生产安全管理的重要性范文

导语：如何才能写好一篇生产安全管理的重要性，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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安全生产是我们国家的一项重要政策，也是社会、企业管理的重要内容之一。做好安全生产工作，对于保障员工在生产过程中的安全与健康，搞好企业生产经营，促进企业发展具有非常重要的意义。搞好安全管理工作，需要认真贯彻落实国家安全管理条例，制定安全管理制度，开展安全生产教育培训，组织安全生产检查，做好安全事故调查分析。一切的培训、检查和分析都是为了预防生产安全事故的发生，因此对事故的调查分析显得尤为重要。这就要求安全管理人员做好基础数据的统计，这样才能便于分析事故原因，从中吸取教训，做好事前管控，避免类似事故的再次发生。

二、基础信息统计重要性分析

在市场经济条件下，基础信息是政府实施宏观调控的根本依据，是企业蓬勃发展的引路明灯，是员工安心工作的重要保障。但是，目前许多企业却疏于对基础信息的统计工作，这就增加了企业的安全隐患，一旦出现任何事故，造成的损失是不可估量的。正是由于企业管理部门对于基础信息作用的认识不够深入，才导致对基础信息的统计工作草草了事，对于统计完的信息也未加以深入分析和利用，使基础信息仅停留在统计层面，没有真正发挥其重要作用。现就基础信息的作用做如下介绍：1.基础信息可以实现事故预警对事故的预警是安全生产管理工作的核心。预警需要综合运用信息论、控制论、管理学、决策论、统计学、概率论等多个学科知识来进行安全预测和事故预防。这就需要我们对大量的安全管理基础信息进行统计、分析，发现其中的规律，从而制定相关应对措施，将事故发生的可能性降到最低。所以，对于基础信息的统计必须真实、全面和迅速，这样才能使统计结果趋于真实，对安全生产管理工作起到指导性的意义。可以说没有现场的基础信息，就无法进行事故预警，安全管理工作也就陷入了瓶颈。预警过程一般分为5个时序阶段：信息收集、信息筛选、信息评价、阈值设定、报警。目前常用的预警分析方法有事故树、树、成败树等多种模型，但这些模型都是基于分析事故产生的根本原因来进行事故的分析及预测。事故发生的原因需要深入现场，多方采集，多方统计，才能找出其根本原因，所以现场的基础信息统计是一切预警分析的基础。我们采集的基础信息越多，建立的安全模型就越准确，得出的结果才会更符合实际的需要。2.基础信息可以发现工作中的漏洞通过对现场基础信息的统计，我们可以发现安全管理工作中的疏漏，从而在以后的管理工作中加以改正。虽然这些疏漏不一定会直接造成企业的损失，但是对于提升员工的工作能力和实现安全管理的标准化具有决定性作用。一切质变都是以前期无数量变为基础的，只有不停的发现错误，改正错误，才能不断的进步，使我们的安全管理工作科学化，标准化。例如一名刚参加工作的安全管理人员，工作中出现失误的可能性较大，通过这些基础信息，他就可以对工作内容进行一定的了解，找到可以深入研究的方向；也可以根据其统计的基础数据来判定他的工作情况，了解哪些是需要加强的方面。3.基础信息可以规避错误决策通过对基础信息的统计、对比和分析，可以发现企业生产工作中存在的问题，这也为后期向上级部门反映问题时提供了科学的依据。有助于上级部门了解基层的实际情况，做出合理的决策，促进问题的解决。上级部门作为非一线人员，去现场了解实际情况的时间很短，有了这些基础信息，他们可以对基层的各种安全情况及隐患进行全面的了解，同时也为他们的管理提供了便利，从而对以后管理工作中的决策问题，做出符合实际需要的决策。

三、下阶段工作展望

基础信息的作用还不只是以上三个方面，但我们也足以根据这三个方面窥一斑而见全豹，了解基础信息对于安全生产管理工作的重要性。基础信息是安全生产管理工作研究的重点，没有基础信息，就无法开展安全管理工作，员工及企业的安全性也就得不到保证。那些统计完的基础信息，我们不能仅仅停留在统计层面，而应利用现代的数据分析方法对其加以分析、利用，建立完善的数据库，滤除其中的伪信息，保留与安全相关的有效信息，通过故障树、建模或云技术等分析方法，找出问题，从而在以后的安全生产工作中加以规避，保障企业安全。基础信息作为安全生产管理工作的根本，我们不能因为它的基础性就忽视其重要性。对于基础信息的统计，必须要求高精度、高密度，这样才能保证后期分析结果的准确性，如果一开始的信息是错误的，都那么对其进行的一切分析、推断都是毫无意义的，这样也达不到安全生产工作的目的。同时企业也应提升安全生产管理工作人员的整体素质，做到统计与分析共同进行，这样才能保障企业的生产安全，实现企业长久发展。

作者:赵新征 单位:中铁二院工程集团有限责任公司安监部

参考文献

[1]王萍.生产统计在安全生产中的作用[J].科技风，2013，（24）：224.

[2]王石.安全管理基础数据的统计分析[J].安全，2010，31（1）：14-17.

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1煤矿技术管理与安全生产的关系

想要实现煤矿安全生产的目标，就需要对相关的技术进行综合的运用。煤矿在生产管理工作开展过程中，应该将煤矿安全管理放在首位。煤矿安全管理涉及的范围比较宽广，而煤矿生产环节众多，流程十分复杂。对此，应该将煤矿技术管理作为煤矿安全生产的重要内容，同时还应将煤矿技术管理彻底落实到煤矿生产过程之中，对煤矿生产工作进行指导，使煤矿生产的各个环节能够无缝地衔接起来，这能在一定程度上避免由于某个环节出现的错误而影响煤矿安全生产。

2煤矿技术管理对于安全生产的重要性

2.1技术是煤矿开拓开采方案的基础保证

煤矿开拓开采是否合理直接影响着煤矿生产的安全性。开拓开采设计以及煤矿的开采工作需要从整体上对矿区进行勘探、规划、安排和布置。在对矿井进行技术的设计过程中，需要设计人员对矿井所在区域的地质、开采装备、技术、工艺等进行充分的掌握和了解，以此为煤矿的开采奠定坚实的基础条件。在煤矿设计的时候，应该遵守三个原则，即技术应用合理化原则、集中化原则以及机械化原则。在设计巷道时，尽量简单方便，保证所采用的设备能够遵守技术运用合理化原则，以及预防事故的发生。而这些都需要以技术为基础保证，经过技术方案的比较、技术论证的分析等而选择最优的方案。煤矿的设计需要围绕着矿井或者是矿区是否能够为企业带来经济效益和是否具有长期的寿命为中心，因此在进行开拓开采的设计时候，技术管理工作便会发挥其重要作用。

