股权架构设计要点范文

时间:2024-02-06 17:34:55

导语:如何才能写好一篇股权架构设计要点,这就需要搜集整理更多的资料和文献,欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文,供你借鉴。

股权架构设计要点

篇1

什么叫参考文献?论文中引用到他人研究成果的地方,不去抄写这些成果,而是说明这个研究成果的出处,这样的表现就是引用参考文献。下面是学术参考网的小编整理的关于内部审计论文参考文献,希望给大家在写作当中做个参考。

内部审计论文参考文献:

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篇2

概括而言,产业投资基金是指一种主要对未上市企业和公司直接提供资本支持,并从事资本经营与监督的集合投资制度,是通过发行基金受益券募集资金,交由专业人士组成的投资管理机构操作,基金资产分散投资于不同的实业项目,投资收益按资本分成的投融资方式。通常,基金发起人会联合主要投资者出资设立基金管理公司,由其担任基金管理人并管理和运用基金资产,同时选定一家商业银行作为基金托管人托管基金资产,投资收益按投资者的出资份额共享,投资风险由投资者共担。产业投资基金一般定位于高新技术产业,有效率的基础产业,如收费路桥建设、电力建设、城市公共设施建设等,以促进产业升级与结构高度化。产业投资基金在我国可以发挥作用的范围很广,凡是符合国家鼓励发展并具有较好回报的产业,均可以运用这种投融资方式。

根据有关研究,中国产业投资基金业的总体目标是成为一个具备一定规模的金融产业,其举足轻重的作用仅次于商业银行和保险公司。参照美国等发达国家金融业结构比重,中国产业投资基金的资产规模应占金融业资产规模的1%—3%。按中国现有金融资产规模约40万亿元匡算,产业投资基金规模应在4000亿元到8000亿元,最终达到占金融资产3%的目标。在影响上,产业投资基金的发展将改善我国企业的融资格局,加快金融市场的改革进程,促进国民经济的发展,提高资源配置的效率。

二、产业投资基金的发展环境

当前,中国正在经历一段高新技术、基础设施投资活跃的时期,投资主体既有政府,也有私营部门。一方面,是国内高新技术、基础设施投资需求显著增长,而政府面临财政压力和职能转变,需要减少债务,并将投资风险转移到私营部门;同时相对较高的估值推动更多的资产转手,进而促进了较快的资本投入。另一方面,在需求作用下,资金被吸引到国内高新技术,尤其是基础设施行业,基础设施资产已成为具有长期投资等级,富有吸引力的固定收益产品;而且在宏观经济向好的情况下,股本投资将产生较高的股息收益,能充分利用杠杆实现增长,并与通货膨胀挂钩。这些都为中国私募股本投资创造了极好的机会,也为中国产业投资基金发展提供了良好的环境。

从法律环境来看,经国务院批准,1995年9月中国人民银行公布了《设立境外中国产业投资基金管理办法》,该办法是至今中资机构在境外设立中国产业投资基金的主要依据。对在境内设立产业投资基金,国家发改委于2004年11月起草了《产业投资基金管理暂行办法》,虽然至今没有出台,但是有关内容已经在相关政府部门达成共识。而国内已成功设立的中瑞、中比等中外合资产业投资基金,均由国家发改委以特批的方式报国务院批准成立。

从市场环境来看,当前国内经济继续保持强劲增长,社会资金较为充裕,但投资渠道不畅,包括保险资金、社保资金在内的大资金集团,正积极寻找有稳定现金流回报而又能与其负债结构相匹配的项目投资。只要产业投资基金的回报和结构设计有足够的吸引力,就可以完成基金的募集。

三、产业投资基金的投融资特点

从国外发展经验来看,产业投资基金主要投资于基础设施行业,包括运输行业(如收费道路、机场、港口和部分铁路)、受监管的公用事业(如供电和天然气网络、供水和废水处理网络)、政府服务业(如学校和医院、卫星等部分国防项目)和其他(如输油管、液化石油气接收站和运输船、合同发电)等。该行业资产均属于社会基础设施,具有稳定、可预测和低风险的现金流,且独立于商业圈之外,通常与本地通货膨胀相关,有能力支撑高负债。

