给排水工程安全保障措施范文

导语：如何才能写好一篇给排水工程安全保障措施，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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【关键词】市政工程;给排水施工;必要性;管理要点

市政工程给排水系统是当前市政工程重要的功能系统之一，是水资源使用和污水排出的重要体系，在市政工程中给排水工程就占据着主要的部分，是市政工程建设中一项重要的子工程。以下就市政工程给排水施工管理的要点进行探讨分析。

一、市政工程给排水施工管理的必要性

随着社会发展水平的提高，人们对生活环境的质量水平有了更高的要求，给排水工程作为城市建设中重要的基础设施组成部分，在人们生产生活活动中发挥着举足轻重的重要作用。给排水工程质量直接关系到城市经济发展和人民生活水平，保证给排水工程顺利竣工和正常运行是城市建设者的重要职责。市政给排水工程建设是城市市政建设的重要组成部分，市政给排水工程的施工质量好坏、是否科学规划都是城市基础建设完善与否的重要标志。

给排水系统是市政工程的基本组成部分，是保障城市生活正常运转的重要基础设施。给排水系统的正常运行关系着城市功能的正常运转，对于保障人们生活质量和生产的正常运行，维护社会稳定和经济发展具有重要意义。给排水工程能否正常运转，施工质量水平至关重要。给排水工程质量不合格，达不到法定标准，不仅不能够满足人们生产生活需要，对于宝贵的水资源也是种严重的浪费，甚至会成为城市发展的严重阻碍。加强给排水施工管理，切实保障工程质量意义重大。

二、市政给排水工程施工前的管理要点

给排水工程施工开始前要充分熟悉施工图纸，对工程重点和施工注意事项做好全面把握，保障施工工程严格依照设计进行，防止无意义的设计变更，节约施工，避免资源浪费、延误施工等现象的发生。用于施工的给排水管道要在施工开始前加工完毕并根据安装的位置进行编号。市政工程给排水工程一般先进行排水工程施工，再进行给水工程施工。对于给水工程来说，施工质量和工程进度是施工管理的重心，必须按照国家规范执行。

三、市政工程给排水施工阶段的管理要点

1、施工准备阶段的管理。给排水工程施工准备阶段的主要任务有三个：一是施工计划的编制工作。要对后期可能出现的负面因素，比如洪涝问题进行预测评估，判断产生问题的原因，并提出针对措施，定出行之有效的管理对策。二是根据工程具体情况划分施工单元，通过招投标手续选择施工单位，实施科学有效的施工管理，保障施工质量和经济效益。三要做好各个施工单元间的衔接工作，避免因衔接问题导致工期延误和质量问题的发生。

2、施工阶段。（1）做好施工现场管理工作。整洁有序的施工现场对于提高工效率，保障施工质量和生产安全具有重要促进作用。施工单位要充分认识现场管理的重要意义，根据工程特点并结合现场实际情况，编制工程质量监理计划书，制定施工现场管理的目标、要求和保障措施。在具体施工过程中要严格遵守管理要求，围绕目标开展工作。项目管理部门要做好各个工段间的组织、调度工作，各工段按照施工计划按时保质完成工作任务。施工任务因故需要调整时，要有项目管理部门与相关工段协商解决，尽可能的保障工期。项目管理部门要协调各工段落实好工期、地点、人员、质检等事项，并对电、水进行统一调度。（2）做好材料检验验收工作。严格执行施工材料入场检验、验收制度。材料进场后，详细检查每批材料的生产批次、型号、规格等信息，并按照技术规范做好抽检工作，认真检测材料的大小、机械强度等理化指标，坚决杜绝使用不合格材料。在使用材料前还要检查材料包装是否完整，确保材料质量合格。（3）做好施工安全管理工作。施工安全是建筑工程顺利平稳开展的基本要件，施工单位必须予以高度重视。施工单位要建立完善的安全保障体系，切实针对工程的各个方面实施切实可行的安全保障措施。要设立专职安全员，每天按时巡查施工现场，发现安全隐患及时整改。加强监管工作信息化建设，防止因为信息传递不良导致施工现场与监管脱节。要落实施工人员安全教育培训，强化施工人员安全意识，提高安全施工技能水平。施工人员要严格遵守安全规程，禁止违规施工。针对安全生产监管部门要依法履行监督管理职能，定期进行安全生产检查，督促施工单位落实安全防护措施，检查不合格的要立即整改，整改不通过不予同意开工。（4）做好施工质量管理工作。质量是建筑工程的命脉。要建立健全工程质量控制体系，通过有效的施工管控保障施工质量合格稳定。要严格控制每道工序的施工质量，达不到技术要求的坚决不能进入下道工序。开展质量评比等活动，通过物质奖励激发施工人员的积极性和创造性。具体可以通过以下措施加强给排水施工质量管理：第一、推进监管信息化建设。利用先进工具手段实施监管信息的现代化管理，提高监管工作效率，加强现场与监管的联系，保证监管工作的及时性和有效性。第二、施工单位要依法办理项目建设手续，积极配合安全监管部门开展工作。第三、行业主管部门要加强市场管理，实行市场准入和清出机制，严厉打击各类违规行为，禁止资质挂靠现象发生。第四、加大对安全管理工作的投入力度，保障人力、物力和资金支持。第五、安全监管部门要依法开展监管工作，严禁随意执法现象发生，对已营私舞弊，徇私枉法事件，一经查实要严肃处理，保证安全生产管理领域的风清气正。