2.2技术管理在煤矿事故的防止作用

在煤矿开采工作进行的过程中，井下环境十分恶劣，而火、水、煤尘、顶板、瓦斯等都是造成事故发生的重要因素，而在开采中的各个环节及其之间的配合也对事故的发生率产生着一定的影响。若是各个环节之间的配合不合理，便会容易导致故障、事故的发生，严重者甚至还会引发灾难，给矿工的生命安全构成威胁。煤矿从本质上说，就具有很大的危险性，煤矿的开采环境具备许多无法消除的危险因素，只是危险程度不同而已，因此，只有对这些危险因素进行严格的排查，检验其中存在的隐患并进行消除，才能从最大程度上提高煤矿生产的安全性。隐患存在的数量以及程度与煤矿事故的发生概率成正比，隐患数量存在的越多，程度越深，煤矿事故发生的概率便越大。因此，必须要彻底消除煤矿中存在的问题，重视每一个隐患问题。这就需要加强基础工作的强度，建立健全的规章制度，采用先进的监测手段，制定合理的防治措施，以此充分保证矿井的生产安全。除此之外，在开采过程中，非常容易出现瓦斯超限的问题，顶板初次和周期来压问题、钻空顶和断层问题等隐患，对此应该制定临时措施，明确责任、强化管理手段。在技术管理中，矿井所面临上述问题还需要进行定期分析，通过理论、经验、实验等对事故相同隐患之间的关系进行研究，并制定相应的措施，便于事故隐患的及时消除。

2.3“一通三防”的重要作用

在煤矿事故中，瓦斯爆炸是人们最常见的事故之一，而其造成的后果却十分严重。对此，必须要做好“一通三防”的工作，将重点放在技术管理、合理控制煤尘和瓦斯的方面上，防止事故的发生。“一通三防”的重要工作主要包括有以下三个方面的内容：

（1）建立完善的责任制度，从管理层到普通的员工，明确责任，提高制度的落实力度，对煤矿的生产进行共同管理，严格控制设计、成产环节、措施审批、隐患处理等方面；

（2）做好通风技术管理。矿井的通风不仅是煤矿所有工作的基础，而且还能有效避免煤尘，对于灭火工作有着十分重要的作用。因此需要加强通风管理，合理改造和调整通风系统，保证通风设施的完好无损，同时还需要加强员工的安全教育，提高他们爱护设施的意识，保证通风系统的良好运行

；（3）加大“一通三防”的资金投入，保证完善的通风设施。

3加强煤矿技术管理的对策

3.1利用先进的科学技术

煤矿开采不仅受到开采条件和地质因素的限制，而且还受到工艺落后、装备陈旧、技术管理人员素质等影响。依靠科技进步是提高煤矿安全生产的重要手段，要利用先进的科学技术，提高采煤工艺，不断创新煤矿新技术、新设备、新材料、新工艺。但是在新技术的推广过程中，应该根据实际情况，做好可行性和技术论证工作，不能盲目进行开采；同时还要保证足够的资金投入，改善新技术和新设备，避免新隐患的形成，使新工艺、新技术在煤矿安全生产过程中发挥着更加重要的作用。

3.2完善技术管理体系

大量的煤矿安全生产表明，如果缺乏一套完善的技术管理制度，没有一个完善的技术管理机构，技术管理便无法充分发挥出相应的作用。在开展技术管理的工作中，应该坚持“以人为本”，对于技术人员的生活和工作上都给予极大的关心、支持、帮助，提高他们的薪资待遇，以此提高他们的工作积极性，使其能够以饱满的态度投入到工作之中，为煤矿的安全生产提供优质的服务。

4结束语

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关键词：建筑；施工；安全管理

我国建筑行业伴随着国民经济的快速发展也迎来了发展扩大的新局面，越来越多的建筑项目在我国进行着，其在经济发展中的地位和作用不言而喻。我国统计局2009年的数据表明，当年我国建筑行业完成的生产总值为75800亿元左右，相比2008年增加了22%，同时实现利润为2600亿元左右，达到了历史新高。这一数据可以看出我国建筑行业的庞大和建筑项目的数量之多。但是，在建筑行业取得如此规模的同时，存在的问题也日益暴露，比如安全问题。由于建筑行业自身的特点，就决定了建筑项目整个施工的过程是一个复杂容易发生安全问题的过程。2005年我国建筑行业共发生的安全事故达到2288起，死亡人数约为2600人左右。由此可见，建筑工程的安全生产管理迫在眉睫。

一、我国建筑项目安全管理的状况

目前来讲，我国建筑行业中工程项目主要存在以下问题：首先，我国建筑市场的管理相对来讲较为混乱，一些无证或者是越级施工广泛存在，这种情况下挂靠经过层层转包，如果出现问题就会发生相互之间推诿的现象，这就会导致安全生产的相关制度不能够依据规定来实施和执行，从而使得工程的质量得不到有效保障；其次，施工单位管理水平不高，这些单位为了追求利润的最大，在施工过程中不注意施工安全，使得施工管理水平低下，安全监管人员不够充足，经费不足，安全监督的效率大打折扣；第三，安全应急措施不到位，是施工企业对于施工过程中出现的安全方面的隐患不能做出很好的区别，缺乏必要的应急措施，这会导致事故不能被事先的预防一旦事故发生不能很好的控制，增加了安全事故的发生机率；最后，施工人员素质相对低下，在日常的建筑施工中，施工人员通常没有接受过正规的安全方面的教育和培训，文化程度不高，安全意识比较薄弱，施工中出现不系安全带或者是不戴安全帽等情况，这些情况的出现也给安全施工带来了极大的隐患，增大了事故发生的可能性。

二、建筑工程建设中安全管理的原则

1、要坚持“预防为主，安全第一”的原则和理念。抓好建筑工程施工现场的安全管理核心是在于要不断的增强施工过程中全方面和全员的防范意识。从事施工的企业其各级的管理工作者、作业人员以及建造师等要认真的学习“责任重于泰山”、“防范胜于救灾”等理念，要以高度的责任感，充分的认识到安全施工对于企业、个人以及项目的重要性和必要性。通过严格的坚持“预防为主，安全第一”的原则和理念，以建造师的责任制为基础、现场标准化的管理作为重点来切实的提高施工过程中的安全管理和防范的意识，这样才会从根本上保障施工的安全。

2、要严格的按照标准以及操作的规范来施工。要按照科学规律来开展施工组织，严格的遵守施工过程中相关的规则和标准，对于施工组织行为严加约束，这是做好施工现场的安全管理的一条重要规则。建筑项目的施工安全是一个重要、科学、细致的管理工作，在现场施工中要注重科学规律结合安全意识。实际操作过程中，要做好安全管理可以从两个层面进行：一是管理层以及管理人员要严格的贯彻建设主管部门所颁布的安全施工管理的法规和标准，自觉加强执法的力度，依据法规来做好管理；另外，作业层和作业工作人员要认真安全操作规范来进行工作，严谨违规的操作，要以防患于未然为起点，通过结合上述的两个层面要点进行安全施工、安全管理。

