中学教职工考核细则范文

时间:2024-01-25 17:23:53

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中学教职工考核细则

篇1

为了客观、公正、公平地对全市教职工的德、能、勤、绩进行考核,使全体教职工更好地履行岗位职责、激发工作积极性,提高工作效率,促进学校各方面管理走向规范化,特制订本实施方案。

二、考核目的与原则

年度考核工作对每位在职教职工一年来的工作表现和工作实绩作出评价,作为是否续聘、调职、分流、调资、奖惩、待岗培训的依据,考核遵循客观、公正、民主公开,注重实绩的原则。

三、考核方式及内容

教职工考核采取定性和定量考核相结合的方式,内容包括德、能、勤、绩四个方面,重点考核工作实绩。

德主要指教职工的政治思想表现,工作作风,职业道德,品德修养。

能主要指教职工从事本职工作所必需的基本能力,业务水平。

勤主要指教职工的事业心,勤奋精神,工作态度,工作纪律等方面的表现。

绩主要指工作实绩,工作效果。

(一)教师考核

1、定性考核内容(20分):

(1)思想政治、师德表现(5分)(2)教育教学能力(5分);(3)工作表现(5分);(4)履行职责情况(5分)。

2、定量考核内容(80分):

(1)班团队工作(2分);(2)工作计划、总结(3分);(3)出勤(5分);(4)工作量(5分);(5)教案(6分);(6)作业批改(6分);(7)教研能力(12分);(8)辅导、课外活动(5分);(9)教育教学业绩(30分);获奖情况(6分)。

中学、中心学校、局直属单位根据定性定量的内容,对各项指标具体细化后进行考核。(二)职工考核

1、定性考核(15分)

内容:(1)品德表现(5分);(2)工作表现(5分);(3)遵纪守法(5分)。

做法:各单位考核领导小组进行打分。

2、定量考核(55分)

内容:(1)出勤(20分);(2)完成任务(35分)。

做法:出勤按学校规定职工考勤制度量分;完成任务按学校规定的工作任务完成情况进行量化评分。

3、民主评分(30分)

这一项考核对象所在单位全体教职工进行测评,取平均分。

定性、定量考核分、民主评分合计为考核对象的考核综合得分。

四、考核结果等次

考核结果分为优秀、称职、、不称职三个等次,按总分100分制。优秀者必须有85分以上,优秀人数不得超过参加考核人数的15%,60分至84分为称职;60分以下为不称职。

(一)“优秀”者须同时具备如下条件

1、定性考核结果为“优”。

(1)认真实践“三个代表”的重要思想,遵纪守法,热爱教育事业,热爱学生,全面贯彻教育方针,教书育人,品德高尚,为人师表。

(2)教育教学理论水平高,工作方法适当,管理能力强,善于吸收教改成果进行开拓创新。

(3)全心全意投入教育教学、管理服务工作,工作兢兢业业,扎扎实实,不迟到早退。

(4)严格履行岗位职责,能出色地完成本职工作,并能完成学校交办的其他工作,成绩突出。

2、定量考核结果为“优”。

(二)“不称职”者基本表现为政治、业务素质差,品德低下,工作平庸,纪律涣散,或有下列表现之一。

1、不执行学校或上级的决定,造成严重影响的。

2、故意不履行岗位职责,给教育、教学、管理工作造成损失或工作中有重大失误的。

3、体罚学生,经教育不改的。

4、个人主义,自由主义严重,影响团结的。

5、欺骗组织或诬告陷害他人的。

6、刁难学生或家长,敲诈、索取非法收入,严重损害教职工形象和学校声誉的。

7、旷工或者迟到、早退超过学校规定的。

8、定量考核结果为“不称职”(48分以下)。

五、考核程序

(一)各中学、中心学校,局直属学校要建立考核领导小组,具体负责考核工作。考核小组由7—11人组成。其成员要有学校领导、管理人员、学科带头人,教师代表。

(二)考核对象对一年来的工作进行总结,并填写《事业单位工作人员年度考核登记表》一式两份(一份报市教育局核准后归入本人档案,一份学校存入本人业务考绩档案)。

(三)对考核对象进行民主评议与测评。

(四)考核小组根据考核对象的各项得分情况,确定考核结果等次。并从高分到低分进行排列,低分为末位。中学和局直属学校以学校为单位确定末位,小学以中心学校为单位确定末位。

(五)考核小组将考核结果反馈给考核对象。

考核对象如对考核结果有异议的,自接到通知之日起五天内向考核小组申请复议,考核小组于五天内作出复议意见并书面通知考核对象。

六、考核结果兑现

考核结果将作为教职工上岗或分流、待岗等主要依据,具体作法依照有关规定办理。

七、考核要求

(一)单位要高度重视教职工的考核工作,要结合实际情况制定出切实可行的教职工考核方案和细则,方案细则的产生,必须广泛征求意见,必须通过教代会,教职工的民主审议。

(二)因病请假的教师按照实际工作量进行考核,因病长期不能从事正常工作(年累计超过六个月)的教职工不列入考核对象,其有关待遇问题按照有关规定处理。

(三)各单位在考核过程中,务必遵循从实际出发,坚持实事求是的原则,不准弄虚作假,营私舞弊,对于隐瞒实情,欺骗组织及采取其他手段造成考核失实,影响极坏的,除通报批评外,对主要责任人视其情节轻重给予相应的处分。

篇2

一、要与教师有真挚的情感交流

良好的人际关系比物质条件更重要,它强调对人的精神层面的满足,强调对人的尊重和理解。无论到哪所学校任职,我都要求自己在最短的时间内,记住所有教职工包括临时聘用人员的名字,了解其基本情况。工作中经常过问教师的日常生活,对教师的实际困难进行换位思考,在力所能及的范围内尽力帮助解决。如调解家庭矛盾,看望生病教师,关心单身教师的衣食住行。教师家中的婚、丧、生孩子、入托上学等事,我都会放在心上,必要时派人帮忙或亲自解决。每逢节假日通过打电话、发短信等方式送上祝福和问候……这些“雪中送炭”式的沟通意义不同寻常,它使教师得到愉快的情感体验,感受到被尊重的幸福,从而激发起更大的工作热情。

