燃气企业规章制度范文
时间:2024-02-18 17:51:13
导语:如何才能写好一篇燃气企业规章制度,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
关键词:城市;燃气管道;安全管理
燃气是人们生活中最主要的燃料之一,是人们生活中不可缺少的重要组成部分,而燃气管道安全问题已经成为威胁人们生命安全的主要问题之一,燃气易燃易爆,一旦泄露点燃,后果不堪设想,因此,解决燃气管道安全问题,提高燃气管道的安全性,做好燃气管道安全管理十分重要,不仅关系到居民的生活质量,还关系到居民的生命安全。
1 城市燃气管道安全管理存在的问题
1.1 存在大量事故隐患
存在大量事故隐患是城市燃气管道安全管理中存在的主要问题,由于管理的疏忽,易在燃气安全管道安装过程中存在较多问题,容易引发安全事故,威胁居民的生命安全,因而,燃气管道事故隐患问题不容忽视。城市燃气管道安全管理存在大量事故隐患主要体现在以下几个方面,第一,监督监察不到位,在安装燃气管道过程中,会安排监督部门进行监督,但由于管理的疏忽,管理制度的不健全以及安全管理意识的薄弱,部分监督人员存在马虎敷衍的情况,监督工作不到位,致使相关人员在安装管道过程中不按相关燃气规范操作、安装质量欠佳等问题时有发生,为燃气管道留下了事故隐患。第二,管道材料、天燃气质量不符合要求,一般情况下,天燃气管道会埋在地下,而土壤中存在腐蚀性物质,质量较差,不符合要求的管道材料在使用一段时间后会由于质量问题出现天燃气漏气等问题,存在事故隐患。此外,因自然客观因素和人为主观因素影响,若燃气管道运营单位以及管理部门没有有效日常巡查检测机制和应急抢险机制,将致使燃气管道成为埋在城市里的地雷。
1.2 燃气管网管理混乱
燃气管网管理混乱也是燃气管网管理存在的主要问题,管网铺设混乱问题十分常见,为了城市的美观,以及出行的便捷,管道普遍被铺设在地下,天燃气管道、地下水管道、网络管道等都埋于地下,管理难度大,铺设困难,极易出现燃气管网管理混乱问题。燃气管网管理混乱问题主要体现在以下几点,第一,地下管线缺乏规范管理,各种管线错综复杂,交织在一起,一旦燃气泄漏,会引发爆炸,影响其他管道线路的使用,影响居民的正常生活。第二,燃气管道的违章铺设为燃气管道的管理增加了难度,不仅管理困难,还会留下安全隐患,导致安全事故的发生。第三,目前,城市管线普遍采用非开挖方式铺设,对管线准确埋深要求越来越高,然而,城镇燃气管道大多采用PE材质进行非开挖敷设,一般情况下难以定位。
1.3 规章制度不完善
规章制度不完善是燃气管道安全管理效果不佳的主要因素,由于规章制度的不完善,管理存在较多漏洞,无法可依,无章可循,在遇到问题后,很难快速解决问题,致使燃气安全管道管理效果较差。规章制度不完善对燃气管道安全管理的实施会造成较大阻碍,其中最主要的问题就是缺乏规章制度的规范,燃气设备、生产设备、管道材料等无法满足国家规定的标准,质量较差,无法有效进行燃气管道安全管理。
2 燃气管道安全管理问题的解决对策
2.1 提高安全管理意识,消除事故隐患
提高安全管理意识,消除事故隐患是燃气管道安全管理问题的主要对策,通过提高安全管理意识,能够使管理者意识到燃气管道安全管理的重要性,从而做好燃气管道安全管理工作,提高安全管理质量,消除事故隐患。提高安全管理意识,消除事故隐患需要做到以下几点,第一,加大宣传教育,通过网络、书刊、报纸、杂质、电视媒体等多种途径进行燃气管道安全管理教育,使相关人员意识到燃气管道安全管理的重要性,从而提高管理者的安全管理意识,使管理者做好自己的本分工作,提高燃气管道的管理质量。第二,安排专业人员进行监督,将责任落实到个人,监督人员在管道安装过程中未做好监督工作,出现疏忽,一旦发现,追究责任,严格处置,使相关人员意识到有效监督,安全管理的重要性与必要性,做好本职工作。第三,建立健全的燃气管道日常巡查机制和有效抢险机制,做好燃气管道的日常巡查和检测。
2.2 加大技术投入,提高管网信息化管理水平
加大技术投入,提高管网信息化管理水平,是提高管理效果,解决燃气管道杂乱问题的主要措施,通过加大技术投入,利用先进技术进行管网管理能够达到理想的管理效果,实现高效的管理。加大技术投入,提高管网信息化管理水平需要做到以下几点,第一,利用先进信息技术以及网络技术,对地下管道铺设过程进行实时的监控,保证管网铺设的规范性与合理性,避免出线燃气管道管网铺设杂乱,与其他管道接触等问题。第二,利用GIS地理信息系统进行地质勘察以及地理信息管理,在管道铺设之前进行全面的调查分析,设置有效的管道铺设方案,保证管道铺设的规范性,从而,降低燃气管道管理难度,提高燃气管道的管理能力与水平。第三,管道竣工和竣工测量同步进行,对非开挖敷设管线采用三维坐标定位,确保非开挖管线位置数据长期有效。
2.3 建立健全的规章制度
建立健全的规章制度是解决燃气管道安全管理问题的有效措施,通过建立健全的规章制度,能够为相关人员的工作提供依据,保证工作的有效实施,提高管理能力。建立健全的规章制度需要做到以下几点,第一,制定制度,明确责任分工,将责任落实到个人,与工作人员的考核以及薪资挂钩,使相关人员意识到按照规章制度办事,有效进行管道管理的重要性,从而自觉遵守相关规定,做好自己的本职工作,提高管道管理能力。第二,制定严格的奖惩制度,通过奖惩制度,能够鞭策工作人员工作,通过奖励,调动工作人员工作的积极性,提高工作人员的工作效率,通过惩罚制度,规范工作人员行为,使工作人员认真工作,保C工作质量,提高管理效果。
3 结语
综上所述,分析燃气管道安全管理存在的问题,提出有效的安全管理措施,提高燃气管道管理的有效性以及安全性至关重。燃气作为生活中的主要燃料,对人们的生活产生了重要的影响,保证燃气使用安全是一项重要而长远的工作,不断研究燃气管道安全管理措施,不断提升燃气管理的安全性,具有重要意义。
参考文献
[1] 王瑜靓.城市燃气管道安全管理存在的问题与对策探索[J].产业与科技论坛,2015(08).