3、要加强员工的安全教育。要对施工的从业人员进行不定期或定期的安全教育和培训，将安全防范的工作深化迁移，切实的加强施工安全，这点是做好安全管理的基础所在。建筑项目的特点，就决定是一个动态的和频繁的工作，所以要针对这种随时可能发生安全问题的情况要经常性的进行安全施工的教育，防范意义更重，并且要结合强化教育、突击教育以及其他形式灵活的教育方式来将安全教育和管理深化到建筑项目施工的每个环节、每个角落，提高全体人员对于安全施工管理重要性认识。

4、要预见性和针对性的制定有效的防护措施。所谓针对性就是将施工现场中能够发生事故的隐患进行整理，然后制定相应的对策来进行防范，这是安全管理的重点所在。建筑施工现场容易造成伤亡事故，所以在施工组织编制设计时就应该要将施工中安全方案的重点表达明确，做到有的放矢。施工过程中，对于交叉施工、高空作业以及机械吊装等事故频发地区，要有预见性的治理措施，定期进行安全检查，做到及时发现隐患及时做好修改，完善施工技术方案，将安全问题消灭在发生的萌芽阶段。

三、建筑工程建设过程中的安全管理措施

做好安全管理，需要认真的贯彻国务院颁发的《建设过程安全生产关系条例》以及《安全生产许可证条例》，严格执行《安全生产法》、《建设法》以及《建筑施工安全检查标准》等的相关规定，并且实际工作中需要结合以下的措施来进行：

1、塔吊安全。塔吊基础通常是由客观的条件所限制的需要布置在建筑的基坑边缘，对于排桩式支护墙或者是地下连续墙，往往会坐落在支护墙的顶上，并且需要在墙外侧加配桩基。在基坑挖开后，由于下桩所受的力不同，并且护桩自身要承担比较大的载荷，从而使得塔吊存在倾斜或倒塌的危险，所以应该在这种情况下对塔吊的基础进行加固防护。

2、基坑安全。基坑的安全至关重要。要保证安全不仅要采取安全技术措施，还需要合理的安排施工顺序，加强施工管理，使得基坑与土方开挖能够形成良好的流水施工，减少基坑的时间。地下施工具有很多因素影响，所以为了要保障施工的安全就应该在现场设置事故应急小组，监理有效的预警机制，预先识别可能发生的危险，做好危险发生的预先识别和处理。同时，要针对工程的特点，详细制定应急措施，准备应急资源，并且要加强监测和观察力度，一旦发现有安全事故发生，就要立即启动应急措施，并且要及时进行跟踪和汇报，及时调整施工的措施。

3、高支模的安全防护。高支模指的是建筑工程中那些层高高于4.5米的混凝土结构的模板以及其支撑的整个系统。高支模的支撑架通常是由门式脚手架与剪刀撑活水平杆通过扣件相连或者是钢管立杆形成的模板支撑系统。近些年，由于施工管理的不到位、模板支架搭建不够规范或者是支架的主要承受力材料质量不好等原因造成了模板支架塌陷的事故屡屡发生。针对这一系列问题的发展，应该要遵循先设计后进行施工的原则，对于支架的设计要达到结构和构造的要求，实现整体的稳定性，并且要尽量的与已经浇筑的建筑物构建进行连接，提高支架其整体的抗颠覆力。还要做好监测，严格的控制钢管支架的应力变形，及时更换变形支架的材料，严格控制在规定的使用范围内，确保支架的整个系统的安全性。

4、做好施工前和施工中的安全管理。建筑工程的施工安全，其准备工作通常要循序渐进、分阶段分步骤的来进行。首先是要做好施工前的调研工作，针对施工现场的地貌、地形进行勘察与记录，及时对可能发生的安全隐患进行预防。在施工生产准备的阶段，企业管理层需要根据工程项目其自身特点以及容易发生事故的地方，开展好安全生产的教育工作，并且要做好技术的交底工作。另外，还要保证供应材料的质量，对于工程所使用的各种原材料，需要建立进场前的验收和取样检验制度，与此相应的是取料人员和工程的技术人员要加强专业业务的培训，掌握好材料质量标准与性能，做好材料使用的把关工作，坚决杜绝使用不合格的原材料，而给工程带来安全方面的问题。

参考文献：

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关键词 电力生产 安全管理 管理制度 优化措施

一、引言

电力供应是现代社会发展的基础，没有可靠的电力供应，企业的生产工作就无法正常进行，社会运转就会陷入瘫痪状态。因此，电力供应必须得到充分的保障，而电力的安全稳定生产离不开科学的安全管理工作。但是，目前我国的电力生产安全管理工作仍然存在着一些问题，必须加以妥善解决，使其更加完善、更加可靠。对此，我们要尽快采取有针对性的优化措施，健全并落实电力生产安全管理制度，确保电力生产实现安全、稳定、高效，为社会正常运转奠定坚实的基础。

二、我国的电力生产安全管理现状及存在的主要问题

（1）电力生产安全环节存在漏洞。笔者在收集并整理了近年来我国电力生产发展的部分资料后，发现我国多数地方电力生产存在着较大的安全压力。这些安全压力主要来自电力生产安全环节上的漏洞，这些漏洞直接削弱了电力生产安全管理的有效性。

（2）安全管理工作压力巨大。在社会对电力的高需求下，我国的电网建设工作在近几年来取得了喜人的进步，但这仍不能完全满足我国的用电需求。所以我国电力生产工作第一要保证社会的用电需求，第二要考虑到电网建设未来的发展和规划，第三是要在以上两点的基础上，确保电力生产的安全性。这就使得我国电力生产安全管理工作面临着巨大的压力。

（3）电力生产安全意识薄弱。当前的电力生产企业中，一部分已经制定了相关的电力生产安全管理规章制度，并对责、权问题进行了细化、明确，这在表面上看起来做得较为理想，但是在实际的生产过程当中，这些纸上的条款却未能得到本质性的落实。还有一分部企业仅在口头上做了工作，并未对电力生产的安全管理工作加大重视力度，其他规章制度不明确、不合理，也并不符合自身的安全生产特征，操作性不高。归根结底这些种种问题都是由于企业的生产安全意识薄弱，对电力生产安全的重要性认识还不到位，不能站在科学的角度上来看待电力生产过程当中的安全问题。

（4）生产作业规范落实不到位。在很多电力企业的实际生产中，常常会有工作人员视规章制度为儿戏，按照自身的意愿违规操作，有意或无意违反了各种纪律、规范。而这些违规操作、违规作业就极易在电力生产过程当中导致安全问题的出现。

（5）安全生产环节缺乏系统性。电力行业不同于其他生产行业，其特殊性较强，其生产过程也较为复杂，在整个生产流程中，一些看似微小的环节尤为关键，它所包含的实质性、理论性复杂，而且操作需求较高，总体来说电力生产是一个巨大的系统性工程。但是在实际的电力生产工作当中，一些企业在管理工作上不得力，这让整个生产过程变得不成体统，科学性、操作性以及系统性都不符合当前的电力生产需求。