3、试验与验收阶段。工程验收是控制工程质量，保障经济效益的重要措施。施工单位和建设单位要通力配合，全力做好工程质量验收工作。给排水工程的验收包含以下几个方面：

（1）管道验收。管道施工是给排水工程的主要项目，其验收项目包括碳钢管道的机械强度检测、密封性试验、焊缝无损探伤检验和铸铁管道与非金属管道的压力测试等。为保障验收工作顺利开展，施工单位要委派专人负责临时盲板的设置与管理。（2）为提高验收效率，供水管网和循环水管网的试水检测可与系统内各水泵试运转结合进行。（3）给水管线水压试验时，要逐步增加管道压力，防止压力过大引发安全事故。（4）对循环水管道的大口径管段进行人工处理时，要严格遵循安全施工规程，操作人员要穿戴好安全防护器具，进入管道开展工作必须两人以上。（6）竣工交接。工程内容全部完成，工程质量满足合同规定后开始最后的竣工交接工作。相关单位要把各类技术资料准备齐全，整理打包，施工单位做好施工机械清理工作，施工积极配合，保障工程竣工有序进行。

结束语

随着城镇化建设的快速推进，给排水系统在城市生活中的承担的职责也更加重要。施工单位要积极做好给排水工程施工管理，实施严格的管控措施，从材料、工艺、验收各个方面把好质量关，降低质量风险，做好安全防范措施，要把施工管理贯彻落实到施工过程的每个环节中去，切实保证工程质量，实现水资源的节约利用和优化配置，为推进国民经济发展和人民生活质量做出应有的贡献。

参考文献

[1]滕艳，马广卓.浅析我国市政工程给排水施工管理[J].知识经济，2011

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关键词：城市；排水工程；施工；管理；措施

中图分类号： S276文献标识码： A 文章编号：

城市排水管道系统是现代化城市不可缺少的重要城市市政基础设施，也是城市水污染防治和城市排涝、防洪的骨干工程，它的任务是及时收集、输送城市产生的生活污水、工业废水和降水。其作用是及时可靠地排除城市区域内产生的生活污水、工业废水和降水，使城市免受污水之害和免受暴雨积水之灾，从而给人们创造一个舒适安全的生存和生产环境，使城市生态系统的能量流动和物质循环正常进行，维持生态平衡，保证可持续发展。

一、市政给排水工程施工管理存在问题

1、给排水工程施工单位技术不过关

随着我国城市建设事业的不断推进，市政给排水工程的相关行业和施工单位在数量和质量上也得到了快速的发展，很多曾经的分包企业发展成了总包企业，而这类新型的总包企业由于技术等方面的限制，在控制分包的过程中往往会出现各种各样工程质量问题。

2、 主管部门对工程质量的管理不够规范

作为市政工程一部分的给排水工程有一个很大的特点，那就是其业主是政府或其主管部门。这一特点很容易使一些单位在施工过程中过分依赖自身权利，而忽略给排水工程中涉及的基本办事程序。同时，由于相关制度或方法的限制，政府或其相关部门作为市政给排水工程的组织策划者，在工程实施过程中并没有对这些问题进行及时的监督控制，从而无法对整个工程的质量进行规范管理。