二、要为教师的进步提供平台

需要是人的行为的原动力,发展是教师幸福感的源泉,教师更希望获得他人对自我价值的认同和肯定。校长的管理艺术就体现在让每个教师的潜能得到发掘,让每个教师发自内心地热爱自己的学校、热爱自己的工作。高明的校长并不怕教师抢自己的“风头”,相反,他鼓励每个教师去争取优秀、追求卓越。

随着知识更新速度的加快,教师原有的知识储备难以满足教育发展的需要,因此,满足教师继续教育的需求是人文关怀的最好体现。我校积极与高校、科研院所、教育名家联系,组织教师“充电”,鼓励教师参加学历进修;邀请教育名家到校讲学;创造条件让教师到外地参观学习,不断发展提高。

学校每年都开展多种形式的评先活动,树立典型,激励上进。“我心目中的好老师”、优秀班主任、优秀教师、师德标兵等,完全采用无记名投票方式,由学生和教师共同评出先进人物。学校通过印发文件、召开师生大会、橱窗展示等方式进行表彰,让教师获得自我实现的情感体验。

三、要满足教师参与学校管理的需求

教师大多知识面广,理论水平高,遇事善于思考,并能发表自己的见解。让教职工当家作主,参与学校管理,关注学校发展,是教职工的权利,也是教职工的精神需要。学校管理中有几件事是必须要做的。一是树立学校共同的价值观。一所学校选择什么、崇尚什么、追求什么,外显为教育行为和校风,内隐的则是学校的价值观念。二是建立和实施共同愿景。愿景彰显学校共同的使命,是学校的灵魂。具体体现在“校兴我荣,校衰我耻”的个人认同感和共同信仰上。三是建设教职工的精神家园。让教职工视学校为自己的“家”,视自己为“大家庭”的一员,有归属感、依恋感。

篇3

二0__年学校工会在市工会和学校党支部的正确领导下,紧紧围绕教育教学这一中心开展工作,从实际出发,以提高教职工整体素质为重点,充分行使其职能,维护教职hy;工的合法权益,锐意进取,创新务实,充分发挥了新形势下工会组织的桥梁纽带作用,为促进我校教育教学工作的顺利完成作出了积极的贡献。我们主要作了以下几方面的hy;工作。

一、紧紧围绕教学工作,开展岗位立功竞赛活动促进教育事业的振兴发展。

1、适时典型,以点带面,形成比学、赶、帮、超的竞争氛围。

在工作中,我们注意适时教学工作过硬,道德素质好,有说服力的典型人物,进行宣传学习,并做好年度"双先"评选工作和最佳教师的评选工作,切实做到充分民主、公hy;开公正、高标准、严要求,重成绩。今年,我们选树的先进工作者、优秀教师都是大家按要求精心选拔的典型人物和集体,他们无论是在工作、学习等方面,还是在思想品hy;德等方面,都起到了模范带头作用,是广大教职工心目中的榜样,是值得信赖的人。因此,在这项活动开展中,能起到以点带面,启动全局的作用,形成了"学先进、比贡hy;献"的良好风气。从而引导教职工转变思想,增强竞争意识和改革意识,正确对待学校存在的困难,以主人翁的姿态,在教育岗位上为教育事业的振兴发展做贡献。

2、落实考核,开展教学达标竞赛活动。

为了继续提高竞赛活动的标准,依据学校制定的《实验中学教师考核实施细则》,对教学工作进行考评,并以此为依据,进行教学能手、优秀教师、学科带头人的评选。还hy;设立了各科成绩达标竞赛等奖励。这些活动的开展,激发了教师们你追我赶的竞争意识,他们不断充实自我,提高自己,不断地向更高的目标迈进。

3、积极进行新课教法学习,促进教学质量的提高。

为了提高教师的业务素质,促进教学质量的提高,我们除了组织教师学习业务知识,提高业务水平外,还组织所有教师学习了新课程教法,举办了教师多媒体教学竞赛及其hy;他各项技能竞赛,来提高教职工各方面的能力。校园公开课、达标课、多媒体教学、新课程教法学习及应用等一系列的活动,调动了广大教师的参与积极性和竞争意识,使hy;一大批全能的教师脱颖而出,为我校素质教育打下了良好的基础,有力地促进教育教学质量的提高。

二、贯彻执行《工会法》,保障职工参与民主管理、民主监督的权利,维护职工的合法权益。 我们遇到重大决策,仍旧会把职工代表召集一起,进行研究讨论。广泛征求意见。学校领导班子制定了实施方案及细则,最后在学校职工代表的共同审议通过后实施。学校hy;无论是工作计划还是活动安排,都要通过党政工联席会的形式共同制定。各季度的工作安排也是这样,真正维护了教职工的合法权益。

同时我们将校务公开纳入了党政工的主要工作日程,我们建

立了校务公开栏、意见箱等基础措施,制定了一套完整的校务公开方案和组织机构。彻底透明了学校的事务。

三、以提高教职工整体素质为目标,开展丰富多彩的师德教

育和文体活动。

在日常工作中,我们注意教师的思想道德素质的提高,将爱

国主义、社会主义、集体主义,特色理论教育纳入常规教育,要求利用业余时间组织学习政治,宣传国情、校情,学习《公民道德建设实施纲要》,开展爱国奉献,爱校如hy;家,爱岗敬业等系列教育。学习法律法规,并制定了学习计划,采用集中学习和自学相结合的方法,深刻领悟其中的精神,取得了良好的效果。在开展的"树良好形象,办hy;人民满意教育"活动中,通过学习提高,进一步促进了教职工的工作积极性和依法执教的自觉性。同时我们还结合学校的实际开展了一些丰富多彩、形式多样,易于被教职hy;工接受的有益活动。诸如,为了激发教职工爱岗敬业的精神,我们继续开展了教学竞赛活动,在女工中继续开展了"双学双比"活动,举办了教师教育讲座。为了陶冶情操hy;,锻炼教职工的体魄和意志,使教职工能有一个积极向上,奋发进取的良好心态,我们举办了教职工春季篮球赛、演讲比赛、征文比赛,充分展现了实中教职工的良好精神hy;面貌。