三、电力生产安全管理工作完善对策

（1）健全并落实安全管理制度。建立健全电力生产安全管理工作制度，并且认真抓好各项制度的贯彻落实，是抓好电力生产安全管理的基础。要全面掌握电力生产的所有环节及其特征，并且在此基础上制定完善的安全生产管理制度，确保制度全面、科学、可操作。在完善的电力安全生产管理制度的基础上，要进一步抓好制度的贯彻落实，将制度和责任落实到每一个工作环节中去，落实到每一名工作人员头上来，在日常工作中发挥安全生产制度的作用。要高度认识安全生产的重要性，力争把安全生产的所有隐患全面排除并彻底消灭。只有科学的安全生产管理制度，才是保障电力生产安全的根本。要在细微的工作环节中明确安全生产要求，让所有的电力生产工作人员都能够明白抓好细节的重要性，认识到细节决定成败，要想使安全得到保障，就必须在细节中落实安全生产制度，严格按照制度中的各项规程进行生产操作，这样才能使电力生产安全得到切实的保障。

（2）完善员工考评考核机制。在电力生产企业中，日常的安全生产管理工作至关重要，电力企业不仅需要建立健全科学可靠的规章制度，加强日常生产安全的管理工作，还必须具备相应的员工考评考核机制。考评考核是为了使制度得到实质性的落实，不断明确和查找电力生产中的安全问题，使薄弱的安全意识得到提高，使薄弱的安全生产环节得到加强，促进生产安全管理方式不断改进提升。要将考评考核结果与劳动报酬相结合，这样做有利于提高员工的责任意识，强化工作责任心，激励员工做好安全生产与管理工作，使安全生产的各项规章制度得到更好的贯彻落实。制定考评考核制度要考虑周全，充分保证考评考核制度的科学性、合理性、可行性，使制度发挥出实实在在的效果。

（3）强化设备安全管理工作。生产设备是否安全直接关系着电力企业的安全管理工作，在电力生产作业过程中，要进一步加强生产设备的安全管理工作。首先，要切实保障生产设备的可靠性，使其满足电力生产工作的实际要求。其次，要保障生产设备的投入力度，尽可能使用更加先进的设备，这对电力生产安全有着直接的影响，也是保障电网安全稳定运行的根本保障之一。高质量的生产设备能够大大降低生产事故的发生，另外还能有效降低对于设备的维护成本。再次，必须及时维护电力生产设备，这样才能充分保障电力生产设备安全可靠运行。

（4）加强电力生产现场检查。加强电力生产现场检查对于保障安全生产非常关键，因而必须加强电力生产现场检查工作，保障生产安全管理工作无死角、无漏洞。相关工作人员必须充分认识现场检查工作的必要性，千万不可有丝毫的怠慢心理和侥幸心理。电力生产现场的安全检查工作至关重要，它是电力生产安全管理的重点内容之一，在进行这项工作时，要对现场进行全方位的细致检查，确保不存在任何安全隐患。现场检查不能走过场，检查人员要本着安全至上的原则，心中时刻绷紧安全生产这根弦，避免发生任何安全方面的问题，这也是安全生产和管理制度落实的一部分。

四、结语

作为整个社会生活、生产、运作的基础，电力生产的稳定性至关重要，而在影响电力生产稳定性的众多因素当中，安全又是一个需要得到广泛关注的问题。电力生产安全一方面关系到电力生产、供应的稳定性，对整个社会的运作来说意义重大；另一方面它又对电力生产工作人员的生命安全起着很大的影响，所以要通过落实健全的安全管理制度，完善考评制度，加强对设备的安全管理工作，强化电力生产施工现场检查以及加强工作人员安全意识培训工作等措施，做好电力生产安全管理工作，确保我国社会的正常运转和发展。

（作者单位为国网河北阜城县供电公司）

参考文献

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【关键词】化工；安全管理；问题；管理；策略

一、化工企业安全管理现状存在的问题

化工企业安全生产管理主要涉及到生产人员、生产设备、安全管理制度的执行等管理因素，只要其中任何一个因素的管理不到位，那么化工企业安全生产管理就无法真正落实。针对化工企业安全管理现状，总结出化工企业的安全管理存在以下问题：

1. 生产人员的不安全行为

从许多安全生产事故的统计分析结果中可以看见，生产人员的不安全行为是造成生产事故的主要原因。具体表现为：生产操作不规范，没有严格按照生产操作要求执行；在化工生产过程中注意力不集中，喧哗；错误使用生产工具，如冲击作业过程中不使用辅助工具；过分依赖经验，特别是在易燃易爆物品的装卸、取用过程中忽视细节工作；冒险作业等。

2. 生产设备的不安全因素

化工生产的大多数产品都需要使用一系列的生产设备，然而，随着化工产品结构的不断更新换代，许多的化工生产设备设施已经无法满足现代的化工生产需求。但有些生产企业，特别是中小型生产企业，由于受到资金、供需要求等原因的影响，无法及时购置与生产现状配套的先进设备，仍旧使用相对老旧的设备进行化工生产。生产设备的老化一方面不利于化工企业提高生产效率，一方面增加了生产过程中的不安全因素。还有一些有能力的化工生产企业虽然更换了设备，但由于没有及时的调整好相关操作技术，没有及时对操作员做好充分的技术培训，由于操作员不了解机器运转特点从而导致的安全事故也十分常见。

3. 安全管理制度不完善，执行力度弱

制度是管理的依据，在化工企业生产管理中，制定完善的安全管理制度并不仅仅只是按照国家安全生产要求进行编制规范和要求，还需要企业管理者联系企业生产的特点以及生产过程中可能会出现的不安全因素，编制出符合企业经营发展的安全生产管理制度。但目前许多企业没有认识到这一管理制度规范性的重要性。

与此同时，许多化工产品生产过程中缺乏严密的安全监督系统，尤其是对生产线上现场加工的监督力度不足，许多生产人员也因此放松警惕，在危险作业的过程中只求方便、快速，而忽视了安全因素。最后，化工企业生产安全管理还存在欠缺科学合理的安全生产考核系统，许多化工企业对于安全知识的普及及培训应于形式 ，不能取得切实有效的成果。

二、化工企业安全管理创新策略

安全管理要在两个方面创新：一是安全管理观念思想意识创新；二是安全管理具体方式方法创新。

1.安全观念思想意识创新

化工企业比起一般的生产企业，由于生产原料的特殊性，使得化工产品在生产过程中的不安全系数较高。落实化工企业的安全生产管理对于企业的持续发展有着重要的意义，创新化工企业安全管理需要从企业的安全管理观念创新。

首先，化工企业安全管理需要防止“形式化”现象出现，目前许多化工企业都意识到了安全管理的重要性，但大多数企业都将这种意识转换成了“教育”，也就是不断的开展讲座活动、教育活动以此来加强生产员工的安全意识。诚然，这种做法确实能够在提高生产人员的安全意识上起到一定的作用，但这并不是安全生产管理的全部，企业管理者还应该将更多的注意力集中在如何去实现安全管理落实上，这种“讲的多，做的少”的安全管理观念，不仅耗费我们不必要的精力，而且它具有潜在的麻痹各级人员的危害性，对工作人员起到负

