招商部年度计划范文

导语：如何才能写好一篇招商部年度计划，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

篇1

今年我县省、市重点项目共35个，总投资213.8亿元，年度计划投资76.27亿元，1-9月份已累计完成投资80.76亿元，投资比例完成105.9%，确保年底前顺利完成年度建设目标。年度拟开工项目手续已全部办结，完成年度目标。

（一）省重点项目7个，总投资100.32亿元，年度计划投资28.9亿元，1-9月份累计完成投资30.35亿元，占年度计划的105%。其中，计划竣工项目2个，***、***；计划开工项目2个，***、***；续建项目3个，***、***、***。

（二）市重点项目28个，总投资113.48亿元，年度计划投资47.36亿元，1-9月份累计完成投资47.36亿元，占年度计划的106.45%。其中，计划竣工项目14个，***、***等；计划开工项目12个，***、***、***等；续建项目1个，***；前期项目1个***。

35个重点项目中：存在问题项目7个，其中2个项目仍未开工（***、***），5个项目落后序时进度（*********）。

二、全县在建项目进展情况

今年以来，全县在建项目共计50个，总投资281.98亿元，其中已建成移交的项目19个，投资103.15亿元，例如投资13亿元的******、投资30亿元的******等。

截止目前，在建项目共31个，总投资178.83亿元，其中今年新接收的开工项目8个，如******等。31个在建项目中，已基本建成或达到投产条件项目8个，正常进展项目19个，长期停工项目4个，分别是******。

三、2020年度重点项目谋划情况

共谋划2020年度省、市重点项目28个，其中省重点项目7个：原有的项目6个，******；新增住建局项目1个，******。市重点项目21个：原有项目12个，******等。新增项目9个，******。

四、下一步工作重点

下一步，我们将从以下几方面做好项目建设工作：

一是强推项目建设，确保重大项目投产。牢固树立项目为纲理念，继续实施“挂图作战”、“四个一线”项目推进机制，落实“四级责任分包”、项目周例会、两不接触全程代办等推进措施，前期推手续、中期抓建设、后期促投产、全程优服务，特别是存在问题的少数项目，认真研判、强化推进，确保在建项目顺利建成投产。

二是强攻招商引资，充实项目发展后劲。始终把招商引资作为“头号工程”来抓，围绕食品、医药两大工业主导产业，文化旅游、现代物流两大服务业主导产业，紧盯央企、上市公司、国内外500强、行业龙头，开展精准招商，力促签约一批高成长性、高附加值的大项目、好项目，做好项目储备工作，增强项目发展后劲。

篇2

（一）经济指标完成情况

元至十月份，全部工业企业预计完成工业总产值252亿元，占年计划的89.7%，同比增长30.5%；预计完成工业增加值76亿元，占年计划的86.4%，同比增长30.8%。

元至十月份，全市规模以上工业企业预计完成工业总产值176亿元，占年计划的92.6%，同比增长36%；完成工业增加值55亿元，占年计划的90.9%，同比增长37.5%,预计增速居全省第一位；实现销售收入166.8亿元，占年计划的97.8%，同比增长56.2%，预计增幅居全省第一位；实现利润7.2亿元，占计划的80%，同比增长39.5%，预计增幅居全省第十二位；实现税金8亿元，占年计划的88.9%。同比增长55.7%；累计产销率98.2%；经济效益综合指数190%；亏损企业10户，亏损面6.3%，同比上升1.7个百分点，预计亏损额3600万元。

2005年，全市工业企业预计完成工业总产值300亿元，占计划106.4%，完成工业增加值90亿元，占计划102.3%。全市规模以上工业企业预计完成工业总产值210亿元，占计划109.4%，同比增长36.5%；完成工业增加值65.5亿元，占计划108.3%，同比增长37%，预计增幅居全省第一位；预计实现销售收入200亿元，占计划117.6%，同比增长55%，预计增幅居全省第一位；预计实现利润9亿元，占计划100%，同比增长39.8%，预计增幅居全省第十位；预计实现税金9.5亿元，占计划105.6%，同比增长38.5%；累计产销率98%，与年计划持平；经济效益综合指数190%，高于计划30个百分点；亏损企业8户，亏损面5%，与市定目标持平，亏损额3500万元。

2005年，全市工业总产值超亿元企业预计29家，比2004年增加8家；销售收入超亿元企业预计28家，比2004年增加11家。

（二）项目投资完成情况

元至十月份，全市共实施投资额在200万元以上的工业项目164个，总投资111亿元，已完成投资25.5亿元，占年计划34亿元的75%,同比增长40.14%。其中，市直共实施18个（已完工9个），已完成投资15.5亿元，占年计划19亿元（不含沁北电厂二期）的81.58%,同比增长23.54%；乡镇共实施146个（已完工50个），已完成投资9.97亿元，占年计划5亿元的199.4%,同比增长76.99%。

预计到年底，全市工业企业可完成投资29亿元，占年计划34亿元的85.29%，其中市直企业可完成19亿元，占年计划19亿元(不含沁北电厂二期)的100%，乡镇企业可完成10亿元，占年计划5亿元的200%。

二、2006年工业经济发展形势分析

2006年，我市工业经济面临的形势不容乐观，经济增长的幅度会有所下降，综合分析，主要有以下几方面的不利因素：

（一）受宏观经济形势的影响，我市经济增长已由高速扩张期向平稳较快增长期转换

从全国工业增长趋势来看，工业经济增长开始明显减缓，工业经济运行平稳的特征比较明显。尤其是上海、广州、浙江、福建等东南沿海地区速度回落比较明显。前三季度全国利润增幅同比回落19.7%，亏损明显上升，亏损企业亏损额增幅同比大幅提高50.4个百分点。我市工业在全国来讲，处于工业链条的低端，基础工业和原材料工业所占比重较大，对市场反应的灵敏度不如高端产业。在发达地区遭遇效益回落时，其滞后影响在2006年将不可避免地波及我市。与此同时，受资源约束矛盾的影响，今年以来涉及工业领域的电价、油价、运价、水价、能源原材料价格上涨因素较多，对工业经济增长的影响将进一步显现。

