市场环境现状范文
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篇1
一、我国利率市场化改革的现状
(一)利率市场化改革的进展
回顾我国建国以来的利率制度特点, 不难发现总的基调是利率管制,利率档次的划分和水平的高低决定权与管理权均集中在中央政府手中。改革开放以来,为了适应市场经济发展的需要, 中国人民银行开始在利率管制的框架下,逐步提高对利率政策的重视程度,不断加强利用利率杠杆调节经济的主动性,在利率市场化改革方面做出了一些有益的探索和尝试。
1.银行同业拆借利率市场化
1996年1月开始,全国统一的银行间同业拆借市场正式启动。最初,同业拆借利率是由交易双方根据资金供求状况在规定的浮动范围内确定,现今银行间同业拆借利率已经全部放开,由拆借双方根据市场资金供求状况自行决定。单个交易品种在每一个交易日的加权平均利率形成“全国银行间同业拆借市场利率”,即CHIBOR。
2.国债市场的利率市场化
从1996年开始,我国对1年期以上的国债发行正式采取招标方式,从此我国国债发行利率开始实现市场化。1996年4月,人民银行正式以国债回购方式启动了公开市场业务,回购利率实行市场招标, 因此在银行间国债回购市场上也开始实行市场化;另外,二级市场上的国债交易利率也已实现市场化交易的方式。
3.外币利率市场化
遵循先外币后本币、先批发后零售、先大额后小额、先农村后城市的改革思路,2000年9月21日,我国利率市场化改革迈出了关键的一步,对外币利率管理体制进行了重大改革:商业银行境内存贷款利率打破管制,商业银行将自主决定外币贷款利率和30077美元以上的外币存款利率。
从我国利率市场化改革的进程来看,我国优先发展市场化的利率主要是货币市场利率和外币存贷款利率。1996年以来,我国已经逐渐形成了统一的货币市场格局,货币市场上的资金逐步实现了市场化。其中,银行间同业拆借利率、国债市场的发行和交易利率,此外还有金融机构所发行的金融债券也全部市场化筹资,实现了市场化定价;入市主体逐渐呈现多元化,商业银行、证券公司、保险公司、证券投资基金、外资银行和财务公司等金融机构均参与其中,交易日趋活跃,货币市场的发展为推进利率市场化改革奠定了良好的条件。另外一个利率市场化程度较高的金融品种是外币存贷款, 目前外币贷款利率已经全部实现市场化,大额外币存款利率也基本实现了市场化。
(二)我国利率体系中的问题
目前, 中国利率市场化的推进已卓有成效,但改革还没有触及到实质――存贷款利率。下一步即将要面对的是存贷款利率的放开,但由于存贷款利率涉及到60%的金融资产,更需谨慎行事,因此改革已经进入关键且微妙的阶段。当前存在的主要问题包括:
1.利率决定的双轨制
尽管利率市场化的改革已经启动,部分资金已经实现了市场化定价,但从总体上来说,利率制定的最终决定权仍然在国务院,很大程度上反映政府意图,而不能完全体制市场供求状况。因此, 目前我国金融市场的现状是既存在以银行间同业拆借利率CHIBOR为代表的市场利率, 同时也存在计划管理体制下的人民币存贷款利率。计划体制下利率水平的调整,往往不能根据市场要求来变化,而是政府对利益再分配和再调节的结果,存贷利差的微小变化都显示出国家政策的意图。
2.利率结构的不合理
由于我国的利率体制还处于改革和调整阶段,利率决定既有计划的方式也有市场的方式,而基本的存贷款利率制定还属于中央银行的管辖范围, 因此还没有形成符合市场经济要求的合理的利率结构。
首先,在基准利率的选择上存在偏差。我国在利率水平制定的程序上是首先由中央银行制定一年期的存款利率,再推出三个月、六个月以及三年、五年等各档次的存款利率,最后再确定相应各档次的贷款利率。一年期存款利率一旦制定,往往保持相当长的时间不变,其他资金价格的确定也要参考基准利率,所以计划体制下产生的一年期存款利率并不能适时地反映市场资金供求状况,作为基准利率存在偏差。
其次,商业银行存贷款利率结构僵化。我国的贷款利率是由中国人民银行根据贷款的不同期限和用途等来统一制定的,但在实际上并不符合千差万别的各个微观主体的具体情况。在利率市场化的条件下,一笔贷款利率的高低是由借贷双方根据信用程度、贷款期限、贷未规模、担保质押品以及借款人在此家银行所开设存款帐户余额的大小来协商决定的。而我国所有金融机构全部实行统一的贷款利率则无法体现企业的风险状况和市场的资金供求状况,因而不能适应金融市场和企业改革快速发展的实际情况。
另外,货币市场各子市场之间分割严重,发展不平衡。虽然货币市场上的银行间同业拆借市场、公开市场、银行间债券市场和外汇市场的利率已基本上实现了市场化,但是票据市场的发展比较缓慢,相对滞后,这在一定程度上制约了市场利率的形成。国债利率虽然逐步趋于市场化,但由于我国国债流动性较差,市场不很活跃, 国债利率还高于同期存款利率,未能反映出作为“金边债券”的地位。
3.利率传导不通畅
我国利率市场化改革还处于推进阶段,货币市场利率基本实现市场化,但作为市场化改革的核心――存贷款利率的管制还很严格,导致了我国货币政策的传导机制受阻。仅就商业银行内部的利率状况来看,其在货币市场上的利率与所实行的存贷款利率几乎没有关联, 因此在中央银行――货币市场――商业银行――企业的传导路径当中,商业银行与企业之间的利率传导被非市场化的贷款利率阻隔,货币政策的效应无法充分体现出来。不仅如此,利率与资本市场的关联程度也受到影响。通常情况下,市场利率与资本市场的证关价格有密切联系,表现为市场利率抬高或预期提升时,股票价格走低;反之,则股票价格走高。我国由于利率管制严格,导致资本市场上股票的价格并不完全是市场化的,利率调整对资本市场的作用效果没有得到正常地印证,进一步说明了利率传导机制的不通畅。
二、我国利率市场化改革的条件分析
利率市场化改革已经发展到最为关键的阶段, 因为进一步的改革即将触及到商业银行的根本性业务――人民币存贷款业务。存贷款利率涉及到包括商业银行、企业在内的各个微观主体的利益, 因此最为敏感。要顺利推进利率市场化改革,就必须对我国目前的经济环境有一个客观的分析。
(一)推进利率市场化改革的有利条件(宏观)
一方面,宏观经济平稳增长,低通货膨胀率为利率市场化改革创造了一个良好的环境。从衡量宏观经济环境稳定与否的各项指标(通货膨胀率、GDP增长速度和资本产出率)来看,我国经济渐渐进入一个高增长、低通胀时期。这种环境便于进行放开利率的改革尝试, 因为稳定的宏观经济环境有助于银行和企业之间维持稳定的关系,从而保持市场利率的平稳, 降低波动幅度,是利率市场化改革的重要条件。
随着我国利率市场化改革的不断深入, 市场调节的作用在不断加强。据统计,我国总体经济市场化程度已达到50%左右,除少数关系到国计民生的主要部门外,绝大部分的经济领域已经实现了市场定价。我国正在逐步形成有序的市场机制,从而有效地规范各经济主体的行为,为利率市场化的推进奠定了基础。
另一方面, 我国的金融环境有很大的改善, 已经成功地向利率市场化改革方向迈进了一大步。
近些年来, 中央银行多次运用利率手段进行的宏观调控逐步从直接调控走向间接调控,取消了计划体制下的信贷规模控制等手段,现在更多地采取间接的货币政策工具来调节经济。
金融机构改革步伐很大。中央银行在1998年下半年进行机构设置的调整,取消了以往按照行政区划设置的分支机构, 改为按照地区设立大区行,加强了监管工作,提高了效率,加强了中央银行的独立性; 国有商业银行为了适应经济发展的需要,迎接WTO的挑战,不断推进改革,提高管理水平和经营水平;政策性金融与商业金融分离,成立三大政策性银行,为国有商业银行银行化创造条件;剥离国有商业银行的不良资产,并成立专门的资产管理公司来处置,减轻了国有商业银行的包袱,加强风险控制管理等。
