供应公司安全管理制度范文
时间:2024-02-18 17:49:33
导语:如何才能写好一篇供应公司安全管理制度,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
一、迅速传达会议精神,提高整体认识
1、迅速组织干部召开专题会议,深入学习关于加强粉丝群体领域安全稳定风险应对工作重要部署精神,从思想上提高认识,树立“底线”思维。根据辖区内各地区粉丝群体领域的实际情况,进行深入分析和判断,保持高度警惕,做好防范粉丝群体领域安全稳定风险的准备。
2、责任细化分解到位,狠抓落实工作防范和化解重大风险紧盯社会组织有效监督管理,对重点人群、重点机构、重点领域进行持续、拉网式梳理排查,确保风险排查做到全覆盖、无盲区。一是进一步加强对社会组织的监督管理,严把登记审批关口,加强对“僵尸组织”、不规范社会组织的行政处罚力度,加强社会组织党的建设,不断促进社会组织规范化管理。二是加强社会组织法定代表人、社会组织审查、社会组织日常活动监管,对粉丝应援会等粉丝组织,依法登记监管,对非法组织依法打击取缔。三是开展对对粉丝应援会等粉丝组织线索摸排,在全镇社会组织中开展自查自纠工作,并要求社会组织主要负责人、法定代表人填报《关于加强学生粉丝群体领悟安全稳定风险治理的工作问卷》,未发现社会组织领域粉丝应援会等粉丝组织的行为。
篇2
(1)电力生产安全技术措施相对落后。
电力声场技术人员的责任意识、操作水平等直接影响电力企业生产安全技术的整体水平。然而,电力企业在实际生产的过程中并没有采用相应的生产安全技术措施,难以保证电力生产安全。
(2)电力工作人员安全意识有待加强。
电力工作人员是电力生产和电力安全工作的执行者,如果电力工作人员的安全生产意识不强,势必会在电力生产的过程中会出现安全问题,例如,马虎大意的现象在电力生产工作中屡见不鲜;对于电力问题的处理,许多工作人员仅凭个人经验,无视规章制度,导致电力安全事故频有发生。
(3)安全工具管理不规范。
安全工具在保证电力生产安全方面具有至关重要的作用,如果在电力生产的过程中,安全工具出现问题,将会严重的影响电力生产安全以及工作人员的生命安全。但是,电力生产过程中对于安全工具的管理存在许多问题,主要表现在以下几个方面:对于安全工具设备的检测流于形式,导致在电力生产过程中,依然存在工器具超期使用、损坏等问题;电力生产过程中采用的安全工具质量不符合相关的生产要求,例如登高作业工具、小型其中设备等质量达不到行业标准等;缺乏健全的工器具管理制度,导致安全工器具的管理工作缺乏操作性以及规范性,导致安全工器具的管理工作存在许多问题,影响电力生产安全。
2加强电力安全生产的有效措施
(1)创建完善的安全管理制度。
电力生产工作是一项危险系数非常高的工作,为了保证电力生产安全以及保证电力供应的安全性与可靠性,应该创建完善的电力生产安全管理制度,主要包括以下几个方面:其一,创建完善的安全机制,这是保证电网安全以及电力生产工作人员生命安全的根本,通过创建科学的安全机制,对于保证电力生产安全以及电网的安全运行具有非常重要的作用;其二,创建完善的安全保障机制,电力生产安全故那里的第一责任人为各级行政正职,通过实行标本兼治管理模式,形成行为有规范、奖惩有标准的安全管理制度;创建安全风险共担机制,签订《安全目标责任书》;创建人人相互监督的安全网络管理体系,即形成下级监督上级、上级监督下级的管理机制;其三,创建有效的安全教育以及激励机制,定期对电力生产工作人员进行安全培训,定期的举办安全竞赛,并制定完善的奖惩措施,这样能够有效的提高电力工作人员的工作积极性与主动性,自觉的按照电力安全生产管理制度以及相关的制度规范自己的行为,以此保证电力生产安全以及电网安全。
(2)提高电力工作人员的安全意识。
电力企业想要提高电力工作人员的安全意识应该从以下几个方面入手:其一,创建安全责任网络,明确各级管理人员以及工作人员的安全管理责任,将安全管理工作贯彻落实到实践工作中;其二,定期的展开安全教育工作,保证所有的电力生产工作人员都能够掌握鉴别以及判断潜在危险的能力,并采取有效的激励措施,对于积极发现以及解决安全问题的员工给予一定的奖励,这样能够有效的提高电力工作人员参与电力安全生产工作的积极性;其三,采用多样化的宣传手段宣传安全生产的重要性,例如通过张贴安全宣传标语、公告栏宣传、广播宣传、网络宣传等,在电力企业中形成安全生产文化,将安全生产理念深入到所有员工内心,帮助所有的员工树立安全生产观念,将严谨工作的态度贯穿整个生产过程。
(3)采用远程监控技术,提高电力安全生产技术水平。
远程视频监控技术在电力安全生产过程中的应用,是将通信技术、计算机技术、无线视频技术等综合应用带电力安全生产工作中,逐渐的形成一个健全、完善的远程视频控制系统,电力工作人员通过操控该系统能够实现对整个电力生产系统的全面、实时监控,及时、准确的发现电力生产过程中存在的安全问题,并及时的采取有效的措施进行处理,以此保证电力生产能够安全、有序的进行。
3结束语
篇3
制度名称
修订1.《招标投标管理办法》、2.《公司采购管理办法》、3.《内部审计管理办法》
起草/修订
依 据
修订依据:1.《公司招标投标管理办法》晋兰司发【2018】121号;2.《集团公司关于转发《晋城市人民政府办公厅关于内部审计工作的实施意见》的通知》晋兰司发【2018】76号。
修订内容
1.主要修订了分公司招标范围与分类,同时对《公司采购管理办法》相应内容作出修订。2.依据晋兰司发【2018】76号文件对内部审计内容进一步进行了规范。
部门经办人
负责人
分管领导
三标办意见
是否需要评审:是¨ 否¨
是否需经理评审:是¨ 否¨
参与评审部门:各厂级领导、企管科、技术中心、设备科、
环保科、安全科、生产科、供应科、财务科、销售站、总工办、厂办、原料车间、纪检、工会办
确定评审时间:
审核意见:
评审人员
评审人员
评 审
结 论
经 理
篇4
关键词 加油站;防火距离;安全
中图分类号U491.8 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2011)43-0046-02
1 加油站现状
