广电网络范文
时间:2023-03-25 13:00:28
导语:如何才能写好一篇广电网络,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。
篇1
关键词:广电网络 三网融合 发展趋势
1 广电网络面临的竞争环境
从竞争角度来看,广电网络处于成熟的电信市场运营环境中,主要竞争对象是IPTV宽带有线电视网的快速发展。就目前形势来看,IPTV的声音似乎被纯OTT掩盖了,而实际上全国IPTV用户达到近3000万,作为IPTV的东家,中国电信也一直在默默筹划IPTV升级的大事,其中重要的一步就是在全国部署IPTV+OTT的模式,从形势上看,这符合多方面利益。相较于IPTV而言,广电的单向有线电视少了互动特点。IPTV业务的积极推进无疑给广电的主营有线电视业务带来了巨大的威胁。鉴于此,广电网络开发阶段,应准确把握市场需求,适当关注城乡市场的差别,这类体对价格比较敏感,很容易根据带宽业务价格和质量在不同网络运营商之间流动,所以广电网络应该增设农村市场服务点,增设业务受理渠道,通过加强农村市场的服务意识和市场意识,尽可能的让产品覆盖更多的潜在用户。
2 广电网络发展存在的问题
2.1 营收方式单一、发展空间不足 有线电视数字化改造使广电市场进一步拓展,但缺乏品牌特色的业务模式并未改变广电单一的电视传输特点,仅仅是巧妙地通过高强度刺激用户消费,尤其是与通信运营商ARPU值以个人计算方式相比,广电运营商以家庭为计算单位,使得广电运营商的ARPU 单个用户创造价值更低于其他通信运营商,单一的营收模式在市场上竞争优势不明显,反而会导致广电网络市场萎缩。
2.2 市场竞争大,转型压力大 自推行三网融合运营模式以来,广电数字电视业务所面临的市场竞争异常严峻,除了要应付IPTV 分流带来的数字电视用户流失问题,广电还要面对来势汹汹的信息时代网络视频时代,移动智能终端的普及也给广电带来不小的冲击。对于广电来讲,最关心的是两个地方:一个是接入,另外一个是内容。这两块如果都被突破,对广电来讲压力就太大了。IPTV曾被视为电信运营商插在广电心口的一把刀,当时还没OTT概念,从业务模式说,IPTV核心运营、计费系统主要在电信运营商手里,从书房渗透到卧室与客厅,一度无往不利。由此可见,广电要实现完美转型所面临的市场压力是相当大的。
2.3 整合步伐缓慢,主营业务受排挤 近两年,随着“一省一网”等主营业务的陆续推出,广电网络逐步将战略重心转移到省级之间的网络整合,这次整顿延续了广电总局两年来的思路:面对持续深化的三网融合进程,尤其是4G的关口,通过切割电信运营商渗透自身的入口,重整资源,冲刺整合。但实际也存在诸多问题。广电网络总公司虽然已对现有资源进行了整合,但整合仅限于网络与业务表面的合作,运营模式仍沿用事业体制,尤其是移动终端及网络电视的发展,带动用户不断往新煤体方向的流失加剧了整合的困境,广电网络坚持发展传统的运营的单向数字电视业务空间会受到更大排挤。
2.4 行业地位较低、产品创新不足 在电信市场主导的产业链中,广电网络运营相对被动。从目前广电网络的运营模式来看,广电的市场前景缺乏合理的规划,在运营方面一味跟风技术厂商,导致客户和投资双双流失。在IPTV业务的冲击下,广电的有线电视市场逐渐萎缩,创新业务项目来留住市场已迫在眉睫。但从当下来看,广电网络的传统业务及新媒体除了推出互动点播业务以外没有任何的作为,这种创新能力的欠缺往往是致命的。
3 广电网络发展趋势
广电行业目前正处在一个特殊的时间节点,现代信息行业新媒体与三网融合成为广电的突破口。在变革中,广电市场正在被重新洗牌,更多具有技术和创意的潜力公司将脱颖而出,在产业链的竞合关系中找到下一个市场爆点。
3.1 高清互动成为核心业务战略定位 互联网时代下,跨界融合成为广电市场的主流,央视国际投资3000万拟建设亚洲最大的云服务运营中心;CNTV1600万建设互联网电视多终端云服务平台。传统电视台的网络台与互联网之间的跨界融合趋势为广电行业赢来了更多的生机与市场机遇。广电开始尝试通过双向化改造实现数字电视、互动点播、宽带上网等多种业态融合,高清互动战略核心专业将是广电一个未来发展趋势。
3.2 宽带业务摸索前行,抢占无线宽带市场 当前三网融合进入全面推进阶段,广电运营商不仅需要加快双向网络改造,还需加大网络宽带化发展,建设支撑强大、能够满足多业务需求、更有竞争力的新一代广电网络,更好地留住用户。基于宽带的服务价值大于内容的服务价值,做好管道,实现可持续发展是根本。
实际上,广电系统或者是三网融合归根结底如果说走向互联网,广电系统需要面向消费者提供和互联网相对等或者具有同等竞争力的业务和服务。国家利益诉求长远来说还是和老百姓的根本诉求匹配上,否则无法解决未来的发展问题。在主体方面,广电系统并不缺乏对应的产业环节主体。但未来发展仍需要一个类似于移动互联网中的微信那样,基于智能电视或者盒子终端的业务创新主体。
参考文献:
[1]孙圣安.广电网络行业的竞争形势及发展策略[J].视听界,2013(1):54-79.
篇2
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歌华有线调整可转债发行规模上限
根据股东大会授权,歌华有线拟对本次可转债的发行规模上限进行适当调整。调整后,本次可转债发行募集资金规模不超过16亿元,较原计划减少1.89亿元,不足项目投资总额的部分,将由公司根据实际需要通过其他方式解决。本次发行可转债发行方案需最终以中国证监会核准的方案为准。
歌华有线获得节目经费补助
为支持三网融合进程,歌华有线近日收到实际控制人北京广播电视台拨付的1.2亿元专项资金用于购买广播频道、付费频道等节目的经费补助。
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三因素刺激广电网络业绩增长
据广电网络2010年上半年财报透露,上半年实现主营业务收入5.74亿元,同比增长19.20%;实现净利润5427.93万元,同比增长16.20%。经营业绩提升的主要原因:一是有线电视用户持续增长至466万户,尤其是数字电视用户数量增长较快,达到248万户:二是付费节目收入同比增长较快,付费节目终端数已达31.5万户;三是得益于国家对文化产业发展的支持,公司作为转制文化企业,自2009年1月1日起免征五年企业所得税,减少税费支出,增加当期净利润。
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电广传媒通过省传输网优化项目
电广传媒8月13日召开第四届董事会第五次会议,审议并通过了关于《湖南省千传输网优化项目》、《湖南电广传媒股份有限公司创业投资业务奖惩办法》、关于为(美国),综艺娱乐传播公司开立融资性保函的议案。
另,电广传媒日前公布了半年财报,报告期内共实现营业收入31.2亿元,较上年同期增长64.80%,实现归属于母公司所有者的净利润2001.47万元,较上年同期增长35.04%。
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篇3
为了贯彻国家对信息系统安全保障工作的要求以及等级化保护坚持“积极防御、综合防范”的方针,需要全面提高信息安全防护能力。贵州广电网络信息系统建设需要进行整体安全体系规划设计,全面提高信息安全防护能力,创建安全健康的网络环境,保护国家利益,促进贵州广电网络信息化的深入发展。
1安全规划的目标和思路
贵州广电网络目前运营并管理着两张网络:办公网与业务网;其中办公网主要用于贵州广电网络各部门在线办公,重要的办公系统为OA系统、邮件系统等;业务网主要提供贵州广电网络各业务部门业务平台,其中核心业务系统为BOSS系统、互动点播系统、安全播出系统、内容集成平台以及宽带系统等。
基于对贵州广电网络信息系统的理解和国家信息安全等级保护制度的认识,我们认为,信息安全体系是贵州广电网络信息系统建设的重要组成部分,是贵州广电网络业务开展的重要安全屏障,它是一个包含贵州广电网络实体、网络、系统、应用和管理等五个层面,包括保护、检测、响应、恢复四个方面,通过技术保障和管理制度建立起来的可靠有效的安全体系。