金融市场的发展初具规模。资本市场和货币市场不断发展并走向规范。同时,市场的参与主体向多元化方向发展,股份制商业银行和非银行金融机构开始成长和壮大, 改变了以往国有商业银行一统天下的局面,宏观上创造了一个开放、竞争、有序的市场环境。
(二)推进利率市场化改革的不利因素(微观)
利率是联系个人、企业、银行和政府财政的重要纽带, 牵动国民经济的方方面面, 因此推进利率改革的每一步都需要倍加谨慎,否则将会得到适得其反的效果。应该承认,虽然我国利率改革已经具备了一定的条件和基础,市场化色彩越来越明显,但目前完全放开利率的时机还尚未成熟,存在着相当大的阻力,面临很多的困难。
在利率市场化的条件下,利率作用于经济的过程是由中央银行首先确定基准利率水平,然后各家金融机构据此确定存贷款利率,从而影响企业和居民的经济行为,最终对社会经济发展水平产生影响。因此,利率传导作用的实现和市场化改革的成功与否取决于微观经济主体, 即众多金融机构和企业的运行状况及对利率变动的灵敏反映。然而从目前来看,我国还不具备利率完全市场化的根本环境。
从银行业来看, 四大国有商业银行还不是真正意义上的商业银行,在所有制结构上还属于国有企业,在市场运做过程中不断以企业的身份出现。在利率管制条件下,由于执行统一的存贷款利率,商业银行的竞争基本上是营销和金融服务的竞争,面临的风险主要是政策性风险,即中央银行是否决定及如何调息等,不存在实质上的资金价格的竞争; 当利率完全市场化后,作为商业银业核心业务的存贷款利率放开,商业银行所面临的竞争将是资金价格上的争夺,面临的主要风险也将是利率风险。我国国有商业银行还未建立起规范的现代企业制度和法人治理结构,缺乏利率风险管理经验和利率定价机制。尤其需要指出的是,国有商业银行不良贷款比重过高问题严重, 已成为阻碍利率市场化改革的重要因素。银行的大量不良贷款意味着银行的资产方存在着同样数量的不良资产,从而银行抵御风险的能力下降;另一方面,银行大量的不良资产意味着银行资本金被大量腐蚀的同时,银行的盈利能力下降,因此过高的不良资产率使银行资产的收益性、流动性和安全性均受到威胁,在这样的情况下放开贷款利率,极有可能导致金融机构的一番价格“恶战”,存贷款利差缩小,进一步影响商业银行的盈利能力,从国外经验来看,甚至可能发生银行倒闭的危险。此外,我国国有商业银行的垄断程度非常高,占存贷款业务65%的市场份额。因此在这样寡头垄断的市场结构中, 由于竞争不充分难以
形成均衡的市场利率。在资金价格的竞争中,中小金融机构无法与大银行抗衡,优质客户很有可能选择四大国有银行,那么中小银行的发展可能更加困难。
从企业来看,利率市场化改革对不同的企业将产生不同的影响。对优质企业来说, 由于成为各家商业银行争夺的焦点,对其贷款利率有可能会下降,但优质企业对银行贷款会出现需求下降的情况, 因为好的企业可以以更低的成本从资本市场上融资;利率市场化后, 中小企业和民营企业的融资环境将有很大改善,有可能通过正规渠道获得贷款,这将在一定程度上制约高利贷的民间或地下借贷市场的发展;利率市场化后,银行可以通过差别利率来区别不同的客户,从而使过去难以获得贷款、经营效益较差的企业或中小企业有可能得到资金的支持;但另一方面,在我国信用基础薄弱的环境下,利率放开也往往会带来逆向选择和道德风险问题, 即越是经营效益不好企业越是需要银行贷款,本着借款不还的心理不惜高利率争取贷款, 由此可能导致银行不良信贷资产的增加。
从政府的角度来看,对利率市场化推进的速度也存在顾虑。长期以来,我国利率政策都是由中央银行、商业银行、财政部门和企业主管部门等多方利益主体谈判、协商、博弈达到的利益均衡的结果。每一次利率水平的调整,都体现出国家对利益再分配的意图。从1996年以来的8次降息可以看出,存贷款利率下调幅度的不同导致利益在居民、银行和企业之间的重新分配,但无论哪次调整,政府始终把企业利益放在优先考虑的位置上,企业始终是受益者,对企业的影响始终都是减少利息支出。当前, 国有企业改革更是一个倍受关注的话题。对于处于发展困境中的国有企业来说,如果实行利率市场化, 等于取消了资金上的优惠政策,势必陷入更深的困境, 因此政府在这方面的顾虑可能会更多。
通过以上分析可以看出,我国的利率市场化改革既具备了一定的宏观经济和金融环境的基础,但同时也存在着许多亟待解决的问题,尤其是微观经济主体的体制改革问题,这是利率管理体制改革目前所面临的不可回避的现实情况。
三、我国利率市场化改革的道路选择
目前,我国的利率市场化改革处于进退维谷的关键时期, 困难很多,但是国内经济体制改革的深化、我国加入WTO后金融领域的对外开放和外资银行的进入,都迫切要求将利率市场化改革进行到底。
从内部的改革情况来看,在实物经济中,绝大部分商品和劳务价格已经由市场供求决定,市场配置资源的效率也得到极大提高;但是在货币领域里,资金的价格还远没有达到市场化的要求, 由资金引导的资源配置效率受到很大的限制。金融体制的改革落后于经济体制改革, 已经成为制约经济发展的“瓶颈”, 因此,利率市场化改革是经济发展的必由之路。
从外部环境来看,在加入WT0之后,中国承诺两年内对外资银行放开所有人民币公司业务、五年后放开所有人民币零售业务,面对实力雄厚的外资金融机构的大举进攻,客观上只有实行利率市场化,主观上也只能推进利率市场化,使国内的金融机构逐渐适应在市场化利率下竞争的环境。面对内外部环境迫切呼唤推进改革,而各方经济主体适应改革的条件尚未成熟的情况,建议可以在以下几个方面采取对策:
(一)选择循序渐进的利率市场化改革战略,正确处理改革与稳定的关系
利率市场化是一种趋势,而改革则是一个不断深化的过程,需要平稳地推进,欲速则不达。借鉴东南亚金融危机和俄罗斯转轨改革过程中利率市场化的经验,利率急剧地放开和不受管制的银行部门,尽管在短期内可以迅速解除利率管制所造成的价格扭曲,但会给整个社会经济生活带来巨大影响和震荡,所带来的损失要在相当长的时间内才能得以修复。在利率改革的过程中, 必须处理好改革和稳定的关系,根据本国的实际情况逐步推进。
(二)进一步深化微观经济主体的改革
利率效应传导的顺利实现,需要各金融机构和企业对利率变动作出灵敏反应,这要求微观基础是真正意义上的企业。从我国目前的情况来看,利率市场化改革的重点是国有商业银行和国有企业的改革,使其真正走上企业化、市场化和商业化运作的道路,营造平等竞争的市场环境,健全利率市场化改革的微观基础。
(三)把利率市场化改革的风险控制到最小范围内
利率市场化改革的推进势必会给经济带来一定程度的影响和冲击,但这并不意味着利率市场化改革只能在所有条件都具备有情况下才能够进行,只是需要对利率市场化过程中的风险进行充分的考虑和控制。
首先,在改革的进程中,经济主体的行为尚不规范,应加强中央银行监管力度,发挥中央银行在宏观调控中的作用,维持稳定的金融秩序是保证利率市场化改革成功的前提条件。
篇2
【关键词】市场经济;现代企业;经济管理;现状;解决方法
前言
随着我国市场经济的不断发展,企业国内外竞争日益激烈,企业提高自身的经济管理能力显得至关重要,也直接关系到企业的命运。国内企业相对发达国家的大型企业在经济管理理念、模式、方法等方面仍然存在较大的差距,这是国内企业必须面对的现实问题之一,也是今后发展中要集中力量解决的关键性管理问题。因此必须根据国际经济形势的不断变化,及自身发展的实际需求,在经济管理中,企业必须坚持发现问题、分析问题、解决问题的原则,以全面提升自身的管理效率和质量。
1.市场经济环境下现代企业经济管理体系概述
