电力供应安全范文

导语：如何才能写好一篇电力供应安全，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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关键词：电力系统；电力安全；应急管理；应急机制；应急预案；电力供应

1电力事故的危害

某年初，南方很多地区遭受低温降雪的侵害，很多电力设施遭到破坏，形成大面积停电现象。面对这些严峻形势，电力企业贯彻国家号召迅速启动应急预案，及时完成电力恢复任务，确保了电力系统的正常运行，稳定了人们的生产生活需要。在电力的使用中，“关爱生命、安全第一”逐渐成了人们的口号，也是社会稳定的时代要求，在一些突发事故或者灾难面前，如果预先做好相关的应急预案就会减少很多伤害。

2电力安全和应急管理的关系

持续安全生产是企业对电力供应的最大要求，也是符合社会发展的刚性需求。随着社会的发展和经济的进步，人们的生产生活对电力的需求也越来越强，对电力的依赖程度也越来越高。因此要进一步强化电力企业安全，保证为社会提供发展的动力和清洁的能源，为生产企业提供健康稳定的发展环境。现实生活中的很多灾难事故都是可以避免或减轻的，在一些无法预见的灾难面前，更多表现的是无可奈何，如何建立健全应急管理方案，保证电力可靠供应显得尤为重要。通过建立应急机制，制定应急预案，采取有效措施在面对突然的灾难时能及时地解决问题并减少损失。电力的安全生产是电力企业生产工作中非常重要的一项，因此做好电力安全应急管理工作能尽可能地减少人员伤亡和经济损失，提高事故处理能力，维护人民的切身利益。

3建立健全应急管理工作机制

电力的应急管理工作是一项非常复杂而又艰巨的工作，应急体系的建立是电力应急管理工作中非常重要的一项，应急预案为应急管理工作提供重要依据和主要内容。应急体系的建立是以电力企业的管理模式、组织系统、生产规模等方面的不同为依据的，这些依据的不同对建立的应急体系也会不同。电力企业需要根据自身的发展情况和实际生产情况，依据岗位类别、部门到班组等制定相对应的应急预案，这些预案相互之间联系形成体系。电力企业需要按照上级部门的统一领导、分级进行负责、区域结合并坚持属地为主的原则，制定一整套行之有效的措施。应急预案是建立应急体系的基础，对事故的危害程度或者事故类型做好详细的调查，对应急管理明确责任，采取的应急措施正确有效，实施方案迅速及时，统一领导，责任落实到位，提高应急机制质量。同时也要进一步推进电力安全应急组织体系、预警系统、物资储备、应急实施团队、领导指挥等方面，以提高电力的应急综合能力。3.1编制健全的应急预案编制电力安全的应急预案是生产企业以“安全第一、预防为主”的口号进行贯彻和执行，使电力安全管理工作进一步规范化，对风险的发生和事故的突然出现提高防范能力，保证企业的安全生产和人们的生命财产安全，尽最大可能地减少经济损失和社会危害。3.2应急预案的种类和数量科学合理的应急预案是电力企业安全生产的基本要求，应急预案的合法性是安全管理的底线，因此电力企业需要认真地了解相关的法律法规再进行编制应急预案。电力企业编制的应急预案的内容应该含有法律法规关于安全生产的所有内容，这样才能有效地处理各种灾难的发生，同时也要根据企业发展的自身情况来编制应急预案的数量，针对一些特殊情况也要编制具有针对性的解决方案或者应急预案。

4加强预案编制，加强应急管理

企业的健康稳定生产遵循的原则是珍惜生命、安全生产，要尽可能地避免事故的发生或者减少事故造成的损失。在生产的过程中，一些常规工作必须按照规范制度进行操作，对于突发性的事故就要采取应急方案。编制预案一定要常规化、系统化，在实际的工作中要把预案的编制化为工作质量的考核范围内，企业也要经常组织演习，在演习的过程中发现问题并补充应急方案。在电力应急预案的编制过程中，要建立应急方案编制小组，制定相应的工作计划，了解并结合所在企业、所在部门职能类型，确定编制工作任务，不断建立完善的应急预案。通过职能分工，结合企业实际生产需要，制定工作计划，使应急预案的制定具有针对性、完整性和有效性。制定电力安全应急预案需要收集各个方面的资料和详细信息，也要借鉴国外的应急管理措施和经验，然后进行风险判断和分析，对自身情况做出风险分析、排除事故存在隐患的基础上，找出企业可能会发生事故的原因、事故的类型以及可能带来的危害程度，分析风险存在的大小，最后形成分析报告，将这些报告作为应急预案编制的资料。通过以上程序介绍，对可能会发生的、危害性比较大的事故要编制与之相适应的应急处理预案。电力企业之间应该经常组织交流，互相吸取对方的先进技术或者管理方法，但不可以照抄照搬，应该结合自身企业的发展现状，有所取舍，借鉴同行的经验及管理方法是非常宝贵的，在实际使用的过程中要进一步分析，避免发生同样的错误。在实施应急管理工作的过程中，要严格按照相关制度的规定进行操作，使企业健康稳定发展。

5应急管理的实行

5.1建立三个保障体系在应急管理工作实行的过程中，需要三个体系标准加以保障，即目标体系、组织体系、考核评价体系。目标体系是对应急管理工作在实际的推进中要达到的目标。组织体系是明确各个部分或者各个层面的管理者，能够承担领导责任，在工作中不断的提升管理意识，提升工作质量，同时也要将各项工作按标准化落实到各个工作人员。考核评价体系是对应急管理工作的实际推行采用的考评办法，依据考评内容核实工作质量，通常使用的是将定性和定量相结合的考评方法。5.2加强风险管理应急管理工作的推行也要加强风险管理，比如加强风险识别体系、风险预警体系、紧急处理体系以及应急公关体系等。2010年，在渤海出现的“麦莎”台风，给周围临海企业带来很大的损失，一些卸船设备被台风刮入大海，这就是风险管理没有做好，对台风可能造成的危害预计不够，台风造成周围电力系统的损害的预警系统没有做好。5.3人员工作素质在电力应急管理工作中，工作人员的综合素质也是一项非常重要的因素。现代社会倡导的“以人为本”的工作理念，使企业更加重视人才的重要性，企业领导者对人才的培养和管理要树立正确的认识，在工作中实行人性化管理，培养和提高工作人员的专业技能，激发工作人员潜力，使工作人员处在安全的工作环境中，并要求员工有安全生产意识，使工作人员面对紧急情况都有应急处理的能力。工作人员在实际的工作中认真实干，掌握工作主动权，对工作认真负责，提高事故预警分析能力，提前将一些不稳定或者不安全的因素扼杀在摇篮里，工作时保持头脑清醒，时刻警惕，使电力的安全运行状态时刻保持，使企业安全稳定发展。2008年的汶川地震中，四川某一电厂机组破坏非常严重，电厂及时采用应急方案，工作人员在艰苦的条件和不顾个人安危的情况下投入工作状态进行抢修，使机组顺利恢复运行，为抗震救灾工作做出了非常大的贡献。奥运会举行期间，南方很多地区遭受台风以及洪涝灾害，电力设施受到严重损坏，各地区电力企业立即采取应急措施，实行应急预案，在短时间内使电力恢复正常运行，使人们的生产生活损失减少到最低。