目前取得《成品油零售经营批准证书》的加油站点分别隶属于中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司及社会加油站点。从检查情况看,中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司所属加油站管理制度较为健全,操作规程规范,硬件设施较好;社会加油站中部分站点由于建设年代较久,设施设备落后老化,防火距离不满足现有规范要求,存在较大消防安全隐患。特别是一些家庭式经营站点,未办理任何审批手续,未取得相关证件即开始无证经营,安全条件不具备,给周边居民及建筑设施造成严重威胁。
2 存在的主要问题
2.1 部分站点设置过于密集,增加安全隐患
为了适应当地经济的发展,各地道路建设及城市规划需与之相协调,因而在新的道路区域会新建一定规模的加油站,而在此之前建成的个体经营站点却未曾搬迁,导致部分加油站点相互间距不足100m,笔者在检查中就发现某个镇在不足3km的街道两侧设置了4家加油站点,存在较大安全隐患。
2.2 部分站点未经消防机构审核、验收
《建设工程消防监督管理规定》(公安部令第106号)第十四条对易燃易爆气体和液体的充装站、供应站、调压站规定如下:建设单位应当向公安机关消防机构申请消防设计审核,并在建设工程竣工后向出具消防设计审核意见的公安机关消防机构申请消防验收。而现实中,一些小型加油站由于历史原因或经营户法律意识淡薄均未通过消防机构审核、验收,未按照《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156-2002)进行审批建站,因而存在站点设置不合理、站内布局不符合要求、防火距离不足等先天安全隐患。
2.3 部分站点防火距离不符合规范要求
一些加油站虽然证件齐全,手续完整,刚建站时与附近建筑、道路等防火距离均符合规范要求,但随着城市规模的发展,新建道路不断增多,这些已设置站点与周围新建建筑、新增道路的防火距离已不再满足现行规范要求,带来新的安全隐患。
2.4 部分站点消防安全管理不到位
一些个体经营户由于受自身教育所限,安全意识淡薄,不了解也从未制定任何消防安全管理制度,甚至对未经专门培训的人员就安排上岗,无论老板还是加油工都不了解自己所在站点的火灾危险性,更不能及时发现和整改火灾隐患。某些加油站虽然制定了相关安全管理制度,但显然不符合本站点实际,只流于形式,不具操作性,更落实不下去,发挥不了其应有的作用。
2.5 各类明火源难以控制
《消防法》第二十一条中明确规定:禁止在具有火灾、爆炸危险的场所吸烟、使用明火。因施工等特殊情况需要使用明火作业的,应当按照规定事先办理审批手续,采取相应的消防安全措施;作业人员应当遵守消防安全规定。然汽车加油站多建在道路两侧,过往车辆频繁,周围环境复杂,各类客观点火源仍然存在。
3 降低加油站火灾危险性的建议措施
3.1 科学选址,严格消防审核、验收
当地政府部门在进行城市规划时,应充分考虑加油站的建设,预留出一定的土地供以后城市发展需要再建加油站使用。在站点选址阶段,应结合当地的城市发展现状,进行科学研究、反复论证。加油站的站址选择,应符合城镇规划、环境保护和防火安全的要求,并应选在交通便利的地方;在城市建成区内不应建一级加油站,城市建成区内的加油站,宜靠近城市道路,不宜选在城市干道的交叉路口附近。国土、商务、工商、安监、消防等部门在进行项目许可、审批时应严格执行《汽车加油加气站设计与施工规范》(GB50156-2002)及其他相关法律规范,建议将消防部门的审核、验收结果作为其他各类许可的前置条件,强制性执行,实行一票否决。
3.2 加强监督,及时消除后天患
火灾隐患是依附于时间、空间而存在,不同时期它呈现出不同的表现形式,这就要求执法部门在日常工作中应加强对加油站的动态管理,要在不同时间段对不同站点、站点内不同区域实施针对性检查。对于这种问题的解决办法,《消防法》中有明确规定:第二十二条第二款已经设置的生产、储存、装卸易燃易爆危险品的工厂、仓库和专用车站、码头,易燃易爆气体和液体的充装站、供应站、调压站,不再符合前款规定的,地方人民政府应当组织、协调有关部门、单位限期解决,消除安全隐患。
3.3 强化教育,进一步完善消防管理
通过对众多加油站火灾案例的分析,不难发现事故原因的核心离不开人,即人的思想和人的行为。多数火灾事故的发生是因为负责人在思想上对消防安全不重视,对员工的日常行为管理不严格,缺乏安全教育。为了吸取以前事故教训,加油站内部应建立健全消防安全制度,规范安全操作规程,完善本站点的消防安全管理。同时加强从业人员的岗前培训及消防安全教育,定期开展灭火演练,让每名员工都能了解本场所的火灾危险性,掌握加油站初起火灾扑救方法和疏散逃生技能,使其具备应对突发事故的能力,真正做到防患于未然。
3.4 预防明火,全面控制潜在点火源
在加强加油站消防安全管理上,预防明火,控制点火源显得尤为关键。站点营业期间,不得使用电焊、气焊,特殊情况需要使用明火作业的,必须办理动火审批手续,动火操作时要备有消防器材,并派专人现场监护。在管理好内部员工的同时,还要加强对外来人员及车辆的监管,要在站点内醒目位置设置严禁烟火、禁止使用手机等标志,严格落实进入站区严禁吸烟,禁带火源,汽车熄火后加油,摩托车在指定区域加油等制度,严禁站内从事车辆检修、敲击铁器等可能产生火花的作业,防止外来因素造成火灾。
参考文献
篇5
随着建筑业的蓬勃快速发展,各种体制的建筑施工队伍急剧增加,职工队伍素质参差不齐,给建筑施工安全生产管理工作带来了很大的困难。虽然各级建设行政主管部门加大了对安全生产的管理力度,但由于建筑施工安全管理工作涉及面广,各种情况交织复杂,安全生产事故还时有发生。为了更好地保护国家和人民生命财产安全,减少伤亡事故的发生,保证社会和谐稳定,促进经济繁荣发展,有必要建立一套较完整的针对施工企业的安全性评价体系,以便对施工企业安全生产管理进行安全程度的综合性评价,客观地反映一个施工企业在安全生产管理过程中的安全生产状况,及时采取整改措施,搞好安全生产工作。而《施工企业安全生产评价标准》(J哪/T77)的颁布实施,给施工企业的安全生产评价提供了科学依据,为提高施工生产的本质安全程度创造了条件。
2开展施工企业安全生产评价的目的
开展施工企业安全生产评价,目的是为了加强施工企业安全生产的监督管理,科学地评价施工企业安全生产条件、安全生产业绩及相应的安全生产综合管理能力,查找其存在的管理薄弱环节和有关危险有害因素,提出合理可行的安全对策措施及建议,减少和控制施工过程中的危险、有害因素的危害,降低施工企业在施工过程中的安全风险,使施工企业在生产运行期间的安全风险控制在安全、合理的程度内,达到控制伤亡事故的发生,促进安全生产管理水平的提高,实现施工企业安全生产评价工作的规范化和制度化。
3安全生产评价的依据、对象和内容