企业管理是一种资源价值实现的管理,是对企业经济活动过程进行计划,组织,指挥,协调,控制,以提高经济效益,实现盈利为目地的活动。在现代企业的经济管理工作中,为了保证管理的实际效率和质量,必须逐步构建完善的经济管理体系,以保证企业经济管理方针和目标的全面实现。在激烈的市场竞争环境中,现代企业在开展经济管理工作时,必须顺应时展潮流,而且要积极引入先进的管理理念、模式、方法,进而才能保证经济管理体系的科学性、合理性与时效性。因此,在现代企业的经济管理工作中,为了保证工作有条不紊的开展,适时完善企业的经济管理体系是不容忽视的,也是协调企业内部各种管理矛盾和问题最为有效的方法之一。
2.市场经济新形势下现代企业经济管理的基本特征
2.1经济管理与企业的各项管理工作具有广泛联系
在现代企业的管理工作中,所有的管理项目都要涉及到资金的调配与应用,即企业的经营与管理活动都要围绕其长期发展目标而开展。在企业开展经济管理工作时,必然会涉及到所有的部门和人员,因为经济管理的效果与企业、个人的收入都是息息相关的,所以只有在企业内部形成良好的经济管理氛围,才能保障各项管理措施的有效推广,并且取得预期的管理效果。
2.2财务指标直接反映了企业的生产经营状况
在企业的经济管理中,高层领导的决策是至关重要的,而最终形成的月份、季度、全年财务指标则直接反映了企业的生产经营状况。在现代企业经济管理方针和目标的制定时,管理者可以根据相关财务指标进行经营活动、营销策略、生产技术的调整,在提升自身综合实力的同时,也促进了经济管理目标的实现。
2.3经济管理是一项综合性的管理工作
现代企业的经济管理工作以价值形式为基础,对企业的生产经营活动进行综合性的治理。在价格形式理念的影响下,现代企业可以将生产、经营过程,以及相关物质条件均进行科学的规划与控制,以达到促进企业经济效益提升的最终目标。由此可见,经济管理是一项综合性的管理工作,也是现代企业在新形势下的重要管理项目之一。
3.我国市场经济环境下企业经济管理的现状分析
3.1管理职责不明确
现代企业一切经营与管理活动都是围绕追求利益最大化的目标而开展,但是对于现代企业综合实力的考核并不仅仅是经济收益这一项,特别是在我国社会主义市场经济背景下,企业经济管理工作必须实现经济效益与社会效益的双赢,否则企业的发展前景必将受到一定的影响。而我国企业基本都设置了相应的经济管理职能部门,并且在各部门中配备了足够的专业人才,但是由于受到传统管理理念的影响,导致各部门之间的沟通与配合存在严重的问题。尤其是在出现管理责任时,各部门之间相互推诿的现象普遍存在,其根本原因是管理职责不明确。
3.2管理组织相对落后
目前,在国内现代企业的经济管理中,管理组织相对落后的现象极为普遍,其主要表现在以下方面:(1)企业经济管理组织的模式过于单一化,部分企业虽然已经形成了较大的规模,甚至逐步开始集团化运作,但是在经济管理组织的构建时,仍然沿用传统的理念和模式,导致落后的“直线职能制”组织形式大量存在;(2)在企业的经济管理中,主管或高层领导的管理幅度过宽,即经济管理工作多是由部门经理或负责人进行监管,而主管或高层领导则很少过问或参与具体的经济管理工作,从而导致企业对于经济管理的重视程度不足,严重影响了相关工作的推进;(3)在现代企业中,由于各系统、部门之间互相交叉,普遍存在一定的矛盾,经济管理中所获取的各类信息和数据与实际出入较大,导致主管领导无法依据经济管理文件进行科学、客观的决策;(4)现代企业经济管理组织的适应性相对较差,在面临较为复杂的工作项目时,无法及时作出相应的调整,从而导致工作效率的降低。
3.3传统的粗放型管理现象严重
传统的企业管理模式未能摆脱掉计划经济旧体制的不良影响,严重的滞后于现代市场经济对企业发展的要求。国内部分企业在生产经营活动中,片面追求经济效益的最大化,而不得不一再追加项目的投资或增加扩大企业规模的经济投入,从而导致经济管理工作无法按照先进的理念和模式进行推广,其根本原因是传统的粗放型管理现象严重。
4.新时期下现代企业经济管理问题的解决方法
针对现代企业在经济管理中普遍存在的问题,企业管理者必须及时转变企业经营观念,掌握经营管理方法,完善经营体系,提高经营管理水平,深化企业财务改革,做好企业财务管理,有效实施资金投放,资金筹措与营运资本管理。深刻认识到加强经济管理的重要性和作用,并逐步制定有效的解决方法,推动企业的健康、稳定、持续发展。
4.1实现经济管理观念的更新
在现代企业的各项管理活动中,观念的创新都是必不可少的,也是引导具体管理行动的重要指导思想。在现代企业的经济管理工作中,强化企业全员,尤其是高层领导者的管理观念创新是十分重要的,也是营造良好内部管理环境的基础条件。在企业的经济管理观念创新过程中,必须适时引入危机管理意识、战略意识的最新观点,以保证企业在经济管理方针和目标的制定中,形成科学的管理观念和全局观念。现代企业的经济管理工作具有涉及面广、影响大等特点,所以在创新管理观念的指导下,企业还要在对各类风险进行准确预估的基础上,注重新型管理技术和方法的大胆实践。
4.2创新经济管理制度和策略
作为社会主义经济社会的重要经济组织,现代企业在经济管理制度和策略的创新中,不但要全面解决企业内部现有的组织模式问题,而且要为企业的生存和发展注入新的活力。在经济管理制度的制定中,必须坚持全面分析、综合考虑的原则,结合企业生产、经营、管理活动的实际需求,适时调整管理制度中的相关内容,以提升管理制度的实际操作性和管理效力。同时,为了进一步明确经济管理制度中的相关权利与义务,必须关注奖罚制度的实际执行情况,对于工作中存在问题的领导或员工一定要按照规定进行处罚;而在工作中表现突出的部门或个人,则要给予一定的物质奖励。
在企业经济管理策略的创新中,应注意从以下几方面入手:(1)创新经济管理的观念,尽量消除阻碍经济管理策略制定和实施的外界阻力,尤其是企业的主管领导必须认清加强经济管理的迫切性和重要性,并且坚持以身作则,自觉带动企业全体员工参与到各项经济管理工作中;(2)树立科学管理、制度约束的创新思想,在企业的经营活动与战略部署中华,必须强调集约化管理的作用,逐渐改革传统的粗放式管理模式。
4.3加强经济管理体系的评审及优化
经济管理体系主要是指现代企业在开展经济管理工作时所采取的模式和方法,经济管理体系是由企业主管领导确定的,但是具体执行和监督则多是由具体部门的负责人来进行。针对现代企业经济管理体系的上述特点,在对其进行评审及优化时,应采取分解评审,综合多方面评审结果进行整体优化的模式。企业主管领导应重视定期组织人员对于经济管理体系的执行情况进行评审,并且根据多次评审结果确定经济管理部门的实际工作效率,对于长期存在的问题必须进行有效地改革和完善,以达到优化企业经济管理体系的效果。同时,在经济管理系的评审中要引入先进的绩效考核办法,将评审项目落实到具体的部门和人员,以便在评审后准确判定责任主体,为下一步的改革工作提供有力的保障。
4.4加强人力资源管理,保证经济运行
经济效益取决于成本的投入和产出,人力资源管理也是企业经济管理的一个重要环节。创建独特的企业文化,形成强大的凝聚力,解除企业发展的后顾之忧。让企业文化融入员工个人价值观里,为企业长远发展提供不竭的动力。
5.结束语
综上所述,在现代企业的经济管理工作中,必须注重管理理念、模式、方式的创新和实践,而且要积极借鉴国外大型企业的成功管理经验,不断完善国内企业的经济管理工作,以实现国内企业与国际金融市场的接轨,更好地促进我国社会经济的全面发展。
参考文献:
[1]王晓榕.浅谈企业经济管理的重要性[J].经济研究导刊.2007(8).