篇2
关键词:石油;天然气;生产企业;安全管理模式
目前我国石油天然气行业的生产和技术开发已经有了长足的进步,随着我国越来越重视环境保护问题,绿色生产也变得越来越深入,天然气是清洁能源越发显得重要起来,在实际的工作中,主要用来储存与加工身材天然气的液化天然气接受站也变得越来越多,每个液化天然气接收站的安全管理模式都不一样,其生产工艺与生产规模也不一样,并且液化天然气所带来的危险性大家也不少很熟悉,很多原因都给我国石油天然气生产企业带来的很多安全生产上的问题。
1.我国石油天然气生产企业安全管理存在的一些问题
1.1石油天然气生产企业安全管理的规章制度不够完善
我国的石油天然气行业的发展比起国外发达国家还在发展阶段,在企业安全生产中,安全管理规章制度还不是很完善,许多石油天然气的生产企业安全生产的规章制度还仅仅在于整体框架上,还未对其进行细化,也无法责任到人。在实际的工作中,石油天然气企业在生产的时候,若是操作不当,安全事故非常容易发生,势必会造成人员伤亡与财产损失,在这个时候,石油天然气企业的领导层就一定要对企业职工的生命安全与国家财产负责。必须要完善安全生产管理方面的规章制度,并且一定严格按照安全生产管理的规章制度来执行。1.2石油天燃气安全生产设施的质量不合格在石油天燃气生产的安全管理中,安全生产的设施是非常重要的。质量合格的安全生产设施可以有效的预防事故的发生,在事故出现之后能够做到控制事故的进一步扩大,进而及时救援,安全生产设施在石油天然气生产企业的安全管理中发挥着非常重要的作用。目前我国安全生产设施不合格的情况一般主要有:(1)目前在我国许多石油天然气生产的配套设施还不够成熟,还做不到完全国产化,而所引进的配套设施在平时的维护中,或者在设施出现问题进行维修的时候非常不方便。(2)石油天然气企业在平时的安全管理中,不够重视对安全设施的维护保养工作,使得安全设施的工作状态不合格。(3)有效石油天然气企业为了达到降低成本的目的,往往会降低在安全设施上的资金投入,使得安全设施的质量不合格,给安全生产带来很大的安全隐患。
1.3石油天然气生产企业的安全培训工作不到位
对安全生产的培训工作是企业安全管理工作中的重点,尤其是像石油天然气化工企业这样的企业,企业的员工在工作之前一定进行安全生产的培训工作。石油天然气企业的负责人和安全生产的管理人员以及特殊工作岗位的工作人员都必须进行专门的培训,并且还要进行考核,合格之后才可以上岗工作。我国许多的石油天然气企业往往不重视对培训结果的考核,使得企业员工也不重视安全培训,往往意识不到安全生产的重要性,无法将所学到的安全生产知识运用的生产当中,进而形成安全隐患。
1.4石油天然气企业安全文化建设不完善
石油天然气企业一定要提高企业员工安全生产的意识,使得企业员工树立起安全防范的观念,并且通过安全生产的教育使得企业员工熟练掌握安全生产方面技术与知识,并且在实际的安全生产中得以运用。目前我国许多石油天然气生产企业在企业安全文化的建设上还不够完善,只是进行简单的安全组织活动,在企业安全文化的建设方面还不够重视,当然也认识不到,安全文化建设的重要性。
2.石油天然气生产企业的安全管理模式
2.1分析石油天然气企业安全管理模式
石油天然气企业中安全管理历经了几个发展模式,其中事后的安全管理工作室最传统的一个陌生,这种安全管理模式非常的传统,能够起到的安全防范作用也非常小,一般来说安全管理工作主要是针对某项安全事故发生进行总结研究分析,然后进行安全工作,其安全工作不够全面,所考虑到的内容不全面。对于过程的安全管理工作,其主要的工作内容是对其生产过程进行深入的研究分析,找出安全生产可能出现的问题,并且针对这些问题提前进行预防工作,这种方法虽然很有效,但是没有办法形成系统管理。在石油天然气企业中,系统安全管理工作是一个非常全面的优化模式,这种安全管理模式比较主动,其管理形式非常科学化,可以大大降低安全事故的发生。
2.2经过实际的工作检验来优化企业的安全管理制度
企业安全生产的规章制度可以确保企业安全管理工作长期有效的开展,是保证企业安全生产的依据,企业安全生产的规章制度的有效建立无法脱离企业实际的生产经营过多,也不可以与石油天然气企业的组织结构相违背。我们可以通过实际的工作经验来验证安全生产规章制度是否有效,可以用量化考核的指标来考核规章制度是否落实到位。我们要对安全隐患进行动态的分析,对那些可能出现问题的工序进行标明,并且要对这个工序的安全生产的规范要更加的明细,提高其防范意识。我们在日常的工作中,要及时的针对相关安全方面的法律法规来修改安全生产的规章制度。
2.3加强石油天然气企业安全文化的建设
对于石油天然气生产企业来说,企业员工一定要积极的参与到企业安全文化的建设当中,石油天然气生产企业安全文化的建设轨迹是归纳和演绎相互结合,并且通过逻辑思维来进行的,例如在石油化工企业中可以通过激励制度来号召企业员工积极的参与到找出生产中容易发生的安全隐患,并且分析安全隐患所产生的原因以及所引发事故的后果,进而找出解决问题的方案。
2.4通过专项管理盯防安全设备设施
安全设备设施的重要性极大,在一定程度上能够起到安全预警的作用。因此,企业应该建立起对安全设备设施的专项管理,从部门到人员,再到工作流程,结合设备设施的全生命周期设置专项管理实施细则,确保安全设备设施正常运转,并在出现问题时能够及时的维修和养护。
3结束语
总而言之,在生产企业的管理当中,安全管理是其中的难点,尤其是在石油天然气企业当中,一定要更加的重视,这样的企业存在着许多的不可预知性,其安全管理往往无法规范的进行,因此,石油天然气企业往往会按照企业的实际情况,来选择适合的安全管理模式,并且在实际的工作中不断的提高其安全管理工作,使得安全管理工作更加的完善,使得我国石油天然气企业健康稳定的发展。
作者:陈相儒 单位:中国水利水电第七工程局有限公司
参考文献:
[1]王宝兰,肖宝玉.浅析石油天然气生产企业安全管理模式研究[J].石油化工企业,2015,27(20):283-285.