产业投资基金是一个值得中国企业探索的、比较适合大型建设项目的股本融资方式。对于项目主体而言,其通过产业投资基金融资,主要有五大特点:一是投资期限较长,一般为1015年;二是投资者一般不要求占控制地位,只要求参股;三是投资者到期后退出,发起人可拥有优先回购权;四是以财务投资者为主,很少参加经营管理(但会要求改善和强化公司治理);五是投资者对投资回报要求不高。当然,由于股本投资者比债务融资者承担更多的风险,在收益获得次序上排在贷款之后,因此,产业投资基金的融资成本要高于银行贷款。

与传统的融资方式相比,产业投资基金融资特点如下:

四、产业投资基金的设立方案要点

目前,我国产业投资基金立法基本处于停滞状态,已设立的中瑞合作基金、中比直接股权投资基金、以及其他创业投资基金和房地产投资基金,均采取了迂回的方式,对不同的设立模式进行了探索。因此,如何在现有的法律框架下,对产业投资基金设立方案进行研究、设计,不仅直接关系基金本身能否成功募集和运作,而且对于中国整个产业投资基金业的发展具有积极意义。结合国内外实践,在中国设立产业投资基金需着重考虑以下几个方面:

1.基金组织形式:公司型还是契约型。公司型基金具有独立法人资格,治理规范,管理直接,透明度高等优点;但需承受双重税赋,不可在银行间债券市场发行基金单位,无法实现利润100%分红。契约型基金设立简单,便于运作,经批准可以在银行间债券市场发行基金单位,基金收入可以全部分配给基金份额持有人,基金本身无须缴纳所得税;但治理相对困难,对投资者的保护不如公司型基金。

2.基金注册地:境内还是境外。在境内注册基金,目前尚无有关的专项法规,无税收优惠政策,审批程序相对简单,投资者以境内保险公司和社保机构为主,期望回报率比债务融资略高;在境外注册基金,法律环境较完善成熟,可选择具有税收优惠的境外地点注册,但审批程序较复杂,投资者群体广,期望的回报率较高(一般在12%一16%)。

3.基金投资方向。首先需确定基金定位是稳定收益的基础设施投资基金,还是要求高回报的创业投资基金,并考查拟投资行业的监管要求;然后分析投资者对基金收益率及其分布特点的要求,选择投资成熟项目,还是在建项目;最后检查不同项目的现金流配合情况,确定具体的投资方向或项目。

4.基金规模与存续期。基金规模主要受拟投资项目预计的资金需求,监管机构对基金规模的要求和审批的难易程度,潜在投资者的资金供给规模影响。基金存续期主要受拟投资项目预计的资金需求期间,潜在投资者的资金供给要求,满足投资者一定的预期收益率影响。

5、基金到期后处理方式。基金到期后的主要处理方式包括续期,基金将所持有投资项目股权在市场上出售等。项目出售可由约定的投资者拥有优先购买权,出售价格可按项目账面净值、基金成立时的收购价格,或市场价格进行。

6.发起人认购比例。发起人需确定对基金希望保持的控制力,将基金预期收益率与其现有投资项目回报率进行比较,以及衡量自身的资金来源是否充分。在契约型基金中,由于发起人可通过控股基金管理公司来实现对基金运作的实际控制,因此其对基金的认购比例可以尽可能的低。

五、产业投资基金的治理

产业投资基金的治理包括以下几个层次:

1.基金公司或基金本身的治理。由于公司型基金和契约型基金的组织形式完全不同,二者本身的治理也大相径庭。公司型基金参照《公司法》、《产业投资基金管理暂行办法》设立,以基金章程为治理法则,其最高权利机构为股东会,常设机构为董事会,并由董事会负责制定基金投资原则与投资战略、审定基金管理公司提交的投资方案;同时设立投资委员会,由各股东按投资比例列席,审查基金管理公司提出的投资方案。契约型基金参照《信托法》、《证券投资基金法》设立,投资者通过基金份额持有人大会行使基金资产的所有权、收益权、委托权、监督权和处置权等,对大会审议的事项进行表决。