二、施工准备阶段管理的有效措施

1、编制施工计划。根据总体工程“先地下、后地上”的施工原则，首先安排给排水工程开工，其目的是完成“三通一平”中的水通和场地平整，并使排水系统及早具备排水能力，为施工现场的防洪、排涝发挥作用，为主体工程施工创造条件。

2、划分施工任务。明确划分各施工区域界线，并以招投标方式确定各区域的施工单位。工程招投标书中对各区域内地下、地上工程由同一个单位施工，以利于地下与地上工程相互衔接和提高施工场地利用率。因此，施工任务应按“区域自治”和“接口明确”的原则划分。

3、会审施工图纸。施工前建设单位、总承包单位、设计单位和施工单位应共同审核施工图纸，应注意下列问题：地下管线较多时，要防止管线相撞和管线两者之间的间距不够的现象发生，同时还要保证排水管线具有足够的坡度；给排水专业图纸与土建、设备、仪表、工艺管线等专业图纸相互衔接处，必须保持一致性，要逐个检查每个衔接部位的管径大小、空间位置与配管数量；大口径地埋的稳定性是由管道本身性质和土的变形模量共同确定的，当有可能出现失稳时，应采取措施避免。

4、编制质量计划。总承包单位质量管理部门依据国家、行业有关规范和设计文件，结合本行业与本单位以往给排水工程已取得的成功经验和教训，编制给排水工程质量计划，确定施工期间的检验程序；质量控制点及控制点等级；质量检验方式与方法；质量检验记录与质量检验报告的填写、传递、存档方法；质量事故处理制度。

5、编制施工组织设计。总承包单位组织各施工单位有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。总承包单位编制给排水工程总体施工组织设计，各施工单位应有完善的给排水施工组织设计并符合给排水工程总体施工组织设计相应的条文。

三、施工阶段的有效措施

1、材料检验。首先依据有关施工规范和设计文件，进行材料的几何尺寸、强度和密封试验，杜绝使用劣质施工材料的事件发生。其次对各类施工材料，按设计要求核对其材质、型号、规格，并进行外观检查。

2、施工放线

地面可见障碍排除后，即可进入测量放线的准备工作，施工放线是整个排水工程中的一项重要程序，指导着整个后续工程的施工，放线前必须做好严密的准备工作，如我们排水工程的工期较紧，道路施工方交出一段排水施工作业面后,我方在未交出道路中桩的情况下立即组织进场施工，放线前利用电脑C A D 软件输入道路中桩坐标绘出中线图，然后根据管线距中桩距离在软件中自动计算出该段工作面各个井位的XY 坐标，再根据各个井位坐标，利用全站仪现场放出各个井位。这样做不仅速度快，而且又能得到较为精确的数据。打桩撒灰放线时，要考虑中心线、边坡系数加宽后因开挖受限制，开挖面非变窄不可就要考虑沟槽内设置支撑保证安全施工，以免塌方伤人造成事故。特别值得一提的是管道与道路交叉的部位要会同主管部门协商，采取必要措施(如封闭路段或半封闭、挂红灯) 并要配合选派得力人员昼夜值班，加紧连续施工,力争在最短最快的时间内保证质量，保证按时完成。另外，城市排水管道施工面临的最大特点就是管线长、占线长，施工占用面宽，严重干扰和影响交通，给行人带来不便,因此特别要提倡文明施工。

3、管道沟槽开挖

沟槽开挖时，根据开挖土质的差异,既要注意边坡放坡的科学合理性又要安全和经济。在开挖过程中每开挖一定的距离都要对槽底高程进行严格测量控制，特别注意槽底土方不得超挖，对于超挖部分要仔细回填夯实，严禁槽底低洼处进水积水，严禁夯填中使用腐殖土,垃圾土,淤泥等。个别因放线受限制开挖面较小或土质很差的部位，要考虑设置支撑。

4、施工测量

施工测量是一项技术性很强的工作，贯穿整个工程始终,必须设置专人专项,保证及时准确无差错地完成。为保证每道工序完成后经检测数字无差错。我们在自检自测的工序中要求允许偏差精度比规定的再提高5 0 % 。