四、心系群众,广泛开展扶贫帮困、送温暖活动。

我校工会时刻把群众的冷暖挂在心上,为教职工排忧解难,使他们没有后顾之忧,全身心地投入教学工作。我们坚持做好走访慰问工作,帮助困难职工和离退老职工解决一hy;些实际问题。遇到我校的教职工生病住院,校领导必前去看望,并送去营养品,这在学校已形成惯例。另外,我们还继续建立困难职工档案

,制定领导干部帮扶困难户制度hy;。今年春季,季撮龙老师因患胰腺瘤住院,全校领导和老师给予极大的关怀和帮助。学校领导还非常重视教师的保健工作,定期为教师做体检,同时组织全体教职工赴市一hy;院体检,,使部分教师能及时发现病情,及时得到了治疗,从而保证了教师的身体健康,增强了女教工的自我保健意识,使他们能够无后顾之忧,全身心地投入到教学工作hy;中去。

想职工之所想,急群众之所急,千方百计地为教职工排忧解难,使教职工保持旺盛的参赛干劲和激情。

五、搞好工会的建设,努力提高整体水平。

搞好工会自身建设,努力提高业务水平,是新形势对工会的要求,也是工会工作上新台阶的有力保障。

1、加强工会干部队伍的建设。

为使我校工会工作更有活力,真正起到桥梁和纽带的作用,我们注意工会干部自身素质的提高,多次举办学习班,学习新《工会法》,以及工会业务知识,党的路线、方针hy;、任务等基本知识。并号召他们向模范工会干部学习,干一行爱一行,通过学习,工会干部得到了进一步提高,他们能够做到钻研工会业务知识,深入职工群众,和职工打hy;成一片,倾听大家的呼声,并积极做好教职工的思想工作,真心实意为群众说话办事,在职工群众中树立了良好的威信。

2、调动女教职工的积极性,发挥女职工的半边天的作用。

女职工在我校教职工中所占的比例很大,发挥女职工的作用,对我校各项工作来说都是至关重要的。因此,我校工会非常注重女职工素质的提高,在女职工中广泛开展了"hy;双学双比"立功竞赛活动和教学能手等竞赛活动。女教师们在工作中比思想品德,比知识水平,比教学能力,形成了学先进,比贡献的良好风气。她们无论在教学工作中,hy;还是在学校举办的各项活动中,都发挥了主导的作用,为学校各项工作中开展作出了积极贡献。去年,我们学校开展了女职工篮球赛、乒乓球赛,组织女教职工学习《妇女hy;权益保障法》,不断提高女教职工的学法、学政治的意识。女工部还印发了保健报,宣传防病、治病、妇科病的知识,计划生育知识,增强教职工的自我保健意识,计划生hy;育知识,增强教职工的自我保健意识。使他们能够无后顾之忧,全身心地投入到教学工作中去。

六、开展教职工活动

1、开展全校性教职工乒乓球、排球比赛、拔河比赛,通过比赛不但活跃了气氛,同时,也

增强了锻炼意识,真正体现了“健康工作四十年”的精神,最重要的是使全体教职工更能全身心地投入到教育事业中去。原创

2、积极组织教职工参加市教工运动会和市教工厨艺大赛,并且取得了一定的成绩,排名13,这是全体运动员共同努力的结果,是集体智慧的结晶,虽然,为了这次运动hy;会我们花费了大量的精力和部分的财力,但大家都觉得意义非凡,希望以后多组织类似的活动。

3、开展中老年教职工象棋赛,活跃老年人生活,同时也丰富他们的

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1、校务公开向代会报告制度进一步得到规范和完善。

校务公开的形式很多,我市通过几年的实践,大家一致认为以教代会为裁体,实行校务公开向教代会报告这一制度的落实,在维护广大教职工的各项权益方面效果比较明显。教职工直接参与学校民主管理的意识得到加强,学校党政领导与教职工之间的沟通进一步密切,一些重大决策在反复讨论的过程中得到深化;许多提案能够及时得到答复或解释。在推进和谐校园建设的进程中发挥了不可替代的作用。实验小学、教师

进修学校、城南小学、张村乡学校、碗窑乡学校、大桥镇学校、新塘边镇学校、坛石镇学校、清湖镇学校,淤头学区、贺村学区、江山中学、四都镇校、凤林学区等14所学校召开了教代会,这些学校中100%实施了

校务公开向教代会报告,程序也比较规范,内容比较丰富,代表的比例达到40%以上,100人以下的单列学校建立了教职工大会制,如城南小学93名教职工全员参加会议,江山中学200多名教职工全部参加选举工会

委员等。

11月2日市教育工会组织召开了校务公开向教代会报告制度工作研讨会,会上有石门学区、江山二中、江山五中和坛石镇校等学校校长分别作了经验介绍,与会同志相互交流了工作,探讨了问题,收到良好的

效果。

2、认真组织开展“事业家庭双创优”活动评比

根据衢州市教育工会女职委的工作安排,200*年将开展200*年度“事业家庭兼顾型”先进个人的评选和推荐活动。为了把此项活动的开展引向深入,收到切实有效的结果,此前教育工会经过认真协商讨

论,决定以此项活动为载体在全市范围内开展“事业家庭双创优”活动,让更多的教职工投身到此项活动中,通过活动提高教职工的整体素质,倡导广大女职工成为在单位里是工作的模范,在家庭更是其他家庭成员的表率,争取成为“双优”型的时代女性。最后,经过层层推荐共评选出江山市级先进个人10名,并分别交流了先进事迹。在此基础上推荐出2名衢州市级“事业家庭兼顾型”先进个人。8月份对10名江山市级“事业家庭兼顾型”先进个人进行表彰。

3、组织开展有益于教职工身心健康的活动。

为了丰富教职工暑期文化生活,我市今年7——8月期间组织部分教职工休(疗)养活动。由市教育工会组织分两批(共90余人)赴北京内蒙及港澳休养,30多个学校基层工会组织教职工赴各地休养活动。

教育工会先后组队参加各项比赛。4月份组队参加衢州市教职工羽毛球比赛(团体获第5名),“三八”国际妇女节期间,各基层工会组织形式不同的纪念活动,教育工会女职委组队参加江山市200*年女工风采展示

