公司工会经费管理办法范文
时间：2024-02-06 17:34:34
导语：如何才能写好一篇公司工会经费管理办法，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。
篇1
一、抓工会经审干部的业务培训
根据我县基层工会经审干部普遍存在业务水平偏低、影响独立开展审查审计工作的现状，我们动用了2万元经费，编印了1000多册《工会经审工作》文件选编，发放到基层工会经审干部手中，使他们进一步了解经审会的职责、任务和工会预算审查监督暂行办法以及工会预算管理办法、基层工会经费使用管理办法等有关规定，这对工会经审干部开展审查审计工作起到了积极的作用。同时，我们积极开展业务培训工作，共培训了5期，培训人数达300多人次。在培训中我们还邀请县审计局领导讲解了在审计工作中应把握的几个方面以及工作中应注意的事项。我们还组织部分经审干部去省外考察，学习外地工会经审工作的先进经验和具体做法。通过各种业务学习和培训，进一步提高了工会经审干部的综合素质，增强审查监督的能力和水平。
二、抓经审工作规范化建设
根据前几年基层工会经审组织不够规范的实际情况，我们着力抓组织规范化建设。原先基层工会职工人数在100人以上只设立一名经费审查员，这对开展工会财务的审查审计工作带来困难。为此，我们按照《基层工会经费审查委员会工作条例》有关规定，要求职工人数在25人以上的基层工会，在组建工会和换届选举时都应建立经费审查委员会。
为进一步健全经审会组织，及时准确地掌握相关数据，我会下发（玉总工审[20*]2号）文件，对全县各级经审会组织工作作一次全面的调查。在我们的努力和基层工会的积极配合下，建立和完善了县级、镇乡及基层工会经审组织的三级档案管理网络，使工会经审组织的档案管理更加规范。
三、抓经审工作台帐化管理制度
为了认真有效地抓好经审工作台帐化管理制度，促进和规范基层工会开展经审工作，我会印发（玉总工审[20*]1号）《浙江省基层工会经审工作台帐化管理制度实施办法》，并与征订来的1000多本《经审工作手册》一起下发到基层工会。
为落实好非公企业基层工会经审工作台帐化管理，年初，我会把这项工作列入镇乡总工会20*年度工会工作考核中，规定未建立台帐化管理的基层工会不能参加“先进职工之家”评选。经过努力，目前已有280多家基层工会实施了经审工作台帐化管理制度。玉环县烟草公司工会获得浙江省基层工会经审工作台帐化管理先进单位荣誉称号。
四、抓工会经费的审查监督工作
根据20*年工作计划，对职工在200人以上的规模非公企业工会和机关、企事业单位工会开展财务审查审计工作。在工作中，我们不讲人情，不徇私情。在处理问题上，做到客观公正，实事求是。在镇乡总工会经审会的积极配合下，基层工会的财务年检面达20%以上。我们抽查了25家基层工会，并开展对工会经费收支情况的审查工作，共审查拨交经费收入867486.73元，应上解工会经费346994.92元，实际上解工会经费226163.46元，补解工会经费120831.46元。在审查过程中做到边审查、边指导，帮助基层工会解决财务中遇到的具体问题，并对存在问题提出了整改措施，进一步完善了工会财务管理制度。
我会还对20*年度县总工会和镇乡总工会工会经费预算和决算执行情况进行了审查，同时对县总工会本级工会经费的收、管、用做到事前、事中、事后的审查监督，对严肃工会财经纪律，提高财务管理水平起到了积极的作用。
一年来，我县经审会做了一些工作，取得了一定的成绩，但与上级工会的要求，与先进兄弟县市（区）工会经审会相比较还存在很大的差距。今后，我们将强化审计监督，努力把我县经审工作提高到一个新水平。
精神、十六届五中全会精神和省总十一届会议精神，并按照市总经审会对经审工作的要求，以“四抓”为着力点，加强对经审干部学习培训，健全完善工会经费审查监督机制,并注重对基层工会经审工作的指导，在工会的整体工作中发挥了积极作用，取得了一定的成绩。现将一年来工作情况总结如下：
一、抓工会经审干部的业务培训
根据我县基层工会经审干部普遍存在业务水平偏低、影响独立开展审查审计工作的现状，我们动用了2万元经费，编印了1000多册《工会经审工作》文件选编，发放到基层工会经审干部手中，使他们进一步了解经审会的职责、任务和工会预算审查监督暂行办法以及工会预算管理办法、基层工会经费使用管理办法等有关规定，这对工会经审干部开展审查审计工作起到了积极的作用。同时，我们积极开展业务培训工作，共培训了5期，培训人数达300多人次。在培训中我们还邀请县审计局领导讲解了在审计工作中应把握的几个方面以及工作中应注意的事项。我们还组织部分经审干部去省外考察，学习外地工会经审工作的先进经验和具体做法。通过各种业务学习和培训，进一步提高了工会经审干部的综合素质，增强审查监督的能力和水平。
二、抓经审工作规范化建设
根据前几年基层工会经审组织不够规范的实际情况，我们着力抓组织规范化建设。原先基层工会职工人数在100人以上只设立一名经费审查员，这对开展工会财务的审查审计工作带来困难。为此，我们按照《基层工会经费审查委员会工作条例》有关规定，要求职工人数在25人以上的基层工会，在组建工会和换届选举时都应建立经费审查委员会。
为进一步健全经审会组织，及时准确地掌握相关数据，我会下发（玉总工审[20*]2号）文件，对全县各级经审会组织工作作一次全面的调查。在我们的努力和基层工会的积极配合下，建立和完善了县级、镇乡及基层工会经审组织的三级档案管理网络，使工会经审组织的档案管理更加规范。
三、抓经审工作台帐化管理制度
为了认真有效地抓好经审工作台帐化管理制度，促进和规范基层工会开展经审工作，我会印发（玉总工审[20*]1号）《浙江省基层工会经审工作台帐化管理制度实施办法》，并与征订来的1000多本《经审工作手册》一起下发到基层工会。
为落实好非公企业基层工会经审工作台帐化管理，年初，我会把这项工作列入镇乡总工会20*年度工会工作考核中，规定未建立台帐化管理的基层工会不能参加“先进职工之家”评选。经过努力，目前已有280多家基层工会实施了经审工作台帐化管理制度。玉环县烟草公司工会获得浙江省基层工会经审工作台帐化管理先进单位荣誉称号。
四、抓工会经费的审查监督工作
根据20*年工作计划，对职工在200人以上的规模非公企业工会和机关、企事业单位工会开展财务审查审计工作。在工作中，我们不讲人情，不徇私情。在处理问题上，做到客观公正，实事求是。在镇乡总工会经审会的积极配合下，基层工会的财务年检面达20%以上。我们抽查了25家基层工会，并开展对工会经费收支情况的审查工作，共审查拨交经费收入867486.73元，应上解工会经费346994.92元，实际上解工会经费226163.46元，补解工会经费120831.46元。在审查过程中做到边审查、边指导，帮助基层工会解决财务中遇到的具体问题，并对存在问题提出了整改措施，进一步完善了工会财务管理制度。
篇2
一、认真贯彻执行《工会法》，切实履行工会维护职责。为切实维护群众的具体利益，按上级要求，经平等协商，工会代表广大职工与公司行政主要负责人签订了劳动集体合同；建立健全劳动争议调解机制，理顺各种劳动关系；工会关心群众疾苦，及时反映职工要求，为职工办实事；在本项目所在地积极组织开展“工会助学”活动及其它有关捐资扶贫工作，树立了良好的企业形象，发扬了中华民族团结互助的优良传统；积极开展“职工之家”建设工作；为切实维护女职工的切身利益，提高女职工的医疗保障水平，为全部女职工购买了“XXX保险”。
二、建立和完善职工民主管理制度,保障职工的主人翁地位。建立健全公司的民主管理制度，积极引导广大职工参与公司的各项民主管理工作，增强职工参政、议政的意识；建立健全司务公开制度,积极推进公司司务公开工作，增强公司管理的透明度；加强公司工作，建立通畅的反馈渠道，及时反馈职工群众对公司各项工作的意见和建议，为领导正确决策及公司各项工作的有效开展提供依据，充分发挥了工会联系群众的桥梁和纽带作用及在公司生产、经营中的民主管理、监督作用，较好地维护了职工的合法权益。
三、严格按工会财务制度办法，收好、用好、管好工会经费。为加强和规范工会财务管理工作，收好、用好、管好工会经费，公司成立了工会经费审查委员会并配备了工作人员；制定了《工会财务制度》、《工会经费使用管理办法》，日常工作中，严格按《会计法》和制定的工会会计制度办事，工会财务按要求及时建帐，保存并管理好财务档案资料，对工会经费收支管用进行严格审查、合理安排、调度；坚持工会经费独立管理原则，工会经费开支，由工会主席“一枝笔”审批；遵纪守法，遵守财务纪律，严格执行国家财经政策、规定和开支范围、标准；坚持勤俭节约原则，少花钱，多办事，办好事，节约开支，提工会高经费使用效益，确保了工会各项工作的顺利开展。
四、积极开展群众性经济技术创新活动，提高公司创新能力。具体工作中，组织技术管理人员围绕工程建设管理工作开展了软基施工监测仿真控制、重交通长寿命沥青路面设计施工技术等课题的研究，解决了有关技术问题，指导了工程设计与施工，提高了本项目的科技含量，降低了项目建设成本，丰富了我国土木工程建设相关领域的理论和实践研究，推动了生产力的发展。积极开展工程技术创新工作，相继开展了管桩复合地基处理应用与研究、溶洞桩基技术处理、高边坡防护处理、边坡绿化等技术创新工作，积累了经验，提高了公司的技术创新能力。特别是其中的管桩复合地基处理应用及研究，推动了软基处理理论研究，为软基处理施工提供了新的思路和方法，具有良好的经济和社会效益。
五、积极开展劳动竞赛，确保工程建设超常规开展及工期总目标的实现。为充分发挥人的主观能动性，最大限度地调动各参建单位及工程建设者的劳动积极性，充分利用黄金季节，抓好每个阶段的控制性及关键性工程的建设，以阶段性的竞赛成果确保本项目按新一届省委、省政府的“两年工期”总要求高质量、高水平地建成通车根据本项目《劳动竞赛实施方案》有关规定，本项目整个建设期间将以“工期两年、安全生产、文明施工、确保优良工程，争创优质工程”为主题，组织开展四次具体内容及目标各不相同的劳动竞赛活动。劳动竞赛活动具体由公司工会牵头组织实施；劳动竞赛的考核与奖励，根据劳动竞赛活动实际时间的长短及具体的内容、目标分月度、季度和阶段性三种不同的种类进行。
第一、二次劳动竞赛活动现已全面完成并取得了预期效果。通过两次劳动竞赛活动的具体组织和及时总结，逐步形成了本项目的“一、二、三、四、五”劳动竞赛工作机制。即“一”，签订和履行一份月度施工计划生产目标管理责任书；“二”，抓好每月的两次综合大检查工作；“三”，抓好三种类型的考核、评比工作，落实奖罚措施；“四”，实行“工程质量、工程进度、安全生产、文明施工”四项控制目标管理；“五”，抓好五个方面的具体工作。小陈老师工作室原创