2.基金管理公司的治理。基金管理公司根据决策权、执行权和监督权相互分离、相互制衡的原则建立现代公司治理结构,以确保公司管理的科学性与规范化;公司董事会下设风险控制委员会,专职负责公司的风险控制,以保证基金资产的安全性;在控制风险的前提下,通过对投资项目的筛选、价值评估、投资决策和投资管理,在促进所投资产业发展的同时,谋求基金收益的最大化。基金管理公司的责、权和利应在基金公司或基金与其签订的委托管理协议中明确。

3.基金托管人的治理。基金托管人是依据基金运行中“管理与保管分开”的原则,对基金管理人进行监督和保管基金资产的架构,是基金持有人权益的代表。基金托管人的主要职责是保管基金资产,执行投资指令并办理资金往来,监督基金管理人的投资运作,复核、审查基金资产净值及基金财务报告。基金托管人的责、权和利应在基金公司或基金与其签订的托管协议中明确。

产业投资基金的治理结构具体如下:

参考文献:

[1]国家发展计划委员会.产业投资基金管理暂行办法,2004

篇3

[关键词] 中小企业 财务工作 财务制度 会计基础工作 理财

据国家发改委中小企业司2006年度有关资料显示:我国中小企业数量占全国企业总数的99.8%,中小企业创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的58%,生产的商品占社会销售额的59%,出口额已占到全部商品出口额的68%,上缴税收占50.2%,提供了75%以上的新增就业岗位的。可以肯定,中小企业已经成为我国国民经济和社会发展的重要组成部分,全面部署和实施中小企业成长工程被列入了国家的“十一五”规划纲要,中小企业迎来了历史上发展的大好时期。

财务工作如何合理组织、有效进行关系到了企业日常经营是否得以运行和未来可持续发展是否得以实现,是企业各项管理活动中十分重要的一个板块。然而,在笔者近期调研所接触的多家中小企业中财务工作的现状不容乐观,企业的经营者也往往受其所累使得管理工作的负荷和难度大大增加。在此仅对发现的问题做一个归纳,并结合实际咨询经验,从中小企业自身的角度就如何解决财务工作中普遍存在的问题提出一些解决思路以供参考。

一、中小企业财务工作存在的问题

1.财务机构、岗位设置不合适。一是中小企业因为大多是家族式的管理组织形式,财务组织机构通常也采用垂直管理模式,部分中小企业不设置专门的财务机构,而是作为总经理办的一部分直接对总经理负责,无形之中扩大了总经理的财权,财务工作的独立性受到冲击,导致财务监管职能的弱化。二是财务工作岗位设置没有遵循牵制原则。有的企业中出纳除了负责现金收付、银行结算等本职工作外,还保管所有的财务印章;有的企业中会计也收取现金、登记现金日记账,甚至还有的企业会计、出纳“亲信”一身兼。这大大增加了私存、暗箱放贷等挪占公款的风险。三是财务工作岗位设置和企业所处发展阶段不相匹配。不少中小企业成立初期基本上是只设置了财务经理、会计和出纳等少数个财务工作岗位,随着企业业务的增多和规模的扩大,没有及时做出相应的调整,造成财务工作停留在很粗糙的水平上;或增补了新的财务岗位,但各岗位具体分工却不明确,造成日常工作流程不畅通。

2.财务制度体系单薄、执行乏力。多数中小企业的财务制度制订得比较粗略,内容凌乱,财务工作被局限于以完成基础业务处理为目的。笔者曾接触过一个案例是整个公司的财务制度通篇只细数了各种费用的报销和违规处罚规,,而在实际执行中又因事、因人出现不同的例外处理,致使员工怨声载道、假发票冲账骗报现象越演越烈、财务无所适从,这反映出中小企业业主希望通过财务制度来严控开支的单一意图。另有部分中小企业在企业财务制度的设计上求大求全,东拼西凑了一大堆制度条文,却和本企业自身的情况不很吻合,实际工作中也就不得不逐渐采取了惰性处理的办法,财务制度就成了“压箱底”的一纸空文。