比赛取得第一名。城东幼儿园被评为全国三八红旗集体;姜荣珍老师参加江山市“交通杯”首届妇女论坛活动,其文章《从学校教育看母亲柔情教育的影响》作了交流。市女职委还专门邀请专家为城区学校女教师

作健康知识讲座。

5月份,江山中学健美代表队参加浙江省职工“迎奥运”健身系列

活动浙西片健美操比赛夺得冠军;江山中学艾鹏飞老师参加江山市“激情五月”职工卡拉OK比赛获二等奖,城东幼儿园及滨江中学的2名老师获三等奖。下半年市教育系统代表队参加江山市第13届全运会,取得14

枚金牌,11枚银牌,7枚铜牌,是本次获奖牌最多的团队。11月4日—7日组织开展了“200*年江山市教工排球赛”,本次比赛共有35支代表队420名选手参加,江山中专男、女队分获男、女队第一名。

4、坚持不懈地做好扶贫帮困工作。

今年一月份教育工会会同总工会、教育局分别走访了38位困难教职工家庭,送去慰问金2万元。许多学校工会都以不同的形式组织“送温暖、献爱心”活动,及时为家境困难的教职工送去温暖,带去亲情。今年上半年,上余镇学校有一位教师的孩子不幸得了白血病,学校工会组织及市教育局机关工会发动全体会员们捐款,帮助这位教师一同克服经济上的困难。

5、与兄弟县市教育工会交流工作。

7月份嘉兴桐乡市教育工会组织了80位基层工会主席来我市作工会信息工作交流,我们给予热情接待。双方教育工会领导相互交流工作上的一些经验。此外,我会组织编写的《江山教工》月刊也分别与兄弟县、

市、区作了互寄交流。

20*年是江山教育系统通过创建省教育强市(县)评估后的第一年,

教育面临一个新的发展时期。在巩固“创强”成果的基础上,如何迎接新的挑战,如何实现江山教育新的发展。教育局党委明确提出特色竞争理念。因此,我们教育工会工作也同样面临新的挑战,如何保持工会的

新活力和创意是一项新的课题。为此以下几个方面工作得到加强。一是继续抓好师德师风建设。开学初各校组织全体教职工开展师德学习,教育局专门组织力量编印了《社会主义荣辱观与师德建设》学习资料发给每位教师。从9月份开始至年底教育工会组织开展江山市“群体师德创优”达标先进单位的评估工作,在此基础上产生推荐衢州市级“群体师德创优”达标先进单位。0*年江山中专、中山小学、城东幼儿园、江滨幼儿园、江山五中等学校通过了江山市群体师德创优初评。二是健全和完善各级工会的组建和撤并工作。我市实行学区管理机制以后,相当部分的工会工作机构将作调整,9月份以后我们会同教育局尽快完善工作机构,健全相关制度,同时建立新的工会组织档案。目前已有三个学区已完善了工会工作机构。

三是做好相关调研工作。我们下基层调研工作的重点第一是困难教职工的调查摸底及建档工作;第二是外来务工人员入会工作(重点在民办学校工会的新会员吸收工作);第三是校务公开等工作调研;第四是基层工会工作如何创新等。四是开展几项大的活动。首先是9月份为庆祝第22个教师节市里及各基层工会都认真组织形式多样的相关活动的开展;第二项是11月份举行全市教工“健康杯”排球赛;第三项是年底各项先进推荐评比活动。市教育工会被省教育工会评为200*年度信息工作先进集体(优秀奖);江山二中《坚持以人为本,构建和谐校园》一文被评为省教育工会第六届优秀论文三等奖、衢州市一等奖;市教育工会的《创新工会工作机制,为构建和谐校园作新贡献》和实验小学《帮教助学优化教育城乡联谊均衡发展》两篇文章获衢州市三等奖;江山二中工会被评为“衢州市先进教工之家”;江山五中数学教研组工会小组和江山中专机械教研组工会小组被评为衢州市先进教工小家;江中姜益信、虎山学区郑书家、淤头学区周善忠三位主席被评为衢州市优秀教育工会工作者;杨高益(实小)、王华飞(石门学区)两位校长被评为衢州市优秀教育工会之友。06年试行了工会工作考核制度,下发了考核细则。

江山市教育工会200*年主要工作安排

第一季度

1、春节前“送温暖、献爱心”活动,会同教育局走访慰问困难教职工。

2、全市教育工会主席会议暨先进表彰大会,公布200*年度工会工作考核结果。

3、衢州市“群体师德创优”达标先进单位初评和推荐工作。

4、庆祝“三•八”国际妇女节活动。

5、基层工会主席直选工作试点。

第二季度

1、召开教育工会信息工作会议。

2、制定《江山市关于基层工会主席直接选举实施意见》。

3、办学校合同(临时)工入会工作调研。

4、教职工书法比赛。

第三季度

1、组织工会干部暑期疗休养活动。

2、庆祝第23个教师节活动。

3、做好相关学区(乡镇)工会组织的完善工作。

第四季度

1、举行江山市教工“健康杯”排球赛。

2、做好200*年教育工会各类先进评选推荐工作。

3、完成基层工会年度考核工作。

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一、完善硬件,优化育人环境。

逐步改善学校办学条件,加强学校硬件建设,校园美化、绿化、净化,更好地服务于教育教学工作。

学校建筑面积近11286平方米,校园绿化工程投资1.7万元,绿化面积3500平方米,生均绿化面积达29.5平方米。学校教学区、生活区分离,布局合理,消防设施,排水设施,供电设施完好。校园做到了美化、净化和绿化,空气清新、环境优美。

投资35万元新建围墙175米,基本实现封闭式办学。学校大门改建为自动伸缩门。

全面排查检修了供电线路和电器开关及自来水等设施。投资25余元更新了学生电脑43台,11个教室安装了多媒体设备,对校园广播及网络系统进行了整修。

完成综合楼屋顶300余平方米清理了原来的隔热层,平改坡。

清除原升旗广场地砖,浇注水泥地面700余平方米。

教学楼三楼、四楼改建成学生宿舍,墙面进行粉刷。

改建了学生餐厅,本学期开始实行供餐制。

装修20人会议室一个,配置了多媒体投影、空调等设备。

因原化粪池塌陷,拆除新建了化粪池一个。

更新学生课桌200套。对学生上下铺进行了检查维修。

二、与时俱进,健全管理机制。

继续遵循“以人为本、和谐发展、改革创新”的原则。继续推进校长负责制。实施“双向选择五级聘任”制度,管理体制上实行学校聘任年级组长,年级组长聘任班主任,班主任聘任课教师。