5、管基管座

管沟开挖经验收合格后,即可进行管道基础的铺设。对于混凝土基础, 要按图纸设计要求的尺寸和标号、中心线等施工，一般在施工中如果工期紧，考虑到保养、气候、砼远距离运输等不利因素，可以提高一个标号或是早强剂，争取较快达到一定强度后下管。

6、管材安装

管沟开挖结束前就可考虑将管材运进工地，管材进入工地要仔细检查有无裂缝和孔眼漏洞。下管前要仔细检查条基中心线、边线、井基等尺寸和高程是否符合图纸要求。值得一提的是两管结口处安装时因挤压而造成管内接口部位必有3 公分左右砂浆凸出接缝,若不及时处理将会造成流水断面减少，影响流速影响排水通畅，极易造成杂物堆积和堵塞现象。为此， 每安装一根管都必须将挤出凸起的砂浆搞平，并且认真清除管内杂物，特别注意管道内决不允许有漏水积水和倒流水的现象发生。

7、排水检查井施工。排水检查井施工分为以下两个方面的内容：a.施工排水，在检查井施工过程中，必须不间断排水，严禁带水操作，检查井施工时，应在检查井基础10cm 以外布置排水井。b.基础施工，对于有落底的检查井：应先施工井基础，然后砌井壁达管道基础底标高，再浇筑管道基础。在浇筑混凝土时，应按施工规范进行砼浇筑。浇筑完后，要给砼一定时间的养护期。只有当砼基础强度达1.2MPa 时，才可以继续安装管道或砌井壁的施工。

四、试验与验收管理阶段的有效措施

各施工单位在完成施工之后和交付主管部门验收之前必须针对整个给排水工程先进行验收和检验，针对可能存在的问题进行及时的补救。这一阶段的验收要注意以下几个方面的技术要点：在管线试验期间，施工单位要设置专门的试验人员，并及时记录和拆除管线的临时盲板；在进行排水管道的冲洗时，要在注水排水井壁和井底的水流冲击处采用镀锌铁皮做好防护工作；在进行循环水系统和供水系统的管网冲洗时，应该与循环水系统和供水系统的各种水泵运行试验相结合进行，使得两项工作同时施行；在对碳钢金属管道的强度和密封性进行分段试验并合格后，要针对无法做强度和严密性试验的管段与管段相连接焊口以及管网与管段相互连接的焊口进行焊缝的无探伤检验，以确保各焊口的质量；针对循环水管道中口径较大的管段，在对其进行人工处理的过程中必须采取相应的安全保障措施，而且严格禁止单个人进入管道。当全部的设计内容完成、全部的技术资料达标且齐全、给排水工程符合质量体系要求后，要及时清理机械设备，并办理全部的交接手续。

五、加强监督管理工作

提高施工现场的安全与质量管理水平，避免安全事故的发生，是监管单位和施工单位开展工作的首要问题。在施工过程中，要对一切与质量有密切相关的环节进行严谨、仔细的监控，要严格跟踪巡视检查监理单位和施工单位，如若发现问题应立即了接原因排除干扰，并作出修改。同时要落实质量责任制，强化监管职能，管理人员要严格按照质量要求，督促施工单位，在不影响质量的前提下，提高工作效率，要求市政部门指派专业人员对各个施工单位，要求其对排水工程的质量负主要领导责任，若如出现任何质量安全问题，要追究专业人员的责任。管理人员要对每道工序都进行控制，要定期按规定比例对使用的原材料进行抽样检查，合格的原材料在施工场所内要按类别堆放。另外，目前市政监管队伍的整体综合素质较差，不认真工作，马马虎虎，对施工单位的施工监管不力，因此市政监管人员要主动参加专业培训，增加业务训练，提高业务水平，使之能够胜任监管工作。

小结

排水系统是城市道路系统的辅助部分。其施工质量的好坏，直接影响到城市道路系统运营。市政排水工程质量的影响因素是多方面的，既有客观因素也有主观因素，而施工管理无疑是非常重要的一个因素。因此，一定要确保城市排水管道工程施工质量，落实具体施工工作，落实全面技术保证、管理保证以及监督措施的保证。只有这样，才能不断地进步和提高城市排水工程的质量，推动城市走向繁荣。