1.1设计目标
贵州广电网络就安全域划分已经进行的初步规划,在安全域整改中初见成效,然而,安全系统建设不仅需要建立重要资源的安全边界,而且需要明确边界上的安全策略,提高对核心信息资源的保护意识。贵州广电网络相关安全管理体系的建设还略显薄弱,管理细则文件亟需补充,安全管理人员亟需培训。因此,本次规划重点在于对安全管理体系以及目前的各个业务系统进行了全面梳理,针对业务系统中安全措施进行了重点分析,综合贵州广电网络未来业务发展的方向,进行未来五年的信息安全建设规划。
1.2设计原则
1.2.1合规性原则
安全设计要符合国家有关标准、法规要求,符合广电总局对信息安全系统的等级保护技术与管理要求。良好的信息安全保障体系必然是分为不同等级的,包括对信息数据保密程度分级,对用户操作权限分级,对网络安全程度分级(安全子网和安全区域),对系统实现结构的分级(应用层、网络层、链路层等),从而针对不同级别的安全对象,提供全面、可选的安全技术和安全体制,以满足贵州广电网络业务网、办公网系统中不同层次的各种实际安全需求。
1.2.2技管结合原则
信息安全保障体系是一个复杂的系统工程,涉及人、技术、操作等要素,单靠技术或单靠管理都不可能实现。因此,必须将各种安全技术与运行管理机制、人员思想教育与技术培训、安全规章制度建设相结合。
1.2.3实用原则
安全是为了保障业务的正常运行,不能为了安全而妨碍业务,同时设计的安全措施要可以落地实现。
1.3设计依据
1.3.1“原则”符合法规要求
依据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例K国务院147号令)、《国家信息化领导小组关于加强信息安全保障工作的意见》(中办发[20〇3]27号)、《关于信息安全等级保护工作的实施意见》(公通字[2004]66号)、《信息安全等级保护管理办法》(公通字[2007]43号)和GB/T22240-2009《信息安全技术信息系统安全等级保护定级指南》、GB/T22239-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》、《广播电视安全播出管理规定》(广电总局62号令)、GDJ038-CATV|有线网络。
2011《广播电视播出相关信息系统等级保护基本要求》,对贵州省广播电视相关信息系统安全建设进行规划。
1.3.2“策略”符合风险管理
风险管理是基于“资产-价值-漏洞-风险-保障措施”的思想进行保障的。风险评估与管理的理论与方法已经成为国际信息安全的标准。
风险管理是静态的防护策略,是在对方攻击之前的自我巩固的过程。风险分析的核心是发现信息系统的漏洞,包括技术上的、管理上的,分析面临的威胁,从而确定防护需求,设计防护的措施,具体的措施是打补丁,还是调整管理流程,或者是增加、增强某种安全措施,要根据用户对风险的可接受程度,这样就可以与安全建设的成本之间做一个平衡。
1.3.3“措施”符合P2DR模型
美国ISS公司(IntemetSecuritySystem,INC)设计开发的P2DR模型包括安全策略(Policy)、检测(Detection)、防护(Protection)和响应(Response)四个主要部分,是一个可以随着网络安全环境的变化而变化的、动态的安全防御系统。安全策略是整个P2DR模型的中枢,根据风险分析产生的安全策略描述了系统中哪些资源要得到保护,以及如何实现对它们的保护等,策略是模型的核心,所有的防护、检测和响应都是依据安全策略实施的。
检测(Detection)、防护(Protection)和响应(Response)三个部分又构成一个变化的、动态的安全防御体系。P2DR模型是在整体的安全策略的控制和指导下,在综合运用防护工具(如防火墙、身份认证、加密等)的同时,利用检测工具(如漏洞评估、入侵检测等)了解和评估系统的安全状态,通过适当的反应将系统调整至“最安全”和“风险最低”的状态,在安全策略的指导下保证信息系统的安全[3]。
1.4安全规划体系架构
在进行了规划“原则”、“策略”、“措施”探讨的基础上,我们设计贵州广电网络的安全保障体系架构为“一个中心、两种手段”。
“一个中心”,以安全管理中心为核心,构建安全计算环境、安全区域边界和安全通信网络,确保业务系统能够在安全管理中心的统一管控下运行,不会进入任何非预期状态,从而防止用户的非授权访问和越权访问,确保业务系统的安全。
“两种手段”,是安全技术与安全管理两种手段,其中安全技术手段是安全保障的基础,安全管理手段是安全技术手段真正发挥效益的关键,管理措施的正确实施同时需要有技术手段来监管和验证,两者相辅相成,缺一不可。
2安全保陳方案规划
2.1总体设计
贵州广电网络的安全体系作为信息安全的技术支撑措施,分为五个方面:
边界防护体系:安全域划分,边界访问控制策略的部署,主要是业务核心资源的边界,运维人员的访问通道。
行为审计体系:通过身份鉴别、授权管理、访问控制、行为曰志等手段,保证用户行为的合规性。
安全监控体系:监控网络中的异常,维护业务运行的安全基线,包括安全事件与设备故障,也包括系统漏洞与升级管理。
公共安全辅助:作为整个网络信息安全的基础服务系统,包括身份认证系统、补丁管理系统以及漏洞扫描系统等。
IT基础设施:提供智能化、弹能力的基础设施,主要的机房的智能化、服务器的虚拟化、存储的虚拟化等。
2.2安全域划分
划分安全域的方法是首先区分网络功能区域,服务器资源区、网络连接区、用户接入区、运维管理区、对外公共服务区;其次是在每个区域中,按照不同的安全需求区分不同的业务与用户,进一步划分子区域;最后,根据每个业务应用系统,梳理其用户到服务器与数据库的网络访问路径,通过的域边界或网络边界越少越好。
Z3边界防护体系规划
边界包括网络边界、安全域边界、用户接口边界(终端与服务器)、业务流边界,边界上部署访问控制措施,是防止非授权的“外部”用户访问“里面”的资源,因此分析业务的访问流向,是访问控制策略设计的依据。
2.3.1边界措施选择
在边界上我们建议四种安全措施:
1.网络边界:与外部网络的边界是安全防护的重点,我们建议采用统一安全网关(UTM),从网络层到应用层的安全检测,采用防火墙(FW)部署访问控制策略,采用入侵防御系统(IPS)部署对黑客入侵的检测,采用病毒网关(AV)部署对病毒、木马的防范;为了方便远程运维工作,与远程办公实施,在网络边界上部署VPN网关,对远程访问用户身份鉴别后,分配内网地址,给予限制性的访问授权。Web服务的SQL注入、XSS攻击等。
3.业务流边界:安全需求等级相同的业务应用采用VLAN隔离,采用路由访问限制策略;不同部门的接入域也采用VLAN隔离,防止二层广播,通知可以在发现安全事件时,开启不同子域的安全隔离。
4.终端边界:重点业务系统的终端,如运维终端,采用终端安全系统,保证终端上系统的安全,如补丁的管理、黑名单软件管理、非法外联管理、移动介质管理等等。
2.3.2策略更新管理
边界是提高入侵者的攻击“门槛”的,部署安全策略重点有两个方面:一是有针对性。允许什么,不允许什么,是明确的;二是动态性。就是策略的定期变化,如访问者的口令、允许远程访问的端口等,变化的周期越短,给入侵者留下的攻击窗口越小。
2.4行为审计体系规划
行为审计是指对网络用户行为进行详细记录,直接的好处是可以为事后安全事件取证提供直接证据,间接的好处乇两方面:对业务操作的日志记录,可以在曰后发现操作错误、确定破坏行为恢复时提供操作过程的反向操作,最大程度地减小损失;对系统操作的日志记录,可以分析攻击者的行为轨迹,从而判断安全防御系统的漏洞所在,亡羊补牢,可以弥补入侵者下次入侵的危害。
行为审计主要措施包括:一次性口令、运维审计(堡垒机)、曰志审计以及网络行为审计。
2.5安全监控体系规划
监控体系不仅是网络安全态势展示平台,也是安全事件应急处理的指挥平台。为了管理工作上的方便,在安全监控体系上做到几方面的统一:
1.运维与安全管理的统一:业务运维与安全同平台管理,提高安全事件的应急处理速度。
