同时,在变电站前期工程设计中必须完整、准确、充分地掌握设计原始资料和基础数据。具体而言,应首先掌握下列基础资料:变电站站址位置、站址的地震烈度、环境污秽等级、出线走廊情况、变电站周围道路状况、变电站地质情况等。在进行变电站前期工程设计时,应设计任务明确,依据性文件可靠,设计原则明确,符合国家的发展方针,贯彻两型一化设计原则,符合规程、规范要求,全面考虑本期与远期规模,合理规划,技术经济指标较为先进合理。
2 电气主接线设计
变电站电气部分的主体就是电气主接线设计,它对整个电力系统运行的可靠性和灵活性起着直接的影响作用,并且对拟定电气设备的选择、继电保护、配电装置布置、自动装置和控制方式都有着十分重要的影响。在变电站改建过程中,对电气主接线设计应该尽可能的保证其可靠性和灵活性的基础上,做到经济合理。可靠性是电气主接线的基本要求,即要求电气主接线的设计不仅要能适应各种运行状态,并且要能灵活的在各种运行方式之间进行转换。
3 合理选择电气设备
在系统主接线、负荷计算和短路电流计算的基础上,进行电气设备选择,在选择时遵守了以下几项原则:(1)按正常工作条件选择电气设备的额定值。(2)按短路条件校验电气设备的动、热稳定。(3)检验安装地点的三相短路条件并校验开关电器的断流能力。(4)根据安装地点、工作环境、使用要求及供货条件来选择电气设备的适当形式。在此基础上,要确定主变压器台数。城网变电站中一般配有2台或多台主变压器,当其中一台变压器出现故障时,可以将其负荷自动转移至正常运行的变压器。对于一座变电站,在满足相同的供电能力和供电可靠性的前提下,安装两台或三台变压器哪个方案更合理,如何选择合适的主变压器台数,需要根据城医供电条件、负荷性质及运行方式等条件,从经济和技术方面考虑以下几个因素:(1)主变总容量在总负荷不变的前提下,停一台主变压器时,要求仍具有相同的供电能力。(2)变压器制造容量限制。(3)占地面积城网变电站位于市内,节约占地具有十分重要的意义,显然安装三台变压器比安装两台变压器要多占地。
4 接地技术
为了保证电气设备的正常工作或防止人身触电。而将电气设备的某部分与地面做良好的电气连接,称为接地。接地的目的有以下几个:防止人触电。防止电气设备的机械性损坏,防止火灾及爆炸。电气设备正常工作接地装置由接地体和接地线两部分组成。接地线通常采用扁钢或圆钢,接地体通常采用角钢,将端部削尖,打入地中。接地体有自然接地体和人工接地体,一般采用自然接地体。接地体围绕变电所周围敷设。高压配电室和低压配电室分别有两处和接地体连接。变压器室有一处和接地体连接,另外,高压配电室、低压配电室和变压器室在室内用扁钢联成一体。高压开关柜、补偿电容器和低压配电屏的外壳与底座角铁用螺丝牢固连接,外引接地线和变电所内各接地装置的接地联络线和底座角铁连接,变压器的工作接地由中性点引下。接地电阻计算按满足高压小接地系统的保护接地和低压电气设备的保护接地、工作接地电阻计算。
5 防雷设计
(1)直击雷保护:变电站配电装置为全户内布置,采用屋顶避雷带防直击雷。屋顶避雷带采用40mm×4mm热镀锌扁钢,并用60mm×8ram热镀锌扁钢引下与主接地网可靠连接。(2)过电压保护:为防止线路侵入的雷电波过电压,在110kV进线及10kV每段母线上分别安装避雷器。主变压器10kV侧引出线利用母线避雷器来保护过电压。为保护主变压器中性点绝缘,在主变压器110kV中性点装设一台避雷器及放电间隙。(3)接地:接地方式以水平接地体为主,辅以垂直接地极,主接地网采用6ram×6ram镀锌扁钢,垂直接地极采用50mm×50mm×2500mm镀锌角钢,设备引下线选用60mm×8mm镀锌扁钢。布置尽量利用配电楼以外的空地,深埋接地极。变电站主接地网的接地电阻应不大于0.5Ω。经常出入的大门处设置与主接地网相连接的均压带。二次设备室接地采用铜排,10RV配电装置柜内接地也采用铜排。GIS设备接地采用50ram×5mm铜排。