评价依据:依据《安全生产法》、《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等有关法律、法规,《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》等有关标准规范,建设行政主管部门的有关安全管理规定。评价对象:主要对发生重大施工安全生产责任事故的建筑业施工企业以及被建设行政主管部门列人安全生产监管一级、二级警示的施工全业。评价内容:主要依照《施工企业安全生产评价标准》(J哪/T77)中安全生产条件单项评价的安全生产管理制度、资质、机构与人员管理、安全技术管理、设备与设施管理四个分项、安全生产业绩单项评价的生产安全事故控制、安全生产奖罚、项目施工安全检查、安全生产管理体系推行四个评分项目进行安全生产综合能力评价,结合《建筑施工安全检查标准》(J哪59),抽查施工企业在建工程项目的安全生产、文明施工管理状况,从而反映施工企业安全管理制度、安全防护措施在施工现场的落实情况。
4开展安全生产评价工作的成效
1、促使企业的安全管理全员参与落到实处
在对企业进行安全生产评价时,应该做好对企业的宣传,使企业的每一个职能部门、每一个岗位人员都能积极地参与到与其相关的安全生产管理工作之中。通过安全生产评价,受评价施工企业的相关职能部门和岗位人员都能充分认识安全管理工作的重要性,积极参与,积极配合,使安全生产评价工作能够顺利开展。企业也能够通过评价整合用于安全生产评价的资源,使这些资源能够在企业提高整体安全管理水平和安全绩效中发挥最大的效用。
2、促使企业完善和落实安全管理规章制度
企业的安全生产管理规章制度必须是经过公司法人签发的受控文件,且有传阅记录。根据有关法律、法规、标准、规范及安全管理规定,企业必须建立的安全生产管理规章制度包括安全生产责任制度、安全生产资金保障制度、安全教育培训制度、安全检查制度、生产安全事故报告和处理制度、对分包单位、供应单位的管理制度、安全技术管理制度、施工组织设计(方案)编制审批制度、设备与设施安全管理制度、各工种安全技术操作规程、危险源识别、评价和控制措施、安全事故应急救援预案等等,通过安全生产评价,使受评价施工企业能切合企业实际建立完善相关安全管理规章制度。而安全管理规章制度应重在落实,不仅要进一步健全制度,更重要的是执行制度,只有严格按制度执行,这样才能起到制度的约束作用,才能使安全生产闭合管理。
3、促使企业健全安全生产管理保证体系
安全生产管理保证体系应纵向到底,横向到边,在评价过程中发现安全管理人员的“责、权、利”不落实,未能行使安全一票否决权。通过安全生产评价,促使企业独立设置安全生产管理机构,企业各级按规定配备足够的专职安全管理人员,进一步完善企业的安全生产管理保证体系,使企业能够融合各级、各部门、各岗位人员切实履行安全管理职能,使体系能够围绕企业的安全生产施工要求正常运行。
4、促使企业的安全技术管理更趋规范
安全技术管理是企业安全生产管理的重要环节,忽略了某一环节都可能造成安全生产事故的发生。通过安全生产评价,企业基本能够明确施工组织设计(方案)作为指导施工的技术性文件的重要性,严格按照施工组织设计(方案)编制审批制度规定的程序组织报批、组织施工,不流于形式,明确安全技术管理内业资料的规范化管理;对作业班组、劳务作业人员切实做好针对性的安全技术交底和履行签字手续,对危险性较大的作业进行安全监控管理,确保各项安全技术措施落到实处。
5、促使企业的设备与设施管理更加完善
设备与设施管理是企业安全生产管理的重要组成部分,在评价过程中发现,许多企业在设备与设施管理方面较为薄弱,未设置设备管理部门或配备专职机管员。通过安全生产评价,帮助企业建立健全设备的装拆、管理、使用、保养、修理等管理制度,做到有章可循,同时,督促企业建立设备管理档案台账,做好自有或租赁设备的生产许可证、产品合格证及相关技术资料收集、整理,按规定进行大型设备的登记、报备和验收、检测,使百全亚的设备与设施安全生产管理得到进一步完善。
篇6
关键词:QHSE;消防工程;工程项目;管理体系
中图分类号:D035.36 文献标识码:A 文章编号:1001-828X(2013)07-0-02
一、前言
依据ISO 9000:2008《质量管理体系 基础和术语》、ISO 9001:2008《质量管理体系 要求》、GB/T 50430:2007《工程建设施工企业质量管理规范》、OHSAS 18001:1999《职业健康安全管理体系 规范》、ISO 14001:2004《环境管理体系 要求及使用指南》的要求,总结南京消防器材股份有限公司多年来QHSE管理体系运行的经验,现在就QHSE管理体系在消防工程项目的应用进行探讨,希望对同行企业有一定参考价值。
二、消防工程项目QHSE管理体系的结构模式
消防工程项目管理体系结构,如图1:
图1
1.管理手册
管理手册是规定消防工程项目质量、明确职业健康、安全、环境方针,规定项目组织机构和职能,说明质量健康安全环境管理体系要求,引用的各相关程序,是公司和项目建立健全程序文件、支持性文件的基础和依据。
2.程序文件
程序文件规定项目与质量健康安全环境管理体系要求相对应的各主要活动职责、控制措施和方法、相关文件及记录,是消防项目各职能部门和项目部开展管理活动的依据。如表1
表1
3.支持性文件
(1)管理文件
为有效地实施管理手册、程序文件中规定的各项活动,项目编制若干管理规定,为各职能部门和项目部开展作业活动明确职责、方法和要求,管理文件是开展活动的规范性文件。管理制度一般包括:质量管理制度、职业健康管理制度、专项安全管理制度、直接作业环节安全管理制度、环境管理制度、人事管理制度、相关方管理制度、物资供应管理、综合管理制度。各个板块的制度根据消防项目的实际情况具体制定和完善:举例如表2:
(2)作业指导文件
作业指导文件是项目部结合工程活动特点,编制详细的作业和活动要求,包括:作业程序、管理规定、作业指导书、操作规程等内容。作业指导文件是企业核心的技术性文件之一。消防工程项目包括:火灾自动报警系统、消防水系统、泡沫灭火系统、气体灭火系统、防排烟系统、火灾应急照明和疏散指示标志系统、消防应急广播系统、防火分隔设施防火卷帘等部分,各部分需要建立具体的作业指导书,作业指导书必须有科学实用的固定格式,一般每年修订和增补一次,修订必须经过公司专业技术副总最后审定,方可执行。
(3)记录文件