篇3
[关键词]燃气机械设备;维护;管理
一、燃气机械设备维护与管理的发展历程
(一)燃气设备的事后维修维护与管理
这种管理模式是比较古老的一种对机械设备的维护和管理,它的最主要特点是在机械设备发生故障之后才进行相应的管理以维护工作,有着亡羊补牢的感觉,对机械设备的缺少预防措施,优点就是能够充分保证机械的使用寿命,可以使用到直到出现设备故障为止。
(二)燃气设备的预防维修管理
这是一种事前的计划维护与管理方式,它指的是在设备出现故障之前就应用各种预防手段进行管理与维护工作,把故障扼杀在摇篮里。这种管理手段比事后维修管理更能起到对设备保养的作用,在一定的程度上能够提升机械设备的使用寿命。
(三)燃气设备的预测维修管理
这种管理方式是现在对机械设备的维修和管理方面比较主流的一种管理方式,这种维修管理方式将工作的重点转移到了对设备运行状态的检测和故障判断上面,当检测的结果表明设备有问题时才进行维修。这种现代化的管理模式保证了对机械设备维护与管理工作的优化性原则,减少了不必要的维护环节,节省了维修成本。
(四)燃气设备的TPM(全员生产维修)管理
燃气设备的TPM管理是一种全员参与的生产维修方式,其主要要点就在“生产维修”及“全员参与”,做到“台台(设备)有人管、人人有专责”通过建立一个全系统员工参与的生产维护活动,使设备性能达到最优。它是追求设备和物品管理合理性的实践方法;是以设备综合效率为目标,以设备时间、空间全系统为载体,全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。
二、燃气机械设备的管理与维护的主要内容
(一)对设备的运行进行记录并且建立相应的管理档案
对设备的运行情况进行客观真实的记录是保证做好设备维护和管理工作的基础,也能够在一定的程度上反映机械设备的真实状态,为以后对机械设备的管理工作提供数据依据。为了能够切实做好设备的管理工作,除了对设备运行进行相应的记录之外、还需要建立相应的规章制度,切实保证对设备的管理工作能够有条不紊的进行,让每一位维修管理人员做到对设备状况心中有数。
(二)要对机械设备的维护和管理防患于未然
燃气机械设备在具体的生产过程中,不仅存在着负荷的变化比较频繁,而且工作环境比较恶劣,机械设备内部的各个细小部件都很容易受到各种外界因素的作用,从而加速设备的腐蚀程度使得设备在短时间内变得性能较差、很容易发生设备故障。所以在对机械设备进行养护的时候,一定要保证机械设备的保养和维护效果。
(三)对机械设备进行科学的维修工作实现设备的效率最大化
机械设备在运作过程中,不可避免的会出现各种各种的设备故障,主要是由于疲劳、腐蚀以及操作人员的操作不当等因素引起的,当这些故障严重到一定的程度时就会影响设备的正常运作。所以为了保证机械设备的正常运行,维修人员就需要综合各类的影响因素对设备进行相应的保护措施,减少机械设备的损害和磨损,延长设备的使用寿命,降低生产过程中的成本,确保利用设备生产过程中的安全性。
三、当前燃气机械设备管理与维护存在的主要问题
(一)管理制度不够健全
由于企业内部机械设备的更新换代速度比较快,很多企业都没有来的及对新购进的机械设备进行专门的备案、设置相应的档案资料,总之就是缺少比较完善和严格的管理制度。并且在对机械设备进行日常管理和维修的时候缺少条理性,因此在进行管理的时候就没有相应的规章制度作为参考,给设备的维护带来了一定的难度;还有在企业新购进设备的时候,没有及时做到设备登记、归档,使得以后的管理工作非常被动。
(二)机械设备的使用和保养有脱节
现在很多燃气企业在设备管理的时候都已经实行一人一机的生产模式,但是往往都忽视了对机械设备的定人保养,没有将对机械设备的保养和使用相协调起来。正是因为在制度上、面临机械设备保养工作的不重视,使得操作人员在对机械设备进行操作的时候往往抱着“包用不保修”的心态,对机械设备的维护和管理不放在心上,这种情形会严重影响设备的使用年限,增加了企业平时的维修和保养费用。
(三)在对设备进行维修的时候浪费比较严重
机械设备在进行维修的时候,存在很多浪费的情形,比如说:有的机械零部件虽然是暂时出现了故障,但是经过维修还是可以利用很长时间的,但是相关的人员却往往凭借自己的主观意愿对这些零件随意的更换,在很大程度上增加了设备的运行成本。在实际的设备管理和维护工作中应该根据设备的状态进行分类管理,并且要听从专业设备管理人员的意见,决定对设备内部的零部件是维护检修继续使用还是立即更换。
四、从管理体制方面,做好管理与维护工作
(一)针对设备的维护和管理工作,建立并且随时完善设备的管理机构
想要切实做好对设备的管理,企业内部就应该设立专门的设备管理机构,并且有这些机构制定相应的标准。专人负责,对设备进行统一的管理。还需要对不同的设备分配不同的人员进行管理,理清每一位管理人员的工作职责和权限,充分调动各级管理人员的工作积极性。
(二)贯彻落实“五定”制度,让每台设备都能得到很好的维护
企业在对设备进行养护工作的时候,切实贯彻落实好定人、定机、定标、定时、定法的管理标准是做好设备维护工作的重要保障,要做到每一台设备都有专门的人员对其进行检测、维修和养护。
(三)加强设备维护管理人员的个人道德教育
机械设备的维护工作直接关乎着企业的生产成本,影响着企业的收益,与企业的未来发展是息息相关的,但是现在很多的企业内部在对机械设备进行维修的时候,存在着野蛮操作、随意浪费以及虚假汇报等现象。这些现象都是缺乏职业道德素养的表现,所以针对这些,企业要加强对内部员工的思想教育工作,端正他们的心态,养成爱护设备的良好风气。
结语
燃气机械设备的维护管理是一项系统化的工作,它需要企业各个部门人员之间的共同努力,只有做好对设备的维护管理工作、才能够保证机械设备的高效运转,切实保证企业的生产效率。针对目前在机械设备管理方面存在的问题,要对这些问题进行深入的分析,尽快找到解决或者改善的措施。
参考文献
[1]王亚娟.浅谈机械设备的维护与管理[J].科技风,2011,12:248.