面消极的引导，对安全工作极为不利。

其次，化工企业安全管理需要持有科学的态度，并且需要将企业生产的可持续发展融入其中。化工安全管理属于一种典型的风险管理，因此实施化工生产的安全管理不能够存在“极端”的态度，也就是说在化工生产安全管理中，管理结果存在一定的不安全几率，理论上安全管理无法保证生产的绝对安全，而只是能规避部分不安全因素。因此，我们要树立科学的安全管理思想，在现有的安全技术水平下，在符合企业现有实际的前提下，积极依靠安全管理措施和安全技术措施，降低事故发生的概率。

最后，安全生产管理必须做到“以人为本”，生产员工是化工企业生产最重要的人力资源，是任何其他资源都无法替代的。安全生产管理的核心思想就是要让“人员安全”和“生产安全”，人员的安全是要优先于生产安全的。因此，在企业生产安全管理过程中，坚决不允许以生命为代价来换取经济效益，要认识到任何忽视安全生产的行为都是对人民群众的生命不负责任的行为。要充分发挥人力资源的经济效益，但也要有限考虑到人员的安全性。

2. 安全管理方式方法创新

安全管理方式方法的创新主要体现在以下几个方面：

第一，化工生产安全管理创新的基本原则是：防范为主，注重结果。完善对人员、设备、措施等必备条件的管理，还是全面推行高科技新技术都以防范为主要目标，追求加大安全系数为根本目标。

第二，建立健全各项安全规章制度，如工艺规程、操作规程或作业指导书、设备维护检修规程、安全技术规程安全技术说明书等，还要制定和执行各种标准，如产品技术标准、安全标准、环保标准、质量标准、职业健康标准和工作标准等。与此同时，化工企业还需要定期实施安全考核，对新老员工展开安全技术考核，让生产前线的人员时刻对安全生产保持警惕，不断规范生产操作，避免由人为失误带来的安全事故。

第三，对于化工企业中的生产设备机械进行定期的检查维修、相应的引进安全系数较高的生产指导技术。新型设备机械必然有着安全系数较高的防护措，而对于此类设备机械的引入无疑是对化工生产过程的安全又加了一层保护层，从而加大了安全防护的措施。但引入新设备的同时，生产企业管理者也需要注意到生产设备使用技术的及时更新，保证使用安全，同时使得新设备的经济价值得以实现。

结束语

总之，化工企业安全管理工作，需要公司员工的全员参与，需要我们客观的认识存在的实际情况，在安全工作中不断总结方法，积累经验，要在创新中深入推进，最终实现企业安全发展。

参考文献

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1.2电力生产安全管理与民众日常工作和学习息息相关

目前，社会上每个部分、每个环节都离不开电力资源，一旦停电，很多部门、机关都没法运行，民众的日常生活更受影响。各个机关日常工作的正常开展、医院医疗事务的正常操作、普通民众的家庭生活、街道马路上的路灯等等，这些都需要正常的电力供应。现代社会不敢想象缺少电力资源的情况，这就意味着电力生产企业责任重大，安全生产管理必须提高前所未有的高度。

1.3电力生产安全管理也是电力企业正常运行的重要保证

电力资源的供给需要电力企业正常开展生产工作，电力企业的生产活动离不开有效的安全管理。我国现阶段电力企业主要还是利用燃煤作为原料的火电厂，这种电力企业在生产中很容易发生安全事故，安全隐患众多，原材料容易燃烧，一些生产设备在运行中容易发生火灾，这就需要企业里上至管理阶层、下至普通员工，必须实施提高警惕，防患于未然，加强安全管理，杜绝一切安全事故的发生，保障日常用电的供给。

2我国电力安全设备企业生产管理中存在的漏洞

2.1电力安全生产的过程管理不太科学

电力企业的生产流程是一个严密、科学的整体系统，每个细微的生产环节都蕴含着比较高的科技含量，实施起来也比较复杂，对生产工人和管理人员的有着特殊的要求，因此，电力生产是一个巨大的系统性工程。但是在实际的电力生产工作当中，由于我们一些电力企业的生产工人距离科学、规范操作的要求尚有一定的距离，因此，目前我国一些电力企业的电力生产中科学性、操作性以及系统性都存在一些不符合当前的电力生产需求的环节。

2.2电力企业的安全生产中存在一些违规行为

电力企业的安全生产对生产工作的要求十分严格，每个工人都应严格遵守操作规程，把好生产过程中的每一关。然后，现实生产中，常常会有一些工人，尤其是实践经验丰富的中老年员工，轻视规章制度，喜欢按照自己的工作经验来指导别人，甚至违规操作，这种有意或无意违反各种纪律、规范的行为，就极易在电力生产过程当中出现安全问题。

2.3电力生产安全管理意识有待提高

电力企业的安全生产管理，离不开科学、严谨的规章制度，离不开管理人员按职尽责的开展管理工作，离不开生产工人的安全操作。当前的电力生产企业中，一部分已经制定了相关的电力生产安全管理规章制度，并对责、权问题进行了细化、明确，但在现实的生产过程中，有些规章制度的落实程度大打折扣。电力企业的安全生产不能存在半点马虎，因此，相关管理人员应提升安全生产的管理意识，按照岗位职责的要求来开展管理工作，不能因为担心得罪人就放松要求，工人也不能心存侥幸，安全生产、强化管理，责任重于泰山。

3我国电力企业生产安全管理策略

3.1重视电力生产设备的日常管理

电力企业的生产过程，对生产设备的要求十分严格，强调设备的安全性，只有设备随时出于安全运转状态，生产过程才不会中断，电力资源的顺利输出才不受影响。我国电力企业必须重视生产设备的安全管理工作，要增加投入，满足生产要求，确保设备的投入能够完全满足电网运作的实际需要；把好设备采购关，要尽可能使用优质的生产作业设备；加强对生产设备、作业设备进行及时的维修、维护，确保生产设备不会出现任何问题。

3.2加强生产过程管理

生产过程是电力企业安全生产管理工作的关键环节，管理人员要组织相关专家、资深工程师和优秀员工组成检查小组，深入到生产一线，强化对电力资源生产过程的管理工作。生产过程的检查与监控，必须严格、认真、一丝不苟，不能只是走过场，要认真细致检查生产过程中的没一个细节，防患于未然。

3.3开展安全生产培训工作

电力企业应重视管理人员和一线员工安全生产的培训工作，把安全生产意识传达到每一位工作人员，企业管理人员应制定全面的安全生产培训计划，树立安全教育的优先观，不断增强员工工作责任心，一个员工要称职，首先要忠心，有一颗忠诚于工作的心，安全才会忠诚于工作，只有热爱岗位、兢兢业业，安全生产管理才能落实到实处。

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关键词：通信；施工；维护；安全管理

Abstract: the communication construction and maintenance safety management is an important link of communication engineering, but also the whole communication construction system of the important guarantee. This article through the communication construction and maintenance of the concept of safety management, analyzes the importance of communication engineering safety management, according to the communication construction and maintenance of the content of the safety management, puts forward the implementation of safety management in engineering construction of the corresponding countermeasures.

