工业环境治理范文

导语：如何才能写好一篇工业环境治理，这就需要搜集整理更多的资料和文献，欢迎阅读由公务员之家整理的十篇范文，供你借鉴。

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一、加强治理工作的领导和督促。

（一）在区经济局的牵头下，定期组织下属成员单位召开工作会议，根据区治理工作领导小组的各阶段的工作安排和部署下去，并通过定期走访和汇报的方式督促治理任务的落实。

（二）认真开展调研工作。多次组织相关部门分管领导到各乡镇、街道办、工业集中发展区和区属重点企业就工业企业综合治理工作进行调研，及时听取职工、企业意见，找准解决治理过程中的难点，督促有关乡镇优先抓好所在辖区重点企业环境综合治理，积极体现优势龙头企业的标杆示范效应。

（三）确定年度治理工作重点。进一步巩固环境治理成果。今年3月切实督促有关乡镇具体抓了孝黄路沿线10余户企业的厂容优化美化工作，进一步彰显我区企业文明形象。

（四）加强所属治理区域的整治工作。我局今年牵头组织口内部门对工业发展区内责任区域的道路卫生环境进行了认真清理，对口内各单位所包干负责的卫生区域采取了定期检查，确保责任区域不留死角。

二、扎实推进企业治理工作。

通过各乡镇经济发展办公室督促本辖区企业投入资金改善厂容厂貌，同时加强对企业污水排放的监督和检查工作。通过积极支持企业申报节能环保技改项目为重点，把治理工作与企业的自身发展需要结合起来。

整体来看，全区大部分企业能够严格以“清洁化、秩序化、优美化、制度化”为标准，深入开展“五乱整治”和绿化及容貌治理月”活动，积极开展节能减排，厂容厂貌了较大改观。

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[关键词]环境　化工行业　竞争力

1　环境规制

“规制”一词来源于英文”Regulation"，是规制部门通过对某些特定产业或企业的产品定价、产业进入与退出、投资决策、危害社会环境与安全等行为进行的监督与管理。具体来说。环境规制是通过实现环境成本内在化来达到加强环境保护的目的、实现环境和经济发展的协调发展。从国内环境规制来看，在过去20多年的时间里。我国制定并且长期实施的一项环境规制政策就是排行收费制度。排污费的收取是我国实施环境管制的一项重要措施，主要规定了对超标准排放污染物的单位征收一定数额的费用。目前，我国已经制定了污水、废气、废渣、噪声、放射性等五大类，00多项排污收费标准。排污收费制度是指标涉及面广，实施时间长，能较好的反映我国环境管制水平。 2，我国化工行业的国际竞争力 2，!行业国际竞争力 国际竞争力是指，在一个开放型经济体制下，企业、产业、甚至国家开拓国际市场、应对国际经济变化的能力。它可以从国家、行业或产业、企业等层次进行分析。 本文所指的产业竞争力，是从行业的层面进行界定的。“产业国际竞争力”是在国际间自由贸易条件下(在排除了贸易壁垒因素的假设条件下)，一国特定产业以其相对于其他国更高的生产力向国际市场提供符合消费者(包括生产性消费)或购买者需要的更多的产品，并持续获得盈利的能力。产业国际竞争力主要是指该产业的产品的国际市场占有率和该产业的劳动生产率，它代表着该行业的技术水平、产业的相互关联和支持程度。 2，2我国化工行业发展现状 化工行业在我国的国民经济中占有重要地位，是我国的基础产业和支柱产业。我国化工行业经历了半个世纪的发展，已经形成了门类比较齐全、品种大体配套并基本可以满足国内需要的化工行业体系。我国化工行业的国际竞争力正在不断提高，随着产量的不断扩张，近年来化工产品对外贸易迅速增长。橡胶制品、无机化工品以及以化学农药和生物化学品为代表的具有较高技术含量和较高附加值的精细化学品的出口增长迅速。此外，我国的烧碱、纯碱、化肥等行业的出口量一直占国内产量的20％以上，轮胎出口量占国内产量的5096以上，无机盐、染料、农药也是我国出口的优势产品。 在快速发展的同时，化工行业也对环境造成了严重污染。由于化工行业门类繁多、工艺复杂、产品多样，生产中排放的污染物种类多、数量大、毒性高，化工行业是污染大户；化工产品在加工、贮存、使用和废弃物处理等各个环节都有可能产生大量有毒物质而影响生态环境、危及人类健康。环境污染和资源浪费较为严重也恰恰反映出我国化工行业产业竞争力状况的一个重要方面。 2，3我国化工行业面临的环境规制问题 20世纪90年代开始，中国政府对环境问题的关注逐渐加深，1989-2004年间集中制定了包括

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论文关键词：钢管工业零星废液，以废治废，综合治理，保护环境

 

1.实例

1.1 企业背景

天津钢管制造有限公司是渤海钢铁集团整合后的下属子公司，它是以生产石油套管为主的大型冶金企业，技术装备80年代主要从国外引进，1992年热试投产后，其生产规模不断进一步扩大和完善，设备技术做到逢修必改，工艺和产品质量始终保持国际领先地位。

1.2 废液问题

企业生产无缝钢管过程中，共产生出18种零星废液综合治理，如果不及时进行处理随意排放就会对环境造成严重污染。为了有效地减轻环境污染，首先对这些废液进行化学定性和定量分析，根据它们日常产生量，研究对应的解决处置办法，对其中5种具有化学重度污染的废液分别进行综合治理。

2. 废液处置

2.1 废液来源

钢管研究中心化学腐蚀试验中，产生出Na2S废液；钢管研究中心钢水样品进行快速分析时，产生出含酸废液；管加工厂钢管接箍件表面进行防锈镀层处理时，产生出磷化锌废液；管加工厂对成品钢管两端进行车丝（切削）时，使用乳化液作为冷却液，被更换下来的乳化废液；轧管厂芯棒被使用后光洁度不符合要求时，需要进行抛光和电镀，电镀废液中含有一定量的Cr6+。因此，归纳起来即1.Na2S废液；2.含酸废液；3.乳化废液；4.磷化锌废液；5.含Cr6+电镀废液。这就是5种具有化学重度污染废液的基本来源。

2.2 废液特征

经过现场观察分析，这些废液具有以下三个共同特征论文下载。1.产生量较小，回收麻烦；2.化学成分复杂，污染很大；3.进行专题处理综合治理，相对困难。针对上述特征，采取以废治废的方法，分别对废液进行处置。

2.3以废治废

2.3.1 处置Na2S及磷化锌废液

Na2S废液产生量极少，但S2-的浓度却很高，而磷化锌废液中含有Zn2+。将这两种废液混合后，Zn2+与S2-结合生成ZnS沉淀物，ZnS沉淀物的溶解度很小，通常为ZnSKSP=1.6x10-24。磷化锌废液中的Po43-使用乙炔废渣中的Ca（OH）2进行处理，产生Ca3（Po4）2沉淀，Ca3（Po4）2沉淀的溶解度也很小，一般为Ca3（Po4）2 KSP=3x10-33。ZnS与Ca3（Po4）2形成的沉淀物微粒非常细小，并带有大量电荷，因此单靠重力沉淀仍很困难，必须加入强电解质FeCl3进行混凝，之后才能使其沉淀下来达到处理目的。具体操作工艺示意如下：

磷化锌废液 FeCl3

↓↓

Na2S → 沉淀反应槽 → 废渣过滤器 → 排放

↑

Ca（OH）2

2.3.2 处置含酸废液

含酸废液每天产生约60m3。废液首先进入废水贮槽，这时可准确地测量出含酸废液的体积综合治理，从而计算出中和该废液所需乙炔废渣的体积量亦即Ca（OH）2的量，使中和后形成的废水PH值达到6―9。

具体操作步骤：先将乙炔废渣依次投入稀释槽中稀释，然后用泵抽取稀释液去与含酸废液进行中和。中和过程中，每间隔2小时测定一次含酸废液的PH值，直到含酸废液PH值达到6―9。此时形成的废水已呈中性，这时便可将其排放。操作工艺简图：