从我省情况看，进入10月份以来，电力、煤炭和运力供需发生较大变化。从用电上看，到10月24日，省网用电量仅比去年同期增长1.57%，发电量增长4.27%，比正常负荷低100-120万千瓦时。电力需求减弱，电源建设步伐加快，电力过剩的问题开始显现。同时，煤炭、铁路运输形势也发生了一些变化，部分企业的部分煤种开始积压，煤炭价格下降，铁路运输货源不足，近两个月铁路运输与去年同期相比下降。据郑州铁路局的资料显示，六月底全局铁路请车满足率为60%，九月底上升为80%。煤、电、运是工业经济增长的先行指标，这种状况的出现，预示着我省工业经济增速将极有可能出现回落。

从2000年开始，我市工业经济步入了快速发展的时期，工业生产增速逐年加快，每年提高5个百分点以上。其中2001年工业生产增速18.3%，比2000年增加6.1个百分点；2002年工业生产增速24%，同比提高5.7个百分点；2003年工业生产增速29.1%，同比增加5.1个百分点；2004年工业生产增速36%，同比提高6.9个百分点。但是，由于我市工业结构的不合理，钢铁、冶金、化工、建材等主导行业全部在国家的重点调控范围之内，随着国家宏观调控政策的继续加强和全国、全省经济增长的逐渐减缓，工业经济增长面临的压力越来越大。我市工业经济增长已由高速扩张期逐渐向平稳较快增长期转变。2005年工业经济增长预计为37%，增速仅同比提高1个百分点。2006年预计工业增速将回落到20%左右。

（二）工业固定资产投资减少，年度内缺乏能够形成经济增长点的大项目

从近年我市工业经济发展情况来看，工业项目投资的快速增长是拉动工业经济快速增长的主要因素。2003年全市完成工业项目投资12.7亿元，同比增长234.2%，2004年完成工业项目投资23.5亿元，同比增长85%，2005年预计完成工业项目投资29亿元，同比增长23.4%，这些投资极大地拉动了我市的工业增长。2006年，全市计划实施投资额在200万元以上的工业项目56个，总投资39.4亿元，年度计划投资13.8亿元，近年来首次出现下降。2006年全市工业固定资产投资有以下特点：一是投资额度少，计划总投资比2005年少75.6亿元，年度投资比2005年少20.3亿元；二是项目规模小，在55个工业项目中，年度投资超亿元的工业项目只有4个，而2005年年度投资在亿元以上的项目达到9个；三是高新技术项目比重低，在37个新开工项目中，只有中原特钢的模具扁钢锻坯生产线技改工程列入先进制造业项目。由于2006年工业固定资产投资项目的减少，同时年度内又缺乏能够形成经济增长点的大项目，对全市工业经济增长造成了较大的影响。

（三）基数的膨胀也是造成2006年增速不高的一个重要因素

2005年，预计全市规模以上工业完成总产值210亿元，比2004年增加了74亿元，较2003年增加了124亿元，是2003年的2.44倍。基数的大幅提高，也使得2006年各项经济指标难以保持较高增幅。

根据对我市工业经济形势的分析和全市工业主要经济增长因素的调查，2006年全市规模以上工业预计新增工业总产值41.13亿元，销售收入38.76亿元，利润19680万元，税金25050万元。

三、2006年工业经济工作的指导思想和发展目标

指导思想：认真贯彻党的十六届五中全会和中央、省、市经济工作会议精神，以科学发展观统揽工业经济发展全局，以发展为主题，以结构调整为主线，以提高工业经济整体素质为目标，坚持不懈地实施项目带动和开放带动战略，加快现有企业的技术改造步伐，拉长产业产品链条，大力发展循环经济和清洁生产，推进资源节约和综合利用，深化企业股权结构改革，创新企业管理机制，不断促进我市工业经济健康、协调、持续发展。

主要经济指标：

全市工业总产值计划完成355亿元，同比增长18.3%；工业增加值计划完成107亿元，同比增长18.9%。

规模以上工业总产值计划完成252亿元，同比增长20%；工业增加值计划完成79亿元，同比增长20.6%。

规模以上工业计划实现销售收入240亿元，同比增长20%。

规模以上工业计划实现利润11亿元，同比增长22.2%。

规模以上工业计划实现税金12亿元，同比增长26.3%。

规模以上工业产销率计划98%。

规模以上工业亏损面不超过5%。

规模以上工业经济效益综合指数计划180%。

部分重点工业企业发展目标：工业总产值超50亿元的企业2家（豫光、济钢），超20亿元的企业1家（沁北电厂），超10亿元的企业2家（豫港焦化、豫源化电），超5亿元的企业6家（中原特钢、电业公司、恒通化工、丰田肥业、万洋冶炼、金利铅业），超亿元的企业23家（济源煤业、太行水泥、高压开关厂、奔月浮玻、天龙焦化、亿华铁路器材等）。

工业固定资产投资目标：全市计划实施投资额在200万元以上的工业项目56个，总投资394255万元，年度计划投资137860万元。市直工业企业计划实施项目22个，总投资300625万元,年度计划投资92600万元。其中，续建项目6个，年度计划投资46000万元；新开工项目16个，年度计划投资46600万元。乡镇工业企业计划实施项目34个，总投资93630万元，年度计划投资45260万元。其中，续建项目12个，年度计划投资13230万元；新开工项目22个，年度计划投资32030万元。

四、2006年的主要工作措施

（一）坚持不懈抓好项目建设，千方百计培植经济增长点

2006年仍然要突出抓好项目建设工作，抢时间、争进度，千方百计克服建设中的各种困难。2006年计划实施的工业项目现在已排出56项，要抓紧抓实抓好，确保按计划投产，发挥效益。

一是要抓好2005年计划开工而未开工的项目。包括百万吨捣固焦、12万吨树脂粉等，要针对这些项目建设中存在的具体问题，下大力气逐一解决，为项目建设创造基本条件，力争2006年上半年开工建设。

二是要抓好在建项目。包括联创化工、15万吨煤焦油、10万吨再生铅、PPS、济钢环保改造工程等，确保2006年上半年竣工投产。

三是要抓好新建项目。中原特钢总投资1.6亿元的模具扁钢锻坯生产线技改、太行水泥百万吨水泥扩建、奔月浮玻二期生产线等。

四是切实抓好项目筛选和储备工作。目前，我们在项目储备上已经面临着很大的危机，储备的好项目、大项目屈指可数，大的经济增长点不多。所以，明年要在项目储备上狠下功夫。要组织企业到大专院校、科研院所联系对接，收集项目信息，综合分析论证，扎扎实实储备一批科技含量高、市场前景广的项目。