篇4
稽查大队2001年7月重新组建以来,以抓队伍建设为重点,以建立健全各项规章制度为基础,以有力地打击窃气行为维护企业利益为目的,狠抓了队伍建设,强化了稽查管理,在稽查工作中收到了较好的效果,我们的主要做法如下:
一、加强职工教育,提高队伍素质
随着稽查队伍的重新组建,稽查人员由过去二十几人增至现在的七十七人,增加人员绝大多数是转业兵和各管理处调入的人员,执法专业素质参差不齐。为适应新形势下对燃气稽查队伍的知识化、专业化的客观要求,我单位坚持开展了内容丰富、形式多样的培训教育活动。一是,聘请有行政执法办案经验的专业人士,开办行政执法专业知识培训班。首先,我们对全体稽查队员进行了行政执法专业知识、预审与笔录技巧的培训,此次培训我们聘请了哈尔滨市建设局、哈尔滨市公安局刑侦支队、道里区法院行政厅的领导为我们讲课,对全体队员开展标准办案、严格执法、廉洁办案的教育培训。随后我们结合案例着重对《黑龙江省燃气管道管理条例》、《哈尔滨市管道燃气管理办法》等法规法条加强学习,增强工作人员的法律意识,使稽查人员在办案中能够严格按法规执法办案。接着我一改以往的“说教式”的培训方法,采取先辅导后考核的方式,对全体稽查队员进行了一次行政执法卷宗考核,通过考核使全体职工达到了对行政执法卷宗程序的全面掌握。此次参加考试的人员全部通过考核,其中优秀者15人,占考核比例的20%以上。通过上述培训,使我单位全体队员的执法意识、执法水平、业务能力等方面都有了显著的提高。二是,为建设一支军事化管理稽查队伍,我们到老虎团进行了军事化训练,通过几天的军事化训练不仅增强了职工队伍爱岗敬业和工作纪律建设,而且使我们逐步成了一支招之即来、来之能战、战之能胜的稽查队伍。三是,在稽查工作中强化服务意识,开展了文明执法、微笑服务和“三不”、“三转变”的工作,“三不”即:不说人情话,不办人情案,不办野蛮案。“三转变”即:1、转变思想观念,就是转变过去那种“只有稽查不存在服务”的错误观念,要求稽查队员在为65万户加封工作之机,开展向用户宣传安全用气常识,帮助用户排忧解难活动;2、转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风,主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决刁蛮用户造成的工程、收费等各种困难。用真诚的服务增强联合打击窃气和违章用气的力度;3、转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的规范办案。增强了稽查员们的服务意识、规范了执法行为、端正了稽查作风,树立了稽查人的新形象,使服务于基层、“重证据、讲政策、依法律”好的工作作风,在稽查大队已处处体现。近年来,我们共为基层单位解决疑难问题二十几次(占压、清零、殴打等事件),为用户排忧解难十余次,其中为用户排除漏气事故四起,扶贫一户,接到表扬信五封,锦旗四面。由于我们“稽查不忘服务”的作风深入人心,在社会上树立了良好的企业形象。
二、抓好制度建设,强化稽查管理
篇5
为规范燃气、供热配套费征收使用的监管,提高配套项目质量,保护消费者权益,参照《市人民政府办公厅转发市公用事业管理局关于进一步加强燃气供热配套费征收使用监管的意见的通知》规定,结合我区实际,经区政府研究同意,现就进一步加强全区燃气、供热配套费征收使用监管工作通知如下:
一、本通知所称燃气、供热建设项目(以下简称建设项目)配套费是指:燃气配套费,用于从气源至单位用户阀门井或气源至用户灶前阀的管网建设的费用;供热配套费,用于热源建设以及热源至单位用户阀门井或从热源至用户楼前阀门井的管网建设的费用。
二、建设开发单位和个人(以下统称建设单位)在本区范围内新建、扩建、改建的各类建设项目涉及燃气、供热设施配套建设的,均应当缴纳燃气、供热配套费,任何单位和个人不得擅自减、免、缓收。
三、在我区经营的管道燃气企业及辖区供热企业是全区燃气、供热配套费的收费主体。收费单位要严格按照有关规定实施收费。
四、全区燃气、供热配套费的收费标准按照《区人民政府办公室关于印发区城市基础设施配套费征收使用管理办法的通知》文件执行。
五、燃气、供热企业按照规定的建设程序在批准的经营区域范围与建设单位签订工程配套建设协议。该协议作为费用缴纳、工程配套建设以及部门监管的依据。
六、燃气、供热配套费专户存储核收,实行市、区两级管理和配套项目属地管理。跨区的燃气、供热项目及市级重点工程项目的燃气、供热配套费监管由市公用事业局负责。其他燃气、供热配套费专户存储监管,燃气配套费监管由区住房和城乡建设局负责,供热配套费监管由区发展和改革局负责。
七、燃气、供热企业在办理工程立项手续前,由监管部门、银行和企业三方签订配套费监管协议,燃气、供热企业收取的燃气、供热配套费存入协议银行专用账户,企业支取使用时须向监管部门提出申请并办理分期解控手续,资金权属和监管期间利息归配套企业所有。配套费存储银行由燃气、供热主管部门选定,银行同时向监管部门作出按规定付款的承诺。
八、建设单位和个人凭监管部门出具的缴存通知,按照批准或核定的用气(汽)量、建筑面积(民用户数)足额缴纳配套费,并在3日内及时存入专用账户。
九、燃气、供热主管部门负责对燃气、供热配套设施建设实行全过程监管。按照配套设施建设进度,经燃气、供热主管部门审核同意后,由银行分期向燃气、供热企业解控配套费,配套项目竣工后,经验收合格的,企业缴存的配套费予以全额解控。
十、燃气、供热配套费分以下三个阶段进行解控:
1、配套项目准备阶段,解控额度不超过配套费总额的40%。配套单位申请配套费解控应提供工程立项批文和《燃气配套费解控申请表》、《供热配套费解控申请表》。
2、配套设施开工阶段,解控额度不超过配套费总额的40%。配套单位申请配套费解控应提供《施工许可证》和《燃气配套费解控申请表》、《供热配套费解控申请表》。
3、配套设施竣工验收阶段,解控额度不超过配套费总额的20%。配套单位申请配套费解控应提供《燃气配套费解控申请表》、《供热配套费解控申请表》及工程竣工验收报告和工程备案表。
十一、燃气、供热企业的配套费应按规定实行专户存储和计划管理,各燃气、供热企业应健全财务管理制度,加强会计核算工作,按照会计制度设立收费专项账册,严格按规定的收支范围使用,定期向监管部门报告收支情况。
十二、在专用账户外存放配套费、未按规定存缴配套费的,由监管部门会同有关部门依法查处。
十三、配套单位应当按照批准的设计方案进行配套建设,不得擅自缩减或修改配套项目及其规模。确需变更的,应当按照有关法律法规办理法定变更手续。
篇6
一、专项治理工作开展情况
根据的统一安排部署,在开展“百日会战”的基础上,明确了治理的内容和目标、组织机构、进度计划及主要措施。
内容和目标:隐患排查、建筑安全专项治理的内容为:临边防护、施工坍塌、房屋拆除、液化气钢瓶超期充装、倒气等市政设施及公用事业单位安全生产。通过专项治理,达到如下目标:杜绝三级以上重大事故,减少一般事故的发生,使建筑施工和公用事业市政单位的安全生产上升到新的台阶。
组织机构:成立了安全生产领导小组、分管局长为组长,有关处室负责人参加的专项治理领导小组,领导小组下设办公室,具体负责日常工作。
主要措施:完善安全生产责任制,加大安全生产监管力度。坚持以人为本理念,强化安全培训教育,加强对建筑施工现场用电管理。认真做好建筑工地的临边防护工作,经常性地开展安全生产大检查,加大处罚力度,提高监管水平。
公用事业市政的安全监管认真落到实处,由公用事业科和燃气办采取例行检查和抽查等方式,对存在的安全隐患做到及时的整改,特别是节日期间要求所属单位做好安全保障工作。
二、隐患排查专项治理工作成效
从这次活动开展情况看,所属公用事业市政和各施工企业均能按照市局的统一部署,认真开展建筑安全专项治理工作,制定了专项治理方案、目标和具体工作措施,安全生产总体形势基本稳定,主要表现在以下方面:
(一)建立了安全生产责任制和安全生产规章制度
通过检查,建筑施工企业和公用事业市政单位都能按照“安全第一、预防为主”的方针,建立了各级负责人,制定了安全生产规章制度和操作规程,对所承接的安全生产项目进行定期安全检查,落实整改措施,及时消除安全隐患,按要求制定了事故应急救援预案。
(二)施工现场的安全生产水平有所提高
通过专项整治活动,施工现场的临时设施得到了规范,安全防护设施基本齐全,临时用电按规范执行,起重设备拆除和使用符合要求,安全生产隐患基本得到及时整治。
(三)公用事业和市政建设落到实处
公用事业科认真做好对所属单位监管力度,对燃气、公交、供水、市政设施进行不间断的检查抽查。确保人民群众的乘车、用水用气安全,有一个良好的生活环境。
三、存在的主要问题
(一)安全生产制度落实不够到位
一些公用事业单位、建设施工项目,安全生产制度落实不够到位,安全生产台账不全,安全生产应急预案制定针对性不强。
(二)建设施工项目的临边防护、临时用电还需要进一步规范。
工地的临边防护不够规范,安全标语不明显、不到位。有的工地对现场临时用电制式不了解,接零接地混用,概念不清。
(三)公用事业市政单位的监管力度有待加强
液化气站超期钢瓶充装现象时有发在,偏远地区有倒气现象。市政单位特别是暑期公园游泳现象要进行打击查处。
四、今后工作措施
一是进一步加强对安全工作领导,增强安全生产意识。
篇7
20*年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:
一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要
1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。
2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。
二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队
1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。
2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。
三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。
2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。
四、明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全面协调的发展
1、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质,今年根据国家现行有关规定,积极申报完善企业燃气资质及区域确定,并按照《四川省燃气管理条例》的要求,对公司企业燃气资质注册登记手续,使其合法化,为公司今后的可持续发展奠定了基础。