Ca（OH）2 含酸废液

↓↓

稀释槽 → 废水贮槽 → 排放（PH= 6―9）

2.3.3 处置乳化废液

废乳化液经过集中后，先用工业硫酸进行酸化破乳（PH=3），目的是使废液油水分离。

分离出的含酸水与磷化锌废液（2.3.1）一起进入中和反应器，在中和反应器里再与乙炔废渣中的Ca（OH）2进行中和反应，使液体PH值=9后，再用泵将液体送入絮凝反应器，同时加入CaCl2、FeCl3、Al2（SO4）3以及助凝剂，而后进入斜板沉淀槽，进行固液沉淀分离，上清液用泵抽入DSF砂滤器进行净化处理，污泥则进入板框压滤机综合治理，压出的泥饼送中间渣场。如图所示：

浓硫酸磷化锌废液 CaCl2 Al2（SO4）3

↓ ↓ ↓↓

乳化液→油水分离→中和反应器→絮凝反应器→斜板沉淀槽→DSF砂滤器↓↑ ↑ ↑ ↓ ↓↓

贮油槽Ca（OH）2 ↑ ↑ ↓ ↓↓

FeCl3 助凝剂 板框压滤机→排放水

↓

中间渣场（泥）

2.3.4 处置含Cr6+电镀废液

电镀液中含有一定量的Cr6+，当受到污染或排污时，就会产生出部分废液。将这些废液收集起来，先加入含有Fe2+的含酸废液（2.3.2），目的是将Cr6+还原成Cr3+，其次是对含Cr6+的废液进行破乳论文下载。还原、破乳后的废液再加入乙炔废渣，使其PH值为6―8，通入压缩空气将过量的Fe2+氧化为Fe3+，并且使Fe3+ 与Fe2+之比为2：1，即与Cr3+形成铁氧体。自然界中的水不能溶解铁氧体，从而有效地防止了微毒Cr3+对环境的污染。图示如下：

压缩空气 Fe2+ Ca（OH）2

↓ ↓ ↓

Cr6+废液 → 油水分离 → 破乳还原槽 → 过滤器 → 排放

↓

贮油槽

3. 结论

这些被处置后的废液与经过一级处理的离子交换器再生时产生的废液，汇同大量生活污水，通过分流管网进入污水处理厂，继续接受二级传统活性污泥法进行处理，达到国家排放标准后排入环境水体。

3.1 工艺简便成本低

实践表明，利用废弃物乙炔废渣中的Ca（OH）2综合治理，对5种具有化学重度污染的废液进行综合治理，操作工艺简便投资成本低，具有一定的推广价值。

3.2 减轻降低环境污染

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关键词：知识经济；档案管理；知识管理

一、主要特征

知识信息化时代，企业的生产的最大要素是知识，而知识的来源不再由单一的书本来获得，其来源变得多样化和全球化。以前，企业的知识来源不够丰富和直接，但知识经济时代的到来，世界的知识已经实现全球化，方便企业的选取和应用，丰富性和方便性得到更大的发展。在计算机还没有得到普及的时代，知识主要是从书报或文稿等方面获取，而现在，知识的表现形式变得更多，我们可以从文字、图像、语音、图形等方面获取，也可以从纸质等形式获得。过去企业知识的获得主要是通过面对面的培训。而现在，网络平台已经成为企业获取知识的重要途径。此外，知识的产权化。大量的知识已经实现共享但不可忽视的是企业的核心知识需要一定的产权化，这样才能保证企业的核心创新力，使企业利用自身的创新知识去获取最大的利润。因而，企业的知识管理是目前重要的工作之一，同时也是企业核心管理的一部分。知识经济时代，企业的管理重心发生了变化，已经转移到知识管理工作上，企业只有掌握了别的企业不具备的知识（产品技术知识、商业推广知识等），才能获取企业利润的增长，而在获取知识的过程，则需要加强知识管理。

二、档案与知识管理的关系

知识管理，实际上是运用手段，对企业所需要的知识进行收集、沉淀、规范，进而达到应用和创新的目的。在知识管理过程中，企业要让员工迅速掌握技术知识，加强他们的工作能力，进而提高工作的效率和质量，获取最大的利润。企业的知识是其核心的竞争力，同时也是利润的核心来源，企业对知识进行管理，实际上对自身核心利润的管理。知识管理工作中，管理者需要具备一定的知识，这样才能顺利并高效地开展管理工作。所以说，企业的知识管理，是提升管理者知识水平的契机，同时也是企业核心素质的管理。

1.知识管理是核心

企业拥有的知识，主要有显性和隐性两类。显性知识是指能够记载，通过看听或读等方式可以获取。隐性知识存在于我们的脑袋、行为或者数据当中，也没有记载下来的知识。而我们说的知识，即是指显性知识。但我要明确的是，显性知识和隐性知识密不可分，显性由隐性转化而来。企业对拥有的知识资源，要进行管理，这也是企业知识管理的一部分，对于企业来说，管理好自身的知识资源，就是对自身经营成果的重视，是对自身知识产权的维护，搞好知识资源管理，有利于提升企业整体的知识竞争力。

2.知识管理特点

企业的知识管理的特点有五个，一是管理的知识的产生者是企业各个岗位上的员工。二是知识是在企业沉淀下产生的，企业知识是所有员工都可以共享的。三是企业知识的优化管理是全体企业员工共同的事，需要全体达成一致，再通过知识管理专家进行确认，才能开展。四是对企业知识的管理不是封闭的，要将企业所拥有的知识运用到工作中，使员工能够利用知识提高工作质量和效率。五是企业知识管理不是一成不变的，管理者要通过将知识运用到工作中，激发工作人员的创新意识，将原有知识进行创新，以便改变原有落后的工作方式方法，使企业的工作开展进行一个新的阶段。

3.档案管理上升为知识管理

企业的档案知识，是其拥有的显性知识，这类知识要经过规范的处理，才能保存下来的知识资源。当我们明白档案知识属于企业的知识资源，就需要从知识管理的角度去看待它，对它进行管理。企业档案管理是一种显性知识的管理，因而也可以将档案管理纳入知识资源的管理当中，并且档案也是一种知识资源，是通过一定手段规范化处理的知识资源。企业的知识资源管理，是需要将其运用到具体的工作当中的，进而创新原有知识和技术，这也是档案知识管理的目标，因而档案管理要作为知识资源管理工作，这样才能继续生存下去。在知识经济时代，企业的档案管理工作必将发生变化，上升为知识资源管理已经是必然趋势。通过管理类型的变化，档案不再作为信息，则不需要按照信息管理的规律进行管理，这一定程度上避免了档案管理存在的问题。一是档案管理需要企业全体员工的参与，形成规范的知识资源处理方法，使每一个员工都能参与档案管理，而不是收集整理信息只是档案管理者的工作。二是档案知识要支持实际工作，在实际中进行应用，才能明确档案的具体分类，方便员工对档案知识的运用。三是按照知识管理方法对档案进行管理，这样知识类档案管理就不会应用信息类档案的错误方式。由此可见，在知识经济时代，档案管理作为知识管理的一部分已经是必然趋势。知识经济时代，企业的知识资源管理是其新价值的来源。传统的档案管理的价值是记载企业的历史，而信息时代，其价值发生了改变，其价值是使企业历史数字化。档案管理的主要目的是促进企业工作的效益，但以前的档案管理，没有先进的技术条件，使得其目标得不到实现。

三、存在的问题

1.用人多，耗时长

档案管理中，需要大量的人力和时间进行整理，耗时长，使得档案知识得不到及时有效的运用。等档案管理工作者将档案整理并编号之后，这些档案就已经成为历史，发挥不了应有的作用。更严重的是，企业在档案管理的不重视，工作人员整理能力差，档案规范化管理得不到有效实现。