3.会计日常核算工作不规范、不严格

(1)会计核算主体指向混乱。中小企业中不少是私营企业,投资者往往就是经营者,企业财产与业主个人家庭财产经常发生相互使用的情况,给会计核算认定工作以及资产管理带来了困难,个别中小企业的账目间或被迫做出调整以使企业的业主达到转移资产、消化开支等私人目的,这对企业会计信息的真实、有效性造成了严重的不良影响。

(2)会计基础工作薄弱

①建账不规范。一是根本不设账,以票代账、以证代账,收支随心所欲,对企业资金流难以形成系统、准确的掌握。二是虽有设账,但存在着账簿设置和企业实际情况不相匹配,明细账借贷余三栏式、多栏式、数量金额式等账页格式胡乱使用,会计科目名称随意简化等不规范的情况。三是一部分中小企业违规设置明账和暗账,以达到偷逃税款等不法目的。

②财务结算票据、印章和企业证照管理混乱。一是部分中小企业对收据等票据未进行备查登记,而使用部门也取用无度、未严格管理,这就为有关人员截留公款提供了可乘之机。二是企业法定代表人印章、财务专用章、发票专用章、收款专用章等未进行严格的用、废管理,一些企业将支票和银行预留印鉴章均交由出纳一人保管或对携章外出不加制止,严重威胁到企业的资金安全。

③会计核算不规范。部分中小企业以不合规收据甚至是领导手书证明或签字白条等作为原始凭证,记账凭证和会计账簿的填写潦草、事项不全,转帐和结帐不按规范处理;一旦账目不平就笼统地找一、两个其他事项进行调整,待摊费用、预提费用不按规定摊提,所有拿捏不准的收支通通计入营业外,人为操纵利润、采用倒轧账的方式记账等,也未进行相应的稽核程序。在聘请兼职财务人员的中小企业还可能存在业务处理不及时的情况。如此一来,会计报表信息的真实性大打折扣,也势必不能为企业的经营决策提供有力支撑。

(3)企业成本核算粗糙。一是部分中小企业成本核算意识不强,既没有配备专门的人员也没有进行认真的核算,而是采用经验估计的办法估计成本消耗的数据,或是简单地用原材料和人工成本以及折旧来敲定总成本。二是部分中小企业中制造费用的分摊标准随意制定,或不论加工难易程度统一按产品重量分配或直接以估计的市场价值进行分配。三是采用计划成本核算的企业中存在计划成本一成不变的情况,致使账面出现大额价差,成本差异分析已经不具备任何意义。四是部分企业盲目引入内部结算价格的管理方法,而成本核算却又不能提供准确的各生产步骤的成本资料,导致内部价格推行中各生产分部逐渐演变成和总公司对立的利益小团体。目前我国多数中小企业面临的是完全竞争的市场环境,低价策略是的竞争常用手段,而成本核算的不细致势必造成市场报价时底气不足,另一方面也给部分经营者以错误的导向即通过低质材料替代和压低人工报酬而不是依靠生产技术、生产组织等优化来降低成本。

4.理财领域空白乏力

(1)货币金管理不到位。许多中小企业对货币资金的重视仅仅局限于不偷、不短,而很少编制短期现金收支计划,对现金的溢出或不足没有足够的准备,致使因现金不足而错失市场机会或因存量现金没有及时、有效的盘活而流失收益的情况时有发生。也很少考虑资金使用的长期计划,因先期的不动产购置大量而陷入营运资金短缺困境的情况也较普遍。

(2)存货管理不加重视。许多中小企业对存货缺乏有效管理,不编制存货采购计划、也不进行存货日常的定期盘查,致使存货的存量和生产、销售需要不匹配,其结果是或造成资金占用过多、降低了资金周转效率,或是货源短缺而使生产停滞、临时采购成本上涨,目前笔者所见以前者居多。