2.曰常安全运维与应急指挥统一:随时了解网络上的设备、系统、流量、业务等状态变化,不仅是日常运维发现异常的平台,而且作为安全事件应急指挥的调度平台,随时了解安全事件波及的范围、影响的业务,同时确定安全措施执行的效果。
3.管理与考核的统一:安全运维人员的工作考核就是网络安全管理的曰常工作与紧急事件的处理到位,在安全事件的定位、跟踪、处理过程中,就体现了安全运维人员服务的质量。因此对安全运维平台的行为记录就可以为运维人员的考核提供一线的数据。
安全监控措施主要包括安全态势监控以及安全管理平台,2.6公共安全辅助系统
作为整个网络信息安全的基础服务系统,需要建设公共安全辅助系统:
1.身份认证系统:独立于所有业务系统之外,为业务、运维提供身份认证服务。
2.补丁管理系统:对所有系统、应用的补丁进行管理,对于通过测试的补丁、重要的补丁,提供主动推送,或强制执行的技术手段,保证网络安全基线。
3.漏洞扫描系统:对于网络上设备、主机系统、数据库、业务系统等的漏洞要及时了解,对于不能打补丁的系统,要确认有其他安全策略进行防护。漏洞扫描分为两个方面,一是系统本身的漏洞,二是安全域边界部署了安全措施之后,实际用户所能访问到的漏洞(渗透性测试服务)。
2.7IT基础设施规划
IT基础设施是所有网络业务系统服务的基础,具备一个优秀的基础架构,不仅可以快速、灵活地支撑各种业务系统的有效运行,而且可以极大地提高基础IT资源的利用率,节省资金投入,达到环保的要求。
IT基础设施的优化主要体现在三个方面:智能机房、服务器虚拟化、存储虚拟化。
3安全筐理体系规划
在系统安全的各项建设内容中,安全管理体系的建设是关键和基础,建立一套科学的、可靠的、全面而有层次的安全管理体系是贵州省广播电视信息网络股份有限公司安全建设的必要条件和基本保证。
3_1安全管理标准依据
以GBAT22239-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》中二级、三级安全防护能力为标准,对贵州广电网络安全管理体系的建设进行设计。
3.2安全管理体系的建设目标
通过有效的进行贵州广电网络的安全管理体系建设,最终要实现的目标是:采取集中控制模式,建立起贵州广电网络完整的安全管理体系并加以实施与保持,实现动态的、系统的、全员参与的、制度化的、以预防为主的安全管理模式,从而在管理上确保全方位、多层次、快速有效的网络安全防护。
3.3安全管理建设指导思想
各种标准体系文件为信息安全管理建设仅仅提供一些原则性的建议,要真正构建符合贵州广电网络自身状况的信息安全管理体系,在建设过程中应当以以下思想作为指导:“信CATV丨有线网络息安全技术、信息安全产品是信息安全管理的基础,信息安全管理是信息安全的关键,人员管理是信息安全管理的核心,信息安全政策是进行信息安全管理的指导原则,信息安全管理体系是实现信息安全管理最为有效的手段。”
3.4安全管理体系的建设具体内容
GB/T22239-2008《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(以下简称《基本要求》)对信息系统的安全管理体系提出了明确的指导和要求。我们应以《基本要求》为标准,结合目前贵州广电网络安全管理体系的现状,对广电系统的管理机构、管理制度、人员管理、技术手段四个方面进行建设和加强。同时,由于信息安全是一个动态的系统工程,所以,贵州广电网络还必须对信息安全管理措施不断的加以校验和调整,以使管理体系始终适应和满足实际情况的需要,使贵州广电网络的信息资产得到有效、经济、合理的保护。
贵州广电网络的安全管理体系主要包括安全管理机构、安全管理制度、安全标准规范和安全教育培训等方面。
通过组建完整的信息网络安全管理机构,设置安全管理人员,规划安全策略、确定安全管理机制、明确安全管理原则和完善安全管理措施,制定严格的安全管理制度,合理地协调法律、技术和管理三种因素,实现对系统安全管理的科学化、系统化、法制化和规范化,达到保障贵州广电网络信息系统安全的目的。
3.5曰常安全运维3.5.1安全风险评估
安全风险评估是建立主动防御安全体系的重要和关键环节,这环的工作做好了可以减少大量的安全威胁,提升整个信息系统的对网络灾难的免疫能力;风险评估是信息安全管理体系建立的基础,是组织平衡安全风险和安全投入的依据,也是信息安全管理体系测量业绩、发现改进机会的最重要途径。
3.5.2网络管理与安全管理
网络管理与安全管理的主要措施包括:出入控制、场地与设施安全管理、网络运行状态监控、安全设备监控、安全事件监控与分析、提出预防措施。
3.5.3备份与容灾管理
贵州广电网络主要关键业务系统需要双机本地热备、数据离线备份措施;其他相关业务应用系统需要数据离线备份措施。
3.5.4应急响应计划
通过建立应急相应机构,制定应急响应预案,通过建立专家资源库、厂商资源库等人力资源措施,通过对应急响应有线网络ICATV预案不低于一年两次的演练,可以在发生紧急事件时,做到规范化操作,更快的恢复应用和数据,并最大可能的减少损失
3.6安全人员管理
信息系统的运行是依靠在各级党政机构工作的人员来具体实施的,他们既是信息系统安全的主体,也是系统安全管理的对象。所以,要确保信息系统的安全,首先应加强人事安全管理。
安全人员应包括:系统安全管理员、系统管理员、办公自动化操作人员、安全设备操作员、软硬件维修人员和警卫人员。
其中系统管理员、系统安全管理员必须由不同人员担当。3.7技术安全管理
主要措施包括:软件管理、设备管理、备份管理以及技术文档管理。
4安全规划分期建设路线
信息安全保障重要的是过程,而不一定是结果,重要的是安全意识的提高,而不一定是安全措施的多少。因此,信息安全建设也应该从保障业务运营为目标,提高用户自身的安全意识为思路,根据业务应用的模式与规模逐步、分阶段建设,同时还要符合国家与广电总局关于等级保护的技术与管理要求。
4.1主要的工作内容
根据安全保障方案规划的设计,贵州广电网络的信息安全建设分为如下几个方面的内容:
1.网络优化改造:主要是安全域的划分,网络结构的改造。
2.安全措施部署:边界隔离措施部署,行为审计系统部署、安全监控体系部署。
3.基础设施改造:主要是数据大集中、服务器虚拟化、存储虚拟化。
4.安全运维管理:信息安全管理规范、日常安全运维考核、安全检查与审计流程、安全应急演练、曰常安全服务等。
4.2分期建设规划
4_2.1达标阶段(2015-2017)
1.等保建设
2.信任体系:网络审计、运维审计、日志审计
3.身份鉴别(一次口令)
4.监控平台:入侵检测、流量监测、木马监测
5.安全管理平台建设
6.等保测评通过(2级3级系统)
7.安全服务:建立定期模式
8.渗透性测试服务(外部+内部)
9.安全加固服务,建立服务器安全底线
10.信息安全管理
11.落实安全管理细则文件制定
12.落实安全运维与应急处理流程
13.完善IT服务流程,建设安全运维管理平台
14.定期安全演练与培训
4.2.2持续改进阶段(2018〜2019)
1.等保建设
2.完善信息安全防护体系
3.提升整体防护能力
4.深度安全服务
5.有针对性安全演练,协调改进管理与技术措施
6.源代码安全审计服务(新上线业务)
7.信息安全管理
8.持续改进运维与应急流程与制度,提高应急反应能力
9.提高运维效率,开拓运维增值模式
5结東语
篇4
关键词: 光纤到户 FTTH EPON 光纤网络 无源网络
工信部颁布了有关光纤到户的两项国家标准,其中规定,在县级及以上城区,新建住宅应直接用光纤到户方式建设,在新建住宅内的通信设施工程设计中必须满足多家电信业务经营者平等接入、用户可自由选择包括宽带在内的电信业务经营者。这一规定,不但使“三网融合”得到根本解决,也解决了光纤网络的最后一公里的瓶颈问题。
光纤到户 FTTH的优势主要是有5点:
第一,它是无源网络,从局端到用户,中间基本上可以做到无源;
第二,它的带宽是比较宽的,长距离正好符合运营商的大规模运用方式;
第三,因为它是在光纤上承载的业务,所以并没有什么问题;
第四,由于它的带宽比较宽,支持的协议比较灵活;
第五,随着技术的发展,包括点对点、1.25G和FTTH的方式都制定了比较完善的功能.