6应急管理在电力使用中的重要性

电力企业建立安全应急管理工作是企业安全顺利发展的需要，使事故减少发生率，对安全管理水平进一步有效提高。电力应急管理实行的优点有：确保全体工作人员的人身安全，使企业安全稳定发展，利用现有资源进一步满足企业的安全基础设置；在突发紧急情况出现时，减少管理层的干涉或者中间环节简化，以免逐级上报情况而耽误时间，有利于安全管理控制；改变传统的管理层比较多或者垂直管理模式，将信息的上报通道尽量缩短，以提高工作效率，越及时地解决问题越能减少伤害。比如，在台风冲击电厂时，如果紧急管理工作做到位，就不会出现很大的损失。2008年年初的一次暴雪中，贵州中部地区电网受损严重，电路故障频频发生，很多电源点都无法发送，多数地区面临停电，在这种情况下，电力公司召开紧急会议并实行应急管理方案，使贵阳多数地区在短时间内恢复电路，这就是应急管理工作在实际的运用中发挥的重要作用。

7结语

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【关键词】电力电容器；无功补偿；安全应用；探究

1、前言

近年来，我国的国民经济发展十分迅猛，从而也增加了用电负荷，这必然会对电力系统的应用提出较高要求。但是，因当前大部分用电设备都为电感性负荷，所以，其自然功率偏小，这样直接对输出功率传送产生影响；而如果降低有功功率输出，又会对输电和用电能力产生影响；若要降低有功功率容量，那么又会增大电力系统的总能耗等问题出现。所以，要求在和电网相连的电力设备，既要有一定的有功功率，又要有一定无功功率。其中，无功功率指的是在电场和磁场之间进行交换，同时在用电设备当中维持磁场的一种电功率。例如：在电机以及变压器内部的磁场都是凭借无功电流予以维持的。另外，在输电线当中的，电感同样也会消耗无功功率。这样一来，为减少输电线中的电能损耗，不断提升输电质量与容量，我们需要一定的无功功率作为补偿。

2、关于对电力电容器补偿基本原理的分析

如果从原理上对电力电容器进行分析，它等同于产生容性无功电流的一个发电机。所以，电力电容器的无功补偿原理指的是将具备容性功率负荷装置以及感负荷装置和同一个电容器进行连接，这种能量便会在上述不同负荷之间予以转换。这样一来，可降低电力系统中的变压器以及输电线中的负荷，同时增大有功能力。所以，电力电容器是电力系统进行无功补偿的一个必然趋势。现阶段，将电力电容器作为无功补偿装置应用在电力系统当中是极为常见的。

3、电力电容器补偿的优缺点分析

3.1优点。一般情况下，安装电力电容器无功补偿装置相对十分的简单，且有功损耗非常小，施工周期短，同时投入的资金少；后期便于维护和管理；一旦内部某个电力电容器构件损坏，并不会对电容器组运行产生任何的影响。

3.2缺点。任何事物都有两面性，即有优点的同时也会存在着缺点，例如：只可实现有级调节，而不具有平滑调节的功能；另外，通风不畅通，如果电力电容器在运行过程中，其温度超过70摄氏度时，极有可能会出现膨胀爆炸；电力电容器装置的电压特性不够完善，尤其是对短路故障的稳定性非常差，在和电源切断之后，还会存在着一些残余电荷；除此之外，电力电容器进行无功补偿的精度要偏低一些，这样一来，有可能会对补偿效果产生巨大的影响。

4、电力电容器无功补偿的主要方式

4.1高压分散补偿方式。此种方式指的是在将其安装到变压器高压一侧，从根本上改善发电机电压质量的一种电力电容器补偿装置。通常都是把它应用在高压配电网当中。

4.2高压集中补偿方式。此种补偿方式指的是把电力电容器安装到变电站或者是6——10kv的高压母线上的一种无功补偿方式；如果负荷相对集中、和配电母线距离相对较近、同时补偿容量非常大的场所当中，要把电力电容器安装到用户配电箱的低压母线上，能够降低整个电力系统中的无功消耗，同时还会发挥出一定的补偿功能。另外，采用此种补偿方式的优势就在于具有自动投切功能，因此，可提升用电效率。再加上，投资成本偏低，方便进行维护。缺点则是此种补偿方式的经济效益偏低。

4.3低压分散补偿方式。此种补偿方式指的是结合某些特殊的用电设备对无功量的需求，从而把电力电容器分散式的安装到周围用电设备中，这样一来，用于补偿高低压线路以及变压器的无功功率需求。此种方式的优势就在于：当设备处在运行状态时，便会投入无功补偿；而当设备停止运行后，补偿装置也便停止运行，这样一来，能够大大减少配电网以及变压器当中有功损耗。但是，其缺点为电能的利用率非常低，且投入的资金偏多，再加上，难以和点动、反接制动电机相适应。

4.4低压集中补偿方式。此种补偿方式指的是把低压电容器借助和低压开关与变压器低压母线相连接，而控制保护装置则是由无功补偿投切装置来充当，按照低压母线中的无功负荷量实现电力电容器自动投切。事实上，电力电容器投切动作都是整租完成的，不能实现平滑调节。而对于此种补偿方式的主要优势在于：连接十分简单，且后期维护量偏小，输电线路损耗较少，因此，成为当前无功补偿常使用的一种手段。

5、电力电容器安全应用的分析

5.1对允许运行电压和电流的要求。当电力电容器处在正常运行状态时，电力电容器保持在额定电流下运行，最大电流不能大于额定电流的1.3倍，同时三相电流差最大不允许超过5%。

5.2谐波问题。事实上，电力电容器对电压较敏感的，由于电力电容器损耗和电压平方之间呈正比例关系，这样过大的电压会导致电容器发热，从而加速电力电容器绝缘部门出现老化，严重缩短使用周期，情况严重的还会发生电机穿。所以，最好使电力电容器保持在额定电压下运转。通常不能超出额定电压的1.05倍，且最高电压不能大于额定电压的1.1倍。如果超过此值，需要采用一些有效的降温对策。

5.3合闸问题。当关闭电力电容器组时，不能带电进行操作。这是由于电力电容器放电需要耗费一些时间。如果电力电容器开关出现跳闸现象，如果立即进行重合闸，那么电力电容器放电不够及时，这样就会在电力电容器当中存留一部分与重合闸极性相反的电荷，此时瞬间出现的冲击电流值会非常大，使得电力电容器的外壳向外扩张，最终发生爆炸。因此，当在对电力电容器进行合闸操作时，首先要将断路器断开约3分钟。

5.4允许运行温度的要求。当电力电容器处在正常运行状态时，周围环境温度在-25——40摄氏度范围；而内部各种介质温度在65——70摄氏度之间，不然会发生热击穿。另外，电力电容器外壳温度不能大于55摄氏度，所以，电力电容器的使用必须保持良好的通风，保证温度不能超过允许值范围。

5.5爆炸问题。在电力电容器运行阶段，常常会使内部的元件发生击穿，损坏绝缘外壳、漏油等现象出现，这些都有可能造成电力电容器发生爆炸。然而，为避免此类事故的发生，通常每组电力电容器额定电流量值的1.5——2倍计算，安装相应的熔断器。当电力电容器被击穿时，那么熔断器开始融化，从而立即和电源断开，以防电力电容器产生较大的热；另外，相关人员还要随时检测电力电容器的温度变化，一旦出现异常情况，要及时采取有效的对策进行处理，避免发生爆炸事故。

6、结束语

总体来说，应用电力电容器无功补偿技术能够不断提升电网的供电能力、减少电网电能损耗。另外，由于此种技术安装十分方便，且投资非常少，便于维护等优势应用十分的广泛。在为用户提供高质量的电能同时又会为企业赢得更大的经济效益与社会效益。

参考文献

[1]黎浩.浅谈电力电容器无功补偿及其安全应用[J].科学之友，2009（30）.