记载过程控制、取得的结果或提供所完成活动的证据的文件。在具体消防项目中,如果业主需要按照他们记录文件(含其他程序文件和制度文件)执行,我们应该满足业主要求,但在我们体系内部执行我们自己体系文件,这不存在体系运行的矛盾。记录文件的管理、成册化管理是一种比较好的方法,可以使表格不零散,记录连续性、原始查阅方便。
表2
三、消防工程项目QHSE管理体系运行应该注意的几个问题
(一)重视QHSE管理体系组织建设和培训宣贯
首先,消防工程项目QHSE管理体系由总经理下达颁布令,任命QHSE管理体系的管理者代表,其次项目部制定项目质量、职业健康、安全、环境目标,明确项目组织机构设置,体系运行维护必须明确主管部门,职能部门的QHSE责任必须与部门考核挂钩,要并培养和挑选单位综合素质较高的QHSE管理人才担任,第三,特别要注重做好QHSE管理体系的宣贯培训工作,整个项目的管理者和员工必须理解和熟悉QHSE管理体系的意义、结构和内容,要杜绝管理体系理解表面化,要做到体系的运行做到全员参与,一定要将以人为本的管理理念贯穿整个QHSE体系,因为管理体系的一切活动,都离不开人这个个体。
(二)重视QHSE管理体系持续改进和执行力
首先,QHSE管理体系运行过程中,我们要运用“PDCA”(P—策划,D—实施,C—检查,A—改进)方法持续改进,使系统功能不断加强,体系文件“做到写我所做的,做我所写的”,凡是与实际脱节的文件要及时废止或修改。对于可能发生的突发事件,要完善应急预案。其次,具体项目上,必须以项目经理为核心的管理队伍,严格执行体系的目标、指标考核制度,做到奖惩分明、有专人负责考核、特殊事件实时考核,按照“四不放过原则”处理每月考核一次,并且下发考核通报、考核奖惩兑现到人、对于不合格项,开出整改通知单限时整改,对于企业不可容忍的行为如违反十大安全禁令的人员必须从项目队伍中清理出去。QHSE管理体系的改进,还可以通过监测、内审、管理评审和外审等手段持续改进,不断提高绩效。
(三)重视QHSE管理体系领导作用和软件建设
每一个消防工程完成后,我们要认真总结体系运行好的方面,总结经验完善不足的方面,不断提升QHSE体系的管理水平。企业和项目领导要树立高度重视QHSE管理体系的良好意识,并且积极参与QHE事务处理,带领员工形成一种浓厚QHSE管理气氛和文化(如开展我要安全演讲比赛、季度QHSE明星评比活动)。有条件的企业,要尽快推进项目QHSE信息化管理平台(如建立项目计划管理、自用设备管理、物质材料管理、人力资源管理、员工证件管理、劳动保护管理、工程进度日报、网络视频会议),工程项目的全过程QHSE管理通过QHSE信息化管理平台实时跟进和完成,会取得事半功倍的效果。
参考文献:
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[2]乔方庭,袁瑞华.安全生产标准化管理与QHSE管理的区别与联系的探讨[J].今日科苑,2013(02):118.
[3]郝亚丽,刘松霞,崔勇.浅析石油企业如何持续改进QHSE体系管理[J].经营管理者,2013(03):92.
[4]李京.石油公司HSE管理体系实施的案例研究[J].当代经济,2013(08):52-53.
[5]隋海波,刘旭红,田立辉.QHSE管理体系在总承包项目管理中的应用探讨[J].安全、健康和环境,2013(5):16-18.
[6]王晓波.简析管理体系精华之“过程方法”与“PDCA”原则[J].中国科技信息,2013(6):121.
作者简介:李建军(1972-),男,湖南涟源人, 经济师,管理咨询师,建造师,安全工程师,中南大学MBA硕士,从事工程项目管理方向的研究。
QHSE management system application
in fire engineering project research
Lijianjun
(Nanjing Fire protection Technology Co.,Ltd Nanjing Jiangsu 211112)
篇7
【关键词】信息安全;电力企业;防护措施
前言
当前,电力企业在生产运行过程中离不开信息技术的支持,尤其是电力企业在建立了复杂的数据网和信息网后,信息技术的在电力企业中的地位日益提高,同时,信息安全也影响着电力企业的生产经营。
1电力网络和信息安全管理的主要内容
电力网络和信息安全管理主要包括三方面的内容:①安全策略;②风险管理;③安全教育。具体浅析如下:
1.1安全策略
信息安全策略根据企业规模、安全需求和业务发展的不同而不同,但是都具有简单易懂、清晰通俗的特点,由高级管理部门制定并形成书面文字,属于企业安全的最高方针,广泛到企业所有员工手中。
1.2风险管理
评估威胁企业信息资产的风险,首先事先假定风险可能会给企业带来的风险和损失,然后再通过各种手段,如:风险的规避、风险的转嫁、降低风险和接受风险等多种方法为相关部门提供网络和信息安全的对策建议。
1.3安全教育
所谓安全教育,就是对直接关联企业安全生产的人员进行的教育活动,其对象是安全策略执行人员,具体来说就是与安全工作相关的技术人员、管理人员和客户,并对其进行安全培训,让其了解和掌握信息安全对策。安全管理是企业管理的重要内容,必须引起企业领导层的高度重视,切实将安全相关教育纳入到企业文化的组成中,确保信息安全管理的有效执行。
2电力企业信息化发展的特征
随着我国电力企业信息化的发展,与其他企业相比,在网络信息安全方面具有以下优势特征。
2.1信息化基础设施完善
经过多年的发展,电力企业的信息化建设与其他行业的信息化建设水平相比,具有明显的比较优势,进程相对领先,各个部门工作中计算机的使用率为100%,电力企业局域网覆盖率90%以上。
2.2营销管理系统广泛应用
电力企业的营销管理系统经过多年的研究探索已基本建成,实现了用电管理信息化、业务受理计算机化,并建立了相应的客户服务中心。
2.3生产、调度自动化系统应用熟练
电力企业信息化建设的重点是提高电网运行质量和电力调度的自动化水平,现阶段,从电力企业发展的自动化水平上来看,其生产已基本达到国际先进水平。
2.4管理信息系统的建设逐步推进
电力企业积极建设管理信息系统,开发了设备、生产、电力负荷、安全监督、营销管理等信息系统,并将企业信息化建设放到重要位置,利用信息化推动企业现代化发展。
3电力企业网络和信息安全管理中存在的问题
电力企业网络和信息安全管理虽然具有以上优势特征,但同样还是存在一定的问题,具体如下:
3.1信息化机构建设不完善
部分电力企业还未设置专门的信息部门,信息科室有的在科技部门下,有的在综合部门下,缺乏规范的制度与岗位设置,这种情况下,势必会影响到网络和信息安全的管理工作。
