安全管理日常工作内容范文

导语：如何才能写好一篇安全管理日常工作内容，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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摘要：电力生产过程中，任何细小的差错都会造成事故，任何事故都会造成损失，轻者损坏设备，重者造成大面积停电及人身伤亡事故。运行班组是企业各项规章制度和安全措施最终的贯彻执行者，班组安全管理水平的高低，直接影响到企业的经济效益和社会效益。

关键词：电厂生产安全管理浅析

0引言

班组是电厂安全生产的主体和最基本单位，运行工作是技术和人才密集的特殊工种，运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，确保全厂设备安全、经济、稳定运行，同时还要保证设备检修安全措施的正确无误。

1健全班组规章制度，实行班组安全管理目标化

制定出班组安全生产目标，发挥班组安全目标责任管理的功能，实现安全与生产月标的良性循环，在此过程中，必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核环节。安全目标责任的制定一定要切合实际，根据上级部门有关精神的指导，形成个人向班组、班组向部门、部门向公司保安全的层次管理，着重加强各级人员的责任感，同时激发班组职工潜在的积极性、主动性，努力实现班组安全管理科学化、内容规范化、基础工作制度化，班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩，班组安全月标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分，只有把班组安全目标实现了，安全基础才能更夯实。班组安全管理工作，重在防微杜渐，要不断提高精细化管理水平，重在超前控制，要有超前意识，要抓好苗头性问题的处置，如果有违章违纪的苗头，必须予以坚决制止，否则安全管理就会出现漏洞，班组安全目标就很难实现。

2加强岗位技能培训，提高班组人员的安全技术

明确了安全生产的重要性，就要知道怎样做到安全生产；首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全管理者和安全技术人员队伍，是岗位技能培训的重要内容。岗位培训在内容上，注重从实际出发，突出个性，因地制宜，加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及会画专业系统图等等，开展经常性的职业技能培训和训练，提高职工技术素质，使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能，能够熟练正确地传达、执行操作指令，使作业活动实现规范化，从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。在方法上，要灵活多样，通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在时间上，要有长期规划，短期安排。要根据形势和任务的需要及时调整计划，及时总结事故经验、教训，作为教案，进行宣讲，对职工进行警示教育。在方式上要突出以班组为单位的安全教育和学习，对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。

3硬性做事，理性做人，以人为本抓安全

制度面前人人平等，没有“特殊人”“特殊事”，对违章、违规行为要认真分析，坚持从严管理、从严要求、从严考核，处理要体现狠。安全方面存在马虎、侥幸心理的人，要给予严肃的批评教育，对事故和未遂者坚决按照“四不放过”的原则严肃处理，并且利用一切可利用的机会，举一反三，使大家深深懂得”安全生产得之于严、失之于宽”的道理，但安全是由人去实现的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，时刻本着对员工负责的态度，随时掌握员工的思想动态，经常找“钉子户”谈心，以耐心、爱心教育他们，以心换心，使他们深深领会到，安全就是为了自己，为自己就是为了家庭，为了家庭就是为了企业，为了企业就是为了社会，把安全教育触及到职工思想灵魂的深处，把每个职工都融入到“班组”这个大家庭中来，让每个人都能享受这个大家庭的温暖，激发职工的士气，使人人都想要争当安全标兵的思想意识，这些做到了，安全工作就没有做不好的。

4做好危险点分析和预控，将事故控制在萌芽状态

运行最基本的任务就是监视、分析、操作调整，在日常工作时，往往以完成任务为目标，而常常疏忽了操作中存在的哪些影响人身和设备安全的危险因素，以至于发生各种始料未及的事故，所以在每次的重大操作及启停机组时，各管理者和相关操作人都要认真分析操作过程中存在的薄弱环节和容易出现的问题，对重点、难点、危险点进行分析，逐项列出对策，做好交底，让每个人都清楚，以此来提高防人身、防设备及事故处理能力，达到危险预知，确保操作无误。例如电气的倒闸操作、锅炉、汽轮机的启停、危险品化学的使用等等，在具体操作中必须有专人监护操作的全过程，要对每一项操作过程的各个环节进行剖析，从中找出人为的、设备的、环境的以及管理方面的危险点，把危险点控制起来，就可以做到防患于未然。将危险点分析和预控养成一种习惯，形成一种制度，使班组安全管理进一步系统化、规范化、科学化。

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伴随着社会的不断发展进步,电网安全运行问题受到的关注也越来越多,其中变电运行的状况好坏更是对整体局面的安全与稳定产生了重要作用。从这个角度来说,深入研究变电运行安全问题,有效加强变电运行安全管理具有深远的意义。

目前,在实际工作中,变电运行安全问题主要表现在以下几个方面。

第一,操作问题。相关工作人员在变电运行操作中,能否严格按照操作规范对变电运行的安全稳定有直接影响。在日常工作中,参与变电运行的工作人员受工作压力和工作强度的影响制约,时刻保持高度注意力是很难做到,从而可能发生由于操作错误导致的安全隐患,对整个电网的运行和人身安全产生极大的威胁。

第二,设备故障问题。一方面在选用相关设备时,由于把关不严,导致现阶段投入运行的很多电气设备中,存在生产不合格,质量不达标,以次充好的问题。另一方面,随着电气设备使用时间的增长,出现了很多老化、磨损比较严重的问题,但是相关工作人员定期检查更新的工作不到位,没有及时更新设备,进而导致变电运行工作中出现了很多安全隐患。

第三,安全管理问题。变电运行的安全管理问题一直以来都是制约我国变电工作发展的顽疾,由于安全管理的不规范,滋生了很多事故。例如:制定的相关规章制度不规范,导致日常管理比较混乱、漏洞百出;负责管理的工作人员自身素质和工作能力存在缺陷,遇到安全问题时,无法及时采取有效措施进行处理;在贯彻执行国家制定的相关操作流程和职位责任划分方面力度不够,变电运行人员不能牢固树立安全第一的工作理念,在平时的工作中疏忽大意,安全隐患层出不穷。

针对以上的问题,在变电运行中及时采取有效措施进行避免和控制是十分必要的。现实工作中,除了完善相关规章制度,严格执行危险点控制之外,还要重视人为因素,提前预防相关安全问题,开拓创新安全管理手段,切实保证变电工作安全运行。根据笔者多年的工作经验,主要可以从以下几方面入手。

第一,健全规章制度,落实安全生产责任。变电运行管理中,领导层应从工作实际出发,完善安全生产责任制,安全责任落实到位。健全绩效考核机制,对给类工作人员的工作完成情况进行系统化的考量,使各项工作都具备较强的可操作性。指标分解到人,责任落实到人,使每个岗位都有一套完备的责任制和奖罚细则,有章可循,违章必究,从而激发运行人员安全工作责任心。