[2]林宪峰.浅谈电力电容器无功补偿及其安全应用[J].科技致富向导，2012（19）.

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关键词：电力工程；施工现场；安全管理；模式应用

1 引言

电力工程施工现场安全管理作为工程建设中的重要环节，它的主导作用是确保工程建设的各项环节依据相关程序和标准来圆满完成。在电力工程建设过程中，现场安全管理需要组织和协调各参建单位，是电力工程管理中非常关键的部分。伴随不断推进的城市化建设，就电力工程中施工现场安全管理而言，因其具有管理周期贯穿整个建设过程、管理范围覆盖全部建设内容、管理关联单位包含所有参建单位等特点，对于电力工程的项目管理而言极其重要，因此电力工程中施工现场安全管理在近年来经济高速发展这一背景下，得到了更广范围的应用，同时电力工程中施工现场安全管理的强化也是电力工程未来发展的一个大趋势。

2 电力工程施工现场安全管理的意义和任务

电力工程项目的建设管理具有双重性质，就是技术层面及社会层面。技术层面，是指在施工过程中需要通过一切技术措施保证施工人员的安全；社会层面，是指国家对电力工程建设的宏观调控功能，并且有着相关的政策对其施工过程中的严谨性以及安全性提供着政策保障，让职工积极地参与其中推动管理工作的进行，从中有效地监督以及管理，确保电力工程项目建设之中安全管理的性质以及其模式的建设。电力工程项目建设中安全管理的基本任务，就是通过充分发挥人力、物力以及财力的作用，调动一切优势，准确把握电力生产的特点，建立出一套完善的安全模式，将其与施工过程有效结合起来，在保证质量及安全的同时，取得一定的效益。

3 电力工程施工现场安全管理模式应用分析

3.1 建立健全施工现场安全管理机制

建立健全完善的管理体制是电力工程项目施工中至关重要的管理手段，现阶段，缺乏健全的管理体制是电力工程项目施工管理中一个突出的问题。就整体而言，这一管理体制主要由三大板块组成，第一板块即为贯彻执行目前已有的规则和标准、技术文件和标准程序，对不足之处进行改正，高层管理人员必须全面深刻了解自身的安全管理体系，进而有效提升管理团队的能力和水平，划分具体的责任到各个技术岗位上，保证配置的合理性与公平性，防止责任分配模糊的现象。唯有如此，才能有效提高管理者与员工的主动创造性。第二板块即为做好安全施工方案编制与执行工作，对技术档案管理进行严格把关，特别是要深入了解施工图纸，经过会审有效保证电力工程顺利施工。第三板块即为要做好安全技术交底工作，利用分级处理的手段，正确实施每一道特殊工序和关键工序，防止施工过程中出现不合理之处。

3.2 加强对施工进度的有效控制

电力工程的施工量一般较为沉重，施工工期也相对较长，而且与之有关联的施工单位也较多，因此在电力工程建设中，必须有效控制施工进度，如果施工进度过快，则施工质量无法保证，反之施工进度过慢，则会延长预计期，增加施工成本。要控制电力工程建设的工程进度，首先要合理的分配具体的施工任务，让各施工方明确知道施工的进程，制定严格的电力工程进度报告制度；其次要建立有效的奖惩制度，嘉奖在施工中表现优异的施工人员，惩罚阻碍施工进程的工作人员，这样不仅可以减少人为因素对施工进度的影响，还能调动施工人员的工作积极性；最后要加强对工程财务的管理。在我国电力工程不能预期完工，固然受多方面因素影响，但大多与工程建设资金有关。所以为了给电力工程建设提供足够的资金保障，必须加强对工程财务的管理，以避免资金周转不灵或资金断裂产生停工现象。

3.3 认真细致地做好图纸会审和施工方案优化工作

电力工程项目施工要对有关专业图纸进行严格把关，保证项目施工有正确的依据。在这个过程中，如果发现图纸中存在不合理之处，则应立即改正和完善。如果设计图纸与项目实际情况的差异较大，应马上对其进行调整。作为电力工程项目质量与安全的保障，是否具备科学有效的施工方案直接Q定了电力工程施工的效率。因此，应对施工方案进行科学合理规划，为电力工程施工顺利进行提供保障，从而有效缩减工程造价成本，优化电力工程工期，充分保证电力工程质量。另外，电力工程施工方案的确定还应该充分考虑电力工程项目规划与施工工艺等内容。

3.4 增强工作人员安全意识，全面提升人员素质

在建设电力工程过程中，应保证施工现场的安全。电力工程队伍是否具备较强的执行力与良好的素质水平，同时能否充分展现整个团队的能力，直接决定了能否良好控制电力工程施工现场安全管理。在电力工程进行施工时，要切实对电力工程整体现场安全管理体系进行有效控制。目前，如果要不断推动电力工程水平的发展与进步，应当积极强化电力工程人员的安全意识，同时建立科学规范的内部选拔机制，建立一支专业水平高、素质能力强的电力工程人员队伍，保证在最短的时间内及时有效处理好出现的现场安全问题。

3.5 提升工程施工安全管理中的大局观

当前的电力工程项目施工现场安全管理缺乏较强的整体协调性，难以实现资源的优化配置，进而无法为顺利施工提供充足的保障，顺利开展每一项环节。所以，在开始施工工作前，必须结合电力工程项目施工的特点展开分析，提前做好准备，合理设计施工方案，对任务进行正确规划和布置，合理安排施工设备和配置劳动力，进而为施工提供足够的机械设备。在施工计划中，方案的改善能达到良好的效果，减少工程损耗，此外，能极大增强工程的安全性，统一协调工程进度、现场安全与效益。

3.6 强化工程施工安全管理中的规范化

由于当前电力工程现场安全管理理念逐渐朝着现代化的方向发展，传统的施工现场混乱、肮脏不堪的现象已经越来越无法跟上时代的步伐，为实现目前电力工程项目优化现场环境的目的，必须将各项现场安全管理措施与方案落实到位，尽可能科学规范合理地管理，实现管理现代化，因而施工管理可从以下几点展开：第一，利用定额管理的方式，减少能耗与物耗，充分提高原材料利用效率，进而大大缩减工程成本；第二，合理调节施工现场的具体细则，实施科学的操作方案，进而保证在可控范围内进行现场作业，进而达到良好的综合效益，以尽可能低的能耗实现产出最大化；第三，有效保证施工工作科学、均衡、标准实施，推动施工作业现场安全管理在总体上得以提升。

4 结束语

综上所述，随着时代的不断发展电力工程的各项管理理念也同样在逐渐的进步，其中电力工程中施工现场安全管理已经越来越引起了社会和人民的关注，而且也将不可逆转地成为电力工程管理新的发展方向。由此可见，电力工程中施工现场安全管理对于我国现代化建设有着极为重要的作用，不仅对我国城市建设有极大的积极影响，而且也同样对整个城市规划及其基础设施建设有着极大的促进作用。所以，应当采用更加合理的施工现场安全管理措施强化电力工程中的施工现场安全管理，推动电力工程行业获得更大的进步。而电力工程中施工现场安全管理则能够有效改善一些传统的管理问题，依靠先进的技术措施和管理理念，促使电力工程建设实现质的飞跃。

参考文献

[1]宋志利.关于建立电力建设项目工程施工现场安全管理模式的思考[J].价值工程.2010（31）.