6 照明设计
篇10
【关键词】输电线路;防外力;破坏;检修
近些年随着电网结构的发展和完善,电力线路的建设得到了长足的发展。由于电力线路所处地理位置和环境条件的特殊性,杆塔点多,面广,线长,终年暴露在野外,除了要遭受恶劣自然天气的侵袭外,人为因素,外力破坏引起的线路跳闸,线路被迫停电事故的概率呈上升趋势,不能不引起我们的极大重视。研究防止电力线路免遭外力破坏的对策方案,遏止人为因素导致的事故,确保电网的安全运行,成为线路管理和维护单位急需解决的问题。
1 输电线路外力破坏原因分析
工程建设单位和施工单位及相关人员没有依相关规定规范施工和依法定程序办理相关手续,忽视输电线路设施安全,缺乏风险防范意识:或部分工 程建设在开工前,虽然与供电企业协商井确定施工安 全措施,但实际施工人员却没有依照约定方案开工, 操作又不规范。
建设单位将工程发包给其它单位,承包单位又再分包,一线作业的工程施工人员不 仅没有相应资质,甚至很多是临时聘请的农民工,安全意识不强,最终造成挖断、毁坏输电线路设施,导致停电甚至人身伤害等事故。
2 输电线路防外力破坏措施分析
(1)规范建立输电线路的建设、维护及管理档案资料。供电企业首先应保证输电线路存在的合法性,符合建设程序,取得合法、完备的施工、验收及运行 手续。其次,应当按照国家的有关规定对输电线路定 期进行维护管理,并形成书面材料,一井归档,以备 有案可查,有据可依,避免产生被动的局面。
(2)编制铺设在地下、水底的电缆和其他电力设施分布图,准确地梳理清楚相应区域内电网和相关电力设施分布状况,并将分布图呈送相关部门备案。主 动、积极促成电力主管部门与规划、城建等部门在相 关审批工作中建立工作协调机制,争取做到建设工程 可能危及地下电缆等电力设施时能会同电力主管部门审查程序,或由供电企业提供相应安全措施意见,由此减少因工程建设而导致电力设施受到破坏的事件。
(3)主动与建设单位或施工单位进行技术交底。 以书面形式向建设单位或施工单位说明施工范围所涉及的电力线路电压等级、保护区范围,井在施工区域 内及周边尽可能多的设立安全警告标志牌,通过与建设单位或施工单位签订相应安全施工协议书的方式, 促使建设单位、施工单位及相关人员,提高风险防患的意识。
(4)完善安全警示和电力设施保护标志的设置制度。作为输电线路的产权人,发生触电人身损害案件时,有否设立安全警示和保护标志的情节是法院认定 供电企业是否完全履行维护管理责任的依据,由此来认定供电企业是否存在一定过错,是否需承担责任。供电企业必须依国家规定对输电设施设立保护 和安全警示标志,不仅设立永久性的安全标志,在巡查中发现施工行为的,及时设立临时性的安全标志,明确告知施工方电力线路保护区范围,并予以现场拍照,最大程度避免或降低法律风险。
(5)加强输电线路巡查管理工作,及时采取有效措施制止违章行为。加强巡查工作,及时发现安全隐患,了解掌握该建设工程的建设单位和施工单位的有关资料,向其发出安全隐患通知书或危害电力设施违 章整改通知书,明确告知其违法情形,存在的危害和法律后果,遇对方不同意签收,采取拍照、摄像、录 音等方法将发送通知书的行为予以保存。
(6)强化输电线路巡视检查力度。认真履行输电线路属地化管理原则,定期完成辖区35kv、110kv、220kv线路通道周期性巡视检查,及时制止因农田水利改造、道路建设等堆土影响电力线路对地安全距离的行为。