参考文献：

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关键词：市政， 给排水， 施工， 管理

市政给排水管道系统是现代化城市不可缺少的重要城市市政基础设施。它的作用是及时可靠地排除城市区域内产生的生活污水、工业废水和降水, 使城市免受污水之害和免受暴雨积水之灾, 还需起到回收城市污水和净化再生, 畅通城市水环境, 维系水资源可持续利用的作用。

一、市政给排水工程施工管理分析

（一）技术管理分析

1.施工准备阶段的技术要点分析

施工准备包括：①图纸的制作、熟悉与会审。给排水工程的图纸是工程实施前的重要准备内容，它在与工艺管线、设备、仪表等专业网的相互交叉处必须保持一致，尽量做到相互不冲撞，要坚持有压让无压的原则，并保证排水管线有足够的坡度。②施工组织设计的编制。总承包单位要组织各施工单位有关人员勘察施工现场，依据有关工程施工规范和设计文件，编制施工组织设计。③按照相关规定编制工程质量管理计划，确定主要的检验方法和程序、检验记录与报告的填写方法、存档方法等。

2.施工阶段的技术要点分析

施工阶段是市政给排水工程的核心工作阶段，主要涉及材料的检验、现场管理及质量控制等方面。①材料检验的技术要点。材料检验包括根据具体的设计要求选择合适规格、型号和材质的材料及在实践操作中选择符合规定质量的材料，绝不使用劣质的施工材料两个方面的内容。要做到这两点，要充分了解相关的设计文件和施工规范，合理选择材料样品，并对其进行几何尺寸、强度以及密封试验。②现场管理技术要点。对施工现场管理最重要的目的就是要通过统一的组织协调来提高施工的质量和效率，因此，现场管理的技术要点包括：落实施工内容（包括各施工单位负责事项、施工日期、施工地点和质量管理等），了解施工进度，统一分配协调各施工区域内的工作任务，对施工过程中的用水、用电等进行统一管理调度，针对突发事件如雨季施工要采取统一的预防措施等。③施工质量控制技术要点。为了系统全面地落实和保证给排水工程质量，作为施工单位，一定要积极配合主管单位，建立切实可行的质量控制保证体系。与此同时，施工单位要依据质量控制保证体系的要求，编写合适的质量手册，同时还要制定好质量控制的方针和技术目标，从而使该体系更具系统性、指令性、协调性、可检查性和可操作性。此外，在具体的施工实践中，还要做到以下几点：一是进行材料的现场抽查，严格控制不合格产品进入施工场所；二要根据具体施工的状况设置合理的质量控制点；三是在给排水施工过程中，监理严格执行隐蔽工程验收制度，如：在给排水管网铺设完毕后，排水管先要进行闭水试验，给水管线要进行给水打压，必须监理到场验收合格后方可进行回填；四是针对给排水系统中常常出现的故障要进行有效的防护。比如，对处于地下管网埋深小于1m的非金属管道在穿越马路时，采用混凝土进行包封保护。

3.管道施工阶段的技术要点分析

管道是给市政排水工程的重要组成部分之一，它的质量好坏直接决定着一个工程能否正常运行。在进行管道施工时，首先要对进入工地的各类管材进行裂缝和漏洞检查，确保管材在工程运营阶段不会出现问题。其次，在下管前，要对管道的中心线、边线、高程和井基尺寸进行测量，以确定其是否与图纸要求符合，同时还要对井距、井位置以及各种基础编号、砂浆进行检测，以确定是否达到图纸和行业规范要求的标准。第三，要求施工过程中的管道安装必须符合给排水工程的施工标准，在进行管道及管道支座铺设时，严格禁止将其铺设在未经处理的松软基层上，避免产生不均匀沉降从而影响工程质量，同时在给水管道竣工前必须对其进行吹洗操作，以达到管道清洁的目的。由于市政的给排水管道通常是顺路铺设，因此在道路基础出现软弱的淤泥层时，必须要对这些淤泥层进行加固处理。此外，在管道安装过程中还要特别注意以下几个方面的技术问题：①施工单位要充分利用道路施工中对地基的处理结果，根据管道填埋的深度、管道输送的介质、管道工作时承受的压力、管道直径和工程的整体造价及进度进行具体的分析和决策。②在决定如何调整道路基础以满足管道安装所需的条件时，要根据具体的管道横向和纵向位置进行决策。③可利用碎石、土工布或砂作为管道基础的垫层，以作为防水和排水面。④当给排水管道穿越软弱地区时，除进行适当的地基处理和防腐措施外，还应采用柔性管道接口，以增强其变形能力，另外，压力管道一般采用柔性连接。⑤在选择管材时，应选用防腐性能较好的产品，如果未能购得符合条件的管材，必须对其做严格的防腐处理，并且要对回填土进行严格的控制来满足和提高管道的耐久年限。⑥在开挖管槽时，需采取合适的技术措施，以保护地基的处理成果不被破坏。