2、加强供气区域管理,调整发展思路,规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序,保障人民生命财产和公共安全,明确燃气供应范围,按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》(川建发〔20*〕200号)文件精神,以及《四川省燃气管理条例》规定,公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划,特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域,保障了公司的合法利益。
3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止20*年底安全供气万方,完成年度责任目标的____,同比增长___;经营总收入___万元,完成年度责任目标的__,同比增长___;实现经营利润___万元,完成年度责任目标的___,同比增长___;供气输差率___,比年度责任目标下降____个百分点,较去年下降___个百分点;新增天然气用户××户;全年人工工资__万元,同比增长___,对外各项业务支出__万元;
五、目前存在的问题和今后努力的方向
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关键词:燃气;安全管理;企业经营
引言
我国由于人口众多,对于燃气的需求是世界上最大的国家。由于燃气是世界上公认的清洁能源,随着环境保护问题逐渐被大众所关注,可知未来燃气必将会成为全球的主要能源。在我国燃气的使用范围不断地扩大,燃气安全问题也受到了前所未有的关注。因此,燃气企业在经营燃气业务的同时必须提升燃气的安全管理,以提高居民在使用中的安全性,而且燃气的使用对于减少污染、环境保护具有重要的意义。
一、强化燃气企业安全管理的重要意义
由于燃气的使用范围比较广泛并且燃气作为居民的基本生活要求,可知燃气的安全对于居民的重要性不言而喻。燃气企业在不断扩大燃气使用范围的同时也应当对燃气的安全性进行充分的保障,避免重大的人员财产的损失。燃气企业的安全管理不仅仅是保护居民的安全更多的是提升居民的幸福感,提升对中国梦的向往。试想一个国家连居民的基本生活要求都满足不了还有什么理由使它的国民相信未来的美好构想。燃气企业担当的不仅仅是自身的责任更多的是承担社会责任。因此,燃气企业必须不断地提升安全管理,确保将隐患减少到最低程度,对自身的社会责任进行担当。
二、现阶段燃气企业在经营安全管理方面存在的问题
随着我国燃气事业不断的高速发展,新工艺、新材料以及新设备的不断出现,燃气企业的生产工艺过程也逐渐变得复杂化以及大型化,这就增加了出现安全隐患的可能性,使得安全问题格外突出。由于一些燃气企业依旧使用传统的安全管理制度,没有注重用户对于自身的管理以及没有全过程、全方位和全参与安全管理制度。主要凸显在以下三方面安全管理问题:
(一)经营安全管理责任无法落实
由于燃气的经营模式导致了安全管理工作仅仅局限在企业的内部,同时安全的管理很大程度上都与建设管道有关,在安全管理过程中导致了责任的不明确。用户和燃气企业燃气权限划分的不明确而导致的用户与燃气企业的纠纷非常常见。燃气企业应对燃气的有关法律进行系统的学习和研究,使企业和用户之间的燃气设施管理权限进行明确的约定和划分,使燃气安全管理得以提升。
(二)经营安全管理机制不够完善
企业的发展离不开制度的管理,在燃气这种特殊的行业也是一样。安全管理机制对于燃气企业来说显得格外重要,安全管理机制是燃气企业进行安全的决策、组织和控制的相关参考。目前我国境内燃气企业对于燃气的安全管理机制还是沿用传统的模式进行事故的防范以及对安全管理的监督和检查,而不是把安全管理机制当成一种安全的系统工程进行实施。安全管理机制的缺失使得燃气企业内部部门的协调无法一致,不利于降低燃气的安全隐患。
(三)用户未能掌握安全管理系统
燃气使用的客户是居民,因此燃气企业有义务为广大的群众提高安全、稳定、高效的燃气服务。为了使用户的生命财产安全得到充分的保障,燃气企业在对用户进行燃气安全教育的同时更多的应对用户进行分类以便更好的对用户进行管理,对用户的信息进行收集整合进而完善安全管理机制。在对用户进行安全教育的同时,燃气企业内部应建立起一套完善的符合实际的燃气安全管理机制。这对于提高企业的安全管理以及提升用户的安全意识具有重要的意义。
三、燃气企业经营安全管理的对策
在我国由于燃气使用的人群数量巨大,燃气企业经营安全的重要性不言而喻。燃气企业需要不断的提升燃气安全管理以及减少与用户的法律纠纷。首先就是对我国现有的相关法律进行研究分析,找出燃气企业与用户之间燃气设备管理权的划分。为此,对燃气企业经营安全管理提出以下几方面对策,以供参考。
(一)加强燃气企业的安全文化构建
燃气企业内部首先需要构建安全文化氛围,以形成安全重于泰山的意识。在企业安全文化的建设过程中,使企业安全管理人员充分的认识到自身工作的重要性以及对于社会甚至国家的重要程度,让他们的思想始终与安全管理挂钩。对燃气安全管理工作人员进行思想文化的熏陶对于燃气企业在安全管理上会事半功倍。
(二)完善燃气企业的安全管理机制