Keywords: communication;construction; Maintenance; Safety management

中图分类号：TU714文献标识码：A 文章编号：

随着社会的发展，人们对通信施工和维护的安全也越来越重视，作为通信工程的重要组成部分，通信施工和维护在通信安全管理中起着举足轻重的作用。在我们铁路施工企业，在新线建设和老线改建中，十分重视通信工程质量，从而保证通信工作的安全可靠。如何做好通信工程施工和维护的安全管理，避免事故的发生，下面我们就来简单地分析一下。

一、通信施工和维护安全管理概论

（一）通信安全管理的含义

通信工程安全管理主要针对通信工程施工和维护中生产安全问题进行管理，主要就是活动的主体对生产安全进行监督管理，工程建设有关部门对生产活动中的安全进行监督管理。然而通信工程建设活动主体的安全管理则是：工程的设计部门生产安全的管理、工程的施工单位对生产安全的管理以及工程的监督部门对施工方的监督与检测等等。

（二）通信施工和维护安全管理的主要内容

1、严格执行国家的方针政策、严格按照国家的法律法规以及相关部门的规章制度和管理条例进行安全生产。加强现场的监督管理力度，将工程施工和维护的安全放到首位，施工单位要按时按点的对施工现场进行监督检查，检查的内容主要有：现场的消防措施、施工人员的综合素质和文明程度、是否按规章制度进行施工等等。

2、施工方要有自己的安全生产模式，构建完善的安全责任管理制度，贯彻落实施工现场的防护措施。施工方要加强对施工人员安全生产的教育培训，认真编写施工方案和安全技术措施，严格要求施工程序。严格制定工程承包合同，将施工人员的利益放在首位，更要注意的是要对施工人员进行身份核对，确定无误才可以聘用员工，管理人员要及时对施工现场进行安全检查，以保证施工人员的安全，使工程达到良好的施工效率。

例如：一般安全须知：严格执行国家安全生产工作的各项法律及行政法规，施工前要组织施工人员进行工程技术、安全技术交底及安全教育，并纵向延伸至全体作业人员。

（1）现场安全：项目负责人及安全员要适时组织开展安全教育活动，不断提高员工遵章守纪自觉性，要加强现场安全监督检查，对不安全因素要制订预防措施。

（2）作业场地标志：在工作地点或其附近必须设置安全标志，安全标志在白天可用红旗，夜间用红灯，必要时应设围栏，或用绳索围起；但在铁路或桥梁和机场附近，不得使用红旗或红灯，应使用符合市政部门规定的标志。

（3）砍伐树木：因工程原因需砍伐树木时，在砍伐之前，应与绿化主管部门联系，取得主管部门同意且办理手续后方可砍伐。

（4）消防设备：光（电）缆进线室、机房、施工驻地和材料库等处，应设置适当的消防设备，如灭火器、消防水龙等防火用具。

（5）用电安全及其他注意事项：用电应符合三级配电结构，即由总配线箱（配线室内的配线柜）经分配电箱（负荷或用电设备相对集中处）到开关箱（用电设备处）。分三个层次逐级配送电力，做到一机（施工机具）一箱。现场工作，首先应详细观察了解周围环境及设备情况，对存在的用电隐患，应采取有效防止措施，然后有秩序的进行工作。

二、通信施工和维护安全管理的意义

（一）对于形成通信工程的安全生产保障机制具有重要作用

通信工程的安全管理，可以使安全管理的理念渗入到工程建设的各个方面，达到安全管理的目的，从而形成完善的施工企业管理施工安全、监督单位进行安全监督以及政府进行安全监管的有效体系，实现通信工程的安全管理。

（二）对于通信工程安全管理水平的提高有重要意义

通信工程的安全管理主要包括三个方面：由政府进行的安全监管、由施工单位进行的安全自治、由监理单位进行的安全监理。这样既可以防止安全事故的出现，又可以实现政府对市场的有效监管，在充分发挥市场作用的前提下，实现监理单位对通信工程的时时监督和处处管理，这样可以改变政府以往的安全被动检查模式，实现通信工程安全管理水平的提高。

（三）能够有效防止和避免通信工程中安全事故的出现，维护群众的生命财产利益

“预防为主，安全第一”是我国安全管理的基本方针，其基本原则为加强事故的预防和控制能力，通过安全管理在最大程度上避免事故的发生。监理单位的参与是实现通信工程安全管理的重要保证，监理人员必须懂得工程技术、法律以及经济和安全管理方面的知识，能够及时发现通信工程中的安全问题，对施工单位提出整改以及消除的意见，这样才能防止和避免安全事故，维护广大群众的生命财产利益，保证国家的公共安全。

（四）有利于提高通信工程的投资效益

对通信工程进行安全管理，可有效地减少和防止安全事故的出现，从而提高了通信工程的质量，加快了施工的进度，这样能够保证正常收回投资，最大限度提高投资效益。

三、通信施工和维护安全管理的有效对策

（一）建立完善的安全生产责任体制

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煤矿生产与其他行业相比，具有自身生产的特殊性，具有收益率高、危险性大等特点，因此安全管理是煤矿企业生产管理环节中最为重要的一个环节，同时也受到了国家高度的重视。现阶段，为了确保煤矿生产过程中职工的人生安全，国家对煤矿生产安全技术管理方面进行了法制完善，加大了政策方面的支持，对煤矿企业安全管理机构组建进行了明确，同时也加大了对安全生产技术管理资金方面的支持。通过对煤矿企业安全管理制度的落实以及对煤矿瓦斯的有效治理和诊治，煤矿生产安全技术管理取得了巨大的成绩，具体表现在以下几个方面。首先，煤矿安全技术生产带动产量的大幅上升，“十五”时期中我国煤炭总产量每年平均的增长速度高达17%左右，其中国家重点煤矿煤炭生产量可达到12亿吨左右，国家地方性煤矿总产量也达到了3.5亿吨左右，乡镇级别煤矿原煤产量达到了近9亿吨左右。其次，生产技术指标稳步提升，目前我国重点大型煤矿企业采收工作量平均单产达到了5万吨/个/月，比五年前提高了近60%。挖掘能力方面单进达到了150米/个/月，开采人员工作效率达到了4.5吨/工时。第三，我国煤矿生产技术安全性总体趋于稳定。近几年来，国家大力治理煤矿安全技术生产，完善了管理制度，加大了对国家以及地方性煤矿的监管力度，各煤矿企业对安全技术管理越加重视，截止目前为止我国煤矿年发生事故总量、特大事故率以及死亡率均有了明显的下降。事故率和死亡率同比分别下降近10%和20%。第四，为了加强对国内中小煤矿企业安全问题进行有效管理，在近两年里，我国加大了对中小煤矿企业的检查力度，对不符合安全生产技术能力的企业给予暂停生产直至关闭的处理，使得我国煤矿市场得到了净化，同时对安全规范生产打下了良好的基础。