广电网络拥有着庞大的HFC接入网络,EPON+EOC技术是在现有HFC网络基础上构造的适用于广电网络系统的数字带宽用户接入网络,它在不影响现有CATV正常工作的前提下,以先进的调制解调技术,将以太网信号合成在同轴电缆中与原有的CATV信号一起传输,用于承载基于IP的数据、语音和视频等业务。光纤作为传输高速率、大容量、多业务的最佳媒质,早已在骨干网和城域网及接入网层面光纤得到了普及与应用。光纤具有寿命长、可靠性高、抗干扰性强的优点,光传输具有很强的带宽扩展能力,并且容易实现各种业务平台的融合。
充分利用广电网络HFC资源,通过EPON和EOC技术实现广电网络的双向改造,可以提供数据、视频、语音等多业务的三网融合。通过对EPON+EOC技术方案进行分析,得出EPON+EOC技术是面向广电运营商NGB网络接入层首选技术的结论。
将EPON技术和EOC技术相结合、统一网管、组成整体解决方案,可以为广电三网融合NGB的发展提供接入网络的最佳技术。EPON+EOC可提供数据、视频、语音于一体的三种播放的综合承载,通过一张接入网提供过去多张网络的功能。在当地网层面利用广电网已有的CABLE网络作为传输介质,节约了大量的综合布线成本和运维投资,兼具高性能和低成本。EPON+EOC技术满足广电数字电视的双向改造和国家三网融合的需要,将推动NGB产业在中国的深入发展,是面向广电运营商NGB网络接入层首选技术。 EPON技术由于高带宽、易维护的特点成为当前FTTX的主流承载技术,目前产业链发展完善,是电信运营商接入网络建设的首选技术。但是由于在驻地网层面采用光纤直接到户的成本较高,传统电信运营商基本上采用了FTTB+LAN或FTTB+DSL的方案,这样在尽量节约驻地网投资的前提下,获得了最佳的网络性能。
EPON技术是将以太网与无源光网络相结合的技术,作为光纤接入网的重要解决方案,EPON技术具有ADSL,LAN等无法比拟的特性,也比APON,BPON,GPON等技术更为高效地满足了“Everything over IP”的多业务接入需求。EPON接入网络具有投资成本低、操作和维护简单等优势,为运营商解决“最后一公里”问题提供了一种非常经济有效的宽带接入解决方案。 EPON技术由于高带宽、易维护的特点成为当前FTTX的主流承载技术。
通过EPON系统设备,利用FTTH/FTTB光纤网络覆盖家庭用户、企业用户可以提供最大带宽达到1Gbit/s的传输速率。
EPON系统主要由OLT(Optical Line Terminal,光纤线路终端)和ONU(Optical Network Unit,光纤网络单元)以及分离器(Splitter)构成,OLT提供到IP城域网,IPTV承载网,NGN软交换网上行接口。针对最终用户不同的业务需求,运营商可灵活选择端ONU设备,满足多种应用场景。OLT放置在网络系统的前端,ONU放置于楼层,连接EOC(Ethernet over Cable)局端设备.。如下图所示,无源光网络(PON)普通的拓扑结构主要包含一下四个关键场所和三部分光缆
中心转换点:通常为中心局、由数据转发器或远程终端,它位于城域网环上或通过其它方式链接到“中心“的链路上,它可以服务数千用户为其提供接入服务
干线光缆:起源于中心转换点,连接到本地接入点,链路通常使用带状光缆。
本地集中点:位于住宅区或商业区入口处,服务很多用户,通常为一个包含无源设备的机柜,本地集中点可以被设计最少服务192个客户,在高密度住宅区,最多可以服务576位客户.
FTTH系统中,用户分配单元包括分配光缆、网络接入点、接入光缆、用户端。分配光缆起源于本地集中点,连接到多个网络接入点,网络接入点:位置最接近用户,通常为一个终端或底座式机柜连接分配和接入光缆,典型的应用为服务4-8个客户,接入光缆:源于网络接入点,分别独立的光缆连接到每个用户的光网络接口,接入光缆可以从1芯到12芯,但是典型的应用是住宅用户使用为1到2芯,商业用户为6-12芯.用户端:通常是一个光网络接口器件,还会包含电子设备,并同室内布线相连,或者在此仅作为一个无源网络的划分点,直接连接到室内缆。
在干线光缆和分配光缆之间使用无源分光器创造点到多点的关系,最高可以为1 x 32分配比例。
本地集中分光优势,这种结构的设计目标是使网络在适应性,可量测性,可配置性,灵活性和结构的透明性等方面更有优势
分布式分光结构利用分光器在网络接入点和本地集中点进行分光。在这种结构中,用户仅有的专用光路是由用户端到网络接入点的引入光缆。每个用户的专用引入光缆连接到网络接入点的分光器(通常是1 x 4 或1 x 8分光比率)。一条小芯数的分配光缆将网络接入点的分光器连接到本地集中点的分光器,这种层叠式分光的方法在干线光缆和分配光缆中制造了一个点到多点的体系结构,它可以同时减少干线光缆和分配光缆的投资
EPON结构对无源设备的需求
在EPON结构中,对应其无源连接设备提出了相应的技术要求,这里有几点关键特性需指出:
1. 所定义的全部"无源"网络中,所有的有源设备(放大器,再生器,媒体转换器)都位于网络两端,即局端和用户端,中间的所有链路均为无源设备
2. 它的效率是基于功率共享的概念,这里部分的用户将受到相同的光信号,同时也分享光功率,所以要求光纤能购注入更多的光功率
3. 由于EPON上从局端到用户端的路由各不相同,所以各条路径所造成的传输损耗也互不相同,在各个用户端发送 的光功率相同的情况下,到达局端后的光功率也不相同。必须保证无源设备的接头损耗足够小且性能稳定以保证光功率有较小的动态范围,
4. EPON上行传输采用时分多址(TDMA)方式接入,局端到用户端的距离最短可以是几米,最长可达30千米。由于环境温度等条件对无源器件的影响,传输延时也在不断变化,为保证上行信号在光纤汇合后,插入指定的时隙且彼此不发生碰撞,必须保证无源设备有足够稳定的环境适用性能和抗老化性能。
应根据不同的分配网络选择不同的设备。
参考文献:
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改进现状的措施:
1必须加快陈旧网改造是我们广电生存的立足点陈旧网络的整顿与改造,是一项庞大的技术工程项目,它不仅需要大量的资金投入,同时也需要一定的人力和精力。首先,需要精心地实地勘察设计,从而进行正确的规划。作为我们基层管理部门,必须实事求是、科学分析、合理规划,将整改计划上报上级主管部门,由技术部门论证,然后,争取立项整改,才能组织力量施工。
2要根据各村网络陈旧的不同程度,采取延长光缆线路,缩短电缆干线,合理部署光接点,而每个光接点不得少于4芯,满足互动电视的需求,同时也能够从网线直接进入互动用户,减少(EOC)的使用,达到节约成本的目的。利用光纤传输电视节目,具有频带宽、容量大、损耗低、失真小、抗干扰能力强的优点。而改造后,通过光纤传输,减少了电平信号在电缆传输过程中的损耗,使数字信号得到了满足,从根本上解决了用户电视不清晰和无法开通互动的问题。
3具有维护修理简便的优点。由于人手不够,改造前的电缆网络,村与村、自然村与自然村之间,最多的干线放大级数有7级,最少也有2-3级,季节变换要调整信号,雷雨季节要逐级上杆抢修。而现在,我们只需要赶到光接点,首先检查漏电保护开关,然后检查光接机是否工作,输出电平是否正常,就能恢复一大块电视用户的信号,不仅为抢修工作赢得了时间,而且又能及时让用户看上电视节目。
4加强管理、借力服务根据我们山区县的特点,解决这一矛盾,一是要靠技术措施,二是要靠人为管理。旧网改造,主要是为了提高网络质量,满足用户的需求,同时方便日常维护工作。经过改造的网络当中,每个光接点,我们都安装了漏电保护装置,只要遭到雷击,漏保开关首先就能动作。而培训一名开关师傅就相对简单了,在多年的有线电视管理生涯中,我们对偏远的交通不便的村都落实了查电的联系人员,雷击后,首先让他们先按漏保开关,恢复了信号,就给我们的整个抢修过程赢得了时间,从而解决了人手不足的矛盾。