劳动竞赛活动的开展，取得了较好的成效，快速优质地完成了全线征地拆迁工作任务；促进了工程“质量、进度、投资”三大控制目标的均衡协调发展，加快了工程建设进度；提高了广大工程建设者的技术素质及业务工作水平，提高了业务工作效率；提高了本项目的科技含量，提高了公司的技术创新能力及管理水平，推动了生产力的发展；体现了工会的独特作用，提升了工会的形象和地位
篇3
1.工会财务是以工会为会计主体，其作用之一是为企业或行政事业单位会计主体提供会计数据。但现有电算化条件使财务数据的传递和共享性差，不能满足信息时代对信息传输和处理的要求，同时不能满足财政机关和上级工会组织对资金的收支实现远程监督。
2.会计电算化存在有法不依、违法不纠的现象。我国有关电算化的法规文件有：《工会法》、《工会章程》、《基层工会经费使用管理办法》、《工会经费开支范围》、《会计电算化管理办法》、《商品化会计核算软件评审规则》、《会计核算软件基本功能规范》等，这标志我国的工会会计电算化工作已纳入法制化轨道。但在执行过程中存在有法不依、监管不严，存在违法现象及隐患。
3.由于工会会计电算化在不同行业中均会存在，使得使用的软件形式和功能很难统一；造成各种财务软件的数据接口、使用方法不一样，从而导致报表汇总、数据查询、传输的不方便。有的单位工会使用的软件是商品化会计软件，如《工会之星》、金蝶软件；而有的单位使用的是自行开发的财务软件。
4.由于工会会计的特殊性，使得在财务电算化开展中的职能分工不能过细，甚至有些工会没有进行工会财务电算化的分工，造成内部控制制度无法实施，基层工会的经费审查委员会无法发挥作用。
5.在实施工会财务电算化时，有关的电算化管理体系建立不完善或制度执行不力。具体表现为：数据备份隐患多，硬件软件管理不规范，从事电算化的人员政治和业务素质不高等。
二、电算化会计信息系统环境的完善
1.组织与管理控制。通过部门的设置、人员的分工、岗位职责的制定、权限的划分等形式进行的控制，基本目标是建立恰当的组织机构和职责分工制度，以达到相互牵制、相互制约、防止或减少错弊发生的目的。
2.加强会计电算化专业人才培养。由于会计电算化是一门融计算机学、管理学、会计学、信息学于一体的应用技术，虽然大多数会计人员已接受计算机等级培训，但与实际应用能力要求还有较大差距。
三、我国会计电算化的发展方向
1.会计电算化系统逐步完善。一是软件适应性增强、功能增加增大。智能化会计软件将具有一定的分析能力，能够从现有信息中分析出其真实的含义，判断这些信息对企业的作用，能够根据具有的信息和条件，主动触发相应的系统运行机构，作出处理，智能化会计软件在技术上具有相当大的难度，同时具有广阔的应用前景和学术价值。
二是开发出管理型会计信息系统并应用。
2.会计电算化网络化、国际化。
（1）会计软件的网络化、国际化。会计软件的网络化实际上已经实现，但目前仅限于局域网，信息传输的范围有限，影响了电算化效能的发挥，未来的会计电算化将向着过程网的方向发展，信息传输范围大大增加，使会计信息的异地共享成为可能。网络化有以下特点：①实现企业内部的会计信息共享，对企业进行纵向管理，通过网络将分公司的会计信息传输到上一级公司直到总公司，使总公司对其整个企业的管理力度大大加强。②实现企业与外部相关机构的信息共享，例如，企业与税务、工商管理、海关、审计等部门的联网，将企业的会计信息直接从网上传输出去，使有关部门及时获得可靠信息，提高办公效率，减低信息失真。
（2）会计信息的网络化、国际化。会计软件的网络化和国际化必然导致了会计信息的网络化的国际化。现代信息技术日新月异，信息技术对会计的影响、会计与信息技术的结合也是一个不断发展、不断变化的动态过程。
（3）需要注意的问题。目前市场上使用的数据库管理系统都是关系型数据库，仅有的安全措施是由实用程序提供的，不是由数据库核心实现，在安全保障方面作的很差。会计电算化实现广域网络化和国际化以后，对各企业的数据库资料要进行保护。
3.会计电算化行业管理趋向规范化、标准化。
（1）关于会计软件功能的问题。①期初数据初始化。期初数据一旦确认，就无法修改。②总账与明细账可以不同时结账。③结账后，上一会计期间的会计凭证即不能再输入。
（2）关于使用会计软件替代手工记账验收的问题。①验收的软件必须先通过评审。②申请验收的单位必须打印三个月以上的凭证、账、表。
（3）关于商品软件的问题。①商品化软件的界定。事实上，商品化软件与评审是两码事，商品化软件就是公开在市场上销售的软件，不应当有任何附加条件。②商品化软件的评审。在计划经济条件下，财政部门的评审可能会对商品化软件的评价起很大的作用，影响软件的销售量，但是在市场经济条件下，对于商品化会计软件的优劣，人们不会被这些评审所左右，市场会作出正确的选择与评价。
（4）信息输入规范化。凭单录入人员必须掌握一定语言表达能力和财经专业知识，根据日常发生的每笔经济业务充分考虑制作记账凭证，尽量减少或杜绝由于人为因素造成的会计信息失真，提高会计信息质量，从根本上达到会计工作全面上水平。
4.会计电算化内部控制制度完善。一是建立健全会计电算化系统和管理制度；二是完善会计电算化系统的内部质量控制体系；三是加强会计电算化系统内部质量控制的完整性、有效性和实施情况进行控制；四是加强管理，提高财务人员素质。
5.会计电算化市场化。会计电算化的发展其实不应该由会计理论界来完成，它是市场化的行为。它的发展方向是满足各行各业对会计信息处理的需要，不断以新技术、新方法来完成对新的经济业务的反映和处理。这些都是由市场来决定的。市场化的会计电算化除在技术和理论上的发展由市场来决定外，对它的规范和管理也应按市场规律来办。
篇4
论文摘要：依法纳税是纳税人应尽的义务，但在 法律 法规允许的范围内，加强财务管理，研究节税方法，可以降低 企业 成本，增强企业可持续 发展 能力。从纳税筹划的必要性和前提原则出发，针对寿险公司日常经费开支特点，就如何做好个人所得税和企业所得税纳税筹划工作提出了一些具有可操作性的意见供大家 参考 。
1税收筹划的必要性
企业要发展，就必须尽量节约成本、扩大收益，税金也是企业的一项成本，通过合理、合法的纳税筹划少缴点税，实际上也就是增加了企业的收益。每个企业都可以通过对税收法规的研究，最大限度地利用好各种税收优惠政策，选择使用对企业更有利的税法条款。
2税收筹划的前提和原则
税收筹划是指纳税人在税法许可的范围内，通过对自身的经营或投资活动的适当安排，在不妨碍正常经营的前提下，达到税赋最小化的目标。财务工作者要切实做好税收筹划工作，必须深刻理解税收筹划的前提和原则，在掌握相关税法知识和财经制度的基础上，以守法、合规为前提，以降低企业成本，增强企业可持续发展能力为目标， 科学 合理地进行纳税统筹。唯有如此纳税筹划活动才安全可行、符合国家法规要求，否则就有可能与偷税、漏税混为一谈。
2.1应纳税所得额税前扣除的前提
（1）真实性是纳税人税前扣除的首要条件。真实性是指能够提供有关支出确属已经实际发生的适当凭据，任何不是实际发生的费用，也就没有继续判断其合法性与合理性的必要。
适当凭据的适当要根据实际情况来判定。根据《票据法》和《发票管理条例》的规定，必须提供发票的，发票就是适当的凭据；可以自制凭证的，如工资费用表、折旧费计提表等也是适当凭据。
（2）合法性是指符合国家税收法规规定。其他法规规定与税收法规规定不一致的，以税收法规规定为准，即使费用实际发生，也不能在企业所得税前扣除，比如一些按照财会制度规定可以作为费用的支出项目。
2.2应纳税所得额税前扣除的原则
税前扣除的确认应当遵循权责发生制原则、配比原则、相关性原则、确定性原则。
（1）权责发生制原则。即纳税人应在扣除项目发生时而不是实际支付时确认扣除。即凡在当期取得的收入或者当期应当负担的费用，不论款项是否已经收付，都应当作为当期的收入或费用；凡不属于当期的收入或应当负担的费用，即使款项已经收到或已经当期支付，都不能作为当期的收入或费用。
（2）配比原则。①因果配比，即将收入与对应成本相配比；②时间配比，即将一定时期的收入与同期的费用相配比。
（3）相关性原则。指纳税人可扣除项目的内容必须与取得应税收入直接相关。
（4）确定性原则。即纳税人可税前扣除的项目，其金额必须是确定的。对于 会计 人员进行的职业判断和估计税收上是不认可的。
3如何做好寿险公司日常经营中纳税筹划工作
目前，由于寿险公司的经营范围主要局限于人寿保险业务经营和保险资金运用，而保险资金运用权限又集中在总部，各分支公司均无权进行任何形式的资金运用操作，故人寿保险公司纳税筹划的重点应在于企业所得税和个人所得税。
3.1个人所得税的税收筹划
职工薪酬在 现代 企业管理中占有重要地位，是企业成本费用的主要组成部分之一。按照规定，保险公司虽然不是个人所得税的纳税义务人，但却是个人所得税的扣缴义务人，必须按照税法规定履行代扣代缴个人所得税税款的义务。保险公司对个人所得税的代扣代缴，主要包括员工工资收入和人手续费、佣金收入。应从以下几方面进行个人所得税的税收筹划：（1）尽可能平均地发放员工的每月工资，避免一次性的大额奖金发放，相对降低员工应纳所得税的税率。（2）由公司提供相关费用，降低应纳税所得。按照现行税法规定，不纳入个人所得税，可作为企业经营性费用在税前扣除的项目主要包括抚恤金、救济金，误餐补贴，企业和个人按规定比例交纳的住房公积金、社会统筹金，企业为某些无住房员工提供住宿，实报实销 交通 费，电话费用据实凭票报销，差旅费津贴等。
3.2 企业 所得税的税收筹划
企业所得税纳税筹划的重点一般包括准予从收入额中扣除的项目、免于计入应纳税所得额的项目和减免税优惠项目等三个主要方面。人寿保险公司同其它企业一样，同样可以采用成本、费用的充分列支减轻税赋进行纳税筹划。
合理开支日常经营费用，有效降低应纳税所得额，可以达到合理避税之目的。
(1)经费计提规范准确，列支凭据真实有效。现行税法规定，职工工会经费、职工 教育 经费应分别按照计税工资总额的2％和1.5％ 计算 扣除，企业按规定提取向工会拨交的工会经费，必须附有工会组织开具的《工会经费拨缴款专用收据》，否则不可在税前扣除。财务人员应充分理解其含义：工会经费计提除应附《工会经费拨缴款专用收据》外，对超过计税工资标准部分的工资、职工福利费、教育经费均要作为纳税调增项目缴税。
(2)实行新的用人管理办法，合理进行纳税筹划。将公司保安、司机等人员采用与人力资源管理公司签订用工合同、保险公司支付用工费用、人员全部由人力资源管理公司负责管理，所需费用按政策规定可以全额在税前扣除，实现了用工方式的首次转变。这个用工方式的转变在全国其他地方商业银行运用比较广泛，如果寿险公司在试点的基础上认真 总结 、大胆探索、稳步推进，加快人寿保险公司用工方式的转变，尤其是对短期合同制员工的聘用，则企业所得税筹划工作将出现实质性转变。