二、煤矿安全生产技术管理中存在的问题

以上就目前我国煤矿企业安全生产技术管理现状进行了阐述，可以看到我国煤矿安全管理技术有了突飞猛进的发展，取得了丰硕的成果，但是取得成绩的同时，我国煤矿安全技术管理中仍然存在着一些问题，有待我们去解决。具体问题如下：

（一）煤矿安全生产技术管理理念和思想较为落后。我国部分煤矿企业在技术管理方面，缺乏安全意识，对国家安全生产管理制度的落实与执行程度不够，对生产、安全与产能效率之间的关系把握不当，没有真正认识到安全生产技术管理在煤矿企业中的重要性。只是一门心思扑在生产上，造成安全事故频发，导致人员伤亡、生产停滞等等，给企业的可持续发展带来了巨大的阻力。

（二）煤矿企业技术安全管理规章制度不健全。目前，某些煤矿企业对技术管理的安全性不够完善，安全管理制度的建立不够科学，同时对监管的落实情况也不够到位，导致企业内部安全生产管理水平长期处于低下。我国大部分煤矿企业仍然沿用着传统的安全管理手段，即，企业内设定的安全生产技术管理人员只是凭借着自身的经验和技术能力，到现场进行监管，而这种监管存在着制度上的漏洞，明显缺少量化管理的方法，检查结果也缺少一定的权威性，此外安全检查人员也缺乏制度的保障，使得检查力度过于薄弱，效果可想而知。

（三）安全生产技术管理相对被动和滞后。在我国某些煤矿生产企业对于安全生产技术管理相对被动和滞后，每当煤矿生产出现了安全性问题，才会开展紧急动员，对受伤职工展开营救，处理遇难人员补偿问题，对相关责任人员给予处理，在进行安全生产整改，而这种被动的处理方式最多维持几个月，之后安全管理又开始逐渐散漫下来，导致安全事故的再次发生。

三、如何有效完善煤矿安全生产的技术管理

（一）加强对煤矿安全生产技术管理重要性的认识。煤矿企业安全管理是非常重要的一个环节，在煤矿生产中属于重中之重，而煤矿安全生产首先要注重生产技术的管理。随着科学技术的不断发展，机械化程度日益提高，技术是煤矿企业生存的根本，因此技术管理是新时期驱动煤矿企业发展的动力源泉。煤矿生产技术管理是安全生产的基础，而科学技术管理与其他管理不同，具有一定的超前性、规划性和指导性，煤矿事故的发生往往是由于技术管理出现了问题导致的，因此加大对煤矿安全生产技术管理的重视力度是非常必要的。

（二）做好对煤矿技术管理中的“一通三防”。纵观这几年来，我国煤矿生产中出现的安全事故，大部分是由于煤矿瓦斯问题所致，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失。而导致瓦斯事故的主要问题在于“一通三防”技术管理不到位所致。“一通三防”中“一通”是指对煤矿井加强通风管理，“三防”则是指对玩死、煤尘以及煤矿井内火灾的防治。从这里我们可以看到“一通三防”技术对煤矿安全生产的重要性。因此，煤矿企业要加强对“一通三防”技术的管理，主要从以下几点做起：1、进一步完善“一通三防”管理制度，细化到部门和个人，明确责任，制定考核指标，提高制度的执行力度，落实到位；2、加大对矿井内“通风”技术的管理力度。“通风”技术的好坏直接影响到“三防”工作的开展，首先要做好通风系统的管理，对矿井内落后的通风系统进行改善，对通风设施定期给予维护，制定通风系统管理制度，保证供风、配风的通畅性；3、加强对“一通三防”技术的投入，煤矿企业要多老旧通风系统进行定期更新，做好除尘检修管理，引进先进的除尘通风设备，确保瓦斯的排除率，避免火灾、爆炸等安全事故的发生。

（三）安全生产技术管理依靠科技作为推动力。目前，随着机械化水平的提高，煤矿生产安全管理需要依靠科技作为支撑，引进先进的采煤技术和生产设备，并给予推广和应用，同时注重对煤矿技术人才的培养，提高广大职工整体技术水平，努力完善煤矿井下作业的环境，依靠科技进步的力量推动煤矿安全生产的进行。在安全生产技术管理过程中，要学会因地制宜，对不同地区、不同地理特点的矿井生产，应当采取有针对性的管理方式，充分做好可行性研究，并给予论证，切忌盲目行事，确保技术实施的可行性和适应性，杜绝新的隐患出现。

四、结语

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（1）提高煤矿机电技术水平。目前，我国许多煤矿企业都存在机电技术人才短缺的问题，这就导致煤矿机电设备使用不规范、管理不到位、检测不准确等问题，严重的增加了煤矿的安全隐患。通过实施煤矿机电技术管理，能够对所有的工作人员进行培训与再教育，显著的提高他们的专业水平与安全意识，这对于保证煤矿生产安全以及提高生产效率具有非常重要的作用。

（2）提高煤矿机电设备的安全性。煤矿施工过程中涉及到众多的机电设备，一些机电设备由于年久失修，导致其自身存在许多问题，这些老旧的设备依然工作在生产第一线，给煤矿生产工作埋下了严重的安全隐患。通过实施煤矿机电技术管理，能够定期的对所有的机电设备进行检查、维护与保养，使所有的老旧设备都得到全面的管理，并始终处于最佳运行状态，这对于保证煤矿生产安全具有非常重要的作用。

（3）提髙煤矿机电设备的使用规范。目前，我国许多煤矿企业普遍存在机电设备使用不规范的现象，这是导致设备损坏率过高的主要原因之一，同时也是导致安全事故的主要原因之一，根据相关统计表明，由于不规范操作导致的安全事故在煤矿安全事故中占据很大的比例。通过将煤矿机电技术管理应用在煤矿安全生产中，切实的将技术管理工作贯彻落实到实处，能够实现对煤矿机电设备的规范化、标准化管理，始终保持设备处于正常运行状态，进而降低安全事故发生的概率。

2煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用

（1）创建完善的机电管理制度。煤矿企业想要创建完善的机电管理制度应该从以下几个方面入手t其一，应该制定机电设备分配相关的负责小組，主要包括安全保护装置组、小型电器组、设备组以及电缆组等，将负责管理机器的人员分配到各个机组中，安排技术人员、工程师等进行机电技术管理；其二，创建煤矿机电技术组织架构，这样能够将机电技术、煤矿生产融为一个整体；其三，制定相应的制度，例如机电管理登记制度、机电管理责任制度、机电管理检查制度等；其四，制定机电管理目标，例如质量指标登记、材料消耗数量、电力消耗指标、设备完好程度、安全经济运转比率等，将机电管理质量与技术人员的切身利益挂钩，这样能够有效的激发所有技术人员的工作积极性和主动性，显著的提高煤矿机电技术管理效率？’其五，创建机电设备安全管理制度，相关部门应该充分的认识到安全管理、安全制度工作的重要性，如果在实践的过程中遇到问题，应该增强研宄力度，查明原因之后釆取有效的措施进行处理，例如，加强矿井的“一通三防”工作，贯彻与落实通风区安全管理制度，这就要求加强对管理人员、技术人员的素质培训，提高矿井的专业技术水平；其六，加大安全事故问责制度以及安全绩效考核制度，以此保证安全制度能够贯彻落实到实处，同时，还可以展开安全生产竞赛、讨论会，为煤矿企业营造一种安全生产的文化氛围，帮助煤矿的所有工作人员树立安全生产意识。