实施中层干部竞聘上岗,打破干部终身制,实现任人唯贤,能上能下的良好机制。

逐步实现各项工作规范化、制度化、系统化,实现管理精细化,加强执行力建设。完善《中学行政人员分工表》、《安全管理制度》《教师教学常规》、《班主任工作常规》等各项规章制度,明确岗位职责,签订《岗位目标责任书》、实施量化考核。

完善《绩效工资考核办法》,拉开分配档次,实现多劳多得,优劳优酬。

三、警钟长鸣,确保安全生产。

安全事关全体师生的生命和财产,安全事关学校和社会的稳定和发展,是学校一切工作开展的基础。

学校重视安全工作,每月组织力量积极开展了安全大检查和隐患排查活动,有针对性的进行了防范。修改和完善了学校消防安全制度和应急预案,积极开展应急疏散演练,增添了30只灭火器按有关规定安置各个楼层,加强了检查力度,落实了各班安全员随时监控各班物质或人为的安全事故。

认真组织学生乘车安全工作,与车队签订安全协议,做到定车定时定点,有序安全可靠。

积极开展综合法制教育宣传月、安全教育生产月等系列活动,大力宣传法制、安全教育和相关知识。清明节、劳动节、端午节、十一节、中秋节等假期放假之前都要做好交通安全、饮食安全和防溺水安全等有关知识的宣传教育,并书写告家长书,让每个家长积极参与管理、监督,有效的提高了师生的安全意识。

四、积极参与,加强民主管理

学校重大改革措施及方案的出台,均经教代会通过,再付诸实施。《清凉峰初级中学绩效工资实施细则(修改)》已于今年XX年1月召开的教职工大会通过实施,并在不断的实践中修改、完善。XX年教职工大会将于12月30日召开。

提高校务公开的实效,对学校的重大改革,评优评职,财务,学校基建,贵重物品采购,考勤考绩等切实做到了公开,接受民主监督。

积极组织开展有益的各类活动,调节教职工身心,陶冶情操。XX年学校组织了全校女教职工赴东阳横店影视城参观学习;组织了教职工的登清凉峰活动;组织了全体教师暑假赴青岛大连考察学习;组织教职工进行太极拳的演练培训;组织全体班主任赴东路参观考察;组织了退休教师到青山湖的休闲活动等。

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一、基本情况

赤壁市义务教育学校于2009年9月1日起实施绩效工资。纳入实施绩效工资的学校共96所。根据国务院办公厅转发人力资源社会保障部、财政部、教育部《关于义务教育学校实施绩效工资指导意见》的通知,赤壁市出台了《赤壁市义务教育学校绩效工资实施办法》。2011年元月至12月,市财政共核拨96所学校奖励性绩效工资1768.92万元,覆盖教职工4033人。

据了解,义务教育学校绩效工资包括基础性和奖励性两部分。其中,基础性绩效工资占绩效工资总量的 70%,奖励性绩效工资占绩效工资总量的 30%。基础性绩效工资主要体现地区经济发展水平、物价水平、岗位职责等因素,由县级以上人民政府人事、教育、财政部门确定标准,一般按月发放。奖励性绩效工资主要体现义务教育学校的公益目标完成情况以及工作人员的工作量和实际贡献等因素,由各学校结合教师、管理、工勤等岗位实际情况,在考核的基础上,由学校确定分配的方式和办法。绩效工资总额按学校工作人员上年度12月份基本工资额度(即原国家规定的年终一次性奖金)和规范后的津贴补贴水平核定。学校根据教师、管理、工勤技能等岗位的不同特点,实行分类考核。根据考核结果,在分配中坚持多劳多得,优绩优酬,重点向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜。

从赤壁市的情况看,在奖励性绩效工资中,学校设立了校级领导岗位津贴、中层管理人员津贴、班主任补贴、边远乡镇教师补贴、教师质量效益奖等项目。这些项目由学校按照规定的程序制定相应的考核分配办法,经市教育局批准后施行。

二、初步效果

(一)发挥了绩效工资的激励导向作用,广大教职工教书育人和管理育人的热情普遍提高。一是体现了干与不干不一样,拉开了教师收入的差距。二是体现了优绩优酬,奖勤罚懒,调动了广大教师的工作积极性。广大教职工认为,只要努力绩效工资都拿得到。在2011年元月~2012年12月的考核分配中,有的学校奖励性绩效工资最高为13290元,最低为2899元,奖励性绩效工资的激励导向作用得到了有效发挥。

(二)完善了学校的内部管理机制,学校人事调配的手段和方法更加有效。实施绩效工资制度以来,自愿担任班主任、自愿申请到边远艰苦学校任教的老师增多,学校的内部管理机制得到健全和完善,教育教学资源得到有效整合,义务教育均衡发展有了良好的开端。

(三)提高了教师的地位,教师责任心更强,队伍更稳定。实施绩效工资制度以来,教师的工资收入普遍增加,不低于当地公务员的平均工资水平,教师的社会地位得到提高,教师责任心更强,队伍更加稳定。

(四)营造了尊师重教的氛围,教师职业更具吸引力。实施绩效工资,依法建立了义务教育学校教师绩效工资总量和水平的确定机制,明确了按教师平均工资水平不低于当地公务员的原则确定教师绩效工资水平,同时建立了随公务员规范后的津贴补贴同步、同幅度调整的长效机制,保证了教师的收入水平,提高了教师的社会地位和职业荣誉感,增强了教师职业的吸引力和竞争力,极大地推动了在全社会弘扬尊师重教的良好社会风尚,使教师越来越成为令人羡慕的职业。