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发电项目的建设，是比较复杂的建设项目，内容的建设将被纳入更大范围，一方面是包括：调试，土建施工和安装施工，在另一方面还包括：建设厂房，烟囱和其他结构。其中还包括一个复杂的建筑工人，即：监控，管理，驾驶，吊装，焊接和其他工人。同时，建设周期较长方面，将用两年左右的时间，甚至更长。你要保证电气工程的进展，妥善维护的社会形象，必须加大安全进入施工业务，使电力项目的进度，确保活动顺利进行。总之，电力工程建设和基础设施项目的安全管理更为重要。窗体顶端因此，安全管理必须通过电力工程的全过程，只有在早期实施的总结计划的运行，工艺改进工艺，提高安全管理的行为，安全性将得到保证，电力工程建设管理，只能证明从一定意义上讲，经济利益自然会增加。

2成本管理是电力工程建设项目管理的核心

电力工程建设项目的前期准备阶段施工前，需要对项目经理和总经理“项目管理目标责任书”签约合作，国外转包成本，间接成本，直接成本，利润产值，安全，质量和工期的其他指标，采用协议开发成责任的一种方式。窗体顶端总之，在电力建设项目，项目管理，施工企业管理，成本控制是项目管理涵盖的具体内容的核心组成部分。项目负责人的最佳选择，并建立一个有效的机制，监测的方式，使目标的保障成本。电力员工强化成本意识，也能保证发电项目和基础设施业务目标。

3电力工程建设项目管理中要保证质量管理

3.1全面质量管理要有所推行

在任何一个服务和产品品质的电源建设项目，将有能力生产和加工形成的，每个过程都会有很多的相互影响，相互接触环节，每个环节都会有或多或少的影响的整体素质。要投影产品的整体质量有所提高，它必须是所有影响项目和环节完全控制质量的因素。基本的方法来实现这个需求在以前的阶段，良好的品质质量规划管理电源项目开展更全面的质量管理，并在过程管理，合理实施，从而使总体目标是确保质量。

3.2产品质量要靠质量管理来提升

在电力建设公司，必须是合同的满足车主，项目管理的这样的情况下带来了更大的挑战，质量管理必须首先发生，而在工程管理的权利对象包括，使业主很满意，他们会拔得头筹在竞争激烈的市场。

3.3质量管理能够将项目效益提升

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关键词： 铁路营业线四电施工 安全管理

中图分类号：TU714文献标识码： A

安全是我国铁路运输的永恒主题，工程施工安全是铁路运输安全最重要的环节之一，营业线施工安全更是铁路建设安全管理工作的首位，既要保证施工人员的劳动安全，也要保证营业线行车安全。铁路营业线施工如果发生事故，不仅给国家和人民的生命财产造成巨大损失，而且使业主声誉受到严重损害，也直接影响施工企业的生存和发展。我公司的主导产业是铁路“四电”（铁路通信、信号、电力、牵引供电）专业施工，是铁路营业线施工的重要组成部分，技术复杂，安全风险程度极高。本人结合从事安全管理实践经历，就如何抓好铁路营业线“四电”工程施工安全管理，浅谈以下认识。

1 铁路营业线“四电”工程施工特点和风险

首先，要理解和把握铁路营业线施工的含义。铁路营业线是指已经建成并投入运输生产使用的铁路线路。铁路营业线施工系指影响营业线设备稳定、设备使用和行车安全的各种施工，分为施工作业和维修作业。同时，邻近营业线施工纳入营业线施工管理范围，系指新建铁路工程、既有线改造工程及地方工程等平行、交叉、接入和上跨、下穿既有线，在既有线两侧一定范围内，涉及既有线安全和正常使用的施工。

其次，要理解和把握“四电”专业特点和风险。铁路营业线“四电”工程施工系指改变营业线既有通信、信号、电力、电力牵引供电设备技术状态、影响设备正常使用的各种施工，主要指

在铁路营业线路及站场进行的增建双线、新线引入、插入道岔、电气化改造等新建施工；铁路营业线既有通信、信号、电力、电力牵引供电设备周期性大修施工；在营业线对既有设备进行大部或局部技术更新改造施工，如线路提速、站场股道延长、设备技术升级、既有电化区段接触网改造等。

铁路营业线“四电”施工，与铁路运输秩序和行车安全密切相关，具有以下特点：

一是干扰多、风险大。

二是时间紧、要求高。

三是过渡多、难度大。

2 铁路营业线“四电”施工安全控制手段和方法

通过本人总结，在实际工作中，通过加强对以下四个阶段、三个环节的控制，能够实现对营业线施工安全的有效管理和控制。

2.1 四个阶段

2.1.1开工前准备阶段

（1）抓好项目前期策划，明确施工方案和方法、资源配置、管理目标及风险预控方案等；

（2）组建项目部，建立健全安全责任体系及各项规章制度；

（3）组织管理及作业人员进行营业线施工专门培训，培训合格方准进场；

（4）分别与设备管理单位、行车单位签订施工安全技术协议；

（5）根据工程合同、设计文件和相关资料，组织现场调查，核对施工图与既有线设备实际情况、有关图纸的一致性；

（6）编制实施性施工组织设计，有计划合理组织和安排好工期、施工方案、施工方法、施工顺序，优化劳力、材料、机具以及施工、试验及检测设备资源配置。

2.1.2施工过程实施阶段

（1）加强组织领导。“四电”施工的特点是点多线长，资源不易集中利用，必须加强组织，统筹谋划，合理调度使用好有限的人力、物力资源，科学合理的分配好工作任务，集中优势兵力打好歼灭战。

（2）重视计划管理。编制施工计划前必须充分调查影响范围、认真测算工作量，确保计划周密、紧凑，避免出现施工“天窗”内严重超负荷施工或负荷不足的情况。

（3）逐级落实交底。利用施工动员会、班前点名等形式，逐级进行书面安全技术交底，确保每一名作业人员都掌握施工计划起止时间、影响范围、作业标准、安全注意事项等；

（4）强化技术管理。严格审查施工技术方案，加强设计图纸的复核和既有设备的技术调查，弄清施工期间的行车安全条件，明确施工组织流程和技术标准、作业标准、工艺流程，选择切实可行的检试验方法和程序。

（5）把好防范重点。吸取以往常见典型事故的经验教训，以防联锁失效、防挖断电缆、防施工造成既有设备故障、防机械料具侵限、防人身伤害为重点，全面识别施工潜在的危险源，采取相应隐患卡控措施，加强排查整治。

2.1.3施工过渡阶段

（1）根据调查情况、运营情况及施工需要，制定施工过渡技术方案。

（2）主动联系设备管理单位检查既有设备特别是新旧设备结合部位情况，施工中对既有设备采取可靠的防护措施，防止施工中造成损坏。

（3）施工过渡中，设备基础数据变化而影响列车运行方式，按规定提前上报有关单位。

（4）严格按过渡设计施工，所有插入、移设或应拆除尚未拆除的道岔，必须纳锁，否则只能按非正常情况办理接发列车作业；施工中、后需拆除的设备，与设备管理单位提前确认，做好标识。

（5）过渡施工设备安装完毕，必须对修改内容进行试验，经设备管理单位确认后方准开通使用。

2.1.4正式开通阶段

（1）编制开通方案。工程竣工验收合格后，组织编写开通方案和要点计划，按相应程序上报监理、建设单位。

（2）做好点前准备。编制好施工方案示意图、施工作业流程图、施工防护示意图、夜间照明示意图、安全关键卡控表等图表，落实要点准备各项工作。施工前一天，召开动员会，并进行明确分工。

（3）畅通信息渠道。每名作业人员配备通讯工具，施工负责人统一指挥，并设置驻站联络员，根据施工负责人的命令进行要点登、销记工作，以调度命令为准，通知施工负责人发出准许施工和设备开通启用的命令，安排人员进、退场。