（二）强力推进工业结构调整，加快发展高新技术和先进制造业

"十一五"期间我们面临的最大发展机遇就是国际国内的产业转移，这个机遇能否利用好，对整个经济的结构调整、上档升级至关重要。

一是要出台结构调整优惠政策，形成政策洼地，调动方方面面的积极性，促进产业结构尽快升级。

二是要把明年定为"工业结构调整年"，以结构调整为主线，集中人力、物力、财力，尽快掀起结构调整。

三是要在继续抓好传统优势产业上档升级的同时，突出加快高新技术和先进制造业的发展，对铅锌、树脂、焦炭要拉长产业链条；对深孔加工、白云制药、水晶、液压支柱等，要做大做强，膨胀规模，形成更大的经济优势。

（三）大力发展循环经济，加强资源综合利用

不管是国家的宏观政策，还是目前的环境压力和企业利润空间，都要求我们必须把发展循环经济提到重要的议事日程。在发展循环经济上，要立足现实，根据发展的可行性，与环保部门共同排出限期治理、综合利用的时间表，一块一块抓落实，一步一步向前推进。

明年重点要抓好铅锌行业的循环经济工作。以豫光集团为试点，促其进一步完善循环经济产业结构，在现有基础上加大铜、锑、铋的回收力度，开发引进钴、镉等金属的回收技术，并形成一定的生产能力。万洋冶炼、金利铅业也要进一步加快节奏，加快资源综合利用步伐。全市铅冶炼企业要从2006年起，利用三年时间，全部采取富氧底吹工艺，提升行业水平，提高综合效益。在抓好铅锌行业资源综合利用的同时，要引导和支持冶金、化工、电力、建材等资源消耗行业加大科技投入力度，加强资源综合利用工作，对粉煤灰、电石渣、钢渣等工业废弃物的循环利用都要加大力度，变废为宝，形成新的产业。

（四）完善招商形式，加大招商引资力度

要针对工业企业招商引资效果不明显、引进的大项目不多等问题，切实采取措施改变这种局面。

一是要切实以企业为主体，实行项目招商、产业招商、股权招商，以实实在在的利益吸引客商投资。

二是要进行对口招商，对国内外知名企业要主动上门对接，采取兼并、重组等各种形式，吸引其前来合资、合作，拓展我市企业的发展空间。

三是产业招商，按照结构调整目录，有针对性地招商。对于一些企业产品有市场、生产有规模，但缺乏资金，不能满负荷生产的情况，要搞好产品招商，尽快形成经济优势。

（五）强化政策支持，为工业经济发展营造良好环境

我们目前对工业经济发展已出台了一系列政策，但这些政策从目前来看，还没有形成明显的政策洼地，对项目、对资金、对人才、对技术的吸引力还不够大，还需要再进一步研究出台一些新的优惠政策。特别是结构调整，要研究新的办法，要进一步加大支持力度，千方百计吸引和带动金融、民间、外来资本参与我市工业结构调整。

篇3

认真贯彻落实市二次党代会和二届二次人代会以及省发展和改革工作会议精神，坚持用科学发展观和构建社会主义和谐社会指导全市投资工作，积极推进投资体制改革，继续实施项目带动战略，加大投资力度，优化投资结构，提高投资效益。加大对社会主义新农村建设、绿色产业、生态环境、基础设施、社会事业等行业的投资力度，加快重点项目建设步伐。进一步改善投资环境，大力开展招商引资工作，积极鼓励、支持和引导民间资本拓宽投资领域，扩大投资规模，保持固定资产投资健康、持续、稳定增长，努力实现全市经济社会又好又快发展。

二、20*年固定资产投资规模及计划的组成

20*年全社会固定资产投资计划85亿元，增长13%。其中：建设与改造投资62.8亿元，增长15.6%；房地产开发投资5.9亿元，下降9.6%。确定市级重点建设项目25个(47个子项），年度计划87.21亿元，比2006年净增6.4亿元。其中：新开工项目9个，年度投资2.60亿元；续建项目25个，年度投资79.03亿元；竣工收尾项目13个，年度投资5.58亿元。计划的组成如下：

1、20*年全社会固定资产投资计划

2、20*年全社会固定资产投资分县区计划

3、20*年全社会固定资产投资分行业（部门）计划

三、20*年固定资产投资工作的重点

1、坚定不移的实施项目带动战略，促进社会经济持续发展。各县（区）各部门都要根据“十一五”规划发展要求，围绕建设社会主义新农村、以“药水游”为重点的绿色产业、特色工业、生态环境建设、城市基础设施建设、社会事业等重点行业，启动建设一批重大项目，确保完成85亿元全社会固定资产投资年度计划任务，充分发挥投资对经济的拉动作用，促进社会经济持续发展。

2、继续深化投资体制改革，完善各项规章制度。在省发改委的指导下，全市上下要进一步深化投资体制改革，完善项目审批、核准、备案办法，理顺项目管理体制，研究制定政府投资项目决策责任追究制，完善政府投资管理制度,不断推进建立促进投资平稳健康发展的长效机制。

3、加强新开工项目管理。项目开工建设必须满足国家规定的“六项必要条件”，建立新开工项目报告和公开制度。对建设项目执行项目审核、土地审批、环评审批、节能评估等各项建设程序严格把关，加强监督检查。对符合国家法律法规和政策规定的投资行为依法予以保护，对违法违规行为依法查处。

4、加强政府投资项目管理，提高资金使用效益。政府投资项目要逐步推行代建制。按照落实“五个统筹”和构建和谐社会的要求，调整优化政府投资结构，从严控制党政机关办公楼建设，加大项目稽查、检查监管力度，确保资金使用安全。

5、加强前期工作，增加项目储备。按照“十一五”规划要求，各县（区）、各部门要坚持以市场为导向，效益为中心的原则，做好各类项目的总体规划、建设规划、年度计划的衔接，根据投资体制改革的新要求，认真落实规划定点、土地预审、环境评价等建设条件，分类完成审批、核准、备案手续，完善“建设一批、开工一批、申报一批、储备一批”的项目前期工作机制，依据国家投资方向，结合我市产业发展实际，精心策划包装一批市场前景好、带动作用强的大项目、好项目，争取国家资金扶持和银行信贷支持。

篇4

根据《关于开展“对标定位 创先争优 ”活动实施方案》（济政办［118］号）精神，10月21日—22日，由主要领导带队，我区组织人员专程前往信阳固始县史河湾产业集聚区和鹤壁浚县黎阳产业集聚区考察学习。考察组利用实地查看、开会座谈等方式，对两个集聚区进行了深入学习考察。回来之后，我们结合我区实际，比对考察情况，认真查找差距，制定措施。现将我区考察情况报告如下：