第二,加强变电设备管理。变电运行工作中最重要的就是要保障设备的安全正常运行,及时预防设备发生安全事故,是变电运行的重要工作内容。首先,在相关设备的基础建设时期,要严格做好设备的选用工作,保证所用电气设备的质量。在设备投入使用之前进行详细的监督和试验工作,各项检查工作要落实到位,防止出现由于设备自身缺陷所引发的安全事故。其次,在日常工作中加强对设备的检查和维护保养工作,详细记录设备运行的各类数据,对于出现的问题,及时分析上报,重要设备重点检查。另外,对于维修后重新投入使用的设备要密切观察其的运行状况,仔细验证其工作状态是否恢复正常,防止重复出现安全问题。

第三,规范工作人员日常工作流程,自觉执行标准化程序。在变电运行工作中,工作人员能否严格执行操作票制度具有重要意义。虽然操作票制度经过长期的工作实践检验,已经较为完善和严谨,能有效的防治安全事故的发生,但是,在具体执行过程中还有不少工作人员执行力度不够,只做表面文章。因此,不仅要切实贯彻“两票三制”,学习相关安全规范,还需要借助标准化作业等培养工作人员执行标准化程序的自觉性,防范操作风险。

第四,提升变电工作人员的综合素质,加强岗位培训。工作人员个人业务水平的高低对变电运行中危险点的控制有着重要的影响。通过岗位培训不仅可以提高运行操作人员整体素质,还能有效预防由于人员失误造成的安全隐患。根据《电器生产人员培训制度》的规定:各级电业生产工人必须达到“三熟三能”。“三熟”是:熟悉设备、系统的基本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉本岗位的职责和制度。值班员的“三能”,能正确的进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能掌握一般的维修技能。岗位培训还要注重现实工作中的实际功用,通过实例分析及指导操作,增强工作人员的印象,规范其日常工作。同时还要建立相关激励制度,为工作人员技术水平的快速提升创造一个公平、公正、公开的竞争环境。

第五,对工作人员的管理更加人性化。变电运行工作中,对于违章等行为的打击力度一直都比较大,但是违章行为还是经常出现。究其原因,可以发现各类规章制度的设立导致管理层和基层员工的关系对立,一线员工在日常工作中的身体、精神压力很大。因此,加强企业安全文化建设,进行“人性化”的安全管理势在必行。可以通过举办各类文体活动,提高一线员工的文化水平,使职工们在工作之余有排减压力的途径,改善职工的精神面貌。关心员工的家庭生活,尽力帮助生活有困难的员工,培养员工奉献意识。对于工作中出现问题的员工,要细心指导,使其认识到自身岗位的重要性,激发员工的爱岗敬业精神,在工作中竭尽全力,保持战斗力。

第六,加强工作人员安全警示教育。操作人员的行为对于预防和控制安全事故的发生具有重要作用,安全意识是运行人员对安全生产的一种心理状态的反映。在日常变电运行工作中,要结合现实工作,创新管理,不断加强工作人员的安全理念。不仅要注重传统的安全教育措施,如:安全规章、安全报告、安全工作总结等。还要考虑到工作人员的心理方面,密切关注工作人员的心理状态、变化等,将其纳入危险点预防的范畴,创建工作人员危险点控制的心理预警机制,使全新的安全理念在工作人员的心里根深蒂固,为变电运行工作的顺利开展打好基础。

总而言之,变电安全运行管理工作关系重大,为了能有效的遏制各类安全问题的发生,必须从源头抓起,多管齐下。从领导层到基层员工必须时刻保持警惕,认真履行自己的职责,在工作中不断强化提升自我,进而带动整个安全工作层次的提升,为保障电网高效、安全的运行奠定基础,保证国家各类建设的正常运作。

参考文献

[1] 辛亮.变电运行安全管理初探[J].科技资讯,2009(9).

[2] 严剑生.变电运行中的安全问题与应对方法[J].中国高新技术企业,2008(28).

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Abstract: Power production process, any small error will cause an accident, any accident will result in loss of light damage to the equipment, and heavy causing widespread power outages and personal injury or death. The running team is the rules and regulations of the enterprise and the level of security measures ultimately implementation, team safety management level, a direct impact on the economic and social benefits.Key words: power production safety management of production safety

中图分类号：G258文献标识码：A

         班组是电力安全生产的主体和最基本单位，运行工作是技术和人才密集的特殊工种，运行班组各岗位人员全天侯地要对发电机组各项参数进行监视操作和调整，必须持之以恒周而复始的工作，确保全厂设备安全、经济、稳定运行，同时还要保证设备检修安全措施的正确无误。

      一. 健全班组规章制度，实行班组安全管理目标化         制定出班组安全生产目标，发挥班组安全目标责任管理的功能，实现安全与生产月标的良性循环，在此过程中，必须注重安全目标的制定、分解、实施、考核环节。安全目标责任的制定一定要切合实际，根据上级部门有关精神的指导，形成个人向班组、班组向部门、部门向公司保安全的层次管理，着重加强各级人员的责任感，同时激发班组职工潜在的积极性、主动性，努力实现班组安全管理科学化、内容规范化、基础工作制度化，班组安全目标的考核要和安全责任制挂钩，班组安全月标管理是整个班组安全建设中的重要组成部分，只有把班组安全目标实现了，安全基础才能更夯实。班组安全管理工作，重在防微杜渐，要不断提高精细化管理水平，重在超前控制，要有超前意识，要抓好苗头性问题的处置，如果有违章违纪的苗头，必须予以坚决制止，否则安全管理就会出现漏洞，班组安全目标就很难实现。

     二. 加强岗位技能培训，提高班组人员的安全技术         明确了安全生产的重要性，就要知道怎样做到安全生产；首先培养一支素质过硬、安全意识强、反事故能力强的安全管理者和安全技术人员队伍，是岗位技能培训的重要内容。岗位培训在内容上，注重从实际出发，突出个性，因地制宜，加强各专业的业务知识培训学习、运行操作规程的学习及绘画专业系统图等等，开展经常性的职业技能培训和训练，提高职工技术素质，使职工能够熟练掌握安全知识和操作技能，能够熟练正确地传达、执行操作指令，使作业活动实现规范化，从而从源头上避免“三违”现象和误操作事故的发生。在方法上，要灵活多样，通过事故预想、安全活动、反事故演习、安全警示、业余自学等多种形式和方法，有针对性地对员工进行安全意识、安全知识和安全技能培训。在时间上，要有长期规划，短期安排。要根据形势和任务的需要及时调整计划，及时总结事故经验、教训，作为教案，进行宣讲，对职工进行警示教育。在方式上，要突出以班组为单位的安全教育和学习，对在岗职工进行安全基本常识、如何进行安全技术交底、如何做好安全措施、如何杜绝违章现象等方面进行培训。