2.分类方法陈旧

档案管理的分类方法不科学，只是加入信息管理的一些规则，和实际工作习惯不相符合，使得需要档案时找不到档案，或很难找到需要的档案信息。因而档案利用者不是档案管理者，他们不知道档案的编号，找起来很麻烦，多次找不到之后，他们就会放弃这一部分的信息。事实上，这是档案信息化后的主要问题，这使得档案管理系统只是管理者自身的系统，企业员工得不到运用。3.资料种类区分不清知识类档案，它需要不断的更新和修改，收集到的一些工艺方法，它是知识，到随着时间的变化，它需要运用到实践中，进行不断优化和创新。通过实践，检验、修正原有档案知识，再保存到档案当中，循环往复，不断优化工艺。而这一系列过程，不是信息管理能够做到的。

四、提升管理的策略

知识经济时代，企业的档案管理需要进行一定的改革，要加强档案管理工作人员与时俱进的素质。传统的档案管理已经落后，不再适应企业发展的需求。我们在档案管理人才引入的同时，也要注重后期的学习和培训，使其具有应对不断发展的知识经济时代。企业还需要提高档案管理人员的责任感，促进自身与其他部门的沟通交流，了解各种信息，为管理工作服务。企业的档案管理，必须建立一定的档案管理制度。对于一些不适应不断发展的档案管理制度，要进行一定的修改，及时建立更为科学的档案管理制度，使档案管理工作更加规范，适应档案管理发展的形式。在知识经济时代，企业的档案管理要科学化和现代化。近年来，互联网影响下，企业的档案材料增多，传统的档案管理，想要查找档案是不方便的，不仅效率不高，还容易出错。新时代下，就需要运用到现代化的档案管理模式，例如在企业的内部建立档案现代化管理系统，通过计算机的优势，实现档案信息检索和查询，并及时在计算机终端更新企业的档案信息，以便更好的为企业工作提供档案信息支持。五、结论知识经济时代，企业的档案管理需要进行变革，将档案管理纳入知识资源管理工作中，实现档案管理的工作目标，还能给企业带来新的价值。利用档案知识资源提高企业决策的质量和效率。将档案管理作为知识资源管理，能够稳固企业的管理素质，强化企业的知识竞争力。目前，知识作为企业的核心竞争力，不仅是拥有知识这么简单，还需要将收集整理的知识被利用，应用于企业工作的各个方面。将知识资源管理方式运用于档案管理中，能够沉淀、规范档案知识，通过具体运用，也能够是档案知识得以创新，加强企业知识核心竞争力。

参考文献:

[1]张晓.现代企业文档管理制度建设研究[M].上海世界图书出版公司，2015，（6）：45-47.

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功能区各企业：

为做好2020年省级环保督查迎检准备工作，进一步贯彻落实《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》等相关法律法规规定，有效解决当前园区存在的突出环境问题，进一步提升功能区企业的环境保护管理水平，现将相关工作通知如下。

一、建设项目环评手续办理工作

（一）工作要求

各企业要切实履行好环保主体责任，严格遵守《建设项目安全设施“三同时”监督管理办法》和《建设项目环境保护管理条例》相关规定；建设项目必须办理环评手续，并取得环评批复，才能进行生产作业；项目建设完成后必须进行环保验收，取得验收批复或通过自主验收专家评审。

（二）完成时限

企业须在2020年6月4日前完成环保手续的清理核实工作；未取得建设项目环评批复的，严禁进行生产作业。有环评手续而没有进行环保验收且投产运行1年以上的建设项目，于9月30日前办理完成环评验收。

二、环保设施建设工作

（一）工作要求

企业须按照环评及批复要求，配备相应的环保相关设施（如：焊烟净化器、除尘设施、污水处理设施等）；环保配套设施须与主体工程同时设计、同时施工建设、同时投入使用；各企业须建立环保设施日常运行记录台账，保证环保设施与生产设施同步使用。

（二）完成时限

各企业须在2020年6月4日前，对环保相关设施进行自查，完善环保配套设施的安装及建立环保设施日常运行记录台账。

三、开展例行环境监测工作

（一）工作要求

企业须按照排污许可要求，开展日常环境监测工作（如：月度监测、季度监测、半年监测或年度监测）；重点涉水、涉气企业须按照相关法规要求，安装废水、废气在线监测装置，定期对在线监测设备进行效验，以保证监测数据的准确性；各企业须建立环境监测台账，台账保存期不能少于3年。

（二）完成时限

企业须在2020年11月前，完成本年度的日常监测工作、在线设备效验工作；执行月度监测的企业，按照正常监测频率执行。

四、固危废管理工作

（一）工作要求

企业须应按照环评要求，设置固危废堆场；一般固废堆场须采取“防雨、防扬尘、防散溢”措施；危废暂存间须采取“防渗漏、防流失、防扬散”等措施；危废须进行分类收集、存放，建立危废进出台账，与有资质的单位签订危废处置协议；每年进行危废申报并到区生态环境局备案。

（二）完成时限

企业须在2020年6月4日前完成固危废的自查工作，对不符合要求的固危废暂存间，须在2020年6月15日前，完成整改。

五、突发环境事件应急管理工作

（一）工作要求

企业须按照《四川省突发环境事件应急预案备案行业名录（试行）》的要求，编制、修订突发环境事件应急预案并备案；按照应急要求配置应急物资，建立应急物资台账，每年至少开展一次突发环境事件应急演练。

（二）完成时限

企业须在2020年6月15日前，完成突发环境时间应急预案的编制、修订、备案工作。

请功能区各企业按照通知要求认真开展自查自改工作，对发现的问题及时整改到位。我委将对企业自查整改情况开展督查，对发现整改不到位或仍存在环保违法违规行为的，上报相关行政执法部门，依法依规进行查处。

特此通知。

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论文摘要：中国加入世界贸易组织后，国内企业面临着更为激烈的市场竞争。在新的形势、新的历史条件下，加强对WTO规则和国内外竞争对手的研究，推出趋利避害的办法和应对挑战的措施，是实现石化企业持续、健康、长远发展的首要课题。确定公司发展使命，落实改革与发展措施，增强企业核心竞争力才能赢得市场拓展空间。

我国加人WTO以后?在新环境下石油产业事权和职能都发生了根本性变化。面对激烈的市场竞争新环境制定长远的发展战略已成为首要课题?只有推出强有力的措施?才能使企业得以生存发展?赢得更大的拓展空间。

一、国内外环境对企业的影响

(一)国内外现实环境

当前?世界石油产业分布主要在发达国家?如:美、德、法、英、瑞士、意大利、日本等。从世界主要国家、地区的石油石化工业现状和发展趋势看?其发展战略主要涉及:产业结构调整提高国际竞争力?包括公司兼并与收购、公司战略联盟、新建装置规模大型化、炼油化工一体化和大型基地的形成:进口替代?出口导向?开展国际化经营;强调能源安全?优化资源结构?提高资源利用率;提高油品质量?注重可持续发展;投资政策更为灵活?投资环境更为优越;重视技术创新?加大科研开发力度。同时?发达国家大宗石油化工产品市场已趋于成熟?增长速度平缓?而包括我国在内的发展中国家的石油化工产品的需求则呈现快速增长的势头。因此?发达国家已经加大了在发展中国家的投资力度?加快了市场渗透和生产能力的转移。特别是在人口众多?经济发展速度较快?化学产品消费市场潜力巨大的中国?其过剩的产品势必对我国市场造成冲击。

我国石油产业起步较晚?企业布局及规模尚缺乏科学性。石油行业作为国家的支柱企业越来越暴露出它的不足:按计划组织生产与分配产品?原油和产品由国家定价?市场长期属于卖?在观念、机制、体制等方面已经远不适应知识经济、信息时代市场竞争的客观要求。特别是在经济全球化的今天?众多企业正处于与国际接轨的变化过程中?如何适应内外环境的变化?在国内外激烈的市场竞争中取胜?是摆在我国国有大中型企业?特别是石油石化企业面前的一个刻不容缓、鱼待解决的问题。

(二)加人认门D对石油产业的影响

对石油石化行业来讲?加人世贸组织对其影响是显而易见的。首先是关税转让?原油将从61%吨减为零、汽油从9%减至5%?这意味着进口产品可能会挤占国内的市场份额?产品利润空间进一步缩小。其次是取消非关税措施?包括逐步取消石油石化产品进口配额和许可证?三年放开国内石油零售业务等?打破了石油石化两大集团专营的格局?直接地与国外大公司进行面对面的较量。

二、公司未来发展思考

石油石化两大集团在新环境下面临诸多难点?没有大刀阔斧的改革措施?是难赢得市场空间的?