(7)强化防外破技术防治整改力度。高温大负荷期间加强输电线路弧垂监测,对地距离不合格的及时申报整改计划;重要线段、重点地区要安装监控装置,防止外破事件发生;按照检修周期制定检修计划,完善防盗设施,加大瓷瓶检测更换、杆塔防腐及鸟巢清理力度。
通过使用智能化监测手段对杆塔被破坏现象进行提前预警和监控,及时发现违章施工作业中大型施工机械的外力破坏问题,大幅降低因外力破坏引起的停电事故,减少由此带来的经济损失。
3输电线路防外力破坏措施及检修技术分析
电力系统的安全畅通运行,能够节省电力企业不必要的维修费用,系统的良好运行,是保证人民生命、财产安全的重要手段,必将带动企业的经济效益和社会效益。输电线路由于具有布局范围大、电力需求多样、线路距离长等特点,一旦受到大风、冰雪、暴雨、冰雹等恶劣天气的影响,或者是山洪、地震、山体滑坡等严重自然灾害的影响,线路很可能受损甚至中断,影响着电力系统的运行和安全。这就要求电力工作者实时监测线路运行状况,发现问题时须在第一时间全面的检修输电线路,尽快恢复电力运行。
输电线路检修原则为首先要选择好交通方便便于维修的线路,选择质量优异,售后保障好的检测设备。要考虑一旦整个电力系统跳闸后对系统运行安全影响相对较小的输电线路;要选择绝缘端子老化率小于3‰,且绝缘爬距满足国家电力行业标准的线路。科学的输电线路检修模式是变线为点,输电线路的检修要求检修人员熟练掌握电力知识,懂得在线和离线检修方式。
路检修完全按照国家和地方的相关规范来执行,定期检查、维护。主要规范有:设备状态检修管理规定,输变电设备风险评估导则,输变电设备状态检修辅助决策系统建设技术原则,输变电设备状态检修工作验收细则,输变电设备状态检修试验规程,输变电设备在线监测系统管理规范,输变电设备状态检修绩效评估标准以及输变电设备在线监测系统技术导则等。
绝缘检修主要是缘子瓷质端子的清洁,据国家相关监测污染区域的划分标准,Ⅱ级以上污区设备可以免除清扫,环境清洁度达标,减少了绝缘端子检修的工作量。0―I级污区35 kV设备检修要配合2.4cm/kV,Ⅲ级的66 kV设备配合2.1cm/kV;Ⅲ级以上的污区:110kV~220kV绝缘检修配备为1.78cm/kV。
绝缘子检测有在线、离线检测,具体分为分布电压和零值电阻检测。检测周期为:连续4年为2‰~3‰的老化率的,每两年一次;连续4年在2‰以内的老化率的,每4年一次,不能超过5次。跨越物监测要根据巡视线路状态及时修正被跨越物地点、位置、与电力和通讯线的交叉角、距离。雷电监测:认真分析雷电系统显示的基础数据,如雷密度、雷电日、时间、电流强度等。
导地线和金具监测:采用,红外线监测导地线、连接金具的温度值。杆塔监测:监测内容包括杆塔倾斜度、挠曲度、铁件腐蚀、杆塔和拉盘基础位移值、基础冲刷情况等。输电线路的检修工作复杂多变,专业人员一定要耐心检修,不能放过丝毫漏洞。
4 加强质量监控,确保输电线路施工安全
输电线路施工要按步骤实施,每个步骤都要经过质检员的严密检查合格后方可进行施工的下一个步骤。质检部门要建立质量检查报告、质量周报、月报及月质量趋势图,及时记录监测和检查中发现的问题,并汇报项目管理者,然后由管理者尽快指派人员修复问题。项目管理者还要在项目立项时明确项目需求,避免需求的不必要变更,严格控制项目质量。在项目初期要制定进度计划和质量保证计划,项目的执行参考制定好的计划。施工人员一定要有专业的电工证才能上岗,上岗后要经过严格的实践培训,才能让其进行动手操作,检修过程中要强调电力安全意识和自我保护意识,防止意外发生。
参考文献