4.竣工及验收阶段的技术要点分析

施工单位在完成施工之后，交付主管部门验收之前必须针对整个给排水工程先进行验收和检验，针对可能存在的问题进行及时的补救。这一阶段的验收要注意以下几个方面的技术要点：①在管线试验期间，施工单位要设置专门的试验人员，并及时记录和拆除管线的临时盲板；②在进行排水管道的冲洗时，要在注水排水井壁和井底的水流冲击处采用镀锌铁皮做好防护工作；③在进行循环水系统和供水系统的管网冲洗时，应该与循环水系统和供水系统的各种水泵运行试验相结合进行，使得两项工作同时施行；④在对碳钢金属管道的强度和密封性进行分段试验并合格后，要针对无法做强度和严密性试验的管段与管段相连接焊口以及管网与管段相互连接的焊口进行焊缝的无探伤检验，以确保各焊口的质量；⑤针对循环水管道中口径较大的管段，在对其进行人工处理的过程中必须采取相应的安全保障措施，而且严格禁止单人进入管道；⑥当全部的设计内容完成、技术资料达标且齐全、给排水工程符合质量体系要求后，要及时清理机械设备，并办理全部的交接手续。

（二）工程验收管理的要点分析

除了对施工前和施工过程中的监督管理外，政府或其相关部门为有效控制工程质量，保证市政 给排水工程可以正常地为城市居民服务，还必须做好给排水工程的竣工验收管理工作。政府或其相关部门要着重从以下几个方面入手：①在施工单位进行竣工验收时，政府或其相关部门必须对其验收检验方案、具体方法和实施过程进行监督管理，以保证施工单位的验收工作能够严格进行；②针对施工单位的竣工验收工作，政府或其相关部门要进行专业分析，以确定其准确性，特别是针对一些经常性的问题，政府或其相关部门最好组织人员进行重复检验；③政府或其相关部门的竣工验收工作结果必须要及时向公众公布，以保证城市公民的知情权；④针对市政给排水工程在后续使用过程中出现的实际问题，政府或其相关部门需进行跟从监督，并组织人员进行适当的补救措施。

二、市政排水应用趋势分析

未来市政排水应用趋势将呈现以下几个特点：

（一）往柔性接口型式发展。用平口管安装成管道，用水泥砂浆封缝或用套环连接防不了污水外溢，随着社会的发展，它必将被淘汰。未来发展趋势是使用柔性结合的承接口式排水管。

（二）大口径、多品种化发展趋势。自离心工艺的最大管径2000mm企口管诞生后，目前可生产到2800mm。生产3000mmF 型大口径钢筋混凝土管也成为可能，未来越来越多的直径在2000mm以上排水管将都将被采用。

（三）低压力排水管发展趋势。带低压运行的排水管不仅是设计需要，而且可以减少内壁腐蚀的出现。低压排水管可以用压力管的生产工艺来生产，综合成本可以与排水管同比接近。

（四)绿色混凝土管发展趋势。在排水管的混凝土中可以应用很多有利于环保的工业废料，从而促进绿色混凝土在排水管材中的应用。

(五）高耐久性方向发展趋势。我国使用排水管时间不长，在其设计寿命的验证方面尚缺少数据，但污水对混凝土管的腐蚀是一个不争的事实。不仅仅是排放有腐蚀介质的管道，普通生活污水管也存在耐腐蚀问题，而耐腐蚀管的生产技术关键是突破以往水泥作为混凝土胶凝材料的观念，通过掺合料来改变混凝土的生成产物从而达到耐腐蚀的目的。这种排水管的应用将进一步拓广排水管的应用领域。