篇3
期货市场作为一种相对较新的投资方式,具有高风险、高回报的特点,相比于证券市场也具有更强的专业性,因此要求投资者必须更高的专业知识水平、更加熟练的操作技巧,对于风险的控制能力也要更强。但是目前国内的期货市场上,投资者普遍缺少专业的知识,在期货交易方面的经验也较缺乏,采用的投资方式也主要是跟风,认定哪一种投资方式上投资的人,就进行哪一方面的投资,导致期货市场的发展十分缓慢。
国内期货市场上的投资成分相对过重。期货市场的一个重要职能在于能够使工商业经营者和生产者通过套期保值的方式规避市场交易的价格风险,从而能够较为安全地进行现货市场的交易。为了能够实现这一功能,期货市场需要有投机者的存在,由于期货市场的投机者为了追求风险利润,必然承接了一定的市场风险,因此投机者是期货市场中必须存在的角色。但是假如投机者占据了市场的支配地位,就会使期货市场应有的功能无法得到正常的发挥,影响到期货市场和整个社会经济的健康发展。当前在国内期货市场上,大部分的参与者往往抱着投机的心理,甚至是那些需要进行套期保值的企业参与者,也不乏投机分子。
国内期货市场的总体规模相对较小。目前在我国证券行业,证券投资基金的发行规模都很大,规模最小的能达到几十亿元人民币,规模最大的则能达到上千亿。这些发行的基金经过了一段时间的发展,不断地壮大,市值已经相当的庞大,平均都在3000亿元人民币以上。因此,就目前证券投资市场的规模来看,哪怕只是组建一只规模在30亿元人民币左右的期货投资基金,也已经足够将商品期货市场完整地控制起来,也是基于这样的原因,我国才一直都没有推出公募期货投资基金。在这样的情况下,反而造成了国内的商品期货市场的总体规模相对较小。
二、如何促进我国期货市场的发展
由于目前我国的期货市场环境具有其特殊性,对期货市场的发展产生了一定的限制作用,为了促进我国期货市场的健康、快速发展,有必要对我国期货市场的基础性制度进行一定的安排。
针对我国期货市场环境的现状,首先除了有必要增强投资者自身的专业知识,从市场宏观环境而言,更应该针对期货市场建立有效的专项法律制度。良好的法律环境对于期货市场的发展有十分重要的作用,不但决定了期货市场的功能发挥、整体规模、定位和发展的空间,也能在一定的程度上增强投资者的信心,改变国内投资者对期货市场的偏见。因此,为了能够创造良好的法律环境,应该加快相关立法的进程,促进期货市场的发展。
其次,为了对期货市场的投资者成分进行适当的调整,控制期货市场中投机者的比重,应当建立良好的市场主体培育制度。具体应该突出三个方面的内容:第一,培育适当数量的综合类期货公司,对于期货公司应该采用分类管理的方式;第二,鼓励现货市场或相关行业的企业进入期货市场;第三,应当适时、适当地建立期货投资基金,并且允许一定的金融机构进入期货市场,但是要注意控制投资基金的规模,避免期货市场遭到非法控制。
篇4
一、城区商品市场环境卫生现状
据调查,我市目前共有各类商品市场26个,总营业面积130762㎡。其中大中型商品市场4个(大市场、大市场、大市场、大市场)、农贸市场11个。城区商品市场共有管理人员200余人,其中,专职清洁员120人。从性质上看,事业性管理的商品市场有8家,占30。8%;民营型商品市场16家,占61。5%;股份制商品市场1家,占3。8%。空壳市场1家,占3。8%。4个商品市场配有垃圾站,5个商品市场配有垃圾桶,9个商品市场对厕所每天进行冲洗,9个商品市场有污水管并与市政污水管连接,13个商品市场有公厕,3个商品市场建立了绿化带,15个商品市场聘有保洁员,9个商品市场由环卫部门代运垃圾,11个商品市场每天进行卫生清扫,6个农贸市场有家禽宰杀场地,并每天进行冲洗,1个商品市场对生鲜经营场地每天冲洗,1个商品市场有肉食类保鲜设施,1个商品市场熟食饮食经营人员办有健康证,5个商品市场有专门的物业管理机构。特别值得一提的是:南贸西街(区局南侧)马路市场(未计入全市26个商品市场内),该马路市场既无专门的管理机构,也无固定的管理人员。但见有人收费,却无人进行管理和清扫,致使市场内臭气熏天,污水横流,垃圾成堆。环境卫生令人堪忧。
近年来,城区各商品市场管理机构,围绕经济发展需要,把环境卫生工作作为一项重点工作来抓;采取了一系列措施和办法,为经营者和消费者创造了一个良好的环境卫生条件。如市场、市场、市场等,在环境卫生整治方面做了大量工作,相应的卫生设施配备齐全,每年从收取的门面、摊位和卫生费中拿出部分资金用于环境卫生的整治。聘请了专门的保洁员,并做到每天对场地、厕所、排水沟、家禽屠宰场地等卫生角落进行清理,确保了垃圾及时得到清运。区市场服务中心为改变市场环境卫生,先后对市场、市场进行大规模的改造,使市场环境卫生工作得到全面升级。但也有少量商品市场由于没有人员管理,也没有相应的环卫硬件设施,业主自发组织请人打扫卫生。如农贸市场,该市场已整体拍卖,正在改建,原来业主自发组织对市场内环境进行清扫。还有建材市场,该市场原属区农委管辖,由于建筑商离开,致使物业无人管理,业主也是自发组织请人对场地卫生进行打扫。
二、存在的主要问题
一是少数商品市场对卫生工作重视不够;二是卫生投入不足,卫生死角多;三是商品市场周边发展不平衡,易受影响;四是周边环境有待进一步加强和规范;五是绿化率普遍低下,大多数商品市场没有绿化带;六是个别商品市场环境卫生服务工作走过场、标准低、人员素质有待提高;七是环境卫生监督力度不够;八是熟食饮食经营人员办理健康证的不多;九是多个商品市场防尘防蝇设施为零;十是治安问题比较严重,经常有被盗现象。
三、对策及建议
(一)提高认识,加强领导。商品市场环境卫生好坏,关系到我市省级卫生文明城市的创建,有关部门要通力合作,认真履行职责,切实把市委市政府有关文件精神落到实处。
(二)积极服务,建立绿色通道。环境卫生管理有关部门要对商品市场熟食、饮食经营人员进行督查,对没有办理健康证的经营人员,采取上门办证服务,不符合条件的坚决取缔。
(三)继续完善城市环境卫生管理制度。对商品市场的环境卫生保持24小时清洁,积极加大环境卫生的投入,建立健全环境卫生各项规章制度。
(四)建立绿化带。对有条件的商品市场要逐步进行改造或创建绿化带和公共绿地,提高商品市场的绿化覆盖率。
(五)切实加强市场内的治安管理,建立群防群治、联防联动机制,为经营者和消费者创造一个良好的安全环境。
篇5
2009年是运营商与供应商之间组建新价值链的磨合之年。12月6日,国内运营支撑领域的知名厂商亚信和联创宣布合并,拉开了厂商之间大面积重组和兼并的序幕。运营支撑系统厂商间的竞争态势将重新演绎,新的市场格局逐步形成。
《2009-2010中国电信业运营支撑系统市场研究报告》,结合行业政策和市场环境,全面介绍了三大运营商全业务运营和3G业务开展状况,总结了2009年中国电信业运营支撑系统市场发展和投资情况。详尽展现了市场竞争格局,对主力集成商、软件厂商和硬件厂商的市场份额和竞争力进行了综合的分析和评价。在此基础上,对三大运营商的运营支撑系统2010年的建设趋势和投资规模,做出定性与定量相结合的分析预测。(编选 )
报告提纲:
1.报告摘要
2.研究背景与研究方法
2.1研究背景
2.2研究范畴
2.3相关定义
2.3.1中国电信业运营支撑系统
2.3.2系统承建商
2.3.3系统供应商
2.3.4运营指标统计定义
2.3.5固定资产投资规模统计定义
2.4研究方法
2.4.1一手资料
2.4.2二手资料
2.5本报告的解释权
3.中国电信业运营支撑系统发展环境
3.1 2009电信业市场环境分析
3.1.1 2009电信业市场运营环境
3.1.2 2009电信业业务发展动态
3.2全业务竞争对运营支撑系统的影响分析
3.3关键技术需求趋势研判
3.4 2009中国运营商投资状况
3.5 2010中国运营商投资预测
4.中国移动运营支撑系统市场研究
4.1业务现状与发展
4.1.1业务发展现状
4.1.2 3G业务进展状况