(3)准确区分业务招待费和会议费，降低业务招待费超标准列支现象。业务招待费是企业用于业务招待方面的支出，根据企业所得税汇缴清算政策规定，业务招待费扣除比例为：全年销售（营业）收入净额1500万元以下的为千分之五，超过1500万元的部分为千分之三，超过规定比例列支的业务招待费不得在税前扣除，必须作为应税所得额的增加项加以调整。而会议费是核算企业召开会议所发生的文具、会议横幅、标语、纸张、会议资料、名册印刷、会议室租金、参会人员食宿费等支出。企业所得税汇算清缴政策对此没有规定扣除比例，即只要是实际发生的会议费支出，可以全额在税前列支。因此，日常工作中应加强业务招待费预算管理，积极开展会议费筹划，根据业务实质合理开支会议费和招待费，减少调增应税所得额。
(4)重视广告费开支，确保入账凭据合规有效，减少不必要的纳税调增。在实际执行中，各单位通过新闻媒体进行日常业务宣传时，必须取得税务部门认可的广告支出费用凭据，使正常经营性支出规避纳税调增处理，促进企业价值最大化 发展 目标的实现。
(5)加强赞助费和捐赠支出管理，用活捐赠税前扣除政策规定。根据企业所得税汇缴清算政策规定，各种赞助支出不得在税前扣除，纳税人直接向受赠人的捐赠不允许税前扣除。 金融 保险企业用于公益、救济性的捐赠支出在符合国家规定、且不超过企业当年应纳税所得额1.5％的标准以内可据实列支营业外支出，计算交纳企业所得税时准予扣除，超过部分需在年终进行纳税调整。必要从日常基础工作做起，重视捐赠活动筹划管理：①要取得捐赠的正式发票；②尽可能地通过税法认可的非营利性社会团体进行捐赠活动，确保各项捐赠支出可以在缴纳企业所得税前全额扣除。
参考 文献
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项目化管理是从工程建设项目管理的逐步深入中发展起来，将公司各项活动当作项目对待，运用项目管理的模式进行管理。此理念移植至工会工作，即把工会任务按项目管理的模式实施。工会项目与工程建设项目之间既有共同点，也存在差异性，如何让项目化管理在发电企业工会工作中发挥其优越性，如何借鉴工程建设项目管理经验促进企业工会任务完成得更加完美，收益更大，本文以湘潭发电工会的“送健康工程”为案例进行一些有益探索和分析。
一、选题，项目着眼整个系统
项目化管理开辟了湘潭发电工会“项目管理”的新视野。工作“项目化”的思维比以前的工会活动安排更突出以系统来思考，湘潭发电主要把握三个要点，提效点就在项目系统的设计和方案的择优，重在“集团一盘棋，管控一体化，项目一条龙”：
第一，系统思考把焦点扩大到整体而不只注意到部份与细节。
第二，系统是相互关联与回路式的因果关系，而非直线式因果。
第三，系统思考要兼顾到改变的整个过程，而不能只看片断的结果。
2012年湘潭发电工会一个新项目――送健康工程“立项”。选题范畴设定在为“企业好”、为“员工好”两个集合的交集内容。从发现问题，确定目标，到分析矛盾、方案择优，讨论经过了几个来回。
工程建设项目的成败主要取决于投资前的可行性研究是否正确。要求提前分析投入与产出，几年收回投资，风险大小，能否赢利。然后作出是否投资的决定。称之为前期工作。同样，工会提前半年对于2012全年工作的布局、项目选题、可行性分析下足了功夫。
与项目开发一样，工会事前充分收集情报，最大限度地集智集力，准确地提出问题，科学地形成解决问题的方案。工会对公司背景，员工需求和企业需求情况，以及实施机会进行了详尽调研。一方面，工会了解到部分运行职工、管理人员上班长时间监屏，坐的时间长，回家后不少员工受电视、电脑乃至读书的影响，一坐又是几个小时，交流少了，运动少了，“宅男”“宅女”多了；另一方面从职工体检来看，加入高血脂、脂肪肝群体的员工人数呈上升趋势；其三，人才是企业的财富。送健康就是保护企业员工，就是保护企业的精英、人才。2012年，集团公司启动管理提升活动，向管理要安全、要效益、要发展。一个健康的企业需要健康的员工，一个精进的企业需要精力充沛的员工。湘潭发电工会认为健康正是企业强基固本的要素之一，因为人只有健康才能更好地工作，才能够提升管理效益。工会巧妙地把“争创”主题与“健康”主题系统地联系在一起，在“送健康”课题上打造出“每天锻炼一小时，健康工作五十年”的愿景、方向和焦点。
在项目策划上，如何把“送健康”目标具体化、数量化、目标化呢？我们从预选的诸多方案中择优综合出一个新的方案。工会按照系统思维在子项目的相互关联、回路式递进的模块上系统安排。工会将送健康工程分解为8个子项目（见图）：
一是组织职工两年一次健康体检、女职工妇科普查工作和每年一次的职业健康检查，为女职工购买两癌保险，切实维护职工的劳动健康权益。
二是加大职工书屋的投入和建设力度，好书推荐等方式，关注职工心理健康需求和文化素养需求。
三是以健康讲座普及健康、养生知识。
四是建设完善体育场地。
五是每月开展一次户外体育竞赛活动，将重技能型比赛变为重群众普及型运动。
六是依托文体协会创新协会活动方式，调动职工自我参与、自我娱乐、自我提高的积极性，有效地丰富、活跃公司职工的业余生活。
七是通过组织策划、经费支持等方式，发动各分工会、部门和班组因地制宜地开展形式灵活的职工文体活动。
八是通过节日庆祝活动，抓好工会文化阵地建设，倡导“每天锻炼一小时，健康工作五十年”、“以人为本，凝心聚力”的健康理念。
以上各项文体活动起到团结干部职工、凝聚人心力量，促进企业和谐发展的作用。
“送健康”工程子项目模块结构图
观察这8个子项目，文武相济， 形成一个系统，缺一不可。项目系统由组成系统的子项目组成。这些子项目由比它更下一层的子项目构成。8个子项目又形成相应的两个子系统，系统分等级层次。每一个子项目的开展都有奖品激励机制的推动力，又为“送健康”情景式氛围造势，造势人气效果反过来影响每一个子项目活动的施导，子系统与子项目互相支持，互动造势，联系到整个过程。子项目可以分开进行，也可同时开展，不能孤立地看待每个子项目。“项目化”侧重于网络式的结构，区别于常规组织体系的金字塔式的结构。
二、做题，众人拾柴火焰高
2011年，大唐湖南分公司试行《党群项目管理办法》，文中明确“集团一盘棋，管控一体化，项目一条龙”，打造创新创效平台的运作模式。管理办法对项目化管理的要求是将当前的发展任务逐一细化为具体项目，大力推进“一个项目、一个责任领导、一个责任单位、一个责任党员、一个工作计划、一揽子措施一抓到底”的“六个一”项目运营一条龙管理模式，以确保目标、责任、措施落实到位。
公司工会对照此管理办法列出了项目工作重点，把“送健康”建在项目上。以最直接的方式让广大员工了解和参与其中：“推行健康科普讲座”、“探索月度体育娱乐性竞赛新途径”、“开展文体协会自发锻炼活动”……公司工会为项目组、各分工会设定了多个“送健康”工作重点项目供选择，以工会文体部为责任单位，以工会副主席为项目经理的工作组结合自身工作实际，提出详细的项目实施计划，明确进度、时间要求、质量标准、预期效果等，具有较强的可行性和实效性。并积极采取宣传、群体引导、理念灌输等方式，在项目推进过程中起到了“融会贯通”的作用。
工会在推行项目化管理中还推行“五确认一兑现”管理方法，即“确认目标、确认问题、确认措施、确认责任、确认效果、奖惩兑现”。 逐步构建起由公司工会统揽全局、各个项目单位为责任主体的协同推进机制，使项目推动执行力得到进一步提高。
“对标杆、攻短板”提升能力水平。工会学习耒阳电厂文体协会经验组织员工自发组队锻炼。同时全面梳理项目管理各个领域，从精神状态、学习态度、方法手段、团队精神等方面，全方位查找问题和差距，制定提升措施。对查找出的问题，第一时间采取措施抓好落实；对不能马上解决的疑难杂症确定责任人研究分析，及时提出解决办法，并逐步落实。比如，以前工会比赛项目太技巧化，有些员工怯场不参与。如羽毛球、篮球等，参赛队员多局限于厂内高手队列之间。“独乐乐”不如“众乐乐”，工会改变思维模式，改变了活动方式，在追求“技术比赛”还是需要参与者增多、锻炼更多人选择了后者。广泛采取了跳绳、踢毽子、套圈、投篮等群众参与性强的集体体育娱乐活动。
凝炼“强体健魄”的项目文化。在大唐集团同心文化的指引下，工会对项目文化进行提炼总结，积淀构筑起了独具特色的“强体健魄”项目文化。主要体现为争创意识、健康意识、责任意识、机遇意识等多个方面。随着项目的深入开展，项目的“运筹机制、组织机制、管控机制”等也逐步完善。项目的有效实施，引导广大员工投入到“每天锻炼一小时，健康工作五十年”的大潮中。特别是户外体育月赛活动，对比今年9月份与3月份参加的人数，自发报名参赛的人数多了4倍，其中机关分工会每一个部门都派队参加，多达18个队。也就是说由从前以分工会为单位组一个队参赛，变成了以部门为单位组多个队参与。
三、算题，技术与经济不分家
创造的价值划不划算，我们要算一算。工程建设项目是在有限资源的约束下，实现其特定功能的一次性事业。同样，工会对所立项目要依据项目实施计划编制相应的费用控制计划，确定活动费用基准并保持稳定性。同时进行项目费用测算、分析费用偏差，进行趋势预测，及时采取防止偏差产生的有效纠正措施和预防措施。如同工程建设项目一样，项目化管理必须树立技术与经济相统一的思想，不仅要看技术，更要看经济上是否合理，克服管理人员重技术（形式）轻经济的倾向。特别是工会活动费用的掌控一定要从实际出发，做到合理和有效。不能动辄就要求名品牌器具、服装，我们应反对形式主义，贪大求全，过高过“洋”，随意提高活动费用标准。比如，湘潭发电工会充分挖掘电厂新村现有场地资源，节省包场费用。在开展400多人的毽子比赛、跳绳比赛中未要求统一队服，而篮球赛因为球员交错争球须分清甲乙丙就统一了队服。
四、评题，项目评估回头看
项目评审以每个项目自定的实现目标为关键标准。工程建设项目评估主要从业主的立场出发，评价盈利能力，衡量工程项目的所费和所得。工会项目评估也要对应参考衡量项目的成本花销和所得社会效益、经济效益、时间效益，以及自我设定的目标是否实现。项目评估回头看，要看该项目的实施是否在融入企业中心，是否在创新发展理念、提高发展能力上取得新的进步，是否有利于出精品、出人才、出效益。湘潭发电工会在项目评估工作中先找到衡量指标，再收集基准数据与事实。然后进行分析，找出理想与现实有差异，可以“改进”的地方；对分工会实施成绩评比排序，选出优先给予积分奖励推动项目深化。湘潭发电“送健康”项目施导一年以来，有三个显著的变化：一是参加户外体育活动的人多了；二是看病住院的在职员工少了；三是对养生知识了解得更多了。一位员工听完《健康讲座》后恍然大悟，“原来每天烧开水后还要揭开壶盖多敞几分钟气，排除氯化氢等有害杂质”，“原来这样清洗可以去除蔬菜上的残留农药”。这些变化均直接反映了管理提升，间接地支持了企业建设。