    一、对标单位发展经验

（一）管理体制是集聚区提速发展的关键因素。这两个集聚区“直通车”管理体制是其快速发展的关键因素。黎阳产业集聚区管委会主任由县长兼任，副主任分别由1名县委常委、1名副县长和1名政协副主席兼任，集聚区工委书记由1名政协副主席兼任，工作人员从县直单位和乡镇抽调，黎阳镇的8个行政村划归集聚区管理。史河湾发展改革试验区管委会管辖陈淋、黎集、祖师两镇一乡，10个小集镇，规划面积350平方公里，人口16.5万。史河湾集聚区隶属于管委会管理，集聚区的主任兼任陈淋子镇党委书记，试验区工委书记兼任黎集镇党委书记。两个集聚区高规格的管理机构，两个牌子一套人马的管理运作模式，以及规划范围内的行政村由集聚区统一管理的行政管理权划分，将各方利益捆绑在一起，便于大家找准各方面的利益平衡点，上下一心，同舟共济，形成合力；便于做群众工作，协调项目用地，促成项目落地。这两个集聚区的管理体制值得我们借鉴。

（二）招商引资是集聚区加快发展的核心动力。对标的两个集聚区主要是以资源和产业招商。史河湾林业资源丰富，当地多年来以木加工著称，知名品牌有御喜木地板；黎阳是小麦生产基地，有多年面粉加工和家禽加工历史，知名企业有汉生面业等。在此基础上，两个集聚区逐步发展壮大。从我们自身而言，我们只有站位全局，立足本地产业实际，积极构建产业承接平台，瞄准大企业，围绕矿用装备制造和新材料两大产业，全力推进招商引资工作，集中精力引进“大块头”企业、“重量级”项目，拉动地方经济发展。

（三）土地提前运作是集聚区加快项目建设的重要保证。黎阳集聚区项目建设受土地指标限制，采取未批先占，然后处罚的模式，运作项目用地，一定程度上加快了项目建设进程。另一方面，黎阳集聚区动迁政策可操作性强，例如：每征一亩地为供地农户解决一个城市户口，一个城市低保指标，拆迁安置按照现有住房面积，主房一平方换一平方，辅助房两平方换一平方，院地按照四平方换一平方等等，政策深受供地群众欢迎。

二、我区现状分析

（一）总体情况

按照“四集一转”的总体要求，以科学发展观为统领，以加快转变经济发展方式为主线，以产城融合、城乡一体互动发展为目标，以项目建设为抓手，创新体制机制，强化招商引资，搭建要素平台，全力推进集聚区快速发展。2011年，计划完成固定资产投资20亿元、营业收入30亿元、税收1亿元、计划招商引资10亿元、融资1亿元、新增建成区150万平方米。到2015年，计划培育1-2家销售收入过10亿元的龙头企业，2-3家销售收入过5亿元的龙头企业，实现工业总产值56亿元，实现利税10亿元，高新技术企业产值占总产值70%以上。

（二）产业集群发展情况

按照集聚区的产业定位，积极培育矿山装备制造和新材料两大主导产业。2010年实施工业项目 14 个，年度计划投资 4.2 亿元，完成投资4.9亿元。2011年实施工业项目共计20个，其中台账项目13个，新增项目7个，年度计划总投资13.1亿元。截止10月底，预计全部项目完成投资6.85亿元，占年度计划的52.3 %。

（三）基础设施建设情况

2010年，实施基础设施项目7个，完成投资1.55亿元，建成道路（愚公南路、二号路、五号路）8.63公里、标准化厂房5万平米、展厅360平方米，改造提升文昌南路2.2公里。2011年，实施基础设施项目共计13个，其中台账项目8个，新增项目5个，年度计划总投资7.8亿元。截止10月底，道路、标准化厂房、水电等全部项目预计完成投资2.9亿元，占年度计划的37.2%。

（四）招商引资情况

2011年1-10月份，我区招商小分队共外出招商约98人次，接待考察客商1825余人次；洽谈项目7个，洽谈金额72.3亿元；新签约项目11个，合同金额36.4亿元；落地项目4个，落地资金5.92亿元。按投资额度分：签约10亿元以上的项目3个，亿元以上项目10个。

（五）投融资平台建设情况

2011年3月份，成立高新工业开发有限公司，注册资本1亿元，实收资本2010万元，作为高新技术产业集聚区投融资平台。6月份，划转为市建设投资公司的全资子公司。目前，该公司正加紧同***市农发行商洽，计划贷款1.7亿元，近期可望到位；加紧同浦发行接洽，计划贷款5000万元，正积极沟通接洽。

（六）集约节约发展情况

一是制定集聚区内村庄动迁方案，计划动迁集聚区内村居，挖潜利用土地资源，节约集约利用土地。二是筛选入驻项目，提高入驻门槛，避免土地浪费。工业用地综合建筑密度高于60%，综合建筑容积率大于1，单位土地面积平均投资强度超过240万元/亩、平均产出超过了350万元/亩。

（七）产业和城市互动发展情况

    一是水电路气暖及通讯等公共设施与城市精准对接，实现集聚区功能与城市功能完美融合。二是计划建设职工公寓、商业休闲、娱乐等为一体的综合服务区，为集聚区企业的生产工人提供住宿、消费等配套服务。三是发挥集聚区毗邻市区的区位优势，利用***职业技术学院、***技工学校、孟国平双语学校，解决企业职工技能培训问题，为集聚区发展提供人才支持。

三、   今后工作新思路

以通盘考虑，超前谋划，统筹安排，科学决策为先导，制定出我区加快发展的思路：

（一）抓住招商引资这个牛鼻子，下大力气招商，利用企业、项目、产业开展招商工作，下定决心，抱着宁缺勿滥的心态，招龙头项目、大项目、战略新兴产业项目，带动相关产业快速发展。