3.2网络信息安全管理未成为企业文化的一部分
电力网络信息贯穿于生产的全过程,涉及到电力生产的各层面,但是仍然处于从属地,没有纳入电力企业安全文化建设中,进而影响到安全管理的实施力度。
3.3企业管理革新跟不上信息化发展的步伐
电力企业管理革新与信息技术的发展与应用相比还较为滞后,企业不能及时的引入先进的管理与业务系统,导致企业信息系统不能发挥预期的作用。
3.4网络信息安全存在风险
电力企业网络信息安全与一般企业网络信息相比,有共同点,也有自自身的特殊性,实践中必须认真分析研究,具体表现为:①网络的结构不够合理,电力网络建设要求,网络建设要区分外网和内网,且内外部网络要保持物理隔离,但是部分电力企业的核心交换机选择不合理,导致在网络中所有网络用户的地位是平等的,因而很容易出现安全问题。②企业内部风险,由于企业内部网络管理人员对于企业的网络信息结构与系统应用十分熟悉,一旦泄漏重要信息,就会带来致命的信息安全威胁。③现阶段互联网使用存在的风险,目前很多电力企业的网络已经与互联网发生了关系,一些客户甚至可以直接访问电力系统的网络资源,在提供方便之门的同时也要高度关注其可能带来的信息安全和计算软硬件安全风险。④网络管理专业技术人员带来的风险,主要是网络管理人员的素质风险,现阶段电力企业的网络建设还存在重建轻管,重技轻管的问题。出现了诸如专业技术人员综合素质不高,一些安全管理制度不健全、落实不够有力、安全意识不强、管理员配备不当等威胁到电力企业网络信息安全性的问题。⑤计算机病毒侵害,计算机病毒的扩散速度快,网络一旦感染病毒,整个电力网络系统就会处于崩溃的状况。⑥系统出现的安全风险,这方面主要指操作系统、数据库系统以及内部各种应用软件系统等存在的风险,这些系统很容易导致外界的攻击,一些黑客采取专业手段可以很轻易获取管理员权限,实施拒绝服务攻击。
4电力企业网络和信息安全管理对策
4.1建立健全网络和信息安全管理组织架构
网络和信息安全管理实行统一领导、分级管理原则,企业的决策层组成领导小组,由企业各部门的管理者作为安全小组的管理层。网络和信息安全管理实行专业化管理,包含信息安全规划、信息安全监督审计、信息安全运行保障等职能小组。
4.2构建网络和信息安全管理体系框架
在网络信息安全模型与电力信息化的基础上,科学构建网络和信息安全管理体系框架,主要区分信息安全策略、安全运行、安全管理、安全技术措施四个模块,
4.3建立网络信息安全防护对策,合理划分安全域
网络信息安全防护实行双网双机管理,分为信息内网和信息外网,内外网采用独立的服务器及桌面终端,通过逻辑强隔离装置隔离内外网。按照业务类型进行安全区域划分为边界、网络、主机、应用四个层次,实现不同区域防护的差异化及独立性。对于网络安全的核心区域必须实施重点安全防范,比如该区域的服务器、重要数据、数据库服务器,一般用户无法直接访问,安全级别高。电力企业内部计算机和网络技术的应用,划分为管理信息区和生产控制区,建立电力调度数据网专用网络,采用不同强度的安全设备隔离各安全区,数据的远方安全传输采取加密、认证、访问控制等技术手段,实现纵向边界的整体安全防护。
4.4网络信息安全管理制度建设
为确保电力企业网络信息安全,必须做好网络信息安全管理制度建设,具体要做好以下几个方面的内容:①建立计算机资产管理制度、网络使用管理制度、健全变更管理制度,对资产进行标识和管理,执行密码使用管理制度。②实施信息的安全分级保护举措,依据国家相关规定,开展网络信息系统审批、定级、备案工作,严格执行等级保护制度,严格保密核心程序和数据。③做好网络信息安全运行保障管理,对信息系统设备实行规范化管理,及时升级防病毒软件,严格系统变更,及时报告信息系统事故情况,分析原因并落实整改。④建立病毒防护体系,安装的防病毒软件必须具有远程安装、远程报警、集中管理等多种功能,不可将来历不明或是随意从互联网上下载的数据在联网计算机上使用,一旦发现病毒的存在,员工应熟练掌握发现病毒后的处置办法。
4.5信息安全技术保障举措
为切实有效的落实信息安全防护要求,必须根据信息安全等级防护制度落实好“分级、分区、分域”的防护策略,从而更有效的落实信息安全防护预案,根据信息系统定级水平,实施强逻辑隔离措施,做好安全区域的隔离和划分工作。
4.6规范企业人员的管理
规范人员管理首要的是用制度管好人:①企业高层应以身作则,这样员工才可以遵循信息安全管理的要求,由于高层掌握着企业更多的信息资源,密级也高,一旦出现泄漏,会给企业带来更大的损失。②对于关键岗位人员管理要尤其重视,比如:开发源代码人员,直接接触商业机密的人员,从事信息安全管理的人员,需要进行严格管理,定期检查,避免出现“堡垒从内部突破”的机会。③对于离职人员这个群体也不可忽视,必须做好离职人员信息安全审计工作,离职前,必须要求其变更其访问权限,与接手人员一起清点和交接好信息资产,避免信息泄漏事件的发生。④加强与供应商和合作伙伴信息安全的管理,在日常的交流中严格遵守规定,不得随意公开和透露相关信息。
4.7做好对企业信息资产管理分析
依据信息资产价值,实现根据载体性质不同、形式不同、来源不同做好资产的识别,提高企业劳动生产率,强化信息资产观念,树立企业良好形象。全面、系统、科学的管理信息资产,完善资产管理手段。利用信息资产资源使生产力要素保值增值,推动信息资产共享共建,实现实现外源信息资产的再增值,信息资产的再创新。4.8建立信息安全应急保障机制有风险的地方就要有应急预案,对于电力企业网络信息安全尤其应该如此,要不断健全电力企业信息安全预案,确保设备、人力、技术等应急保障资源切实可用,要加强系统的容灾建设,建立恢复和备份管理制度,妥善保存相关的备份记录。
5结束语
电力网络信息安全与企业的生产经营管理密切相关,电力企业网络信息安全涉及到技术与管理,无论是硬件还是软件出现问题都会威胁到整个网络系统,电力企业网络信息安全管理涉及到人、硬件设备、软件、数据等多个环节,所以其必须着眼整个电力企业的网络信息系统加强顶层建设,实施统一规划,搞好统筹兼顾,建立一套完整的信息安全管理体系,切实做好安全防范工作,解决电力企业信息安全管理问题,才能确保电力信息系统安全、稳定、可靠、高效地运行,有效避免安全问题的存在,保证电力企业的正常生产经营。
参考文献
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[5]向继东,黄天戊,孙东.电力企业信息网络安全管理[J].电力系统自动化,2003,15.