这里对项目化管理的探讨还非常有限，还有项目质量控制、进度控制、组织机构建设等课题可以广泛展开，像项目评估、成本控制的核心话题还可以继续深入。工会施导项目化管理最根本的目的就是如何在确保时间、技术、经费和性能指标的条件下，以尽可能高的效率完成预定目标，让所有与企业相关方满意。项目化管理是一种复合管理，提升管理效能对综合管理能力要求很高。这就要求我们系统管理思维，跟上事态变幻万千的发展步伐。集团公司董事长刘顺达曾说过：“我们现在正处于一个移动、智能、互联的时代，这是一个管理2.0、服务2.0、智慧2.0的时代。如果我们眼界不宽，思路不宽，胸襟不宽，我们就会与瞬息万变的时代格格不入。”
篇6
合同系双方根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》和其他有关法律和法规，为促进公司发展，调动职工积极性，正确处理公司与职工的关系，本着平等互利原则，通过平等和友好协商签订。
公司应根据有关规定尊重工会维护和代表职工利益的权力，在研究决定有关工资、福利、安全生产以及劳动保险等涉及职工切身利益的规章制度时应听取工会的意见。公司工会负责人有权列席有关讨论公司的发展规划、生产经营活动及与职工利益有关的问题的董事会会议，反映职工的意见和要求。
工会应协助公司搞好生产、经营和管理，协助公司合理使用各项基金，教育职工认真履行个人劳动合同中载明的义务，配合公司组织开展合理化建议、技术革新，促进公司提高经济效益。
第一条定义
本合同内：
1．1“雇员”系指由公司雇用的取酬人员，但不包括合资合同第46条所述少数担任总经理、副总经理和部门经理的外籍高级管理人员和中方高级管理人员。
1．2“主管人员”指任何在“公司”总经理领导下行使主管职能的任何雇
员。
第二条职责
2．1公司与员工的共同义务
雇员应勤奋地履行其职责并努力促进公司的业务，公司应就雇员的劳动向其付酬，并促进雇员福利及努力改善雇员的文化生活。
2．2雇员的具体职责和义务
（a）每个雇员的责任将按照公司的需要由董事会和总经理随时代表公司予以确定。
（b）每个雇员必须按照其主管人员指示尽最大的努力认真执行任务，与主管人员和同事合作，遵守本合同、个人劳动合同以及公司颁布的工作规章的规定。
（c）所有雇员必须遵守以下各项：
（Ⅰ）小心操作交给他们的设备和工具；
（Ⅱ）坚守工作岗位，上班时不与其它雇员随便来往；
（Ⅲ）不向公司外人员或在履行职责时不需要了解有关情报的公司内人员披露有关公司业务或经营的情报，除非经公布的法律或法规强制要求公开这些情报；
（Ⅳ）受公司雇用期间，除经公司批准，不得受雇于公司以外的其它雇主；
（Ⅴ）避免有损公司声望、名誉或业务的行为；
（Ⅵ）未经同意，不得为个人目的取用公司的金钱或财产。
（d）鼓励雇员提出改进公司经营的意见和方法，其中包括，但不限于，生产、安全、工作环境、产品质量和效率方面的意见和方法，提出值得受奖励的意见或方法的雇员将按公司有关规定给予适当奖金或奖励。
（e）除经公司管理部门明确授权，雇员无权亦未被授权为公司或代表公司达成任何交易或订立合同或作出其它行为。
2．3公司的具体职责
（a）公司将尊重雇员的人格和个性，并在可能的情况下，为其安排与其能力相适应的任务。公司将建立职业培训制度，有计划地对员工进行职业培训。
（b）公司鼓励管理部门、主管人员和雇员之间的和睦关系，并适时颁发公司业务有秩序进行所必须的工作守则。
（c）公司按本合同第五条和与雇员个人签订的个人劳动合同所述发给雇员基本工资和提供补助。
（d）公司应按《合资法实施条例》第九十九条规定，积极支持工会工作，为工会组织提供必要的办公室和办公设备。公司每月按企业职工（包括外籍高级管理人员）实际工资总额的百分之二（2％）拨交工会经费，该笔金额应作为公司开支。工会可以按中华全国总工会的规定《工会经费管理办法》使用工会经费。
（e）公司将为雇员提供良好的工作条件，改善职工文化设施和住房、膳食、医疗、托儿所、交通条件，并提供其他与公司经济状况相适应的福利待遇。
2．4工会的具体职责
公司工会是职工利益的代表，它的基本任务是：依法维护职工的民力和物质利益；协助公司安排和合理使用职工奖励及福利基金；组织职工学习政治、业务、科学和技术知识，开展文艺、体育活动；教育职工遵守劳动纪律，努力完成公司的各项经济任务。
第三条雇用手续
3．1公司作为中外合资企业，根据有关法律享有企业自，有权依法雇用和解雇其职工。在录用职工时，除国家规定的不适合妇女的工种或者岗位外，不得以性别为由拒绝录用妇女或者提高对妇女的录用标准。
3．2公司董事会有权根据公司经营需要自行决定公司招聘雇员的标准和人
数。
3．3公司招聘计划和实施情况应向工会通报。
3．4公司雇员成为公司正式雇员前应合格完成六个月的试用期。
3．5公司将与雇员签定个人劳动合同，个人劳动合同格式附后作为本合同的附件A。
3．6职工签定个人劳动合同前，公司和工会应指导雇员明确个人劳动合同载明权利、义务及违约责任。工会有权监督个人劳动合同的执行情况。
3．7从北齿转入华纳的职工，其在北齿的工龄应视为在华纳的工龄。
第四条工作时间、节假日
4．1工作时间
（a）公司董事会决定基本工作周，以适应全部生产能力。
（b）雇员正常工作时间每天八小时（不包括用餐和休息时间），平均每周工作不超过四十四小时。
（c）公司可随时更改雇员的工作日程，包括改动雇员工作日的起始和结束时间。由于工作需要，经以工会和员工协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；在特殊情况下每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。适用法律许可者除外。
（d）公司应严格控制雇员加班时间，尽可能避免或减少加班情况。
（e）夏季高温时期和其他特殊情况，为保障雇员健康，工会可建议公司减少工作时间。
（f）雇员必须按公司工作规章规定的程序报告每天出勤情况。任何雇员由于个人原因拟迟到、早退或缺勤需事先取得主管人员的同意。
遇有紧急情况不可能事先批准，雇员应尽快报告紧急情况的性质和未能提早报告的原因，但最迟应在复工时立即报告。
4．2节、假日
雇员每年享有下列法定节、假日：（在条件允许的情况下，公司可适当增加节、假日休息天数）
元旦（一月一日）………………………一天
国际劳动节（五月一日）………………一天
国庆节（十月一日）……………………二天
春节………………………………………三天
法律、法规规定的其他休假节日
4．3有薪假期
（a）受公司连续雇用满一年的职工每年有十二天有薪假期。公司对有贡献的的职工可适当增加休假天数。
（b）经公司批准，假期可分一次或多次享用。
4．4特殊性质的事假按有关规定办理。
4．5病假按公司有关规定执行。
4．6婚假、产假
按中华人民共和国有关婚姻法和计划生育政策规定执行。
4．7丧假
按中华人民共和国现行办法执行。
家有丧事的雇员应立即报告其部门主管。
4．8探亲假
按中华人民共和国现行办法执行；但是享受探亲假当年应不再享有年度休假。
有资格依适用法规享受探亲假之雇员可由公司自行决定，并事先取得总经理批准后享用探亲假。
第五条工资、补助和各项基金
5．1公司有权根据有关法律和公司的利益和需要，决定雇员工资、奖金和各项补贴的分配制度，在经济效益提高的前提下并考虑消费、物价上涨的因素，应增加雇员工资。公司制订和修改上述分配制度时应听取工会的意见。
5．2董事会根据资格决定中方高级管理人员的工资和福利。
5．3雇员有资格享受公司规定的工资、津贴、奖金和福利，以及适用法律规定的其他补助。
5．4公司将根据董事会制订的方针，按雇员的工作表现和对生产的贡献以及公司的效益，决定是否发给奖金及奖金数额。
5．5公司依法支付加班工资。对正常工作日加班的雇员，公司按雇员小时工资之百分之一百五十（150％）支付加班费。对在公休日加班的雇员，公司按雇员小时工资的百分之二百（200％）支付加班费。对在节假日加班的雇员，公司按雇员小时工资之百分之三百（300％）支付加班费。如果雇员因未在正常工作时间认真自觉履行其工作任务而需加班，公司不发给任何加班费。
5．6公司应支付法律规定的任何其它金额，包括病假工资和节假日工资。
5．7支付雇员的工资、奖金和津贴以及任何其他付费应由公司直接支付给雇员本人，上述支付如涉及个人收入调节税、所得税和其它税赋或费用，该税赋或费用应根据中国有关法律由有关雇员本人负担并由公司扣缴。
5．8如果公司临时停产，停产期间公司应向雇员支付停产期工资，金额相当于雇员平均工资的百分之七十（70％）。如果停产超过一个公历月，公司应决定采取相应措施，包括本合同8．2款预期的措施。
5．9除第5．5条规定的费用外，公司将对下列费用负责：
（a）每一上班雇员的午餐费；
（b）每一雇员工作服的费用；
（c）本合同第7．5条规定的雇员责任保险费用；
（d）按董事会批准的“公司奖励制度”，从职工奖励和福利基金中提取的奖金和福利费用；
（e）按本合同第6．1（c）款，付给雇员的款项。
5．10公司依照市人民政府1986年3月20日的《市实施〈中外合资经营企业劳动管理规定〉的补充规定》和1986年10月11日的《关于实施国务院“关于鼓励外商投资的规定”的若干规定》以及《合资法实施条例》，按比例提取各项费用和基金；
（a）按月提取相当于中方职工实发工资总额百分之七点五（7．5％）的中方职工医疗基金；
（b）按月提取相当于中方职工实发工资总额发之二十（20％）的中方职工日常劳保福利费用（包括辞退补偿金）；
（c）按月提取相当于中方职工实发工资总额百分之二十（20％）的中方职工养老储备金；
（d）按年提取相当于中方职工实发工资总额百分之一点五（1．5％）的中方职工日常教育经费；
（e）按中方职工人数，按每人每月元的标准向市财政局交纳中方职工粮、油、燃料、副食、文教卫生和其他各项价格补贴费。公司评为产品出口企业或先进技术企业后，除按照规定支付职工工资，提取中方职工劳动保险、医疗、福利费用和住房补贴以外，不再上缴国家对中方职工的各项补贴。
（f）根据《关于市外商投资企业建立职工住房公积金的规定》，公司和职工个人每月应交存工资总额10％作为中方职工住房公积金。
（g）其它符合规定的费用基金。
5．11公司应按有关法律、法规的规定使用上述费用和基金，并定期向工会通报使用情况。
第六条奖励、奖金和补助
6．1公司对雇员的出色工作，长期、忠诚的服务，对公司有益的行动和建议，给予表扬和嘉奖或给予公司认为合适的奖励，这类奖励可以用奖金办法颁发。
6．2对下述特别情况，将发给下述特别补助：
（a）雇员结婚：人民币200元；