（4）加强检查试验。指定专人负责单项及系统联调联试，做好记录和签认手续。设备故障情况下必须满足倒向安全的要求，如不能满足安全和运营要求时，必须报设计单位进行变更修改处理。

（5）严把开通关。施工完毕，会同设备管理、监理等单位联合检查，确认达到放行列车条件，方准开通使用，并及时办理验收交接，设备开通后24小时，交由设备管理单位接管。

2.2 三个环节

2.2.1施工防护

营业线各类施工，不论影响行车的范围大小和时间长短，都必须遵循“先防护后施工”的原则，按规定标准和程序设置或撤除防护。

（1）设立现场防护员和驻站联络员，必须经培训合格、持证上岗。

（2）要点施工，驻站联络员提前50分钟到行车室与车站值班员联系，了解列车运行情况，及时准确地向现场负责人和防护员发出预报。

（3）现场防护员熟知当日施工地点、施工内容，并实施正确的防护，防护员使用的防护用品经常检查，保证性能良好。

（4）驻站联络员与防护员保持联系，至少3分钟通话一次，执行呼唤应答和对话复诵制度，及时掌握现场动态、传递信息通报列车运行情况。

（5）按照列车运行图的要求，必须认真执行“按图防护，逐列抹消”的制度，确保旅客列车的绝对安全。

2.2.2人员培训

铁路“四电”工程技术更新速度较快，新技术、新设备、新工艺大量应用，科技含量高；同时，因铁路营业线施工各类规范、标准和规章制度繁多，因此，对参加营业线施工的人员进行安全、技术培训，使其具备相应的素质，是实现施工目标的基本要求。

（1）项目经理、副经理、总工，安全、技术、质量等主要负责人，以及安全员、防护员、带班人员和工班长等关键岗位人员，参加施工前必须经铁道部（或铁路局）营业线施工安全培训、考试合格后方可担任。

（2）参加施工的劳务工，必须先培训、后上岗，由具有带班资格的正式职工带领；不准劳务工单独上道作业。

（3）特种作业人员必须经专门安全作业培训，考试合格并取得操作证后，方可上岗。

（4）针对铁路既有线新技术、新设备、新工艺等，要进行专项培训。

2.2.3应急准备

（1）对可能产生的应急项目进行风险辨识、综合分析和评估，确定重大危险源，并采取有效控制措施。

（2）对现有的应急资源（人员、机械、物资等）进行调查，对需要利用外部的应急资源，提前进行联系，做好准备。

（3）明确突发事件发生后的报告程序和方法，确定相关人员在突发事件发生后的权限与职责。

（4）对危险性较大的施工项目，制订并明确威胁人身安全情况发生时的撤离线路、避难措施和撤离使用的运输工具。

（5）对因超前准备、超范围施工、挖断电缆、设备故障、施工延点等易发问题造成行车暂时中断、大面积列车晚点的突发事件，，要有明确的补救措施或方案。必要时协调车站改用非正常情况下的行车作业办法，临时变通进路，或人工引导进行接、发车作业，防止客车尤其是特快、动车组和专运列车进、出站的延误。

篇6

作为营销项目建设实施的主体，营销专业承包商安全管理的作用举足轻重，有效的安全管理有利于强化安规及“两票三制”执行刚性，促进安全生产责任落实，规范现场作业违章的检查和纠正，促进项目施工现场安全管理水平提升。提升对承包商的管控，不仅从项目施工承包的角度对营销项目建设的风险进行有效的防控，还进一步促进了安全生产责任的落实，保证了现场作业的规范性，使营销项目现场安全管理水平得到进一步提升，对营销项目全面风险管理具有积极的促进意义。

签订承包商安全协议。电力营销项目建设单位与承包商应针对项目施工过程签订安全协议。对于全年性临时小修、日常运维和事故抢修等项目，可与承包商按年度签订一份安全协议。规范承包商资质管理。按规定，项目施工管理及作业人员必须取得供电企业承包商及人员进网作业许可证，方可上岗工作。在项目施工前，承包商的“两种人”，即工作票签发人和工作负责人必须获得经过考核和发文公布、年审认定的资格。进入作业场所作业的承包商工作人员应具备相应的专业能力，必须相关安全知识的考试（特殊情况可以采用口试或现场技能操作考试）。

明确施工安全技术措施。工程实施分部应在施工安全技术措施和施工方案制定前与承包商进行沟通，明确双方责任。承包商必须评估项目实施的安全风险，施工方案应含有安全保障的相关措施和方法。完善承包商评价机制。对承包商进行过程评价和考评，建议采取奖惩结合的管理手段，每月一评价，对年内未发生一例安全违章行为的承包商队伍给予奖励，调动承包商队伍的积极性，提高各承包商队伍之间的竞争力。落实岗位责任制。以往承包商由专业点检负责管理，部门直接介入管理，存在两方面问题一是部门直接管理力量不足，精力有限，不能扑捉全面，二是专业点检管理重技术、重消缺而忽视人员的管理，建议把电力企业班组考核办法科学纳入承包商员工管理中，人员作业、安全教育由班组负责，定期工作及检修质检由专业负责，部门直接进行全面管理，提高对承包商的立体管理全面性。

落实监理机构职责。营销项目施工现场，监理单位应审查承包商安全生产责任制的建立和实施情况，现场察看执行安全生产的有关规定与措施，按计划监督施工现场安全文明施工状况，并编制监理日记定期，每周报送。工程验收结束后，汇总现场安全管理情况并编制监理总结。承包商会议制度。针对营销专业承包商的管理，应建立起承包商会议制度，各项目实施单位组织工程项目承办部门和承包商每季度举行承包商会议，对施工现场安全管理情况、违章情况进行通报，明确安全生产要求，评价承包商的安全生产表现，从制度上对承包商会议进行管理。此外，企业还可成立承包商管理委员会，定期与承包商单位领导层进行座谈沟通，商讨管理相关事宜。各个部门可针对超出承包商合同规定之外的项目向承包商管理委员会汇报，由承包商管理委员会进行裁决。

篇7

【关键词】风险管理；供电企业；安全管理；应用

前言

确保人身、电网、设备安全，实现安全发展，是建设“一强三优”现代电力公司的必然要求，也是电力企业重大的经济责任、社会责任和政治责任。近年来，公司全面落实科学发展观，深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，加强“全面、全员、全过程、全方位”安全管理，深入开展反违章和隐患排查治理等工作，强化应急机制建设，有效保障了人身、电网安全和可靠供电。

一、风险管理的概念

风险管理是以工程、系统、企业等为对象，分别实施风险危险源的辨识、分析、评估、控制，从而达到控制风险、预防事故、保障安全的目的。风险管理的应用最早出现在20世纪30年代，并从50年代开始，发展了分析和控制的相关理论，到现在历经70多年，形成了一套完整的理论、方法和应用技术。目前，以安全性评价为主要形式的风险管理已在机械、化工、石化、冶金、电力等工业部门得到了广泛的应用，并逐渐走上了规范化、法制化轨道。

安全管理的实质是风险管理。企业安全生产中总是客观存在着人的不安全行为、物的不安状态和环境的不安全因素，这些危险因素暴露在具体的生产活动中就形成了风险，一旦风险失控就可能导致安全事故的发生。在电力系统推进风险管理，要充分借鉴以往安全性评价、风险分析与控制等工作经验，建立相应的工作标准和工作机制，注重识别各种风险因素，采取切合实际的控制措施和方法，防范安全事故发生。