篇8
1.1建筑工程施工项目现场管理制度不健全、管理措施不到位受传统建筑工程施工项目现场管理的影响,导致建筑工程施工项目现场管理中,还存在管理制度不健全、相关管理措施不到位的现象,影响了建筑工程施工项目的现场管理。目前,建筑工程施工项目现场管理还无法彻底解决施工过程中产生的分工合作纠纷、集体单个承包等问题,造成建筑工程施工项目现场管理混乱,给施工项目的现场管理带来问题。在具体施工项目现场管理中,首先要对多建筑分包单位进行明确,确定具体的施工责任,安排专人对不同的施工项目现场管理进行负责。施工项目现场管理制度还不健全,也给施工项目现场管理带来困难,因为没有具体有效的管理制度作为支撑,造成现场管理过程中管理随意性大。一些建设分包单位在利益的驱动下,很难对工作进行全面有效的负责,没有把现场施工工序的监督管理统一起来,在施工项目现场管理中,不能将各施工方的信息及时进行全面沟通交流,影响了建筑工程施工项目现场管理的质量。
1.2建筑工程施工项目现场管理中施工技术的关键性随着经济的不断发展,社会对于建筑项目的要求越来越高,建筑工程的施工技术也受到了相应的要求,建筑工程的建设过程中,应不断提高施工技术水平,采取新的施工技术,保证建筑工程建设目标的实现。现场项目管理过程中,不但要注意各种新技术的应用,还必须注意新技术的有效规划施工。不同专业的施工技术人员虽然对本专业的建设施工能进行完美建设实施,但建筑工程施工项目现场管理过程是一个全面综合的过程,必须将现场施工中利用的所有技术全面考虑,加强各技术人员之间的沟通协调性,促进建筑工程施工项目各技术利用之间的协调性,从而降低现场施工难度,保证建筑工程的施工质量。
2加强建筑工程施工项目现场管理的措施
2.1加强建筑工程施工项目现场管理过程中的材料管理建筑材料作为建筑工程的基础,对建筑工程的质量影响巨大,在实际施工项目现场管理中,对于建筑工程的材料管理过程包括建筑材料的采购、检验和供给材料。现场管理部门针对建筑工程的设计要求,对市场材料供应商所供应的材料进行分析、对比,同时,积极探索新的建筑材料供应渠道,尽可能简化建筑材料的供应环节,保证建筑材料质量的前提下,降低材料供应成本。管理部门要对市场状况进行全面深刻的了解,根据市场的供给情况,及时调整建筑工程施工项目的材料供给,保证建筑材料进场的安全有序,维持建筑工程建设施工的有序进行。在材料的采购过程中,现场管理质量监督部门必须做好质量监督工作,及时对采购的材料进行质量查验,保证材料质量。日常施工的现场管理中,管理部门要根据施工现场的施工进度,安排建筑材料的发放,并对发放的建筑材料进行跟踪监督,避免建筑材料的浪费。
2.2落实安全管理建筑工程中的安全问题,作为建筑工程建设实施的重要问题,必须引起管理人员的高度重视,从各个方面加强管理,保证现场施工的安全。在具体的施工项目现场管理中,切实提高施工人员的安全意识,加强安全教育,并对施工过程中出现的安全隐患及时解决。在建筑工程施工项目安全管理中,首先要加强安全管理的制度建设,只有科学、健全的安全管理制度,才能为工程项目安全建设提供强有力的基础保障。落实具体施工中的安全管理责任,加强施工人员的安全管理培训,促进建设施工过程中的安全管理。质量监督人员要在现场管理中发挥积极作用,对现场施工过程中出现的安全隐患及时处理,通过定性、定量的安全评价,及时采取相关防范措施,避免建筑工程施工项目现场管理的效果落实。
2.3深入施工现场,保证现场管理效果提升建筑工程施工项目现场管理的质量,相关管理人员必须深入管理一线,对具体的现场施工进行监督管理,保证现场管理的效果。建筑工程的施工建设必须按照施工计划进行,遵照科学、有效的施工组织方案,完成建筑工程的施工。管理人员在施工现场第一线,不仅要对施工技术和施工安全进行监督,保证建筑工程的施工顺利进行,还要及时沟通联系各施工单位,保障建筑工程的建设整体性。根据建设工程的推进,积极利用现代化的信息技术手段,加强沟通交流的同时,对建筑工程施工过程中的所有资料及时保存,为建筑工程日后的使用打好基础。
3结束语
篇9
关键词:水电站;爆破作业管理;持证上岗
Abstract: 2011 FuYunXian blasting items management work by the public security department of xinjiang approval and recognition, is the xinjiang region of blasting safety management demonstration county, this article mainly introduced how to ready goods safety management in xinjiang region, my unit in xinjiang gottschall braque engineering explosive materials and blasting safety management work, adhere to the people-oriented, set up "for blasting without little things" management idea, seize the key link in production safety, perfect safe management system, implement the responsibility system for production safety, strengthen the site safety management, laying solid foundation site safety, ensure the stability of wade blasting operation.