(3)应收账款成顽疾。为了开拓和保护市场,中小企业往往会采取更多的、更优惠的商业信用吸引客户,却又没有严格的赊销政策、有力的催收措施做保障,造成应收账款回收质量低下甚至大量沉积。由于中小企业自身的实力和信用条件限制又使得应收账款对外盘活的可能性大大降低,最终“有名无实”的应收账款成为一个沉重的财务包袱。

(4)投资决策财务参与度低。中小企业的投资决策程序往往较为粗糙,通过相关财务数据和指标的整理、计算、分析来合理估计项目可能的现金流量并利用基于货币时间价值的预测模型来获得诸如内含报酬率、投资回收期等重要信息的理性投资分析论证工作往往缺失,而是更多的凭经验、靠少数几个决策者的“果敢”精神来判断投资项目和时机。不少投资项目上马后或夭折或蚕食着企业以往积累,其中建设资金组织不到位、以大量负债博求投资效益、产出远不及预期理想等财务问题都是突出的减效原因。

(5)筹资及其管理成恶性循环。一是筹资渠道少,除外部宏观政策和金融市场未能充分支持的因素以外,中小企业自身财务体系不健全、资信度低等问题也使得绝大多数中小企业在外部筹措资金的道路上举步艰难,只能依靠企业主自筹资金和自我积累,很难从财务杠杆作用中获益。二是冲动筹资,部分中小企业将能筹到钱作为最终目标,不择手段、也没有对所筹资金需付代价进行理智测算,导致外筹资金的获益不能补偿其成本。三筹到的资金不能合理使用,较普遍的现象是将短期借债用于投资回收期过长的长期项目投资,使企业不时陷入支付危机中。四是债务关系复杂,企业之间相互担保、相同资产重复抵押、债权人散乱在中小企业中也较普遍,随之而来是债务经济纠纷的增多,大大干扰了企业的正常生产经营。

二、中小企业财务工作质量不高的原因分析

从笔者所接触的多家中小企业来看,多数都是初期因创业者的个人的胆识、时机和选项的意外契合而得以生存下来,“白手起家”是中小企业成长最普遍的经历,“短期见效益”几乎成了多数中小企业成立初期经营运作的惟一目标,这种先天的薄弱在解决生存问题的过程中逐渐渗透到了中小企业生产经营的各方面并转而限制了中小企业以后的做强做大。就财务工作来说,这些制约因素主要表现在以下几个方面:

1.所有权和经营权纠结度高。目前我国中小企业的所有权结构和经营模式有两种较常见的情况:一是高度集中,企业的投资人同时就是经营者,管理模式也相应高度集权,造成企业各项工作开展中所有者经营意识凌驾一切、大小事务个人拍板。二是“后台老板”众多、直接经营者疲于应付,我国中小企业融资难是一个突现的问题,不少中小企业的项目发起人要费经周折拉来一堆股东才能凑足启动资金,而这些没有企业运作经验的股东往往因看重眼前既得利益而对企业的经营横加干涉,相互扯皮。更甚者,个别中小企业由于“台面股东”的存在,如何保全实际出资人的利益一度使得企业相关会计处理处于盲区状态。这些在中小企业中存在的或集权或多头领导的现象,使得企业经营活动的进行中随意性较大,财务预测和决策功能基本上被搁置,严重时连财务工作最基本的客观记录、真实核算的职能也无法完成。