（二）充分发挥政策引导的作用，出台政策，支持、鼓励、引导现有企业上大项目、好项目。对于有前景的朝阳产业，加大扶持力度，把好项目做大做强。

（三）高起点规划，高标准建设，打造景观一流、科技

先进的具备产业、城市、科研、多功能一体的综合性精品集

聚区。

（四）加大平台建设，为企业发展助力。一是强力推进中国煤炭科工集团上海研究院***检测中心项目建设，实施检测站发展中远期规划，逐步使其成为中国煤炭科工集团西北部检测中心，力争三年内升级为国家级矿用电器检测站。二是出台资金和政策支持力度，鼓励企业与高等院校、科研机构、行业协会建立创新联盟，引导创新资源集聚，提升企业创新能力。三是全力引进投融资平台、银行等，构建政府引导、市场融资、社会投入的投融资平台体系，壮大担保平台实力，为集聚区发展提供资金保障。四是加快以中昊新兴产业示范基地项目为代表的企业孵化器项目建设，大力发展高新技术企业，建立以企业为主体的产学研相结合的技术创新体系，提高企业的自主创新能力。

    （五）加强人员素质培养，打造一支爱岗敬业、业务过硬的高素质人才队伍，这是集聚区能否高质、高速发展的根本保证。

四、   存在问题及建议

   （一）集聚区龙头项目、大项目、终端项目缺乏。

    建议：

1、邀请专家教授、沿海省市商会、省内外招商引资先进单位及规划专家，利用月末大讲堂等载体，围绕集聚区主导产业，组织全市招商引资培训，学习集聚区规划、产业体系知识、行政审批程序、商务礼仪、招商技巧等，提升招商人员的整体素质，积极引大商、引大项目。

2、针对单位或个人引进的超20亿元大项目；招来诸如井下救生舱的龙头项目；对我市产业发展和产业结构调整有重要带动作用、符合国家七大战略新兴产业的重大项目，对每个项目的直接引进人在享受我市招商引资奖励政策基础上再给予适当奖励。

（二）集聚区管理体制不理顺，不便运作

目前，集聚区职权不配套，对规划范围内的村庄、土地、治安等，不能行使管理权。实际运作过程中，经常性出现群众工作难做、管理不力等现象。

建议：公安、规划、国土、城建、规划等机构在集聚区派驻管理机构，直接参与集聚区管理。

篇5

第二条凡在我市新城区范围内利用已经农用地转用、土地征用的国有土地进行各类建设的行为，适用本办法。

第三条我市新城区土地由市人民政府统一规划，统一转用、征用，统一储备，统一供应。

第四条市国土资源行政主管部门根据新城区土地利用规划及新城区控制性详细规划和新城区年度建设计划，制定新城区建设用地供应年度计划及土地出让年度计划，由市新城区建设指挥部审核，报市人民政府批准。

第五条下列用地以划拨方式提供：

（一）国家机关用地和军事用地

1、党政机关和人民团体用地；

2、军事用地。

（二）城市基础设施用地和公益事业用地

1、城市基础设施用地；

2、非营利性邮政设施用地；

3、非营利性教育设施用地；

4、公益性科研机构用地；

5、非营利性体育设施用地；

6、非营利性公共文化设施用地；

7、非营利性医疗卫生设施用地；

8、非营利性社会福利设施用地。

（三）国家重点扶持的能源、交通、水利等基础设施用地

1、电力设施用地；

2、水利设施用地；

3、铁路、公路、民航等交通设施用地。

（四）监狱、劳教所等特殊用地；

（五）法律、法规规定的其他用地。

第六条下列用地以协议出让方式提供：

（一）工业等非经营性用地；

（二）招商引资项目(非经营性)用地。

第七条下列用地以招标、拍卖、挂牌出让方式提供：

（一）商业用地；

（二）旅游用地；

（三）娱乐用地；

（四）商品住宅用地；

（五）其他各类经营性用地。

前款规定以外用途的土地供应计划公布后，同一宗地有两个以上意向用地者的，也要以招标、拍卖、挂牌方式出让。

第八条以划拨和协议出让方式供地的基本程序为：

（一）土地使用者取得市规划行政主管部门建设用地规划许可证；

（二）土地使用者取得市计划行政主管部门建设项目批准文件；

（三）土地使用者向市国土资源行政主管部门提出建设用地申请，由市国土资源行政主管部门负责初审；

（四）市国土资源行政主管部门报新城区建设指挥部审核，由市人民政府批准；

（五）土地使用者缴纳规定费用后，由市人民政府向土地使用者颁发建设用地批准书；属划拨用地的，由市国土资源行政主管部门向土地使用者核发国有土地划拨决定书；

属出让用地的，由市国土资源行政主管部门与土地使用者签订国有土地有偿使用合同。

第九条以招标、拍卖、挂牌出让方式供地的基本程序为：

（一）市规划行政主管部门根据新区控制性详细规划和土地出让年度计划确定新城区年度拟招标、拍卖、挂牌出让地块，并提出规划条件；

（二）市国土资源行政主管部门对拟招标、拍卖、挂牌出让地块经评估、测算后提出底价意见，报市新城区建设指挥部审核，由市人民政府批准；

（三）市土地交易中心依照国有土地使用权招标、拍卖、挂牌出让的规则在市土地交易市场具体组织实施。

第十条拟招标、拍卖、挂牌出让地块每年分批公布。

篇6

各位领导，同志们：

今年县人代会通过了全县经济社会发展预期目标，就是全县生产总值达17100万元，增长10%；地方财政收入达533万元，增长6%；粮食总产量达3186万公斤，增长1.5%；乡镇企业总收入达4960万元，增长15%；社会商品零售总额达5700万元，增长10.92%；边贸进出口总额达1650万元，增长10%；全社会固定资产投资达1亿元，增长20%；农民人均纯收入达740元，增长10%；人口自然增长率控制在12‰以内；招商引资争取完成1000万元；畜牧业产值占农业产值比重的20%。

1－8月以来，县人民政府坚定不移地按照九次党代会发展思路，切实抓好“七有”目标的落实。按照制定的“行政+技术+项目+资金”和“安居＋温饱＋社区发展＝脱贫致富”的措施重点抓好落实，使经济社会保持协调发展，为完成全年任务奠定了良好的基础。

全县国民经济运行保持增长态势

——全县生产总值计划完成17100万元，上半年完成5677万元，完成33.2%；

——全社会消费品零售总额3719.2万元，同比增8.7%；

——上半年农民人均纯收入达309.41元。

农业农村工作进一步发展

——春耕备耕工作情况

从全县目前情况看，农业生产总体情况是好的：

一是春耕生产物资准备充足。县人民政府拿出110万元资金对两杂良种及化肥进行补贴，保证了两杂良种和化肥(来源：文秘站 ）及时到位。

二是农业科技推广工作力度加大。水稻薄膜育秧和旱育秧完成0.56万亩，比去年同期增加0.02万亩；玉米机制钵定向育苗移栽和规格化栽培完成0.37万亩，比去年同期增加0.22万亩；陆稻育苗移栽及杂交稻旱种完成0.27万亩，比去年同期增0.075万亩。