笔者认为必须做好以下工作。

(一)确定公司发展使命

结合当前企业实际情况?综合内外部环境因素?做好位居祖国北睡的哈尔滨公司应以成品油和油批发零售以及化工产品对俄国际贸易为主营业务?同时兼顾资产经营、资本经营和关联交易的综合类经营服务。依托中国石油的强大实力和良好品牌形象?充分发挥与俄罗斯的地缘优势?立足于巩固和扩大中国石油集团的内部市场?积极开拓国内社会市场和国际市场?以发展为第一要务?持续推进营销创新、管理创新和制度创新?不断扩大化工产品和成品油、油市场份额和经营规模?提高市场占有率?增强盈利能力、抗风险能力?打造核心竞争力?探索一条真正适合公司长远发展的新路子。

(二)落实公司发展具体措施

1.积极调整组织结构

构建合理的组织结构?确定合理的管理幅度和管理层次?是提高企业运营效率的关键所在。随着公司持续重组?职能转变?降低管理成本、迅捷快速的信息沟通至关重要。所以?要构建管理幅度较宽、管理层次较少的扁平结构。在简化管理层次的过程中?特别要对所属公司进行组织结构调整?使其对内成为公司的一个经营部门便于管理?而对外则成为所属经营性企业?面向市场求效益。

2.大力开发人力资源

在知识经济和全球化趋势愈演愈烈的新世纪?企业之间的竞争归根到底是人才的竞争?智力的较量。特别是在加人世贸组织的新形势下?职工的整体素质和人才储备是决定企业生存、发展的根本性因素。要从既满足现实市场竞争和企业生存的需要?又着眼于企业长远发展对人才要求的角度出发?建立学、用、储有机结合的学习培训机制?以实现人力资源的科学开发和职工素质的整体提升?最终向学习型企业和学习型员工转变。认真研究制定职工学习培训规划?在责任上采取以人事劳资部为主.各职能部门协作配合、党政工团齐抓共管相结合?在形式上采取岗位技能培训和学历教育、复合型人才梯次培养相结合;在期限上采取短、中、长期相结合?在环境条件上采取内部和外部相结合?在对象上采取管理人员和操作人员相结合?有目的、有步骤、分层次地加以落实。通过有效的人力资源开发和人才培养?使员工的能力和素质在培训和学习中得到提高?不断挖掘员工潜力巨大的职能宝藏?建立梯次人才银行?实现人才价值的增值。

3.增强企业核心竞争力

目前?石代产业创收的主要来源为关联交易收人及所属公司通过商品经营、资产经营、资本运营从市场中获取收益。随着重组平稳过渡期的即将结束?关联交易份额逐年减少?所属公司的经营收入所占比重将逐步扩大?按照“突出重点?趋利避害?有进有退?择优发展”的原则?一是进一步突出和强化主营业务。二是建立稳定的购销网络?在巩固现有市场份额的基础上?稳步扩大市场占有率?做大市场规模。三是立足国际、国内两个市场?充分利用两种资源?严格按照市场经济规律办事?及时根据市场供求制定和实施购销调存计划?增强经营工作的针对性和有效性。四是完善激励约束和创新机制?丰富市场营销手段?培养复合型市场营销人才。

4.实现机制体制创新

创新可以为企业的发展提供不竭的动力?要不断探索适合企业在新的历史条件下富有活力的新机制和体制。进一步深化人事制度改革?实行符合现代企业制度要求的企业经营管理者选拔任用、业绩考核、奖励惩罚、监督约束等相互配套的人事管理制度和“按需设岗、竞聘上岗”的岗位管理制度?

形成能上能下的用人机制。深化劳动用工制度改革?全面实行竞争上岗和岗位考评制度。深化分配制度改革?完善工资与企业效益挂钩考核办法?并相应建立符合企业实际的企业年金和企业补充医疗保险。深化产权制度改革?全面推进整体带资分流改制?同时积极探索租赁、兼并、出售、重组、合资合作等多种方式?把企业产权制度改革引向深入?努力盘活存量资产。

5.加快QHS E体系建设和企业信息化建设QSH E体系即质量健康安全环境管理体系。在公司内部建立质量健康安全环境管理体系?有着极其重要的意义:( 1)提高企业的市场竞争力。企业要参与国际竞争?就必须按国际规则办事?特别是我国加人WlX后这种要求就显得更加迫切?巧的以刀就是企业参与国际市场竞争在质量管理上兰必须遵守的规则。(2)为贸易活动提供相互信任。2XX版质量管理体系标准为企业开展质量管理提供了统一模式要求?也为企业选择供应商提供了依据。(3)可持续发展战略的要求。保障人民安全健康是我国的基本国策。企业必须保护员工健康、安全生产?为实现国民经济可持续发展做出贡献。(4)改善企业形象的需要。通过实施质量健康安全环境管理体系?可以减少和预防事故发生?不仅能满足顾客、员工、社会对质量安全康健和环境的要求?而且有利于改善企业形象?吸引投资者?取得商业利益和增强市场竞争优势?实现企业经济效益和社会效益的有机结合。(5)提高企业质量健康安全环境管理水平的要求。建立并实施QHSE管理体系可以作为提高企业管理水平的手段?使各项管理工作程序化、制度化。通过有组织、有系统地控制和处理事故?将事故的影响和损失降到最低限度?减少用于事故处理和预防职业病发生的费用?达到降低企业成本的目的。

信息化是企业实力和竞争力的重要标志?是提高决策和管理水平的有效手段。要充分发挥信息系统减少层次、提高效率、快速反映、综合决策、增加效益的作用?建立和健全企业管理、购销存信息系统?并对网络资源持续改进、完善和整合?实现信息共享和信息资源的充分利用。

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关键词：供应链，库存控制策略，实例分析

 

企业生产产品需要原材料、零部件、外购件、辅助材料和工具设备的供应，营销需要存储一定量的商品来满足客户的购买需求，日常经营也需要备有适量的办公用品。因此，企业必须有一定的库存以保障企业的经营运作。但长期以来，流通中的库存是各自为政的。流通环节中的每一个部门都是各自管理自己的库存，零售商、批发商、供应商都有各自的库存，各个供应链环节都有自己的库存控制策略。由于各自的库存控制策略不同，因此不可避免地产生各种问题，比如需求的扭曲现象，即所谓的需求放大现象，这就不可避免地产生牛鞭效应。虽然供应链中每一个组织都独立地寻求保护其各自在供应链的利益不受意外干扰是可以理解的，但不可取。因为这样做的结果影响了供应链的优化运行，无法达到使供应链整体成本最低的目标，不能形成强大的竞争力，在国内外激烈竞争的市场环境下也就不能生存。因此，供应链环境下企业必须合理化的控制库存，以提高供应链上各成员的竞争力，下面以家乐福为案例具体的分析。免费论文，库存控制策略。

案例：

VMI是QR系统的一种重要物流运作模式，也是QR走向高级阶段的重要标志。VMI的核心思想在于零售商放弃商品库存控制权，而由供应商掌握供应链上的商品库存动向，即由供应商依据零售商提供的每日商品销售资料和库存情况来集中管理库存，替零售商下订单或连续补货，从而实现对顾客需求变化的快速反应。VMI不仅可以大幅改进QR系统的运作效率，即加快整个供应链面对市场的回应时间，较早地得知市场准确的销售信息；而且可以最大化地降低整个供应链的物流运作成本，即降低供应商与零售商因市场变化带来的不必要库存，达到挖潜增效，开源节流的目的。