（b）雇员第一次生育：人民币200元；
（c）雇员由于长期生病被解雇：人民币400元。
（d）雇员父母亡故：人民币100元。
6．3公司可因以下任何理由发给雇员奖金：
（a）在达到生产目标、完成工作任务或增加生产效力方面取得杰出成就；
（b）模范执行公司工作规章；
（c）生产、技术的创造发明或改进生产方法和技术；
（d）对改进公司经营管理或工作环境作出贡献；
（e）提出有用的建议，并因此防止意外发生和／或防止公司遭受损失。
（f）其他应予物质奖励的模范行为。
奖金和其它奖励可由公司直接支付给雇员本人。
第七条劳动保护和劳动保险
7．1公司应遵守适用于合资企业的中国政府关于劳动保护、劳动保险的法规，以保证安全文明生产，不断改善劳动条件。公司对女职工和未成年工实行特殊劳动保护。公司和工会有责任教育雇员遵守公司有关安全生产的规章制度和操作规程，组织雇员接受安全技术培训。从事特种作业的员工必须经过专门培训并取得特种作业资格。
7．2雇员每年体检一次，费用由公司负担。身处有害环境的雇员可视情况增加体检次数。
7．3雇员应遵守中国有关的安全法规，以及随时由公司颁布的安全规则。公司在引进、推广新技术、新设备时必须同时引进或采取可靠的劳动保护措施并对职工进行培训后方可投入使用。
7．4员工对公司管理人员违章指挥，强令冒险作业有权拒绝执行；对危害生命安全和身体健康的行为，有权提出批评、检举和控告。
7．5如雇员因工业事故死亡或受伤，或严重职业中毒和发生其它引起伤害的职业事故，公司应按照国务院一九九一年颁布的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》及时向公司的主管部门和当地劳动人事部门及工会组织报告，并接受他们的调查和处理。
7．6公司负责购买全体雇员的责任保险。
7．7公司负责向职工提供劳保用品并制定劳保用品发放细则，此类细则应足以在任何气候和工作条件下对工人进行保护。
7．8公司将执行中国政府有关合资职工的退休政策实行养老保险制度。在遵守上述规定的前提下，公司可另行制定其认为适当的退休养老政策和制度。
第八条处罚和解雇
8．1解雇试用期内的雇员
试用期内任何一方有权提前7天书面通知对方终止合同。
8．2因故解雇和其它处罚
公司解雇其正式雇员时，应提前三十天发给正式雇员和工会书面通知。公司对于违反公司各项规章制度，违反劳动纪律，造成一定后果的职工，可分别情况给予批评、削减基本工资或停职等处分，情节严重，屡教不改的可以开除。
上述批评指公司要求雇员作出书面道歉及公司指示雇员今后如何改进的情况。削减基本工资指公司要求雇员作出书面道歉，并对其第一次违章扣取其每月工资的百分之三十（30％）。但是，每一计薪期间因违章削减工资金额不能超过该计薪期间所发工资额的百分之六十（60％）。停职指雇员停薪停职，为期不超过七（7）天。
8．3由于伤害或疾病原因引起的解雇
（a）公司制定公司有关病假的规定和制度；员工患病或非因公负伤，医疗期满后，不能从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作的。
（b）对属于下列情况，公司不会按8、2款规定解雇雇员。：
（Ⅰ）员工患职业病或者因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力的；
（Ⅱ）员工患病或者负伤，在规定的医疗期内的；
（Ⅲ）女员工在孕期、产期、哺乳期内的；
（Ⅳ）国家法律或政策禁止解除本合同。
8．4通知和备案
公司解雇雇员时应提前一个月通知工会和被解雇雇员，并报公司主管部门和公司所在地劳动人事部门备案。
8．5解雇费
如果公司在集体劳动合同有效期内根据第8、2和8、3（a）款解雇雇员或雇员个人劳动合同期满后公司未予续约，被解雇的雇员可根据其受公司雇用时间，每工作满一年可领取一个月的公司平均工资，工作满十年的雇员自第十一年起，每满一年领取一个半月的公司平均工资。雇员由于长期生病和因生产技术条件变化被解雇可酌情加发给雇员三至六个月实得工资。对开除的雇员不发给解雇费。
8．6由于公司违法引起的解雇
因公司严重违反合同侵害雇员合法权益，雇员提出辞职时，公司需按规定支付解雇费。
8．7工会代表
对于公司雇员的解雇、辞退或惩罚，须征求工会意见，有关雇员或就有关问题向公司陈述其立场。工会如果认为不合理，有权提出反对。工会可以派代表与代表董事会的管理部门磋商，寻求解决的办法，但管理部门有作出终局决定的最终权利。如有争议按12．2条执行。
8．8被解雇的雇员
不管任何原因被公司解雇的雇员应立即向公司归还所有公司拥有的或公司有所有权的文件、设备和其它财产。
第九条辞职
9．1一般性辞职
在第8．2条规定的前提下，要求辞职或退休的雇员在取得工会同意后，必须在建议的辞职日的三十（30）天前通知公司。具体说明有理由辞职的特别情况，对这类辞职的请求，公司不得无理拒绝。辞职雇员无权获得解雇费。
9．2受过特别培训雇员的辞职
尽管有8．1条的规定，任何参加过公司出资培训的公司雇员，如在受训结束起五（5）年内从公司辞职，需向公司偿付培训费用，其金额按公司有关制度执行，辞职雇员无权获得解雇费。
第十条保密、不竞争
10．1雇员同意对获披露的有关公司或公司任何关联商业实体的生产管理过程和技术、推销或财务资料，及公司或公司任何关联商业实体的客户、产品、程序、业务和服务资料严格保密，未经公司同意，不以任何方式将其披露给公司内外任何人士，亦不将其用以与公司进行竞争或用作雇员履行本合同规定职责和义务以外的其它用途。
10．2公司与雇员个人劳动合同终止时，雇员应把其占有的全部公司图纸、蓝图、备忘录、客户名录、配方、财务报表或促销资料归还公司。
第十一条发明
11．1本合同有效期内，雇员因其工作而作出任何工艺产品或配方方面的发明（“发明”），该等发明应是公司的专有财产，雇员应立即将其披露给公司，并采取必要步骤（包括签署文件），使公司拥有这些发明的产权和所有权。尽管有该规定，对雇员在工作时间外，在未使用或参考公司设施、机密资料或材料情况作出的任何发明而获得的全部专利，雇员应有权保留所有权。
第十二条监督检查和争议的解决
12．1监督检查
为保障劳动合同的全面执行，公司和工会将根据人数对等原则组成劳动合同监督小组，监督合同的执行情况。劳动合同每年检查一次，检查结果以书面报告形式提交双方代表。双方亦可应一方要求，不定期召开联席会议，通报和协商有关公司和职工利益的重大事宜。
12．2劳动纠纷
公司内部出现的劳动纠纷应先由公司劳动争议调解委员会协商解决。如果不能协商解决，一方或双方都可请市劳动部门仲裁，如果有一方对仲裁结果不同意，该方可向市人民法院。
第十三条临时性人员的聘用
13．1临时性人员的定义，指聘用期不超过一年，公司临时聘用的人员。
13．2聘用程序，公司聘用临时性人员由总经理和副总经理讨论同意，由总经理决定后，签发聘书。
13．3聘用临时性人员的工资和福利待遇需由总经理和副总经理讨论决定。
13．4聘用临时性人员需执行《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》。
第十四条合同的解释
解释和执行本劳动合同时，双方需参照《中华人民共和国劳动法》、《中外合资经营企业劳动管理规定》、《中外合资经营企业劳动管理规定实施办法》、《中华人民共和国国务院关于鼓励外商投资的规定》、合资企业合同和其它有关条例。
第十五条生效和期限
15．1在本合同签署后，双方应立即将本合同报市劳动部门和公司主管部门备案。本合同自双方签署日起生效。
15．2本合同有效期为五年，于1998年月日到期。合同期满，如双方无异议，本合同自行延长五年。
15．3本合同内容如与中国政府的规定有抵触，须按政府规定及时修改。修改后的合同同本合同构成同一文件。本合同只能由双方书面予以修正。
第十六条适用法律
本合同未尽事宜将参照中国政府有关法律和规定执行。
本合同双方已促使各自正式授权代表于上述日期签订本合同，特此证明。
华纳齿轮有限公司华纳齿轮有限公司工会
签署人：签署人：
姓名：姓名：
篇7
【关键词】经济发展；困难帮扶；资金管理；帮扶标准；帮扶形式；救助心理
中图分类号：F27 文献标识码：A 文章编号：1006-0278（2014）07-085-01
十对党和国家在过去五年和十年取得的新的历史性成就进行了梳理，我们看到了社会发展的三个大台阶，即“社会生产力、经济实力、科技实力迈上一个大台阶，人民生活水平、居民收入水平、社会保障水平迈上一个大台阶，综合国力、国际竞争力、国际影响力迈上一个大台阶”，这充分说明国民生活水平和生活环境都有了显著的提高，经济社会的快速发展，人民群众生活水平也在不断提高，在这样的新形势下，企业中职工的困难情况也与过去十年有了较大的变化，在“以人为本”和构建和谐社会的总体要求下，做好新形势下的扶贫帮困工作，解决好困难职工最直接、最切身、最现实的问题显的尤为重要。
一、加强对工会帮扶工作的认识
开展困难职工帮扶工作，积极协助党政组织帮助职工群众解决生产生活困难，是工会组织落实科学发展观，代表和维护职工利益、竭诚服务职工群众，不断增强工会组织吸引力和凝聚力的重要举措。随着经济社会的发展和企业改革调整的逐渐深入，工会帮扶工作不断面临新的问题、新的难点。如何以创新的思维分析思考当前帮扶工作面临的形势，解决好出现的新问题，维护好企业和谐稳定的发展局面，是摆在我们工会组织面前的重要课题。
二、工会帮扶资金来源
工会帮扶专项资金主要包括中央及地方各级财政拨付、各级工会组织投入以及社会各界捐助的帮扶资金。它是工会组织开展困难职工生活救助、大病医疗、子女助学以及再就业技能培训等帮扶工作的资金保障。近年来，省高速公路企业在交通工会的领导下，每年仅在金秋助学、劳模慰问项目中得到了资助，但在困难职工、困难党员、送温暖、送清凉活动中主要还是由企业在行政和工会经费中进行资金投入，在特殊情况下还采取职工捐款互助方式筹集资金。公司下属管理处也曾设置过爱心基金等职工捐款基金，但因金额有限，在具体帮扶工作中无法得到有效管理和增值，作用发挥不大。
三、当前企业群体帮扶状况
企业困难群体属于社会的相关弱势群体。从高速公路公司目前情况看，患重大疾病致贫、单亲家庭、伤残家庭、家庭收入低和遇突发灾难（包括地震）等是困难群体的主要成因。多年来，在公司党委领导下，由工会组织发起的“送温暖”活动、困难职工慰问、困难党员慰问工作，已成为工会工作的品牌，在企业和谐稳定发展中发挥发重要作用，但当前帮扶工作还存在着一些不足。1.对困难群体帮扶大多属于“输血型”，中国自古“救急不救穷”的说法，只能解决临时困难，不能真正摆脱困境。2.资金来源和使用有一定的局限性。3.与社会体系缺乏有效沟通和衔接。4.对困难群体的精神帮扶有待加强。