二、风险管理内容及特点

1.风险管理的内容

风险管理的内容主要有风险辨识、风险控制和风险评估。

风险辨识

风险辨识是针对企业生产过程中常见的事故类型，列举分析可能存在的危险因素、需要注意的问题和典型事故案例，用于辨识和防范现场作业过程中可能存在的安全风险。

风险控制

风险控制是企业安全生产工作开展过程中，结合工作实际和专业特点，针对作业计划、布置、准备、实施的全过程，辨识作业中可能存在的风险，有针对性地落实预防措施，保障作业的安全实施。

风险评估

风险评估是以防止人身伤害和人为责任事故为主线，评估企业安全管理和安全控制状况，评判企业安全风险程度。

2.风险管理的特点

风险辨识、风险控制和风险评估作为风险管理的重要组成部分，一方面注重对物、环境和安全管理工作的评估，反映企事业单位安全生产管理基本状况；另一方面重视作业过程和具体作业行为的安全风险控制，反映企业安全生产过程的受控程度。

风险评估坚持“以人为本”的理念，引入了对“人”的安全风险管理，在人员素质评估方面，不但强调了作业和管理人员安全知识和技能，还提出了生理、心理等安全适应性问题；在作业行为评估方面，强调人的不安全行为，以及在事故当中表现出的人为因素。

三、风险管理在供电企业安全管理中的应用

早在2008年，国家电网公司就在借鉴和吸收国际先进安全管理理念和方法的基础上，将现代风险管理理论和电网企业实际相结合，组织编制了《供电企业安全风险评估规范》和《供电企业作业安全风险辨识防范手册》。

其基本内容和特点为：

1.编制风险预控实施计划。认真总结和借鉴企业安全风险评估试点工作经验，研究确定开展作业安全风险预控的主要内容及专业范围，组织制定推进计划和工作方案，参照制定企业安全风险评估标准、作业安全风险辨识防范手册，为推进作业安全风险预控建立基础。

2.开展风险管理教育培训。以作业安全风险辨识防范手册为重点，认真开展基层员工安全风险管理教育培训。结合岗位实际，利用班组安全活动、集中授课、事故案例学习、作业实训等多种形式，使员工全面掌握作业项目安全风险辨识内容和方法，提高作业安全风险意识和岗位安全风险辨识防范能力。

3.开展静态安全风险辨识。参照企业安全风险评估标准，利用春秋季检修预试、日常巡视检查、专项巡视检查等，系统查找和识别设备、环境、工器具、劳动防护以及物料等存在的静态安全风险，逐条制定针对性防范措施，建立企业安全风险数据库，并做好日常完善与维护工作。

4.实施作业安全风险控制。各实施班组（工区）作业前，应依据静态安全风险库，并参照作业安全风险辨识防范手册，确定作业静态安全风险，同时对本次作业的特殊危险点、作业对象、作业环境、作业方法、工作量、进度要求、人员组成等进行分析，查找出本次作业特有的危险因素，评估风险等级，制定控制措施，通过填写安全风险预控卡或与作业指导书相结合，并在作业过程中严格落实，保障作业全过程的安全。

5.改进作业安全风险预控。结合静态安全风险辨识和作业安全风险控制推进情况，以及作业实施中暴露的危险因素和安全风险，补充完善本单位安全风险数据库、企业安全风险评估标准、作业安全风险辨识防范手册等，促进作业安全风险防范和控制的持续改进。

四、取得的成效

一是丰富和完善了安全管理的内涵和外延，从侧重对物的不安全性的评估分析与整改，到侧重对人员和管理的不安全性的评估分析与控制，互为补充、相辅相成，实现了对不同管理对象的风险辨识和预控；

二是在安全风险管理统一框架下，各专业部门紧密协作互动，各有侧重，各具特色地开展工作，通过自上而下组织推进和自下而上实践反馈，全员参与，上下联动，促使各级人员的安全风险意识和辨识防范能力普遍提高，生产环境和安全防护水平得到了明显改善，安全基础管理工作显著加强；

三是按照每台设备，每类作业开展风险辩识，危险因素描述更为具体，控制措施更具针对性，突破了传统方式下现场安全措施笼统，操作性不强，安全预控质量因人而异的管理瓶颈，推进了安全管理标准化建设，突出体现了安全管理预防为主的管理思想和理念，使企业安全文化建设更加切合实际，对于规避和化解安全风险，保障人身、电网、设备安全起到了积极作用。

篇8

关键词：安全监察工作；电力系统；应用

中图分类号：F407文献标识码： A 文章编号：

1引言

由于电力工业的特殊性，在我国电力工业的各个领域，均建立了专业的安全监察机构。我国的电力安全监察工作，经过40几年的实践，形成了比较完善的监察体系，积累了丰富的经验，摸索出一整套颇具特色的监察方法，取得了很大的成绩。

2电力系统中安全监察工作的必要性

保证供电企业的安全生产，是每一位职工的神圣职责。在对安全监察的目的和任务了解以后，应该大力的支持安全监察人员的工作。电力行业的安全管理通常是由安全生产保证体系以及安全生产监督体系组成的，两个体系在电力安全监察理念构建当中各司其职、各自负起责任、两者密切配合；电力安全理念作为两大体系的指导思想，两大体系必须坚持遵循安全管理理念。但是安全生产监督体系具有自身的业务特点，如何更好地落实电力安全监察理念？如何进一步把电力安全生产管理工作的指导方针落实至电力安全监察工作当中？电力安全监察管理应着力解决的矛盾是什么？需采取哪种科学方法？这些问题都影响着电力安全监察理念的发展，只有解决这些问题才能够更好地进一步发展电力安全监察理念，才能够统一规划电力安全监察管理的总体思想。

3电力安全监察工作的重点

3.1深化安全监察体系建设

深入开展安全性评价工作，认真开展原因分析和风险评估，明确掌握危险因素及危害程度，按照问题的严重程度分类排队，制定整改计划，落实整改措施；稳步推进安全风险辨识防范与评估工作，制定工作方案，督促落实安全风险控制措施，完善安全风险管理相关规章制度，推动安全风险管理工作持续改进。

3.2加强应急管理体系建设

增加电力安全风险的监控预警系统以及事故应急技术。当前,在国外已有针对电力系统某些危险性较大的设备,设置先进的计算机网络技术远程监控其安全状态,能够第一时间发现其风险的问题，并实施控制的处理。但是，我国还没建立起完善、有针对性地检测各类电力设备的计算机网络系统，导致无法对其恶性事故进行预测、防范以及应急救援。

3.3开展三项安全生产活动

认真总结安全专项整治行动的经验，完善安全专项整治的手段，充分发挥公司系统各级安全纠察队、安全监察队伍和安全专家的作用，联合安全保证体系、安全保障体系的力量，针对公司存在的安全生产薄弱环节，大力开展安全专项整治行动。

3.4积极应用现代化管理手段

提高安全监察管理信息化水平。认真做好“安全监督与管理系统”的推广应用；不断完善并充分应用“电力公司在线安全培训与考试管理系统”，促进安全生产规章制度、安全规程的深入学习，不断提高安全素质。利用安全风险评估的新技术。由于最新电力设备已投入使用,导致早期投入使用的电力设备频繁发生事故，因此，安全风险评估的新设备也应当及时投入使用，以更好地预防电力安全风险、延长电力设备的使用寿命。

3.5建立区域性的计算机网络系统,以达到电力行业办公自动化

构建一个高效而且科学的现代化电子信息网络系统,达到电力行业公务处理完全自动化,使得办公效率与安全风险管理水平得到进一步提高。为电力安全监察工作提供科技手段,有利于改善、强化电力基层部门更好地行使安全监察的职能,有利于基层部门的安全监察工作更好地反应经济社会环境变化。