（2）增加煤矿机电技术管理的科技投入。煤矿机电技术管理水平落后是影响煤矿生产安全的主要原因之一，通过增加煤矿机电技术管理的科技投入，能够显著的提高煤矿机电技术管理水平，这对于保证煤矿机电安全、生产安全以及提高煤矿企业的生产效率具有非常重要的作用。想要增加机电技术管理的科技投入，首先应该合理的投入专项资金进行科技研宄，用于改善煤矿安全生产现状，不能将其用于其他方面，尽可能的保证将资金落实到实处。同时，煤炭企业的主管部门应该按照安全生产方针，将各项规章制度贯彻落实到实处，并且重视科研人才的培养，这样能够有效的提高煤炭企业的科研生产水平、安全生产水平以及生产效率。

（3）加强安全生产意识。机电技术管理工作的根本目的在于提高机电设备的使用性能，切实的做好机电设备的选型、检查、安装、调试、维护与保养工作，始终保持机电设备处于最佳运行状态。在进行机电设备选型时，应该根据施工现场的具体状况，坚持货比三家的原则，尽可能的选择性价比高的机电设备，这样既能够提高设备性能，又能够控制生产成本；严把机电设备入矿检验关，对进场机电设备以及配件进行严格的检查，检查其是否具有质量合格证，尤其是电气插件、变压器等，还应该抽样送至有相应资质的实验室进行检测，检测合格之后才允许进入施工现场，进而保证机电设备安全；在进行机电设备安装时，应该严格的按照工程图纸以及安装计划进行安装施工，以此保证机电设备的安装成功率；当设备安装完成之后，还应该进行调试以及试运行，当试运行合格之后才能够正式投入生产；机电设备在运行的过程中，还应该由专门的技术人员对机电设备的运行状况进行定期的检测，如果发现问题，则应该及时的采取有效的措施进行处理，同时还应该加强机电设备的日常保养，进而保证机电设备始终处于最佳运行状态。

（4）加强培训，提高机电人员的专业水平与专业素养。人是煤矿生产的第一要素，因此在煤矿机电技术管理工作中，应该始终坚持“以人为本”的原则，加强对员工的培训，提高员工的综合素质，主要从以下两个方面进行：一方面，加强员工的安全培训工作，煤矿企业应该对所有的员工进行安全知识与专业技术培训，充分的认识到安全管理工作的重要性，帮助所有的员工树立安全生产意识，随着科学技术的发展，各种先进的机电设备、新技术等被广泛的推广和应用在煤矿生产中，因此应该加强对员工新设备、新技术的相关知识、技术培训，以此提高员工的安全意识、专业水平以及专业素养；另一方面，创建健全的竞争与评估机制，通过创建完善的竞争机制，能够培养员工的危机意识与竞争意识，同时能激发员工的工作以及提高员工的责任心，同时创建职称评定机制，这样能够有效的提高员工的职业素养。值得注意的是，由于不同员工的文化程度、技术水平、个性特点等存在差异，在进行不同员工培训时，应该根据员工的特点采用相应的培训方式＾

3结束语

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当今的油田现场安全管理已经拥有了一定的法律和规范，其自身具有一定的规律性，行为必须遵照一定的法规行事，但一些负责安全的员工往往对规范了解有限，即使有一定的专业知识，在当代日新月异的发展环境之下，知识结构也得不到适时的更新，因此需要在现场成立安全管理方面健全的培训体系。目前很多单位在对新员工的入场教育方面实施了简化，为了节省开支，将培训体系边缘化，使得员工的安全意识未从根本上得到有效的提升，在生产过程中存在侥幸心理、麻痹、盲目的心理，给安全事故的发生埋下了严重的隐患。

管理方式不明确、过分追求效益最大化众所周知，我国油田作业在安全方面的主要方针一直秉承着安全第一、预防为主的基本原则，但在实际的管理过程中，往往是背道而驰，有的单位过度追求效益的最大化，不能将安全第一完全的落实，因为导致隐患和事故频繁发生。生产过程中，管理方式不明确，经常存在大事化小、小事化了的处理方式，不能做到事故发生后，追究每一个细节，积累每一次的经验和教训。另外一些井队为了追求效益，大力开展节约成本的活动，但设备和技术的成本压缩空间有效，只有牺牲安全设施的投入力度，导致存在安全设备的隐患得不到适时的更新，把发生事故的可能性大大提升。

2油田作业安全管理过程中问题的应对措施

2.1提高对生产安全条件的重视程度

安全的生产条件是生产安全的基本保证，其中最主要的组成因素包括人的安全意识和物的安全状态。人的安全意识在所有的安全生产条件中起到决定性的主导作用，也是整个安全管理的核心环节。建立完善的安全生产责任制度，引进先进的HSE管理体系和相关设备，制定出有指导意义的程序和规程是目前安全管理当务之急，在所有的硬件措施完备，取得生产安全许可的基础上，更要在人为责任范畴加强管理。可以说如何进行安全生产作业，把人为的不安全行为控制在可接受范围之内，已经成为安全管理最为重要的内容。硬件设备设施的安全状态是安全生产的基本，因此要投入精力做好本质的安全工作。经过多年的工作经验总结，已经总结出一定的方法：首先要在合理的时间进行安全评定，保证设备一直处于良好的工作状态。其次，根据安全技术的发展，制定良好的对策，以工程技术手段作为提高安全生产的核心力量。

2.2养成良好的安全习惯

通过培训，增强员工的安全思想意识，把安全操作作为一种习惯来执行，只做规定动作，不做自选动作，对于防范事故和减少隐患有着非常重要的意义。通过对于基层队的抽样调查，现场的安全违章人员多数文化程度不高，缺乏专业的安全素质培养，主要表现为马虎作业、上进心和责任心不够、侥幸和冒险心理极为严重。因此，加强对安全习惯的培养显得尤为主要。主要的措施有切实有效的落实各项规章制度，这是安全管理实行的基本保证、培养良好的操作习惯，这是预防事故最为有效的措施。树立安全典型，让人与人，单位和单位间相互进行交流，取长补短，以减少安全事故的发生。

2.3加大新员工的培训力度

有调查显示，大部分的安全责任事故，发生在参加工作三年以内的新员工身上，这些员工初到现场，对于安全操作意识薄弱，缺乏相关的安全知识和技巧，这也是安全事故中的主要隐患之一。由此可见，员工培训对于安全生产的重要性，可以说员工培训就是安全生产的基石，在培训过程中除了灌输安全是基本责任的主体思想外，还要树立为自己负责，为家庭负责的思想观念，将安全责任和自身的利益切实的联系在一起，这样才能保证包括违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的三违行为从根本上杜绝。

3结语