四、对帮扶工作开展的想法
做好企业群体的帮扶工作，共享高速公路发展成果，是工会组织必须承担的政治责任。面对不断变化发展的新形势，要扎实开展帮扶工作，应注意以下几点；
1.完善责任制度。在工会组织中建立起“第一责任人、第一知情人、第一报告人、第一帮扶人”的责任机制。随时跟踪了解困难职工的情况。
2.建立困难职工档案。按照家庭情况清、致困原因清、技术特长清、求助需求清、思想状况清、工作表现清、帮扶情况清的“七清”标准，尽量科学界定困难职工、特困职工、特殊帮扶对象的概念、范围，进一步规范健全困难职工档案、帮扶台账，完善信息管理系统。为困难帮扶提供真实、有效、快捷的情况。通过档案和台账，随时掌握动态变化善，强化公司工会与管理处工会对困难职工的联系走访、信息沟通、甄别核实、共议对策制度，形成直面对接、快捷帮扶、专项服务、上下联动的动作机制。
3.建立审批制。帮扶对象实行审批制，建立完善帮扶管理办法，做到每项帮扶都有制度可依、程序可循，杜绝“人情帮扶、权力帮扶”的现象。
五、丰富帮扶工作形式
中国有句古话叫“授人以鱼不如授人以渔”，说的是传授给人既有知识，不如传授给人学习知识的方法。道理其实很简单，鱼是目的，钓鱼是手段，一条鱼能解一时之饥，却不能解长久之饥，如果想永远有鱼吃，那就要学会钓鱼的方法。帮扶工作应充分发挥工会组织的优势，加强与业务部门以及社会部门的联系，拓宽帮扶工作道路。例如在高速公路第三产业、服务性行业等工作中提供部分岗位给能够胜任工作的困难职工家属等。同时，工会应跳出自身圈子，积极与民政部门沟通，争取社会各界的支持与帮助，努力开“党委领导、行政支持、工会运作、社会联动”的工作格局，使帮扶工会健康发展。
六、对帮扶资金管理的思考
完善的制度是保证帮扶资金安全运行的核心。1.严把“源头关”。制定帮扶资金管理办法，明确资金来源、用途、监督等各项规定。2.严把“决策关”。对每笔帮扶慰问资金的开支都需经过“部门申请、领导审核、会议审批”的过程。3.严把“用途关”。帮扶专项资金使用要完善严格的财务手续，本人签领，做到单据清晰、台账完整。
七、加强心理疏导，对困难职工进行精神帮扶
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一、成本管理的基本任务
认真执行财经纪律，严格控制成本开支范围和开支标准；通过预测、控制、分析和考核，挖掘降低成本潜力，提高经济效益。
二、成本管理应实行归口管理责任制
1、生产部门：负责制定备品备件定额，运行材料消耗定额，检修材料消耗定额。努力提高设备健康水平，挖掘设备潜力，提出年度、季度的运行、检修、设备大中小修费用计划。
2、安保部门：负责安全保卫及消防设施和器材管理，提出年度、季度消防、警卫、民兵训练等费用计划。
3、人劳部门：负责制定劳动定额，控制工资总额和劳动保护用品的发放范围及标准。根据属地原则，制定社会保障措施，控制社会保障支出，提出年度、季度工资及劳保费用计划。
4、物供部门：负责制定工器具消耗定额，做好节约代用、修旧利废工作。
5、办公室：负责低值易耗品、电话电信的管理工作。提出年度、季度低值易耗品购置计划及电信电话费用计划。
6、总务部门：负责房屋、建筑物和福利设施等管理工作，提出所管辖资产的年度、季度修理费用计划。
7、财务部门：是成本管理的综合部门，汇总编制成本计划；掌握成本开支范围和标准，控制成本；参与制定有关成本的各项定额；如实核算成本，并进行综合分析。
三、成本的开支范围及标准
1、工资：生产管理人员及由本单位组织安排工作并支付工资的临时工等的工资及津贴、补贴；按国家规定的各种假期工资；按规定发给的超产奖、安全奖。
2、职工福利费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。
3、折旧费：按应计提固定资产原值，采用平均年限法及规定的提存率提取的费用。计提折旧的依据为月初应计提固定资产原值，当月增加的固定资产当月不计提折旧，当月减少的固定资产照提折旧。
4、税金：按规定支付的房产税、土地使用税、印花税等。
5、保险费：参加投保的财产物资的保险费用。
6、失业保险：按在职职工工资总额和当地的保险率缴交。
7、养老保险：按在职职工工资总额和当地的保险率缴交。
8、住房公积金：按在职职工工资总额和当地的费率缴交。
9、劳动保险费：六个月以上病假人员的工资及职工死亡丧葬补助费、抚恤金等。
10、水资源费及水文测报费：按发电量和当地规定的费率缴交的费用。
11、工会经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。
12、教育经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。
13、土地使用费：使用土地而支付的费用。
14、物料消耗：生产运行、维护、检修、事故检修用各种材料、备品备件；不构成固定资产的小型技术革新用料；车间通风、照明及消防、卫生用料；生产及管理运输车辆耗用的燃材料；生产和管理部门的房屋、建筑物、设备、仪器、仪表等维修用料。
15、修理费：固定资产发生的大、中、小修理及生产、管理用器具、非机动车辆的修理费。
16、办公费：生产及各管理部门用的文具、纸张、印刷品、清洁卫生用品、报刊杂志及电信电话费用。
17、水电费：生产及管理部门和公共场所的水电费用。
18、差旅费：职工因公出差的差旅费、市内交通费及住勤补贴和误餐费；职工探亲及上下班交通补贴。差旅费补贴应按当地财政规定标准。
19、低值易耗品摊销：生产及管理部门用的家器具、办公桌椅及不构成固定资产的仪器、仪表等。
20、劳动保护费：按规定发给职工的劳保服装用品、安全防护用品、防暑降温用品及值班被褥。
21、运输费用：生产及管理部门发生的物品搬运费；租用汽车、吊车租赁费；运输用机动车辆养路费、过桥过路费、年检费、交管费及委托外单位的小修、保养等。
22、租赁费：生产和管理部门由于生产经营需要从外单位临时租入的各种固定资产（除汽车）及工具而支付的租金。
23、业务招待费：根据经营业务的合理需要，按规定的标准据实列支的费用。
24、其他费用：不属于以上各项范围应计入成本的费用。如：咨询费、诉讼费、民兵训练、警卫消防、绿化环境卫生、会议费、团体会费、独生子女保健费、党团活动费、试验检验费等。
四、合理划分生产成本、费用和管理费用的界限
为规范管理，使单位与单位之间有可比性，下列各项在生产成本中列支
1、直接生产人员的工资（指工资总额）及按规定提取的福利费。
2、直接生产人员的劳动保护、防护用品及防暑降温费、值班被褥。
3、直接为生产耗用的各种材料、备品备件和低值易耗品等。
4、生产用房屋、建筑物及生产设备的修理费用。
5、固定资产折旧费。
6、因生产需要从外单位租入固定资产的租金。
7、水资源费及水文测报费。
除以上各项费用外，其余都在管理费用中列支。
五、严格划分开支界限，下列支出不得列入成本
1、购置和建造固定资产、无形资产和其他资产的支出。
2、设备技术改造支出。
3、对外投资的支出。
4、被罚没的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金以及赞助、捐赠、联合办学等费用。
5、国家规定以外的社会保险，如简易人身保险。
6、法律法规规定不得列入成本的各种费用。
六、成本计划的编制
1、编制成本计划必需以公司下达的生产计划及费用开支标准等为依据，在单位经理的领导下，财务部门负责组织，各归口管理部门必需通力协作，保证成本计划指标的先进性和可行性。
2、成本计划除列示数字外，还应附文字说明，主要内容是：对预计完成情况的分析，保证完成计划主要措施方案，计划中存在的问题和解决问题的意见。
3、成本计划的编制程序：年度开始前一个月，由归口管理部门按年分季编制本部门的用款计划，有定额标准的，按定额标准，没有定额标准的，按生产经营管理工作的实际需要，本着节约的精神编制；而后由财务部门综合汇总后提交经理，经理组织有关人员根据年度生产计划进行成本预测，平衡后于______月上报成本计划建议数（本计划不含大修理费用，大修理费用应专题上报）。
七、成本计划的控制
各单位接到公司下达的正式成本计划后，应将其费用按其性质分解落实到归口管理部门或个人，由其负责控制。各部门应抓好成本费用的日常控制，制定相应的管理办法：如电话费、低值易耗品管理办法等。
成本中的可控费用与非可控费用不可互相挪用，可控费用各项目之间可以互相调剂使用。
八、成本分析与考核
1、成本的分析应按年度和季度进行，内容包括计划、实际差异和差异原因分析，对成本升降原因作详细说明，以便修正计划或提出改进管理措施。
2、对不按成本开支范围，将福利性支出或资本性支出计入成本，以及对突破计划不分析、不追加计划的盲目开支或虚列成本的，视其性质和情节轻重扣减该单位的工资。
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第一条 根据《中华人民共和国中外合资经营企业法》中国**省xx工业公司（以下简称甲方）与日本国**株式会社（以下简称乙方），于一九九一年十二月十五是，在中国**省**市签订的建立合资经营**有限公司合同（以下简称合营公司），特制定本章程。
第二条 合营公司名称为：**有限公司，英文名称为********。合营公司的法定地址为：**省**市＊区＊路*段*号。
第三条 甲、乙双方的名称、法定地址为：
甲方：中国**省xx公司
地址：**省**市x区x路*段*号。
乙方：日本**株式会社
地址：日本**县xx市
第四条 合营公司为有限责任公司
第五条 合营公司为中国法人，受中国法律管辖和保护，其一切活动均必须遵守中国的法律、法令和有关条例规定。
第二章 宗旨、经营范围
第六条 合营公司宗旨是使用日方先进技术和管理方法，生产和销售包装机构、食品加工机械及其相关产品，达到世界先进水平，使甲、乙双方获得满意的经济效益。
第八条 合营公司生产规模为：
第一年 计划产量为100混合台
第二年 计划产量为300混合台
第三年 计划产量为600混合台
第四年至第十年计划产量为1000混合台
第九条 合营公司国内外市场销售产品比例和数量定为：
内销部分占50%，外销部分占50%
第三章 投资总额和注册资本
第十条 合营公司的投资总额为人民币壹百万元。
双方同意合营公司经三年投资总额发展到人民币五百万元。前三年合营公司的利润不做分配，作为追加投资（各按50%的比例计算）。
第十一条 甲、乙方出资如下：
甲方：以50万元人民币现金认缴投资，作为注册资本。
第十二条 甲、乙方应按合同规定的期限缴清各自出资额。