4.1.3中国移动应用商城(Mobile Market)
4.1.4中国移动Ophone平台
4.2运营支撑系统建设现状与发展趋势
4.2.1运营支撑系统建设现状分析
4.2.2 NGBOSS规划体系和演进方向
4.2.3 2009年运营支撑系统建设重点
4.2.4 2010年运营支撑系统投资方向与投资规模
4.3运营支撑系统(OSS)建设现状与发展趋势
4.4重点省级公司业务支撑系统建设研究
4.4.1广东移动
4.4.2浙江移动
4.4.3江苏移动
4.4.4山东移动
4.4.5河南移动
4.4.6四川移动
4.4.7北京移动
4.4.8上海移动
5.中国电信运营支撑系统市场研究
5.1业务现状与发展
5.1.1业务发展现状
5.1.3 3G业务进展状况
5.2运营支撑系统建设现状与发展趋势
5.2.1业务支撑系统建设现状分析
5.2.2 CTG-MBOSS规划体系和演进方向
5.2.3 2009年运营支撑系统建设重点
5.2.4 2010年运营支撑系统投资方向与投资规模
5.3重点省级公司业务支撑系统建设研究
5.3.1广东电信
5.3.2浙江电信
5.3.3江苏电信
5.3.4四川电信
5.3.5上海电信
5.3.6吉林电信
5.3.7北京电信
6.中国联通运营支撑系统市场研究
6.1业务现状与发展
6.1.1业务发展现状
6.1.2 3G业务进展状况
6.1.3 iphone引入
6.2运营支撑系统建设现状与发展趋势
6.2.1运营支撑系统建设现状分析
6.2.2 NEW-BSS规划体系和演进方向
6.2.3 2009年运营支撑系统建设重点
6.2.4 2010运营支撑系统投资方向与投资规模
6.3重点省级公司运营支撑系统建设研究
6.3.1广东联通
6.3.2浙江联通
6.3.3江苏联通
6.3.4山东联通
6.3.5黑龙江联通
6.3.6四川联通
6.3.7辽宁联通
7.中国电信业运营支撑市场格局及竞争态势
7.1运营支撑市场发展环境
7.2主要厂商及其市场定位
7.2.1咨询服务商
7.2.2系统集成商
7.2.3软件厂商
7.2.4硬件厂商
7.3各类厂商市场格局和竞争态势
7.4重点厂商市场与动态研究
7.4.1亚信联创
7.4.2神州数码思特奇
7.4.3华为软件
7.4.4中兴软创
7.4.5东软
7.4.6 Amdocs
7.4.7 Convergys
7.4.8新大陆
篇6
【关键词】电子信息;发展现状;措施
1.电子信息工程的发展现状
1.1电子信息工程的发展
我国电子信息产业开始于上个世纪的20年代,经过一系列的发展,至20世纪的90年代,电子产业已经形成比较完善产业体系,通过把生产和应用、科研和教学的相结合,在总体上实现了跨越式的进步。随着全球化经济的发展,本世纪电子信息行业成为了国民经济的主导产业。电子产业的年产值持续增长,平均的增长率超过25%,在GDP中的比重越来越大。
电子信息产业不断发展,产业结构逐步优化,产品朝着高质量、高技术及附加价值高的方向发展。同时,跨地域、跨形式、跨很行业的大企业集团及大型的电子信息产业基地也应运而生,这推动了电子产业的发展,提高了其整体的素质,有助于推动国民经济发展。电子信息工程技术是运用计算机技术对电子信息进行处理与控制,运用现代化技术对电子设备及系统进行开发设计集成应用等系列的研究。随着现代化电子信息工程技术的发展,其产品得到了广泛的应用,譬如电话、手机及电脑等,推动了时代的进步发展。
1.2电子信息工程发展中存在的问题
1.2.1技术水平较落后
由于我国电子信息工程产业的发展起步比较晚,且前几年国家对其发展的重视程度不高,我国电子产业仍处于初级发展阶段,技术水平比较落后。目前,许多高端的科学核心技术我们仍然需要依赖欧美日等发达国家,需要引进其先进的科技术,这就表明了企业需要投入大量资金,增大了企业经济压力。同时,这也导致了我国电子产业处于一个被动位置,削弱了其产品的市场竞争力,影响了电子产业的创新发展,制约了电子信息工程技术发展。
1.2.2人才匮缺
人才是电子信息工程发展的根本,要想电子产业迅猛发展,人才是必不可少的关键,人才在电子产业发展中占了主导地位。前几年,我国对于培养专业型的电子信息技术人才的重视度不够,随着电子产业的高速发展,人才渐能满足其发展需求,越来越多的企业才意识到人才对发展电子技术的重要型,才加强对人才的培养。此现状直接导致了我国技术型人才相对缺乏,这不仅阻碍了企业效益实现,而且还一定程度上制约了电子信息行业的发展。
1.2.3缺乏良好的市场环境
良好市场环境对企业的作用就犹如水对鱼的作用,鱼一旦离开了水就无法生存。同样的,电子信息企业一旦缺乏良好的市场环境也难以发展。目前,我国电子信息行业市场存在着伪造的质量恶劣的产品,不法贩子侵权和贩卖盗版产品等现象,且我国相关的法律法规未能完善,未能很好地打击此类行为,导致了市场的恶性竞争,减低了我国的电子行业的市场竞争力,影响了我国电子信息行业的发展。
1.2.4产业结构需优化
我国电子信息产业结构存在的问题有软件与服务业的比重失调,技术创新能力弱,集成电路技术偏低,数据库企业规模较小等,这都说明了我国电子信息工程产业的结构不够平衡,需要进一步优化。
2.电子信息工程发展问题应对的措施
2.1加大技术开发的支持
目前,我国电子产业仍处于初级发展阶段,技术水平比较落后,较多高科技的核心仍需依赖欧美等发达国家。我们要想改变现状,必须从根本出发,即是提高技术水平,这就要求我们加强对电子信息技术的开发。政府及企业应加大对电子信息工程研发的资金投入,拓宽电子产业融资及投资的渠道,鼓励电子信息创新技术的开发,对电子信息技术的成果给予肯定及奖励,建立电子信息工程基金,以促进电子工程项目的建设顺利发展。
2.2培养专业型人才
人在电子信息化技术发展中扮演导演的角色,人才是电子信息工程发展的最根本的基础。为了加强我国的电子信息产业技术的发展需以人为本,注重培养技术型人才。若是拥有一支具有专业技术的优秀人才队伍,一批高技术水平的产业高级专家,电子产品的开发将得到跨越式发展。电子信息企业应该增加对人才的培养资金,建立良好的竞争机制和环境,完善人才激励机制,为人才的成长发展提高良好的环境。同时,政府部门也要相应地加大对人才培养扶持,在大学教育中开设相关的专业,为社会培养出更多更专业的人才。
2.3优化电子信息产业市场环境
目前,电子产业市场环境较为混乱,存在着伪造的质量恶劣的产品,不法贩子侵权和贩卖盗版产品等现象,严重影响了电子信息产业的发展。为了保障电子产业市场良性发展,政府部分应当完善相关的法律法规,对以上伪造恶劣产品、贩卖盗版产品和侵犯产权等不法行为进行严厉的打击,营造有利于市场良性发展的环境。
2.4优化产业结构
要保证电子信息工程的良好发展,就需要优化电子信息产业结构。电子信息产业应加强与设备制造业工业等的合作,创新电子产品的服务,以达到优化产业结构的目的。
3.结束语
电子信息工程技术是当今时代人类发展的最重要驱动力,促进了经济的发展、社会的进步。我们应该加强重视电子信息工程在发展中存在的问题,并根据实际的情况采取相应的措施,促进电子信息工程的发展。
参考文献:
[1]张霄.关于电子信息工程的现代化技术的探讨[J].计算机光盘软件与应用,2011。
[2]陈敏.我国电子信息工程现状及改革措施[J].中国新通信,2013。
篇7
关键词:出口品牌战略;研究
中图分类号:F7 文献标识码:A
原标题:中国出口品牌战略问题研究分析
收录日期:2013年3月6日
一、中国实行出口品牌战略的重要性