2.企业管理者对财务工作的认识存在偏颇。一是普遍重业绩经财务,多数中小企业的管理者在企业成立之初就把对短期利润的追求放在首位,在制造企业中普遍把生产和销售两个部门作为重心,而财务工作又不创造利润。出于这样的认识和节约成本的考虑,个别中小企业仅仅是请个兼职的出纳和会计隔一段时间集中对业务进行一次处理,同时为了平时支取现金方便,所有印章由分管经理代管,造成很大的资金管理漏洞。二是将财务工作简单同报帐、记账划上了等号。部分企业的经营者甚至抱着“我花我自己的钱,财务只管记个数就行,怎么花轮不着财务来管”,于是能简化的就简化,至于财务工作在筹集、投资、股利分配、成本等方面能够起到的决策、计划、控制等管理功能被忽视了。三是对财会工作寄予粉饰的“厚望”,某些中小企业的管理者为了向股东邀功、偷逃税款、公款私用等目的而对财务工作横加干预。

3.企业组织结构设置不合理。目前不少中小企业中企业组织机构设置多具有集权的特征,经营机构和内部组织机构较简单,随意性较大、部门折合时有发生,层级之间的职能分工有时存在交叉。例如某制造有限公司引入内部租赁和内部结算价格管理模式后其对机构进行了重新设置,而原材料仓库、半成品和成品仓库一直在采购部、生产、营销部和财务部四个部门之间转来转去,这无疑给财务工作的开展带来了一定的困扰。在中小企业中组织结构设置往往存在精简和因人设岗的矛盾,往往出现一人兼任几种工作,分工不明确,导致企业内部的牵制监控流于形式。

4.财务人员素质不理想。一是由于企业管理层对财务工作的定位不正确,在低人工成本的前提下吸纳进素质较低的财务人员;而中小企业未来发展前景的不确定性也使其比较难吸引到高素质的财务人员加盟。二是部分中小企业的出纳和会计岗位上安插了一定数量的“皇亲国戚”,这些人中不少并不具备财务从业人员的基本素质和技能,且由于有“背景”工作中往往不服管,甚者梢有微词便往“上头”煽风”,也给财务工作的开展制造了一定障碍。三是不少中小企业对财务人员采取的以岗定酬的制度以及后续激励机制的不完善,使得财务人员在取得更高专业资格认定后纷纷跳槽或在固定岗位上进取之心渐无。这些势必导致中小企业财务工作队伍整体素质不高、流动性大、专业知识更新慢、工作手段简单落后、经济业务处理的连贯性不能保障。

三、提高中小企业财务工作质量的对策思考

1.推进产权的优化。摒弃所有权凌驾于经营权之上的观念,必要时可以纳入职业经理人才以强化决策层的经营实力;建立起股东会、董事会、监事会、经理层等现代企业的治理结构,建立与现代企业制度相适应的组织架构和决策机制,为进行良好的财务工作的优质开展构建制度和组织基础。

2.经营者的财务观念的纠正与提升。不少中小企业的经营者已经认识到财务工作的无序和落后直接关系到了企业的现在生存和未来发展,而中小企业经营者的整体素质也较以前有了很大的提高,在这种背景下上海等市、地组织的“中小企业管理技能系列讲座”都得到了积极响应。企业的经营者应当在尊重财务工作独立性、规范性的前提下,利用优质的财务工作来实现企业整体价值最大化的目标。

3.确保财务人员的素质。会计人员要持证上岗,无会计从业资格证书的,要经过培训、考核,达到要求后持证上岗。财务领导岗位必须任用具有相应任职资格的人员,而不是以亲疏论职。制定会计人员的职业道德、业务技术教育后续培养计划,对财务人员进行阶段考核、竞争上岗,优秀的财务工作人员应当及时予以激励。

4.整顿企业财务机构和岗位。根据企业规模、行业特点、经济业务和财务收支的繁简进行财务机构和岗位的设置。对于不具备设置会计机构条件的,建议委托“经批准设立从事会计记账业务”的中介机构记账。财务工作岗位一般分为:会计机构负责人(会计主管人员)、出纳、稽核,财产物资核算,工资核算,成本核算,财务成果核算,资金核算,往来核算,税务、总账、财务报告编制,预算管理、会计档案管理和会计电算化管理等。建议在分析企业业务流程及当前经营战略重点的基础上评估岗位设置的合理性。