第十三条 甲、乙方缴付出资额后，经合营公司聘请在中国注册的会计师验资，出具验资报告后，由合营公司据以发给出资证明书，其主要内容是：合营公司名称、成立日期、合营者名称及出资额、出资日期、发给出资证明书日期等。
第十四条 合营期内，合营公司不得减少注册资本数额。
第十五条 合营公司增加注册资本须经甲、乙方一致同意，并经审批机构批准。
第十六条 任何一方转让其出资额，不论全部或部分，均须经另一方同意；一方转让时，另一方有优先构买权。
第十七条 合营公司注册资本的增加、转让，经董事会一致通过后，经审批机构批准，并向原登记机构办理变更登记手续。
第四章 董事会
第十八条 合营公司设董事会，董事会是合营公司的最高权力机构。
第十九条 董事会决定合营公司的一切重大事宜，其主要职权如下：决定和批准总经理提出的重要报告（如生产规划、年度营业报告、贷款等）；批准年度财务报表、收支预算、年度利润分配方案、通过公司的重要规章制度；决定设分支机构，修改公司规章；讨论决定合营公司停产、终止或与另一个经济组织合并；决定聘用总经理、高级职员，负责合营公司终止和期满时的清算工作，其他应由董事会决定的重大事宜。
第二十条 董事会由六名董事组成。其中，甲方派3名，乙方派3名。董事任期为四年，也可连任。
第二十一条 董事会董事长由甲方委派，副董事长（一名），由乙方委派。
第二十二条 甲、乙方在委派和更换董事人选时，应书面通知董事会。
第二十三条 董事会例会每年召开一次，经1/3以上的董事提议，可以召开董事会临时会议。
第二十四条 董事会议原则上在公司所在地举行。
第二十五条 董事会会议由董事长召集并主持，董事长缺席时由副董事长召集并主持。
第二十六条 董事长应在董事会开会前30天以书面文件通知董事，写明会议内容、时间和地点。
第二十七条 董事因故不能出席董事会会议，可以书面委托人出席董事会。如届时未出席也未委托他人出席，则视为弃权。
第二十八条 出席董事会会议的法定人数为全体董事的2/3，不够2/3人时，其通过的决议无效。
第二十九条 董事会每次会议，须详细的作书面记录，并由全体董事签字，人出席时，由人签字，记录文字使用中文和日文，该记录由公司存档。
第五章 经营管理机构
第三十条 合营公司的管理机构下设管理部、经营部、生产部，各部设部门经理一人，由董事会聘请。随着生产经营的发展，经董事会研究可逐步增加公司的管理部门。
第三十一条 合营公司设总经理一人，副总经理一个，正、副经理若干人由董事会聘请。首届总经理由乙方推荐，副总经理由甲方推荐。
第三十二条 总经理直接对董事会负责，执行董事会的各项决定，组织领导合营公司的日常生产、技术和经营管理工作。副总经理协助总经理工作当总经理缺席时，行使总经理的职责。
第三十三条 合营公司对日常工作中重要问题的决定，应由总经理、副总经理联合签署方能生效，需要联合签署的事项，由董事会具体规定。
第三十四条 总经理、副总经理的任期三年，经董事会聘请可以连任。
第三十五条 董事长或副董事长、董事经董事会聘请，可兼任合营公司总经理、副总经理及其他高级职员。
第三十六条 总经理、副总经理不得兼任其他经济组织的总经理或副总经理，不得有参与其他经济组织对本合营公司的商业竞争行为。
第三十七条 合营公司根据生产经营发展的需要，经董事会研究可设总工程师、总会计师和审计师各一人，由董事会聘请。
第三十八条 总经理、副总经理和高级职员请求辞职时，应提前向董事会提出书面报告。以上人员如有营私舞弊或严重失职行为的，经董事会决议，可随时解聘。触犯刑律的，要依法追究刑事责任。
第六章 财务会计
第三十九条形 合营公司的财务会计要按照中华人民共和国财政部制定的《外商投资企业财务管理规定》及《外商投资企业会计制度》的规定办理。
第四十条 合营公司会计年度采用日历年制，自一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。
第四十一条 合营公司的一切会计凭证、帐簿、报表均用中文书写。
第四十二条 合营公司采用人民币为记帐本位币，人民币同其他货币折算，按实际发生之日中华人民共和国国家外汇管理局公布的汇价计算。
第四十三条 合营公司在中国银行或中国银行同意的其他银行开立人民币及外币帐户。
第四十四条 合营公司采用国际通用的权责发生制和借贷记帐法记帐。
第四十五条 合营公司财务会计帐册上应记载如下内容：
一、合营公司所有的现金收入、支出数量；
二、合营公司所有的物资出售及购入情况；
三、合营公司注册资本及负债情况；
四、合营公司注册资本的缴纳时间，增加转让情况。
第四十六条 合营公司财务部门应在每一个会计年度头三个月编制上一个会计年度的资产负债表和损益表、财务状况变动表，并聘请中国注册会计师查帐验证，出具报告后方为有效。经总经理审核签字后，提交董事会会计通过。
第四十七条 合营各方有权自费聘请会计师查阅合营公司帐簿，查阅时合营公司应提供方便。
第四十八条 合营公司按照《中华人民共和国中个合资企业所得税法实施细则》的规定，由董事会决定其固定资产的折旧年限。
第四十九条 合营公司一切外汇事宜，均应依照《中华人民共和国外汇管理暂行条例》和有关规定及合同的规定办理。
第七章 利润分配
第五十条 合营公司从交纳所得税后的利润中提取储备基金、企业发展基金和职工奖励及福利基金，提取的比例由董事会确定。
第五十一条 合营公司依法所得税和提取各项基金后的利润，按照甲乙方在注册资本中的比例进行分配，但经董事会一致同意另行规定者除外。
第五十二条 合营公司每年分配利润一次每个会计年度后三个月内公布利润分配方案及各方应分利润额。
第五十三条 合营公司上一年度亏损未弥补前，不得分配利润，上一个会计年度未分配的利润，或并入本会计年度利润分配。
第八章 职工
第五十四条 合营公司职工的招收、招聘、辞职、工资福利、劳动保险、劳动保护、劳动纪律等事宜，按照《中华人民共和国中外合资经营企业劳动管理规定》及其实施办法办理。
第五十五条 合营公司所需要的职工，可以由甲方推荐，或者经劳动部门同意后，由合营公司公开招收，但一律通过考试，择优录用。
第五十六条 合营公司有权对违犯合营公司规章制度和劳动纪律的职工，给予警告、记过、降薪的处分，情节严重者，可予以开除。对开除、处分的职工，报当地劳动部门备案。
第五十七条 职工的工资待遇参照中国有关规定，根据合营公司具体情况，由董事会确定，并在劳动合同中作具体规定。合营公司随着生产的发展，职业业务能力和技术水平的提高，应适当提高职工的工资。
第五十八条 职工的福利、奖金、劳动保护和劳动保险等事宜，合营公司将分别在各项制度中加以规定，确保职工在正常条件下从事生产和工作。
第九章 工会组织
第五十九 合营公司职工有权按照《中华人民共和国工会法》的规定，建立工会组织，开展工会活动。
第六十条 合营公司工会是职工利益的代表，它的任务是：依法维护职工的民利和物资利益；协助合营公司安排和合理使用福利、奖励基金，组织职工学习政治、业务、科学、技术知识；开展文艺、体育活动；教育职工遵守劳动纪律，努力完成合营公司的各项经济业务。
第六十一条 合营公司工会代表职工和合营公司签订劳动合同，并监督合同的执行。
第六十二条 合同公司工会负责人有权列席有关讨论合营公司的发展规划、生产经营行动等问题的董事会会议，反映职工的意见和要求。
第六十三条 合营公司工会参加调节职工和合营公司之间的争议。
第六十四条 合营公司每月按合营公司职工实际工资总额的百分之二拨交工会经费，合营公司工会按照中华总工会制定的《工会经费管理办法》使用工会经费。
第十章 期限、终止、清算
第六十五条 本公司合营期限为十年，自营业执照签发之日起计算。
第六十六条 甲、乙方如一致同意延长合营期限，经董事会议作出决议，应在合营期满前六个月向原审批机构提交书面申请经批准后方能延长，并向原登记机构办理变更登记手续。
第六十七条 甲、乙方如一致认为终止合营符合最大利益时，可提前终止合营。合营公司提前终止合营，需经董事会召开全体会议决定，并报送原审批机构批准。
第六十八 条合营期满或终止合营时，董事会应提出清算程序、原则和清算委员会人选，组成清算委员会，对合营公司进行清算。
第六十九条 清算委员会任务是对合营公司的财产、债权、债务进行全面清查，编制资产负债表和目录，制定清算方案，提请董事会通过后执行。
第七十条 清算期间，清算委员会可代表公司或应诉。
第七十一条 清算费用和清算委员会成员的报酬应从合营公司现存财产中优先支付。
第七十二条 清算委员会对合营公司的债务全部清偿后，其剩余的财产按甲、乙方在注册资本中的出资比例进行分配。
第七十三条 清算结束后，合营公司应向审批机构提出报告，并向原登记机构办理注销登记手续，缴回营业执照，同时对外公告。
第七十四条 合营公司结业后，其各种帐册由甲方保管。
第十一章 规章制度
第七十五条 合营公司通过董事会制定的规章制度有：
1、经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权和工作程序；
2、职工守则；
3、劳动工资制度；
4、职工考勤、升级与奖惩制度；
5、职工福利制度；
6、财务制度；
7、公司解散时的清算程序；
8、其他必要的规章制度。
第十二章 附则
第七十六条 本章程的修改，必须经董事会一致通过决议，并报原审批机构批准。
第七十七条 本章程用中文和日文书写，两种文字具有同等效力。上述两种文体如有不符，以中文本为准。
第七十八条 本章程须经中华人民共和国对外经济贸易部委托的审批机构批准方能生效，修改时亦同。
中国**省xx公司代表 赵**
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县城旁边，新建的昆武高速（昆明—武定）即将通车。到时，富民距昆明只有19公里，15分钟的车程，后花园式“美丽富民、宜居辅城、幸福新区”的发展定位得到助推，“富民”之望当更上一层楼。
作为一个工作扎实细致、环境温馨友善的集体，富民县总工会的干部职工热情服务，爱岗敬业，攻艰克难，不遗余力为富民强县添砖加瓦。
3.25公里的“工会路”
2011年11月，富民县总工会和该县赤鹫镇阿纳宰行政村结为帮扶对子。
阿纳宰行政村距富民县城47公里，辖4个自然村：黄家庄、龙华、龙源和小河口。从阿纳宰到黄家庄，有一条便道勉强可通行乡村常用的三轮“电驴子”，从龙华到龙源，再到小河口，再到赤鹫镇，也有一条类似的便道。唯独从黄家庄到龙华，其间距离3.25公里，因为山势陡峻，因为没钱，没人下定决心排除万难，一直不通车。
“63年了，这里仍然不通车。”富民县人大常委会副主任、县总工会主席徐世荣说，“就因为没有这几公里路，龙华村的村民要到村委会，要在山里绕一个大圈，多走30多公里；而黄家庄的村民要到赤鹫镇赶集，人背马驮要走三四个小时，用三轮‘电驴子’则要绕行几十公里冤枉路。”