5加强学习,不断提高自己的技术水平和工作能力科学技术是第一生产力。在科学技术日新月异的今天,不加强学习、不加强自身修养,提高自己的整体素质,都将会被历史淘汰,被社会所遗弃。因此,我们每时每刻都要有一种危机感、紧迫感,更要有一份责任感。因此,我们不仅要对得起手里拿的工资,更要对得起我们的用户,只要能做到手到“病”除,用户满意,此时,心里就有一种成就感,更有一种舒畅感。俗话说好记性不如烂笔头。首先,在我们负责的区域内,对每个行政村有线电视一些设备的数据都做了详细的记录,有故障时便于比较,并能做出快速的判断。其次对一些设备的参数也做了记录,譬如在现行网络中常用的光发射机:按输出功率大小有10MW、8MW、4MV、2MW、1MW。它对应的DB为10dBmv、9dBmv、6dBmv、3dBmv、0dBmv,在131光波中每公里的损耗为0.4db左右。在同轴电缆中,-5线、-7线、-9线每100米在不同频道中衰减的电平强度,还有干放、户放输出大小等数据做了记录,并将常用的数据牢记在心特别是0界状态的信号就比较容易维修,这样处理故障时往往事半功倍。另外,加强学习,提高技术水平和工作能力,主观上要求我们每位工作人员用心、虚心好学外,客观上也要求我们主观部门能够定期或不定期、短期或者长远能系统性地组织我们“充电”,做到理论与实践相结合。俗话说:磨刀不误砍柴工。只有这样,才能保证我们这支队伍不断强盛,只有这样,才能促使我们的事业蒸蒸日上。
6加强整治,控制混乱,确保我们的网络系统规范运作。没有规矩就不能成方圆。国有国法,家有家规,行业也有行规。随着这几年农村建房热的出现。在实际工作中,我们发现用户室内终端的安装已十分混乱。一个号的高质量的电视网络也必须要有好的用户终端来接收。这是一个配套工程,当然也是系统工程。因此,建议当地广电部门应当尽快出台相应的规章制度,有效的扼制混乱局面的蔓延,可以从以下方面入手:由广电部门制定必要的规章制度,引导用户照章办事:从建房审批入手,与土地管理部门联系,在审批建房的过程当中协助将建房户档案提供给我们,由广电部门掌握落实用户电视终端的安装手续:对于未经广电部门安装的用户,由技术部门论证,达不到标准和技术指标的,采取不予入网的办法,从根本上扼制私装乱接行为的发生。
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广电网络GIS资源管理系统的功能设计应面向用户、面向业务、面向运行维护和面向决策分析,因此在分析整个OSS(运营支撑系统)体系后将资源管理系统定位为整个OSS系统的基石,是完成信息数据定义和统一管理的基础,将作为整个OSS系统的基础平台进行建设。系统的功能重点放在对数据录入、维护上,完成对资源信息的完整性、可用性、唯一性管理,同时通过系统管理运行制度和规范建设使企业内部管理得到提升,做到企业信息化实施的两条腿走路,促进企业和谐发展。
系统架构设计
1.总体架构。参照国际电信论坛组织TMF倡导的NGOSS(新一代运营系统和软件)体系中的模型和框架,OSS系统是一个综合的业务运营和管理平台,提供综合运行支持,有力地支撑有线网络运营商各类产品的开通与快速定位故障,对网络性能参数服务质量和运维服务质量进行实时监控、分析和管理,对BSS(业务支撑系统)提供技术支撑和管理。其中GSI网络资源管理系统在整个OSS系统中处于基础数据管理及服务支撑地位,是整个OSS系统建设的基石和关键。GIS网络资源管理系统在广电OSS应用框架中的地位如图1所示。图1广电资源管理总体应用框架图2.系统功能架构设计。系统功能架构分为三层架构设计数据库层完成对数据的储存和读取,逻辑层负责对客户端响应,并将客户端的要求进行逻辑计算并完成对数据的操作,表现层完成人机界面和功能的实现,并与逻辑层进行通信和数据交换。系统功能架构如图2所示。3.系统逻辑架构设计。系统采用多层应用体系结构,系统各模块可动态分布到网络环境中运行,最大限度地提升系统的灵活性和扩展性。系统采用动态组件管理模式,将不同的业务逻辑层独立封装成组件进行动态管理,并提供规范的接口标准,可方便地与上级资源系统、巡检检修系统、BOSS系统及其他IT系统互联互通,进行信息交换。图2系统功能架构图4.系统网络运行架构设计。系统网络说明:一是系统网络协议支持TCP/IP、HTTP协议,支持C/S、B/S应用模式;充分利用B/S在跨部门运作上的优势,将流程、分析、统计等放到B/S部分,只有流程中复杂处理部分才由C/S完成。二是系统预留与其他系统的数据接口。
系统实施方法
网络资源管理(GIS)系统的核心价值在于能准确地管理现有网络资源,并能通过多种方式展示网络资源。其中网络资源数据的准确性及更新的制度保障是整个系统的基石,网络资源数据展示的合理性和便捷性是应用的保障。从系统建设的循序渐进考虑,将实施三步走的策略,完成整个网络资源管理(GIS)系统的实施和数据处理:第一步:先通过详细调研,确立项目的实施范围和功能需求,并在实施过程中制定相关的运行制度,完成系统功能模块建设、制度建设和岗位职责划分;第二步:结合网改过程进行网络资源普查,双方共同对现有网络资源入库,并检验系统功能;第三步:系统进入日常运行阶段,对现有资源管理流程和制度进行检验和修订,确保网络资源更新和准确,并达到服务前端、支撑维护、指导建设、夯实资产的建设目标。为了配合系统实施上线,明确各岗位职责,协调和规范在上线使用过程中的部门和人员协作问题,应该制定相关的制度和规范,主要目的有:一是明确资源管理系统的定位,这是公司信息化、网络管理规范化的一个重大举措;二是明确各部门的分工和责任,为系统推广使用奠定基础;三是通过流程的建立,确保GIS资源管理系统资料的准确性。
结论
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扩大覆盖,为三网融合夯实基础。广电网络发展的重点是覆盖,县级广电网络覆盖的重点在农村。县级广电网络要在三网融合中有所作为,必须加大网络覆盖范围,扩大网络的有效用户。目前要在巩固扩大城网的基础上,加快推进农村有线电视进村入户步伐。
一要做好规划,制定年度安装目标任务,每年进行考核、评比和排位,表彰先进,通报后进;二要要求有条件的乡镇、村组对安装有线电视的农户进行适当补贴;三要加大对地面卫星接受设施和非法销售安装行为的打击和整治力度。凡开通了有线电视信号的村组,要动员群众拆锅并网,做到“有网没有锅,网到锅拆除”;四要加大有线电视进村入户的宣传力度,宣传有线电视进村入户的作用和意义,号召党员和村组干部带头安装有线电视,带动广大农户变“你要我装”为“请帮我装”。
开展合作,为三网融合储备人才。县级广电网络公司发展三网融合就是利用现有网络开展互联网等业务,实现业务增值。但是就目前基层广电网络公司来说,由于一直开展有线电视业务,对数字电视、数据业务还是一个空白,缺少相应的人才和营销经验。当前,基层广电网络公司要按照上级公司的要求,主动与当地电信部门建立合作关系,采取租用出口等办法,开展互联网业务,为三网融合储备一大批技术人才和营销人才。要营造既懂广播电视技术又懂网络数字化经营管理的复合型广电网络人才队伍,为三网融合提供人才支持。
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一、履行岗位职责及主要工作情况
1、建章立制,规范各部室和员工的工作行为。公司成立后,各项制度基本处于“空白”状态。为此,从年初起我们综合部就把加强制度建设作为一项重要工作来做,在不到一个月时间里,着手起草制定了通讯工具管理、财务管理、考勤管理、学习培训、公文处理等20多项管理制度,在业务部的配合下,我们以最快速度形成了一套较为完整的《管理制度汇编》,成为公司日常运行和管理的重要依据。在规范各项规章制度的基础上,我们又根据各岗位工作特点、任务,制定了科学性、操作性较强的《绩效考核管理办法》,该《办法》的出台,极大地提高了员工的工作积极性,对公司各项工作的开展与完成起到了巨大的推动作用。此外,牵头制定了《乡镇站工作纪律制度及其规范》以及多项业务办理流程,努力让公司每一个工作环节都有章可循、有据可依。