Key words: hydropower station; Demolition operations management; Related certificates
中图分类号:[TM622]文献标识码:A文章编号:2095-2104(2013)
1工程概况
沙尔布拉克水电站位于新疆阿勒泰市富蕴县境内的喀拉额尔齐斯河下游,电站装机3台,总装机容量为45MW。本标(新疆华电沙尔布拉克水电站厂房及引水系统土建工程)主要包括引水隧洞及压力管道、主副厂房、安装间、GIS楼及尾水建筑物等。
发电引水隧洞进口布置于大坝右岸,采用隧洞式进水口,发电引水隧洞总长480.191m;电站厂房布置于岸边发电引水隧洞出口,主厂房平面尺寸42.1×18.0m(长×宽),其后布置副厂房,平面尺寸57.1×12.0m。
工程所在地据304大桥水文站气象观测点实测,富蕴县多年平均气温为2.7℃,极端最高气温41.8℃。极端最低气温-49.8℃。
2富蕴县爆破物品管理形势
富蕴县有100多家大型矿业、煤业企业,2011年度富蕴县爆破物品使用总量为:炸药5万吨,非电雷管200万发,2010年富蕴县的爆破物品管理工作受到了新疆地区公安厅的认可和表彰,是新疆地区的爆破物品安全管理示范县,所以本工程的爆破作业管理必须规范操作,严格按照标准进行。
3炸药库房修建和验收
根据富蕴县地区的爆破物品库房建设标准和规定,提前进行库房的规划和设计工作。本工程石方明挖7万方,石方洞挖3万方,我部修建的爆破器材临时储存库房占地面积1500m2,炸药库库容10t,雷管库库容2万发。
新疆地区由于特殊的政治环境,炸药库房修建必须从多角度考虑安全防范问题,必须满足地方公安系统的要求,安装24小时监控系统、入侵报警器系统。库房于2010年10月修建完成,根据要求安装红外监控系统、红外防入侵系统等,请具备相关资格的单位进行库房安全鉴定并出具证书,炸药库修建满足《民用爆破器材工程设计安全规范》(GB 50089-2007),并经公安机关验收合格后投入使用。
4爆破物品采购管理
本工程爆破作业高峰期,每个月要采购2~3批次的爆破物品,每次公安机关审批,要经由杜热乡派出所 富蕴县公安局治安大队 富蕴县公安局主管局长 民用爆破物品销售公司 审核,由于审批周期较长,需要专职专业人员负责,所以我单位将爆破物品采购、库房管理工作委托给当地具有对应资质和丰富管理经验的富蕴县延顺爆破公司进行。
项目物资供应部负责库存爆破物品统计工作,根据库存量提前进行采购申请,每次采购申请经安全总监、项目经理审核后报送至延顺爆破公司,物资供应部配合民爆公司做好爆破物品采购审批相关工作,保证爆破物品及时供应。
根据我公司在新疆地区的施工经验,重大节假日,爆破物品长、短途运输停止。我方将根据库存情况,提前做好规划,根据库存,在每次节假日前采购一批次爆破物品,保证库存物品满足节假日期间使用。节假日过后,各爆破作业单位都将大量采购,我方根据库存提前进行爆破物品采购申请,做好各个相关单位的沟通工作,争取节假日后所采购的爆破物品及早供应。
5人员培训、持证上岗
根据爆破安全规程(GB6722-2003),所以涉爆人员必须持证上岗,在工程开始阶段,我单位及时联系当地公安机关,开办培训班,培训足够量的持证人员上岗,爆破持证人员达到24人,其中爆破员12人,安全员8人,库房管理员4人。
爆破作业人员证件由项目部统一管理,项目部将证件复印件整理成册,制作花名册,交给库房管理人员,严禁名单以外人员到库房领取爆破物品。
项目部将证件复印件制作成胸牌,发放给对应人员,每次领取、退还爆破物品都要持本人胸牌进行,现场进行爆破物品装填作业必须佩戴本人胸牌。
6现场爆破作业管理
本工程主要包含石方明挖爆破和洞挖爆破作业,爆炸材料管理和爆破事故预防是工程爆破作业安全的第一要务。
炸药库房管理
库房管理根据国家法规和富蕴县地区规定,安排符合要求的库管员、安全员进行库房管理,做好每次爆破领取、使用、退库记录,做好库房的安全巡查记录,每天及时将数据上传至公安机关信息平台。爆破安全管理小组不定期对库房进行自查,保证库存物品和手持机中数据相符合。
项目专职领导直接管理
我项目部成立爆破安全管理小组,由项目经理任组长,安全总监任职副组长,组员由项目部技术员组成,4名组员,均培训持证上岗,其中2名爆破员,2名安全员。爆破安全管理小组负责本工程的库房使用前的验收工作,库房日常安全检查、爆破现场的安全管理、配合公安机关对工程进行安全检查,负责每年冬休期报公安机关停工、复工相关审批工作,负责爆破工程结束后库房拆除相关审批工作等。
爆破物品领取管理
每次爆破物品领取由作业队安排1名专职爆破员,1名专职安全员,在项目部1名爆破员,1名安全员全程监督下进行,加强剩余爆破物品退库管理工作,严禁私藏。
爆破事故预防措施
石方明挖爆破事故主要有:早爆事故、拒爆事故、飞石事故、地震事故、空气冲击波事故、毒气事故及因爆破引发的次生事故如塌方事故、滑坡事故等,主要采取以下措施预防:
明挖爆破作业,必须对地形、地质资料进行现场核实、补充。对抵抗线、布孔参数、装药结构等作详细设计与说明。
设计人员参加施工并针对现场施工中出现的新情况及时做出调整;
各级人员持证上岗,并有严格的管理体制;做好炮孔的检查验收工作;按规程要求做好爆破器材的检验工作;保证装药、充填、连线三个关键工序的施工质量;
确定警戒范围,做好警戒区域的清理工作,严格警戒;
做好爆后的安全检查和拒爆孔的处理。
严格按规程要求做好爆破器材的领、用、退工作;
严格按作业规程要求,做好与相关部门之间的沟通;
加强现场监督检查,确保工艺环节严格按设计施工。
完善安全管理制度,落实安全生产责任制,规范爆破作业流程和涉爆人员的作业行为,确保爆破作业安全。
大型露天爆破作业申报、审批
根据新疆公安机关规定,每次爆破炸药使用量超过1t,必须提前3天报当地派出所和公安局备案审核,审核通过后才能进行爆破作业。我方爆破安全管理小组负责此项工作,提前做好爆破设计和爆破申请,报相关部门审核通过后实施。
冬休期退场前涉爆人员管理
富蕴县冬季气温低无法施工,每年冬休期为4个月,每年退场前配合公安机关,对爆破持证人员进行安全教育和检查,严禁私藏、夹带爆破物品出工地。教育内容为:不非法持有、私藏爆炸物品。不从事非法制造、买卖、运输、储存、使用爆炸物品的违法犯罪活动。如发现非法制造、买卖、运输、储存、使用爆炸物品的违法犯罪行为,将主动向公安机关检举揭发。另外根据国家法律规定,编制通俗易懂的俗语,如“雷管私藏一枚,国家判三年”等,便于施工人员记忆。
每年复工前及时办理复工手续
本工程每年冬休期为4个月,冬休前炸药库房爆破物品要使用完,如有剩余,需要报公安机关审批后,由公安机关销毁。
工程具备复工条件后,需要按照当地安监局的要求,准备复工相关资料报审,并交纳风险抵押金,当资料审核通过,抵押经按照要求交纳,县安监局出具准予复工的文件,凭此文件方可在公安机关办理爆破物品采购、使用等相关手续。
篇10
一、层层签订安全责任状,认真落实安全责任制
为了切实加强对安全生产工作的组织领导,强化安全生产管理,年初,经理与各工段负责人签订了《安全生产责任状》,把安全目标层层细化、量化,落实到每一个人。2012年安全生产责任状签订9个工段,签订率100%。形成了分部领导总负责,各工段长重点负责的安全生产责任模式。
二、建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。