以前村民生了病，要用滑杆沿山路抬到镇上。1998年，黄家庄有个产妇大出血，由于路不通，等把人抬到镇上，人就没了。
“四群”教育活动时，阿纳宰村和工会结成了“亲戚”。县总工会领导深入村民中了解到，困扰4个自然村174户、671位村民的最大难题，就是那3 .25公里的路程。
仅靠县工会的财力是不够的，于是徐世荣带领县总工会领导班子分头行动，动员爱心企业和社会各界捐款赞助。
在率先得到县交通局给的7万元后，村民决定动工打通这条路。由于没有人愿意承担这个“只有骨头没有肉”的工程，村民只好联系自己的亲戚开来挖掘机，费用只能保本，就算是为社会作点贡献吧。随后一些企业陆续捐款，最终费时2个月、花费24万元，尽管只是一条未经科学测量、估摸着修的土路，而且路边时有凶险，但总算结束了63年不通车的历史。
村民说：“以后卖板栗、烤烟，再也不用人背马驮了，也不用绕山绕水了。”
通路才几天，就有7家人买了小微型车。
作为挂钩联系点，县总工会干部职工轮着挂职，两头兼顾。今年春节前夕，工会来到阿纳宰村慰问困难户，发放慰问金2万多元；春耕时节，村民急需肥料，县总拨款2.1万元买了8吨多尿素，每家一包。看到阿纳宰村的乡亲们露出了开心的笑容，徐世荣感慨地说：“工会就是要用真心，付真情，办实事，见实效。”下一步，工会还将对当地一个水库进行清淤加固。
近5年间，富民县总工会干部职工先后深入3个挂钩村委会走访群众730余户，无偿支援村委会春耕生产物资和资金13万元，协调市、县有关部门及爱心企业筹集修路资金20余万元。
为创业注入源头活水
今年37岁的杜燕君是富民富昌汽车维修有限公司总经理，旗下有长安汽车富民销售店、长安汽车富民维修服务站、现代汽车富民二级维修服务站、富民县机动车救援服务中心、机动车保险门市部、富昌二手车交易市场等多家企业，拥有30多名员工，在富民汽修行业小有名气。
谁曾想到，10多年前，他还只是一名下岗失业人员。
1999年，因为企业改制，杜燕君从昆明白水泥厂下岗了。之后的几年时间，杜燕君习惯了走马灯似的应聘、下岗，再应聘、再下岗的轮回，弄得身心疲惫。
“那时没有社会经验，每天到处瞧瞧招工信息，哪里有招工就往哪里跑。”杜燕君说，“招工信息上是招收仓库管理员，一去了解工资待遇还高，报考时就发张卷子，但要交试卷费30元，我那时候每月领的失业补助金才200多元，多去找几家，这点补助金连试卷费都不够，考来考去就是不录用，补助金也被骗完了，最后落得连吃饭钱都没有。”
那段时间，杜燕君见了亲戚朋友都感到很没面子。也正在此时，国家出台了下岗再就业培训政策，还是免费的，他报名学了驾驶，总算有了一技之长。
2002年，他回到富民接手了富昌汽车修理厂，带着4名员工，开始从事汽车修理。学了驾驶不一定会修汽车，杜燕君只好从头开始，勤学苦练。因为有了属于自己的企业，心里特别踏实，也非常卖劲，“每天只吃一顿饭也不觉得饿。”经过几年的打拼，杜燕君的创业之路终于走上了正轨。
但资金上的不足让企业总有些后继乏力，正当杜燕君为此一筹莫展的时候，2007年，富民县总工会为下岗创业人员和发展困难小企业发放了一批小额贷款，这是工会为协助政府做好再就业、帮助下岗失业人员实现自谋职业、自主创业而采取的一项惠民措施，为下岗创业者注入源头活水，杜燕君就是其中之一。
“下岗并不可怕，可怕的是自暴自弃，怨天尤人。”杜燕君从下岗中崛起，困境求生，在奋斗中寻找到了自己生命的光彩。
张文锦同样也是依靠小额贷款成功创业的富民县467名返乡农民工之一，他现在是富民县一家建材门市的老板。回忆起前几年的光景，张文锦用了4个字来形容“穷困潦倒”。
他卖过早点，外出打过工，因为没有经验和技术，他只能在工地上做点零工，挣的钱仅够维持生计，别指望给家里寄钱。
在昆明一家大型建材批发零售门市打工的一段时间，张文锦总算有所收获，他积累了一定的经验，决定自己开一家建材门市。
由于前期投入大，加上资金短缺，开店陷入困境。“当时，我都想过放弃了。”张文锦对创业产生了怀疑。就在这时，他听说了小额贷款，不仅贷款容易，还免利息。
抱着试一试的心态，张文锦来到富民县总工会进行了咨询，并提出贷款5万元，没想到几天就批下来了。县总工会的创业指导专家还给张文锦的项目“把脉”，进行规划和调整，他终于挣得了创业以来的第一桶金。
张文锦深有感触地说：“我们农民工在外打工赚不了多少钱，又顾不了家，想开个门市，亲戚朋友借不了多少钱给你，我能有自己的一份事业，全靠小额贷款的成全。”
他的建材门市主要经营室内装修板材、小五金、木门等，同时加盟“三棵树漆”进行联手经营，门面从原来的40平米扩大到80平米，还带动了几名农民工就业。
说起为职工创业“把脉”一事，富民县总工会副主席张志宏颇有心得，一位复转军人回乡创业，也是在他的帮助下逐步做大做强，如今已是富民县保安公司的副总。
“创业帮扶”是富民县工会帮扶工作的一项重要内容，自2007年启动以来，县总工会以开展全民创业、家庭创业、自主创业活动为载体，扶持创业，助推就业，倍增效应明显。到去年底，共为428名下岗失业职工、农民工、复转军人办理小额贷款、贷免扶补贷款共计2393万元；为3户劳动密集型企业办理政府贴息贷款600万元，直接扶持471人就业，带动1250人就业。
如今，小额贷款的发放范围又新增了2类人：大学生村官和当年毕业的高校大学生。
倾情帮扶的温暖
1995年的一天，富民县水泥厂改制，杨丽虹下岗了。
丈夫虽在县兽医站工作，但身体多病，已做过心脏搭桥手术4处，花去手术费近10万元。目前已瘫痪在床，每月的工资只能勉强支付自己当月1500余元的药费。
患难之家总有懂事的孩子。2012年，杨丽虹的儿子以595分的成绩考取中国科技大学，让一家人又喜又忧。富民县总工会得知情况后，及时将孩子列入“金秋助学”资助对象，给予5000元资助，让他能够顺利入学。
郑洪富和妻子二人都是云富磷酸盐厂改制下岗职工，靠理发为生，收入微薄，无力承担考取天津财经大学的女儿的学费。县总工会亲自上门走访，将孩子作为“金秋助学”对象，给予了5000元的资助。
36岁的李祖芬家住富民县永定街道办事处束刻村委会，从小患小儿麻痹，导致双腿残疾。2009年与丈夫离异后，自己与80多岁的爷爷和8岁的女儿相依为命。2010年的一天，李祖芬发现自己左腿上长了一个鸡蛋大的包块，一段时间后包块越长越大，到医院检查后得知已经是骨癌晚期，医生要求必须截肢治疗，才有可能延续生命。
可是面对高昂的医药费和即将失去主要受力腿的痛苦，李祖芬退却了……
为了挽救李祖芬的生命，2011年12月，永定街道工会、妇联、团委、民政办联合发出倡议，领导班子成员带头捐款，共募得善款12117元。2012年1月，工会等部门人员来到束刻村，看望了正与病魔作斗争的李祖芬，并把爱心捐款送到她手中。
53岁的李学明是富民永定街道办事处仓前村委会农民工，在昆明等地打工已有10多年，2011年7月以来，因身体不适先后在富民和昆明多家医院住院检查治疗，被确诊为慢性肾衰竭，先后花去费用10多万元，现每周还要坚持3次透析，家中经济早已入不敷出。接到李学明的困难申请后，县总工会对其进行了多次慰问和帮扶。
近几年来，富民县开展“金秋助学”救助困难职工家庭123户，发放救助金27万多元，救助患重大疾病和特殊困难职工、农民工147人，发放救助金14万多元。节日走访慰问已形成制度化和常态化，倾情帮扶的温暖如春风吹遍富民大地。
把更多的资源和手段赋予工会
2009年，富民县委制定下发了《关于进一步加强工会、共青团、妇联工作的意见》，把工会工作列入全县工作目标考核内容，与全县工作同安排、同部署、同检查，推动了全县工会工作的创新发展。
随后，非公企业的工会组建和企业工资集体协商，县委同样发文予以重视和支持。每一项涉及职工切身利益的重大改革措施出台，县委政府都充分听取工会意见。
去年，工会的组建取得突破。永定镇、大营镇的个体工商户建立联合工会；私营律师事务所归入司法局，私立幼儿园和民办学校归入教育局，建立行业工会，建会对象以农民工、劳务输出实现全面覆盖不留死角。全县组建工会组织484个，会员总数达到31618人。
工资集体协商指导员和谈判员队伍深入企业开展工作，全县437家建会企业签订了集体合同并开展工资集体协商，覆盖职工23344人。
县政府也把更多的资源和手段赋予工会，政府关心重视工会、工会配合支持政府工作的良性互动关系已在全县形成，一些工会自身难以解决的问题，通过政府与工会的联席会议得到了解决。
目前，工会经费虽未按2%足额划拨，但在职职工人均工会经费预算标准逐年稳步提高，2008年人均100元，2012年提高至200元，今年是300元。
从2008年县总工会与县政府建立联席会议至今，富民县共召开了6次联席会议，提出议题36个。2009年，双方协调罗免乡兑现了拖欠15位教师参加医保前的生育住院费28949元，同年还协调解决了24名原粮食系统失业人员的最低生活保障；2010年，联席会议将劳动争议仲裁和监察工作经费纳入财政预算，将企业工资集体协商工作纳入县委、政府对县属单位年度目标考核体系；2011年将元旦春节送温暖专项经费列入财政预算；2012年起将省、市、县三级劳模疗休养经费、体检费列入财政预算；依据《富民县劳动模范管理办法》规定，县政府从2009年4月1日起对每年逝世的劳模人数据实核发一次性抚恤金。同时共同研究涉及职工切身利益的重大问题，切实发挥了联席会议的作用。
有了党和政府的重视和支持，工会自当快马加鞭，团结带领广大职工建功立业。
这几年，富民和全省一样，遭遇连年干旱，县总工会全力抓好全县职工抗旱救灾献爱心活动，多方争取省、市总工会的大力支持，筹集省市县三级抗旱救灾资金48万余元和价值5万余元的大米等救灾物资，帮助5个镇（街道）14个村委会解决了人畜饮水困难和缺粮问题。
建成省级“职工书屋”2家，在赤鹫村委会建立了藏书达4700余册的全市首家村级“职工书屋”。
全市首家县区职工技术协会在富民成立后，举办了职工电脑网络大赛，此后，群众性的建功立业竞赛活动在富民遍地开花。5年来，全县各级工会组织开展劳动竞赛活动170多场次，参赛职工达13000多人次，多家企业的多项科技创新成果荣获国家专利。
丰富多彩的文体活动，极大地提升了职工的思想文化和体能素质；评先树优的宣传和表彰，弘扬了劳模精神，在全社会营造了学赶先进、力争上游的良好氛围。
付出换来回报，富民县总工会载誉而归：全省工会系统“抗旱救灾先进单位”、全市“新农村建设工作队及指导员工作先进派出单位”、2012年度全县工作目标考核仅有的2家“先进单位”之一。全县工会工作连续5年荣获全市工会工作目标考核一等奖。
“回忆起来是一种享受”
从2009年至今，本刊记者已前后3次来到富民县总工会采访，不管人员如何变换，其工作的扎实细致尤为让人称道。工会所做的每一件大小事情，都在电脑上存有资料，而且有过程记录，这让记者免去了不少笔记之苦。