燃气企业在自身发展的同时需要对自身的安全管理机制进行不断地完善。在企业进行安全管理机制的过程中必须采用以下的基本原则:首先就是燃气企业需要在企业的内部建立一种决策层全权负责的责任体系,这样有利于在企业内部开展安全文化教育具有。其次就是在企业内部落实规章和规程的过程中,企业领导在其中扮演的角色和需要承担的责任进行充分的明确。在燃气企业安全管理机制的建设过程中还需要邀请相关界内的专家对燃气企业安全管理机制是否完善进行审核,从而促进企业的安全管理机制不断发展,实现与时俱进。
(三)强化企业经营安全科学化管理
在燃气企业的领导层需要进行安全的规范,不断地强化企业在燃气经营过程中保持安全科学化的管理。对于安全管理部门来说,安全科学化管理的意义极为重要,在安全管理部门实施安全科学化的管理可以将燃气的安全始终保持在一个较高的水平,这样对于用户的生命财产安全来说就加了一道较强的保险。在燃气企业进行安全科学化的管理的过程中,必须保持它使用的技术、方法以及思想始终是与时俱进,并且在企业内部推行这种制度时要求企业内部各个部门进行遵守和实施。只有这样才能使燃气企业安全科学化的管理得到落实,从而促使企业的安全发展以及减少用户使用燃气的安全隐患。
结语
在我国现今燃气使用的范围不断扩大,对于燃气的安全性要求不仅仅局限于企业内部的自身要求,更多的是社会责任。对当今燃气企业内部出现的问题进行一一的提出以及制定相应的解决方案,相信这对于燃气企业在进行安全、稳定、高效的燃气供应过程中具有一定的借鉴意义。现在环境保护已经被高度重视,中国在以后的发展中会逐渐使用新能源作为传统能源的替代品,燃气作为一种低污染的清洁能源必定会成为日后的主要能源供应。在燃气的重要性不断提升的过程中,如何提升对燃气安全的管理必定会提上日程。燃气企业在自身的发展中,更多的是需要对燃气的安全进行保证,以实现向社会稳定供应安全、清洁的能源。(作者单位:中石油昆仑燃气有限公司吉林分公司)
参考文献:
[1]黄雨三,《燃气企业管理规章制度与标准规范全集》,银声音像出版社,2004 年
[2]强十渤、程协瑞,《管道工程》,中国计划出版社,1992,10
[3]刘振兴,《城镇燃气技术标准规范与强制性条文实施手册》,吉林科学技术出版社2002 年
[4]陈宝智,《安全原理》,冶金工业出版社,2002 年
[5]吴容、许开立,《安全管理学》,煤炭工业出版社,2002 年
篇9
关键词:石油化工;装置;检修
石油化工企业生产装置的检修有它的特殊性,它的生产介质基本都是易燃、易爆、有毒、易腐蚀的油气、烃类、酸类等化学物质,而检修的时间往往是每年的6―8月份高温季节,检修的时间紧迫,刚停车的塔类容器、设备、管道内温度都较高,且经吹扫过的设备管道都可能有残余的易燃气体存在等。它与其它行业的检修相比,具有专业性强、生产工艺复杂、工期紧迫、施工操作的危险性大等特点。石油化工及机电设备施工企业在进行石油化工装置施工过程中,每年发生的重大安全事故中,检修过程中发生的占50%左右。因此,加强装置检修过程的安全管理,是石油化工及机电设备施工企业安全生产的重要环节。
一、加强组织领导
石油化工装置中修和大修时,施工企业应当成立现场检修指挥部,以对装置检修实行集中领导、统筹规划、统一指挥,形成一个信息灵、决策快的指挥核心。检修指挥部要设立安全组,负责安全规章制度的宣传、教育、监督和检查,督促落实各项检修施工安全措施,把好动火、进设备、容器等危险性作业的审批关,协调处理检修现场的各项安全工作,确保装置检修安全顺利进行。装置小修时也至少要成立检修现场工作小组,指定专人负责安全工作。其次,要根据装置检修内容,合理调配人员,明确职责。检修期间,施工单位应派专人与检修车间协调配合,落实检修设备等的交接手续、施工动火证的开取情况、车间现场监护人员、、残留气体的检测情况及检测时间间隔等工作。
二、制订切实可行的检修方案及安全措施
石油化工装置检修必须制定停车交接手续、检修方案、开车应急方案及其安全措施。检修方案除了应包括检修时间、检修内容、工期、施工方法等一般性内容外,还要有设备和管线吹扫、置换、蒸煮、抽加盲板方案及其流程图,以及重大项目清单及其安全施工方案,重大起重吊装方案等。在制订检修方案之前,必须对检修装置进行全面系统的危害辨识和风险评价,然后根据辨识和评价结果,参照以往的经验和安全,制定包括检修安全措施,紧急情况下的应急响应措施等方面内容的检修方案。为了避免出现差错,方案必须详细具体,对每一步骤都要有明确的要求和注意事项,并指定专人负责。方案编制后,施工单位必须组织有关技术人员反复讨论,不断修订和完善,确认无误后送工程、技术、安全等部门逐级审批,进一步补充完善。重大项目或危险性较大项目的检修方案及其安全措施,必须由施工单位总工程师批准,报总监理工程师或车间(厂)主管领导审批,严格执行。
三、做好检修前的现场安全技术交底和安全教育工作
检修前,方案编制人应向参加检修的全体人员进行检修方案技术交底,使其明确检修内容、步骤、方法、质量标准、人员分工、注意事项、可能存在的危险因素及由此而应采取的安全措施;组织检修人员到检修现场,了解和熟悉现场环境,进一步核实安全措施的可靠性。针对检修的难易程度、可能存在的危险因素、可能出现的问题和工作中容易疏忽的地方,结合企业的安全规章制度和典型事故案例,对参加检修的全体人员进行安全技术和安全思想教育,以提高他们执行各项安全规章制度的自觉性和落实安全措施重要性的认识,为安全检修创造条件。对参加重要关键部位或有特殊技术要求项目的检修人员,还要进行专门的安全技术教育和考核,身体检查合格后方可参加检修施工作业。
四、把好装置停车处理及交接关
1 配合车间操作人员把好装置停车安全关