正是看到了VMI的上述特殊功效，家乐福在引进QR系统后，一直努力寻找合适的战略伙伴以实施VMI计划。经过慎重挑选，家乐福最后选择了其供应商雀巢公司。就家乐福与雀巢公司的既有关系而言，双方只是单纯的买卖关系，惟一特殊的是，家乐福对雀巢来说是一个重要的零售商客户。在双方的业务往来中，家乐福具有十足的决定权，决定购买哪些产品与数量。免费论文，库存控制策略。两家公司经协商，决定由雀巢建立整个VMI计划的机制，总目标是增加商品的供应效率，降低家乐福的库存天数，缩短订货前置时间，以及降低双方物流作业的成本率等。由于双方各自有独立的摘要什么就给他什么，甚至是尽可能地推销产品，彼此都忽略了真正的市场需求，导致好卖的商品经常缺货，而不畅销的商品却有很多存货。这次合作使双方愿意共同解决问题，从而有利于从根本上改进供应链的整体运作效率，并使雀巢容易掌握家乐福的销售资料和库存动态，以更好地进行市场需求预测和采取有效的库存补货计划。

案例分析：

从家乐福的案例中我们可以看出，家乐福在没有引入QR之前无法使用VMI计划，因此在供应链管理环境下的库存存在着以下5个方面的问题。

1、对用户服务的理解不恰当和不及时的交货状态。

对用户的服务的理解与定义各不相同，导致用户服务水平的差异，许多企业采用订货满足率来衡量用户服务水平，但用户满足率不等于用户满意率。

2、缺乏准确的交货状态信息

当顾客下订单时，他们总想确定什么时候能交货，在等待交货过程中，还可能对订单交货状态进行修改，特别当交货被延迟后，许多企业由于信息传递系统的问题，没有及时把推迟的订单交货的修改据提供给用户，其结果当然是造成用户不满。

3、缺乏合作与协调

供应商管理库存VMI（Vendor Managed Inventory）对于企业间的信任要求较高。VMI 是跨企业边界的集成与协调, 要求供需双方建立互信的合作伙伴关系。如果企业缺乏信任, 双方都视对方为竞争对手而不是合作伙伴,要实现信息共享和企业间的集成与协调是不可能的。供需双方互信与合作是 VMI 成功的必备条件。供应链的各个节点企业，为了应付不确定性，都有一定的安全库存，这是企业采取的一种应急措施，企业不得不维持一个较高的安全库存，从而付出了较高的代价。由于市场需求变动、价格因素、库存风险等原因，供应链上各级企业为了保险起见，纷纷设立缓冲库存，这样导致需求信息在供应链上被逐级放大，产生了“牛鞭效应”，最终导致供应链上无效库存的增加。

4、低效率的信息传递系统

目前许多企业的信息系统并没有很好地集成起来，当供应商需要了解用户的需求信息时，常常得到的是延迟的信息和不准确的信息。由于延迟引起误差和影响库存量的精确度，短期生产计划的实施也会遇到困难。免费论文，库存控制策略。例如企业为了制定一个生产计划，需要获得关于需求预测、当前库存状态、订货的运输能力、生产能力等信息，这些信息需要从供应链的不同节点企业数据库存获得，数据调用的工作量很大。数据整理完后制定主生产计划，然后运用相关管理软件制定物料需求计划（MRP），这样一个过程一般需要很长时间。时间越长，预测误差越大，制造商对最新订货信息的有效反应能力也就越小，从而造成生产出过时的产品和过高的库存。

5、库存控制策略简单化

任何企业库存控制的目的都是为了保证供应链运行的连续性和应付不确定需求。了解和跟踪不确定性状态的因素是第一步，第二步是要用跟踪到的信息去制定相应的库存控制策略。这是一个动态的过程，因为不确定性是不断变化的，很多公司对所有的物品采用统一的库存控制策略，物品的分类没有反映供应与需求中的不确定性。在传统的库存控制策略中，多数是面向单一企业的，采用的信息基本上来自企业内部，其库存控制没有体现供应链管理的思想。

针对以上所存在的问题，家乐福在引进QR系统后，一直努力寻找合适的战略伙伴以实施VMI计划。免费论文，库存控制策略。供应商管理库存这种方法打破了传统的各自为政的库存管理模式，体现了供应链的集成化管理思想，适应市场的要求，是一种新的有代表性的库存管理思想。免费论文，库存控制策略。

1、VMI的基本思想

传统地讲，库存是由库存拥有着管理的，库存设置与管理是由同一组织完成的。这种库存管理模式并不总是最优化的。供应链的各个不同组织根据各自的需要独立运作，会导致重复建设库存，因而无法达到最低成本。VMI能够突破传统的条块分割的库存管理模式，以系统的、集成的管理思想进行库存管理，使供应链系统能够获得同步化的地运作。

2、实施VMI的好处

供应链库存管理的成功通常源于以更低的存货成本实现更好的服务水平。（1）成本缩减。需求的易变性是大部分供应链面临的主要问题。许多供应商被VMI吸引是因为它缓和了需求的不确定性。少有的大订单迫使生产商维持剩余的能力或超额的成品存货量，这是为确保能响应顾客的要求，是一种成本很高的方法。免费论文，库存控制策略。VMI可以削弱产量的峰值和谷值的差距，允许小规模的生产能力和存货水平。（2）改善服务。零售商认为，服务好坏常常由产品的可得性来衡量。这来自于一个很简单的想法，即当顾客走进商店时，想买的产品却没有了，这桩买卖就失去了。其结果相当严重，因为失去闰桩生意的“成本”可能失去“信誉”。所以。在计划时，零售商希望供应商是可信任、可靠的。在VMI中，在多用户补货、递送间的协调大大改善了服务水平。另外，VMI可以使产品更新更加方便，新产品的上架速度将更快。

参考文献：

（1）王耀球、施先亮、《供应链管理》、机械工业出版社、2009年1月、第1版、P181－P188

（2）李严锋、张丽娟、《现代物流管理》、东北财经大学出版社、2005年7月、第2版、P41

（3）张铎、林自葵、《电子商务与现代物流》、北京大学出版社、2005年8月、第7版、P276

（4）霍红、《物流师》认证教材、中国物资出版社、2004年8月、第3版、P58－P59

（5）翁心刚、《物流管理基础》、中国物资出版社、2006年2月、第12版、P175

（6）胡军、王姗姗、《供应链管理案例精选》、浙江大学出版社、2007年12月、第2版、P145－P147

（7）易华、《物流成本管理》、北京交通大学出版社、2005年3月、第3版、P199－P201

（8）邵晓峰、《供应链管理》、机械工业出版社、2008年10月、第1版、P203－P205

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关键词： 质量、环境、职业健康安全管理体系 建设工程项目管理应用

中图分类号：TL372文献标识码： A

一、“三标一体”管理系统对建设工程项目的重要性

1、能够认识管理的规律，建立同一性的管理基础。“三标一体”系统有一些共同点，例如：三个标准都有重要的共有条款，包括文件控制、记录控制、人力资源管理、不合格控制、内部审核、纠正和预防措施等。在项目建立、实施质量、环境和职业健康安全的“三标一体”系统，有利于项目的基础管理规范化，有利于管理工作优化并巩固工程的业务流程。

2、能够对人力资源进行科学的调配，对管理结构进行优化。质量、环境和职业健康三个管理体系对人力资源都有着明确的要求，如果分别单独确立三个管理体系，那么会导致人员的重叠或机构的复杂，而进行一体化管理则会统一设置人员岗位，例如一职多能、一岗多则等，提高了综合工作效率。建立“三标一体”体系改革了传统管理理念，加强了增值过程，有利于减少该三者之间的重复工作，利用专业性的管理方针使建设项目高效、有序运行，更能推动此体系的维护和完善。

3、能够提高工程建设的工作效率。“三标一体”体系相关文件的颁布和实施是企业管理水平提升的重要举措。企业学习、运用国际先进的理念及方式，就是要实现管理的标准化、规范化和科学化。该体系是现代企业长期发展的需要，它体现的是新的管理方式，是每一个项目、部门和员工都需要遵循的规则，也能为企业提供科学的管理思想，使各项管理区域间实现功能的互补、紧密衔接、高效运转，最终提高建设效率。