三、主要问题

一是广大教职工对义务教育学校实施绩效工资制度认识普遍不高。部分教职工不清楚义务教育学校执行的岗位绩效工资是由岗位工资、薪级工资、绩效工资、津贴补贴四部分构成。这四个部分各自承担不同的功能,绩效工资是这四个部分中“活的部分”。有些教职工把实施绩效工资简单理解为“涨工资”,把绩效考核理解为“用我的钱奖励我”。相当部分教职工不清楚奖励性绩效工资是从绩效工资总量中预先划分出来用于学校搞活分配的部分,并不是从教师个人工资中扣除。

二是部分学校的绩效工资考核方案不够合理。没有建立适合教师、管理、工勤等岗位特点的考核方案,后勤、音、体、美教师的考核滞后。 没有处理好工作量和实际贡献等权重关系,存在重工作量,轻教学效果;重管理岗位,轻一线教师的现象。

三是绩效工资实施以来,教师对自己的“权利”要求较多,而对自己应尽的职责,则要靠学校督促。再加上教师绩效考核较复杂,造成一些学校领导“权威缺失”,因此出现了“按劳付酬”、“无酬不劳”等责任意识变化现象。

四是教学“绩效”无法“量化”。调查发现,教师工作业绩本身缺乏相对客观的评定标准,很难衡量。教育不同于其他工作,“绩效”不能马上体现出来,而且教育工作是集体劳动的结晶。所以评定绩效,最终还是只能与学生考试分数、升学率挂钩,而这又有违素质教育的方向。

五是教师对个人利益的维权意识不断提高,而对学校集体利益的关注下降。例如:过去如果有科任教师缺课,班主任义不容辞地“顶上去”,或班主任不到场,只要一声招呼,科任教师就会毫不犹豫地帮助管理班级。现在则需领导安排,甚至出现“讨价还价”现象。从整体来看,个人利益和集体利益是相互依存、不可分割的整体,但这个矛盾在实施绩效工资后表现得更加明显。

四、对策与建议

(一)加强绩效工资政策宣传,营造义务教育学校贯彻落实绩效工资政策的良好氛围。要举办校长、单位人事、会计绩效工资政策学习培训班。学校主管部门应结合实际举办绩效工资政策学习培训班,组织学校管理人员、人事、会计及相关工作人员学习《中华人民共和国义务教育法》、《关于义务教育学校实施绩效工资指导意见》等政策文件,让学校管理者和学校中层干部知晓政策、掌握法规,在直接操作和参与操作中遵循规程,把握方向,更好地贯彻落实义务教育学校实施绩效工资的政策法规。

同时,广泛开展绩效工资政策学习宣讲活动。政府和学校主管部门应与人事、财政等相关部门人员组成绩效工资政策法规宣讲团,巡回全市义务教育学校,向广大教职工宣讲义务教育学校实施岗位绩效工资制度的目的和意义,岗位绩效工资的构成,以及各构成部分之间的关系等,切实宣传政策、解读法规,做好释疑解惑工作。

(二)科学制定考核标准,不断完善奖励性绩效工资考核分配方案。要规范考核分配方案的制定程序,充分发扬民主,广泛征求教职工的意见和建议,经学校领导班子集体研究后,召开学校职(教)代会表决通过,报学校主管部门批准后实施。要科学制定考核标准,严格绩效分配程序,建立教师、管理、工勤技能等分类考核标准和办法,在绩效工资分配中坚持向一线教师、骨干教师和做出突出贡献的教职工倾斜,向工作量较大、业绩优秀的教师和班主任倾斜。要合理确定学校的管理岗位设置,缩小绩效分配差距。学校主管部门应对学校的管理岗位设置做出具体规定。同时,妥善处理好学校各类人员的分配关系,解决好管理岗位重复分配的问题,缩小一线教师和学校中层管理人员的差距。 要坚持标准,严格考核,督促各义务教育学校在绩效考核中做到“公开、公平、公正”,制止绩效工资分配考核变相“大锅饭”现象发生,切实发挥绩效工资的激励导向作用,调动广大教职工的积极性。

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尊敬的各位领导:

热烈欢迎各位领导莅临我校督查指导工作!

我校以党的教育方针和邓--同志的“三个面向”、江--同志的“三个代表”以及科学发展观等重要思想为指导,全面贯彻党的教育方针,以“以人为本,激励创新,为师生发展奠基”为办学理念, 以“让每一位学生成才、让每一位教师成功、让每一位家长满意”为宗旨,紧扣目标任务,走“内涵发展、科学发展、特色发展”之路,努力打好“管理、教研、特色”三张牌,深入实施素质教育,以“学会做人、学会做事、德能双全、身心两健”为育人目标,以素质教育为主线,以教育创新为动力,以德育为先导,以教学为中心,以科研为平台,以管理为保障,带领全体教职员工保持与时俱进的思想状态,发扬开拓精神,全面推进素质教育,全力打造新一轮标准化学校。

根据上级督导要求,我们在创建工作中对照《黄石市义务教育阶段学校标准化建设评估验收标准》进行认真学习和自查,边学习边整改,边整改边提高。现将创建阶段的主要工作汇报如下:

(一)科学规划,合理布局,整合资源,谋求发展

学校高度重视义务教育标准化创建工作,强化措施,保障资金,扎实推进。学校坚持走艰苦创业,改革创新之路,不断强化自身建设,办学规模日益扩大,办学条件日益改善。 2006年新建男生宿舍楼。2007年,改扩建学校食堂,建成校园服务中心,美化校园,修建花池。 2008年,新建女生宿舍楼。 2011年新建教学楼。彻底改变了学校的落后面 貌。

(二)落实常规,打造特色,强化管理,提升质量

为了全面贯彻落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针,进一步加强和改进教育工作 ,在学校教育教学管理系统中,建立了校长全面负责,分管副校长各司其责,以处室主任牵头,以年级组长、教研组长负责,全体教师参与的执行操作层,围绕目标,履行职责,狠抓落实。学校管理层次分明,政令畅通,学校各类工作计划贯彻落实井然有序,形成了民主、科学、高效的管理机制。