(一)中国对外贸易现状及问题。中国进出口贸易额从1978年的206.4亿美元增长至2012年的38,667.6亿美元,可谓实现了对外贸易的跨越式发展。经过这么多年以价格优势为竞争力的发展,中国原有的廉价资源优势逐渐消减,到现在我国外贸发展更需要的是质量。如今中国对外贸易存在如下问题:首先,对外贸易风险大。由于廉价资源优势的存在,使得大多商家忽略了商品的不可替代性。随着中国劳动人口红利、廉价资源的渐渐消失,中国商品唯一的竞争力也将失去,中国对外贸易发展岌岌可危;其次,金融危机发生后,外需骤减,大批缺乏核心竞争力的企业倒闭。为了市场,中国的大多数出口企业以减少利润换取销量,造成恶性价格竞争。综上所述,以低价为竞争优势的问题制约着中国对外贸易的发展,要想解决这些问题,改变当前的局面,就必须从构建中国商品的不可替代性入手。
(二)实行出口品牌战略的意义。要构建中国商品的不可替代性,必须实行出口品牌战略,以品牌代替价格成为中国商品的核心竞争力。实行出口品牌战略能使中国商品以品牌的价值获得世界消费者的品牌忠诚,用这种具有内在稳定性的品牌忠诚取得世界市场的占有率。实行出口品牌战略可以使中国外贸从普通的加工制造转变为产品的设计、研发、营销等,从全球产业链的低端转向高端,从而能让中国在整条产业链中具有发言权。同时,品牌带来的高附加值可以大大提高贸易福利。因此,实行出口品牌战略能够通过构建中国商品的不可替代性有效解决中国对外贸易当前的问题,让中国真正走上贸易强国的发展之路。所以,当前状况中国实行出口品牌战略十分必要。
二、中国商品品牌问题及原因
(一)中国出口品牌现状。中国出口品牌现状有两大表现:第一,世界级出口大品牌少。每年的“全球最佳品牌100强”,中国至今从未上榜。而由世界品牌实验室编制的2012年度“世界品牌500强”排行榜,入选国家共计26个。从品牌数量的国家分布看,美国占据500强中的230席,成为当之无愧的品牌王国。而中国内地入选的品牌却只有23个,位居入选国家第五位。从品牌入选的数量排名来看,中国品牌似乎并不落后,但仔细比较就可以发现中国世界级大品牌少之又少;第二,品牌缺乏国际影响力。入选“500强”的中国品牌大多数是靠着垄断优势获得巨大发展的国有企业或国有控股企业,在国际上这些企业的品牌影响力就大大减弱。比如,上榜的中国工商银行,如今已成为全球市值最高的银行,但在国外影响力就远不如花旗银行。
(二)中国缺乏世界级出口品牌原因
1、缺乏品牌培育的市场环境。近几年,尽管中国已有转变外贸发展方式和构建世界级出口品牌的意识,但由于缺乏品牌培育的市场环境使得中国国际化出口名牌寥寥无几。两大因素破坏了中国品牌培育的市场环境:一是政府过度干预市场;二是国有企业的垄断性。其一,中国现有的体制决定了政府在经济方面有着无可比拟的资源配置能力。政府运用权力干预市场进行资源配置以拉动经济增长。过量的政府投资,只带来了短暂的经济增长,而遏制了经济结构的转型,严重破坏了品牌培育的市场环境;其二,中国经济的市场化改革在许多领域不能实施,如国有企业。国有企业拥有社会最好的资源,依靠其垄断优势,轻而易举地获得快速发展,但却忽略了品牌的重要性,而那些想构建品牌的非国有企业却缺少所需的资源。因此,中国经济不彻底的市场化严重阻碍了品牌构建的进程,破坏了品牌培育的市场环境。
2、缺乏品牌培育的法制环境。由于中国监管体系的不完善,导致大量假冒、劣质商品横行于市,严重破坏了中国品牌的形象,给中国品牌培育带来巨大的不良影响。中国的知识产权保护体系同样不够完善,立法与产业界联系不够,并且知识产权管理机构纷繁复杂,管理分散,缺乏沟通衔接,这些不完善的法制形成了中国特有的山寨文化。而这些山寨品经过市场的选择遏制了正宗品牌的发展。缺乏优良的法制环境造成品牌成果难以得到维护,品牌培育可谓难上加难。
3、企业经营理念落后。相比发达国家企业的经营理念,中国企业至少落后20年。如今发达国家的企业经营活动以顾客为中心,实行一系列营销策略构建品牌满足顾客需求以最终实现企业目标。而中国企业大半还处于产品、推销观念中,对顾客需求、品牌的重要性根本没有认识。那些认识到品牌重要性的企业,对品牌战略却没有认识,没有完整的品牌促销策略,而是选择贴牌生产以获得短期利益。结果是这些企业完全被压在了产业链低端,只能靠廉价的劳动力资源赚取微薄的加工费,严重阻碍了中国自主品牌的创建,中国对外贸易发展也因此大受制约。
4、品牌缺乏核心价值和个性。所谓品牌的核心价值和个性就是针对目标消费者群体体现出能够与众不同地、准确地满足其特殊需求的品牌特征。而中国诸如洗衣粉品牌只强调去污力强之类的相似面孔,似乎成为亘古不变的主题。但市场上不同的消费群体的消费需求是大不相同的,若品牌缺乏核心价值和个性,断然满足不了消费者的需求。中国出口品牌之所以缺乏核心价值和个性,是因为企业在进行品牌建设时没有以消费者为中心,脱离市场需求,以至于企业所建设的品牌没有明确的目标市场,没有准确的市场定位,这样就无法塑造符合消费者需求的品牌形象。再者,大多企业都不愿意承担风险去创建与众不同的品牌特征。没有创新,没有特点,中国出口品牌只能平庸而已。
三、中国实行出口品牌战略措施建议
(一)政府
1、创建良好的品牌培育市场环境。中国要实行出口品牌战略,必须由政府引导创建良好的品牌培育市场环境。具体措施如下:第一,减少政府权力对市场的干预。中国政府为保增长的投资行为是在维护粗放落后的生产力,是对经济结构调整,品牌构建的阻碍。政府权力配置资源是不具备效率的,因此必会带来一系列问题,为了解决这些问题,政府又必须介入,这样只会打乱经济运行,破坏经济健康,破坏正常的市场规律。因此,政府权力必须减少干预才能让市场完成经济的转型;第二,完善市场化改革,打破不必要的国企垄断。由于国企的垄断性不利于国企的品牌构建,也破坏了其他企业品牌培育的市场环境,所以中国政府要完善市场化改革,向民企开放并鼓励民企发展。引入竞争不仅让国企能产生危机感去谋求不断的发展、构建强大的品牌,也为其他企业提供了品牌培育的公平市场环境。
2、创建良好的品牌培育法制环境。政府必须健全完善各项法律法规,为品牌培育创建一个良好的法制环境。政府不能再只顾鼓励产出增长而忽视产出质量,对产出质量的监管一定要全面细致,对假冒、伪劣的产品生产者进行严厉的法律惩罚。政府要给予品牌原创者有力的知识产权保障,对抄袭、复制的行为要坚决取缔。让品牌原创者获得坚强的法律保障和优惠的政策扶持。通过法制维护好品牌原创者的成果,激发企业品牌创造的热情。
(二)企业
1、提升品牌意识。企业要改变过去落后的经营理念,将满足消费者需求作为企业经营活动的中心,提升品牌意识。企业要充分认识到只有满足消费者需求,消费者才会选择你,而通过品牌的力量才能获得消费者持续的青睐。只有通过创建自主品牌,才能让企业拥有真正的核心竞争力,让企业得到高质量的发展。因此,企业要将符合消费者需求的品牌构建作为企业经营的中心目标,让品牌给予企业不断发展的动力。
2、创建品牌核心价值和个性。为了避免造成千牌一面,中国企业必须从了解消费者需求出发创建与众不同的品牌价值,让品牌富有个性,这样才能吸引消费者。企业在创立品牌之前要对市场有详细的了解,依据消费者特点对市场进行细分,经过分析选择出需求尚未被满足的目标市场,再根据目标市场的需求对品牌进行准确定位,这样塑造出来的品牌形象才能具体且准确地符合消费者需求。例如,宝洁公司在洗发水这块市场就通过市场细分找到了消费者不同的需求,并据此赋予了不同品牌不同的核心价值和个性:“海飞丝”的个性在于去除头屑;“潘婷”的个性在于对头发的营养保健。这些品牌因为都有自己的特点而取得成功。所以,中国企业要善于挖掘消费者还未被满足的需求,以此来塑造品牌的特点。在构建品牌时可以将中国特有的文化运用于品牌之中,在品牌中传递文化思想配合品牌形象,一定能获得消费者的认同。
四、结论
通过全文的分析可以看到中国对外贸易的问题制约了中国对外贸易的发展,而解决这些问题的最好方法就是实行出口品牌战略。在政府做出口品牌战略实行的环境创造者的同时,企业要针对在品牌培育中的问题改正错误、弥补不足,正确地执行出口品牌战略。只有这样,中国实行出口品牌战略才能成功,中国对外贸易的问题才能解决,中国才能真正走上贸易强国的道路。
主要参考文献:
[1]菲利普·科特勒.营销管理(第十三版).中国人民大学出版社,2010.