4、能够降低管理的成本。推行“三标一体”体系，在实施过程中，能够不断发现新问题，努力降低施工成本，全面提升项目乃至企业的经管水平。由于质量、环境、职业健康安全管理体系涉及到各方面，因而如果通过有效的整合运营，就能达到资源共享的目标，从而节省了大量的人力、物力、财力，最后，实现国家所倡导的的清洁发展、节约发展、安全发展，达到可持续发展目标。

二、质量、环境、职业健康安全管理体系在建设工程项目管理中的应用

1、施工机具管理过程，关键要把好三关

1）供方选择评价关。施工机具的采购或租赁，都要对供方或租赁方进行评价，评价内容包括：经营资格和信誉、 产品和服务的质量、供货能力、风险因素。在评价产品质量时要关注设备的能耗指标要和安全性能，特殊环境施工还要考量其噪声情况等；在评价风险因素时要关注其质量缺陷、供货迟到和服务不到位等不确定的因素。在建项目因设备不能如约进场影响施工的例子很多。对施工机具供应方的评价、再评价和选择应是动态的、持续的。确定采购或租赁时一定要按规定签订合同。

2）机具验收关。项目部对进入现场的机具都必须组织验收，验收合格后方可使用，租赁机具验收时还应作净值评估经双方确认。验收内容应包括质量环保和安全方面的性能指标；特种设备安装或拆卸都必须编制专项安全施工方案，方案应经批准后实施；安装后的施工机具必须按国家相关规定请当地权威检测机构检测，合格后才能使用，并保存验收记录。如果是工程分包方自带或租赁特种设备，也应严格按上述要求进行管理，否则会存在很大风险。但这方面风险在实际运行中往往被忽视了。

3）正确使用和维护保养关。现在许多项目在使用设备时不能正确使用油，使设备故障频出；有的忽视保养，拼设备，导致关键时刻设备出现故障影响施工正常进行。设备在使用和维修中的废物处理必须符合环保要求，特别是含油的危险废物。

2、分包方管理过程。

1）分包方的选择和评价，必须确保分包方具备相应施工资质，还应当有安全生产许可证。一些项目忽视资质的有效性，结果给项目自身造成了风险。选定分包方后一定要签订合同后才能进场。一些项目分包工程因单价定不了，先进场施工以后再算帐，有的甚至不签订合同，造成纠纷和重大损失的案例很多。

2）进场验证。质量管理规范要求对进场的分包方应当进行验证，确认是否与选择一致，特别是关键岗位和需要持证的特种作业人员；

3）对分包方交底和培训。项目部应当对分包方进行祥细的技术、安全交底，让其清楚所从事的分部分项工程或工序的质量要求、环保要求、安全要求，对管理人员和操作人员还应进行相应培训。

4）给分包方创造符合要求的作业环境和生活环境。必须确保作业环境的空气质量符合健康要求，比如隧道施工的粉尘、有害气体的浓度必须符合施工规范的要求。项目部应当积极采用先进的施工工艺主动淘汰落后施工工艺，从根本上提升施工管理水平。

3、物资管理过程。

1）供方选择评价。采购工程物资必须先对供应厂商进行评价，评价内容包括：经营资格和信誉；建筑材料、构配件和设备的质量；供货能力；产品的价格；售后服务。在评价产品质量时要确保所购物资的指标符合要求，有环保和安全要求的必须确保满足；对物资供应方的评价、再评价和选择应是动态的、持续的。

2）物资验收。项目部对进入现场的所有工程物资都必须组织验收，验收合格后方可使用。验收通常包括外观检查、技证核对、抽样试验等内容。

3）仓储保管和发放管理。特别要关注火工品和油品这些一类危险源的管理，在工地设库必须符合相关规定，必须经审批后使用；必须有持证人员管理，必须严格按规定领用、运输和使用，严禁违规操作，确保安全生产。

4、施工过程管理。这是产品实现的全过程，是将原材料变成产品的过程，包括测量、放线、勘察、钻探，包括桥梁、涵洞、隧道、路基、架梁、铺轨等每一个分单位工程的每一个分部和分项工程，也包括临时用电、脚手架等工程。要确保产品质量、确保安全生产、确保符合环保要求，就应当按三个管理体系的要求，坚持“事前预防”、“ 事中控制”、“ 事后检测”三原则，做好四个方面的管理工作。

1）施工准备，应依据项目质量管理策划的结果实施施工准备，这是“事前预防”的重要活动，包括：技术经济资料准备，施工现场准备，通信、交通、消防和办公、生活（含住宿、食堂）基础设施准备，人员、机具、材料设备等施工生产要素准备，冬雨期施工准备等。认真细致地做好施工准备工作，对充分发挥各方面的积极因素，合理利用资源，加快施工速度、提高工程质量、确保施工安全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。

2）技术交底，开工前，由项目主管技术负责人向参与施工和质检的人员（包括分包方的人员）进行的技术交底，其目的是使接受交底的人员详细了解工程特点、技术质量要求、操作工艺、施工方法与措施、安全环保要求、检查验收要求等，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。

3）施工过程质量安全控制，也叫做“事中控制”，包括正确使用施工图纸、设计文件，验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书；调配符合规定的操作人员；按规定配备、使用建筑材料、构配件和设备、施工机具、检测设备；按规定施工并及时检查、监测；根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制；对不稳定和能力不足的施工过程、突发事件实施监控等内容。对危险性较大的分部分项工程还应按规定编制和实施专项安全施工方案。过程控制，是指施工主体的自我监管和外力监控方式。自我监管是第一位的、最重要的，也就是作业者在施工过程中发挥出自己的质量活动约束，以监督自己完成预定的目标。它是由施工作业的成员开展的。而他人监控是通过企业内部的各管理部门及外部的相关方面如工程监理机构、业主、设计单位或政府质量监控部门等，在施工各阶段依据法规和施工合同对其进行行为和质量安全情况进行监控。在施工过程中二者各负其责、相互依存，共同保证施工过程目标的实现。

4）产品质量的检查和验收。也称作事后质量把关，使不合格的工序及产品不流入下道工序。项目应建立并实施施工质量检查、试验、检测、验收管理制度，对施工质量检查和质量验收进行策划，并由具备相应资格的人员实施。包括对分包工程的质量检查和验收。应对质量不符合的工序进行纠正，对不合格产品进行处理，对各类质量问题的处理结果还应进行检查验收。

5、管理活动的检查与改进。项目部应定期对三体系管理活动进行监督检查，内容包括：项目管理策划结果的实施；对公司、发包方或监理方提出的意见和整改要求的落实；合同的履行情况；质量环保安全目标的实现情况。对检查结果及相关信息应进行分析，识别需要改进的领域和机会，并书面提出和采取改进措施。对改进的结果还应进行跟踪落实。

三、环境 安全和职业健康管理体系应用的对策

1、全面看待三套体系

在现代企业管理中，人们往往很乐观的看待这三个体系，只看到了整合的良好基础，却忽视了三者存在的差异 是否建立三体系一体化应认真分析和考虑企业自身的条件和特点，要稳重行事，要认真咨询和请教有成功经验的国家认可的中介组织。

2、具体情况具体分析，杜绝牵强组合

现代社会风云变换，现代企业千变万化 因此，在企业中实施最佳的管理方案，要根据企业的具体情况制定相应的管理体制，科学地解决三体系间的接口问题，本着尽量减轻人力 财力，节省时间，减少工伤事故的原则，建立合适的新型综合管理体制 同时坚决杜绝拼组与凑合 。

3、科学务实，稳重行事

当前出现的联合审核行动仅是一种探索和尝试，要建立和实施三体系一体化，真正做到科学化 规范化 标准化 这就要求企业甚至国家组织人力深入研究三个体系的异同，结合企业实际，吸收国内外先进经验，试点 实践同时努力提高全体作业人员对三套体系的正确认识 。

高度发展的经济时代，企业对具体操作过程的要求越来越精确，因而实施管理体系时，决不能强调单一作用，必须考虑到方方面面，才能确保现代企业的成功运作 ISO9000 ISO14000 OHSAS18000国际环境 安全和职业健康管理体系各有各自优点和不足，在不同的企业管理中，一种管理体制难免会出现各种各样的漏洞，根据实际情况只有将三者适当结合或两两适当结合，才能建立更加完善的管理体制，满足打造绿色健康与安全企业 。

结束语：运用“三标一体”的管理体系，能够有效加强建设工程的运行控制和项目管理，能够全面提升项目的管理水平，对工程和服务质量、环境保护、能源的合理利用、安全生产以及保护员工健康等方面都有积极的推进作用。

参考文献：

[1] 曹仲京. 浅谈环境/职业健康安全管理体系的建立[J]. 林业劳动安全，2013，03：19-22+45.