3.6提高电力安全监察人员的综合素质，为其塑造良好的心理素质

电力安全监察工作人员应当具备中专以上学历或者是技师以上的职称，保证至少有半数以上的电力安全监察人员为工程技术人员。对本专业的技术熟悉，且拥有必要的电力生产以及建设的专业知识，拥有3至5年或以上的现场工作经验，能够虚心好学，肯钻研动脑。电力安全监察工作人员由于其管理、监察的对象具有多样性、复杂性以及重要性,因此要求其具有优良的思想品质、较高的能力素质。通常说来,一个电力安全监察工作人员的个性品质、思维能力均可于实践工作当中形成。

4创新电力安全监察新理念

电力安全监察理念能够明确安全监察管理工作的根本目的和主要矛盾。“掌控风险”指明了工作的主攻方向，即以实现安全风险的可控、在控为目的，以风险管理为主线开展工作，由“以事故为对象的安全管理”向“以风险为对象的安全管理”转变；充分体现了“预防为主”的思想，前移关口，超前管理，是对“一切事故都可以预防”安全理念的最好诠释。掌控风险，首先要掌握了解风险，要对安全生产各个环节的风险进行辨识评估；其次要控制风险，要根据风险评估的结果制定并落实控制措施，将风险降低到可接受范围内；再次要跟踪风险，按照体系管理PDCA的方法，实现对风险的闭环管理。通过对风险的控制将事故消灭在萌芽之前，从而实现“一切事故都可以预防”。风险管理就是要通过在企业安全生产管理的各个环节全过程执行风险管理的基本流程，培育良好的风险管理文化，建立、健全风险管理体系，包括风险管理策略，风险管理的组织职能体系，风险辨识、评估、分级控制和风险管理监督等，从而确保安全生产风险可控、在控。责任管理就是要以责任为中心，建立、健全安全生产责任制，明确各级领导、各职能部门、各岗位人员在生产经营过程中应负的安全生产责任，通过管理标准、工作标准等来明确责任，以对标准的刚性执行来履行责任，以对标准的执行度来检验责任的履行是否到位。

创新电力安全监察新理念有利于明确电力安全监察管理工作的主要目标与矛盾。对电力安全风险的预防，能够指明电力安全监察工作的主要方向，即为达到电力安全风险的可控制性为主要目的，以电力安全风险的管理作为主导开展工作。由以往的事故安全管理转为当前的风险安全管理，进一步体现出电力安全监察工作的“预防为主”，更好地对安全事故进行控制，避免安全风险的发生。创新电力安全监察新理念把电力风险管理以及责任管理固化作为电力安全监察管理最重要的监察管理方法。电力风险管理指的是通过于电力企业安全生产管理的每个部分进行全过程的风险管理，从而营造良好的电力风险管理文化氛围，构建完善的电力风险管理系统，包括电力风险的辨识、评估以及分级控制、风险应急等，保证电力安全生产风险的可控性。责任管理指的是以责任为核心，构建完善的电力安全生产责任制，对各级领导、职能部门以及岗位工作人员在生产过程当中应当负的电力安全生产责任，经过电力安全管理标准和工作标准等加以明确，检验各工作人员履行的责任是否到位。电力安全监察新理念的探究有利于丰富电力行业的安全文化，有利于电力安全管理水平得到进一步的提高，有利于电力安全生产管理充分地发挥其整体功能。通过文献研究法、头脑风暴法以及社会调查法进行新理念的研究，得出适合当前的电力安全监察理念，并且提出构建完善的电力安全监察体系。但是尚且无法从根本上解决当前我国电力安全监察工作当中存在的问题、矛盾,需要国家进一步地推进电力安全监察系统的改革。才能够进一步地减少或者避免电力生产过程当中出现的安全事故。

5 结束语

综上所述，经济的复苏将为电力工业的发展提供新机遇，也为电力监管工作创造良好的外部环境。电力监管部门要进一步加强电力安全生产，确保电网安全稳定运行。进一步推动电力节能减排，加快电力发展方式转变。进一步深化电力体制改革，推动电力市场健康发展。进一步强化电力市场监管，促进电力行业规范有序。

参考文献：

[1]隋鹏程,陈宝智,隋旭编.安全原理[M].北京：化学工业出版社,2005.

[2]王锦雷.深化电力安全理念的几点思考[J].电力安全技术.2002(10)：12-14.

篇9

杨小姐是福州一家零售企业的员工，上月中旬她利用公司刚开放的电商资源开了一个微店，在公司APP上众多产品中，她挑选了十几种放在自己的微店上，以化妆护肤品、巧克力等休闲食品为主。“主要是考虑到情人节过后是三八节，这方面的产品比较受女性的欢迎。”她表示，一个多月来，尽管她没有花太多心思推广，但还是卖出了十几件产品，利润也有几十元。

据了解，目前在福州像杨小姐一样在上班的同时，又利用公司开放的电商资源开微店的市民已有不少。像福州另一家零售企业的陈先生，其所开的微店主要销售床上用品，虽仅卖出一件，但也有几十元的收入。据称，有的企业员工利用这一平台，每月可多赚1000多元。

据他们介绍，他们开微店在操作上非常简单，向公司申请后就可以开，产品资源在公司的APP上都有，可以选择喜欢的产品放进微店里，产品说明和图片等都不用去想，全部从公司APP上一键拉过来就行了。从产品说明到价格、评价等都和公司APP上的完全一样，他们只要负责产品销售就行，顾客在他们微店下单后，订单处理、配送、售后服务等全部由公司负责。当然，公司让他们开微店，自然有一定的奖励，一般的做法是他们每卖一件产品都可以获得从几元到几十元的利润提成。

福州天虹相关负责人表示，他们公司从去年底就开始在深圳试行B2C2C全员销售计划，今年又向包括福州在内的一些城市推广试行。不过，因为目前还在尝试，所以在福州员工微店可销售的产品还不是太多，但以后会逐步增加。他说，目前他们公司已有不少员工都开了微店。苏宁福州也是在今年初开始推行这一计划，据介绍，目前在福州，公司已有超过一半的员工利用公司提供的电商资源开设了微店，达到了四五百家，而在全国，则已有近十万家，以后这种微店还将越来越多。

不仅是天虹和苏宁，国美近日也宣布，呼吁员工开设微店是国美今年力推的一件事。据称，目前该公司已经有一万多个员工微店，这些微店商品逾60%是公司指定要求推荐的产品，如iPhone6等热销产品，另一部分可以员工自己选择。通过这一策略，今年他们公司将从“全渠道”转变成“全零售”，实现线下30万名员工往线上引流，同时又把线上商品通过30万名员工的微店卖给消费者。

篇10

关键词：水电工程项目；施工；安全；管理

Abstract: Based on the principle of “safety " is the development of an enterprise, is also an eternal topic.” Safety first “is the primary criterion for each construction team, is also the enterprise benefit foundation. In this paper, from the characteristics of safety management and their years of work experience, and puts forward the safety risk effectively deal with hydropower project measures. This article from the risk assessment of hydropower project started, and discusses the security management of hydropower project construction from several project risk level, project management, system security, the safety awareness of workers.