三是农作物备耕虽然减慢但播种进度比去年同期快。至8月，大春作物共播种167953亩，比去年同期增575亩，增0.3%。由于粮食价格的回升，农民种粮的积极性提高。这些良好的开局，为今年全县农业和农村经济的发展奠定了良好的基础。

——全县小春生产因结构调整播种面积有所减少，加之去冬今春，气候干旱，降雨偏少，小春作物减产已成定局。据农业部门预测，全县小春作物播种面积1.09万亩，比上年减少0.21万亩，减16.4%，产量76.13万公斤，比去年同期减少9.7万公斤，减11.4%。全年粮食生产中小春作物的基础作用没有发挥。

——畜牧业生产和水产养殖业继续保持较快发展的良好态势。

工业企业生产和财政、税收和金融运行良好

——全县实现工业现价总产值4174.7万元，比上年增长73.3%。

——完成边贸进出口总额761万元，比上年增长4%。

——完成地方财政收入344万元，同比减增6%，财政支出5776万元，同比增4.7%。

——金融机构各项存款余额21__万元，同比增23.6%，其中：居民储蓄存款余额10430万元，同比增13.5%，银行各项贷款余额23992万元，同比增6.5%。

——保险收入285.3万元，同比增27.7%。

——乡镇企业总收入完成2678万元，完成年度计划的54%。

全社会固定资产投资持续增长

年度投资1000万元，1-8月完成投资6029万元，完成年度计划的60.29%。

招商引资迈出新步伐

今年1-8月签定了新厂河上游电站建设、城子水库自来水厂转让、民贸供销大楼整体拍卖等四个项目，概算投资2832万元，完成年度计划的283.2%。

糖业生产破历史纪录

糖业企业通过租赁生产经营后，农村农民种植生产积极性提高，入榨量增加，甘蔗款全面兑付，增加了农民收入。—榨季，共产白糖9397.2吨，同比增长94.3%；产值达2627.5，同比增长128.6%

篇7

在每年年末的时候，赵烈我还是要写出一份年终总结的，这是对我过去一年的工作总结，也是对我来年工作的一种激励，这已经成为了我的一种习惯。

21世纪人是最重要的生产力，支行十分重视对员工的培养，注重打造学习型的团队和个人。为此，自年初开始，支行按网点负责人、业务主管、员工和客户经理4个层面每周培训一次。在全辖开展励志活动，一是发放励志书籍，二是励志作品和口号的征集评选活动。以此来加强精神文明建设，弘扬爱岗敬业的精神风貌，提高团队的凝聚力和向心力。

不过对我来说，写出年终总结也是一件比较容易的事情，我已经写过很多了，下面就是我在过去一年的年终总结： 

200*年,在分行党委、行长室的正确领导下，**支行进一步发挥区域优势，明确目标，坚持业务发展和合规经营相结合，正确处理好规模、质量、效益三者关系，在年度取得一定成绩。

截止到200*年12月末，我行各项主要业务指标完成情况如下：

中间业务：国际结算量累计**万美元，比去年同期增加**万美元，增幅达**%；结售汇合计为**万美元，比去年同期增加**万美元，增幅达**%。

负债业务：本外币存款余额为****万元，其中：人民币存款余额为***万元，比年初新增***万元，完成年度计划的**%。增量结构为：储蓄存款新增**万元，完成年度计划**%；企业存款新增**万元，完成年度计划**%。外币存款余额为**万美元，比年初新增**万元，完成年度计划的**%。

资产业务：本外币各项贷款余额为**万元，比年初增加**万元，资产优良率、收息率保持100%。消费贷款新增**万元，同期增幅为**%，完成年度计划**%。

总结今年各项业务发展和管理，我们主要采取以下工作措施：

一、狠抓内控合规管理，营造爱行爱岗企业文化

1、以专项活动严控风险重点。一季度开展各条线部门200*年问题的对照梳理，由各业务主管对照问题汇总，查找本部门存在的问题并加以整改；二季度“人人挖遗漏，处处防风险”的百条风险建议活动，组织对公、对私、国际结算业务人员座谈操作中制度未覆盖的风险，组织评选“慧眼奖”，涌现有一些有价值的防风险建议。

2、制定***员工全面管理规划，加强员工整体性管理。将员工管理和成长进行细分，规划个人发展生涯，打造支行和谐奋进的企业文化氛围。

3、强化业务主管“内当家”作用。从责权利方面对业务主管提出更高要求。同时今年开始实行定期独立汇报制，加强对业务主管的双线管理，由内控监督员每月向综合管理部汇报制和每季向分管行长汇报，从而掌控网点内部管理现状。

二、 突出绩效考核引导作用，重点竞赛活动拉动业务发展

1、各季度与时俱进，重点竞赛活动加速业务迅速发展。

一季度坚持存款立行原则，根据市场规律开展存款开门红竞赛，通过采取支行每周通报、定期例会分析，网点业务宣传咨询活动和vip客户座谈等措施，使开门红活动扎实有效开展，在分行开门红竞赛活动中，支行对公日均存款处于分行领先位置，对私存款中网点入围率40%。

2、完善改进绩效考核整体方案，突出考核的全面引导作用。

今年对各项业务指标考核取消了加分封顶的限制，鼓励网点充分发挥优势，利用自身区域特点发展业务。同时，为配合总行经营合规年的创建，在考核中强化了综合管理考核力度，特别是业务主管的管理职能考核分大幅度提高，体现对内控管理的重视。

三、做大做强中间业务，拓展赢利新空间

1、其他中间业务：经过积极引导，各网点明确了中间业务对于我们收益、功能和形象上的重要性，通过早筹备、早落实，纷纷挖掘客户资源，积极拓展中间业务指标，经过上下努力，目前大部分业务进度均已完成。另外,支行积极拓展分行新业务，制定***竞赛奖励方案，通过每日发送短信，及时向行长室和网点负责人通报黄金宝行情及相关信息，举办业务培训会和情景营销，带动***新品业务的市场占有率提升。