2、严谨细致,提高办文办会水平。文、会处理是综合部的一项极其重要的日常工作。在公文处理上,坚持从严、从精、及时、实效的原则,对文件进行起草、印制、收发、传阅、归档,力求格式规范、观点准确、逻辑严谨、准确及时。同时,热心为其他部室的文字材料把政策关、体格关、文字关、校核关。在会务工作上,围绕会前准备、会中服务、会后落实三个环节,力求会议主题明确,中心突出,务求实效。一年来,收发办理各类文件609件,制发各类文件86件,起草各类工作汇报、领导讲话89件,并实现制发文件管理电子化;筹办、协办各类会议78次,其中,总经理办公会议59次,其他会议19次。
3、前瞻调研,做好参谋助手。在日常工作较为繁琐的情况下,能够以公司重点工作为方向,以领导重视、员工关注的重要问题为切点,开展信息调研工作。从公司的建设发展、员工的日常生活等各个领域搜集素材,捕捉信息,综合分析,力求客观公正,既反映好的一面,及时上报各部室的新成绩、新经验、新典型,又反映问题和差距,使领导及时了解到各方面的矛盾和问题,便于领导调整或完善决策。同时,注重在与员工谈心调研时,及时排解其心中疑难、困惑,将一些问题、隔咳化解在萌芽之中。
4、尽职尽责,加强督查落实。围绕公司中心工作,一直将落实作为督查工作的出发点和落脚点。为加大督查力度,还起草制定了《交办、督办、查办工作制度》,以改进方式,提高实效。在网络建设、乡镇整合、客服软件改造、设备采购、新业务开发等方面进行了专门督查,有力地促进了工作的落实。
5、学习培训,坚持不断成效好。作为学习培训活动的组织部门,能够超前制定培训计划,有效安排培训内容。一年来,共集中培训32次,有1384人次参加了学习培训活动,一起观看了商务礼仪、赢在执行、管理思维等各类名家讲座,学习了《向学习》、《细节决定成败》等书籍,并接受了公司技术骨干对我们进行的广电网络基础技术知识培训,还结合学习培训,开展了表态发言活动,使我们的业务技能、思想素质有了较大提高。
6、服从安排,积极配合业务部有关工作。公司成立以来,一直面临人手少、事情多、任务重的问题。在此情况下,始终做到坚决服从领导安排和调度开展工作。在公司前期整合最为艰辛的洋河、郑楼、项里、陈集、双庄等乡镇时,我参与了清产核资、收购谈判的全过程,为这5个乡镇顺利整合到位尽了微薄之力;在全市“进村入户”工程建设、陈集镇网络建设、乡镇站业务管理等方面,积极协助业务部制定相关政策和工作措施,并多次赴乡镇进行专项检查,对推动这些工作的开展起到了一些积极的作用。
7、强化管理,努力做好日常工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,不断自我强化管理意识,提高工作效率,力求周全、准确、无误。一是组织落实好公司的劳动、人事、工资管理和员工的绩效考核工作;二是坚持热情接待、从俭接待的原则做好接待工作;严格遵守财经纪律,协助公司主要领导把好财务支出关;三是坚持厉行节约、勤俭持“家”,杜绝浪费原则,为各部室提供后勤服务保障;四是量力而行,尽力而为,努力为员工改善办公条件;五是强化安全和责任意识,合理安排调度车辆,在控制维修成本情况下,确保车况良好和行车安全,据统计,公司现有5辆车的全年维修费用不到2.5万元,仅为常见维修费用的1/3。
二、存在问题
第一,综合部负责人对我而言是个全新的岗位,许多工作都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,局限于管理和处理日常事务,对广电网络专业技术学习不够,导致在检查、督查工作时,缺乏自信心和说服力;第三,理论水平不能完全适应公司和领导的要求;第四,在复合型人才的培养上缺乏计划性和有效性;第五,在服务上仍不到位,有不少事情需要提醒着才能做到,对情况变化不够敏感,对有些工作领会上不能完全吃深吃透;第六,在领导出差或因公在外时,有自作主张处理事务现象。
综合部是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。一年实践下来,感觉我的工作离标准还有一定的差距,有待于今后改进和完善。同时,真诚希望大家多提宝贵意见和建议。
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[关键词]品牌;品牌建设;广西广电网络公司
美国市场营销协会曾经给品牌下过这样一个定义:“品牌是一个名称、属性、标志、符号或设计,或者是他们的结合体,用以识别某个销售商或某一群销售商的产品或服务,使其与他们的竞争者的产品或服务区分开来[1]。”由此可见,对于一家具有长远战略规划布局的企业来说,品牌的价值远远不仅局限于一种无形资产,独特的品牌能让客户群体产生差异化心理,从而成功吸引大批潜在客户,并通过知名度的提升培养用户的忠诚度,为企业维持稳定的利润提供充足的保障。除了形象标识的功能之外,对于广大客户来说,品牌从某种程度上使他们感受到了信誉保障,是刺激他们消费需求的重要原因之一。一个成熟的品牌在获得客户的认可之后,不仅会给企业带来短期盈利的益处,也能为企业的长远健康发展提供良好的内外部环境。因此,如何努力去塑造与维护一个优秀的品牌,是摆在企业面前的一个重要课题。在宽带业务市场上,广西广电网络公司遭遇了来自广西移动、广西联通和广西电信三大运营商的巨大竞争压力。那么,面对经验丰富的三大电信运营商,广西广电网络公司如何才能在这场激烈的市场争夺战中脱颖而出呢?本文从品牌建设的角度,认为广西广电网络公司应在立足自身发展,发挥已有品牌优势的基础上,适应宽带互联网业务市场新环境,打造“视频+互联网”的品牌战略。
1广西广电网络公司品牌建设的意义
随着市场竞争的日趋激烈化,广西广电网络公司需要通过一系列的努力不断提高自身的运营水平,以更好的产品质量和服务来争取用户。而品牌建设正是贯穿于诸多环节中的重要一环,做好品牌建设工作,对广西广电网络公司来说意义重大,这是因为品牌建设能从以下三个方面推动广西广电网络公司健康发展。1.1有利于提升公司核心竞争力。核心竞争力是企业能够在发展中立于不败之地的重要法宝。而打造一个富有产品特色的独特品牌能让企业获得更多的关注度,特色鲜明的品牌既凸显出了与其他企业的不同,避免了同质化,又给客户群体展示了不同亮点,刺激了他们的消费欲望,从而更加容易获得顾客的青睐。广西广电网络公司可以从自身的优势和特色出发,通过品牌资产建设、信息化建设、渠道建设、客户拓展、媒介管理、品牌搜索力管理、市场活动管理、口碑管理、品牌虚拟体验管理等多种途径进行品牌塑造,从而让品牌价值和实力达到较大幅度的提升。加大对品牌建设的力度还有利于增强公司的吸引力和影响力,使投资环境价值提升,吸引人才,使资源得到有效集聚和合理配置。广西广电网络公司可通过对品牌进行规划、设计等一系列运作,不断改善品牌的核心内容,提升品牌的内在价值,从而进一步建立起更高的企业美誉度与知名度。1.2适应新时期企业发展的需要。随着互联网时代的来临,品牌建设的意义变得尤为重要,这是因为网络打破了原来时空上的限制,为当今的客户群体提供了更多的渠道和平台来获取他们想得到的信息,也为企业用多种宣传手段来进行线上品牌推广创造了条件。在这样的环境下,信息量出现了爆炸式增长,这使得品牌信息的流通时间变得更短。如果一家企业仍然不注重拓宽各种传播渠道来进行品牌宣传,不善于利用新媒体工具来更新品牌内容,寻找新的客户需求点,那么就很容易在品牌竞争中落于下风。1.3有利于创造良好的企业内部氛围。当一个成熟、知名度高的品牌形成后,企业员工们的自信心和活力往往会有不同程度的提升,彼此之间的凝聚力得到增强,对企业的归属感也会大大提高,企业内部的氛围也会随之向更好的方向发展,这对广西广电网络公司这样刚上市不久的企业来说无疑是非常有利的。一个和谐积极的企业内部氛围能够推动企业各方面良性发展。
2广西广电网络公司品牌建设现状