      三. 硬性做事，理性做人，以人为本抓安全         制度面前人人平等，没有“特殊人”“特殊事”，对违章、违规行为要认真分析，坚持从严管理、从严要求、从严考核，处理要体现狠。安全方面存在马虎、侥幸心理的人，要给予严肃的批评教育，对事故和未遂者坚决按照“四不放过”的原则严肃处理，并且利用一切可利用的机会，举一反三，使大家深深懂得安全生产得之于严、失之于宽”的道理，但安全是由人去实现的，要抓安全，就要抓住人心，只有抓住人心安全才有保障，因此，日常工作中，时刻本着对员工负责的态度，随时掌握员工的思想动态，经常找“钉子户”谈心，以耐心、爱心教育他们，以心换心，使他们深深领会到，安全就是为了自己，为自己就是为了家庭，为了家庭就是为了企业，为了企业就是为了社会，把安全教育触及到职工思想灵魂的深处，把每个职工都融入到“班组”这个大家庭中来，让每个人都能享受这个大家庭的温暖，激发职工的士气，使人人都想要争当安全标兵的思想意识，这些做到了，安全工作就没有做不好的。 

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供电企业的信息系统应该根据自身生产特点，划分为生产控制区域管理信息区，并且对于业务处理进行分级，实现差异化的防护措施，提高防护水平与防护效果。其中，对于生产控制区的划分上，可以划分为控制区与非控制区，将专用数据网络进行网段阻隔，划分为安全控制区，并且与其他控制区之间安装电力专用正向单向隔离装置。对于管理信息区中，要安装硬件防火墙，对访问行为进行严格的控制，做好以下工作：（1）加强口令管理与数据备份，提高系统安全性。口令信息是保证信息安全的重要环节，也是验证权限的重要手段。所有服务器与计算机，都需要设置开机口令，并且保证口令的安全性与复杂性。对于安全口令进行定期的更换，提高口令的安全性。（2）在计算机日常使用的过程中，要设定屏幕保护，并开启屏幕保护密码。与此同时，还要关闭远程桌面功能，避免被外来人员进行远程访问与控制。数据备份是提高系统安全性的另一项重要举措，是保护系统数据完整性的主要方式。计算机管理人员需要对信息系统中的数据进行定期的备份，在出现病毒入侵、数据损坏等情况下，及时的进行数据恢复，保证信息系统的正常运作。个人电脑在日常使用中，也要注意做好信息的备份。（3）加强杀毒与漏洞扫描的工作，消除系统安全隐患。电力企业的网络系统管理者，需要根据自身企业内部网络情况，购买专业杀毒软件，提高整体网络的安全性。对于杀毒软件，需要进行定期的病毒库更新，对计算机病毒库进行实时的升级，降低网络病毒与木马对计算机的影响。对于系统漏洞的管理上，要采用漏洞自动扫描系统，对于系统的安全风险进行评估，及时的对系统中的漏洞进行整改。信息系统管理员要对网络系统进行定期的评测，对于系统中存在的安全风险与漏洞进行有效的处理，降低系统运行风险，提高系统的可靠性与稳定性。

2加强物理安全和主机安全的管理，提高对安全事故的响应能力

电力企业内部员工在日常工作中，要注重对计算机电话的保护，下班后及时关闭计算机，从而延长计算机使用寿命，保护硬件设设备的安全。针对特殊雷雨天气，要做好防雷击与防潮工作，保护机房的环境。在对于机房的管理上，要执行严格的登记制度，避免无关人员进入机房。对于服务器与数据库的访问上，要严格对访问权限进行管理，关闭可能造成系统受攻击的服务与端口，最大限度的提高服务器的安全运行水平。在安全管理工作中，要建立科学有效的应急预案，争取在出现安全事件时，第一时间的进行响应与处理，降低影响与损失，保证电网最快的恢复正常运行。

3结束语

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【关键词】电力生产 事故 原因 对策

现代企业在发展过程中，安全生产被当作企业发展的先天条件，只有加强安全生产管理，才能促进企业的稳定发展。目前，电力企业在进行电力生产时，经常会发生一些安全事故，甚至会重复发生一些安全生产事故，这不仅对电力企业的稳定发展造成极大的影响，还对电力生产工作人员的生命安全带来极大的危害，因此，要认真分析引起电力生产事故的原因，并根据实际情况，制定合理的应对措施，从而为电力生产安全提供保障。

1电力生产中事故防范的必要性

随着社会经济的快速发展，人们的生活水平越来越高，对电力资源的需求量也越来越大，这就极大的促进了电力企业的快速发展。电力企业在进行电力生产时，如果不注重安全管理，就很容易发生电力生产事故。所谓的电力生产事故是指在进行电力生产时，发生人身伤亡、设备损坏、电网瓦解等突发事件，电力生产事故不仅会对电力生产过程造成极大的影响，还会对工作人员的生命安全带来极大的威胁，因此，在进行电力生产时，做好电力生产事故防范工作是十分重要的。

2电力生产中事故发生的原因

2.1电力生产安全管理薄弱

在电力生产过程中，人发挥着主导作用，可以说生产人员的安全意识、综合素质以及管理人员的管理水平等对电力生产安全有很大的影响。但就目前而言，在进行电力生产时，在安全管理方面还存在一定问题，如不注重安全管理、安全管理不到位等，由于电力生产安全管理薄弱，导致在进行电力生产时，很容易发生安全事故。

2.2违规操作频繁发生

目前，电力企业在电力生产方面，还没有建立完善的电力生产安全管理制度，或者没有将制定的电力生产安全管理制度落实在实际工作中，导致工作人员在实际工作中，经常出现违规操作、习惯性违章的现象，工作人员在电力生产过程中，没有树立良好的安全意识，在思想上麻痹大意，经常凭着自己的工作经验进行操作，在生产过程中，发生故障后，没有严格的按照相关要求进行故障处理，这就留下了电力生产安全事故隐患。

2.3工作人员综合素质有待提高

工作人员的综合素质直接影响到电力生产事故的发生率，因此，提高工作人员的综合素质是十分重要的，但就目前而言，电力企业工作人员的综合素质还有待提高，在日常工作中，没有严格的按照相关标准进行操作，并且在工作中，工作责任心不强，各个工作岗位缺乏沟通，导致生产过程中留下一定的安全隐患，还有的工作人员在工作过程中，没有牢记安全规程，自作主张，从而引起电力生产事故。

3电力生产事故控制措施

3.1加大安全宣传力度

安全生产是电力生产工作的基础，也是电力生产的重中之重，因此，电力企业要加大安全宣传力度，从而不断提高电力生产工作人员的安全意识。电力企业可以定期开展安全座谈会，分析最近一段时间发生的电力生产安全事故，存在的安全隐患，并制定相应的防范措施，避免这类事故的再次发生。电力企业还可以在电力生产现场张贴一些明显的安全标识、安全标语，从而引起工作人员的注意，同时电力企业还要定期对工作人员进行安全教育，确保每一个工作人员都能明白电力安全生产的重要性，牢记安全生产规程，并以安全生产规程为行为指南，从而消除工作人员工作不认真、粗心大意的现象。

3.2制定完善的安全管理制度

完善、科学、合理的安全管理制度对电力安全生产有很大的影响，因此，电力企业要根据实际情况，制定完善的安全管理制度，并将安全管理制度真正落实在实际工作中，只有这样才能避免电力生产事故的发生。电力企业还要根据实际情况，成立专门的安全管理监督小组，监督人员要不定期对安全管理制度的执行情况进行检查，确保安全管理制度的真正执行，同时监督人员还要对电力生产工作人员的行为、操作等进行监督管理，如果发现工作人员有违规操作的现象，要严格的按照相关制度对其进行处罚，只有这样确保安全管理制度的严肃性，才能对工作人员的行为进行有效地约束。

3.3提高工作人员的综合素质

由于工作人员的综合素质影响到电力生产事故的发生率，因此，电力企业要根据实际情况，制定合理的培训内容，定期对工作人员进行培训，从而不断提高工作人员的技能水平。在日常工作中，工作人员要积极的学习与本岗位相关的技能知识，并将其应用在实际工作中，有效地提高自身的工作水平。电力企业还要注重对工作人员进行思想教育，强化工作人员的工作责任心，提高工作人员的安全意识，确保工作人员在电力生产过程中，能严格的按照相关规范进行操作，从而有效地降低电力生产事故发生现象。

3.4确保电力设备的安全运行

电力设备的运行状态不仅对电力系统的稳定运行有很大的影响，还对电力生产安全管理有很大的影响，因此，在进行电力生产时，电力企业必须确保电力设备的安全运行，从而有效地降低电力生产事故发生率。在日常工作中，工作人员要注重对电力设备进行维护保养，确保电力设备时刻处于安全运行状态，电力企业要积极采用先进的设备检修技术，对电力设备进行状态检修，在电力设备即将发生故障，或者发生故障前期，及时对电力设备进行故障处理，从而为电力生产安全提供保障。

4结语

在进行电力生产时，发生电力生产事故后，会对工作人员的生命安全及社会经济发展造成极大的影响，因此，电力企业要加强电力生产事故防范，并加大安全宣传力度、制定完善的安全管理制度、提高工作人员的综合素质、确保电力设备的安全运行，从而有效地降低电力生产事故发生率，确保电力生产的安全进行。

参考文献：

[1]孙舶竣.电力生产中事故发生的原因分析[J].科技创业家，2013，（11）：120.

[2]常纯.电力生产事故发生原因分析[J].中国新技术新产品，2012，（23）：107-108.

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在上级安全部门的具体指导下，坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实市社文件精神，结合开展“创先争优”实践活动，全面落实“安全第一、预防为主”，“生产再忙、不忘安全，人命关天、安全在先”的方针，扎扎实实抓好安全工作。做到领导重视，积极宣传，认真学习，坚持把安全管理工作纳入日常工作的重要议事日程，及时解决安全管理工作中存在的各种隐患，不断完善安全管理机制，提高安全防范意识，2017年1-6月我社全面实现了安全正常、稳定的工作秩序，较好地完成了各项工作。现将主要安全工作总结如下：

按照市社有关文件关于安全经营重于泰山的重要指示，我社把安全工作放在领导班子日常工作的重要位置。一成立安全领导小组，指定专人具体抓安全工作。组织干部职工学习上级文件精神，二是明确分工，落实责任。做到时刻关注安全，下大力气抓好安全落实工作。

上半年，每月派专人到各门店进行拉网式检查，并发放安全手册，检查的内容包括食品安全、烟花鞭炮、用电安全以及防汛工作。对查出问题的单位进行通报批评和限期整改。6月15日在市社和镇防汛办的指导帮助下，对各门店进行了防汛安全检查。坚持“安全第一，常抓不懈”的防汛抢险的防汛方针，立足防大汛，抗大灾，加大防范力度，狠抓汛前工作落实，确保汛期安全。

后半年，我社要抓好以下几点工作。

一、继续抓好落实开展“安全生产月”活动，结合后半年工作实际，抓住重点，确保全社安全。

二、做好防火工作，落实“经营再忙，不忘安全；人命关天，安全在先”的原则，特别是同得利大型超市，要保证疏散通道的畅通，灭火器设备的完好，抓好工作计划和消防预案的落实。

三、抓好防汛物资储备

我社努力克服困难，千方百计筹集资金，储备必要的抢险救灾物资、器材。

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关键词：石油销售；安全管理；石油企业

提到石油企业的安全工作，我们首先会想到火灾所带给石油企业的巨大灾难，无论是人身安全还是财产损失，都给石油销售企业带来了不可估量的损失，我们经常会在电视中看到石油企业出现安全隐患，造成石油企业安全出现问题的原因是多种多样的，综合分析考虑我们可以归结出造成石油企业出现安全问题的成因，也能看到石油销售企业安全管理工作中常常出现的问题，并能从这些问题中探寻出积极有效的办法，保障石油销售企业的安全。

一.探究石油企业火灾出现的原因

对于石油销售企业威胁最大的安全隐患莫过于火灾所带来的安全事故，一场火灾所带给石油企业的灾难是致命的，有数据统计石油企业安全问题百分之九十与火灾有关，火灾成为了石油企业的头号敌人；纵观石油企业出现火灾的成因，我们不难发现，大部分石油销售企业所存在的安全问题是类似的：

外部起火：外火引入。最常见的如火灾，离火源太久，外部的火灾所造成的起火；人为烟花。一些由于人主观所造成的失火，燃放爆竹，把烟火带入仓库，明火照明等原因；雷电起火。直接的自然现象雷击，高电位，感应雷等等所造成的起火。

内部起火：热辐射，物品自然。电器起火。一些电器设备起火，如电焊起火，电线起火等等，电器设备存在问题；静电起火。一些常出现的静电打火，包括石油自身的静电打火，化纤与人体、与工具之间的摩擦导致静电打火等等；碰撞起火。最常见的是石油企业中钢铁碰撞时所产生的火花最终导致火灾；机动车起火。常见的汽车故障，汽车排气管火花，以及汽车其他一些零部件所产生的火花引起火灾。

二.哪些问题阻碍着石油企业的安全管理

我们经常看到各种各样的安全隐患一直威胁着石油销售企业的生产安全，无论是从电视上的新闻中还是平时国家的宣传中，都能看到安全问题所带给石油企业的重大灾难，但是，石油企业的安全问题还是不能令我们感到放心，一些常见的安全问题依旧威胁着石油销售企业，且屡禁不止，针对这些阻碍着石油企业安全的问题无法被根治，我觉得应该从安全意识，管理手段，日常工作等三方面去探讨。

安全意识。安全意识薄弱是阻碍石油企业安全管理的一个重要问题，平时的安全宣传工作开展的如何关系到石油企业的员工安全意识究竟达到何种程度，结合以往的石油安全事故我们可以看到，一些由于主观原因，非客观因素所产生的石油安全问题大多数的起因都是安全意识淡薄，安全考虑不周到，忽视安全隐患，存在侥幸心理，对于石油企业的员工而言，存在着安全意识薄弱的现象，这种安全意识薄弱首先体现在态度上，国家将石油企业视为高危工作项目，会发放一些安全管理的宣传手册，企业也会根据自身的实际情况，发放一些安全管理教育条例等等，个别员工存在没有重视这些内容的现象，一些企业会开展安全教育，个别员工参与的积极性往往不高，安全意识的缺乏让一些违规操作，不按规则操作的现在常常出现，没有把安全生产放在第一位的错误观念为石油销售企业的安全埋下了隐患。

管理手段。缺乏有效的管理手段，出现安全问题后没有高效的处理追究问题的手段，缺乏监督机制等等，都因管理手段上的工作不足而为安全埋下了隐患；大多数的石油企业没有足够的安全意识，也就没有安排专门的部门对石油安全工作展开专门的管理，一些负责石油企业安全工作的事宜往往由其它部门代替执行，执行安全管理的部门和人员素质水平参差不齐，导致了石油销售企业的安全管理工作一直不到位，没有防范于未然的工作效率，没有专门的部门或是专业的人才从事到安全管理的工作当中，致使石油企业的安全管理工作的效率一直上不去；其次当安全问题出现时，石油企业所受到的处罚力度往往会选择从轻处理，这就导致了一些石油企业或是管理者抱有侥幸心理，对安全管理问题的认识始终上不去，追究责任较浅，处罚力度又上不去这就会使安全管理工作难以有威慑力，最后安全监督体制的缺乏及工作的不到位，更是难以让石油企业的安全威胁提前扼杀到摇篮之中。

日常工作。石油企业的日常安全工作开展的如何，决定了石油企业安全管理工作是否能有效进行，俗话说，千里之堤毁于蚁穴，只有在日常的工作中安全生产，规范操作，杜绝安全隐患，才能保证石油安全管理工作的长久贯彻，发挥积极作用，但是一些企业往往过分追求经济生产效益，重视每天的高效生产工作，却不重视日常的安全工作，对于一些安全管理部门的设置往往不够重视，对于安全管理的工作人员往往在素质上要求不够严格，导致在日常的安全审查工作中，一些安全隐患没有得到排查，最终形成安全隐患。

三.加强石油销售企业的安全管理

加强石油企业的安全管理工作，在于看清石油销售企业安全管理中常常出现的一些普遍问题，再结合自身实际，探索出一条适合自身安全管理的体系方针，为石油销售企业的安全管理铺垫道路。

提高安全管理的意识。提高安全管理意识关键在于企业领导和员工自身，企业和领导对于安全管理工作的重视，体现在思想方针上的统一，把安全第一，安全生产摆在重要的位置上，同时这种企业领导层面的重视还体现在组织领导，教育宣传，加强组织宣传上的活动，加强安全管理上的制度的制定和落实，由上到下层层设置安全管理机制，保障石油企业的安全管理工作；对于个人而言，要本着对自己生命安全，对企业和他人安全负责任的原则，提高自身的安全管理觉悟，积极配合企业开展的安全教育工作，认真领会企业的安全工作安排，提升安全管理水平和业务素质，达到企业上下一心完善安全管理工作。

健全企业安全管理体制，落实企业安全责任管理。对于石油企业的安全管理工作来说，最根本的办法还是要从自身建设上找突破，建立合适企业发展的安全管理体制，把安全管理工作作为一个专项的，重要的管理工作单独开设部门，有明确的规则制度保障安全管理部门的工作，不把安全管理工作与其它部门混在一起，同时选拔一批高素质的安全管理工作人员，在日常开展安全管理工作，明确每一层的管理工作内容和职责，做到层层递进，责任明确到单位个人，最后加强安全监督机制的建设，提前发现安全管理工作中所出现的问题，尽早发现，尽早解决，把安全管理工作作为一项系统的体制来建设，明确管理责任，发挥制度优势。

完善救急预案。虽然石油销售企业的安全管理工作能有效预防安全事故的发生，但是安全事故存在突发性，偶然性等性质，常常在人意想不到的情况下出现安全隐患，让人猝不及防，因此制定完善的救急预案，加强安全问题出现时，预案措施，紧急措施的演练，保障预案措施的有效性，最大程度上降低事故所带来的损失。

总 结

安全管理工作是石油销售企业长久发展的根本保证，只有将企业的安全管理工作与经济生产工作相结合，提高安全管理的重视程度，加强日常安全的管理工作，探寻适合自身发展的管理手段，才能保证石油销售企业安全、平稳、持续、高效的发展，要结合石油管理企业自身存在的安全问题，探寻适合解决自身安全问题的手段，健全管理体系，提高安全意识，避免安全问题所带给石油企业的人身及财产方面的灾难，让石油企业在一条安全生产的道路上发展。

参考文献：

[1]陈笃生. 石油销售企业安全管理工作的思考[J]. 中国石化，1996，12：45-46.

[2]本刊编辑部. 夯实基础 落实责任 严格管理 开创新世纪安全管理新局面――2001年中国石化销售企业安全工作会议召开[J]. 石油库与加油站，2001，03：1-3+3.

篇8

【关键词】信息系统 外包安全 外包安全管理模式外

随着信息化技术在日常工作中的不断普及，信息系统运维已经成为信息化工作中最重要的组成之一，信息系统运维涉及数据库、中间件、硬件、存储等多个方面的专业知识，而企业内部信息化工作人员不足，专业技术能力欠缺，为保证信息系统良好、顺畅运转，需要专业化程度较高的运维服务，即信息系统运维外包服务，聘请专业技术人员对系统数据库、中间件等各个环节进行运维，随着信息系统运维外包范围的不断扩大，信息系统运维外包造成的信息安全隐患及信息安全事件不断增加，做好信息系统运维外包安全工作便成了信息化运维工作的重中之重。

1 信息系统运维外包安全管理模式分析

我们先简单分析一下常见的运维外包安全管理的模式，随着信息系统运维外包范围的不断扩大，信息系统运维外包安全管理主要由简单管理模式、制度管理模式和混合管理模式三种。

1.1 简单管理模式

主要依靠“人盯人”和运维工程师的自律实现，即指定专门人员陪同并监督运维工程师的具体操作，要求运维工程师严格遵守职业道德，达到信息系统运维外包安全管理的要求。

简单管理模式的优点是管理成本小，管理过程简单，不需要配备专门的技术人员；存在的问题主要有可操作性不强和管理效果不佳两方面：

（1）由于陪同人员的业务素养不足、技术深度不够、运维过程监管不足等原因，使得“人盯人”方法对信息系统运维外包安全管理可操作性下降，存在造成系统运维外包安全事件的隐患。

（2）信息系统运维外包工作开展过程中，基本依靠运维工程师的自律和职业操守来实现信息系统运维安全管理，难以达到信息系统运维外包安全管理要求，影响运维安全管理效果。

1.2 制度管理模式

通过运维安全制度规范运维商和运维工程师的行为，降低运维风险，实现信息系统运维外包安全管理。在运维合同签订过程中明确运维安全管理制度，并其签订运维保密协议，共同建立违反制度的处罚机制，明确约定处罚内容，在运维工程师入场工作之前先宣布管理制度和惩罚机制，用以约束其运维操作。

制度管理模式的优点是管理成本小，管理过程较为简单，管理体系相对成熟；存在的问题主要有管理可操作性不强和属于事后管理两个方面：

（1）运维管理制度的执行情况不易监控，可能造成管理制度、保密要求和惩罚机制形同虚设，不能够有效地发挥作用，降低运维系统安全管理的可操作性。

（2）制度管理模式属于事后管理范畴，即只能在事故发生后按照管理制度、保密协议和处罚机制进行追责，且追责过程中提取相关证据较为困难，追讨损失过程较为复杂。

1.3 混合管理模式

通过制度和运维安全管理设备（如堡垒机）相结合进行信息系统运维外包安全管理，即在制度管理模式的基础上，增加运维管理设备，该设备具有操作命令记录、操作过程录屏、操作权限管理、访问范围管理和访问时效管理等几个基本的功能，实现对信息系统运维外包安全的有效管理，

混合管理模式的优点是管理的可操作性强，管理体系较为成熟，属于对信息系统运维过程既有事前、事中管理，又有事后审计管理；存在的问题主要有管理成本较大和管理过程复杂两个方面：

（1）运维安全管理设备需要单独购买且需要专人进行维护，这加大了企业信息系统运维安全管理的成本。

（2）运维安全管理设备需要依据实际运维情况进行配置变更，要求设备管理人员充分了解企业网络架构、业务系统构成等内容，结合运维人员的实际情况进行操作权限、访问范围、访问时限等内容的管理，使得信息外包安全管理过程变得较为复杂。

2 信息系统运维外包安全隐患分析

依据对信息系统运维外包安全管理模式的分析，信息系统运维外包存在以下几点隐患：

2.1 信息系统运维外包造成泄密

随着企业日常工作对信息化的依赖不断加大，企业销售、财务、人力资源等重要信息均通过信息系统进行管理，如果对信息系统运维外包过程管理不严，极有可能造成重要数据泄密，对企业的发展壮大和日常工作开展造成影响。

2.2 外包工程师操作失误造成信息系统瘫痪

运维工程师技术水平良莠不齐，如不对外包工程师的运维操作进行严格规范，有可能由于操作不谨慎或误操作造成重要信息数据丢失、损坏，导致信息系统异常，甚至造成信息系统瘫痪，影响正常业务开展。

2.3 外包工程师在信息系统中植入病毒或预留后门

部分外包工程师由于利益驱动在信息系统中植入病毒或预留后门，方便其日后获取信息系统的各类资源和数据，造成信息系统运行隐患，甚至导致企业触犯国家相关法律、法规，给企业造成名誉或经济损失。

2.4 运维外包造成过度依赖

大量信息系统运维外包，造成企业内部信息化机构学习意愿下降，专业技术素养增长缓慢，发生突发事件且运维商无法及时到场，可能造成信息系统长时间停止服务，甚至长时间瘫痪，影响企业正常业务，给企业造成经济损失。

3 信息系统运维外包安全管理方法

针对信息系统运维安全隐患分析中提到的问题，我们从强化运维过程管理、加强操作风险管理、降低系统运行隐患、增强事件处理能力等四个方面进行分析，发掘出信息系统运维外包安全管理方法，用以提高信息系统运维外包安全管理水平。

3.1 完善制度管理，增加硬件保障，强化运维过程管理

（1）系统运维管理制度是信息系统运维外包安全管理工作的基础，只有拥有科学、完整、自成体系的管理制度，才有可能真正的做好信息系统运维外包安全管理工作，而制度的建立是一个长期的动态过程，即针对新的技术和管理要求要及时修订制度，将其纳入管理范畴，确保制度能够完全覆盖信息系统运维过程，同时认真落实制度，使其充分发挥规范运维商和运维工程师的作用，否则完善的制度仅仅是“一纸空文”。

（2）建立并认真执行安全事件惩罚机制，签订信息安全保密协议，加大对运维商运维过程中发生事故的处罚力度，提高运维商在出现事故后的处理成本，能够促使运维商主动加强对其人员的管理，减少信息系统运维安全事故的发生机率。

（3）引入运维安全管理类设备（如堡垒机），加强对运维人员运维过程的管理，该类设备能够全面记录运维操作、统一分配运维权限、细化管理访问范围和精确控制运维时效等方面的功能，属于信息系统运维事中管理和事后审计设备，充分利用该类设备的各项功能，对运维工程师运维操作情况进行有效规范、记录，确保对运维工程师的操作“有迹可寻”。

3.2 规范运维操作，拟定应急措施，加强操作风险管理

（1）运维工程师在进行重要操作（如数据库参数配置等）时必须出具书面告知书，经双方签字确认后方可进行操作，告知书中至少应包括操作内容、涉及信息系统、预计完成时间、可能出现的风险及风险等级预估。

（2）针对预估等级较高的风险应充分预估发生机率、影响范围等内容，拟定应急措施，确保及时解决。

（3）制定回退方案并预留充足的回退时间，针对运维过程中发生的不可预期或难以解决的问题，确保能够及时回退，保证信息系统正常运行。

3.3 测评系统安全，定期扫描漏洞，降低系统运行隐患

（1）运维工程师对信息系统进行升级后，及时聘请拥有安全评估资质的第三方进行应用系统安全评估，评估后出具有效的评估报告，依据评估结果要求运维商进行整改，直至所有问题被解决。

（2）定期对网络设备、服务器操作系统等进行漏洞扫描，有效防止系统被植入病毒或预留后门，针对新发现的漏洞及时联系运维商进行处理，确保信息系统安全运行。

3.4 提升业务素养，组织应急演练，增强事件处理能力

（1）通过专项业务培训、自主学习等方法，不断加强信息化工作人员业务素养，学习内容不仅包括数据库、信息化设备硬件维护等专业知识，还应包括管理学、统筹学、统计学等方面的知识，才能真正做到“管的高效、管的明白、管的合理”，才能促进信息系统运维外包安全管理工作朝着正确的方向发展。

（2）强化应急预案演练工作，定期组织信息化应急预案演练。演练前认真筹备，拟写演练方案，联系运维上进行应急演练技术支持；演练过程中严格按照方案进行演练，切实提高演练效果；演练后针对演练中发现的问题及时汇总、总结，逐步提高信息化工作人员处理突发事件的能力。

4 结束语

信息系统运维安全管理工作是信息系统运维工作的重要环节，做好此项工作，即能使得信息系统得到更专业、更良好的运维服务，又能最大限度的保证企业数据安全，系统稳定运行。

篇9

一、

安全体系、安全管理制度、执行情况

公司设有安全员负责公司运输安全生产日常管理工作并断建立健全安全运输规章制度，使公司各项安全管理制度比较完善，安全管理人员能严格履行工作职责，抓好安全管理，确保了公司安全运输良好的局面。安全管理制度、执行情况如下：

1、能够及时学习、贯彻、落实国家、省、市有关安全工作的文件，并有记录。

2、公司有健全的各项安全制度，管理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的安全制度。

3、公司有安全领导小组，并能定期进行安全检查、指导、考核。

4、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全管理人员层层签订了安全工作责任书。

5、有制定相关安全管理实施细则，并有完善的安全基础工作考核标准。

6、有安全工作会议制度及安全工作会议记录。

7、有严格的执行定期的安全检查制度。

8、有事故报告制度。

9、有事故调查处理制度。

10、有突发事件的紧急预案和安全预警机制，每半年有定期的安全演练。

二、交通安全情况

1、制订有年度交通安全目标管理计划，并报送集团安委会。每半年有对本单位交通安全工作开展情况进行一次总结，并报送集团安委会。

2、能严格做驾驶员档案工作，驾驶员档案的建立每人一册，驾驶员工作、培训、事故、违章、绩效等记录能及时登录，档案的内容真实、完整。

3、能做好行车事故档案工作，做到详细记录一般性以上事故，档案内容有事发经过、现场图、原因分析，责任划分、处理结果等内容，且每宗事故都能单独装订归档。

4、处理事故能坚持按“四不放过”的原则，查明原因，吸取教训，制定整改措施。

5、建立有安全员管理档案，将安全员的准入、考评和资质纳入其中。

6、有定期召开安全工作会议，及时传达、贯彻上级有关安全生产的方针政策、法规、条例和本公司近期工作要求，部门能每月至少召开一次，并有详细会议记录、出席会议人员签到。

7、能按要求定期做好对安全管理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员、违章、肇事驾驶员的安全培训，能按要求制订培训计划，每次培训有详细记录的内容，每季度培训有培训总结、统计、分析。

8、能认真履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并及时报送报表。

9、每季度能有1次安全基础工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有详细检查记录。

10、能根据公司有关安全活动工作部署，结合上级主管部门的安全活动，开展安全竞赛活动。

三、综治安全

1、能落实执行公司综治安全管理责任制，安委会负责公司日常综治安全防范、检查、整改，年度工作计划、总结，每季度能向公司领导汇报综治安全工作情况。

2、安委会主持召开安全生产例会，能及时传达上级会议精神和落实工作布置。

3、与安全直接责任人、与部门专职综治安全管理人员能层层签订目标管理责任书。

4、有制订应急救援预案并年度最少演练一次；

5、有开展各种安全知识宣传教育活动，并定期对员工进行防火防盗、劳动安全等安全技能培训。

6、能对新员工实行岗前安全培训并考核合格后方可上岗，有培训考核记录并入档保存。

7、确立防火重点部位并有定期检查，每月有一次消防设施例检，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进行一次安全大检查，发现隐患及时整改。

8、对消防器材与配套设备能落实“三定”管理，防火工作的落实及安全检查情况有记录资料并存档。

9、对每季度能进行1次综治安全检查。

10、公司内部已建立安全信息员队伍档案，对不安定因素或员工之间发生的矛盾纠纷要做好疏导化解工作，并及时报告上级有关部门。

11、 无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等事件发生。

12、有制订安全检查计划，坚持对重点防护部位进行巡查或例检。每次安防检查有被检查单位、被检查项目、检查人员与被检查单位责任人签名记录，并把防火、防盗等安全工作列入单位每季检查与考评。

13、在安防检查中发现的不安全隐患能及时整改。

14、对上级机关及集团公司发出的整改通知能按时整改并书面报告整改情况或oa正式行文报告。

15、对安全隐患有整改情况记录和有关人员签认的资料存档。

篇10

对近年来中国发生的多起煤矿机电运输事故进行了简要概述，并对煤矿机电运输安全管理工作中的缺陷展开了探讨，最后有针对性地提出了借鉴意见，希望对维护中国矿井机电运输系统的运行稳定性、加大对井下施工人员的安全保护力度并为企业创造更多经济效益奠定良好基础。

关键词：

煤矿；机电运输；安全管理

0引言

在矿井运行过程中，煤矿机电运输是关键环节之一，近年来，中国在进行煤炭资源开采的过程中，加大了现代化机械的应用力度，这对煤矿机电运输系统提出了更高的要求。值得注意的是，如果煤矿机电运输系统运行过程中发生故障，不仅将严重影响煤矿的正常生产，同时还将对工作人员的生命造成威胁。在这种情况下，积极加强煤矿机电运输的安全管理工作研究力度势在必行。

1煤矿机电运输事故概述

据有效数据显示，近年来中国爆发的多起煤矿事故中，机电运输事故占据比例较大。而机电事故占全国各类事故数量的23%～30%。同时，一旦发生机电事故，就将导致严重的人身伤亡、经济损失。具体来讲，机电运输事故共包含三种类型，即一般人身伤亡、重大经济损失和重大人身伤亡事故[1]。在中国，瓦斯爆炸是造成重大人身伤亡的重点机电事故之一，主要是由于电火花或电气设备失爆引起的。在这种情况下，煤矿机电运输事故逐渐成为威胁煤矿运行安全性的关键因素之一。

2煤矿机电运输安全管理工作中的缺陷

2.1不规范的机电运输操作

在煤矿生产中，一个不容忽视的重要环节就是煤矿机电运输，在对相关设备进行应用的基础上，才能将煤炭资源向地面进行运送，在不断提升煤矿机电运输设备自动化水平的过程中，要求操作人员具备更高的专业能力[2]。然而，现阶段中国部分煤矿企业运行过程中，忽视了对相关操作人员的培养，导致其操作不够熟练、安全意识不强，最终在实际操作过程中，产生大量不遵守规定的操作行为，严重威胁着煤矿机电运输安全性。

2.2不健全的机电运输管理制度

在操作煤矿机电运输设备的过程中，必须严格遵守相关操作流程和规范，对这一设备的操作实施系统化管理至关重要，然而，由于煤矿企业忽视了管理制度建设的重要性，因此常常缺乏健全的机电运输管理制度；同时还有部分企业运行过程中，没有针对自身生产的特点制定相应制度，而是套用其它企业相关制度，这是无法将煤矿机电运输安全隐患进行彻底清除的。

2.3不合理的机电运输设备日常维护

煤矿机电运输工作开展中，相关设备需要长时间在恶劣的井下环境下进行施工，其运转过程中，不仅需要承担较高的强度，同时也需要面对较大的负荷，因此设备运行过程中很容易产生各种磨损，在这种情况下，积极加强煤矿机电运输设备日常维护至关重要。然而，现阶段，中国部分企业在经营过程中，忽视了机电运输设备日常维护的重要性，同时部分维护工作人员为了贪图方便而省略维护部步骤的现象时有发生。在这种情况下，煤矿机电运输过程中，设备故障就无法及时得到发现并清除，从而给安全生产带来威胁。负责煤矿机电运输设备日常维护的工作人员，存在不遵守相关规定定期、定时全面检查机电设备运行状态的现象，此时当机电运输设备在运行过程中，随着不断加深的巷道，其承担的荷载也在不断增大、线路也在延长，机电运输设备运行过程中的安全隐患将逐渐增加，最终将导致严重的安全事故[3]。例如，防爆开关是煤矿井下作业当中的一项常见设备，工作人员在日常工作中，如果忽视了日常维护工作，会导致防爆开关铭牌在长期施工过程中发生磨损，从而造成其可靠性降低，为煤矿施工埋下安全隐患。

3加强煤矿机电运输安全管理工作的措施

3.1加大操作人员培训力度

现阶段，在积极提升机电运输管理工作质量的过程中，必须从提高煤矿职工专业素质入手，煤矿企业日常运行中，应注重对职工的培训，尤其侧重于对其安全意识的培养，促使其在工作中熟练掌握机电运输相关操作，并在较高的安全意识下，实现文明和安全施工。现阶段应用于煤矿机电运输当中的设备，具有较强的自动化特点，因此，企业在对煤矿机电运输相关操作人员进行培训的过程中，应努力提升对先进设备的掌握程度，促使其能对先进的工艺、设备运行原理进行熟练应用，为提升工作效率和施工安全性奠定良好的基础。同时，企业应积极展开定期培训工作，引导相关操作人员积极参与进来，并对相关设备的结构、工作流程、性能和常见故障进行全面掌握，通过提升培训的细化程度，来促进职工专业技能的提升。

3.2健全安全管理制度

在加强煤矿机电运输安全管理工作的过程中，健全的安全管理制度是基础。通过完善的安全管理制度，各项安全管理措施才能有序落实，也才能最大程度预防安全事故的产生[4]。在这种情况下，煤矿企业经营过程中，应加大制度建设力度，从自身生产实际出发，提升煤矿机电运输安全管理制度的科学性、全面性和系统化，确保各项制度内容切实可行，并能有效地规范煤矿机电运输设备操作人员的行为。指派专门工作人员，根据安全管理制度，对煤矿机电运输设备操作人员在日常工作中的表现进行监督，最终实现安全生产的目标。

3.3加大机电运输设备日常检修力度

值得注意的是，煤矿机电运输设备在运行过程中，会长期处于高负荷的恶劣环境下，恶劣的环境、不合理的人为操作等因素，都将给设备的性能、运行稳定性造成威胁。因此，在积极对煤矿机电运输设备进行管理的过程中，必须加大日常维护检修力度，加大对安全事故的预防力度。工作人员必须每日对煤矿机电运输设备进行安全检查，并对检查的内容、时间、故障因素等进行全面记录，在发现严重问题时，应及时进行上报、维修，从而为设备正常运行和企业的安全生产奠定良好的基础。企业方面在加大机电运输设备日常维护检修力度的过程中，可以通过有效的奖惩机制，对日常维护机电运输设备的工作人员进行监督和激励，鼓励其不断提升日常检修工作质量。

3.4企业投入足够的资金来提高机电运输检查力度

针对煤矿机电运输过程中容易产生的各种安全隐患，企业应在日常运行过程中，增加资金的投入，努力提升机电运输检查力度，在对设备外形受损状况进行掌握的基础上，还应对设备内部元件性能的状况进行判断，因此，在日常加大煤矿机电运输设备的检查力度过程中，必须开箱检查设备内部，及时发现产生磨损的元件，并对其进行更换，加大设备预防力度。企业运行中，必须注重对煤矿机电运输设备的更新，不可为了节约工程成本而减少这方面的投入，定期对设备进行维护，特别是对设备使用时间、运行状态及故障发生的具体部位、排除方法进行充分的记录，从而为设备接下来的运行维护提供依据。企业只有增加资金的投入，才能对老旧设备进行及时更新，为实现安全生产和稳定运行提供可能。

4结语

中国煤矿企业不断将先进的机械设备引入开采作业当中，然而在煤矿机电运输的过程中，如果工作人员没有根据相关规定对设备进行科学操作，同时忽视机电运输设备安全管理制度的建设，就会导致机电运输设备日常维护力度不足等问题，这样一来就无法发现机电运输设备的安全问题，威胁工作人员人身安全和企业的经济效益。在这种情况下，必须有针对性地加大煤矿机电运输安全管理工作质量，为促进中国煤矿开采事业的顺利进行奠定良好基础。

参考文献：

［1］卢建宝.煤矿机电运输事故多发的原因分析及控制对策［J］.煤矿安全，2013，34(4)：39-40.

［2］杨君.浅谈提升煤矿机电运输管理水平的有效策略［J］.价值工程，2015，34(35)：84-87.

［3］杨志军.关于煤矿机电运输安全管理中存在问题的分析与对策探讨［J］.科技创新与应用，2016(18)：95.