5.构建适宜的财务制度体系,加强内部控制。分轻重缓急地逐步构建一个和企业实际情况与发展要求相适应的财务制度体系,更好地发挥财务的监督、控制功能。主要内容应覆盖:一是内部牵制制度,即涉及企业款项和财物收付、结算及登记的任何一项工作,必须由两人或两人以上分工处理,以起到一种相互制约的作用。二是财务审批权限和签字组合制度,以最大限度的减少不合理支出。三是会计系统控制制度,包括企业各项经济业务的核算规程、会计工作流程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责、会计档案管理制度等。四是内部审核制度,查错防弊,以保证财务信息的真实、可靠性。五是票据及印章的管理制度,明确各种票据的购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和程序,以保证企业的资金安全。六是货币资金管理制度,明确现金的使用范围、限额、长短款的处理、银行存款存支管控,确保企业货币资金的安全。七是要存货管理制度,实行定期盘点并以科学的方法来确定存货资金的最佳结构,以避免资金呆滞。八是应收账款管理制度,制定相应信用政策、客户资信程度的判断标准、催账措施、坏账的处理办法,以最大限度规避信用风险。九是建立成本核算制度,明确成本核算的对象、选择合适的核算方法、尽可能提供更准确、详细的成本信息,以挖掘降低成本的有效途径。当然诸如保本点分析、成本差异分析等财务分析规定和奖惩规定也可穿插于以上各相应制度中。

6.重视现金流量预算与控制。中小企业应该依照“以收定支,与成本费用匹配”的原则,采用零基预算的编制方法,按收付实现制来进行现金流入与流出测算,在此基础上形成现金使用和筹措计划,以规避现金周转不良的风险。

7.从内外两方面缓解融资压力。一是从中小企业必须增强信用意识,保证会计信息的合法性、真实性和连续性,并努力提高产品质量,依靠自身的经济实力和良好信用取信于“人”。二是掌握现有可用多种融资形式,如内部股权融资、融资租赁、应收账款出售、应收票据贴现等。三要鉴于我国政府正在全国范围内推进中小企业成长工程的改革,中小企业的财务人员应当密切关注支持性政策和措施的出台并善加利用。当然,具体融资方案的确定必须要以现金流、实际成本、组合融资结构的合理测算为重要判断指标。

8.实行理性的投资策略。一是处于发展期的中小企业应以对内优势强化投资为主,合理安排现有主打产品和新产品试制的投资、重视对技术设备更新改造和人力资源等的投资,以有助于企业市场竞争力保持和提高为目的。二是扩张性投资忌生忌散,中小企业多数初期“家底”积累耗时较长、规模有限,如果盲目投资于生疏领域、多项目并进往往由于缺乏足够的市场掌握、资金和管理支持而在同大企业的竞争中处于劣势。三是严谨的可行性研究必不可少。

9.有条件的中小企业应加大财务的电算化进程。实现会计电算化,使会计信息的收集、加工和整理有了相对统一的规范,能有效克服因手工操作出现的失误导致会计信息失真的情况,并避免各部门财务数据统计的重复劳动,使财务人员有更多精力进行财务稽查和财务分析上。

10.财务工作的适当外包。中小企业可将部分财务事务交由信誉良好的专业机构进行辅助处理,这些机构所具有的的专业人才优势、信息优势和既有经验积累优势,既可以帮助中小企业降低企业理财风险,又促使新的理财观念和方法、手段向企业内部渗透,从而提高管理效率和管理水平。

目前,我国政府对中小企业的发展问题予以了高度重视,政策和金融市场支持度持续增加;然而,随着我国经济的进一步溶入全球化,我国的中小企业必将面对更加激烈的市场竞争冲击。中小企业只有从内部提高财务工作质量才能增强抗压能力以充分利用这一发展良机。

参考文献:

[1]2006年中小企业发展情况和2007年工作要点.国家发展和改革委中小企业司

[2]王棣华严虹:我国中小企业财务管理存在的问题及对策.上海立信会计学院学报,2004-1(P44-46)

[3]肖凌译:《中小企业理财》.清华大学出版社,2006年5月版