2008年互动业务上线后,广西广电网络公司推出了HiTV互动业务产品品牌,现在又推出了小象互动平台品牌、HiTV移动客户端品牌、飞象云云服务品牌。这些做法一方面是由于广西广电网络公司具有不断开发新产品的意识,另一方面也体现了广西广电网络公司开始注重品牌战略规划,实行多品牌战略,构建广电品牌架构。广西广电网络公司依托自身的结构,具有制作内容能力强、传播内容质量高等品牌优势,并以上市为契机,进行了广泛的宣传,使其品牌形象得到了一定程度的传播。2.1广西广电网络公司已经具备的品牌优势。2.1.1广西广电网络公司传统优势。广西广播电视信息网络股份有限公司是在整合广西全区广电网络资产、改革广电网络管理体制基础上,经广西壮族自治区人民政府批准于2004年5月成立的国有股份制企业,也是由广西电视台等93家股东共同发起设立的国有股份制文化企业。公司目前共有95个股东,总股本1,371,02万元。公司注册资本人民币11.25亿元,实行一级法人治理结构,在全区89个市、县设立分公司,现有员工约4000人。公司对全区有线电视网络实行统一规划、建设、管理、运营,在全国率先建成了第一个区、市、县、乡、村五级贯通的有线电视网络。广西广电网络全区“一张网”的结构为企业的品牌塑造创造了以下优势:(1)“一张网”的结构便于实现从中枢神经到神经末梢的统一管理,有利于贯彻企业政策和形成相对一致的企业形象,避免“各自为政”。(2)广西电视台等一批内容制作单位既是企业的股东,又可以为企业提供内容支撑,优质的内容和已有的以内容为纽带建立起来的联系成为了广西广电网络区别于其他运营商的核心,这是其他三大运营商不具备的优势。(3)广西背靠东盟,内容制作单位提供的富有地域特色的内容,具有“分众化”的特点,能够切实满足广西区内受众的需要。完整的网络结构、长期的内容联系、优质的内容服务是广西广电网络公司在应对宽带互联网业务市场竞争中塑造自身企业形象的“东风”。2.1.2广西广电网络公司上市所形成的品牌新优势。上市意味着广西广电网络公司必须服从上市公司的管理规定,实行财务透明,接受股东的监督。这在一定程度上提高了客户对于企业的认知和评价。上市同时也是一种实力的体现,增加了用户对于企业能力的认可。于此同时,上市公司高密度的广泛宣传提高了企业的知名度。广西广电网络公司的上市提高了公司的声誉,塑造了企业“诚信”、“有实力”的良好形象。2.2广西广电网络公司的品牌建设目标。2.2.1逐步加强整体品牌建设。广西广电网络公司自成立以来一直大力加强对自身的品牌建设工作。在品牌定位方面,广西广电网络公司将自身定位为以实现全区广播电视数字化、网络化为目标,以网络和信息服务为基础,以广播电视业务为龙头,以技术创新为动力,积极拓展各类专网业务和增值业务的综合信息服务提供商。这个定位基本涵盖了广西广电网络公司所经营的业务范围,明确了品牌的核心内容,使广大受众能够清楚地了解广西广电网络公司所提供的产品和服务。在品牌规划方面,广西广电网络通过全方位地对品牌进行规划,包括品牌的内涵、品牌的认知度、品牌的形象,提高广大电视、宽带用户对广西广电网络公司的认知和忠诚,力求建立公司良好的品牌形象。在品牌宣传方面,广西广电网络公司以公司核心主题为着眼点,通过各类媒体进行各种形式品牌宣传,并举办各类大型活动,宣传公司的核心价值理念。2.2.2利用多种渠道进行品牌传播。广告传播依然是广西广电网络公司向客户群体传递品牌信息内容的主要手段,也是品牌建设的重要环节之一。广西广电网络公司充分利用电视、电台、报纸、平面、户外等多种形式进行广告宣传,例如在公交车上投放平面广告,在官方网站上《广电资讯》、《三网融合篇》、《广电合约第二阶段宣传片》、《广西广电互动点播宣传片》、《广西广电网络十周年宣传片》等高质量的广告宣传片,与新浪网等其他媒体合作进行品牌宣传等等。公关传播也成为了广西广电网络公司进行品牌传播的重要渠道,通过举办“广电宽带为爱Hi跑”明星公益挑战活动、“广电宽带•2016首届广西电视少儿齐舞大赛”等公益赛事,广西广电网络公司融合HiTV客户端、微信、微博等新媒体与传统媒体,同时配合大型线下活动的策划,提升宣传效果和传播范围,大幅提升品牌宣传的覆盖范围、关注度和影响力,树立广西广电网络公司积极健康的社会形象。促销传播策略也被广西广电网络公司运用到品牌塑造中,例如广西广电网络公司在近期推出了“广电自助服务年末大放送”促销活动,在限定的时间内给予通过自助渠道充值和订购节目的用户更多的福利。通过这样的促销活动来鼓励、助推客户群体消费,广西广电网络公司力图使自身的品牌能加大对潜在用户的吸引力和提升现有用户的黏着度。广西广电网络公司还努力利用网络传播这一方式来拓宽传播渠道。广西广电网络公司利用微博、微信公众号、官方网站等渠道定期品牌信息的同时,也加强与受众进行互动沟通,努力拉近与用户的距离,挖掘用户的其他消费需求。2.2.3努力塑造良好的品牌形象。广西广电网络公司着重从营造良好的企业文化环境这一方面来提升品牌形象。广西广电网络公司自成立以来就一直加强企业文化建设,积极推进企业文化战略,探索具有广电行业特色的企业文化,努力营造“诚信、务实、健康、强盛”的企业文化氛围,使企业文化成为公司实现宏伟战略的强大引擎,并获得了显著的效果。广西广电网络公司曾跻身“首届全国文化30强”行列,荣获“全国优秀文化企业”和“守合同、重信用企业”,“工人先锋号”等光荣称号,荣获全区广电系统“集体二等功”。在由经营性文化事业单位向企业转制的进程中,公司广大员工秉承“勤奋积极、求实创新、团结协作、民主开放”的企业精神,奉行“以人为本,用户至上”的企业理念,整体素质不断提高。良好的口碑形象为广西广电网络公司塑造良好的品牌形象打下了坚实的基础。上市以后的广西广电网络公司吸引了社会各方更多的关注,其知名度也在不断提升。广西广电网络公司充分利用这一优势,使用包括新媒体工具在内的各种渠道把一个优秀的上市企业形象传递给广大的市场受众,以提高自己在公众心中的品牌价值。
3广西广电网络公司品牌建设存在的不足
广西广电网络公司虽然一直大力推进品牌建设的工作,也取得了一些明显的成效,但依然存在不足,表现在品牌差异化不明显、品牌传播力依然有限、未能更大程度地吸引潜在目标受众,与受众互动沟通不足等几个方面。广西广电网络公司由于进入宽带业务市场的时间要晚于其他三家电信运营商,因此和主要竞争对手相比,经验和资本上都处于劣势。在这样的情况下,广西广电网络公司应力争做到品牌差异化,也就是抢夺一个区别于竞争品牌的卖点和市场位置,使商品在消费者的心中占领一个特殊的位置。
4广西广电网络公司品牌建设策略的改进建议
4.1做好品牌战略规划,力图实现品牌差异化。在现代企业转型升级的过程中,品牌战略发挥着愈来愈重要的作用,特别是在许多同类企业提供的产品质量、服务越来越接近的今天,品牌差异化更有利于企业进一步提升对目标受众的吸引力。然而,品牌差异化与品牌战略规划是分不开的。广西广电网络公司要想培育出独具自身特色的强势品牌,就必须做好长远的品牌战略规划。首先,保证产品的质量和服务是品牌战略平稳施行的前提条件。品牌,就是一个企业的“软实力”,“软实力”的形成需要以“硬实力”作为基础和支撑,二者相互促进。其次,公司应注重分析市场占有率、利润和竞争对手的发展态势,并根据自身的特色和优劣势,结合目前的品牌建设和传播现状来制定未来几年的品牌发展战略,特别是着重挖掘出其他竞争对手所不具备的特质以实现品牌差异化。品牌建设既是企业对自身外在形象的定位和设计,也是在与用户的互动中形成的,其中包含了自我认知与客户期待。最后,企业品牌的形成和传播需要企业及其员工将其内化为自身的一种品质和潜意识,规范和指导自身的企业行为。因此,广西广电网络公司应该注重培养全体员工的品牌意识,让全体人员都能融入品牌战略建设中来,为公司的品牌战略规划出谋划策。4.2创新品牌营销思维,增强品牌传播力。数字技术的快速发展为新媒体在民众中的普及提供了前提条件,用户的媒体使用习惯也随之转变。