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关键词:通胀 施工企业 财务风险

根据有关资料，自2008年以来，全国居民消费价格总水平和工业品出厂价格同比都有较快上涨。据统计资料显示，2011年1月份国内工业品出厂价格指数（PPI）已经从2010年底的5.9%上升到6.6%。对于施工企业来说，由于国家为了抑制物价过快上涨，采取了紧缩的货币政策，以化解和治理通胀。在这种情况下，许多建设项目停工，新开工项目急剧减少，还有很多在建项目由于资金紧张，导致拖欠严重。同时由于建设材料价格上涨较快，工程建设成本不断增加，这就使很多施工企业出现运营成本增加、资金短缺现象严重、债务增长较快以及企业利润下降等压力，施工企业面临着较大的财务风险。

一、 施工企业因为通胀所产生的财务风险

(一)筹资难度增加，现金流量严重不足

在当前通货膨胀时期，由于国内外经济形势的变化，企业的现金流量急剧降低，在筹集资金方面将会面临着较大的压力，企业的经营难度增加。由于受到世界范围内经济危机的影响，很多施工企业普遍存在着资产负债率过高的问题，随着企业对银行的依赖性不断增大，不少施工企业无法按期偿还债务的可能性逐渐加大，还有很多企业由于各种因素的影响，职能选择靠借新债还旧债的方式来维持企业运转。在这种情况下，由于通货膨胀的影响，施工企业筹资的难度在增加。

一方面，通货膨胀的一个直接影响就是市场物价普遍上涨，企业的运营成本，包括人工费、主要材料的费用及其他相关费用也会快速增加，这就使施工企业所需要的资金显著增加。同时，政府部门为了应对通货膨胀，往往会采取紧缩性货币政策，而这些政策却使企业获得资金的难度加大，获取资金的渠道受到限制，因此，企业资金短缺现象日益突出。尤其是对于施工企业来说，由于现金流量严重不足，这将导致企业的经营面临着巨大压力。另一方面，由于通货膨胀，企业的经营成本在增加，企业对于资金的需求量也在增加，而金融机构对于资金的供应量却显著减少，这就导致市场资金供求出现失衡现象。根据价值规律的相关理论，在通货膨胀的情况下，企业筹集资金的成本及其费用明显增加，企业面临较大财务风险。

(二)投资受到影响，财务风险加大

在当前通货膨胀的情况下，受到国家紧缩性财政政策的影响，很多建设项目将被取消或展厅，在建项目的进度也会放缓，成本增加，这就使很多施工企业的明显利润降低。在这种情况之下，不少施工企业开始选择直接投资，试图通过资本运营的方式来规避风险。虽然这些投资在一定程度上可以提高企业的收益，减少在其他方面的损失，但是在当前复杂的经济形势下，大规模的对外投资显然会加大企业财务的不安全性，使企业的财务风险进一步加大。同时，由于企业对相关领域及投资所面临的风险认识不足所导致的投资决策失误及盲目投资等问题，会使一些企业产生巨额损失，导致企业面临严重财务危机。

(三)产业结构单一，抗风险能力较弱

在当前社会发展阶段，国内施工企业普遍存在规模相对较小，产业结构单一，以建筑工程为主。由于这些企业经营结构简单，对于市场变动状况和风险情况缺乏科学分析和准确预测，没有与上下游关联企业构建起紧密的产业链条，对市场风险的抗击能力比较薄弱，其发展很大程度上要依赖于国家政策，在国家治理通货膨胀，进行政策调整的情况下，施工企业的生产经营及财务状况就会受到较大影响。

(四)企业货币性资产增加企业财务风险

根据经济学相关理论，通货膨胀主要指的是纸币的发行量超过商品流通过程中的实际需求量，从而引起货币贬值、物价上涨等经济现象。而货币贬值，对于企业来说，就意味着企业所持有的货币性资产的购买力在降低。因此，如果施工企业持有的货币性资产数量较多，那么随着通货膨胀的秩序发展，企业的资产所能购买的产品明显减少，这将给相关企业带来较大的损失，使企业的财务风险显著增加。

二、治理通胀环境下施工企业财务风险管理的措施

为了应对通胀压力，国家采取了一系列财政政策措施，对通胀进行治理。在这种情况下，如何解决施工企业经营过程中存在的问题，防范和控制财务风险，已经成为当前诸多施工企业必须思考和解决的重要课题。我们认为，必须采取以下措施。

(一)高度重视通胀环境下企业可能面临的财务风险，提高风险控制意识

在当前复杂的经济形势面前，要想改善企业运营状况，必须要有危机意和风险意识。首先，企业负责人要准确把握当前市场变动情况，提高自身风险意识。企业各级领导一定要关注国内外宏观经济形势及其对本行业的影响，要把防范和控制财务风险作为重要日常工作，认真梳理和学习经济和财务管理等相关知识。其次，施工企业要深入分析国家的在治理通货膨胀过程中采取的相关政策，努力防范和减少随着宏观经济形势变化而对企业经营可能产生的冲击，并制定出相关预案，以免出现资金链断裂等财务风险。

(二)建立健全内部控制制度

要围绕企业发展战略，根据当前经济形势，建立和健全内部控制制度，努力使企业的相关资源得到充分和高效使用。要充分认识到国家治理通胀对施工企业的不利影响，进一步加强对各分公司的财务管理和资金控制，有效调动资源实现公司的发展战略目标，根据企业发展战略的需要，对企业资金进行科学预算和合理投放，对企业的经营性收入及其分配进行全面安排。同时，要根据企业发展的需要，合理增加流动性资金，改善公司财务结构。要根据当前经济形势，要减少和控制长期投资，发展过多占用企业流动资金，实行严格的投资决策审批制度，减少公司在经营过程中的盲目投入，避免财务风险。

(三)认真评估企业的经营环境和财务状况，提高企业风险控制能力

企业财务风险能力的发挥始终处于一定的过程及环境中，企业对于风险的控制状况与企业内部的组织结构、管理制度的贯彻和执行状况、企业的战略目标等具有极为密切的关系。在当前通货膨胀的经济形势下，企业必须对自身的经营环境以及财务状况进行全面而科学的评估，建立风险预警和识别机制，通过对存在的风险进行评估和分析，准确分析企业现金流动情况，对企业面临的经营风险和财务风险采取针对性措施进行全面防范和控制。

(四)采取有效措施加强对应收账款的管理和催缴

在面临通货膨胀的情况下，要防范企业财务风险，必须要认真落实应收账款的责任制度，抓紧对应收款项的催收。施工企业要严格根据合同约定安排工程进度，按照合同规定的时间完成施工建设任务。同时要根据合同安排，及时提供完成产值相关报表，加大对于进度款的催收力度，努力降低企业的费用。在这一过程中，一方面，企业要制定和落实应收账款的责任制度，责任到人。另一方面，要进一步加大企业内部审计功能的发挥，尽量减少应收账款的拖欠，防止增加企业的财务风险。

(五)认真做好基础管理工作，避免盲目投资

虽然当前通货膨胀会对施工企业的经营产生不利影响，但是应该看到，政府开始执行一些优惠政策，对相关企业进行扶持。因此，只要企业能够较好地把握政策机遇，加强基础管理，在项目决策、成本控制、绩效考核等方面做出成效，进一步提高应对风险的控制能力，就一定会改变不利状况，提高企业的经营效益。

同时，要进行科学决策，避免为谋求一时的发展而盲目投资。因为大量投资，势必要占用企业的流动资金，使得企业的资金流动会加剧企业的财务风险。所以企业在投资之前，一定要进行深入分析，科学规划，要在确保企业运营正常，缺有充裕资金的情况下对外投资，并且对资金的投向、收益等各项内容都有科学论证，以确保企业财物安全。

三、结语

当前，国家为了抑制物价过快上涨，采取了紧缩的货币政策，这使很多施工企业面临着经营成本增加、资金短缺、利润下滑等不利形势，存在着较大的财务风险。在这种情况下，必须高度重视通胀环境下企业可能面临的财务风险，建立健全内部控制制度，认真评估企业的经营环境和财务状况，减少对外投资的盲目性，提高企业风险控制能力。

参考文献：

[1]李瑞生.会计制度设计[M].大连：东北财经大学出版社,2009,(08).