篇8
一、中国中小企业的发展现状
近年来我国的中小企业逐年增多,约占据企业总数9成,不仅促进了国内经济的迅速增长,也缓解了国内就业压力,为地方财政增收做出的贡献,同时也对工业结构起到优化作用。但是由于我国市场在进入WTO后对全球开放,致使众多外资企业涌入,对国内中小企业来说,将面临着国内外双重的市场激烈竞争。国内的中小企业在进入全球化的市场经济环境下,面对不断涌现的机遇与挑战,中小企业在创新力方面有着显著优势,因此在新经济的发展进程中有着自我发展的优势,其成本控制比大型企业而言更低,有利于中小企业在市场竞争中的存活。但是也存在生命周期短,技术发展水平低,员工业务培训意识差等多方面问题。
二、中小企业在国际化环境下的发展优势与劣势
(一)发展优势
在国际化发展的背景下,我国中小企业的优势可以归纳为四点:第一,产业集群。在掌握了先进技术的情况下,中小企业大部门会聚集成产业群落现象,在尖端产业链中处于主导性位置,企业间的相互关联形成的集群,为企业发展带来更好的前景。第二,速度快。我国中小企业对市场环境的适应能力强,能够快速更新产品和调整内部运营状况,有效地利用新技术与新信息,及时对经营策略做最合适于市场状况的调整,对市场机遇的发现较为敏锐,能够快速地抓住机会,抢先获得收益。第三,技术。由于中小企业对市场的感知和适应性强,因此在紧密贴合市场的情况下,可灵活地根据市场真实需要来制定出与其他企业差异性的产品策略,可以生产与大型企业产品不同的特色产品,从而满足市场的小众需要、多样化和快速变化的需求形势。第四,国家政策支持。由于国家认识到中小企业对国家发展的重要性,因此在各种政策的制定过程中,尤为重视中小企业走入国际市场的意义,不断鼓励和支持中小企业的国际化战略,给予众多的政策支持。
(二)发展劣势
虽然中小企业在国际化环境下拥有自身的生产发展优势,但是对于劣势也不可忽略。第一,由于较晚进入国际化市场环境,对于国际化的观念和风险性认识较少。普通的中小企业大多在创业上易于满足,发展止步不前,缺乏真正国际化和全球化的经营视野和意识,安于现状是其停滞不前的重大意识障碍。第二,缺乏国际化和全球化的发展经验。我国大多数中小企业的领导者缺乏在国际上发展的广阔视野,全球化的发展思维并未全面形成,没有系统的经营管理系统做支撑,也缺乏足够的国际化市场经营经验。第三,人才缺乏。我国中小企业在发展中由于能力与财力有限,因此无法得到充分的人才资源来帮助企业的发展,无法提供更大规模的生产与服务。第四,管理制度的滞后限制了整个企业的长远发展,更多的采用的是传统家族式的经营管理模式,让经营的决策缺乏科学和适应市场的能力。
三、我国中小企业国际化市场营销策略
(一)产品策略
由于中小企业没有大型企业在市场竞争中的庞大组织负担,因此在产品的策略上可以结合自身灵活多变的特性,生产出有别于大型企业的传统大众化产品,走差异化小批量的特色产品路线,以短频快的方式让自身产品满足市场客户多样化的需求,从市场消费者的需求出发,将产品的概念和国际化品牌包装作为产品营销策略的重点。其主要就是依照自身技术和管理形式的特点优势来针对目标市场群制作有针对性的产品,避开与大型企业主流产品竞争的战场。同时也要在技术上不断创新来提升企业竞争核心力。技术创新,同时尽可能多的开发出产品的高附加值,生产拥有自身知识产权的独立产品,提升科研水平和技术创新,从而让产品有更高的利润空间和销售渠道。同时政府也可以鼓励中小企业间的合并,从而对资源和资产进行优化配置,发挥出企业更旺盛的市场竞争力。重视产业链和技术在创新中的作用,推动产业结构进行优化调整,促进特色产品出口,提升产品在市场竞争环境的地位。
(二)价格策略
国内的劳动力低廉,强大的生产加工能力是我国中小企业产品与国际产品在市场环境中竞争的显著优势。近年来,在市场经济环境中大量涌现出价格战风暴,并且发展成为了企业之间的恶性竞争。因此,中小企业在营销竞争环境中一定要发挥自身竞争活力,避免内部之间的恶性竞争形成。在产品的价格上,要根据消费群的消费能力,对同质化产品进行不损害市场环境和自身利益的良性价格标准,避免无序化的价格竞争发生,不要做价格竞争的推波助澜者。通过稳定的价格筛选出属于自己的消费群体。
(三)国际市场渠道策略
出口国国内销售渠道、进口国的进口商与出口国的出口商、进口国国内的销售渠道,全部组成了一套完整的销售渠道。但是渠道存在太长的长度,因而导致中小企业无法完全把控渠道,无法全面了解消费者的反馈信息,因此,在国外的市场环境中缺乏足够的竞争力。在目前环境下,我国的中小企业应该以自身情况出发,在保证渠道利润的基础之上,主要以出口为主导,而后合并合同经营的投资发展模式,这样可以降低贸易摩擦,避开税务壁垒。
(四)促销策略
国际化的市场营销中,促销手段主要是国际性广告、国际人员的推销、国际影业的推广等,但是由于中小企业的资金实力有限,因此主要以促销人员或者国外经销商的方式来完成促销目的,从而让顾客了解和信任我方产品。同时为了达到迅速扩大产品知名度的目的,还会运用拉销和推销的营销策略。
(五)提升融资能力
中小企业相比大型企业而言,其融资能力较弱是普遍性问题,不仅局限在我国出现如此情况,即便是发达国家的企业也会出现相同问题。因此国家应该尽快地建立对于中小企业发展有利的基金或金融机构,从而解决中小企业在发展过程中会遇到的融资难问题。建立信用担保体制,为企业的信用进行担保做保障。提供融资渠道,或建立扶持性的政策性银行,对中小企业的中小项目进行支持,也可以建立企业的贷款担保单位,为中小企业的市场开拓做好基础的经济保障。
(六)强调信息化的进入方式
进入国际市场时,需要加快中小企业信息化的进入方式,走出属于自身特色性的电子商务发展路径。要积极开展网络工作的建设,培养优秀的电子商务人才,依靠优质人才来引导企业的电子商务开拓前进。尽快地融入到经济一体化的全球经济环境中,建立自身的企业经营模式与手段。特别是信息化时代背景下,信息传递速度加快,交易效率提升,因此信息化对于中小企业来说是一种有力的国际化市场发展方式。
篇9
【关键词】低迷;煤炭市场;材料成本管理;重要性
一、煤炭市场材料成本管理现状
1.缺乏材料成本管理理念
由于煤炭行业是我国比较传统的行业,长期受到计划经济和传统管理观念的影响,大多数煤炭企业的领导者都缺乏对材料成本管理的重要性认识,简单地认为材料成本管理是单纯的控制成本。有的煤炭企业员工更是将成本管理认为是企业的事情,认为是与自己无关,这就导致了在煤炭生产过程中一些不必要的浪费,加大了煤炭生产的成本。
2.成本管理制度和手段落后
由于煤炭行业对材料的类型和种类是有不同的要求的,因此这就要求煤炭企业对材料成本的管理要有一个先进的成本制度和手段进行管理,这就导致了企业材料成本管理工作中无章可循。同时,一些煤炭企业并没有适应现代化企业的需求,在材料成本管理中没有运用先进的管理手段和信息化平台,这样不利于煤炭企业材料成本管理效率的提升,也提高了企业的管理成本。
3.缺乏对材料成本的预算管理与考核
预算管理是煤炭企业进行材料成本管理的重要手段,然而从实际的情况来看大多数的煤炭企业在管理中都缺乏对预算管理的认识。此外,一些煤炭企业并没有制定出有关材料成本管理的考核制度,在考核的过程中只与区队、管理者的绩效工资挂钩,并没有与班组员工工资挂钩,这导致了大量消耗成本、材料丢失压埋的现象发生,不利于材料成本管理工作的进行。
二、低迷煤炭市场下材料成本管理的重要性
1.当前煤炭市场的经济环境
目前,我国原煤产量在逐年攀升,但是增长速度却在下降,煤价也受到宏观经济发展速度放缓的影响,呈现了不断走低的趋势。我国原煤产量在2008年达到了26.2亿吨,同比上升了14.25%,到2012年产量达到了36.5亿吨,同比增长3.69%,可见增长速度不断下滑。据国家调查局调查显示,近几年来我国煤炭市场的经营效益也在不断下滑,我国煤炭开采业和选业在2013年实现销售收入总计32404.73亿元,同比减少了3.23%。同时,煤炭市场中对固定资产的投入也在减少,2012年煤炭行业对固定资产投资为5286亿元,到2013年对固定资产的投资下降到了5263亿元。通过上述的数据表明,我国煤炭市场近几年来处在低迷的态势下。在辽宁、贵州、安徽、内蒙古等省(区)的中小煤矿在低迷的市场环境下已经倒闭,在河北、山东等省的煤炭企业虽然还能维持,但是也有退出市场的趋势。
2.低迷煤炭市场环境下材料成本管理的重要性
材料在煤炭生产中是消耗比较大的,是煤炭生产管理中的重要组成部分,在生产运营中只有管理好材料才能保证煤炭开采的正常运行,煤炭企业对材料成本进行管理是准确的计算出材料的采购成本,使企业的材料成本降到最低,并且在开采的过程中准确的掌握材料的使用和管理情况,提高材料的使用效率,为企业提供材料的相关成本数据。