装置停车时,操作人员要在较短的时间内开关很多阀门和仪表,密切注意各部位温度、压力、流量、液位等参数变化,劳动强度大,精神紧张。为了避免出现差错,停车时必须按确定的方案进行,并做好记录。同时注意:
(1)把握好降温降量速度。降温降量的速度不宜过快,尤其在高温条件下,温度骤变会造成设备和管道变形、破裂,引起易燃易爆、有毒介质泄漏而发生着火爆炸或中毒。
(2)开关阀门的操作要缓慢。开阀门时,打开头两扣后要停片刻,使物料少量通过,观察物料畅通情况,然后再逐渐开大,直到达到要求为止。开蒸汽阀门时要注意管线的预热、排凝和防火击。
(3)停炉操作应严格按照工艺规程规定的降温曲线进行,注意各部位火嘴熄火对炉膛降温的均匀性。火嘴未全部熄灭或炉膛温度很高时,不得进行排空和低点排凝,以免可燃气体飘进炉膛引起爆炸。
(4)高温真空设备的停车,必须先破真空,待设备内介质温度降到自燃点以下方可与大气相通,以防空气进入引发燃爆。
(5)装置停车时,设备、管道内的液体物料应尽可能倒空、抽净,送出装置。可燃、有毒气体应排至火炬烧掉。对残存物料的排放,应采取相应措施,不得就地排放或排入下水道中。
2 把好工业下水系统及其它相关系统的安全处理关
在完成了装置停车、倒空、吹扫、置换、蒸煮、清洗和隔离等工作后,装置停车即告完成。在正式转入检修施工之前,还应对地面、明沟内的油污进行清理;封盖装置及其周围的所有下水井和地漏。因为工业下水系统与全厂各装置是相通的,这个系统中仍有可能存在易燃易爆物质。因此,必须认真封盖,防止工业下水系统有易燃易爆气体外逸,也防止检修过程中有火花落入工业下水系统引起着火爆炸。
对于转动设备或其它有电源的设备,检修前必须切断一切电源,并在开关处挂上“禁止合闸,有人检修”警告牌。机泵内的物料应清理干净,并在出入口管道上加上盲板。
五、加强现场的文明施工管理和检查监督
石油化工装置检修往往存在检修内容多、工期紧、工种多,上下作业、设备内外同时并进的状况,加之参加检修的外来人员对现场环境又不熟悉。因此,必须加强文明施工管理和监督检查。检修现场的各种废料、障碍物和地面上突出物以及能引起滑跌的油污、冰雪等一切影响安全检修的隐患,都应及时处理掉;各种检修材料、设备、设施、工器具和拆卸下来的机械设备及其零部件等摆放要整齐;各种临时电线铺设要规范而不杂乱;现场通道和消防道路要保持畅通无阻。监督检查要涉及到检修安全的每一个方面。包括安全规章制度、安全作业票证的执行情况;施工安全措施的落实情况;各种检修设备、设施、工器具 、车辆的安全状况;各种应急物品、安全防护器材和消防器材的准备情况以及检修人员劳保穿戴情况等。
篇10
在摸底建档和执行行业规范(标准)的基础上,以贯彻实施《浙江省燃气管理条例》、完善行业规划为抓手,切实解决我区当前小液化气供应站点未经许可、随意设置的市场秩序混乱问题;切实解决站点设施、防火间距不符规范要求,违规倒灌倒卖,违规充装,违规使用超期报废钢瓶的安全问题;切实解决从业人员素质不高,服务不规范的服务问题。
二、组织机构
为了有效组织和协调我区小液化气供应站点质量安全专项整治工作,确保专项整治工作的顺利开展,决定建立领导小组。组成人员名单如下:
组长:*
副组长:*
成员:*
领导小组办公室设在区建设局,办公室主任:*(兼),办公室副主任:*(兼)、*(兼),办公室负责日常组织协调等相关工作。
三、重点内容
(1)未取得《瓶装燃气供应许可证》从事瓶装燃气经营活动的;
(2)供应场所存在安全隐患或设备、设施状况达不到规范要求的;
(3)企业管理规章制度不健全,安全抢险消防设备不完备,消防抢险器材不能熟练使用的;
(4)销售不符合国家标准,超期检验期限、无安全检验标志的液化石油气钢瓶及其他危及燃气行业安全生产的;
(5)管理、操作等从业人员未经专业培训取得岗位证书擅自上岗的。
四、职责分工
区建设部门牵头负责全面开展质量安全整治工作,查处无《瓶装燃气供应许可证》的非法经营行为;
区工商部门负责查处无工商营业执照经营户;
区质量技术监督部门负责供应市场超期未检、报废等不合格钢瓶的查处工作;
区*、消防等部门负责消防工作;
区物价部门负责供应市场价格监管工作。
五、工作步骤
专项整治工作从20*年7月初开始,至2010年底结束,分三个阶段实施。
(一)完成发证及动员部署阶段(*年12月底前)
1、在20*年10月底前完成《瓶装燃气供应许可证》的核发工作,将未取得许可证的供应站点列为清理整顿的重点对象。
2、动员各燃气企业负责人积极配合此次小液化气供应站点质量安全专项整治工作。要求各燃气企业针对经营许可文件的各项要求,规范自身经营行为,开展自查自纠,边查边纠,认真整改问题。
(二)联合执法集中清理整顿阶段(09年1月-12月)
由区建设部门联合工商、质监、*、消防、物价等部门组成质量安全专项整治工作小组,根据工作目标要求和重点内容,开展地毯式排查和执法检查,督促落实有关整改措施,对有关违规行为进行严格查处。
(三)巩固和深化整治成果阶段(2010年)
由区建设部门牵头负责开展质量安全整治工作“回头看”活动,进一步查摆存在问题和不足之处,进一步采取措施,抓好整改落实,建立长效监管机制,确保整治成果得以巩固和不断深化。
六、工作要求
一是要加大宣传力度,充分利用电视、广播、报刊等各种新闻媒体,造大声势,取得群众理解和支持,为质量安全专项整治工作营造良好的氛围。同时开设举报电话,制定奖励措施,充分发挥群众的监督作用。
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