一是狠抓教学常规管理和落实 。学校常规管理,是实现教学质量提升和学校发展的根本。

抓管理首先要加强制度建设。学校加强了教育教学常规管理制度、年度评先评优制度、中考奖励制度、教职工福利制度等的建设。学校先后制定了《教职工考勤制度》、《教职工奖励暂行条例》、《教学常规检查制度》、《教研组集体备课制度》、《教研组考核细则》、《班主任量化考核的实施方案》、《班主任绩效考评细则》、《青年教师、骨干教师培养实施方案》、《学科绩效考核细则》等规章制度,以无情的制度贯穿在有情的管理之中。

抓教学管理重点要抓落实。切实加强过程管理、环节管理。严格教学秩序,突出抓好教师备课、课堂教学、作业批改、课后辅导、教学反思等重要环节。狠抓教学常规的落实,保证教育教学质量的稳步提高。

抓集体备课活动的落实。要求备课必须“三定”,即定中心发言人,定时间,定内容。把集体备课与校本培训结合起来,与青年教师培训结合起来。

抓教学常规的落实。 深化课堂教学改革,引导教师确立有效教学、成功课堂的理念,努力提高课堂教学效益。每月进行一次教学常规检查,做到有记录、有问题、有措施、有考核、有整改。

抓毕业班工作的领导。充分发挥年级组团结协作的团队作用,调动教师的积极性,确保中考升学目标 的完成。

二是全力打造优秀的教师队伍。 学校要求教师做到“六个学会”:学会反思,学会分享,学会宽容,学会选择,学会合作,学会创新。增强教师的职业感、道德感和使命感。积极开展“爱岗、爱教、爱校、爱生、爱家”的“五爱”教育努力改善教师的职业形象。

着力实施名师工程,做好教坛新秀、骨干教师、学科带头人的培养工作,进一步提高教师教学基本功和教育教学能力。

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一、指导思想。

以教育方针和社会主义核心价值观为方向,以落实“德育为首”及实践“三德”为任务,依据德育双主体思想和学校工作计划的要求,按照学校“有目的、求实效、抓关键、重细节”的原则,实现全员全时空育人。

二、工作目标。

通过创新机制、搭建平台、强化落实,促使师生道德水平进一步提升,达到“教风好、学风浓、校风正”的目标。同时,努力让学校德育工作进入全县考核优秀格次。

三、工作总体思路。

通过构建德育工作网络,搭建德育工作平台,夯实全员全时空育人工作,逐步使德育工作系统化。

四、工作重点。

1、加强师德师风建设,塑造一只为人示范的师资队伍,重树师道尊严。

2、搭建两个育人平台:“五比”竞赛平台和第二课堂活动平台。

3、探索课程育人、活动育人和文化育人的融合方式,拓展德育渠道,使德育工作系统化。

4、做好德育教育的宣传工作,在社会中树立正能量。

四、主要工作措施。

(一)抓好抓实教职工的职业道德建设。结合学校工作重点,做好学校思想道德建设工作的研究。全员加强多形式的学习。

1、坚持每周一次的教职工政治学习和工作例会制度。深入开展“三德”教育和社会核心价值观进校园、进课堂等活动,不断提高教职工的政治理论水平和思想觉悟。

2、坚持管理者与教职工经常交流探讨,统一认识,促进广大教师树立正确的人生观、教育观、质量观,不断提高教书育人、为人师表、献身教育事业的自觉性。

3、加大对教职工中模范班主任、先进老师、先进教育工作者的宣传表彰力度,弘扬学先进、争先进、超先进的精神。

(二)抓好学生思想品德教育,创新管理方式,让德育工作系统化。以活动为载体,以“五比”竞赛和第二课堂为平台,落实学生思想道德教育。

1、落实以“五比”竞赛为平台的“值周班级”学生自我管理模式,优化“五比”竞赛管理办法,结合“文明监督岗”自我管理形式,让现在所构建的德育活动框架更切合实际、更有实效性。

2、充分利用入学及重大节日对学生进行思品教育。以《学生一日常规》、《学生礼仪规范细则》、《学生文明习惯十则》、《集会纪律》等为“纲”培养学生良好习惯。

3、确定分阶段德育主题。德育处、团委、红十字会密切配合,积极开展德育实践活动,结合德育活动进行阶段性主题教育,不断提升学生的综合素质。

4、让定期总结、定期表彰形成常规。做到一日一反馈,一周一总结,一学期一表彰,以定期评模树优引导、激励学生上进。

5、加强研究特殊学生的教育方法、减少违纪学生、厌学学生的比例。

6、完善德育工作网络,实现全员全时空育人。一是充分发挥德育处的计划、指导、协调、督查、评价功能和团委的活动及其宣传教育功能;二是加强班主任班务管理及德育工作方法的培训指导,增强班会课等常规德育形式的实效性,优化、完善对班主任工作的考核考评办法;三是重视思想品德课的课程育人功能,让思想品德课与班务管理结合、与整体的德育工作结合;四是在课堂教学中落实各科课程中的德育目标;五是注重师生的情感交流、以情感人、融情育人;六是发挥好保安、生活老师的监管育人作用,尤其要加强宿舍管理,让宿舍管理规范化,让管、育有机结合;七是搭建家校配合桥梁,办好家长学校,培训家长,最大限度的发挥家庭教育作用。

7、重点抓好第二课堂活动,

探讨实施以第二课堂活动为平台的德育措施,让教学工作与德育工作有机结合起来,提高教师第二课堂活动的组织与协调能力,促成德育工作效能的最大化。

8、完善德育考核评价机制,夯实不同岗位的德育责任。注重过程管理中的阶段总结反馈和终结性的考核评价表彰,充分调动全员参与德育工作的积极性。

(三)营造良好的环境,让学生安心学习,让教师尽心育人。

认真贯彻教育部《关于加强中小学校学生心理健康教育的若干意见》,认真落实心理健康教育课,加强心理健康教育。第一、 加强教师对心理健康知识的学习、了解,掌握一定的心理健康知识,具备基础的心理咨询能力,能从学生行为表象发现其内在的心理疾障,并及时反馈给学生家长,进行合理疏导。第二、充分利用家长会等,让家长认识心理健康对学生的意义及作用,能用正确的心态面对学生的心理发展,对学生出现的心理问题能正确面对,不回避、不漠视。我校将关注学生的心理健康,对学生进行心理健康方面的辅导。第三、教育学生自觉远离网吧、电子游戏房和其他未成年人不宜进入的场所,增强道德自律和对不良诱惑的免疫力。还要积极争取有关部门的支持和关心,加大校园周边环境的整治,形成齐抓共管、共同培育一代新人的局面。