Keywords: hydropower project; construction; safety management;

中图分类号：TV212 献标识码：文章编号：2095-2104（2013）1-0020-02

水电工程项目的安全管理包括工程负责人和管理者对项目的风险评估、对建设工作的计划、指挥、控制从而保证确保生产安全进行的一些列工作。安全管理并不是一个简单的口号，也不是施工现场的一个两个人的责任。安全管理是一项系统的、全面的、综合的工作。笔者长期工作在水电水利项目的前线，对项目工程施工的安全管理有着切身的体会。一个项目安全的结束并且投入使用就是项目利益的最大化。

一、水利水电工程项目施工安全管理的环节

传统的安全管理，将着眼点放在系统的运行中。往往是消极的事后处理，也就是在事故发生了以后才进行调查、分析和寻找事故原因。这种消极的行为往往造成了巨大的生命财产损失。而现代社会饿安全事故大部分都是人为因素所致。完全可以避免。因此开始生产前的安全措施就显得十分的重要。

1、安全风险的评估

水利水电工程的施工地点一般都比较特殊，一般分布的地区地形特点和气候特点都比较复杂。这也就要求施工的建筑要适应不同的环境，因此施工的技术和工种一般比较复杂。因此进行安全风险的评估时首先要从自然环境着手，考虑当地的地形地貌特征，避免自然灾害对施工和建筑的影响。第二，要考虑到工程项目本身的特点。例如工程是否预留了用于安全措施的资金、施工队的素质如何、是否适用于不同的工种、部分施工作业是不是能够同时开工等等。要应用法律、政策的手段进行评估，要进行定性的定量的评估，为以后的安全工作计划奠定基础。

2、安全生产计划

安全生产要已计划进行。首先，要规定施工的进度。这就要求在计划是综合考虑工程施工规模，各种工序的交替、工种的变换以及施工作业的难度都应该给予考虑。其次，要定期进行安全汇报。千里之堤毁于蚁穴，要及时防微杜渐，保证生产的安全。

3、建立安全管理委员会

该委员会具有两种功能：第一是核查施工质量和施工环境，提高安全性；其次，要建立应急机制，一旦发现安全漏洞，要能够即时的采取应急措施，防止产生更大的损失。因此，在该委员会的成员必须具有丰富的经验和较强的应变能力。有的工程项目，在施工机构设立三控制一协调的组织形式，即在三名监理之上又增加了安全监理负责安全管理，非常值得推荐。

4、施工过程的安全管理

在施工的准备阶段，要全面考察是施工的地域特点。对于水管、地下电缆、高压架空线以及施工道路等都要给予特别的关注。在基础设施的施工阶段，要特备注意图志特征和当地的雨季情况。加强建筑的荷载能力。在隧道的施工间断，要注意通风情况，防止塌方、涌水。在结构施工阶段，要注重高空作业的外保护，警惕高空坠物。在施工过程中，要严格按照施工计划进行，严禁加快施工进度。只有一步一步，按照进度计划，打好基础，才能保障施工的安全进行和项目的安全投入及使用。事故就是浪费。

5、安全生产的评估

安全生产的评估可以是生产过程中的评估，生产结束后也要进行评估。安全生产的评估就是要及时的发现问题、解决问题。安全生产评估是一项意义深远的工作环节。要建立评估制度和评估指标，随着经验的积累，评估的结果一定能够产生巨大的积累。

二、影响水利水电工程施工安全的因素分析

1、内在和外在因素

影响安全管理的内在因素主要有: 企业或项目的组织框架及安全管理体系, 企业领导者的安全管理理念及思路, 安全规章制度的完善及执行, 职工及民工安全素质, 安全投入, 安全建设等等。这里面既有硬件也有软件。作为项目经理或者安全管理人员必须对这些安全管理的软件和硬件设施有一个清醒的认识, 抓住主要矛盾, 找出薄弱环节; 然后有的放矢, 对症下。 安全管理的外部因素也同样重要不能忽视。比如, 法律法规的变化, 社会需求的变化, 市场竞争的变化, 施工环境的变化, 等等。从目前来讲, 一方面,社会对安全问题空前关注, 作为水电行业也面临着日益加重的安全压力: 水电工程市场竞争的激烈导致中标单价的降低, 客观上给安全投入造成了隐性影响; 业主对工期缩短的期望值不断提高, 导致施工生产中的不可预见性安全风险加大。

2、主观和客观因素

人既是安全管理的施与者,又是接受者。人的行为是安全控制的关键所在, 项目的安全管理者, 必须以人的生理和心理特点来分析人的行为, 同时考虑到社会因素和环境条件对人的行为的影响。至于安全管理的客观因素, 也可以称之为物质或环境因素。物质、环境条件能够满足员工生理、心理需要时, 不安全行为发生的概率会大大降低; 反之, 则会显著提高。假如我们所施工的仓面摆放凌乱, 施工现场狭窄, 施工道路拥挤, 工人工作时, 很容易造成人的不稳定情绪和不恰当行为, 安全风险也会随之加大。

三、水利水电工程安全生产的对策

实践证明，施工建设中的许多事故都是由于施工人员和管理者的疏忽大意所致。如果人们能够严格按照规定进行，提高安全意识，这些事故完全可以避免。这对企业和国家来说，都能够挽回不小的经济利益损失。因此，安全生产是企业的发展的最重要的基石。

1、从思想着手，提高安全意识。安全管理虽然是一项复杂的、综合的工作，但是只要每个人都可以发挥自己的主观能动性，提高安全意识，就能够保证施工的安全。首先要加强安全教育：要完善施工的技术知识，特别是对于技术装备的指导。减少使用设备时的盲目性。不断得提高每一个人的安全意识，是全体施工人员认识到安全之事无大小，人人有责。要形成一“安全”为基础的企业文化。在进行安全教育时，要采取灵活的形式。一方面可利用张贴宣传画、宣传标语以及简报等进行宣传，另一方面要进行一些切合实际的安全知识和安全技能的培训，甚至可以将安全事故的现场图片张贴出来，提高人们的意识。

2、建立健全安全生产的制度是前提

安全生产、制度先行。制度是一种具有很强的约束力规定、法规、规范和标准。无论何种工作，必须拥有良好的执行制度，才能保证行动的有效性，这一点在水利水电项目工程的建设安全管理上更显得尤为重要。在上文中提到的安全委员会、监理机制和安全评估等都需要纳入良好的制度中去，层层签订安全，建立安全生产责任制，责任要落实到人。

3、加大施工项目中的安全投入。要有足够的安全生产的经费，购置安全生产的器械和相关的保障设施。其次，要留有安全生产的紧急开支。甚至可以说，无安全生产的物质保障不开工，宁可拖延工期，也要保障安全。

4、建立公平公正公开的奖惩制度

安全管理并不是说拖延工期，也不是没有保障的进行施工。建立完善合理的激励制度，明确奖惩是保证安全生产有效进行的杠杆。奖励无安全事故的单位和个人，对于安全生产有着重要的意义。

5、加强安全生产的检查力度

安全生产的检查时安全生产的重要环节，是传统环节，也是需要改变的环节。首先，安全生产检查要具有量化标准。一些大型的项目中，工序复杂，可以指定多样化的检查标准。其次，要做好定期的和不定期的安全检查。定期的检查，是为了在不同的施工阶段的设备、工种工序的安全性能的比较。而长期的定期检查，有可能造成工作人员的懈怠，造成只有检查时才提高安全意识。因此，要做好不定期的检查，保证安全工作落实于实处。

安全生产工作是一项意义长远的工作，也是需要所有人共同努力的工作。众人拾柴火焰高，只有大家一起努力，保证安全生产计划，人人都负起责任，才能保障国家、企业和人民的生命财产安全。

参考文献：

[1] 叶剑文.水利水电施工安全问题及对策探究[J]. 现代商业. 2010(24)

[2] 黄中原.水利水电工程现场安全施工管理[J]. 建筑安全. 2009(09)