在低迷的市场环境下,加强材料成本管理对于煤炭企业来说显得更加重要,其重要性表现在以下几个方面:
第一,材料成本管理是适应外部经济环境的需要。通过上述我们可以看出,煤炭市场正处在低迷的市场经济环境下,煤炭企业通过材料成本管理可以避免材料闲置和浪费现象的发生,减少了大量资金的占用,能够保证企业资金链的安全。在煤炭企业发展的过程中,资金是企业发展的血液,是能够保证煤炭企业从挖掘到生产、销售的,只有保证材料成本得到控制,生产运营中的资金才可以得到合理的利用,资金链的安全才能得到保证。同时,在低迷的市场环境下,通过材料成本管理降低材料成本已经是大的发展趋势,煤炭企业只有通过材料成本管理降低产品成本,才能够适应不断变化的经济环境,才能在竞争激烈的煤炭市场中立足。
第二,材料成本管理是降低产品成本的保证。材料费用是煤炭产品的重要组成部分,根据对煤炭行业的调查我们发现,材料成本在煤炭企业营运总成本中占的比例达到了35%以上,合理的管理好材料成本对于降低煤炭产品成本起着重要的作用,随着一些高科技的材料的出现,必然会导致材料成本的提升,因此加强材料成本管理有利于控制企业营运总成本,是煤炭企业在低迷市场环境下生存的保证。
第三,可以改善管理效率低的局面。由于我国煤炭企业长期受到传统管理观念的制约,导致了煤炭企业对材料成本管理的效率不是很高,只有健全的材料成本管理体系才能改善成本管理效率低的局面。同时,材料成本管理可以为煤炭企业的领导者进行决策时提品成本的数据,有利于决策者做出及时正确的决策。
第四,材料成本管理是降低产品价格的保证。在现阶段的煤炭市场中,有的煤炭企业不惜降低价格来获取市场,导致了煤炭产品价格大幅度下降,一些中小型的煤炭企业受到了很大的影响。煤炭企业要想在煤炭价格不高的情况下获取利润,就要通过材料成本管理来在保证产品成本的前提下,降低产品成本,在煤炭产品价格降低的情况下维持生存。
第五,材料成本管理可以规范企业人员的行为。煤炭企业在开采的过程中,难免会出现浪费材料的现象,通过材料成本管理可以使得企业内部员工在使用材料的过程中的行为得到规范化的管理,使企业人员养成节约能源的习惯,可以间接的为煤炭企业节约材料成本,同时也是培养良好企业文化的手段之一。
三、完善煤炭市场材料成本管理的对策
1.提高材料成本管理理念
首先,煤炭企业要认识到材料成本管理的重要性。由于煤炭产品是天然形成的,要想提高煤炭的价值就要从降低其成本方面入手,煤炭产品只有具备低成本、高质量才能在市场竞争中立稳脚跟,才能在低迷的市场环境下生存下去。
其次,要提倡材料成本管理全员参与的意识。材料成本管理对于煤炭企业来说是可以降低成本,提高企业自身竞争力的,是关系到企业整体利益的,因此需要全体员工的共同参与,只有不断提高全体员工的材料成本管理意识,才能使员工从不浪费每一度电、每一立水中节约成本,通过全面降低成本,提升企业竞争力。
2.完善材料成本制度,实现现代化管理
第一,建立预算管理制度。通过施工前的材料成本方案的制定,可以保证企业的材料采购行为和材料处理行为是按照材料成本方案进行的,煤炭企业要编制成本核算管理计划,这样煤炭企业的成本核算管理计划才更加的合理
第二,落实成本核算管理的责任制度。完善的成本核算管理体系离不开严格的责任制度,将材料成本管理责任落实到个人,煤炭企业要在成本核算管理中要建立严明的约束机制,对不合理利用企业资源的个人要给予处罚。
3.建立科学合理的材料成本管理体系
科学合理的材料成本管理体系对于煤炭行业来说是十分重要的,材料成本管理体系的目标是降低材料成本,将生产煤炭的各个区队、部门的材料消耗进行合理的整合,使各个部门之间可以相互协作、明确责任,能对材料成本有更好的控制的管理系统。煤炭企业可以通过以下方式来建立健全材料成本管理体系:
(1)建立责任体系。例如煤炭企业可以每年召开材料管理会议,在会议上可以广泛听取材料成本管理的建议,并将会议内容整理出来,作为制定材料成本管理方案的依据,企业可以根据材料费用和群众意见,下达材料成本考核指标,将指标落实到各个区队,使人人有指标,人人有责任。
(2)建立内部控制体系。完善的内部控制制度,有助于提高煤炭企业内部成本控制的工作效率,企业的内部成本控制工作就可以有章可循。煤炭企业要按照国家会计制度的相关规定,根据企业的实际情况,完善内部成本控制制度,并根据制度开展内部成本控制工作,保证材料成本信息的真实完整性
四、总结
综上所述,材料成本管理的好坏,直接影响到煤炭企业的发展,特别是在低迷的市场环境下,煤炭企业更应该认识到只有从降低材料成本出发,控制好成本的来源,才能获得市场竞争力,才能在低迷的市场环境下立足。因此,要根据企业的实际情况强化煤炭市场材料成本管理,从根本上提升企业核心竞争力,这样煤炭企业才会有更好的发展。
参考文献;
[1]路聚堂;兰晓蓓;煤炭企业成本精细化管理――国投煤炭郑州能源开发有限公司精细化管理实践[J];科技信息;2011年35期.
篇10
1、我国当前建筑经济的发展现状从我们建筑经济的总体来说,私营建筑经济已经占据有主导地位,并且在发展过程中形成了其自身具备的一些特点及方向。对于建筑行业来说,存在的经济较为激烈。因此只有国有建筑经济能够在市场上有所退出,才能使得私有建筑经济能够得到较大的发展。对于民营建筑企业来说,在这些年发展的过程中,已经具备一定的基础了,并且占据有超出了国有经济占据的市场份额。2、公有建筑经济在发展过程中存在的问题首先对于许多的公有建筑企业的管理者来说,存在将国有资产进行重组而转向给私人的现象,然后将那些获得利润较大的工程都交给这些企业来进行,使得一些公有财产出现了私人化。其次对于一些国有建筑企业来说,管理者为了对自己利益的满足,不顾企业的自身发展,使得企业在竞争与发展中存在着较多的问题。最后就是在国有企业中存在的一些个人行为,他们钻体制的空子,来以国有企业的名义完成自己的原始资本积累。3、私有建筑经济在发展过程中存在的问题私有建筑经济的发展过程中,主要存在着市场环境及观念这两个方面的控制,对于这些私有建筑企业来说,有人认为它们在发展的过程中没能够找准方向,不能够对其自身的发展做到准确定位。在私有建筑企业的发展过程中,为了对市场进行争夺,存在彼此之间相互打击的现象。又因为私有建筑企业的快速发展,对于其存在的这些混乱行为,势必会使建筑实施的过程中存在一些工程质量问题,并且影响其自身的发展。民营建筑经济发展主要有三个方面因素的存在。首先第一个方面就是私有建筑经济在发展的过程中存在的市场环境较为恶劣,在工程招标及市场投入的时候,民营企业都会存在着一系列的限制,其次就是民营企业在发展的过程中,没有相关的法律及组织机构来为其提供必要的服务,使得民营建筑企业的发展受不到保护,使得其在发展的过程中受到了市场环境及体制的阻碍。最后就是对于民营建筑企业本身来说,因为其在管理过程中,存在的家族管理现象较为严重,而家族式管理的模式,会造成企业在壮大之后,会在一些决策中存在个人化的现象,使得最终的决策存在误差,导致建筑企业的发展受到阻碍。
二、对我们建筑行业存在的现状及问题的思考与解决
1、要大力发展私营建筑经济私营建筑经济的发展能够使得建筑企业的改革得到进一步的深化,让其成为建筑经济的主要动力。在目前的一系列改革过程中,需要将私营建筑经济的水平进行提高,让我国的建筑经济能够取得进一步的发展。另外需要对我国的国有建筑经济进行一定的控制,对于存在的国有建筑经济,可以以参股或者出售的方式,来在建筑市场中慢慢的退出,让建筑经济在发展过程中,能够变得更加稳定。2、国家应该对与私有建筑经济发展相关的政策进行落实要想让私有建筑经济能够得到进一步的发展,使其能够在建筑经济发展中起到更大的作用,就需要相关政府部门能够出台与落实一系列与此相关的政策,并且还要加强法制建设,为私有建筑企业制定有利于私有建筑企业发展优惠措施。改变传统观点,破除对私有建筑经济的歧视,为私营建筑经济的发展创造良好的竞争环境和社会环境。3、对我们建筑行业中私有建筑经济存在管理缺点进行克服对于我国民营建筑企业来说,因为在管理的过程中不能够做到更加的规范,从而限制了自身的发展。因此对于这些民营建筑企业来说,需要在日后发展的过程中,做到管理上的规范化,并且要在发展过程中存在的市场资源配置更加合理。并且在建筑工程实施的过程中,需要加强监督管理,要对工程的质量进行保障。对于民营企业来说,要对家族式的管理模式进行清除,向股份合作制的产权形式进行过渡,对产权制度进行优化,从而完成对企业实力的增长。
三、总结