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一、注重作风建设,强化务实清廉意识

坚持以“科学发展观”为指导,认真学习党的十八届四中、五中全会精神,牢固树立清廉意识,工作中力求做到务实、公平、公正,在财物支出、设备购置、教师评优选先及考核上,积极征求全体教职工意见,有事大家商量,做到公开透明。注重从思想、行动等方面严格要求和规范自己,做到了自省、自警、自励。坚持贯彻执行党风廉政建设和廉洁自律的各项规定,自觉接受全体教职工的监督,把学校有限的教育经费用在最迫切需要的地方。

二、强化师风师德建设,促进校园和谐发展

(一)紧抓思想教育不放松。教师的素质直接影响着学风和校风,教师的形象直接关系着学生素质的培养。师德不是简单的说教,而是一种职业精神体现。因此我们先后多次集中学习了县、乡教育主管部门的相关文件,要求教师在平时的教学工作中严格要求自己,加强师德培养,时时自我反省,做好学生的表率。

(二)加强师德培训,提高教师素质。

一是做好教师政治思想工作,学校采取多种形式,努力提高教师的政治思想道德素质。通过政治学习,提高教师的政治理论水平和贯彻执行党的教育方针政策水平,在校内营造一种政治思想教育的良好氛围。

二是开展师德培训,塑造教师为人师表的良好形象。学校要求全体教师爱护关心学生并且和学生的家长交朋友,严禁教师体罚和变相体罚学生,严禁教师私自为学生乱订教辅资料。

三是学校将师德师风建设与年度考核、教育教学管理等师资队伍建设的其他内容有机结合起来,以促进师德师风建设的各项措施落到实处。

三、坚持以教学为中心,全面提高教学质量

本学期坚持以教学为核心,规范教学秩序、强化学校常规管理。严格要求教师做到认真备课、认真上课、认真布置批改作业,认真辅导学生。学校认真考核评价,强化教学过程每个环节,确保教学质量。

首先严抓教学计划的制定和落实,加大了听课、查课的力度。对教学过程中出现的问题及时处理并做好记载,根据教学常规考核细则有针对性地提出改进措施。

其次认真组织了阶段性考试、期中和期末教学质量检测活动,并结合日常教学工作不定期的检查了教师备课业务学习及作业批改等情况并及时记载,作为学期结束教师绩效考核的依据之一。

四、抓好班级管理,强化卫生安全教育

按照乡教管中心要求,以“尊纪、安全、卫生”为抓手,强化班级管理。

1、加强学生常规管理,进行良好的行为习惯教育。

要求班主任从进校、出操、课间、离校、纪律、卫生等学校生活的各个层面对班级检查、记录,使学校呈现出了团结紧张、严肃活泼、举止言行规范文明的良好局面。

以贯彻实施新《小学生守则》和《小学生日常行为规范》为准则,对学生进行爱国主义教育和良好的行为习惯教育。今年我校德育工作抓得扎实有力,学风、班风、校风明显好转,绝大部分学生养成了爱学习、守纪律、讲文明、有礼貌的良好行为习惯,真正成为班级的小主人。

2、利用班会、晨会,强化安全卫生教育和管理。

本学期在班主任的配合下,做了许多工作,特别是治理校园环境卫生效果比较显著,校容校貌有了明显的改观。为师生创造了一个干净优美的工作和学习环境。本学期没有发生安全事件。

五、存在的不足

1、幼儿园安全管理工作需要进一步加强,我们要借鉴其他幼儿园的管理经验,采取可行的措施杜绝各种安全事故的发生。

2、日常教学管理工作还需要狠抓检查落实,小学课程教研活动和业务学习还需制定更切合教学实际的方案。

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向管理要效益。为了促使教育教学稳步提高,学校领导班子从管理入手,坚持依法治学,立足常规,把编制岗位与聘任激励机制、目标考核与过程管理、“五育”与实践相结合,不断完善各项制度。同时,狠抓教师队伍建设,大力推进“名师工程”,采取走出去请进来、结对于、大练基本功、各类培训和继续教育等办法,开展师德和法制教育,学科间知识与德育融合教育;从通读教材、研读课标、改进教法、指导学法等进行学习和培训,不断提升教师教育教学水平和品位;从教育教学点滴问题入手,大力开展校本教研活动,确立了“面向全体,分类推进,全面提高教育教学质量的探究与实践”、“远程教育资源与语文学科教学整合的研究”的教研课题,融“学、教、训、研、评”为一体,有力地促进了师资队伍建设,深化了素质教育。

如何办好新时期的教育?学校校长黄继仓一直在思索着。2004年,学校领导高瞻远瞩,积极顺应教育发展新形势,制订了学校五年发展规划和教师远程教育三年培训规划,不断加快教育信息化及远程教育的建设步伐,成立了以黄校长为组长的远程教育领导小组,该小组以“以人为本、全面发展、尊重个性、挖掘潜能”为指导思想,以“工作科研化、装备现代化、形象特色化”为办学目标,明确分工,责任到人,完善了《远程教育管理制度》、《远程教育设备管理使用制度》、《远程教育教室管理制度》、《远程教育培训考核制度》、《远程教育资源管理制度》等一系列规章制度和考核细则,以强有力的措施确保了各项工作的落实。

同时,学校先后投资160余万元,装备计算机141台,使学校生机比例达7:1,超过了15:1的省颁标准。建成地面卫星接收室2座,网络教室1座,多功能入厅1座,多媒体教室2座(投影系统2套),远程网络教室1座,校园网络中心机房1座,各教研组、办公室及各部室全部实现宽带上网,并且互通互融、资源共享,完善了学校电教信息资源库,建成学校网站和主页,实现了管理、教研、教学的网络化。新添置VCM互动教学系统1套,34寸彩色电视机25台,DVD播放机20台,宽带网线和有线电视光缆接口部入每座教室,师生可以随时上网和收看有线电视节目,进行互动教学,实现了“班班通”。