2、国际结算：培育重大客户，争揽市场业务份额。根据年初制定的方案，对支行前十位大客户实行首席客户经理制，业务发展部主管客户经理每季向首席客户经理汇报业务情况和公司经营情况，共同商定下一步营销方案，提高客户忠诚度与贡献度。我行通过与分行及**分行联动营销，抓住有利时机，以网上银行为营销手段促进了该公司在我行国际结算量的增加；对于另一结算大户—**公司，我们以资产业务投入为契机，采取灵活的用款还款方式。经过多方面营销，目前为止，**公司国际结算量达**亿美元，**结算量达**万美元。与此同时，也关注中小公司的国际结算业务，利用各种机会进行营销，形成两头抓，两头都不放松的发展局面。

3、零售贷款：在有效防范风险的前提下，结合2009宏观调控对无锡房市的影响，我们注重加强与中介的合作，重点发展二手房业务，同时兼顾新楼盘开发的发展思路。经过努力，实现新增***万元，较同期增幅为***%。

四、充分认识优势及压力，树立营销新理念

由于支行一季度行长室成员调整，新的领导班子到位后，加强分工，明确职责，三位行长与网点建立联系负责制。提出“用脑用心的有效营销”、“团队个人相结合的有效营销”新理念。为此倡导个性化营销，充分挖掘本区域资源；柜面和目标客户营销相结合，柜面以管理引导柜员营销为主，变被动服务为主动营销；业务拓展通过联动营销等手段，利用项目组丰富的拓展经验，增强对目标客户的营销力度。此外，行长室十分重视产品的联动营销，由国际结算产品带动，负债业务的增长。共2页,当前第1页1

五、深层发掘区域资源，确保业务源远流长：

1、提高员工素质，加强企业文化建设

2、加强对新项目争揽。累计争揽新项目**个，注册资金合计达**万元。日资项目争揽的传统优势地位得到进一步巩固；欧美项目争揽踏步前进，如**等纷纷落户我行。

3、加大对他行目标客户的争揽力度。三个项目组具体锁定4-5家他行客户作为近期目标，有针对性地进行营销。对已开立帐户的他行客户，要求增加走帐、存款比例；尚未营销成功的，进一步通过外围营销、产品营销、走访等形式，积极争揽。

4、继续强化与政府招商部门的沟通，确保新的优质项目源头。首先要求客户经理们每星期至少跑招商部门两次，第一时间捕捉项目信息，并据此展开跟踪与营销。其次，按项目组进行具体分工，三个项目组对应三个招商局，充分利用有限资源，重点联络，重点跟踪；再次，点面结合，在全面保持与招商部门联系的同时，有重点的选择部分招商经理，重点公关，使他们成为“内线”人物。

在今后的工作岁月中，我还是会一如既往的努力工作，将我该做的事情做好，将领导布置的任务完成好，和同事处好关系，为我们支行的发展做出自己应有的贡献。

篇8

第二条考核对象：各镇、街道办事处、三个专业招商局。

第三条考核时限：(略)。

第四条考核范围

1、市外固定资产投资3000万元以上项目（都市农业、高新技术、现代服务业放宽到1000万元以上）。

2、区外市内固定资产投资3000万元以上项目（折半计算，认定完成数总量封顶，最多不超过年度计划的20%）。

第五条考核认定原则、需要提供的认定材料、考核认定程序参照本年度市考核办法。

第六条原有中央及省属、市属企业、单位的投资，参照市考核办法。

第七条外来银行、保险、证券公司在我区设立的首家分支机构，固定资产投资高于1000万元的按照实际到位外来投资额计算招商引资数额；低于1000万元的，按照1000万元计算。首家机构设立后派出的分支机构固定资产投资低于1000万元的不再认定。

第八条鼓励没有分配任务的区直部门积极招商引资。区直部门（三个招商局除外）引进3000万元以上市外项目，在年终政绩考核中给予激励加分。

认定要求：在项目落地之前，需先到区招商工作委员会办公室做相应备案登记，项目信息由多家单位提供的，以第一个备案登记的为准。项目开工后能提供所需认定材料并经项目单位、项目所在地镇办盖章确认引荐身份。

加分方法：引进工业项目外来投资3000万元至1亿元的、服务业项目外来投资3000万元至3亿元的加0.5分；工业项目外来投资超过1亿元的、服务业项目外来投资超过3亿元的加1分。每个项目只给一个区直部门加一次分。加分项目所在的镇、办当年减半计算该项目的引资额。

第九条镇、街道办事处引进项目，本辖区内无法落地但引荐到本区其他镇办并落地的，经项目单位、项目落地镇办盖章确认引荐身份，与项目落地镇办平分认定的引资数额。

第十条各专业招商局洽谈引进的项目，在各镇、街道办事处落地的，经项目单位、项目落地镇办盖章确认引荐身份，与项目落地镇办平分认定的引资数额。

篇9

为理顺区与办镇之间的财政分配关系，调动办镇发展区域经济、加强财源建设的积极性，提高办镇财政保障能力，促进全区经济社会又好又快发展，现就进一步完善办镇财政体制提出如下意见：

一、基本原则

（一）坚持税收属地征收原则，按照税收实现地划分归属，避免税源交叉、混级混库，降低税收成本。

（二）坚持公平公正、规范统一、便于操作原则，采取有效措施，重点加强办镇财政保障能力。

（三）坚持“激励超收扩财力、全面招商促发展”原则，激励办镇加强财源建设，大力招商引资，培植固定税源，增强办镇实力。

二、基本内容

（一）收入界定。

1、将市、区两级企业所缴纳的税费按照属地管理原则全部分解落实到办镇，作为办镇固定收入。收入中不含契税、耕地占用税以及各类不具备分解落实条件的税费。

2、由各级政府投资建设的重大基础设施类项目，不列入招商引资及综合治税分成范围。

（二）办镇收支基数和超收分成奖励。

1、按时完成年度收入计划的办镇，按照其支出基数80%的比重，保障办镇基本支出需求；未按时完成年度收入计划的办镇，按照影响区级财力的程度，在支出基数80%的基础上相应扣减。

（1）收入计划：以办镇辖区内当年国税和地税的税收计划为基准。

（2）支出基数：以办镇年底在职在岗机关公务员、工勤人员以及财政拨款的事业人员数量为依据，按照每人每年6.4万元的标准确定支出基数；离退休人员根据年底财政供养实有人数，按照每人每年2.3万元的标准确定支出基数。如遇国家工资政策统一调整，按照实际情况对人均经费进行相应调整。