CNNIC《第38次中国互联网络发展状况统计报告》的数据显示:截至2016年6月,中国网民手机上网使用率为92.5%;通过台式电脑和笔记本电脑接入互联网的比例分别为64.6%和38.5%;平板电脑上网使用率为30.6%;电视上网使用率为21.1%。[2]由此可见,移动终端已经成为人们的主要上网工具。而随着移动资费的逐步降低,视频正在成为各终端用户信息消费最多的方式之一。广西广电网络公司需要抓住这一契机,通过打造适合移动终端的品牌营销方案,开发移动终端产品,以移动终端为载体,以内容为核心,不断提高品牌传播力,实施精准化营销。大数据思维也是如今企业发展的新思维之一,通过广泛收集数据信息来寻找相关性,精准捕捉用户的爱好和个性化需求,为下一步的营销活动提供参考。自媒体营销思维也已经开始被关注,广西广电网络公司需要充分利用新媒体这一平台最大程度地提高品牌传播力。例如,除了开发自身的公众号之外,广西广电网络公司还可以和包含自身潜在受众且影响力较大的微信公众号合作,通过投放广告进行品牌推广。4.3加强与目标受众的联系与互动,培养品牌忠诚度。在如今的新媒体时代,信息传受者的身份和地位正在悄然发生变化,由过去的以传播者为主导逐渐向以受众为中心转变。因此对于信息服务提供商来说,只有加强与受众的联系和互动,才能更准确地找到受众的需求点,为受众提供更好的服务。广西广电网络公司要想巩固和加强与客户群体的联系和互动,需要从两方面入手,一是不断根据用户的使用情况、需求以及趋势来调整自己的品牌营销策略,只有通过有力的品牌营销策略才能保持品牌对客户群体的吸引力,吸引更多忠诚的品牌使用者和潜在目标受众。二是要实行有效的客户管理,树立以客户为中心的服务意识,打造符合自身特色的客户管理平台。在开展系统化的客户研究的基础上,根据实际情况不断优化企业组织体系和业务流程以提高企业效率,从而提升客户满意度和忠诚度。
5结语
在宽带互联网业务领域,广西广电网络公司应该立足广西,借助于结构上的“一张网”优势、内容生产制作上的优势,加强品牌规划以实现品牌差异化,创新品牌营销思维以增强品牌传播力,加强与受众的联系和互动以提高品牌忠诚度,打造区别于其他三大运营商的“内容+网络”的品牌战略,提高自身在宽带互联网领域的市场份额和盈利能力。但用户的媒介使用习惯由电视端到PC端到移动端的不断转移,为当前的宽带互联网业务也提出了新的挑战,需要业界和学界进一步的研究和探讨,提出更加适应新形势的品牌发展和传播战略。
作者:农方 秦毅 单位:广西广播电视信息网络股份有限公司
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随着目前全国各个地方的广电网络整合工作的进程的不断推进,各个地方的数字电视改造覆盖面逐渐扩大,广电网络的核心资产比重不断增加,这对网络公司资产的会计核算处理方法提出了更高的要求,促使广电网络企业不得不优化会计核算处理方式,提高广电资产核算工作质量和效率。本文将着重阐述广电网络资产核算办法,并对规范合理核算方法进行分析,以期给广电网络资产的核算工作提供一点建议。
关键词:
广电网络 资产 会计核算 方法 分析
为了贯彻实施国家部委关于推进数字电视产业发展的相关政策,各个地方以有线数字电视为切入点,加快推广和普及数字电视广播工作进程,强化了宽带通信网、数字电视网和互联网信息基础建设工作的力度,各个地方的广电网络整合整产工作都在积极的开展过程中。完善数字电视产业链,做好数字电视技术开发、传输和借入、用户服务相关产业协调等工作,对扩大数字电视普及范围并推进“三网融合”有重大的积极意义。目前,以区县为主的小型广电网络有限公司整合之后大多成为广电网络集团的成员公司,集团公司的规模不断扩大,新技术和新设备的购进置办数量不断增加,其网络资产的金额随之不断增加,因此,如何做好网络资产的会计核算工作,提高会计核算工作质量和效率成为网络集团评估网络资产的基础,也是网络集团获得生存和发展的必要保障。针对现有网络集团中网络资产会计核算工作的现状,可以发现其核算工作中存在着以下的问题。
一、广电网络资产的会计核算处理工作中存在的问题
(一)目前较多的网络资产核算方法不够合理
广电工程项目的总体规模通常不是很大,但是广电工程的数量相比其他类工程项目要多,这是广电工程项目的特点之一,因此也就使得广电网络工程项目实行按月或者按季将若干竣工项目合并形成各类网络资产的方式。这种方式简便合理,但是无法直接反映单个广电工程项目的资产总价值,不易将某一个广电工程的资产区分开来。
(二)存在一些广电资产被重复计算的问题
网络资产在使用过程中通常需要升级改造,市政建设也需要迁改路由或者重新建设路由而不得不拆除原先的网络设施,这就会产生较多的支出费用,这类支出费用一般又形成新的网络资产,这类网络资产应该被计入会计核算内容之中。关键是原先网络中被迁改部分、被拆除部分或者被废弃部分并没有得到及时的抵消处理,这样就会产生网络资产被重复计算的问题,不利于提高会计核算工作的准确性。
(三)较多的广电网络核算工作中没有明确的报废处理规定
一些广电网络公司的会计核算工作内容并没有包含网络资产的核算,网络资产并没有在公司的核算制度之内,也没有受到公司的足够重视。网络资产的处理没有相应的报废制度和方法,造成网络资产的处理工作质量和效率较低。一些网络资产虽然已经全部计提了折旧,但是仍然可以使用,在网络资产使用年限期满时,由于缺乏相应的报废制度和方法,使得网络资产的残值在长期内并不能得到及时的会计处理,这样直接影响到广电网络资产的实际价值的核算工作质量,降低了核算工作的准确度。
(四)没有计提网络资产减值准备
网络资产在使用期间通常会面临着设备耗损或者技术更新等问题,由于技术陈旧或者经济上的无形损失导致网络资产的账面价值会低于其实际价值,这样就使得网络资产的可以回收的金额小于账面价值,出现网络资产减值问题。而较多的广电网络企业并没有充分重视这类情况,没有及时跟进市场的发展情况,也没有及时按照市场可回收金额计提减值准备金,没有将减值准备及时计入当期损益会计科目之中。因此,网络资产的会计核算工作没有实在客观的证据,使得会计工作无法合理的计算减值金额,也不能及时反映网络资产的实际价值,导致出现账面价值和实际价值不一致等问题的出现,降低了会计核算工作的质量。
二、优化广电网络资产会计核算处理工作的方法
(一)要做好网络资产在建设期间的会计核算工作
广电网络公司可以建立“在建工程”会计科目来汇总归集项目在建设期间的成本和费用,可以适当的将在建工程项目进行区别核算,比如可以分为新建接入网工程、双向改造工程、管道工程和专项特服工程等等内容,还应该按照单项工程建立审批立项和会计核算制度,及时结算并结转相应的固定资产,同时可以建立“项目工程”及“客商(施工单位)”双重核算体制,从而提高会计核算工作的直观性和准确性。
(二)要做好网络资产在交付使用时的会计核算工作
广电网络公司应该按照企业的会计准则要求来处置固定资产,可以根据不同固定资产的使用寿命和带来的经济利益进行区分,以便选择不同的折旧方式和折旧方法。企业在资产交付使用时应该准确区分资产类型,保证资产符合实际要求,同时还要明确网络资产各个部分的使用年限和带来的经济收益,要准确把握计提折旧的会计信息。企业同时要遵循实质重于形式的会计原则,将财政部门和集团公司的相关规定落实到实处,要正确区分广电网络资产的组成内容,比如企业要从功能上区分光设备、光缆线路、电缆线路、杆路和专用管道等资产类型。其次,广电企业要及时反映网络资产的实际状况,要按照公司的原则和制度来确认网络资产,比如网络工程实际办理了竣工结算且已经完工,验收工作也已经完成并可以交付使用,那么此时就可以从会计准则和公司规定的要求来确认网络资产。再者,广电网络企业要合理设置账目,要采用有效的会计核算方法来正确核算网络资产的实际价值,公司可以设置总账和固定资产明细科目,并按照固定资产的类别和使用年限来做好资产的明细管理,以便做好账账相符,账实相符。
作者:马文利 单位:台州广电网络有限公司
参考文献: