廉洁自律审核意见范文

导语：如何才能写好一篇廉洁自律审核意见，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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平时考核月度工作记实表（ 2021 年3月）填表时间：年月日姓名

工作单位及职务

岗位职责

得分共性指标政治素质（8分）政治立场鲜明，理想信念坚定，政治纪律严明；增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；积极参加政治理论和业务学习；组织原则性强，服从组织安排，按时完成组织交办的任务。

职业道德（6分）爱岗敬业，忠于职守，有强烈的事业心和责任感；工作顾全大局、服从领导、敢于担当、乐于奉献；面对服务对象，能够牢记宗旨，热情服务、严格按照法定职责权限和程序履职，不推诿扯皮。

工作作风（8分）密切联系群众，为群众排忧解难，全心全意为人民服务；深入改进作风，力戒形式主义、官僚主义；实事求是、真抓实干，察实情、出实招、办实事、求实效。

廉洁自律（5分）严格遵守廉洁从政各项规定，依法行政，严以律己，不得利用职权和职务影响谋取非法利益，自觉接受党和群众监督。

出勤情况（8分）迟到 早退 旷工 事假 病假

个性指标区级任务清单工作任务完成情况（30分）1.负责协助各招商单位做好市场主体登记工作；

局党组会议、局长办公会议确定的工作任务完成情况（18分）1.负责做好窗口综合受理工作；2.负责做好咨办、帮办代办工作； 3.负责做好档案管理工作； 4.负责做好证照管理工作；

科室日常工作和其他工作任务完成情况（12分）1.负责做好企业名称审核工作；

2.负责做好12345投诉处理工作；

3.负责做好设备及网络管理、维护工作；

4.负责做好领导交办的办公室工作；

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一、考核范围

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二、考核内容与分值设置

考核内容主要包括业务工作、专项工作、自身建设等。考核设基本分100分，另设加减分。具体分值设置为：

（一）业务工作（50分）

1.银行类金融机构

主要考核信贷支持地方经济发展，根据绍兴市金融业支持经济发展考核竞赛办法，考核第一名的得50分，名次后退一位的，考核分值相应扣减1分，依此类推。

2.保险类金融机构

主要包括业务拓展量、赔付率、突发性灾害及时赔付、政策性保险额度、银行贷款保险额度、执行行业自律公约情况、诚信体系建设、内控机制、社会责任、保险“三进入”活动等10个方面。

（二）专项工作（10分）

主要包括文明创建、作风建设、工作、社会稳定、计划生育等方面。

（三）自身建设（15分）

主要包括领导班子和干部队伍建设、理论学习、机关基层组织建设、党风廉政建设、服务型机关建设（包括推行行政执法责任制、行政审批制度改革、市长热线电话办理、政务信息、电子政务建设、应急管理）等方面。

（四）社会评价（15分）

1．企业单位和社会各界代表评价10分，重点考核管理服务、办事效率、工作质量、廉洁自律情况；

2．综合部门（市委办公室、市人大办公室、市政府办公室、市政协办公室）评价5分，重点考核大局意识、行政效能、业务工作、专项工作情况。

（五）领导综合评价（10分）

重点考核贯彻落实上级决策部署、业务工作、专项工作、创新工作和领导班子建设情况。

（六）加减分

在*年1月1日至12月31日内（以发文日期为准），以部门为单位，因工作成绩显著，受到中央、国务院及部委，省委、省政府发文表彰的，每起加0.5分。凡发生因部门工作原因影响市在全省各类督查考核中成绩的，每起扣0.5分。

三、考核办法

（一）考核的组织实施

市级各金融机构工作目标责任制考核由市政府办公室牵头，会同市经贸委、人行绍兴市中心支行、绍兴银监分局组织考核。各金融机构对照考核内容的要求，在认真总结全年工作的基础上，将书面工作总结于*年12月31日前报送人行绍兴市中心支行。

（二）考评责任分工

1．业务工作评价。银行类金融机构业务工作评价考核由人行绍兴市中心支行会同绍兴银监分局、市经贸委组织实施；保险类金融机构业务工作评价考核由人行绍兴市中心支行会同市保险行业协会组织实施。

2．专项工作评价、自身建设评价、社会评价。根据市委、市政府《关于印发〈绍兴市*年市级机关工作目标责任制考核办法〉的通知》（绍市委发〔*〕24号）要求，由市级有关部门组织实施。

3．领导评价。市委、市政府主要领导和分管金融工作的副市长对各金融机构工作进行综合评价。

（三）加减分项目

由各金融机构提供确切依据，人行绍兴市中心支行进行考核加减分。

（四）审核审定

人行绍兴市中心支行负责汇总各金融机构考核得分，将考核结果报市政府办公室，并由市政府办公室将考核结果及相关材料报送市考核办汇总，由市考核领导小组根据汇总的考核情况，提出审核意见，报市委、市政府审定。

四、奖惩办法

篇3

“优质主题年”活动是中评协带领评估行业认真贯彻财政部党组关于促进评估行业做优做强做大有关精神、提高评估行业科学发展水平、提升评估行业社会公信力的重要途径。

我们上海立信资产评估有限公司与全国各评估机构一起，从2010年至今，严格按照中评协“优质主题年”活动方案的要求，充分认识开展“优质主题年”活动的重要意义，准确把握“优质主题年”活动的总体部署，号召公司全体员工，深入贯彻执行“优质主题年”活动方案，积极开展各项活动，积极促进公司做到内部治理优、风险控制优、执业水平优、队伍建设优及社会责任优。

一、结合个人工作谈谈“优质主题年”活动的主要感受

2010年5月至今，我受中评协的推荐，被聘任为证监会第十二届、十三届主板发行审核委员会专职委员。这是证监会、中评协及行业对我个人的支持与信任。

作为发审委委员，能不能秉公办事，能不能公平公正，直接关系到资本市场的健康发展，我深知责任重大。因此，在整个委员履职期间，我始终按照“优质主题年”活动的要求，牢记行业使命，深刻认识到在证监会做委员不仅仅代表自己、代表立信资产评估公司，更重要的是代表了评估行业。因此，在证监会近两年的时间里，我始终做到：

一是牢固树立大局意识和责任意识，自觉遵守国家相关法律法规，按要求出席发审委会议，并在审核工作中勤勉尽责，始终坚持原则，忠于职守，秉承评估行业认真、公正、专业、高效的宗旨，做好每个项目的审核。

二是在履行发审委委员的职责时，以自己的专业知识和从业经验为基础，履行诚实守信、勤勉尽责的义务，牢固树立保护投资者合法权益的理念，始终如一地把保护投资者合法权益放在发行审核工作的重要位置，客观、公正地出具发行审核意见，努力做到投出的每一票都经得起市场和投资者的检验。

三是树立正确的权力观念，立足个人长远职业发展，认真严肃地做好发行审核工作，本着对法律负责、对自己的人生、事业和前途负责的态度，承受得住压力，经受得起考验，时刻保持职业的敏感性，自觉维护发审委、评估行业的良好形象。

四是廉洁自律，确保公信力。在整个任职期间，遵守社会公德，以端正的个人品行自觉维护发审委形象，保守国家秘密和发行人的商业秘密，接受证监会按有关规定对委员所进行的考核和监督。

五是加强学习，积极主动与其他行业专业人士进行交流，提高职业素养，认真钻研业务，学习证券、金融业务及有关的法律、行政法规和规章制度，不因循守旧，以积极开放的心态对待不同类型的申请人，不断提高审核水准。

二、希望评估行业在证券市场发挥更大的作用

在目前的资本市场中，评估师作为中介服务人员在并购重组中起到越来越重要的作用，在发行审核环节，上市公司再融资收购资产需要评估为交易提供价值参考。在IPO环节，除了保荐机构外，主要还是注重会计师和律师意见，评估师作用体现在发行主体整合过程的资产重组中定价方面；股份制改制时的评估报告为工商部门验证净资产起着鉴证作用，但与其他中介机构在IPO环节中作用相比，评估师尚未发挥重要的作用，这其中有政策导向作用，也与历史形成的对评估行业的看法有关。举两个例子：（1）目前在股份支付会计处理中，对股权价值公允性的判断是由保荐机构、会计师发表意见，对于这一环节，我们可以争取由评估行业所出具的评估报告作为参考依据。（2）在新股发行环节，评估机构可以利用专业知识，作为独立第三方对拟上市公司给出合理的估值，从而在更多方面为资本市场、上市公司以及相关中介机构提供专业服务。我们相信，随着市场经济及证券市场的逐步完善，评估在证券市场中发挥作用的潜力依然很大。

在实务中，确认股份支付费用时一般采用同期PE入股价格或者每股净资产作为公允价值标准。个人认为，上述两种价格因为交易目的和会计记账原则并不能完全代表股权价值的公允性，股份支付一般股权受让对象为公司高管及核心技术人员，PE入股价格则考虑了将来企业上市后的股权溢价，而每股净资产企业历史成本的体现，无论从企业重置价值还是持续盈利能力都不能真实反映企业价值，因此，评估师应该结合公司盈利能力、资产状况给出合理估值，为发行主体确认股份支付费用提供合理依据，避免采用不同方法对公允价值认定的不一致，保证市场上会计信息的一致性。

目前新股定价一般采用行业市盈率法确定价格，从专业角度来看，同一行业企业因为资产结构、质量以及经营管理水平不一致，每股收益内涵是不一样的，如果简单根据行业平均市盈率给公司定价是不能真实合理反映不同企业内在价值的，所以作为专业的评估机构有这方面的能力为新股发行提供独立客观的价值参考。

但是，从目前监管部门理念来看，会担心评估价格的主观随意性造成相关信息不一致，这种看法的形成与评估行业发展初期不规范相关。所以，提高评估质量及行业社会公信力，从而使得监管部门确信资产评估能够为资本市场提供有用的价值信息，为资本市场创造公平的交易环境，这是评估行业能够为证券市场提供更多服务的前提。

以上新服务领域拓展的基础首先是评估行业社会公信力的提高，除了行业协会根据资本市场需求积极与监管部门协调，进行相应的业务探讨并提出专业、合理的解决方案外，我们广大评估师要严格按照“优质主题年”活动的要求，努力做到政治素质强、职业道德强、专业能力强、合作精神强及责任意识强。

一是要遵守职业道德规范，树立正确的价值观和利益观，坚定职业理想和信念，正确处理好个人和机构、机构和行业的利益关系，努力成为职业道德上靠得住、业务上有本事、社会公众信得过的评估执业人员。

二是要加强自身修养，把道德修养作为提升职业道德的重要方面，作为提高综合素质的首要环节，恪守职业道德，将职业道德体现在评估执业的全过程。要增强大局意识，维护社会公众利益，以行动体现诚信操守，以专业实现社会价值，树立讲专业、重品德、比贡献的社会形象。

三是要增强学习的紧迫感和使命感，勤于学习，善于思考，研究政治、经济新知识，钻研证券、金融新问题，探索评估、咨询新理论，不断完善知识结构。要拓展国际视野，学习借鉴国内外同行的先进经验，不断增强自身的综合能力。

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【关键词】工程监理部；人员素质；质量控制；进度控制；投资控制

工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容，其中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。因此，在水利工程施工监理过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，“百年大计，质量第一”，抓住这个核心。同时协调处理好“进度、质量、投资”三项合同目标的相互关系，促使合同管理目标得到优化实现。下面结合自己的监理工作，谈一谈水利工程施工阶段的建设监理，提出几点论述与同行们互相交流学习。

1. 建立一个分工合理、职责明确的项目监理部

工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。一个强有力的、完善的项目监理部要求组成人员精干，业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。因此如何在监理部内部进行合理分工，明确各人的岗位职责，无论是从搞好工程监理的角度还是从增强监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说，都是一件重要而又认真值得去做的事情，只有分工明确，监理人员各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性。同时，监理部再根据各人的不同专业特长，分配其不同的工作内容，明确其工作范围内的职责，并在其专业薄弱处予以弥补，完善其工作，使得监理部总体监理水平保持较高的水准，以适应当前水利工程监理工作的需要。

2. 水利工程施工监理工作对监理人员的素质要求

2.1 业务素质和技术技能。工程建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点，监理效果的优劣，在一定程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。因此，一方面要求监理人员具有较高的学历和扎实的专业技术理论知识，同时还要了解和掌握一定的政策法规、计算机应用和组织管理等方面的知识，成为工程建设的复合型人才，再不断总结经验，取人之长，补己之短，持续保持较高的知识水准，才能胜任和提高监理工作水平。另一方面，监理人员的政治思想素质、职业道德素质及身体素质等也决定着监理工作的质量。具体表现为政治合格、遵纪守法、法制观念强，熟悉工程建设的相关法律法规、严格按法律法规及规程规范行事，具备公平、公正、廉洁自律的思想，有较好的组织协调能力，工作责任心强，能吃苦耐劳，有团队精神，身体健康等。总之，监理工作要求人的综合素质较高。

2.2 具有使人信服的能力和良好的职业道德。工程建设监理工作应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则，以“公平、独立、自主”为工作原则，依据工程建设有关法律法规，按照工程验收规范、规程和质量检验标准进行监理工作。监理人员在实施监理过程中并不是完全与“物”打交道，而多是与“人”打交道，如若没有能使人信服的能力，监理指令、建议、审核意见和处理问题的办法等，就很难得到支持与贯彻执行，监理工作也就难以取得应有的成效。同时，监理人员还必须要具备良好的思想品德和职业道德，坚持实事求是和公正处理问题的工作态度，不能损害工程建设任何一方的利益，勤于采用调查研究和善于沟通的工作方法，提高组织协调能力，做到遵纪守法、公正廉洁、尽职尽责。以建设监理法规为依据，法律法规为后盾，热情为工程建设服务。只有这样才能树立起监理的威信，使监理工作保持顺畅和取得应有的成效。

2.3 具有可预见性和洞察问题的能力。工程监理工作的主要义务是保证工程质量和安全，维护合同双方的利益。但工程质量和安全事故往往是没有明显预兆的，一些违规行为多是在隐蔽状态下进行的，有时还会给监理人员以假象。因此，如果监理人员不谨慎，事先没有预见性和洞察问题的能力，没有及时采取措施和制止，那将会产生很大麻烦，而最终将会承担不可推卸的责任。由于人为的或施工机械（设备）故障、使用劣质材料、偷工减料等原因会给工程的质量安全留下隐患，如果监理人员不能够及时处理或处理不当，事后一旦发生工程质量安全事故，责任将无法摆脱。俗话说：“防患胜于抢救”。对于可能出现的问题，预先指出不使其发生，消灭在事故发生之前，总比事后补救要好的多。这就要求监理人员不仅要在宏观上进行监理预控，即在大问题不违反原则，符合规程规范；还要在微观上注意到每个细微环节，将安全生产、产品质量作为控制重点，针对工程施工管理中的“多发病”、“常见病”，要尽可能多的事先想到一两步，预料到将可能发生什么问题，做到防患未然，这样才能真正有效地发挥监督管理的作用。

2.4 协调关系能力。监理人员要协调好合同双方关系，除了必须具备合同管理知识和经验外，还应有一定的社会经验及工程施工实践经验。应深入施工现场及时发现问题，准确掌握工程施工的第一手资料。依据相应的法律法规、规程规范标准及工程建设各方签订的具有法律效力的合同或协议，坚持实事求是、平等协商、公正合理维护合同双方利益，融洽各方关系，充分调动建设各方的积极性，以利于工程建设的顺畅进行。

3. 工程施工阶段的质量控制

工程施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段，也是最终形成工程产品质量的重要阶段，因此，施工阶段的质量控制不仅是施工监理重要的工作内容，也是工程项目质量控制的重点。监理人员对工程施工质量的控制，就是按合同赋予的权利，围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效地监督和管理。

3.1 施工准备阶段的质量控制。工程项目开工前，项目监理部应严格审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确保能保证工程项目施工质量时予以签认；对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审核承包单位提供的技术性能报告，凡不符合质量要求的不得使用。对施工过程中拟使用的机器、计量器具等应要求承包单位上报有关检测部门的鉴定证明，并注意其有效期限。对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备的报审表要附质量证明资料、进场质量检验记录审核签认，并对进场的实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定的比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检，对未经项目监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，项目监理人员应拒绝签认，并应签发监理通知单，书面通知承包单位限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。在设计交底前，项目监理部应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；项目监理人员应参加由建设单位组织的设计交底会，并对设计技术交底会议纪要（记录）进行签认。项目监理部依据监理规划、设计文件、规范等编制监理实施细则，并由总监审批后实施。总监应及时组织各监理人员审核承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划，并根据情况提出整改意见，由承包单位负责整改，最后由总监审定。

3.2 施工过程阶段的质量控制。在施工过程阶段推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查，事后验收三个环节。一切以数据说话，一切以书面为根据，做好提前预控，从预控角度主动发现问题，对重点部位、关键工序进行动态控制。在施工管理过程中，抓“重点部位”的质量控制，对工程施工做到全过程、全方位的质量监控，从而有效的实现工程项目施工的全面质量控制。项目监理部应定期检查承包单位的直接影响工程质量的计量设备的技术情况，对重要的原材料、半成品配件，按规定组织检验试验，对重要的分项、分部工程和各项隐蔽工程，组织旁站监理和检查验收。审核新材料、新技术、新工艺的现场试验（评定）报告，经审查确认并签认后方可用于施工。在施工过程中，当承包单位对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经监理工程师审查，并由项目监理部签认。项目监理部处理工程变更，如果是设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交项目监理部，由项目监理部组织监理工程师审查，审查同意后，由建设单位转交原设计单位编制设计文件。项目监理部应定期主持召开工地例会，检查分析项目施工质量状况，并针对存在的质量问题提出改进措施，负责起草会议纪要，经与会各方代表签字。

3.3 竣工验收阶段的质量控制。项目监理部按（现行）国家标准《工程施工质量验收规范》的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程、单位工程进行检查验收；监理工程师应对承包单位报送的分项（检验批）工程质量验评资料进行审核及现场检查，合格后予以签认；对于有使用要求的分项（电器、设备调试等项）必须在检测、试验或运转后再进行检查评定（验收）。项目监理部应组织监理人员对承包单位报送的分项（检验批）工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认。同时应督促承包单位做好竣工资料的整编工作，审查承包单位提交的竣工资料及工程质量报告，针对工程质量和内业资料存在的问题，提出整改及时间要求，整改完毕后签署竣工报验。

3.4 监理工程师质量控制的方法。监理工程师通常采用质量控制的方法有：见证、旁站监理、巡视、平行检验，具体视施工现场情况确定其采用的方式。对工程重点部位、易产生质量通病的工序等可设置质量控制点或待检点。现场质量检验方法有：目测法、量测法、测量法（借助测量仪器设备进行测量检查）、试验法（通过试件、取样进行试验检查）。监理工程师要充分了解和掌握承包单位“三大员”（即施工员、质检员、安全员）的情况，根据各人的弱点采取有针对性的防范措施，以防发生重大过失，给工程带来不必要的损失。促使施工过程中承建单位施工员、质检员、现场安全员到位，逐步强化以承包单位自身三检制为基础的工程质量检验制度，改变施工质量只靠监理工程师管理的被动局面，提高工程质量一次报验合格率。用辩证的观点去正确对待和处理工程建设中遇到的问题；用公平、公正、客观，实事求是的工作态度去处理施工合同中发生的矛盾。当工程进度与施工质量发生矛盾时，要求承包单位以施工质量求工程进度，以工程进度求施工效益，确保工程质量标准的实现。在施工过程中，监理对工程项目的实施进行事前、事中、事后全过程动态控制，以事前、事中控制为主，事后控制为辅相结合的控制方法；强调监理工作的预见性、计划性和指导性，最大限度地采用先进的计算机目标管理及科学化的统计资料分析。针对施工条件的变化和工程进展情况，阶段性向业主单位提出调整控制性进度计划的建议和分析报告。

4. 施工阶段投资控制

投资控制的重点是在业主授权范围内，以施工承包合同为依据，认真做好工程量支付、工程变更项目的工程量核定以及处理好工程索赔，把工程投资控制在合同范围内。施工阶段监理工程师要协助业主单位及时解决好设计不完善的问题，以防因此引起工期延误和施工单位索赔。依据质量合格证、工程量清单和技术规范、设计图纸，对承包人已完工程量进行计量。计量的项目为工程量清单中的全部项目、合同文件中规定的项目、工程变更项目，监理人员负责复核或在施工现场直接获取承包人完成的工程量，并签发计量凭证；总监理工程师在投资控制中的主要工作是审核签署支付证书，审查和处理工程变更，下达工程变更令，处理索赔事宜。