【参考文献】

[1] 陈绍荣. 市政工程给排水管道施工质量控制[J]. 科技资讯, 2008,(09)

[2] 何文辉. 市政工程给排水施工的处理[J]. 科技致富向导, 2011,(05)

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关键词：给水管道；成本控制；措施

Abstract: along with the change of market economic system now, competition is intensifying, and low cost, high quality become measure whether the unit has a competitive advantage is an important standard. Water supply pipeline installation project is closely related to people's life, reduce the water supply pipe installation project construction cost will be to play the biggest benefits play a crucial role. In this paper, by analyzing the present situation of water supply pipe installation project, on the basis of put forward to strengthen the control to water pipe installation project construction cost management measures, to ensure that the project construction cost control goal.

Keywords: water supply pipe; Cost control; measures

中图分类号：F275.3文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

引言

给水管道安装工程不仅具有强大的社会外部效应，还与居民的生活息息相关，能降低成本、提高安全从而为群众提供更加便捷、便宜的服务，就更能为招标企业所看重、为社会所信赖。然而现在给水管道安装工程的施工在成本控制方面还存在着诸多问题，影响了经济效益的实现，资金利用的高效性、施工质量安全、管道材料的选择等许多方面还有待改进。

给水管理工程概述

管网是通过给水管道工程的实施，通过不同的连接方式一米一米接起来，形成纵横交错的不同布置方式的供水管网。

管道工程是根据规划设计好的图纸上标明管道平面位置、埋深、高程、走向、规格、材质而具体实施的一项工程。工程实施划分三个阶段：

（一）施工准备阶段。图纸会审：开工前建设单位、设计单位、施工单位共同审核施工图纸。

①对施工现场与其它各专业管线敷设先后问题的处理；

②对关键节点做出解释；

③对给水管道敷设方式、规律及有关技术提出要求；

④依据施工现场和有关施工规范设计文件编制施工组织设计。

（二）施工阶段。给水管道安装程序是：测量定位放线够槽开挖沟地基处理下管管口处理对口连接固定管道水压试验管沟回填冲洗消毒。该阶段的成果是一条按照设计的可以通水的管线。

（三）验收阶段。 邀请相关单位对节点关键部位验收，完成设计文件，全部内容通水成功；工程质量达到要求；技术资料齐全且达到要求；办理工程交接手续。

给水管道安装工程成本控制的现状

给水管道安装施工项目的成本控制虽然贯穿于整个工程管理中，降低成本也放在施工工作的第一位，但目前仍存在着成本控制认识误区，预算不完善，材料、人工成本控制不科学等大量要解决的问题。

（一）对给水管道的安装工程成本管理的意识比较薄弱

多数施工企业本身对于成本控制的认识并不完全正确，体现在两个方面：一是成本控制应是一个全员全过程全方位的控制过程；二是成本控制的职能单位不完善。在成本控制方面，许多企业为低价竞标，在管道安装过程中一味的降低材料等级、压低施工人员工资，最后出现了很多安全隐患或者豆腐渣工程，后期维修成本和争议处理的法律成本都相应增大；其次，很多企业的成本控制仅限于查看定期财务报表，然后对后期的超标成本进行控制，是一种事后检查，忽略了查找原因和每期成本开支的差异性。在成本控制的职能单位建设方面，由于给水管道安装工程项目存在差异性，很难确定统一的成本控制的标准，因而也就忽视了成本控制职能部门的建设，但是在预算相对科学、合理的情况下，应该设立相关部门对预算的执行状况及偏差做出分析，并对在施工环节造成了材料浪费和工期拖延进行惩罚；简单的将成本管理工作归属于财务部门，造成了技术人员只负责技术和工程质量及进度,采购人员只负责采购和检验工程材料这种各成一派的局面。