[2]何召滨.金融危机对我国企业财务风险的影响及传导机制[J].中国总会计,2009，(07)

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关键词：制革企业；工艺管理；高新技术；环境保护

中图分类号：TS54 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）22-0073-02

资源和环境问题已经成为21世纪人类社会发展所面临的重大问题，制革行业自诞生以来一直被公认为是高污染的行业，它所带来的环境问题受到了社会各届人士的广泛关注。随着高新技术企业工艺技术管理的研究和应用能够在很大程度上缓解资源和环境压力。随着人们对资源环境的忧虑加深，在制革行业中应用高新技术改善环境污染问题有巨大的市场潜力。近年来，各界人士都在不断地做出努力，一些传统的制革技术已经被其替代，高新技术已经在解决资源和环境问题上发挥了重要作用。本文分析了高新技术在企业工艺技术管理中的研究状况及当前发展中遇到的主要问题，并对制革行业工艺技术管理的未来发展前景进行展望，为经济社会的可持续发展，改善环境污染问题做出贡献。

1 制革行业工艺技术概述

制革行业是我国轻工业的重要组成部分，近年来我国的皮革产量大幅度增加，其污染环境的问题也日益突出。传统的制革工序包括脱毛、浸灰、浸酸、靴制、染整等，在这些工序中都需要使用大量的化工原料，这些化工原料的种类繁多且产生的污染物的浓度极高，除了对环境造成很大的危害之外，还给企业带来了高污染治理成本，包括能耗、水耗和运行成本等，其具体表现在以下三个方面：

1.1 制革生产准备工作

在制革生产的准备阶段所要做的工作包括浸水、去肉、脱脂、浸灰脱毛和膨胀。在整个过程中主要是实现了原料皮向新鲜皮质状态的转变，并实现了原皮胶原纤维的分散，从而为将来的皮料进行鞣制打下了良好的基础。

1.2 制革生产的鞣制工序

在制革生产中鞣制工序是其中最为关键的一道工序，其主要包括脱灰、软化、浸酸、鞣制、水洗、中和、染色、加脂等工序。鞣制的主要目的是通过鞣剂与皮质的结合，蛋白质发生变性，使皮变成革。

1.3 制革生产的整理修饰工序

在制革生产过程中的后续阶段主要是整理修饰工序，其具体主要包括皮革的干燥、整理和涂饰等，通过整理修饰工序后可以实现对已经生成的皮革进行定型，从而提高了皮革的美观，同时也在一定程度上提高了皮革的使用性能和使用价值。

2 制革行业对环境造成的影响

在明确了制革企业在制革过程中的主要工序后，我们可以发现其对环境会造成很大的污染，以下我们将对制革行业对环境带来的污染进行分析：

2.1 水污染

在制革生产中对环境造成污染最大的就是水污染，特别是在制革的过程中的大部分工序都有废水的产生，对其产生的废水进行分析我们发现，其污染物的组成成分较为复杂，主要由铬鞣剂、染料组成，且产生的有机废水浓度较高，产生的污水中硫化钠和蛋白质进行分解会产生恶臭味。污水中的硫化物和铬离子都会对地下水和河水造成污染，造成水生生物死亡、植物生长受抑制等。

2.2 固体废物污染

在制革生产的过程中不可避免地会产生一些废弃物，包括碎皮、皮屑、煤灰渣、污水处理设施产生的污泥等。在污水处理设备中产生的污泥主要有综合污泥和含铬污泥，这些污泥是造成固体废物污染的主要因素，如果将其直接排放到河水中或堆放在地上都会对环境造成污染，特别是其中含有的高浓度的铬离子对环境有高危险性。

2.3 空气污染

制革生产中产生的空气污染主要有硫化氢气体、微生物分解的有机物及磨皮工段产生的粉尘等，它们会对周围的大气造成很大的污染，特别是硫化物在进入到大气后会以酸雨的形式继续产生二次污染。

2.4 噪声污染

制革的过程中所使用的很多设备都会产生很大的噪音，例如转鼓、磨革机及喷浆机等，这些都会对周围的环境和居民带来危害，产生噪声污染问题，严重地影响了人们的生活。

3 高新技术在制革企业中的应用

3.1 对原皮的保藏技术

在制革工艺中传统的对原皮进行保藏所使用的方法最为普遍的就是腌渍保藏，一些高新技术如冷冻保藏、低盐保藏和辐射法保藏等尚未在制革企业得到广泛应用。腌渍保藏最大的缺点就是会产生氯污染，如果使用低毒防腐剂并辅以食盐，不但可以减少氯化钠的用量约30%左右，还可以减轻氯污染，并且可以给企业节省污水处理成本，为企业带来更好的经济效益。

3.2 酶脱毛技术

在制革生产中，对原料皮进行脱毛处理时传统采用的方法是浸灰脱毛，该技术的主要缺点是会产生硫化钠和石灰污染。当前我们可以通过酶脱毛技术来减少这种环境污染问题，具体是通过二氧化碳脱灰来替代铵盐脱灰，从而大幅度地减少了产生废液中的含氮量，有效地防止了废水中含氮量过高造成水体的富营养化问题。

3.3 对脱毛浸灰液实施循环利用

在传统的制革工业中使用的脱毛方法主要是利用石灰和硫化物进行脱毛，正是因为这个方法导致了制革企业所产生的有机固体废物50%的量源自于它。如果利用技术革新，将脱毛浸灰液循环利用，就可以使废液中有50%以上的硫化钠被回收，这样就可以使污水排放量达到国家规定的标准，也在很大程度上减少了对环境的硫化物污染。

3.4 植物鞣制技术

众所周知，在制革工艺中最为关键的一个环节就是鞣制工序，而该工序也是造成环境污染最为严重的一道工序，传统的鞣制工艺采取的都是铬鞣技术，在传统的铬鞣技术中铬的利用率约为65%～80%，铬是重污染物，而利用植物鞣代替铬鞣技术可以很好地解决了铬污染问题。植物鞣剂主要是从树皮、根中提取的，其作用相对于铬鞣剂而言，制造出来的皮革更耐用，外形更为美观，粒纹天然，透气性好。相关调查研究表明如果使用该技术，年产量为8000万平方英尺革皮的企业，每年可以减少铬化合物排放70吨左右，可以为企业节省大量的资金成本。

4 结语

自我国加入WTO之后，制革企业的产革量得到了大幅度增加，而制革企业是我国轻工业行业的重要组成部分，但同时它对环境带来的污染问题也是不容忽视的。在清醒地认识到制革行业对环境带来的严重问题后，各界人士都开始研究如何利用高新技术来实现对环境保护的改善问题，并取得了一定的成效。本文阐述了制革工艺和对环境带来的主要污染问题，通过对高新技术在改进企业工艺中的应用分析，从而为制革行业向着绿色、低排放、低污染的方向发展做出贡献。

参考文献

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