没有规矩不成方圆,完善的制度是保证安全的基础,因此今年我花费了大量的精力重新修订了14项安全生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的安全生产责任制进行修订等,为分部的安全管理工作打下了良好的基础。并且按照国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料,做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录,做到安全工作心中有数,确保分部的安全生产运营。
三、强化安全培训教育活动,不断提高全员安全意识
为全面贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,今年我们重点强化了对职工的安全教育的培训力度。
1、分部从员工一入厂开始,组织开展新员工入厂“三级”安全教育,从厂级的教育“宣传国家的法律法规、公司的安全管理规章制度”,到车间级的“车间工艺生产情况、危险源辨识”,最后到班组的“工位操作技能和安全操作规程的培训”,一步步确保的我们的新员工受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育。确保新员工入厂“三级”安全教育率达100%并保证了培训的效率。
2、在六月份“安全生产月”活动中,根据上级文件精神的
要求,积极参与安全生产竞赛活动。组织全体员工通过板报、录像的形式积极学习安全、消防知识。“安全生产月”活动的开展,提高了广大员工安全生产的积极性。
3、消防演练、消防知识培训:在去年组织分部职工参与的应急疏散及消防灭火演习的基础上,今年分部又组织了一次消防知识培训,结合最新的消防知识和技术,为广大员工讲述生动形象的一堂教学课,不仅**员工一些日常中使用的灭火常识,还重点讲解了如何正确的使用各类灭火器,并收到了很好的效果。
4、在组织“安全生产月”活动时分部厂房内悬挂了安全警示标志,醒目位置张贴了安全宣传标语,以提高人们的防范能力,减少或避免事故的发生。
5、今年共组织了多项安全专项培训工作:其中生产经营单位负责人安全资质证书复审培训3人,特种作业资格证的培(复)训,其中叉车2人,电工1人,电焊6人,起重3人。
通过一系列的培训、教育和实际操作训练,大大提高了全员的法律知识、**处理问题的能力和技能,增强了全体职工搞好安全生产的自觉性,提高队伍的整体素质,从根本上解决安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地加强管理的执行力。
四、加强“源头”管理工作,坚决制止“三违”现象
2、继续严格执行《动火作业审批》、《临时电审批》等安全制度,杜绝了违章指挥、违章作业。
3、加大外包服务单位管理,强化施工安全措施,确保施工安全。一是进行安全资格审查,不具备安全资格的外来施工队伍不得进入厂区施工。二是要求外来施工队进厂施工前,必须先签订《外包服务建筑施工安全管理协议》,经过相应安全资质验证,外来供应商人员接受安全告知后,方可允许施工。
4、居安思危,开展“警示性”安全教育,做到安全工作警钟长鸣。2012年螺杆泵分部共发生各类事故0起
,同时将公司内发生的事故在分部进行通报,为广大职工敲响安全警钟,让职工在真实的事例中加深认识,使职工从教训中得到教育,不断提高职工的安全防范能力和事故应变能力。
五、强化施工现场管理,确保消除事故隐患。
为了正确处理改造施工和生产同时进行的矛盾,确保改造施工和生产作业的安全,着重做以下方面的工作:
1、加强学习《动火作业审批》、《临时电审批》等直接作业环节安全监督管理规定,严格执行公司《安全管理制度》。
2、与施工单位签订安全协议、加强施工队伍施工前和施工后过程中的安全教育后方予以上岗,杜绝施工过程中出现安全真空现象的发生。
3、通过修订《外包服务建筑施工安全管理协议》强化对承包商的管理,落实承包商安全生产责任制,加强直接作业环节的安全监控,提升现场施工管理水平。
4、不管大小的项目,由双方事先制定施工方案和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开始施工;
5、及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度。
六、健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化。
为确保管理体系的有效运行,2012年下半年公司组织人员对qhse管理体系进行内部审核,并请专家进行了外部审核,建立修订了各类安全质量标准化文件,对提升我分部的整体安全水平具有重要的促进作用。
同时各部门通过内部培训、宣传等方式对质量、环境及安全方针进行了宣传贯彻,确保了全体员工对质量、环境及安全方针的理解和标准化贯彻落实。
七、认真贯彻nbsp;
执行《职业病防治法》,改善员工工作环境。
八、开展多种形式的安全检查,及时发现各种事故隐患。
为加大安全检查力度,促进各项安全工作真正落实到实处,发挥安全职能“监管”的作用,在日常工作中我特别注重各项检查制度的落实情况:查设备,看有无漏油跑气、部件失灵、损坏现象;查电气运行,看各种防雷、防静电装置是否良好;查消防器材、设备,看齐全、有效情况;查训练,看操作是否熟练、迅速。从而保证了我们的安全基础工作扎实有效。
九、安全绩效
在2012年公司安全工作计划中,我们制定了了本年度的安全考核指标。
1、全年死亡、重伤事故为0;
2、重大厂内交通事故为0;
3、中毒、中暑事故为0;
4、轻伤事故频率≤6‰;
5、火灾事故损失0;
6、尘毒点合格率100%。
以上指标均顺利地完成。
十、存在的问题
1、个别员工对安全工作存在松懈麻痹思想,存在事故与我无缘的麻痹心态,工作中违犯劳动纪律,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,使其从思想上重视起安全工作。
2、2012年分部内安装、改造、施工等项目较多,
外来施工单位人员水准参差不齐,工具装备良莠不齐。为此在今后的安全管理中,我们要加大对外来施工队伍的监管力度,真正做到“谁负责生产,谁负责安全”,预防各类安全事故的发生。
十一、2011年安全工作规划
为确保2011年无事故灾害,充分认识安全生产工作的重要性和紧迫性,我分部将继续巩固成果,在新的一年工作中重点做以下工作:
1、全面落实安全生产责任制,层层签订安全生产责任状,认真落实安全管理制度。
2、突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作,定期组织安全大检查,加强现场检查力度,将事故隐患消灭在萌芽之中。
3、加强事故应急救援管理工作。针对可能发生的危险化学品、火灾、爆炸、特种设备等各类突发险情,按照应急救援预案职责和要求,编制岗位应急响应预案。为了不断提高员工的事故处理能力和应急技能,组织一次火灾爆炸事故应急救援预案演练活动。
4、坚持“预防为主,防治结合”的方针,依法做好职工职业健康监护,定期组织对职业病危害作业场所检测和职业健康体检,健全员工职业卫生档案和健康监护档案,杜绝发生职业病。
5、加强对外来施工人员的安全管理,保证外来施工人员和公司员工的人身、财产安全。
6、推进安全生产标准化进程,通过实施安全生产标准化体系,从而可以看出,我们向着正确的道路上一步步迈进。确保环境、质量和安全管理方针的贯彻和目标的完成,实现安全生产标准化的有效运行,为安全生产提供保障。
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