（二）给水管道的安装工程的成本管理标准不够明确。

一般的施工工程的成本管理都必须有明确的细则与规范，在内容上涵盖很多方面诸如管理结构设置、规模大小、施工条件等，所以在实际的施工过程中，能够为工程的各项具体工作带来具有建设性的指导意见。给水管道的安装工程的成本管理却缺乏相应的管理规定。给水管道的安装工程在工程结构、管理规模方面也存在很多具体的差异，包括地域差异、施工气候差异等，如果不注重统一标准，则给水管道的安装工程的成本就很难得到有效的控制。有些给水管道的安装工程在进行成本的管理中一味套用以往的经验，不注重结合实际情况进行具体的分析，存在严重的本本主义和经验主义的管理理念问题，不仅对实际的成本管理没有任何好处，而且会阻碍给水管道的安装工程建设的进一步发展。另外，给水管道的安装工程本身的特性也使得规范制定和成本管理存在一定的难度。在这一领域，工程材料、施工设备、安装技术等的更新速度都比较快，如果不及时关注这方面的信息，就会给安装成本的管理带来额外的开支，不利于实现工程项目的经济效益。

（三）各项开支偏向于超预算

各项开支偏向于超预算有两个方面，一是预算做的不科学，忽略了很多因素，预算的成本支出偏小，这方面应从加强预算编制着手；二是各项材料的浪费及后期维护费用的支出。在第二个方面，各项材料浪费有采购过多、库存不善的原因，也有部分人员缺少节约的激励蓄意浪费的现象，如各种管材，有的就被施工人员私吞、倒卖；负责给水管道的安装的施工企业不可能配备足够的施工人员，很多都是临时聘用的农民工，这些人员在技术的熟练程度、安全意识等方面都较低，若企业不能合理配置技术人员的比例，控制施工质量，就很容易出现拖延工期、验收不合格，返工或者维修等状况，从而出现过高的费用开支，进而致使开支超预算。这些现象在给水管道安装过程中又是普遍存在的。

增强给水管道的安装工程成本控制的管理意识

在增强给水管道的安装工程成本控制的管理意识方面，首先要提高预结算专员之间的协作能力，共同做好项目成本控制与管理工作，认真学习和贯彻国家相关部门制定的法律法规和工程项目的定额标准，打好预结算工作的基本功，在参与施工设计图的会审工作时必须严肃认真对待，这是有效实现项目成本控制的重要一步，熟悉施工图纸和设计师的意图有利于做好预算的编制工作。预结算部门在对建筑工程项目的成进行管理与控制时，还要协调企业各个部门的关系，这样才能更大限度地调动积极因素实现最终的成本控制目标。

优化预算编制

预算编制的合理与否受到许多不确定因素的影响，为保证预算编制的科学合理，财务部门的人员要与技术人员、材料人员等一起研究施工组织设计和施工进度计划、并对可能存在的风险做出发生可能性及损失程度的评估和预测，然后采取相应的控制风险的措施，最后在考虑风险系数的基础上编制合理的施工预算。给水管道安装工程的成本控制目标也应以各项费用开支、各种资源消耗所规定的数量为标准，并根据给水管道安装工程项目合同条款、施工条件、各种材料的市场价格、施工人员素质等，层层环节进行核算，横向分解到项目部各分管经理、职能部门，纵向分解到施工队、班组，集中测算材料购买价和购买数量、运输及卸载费用并初步确定所需人工数和单价，最核算该项目的总成本、设定合理的各环节成本及总成本波动区间。

加强质量安全管理

给水管道安装作为施工项目，加强质量与安全管理从而降低维护成本和返工费用的意义重大，因此在施工环节应严格按照ISO9002 质量体系进行质量管理，施工监理要严格控制工程进场的主要材料，为给水管做水压及通水试验，对所有埋地的金属管做好反腐处理等等，从而严把质量检验关，防止因返工和修补造成的工料浪费及损失；同时在雇佣劳工时，要注意劳工的安全保障措施，做好劳动保护、安全生产的各项工作，及时发现和消除事故隐患，避免发生工伤因未购买保险产生大额医疗费用及补偿赔付。

结束语

给水管道安装工程的成本控制已经成为竞争白热化阶段下企业中标的关键所在，企业发现成本控制中存在的问题并采取合理的措施降低成本才是获取最大化经济效益和市场竞争力的关键所在。给水管道安装工程本身涉及的领域比较多，在施工过程中还要兼顾质量安全与效益，所以要进行全过程的立体化管理，将每一施工环节都纳入到成本控制的体系中来，增强成本控制的意识，在设计阶段就做好充分的经济论证，还要提高施工的效率，在保证质量的前提下提高工程的施工进度，优化预结算的管理模式，加强工程施工现场的管理，最终达到降低成本、增加效益的目的。

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