2、超收分成奖励。超出年度计划的收入部分，按照分档级差累进比例进行分成奖励。具体分成比例为：对超过年初收入计划5%及以下部分，按照5%的比例计算分成；对超过年初收入计划5%-10%部分，按照15%的比例计算分成；对超过年初收入计划10%-15%部分，按照20%的比例计算分成；对超过年初收入计划15%-20%部分，按照25%的比例计算分成；对超过年初收入计划20%以上部分，按照30%的比例计算分成。

3、段店镇、镇民政优抚社救支出，由区财政另行下达专项指标。

4、按照国家加大“三农”投入的相关政策，综合镇、镇实际财力，区政府视实际情况给予两镇农村公益事业及小城镇建设专项转移支付补助。

（三）招商引资分成奖励。

1、奖励年限与比例。将招商引资奖励年限延长至五年，具体奖励比例为：招商引资企业（不含房地产类企业）连续五年内产生的区级地方财政收入（不含教育费附加以及地方教育附加费），对办镇分年度按照50%、40%、30%、20%、10%的比例实施分成奖励。

2、合作招商奖励。凡办镇引进企业落户区内其他办镇的，该企业实现的区级地方财政收入办镇分成部分，前三年由引进办镇与落户办镇按照六、四比例分成共享，即引进办镇分成60%、落户办镇分成40%，年终按照招商引资政策进行结算；对引进企业的扶持政策，由引进办镇落实，落户办镇须提供协调服务以及发展环境等方面的支持。

区直部门引进的企业（不含房地产类企业），经部门与落户办镇双方认可，并经区综合治税办公室认定后，连续两年按照该企业在落户办镇当年实现的区级地方财政收入办镇分成的20%给予部门奖励，奖励资金从办镇分成资金中扣除，两年后不再给予部门奖励。

（四）综合治税分成奖励。

1、综合治税范围。

（1）区外建筑单位在我区施工产生的建筑营业税、城建税。

（2）区内各机关事业单位（含个人）、村居出租房屋、土地产生的营业税、城建税、房产税。

（3）段店镇、镇以及张庄路街道办事处、段店北路街道办事处、匡山街道办事处、美里湖街道办事处辖区内因村（居）开发产生的销售不动产营业税、城建税。

（4）区内跨区拥有房产、土地的纳税人。

2、综合治税分成比例。

（1）建筑营业税及城建税按照区级地方财政收入的5%给予办镇分成奖励。遇有较大建设项目，由区综合治税办公室确认后报区政府审核结算。

（2）房屋出租所产生的营业税、城建税、房产税按照区级地方财政收入的80%给予办镇分成奖励。

（3）村（居）开发产生的销售不动产营业税、城建税，经税务部门以及区综合治税办公室确认后，按照区级地方财政收入的50%给予办镇分成奖励。

（4）对跨区房产、土地产生的区级地方财政收入，自年起连续两年内分别按照50%和30%的比例，对办镇进行分成奖励，年起不再进行奖励。

（五）工业园区财政体制。

工业园区与美里湖街道办事处继续实行“园办合一、收入增量分成”的财政体制，分成结算政策仍按照《市区人民政府关于调整办镇财政体制的意见》（政发〔〕9号）相关规定执行。各项优惠政策执行到期后，另行研究确定工业园区财政体制。

三、保障措施

（一）区国税、地税部门在制定各办镇年度收入计划时，应充分考虑办镇税收收入的波动性因素，力求收入计划更加科学、严谨、切合实际。

（二）办镇年度收入计划下达后，上一年度区级纳税额100万元以上（含100万元）的企业在区内迁移的，经迁出地与迁入地办镇同意、区财政部门认可后，可相应调整迁出地、迁入地办镇年度收入计划，调整幅度以迁移企业迁移后当年度实际区级纳税额为限；上一年度区级纳税额100万元以下的企业在区内迁移的，迁出地、迁入地办镇年度收入计划不作调整。

（三）区国税、地税部门作为地方财政收入的主要征收部门，应分地域设置相应的征管机构，实施统一管理。各税务征管科（所）每月要定期向相应的办镇财政所提供相关税收收入情况。

（四）各办镇要在原有财务机构的基础上，选派政治素质高、业务能力强的工作人员充实基层财政队伍，以适应财政体制改革的新要求。

（五）区财政、审计、监察等部门要定期对税收完成情况进行检查核实，确保财政收入稳定增长。

四、有关要求

篇10

XX工业园区管理委员会，为县委、县政府派出机构（正科级）和参公事业单位。现将单位职能配置等相关情况汇报如下：

一、主要职责

1.认真贯彻落实党的路线、方针、政策和县委、县政府的决策部署，保证国家法律、法规、政令的顺利实施。

2.制定园区经济和社会发展总体目标，编制中长期发展规划，并组织实施。

3.负责园区的招商引资、外经外贸工作，突出抓好企业经济发展。

4.根据县城市建设总体规划，编制建设详规，并组织实施。负责园区建设、基础设施和公用设施建设、房地产环境保护等管理工作。

5.根据国家有关法规和县政府授权，对管辖范围内土地实行统一规划、统一征用、统一开发、统一出让、统一管理，保证土地资源的合理开发利用。

6.编制园区财政预决算，负责国有资产管理、财税监管、审计监督等工作。

7.负责园区人事、劳动和社会保障、计划、物价、统计、科技、教育、文化、卫生、体育、安全生产、计划生育等工作。

8.根据国家法律法规和政策，制定园区管理制度和管理办法，负责辖区内的社会治安综合治理、法律宣传、维护社会稳定。

9.协调和监督有关部门在园区内设立的派出机构或分支机构的工作。

10.承办县政府交办的其他工作。

二、职能配置情况

工业园区人员编制33名（含下设的XX县劳动保障事务所3名编制），设党工委书记1名，副书记2名（其中1名兼任管委会主任）；管委会设主任1名、副主任3名。内设党政办公室、开发部、招商部、企管部、财政分局5个职能单位。

1.党政办公室（定编6人，其中后勤编2名）：负责工委、管委的日常工作；负责区内党的建设、工会工作、精神文明建设、社会治安综合治理、教育文化、卫生、体育、计划生育。

2.开发部（定编4人）;负责区内规划、土地征用、开发建设、环境保护。

3.招商部（定编5人）：主要承担招商引资工作，编制工业园区招商引资规划和年度计划，拟订相关政策；进园项目立项、审批、建设期的跟踪督导、协调服务；帮助企业实行对外兼并、内部资产整合、证券、对外投资等工作。